職場范文網>職場實用文>工作計劃>行政年度工作計劃

行政年度工作計劃

時間：2022-10-07 09:45:24 工作計劃我要投稿

相關推薦

關(guan)于(yu)行政年度工作計劃(hua)六(liu)篇

　　時間(jian)過得可真(zhen)快(kuai)，從來都不(bu)等人，又迎來了一(yi)(yi)(yi)個全新的起點，為(wei)此需(xu)要好好地寫(xie)一(yi)(yi)(yi)份(fen)計(ji)劃了。那么(me)我們(men)該(gai)怎(zen)么(me)去(qu)寫(xie)計(ji)劃呢？以下是小編幫(bang)大(da)家(jia)整理的行(xing)政年(nian)度工作(zuo)計(ji)劃6篇，僅供參(can)考(kao)，大(da)家(jia)一(yi)(yi)(yi)起來看看吧(ba)。

關于行政年度工作計劃六篇

行政年度工作計劃篇1

　　一、要切實解決好4個矛盾

　　其性(xing)質和其他部門的區別主要體現在服務(wu)性(xing)上：

　　一是(shi)大(da)局和(he)小局的(de)(de)矛盾。辦公(gong)室(shi)(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為一個(ge)綜合(he)部門(men)。辦公(gong)室(shi)(shi)主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)為領導、機(ji)關(guan)、和(he)基層服(fu)務。首先是(shi)為領導和(he)機(ji)關(guan)服(fu)務的(de)(de)這(zhe)就要(yao)(yao)求辦公(gong)室(shi)(shi)把“一切服(fu)從大(da)局，一切服(fu)務大(da)局”作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為辦公(gong)室(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)動身點和(he)落腳點，當部門(men)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與機(ji)關(guan)的(de)(de)整體(ti)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、小局工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與大(da)局工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)發生矛盾的(de)(de)時(shi)候，自(zi)覺地做(zuo)到小局服(fu)從大(da)局、局部服(fu)從整體(ti)。同時(shi)盡力做(zuo)好(hao)小局工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，因為小局工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)做(zuo)好(hao)大(da)局的(de)(de)基礎和(he)前(qian)提。但要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)辦公(gong)室(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

　　二是主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)和(he)(he)被動(dong)(dong)的(de)(de)(de)矛盾。辦公室工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)服務(wu)性(xing)職能決定了其工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)性(xing)。又(you)必需發(fa)揮(hui)人員的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)性(xing)，善于在主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)中求(qiu)主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)，變主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)為主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)。對一些常規性(xing)、規律性(xing)、階段性(xing)等(deng)(deng)確定性(xing)工(gong)作(zuo)，不(bu)要(yao)消(xiao)極(ji)等(deng)(deng)待，要(yao)主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)著(zhu)手(shou)，提前準備。對領導(dao)臨時交辦的(de)(de)(de)任務(wu)、應(ying)急事件和(he)(he)突發(fa)事件等(deng)(deng)非確定性(xing)工(gong)作(zuo)，要(yao)有靈活的(de)(de)(de)應(ying)變能力，做到忙而(er)不(bu)亂。同時要(yao)積極(ji)適應(ying)領導(dao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)思(si)路，想領導(dao)之(zhi)所想，謀(mou)領導(dao)之(zhi)所謀(mou)，把(ba)問題想在前面，把(ba)工(gong)作(zuo)做在前頭，主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)做好超前服務(wu)。

　　政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作主要有決(jue)策(ce)參謀、調查研究(jiu)、政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)信(xin)息、政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)文電處置、政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)督促(cu)檢(jian)查、機要檔案失密等工(gong)(gong)作。事務(wu)(wu)工(gong)(gong)作一般是指(zhi)除政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)以(yi)外的其(qi)他各項工(gong)(gong)作。

　　三是(shi)(shi)政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)和事務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)矛盾。政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)和事務(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)辦(ban)公(gong)室(shi)工作(zuo)的(de)(de)兩個輪子。主(zhu)要是(shi)(shi)行政(zheng)(zheng)后(hou)勤工作(zuo)，諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)是(shi)(shi)搞好政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)的(de)(de)先決條件，不能把政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)看(kan)成是(shi)(shi)大事，把事務(wu)(wu)(wu)(wu)看(kan)成是(shi)(shi)小事或可有(you)可無(wu)的(de)(de)事。更不能把政(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)看(kan)成是(shi)(shi)高層(ceng)次的(de)(de)把事務(wu)(wu)(wu)(wu)看(kan)成是(shi)(shi)低層(ceng)次的(de)(de)辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)(de)工作(zuo)事無(wu)巨細，不能有(you)半點疏忽和懈怠。

　　當(dang)參(can)謀，四是過(guo)”與“不(bu)(bu)及”矛盾。為領(ling)導(dao)(dao)出主意。要把握“度”掌握分(fen)寸。辦公室在領(ling)導(dao)(dao)決策中(zhong)處于輔助和(he)從屬地位，不(bu)(bu)能(neng)(neng)缺(que)位，也不(bu)(bu)能(neng)(neng)越位。要想領(ling)導(dao)(dao)之所想，急(ji)領(ling)導(dao)(dao)之所急(ji)，為領(ling)導(dao)(dao)決策提供盡(jin)可能(neng)(neng)多(duo)的(de)背景資料(liao)，但不(bu)(bu)能(neng)(neng)越俎代庖。要積極(ji)諫言，但不(bu)(bu)能(neng)(neng)瞎摻(chan)和(he)。

　　二、發揮6項職能。

　　突出(chu)“想得到多謀才能(neng)善斷(duan)。辦公室(shi)作為公司上(shang)傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶(dai)。

　　一是(shi)發揮(hui)顧問(wen)功能(neng)(neng)。要善(shan)于(yu)站在(zai)(zai)全(quan)局的(de)(de)(de)高度，把(ba)注意(yi)力集中在(zai)(zai)那些牽動全(quan)局、涉及久遠的(de)(de)(de)大(da)事上，放(fang)在(zai)(zai)情(qing)(qing)況復雜、矛盾突出(chu)的(de)(de)(de)熱點(dian)、難點(dian)問(wen)題上，既(ji)要了解(jie)面上的(de)(de)(de)總體工(gong)(gong)作(zuo)，又(you)要了解(jie)近期的(de)(de)(de)重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)，既(ji)要了解(jie)上級領導的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)意(yi)見(jian)和要求，還要了解(jie)本單位的(de)(de)(de)實際情(qing)(qing)況和干部員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)意(yi)見(jian)和建議。善(shan)于(yu)增強整體合力，樹(shu)立團隊協作(zuo)精(jing)神和服(fu)務(wu)理(li)念，善(shan)于(yu)對上加強聯(lian)系，對內加強管理(li)，對外搞好協調(diao)(diao)，對下做好服(fu)務(wu)。要立足發展(zhan)變化(hua)的(de)(de)(de)新(xin)情(qing)(qing)況，多動腦筋、想辦(ban)法、出(chu)主意(yi)，增強工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)主動性、預見(jian)性、發明性，以較高的(de)(de)(de)政策理(li)論素(su)養和業(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)(neng)力為領導出(chu)謀劃策、查(cha)漏補(bu)缺，充分調(diao)(diao)查(cha)摸(mo)底的(de)(de)(de)基礎上，提出(chu)可行建議和工(gong)(gong)作(zuo)預案(an)，發揮(hui)顧問(wen)和助(zhu)手作(zuo)用，不時提高參與決策能(neng)(neng)力。突出(chu)“管得寬(kuan)”辦(ban)公室工(gong)(gong)作(zuo)綜合全(quan)局。

　　二是發(fa)揮協(xie)調功能(neng)。協(xie)調各(ge)方(fang)，承內聯(lian)外，有(you)(you)(you)自身(shen)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)和工(gong)作(zuo)(zuo)規則。辦(ban)公室既要全面(mian)了(le)解(jie)各(ge)方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)情況，為公司各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)順利開展發(fa)明條件(jian)，又要協(xie)調各(ge)方(fang)，處置(zhi)好上下左右的(de)關系(xi)，確保政令并且做(zuo)(zuo)到抓(zhua)一(yi)件(jian)成一(yi)件(jian)，疏(shu)通。對(dui)于職責(ze)內的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)一(yi)定要抓(zhua)緊抓(zhua)好。件(jian)件(jian)有(you)(you)(you)交(jiao)代，項(xiang)項(xiang)有(you)(you)(you)落實。對(dui)職責(ze)以外但沒有(you)(you)(you)部門抓(zhua)的(de)或職責(ze)不(bu)明的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，辦(ban)公室就是不(bu)管部”要義不(bu)容辭承擔起來，做(zuo)(zuo)到機(ji)關工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)留(liu)空檔，保證各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)全面(mian)推(tui)進。突出“做(zuo)(zuo)得細”機(ji)關工(gong)作(zuo)(zuo)無小事(shi)。

