企業(ye)財務部門工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)又進入新的(de)(de)(de)(de)階段，為了今后更好的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)發展，一(yi)定有(you)不少(shao)可以(yi)(yi)計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)吧。好的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)都(dou)具(ju)備一(yi)些什(shen)么(me)特點(dian)呢？以(yi)(yi)下是小(xiao)編(bian)收集整理的(de)(de)(de)(de)企業財務部門工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)，僅供參(can)考，希望能夠幫(bang)助到大家(jia)。

企業財務部門工作計劃1

　　20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)財務(wu)科(ke)在局黨組領導下(xia)(xia)，以年(nian)(nian)(nian)(nian)初提出的(de)任務(wu)要求為(wei)奮斗(dou)目標，以“陽光民(min)政(zheng)”行動為(wei)契機，圍(wei)繞財務(wu)中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)，強基礎，抓規范，充分發揮財務(wu)管理在單位管理中(zhong)的(de)核心作(zuo)用，各項工(gong)(gong)作(zuo)有了(le)明顯提升(sheng)，現(xian)將20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)(nian)財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)開展情況(kuang)及(ji)下(xia)(xia)半年(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)計劃匯報如下(xia)(xia)：

　　一、上半年工作總結

　　1、主動(dong)開(kai)展日(ri)常財(cai)(cai)務(wu)管理(li)工(gong)作(zuo)。進一(yi)步(bu)加強(qiang)(qiang)日(ri)常財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)的管理(li)，完善財(cai)(cai)務(wu)規章(zhang)制(zhi)度和崗(gang)位(wei)職(zhi)責。加大財(cai)(cai)務(wu)基礎工(gong)作(zuo)建設(she)，按(an)(an)月(yue)編制(zhi)上報(bao)民政(zheng)統(tong)計臺帳，嚴格執(zhi)行財(cai)(cai)務(wu)核銷手續，強(qiang)(qiang)化財(cai)(cai)務(wu)管理(li)，按(an)(an)時匯(hui)報(bao)當(dang)月(yue)財(cai)(cai)務(wu)收(shou)支情(qing)況，讓(rang)領(ling)導及(ji)時掌握(wo)資金使用情(qing)況，為(wei)領(ling)導做出相關決策及(ji)時提供財(cai)(cai)務(wu)信息。

　　2、按照局領導(dao)的(de)安排(pai)，強(qiang)化內部審計。對(dui)各二(er)級單(dan)位(wei)每月的(de)憑單(dan)、帳本進行(xing)檢(jian)查審計，并寫出(chu)審計意(yi)見。對(dui)發現問題(ti)要求各單(dan)位(wei)及時整改，進一步規(gui)范(fan)了(le)財務基(ji)礎工作，嚴肅了(le)財經紀律,確保了(le)專款專用。

　　3、加強(qiang)了(le)與財政部門的(de)聯系與溝通,爭取民(min)政資金及時到位，保證按時、足額(e)下撥(bo)了(le)各(ge)項民(min)政工(gong)作經(jing)費(fei)，確保了(le)日常工(gong)作的(de)順利開(kai)展。

　　4、搞(gao)好(hao)固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產管(guan)理工(gong)作。為加強固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產管(guan)理，防止國有(you)資(zi)(zi)產流失，確保固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產賬(zhang)賬(zhang)相符、賬(zhang)實相符，按(an)照市財政局(ju)固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產清查的有(you)關規定(ding)(ding)，對我局(ju)所有(you)固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產進行了全(quan)面(mian)的檢(jian)查登記，避免了固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產流失現象的發生(sheng)，保證了國有(you)資(zi)(zi)產的安全(quan)完整。

　　5、主動組織民政系統財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)參加財(cai)務(wu)培訓(xun)、會計(ji)講座，認真完成會計(ji)人(ren)員(yuan)后(hou)續(xu)教育，不斷(duan)提(ti)高業務(wu)水平和工作(zuo)能力(li)。我(wo)們堅(jian)持學(xue)習新知識(shi)、新業務(wu)，認真歸納總結所學(xue)內(nei)容，及時消化吸收。通(tong)過學(xue)習，我(wo)們的基礎理論知識(shi)有了顯著提(ti)高，實際工作(zuo)能力(li)不斷(duan)增強，財(cai)經法(fa)律認識(shi)進一步深化，工作(zuo)效(xiao)率明顯提(ti)升。

　　二、下半年工作計劃

　　1、一如繼往地搞好日常財務收支管理

　　建立健全(quan)了各項財(cai)務(wu)(wu)制(zhi)度(du)，使財(cai)務(wu)(wu)日常工作(zuo)就有法可(ke)依，有章(zhang)可(ke)循，實現管理(li)的規范化、制(zhi)度(du)化。對(dui)一切開支(zhi)嚴格(ge)按財(cai)務(wu)(wu)制(zhi)度(du)辦理(li)，確(que)保(bao)各項收支(zhi)的安排使用(yong)符合事業發(fa)展計劃和財(cai)政政策的要求，提高(gao)了資金的使用(yong)效益(yi)，達到(dao)增(zeng)收節(jie)支(zhi)的目的。

　　2、安排收支預算，嚴格預算管理

　　廣泛征求各科室意見(jian)，在現有條件下(xia)，在國家政策允許范圍內，挖(wa)掘潛力，多渠道主(zhu)動籌措資(zi)金，本著“以(yi)收定支，量(liang)入為(wei)出，保證重點，兼(jian)顧(gu)一般(ban)”的原則做好(hao)20xx年預算，充分發揮(hui)資(zi)金的使用效(xiao)益，確保各項(xiang)工(gong)作的順利完(wan)成(cheng)。

　　3、認真做好年終決算工作

　　對20xx年(nian)來(lai)的(de)收支(zhi)活動(dong)進行分析(xi)和研究(jiu)，做出正確的(de)評價，通過(guo)分析(xi)，總結出經驗，揭(jie)示出存在的(de)問題，以便改進財務管理工作，提高管理水(shui)平，也為領導的(de)決策提供依據(ju)。

　　4、會同市財政部門對20xx年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規范民政資金的管理使用。

　　總之，我們(men)將更(geng)加努力工作，做好財(cai)務工作計(ji)劃(hua)，發揚成績，改(gai)正不足，以勤奮(fen)務實、開拓進取(qu)的工作態(tai)度，為民(min)政事業的發展貢(gong)獻自己的力量。

