信用社工作計劃七篇

　　人生天地之間，若白(bai)駒過隙，忽然而已(yi)，相(xiang)信大家(jia)對即將到來的(de)工作(zuo)生活滿心期待吧！請(qing)一起努(nu)力，寫(xie)一份計(ji)劃吧。擬(ni)起計(ji)劃來就毫無(wu)頭緒(xu)？以下是小編收集整理的(de)信用社工作(zuo)計(ji)劃7篇(pian)，歡迎大家(jia)分享。

信用社工作計劃 篇1

　　XX年(nian)是(shi)我縣(xian)農(nong)村(cun)信(xin)(xin)用社(she)深化(hua)改(gai)革關鍵之年(nian)，各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)開(kai)展(zhan)直接關系到統一法(fa)人的(de)(de)進程(cheng)和專項(xiang)票(piao)據(ju)(ju)的(de)(de)兌(dui)(dui)付(fu)。根據(ju)(ju)聯社(she)的(de)(de)統一安排，結(jie)合我縣(xian)信(xin)(xin)用社(she)財務(wu)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)實際(ji)，在上(shang)年(nian)度財務(wu)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗的(de)(de)基礎上(shang)，細致分析(xi)信(xin)(xin)用社(she)以后發(fa)展(zhan)形勢，XX年(nian)信(xin)(xin)用社(she)財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)計劃思(si)路是(shi)“以深化(hua)農(nong)信(xin)(xin)社(she)改(gai)革為中心(xin);以提高全(quan)轄(xia)經(jing)濟效益為目標。緊緊圍繞統一法(fa)人和專項(xiang)票(piao)據(ju)(ju)兌(dui)(dui)付(fu)工(gong)(gong)作(zuo)，強化(hua)財務(wu)管理(li)，狠抓制度落實，防范各(ge)種操作(zuo)風險，全(quan)面完成各(ge)項(xiang)目標任務(wu)”。

　　一、繼續(xu)開展會(hui)計(ji)規(gui)范化管(guan)理(li)工作(zuo)，防范和(he)化解(jie)操作(zuo)風險。

　　在去年(nian)會(hui)計(ji)工作計(ji)劃規范(fan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)基(ji)礎上，繼續開展會(hui)計(ji)規范(fan)化管(guan)理(li)(li)工作，提高會(hui)計(ji)核(he)算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)水平，防(fang)范(fan)和化解(jie)操(cao)作風險。具體從8個方面抓起(qi)：會(hui)計(ji)基(ji)本規定; 會(hui)計(ji)核(he)算(suan)(suan)質量(liang);會(hui)計(ji)報表質量(liang);計(ji)算(suan)(suan)機管(guan)理(li)(li);聯行結算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li);會(hui)計(ji)檔案管(guan)理(li)(li);信用社網點(dian)管(guan)理(li)(li)及其它;會(hui)計(ji)經營(ying)管(guan)理(li)(li)。特別(bie)是(shi)會(hui)計(ji)檔案管(guan)理(li)(li)歷年(nian)來(lai)有(you)所(suo)欠(qian)缺，每(mei)年(nian)的(de)(de)會(hui)計(ji)憑證雖然都歸了(le)檔，但未按檔案管(guan)理(li)(li)辦法歸類整理(li)(li)，需要(yao)進一步規范(fan)。

　　二(er)、繼續抓好增(zeng)收、節支，進一步提升增(zeng)盈(ying)創利水(shui)平。

　　緊(jin)緊(jin)抓(zhua)住增(zeng)(zeng)(zeng)收(shou)、節支兩個環節，外抓(zhua)收(shou)入(ru)，內(nei)抓(zhua)管(guan)(guan)理(li)，力爭全年實(shi)現在(zai)足額提(ti)取應(ying)付(fu)(fu)利(li)(li)息(xi)，提(ti)高撥(bo)備水平(ping)的(de)前(qian)提(ti)下，實(shi)現利(li)(li)潤xxx萬元，確保(bao)社社盈余和(he)專項票據兌付(fu)(fu)全縣(xian)信(xin)(xin)用社資(zi)產利(li)(li)潤率逐(zhu)年上升的(de)目標。針對目標，制定出臺《xx縣(xian)農村信(xin)(xin)用社XX年增(zeng)(zeng)(zeng)盈創利(li)(li)實(shi)施方案》，圍繞(rao)增(zeng)(zeng)(zeng)收(shou)、節支兩個環節進行(xing)了(le)安排。外抓(zhua)信(xin)(xin)貸質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)，積極盤活存量(liang)(liang)優(you)化增(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)(liang)，拓(tuo)寬增(zeng)(zeng)(zeng)收(shou)渠(qu)道，千(qian)方百計應(ying)收(shou)盡收(shou)。內(nei)抓(zhua)財(cai)務管(guan)(guan)理(li)，降低經營(ying)成本(ben)，特(te)別要加強營(ying)業費(fei)用的(de)管(guan)(guan)理(li)，在(zai)確保(bao)個人(ren)費(fei)用的(de)前(qian)提(ti)下，壓縮(suo)公費(fei)用，確保(bao)專項票據兌付(fu)(fu)全縣(xian)信(xin)(xin)用社資(zi)產費(fei)用率逐(zhu)年下降目標。具體抓(zhua)好五項操作：

　　1、財務開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)操作：對營業費(fei)用(yong)實行費(fei)用(yong)額和費(fei)用(yong)率控(kong)制，嚴格實行了(le)“以收定支(zhi)(zhi)(zhi)、先提(ti)后支(zhi)(zhi)(zhi)、多(duo)(duo)收多(duo)(duo)支(zhi)(zhi)(zhi)、少收少支(zhi)(zhi)(zhi)、以率定額，超支(zhi)(zhi)(zhi)自(zi)負”的(de)費(fei)用(yong)計提(ti)開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)原則，將(jiang)費(fei)用(yong)控(kong)制在核定比例之內。

　　2、比(bi)例(li)操作：即(ji)在(zai)費(fei)用(yong)開支方面針對(dui)國家有關(guan)政策規定，對(dui)職工福利費(fei)，工會經費(fei)，養老(lao)保險，待業保險金(jin)等按比(bi)例(li)準確計提。對(dui)招待費(fei)、宣(xuan)傳(chuan)費(fei)等要在(zai)規定比(bi)例(li)之內節(jie)約使用(yong)。

　　3、預(yu)算操作：對培訓費、會議費、修理(li)費、電子設備費購置及運轉費實行了預(yu)算制，做(zuo)到了在具體操作中嚴格按照預(yu)算控制支出。

　　4、包(bao)干操作：對差旅費、郵(you)電(dian)費、水(shui)電(dian)費、公雜費等(deng)我們(men)結(jie)合區域實(shi)際和市場(chang)物(wu)價情況合理制定(ding)包(bao)干使用辦法，無正當理由超出(chu)包(bao)干限(xian)額的社，其超額部(bu)分扣減個人費用。

　　5、成本(ben)操作：嚴(yan)格(ge)加強了其他(ta)(ta)成本(ben)項目和營(ying)業外支出(chu)的管理，堅持按月(yue)監控，防止以(yi)其他(ta)(ta)名義列支。

　　三、繼(ji)續做好信用社重要空白(bai)憑證管(guan)理工作，確保安全無事故。

　　在重(zhong)(zhong)要(yao)空(kong)白(bai)(bai)憑證管(guan)理上，今年(nian)我們還將繼續加大檢(jian)查(cha)(cha)力(li)度(du)，近年(nian)來(lai)，通過每(mei)年(nian)的序(xu)時(shi)檢(jian)查(cha)(cha)，使得各營業網(wang)點對重(zhong)(zhong)要(yao)憑證使用，管(guan)理達(da)到(dao)了加強，但此項工作(zuo)不敢(gan)懈怠(dai)，計(ji)劃在XX年(nian)*月份，我社(she)要(yao)組織工作(zuo)人員對XX年(nian)5月以來(lai)的重(zhong)(zhong)要(yao)空(kong)白(bai)(bai)憑證領(ling)用進(jin)行了專(zhuan)項序(xu)時(shi)檢(jian)查(cha)(cha)。從聯社(she)領(ling)回開始一直(zhi)查(cha)(cha)到(dao)各社(she)使用，逐項逐類(lei)憑證跟(gen)蹤進(jin)行檢(jian)查(cha)(cha)。同(tong)時(shi)要(yao)求信用社(she)主(zhu)管(guan)會計(ji)每(mei)月對所轄(xia)網(wang)點的重(zhong)(zhong)要(yao)空(kong)白(bai)(bai)憑證檢(jian)查(cha)(cha)一次，每(mei)次檢(jian)查(cha)(cha)認真登記《重(zhong)(zhong)要(yao)空(kong)白(bai)(bai)憑證檢(jian)查(cha)(cha)登記簿》，責任明(ming)確。

信用社工作計劃 篇2

　　20xx年(nian)(nian)是全區(qu)(qu)信(xin)(xin)用(yong)社深化改(gai)革的關(guan)鍵之年(nian)(nian)，開好頭(tou)，起好步(bu)，意義十分重大。今天，我們在(zai)這里(li)召開全區(qu)(qu)信(xin)(xin)用(yong)社新(xin)(xin)業(ye)(ye)務(wu)工作(zuo)會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)的主題是：總結(jie)回顧20xx年(nian)(nian)度新(xin)(xin)業(ye)(ye)務(wu)工作(zuo)，并對(dui)20xx年(nian)(nian)新(xin)(xin)業(ye)(ye)務(wu)各(ge)項(xiang)工作(zuo)進行(xing)安排部署。希望把這次會(hui)議(yi)開成(cheng)振奮精(jing)神，堅定信(xin)(xin)心，認真抓好落(luo)實的動員會(hui)、鼓勁會(hui)和誓師會(hui)。下面(mian)我講幾(ji)點(dian)意見。