　　三是(shi)發揮辦(ban)(ban)(ban)事功(gong)能。辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)更是(shi)無(wu)小事。這(zhe)就(jiu)要(yao)(yao)求辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)一要(yao)(yao)細(xi)(xi)心、細(xi)(xi)致，二要(yao)(yao)從細(xi)(xi)小的事抓起。對任何一件(jian)經辦(ban)(ban)(ban)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，都要(yao)(yao)嚴謹細(xi)(xi)致，一絲不(bu)茍(gou)，來(lai)不(bu)得半點敷衍和虛假。要(yao)(yao)時(shi)時(shi)刻刻、事事處處，認真認真再(zai)認真，細(xi)(xi)致細(xi)(xi)致再(zai)細(xi)(xi)致，做到(dao)不(bu)讓(rang)領導布(bu)置(zhi)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)在(zai)手中延誤，不(bu)讓(rang)需要(yao)(yao)辦(ban)(ban)(ban)理的文電在(zai)手中積壓，不(bu)讓(rang)到(dao)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室聯系工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的同志在(zai)這(zhe)里受到(dao)冷落，不(bu)讓(rang)分公(gong)司機關和辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室的形(xing)象在(zai)這(zhe)里受到(dao)影響。突出“碰得硬”機關工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)涉及到(dao)事務方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)。

　　四是發揮管(guan)理功能。有的還關系到員工(gong)(gong)的切身利益。原(yuan)則(ze)(ze)問題上(shang)敢(gan)不敢(gan)逗硬是檢驗(yan)作(zuo)風是否過硬的重要標志。辦(ban)公(gong)室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)必需講原(yuan)則(ze)(ze)，嚴肅辦(ban)事紀律。一是按(an)政策(ce)辦(ban)事。把(ba)政策(ce)作(zuo)為(wei)辦(ban)公(gong)室(shi)的生命(ming)線(xian)，決不允(yun)許在政策(ce)問題上(shang)講人情，走(zou)*”二(er)是依(yi)法辦(ban)事。辦(ban)公(gong)室(shi)同志必需學(xue)法、懂法、守法，嚴格依(yi)照(zhao)法律法規來(lai)開展工(gong)(gong)作(zuo)。三是按(an)組織原(yuan)則(ze)(ze)辦(ban)事。堅持民主(zhu)集中(zhong)制原(yuan)則(ze)(ze)，堅持一級對一級負(fu)責。

　　突出(chu)“講程(cheng)序(xu)”辦(ban)公室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)順序(xu)性(xing)要(yao)(yao)求很強，特(te)別是(shi)大(da)量復雜的(de)事務性(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，要(yao)(yao)求辦(ban)公室(shi)的(de)同(tong)志(zhi)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)保持(chi)清(qing)醒的(de)頭(tou)腦，分清(qing)主次、分清(qing)輕(qing)重(zhong)緩急、不怕麻煩。一(yi)(yi)定要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)逐級匯報的(de)原(yuan)則(ze)，五(wu)是(shi)發揮服務功能。以(yi)明確責任。要(yao)(yao)通過建立一(yi)(yi)套科學規范的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制度、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)順序(xu)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規則(ze)，使每項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都有章(zhang)可循。

　　突(tu)出“抓(zhua)得實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)”要據實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)情、講實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)話、干(gan)(gan)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)事、創實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)效(xiao)，六是(shi)發揮(hui)督辦功能。扎扎實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，不(bu)(bu)慕虛榮，不(bu)(bu)圖虛名。實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)事求是(shi)干(gan)(gan)工作，實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)事求是(shi)反映情況，具備求真務(wu)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的精神(shen)，包括聽取基層意見，向(xiang)領導反映情況，力求全(quan)面、真實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。工作中(zhong)，要一步一個腳印，不(bu)(bu)作表面文章。

　　三、重點做好五項工作

　　一(yi)是(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)文書(shu)檔(dang)案管(guan)(guan)理。一(yi)方(fang)面注重(zhong)提(ti)高分(fen)公(gong)(gong)司文書(shu)檔(dang)案管(guan)(guan)理水平(ping);另一(yi)方(fang)面針對(dui)(dui)目(mu)前分(fen)公(gong)(gong)司新(xin)建(jian)(jian)單位(wei)較多(duo)，一(yi)是(shi)(shi)要(yao)管(guan)(guan)帶(dai)結合。文書(shu)檔(dang)案管(guan)(guan)理質量相對(dui)(dui)較弱的(de)實(shi)際(ji)情況，采(cai)取以下(xia)措(cuo)施(shi)(shi)：一(yi)是(shi)(shi)要(yao)求各(ge)新(xin)建(jian)(jian)單位(wei)確定專人負責(ze)文書(shu)檔(dang)案工(gong)作并(bing)盡可(ke)能堅持相對(dui)(dui)穩(wen)定;二是(shi)(shi)積極(ji)開展人員整訓;三(san)是(shi)(shi)實(shi)施(shi)(shi)靠近指(zhi)導，采(cai)取現場指(zhi)導，手(shou)把手(shou)協助有關單位(wei)提(ti)高文書(shu)檔(dang)案管(guan)(guan)理水平(ping);四(si)是(shi)(shi)開展文書(shu)檔(dang)案管(guan)(guan)理驗(yan)收制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，獎(jiang)優罰劣(lie)。抓(zhua)好(hao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)(jian)設。確定年年為辦公(gong)(gong)室的(de)基礎建(jian)(jian)設年，二是(shi)(shi)建(jian)(jian)改并(bing)舉。各(ge)項制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)(jian)設方(fang)面，推(tui)出(chu)一(yi)批管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)。積極(ji)施(shi)(shi)行、多(duo)方(fang)征求意見的(de)基礎上，匯(hui)編成(cheng)冊(ce)，實(shi)現公(gong)(gong)司內(nei)部管(guan)(guan)理“有法可(ke)依”三(san)是(shi)(shi)要(yao)獎(jiang)罰并(bing)重(zhong)繼續推(tui)行風險抵押制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，抓(zhua)好(hao)交(jiao)(jiao)通(tong)平(ping)安管(guan)(guan)理。建(jian)(jian)立健全分(fen)公(gong)(gong)司交(jiao)(jiao)通(tong)平(ping)安管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)。確保(bao)交(jiao)(jiao)通(tong)平(ping)安基本穩(wen)定。抓(zhua)好(hao)事(shi)務(wu)管(guan)(guan)理工(gong)作(印章管(guan)(guan)理、乘車證管(guan)(guan)理、招(zhao)待費使用(yong)、電話費管(guan)(guan)理等(deng)(deng)等(deng)(deng))強調(diao)按(an)原(yuan)則，四(si)是(shi)(shi)要(yao)嚴格程序。走程序，防止出(chu)現漏洞。抓(zhua)好(hao)節支降耗工(gong)作。對(dui)(dui)機關辦公(gong)(gong)用(yong)品(pin)的(de)管(guan)(guan)理實(shi)施(shi)(shi)定額(e)控制(zhi)(zhi)，五是(shi)(shi)要(yao)定標明責(ze)。初步的(de)想法是(shi)(shi)建(jian)(jian)立審批制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du);季(ji)度(du)(du)(du)辦公(gong)(gong)用(yong)品(pin)限(xian)額(e)等(deng)(deng)措(cuo)施(shi)(shi)。

行政年度工作計劃篇2

　　XX年是公(gong)司發(fa)展(zhan)的關鍵(jian)一年，本部門(men)將緊緊圍繞(rao)公(gong)司發(fa)展(zhan)戰略及經(jing)營目(mu)標開展(zhan)工作，團(tuan)結努力(li)，履行(xing)職責(ze)，確(que)保人(ren)力(li)需求(qiu)、人(ren)力(li)培訓(xun)、制(zhi)度(du)維護、薪(xin)酬激勵、后勤保障(zhang)等各個(ge)方面(mian)能(neng)滿足公(gong)司經(jing)營發(fa)展(zhan)需求(qiu)，為實(shi)現公(gong)司XX年度(du)目(mu)標盡(jin)職盡(jin)責(ze)。

　　一、健全和完善公司各項制度及工作標準

　　1.根據公司(si)發(fa)展需求(qiu)，適時修改和優化公司(si)管理制度，使(shi)公司(si)制度更加(jia)合理規范，為公司(si)“法治”打(da)下基礎(chu)。

　　2.根據各部(bu)門實際運營狀況(kuang)，制定(ding)和完善(shan)公(gong)司運營流程，使各部(bu)門溝(gou)通(tong)更加順暢(chang)，程序更加規范。

　　3.根(gen)據原有的(de)崗位(wei)職責(ze)(ze)，結合(he)公司各部門的(de)實際情況，重新修改各部門的(de)崗位(wei)職責(ze)(ze)。使職責(ze)(ze)清晰，責(ze)(ze)任明(ming)確。

　　二、深挖招聘渠道，滿足人力需求。

　　1.根據公司(si)崗位編制及(ji)(ji)崗位缺編需(xu)求(qiu)，制定(ding)公司(si)年度(du)招聘(pin)需(xu)求(qiu)。根據招聘(pin)需(xu)求(qiu)，確定(ding)招聘(pin)渠(qu)道，執(zhi)行招聘(pin)政策及(ji)(ji)招聘(pin)程序，為公司(si)招錄到合適的人力及(ji)(ji)人才。