企業財務部門工作計劃2

　　為全面(mian)搞好XX年(nian)全面(mian)預算管(guan)理與財務管(guan)理工作，我們(men)計劃重點抓(zhua)好以下(xia)幾個方面(mian)的工作：

　　（一(yi)）根據上級公司(si)下達(da)的(de)預(yu)(yu)算(suan)指導(dao)意(yi)見，進(jin)一(yi)步(bu)搞好(hao)(hao)預(yu)(yu)算(suan)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。預(yu)(yu)算(suan)管理(li)作(zuo)(zuo)為(wei)財(cai)務管理(li)中(zhong)的(de)重要(yao)一(yi)環(huan)，與(yu)全(quan)面(mian)做(zuo)好(hao)(hao)財(cai)務工(gong)作(zuo)(zuo)息(xi)息(xi)相關(guan)。在明年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)當中(zhong)，要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強對(dui)科室、站所的(de)費用預(yu)(yu)算(suan)指導(dao)與(yu)預(yu)(yu)算(suan)管理(li)，認真(zhen)做(zuo)好(hao)(hao)預(yu)(yu)算(suan)的(de)分析(xi)、分解(jie)與(yu)落實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)，使(shi)全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算(suan)管理(li)真(zhen)正(zheng)成為(wei)全(quan)員預(yu)(yu)算(suan)管理(li)，讓(rang)預(yu)(yu)算(suan)真(zhen)正(zheng)發揮其應有(you)的(de)作(zuo)(zuo)用。

　　（二）結合iso9000質量認(ren)(ren)證，當好(hao)領導(dao)的參謀(mou)，確保完成上級局（公司）下達的各(ge)項指標。今(jin)年，公司已走上了良性發展的快車道(dao)，卷煙(yan)銷售與煙(yan)葉(xie)經營(ying)質量不斷(duan)提(ti)高，企業(ye)資產得到進一步凈化與整(zheng)合。結合市局（公司）貫徹9000質量認(ren)(ren)證體(ti)系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩(liang)煙(yan)責任制(zhi)的制(zhi)定與落實，在(zai)千辛萬苦抓(zhua)增收的基礎上，千方(fang)百計研究節支(zhi)，力(li)爭完成各(ge)項任務(wu)指標。同時，認(ren)(ren)真研究搞(gao)好(hao)多(duo)種經營(ying)工作，圍繞(rao)盤(pan)活(huo)資產，對現有閑置的網點和煙(yan)站進行對外租賃；認(ren)(ren)真清理(li)往(wang)來帳戶(hu)，大力(li)回收貨(huo)款，減少(shao)資金占用，提(ti)高企業(ye)資產負債(zhai)結構，降低企業(ye)資產負債(zhai)率。根據上級公司物(wu)資采購的要求，進一步健全物(wu)資比價采購制(zhi)度。

　　（三）繼續開展會計從業(ye)人(ren)員的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)活動，進(jin)(jin)一步搞好煙站的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)工作，提高(gao)管理(li)(li)水平(ping)(ping)(ping)。企業(ye)越發展進(jin)(jin)步，財務(wu)管理(li)(li)的(de)(de)(de)作用就(jiu)越突出。所著企業(ye)的(de)(de)(de)不斷發展壯大，對財務(wu)管理(li)(li)的(de)(de)(de)要求也(ye)越來越高(gao)。為了適應這一要求，就(jiu)必(bi)須繼續開展會計從業(ye)人(ren)員的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)，提高(gao)會計從業(ye)人(ren)員的(de)(de)(de)水平(ping)(ping)(ping)。在(zai)提高(gao)會計人(ren)員水平(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上，進(jin)(jin)一步加強(qiang)檢查(cha)督促與指導，搞好會計的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)工作，為更好的(de)(de)(de)參與企業(ye)的(de)(de)(de)經營(ying)管理(li)(li)工作打下(xia)堅實的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。

　　總(zong)之(zhi)，今年財務(wu)科(ke)(ke)的(de)(de)(de)工(gong)作在(zai)各(ge)位領導的(de)(de)(de)支持(chi)與幫助下，在(zai)各(ge)科(ke)(ke)室和(he)基層站所的(de)(de)(de)配合下，按(an)照黨委的(de)(de)(de)部署和(he)安(an)排，認(ren)真(zhen)組織落(luo)實，取(qu)得了較(jiao)好的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績。但(dan)是，來(lai)年的(de)(de)(de)任務(wu)更重，壓(ya)力(li)更大，我們財務(wu)科(ke)(ke)全體成(cheng)(cheng)員將變壓(ya)力(li)為動力(li)，積極進取(qu)，開拓創(chuang)新(xin)，充分發(fa)(fa)揮財務(wu)管理(li)在(zai)企業管理(li)中的(de)(de)(de)核心作用，為企業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展壯大做出新(xin)的(de)(de)(de)更大的(de)(de)(de)貢獻！

　　針(zhen)對(dui)這次會議的(de)(de)(de)主題，我(wo)(wo)從小處談，對(dui)自(zi)己(ji)進(jin)行(xing)一次剖析。我(wo)(wo)是從外地來(lai)到(dao)(dao)上海尋求發展，之所以(yi)來(lai)，就是在(zai)(zai)當地有(you)一種(zhong)強烈的(de)(de)(de)危機感(gan)，由(you)于(yu)(yu)當地經(jing)濟的(de)(de)(de)落后，不(bu)知自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)前(qian)途在(zai)(zai)哪里。自(zi)從來(lai)到(dao)(dao)大華，依靠(kao)大華的(de)(de)(de)飛速發展，我(wo)(wo)也成了一個(ge)新上海人。由(you)于(yu)(yu)房產(chan)行(xing)業的(de)(de)(de)升(sheng)溫和(he)(he)發展，公(gong)司(si)又做得如此成功，讓(rang)我(wo)(wo)感(gan)到(dao)(dao)一種(zhong)相對(dui)的(de)(de)(de)穩定。自(zi)己(ji)內心的(de)(de)(de)那種(zhong)緊迫感(gan)和(he)(he)奮(fen)發向(xiang)上的(de)(de)(de)精神(shen)在(zai)(zai)一點(dian)點(dian)的(de)(de)(de)消褪。公(gong)司(si)領導的(de)(de)(de)這次會議主題很及時，讓(rang)自(zi)己(ji)又一次認識到(dao)(dao)自(zi)身在(zai)(zai)工作中、在(zai)(zai)意識上都存在(zai)(zai)許多不(bu)足。基(ji)于(yu)(yu)這個(ge)目的(de)(de)(de)，回想這一階段工作，再和(he)(he)其他財務經(jing)理相比，還存在(zai)(zai)許多的(de)(de)(de)問題，希望在(zai)(zai)20xx年的(de)(de)(de)工作中能(neng)夠不(bu)斷(duan)改進(jin)，不(bu)斷(duan)提高，努力做到(dao)(dao)適(shi)崗(gang)。