　　一、工作的簡要回顧

　　20xx年(nian)，在聯(lian)社領導(dao)的(de)(de)(de)正確指(zhi)導(dao)下，在人(ren)行、銀(yin)監(jian)分局(ju)的(de)(de)(de)有(you)效監(jian)管下，我們緊緊圍(wei)繞(rao)年(nian)初下達(da)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標，結合年(nian)初制定的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)方案(an)，認真(zhen)貫(guan)徹(che)各(ge)級會議重要講話精神，以(yi)拓展(zhan)中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)業(ye)務(wu)為重點，以(yi)增加(jia)中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)業(ye)務(wu)收入(ru)為中(zhong)(zhong)心，大力發(fa)展(zhan)代(dai)理業(ye)務(wu)，積極營銷天河卡，努力推廣保(bao)管箱，全面加(jia)強(qiang)電子化建設，不斷完(wan)(wan)善帳戶檔案(an)的(de)(de)(de)管理，認真(zhen)抓好(hao)柜員前臺操作(zuo)、網(wang)絡改造等(deng)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)，銳意開拓，勇于(yu)創新，真(zhen)抓實干(gan)，通過全體員工(gong)的(de)(de)(de)不懈奮斗(dou)，提高了對(dui)中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)業(ye)務(wu)重要性的(de)(de)(de)認識(shi)，全區農村信用社中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)業(ye)務(wu)卓(zhuo)有(you)成效，中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)業(ye)務(wu)收入(ru)穩步上升(sheng)，較好(hao)地完(wan)(wan)成了各(ge)項任務(wu)目(mu)標，推動了中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)(jian)業(ye)務(wu)科學(xue)、健康、創新發(fa)展(zhan)。

　　回顧(gu)20xx年整體工作，主要(yao)呈現出六大(da)創(chuang)(chuang)新、八大(da)亮點，取得(de)了六大(da)成果，促使各項新業務實現了質的飛躍和(he)新的發展。六大(da)創(chuang)(chuang)新，即(ji)：

　　1、理念創新。20xx年(nian)以來(lai)，我們堅持不斷創新工作(zuo)思(si)路(lu)，在“想(xiang)(xiang)干(gan)(gan)、會干(gan)(gan)、真干(gan)(gan)、實干(gan)(gan)”上(shang)做(zuo)文章，全區在新業(ye)(ye)務工作(zuo)上(shang)形成(cheng)了人心(xin)順、人氣旺(wang)，思(si)路(lu)寬、辦法多，想(xiang)(xiang)干(gan)(gan)事、能干(gan)(gan)事、干(gan)(gan)成(cheng)事的濃厚(hou)氛(fen)圍，全區信用社結合實際(ji)，把中間(jian)業(ye)(ye)務作(zuo)為一項(xiang)重要(yao)工作(zuo)來(lai)抓，做(zuo)到了資產業(ye)(ye)務、負債業(ye)(ye)務和(he)中間(jian)業(ye)(ye)務三駕(jia)齊(qi)驅，共同發展。

　　2、素質(zhi)創新。今年以(yi)來，我部針對綜(zong)合業(ye)務(wu)系統以(yi)及各(ge)項新開(kai)辦的(de)業(ye)務(wu)組織了**次(ci)全區信(xin)用(yong)(yong)社員工(gong)參加的(de)業(ye)務(wu)技術培(pei)訓(xun)和營銷培(pei)訓(xun)，同時，還(huan)深入(ru)基層對**個信(xin)用(yong)(yong)社開(kai)展了**次(ci)業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)，使員工(gong)的(de)綜(zong)合素質(zhi)明顯(xian)提高。

　　3、會(hui)議機制(zhi)創新(xin)。20xx年(nian)以(yi)來，我部堅持每月初組織(zhi)各社分(fen)管新(xin)業務的主任召開新(xin)業務工作例(li)會(hui)，以(yi)會(hui)代訓，從不間斷，把(ba)例(li)會(hui)開成(cheng)了市場營銷宣傳。

　　①組織了天河卡新聞發布會；

　　②舉辦了聲勢浩大的(de)天(tian)河卡(ka)(ka)首(shou)發式。省(sheng)人行(xing)、省(sheng)銀監(jian)(jian)局、省(sheng)聯社(she)、市人行(xing)、市銀監(jian)(jian)分局、市區政(zheng)府等(deng)單位領導蒞臨現場為天(tian)河卡(ka)(ka)揭幕，邀請了國內(nei)著(zhu)名藝術家登(deng)臺助興(xing)，熱烈隆重的(de)首(shou)發式取得了空前的(de)轟動效應；

　　③通(tong)過新聞、廣告、專訪、專題片(pian)等多種(zhong)方式宣傳天河卡，截止(zhi)目(mu)前在電視、電臺、報(bao)紙刊發稿件計**余次（篇），懸掛橫幅(fu)約(yue)**余條(tiao)；

　　④利用路(lu)牌廣(guang)告宣傳：安(an)裝(zhuang)**塊(kuai)天河卡護欄廣(guang)告；在大運高(gao)速路(lu)上共安(an)裝(zhuang)*個路(lu)橋和*立柱廣(guang)告牌；

　　⑤印制、散發等宣傳(chuan)資料30余萬(wan)份，制作天河(he)(he)卡專用(yong)袋(dai)(dai)30萬(wan)個；制作印有天河(he)(he)卡宣傳(chuan)廣(guang)告的書(shu)包(bao)/萬(wan)個、圍裙/萬(wan)、手提袋(dai)(dai)*萬(wan)個，有力地宣傳(chuan)了天河(he)(he)卡；

　　⑥4、5月(yue)份組織天(tian)河(he)卡宣(xuan)傳演(yan)出隊深入(ru)市場、社區、農村集貿市場進行了*余場演(yan)出；

　　⑦5、6月(yue)份(fen)組織各(ge)信用(yong)社(she)充(chong)分發揮(hui)自身優勢，開(kai)展了***活動。

　　⑧三季度組(zu)織全體員工開展了“***”活動，取得了較好的效果(guo)；

　　⑨四(si)季度開展(zhan)了“***”活動。。。。。。。

　　二、突出重點，抓住關鍵，著力加強代理業務的拓展

　　20xx年(nian)各社把(ba)代(dai)(dai)理業務作為一項(xiang)重要考核(he)指標(biao)，將任務責任到(dao)(dao)人，做到(dao)(dao)了組織(zhi)到(dao)(dao)位，人員到(dao)(dao)位，思想到(dao)(dao)位，措施到(dao)(dao)位，使代(dai)(dai)理業務的(de)筆數和金額(e)大幅度提升。

　　1、以(yi)增加中間業(ye)務(wu)收入為重點(dian)，扎實抓(zhua)好(hao)代(dai)理(li)業(ye)務(wu)工作(zuo)。

　　一是早(zao)下(xia)手、細(xi)謀劃(hua)，構建代(dai)理(li)(li)業務(wu)“高平臺”。“思想是行(xing)動的先導”，我們首先從(cong)轉變各社分管主(zhu)任的思想入(ru)手，提出(chu)了(le)明(ming)確的工(gong)作思路(lu)，即從(cong)大(da)(da)目標著眼、從(cong)細(xi)微處入(ru)手、從(cong)大(da)(da)客戶突破、從(cong)全員動手上發展，使(shi)大(da)(da)家充分認(ren)識到(dao)(dao)代(dai)理(li)(li)業務(wu)的重要(yao)性，把代(dai)理(li)(li)業務(wu)工(gong)作作為一項重要(yao)工(gong)作去抓，都能夠按(an)照(zhao)年初制定的工(gong)作方案(an)，逐項落(luo)實，把任務(wu)目標分解到(dao)(dao)人，真(zhen)正做到(dao)(dao)了(le)把代(dai)理(li)(li)業務(wu)工(gong)作做實做細(xi)。

　　二是審時度勢，時刻牽著(zhu)代理業務(wu)“牛鼻子”。代理業務(wu)工(gong)作存(cun)在“個(ge)體差(cha)異”，每(mei)個(ge)月各社都針對具體情況進行認(ren)真(zhen)分(fen)析，找出了(le)(le)(le)(le)存(cun)在的薄弱環節，對癥下(xia)藥(yao)，屬于(yu)思想(xiang)認(ren)識方面(mian)的問(wen)題，立(li)即整改思想(xiang)，將全(quan)員的認(ren)識統一到一個(ge)高度；屬于(yu)管理不(bu)到位的，及(ji)時理清思路，加(jia)強(qiang)管理，使員工(gong)心往(wang)一處想(xiang)、勁往(wang)一處使；屬于(yu)措施不(bu)明確的，重新(xin)確定工(gong)作方法，充分(fen)調(diao)(diao)動全(quan)員的積極(ji)性。由于(yu)果(guo)斷得力(li)地督導，保障了(le)(le)(le)(le)代理業務(wu)的有效(xiao)增長。城郊信(xin)用社采(cai)取(qu)了(le)(le)(le)(le)“上下(xia)聯(lian)動，信(xin)息共(gong)享(xiang)”的有效(xiao)措施，加(jia)強(qiang)了(le)(le)(le)(le)總(zong)社和各分(fen)社的聯(lian)動，明確了(le)(le)(le)(le)各分(fen)社服(fu)務(wu)的社區(qu)范圍(wei)，本著(zhu)服(fu)務(wu)客(ke)(ke)戶，信(xin)息共(gong)享(xiang)的原(yuan)則(ze)，由總(zong)社協調(diao)(diao)，根據(ju)不(bu)同(tong)服(fu)務(wu)區(qu)域內的客(ke)(ke)戶，聯(lian)系所對應的分(fen)社協調(diao)(diao)解決，還建立(li)了(le)(le)(le)(le)規范的溝通機(ji)制(zhi)，通過共(gong)享(xiang)客(ke)(ke)戶信(xin)息，發現了(le)(le)(le)(le)更(geng)多的業務(wu)機(ji)會，提高了(le)(le)(le)(le)服(fu)務(wu)客(ke)(ke)戶的質(zhi)量。

