【精選】公司(si)工作計(ji)劃范文集(ji)合(he)7篇

　　光陰迅(xun)速，一眨眼就過去了，我們(men)的(de)工(gong)作又進入新的(de)階段，為了在(zai)工(gong)作中有更好的(de)成(cheng)長，做好計(ji)(ji)劃，讓(rang)自己成(cheng)為更有競爭力的(de)人吧。擬起計(ji)(ji)劃來就毫(hao)無頭緒？下面是(shi)小編整理的(de)公司(si)工(gong)作計(ji)(ji)劃8篇，希望能夠幫助到大家(jia)。

公司工作計劃 篇1

　　學無止境，在任何一個地方都有自己需要學習的東西，我現如今在xx公司身居高職，變成了眾矢之的的人，為了保證自己在公司的威信、領導力以及得到大家的信任，讓自己的工作更加順利的開展，我為此制定了以下的工作計劃：

　　我(wo)(wo)是最(zui)近由總公司(si)空(kong)降(jiang)過來的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)不難(nan)理解現(xian)在公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)員工們(men)(men)怎么看待我(wo)(wo)，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)都有(you)自己跟(gen)隨的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)方，兩個部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)主管都在爭取這個位(wei)置，就在大家(jia)都覺(jue)得自己的(de)(de)(de)(de)(de)直系領導才會(hui)上任的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)憑空(kong)出現(xian)了，坐(zuo)到(dao)了總經理的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，量誰(shui)心里都不會(hui)舒(shu)服。我(wo)(wo)首先(xian)要(yao)做的(de)(de)(de)(de)(de)就是讓他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)對我(wo)(wo)服氣，最(zui)開始我(wo)(wo)要(yao)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)能(neng)力甘拜下風(feng)，然(ran)后(hou)再是人格魅(mei)力。比較他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)都是我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)下，我(wo)(wo)以后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)開展是需要(yao)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)共同努力的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)這第一(yi)步就是消除他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)心中的(de)(de)(de)(de)(de)質疑和顧慮。

　　1、查找最近公司遇(yu)到的(de)(de)項目難(nan)題，簡單的(de)(de)不(bu)看，就(jiu)找最難(nan)解(jie)(jie)決的(de)(de)那(nei)個，然后親自(zi)去解(jie)(jie)決它，這一(yi)點就(jiu)足夠讓他們刮目相看了，反(fan)正(zheng)總公司把我派過來(lai)，不(bu)就(jiu)是(shi)解(jie)(jie)決難(nan)題的(de)(de)嗎？

　　2、召集(ji)大家開會，我初來(lai)乍到，首先(xian)要做的就是先(xian)把公(gong)司目前的工作進展，項(xiang)目詳情都了解(jie)一遍(bian)，總結出(chu)公(gong)司目前存在(zai)的問題(ti)(ti)，并且(qie)集(ji)思廣益，再給他(ta)們一些建(jian)議(yi)，讓他(ta)們脫離現在(zai)項(xiang)目中存在(zai)的問題(ti)(ti)，把自己雷厲風行(xing)的工作態度展示給他(ta)們看，讓他(ta)們徹底打(da)消工作偷懶(lan)的想法。

　　3、新官(guan)上任(ren)三把(ba)火(huo)，這(zhe)是(shi)自古流傳(chuan)下來的(de)(de)(de)(de)道理(li)，我這(zhe)第一(yi)把(ba)火(huo)就(jiu)是(shi)把(ba)公(gong)(gong)司(si)這(zhe)一(yi)個月所(suo)有(you)遲到(dao)早(zao)退犯錯的(de)(de)(de)(de)人，統統拉出(chu)來經常處(chu)罰(fa)，該扣(kou)(kou)(kou)(kou)工資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)扣(kou)(kou)(kou)(kou)工作(zuo)(zuo)，該扣(kou)(kou)(kou)(kou)除年終獎的(de)(de)(de)(de)扣(kou)(kou)(kou)(kou)除年終獎，我也不(bu)管他的(de)(de)(de)(de)官(guan)大官(guan)小，這(zhe)就(jiu)是(shi)我的(de)(de)(de)(de)做事態度，絕不(bu)姑息，這(zhe)第二把(ba)火(huo)，作(zuo)(zuo)為(wei)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)總經理(li)，多(duo)增加幾條管理(li)條例應該不(bu)是(shi)難事，我要讓他們沒有(you)任(ren)何(he)的(de)(de)(de)(de)空子可(ke)鉆。這(zhe)第三把(ba)火(huo)，宣布這(zhe)一(yi)周都(dou)加班(ban)，把(ba)目(mu)前還未交付給客戶或者是(shi)合作(zuo)(zuo)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)盡快的(de)(de)(de)(de)完成，加班(ban)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)按三倍工資(zi)(zi)算。絕對不(bu)允許出(chu)現拖欠的(de)(de)(de)(de)情況發(fa)生。