　　2.根據XX年(nian)度(du)招(zhao)(zhao)聘(pin)經驗(yan)，營業員(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)這塊堅(jian)持(chi)走廣場(chang)現(xian)(xian)場(chang)招(zhao)(zhao)聘(pin)形式(shi)，輔以海報(bao)宣傳張貼和廣場(chang)外(wai)(wai)招(zhao)(zhao)聘(pin)橫幅懸(xuan)掛(gua)，堅(jian)持(chi)每周五個工作(zuo)日在(zai)廣場(chang)外(wai)(wai)現(xian)(xian)場(chang)招(zhao)(zhao)聘(pin)。

　　3.自聘員工招辭趨于穩定，缺編不(bu)大，網站招聘進一步優化(hua)，保留(liu)江西人才人事網和撫州招聘網。

　　4.做好XX年(nian)度(du)招(zhao)聘(pin)(pin)費用預算(suan)，降低(di)日常招(zhao)聘(pin)(pin)宣傳費用和網站(zhan)招(zhao)聘(pin)(pin)費用。

　　5.與營運部門溝通，搭建(jian)離職員工(gong)(gong)面(mian)談平臺，切實了解員工(gong)(gong)離職原因，分析并加以改(gai)進，降低員工(gong)(gong)流失率，穩定營業員隊伍(wu)。

　　三、加強培訓管理工作，構建培訓體系。

　　1.如未能招聘(pin)到適合的培(pei)訓專員，XX年(nian)培(pei)訓工(gong)作(zuo)由崔主管(guan)負(fu)責兼(jian)任培(pei)訓專員，實施XX年(nian)度培(pei)訓計劃。

　　2.根據公(gong)司實(shi)(shi)際狀況及公(gong)司發展戰(zhan)略需要，制定(ding)XX年(nian)度培(pei)(pei)訓計(ji)劃，并組織實(shi)(shi)施。3.與(yu)外部(bu)培(pei)(pei)訓機構聯絡，XX年(nian)度擬將公(gong)司管理人員送往(wang)專業(ye)機構或大型知(zhi)名(ming)百貨(huo)企業(ye)參加(jia)培(pei)(pei)訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服(fu)務理念這(zhe)三大塊，提(ti)高管理人員綜合素質(zhi)。

　　4.內部(bu)培(pei)訓工(gong)作(zuo)主(zhu)要由(you)培(pei)訓專員開展，輔以各部(bu)門主(zhu)管。繼續開展視頻培(pei)訓學習，XX年度每個(ge)部(bu)門根(gen)據(ju)實際工(gong)作(zuo)情況，每周安排(pai)一(yi)次兩(liang)個(ge)小時的課程。學完一(yi)個(ge)課程，撰寫(xie)培(pei)訓心得(de)，并進行(xing)考試。整個(ge)年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

　　5.對每月新(xin)入(ru)職員工(gong)進行入(ru)職培(pei)訓，做到及時性、有(you)效性，最快的(de)(de)讓新(xin)進員工(gong)熟(shu)悉(xi)公(gong)司(si)流(liu)程制度，了(le)解公(gong)司(si)企業文化，熟(shu)悉(xi)自己的(de)(de)工(gong)作職責(ze)。

　　四、加強績效管理，構建合理的激勵機制。

　　1.根據(ju)公司(si)年度經營目標，制訂公司(si)XX年度績(ji)效(xiao)考核(he)體系。

　　2.按照XX年度(du)績效(xiao)考核體系，實施績效(xiao)管理。績效(xiao)考核組(zu)需(xu)全程監控(kong)，使(shi)績效(xiao)考核公平、公正、透明，真正發揮績效(xiao)考核的(de)(de)激勵(li)作(zuo)用。使(shi)多勞者(zhe)多得，少(shao)勞者(zhe)少(shao)得，不勞者(zhe)不得。能者(zhe)給(gei)予上升的(de)(de)通道，庸者(zhe)施以教育的(de)(de)機會。

　　3.根據考核(he)結果，進(jin)(jin)(jin)行有效的面談，倡揚先進(jin)(jin)(jin)，教育后(hou)進(jin)(jin)(jin)，給后(hou)進(jin)(jin)(jin)者改(gai)善教育進(jin)(jin)(jin)步(bu)的機會。

　　4.根據(ju)考核結果，不(bu)斷改進考核體系，使考核體系更(geng)加完善，更(geng)能發揮激勵的作(zuo)用。

　　五、控制人力成本、完善薪資結構。

　　1.根據(ju)公司發展需(xu)求(qiu)，重新審訂各部門編制，確保(bao)人(ren)崗適(shi)配(pei)。精(jing)簡富余人(ren)員，降低人(ren)力管理成(cheng)本，適(shi)當(dang)調整在(zai)職員工薪資待遇。

　　2.根據(ju)現(xian)有的(de)薪(xin)資標準及(ji)(ji)崗位(wei)情況(kuang)，設計詳細(xi)的(de)薪(xin)資等(deng)級制度及(ji)(ji)崗位(wei)等(deng)級制度，結合績效考核結果，給(gei)予(yu)員工更好、更科學、更廣泛的(de)晉升(sheng)空(kong)間，增強員工的(de)歸屬感(gan)。

　　六、加強企業文化建設，增強員工凝聚力。

　　1.XX年度，本部(bu)門(men)擬與(yu)企劃部(bu)配合(he)，創辦企業內刊，刊登(deng)公司(si)高(gao)層動(dong)態(tai)，發(fa)布公司(si)政策，宣(xuan)揚(yang)公司(si)文(wen)(wen)化，宣(xuan)傳先進個人事跡，選登(deng)員工(gong)(gong)優秀詩(shi)歌、散文(wen)(wen)、隨(sui)筆等文(wen)(wen)章。發(fa)揮員工(gong)(gong)特長，提(ti)供培訓教育及展(zhan)現(xian)自身才華(hua)的平臺(tai)。

　　2.XX年(nian)度，本部門擬與企劃(hua)部配(pei)合，擬定(ding)企業(ye)之舞(wu)，決定(ding)企業(ye)之歌，并進行培訓(xun)，人(ren)人(ren)會(hui)唱(chang)、人(ren)人(ren)會(hui)跳，豐富員(yuan)工文化生活。在廣場前設立(li)公司(si)(si)旗(qi)幟及國旗(qi)。每月定(ding)期舉辦一次國旗(qi)、企旗(qi)升旗(qi)儀(yi)式，熏陶(tao)員(yuan)工愛(ai)公司(si)(si)、愛(ai)祖(zu)國的(de)情感(gan)，增強員(yuan)工對(dui)公司(si)(si)的(de)歸屬感(gan)和凝聚力，向(xiang)社會(hui)大(da)眾展(zhan)示融旺人(ren)愛(ai)員(yuan)工愛(ai)家鄉愛(ai)祖(zu)國的(de)高(gao)尚情懷。

　　3.建(jian)(jian)立(li)公司(si)網站，樹立(li)對外商業形象，建(jian)(jian)立(li)與(yu)外界溝通的橋梁(liang)。讓撫(fu)州人民更加了解(jie)融(rong)旺，信任融(rong)旺，打造融(rong)旺良(liang)好的商譽及品牌。

　　4.加強新(xin)入職(zhi)員(yuan)工企業文化(hua)培(pei)訓教(jiao)育活動，使融合聚力的企業文化(hua)根植能(neng)到每(mei)一位融旺人的心中(zhong)。

　　5.員(yuan)工(gong)婚(hun)、喪、生病及(ji)有(you)特(te)別大的困難，需要公司施(shi)以援助(zhu)的，各部(bu)門(men)及(ji)時與人(ren)事部(bu)溝(gou)通，由人(ren)事部(bu)和相關(guan)部(bu)門(men)代(dai)表(biao)公司給員(yuan)工(gong)或(huo)員(yuan)工(gong)家(jia)屬施(shi)以幫助(zhu)和慰問，真(zhen)正關(guan)心(xin)員(yuan)工(gong)，讓員(yuan)工(gong)有(you)家(jia)的感覺，讓員(yuan)工(gong)真(zhen)正融入(ru)到融旺這(zhe)個大家(jia)庭(ting)中。

　　七、規范行政管理工作，降低管理費用。

　　1.XX年度在(zai)上一年度辦(ban)公(gong)管理(li)費(fei)用的基礎上降低(di)30%。物資(zi)采購(gou)要(yao)嚴(yan)格審批，辦(ban)公(gong)用品申(shen)領(ling)要(yao)嚴(yan)格手(shou)續，不(bu)合理(li)采購(gou)要(yao)堅(jian)決杜絕，必(bi)需品、常(chang)用品要(yao)批發(fa)儲存。2.加強廢(fei)品統一管理(li)，增(zeng)創經(jing)濟效益(yi)。