　　在中間業務(wu)(wu)(wu)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)上(shang)，他們在所服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)社(she)(she)區內，制(zhi)作(zuo)(zuo)了(le)多幅宣(xuan)(xuan)傳(chuan)版面，詳細說明(ming)了(le)開展(zhan)的(de)(de)(de)各項業務(wu)(wu)(wu)及每個(ge)(ge)客(ke)戶(hu)經理的(de)(de)(de)聯系方式，實(shi)現了(le)信(xin)(xin)息的(de)(de)(de)持續性。鼓樓東信(xin)(xin)用社(she)(she)的(de)(de)(de)代理業務(wu)(wu)(wu)得到了(le)社(she)(she)主(zhu)任的(de)(de)(de)高度重視(shi)，由社(she)(she)主(zhu)任親(qin)自安排布署，進行強調。堯廟信(xin)(xin)用社(she)(she)形成了(le)“班(ban)子(zi)、員工、站干(gan)齊上(shang)陣，實(shi)現全員參戰”的(de)(de)(de)局面，在中間業務(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)上(shang)，堅(jian)持班(ban)子(zi)抓大戶(hu)，員工抓社(she)(she)區，站干(gan)抓村鎮，也(ye)就是每個(ge)(ge)班(ban)子(zi)成員攻堅(jian)一個(ge)(ge)代理業務(wu)(wu)(wu)大戶(hu)，全體員工對(dui)所服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)社(she)(she)區逐門(men)逐戶(hu)地(di)上(shang)門(men)調查摸底、提供(gong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)，17個(ge)(ge)信(xin)(xin)用站的(de)(de)(de)站干(gan)充(chong)(chong)分發(fa)(fa)揮農村金融活動中心的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用，對(dui)所在的(de)(de)(de)村鎮大力宣(xuan)(xuan)傳(chuan)新業務(wu)(wu)(wu)品種。多種有效的(de)(de)(de)'措施，充(chong)(chong)分挖掘了(le)新業務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)潛力，使代理業務(wu)(wu)(wu)取得了(le)較好的(de)(de)(de)成績。

　　三是(shi)以(yi)會代訓。一年來，我(wo)們先后采取了(le)(le)現(xian)場(chang)(chang)會、答(da)疑會等(deng)多(duo)種形式(shi)，與各(ge)社分管主任形成互動。4月8日在(zai)**組織召(zhao)開了(le)(le)現(xian)場(chang)(chang)會，***在(zai)汾河(he)信(xin)用社召(zhao)開了(le)(le)經驗(yan)交(jiao)流會。每次例會，各(ge)社分管主任都針(zhen)對實際情況，提出代理業務工(gong)作(zuo)中存在(zai)的問(wen)題(ti)(ti)、意見和(he)好的建議，我(wo)部(bu)對提出的問(wen)題(ti)(ti)，能(neng)當場(chang)(chang)解(jie)(jie)決的就(jiu)立即解(jie)(jie)決，不能(neng)當場(chang)(chang)解(jie)(jie)決的，經過(guo)梳理討(tao)論后，一一給予(yu)解(jie)(jie)答(da)，切實做(zuo)到(dao)了(le)(le)代理業務工(gong)作(zuo)縱(zong)橫協(xie)調，扎實有(you)效(xiao)。

　　四(si)是嚴(yan)(yan)格執行考核(he)辦法。按照(zhao)年初制(zhi)(zhi)定的代理業(ye)務(wu)考核(he)辦法，我(wo)們明(ming)確了各社(she)(she)(she)的第一責任人(ren)，建立(li)了激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，每(mei)月對(dui)各社(she)(she)(she)代理業(ye)務(wu)綜合(he)排(pai)隊在(zai)前五名(ming)的信用(yong)社(she)(she)(she)分別(bie)獎勵(li)1000元(yuan)(yuan)(yuan)、800元(yuan)(yuan)(yuan)、700元(yuan)(yuan)(yuan)、600元(yuan)(yuan)(yuan)和500元(yuan)(yuan)(yuan)。對(dui)排(pai)在(zai)后五名(ming)的分別(bie)處(chu)罰1000元(yuan)(yuan)(yuan)、900元(yuan)(yuan)(yuan)、800元(yuan)(yuan)(yuan)、700元(yuan)(yuan)(yuan)、600元(yuan)(yuan)(yuan)，并(bing)對(dui)沒有完(wan)成任務(wu)的處(chu)罰500元(yuan)(yuan)(yuan)。獎罰制(zhi)(zhi)度在(zai)每(mei)月例會上全部當場兌現，獎罰制(zhi)(zhi)度的嚴(yan)(yan)格執行，成為全員積極完(wan)成代理業(ye)務(wu)指標(biao)的助推器，確保了各社(she)(she)(she)代理業(ye)務(wu)都能夠按照(zhao)進度任務(wu)與時俱進。一年來(lai)，實現代理業(ye)務(wu)手(shou)續費收入**余(yu)萬元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　2、以(yi)拓寬(kuan)增收渠道為重點，扎實抓好(hao)拓展業務新領域工作。

　　為了(le)提高我(wo)聯社(she)的(de)(de)核心競爭力，我(wo)部在(zai)拓展業務(wu)(wu)領域上狠下功夫。20xx年以來(lai)(lai)，先后與(yu)國稅局、市煙草公(gong)司(si)、市廣播(bo)電視(shi)局以及市自來(lai)(lai)水公(gong)司(si)簽定合作(zuo)協議，并與(yu)電信(xin)等部門達成合作(zuo)意向(xiang)，開(kai)辦了(le)多種代(dai)理業務(wu)(wu)。經(jing)(jing)過大家的(de)(de)努力，不但(dan)為客戶(hu)提供了(le)方(fang)便、快捷的(de)(de)服務(wu)(wu)，使代(dai)理業務(wu)(wu)成為我(wo)聯社(she)一個業務(wu)(wu)亮點，進一步完(wan)善了(le)服務(wu)(wu)功能，拓寬(kuan)了(le)提高收入的(de)(de)渠道。目前，我(wo)區聯社(she)已經(jing)(jing)成為全(quan)市代(dai)理業務(wu)(wu)產品最全(quan)的(de)(de)金(jin)融機構。

　　3、以提(ti)高客戶認知度為重點，扎實(shi)抓(zhua)好代理業務的信息宣(xuan)傳工(gong)作。

　　一是按照“貼近(jin)實際、貼近(jin)生活(huo)、貼近(jin)群眾”的要求，我們(men)及時(shi)總結(jie)推廣代理業(ye)務經營和內(nei)部管理中(zhong)的典型經驗，在《中(zhong)國農(nong)村金(jin)(jin)融(rong)網》、《中(zhong)國農(nong)金(jin)(jin)》以及《生活(huo)晨報》等各級(ji)報刊、雜志上進行宣傳報道。

　　二是(shi)以先進的網絡技術為(wei)支撐，積極(ji)通(tong)過(guo)聯社網站(zhan)，加大對外宣傳力度。

　　三是活(huo)動(dong)貫穿(chuan)，拓寬路子。結合現代(dai)化(hua)支付系統(tong)的(de)上線、天河卡的(de)發行等有利(li)時機，把代(dai)理(li)業務的(de)宣(xuan)傳工作與各(ge)(ge)種形式(shi)多樣的(de)活(huo)動(dong)相結合，進行了廣泛的(de)宣(xuan)傳，讓更多的(de)農戶和(he)社會公眾(zhong)了解、熟悉我們的(de)各(ge)(ge)類金融(rong)產品(pin)，使(shi)代(dai)理(li)業務工作大(da)有起(qi)色，穩步前進。

　　四是抓好信(xin)息調研(yan)工作。針對(dui)客(ke)(ke)戶需求、金(jin)融市場(chang)的需要等客(ke)(ke)觀實際開展調研(yan)，不(bu)斷在網絡(luo)上(shang)查(cha)找相(xiang)關信(xin)息，還到他(ta)行進(jin)行實地調研(yan)，推動新業(ye)務工作再上(shang)新臺階。

　　4、以樹立(li)信合形象為重點，扎實抓好規范操作(zuo)，降低差錯率工(gong)作(zuo)。

　　隨著代理業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)不斷增(zeng)多，操(cao)作員(yuan)(yuan)在辦理業(ye)(ye)(ye)務(wu)過程(cheng)中由于誤操(cao)作等原因，使錯帳沖(chong)(chong)正(zheng)交易(yi)的(de)(de)筆(bi)(bi)數(shu)不斷增(zeng)加。僅4月份，因人為(wei)誤操(cao)作造成(cheng)的(de)(de)錯帳沖(chong)(chong)正(zheng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)達903筆(bi)(bi)，平均一(yi)天就有30筆(bi)(bi)。不但大(da)大(da)降低了(le)辦公效率(lv)，導致客戶(hu)出(chu)(chu)現(xian)抵觸情(qing)(qing)緒，還(huan)使代理業(ye)(ye)(ye)務(wu)合作單位對我們(men)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)素質(zhi)提(ti)出(chu)(chu)質(zhi)疑，一(yi)度(du)提(ti)出(chu)(chu)要取消我們(men)的(de)(de)代理資格。為(wei)了(le)徹底解決這(zhe)一(yi)嚴重(zhong)問題，我們(men)結(jie)合實際情(qing)(qing)況，研究出(chu)(chu)臺了(le)對差(cha)錯率(lv)的(de)(de)考核(he)辦法，即每(mei)個(ge)信用社(she)只要每(mei)月差(cha)錯筆(bi)(bi)數(shu)出(chu)(chu)現(xian)反彈，就對該社(she)分管主任(ren)(ren)(ren)處罰300元，并堅(jian)持嚴格執行，每(mei)月兌現(xian)。這(zhe)一(yi)辦法的(de)(de)執行，不但使分管主任(ren)(ren)(ren)高(gao)度(du)重(zhong)視，而且使操(cao)作員(yuan)(yuan)在辦理業(ye)(ye)(ye)務(wu)中樹(shu)立了(le)高(gao)度(du)的(de)(de)責任(ren)(ren)(ren)心(xin)，逐步(bu)提(ti)高(gao)了(le)服務(wu)質(zhi)量和(he)辦公效率(lv)，使差(cha)錯率(lv)大(da)幅(fu)下降。截(jie)止20xx年(nian)底，沖(chong)(chong)正(zheng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)筆(bi)(bi)，較4月份下降筆(bi)(bi)。