　　第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

　　陽(yang)城的(de)財務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)更多的(de)還(huan)是(shi)會(hui)計工(gong)作(zuo)(zuo)，僅僅停留在(zai)事(shi)中記帳、事(shi)后算帳，對(dui)事(shi)務(wu)(wu)發展的(de)預見(jian)性不夠，不能(neng)將工(gong)作(zuo)(zuo)做在(zai)前(qian)面，往(wang)往(wang)是(shi)碰到(dao)問題解決問題，而不能(neng)做到(dao)防患于(yu)未然；另外，作(zuo)(zuo)為(wei)財務(wu)(wu)負責人對(dui)企(qi)業經(jing)營活動(dong)的(de)參(can)與不夠主動(dong)，不能(neng)深入的(de)掌握其經(jing)營活動(dong)的(de)特(te)性，只能(neng)是(shi)按(an)照公(gong)司或領(ling)導的(de)要求(qiu)報送(song)數據、資料，在(zai)對(dui)企(qi)業經(jing)營進行分析時往(wang)往(wang)會(hui)將企(qi)業實際丟在(zai)一邊，只是(shi)按(an)照理論(lun)上(shang)的(de)指標去計算、去解釋(shi)。所以這(zhe)方(fang)面的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)距領(ling)導的(de)要求(qiu)還(huan)相差太遠。

　　第二．會計工作中仍有許多待改進之處

　　去年集(ji)團公司財務(wu)管理部下(xia)發了(le)《大華集(ji)團財務(wu)管理制度》以及組織我們學習(xi)了(le)財政(zheng)部《會計工(gong)作基礎規范》，對我們的(de)會計工(gong)作提出了(le)具體(ti)的(de)要求。但在(zai)實際工(gong)作中還存在(zai)許多不足之處，尤其(qi)在(zai)一些小問題的(de)執行上不夠堅決，在(zai)對一些已(yi)形成習(xi)慣做法的(de)問題處理上，改變起來還有一定(ding)困難。

　　第三．管理工作的形式化、表面化

　　有很多的(de)(de)日常管理工(gong)作(zuo)作(zuo)的(de)(de)還(huan)(huan)不夠(gou)細致、深化(hua)，往往只拘于形(xing)式或停留在表(biao)面，沒有起到真正的(de)(de)管理作(zuo)用，對(dui)照(zhao)制(zhi)度的(de)(de)要求，還(huan)(huan)存在問(wen)題，針對(dui)這種(zhong)管理中存在的(de)(de)問(wen)題如何將管理工(gong)作(zuo)做細作(zuo)深，應是(shi)今后工(gong)作(zuo)中的(de)(de)又一重(zhong)點。

　　第四．缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

　　財務工(gong)作是(shi)對(dui)(dui)企業經營活動(dong)的反(fan)映、監督，對(dui)(dui)本部(bu)門以(yi)外的信(xin)(xin)息應及時了解，目(mu)前部(bu)門之(zhi)間的協作沒(mei)有問(wen)題，就是(shi)對(dui)(dui)財務暫時沒(mei)用(yong)或是(shi)不(bu)相關(guan)的信(xin)(xin)息、知(zhi)識沒(mei)有主(zhu)動(dong)與其(qi)他部(bu)門進行溝通(tong)、了解，到用(yong)時都不(bu)知(zhi)該(gai)找誰；另外和公司(si)領導(dao)的溝通(tong)還(huan)(huan)存(cun)在問(wen)題，對(dui)(dui)領導(dao)的工(gong)作思路及對(dui)(dui)財務工(gong)作的要求還(huan)(huan)不(bu)能完全掌握，以(yi)至于使自己的工(gong)作有時很被動(dong)。

　　鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

　　1．在(zai)做好日常(chang)會計(ji)核算工(gong)作(zuo)的(de)基礎上(shang)，還(huan)是(shi)要(yao)不斷(duan)學習業務知識，針對(dui)自己的(de)薄弱(ruo)環節有的(de)放(fang)失(shi)；同時(shi)(shi)向其(qi)他公司做的(de)好的(de)財務主管(guan)學習好的(de)管(guan)理(li)、經(jing)驗，提高自身(shen)的(de)綜合(he)(he)管(guan)理(li)能力。積(ji)極(ji)參與企(qi)業的(de)經(jing)營(ying)活動，加(jia)強事前了(le)解，掌(zhang)握(wo)經(jing)營(ying)活動的(de)第一手資料，加(jia)強預測、分(fen)析工(gong)作(zuo)，按(an)照(zhao)集團公司要(yao)求，認真做好財務計(ji)劃(hua)(hua)工(gong)作(zuo)。在(zai)日常(chang)工(gong)作(zuo)中按(an)照(zhao)財務計(ji)劃(hua)(hua)，監督企(qi)業對(dui)資金進行(xing)合(he)(he)理(li)、有效地使用，使企(qi)業效益(yi)最大(da)化。在(zai)實際(ji)經(jing)營(ying)活動中發生與計(ji)劃(hua)(hua)數較大(da)差異時(shi)(shi)，及(ji)時(shi)(shi)與領(ling)導溝通(tong)，分(fen)析查找原因，根據差異及(ji)其(qi)產(chan)生原因采取(qu)行(xing)動或糾正偏差，或調整已有計(ji)劃(hua)(hua)，同時(shi)(shi)也為日后的(de)計(ji)劃(hua)(hua)安排積(ji)累經(jing)驗。