　　我(wo)要做的(de)(de)(de)(de)很簡單，讓他們初(chu)步(bu)的(de)(de)(de)(de)接(jie)受我(wo)，然后讓他們知道我(wo)不(bu)是(shi)(shi)那種為人(ren)和善的(de)(de)(de)(de)領導，在我(wo)這(zhe)里不(bu)談任何的(de)(de)(de)(de)情面，我(wo)初(chu)來乍到(dao)的(de)(de)(de)(de)也(ye)沒有什么人(ren)跟我(wo)有情面，提高大家(jia)工作(zuo)效率是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)目標，增加(jia)大家(jia)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)興趣(qu)是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)努力(li)方(fang)向(xiang)，讓他們變得團結一致，共同為公司的(de)(de)(de)(de)利益奮(fen)斗，這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)最終(zhong)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。

　　我(wo)希望我(wo)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個工作計劃能讓(rang)我(wo)，順利的(de)(de)坐穩總經理(li)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個位(wei)置，職(zhi)位(wei)越高，責(ze)任越大，這(zhe)(zhe)個道理(li)我(wo)懂，所以我(wo)更是不能有一(yi)絲的(de)(de)疏漏。

公司工作計劃 篇2

　　實習是為了讓自(zi)己(ji)更(geng)進一步(bu)了解社會，增長見(jian)識(shi)，鍛煉(lian)才干，培養韌性(xing)，檢(jian)驗自(zi)己(ji)所(suo)學的(de)東西能否被社會所(suo)用。

　　一、 實習目的：

　　實(shi)(shi)習是(shi)每(mei)一(yi)(yi)(yi)個大(da)學(xue)生必須(xu)擁有的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)段經(jing)歷(li)，它(ta)使我(wo)們在實(shi)(shi)踐(jian)(jian)中(zhong)了(le)解社會、在實(shi)(shi)踐(jian)(jian)中(zhong)鞏(gong)固(gu)知(zhi)識(shi)(shi);實(shi)(shi)習又是(shi)對每(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)大(da)學(xue)生專業知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種檢(jian)驗(yan)，它(ta)讓(rang)我(wo)們學(xue)到了(le)很多在課堂上根本就學(xue)不到的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)，既(ji)開(kai)闊了(le)視野(ye)，又增長了(le)見識(shi)(shi)，為我(wo)們以(yi)后(hou)進一(yi)(yi)(yi)步走(zou)向(xiang)社會打(da)下堅(jian)實(shi)(shi)的(de)(de)基礎，也是(shi)我(wo)們走(zou)向(xiang)工作崗位(wei)的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)步。

　　二、 實習時間：

　　xx年7月 日—xx年8月 日

　　三、 實習地(di)點：

　　衢州恒遠裝(zhuang)飾有限公司

　　四、 實(shi)習(xi)內容：

　　從xx年入(ru)學，如今已經過去(qu)了兩(liang)年，一(yi)眨(zha)眼(yan)我(wo)(wo)就快是大三生，要面對我(wo)(wo)的實習生涯了，作為一(yi)名建筑裝飾專業的學生，我(wo)(wo)在(zai)學校的兩(liang)年時間(jian)對室內裝飾有(you)了更(geng)加(jia)深入(ru)的了解并且初步掌握(wo)了設計的目的、流程等(deng)知(zhi)識。熟練(lian)操作CAD、3Dsmax等(deng)軟件。

　　但作為一(yi)名在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)，在(zai)學(xue)(xue)校(xiao)里所學(xue)(xue)的(de)理論知(zhi)識(shi)(shi)，都必須要放到(dao)客觀實(shi)際中(zhong)去，才能真正成(cheng)為自己學(xue)(xue)到(dao)的(de)技能，所以(yi)我(wo)們(men)要走進社(she)會(hui)，走進公司，在(zai)實(shi)踐中(zhong)運用自己所學(xue)(xue)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)，以(yi)便能夠拓展(zhan)自身的(de)知(zhi)識(shi)(shi)面，擴(kuo)大(da)自身與社(she)會(hui)的(de)接觸(chu)面，為將來(lai)立足(zu)社(she)會(hui)做好準備。