信用社工作計劃 篇3

　　8月(yue)4日上(shang)(shang)午，在(zai)聯社(she)六樓(lou)召(zhao)開(kai)了(le)“思維方式(shi)轉變”會議(yi)。在(zai)會議(yi)上(shang)(shang)閻主任(ren)傳達了(le)省聯社(she)韓清主任(ren)的講(jiang)話(hua)；曲理事長(chang)對上(shang)(shang)半年工(gong)作做了(le)總結并(bing)布署(shu)當工(gong)作：合規經營(ying)下(xia)發展(zhan)才是硬道理。加大人力(li)(li)干部建設(she)要做到2個不(bu)低(di)，統一思想(xiang)狠抓落實從嚴管理，增強制度的執(zhi)行力(li)(li)。具體有以下(xia)9點：

　　1、 討(tao)論“社榮(rong)我榮(rong)社衰我恥”；

　　2、 要大力組織存款；

　　3、 加大貸(dai)款的清(qing)收；

　　4、 加大違規違紀；

　　5、 進一步加大利(li)息收入；

　　6、 應(ying)收未收貸款的(de)清理；

　　7、 不良(liang)貸款絕對值的(de)下降；

　　8、 先機關進行“三(san)定”后基(ji)層(ceng)的“三(san)定”；

　　9、 全(quan)面(mian)搞好第一屆企業文(wen)化節。

　　針對這次在(zai)聯(lian)社(she)的(de)(de)開會(hui)情況我喜彬(bin)信用社(she)做(zuo)以下布署。首先進(jin)行“社(she)榮我榮社(she)衰我恥(chi)”的(de)(de)討(tao)論會(hui)。我社(she)全體職工(gong)也進(jin)行了別開生面的(de)(de)大討(tao)論，針對我社(she)每個人(ren)(ren)的(de)(de)自身條(tiao)件每個人(ren)(ren)都做(zuo)了發言，從內(nei)勤的(de)(de)工(gong)作(zuo)的(de)(de)文明服(fu)務到(dao)(dao)外勤的(de)(de)貸款工(gong)作(zuo)都做(zuo)了自我歸納(na)。從承德的(de)(de)旅游到(dao)(dao)第一屆企業(ye)文化節，每個人(ren)(ren)都說(shuo)出(chu)了自己和想法(fa)和事后的(de)(de)感(gan)觸。

　　無(wu)論(lun)信用(yong)(yong)(yong)社(she)(she)(she)(she)(she)的(de)榮(rong)(rong)衰都關系(xi)到每(mei)個(ge)職(zhi)(zhi)工的(de)自身(shen)，因(yin)為(wei)信用(yong)(yong)(yong)社(she)(she)(she)(she)(she)的(de)榮(rong)(rong)衰都與每(mei)個(ge)職(zhi)(zhi)工的(de)辛勤(qin)工作(zuo)分不(bu)開(kai)只有努(nu)力工作(zuo)把社(she)(she)(she)(she)(she)當(dang)做家把同事當(dang)做家人一同努(nu)力把工作(zuo)做好(hao)才會把這個(ge)家的(de)榮(rong)(rong)譽展(zhan)現給每(mei)個(ge)人看包括回報自己(ji)，農(nong)村信用(yong)(yong)(yong)社(she)(she)(she)(she)(she)文化建設對(dui)農(nong)村信用(yong)(yong)(yong)社(she)(she)(she)(she)(she)員工樹立(li)正確的(de)人生觀、價值觀具有重要的(de)作(zuo)用(yong)(yong)(yong)，它不(bu)僅(jin)能提高農(nong)村信用(yong)(yong)(yong)社(she)(she)(she)(she)(she)員工的(de)自身(shen)素質，也可以(yi)提高社(she)(she)(she)(she)(she)會公眾對(dui)農(nong)村信用(yong)(yong)(yong)社(she)(she)(she)(she)(she)的(de)認知度。我們要求(qiu)我社(she)(she)(she)(she)(she)職(zhi)(zhi)工站(zhan)在謀求(qiu)信用(yong)(yong)(yong)社(she)(she)(she)(she)(she)長遠發(fa)(fa)展(zhan)的(de)基(ji)點上，時(shi)刻與企業保持高度一致，服務意(yi)識增強，以(yi)主人翁的(de)精神自覺投入到信用(yong)(yong)(yong)社(she)(she)(she)(she)(she)經(jing)營管理和發(fa)(fa)展(zhan)中來(lai)，這樣才能真正做到社(she)(she)(she)(she)(she)榮(rong)(rong)我榮(rong)(rong)。

　　反之把工(gong)作上的(de)事不(bu)放在心(xin)(xin)(xin)上不(bu)必努力(li)工(gong)作也(ye)會(hui)看到(dao)豐(feng)富(fu)的(de)果實那是(shi)(shi)不(bu)可能的(de). 抱著(zhu)“事不(bu)關已，高(gao)(gao)高(gao)(gao)掛起”的(de)心(xin)(xin)(xin)態，對(dui)身邊的(de)違規違紀違法行為(wei)視而(er)不(bu)見；有(you)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)喪失(shi)崗位(wei)職責(ze),成為(wei)助紂為(wei)虐(nve)者；有(you)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)心(xin)(xin)(xin)存僥幸(xing)，鉆管理的(de)漏洞以身試(shi)法；這些(xie)雖然(ran)只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)自身行為(wei)但也(ye)造成了信用社(she)的(de)恥(chi)辱。只(zhi)(zhi)有(you)把服(fu)務三農(nong)，為(wei)三農(nong)服(fu)好務。做(zuo)為(wei)首要(yao)工(gong)作點(dian)同心(xin)(xin)(xin)同德(de)、眾志成城本著(zhu)合規經營(ying)下發展才是(shi)(shi)硬道理。

　　就我太平(ping)信用(yong)社現狀而言，成績是(shi)的(de)(de)(de)這于領導的(de)(de)(de)英(ying)明領導分(fen)(fen)不開也和全社員工(gong)的(de)(de)(de)努力(li)是(shi)分(fen)(fen)不開的(de)(de)(de)。要把個人的(de)(de)(de)命運與(yu)農村信用(yong)社的(de)(de)(de)命運緊密聯系在一(yi)起(qi)，會樹立正確的(de)(de)(de)人生觀、價值(zhi)觀，把客戶的(de)(de)(de)需求當作我的(de)(de)(de)責任。進一(yi)步弘揚一(yi)種(zhong)不斷進取(qu)的(de)(de)(de)企業文化、一(yi)種(zhong)“努力(li)做得最好的(de)(de)(de)”企業精神(shen)。

　　針對這次在(zai)聯社的開會情況我喜彬信用(yong)社在(zai)本年后(hou)半年的工(gong)件也做以(yi)下(xia)布署。

　　20xx年(nian)(nian)是我縣農村信用社深化改(gai)革(ge)關(guan)鍵(jian)之年(nian)(nian)，結合上半年(nian)(nian)的工作(zuo)管理，針對下(xia)半年(nian)(nian)的工作(zuo)我們要狠(hen)抓制(zhi)度落實，防范各(ge)種操(cao)作(zuo)風(feng)險，全面完成各(ge)項目標任(ren)務”。為此特做以下(xia)計劃：

　　一、首要還是(shi)學習“三農(nong)”工作、研(yan)究(jiu)“三農(nong)”工作、做好“三農(nong)”工作。再是(shi)加大吸儲力度，確保存款到(dao)社。切(qie)實發揮(hui)農(nong)村信用(yong)社根植農(nong)村，服務農(nong)民，點(dian)多面廣(guang)的得(de)天獨厚優勢，充分調動信貸員隊(dui)伍的積極性(xing)、創(chuang)造性(xing)，在確保存款不流失的基礎上，最大限(xian)度地(di)提高農(nong)民存款。和做好優質(zhi)服務工作，確保貸款戶資金歸社。

　　二、針對(dui)存款年初數為(wei)1543萬(wan)(wan)(wan)(wan)元，加上 09年任(ren)務(wu)的(de)847萬(wan)(wan)(wan)(wan)到年底應完萬(wan)(wan)(wan)(wan)2380萬(wan)(wan)(wan)(wan)元，為(wei)此(ci)我們給每名職工落實(shi)了(le)任(ren)務(wu)額，對(dui)員工有(you)懲有(you)罰，調起職工的(de)積極性。截(jie)止20日(ri)旬報時我社(she)儲蓄為(wei)1521萬(wan)(wan)(wan)(wan)元，活期541萬(wan)(wan)(wan)(wan)元，定期961萬(wan)(wan)(wan)(wan)元，對(dui)公19萬(wan)(wan)(wan)(wan)元，要(yao)求員工優先優質客戶業務(wu)的(de)辦理，禮貌待(dai)客，穩住存款大戶，展示信用社(she)品牌形象，也要(yao)顯示出(chu)了(le)信用社(she)的(de)競爭實(shi)力。相信在(zai)日(ri)后工作通過我社(she)的(de)全員努力定會將(jiang)任(ren)務(wu)完成。

　　三、對于貸(dai)(dai)款(kuan)來說(shuo)。截止20日旬報時我(wo)(wo)社(she)貸(dai)(dai)款(kuan)余額(e)為(wei)4530萬(wan)元(yuan)，累收(shou)1302萬(wan)元(yuan)，累放2722萬(wan)。在貸(dai)(dai)款(kuan)收(shou)放的過程中我(wo)(wo)們(men)發(fa)現問題及時改(gai)正，對于冒名(ming)貸(dai)(dai)款(kuan)，逾期貸(dai)(dai)款(kuan)全(quan)部(bu)收(shou)回(hui)，做好(hao)不良貸(dai)(dai)款(kuan)的清收(shou)，為(wei)此我(wo)(wo)們(men)也(ye)(ye)(ye)給每名(ming)信(xin)貸(dai)(dai)員制(zhi)定了任務(wu)。票據置換(huan)的任務(wu)有些重也(ye)(ye)(ye)存在著一些難度(du)，但我(wo)(wo)們(men)會加大力(li)度(du)做好(hao)清收(shou)。而拿收(shou)息(xi)情況來講我(wo)(wo)們(men)定會，也(ye)(ye)(ye)會超額(e)完(wan)成。我(wo)(wo)社(she)應調未調貸(dai)(dai)款(kuan)80萬(wan)元(yuan)，在8月未要(yao)做到全(quan)部(bu)收(shou)回(hui)。