　　2．力(li)求會(hui)計核算工作(zuo)的(de)(de)(de)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)按照財(cai)(cai)政(zheng)部《會(hui)計工作(zuo)基(ji)礎規(gui)范(fan)》和《大華集團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理制度(du)》的(de)(de)(de)要(yao)求，做好(hao)日(ri)常會(hui)計核算工作(zuo)。只有按照《工作(zuo)規(gui)范(fan)》、《財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)制度(du)》做好(hao)日(ri)常會(hui)計核算工作(zuo)，做好(hao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)分析的(de)(de)(de)基(ji)礎工作(zuo)，才能(neng)為(wei)領導提供真(zhen)實有效的(de)(de)(de)、具有參考價(jia)值的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)分析及決(jue)策(ce)依據。也(ye)爭(zheng)取在大華集團(tuan)被評為(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)用(yong)A類企(qi)業之后，陽城公司也(ye)能(neng)盡早獲得這一(yi)榮譽。

　　3．做深、做細日常財(cai)務(wu)管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)在接下來的一(yi)年(nian)，我計劃多花一(yi)些時間，多研(yan)(yan)究研(yan)(yan)究財(cai)務(wu)軟件及銷(xiao)售軟件中的功(gong)能(neng)模(mo)塊，盡可能(neng)使(shi)現有的功(gong)能(neng)得(de)到(dao)充分利用，讓陽(yang)城的財(cai)務(wu)管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)更上一(yi)個(ge)臺階，起(qi)到(dao)真正的控制(zhi)、管(guan)理(li)作(zuo)(zuo)用。

　　4．不斷(duan)吸取(qu)新的(de)(de)知識(shi)，完善自身(shen)的(de)(de)知識(shi)結構，提高政策水(shui)平對財務(wu)知識(shi)以(yi)外的(de)(de)與房地產業(ye)、建筑業(ye)有(you)關的(de)(de)知識(shi)掌(zhang)握不夠，有(you)時也會影響到(dao)自己的(de)(de)財務(wu)工(gong)(gong)作。所(suo)以(yi)在(zai)平時，除了加強(qiang)自身(shen)的(de)(de)學習外，要多向(xiang)其他部(bu)門的(de)(de)同事(shi)請教(jiao)，尤其在(zai)工(gong)(gong)作中碰到(dao)非財務(wu)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)業(ye)務(wu)事(shi)項時，不能(neng)單以(yi)自己的(de)(de)理解，應(ying)在(zai)徹底搞清楚(chu)之后，進行(xing)處理。

　　5．加強(qiang)內、外(wai)部的(de)(de)溝(gou)通(tong)，搜(sou)集有(you)關(guan)信(xin)息(xi)在新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)一年中(zhong)，對內需(xu)要財(cai)務和(he)各(ge)(ge)部門之(zhi)間經常(chang)進行溝(gou)通(tong)，形成一種(zhong)聯(lian)(lian)動(dong)(dong)效應，對企業(ye)的(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)信(xin)息(xi)作(zuo)一個動(dong)(dong)態的(de)(de)掌(zhang)(zhang)握，對不(bu)同時(shi)期的(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)信(xin)息(xi)資料不(bu)斷更新(xin)(xin)(xin)，掌(zhang)(zhang)握每一項目的(de)(de)進展、最新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)信(xin)息(xi)。對外(wai)加強(qiang)與地(di)方財(cai)稅(shui)部門之(zhi)間的(de)(de)聯(lian)(lian)系，及時(shi)掌(zhang)(zhang)握有(you)關(guan)政策(ce)信(xin)息(xi)，既依法納稅(shui)又合(he)理避稅(shui)，為企業(ye)合(he)法經營做好(hao)參謀(mou)。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

　　首先(xian)，從集(ji)團(tuan)外部請老師，針(zhen)對我們工(gong)作中共同的弱點(dian)，舉辦一些(xie)專題(ti)講座、培訓，關鍵(jian)是理論在實(shi)踐(jian)中如何(he)運用(yong)，如何(he)提(ti)高財務管理水平。另外，也經常組織一些(xie)內部的學(xue)習(xi)交流，把(ba)先(xian)進(jin)的管理經驗讓我們大家學(xue)習(xi)、分(fen)享。

　　其次，對(dui)于公司財(cai)務制(zhi)度，是否(fou)能夠也給(gei)項目公司的領(ling)導(dao)及部(bu)門經理(li)(li)進行(xing)學習，讓他們認為必(bi)須(xu)按(an)制(zhi)度進行(xing)管理(li)(li)，如何按(an)制(zhi)度進行(xing)管理(li)(li)，否(fou)則，僅僅財(cai)務上對(dui)他們進行(xing)要求執行(xing)起(qi)來太難。

　　最后，在今(jin)后的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，希望領導能一如(ru)既往地(di)(di)大力支持財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我也會在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)盡(jin)我所能，不遺余(yu)力地(di)(di)作(zuo)好財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

企業財務部門工作計劃3

　　2xx年(nian)是公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)中的關鍵一年(nian)，集團(tuan)公(gong)司(si)成立后，一切(qie)都以嶄(zhan)新(xin)的面貌呈現。站在新(xin)的起點，財(cai)(cai)務部將一如既往地圍繞公(gong)司(si)的總體經(jing)營(ying)思路和(he)發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)，認真(zhen)貫徹執行公(gong)司(si)財(cai)(cai)務預算，以加強財(cai)(cai)務核(he)算、提(ti)高(gao)會計素(su)質為(wei)(wei)主(zhu)要工(gong)作內容，以精細(xi)化(hua)(hua)核(he)算、數量(liang)化(hua)(hua)考核(he)為(wei)(wei)工(gong)作方法，以利潤化(hua)(hua)為(wei)(wei)目標(biao)，以資產經(jing)營(ying)責任為(wei)(wei)主(zhu)線，全(quan)面推行制度化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)、程(cheng)序化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)的財(cai)(cai)務管(guan)(guan)理(li)模式，加強成本核(he)算，實行全(quan)員、全(quan)過程(cheng)的財(cai)(cai)務管(guan)(guan)理(li)策(ce)(ce)略，從(cong)嚴(yan)管(guan)(guan)理(li)，積極(ji)為(wei)(wei)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)經(jing)營(ying)決策(ce)(ce)當(dang)好(hao)參謀，為(wei)(wei)完(wan)成公(gong)司(si)經(jing)營(ying)目標(biao)作出應有的努(nu)力。現就目前情況，提(ti)出以下初步構想：