　　3.易耗品倉(cang)和物料倉(cang)每月月終報表需上報審核。

　　4.加強食堂檢查(cha)力度，提升食堂飯菜(cai)質量及服務質量，提升員工滿意度。

　　5.及時(shi)為公(gong)司各部門服務，做(zuo)好后勤保障工作。

　　八、嚴格考勤管理制度，保障企業有序運行。嚴格考勤管理制度，保障企業有序運行。

　　在(zai)XX年度(du)考(kao)勤(qin)管理基礎上(shang)，進一步控制調休(xiu)頻次，嚴(yan)格按照排班表執行，嚴(yan)格執行請休(xiu)假(jia)審批制度(du)，杜絕(jue)先(xian)休(xiu)假(jia)后審批的弊端。堅決執行考(kao)勤(qin)紀(ji)律制度(du)，及(ji)時處罰違紀(ji)職(zhi)員。

　　九、加強督查力度，維護制度和流程的權威性。

　　進一(yi)(yi)步完善公司督(du)查(cha)(cha)(cha)(cha)流程和制度，擴大督(du)查(cha)(cha)(cha)(cha)范(fan)圍，觸(chu)及(ji)部門工作流程和工作標準是否合(he)乎規(gui)(gui)范(fan)要求(qiu)。嚴格執行(xing)(xing)每周一(yi)(yi)次的(de)督(du)查(cha)(cha)(cha)(cha)頻次，使(shi)不規(gui)(gui)范(fan)行(xing)(xing)為得到(dao)(dao)及(ji)時改善，使(shi)領導批辦的(de)事項能(neng)及(ji)時得到(dao)(dao)落實。加大督(du)查(cha)(cha)(cha)(cha)處罰力(li)度，維護公司制度的(de)權威性。

　　十、加強團隊建設，打造強有力團隊。

　　1.在部門內(nei)建(jian)立(li)學(xue)習制度，充分利(li)用晨會、媒體(ti)、培訓機構等平臺，鼓勵(li)本部門職員持續學(xue)習，持續成長。

　　2.繼續保持多鼓勵、多贊美、多表揚(yang)的團隊(dui)激勵理念，建立一支(zhi)積極向(xiang)上朝氣蓬勃的團隊(dui)。

　　3.與團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊成員多溝通，及(ji)時了(le)解團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊成員工作和生活情況，關愛、幫(bang)助和團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)每一(yi)位成員。使(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊成員始終處于融(rong)洽、合作、友愛、寬容的團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊氛圍(wei)中快樂(le)工作。

　　4.加強制(zhi)度(du)學(xue)習(xi)，加強執行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為(wei)一個(ge)守(shou)紀律、有素養(yang)、有執行力的合格團隊。

　　5.加強(qiang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)理(li)念(nian)教(jiao)育，服(fu)(fu)務(wu)(wu)好公司(si)(si)其他部門(men)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)好公司(si)(si)商(shang)戶(hu)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)好每(mei)一位顧客(ke)，尊(zun)重每(mei)一個人(ren)，竭盡(jin)全力做好每(mei)一項工作。

行政年度工作計劃篇3

　　根據國(guo)家安(an)全監(jian)督(du)總(zong)局《安(an)全生(sheng)產監(jian)督(du)監(jian)察職責和行政執法(fa)責任(ren)追(zhui)究暫行規定(ding)》、《安(an)全生(sheng)產監(jian)管年度執法(fa)工作計劃(hua)編制辦法(fa)》和省(sheng)、市相關規定(ding)，結合我(wo)街道安(an)全生(sheng)產實(shi)際(ji)，按照(zhao)統籌兼顧、突出(chu)重點、提高效能的(de)原則，特制定(ding)本執法(fa)工作計劃(hua)。

　　一、指導思想、工作目標和工作任務

　　牢(lao)固樹立安全(quan)發(fa)展理(li)念，堅持“安全(quan)第一，預(yu)防為主，綜合(he)治理(li)”的方針(zhen)，強化企業(ye)主體責任(ren)落實，堅持依(yi)法(fa)行政，及時預(yu)防和消(xiao)除各類(lei)事故隱患，確保不發(fa)生安全(quan)責任(ren)事故。

　　二、執法計劃的實施

　　1.依(yi)法(fa)規范行政執法(fa)程序(xu)；

　　2.依(yi)法規(gui)范(fan)行政處罰的標準(zhun)；

　　3.依法規(gui)范行政執法記錄和完善案卷(juan)。

　　三、執法檢查方法

　　采取“一聽(ting)、二看(kan)、三(san)(san)查(cha)、四反饋”方式進行。一聽(ting)企業(ye)情況(kuang)匯報(bao)，二看(kan)企業(ye)安(an)全(quan)基礎(chu)資料(liao)臺帳，三(san)(san)抽查(cha)企業(ye)現場安(an)全(quan)管理，四反饋檢查(cha)結(jie)論意見(jian)。

　　四、計劃執法檢查的重點事項

　　根(gen)據相關規定，計劃執法對(dui)不同生(sheng)產經營單位的(de)監督(du)檢查(cha)(cha)內容(rong)應具有針(zhen)對(dui)性，重點監督(du)檢查(cha)(cha)下列事(shi)項。

　　1. 依法取得有關安(an)全生產行政許可的(de)情況；

　　2. 建立和落(luo)實安全生產責(ze)任制(zhi)、安全生產規章制(zhi)度(du)和操作(zuo)(zuo)規程(cheng)、作(zuo)(zuo)業規程(cheng)的(de)情(qing)況；

　　3. 依法設置安(an)全生(sheng)產管(guan)理機(ji)構和配備(bei)安(an)全生(sheng)產管(guan)理人員及報(bao)備(bei)情況；

　　4. 安全生(sheng)產費用：提取安全責任(ren)保險(xian)、工傷(shang)保險(xian)等(deng)安全生(sheng)產投入情況；

　　5. 依法組織員(yuan)工(gong)安全培訓教育(yu)情(qing)況；

　　6. 如實(shi)向從業人員告(gao)知(zhi)崗位危(wei)險因素、防范(fan)措施(shi)、應急措施(shi)的情況；

　　7. 為從業人員(yuan)提(ti)供符(fu)合標準(zhun)的(de)勞動防護用品及(ji)督(du)促從業人員(yuan)正確使用情況(kuang)；

　　8. 存在重(zhong)大危險源的是否進(jin)行有效監(jian)測和評估；

　　9. 作業場所職業危害防治情況；

　　10. 安全設備設施的維護、保養、定期(qi)檢測情況；

　　11. 應急救(jiu)援預案的報備及演(yan)練情況；

　　12. 事(shi)故隱患排(pai)查治理制度及實施(shi)情況；

　　13. 采用先進安全生(sheng)產技(ji)術、設備、工藝等相(xiang)關培訓情況；

　　14. 新、擴、改建(jian)工(gong)程(cheng)項目的安全設(she)施與主體(ti)工(gong)程(cheng)“三同時”落實(shi)情(qing)況；

　　15. 對承包單(dan)位(wei)、承租單(dan)位(wei)的安全生(sheng)產工(gong)作(zuo)實行統一協調、管(guan)理的情況；

　　16. 依法對(dui)危(wei)險品(pin)生產(chan)、經營、使用、保管的(de)管理情況；

　　17. 在有較大危險因素(su)的生產經(jing)營場所和(he)有關設(she)施、設(she)備上設(she)置安全警(jing)示標志的情(qing)況；

　　18. 確保生產廠房(fang)保持通道暢(chang)通的情況；

　　19. 及時上報(bao)安全(quan)事(shi)故，積極開(kai)展事(shi)故救援；

　　20. 隱患排查治理工(gong)作如實(shi)記錄情況；

　　21. 生產(chan)作業場所“三超兩改”等違(wei)規違(wei)章情況。

　　五、執法計劃安排

　　（一）街道安監站在崗(gang)人數(shu)7人，內勤(qin)1人，安全監管(guan)執法人員數(shu)量確定為(wei)(wei)6人，分為(wei)(wei)兩個執法小組。

　　（二）執法(fa)工作日測(ce)算確定

　　1.總(zong)法定工作日的(de)確定

　　總法定(ding)工作(zuo)日(ri)(ri)=法定(ding)工作(zuo)日(ri)(ri)×執(zhi)法人(ren)員(yuan)數(shu)量=（全(quan)年天(tian)(tian)數(shu)-全(quan)年法定(ding)假日(ri)(ri)）×執(zhi)法人(ren)員(yuan)數(shu)量=（365-115）×6=1500天(tian)(tian)

　　2.對(dui)執法工作日的確定(ding)

　　非(fei)執(zhi)法工(gong)作日=機關值班+培訓學習+正常(chang)病、事假(jia)+黨(dang)群活動(dong)+本(ben)級(ji)中心工(gong)作+年休(xiu)假(jia)+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。