　　四(si)、是財務開支(zhi)操作：對營業費(fei)用進(jin)行(xing)(xing)控制，嚴格實行(xing)(xing)了“以收定(ding)支(zhi)、先提后支(zhi)、多收多支(zhi)、少收少支(zhi)、以率(lv)定(ding)額，超支(zhi)自負”的費(fei)用計提開支(zhi)原(yuan)則，將費(fei)用控制在核定(ding)比(bi)例之內(nei)。

　　五、內(nei)控機制是(shi)農村(cun)信用社內(nei)部(bu)管理(li)的(de)重要(yao)(yao)內(nei)容，是(shi)保(bao)障信用社健康發展的(de)重要(yao)(yao)措施加(jia)強內(nei)控管理(li)，防范經濟案件(jian)，確(que)保(bao)安全經營。另外(wai)我們以崗位大練(lian)兵為基礎 加(jia)強職工的(de)業(ye)務(wu)學習，保(bao)證(zheng)職工在(zai)業(ye)務(wu)上人手要(yao)(yao)“硬”，業(ye)務(wu)要(yao)(yao)“通(tong)”。

　　針對(dui)進行(xing)“社榮(rong)我(wo)榮(rong)社衰(shuai)我(wo)恥”我(wo)社全體(ti)職(zhi)工也進行(xing)了大(da)討(tao)論，針對(dui)我(wo)社每個(ge)(ge)人的自(zi)身(shen)條件(jian)每個(ge)(ge)人都(dou)做了發(fa)言，從(cong)內勤(qin)的吸(xi)儲工作文明(ming)服務到外勤(qin)的貸款(kuan)發(fa)放與清收(shou)工作都(dou)做了自(zi)我(wo)歸納。

　　總之，在這下半年(nian)里(li)，我們將繼(ji)續加大財務(wu)管(guan)理力(li)度，提高員工業(ye)務(wu)操作能力(li)，積極完成(cheng)全(quan)年(nian)各項計(ji)劃任務(wu)，以最(zui)大限度地服務(wu)于信用(yong)社，為(wei)信用(yong)社的穩健發展而做出更大的貢獻！

信用社工作計劃 篇4

　　xx年是xx聯社克(ke)難(nan)奮進(jin)(jin)，把現實(shi)的(de)有(you)利條件(jian)和(he)潛力轉(zhuan)化為現實(shi)的(de)發(fa)展(zhan)基礎，實(shi)現又好又快發(fa)展(zhan)的(de)至關重要的(de)一年。面對新形(xing)勢(shi)，xx聯社辦公室確(que)定的(de)工(gong)(gong)作指(zhi)導(dao)思(si)想是：在(zai)省(sheng)聯社辦公室的(de)正確(que)指(zhi)導(dao)和(he)市(shi)聯社黨委的(de)正確(que)領導(dao)下(xia)，緊緊圍(wei)繞(rao)工(gong)(gong)作中心，強(qiang)化樞(shu)紐作用，前(qian)移服務陣地(di)，超前(qian)發(fa)揮承上啟(qi)下(xia)、綜(zong)合協(xie)調(diao)、參謀(mou)助(zhu)手、督促檢查和(he)服務保障作用，進(jin)(jin)一步轉(zhuan)變工(gong)(gong)作作風，改進(jin)(jin)工(gong)(gong)作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工(gong)(gong)作的(de)順利推(tui)進(jin)(jin)發(fa)揮積極的(de)職能作用。

　　一、工作目標

　　(一)宣(xuan)傳(chuan)目(mu)標。向省聯社報(bao)送信(xin)息(xi)不(bu)少(shao)(shao)于(yu)(yu)xx篇(pian)(pian)；在市級(ji)及(ji)以上(shang)公開媒體發(fa)表宣(xuan)傳(chuan)信(xin)息(xi)稿件(jian)不(bu)少(shao)(shao)于(yu)(yu)xx篇(pian)(pian)，其中(zhong)中(zhong)央級(ji)xx篇(pian)(pian)，省級(ji)xx篇(pian)(pian)；戶外廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳(chuan)標語不(bu)少(shao)(shao)于(yu)(yu)xx條；全年(nian)編(bian)發(fa)《xx市農(nong)村信(xin)用合作》不(bu)少(shao)(shao)于(yu)(yu)24期，被市級(ji)及(ji)以上(shang)內部《簡(jian)報(bao)》轉(zhuan)發(fa)的(de)信(xin)息(xi)不(bu)少(shao)(shao)于(yu)(yu)xx篇(pian)(pian)。做到報(bao)刊(kan)有文、廣(guang)播有聲、電視有影、墻(qiang)上(shang)有字、網絡(luo)有量(liang)，農(nong)信(xin)社形象大大提升。

　　(二)調(diao)研目標。向省(sheng)(sheng)聯社及上級(ji)主管部門(men)、黨政等(deng)部門(men)報(bao)送有價(jia)值的典型調(diao)研材料不(bu)少于xx篇，其中(zhong)在省(sheng)(sheng)級(ji)以上報(bao)刊上發(fa)表調(diao)研文章(zhang)5篇，為領導當好參謀助手。

　　(三)服務(wu)目標。省聯社、上(shang)級組織、上(shang)級領導交辦的各項工作，事事有回音、件件有結果，力(li)求(qiu)上(shang)級滿意、基(ji)層滿意、部門滿意。

　　(四(si))管理目標。組織好(hao)(hao)(hao)機(ji)關辦(ban)公；完成全聯社(she)(she)階段性及(ji)年(nian)度工(gong)(gong)作總結、經驗(yan)材(cai)(cai)料、工(gong)(gong)作意見、聯社(she)(she)領(ling)導講話等材(cai)(cai)料的起草(cao)工(gong)(gong)作，并(bing)嚴把文(wen)字關，提高(gao)公文(wen)質量；做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)檔案的收集(ji)、整理、歸檔工(gong)(gong)作；切實做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)保密(mi)工(gong)(gong)作，做(zuo)(zuo)到不失(shi)密(mi)、不泄(xie)密(mi)；搞(gao)好(hao)(hao)(hao)后勤(qin)保障(zhang)工(gong)(gong)作。

　　二、工作措施

　　(一)發揮喉舌功能，突出“唱得響”

　　1、對外宣傳做到“三突(tu)出”。

　　（1）突出(chu)重(zhong)點時(shi)段(duan)。一季度突出(chu)信(xin)(xin)貸支農“鋪天蓋(gai)地”工程的(de)實(shi)施情(qing)況(kuang)和效果；抗(kang)災救災貸款的(de)發放情(qing)況(kuang)及效果；元旦(dan)春(chun)節期間(jian)針對返鄉的(de)外出(chu)務工經商人(ren)員的(de)專題宣(xuan)傳(chuan)以及福(fu)卡(ka)全國通存(cun)通兌的(de)業務宣(xuan)傳(chuan)；二季度開展(zhan)全市農信(xin)(xin)社(she)存(cun)款突破20億(yi)宣(xuan)傳(chuan)活動；三季度開展(zhan)清收盤(pan)活不良貸款攻堅(jian)宣(xuan)傳(chuan)；四(si)季度開展(zhan)扶(fu)持中小企業、加(jia)強內部管理、社(she)會形象的(de)宣(xuan)傳(chuan)。

　　（2）突(tu)出信合特(te)色(se)。包(bao)括經營特(te)色(se)；業務(wu)特(te)色(se)；服務(wu)特(te)色(se)。在內(nei)容上，突(tu)出宣(xuan)傳推廣小(xiao)額農貸、聯(lian)保貸款和支持中小(xiao)企(qi)業、縣域經濟(ji)發(fa)展的措施和效果；在形式(shi)上，努力適(shi)應社區群眾(zhong)、農民、市(shi)民、中小(xiao)企(qi)業的特(te)點，讓(rang)社會各(ge)界了解信用(yong)社、關心信用(yong)社、走進信用(yong)社。

　　（3）突出整體效(xiao)果(guo)。重(zhong)點抓(zhua)好金融時(shi)報(bao)、xx日報(bao)、《中國農(nong)村(cun)信用合(he)作》、《xx農(nong)信社簡報(bao)》、xx信合(he)網、xx電視臺、xx廣播電臺、農(nong)村(cun)新報(bao)、xx電視臺、xx日報(bao)的宣傳，形成社會轟動效(xiao)應，提高知名度和美譽度。

　　2、對內宣傳做(zuo)到“三(san)把握(wo)”。

　　（1）把(ba)握針對性(xing)。信息報(bao)送、簡報(bao)編發以反映(ying)省、市(shi)聯社的中(zhong)心和重點工(gong)作(zuo)為主，對省聯社一些重大決策部署的落實情況(kuang)進行跟(gen)蹤連續反映(ying)；

　　（2）把(ba)握(wo)靈活性。在稿(gao)件組織(zhi)上“百花齊放(fang)”：或(huo)(huo)(huo)報道先進事(shi)跡、或(huo)(huo)(huo)反映工(gong)作熱(re)點、或(huo)(huo)(huo)刊登調研文章、或(huo)(huo)(huo)介紹工(gong)作經驗，確保(bao)時效。

　　（3）把握(wo)指導(dao)性。以科學決(jue)策(ce)的參(can)考(kao)、制定政策(ce)的依據，業務發展(zhan)的平臺，思想交流的陣地為(wei)目標，高標準辦好內(nei)部(bu)簡(jian)報(bao)。