　　1、財經整頓貫徹一個“實”字

　　按照國(guo)家(jia)局(ju)《五(wu)條(tiao)紀律(lv)》要求，針(zhen)對2xx年(nian)(nian)財經(jing)秩序專項整(zheng)頓自查(cha)出來的(de)(de)薄弱環(huan)(huan)節，如扎賬(zhang)時間(jian)不(bu)規(gui)(gui)(gui)范(fan)、原始(shi)憑證不(bu)合法、資(zi)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理不(bu)科學、財務收支不(bu)合規(gui)(gui)(gui)、核算不(bu)實(shi)、手續不(bu)全(quan)(quan)等問題(ti)，積極進行整(zheng)改和(he)(he)自查(cha)自糾(jiu)，進一(yi)步(bu)深化會(hui)計(ji)基(ji)礎，完善(shan)財務管(guan)(guan)(guan)理體制。明年(nian)(nian)的(de)(de)重點要放在區(qu)局(ju)和(he)(he)基(ji)層網點，要規(gui)(gui)(gui)范(fan)會(hui)計(ji)核算、原始(shi)記錄、財產(chan)清查(cha)的(de)(de)操作(zuo)、傳遞(di)、交接(jie)手續，落實(shi)資(zi)金、商(shang)品、資(zi)產(chan)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理責任，強化內部控(kong)制，使管(guan)(guan)(guan)錢管(guan)(guan)(guan)賬(zhang)管(guan)(guan)(guan)物(wu)嚴格分工，相(xiang)互核對，相(xiang)互監督，防止(zhi)經(jing)營活動中(zhong)的(de)(de)失誤差錯(cuo)，保障各財務環(huan)(huan)節安全(quan)(quan)運(yun)轉，全(quan)(quan)面(mian)推動財務管(guan)(guan)(guan)理規(gui)(gui)(gui)范(fan)運(yun)作(zuo)，通過專項整(zheng)頓建立起(qi)規(gui)(gui)(gui)范(fan)、守法、誠信的(de)(de)財經(jing)秩序，確(que)保在明年(nian)(nian)二(er)至五(wu)月(yue)的(de)(de)省局(ju)復查(cha)和(he)(he)五(wu)月(yue)以(yi)后的(de)(de)國(guo)家(jia)局(ju)重點檢查(cha)中(zhong)全(quan)(quan)面(mian)過關。

　　2、財務集中實現一個(ge)“流”字

　　全省(sheng)“集(ji)中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

　　息(xi)管理系(xi)統(tong)應(ying)用(yong)軟(ruan)件(jian)已由(you)省局項目組完成，明年一季度將(jiang)(jiang)正式運行。該系(xi)統(tong)將(jiang)(jiang)統(tong)一會計科(ke)目與科(ke)目級(ji)次，統(tong)一固(gu)定資(zi)產(chan)折舊年限、方法(fa)，統(tong)一存(cun)貨分(fen)類與單據(ju)(ju)格式，實(shi)現省局對(dui)分(fen)、縣公(gong)司(si)會計業務(wu)的跨(kua)單位審(shen)(shen)核(he)、聯查(cha)，直接進行預算(suan)(suan)表單的審(shen)(shen)批，為適應(ying)省局新管理方法(fa)的`要求(qiu)，我們(men)將(jiang)(jiang)對(dui)目前的核(he)算(suan)(suan)流(liu)程(cheng)進行重組，資(zi)金(jin)每日上(shang)劃，費用(yong)按(an)預算(suan)(suan)按(an)月核(he)拔，與省局、網(wang)點上(shang)下聯網(wang)，會計報(bao)(bao)賬一天一報(bao)(bao)，財(cai)(cai)務(wu)、資(zi)金(jin)數據(ju)(ju)及時上(shang)傳，讓資(zi)金(jin)流(liu)、商品流(liu)、信(xin)息(xi)流(liu)實(shi)現數據(ju)(ju)共亨，建立“集中財(cai)(cai)務(wu)、分(fen)級(ji)控制、全面預算(suan)(suan)、責任會計”的財(cai)(cai)務(wu)管理體系(xi)。

　　3、資金管理突出一個“零”字

　　一是(shi)零資金(jin)運營(ying)，零運營(ying)資金(jin)并非真(zhen)的零資金(jin)，而(er)是(shi)用盡(jin)可(ke)能(neng)少的流(liu)動資金(jin)推動企業的生(sheng)產經(jing)營(ying)運作。明年由于省(sheng)局要(yao)搞(gao)全省(sheng)資金(jin)中心，企業資金(jin)帳(zhang)戶開(kai)在省(sheng)行，貨款按合同(tong)合同(tong)執行劃帳(zhang)，留(liu)在企業周轉的錢將非常(chang)少，我們將盡(jin)量利(li)用各種(zhong)應付款、應交款、預收款、未(wei)交稅(shui)金(jin)、未(wei)交利(li)潤等負債資金(jin)進行負債經(jing)營(ying)，實(shi)現(xian)零資金(jin)成(cheng)本。

　　二是零庫(ku)(ku)存管理，對各(ge)單(dan)位實行(xing)庫(ku)(ku)存定(ding)額(e)，超(chao)定(ding)額(e)的單(dan)位將(jiang)按超(chao)出(chu)比(bi)例(li)扣(kou)減其經營得分(fen)，反之則增(zeng)加得分(fen)，讓庫(ku)(ku)存定(ding)額(e)與(yu)工資掛(gua)鉤(gou)，促進各(ge)單(dan)位勤進快(kuai)銷(xiao)，加速(su)資金周轉。

　　一、理(li)順工作(zuo)思路(lu)，做好財(cai)務基(ji)礎(chu)工作(zuo)。

　　1、搭(da)建集團公司財務組(zu)織構(gou)架(jia)，明確崗位及職(zhi)責(ze)。

　　崗位職責：

　　財務(wu)部長：對(dui)公司的財務(wu)管(guan)理負全面責任，擬定籌資(zi)，投資(zi)方案，編(bian)制財務(wu)預(yu)算。

　　會計主管(guan)：記(ji)錄經濟(ji)業務(wu)，組織會計核算;登記(ji)帳簿;對帳，結帳;編制財務(wu)報表。

　　出納：負責現金收(shou)訖(qi)，登記日(ri)記帳等。

　　庫管員：管理財產物資(zi)，及時提供購(gou)銷存情況。

　　2、健全和完(wan)善財務制度。

　　在原(yuan)有(you)財(cai)務制(zhi)度(du)的基礎上，根(gen)據集團(tuan)公司財(cai)務核(he)算的新要求(qiu)，進一(yi)步(bu)健全(quan)和完善財(cai)務管理(li)制(zhi)度(du)，嚴格(ge)財(cai)務人員核(he)算管理(li)，制(zhi)定完善內部財(cai)務規章制(zhi)度(du)，使會計工作(zuo)有(you)一(yi)個更加規范(fan)、完善的制(zhi)度(du)環境。