　　3.其他執法工作(zuo)(zuo)(zuo)日確定=實施行政許可(ke)工作(zuo)(zuo)(zuo)日+舉報(bao)查處工作(zuo)(zuo)(zuo)日+上級工作(zuo)(zuo)(zuo)任務工作(zuo)(zuo)(zuo)日+開展機動執法工作(zuo)(zuo)(zuo)日+重大安全生產隱患排查報(bao)告工作(zuo)(zuo)(zuo)日+指(zhi)導(dao)企(qi)業主(zhu)體(ti)責任落實工作(zuo)(zuo)(zuo)日=60+30+60+60+24+100=334天

　　4.執法工(gong)作日推算確定

　　執(zhi)(zhi)(zhi)法工(gong)作(zuo)(zuo)日(ri)(ri)總法定工(gong)作(zuo)(zuo)日(ri)(ri)非執(zhi)(zhi)(zhi)法工(gong)作(zuo)(zuo)日(ri)(ri)其(qi)他執(zhi)(zhi)(zhi)法工(gong)作(zuo)(zuo)日(ri)(ri)=1500-334-330=836天

　　按照分為兩組開展執(zhi)法(fa)(fa)活動，全年執(zhi)法(fa)(fa)檢查工作(zuo)日為316天。

　　（三）直接(jie)監管(guan)的生產經營單位

　　煙花(hua)爆竹(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企業60家(jia)(jia)(jia)，煙花(hua)經(jing)(jing)營(ying)(ying)企業40家(jia)(jia)(jia)，非(fei)煤礦山(shan)、危化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)使用單(dan)(dan)位(wei)9家(jia)(jia)(jia)，八行業18家(jia)(jia)(jia)，共(gong)127家(jia)(jia)(jia)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)使用單(dan)(dan)位(wei)。依照相(xiang)關(guan)規定，對煙花(hua)爆竹(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)單(dan)(dan)位(wei)每年(nian)(nian)執(zhi)法(fa)(fa)4次，煙花(hua)經(jing)(jing)營(ying)(ying)單(dan)(dan)位(wei)每年(nian)(nian)執(zhi)法(fa)(fa)1次，非(fei)煤礦山(shan)、危化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)單(dan)(dan)位(wei)每年(nian)(nian)執(zhi)法(fa)(fa)檢(jian)查2次，八行業生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)單(dan)(dan)位(wei)每年(nian)(nian)1次，全(quan)年(nian)(nian)共(gong)開展計(ji)劃執(zhi)法(fa)(fa)=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。

　　六、執法要求

　　1.實行“誰檢查(cha)、誰負責(ze)”，檢查(cha)人員對(dui)監管執法檢查(cha)情況負責(ze)；

　　2.實(shi)行(xing)叁(san)人(ren)執法(fa)小組進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)經營單(dan)位開展(zhan)執法(fa)活動；

　　3.檢(jian)(jian)查(cha)人員檢(jian)(jian)查(cha)作(zuo)業(ye)場(chang)所，認(ren)真做好記錄，由被檢(jian)(jian)查(cha)單位現(xian)場(chang)負責人簽字確(que)認(ren)；

　　4.檢查(cha)人(ren)員發現安全生產(chan)違法行為和(he)事故(gu)隱患(huan)，應當依法采取現場處理(li)措施，督促被(bei)檢查(cha)單位立即(ji)予以糾正(zheng)或責令限期(qi)整改。

行政年度工作計劃篇4

　　1、行政人事總務(wu)部(bu)在20xx年(nian)里(li)除(chu)做(zuo)好日(ri)常(chang)管理工作(zuo)外，重(zhong)點做(zuo)好以下幾方面(mian)工作(zuo)：

　　⑴、加大后(hou)勤(qin)服務及監督力度，并根據公司實際(ji)工作(zuo)情況，對后(hou)勤(qin)服務有關規(gui)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作(zuo)實際(ji)的需(xu)要(yao)。

　　⑵、配(pei)合(he)公(gong)司促(cu)建工(gong)作(zuo)，加大行政管理力(li)度(du)，對(dui)在工(gong)作(zuo)上涌現出來典型(xing)好(hao)人好(hao)事予以及時公(gong)布，通過“以點(dian)帶面、以薪帶譽”，促(cu)使(shi)工(gong)作(zuo)質(zhi)量進一步提高。

　　⑶、加(jia)大人(ren)力資源管理力度，完善勞動人(ren)事檔(dang)案及合(he)(he)同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人(ren)盡其(qi)才。為人(ren)才招募與評(ping)定(ding)薪資、績效(xiao)考核提供(gong)合(he)(he)理依據。

　　⑷、完成(cheng)日常人(ren)力資源招聘與配置。

　　⑸、嚴格執行公司各項(xiang)規章(zhang)制度。

　　⑹、規范辦(ban)(ban)公室管理及辦(ban)(ban)公用(yong)品(pin)的管理、以及環境衛生管理。

　　⑺、加大內部人(ren)力(li)、人(ren)才(cai)開發(fa)力(li)度，弘(hong)揚優秀的(de)企業文化。

　　⑻、做好人(ren)員流動率的控制與(yu)勞資(zi)關系、糾紛的預見與(yu)處理(li)等記錄。既保(bao)障(zhang)員工合法(fa)權(quan)益(yi)又維護公司的形象和根本利益(yi)。

　　另外加(jia)強公司(si)廣告宣(xuan)傳，公司(si)網站(zhan)(zhan)和項目網站(zhan)(zhan)的.維護和更新(xin)工作，配合、組織開(kai)展策劃部的各(ge)項工作；

　　行(xing)(xing)政(zheng)人(ren)事總務工(gong)(gong)作(zuo)對一個(ge)正在(zai)(zai)成長和發展的公(gong)司(si)而(er)言(yan)，是(shi)非常嚴峻而(er)重要的基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)，也是(shi)需(xu)要公(gong)司(si)上(shang)下通力合(he)作(zuo)的工(gong)(gong)作(zuo)。各(ge)部(bu)(bu)門配合(he)共同做好工(gong)(gong)作(zuo)的項目較多(duo)，因此需(xu)要公(gong)司(si)領導予(yu)以重視和支持。自上(shang)而(er)下轉變觀(guan)念與(yu)否，各(ge)部(bu)(bu)門提供(gong)支持與(yu)配合(he)的程(cheng)度如何，都(dou)是(shi)行(xing)(xing)政(zheng)人(ren)事總務部(bu)(bu)工(gong)(gong)作(zuo)成敗的關鍵。所以行(xing)(xing)政(zheng)人(ren)事總務部(bu)(bu)在(zai)(zai)制(zhi)定(ding)年度目標后，在(zai)(zai)完成過程(cheng)中懇(ken)請公(gong)司(si)領導與(yu)各(ge)部(bu)(bu)門予(yu)以大力協助。

行政年度工作計劃篇5

　　20xx年，市政(zheng)府法制辦將認(ren)真貫徹(che)落實(shi)黨的(de)十八屆四中(zhong)全會(hui)精神，圍繞(rao)中(zhong)心、實(shi)干創(chuang)新，著力抓好(hao)以下幾項工作：

　　一、統籌推進依法行政各項工作,加快法治政府建設。

　　一是(shi)認真總結(jie)XX市依(yi)法(fa)(fa)行政(zheng)和(he)(he)法(fa)(fa)治政(zheng)府建設規劃（20xx—20xx年(nian)(nian)）成果并積極轉化為(wei)配套制度(du)，為(wei)深化改革、全面(mian)推進依(yi)法(fa)(fa)行政(zheng)提(ti)供制度(du)保障。二是(shi)改革創新依(yi)法(fa)(fa)行政(zheng)考(kao)核(he)(he)模式(shi)和(he)(he)內容，加大考(kao)核(he)(he)結(jie)果運用(yong)，注重(zhong)平(ping)時考(kao)核(he)(he)和(he)(he)年(nian)(nian)終(zhong)考(kao)核(he)(he)相(xiang)結(jie)合(he)，全面(mian)考(kao)核(he)(he)和(he)(he)重(zhong)點(dian)考(kao)核(he)(he)相(xiang)結(jie)合(he)，內部(bu)考(kao)核(he)(he)和(he)(he)社會(hui)考(kao)核(he)(he)相(xiang)結(jie)合(he)，明確硬指標、硬要求。三是(shi)制定全市20xx年(nian)(nian)依(yi)法(fa)(fa)行政(zheng)工作重(zhong)點(dian)，認真組織實施。