　　3、戶外宣(xuan)傳做(zuo)到“三延伸”。

　　（1）延伸內容(rong)。由(you)重(zhong)形象重(zhong)口(kou)號宣(xuan)(xuan)傳向業務領域、業務產品、貸款政策、支持地方經濟發(fa)展取(qu)得的(de)成果(guo)、服務新農村建(jian)設好的(de)經驗做法(fa)，以(yi)及涌現(xian)出來(lai)的(de)先進(jin)(jin)典型延伸；（2）延伸陣地。對車站、碼頭(tou)、城區(qu)、公園、公路、廣場、集市(shi)、商業區(qu)等進(jin)(jin)行密集覆蓋(gai)，常年(nian)開展“進(jin)(jin)農戶(hu)(hu)、進(jin)(jin)社區(qu)、進(jin)(jin)企業、進(jin)(jin)商戶(hu)(hu)、進(jin)(jin)系統大戶(hu)(hu)”宣(xuan)(xuan)傳活動；（3）延伸載體。對專(zhuan)業大戶(hu)(hu)、產業龍頭(tou)化企業由(you)聯社統一掛(gua)牌宣(xuan)(xuan)傳；對黃金(jin)客(ke)戶(hu)(hu)、優質客(ke)戶(hu)(hu)、重(zhong)點客(ke)戶(hu)(hu)、競爭客(ke)戶(hu)(hu)、潛在(zai)客(ke)戶(hu)(hu)指定專(zhuan)人定期上(shang)門回訪。

　　（二）發揮參謀功能(neng)，突出“想得到”

　　緊緊圍繞農信(xin)社(she)業務(wu)發(fa)(fa)展(zhan)中的疑點(dian)、工作(zuo)中的難點(dian)、改革中的熱點(dian)、員工關注的焦點(dian)問題開(kai)展(zhan)調(diao)研，具體內容包括十個方面：一是(shi)(shi)(shi)深入推進“兩大工程”；二(er)是(shi)(shi)(shi)加(jia)快城區業務(wu)發(fa)(fa)展(zhan)；三是(shi)(shi)(shi)抓好央行票據兌付；四是(shi)(shi)(shi)加(jia)大市場營(ying)銷力(li)度；五是(shi)(shi)(shi)加(jia)快轉(zhuan)換經(jing)營(ying)機制(zhi)；六是(shi)(shi)(shi)加(jia)快產品創新；七是(shi)(shi)(shi)防范經(jing)營(ying)風險(xian)；八是(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)財務(wu)管理工作(zuo)；九(jiu)是(shi)(shi)(shi)抓好案件防范；十是(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)員工隊伍建設。在充分調(diao)查(cha)摸底(di)的基礎上，提出(chu)可行建議(yi)和工作(zuo)預案，為領導及時掌握工作(zuo)動態，發(fa)(fa)現傾向性問題作(zuo)好鋪墊，不斷(duan)提高參與(yu)決策(ce)能力(li)。

　　（三）發揮服務功能，突出“管(guan)得(de)寬(kuan)”

　　1、加(jia)強(qiang)檢查督(du)辦，確保政令(ling)暢(chang)通。及是反映省(sheng)聯社出(chu)臺重要(yao)文件、召(zhao)開重要(yao)會議、領導重要(yao)批示的(de)落實情(qing)況、存在問題及對策建(jian)議。對來(lai)文來(lai)電、領導批示及領導交辦事(shi)項，推(tui)行限(xian)時(shi)辦理(li)(li)制度，加(jia)大督(du)辦力度，加(jia)快(kuai)辦理(li)(li)速(su)度，提高辦理(li)(li)質量。

　　2、落實好重大信息報(bao)(bao)(bao)告(gao)制度。對轄內發(fa)(fa)生的重大情況和(he)突(tu)發(fa)(fa)事(shi)件，按(an)照“快報(bao)(bao)(bao)事(shi)實，慎報(bao)(bao)(bao)原因”原則(ze)，在第一時間向省聯(lian)社和(he)市聯(lian)社主要領導報(bao)(bao)(bao)告(gao)真實情況，并密切跟蹤事(shi)態發(fa)(fa)展(zhan)，隨時報(bao)(bao)(bao)送報(bao)(bao)(bao)告(gao)最新(xin)情況。

　　3、執行好綜(zong)合工(gong)作月(yue)報(bao)制度(du)。按照(zhao)《xx省農(nong)村信用社(she)市州(zhou)聯(lian)社(she)負責人主要工(gong)作月(yue)報(bao)制度(du)》的(de)有關要求(qiu)及(ji)時報(bao)送(song)工(gong)作月(yue)報(bao)。

　　4、履行好“不(bu)管部(bu)”職(zhi)(zhi)責。對(dui)職(zhi)(zhi)責以(yi)外但(dan)沒有部(bu)門(men)抓的或職(zhi)(zhi)責不(bu)明的工作要義不(bu)容辭承擔起來，做(zuo)到機(ji)關(guan)工作不(bu)留空(kong)檔，保證各項工作全面推進。

　　（四）發揮管理功能(neng)，突(tu)出(chu)“做得(de)細”。

　　1、加強會議(yi)組織管理，提高(gao)會議(yi)效率。做到(dao)會議(yi)有計劃、有安(an)排、有準備、有記(ji)錄、有紀要，嚴格(ge)控(kong)制會議(yi)次(ci)數和規模(mo)。

　　2、加強日常值班，搞好上(shang)傳下(xia)達、下(xia)情(qing)上(shang)報、聯系左右、溝通內外工作，及(ji)時匯報處(chu)理。

　　3、對(dui)“辦文(wen)(wen)”把(ba)好“三個關口(kou)”：第(di)一，行文(wen)(wen)關：對(dui)各(ge)類文(wen)(wen)稿(gao)先審查其(qi)是否(fou)有(you)發(fa)文(wen)(wen)必要，以及(ji)行文(wen)(wen)格式、文(wen)(wen)種是否(fou)妥當；第(di)二，政策關：看是否(fou)符合黨(dang)的路線(xian)、方針、政策、法律法規(gui)以及(ji)地方黨(dang)委(wei)、政府(fu)、上級管(guan)理(li)部門決(jue)議、精(jing)神；第(di)三，文(wen)(wen)字關：對(dui)文(wen)(wen)稿(gao)精(jing)心寫(xie)作、細心修改，確保語言準確、簡潔、精(jing)煉、流暢、生(sheng)動。

　　4、加強印章(zhang)管理。完善(shan)印章(zhang)使用管理辦法，加強印章(zhang)刻制、使用管理，防范印章(zhang)使用風(feng)險。

　　5、加(jia)(jia)強檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)管理。建立(li)檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)管理“三合一”制度，提高(gao)檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)應用水平，服務改革和(he)業務發展，加(jia)(jia)強檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)硬軟(ruan)件(jian)建設(she)，加(jia)(jia)強檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)管理人員培訓，加(jia)(jia)快(kuai)檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)管理現代化建設(she)步伐。

　　6、抓好節支降耗工作(zuo)。一是加強(qiang)(qiang)物業(ye)管理(li)(li)(li)。注重抓好采(cai)購(gou)、保(bao)(bao)管、使用各個環節:對(dui)辦公耗材，實行(xing)比價采(cai)購(gou)；對(dui)新添(tian)置(zhi)的(de)固定資產、低耗易耗品(pin)，建立實物保(bao)(bao)管賬；對(dui)易耗品(pin)的(de)領用，建立領用登(deng)記臺帳；對(dui)香(xiang)煙茶葉(xie)實行(xing)統一管理(li)(li)(li)，節約使用；加強(qiang)(qiang)環境衛(wei)生管理(li)(li)(li)，明確衛(wei)生包干區域和(he)責任人。二(er)是加強(qiang)(qiang)車(che)輛管理(li)(li)(li)。完善汽車(che)駕駛員(yuan)崗位責任制(zhi)，盡量保(bao)(bao)證(zheng)行(xing)政用車(che)和(he)業(ye)務(wu)用車(che)。加強(qiang)(qiang)對(dui)駕駛人員(yuan)安全(quan)行(xing)車(che)教(jiao)育，實現全(quan)年(nian)安全(quan)行(xing)車(che)無事故。三是加強(qiang)(qiang)工程(cheng)監理(li)(li)(li)。在基建管理(li)(li)(li)工作(zuo)中(zhong)堅持按章辦事，確保(bao)(bao)工程(cheng)質量。

　　（五）加強自身建(jian)設，突(tu)出“過得硬(ying)”

　　從提(ti)高(gao)(gao)辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)政(zheng)策理論水平、拓寬辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)知識面、進一步(bu)增(zeng)強(qiang)協調綜合能(neng)力(li)、培(pei)養深厚的(de)語言文字功底、加(jia)強(qiang)思想作風(feng)建設，努(nu)力(li)培(pei)養高(gao)(gao)尚的(de)道德情操、進一步(bu)增(zeng)強(qiang)紀律性(xing)等(deng)六個方面入手，切實(shi)解決實(shi)際工(gong)作中客觀存在的(de)大局和小局、主(zhu)動(dong)和被動(dong)、政(zheng)務(wu)和事(shi)務(wu)、“過”與“不及(ji)”等(deng)4個矛(mao)盾，樹立和維護(hu)辦(ban)公(gong)室(shi)乃(nai)至農村信(xin)用社的(de)整體形象。

　　以(yi)上是(shi)xx聯(lian)社(she)辦公(gong)室xx年工作思(si)路(lu)，敬請省聯(lian)社(she)領導和兄弟(di)聯(lian)社(she)指正。

信用社工作計劃 篇5

　　財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)一個公司及政(zheng)府(fu)任何(he)部門的重(zhong)點部份，所以這項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)要嚴格做好(hao)，為了做好(hao)20xx年財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)，特(te)擬訂了這份財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)計劃書。

　　一、繼續開展會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)規范(fan)(fan)化管理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)，防范(fan)(fan)和化解操作(zuo)風險。在(zai)去年(nian)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)規范(fan)(fan)管理(li)(li)(li)的(de)基(ji)(ji)礎上(shang)，繼續開展會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)規范(fan)(fan)化管理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)，提高(gao)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)管理(li)(li)(li)水平(ping)，防范(fan)(fan)和化解操作(zuo)風險。具體(ti)從8個(ge)方面抓(zhua)起：會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)(ji)本規定；會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)質(zhi)量；會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)報表質(zhi)量；計(ji)(ji)算(suan)機管理(li)(li)(li)；聯行結算(suan)管理(li)(li)(li)；會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)案管理(li)(li)(li)；信用社網點管理(li)(li)(li)及其它；會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)經營管理(li)(li)(li)。特別是會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)案管理(li)(li)(li)歷(li)年(nian)來有所欠缺，每年(nian)的(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)憑(ping)證雖然都(dou)歸了檔(dang)(dang)，但未按檔(dang)(dang)案管理(li)(li)(li)辦法歸類整理(li)(li)(li)，需(xu)要進一步規范(fan)(fan)。