　　3、規范(fan)建(jian)立財(cai)務檔案，提高檔案管理質(zhi)量。

　　收(shou)集整理(li)好以前財務檔案，進行合(he)理(li)分(fen)類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核(he)算資料的完整性(xing)、嚴密性(xing)，以便核(he)查方便。

　　二、加強財務人員(yuan)培訓，提高財務人員(yuan)素質。

　　目前，財務(wu)部半數(shu)人員(yuan)(yuan)為新進人員(yuan)(yuan)，必須(xu)規范人員(yuan)(yuan)管理，穩定財務(wu)隊伍。以(yi)強化(hua)財務(wu)人員(yuan)(yuan)教育培養(yang)為基(ji)礎(chu)，全面提高財務(wu)部人員(yuan)(yuan)整體(ti)素質，扎扎實實的把全公司的財務(wu)工作(zuo)推上一個(ge)新臺階。主要從下幾方面入手(shou)：

　　1、穩(wen)定(ding)增(zeng)強(qiang)財務(wu)(wu)隊伍(wu)。對現有財務(wu)(wu)從業人員進(jin)行(xing)(xing)業務(wu)(wu)考核，堅持(chi)“試(shi)用”觀念，堅持(chi)選拔引納優(you)(you)秀(xiu)的(de)會計人員加入(ru)財務(wu)(wu)隊伍(wu)，實(shi)行(xing)(xing)優(you)(you)勝(sheng)劣汰，增(zeng)強(qiang)公(gong)司財務(wu)(wu)隊伍(wu)的(de)實(shi)力，為全公(gong)司的(de)經營穩(wen)定(ding)打牢基礎。

　　2、加強(qiang)理論培訓，增(zeng)強(qiang)財(cai)務(wu)的(de)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟管理意識(shi)。使財(cai)務(wu)人員從僅僅應付日常(chang)業務(wu)的(de)工(gong)作(zuo)狀態得到改變(bian)，充分認(ren)識(shi)財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)的(de)連續(xu)性、復雜性，培養超前意識(shi)。

　　3、加強企業經營(ying)財(cai)(cai)務(wu)分析培訓。以推行全面預(yu)算管理為目(mu)標，培養會計從業人員企業經營(ying)管理的(de)事前預(yu)測、事中分析和基礎財(cai)(cai)務(wu)分析工作(zuo)。

　　4、加強會(hui)計(ji)實務培(pei)訓。加強會(hui)計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)的業務培(pei)訓，注重工作(zuo)效率，提高會(hui)計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)的整(zheng)體核(he)算水(shui)平。

　　三(san)、開展會計信息(xi)化(hua)建設(she)，盡(jin)快實現會計電算化(hua)。

　　利用好電(dian)腦系(xi)統(tong)，開(kai)展網上(shang)數據(ju)報送，歸集和(he)整理(li)會(hui)計(ji)(ji)數據(ju)，增強會(hui)計(ji)(ji)數據(ju)傳遞的(de)時(shi)效性和(he)準(zhun)確性。有條件時(shi)，首先實(shi)現(xian)電(dian)算(suan)化(hua)與手工(gong)(gong)記賬(zhang)同時(shi)進行(xing)，逐(zhu)步實(shi)現(xian)計(ji)(ji)算(suan)機(ji)替代手工(gong)(gong)計(ji)(ji)賬(zhang)的(de)財務管理(li)模式，解決會(hui)計(ji)(ji)手工(gong)(gong)核(he)算(suan)中(zhong)的(de)計(ji)(ji)賬(zhang)不規范(fan)和(he)大量(liang)重復(fu)勞動極(ji)易產生的(de)錯記、漏(lou)計(ji)(ji)、錯算(suan)等錯誤。大量(liang)的(de)信息可(ke)以準(zhun)確、及(ji)時(shi)的(de)記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些(xie)信息快速地轉變為能夠預測前景的(de)數據(ju)，提高會(hui)計(ji)(ji)核(he)算(suan)的(de)質量(liang)，使公司會(hui)計(ji)(ji)核(he)算(suan)工(gong)(gong)作(zuo)更加正規化(hua)、科(ke)學化(hua)，現(xian)代化(hua)。

　　總(zong)之(zhi)，財務部(bu)將嚴格(ge)遵守(shou)財經法律、法規和國(guo)家統一會計(ji)制度(du)，遵守(shou)職業(ye)道德(de)，樹立(li)良好的(de)職業(ye)品(pin)質，嚴謹工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，嚴守(shou)工作(zuo)(zuo)紀律，堅持原則，秉公辦事(shi)，當(dang)好家理好財，努(nu)力提高(gao)工作(zuo)(zuo)效率和工作(zuo)(zuo)質量(liang)。全(quan)面、細致、及時地為公司及相關部(bu)門提供翔實信息，為領導決(jue)策提供可靠(kao)依據，當(dang)好領導的(de)參謀(mou)。積極為公司發(fa)展獻計(ji)獻策。

　　四、充分發揮財務管(guan)理職能，做好財務本職工作。

　　1、按財務預算科學合理(li)安排調度資金(jin)，充分發揮資金(jin)利用(yong)效率。積極(ji)提供全面、準(zhun)確(que)的經濟分析(xi)和建議，為公司領導決策(ce)當好參謀，

　　2、積極爭取(qu)政(zheng)策(ce)支(zhi)持(chi)。積極利(li)用行業政(zheng)策(ce)，想(xiang)辦法(fa)、找路子(zi)，爭取(qu)銀行等相關部門優(you)惠政(zheng)策(ce)，為公司謀(mou)取(qu)經濟利(li)益。

　　3、深(shen)入研(yan)究稅(shui)(shui)收政策(ce)，合(he)理(li)避稅(shui)(shui)增效益(yi)。新的(de)一年里(li)，引導財務(wu)人員加強(qiang)稅(shui)(shui)收政策(ce)法規的(de)研(yan)究和學習(xi)，加強(qiang)與稅(shui)(shui)務(wu)部(bu)門各項工(gong)作的(de)聯系和協調，通過合(he)理(li)避稅(shui)(shui)為公(gong)司增加效益(yi)。