　　二、不斷強化行政執法監督，規范行政權力運行。

　　一是(shi)進(jin)(jin)一步(bu)(bu)規(gui)范(fan)行(xing)政(zheng)(zheng)執(zhi)法(fa)(fa)程序。修訂《XX市規(gui)范(fan)行(xing)政(zheng)(zheng)處罰(fa)(fa)自由裁(cai)量權(quan)暫(zan)行(xing)規(gui)定》等(deng)制(zhi)度。二是(shi)嚴格(ge)實施行(xing)政(zheng)(zheng)執(zhi)法(fa)(fa)人員資格(ge)認(ren)證和(he)持(chi)證執(zhi)法(fa)(fa)制(zhi)度。開(kai)展對(dui)全市行(xing)政(zheng)(zheng)執(zhi)法(fa)(fa)證件年審和(he)行(xing)政(zheng)(zheng)執(zhi)法(fa)(fa)人員依(yi)法(fa)(fa)行(xing)政(zheng)(zheng)能(neng)力(li)測試工作(zuo)(zuo)并(bing)接受社會監督(du)(du)。三是(shi)加強監督(du)(du)檢查，認(ren)真(zhen)開(kai)展規(gui)范(fan)性文(wen)件備案審查和(he)執(zhi)法(fa)(fa)案卷評查工作(zuo)(zuo)，促進(jin)(jin)行(xing)政(zheng)(zheng)權(quan)力(li)運用進(jin)(jin)一步(bu)(bu)規(gui)范(fan)化(hua)。四是(shi)穩步(bu)(bu)推進(jin)(jin)行(xing)政(zheng)(zheng)處罰(fa)(fa)案件群眾(zhong)公(gong)議工作(zuo)(zuo)，充分發揮群眾(zhong)公(gong)議團對(dui)行(xing)政(zheng)(zheng)處罰(fa)(fa)事項的監督(du)(du)作(zuo)(zuo)用。

　　三、努力提升制度建設質量，服務深化改革重點工作。

　　一是科學編制(zhi)規范(fan)性文(wen)(wen)件(jian)制(zhi)定20xx年度指導計(ji)劃。著力(li)圍繞(rao)產業政(zheng)(zheng)策(ce)、招商引(yin)資、保(bao)障民生、城市大建(jian)設、加強資源管理(li)(li)以及(ji)創新(xin)城市管理(li)(li)等方面的制(zhi)度建(jian)設。二是認真落實省政(zheng)(zheng)府重(zhong)大事項(xiang)決策(ce)行為意見，做好(hao)規范(fan)性文(wen)(wen)件(jian)審(shen)理(li)(li)。加強市政(zheng)(zheng)府規范(fan)性文(wen)(wen)件(jian)起(qi)草、審(shen)查的調研論(lun)證(zheng)力(li)度,進一步(bu)擴大市政(zheng)(zheng)府規范(fan)性文(wen)(wen)件(jian)制(zhi)定工作(zuo)(zuo)的公眾參與(yu)度。三(san)是積極做好(hao)承接地方立(li)(li)法權準備工作(zuo)(zuo)。加強市本(ben)級立(li)(li)法機構及(ji)立(li)(li)法隊伍建(jian)設，加強學習(xi)培訓(xun)，為獲得(de)立(li)(li)法權后(hou)續工作(zuo)(zuo)做好(hao)準備。

　　四、著力化解社會矛盾糾紛，維護群眾合法權益。

　　一是(shi)進一步提高(gao)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)復(fu)(fu)議辦案(an)(an)質量，加(jia)大行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)復(fu)(fu)議工(gong)作(zuo)(zuo)走訪調研，堅持對疑難(nan)復(fu)(fu)雜案(an)(an)件集(ji)體分(fen)析討論，做(zuo)到簡案(an)(an)快辦、繁案(an)(an)精辦。二是(shi)進一步提升全(quan)市行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)復(fu)(fu)議工(gong)作(zuo)(zuo)水(shui)平(ping)，充分(fen)發揮(hui)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)復(fu)(fu)議層級監督功能，加(jia)強對基層行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)復(fu)(fu)議機(ji)構(gou)個案(an)(an)的指導，強化(hua)個案(an)(an)指導、案(an)(an)卷評(ping)查及(ji)相應(ying)的個案(an)(an)監督。三是(shi)堅持和完善行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)首(shou)(shou)(shou)長出(chu)庭(ting)(ting)(ting)應(ying)訴制(zhi)度。嚴格落實《XX市行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)首(shou)(shou)(shou)長出(chu)庭(ting)(ting)(ting)應(ying)訴工(gong)作(zuo)(zuo)辦法》，積極組織行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)首(shou)(shou)(shou)長出(chu)庭(ting)(ting)(ting)應(ying)訴庭(ting)(ting)(ting)審觀摩活動，努力(li)提高(gao)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)首(shou)(shou)(shou)長出(chu)庭(ting)(ting)(ting)應(ying)訴率。四(si)是(shi)根據行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)復(fu)(fu)議法修訂(ding)探索行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)復(fu)(fu)議委員會案(an)(an)件審理(li)機(ji)制(zhi)改(gai)革(ge)。

　　五、加強政府法律顧問建設，提供高效優質法律服務。

　　一是推(tui)進各縣市(shi)(shi)(shi)區普(pu)遍建立法(fa)律(lv)顧問(wen)制(zhi)度。逐(zhu)步提(ti)高全市(shi)(shi)(shi)政(zheng)(zheng)(zheng)府法(fa)律(lv)顧問(wen)制(zhi)度的覆蓋面(mian)，推(tui)進各縣（市(shi)(shi)(shi)）區盡快(kuai)建立法(fa)律(lv)顧問(wen)制(zhi)度。二(er)是堅持和(he)完善市(shi)(shi)(shi)政(zheng)(zheng)(zheng)府常(chang)務會議學(xue)法(fa)和(he)黨政(zheng)(zheng)(zheng)機關領導(dao)干部學(xue)法(fa)制(zhi)度，努力(li)提(ti)高領導(dao)干部法(fa)治思維和(he)依(yi)法(fa)決策能(neng)力(li)。三是積(ji)(ji)極發(fa)揮政(zheng)(zheng)(zheng)府法(fa)律(lv)顧問(wen)作(zuo)用(yong)，積(ji)(ji)極參(can)與政(zheng)(zheng)(zheng)府重大涉法(fa)事務的處理，保證法(fa)律(lv)顧問(wen)在制(zhi)定重大行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)決策、推(tui)進依(yi)法(fa)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)中(zhong)發(fa)揮作(zuo)用(yong)。

　　六、加強政府法制機構自身建設，適應新形勢新要求。

　　一是適應新形(xing)勢，積極踐(jian)行新要(yao)求，堅(jian)持(chi)不懈地抓緊抓好政府(fu)法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)機構(gou)自(zi)身建(jian)(jian)設(she)，不斷充實和(he)(he)(he)健全法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)機構(gou)和(he)(he)(he)隊伍力量。二是是加強機關作(zuo)風建(jian)(jian)設(she)。扎(zha)實推進學習型(xing)機關建(jian)(jian)設(she)。堅(jian)持(chi)以群眾路線(xian)為指(zhi)引，繼續做好群眾路線(xian)教育實踐(jian)活(huo)動(dong)各(ge)項整改措施(shi)和(he)(he)(he)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)后續貫徹落實工作(zuo)。三是加強宣傳引導。加強與新聞媒(mei)體(ti)及社會公眾的(de)(de)合(he)作(zuo)溝通，加強門戶網(wang)站和(he)(he)(he)政府(fu)信息(xi)公開網(wang)建(jian)(jian)設(she)，充分展示工作(zuo)特色亮點。

行政年度工作計劃篇6

　　兩(liang)個(ge)多月彈指一(yi)(yi)揮間就(jiu)毫無聲息的(de)(de)(de)流逝，就(jiu)在(zai)(zai)此時(shi)需要回(hui)頭總結之(zhi)際才猛然間意(yi)(yi)識到日子的(de)(de)(de)匆(cong)匆(cong)。在(zai)(zai)這兩(liang)個(ge)多月的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，我努力適應新(xin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗位，虛心學習，埋頭工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，履(lv)行職責，較好地完成(cheng)了各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務。雖然曾遇到很多的(de)(de)(de)難(nan)題(ti)，但在(zai)(zai)各(ge)位領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)關心和支(zhi)持下，在(zai)(zai)和諧的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境中，較好的(de)(de)(de)完成(cheng)對行政文員這一(yi)(yi)角色的(de)(de)(de)轉變。現將工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況總結如下。敬請各(ge)位領(ling)導(dao)提供寶貴意(yi)(yi)見(jian)。

　　一、思想方面

　　自(zi)(zi)入(ru)職(zhi)為(wei)XX公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)一名(ming)員(yuan)工起，我(wo)就一直本著學習(xi)的(de)(de)(de)(de)態度(du)，嚴格要求自(zi)(zi)己(ji)，努力(li)工作(zuo)，保持優(you)點(dian)，改正(zheng)缺點(dian)，充分體現(xian)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)人(ren)生價(jia)值，為(wei)公(gong)司(si)(si)、為(wei)自(zi)(zi)己(ji)做出(chu)(chu)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)成績。在試用期間(jian)，認(ren)真及時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)做好(hao)領導布置的(de)(de)(de)(de)每(mei)一項任務，遇到(dao)不(bu)懂的(de)(de)(de)(de)問題時(shi)(shi)虛心(xin)的(de)(de)(de)(de)向(xiang)同(tong)事學習(xi)請教，積極溝(gou)通(tong)，不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)充實提(ti)高自(zi)(zi)己(ji)，希(xi)望(wang)能夠盡早的(de)(de)(de)(de)獨當一面，為(wei)公(gong)司(si)(si)做出(chu)(chu)更大(da)的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)。同(tong)時(shi)(shi)追(zhui)求上進，思想覺悟有了很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)提(ti)高。行政這一職(zhi)務是我(wo)以前沒有接觸(chu)過(guo)的(de)(de)(de)(de)，記得剛到(dao)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，對這一職(zhi)位(wei)感到(dao)很(hen)(hen)是新(xin)奇，自(zi)(zi)信十足，對新(xin)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)充滿(man)了熱情(qing)，堅信自(zi)(zi)己(ji)可以作(zuo)好(hao)行政工作(zuo)。經過(guo)兩(liang)個(ge)多(duo)月的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)與學習(xi)，在領導和同(tong)事的(de)(de)(de)(de)耐心(xin)指導下，使我(wo)在較短的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)內適應了公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)環境(jing)，對自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)及工作(zuo)職(zhi)責(ze)有了新(xin)的(de)(de)(de)(de)認(ren)識。同(tong)時(shi)(shi)工作(zuo)水平得到(dao)了很(hen)(hen)大(da)程度(du)的(de)(de)(de)(de)提(ti)高。