　　第一天來(lai)(lai)到公司(si)(si)，公司(si)(si)的(de)老總也沒讓我(wo)(wo)急著(zhu)工(gong)作，他先是(shi)(shi)給我(wo)(wo)介紹(shao)了一下公司(si)(si)，也告訴了我(wo)(wo)公司(si)(si)的(de)主要業(ye)務范圍就是(shi)(shi)家裝設(she)計和施(shi)工(gong)。之后他就叫了一位設(she)計師蔣工(gong)過(guo)來(lai)(lai)帶我(wo)(wo)，第一天就進行(xing)了一次實際量(liang)房，本來(lai)(lai)以為很(hen)容易，但實際操作下來(lai)(lai)就有問題。帶我(wo)(wo)的(de)蔣工(gong)給我(wo)(wo)講解了怎么樣用尺來(lai)(lai)快速準(zhun)確測量(liang)，讓后讓我(wo)(wo)獨自去量(liang)另一套(tao)房子。第二次上手(shou)就好多了，雖然(ran)速度還是(shi)(shi)很(hen)慢，但相信不久后會熟(shu)練掌握。

　　下午在公(gong)司(si)畫上(shang)午量的房子(zi)，本(ben)以(yi)為很容易，但(dan)總是出(chu)現一(yi)些(xie)問題，像墻喜歡畫薄等。而后我就和(he)主設計(ji)師一(yi)起根據業主的一(yi)些(xie)興(xing)趣愛好，簡(jian)單(dan)的幫房子(zi)功能和(he)用途(tu)做了一(yi)個劃分，這樣方案已經基(ji)本(ben)形成。

　　可是(shi)業主(zhu)一(yi)定堅持(chi)讓我們把(ba)圖做(zuo)出來(lai)給她看，我知道這是(shi)對我們水平的一(yi)次考(kao)驗(yan)，之后根據業主(zhu)的想法一(yi)連做(zuo)了兩(liang)套方(fang)案(an)，打掉了一(yi)些非承受(shou)墻使空(kong)間(jian)更(geng)加合理空(kong)透(tou)，接下來(lai)就等(deng)客(ke)戶看方(fang)案(an)了，之后大家一(yi)起討論幾經修改，客(ke)戶很滿意其中一(yi)套方(fang)案(an)。

　　并且要我(wo)們把報價(jia)(jia)但(dan)做(zuo)出來，蔣(jiang)工交給了(le)我(wo)做(zuo)，我(wo)很(hen)為(wei)難，因為(wei)以前在(zai)學校從(cong)來沒接觸到這樣(yang)的(de)東(dong)西，最后在(zai)公司(si)同事的(de)幫(bang)助下，一份報價(jia)(jia)單(dan)做(zuo)了(le)出來，而我(wo)也從(cong)中(zhong)學到很(hen)多東(dong)西：施工工藝，新材料(liao)，報價(jia)(jia)的(de)計算(suan)等等。

　　在施工現場的(de)(de)實習生(sheng)活中(zhong)，能夠學習到(dao)不少新的(de)(de)知識和(he)知道許多我所(suo)不知道的(de)(de)事：如衛(wei)生(sheng)間，廚(chu)房地面要做相應(ying)(ying)規范的(de)(de)防潮(chao)防水處理。鋪裝石(shi)材、瓷質磚(zhuan)時必須(xu)安(an)放標準塊,標準塊應(ying)(ying)安(an)放在十(shi)字(zi)線交點(dian),對角安(an)裝。

　　鋪裝(zhuang)操作時(shi)要每行依次掛線,石材(cai)必(bi)須浸水濕潤,陰干(gan)后(hou)(hou)擦凈背面。石材(cai)、瓷質(zhi)磚(zhuan)地面鋪裝(zhuang)后(hou)(hou)的養(yang)護(hu)(hu)十(shi)分(fen)重要,安裝(zhuang)24小(xiao)時(shi)后(hou)(hou)必(bi)須灑水養(yang)護(hu)(hu), 鋪巾(jin)完后(hou)(hou)覆蓋鋸(ju)末(mo)養(yang)護(hu)(hu)。

　　在跟隨蔣工做了(le)(le)這期項目之后，我對室(shi)內設(she)計的程序步驟有了(le)(le)一(yi)個細致的了(le)(le)解：

　　1、設計準備階段(duan)

　　設(she)(she)計(ji)準備階段主要(yao)是接受委托任(ren)(ren)務(wu)書(shu)，簽訂合同，明確設(she)(she)計(ji)期限并制定設(she)(she)計(ji)計(ji)劃進度安(an)排，考慮各有關工種(zhong)的(de)配合與協調;明確設(she)(she)計(ji)任(ren)(ren)務(wu)和要(yao)求，如室內(nei)(nei)設(she)(she)計(ji)任(ren)(ren)務(wu)的(de)使用(yong)性(xing)質(zhi)、功(gong)能特點、設(she)(she)計(ji)規模、等(deng)級標準、總造價(jia)，根據任(ren)(ren)務(wu)的(de)使用(yong)性(xing)質(zhi)所需創(chuang)造的(de)室內(nei)(nei)環境氛圍、文化內(nei)(nei)涵(han)或藝術風格等(deng);