　　4、搞好成(cheng)本核算，合理調(diao)度(du)(du)資金(jin)完成(cheng)年度(du)(du)預(yu)算。適應新形(xing)勢，進一(yi)步加強流動資金(jin)分析和管(guan)理，為公司(si)謀求利益。

　　5、搞好固(gu)定資(zi)產(chan)管(guan)理。凡是資(zi)產(chan)都應(ying)該為(wei)企業帶來效益。加強閑(xian)置資(zi)產(chan)、報(bao)廢資(zi)產(chan)處置工作，努力(li)提高資(zi)產(chan)利(li)潤(run)率(lv)。

企業財務部門工作計劃4

　　今年是公司飛速發(fa)展的(de)一(yi)年，結合公司的(de)實際情況，公司財務部將一(yi)如(ru)既(ji)往地做(zuo)(zuo)好(hao)日常會計核算工作、提(ti)供優質服(fu)務的(de)同(tong)時，將著(zhu)力做(zuo)(zuo)好(hao)完善財務制(zhi)度、推進規范管(guan)理，為本公司的(de)做(zuo)(zuo)大、做(zuo)(zuo)強提(ti)供優質、高效的(de)保障和服(fu)務。

　　為了使(shi)(shi)財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)更(geng)(geng)好(hao)(hao)地(di)為公司的業(ye)務(wu)(wu)發展服務(wu)(wu)，加強財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理，完(wan)善各項財(cai)務(wu)(wu)制度(du)，使(shi)(shi)財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)在(zai)規范化、制度(du)化的良好(hao)(hao)環境中更(geng)(geng)好(hao)(hao)地(di)發揮(hui)作(zuo)用。特擬(ni)定(ding)以下(xia)財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)計劃。

　　一、指導思想

　　財務(wu)會計(ji)工作應發揮(hui)好(hao)“企業(ye)信息系統(tong)”的(de)(de)作用，為(wei)公司內部(bu)經營管理(li)者及(ji)公司外部(bu)會計(ji)信息使用者提供及(ji)時、真實(shi)、可(ke)靠的(de)(de)會計(ji)信息。

　　財務部(bu)(bu)是(shi)企(qi)業財務工作的(de)管(guan)理(li)、核(he)算、監督指導部(bu)(bu)門、其管(guan)理(li)職(zhi)能(neng)是(shi)根據企(qi)業發(fa)展(zhan)規劃編制和(he)下達企(qi)業財務預算，并對預算的(de)實施情況進行管(guan)理(li)，其核(he)算職(zhi)能(neng)是(shi)對公(gong)司的(de)生產經營(ying)、資(zi)金(jin)運行情況進行核(he)算，其預警(jing)提示職(zhi)能(neng)是(shi)對于董(dong)事長、總(zong)經理(li)反饋公(gong)司資(zi)金(jin)的(de)營(ying)運預警(jing)和(he)提示。

　　切實做好財(cai)務預測(ce)、財(cai)務決策(ce)、財(cai)務預算、財(cai)務控制和(he)財(cai)務分析五項工作，提高(gao)公司的經濟效益。

　　二、目標和任務

　　(一)依時完成(cheng)日常會計(ji)記錄和會計(ji)核算工作，提高工作效率

　　1、嚴(yan)格遵守(shou)《會(hui)(hui)(hui)計(ji)法》、《企(qi)業會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度》等有關會(hui)(hui)(hui)計(ji)法律(lv)法規進行會(hui)(hui)(hui)計(ji)核(he)算和會(hui)(hui)(hui)計(ji)管理工作，完善公司內(nei)部會(hui)(hui)(hui)計(ji)管理與(yu)控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度、內(nei)部審計(ji)制(zhi)(zhi)度和會(hui)(hui)(hui)計(ji)核(he)算制(zhi)(zhi)度與(yu)方法。

　　2、完成指標的預算及制訂工(gong)作(zuo)，并做好公司有關財(cai)(cai)務(wu)管理制度(du)的擬稿工(gong)作(zuo)，加強財(cai)(cai)務(wu)制度(du)建設。

　　3、做好日(ri)(ri)常會(hui)計(ji)核算工作。按(an)照(zhao)(zhao)會(hui)計(ji)制(zhi)度，分清資金(jin)渠道，認真審核每筆(bi)原始憑(ping)證，正確運用會(hui)計(ji)科目，細化成本核算，編制(zhi)會(hui)計(ji)憑(ping)證，進行(xing)記賬(zhang)。做到“三(san)及時”：即及時編制(zhi)有關會(hui)計(ji)報表，及時報送稅務(wu)等(deng)部門(men);及時裝訂會(hui)計(ji)憑(ping)證;及時清理(li)往(wang)來款項。出納要嚴格(ge)按(an)照(zhao)(zhao)現(xian)金(jin)管理(li)辦(ban)法(fa)和銀行(xing)結(jie)算制(zhi)度，辦(ban)理(li)現(xian)金(jin)收付和銀行(xing)結(jie)算業務(wu);及時準確登(deng)記銀行(xing)、現(xian)金(jin)日(ri)(ri)記賬(zhang)，做到日(ri)(ri)清月(yue)結(jie);嚴格(ge)支票領用手續，按(an)規定簽發現(xian)金(jin)支票和轉帳支票。

　　4、做好會計檔案(an)的管理工作。

　　(二)加強公司的資金管理

　　1、擬定公(gong)司的年度(du)資金預算并提交(jiao)公(gong)司董事會審批。

　　2、擬定公司的資(zi)金籌集方案并(bing)提交(jiao)公司董事會審(shen)批。

　　3、調度公(gong)司資(zi)金，確保(bao)公(gong)司正常生(sheng)產經營所需(xu)資(zi)金的集中使用(yong)。

　　4、加強公司(si)的存貨管理、應收帳款(kuan)管理。

　　(三)制定公司年度(du)財(cai)務預測和預算，積極參與公司決策

　　1、制定全面(mian)(mian)預算，提供(gong)全面(mian)(mian)、準(zhun)確的經濟(ji)分(fen)析(xi)和(he)建議，為公司領導決策當好參謀(mou)。