　　二、工作方面

　　端正工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度(du)，嚴(yan)守組織紀律(lv)，始(shi)終以飽(bao)滿的(de)熱情(qing)迎接每一天的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，始(shi)終以百分百的(de)狀態(tai)對待工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)初(chu)期，我首先(xian)認真了解了XX集團的(de)發展情(qing)況并學習集團的(de)各種規章制(zhi)度(du)，熟悉行政(zheng)文員的(de)日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)事務，同時努力(li)完(wan)善工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)方(fang)式、方(fang)法，提高自己的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)，以全新(xin)的(de)姿態(tai)迎接工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)挑戰(zhan)。

　　（一）耐心細致地做好日常工作

　　1、負(fu)責來(lai)電的接聽(ting)和轉接，做好來(lai)電咨詢工(gong)作(zuo)，重要(yao)事項認真記錄并(bing)傳達給(gei)相關人員，不(bu)遺(yi)漏、延誤；

　　2、負責來訪客戶的(de)接待、基本咨詢(xun)和引見，嚴格執行公司(si)的(de)接待服務規范，保持良(liang)好的(de)禮節禮貌；

　　3、負責領導辦公室的(de)衛生清潔(jie)及桌椅(yi)擺(bai)放，并保持整潔(jie)干凈；

　　4、負責報刊雜志的(de)收取和保管及(ji)信件的(de)收取和發放；

　　（二）完善公司各種行政規章制度

　　協助公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)領(ling)導(dao)不斷完(wan)善各(ge)項(xiang)規(gui)(gui)章管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，使公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)趨(qu)于(yu)規(gui)(gui)范化(hua)的(de)(de)(de)管理(li)。在集團各(ge)種規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)原(yuan)則指(zhi)(zhi)導(dao)下(xia)，起(qi)草各(ge)項(xiang)行(xing)政管理(li)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)。依照公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)要求，建立(li)健全完(wan)善的(de)(de)(de)員(yuan)工手(shou)冊(ce)和(he)其他相應(ying)的(de)(de)(de)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，使公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)工作(zuo)有(you)章可循、有(you)條不紊(wen)的(de)(de)(de)進行(xing)。成(cheng)功的(de)(de)(de)企(qi)業源(yuan)于(yu)卓(zhuo)越的(de)(de)(de)管理(li)，卓(zhuo)越的(de)(de)(de)管理(li)源(yuan)于(yu)優異、完(wan)善的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)。隨著公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)不斷發展，搞(gao)好公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)無疑是其持(chi)續發展的(de)(de)(de)根(gen)本。因此，有(you)必(bi)要建立(li)健全一套合理(li)而(er)科學的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，實現管理(li)規(gui)(gui)范化(hua)。我剛開(kai)始對公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)行(xing)政制(zhi)(zhi)度(du)(du)一頭霧水，只能(neng)反(fan)復熟(shu)讀研究集團的(de)(de)(de)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)，根(gen)本無從下(xia)手(shou)。通過各(ge)級領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)并(bing)(bing)改正，并(bing)(bing)對草稿做出了無數次的(de)(de)(de)修改，終于(yu)完(wan)成(cheng)了XX公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)三個規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)擬(ni)定(ding)并(bing)(bing)發布，包括《XX公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)公(gong)(gong)(gong)(gong)文管理(li)規(gui)(gui)定(ding)》、《XX公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)檔案管理(li)工作(zuo)規(gui)(gui)定(ding)》以及《XX公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)辦公(gong)(gong)(gong)(gong)用品(pin)管理(li)規(gui)(gui)定(ding)》。

　　（三）整理各種資料檔案

　　在(zai)制定(ding)完成(cheng)的(de)檔(dang)(dang)案管理(li)(li)規定(ding)的(de)指導(dao)原則下，我將公司(si)的(de)各(ge)類(lei)資(zi)料(liao)檔(dang)(dang)案進(jin)行了分類(lei)編號(hao)。并且與部門領導(dao)一(yi)起把20xx年的(de)所有的(de)檔(dang)(dang)案進(jin)行了歸檔(dang)(dang)。檔(dang)(dang)案整理(li)(li)是一(yi)項浩大的(de)工程，需要(yao)很大的(de)耐心和細心。同時(shi)我對總經理(li)(li)郵箱的(de)公文資(zi)料(liao)進(jin)行了分類(lei)整理(li)(li)，以(yi)部門為單位歸類(lei)，分門別(bie)類(lei)的(de)整理(li)(li)歸檔(dang)(dang)，以(yi)便查(cha)(cha)閱和管理(li)(li)。也對公司(si)的(de)各(ge)種證(zheng)件(jian)、證(zheng)照進(jin)行整理(li)(li)歸檔(dang)(dang)，方(fang)便以(yi)后查(cha)(cha)閱。

　　（四）積極主動的搞好文案工作

　　1、根據工作(zuo)(zuo)需要，隨時制作(zuo)(zuo)各類表格和文(wen)(wen)檔等，同時完成各部門和領導(dao)交代(dai)的(de)打印、復印、掃描、傳(chuan)真(zhen)文(wen)(wen)件的(de)工作(zuo)(zuo)。

　　2、負責領(ling)(ling)導(dao)交辦的(de)各(ge)種文字(zi)擬稿工(gong)作(zuo)，打印公司工(gong)作(zuo)報(bao)告、規劃、總結(jie)等，協助(zhu)部門(men)領(ling)(ling)導(dao)審(shen)核(he)、校隊公司簽發(fa)的(de)公文稿。

　　3、收集整理各(ge)種來文，并且立卷歸檔(dang)，做到發放有序。對集團(tuan)和公司發放的通(tong)知及文件(jian)及時簽收和轉達，做到上傳(chuan)下達。

　　（五）其他各類行政工作

　　行(xing)政(zheng)文(wen)員的(de)工作是非常繁瑣的(de)，就像個(ge)大管(guan)家(jia)，什么(me)都要管(guan)。如文(wen)件(jian)的(de)復印、掃(sao)描、傳真、收發快件(jian)、收發信(xin)件(jian)及報刊雜志、文(wen)件(jian)的(de)保管(guan)、辦(ban)公用品(pin)的(de)申購、

　　發(fa)放(fang)和(he)登記、電子郵件(jian)的(de)查收與轉發(fa)、辦公設施環(huan)境維護(hu)協(xie)調、庫存辦公用(yong)品的(de)保(bao)管(guan)與統(tong)計、公司證照(zhao)及合同(tong)(tong)的(de)整理、企(qi)業文化(hua)建設每(mei)一項(xiang)工作的(de)完成都(dou)是對(dui)(dui)責(ze)任心和(he)工作能(neng)力的(de)考驗，如(ru)何化(hua)繁為(wei)簡而又能(neng)保(bao)證萬無(wu)一失，如(ru)何以最小(xiao)的(de)成本換得最高的(de)效率，這已經(jing)不(bu)單純是對(dui)(dui)現代企(qi)業從事(shi)業務工作人員(yuan)的(de)要(yao)求了，對(dui)(dui)行政工作人員(yuan)也同(tong)(tong)時適用(yong)。

　　三、不足之處

　　在這(zhe)三個月里，我一直(zhi)嚴格要(yao)求(qiu)自己，服從(cong)公(gong)司的(de)調配，認真及(ji)時(shi)做好領導(dao)布置的(de)各項工作(zuo)，對于工作(zuo)中(zhong)遇到(dao)的(de)問題虛心的(de)向領導(dao)和同事請教(jiao)，不(bu)斷提高(gao)充實自己。我現在已經能夠較好地處(chu)理本(ben)崗位的(de)日常工作(zuo)及(ji)其(qi)他一些相關工作(zuo)。當然，工作(zuo)中(zhong)也(ye)存在不(bu)少問題，主(zhu)要(yao)表(biao)現在：