　　二、繼續做(zuo)好(hao)信用(yong)(yong)社重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)空(kong)白(bai)憑證(zheng)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，確保安全無事故。在重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)空(kong)白(bai)憑證(zheng)管(guan)理(li)上，今年(nian)我(wo)們還(huan)將繼續加大檢(jian)查(cha)(cha)力度，近年(nian)來，通過每年(nian)的(de)序(xu)時(shi)檢(jian)查(cha)(cha)，使(shi)得各(ge)營業網(wang)點對(dui)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)憑證(zheng)使(shi)用(yong)(yong)，管(guan)理(li)達到了(le)加強，但此項(xiang)工(gong)作(zuo)不敢(gan)懈怠，07年(nian)5月份(fen)我(wo)們要(yao)(yao)(yao)(yao)組織人(ren)員(yuan)對(dui)20xx年(nian)5月至20xx年(nian)4月的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)空(kong)白(bai)憑證(zheng)領(ling)用(yong)(yong)進行了(le)專(zhuan)項(xiang)序(xu)時(shi)檢(jian)查(cha)(cha)。從聯社領(ling)回開始(shi)一直查(cha)(cha)到各(ge)社使(shi)用(yong)(yong)，逐(zhu)項(xiang)逐(zhu)類(lei)憑證(zheng)跟蹤進行檢(jian)查(cha)(cha)。同時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)求信用(yong)(yong)社主管(guan)會計(ji)每月對(dui)所轄網(wang)點的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)空(kong)白(bai)憑證(zheng)檢(jian)查(cha)(cha)一次，每次檢(jian)查(cha)(cha)認(ren)真登記《重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)空(kong)白(bai)憑證(zheng)檢(jian)查(cha)(cha)登記簿》，責任(ren)明確。

　　三、繼續抓好增(zeng)收(shou)、節(jie)支，進一步提升增(zeng)盈(ying)(ying)創利水平。緊緊抓住增(zeng)收(shou)、節(jie)支兩(liang)個環(huan)節(jie)，外抓收(shou)入，內抓管(guan)理，力爭全(quan)年(nian)實(shi)現在(zai)足額提取應付(fu)利息，提高撥(bo)備(bei)水平的(de)前提下，實(shi)現利潤(run)xxx萬元，確(que)保(bao)社(she)(she)(she)社(she)(she)(she)盈(ying)(ying)余(yu)和專項票(piao)據(ju)(ju)兌付(fu)全(quan)縣信(xin)(xin)(xin)用(yong)(yong)社(she)(she)(she)資(zi)產利潤(run)率逐(zhu)年(nian)上(shang)升的(de)目(mu)標(biao)。針(zhen)對目(mu)標(biao)，制定(ding)出(chu)臺《xx縣農村(cun)信(xin)(xin)(xin)用(yong)(yong)社(she)(she)(she)20xx年(nian)增(zeng)盈(ying)(ying)創利實(shi)施方案(an)》，圍繞增(zeng)收(shou)、節(jie)支兩(liang)個環(huan)節(jie)進行了(le)安排。外抓信(xin)(xin)(xin)貸質量管(guan)理，積極盤(pan)活(huo)存(cun)量優化(hua)增(zeng)量，拓(tuo)寬增(zeng)收(shou)渠道，千方百計應收(shou)盡收(shou)。內抓財務管(guan)理，降低(di)經營成本，特(te)別要加強營業費用(yong)(yong)的(de)管(guan)理，在(zai)確(que)保(bao)個人(ren)費用(yong)(yong)的(de)前提下，壓縮(suo)公費用(yong)(yong)，確(que)保(bao)專項票(piao)據(ju)(ju)兌付(fu)全(quan)縣信(xin)(xin)(xin)用(yong)(yong)社(she)(she)(she)資(zi)產費用(yong)(yong)率逐(zhu)年(nian)下降目(mu)標(biao)。

　　四、具體(ti)抓好五項操作：

　　一是財務開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)操(cao)作：對營業費(fei)用(yong)實行費(fei)用(yong)額和費(fei)用(yong)率(lv)(lv)控制(zhi)，嚴格實行了“以收定支(zhi)(zhi)(zhi)、先(xian)提后支(zhi)(zhi)(zhi)、多收多支(zhi)(zhi)(zhi)、少收少支(zhi)(zhi)(zhi)、以率(lv)(lv)定額，超支(zhi)(zhi)(zhi)自負”的費(fei)用(yong)計(ji)提開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)原則，將費(fei)用(yong)控制(zhi)在(zai)核(he)定比例(li)之內。

　　二是比例(li)操作：即在費用開支(zhi)方面(mian)針對國家(jia)有(you)關(guan)政策規定，對職工(gong)福利(li)費，工(gong)會經費，養老保險(xian)，待(dai)業保險(xian)金等(deng)按比例(li)準確計提。對招(zhao)待(dai)費、宣(xuan)傳費等(deng)要在規定比例(li)之內節約使用。

　　三是預算(suan)(suan)操(cao)作(zuo)：對培訓費、會議(yi)費、修理費、電子設備費購置及(ji)運轉(zhuan)費實(shi)行了預算(suan)(suan)制，做(zuo)到(dao)了在具體操(cao)作(zuo)中嚴格按照(zhao)預算(suan)(suan)控制支出(chu)。

　　四是包干操作：對差旅費(fei)(fei)(fei)、郵電費(fei)(fei)(fei)、水電費(fei)(fei)(fei)、公雜費(fei)(fei)(fei)等(deng)我(wo)們結合區域(yu)實(shi)際和(he)市(shi)場物價情況合理制(zhi)定包干使用辦(ban)法，無正(zheng)當理由超出包干限額(e)的社(she)，其(qi)超額(e)部分扣減個人費(fei)(fei)(fei)用。

　　五是成本操作(zuo)：嚴格加強了其(qi)他(ta)成本項目和營業外(wai)支出的管理，堅持按月監控，防止以(yi)其(qi)他(ta)名義列支。四(si)、繼續規范股金(jin)，大力(li)開(kai)展增資擴股工作(zuo)。五、按標準開(kai)展信息披露工作(zuo)。

　　信(xin)息(xi)(xi)披(pi)露(lu)工作(zuo)直接影響到專項票(piao)據(ju)兌付工作(zuo)，今年3月份(fen)之前，要組織信(xin)用(yong)社(she)(she)按專項票(piao)據(ju)兌付標準(zhun)認真開展信(xin)息(xi)(xi)披(pi)露(lu)，具體(ti)對20xx年度(du)的(de)各項經(jing)營(ying)(ying)指標完(wan)成情(qing)況(kuang)、股金分(fen)紅情(qing)況(kuang)、“三會”召開情(qing)況(kuang)、利(li)(li)潤分(fen)配情(qing)況(kuang)等(deng)進行披(pi)露(lu)，將信(xin)息(xi)(xi)披(pi)露(lu)報告和信(xin)息(xi)(xi)披(pi)露(lu)表放(fang)于相(xiang)關場合，以便(bian)廣大(da)社(she)(she)員和利(li)(li)益相(xiang)關者能(neng)真實準(zhun)確地(di)了解我(wo)縣農(nong)村社(she)(she)各項業務經(jing)營(ying)(ying)的(de)真實情(qing)況(kuang)。六、做好其它各項財務工作(zuo)。

　　1、搞(gao)好會(hui)計報(bao)表、項目電報(bao)的匯總上報(bao)工作。

　　2、做好重要空(kong)白憑證訂購(gou)、保管(guan)(guan)、分發等管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)。

　　3、認(ren)真搞好全年(nian)各項財務制度和政策文件的上傳下達(da)。

　　4、做(zuo)好信用社業務和微機(ji)操作的日(ri)常指導(dao)。

　　5、保(bao)證信用(yong)社日常會計(ji)核算的正確無(wu)誤等各(ge)項工作。

　　6、認真編(bian)寫財務分析和項目電報(bao)分析。

　　7、加強信用(yong)社無息資金管理。

　　8、繼(ji)續(xu)做好信用社(she)帳戶(hu)、現金、大額支取方面的管理工(gong)作(zuo)。

　　總之，在新(xin)的(de)一年(nian)里，我(wo)們農村信(xin)用社財(cai)務(wu)科將借改革契機(ji)，繼續加(jia)大財(cai)務(wu)管理力度(du)，提高員工業務(wu)操(cao)作能(neng)力，充分發揮財(cai)務(wu)科的(de)職能(neng)作用，積極完成全(quan)年(nian)各項(xiang)計劃任務(wu)，以最大限度(du)地服務(wu)于信(xin)用社，為我(wo)轄農村信(xin)用社的(de)穩健(jian)發展(zhan)而做出更大的(de)貢獻！

信用社工作計劃 篇6

　　根據(ju)聯(lian)(lian)社辦公會的(de)(de)統一安排部(bu)署，結合(he)我轄內勤管(guan)理工(gong)作中的(de)(de)實際，在上(shang)年(nian)財務(wu)(wu)管(guan)理工(gong)作經(jing)驗的(de)(de)基礎上(shang)，細致分(fen)析(xi)信(xin)用(yong)社以后發(fa)展形勢，經(jing)研究確定(ding)，20xx年(nian)度聯(lian)(lian)社財務(wu)(wu)科的(de)(de)工(gong)作思路(lu)和指導思想是“以緊密圍繞聯(lian)(lian)社業務(wu)(wu)經(jing)營(ying)為中心；以改革時期政策扶持為契機；以提高全轄經(jing)濟效益為目(mu)標，狠抓制度落(luo)實工(gong)作，強化(hua)財務(wu)(wu)管(guan)理，加(jia)快電(dian)子化(hua)建設步伐，防(fang)范各(ge)種(zhong)業務(wu)(wu)操作風險(xian)，全面完成市辦事處下達(da)的(de)(de)財務(wu)(wu)目(mu)標任(ren)務(wu)(wu)”。為此，特制定(ding)如下工(gong)作意見(jian)：