　　2、按財務預算(suan)科學合理安排(pai)調度資(zi)金，充分發(fa)揮資(zi)金利用效率。

　　(四)嚴格落實財務控制工作

　　1、嚴格(ge)抓好采購環節(jie)的財(cai)務(wu)控制(zhi)、存貨控制(zhi)、現金控制(zhi)等控制(zhi)環節(jie)，確保公司及其內部(bu)機構和(he)人員全面實現財(cai)務(wu)預算，實現公司總體(ti)目標。

　　2、實施全(quan)方位(wei)財務(wu)控制機制，使財務(wu)控制工作(zuo)滲透到公司組織管理(li)的(de)(de)各個層次、生產業務(wu)的(de)(de)全(quan)過程、各個經營環節(jie)，覆蓋企業所有的(de)(de)部門和崗位(wei)。

　　(五)財務分析

　　及(ji)時利用財務業務、會計(ji)、統計(ji)、市場等信息資料，采(cai)用科學的(de)(de)分(fen)析(xi)方法，對公(gong)司的(de)(de)財務狀(zhuang)況、營(ying)運(yun)能力和財務成(cheng)果(guo)進(jin)行分(fen)析(xi)，全(quan)面、客觀地評價公(gong)司財務活(huo)動的(de)(de)業績(ji)，有效控制財務活(huo)動的(de)(de)運(yun)行，正確(que)預測財務發展的(de)(de)未來。

　　三、加強素質養成、推進隊伍建設

　　隨著公司的(de)不斷壯大(da)，面對(dui)日(ri)趨復(fu)雜(za)的(de)市場(chang)和日(ri)益(yi)加大(da)的(de)競(jing)爭，提高財務(wu)人員(yuan)素質日(ri)顯重要。

　　1、認真學習會計(ji)法(fa)(fa)、財(cai)務管理(li)制(zhi)度(du)，提高會計(ji)人員的法(fa)(fa)制(zhi)觀念，加強會計(ji)人員的職業道德，樹(shu)立牢固地依(yi)法(fa)(fa)理(li)財(cai)的觀念，做到有法(fa)(fa)必(bi)(bi)依(yi)，執(zhi)法(fa)(fa)必(bi)(bi)嚴，違法(fa)(fa)必(bi)(bi)究，貫徹執(zhi)行黨(dang)的方針政策(ce)，自(zi)覺遵守法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規，維(wei)護財(cai)經紀律，抵制(zhi)不正之風。

　　2、加強(qiang)(qiang)業(ye)務學(xue)習，提高(gao)業(ye)務水(shui)平(ping)。定期(qi)進行業(ye)務培訓，更新業(ye)務知(zhi)(zhi)識，擴大(da)知(zhi)(zhi)識面。在掌(zhang)握(wo)基礎知(zhi)(zhi)識的同時(shi)，加強(qiang)(qiang)計算機(ji)知(zhi)(zhi)識的學(xue)習，以適應現階段財(cai)務管理的要求。與此同時(shi)，認真學(xue)些稅務、金融、等相關性知(zhi)(zhi)識，以拓展知(zhi)(zhi)識面，提高(gao)理論和實際(ji)操(cao)作水(shui)平(ping)。

　　3、加(jia)強學(xue)術交流。學(xue)術交流是提高會(hui)(hui)計(ji)(ji)人員素(su)質的(de)(de)重(zhong)要方面。通過(guo)交流可(ke)促進(jin)理(li)論知(zhi)識，有利(li)于總結工作(zuo)中的(de)(de)經(jing)驗，提高業務水平(ping)，還能提高寫作(zuo)能力(li)和口述(shu)能力(li)。通過(guo)對會(hui)(hui)計(ji)(ji)人員素(su)質的(de)(de)培(pei)養，全面提高公司的(de)(de)財務管理(li)水平(ping)，以適應新形(xing)勢(shi)下對會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)息的(de)(de)快速(su)的(de)(de)、準確的(de)(de)、真實的(de)(de)要求，確保公司各(ge)(ge)部門各(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)有序運(yun)轉和各(ge)(ge)項(xiang)事業的(de)(de)發展(zhan)。

　　四、工作重點與難點

　　增加資(zi)金投入：資(zi)金需求(qiu)計劃和(he)融(rong)資(zi)計劃。根(gen)據我司(si)(si)20xx年(nian)(nian)的(de)銷售計劃，資(zi)金缺(que)口(kou)比較大，如何更好地與銀行(xing)合作，取得銀行(xing)的(de)資(zi)金支(zhi)持是我司(si)(si)20xx年(nian)(nian)總目能否(fou)實現的(de)關鍵。在(zai)這(zhe)個問題上(shang)財務(wu)部感覺壓力(li)特別大，如何多方位拓寬融(rong)資(zi)渠道(dao)，保證公司(si)(si)高速(su)發(fa)展所需資(zi)金，是財務(wu)部的(de)工作重點和(he)難點。

　　五、建議和措施

　　1、重大發生費(fei)用支(zhi)出應報財務部(bu)備案(an)，以(yi)使有計劃地攤銷支(zhi)付(fu)(如銷售返利(li))。

　　2、加大新藥(yao)產(chan)品的開發力度，改善產(chan)品結構。

　　3、做好原料定(ding)價采(cai)(cai)購工作(zuo)，控制(zhi)采(cai)(cai)購成本升高，努力(li)降低采(cai)(cai)購成本，增加產品(pin)毛利率(lv)。

　　4、擴大產品銷售(shou)范圍，增(zeng)加銷售(shou)收入。

　　5、量(liang)入而出，控制費用(yong)支出。

　　(1)要(yao)控(kong)制(zhi)推銷(xiao)費用支出，制(zhi)定促銷(xiao)費支出，要(yao)量入而(er)出。

　　(2)期間費(fei)用(yong)(管(guan)理費(fei)用(yong)等)要(yao)制(zhi)定(ding)一定(ding)措施，要(yao)有一套嚴(yan)謹的報銷制(zhi)度，而(er)且要(yao)加(jia)強管(guan)理、監督、用(yong)較少錢辦更多(duo)事(shi)。

【企業財務部門工作計劃】相(xiang)關文章(zhang)：

企業財務部門工作總結10-08

財務部門的工作總結10-07

財務部門季度工作總結10-07

財務部門年度工作總結10-06

財務部門年終個人工作總結10-03

有關企業工作計劃模板匯總五篇10-08

關于企業工作計劃模板匯總6篇10-08

關于企業工作計劃錦集9篇10-08

有關企業工作計劃模板集合5篇10-07

關于企業工作計劃模板匯編五篇10-06