　　（一）做事不夠細心。

　　行(xing)政(zheng)工作(zuo)是一項瑣碎的(de)(de)工作(zuo)，因此更考驗工作(zuo)人員的(de)(de)細(xi)心(xin)。記(ji)得第一回(hui)領導(dao)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)將一份報告發送到集(ji)團生產行(xing)政(zheng)，卻由于(yu)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)粗(cu)心(xin)，標題里面(mian)竟然有錯字。還有一回(hui)我(wo)(wo)(wo)掃描一份文件，出(chu)來(lai)的(de)(de)效果不(bu)(bu)好，歪(wai)歪(wai)扭(niu)扭(niu)的(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)當時也(ye)知道這樣不(bu)(bu)好，并(bing)(bing)且也(ye)調整(zheng)了(le)(le)好幾次，但是并(bing)(bing)沒有明顯好轉，我(wo)(wo)(wo)沒有將問題解決到底而就這樣讓(rang)問題湊合過了(le)(le)。后(hou)來(lai)領導(dao)的(de)(de)教導(dao)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)明白任(ren)(ren)何(he)一件事情都要認真對待，不(bu)(bu)能以為事小(xiao)就粗(cu)心(xin)大意。也(ye)許(xu)任(ren)(ren)何(he)一個小(xiao)小(xiao)的(de)(de)失誤就會(hui)造成很(hen)壞的(de)(de)影(ying)響。

　　（二）缺乏創新精神。

　　不能積極(ji)(ji)主(zhu)動(dong)地發揮認真鉆研、開拓進取的(de)精神，而(er)是(shi)被(bei)動(dong)消(xiao)極(ji)(ji)地適應工作(zuo)需要。領導交(jiao)辦的(de)事情基本上(shang)都(dou)能完(wan)成，但幾乎都(dou)只是(shi)為了(le)完(wan)成工作(zuo)而(er)工作(zuo)。對于(yu)問(wen)題的(de)解決(jue)只是(shi)浮于(yu)表(biao)面，而(er)沒有深入的(de)了(le)解。

　　（三）工作不很扎實.

　　忙碌于(yu)(yu)日(ri)常小事，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)沒(mei)有上升到一(yi)(yi)定(ding)高(gao)度。不能專注于(yu)(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)學習，很多知識雖然了解但卻(que)不精。比(bi)如excel的(de)運用，由于(yu)(yu)很長一(yi)(yi)段時間(jian)沒(mei)有接(jie)觸，導致剛開始無法(fa)很精通的(de)使(shi)用excel等(deng)辦公軟件。在今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，我將努(nu)力改正自(zi)身(shen)缺(que)點，以(yi)更大的(de)熱情投入到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中去(qu)。四、改善之(zhi)處

　　作為行(xing)政人事(shi)部的(de)工作人員，我充分認識到自己的(de)工作雖然瑣碎但也有它的(de)重(zhong)要(yao)性。正所謂“天下(xia)難事(shi)始于易，天下(xia)大事(shi)始于細”。要(yao)想協(xie)調好一個團(tuan)隊，

　　必須做好每(mei)一件瑣(suo)碎的(de)小事以保證業(ye)務的(de)正常有序發展(zhan)。在以后(hou)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)我一定嚴(yan)格(ge)要(yao)求自(zi)己(ji)，在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)發揮自(zi)己(ji)最大的(de)能(neng)(neng)力(li)為公司服務，使工(gong)作(zuo)(zuo)和學習融為一體(ti)，積(ji)極爭取(qu)(qu)每(mei)一次學習機會，培養自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)協調能(neng)(neng)力(li)，提高應有的(de)職(zhi)業(ye)道德，不斷(duan)進取(qu)(qu)。希望(wang)在以后(hou)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，再(zai)接再(zai)厲，取(qu)(qu)得更大的(de)成績。

　　（一）不斷提高自己

　　要不斷提高(gao)(gao)自(zi)(zi)己(ji)、抓住每一(yi)次讓自(zi)(zi)己(ji)學習(xi)(xi)和成長的(de)(de)(de)機(ji)會，努力提高(gao)(gao)業務水平(ping)，在業余時間善于發現與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)有關(guan)的(de)(de)(de)新事(shi)物(wu)新知識；樹立良好(hao)的(de)(de)(de)職業道德，以(yi)嚴肅的(de)(de)(de)態(tai)度，飽滿(man)的(de)(de)(de)熱情，嚴格的(de)(de)(de)紀(ji)律，全身(shen)心地投入學習(xi)(xi)，為我的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)積(ji)累必要的(de)(de)(de)基(ji)礎知識和基(ji)本技能。雖然辦公室的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)瑣(suo)碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一(yi)步提高(gao)(gao)自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)能力，以(yi)積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)心態(tai)面對每天(tian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)任務。

　　（二）端正工作態度

　　要抱以(yi)一(yi)個正確(que)的心態，踏踏實(shi)實(shi)、任勞任怨(yuan)地(di)完(wan)成(cheng)上級交派的工(gong)作(zuo)；我也將(jiang)注重鍛煉自(zi)己的應變能(neng)力(li)、協調能(neng)力(li)、組織(zhi)能(neng)力(li)以(yi)及創造能(neng)力(li)，不斷(duan)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)學(xue)習、進取(qu)、完(wan)善自(zi)己，以(yi)便更好地(di)完(wan)成(cheng)自(zi)己的本職工(gong)作(zuo)。

　　五、未來工作計劃

　　（一）積極做好日常行政工作

　　1、協助辦公室(shi)主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工(gong)作(zuo)(zuo)，并繼續做好日常工(gong)作(zuo)(zuo)的整理歸檔工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　2、做好了各(ge)類(lei)郵件的收發工(gong)作。

　　3、做(zuo)好(hao)公章(zhang)的管理(li)工作。公章(zhang)使(shi)用做(zuo)好(hao)詳細登記，嚴格執行公司公章(zhang)管理(li)規(gui)定，不濫(lan)用公章(zhang)。

　　4、做好辦公用品(pin)的管(guan)理工作。做好辦公用品(pin)領(ling)用品(pin)登記，按需(xu)(xu)所發，做到(dao)不浪費，按時清點(dian)，以便能(neng)及(ji)時補充辦公用品(pin)，滿足(zu)大家工作的需(xu)(xu)要。

　　5、維持辦公(gong)室的(de)(de)干凈整(zheng)潔(jie)，做好辦公(gong)室設備的(de)(de)維護和保養工(gong)作(zuo)。6、認(ren)真、按時、高效率地(di)做好領導交(jiao)辦的(de)(de)其它(ta)工(gong)作(zuo)。7、繼續協助部門領導完(wan)善公(gong)司的(de)(de)各項規章制(zhi)度。

　　8、做好(hao)文書工作：及(ji)時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提(ti)高自(zi)身寫作功(gong)底。

　　9、協助人力資源(yuan)做好(hao)各項工(gong)作。

　　10、及時、認真(zhen)、準確(que)的(de)完成其它臨時性工(gong)作。

　　在日常事物工作中，我一定遵(zun)循精(jing)、細(xi)、準(zhun)(zhun)的原則(ze)，精(jing)心準(zhun)(zhun)備，精(jing)細(xi)安排(pai)，細(xi)致工作，干(gan)標準(zhun)(zhun)活，站標準(zhun)(zhun)崗，嚴(yan)格(ge)按照(zhao)辦公室的各項規章制度辦事。

　　（二）提高個人修養和業務能力

　　1、繼(ji)續加強學習(xi)(xi)集(ji)團的(de)(de)各種規章制度，提(ti)升自身的(de)(de)專業(ye)工(gong)作(zuo)技能。多閱讀(du)行政相(xiang)關書刊，向領導和同事(shi)學習(xi)(xi)工(gong)作(zuo)經(jing)驗好(hao)的(de)(de)方法，快(kuai)速提(ti)升自身素質，更好(hao)的(de)(de)服務(wu)于行政工(gong)作(zuo)。

　　2、學習一(yi)些人力資源方面的(de)知(zhi)識，繼(ji)續掌(zhang)握NC系統的(de)操作。3、加強和同事(shi)們的(de)溝通協(xie)作。六、總結

　　感(gan)謝各位(wei)領導(dao)能(neng)(neng)夠提(ti)供給我(wo)這個工(gong)作(zuo)平臺，使我(wo)有(you)機會(hui)和(he)大(da)家共同提(ti)高(gao)、共同進(jin)步；感(gan)謝每位(wei)同事(shi)在這段時(shi)間對我(wo)工(gong)作(zuo)的(de)熱情幫(bang)助(zhu)和(he)悉心關照。雖然(ran)我(wo)還有(you)很多(duo)經驗上(shang)的(de)不足和(he)能(neng)(neng)力(li)上(shang)的(de)欠(qian)缺，但我(wo)相(xiang)信(xin)，勤能(neng)(neng)補拙，只要我(wo)們彼此多(duo)份理(li)解、多(duo)份溝通(tong)，加上(shang)自己的(de)不懈(xie)努力(li)，相(xiang)信(xin)公司明天會(hui)更好。

【關于(yu)行政年度工作計(ji)劃六(liu)篇】相關文章：