　　制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

　　1、制定信用社會計(ji)、出(chu)納、儲(chu)蓄操作規程

　　今年(nian)，我(wo)們財(cai)(cai)(cai)務(wu)科將按照(zhao)新編財(cai)(cai)(cai)務(wu)制(zhi)度(du)和信用(yong)(yong)社(she)日(ri)常(chang)會(hui)(hui)計、出(chu)納(na)(na)工(gong)作(zuo)(zuo)實際，結(jie)合省聯社(she)下發(fa)的各項(xiang)制(zhi)度(du)文件，制(zhi)定出(chu)適用(yong)(yong)于我(wo)轄的會(hui)(hui)計、出(chu)納(na)(na)、儲蓄日(ri)常(chang)操作(zuo)(zuo)流程。在財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)和支付結(jie)算上，優化(hua)(hua)(hua)會(hui)(hui)計、出(chu)納(na)(na)操作(zuo)(zuo)的各個(ge)環(huan)節，使各項(xiang)操作(zuo)(zuo)統(tong)一(yi)口(kou)徑，統(tong)一(yi)標(biao)準，讓信用(yong)(yong)社(she)會(hui)(hui)計、出(chu)納(na)(na)工(gong)作(zuo)(zuo)真正步入規范(fan)化(hua)(hua)(hua)的渠道，切實杜絕盲目操作(zuo)(zuo)和操作(zuo)(zuo)方式多樣化(hua)(hua)(hua)這(zhe)一(yi)現況。另(ling)外(wai)，我(wo)們還著重抓一(yi)個(ge)試范(fan)點，由我(wo)們財(cai)(cai)(cai)務(wu)科牽頭，現場(chang)指導，及時解決信用(yong)(yong)社(she)在運行(xing)過程中(zhong)的實際問題(ti)，待規范(fan)化(hua)(hua)(hua)之后(hou)，再組(zu)織信用(yong)(yong)社(she)會(hui)(hui)計、出(chu)納(na)(na)人員進行(xing)學習(xi)和交流，從而，徹(che)底統(tong)一(yi)會(hui)(hui)計、出(chu)納(na)(na)操作(zuo)(zuo)流程，使信用(yong)(yong)社(she)會(hui)(hui)計、出(chu)納(na)(na)工(gong)作(zuo)(zuo)逐步向高效科學的方向發(fa)展。

　　2、建立信用社業(ye)務(wu)操(cao)作(zuo)考(kao)核(he)辦法，完善獎罰制度

　　為進(jin)一步(bu)加強信(xin)用社措施落實力(li)度(du)，提高內(nei)勤員(yuan)工(gong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)操作(zuo)能力(li)，切(qie)實促(cu)(cu)進(jin)員(yuan)工(gong)按操作(zuo)規程辦(ban)理(li)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，今年(nian)，我(wo)們財務(wu)(wu)(wu)科將全(quan)面建立(li)、健全(quan)信(xin)用社業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)操作(zuo)考核(he)辦(ban)法，將日常業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)和(he)微機處理(li)充分結合，加強內(nei)勤員(yuan)工(gong)在制度(du)落實上的(de)考核(he)力(li)度(du)，制定出(chu)詳細的(de)獎(jiang)罰(fa)辦(ban)法，以此來(lai)有(you)效提高員(yuan)工(gong)按規程進(jin)行業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)操作(zuo)意識，確保我(wo)轄各(ge)項業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)正常運轉和(he)全(quan)年(nian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)操作(zuo)安全(quan)無事(shi)故(gu)，促(cu)(cu)進(jin)我(wo)縣年(nian)底各(ge)項財務(wu)(wu)(wu)管理(li)制度(du)的(de)全(quan)面落實。

　　3、建立(li)信(xin)用社內勤各崗位(wei)職(zhi)責

　　為了使信用(yong)社財(cai)務管(guan)理(li)工(gong)作更加規范(fan)、財(cai)會(hui)(hui)人(ren)員(yuan)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)職(zhi)責(ze)更加明(ming)確(que)，今(jin)年，我們財(cai)務科將依(yi)照市(shi)辦精(jing)神，制定出《××縣農村信用(yong)社內(nei)勤(qin)(qin)員(yuan)工(gong)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)職(zhi)責(ze)》，職(zhi)責(ze)中(zhong)，對(dui)會(hui)(hui)計(ji)、儲蓄、微機、出納等內(nei)勤(qin)(qin)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)制定出明(ming)確(que)的(de)(de)權責(ze)范(fan)圍，規定出各崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)(de)業務范(fan)圍，同時在崗(gang)(gang)位(wei)(wei)職(zhi)責(ze)中(zhong)對(dui)各崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)(de)協同操作提(ti)出要(yao)求，以此，進(jin)一步規范(fan)了會(hui)(hui)計(ji)操作、統一了操作口徑;提(ti)高員(yuan)工(gong)的(de)(de)職(zhi)責(ze)意識(shi)和思想覺悟(wu)，指導員(yuan)工(gong)按權操作、按規定辦理(li)業務，提(ti)高了內(nei)勤(qin)(qin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)自律性

信用社工作計劃 篇7

　　20xx年在(zai)一(yi)如既往地做好日常財(cai)務(wu)(wu)(wu)核算工作(zuo)(zuo)，加強財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理、推動(dong)規范(fan)管理和加強財(cai)務(wu)(wu)(wu)知識學習教(jiao)育。做到(dao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)長(chang)計劃(hua)，短安排。使財(cai)務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)在(zai)規范(fan)化、制度化的(de)良好環境中更好地發揮作(zuo)(zuo)用。特(te)擬訂xx的(de)工作(zuo)(zuo)計劃(hua)。

　　一、參加財務人員繼續教育

　　每年(nian)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員都要(yao)參加(jia)財(cai)(cai)政局組織的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員繼續教(jiao)(jiao)育(yu)，但是20xx年(nian)x月底，繼續教(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)材全變(bian)，由(you)于國家財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部最新(xin)(xin)(xin)(xin)發(fa)布公告(gao)(gao)：07年(nian)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)上將有大(da)的(de)(de)變(bian)動，實行(xing)《新(xin)(xin)(xin)(xin)會計準(zhun)(zhun)則》《新(xin)(xin)(xin)(xin)科目》《新(xin)(xin)(xin)(xin)規(gui)范(fan)制度》，可以說財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部x年(nian)的(de)(de)工(gong)作將一切圍(wei)繞這次(ci)改革(ge)展開(kai)工(gong)作，由(you)唯(wei)重要(yao)的(de)(de)是這次(ci)改革(ge)對企業財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員提出了更(geng)高的(de)(de)要(yao)求(qiu)。 首先參加(jia)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員繼續教(jiao)(jiao)育(yu)，了解新(xin)(xin)(xin)(xin)準(zhun)(zhun)則體(ti)系框架，掌握和(he)領會新(xin)(xin)(xin)(xin)準(zhun)(zhun)則內容(rong)，要(yao)點、和(he)精髓。全面按新(xin)(xin)(xin)(xin)準(zhun)(zhun)則的(de)(de)規(gui)范(fan)要(yao)求(qiu)，熟(shu)練地運用新(xin)(xin)(xin)(xin)準(zhun)(zhun)則等，進行(xing)帳務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)處理和(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)相關(guan)報表、表格的(de)(de)編(bian)制。 參加(jia)繼續教(jiao)(jiao)育(yu)后，匯報學(xue)習情況報告(gao)(gao)。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根(gen)據新的制度與準則結合實(shi)際情況，進行業務(wu)核算，做好(hao)財務(wu)工作(zuo)。

　　2、做(zuo)好本職工作的(de)同時，處(chu)理好同其他部門的(de)協調關系(xi).

　　3、做好(hao)正(zheng)常(chang)出納核算工作(zuo)。按照財務(wu)制(zhi)度，辦理(li)現(xian)金的(de)收付(fu)和銀行(xing)結算業務(wu)，努力(li)開源(yuan)結流，使有限的(de)經(jing)費(fei)發(fa)揮真正(zheng)的(de)作(zuo)用，為公司(si)提供財力(li)上的(de)保證。加強各(ge)種費(fei)用開支(zhi)的(de)核算。及時(shi)進行(xing)記帳，編制(zhi)出納日(ri)報明(ming)細表(biao)(biao)，匯總表(biao)(biao)，月初前報交(jiao)總經(jing)理(li)留存，嚴(yan)格支(zhi)票(piao)領(ling)用手續(xu)，按規(gui)定簽發(fa)現(xian)金以票(piao)和轉(zhuan)帳支(zhi)票(piao)。

　　4、財務人員(yuan)必須按(an)崗位責任制(zhi)堅持原(yuan)則(ze)，秉(bing)公辦事，做出表率。

　　5、完(wan)成領導臨時交(jiao)辦的(de)其他工作。

　　三、個人建議措施

　　要求(qiu)財務(wu)(wu)管(guan)理(li)科學化(hua)(hua)，核算規(gui)范化(hua)(hua)，費(fei)用(yong)控(kong)制全理(li)化(hua)(hua)，強(qiang)化(hua)(hua)監督度，細(xi)化(hua)(hua)工作(zuo)，切實體現財務(wu)(wu)管(guan)理(li)的(de)作(zuo)用(yong)。使得財務(wu)(wu)運作(zuo)趨于(yu)更(geng)合(he)理(li)化(hua)(hua)、健康化(hua)(hua)，更(geng)能(neng)(neng)符(fu)合(he)公(gong)司發(fa)展(zhan)的(de)步伐。 總(zong)之在新(xin)的(de)一年(nian)里，我(wo)會(hui)借改革契(qi)機(ji)，繼續加大(da)(da)現金管(guan)理(li)力度，提高(gao)自(zi)身業務(wu)(wu)操作(zuo)能(neng)(neng)力，充分發(fa)揮(hui)財務(wu)(wu)的(de)職能(neng)(neng)作(zuo)用(yong)，積極完成全年(nian)的(de)各項工作(zuo)計劃，以最大(da)(da)限度地(di)報務(wu)(wu)于(yu)公(gong)司。為(wei)我(wo)公(gong)司的(de)穩健發(fa)展(zhan)而做(zuo)出更(geng)大(da)(da)的(de)貢獻。

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