　　熟悉設(she)計有關的(de)規(gui)范和(he)定額標準(zhun)，收集分(fen)析(xi)必要(yao)的(de)資(zi)料和(he)信息，包(bao)括對現場的(de)調(diao)查踏勘以(yi)及對同類(lei)型實例的(de)參觀(guan)等(deng)。在簽訂合同時，還包(bao)括設(she)計進度安(an)排(pai)，設(she)計費率標準(zhun)，即室(shi)內設(she)計收取業主設(she)計費占(zhan)室(shi)內裝飾總投入資(zi)金的(de)百分(fen)比。

　　2、方案設(she)計階段

　　方(fang)案(an)(an)設(she)計(ji)階段(duan)是在設(she)計(ji)準備階段(duan)的基礎上(shang)，進一步收(shou)集(ji)、分(fen)析、運用與設(she)計(ji)任(ren)務有關的資料與信息，構思立意(yi)，進行(xing)(xing)初步方(fang)案(an)(an)設(she)計(ji)，深(shen)入設(she)計(ji)，進行(xing)(xing)方(fang)案(an)(an)的分(fen)析與比較。確定初步設(she)計(ji)方(fang)案(an)(an)，提供設(she)計(ji)文(wen)件(jian)。室內(nei)初步方(fang)案(an)(an)的文(wen)件(jian)通常(chang)包括：

　　(1)平面圖，常(chang)用比例1：50，1：100; (2)室內(nei)立面展開圖;(3)平頂圖或(huo)仰(yang)視圖; (4)室內(nei)透視圖;

　　(5)室內裝飾(shi)材料實樣版面(mian); (6)設計意圖說明和造價概算(suan);

　　初步設計方案需(xu)經審定后，方可進行施工圖設計。

　　3、施工圖設(she)計(ji)階段

　　施工圖設計階段需(xu)要(yao)(yao)補充施工所必要(yao)(yao)的(de)有關平面布置、室內立(li)面和平頂等圖紙，還(huan)需(xu)包括構造節點詳細、細部大樣圖以及(ji)設備管線圖，編制施工說明(ming)和造價預算。

　　4、設計實施階段

　　設(she)(she)計實(shi)施(shi)(shi)階段(duan)也即是工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)階段(duan)。室(shi)內(nei)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)前，設(she)(she)計人(ren)員(yuan)應向施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)(wei)進行設(she)(she)計意(yi)圖說明及圖紙(zhi)的技術交(jiao)底;工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)期間(jian)需按圖紙(zhi)要求核(he)對(dui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)實(shi)況，有時還需根據現場實(shi)況提出對(dui)圖紙(zhi)的局部(bu)(bu)修改或補(bu)充(chong);施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)結束時，會同質檢(jian)部(bu)(bu)門(men)和(he)建設(she)(she)單位(wei)(wei)進行工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗收。

　　五、實習總結

　　兩個月(yue)的(de)實習生(sheng)活雖然短暫，但自己(ji)學到的(de)東西確(que)是(shi)永久的(de)。首(shou)先，來恒遠(yuan)裝(zhuang)飾(shi)公(gong)司(si)實習的(de)時(shi)(shi)間里(li)，我的(de)思想上有(you)了很(hen)大的(de)轉變，以前在學校里(li)學知(zhi)識的(de)時(shi)(shi)候，總是(shi)老師(shi)們往我們的(de)頭腦里(li)灌知(zhi)識，自己(ji)根本沒有(you)那么強的(de)求(qiu)知(zhi)欲，大多是(shi)逼著去(qu)學的(de)

公司工作計劃 篇3

　　時候過(guo)得真快，不(bu)(bu)知(zhi)不(bu)(bu)覺20xx年(nian)緩(huan)緩(huan)地離(li)我們遠去，2xx年(nian)劈面(mian)(mian)而(er)來，面(mian)(mian)對面(mian)(mian)前目今回想過(guo)去展望末來，有進(jin)步的高興，也(ye)有工作中不(bu)(bu)敷(fu)的慚愧，用(yong)心考慮總結(jie)工作傍邊的得失，在(zai)教訓中成長(chang)，為來歲的工作籌劃做好富(fu)裕(yu)的籌辦，20xx年(nian)總結(jie)報告(gao)以下。

　　我是一名機物(wu)料(liao)，五(wu)金，染料(liao)，助劑(ji)等物(wu)料(liao)，儲(chu)存，物(wu)料(liao)領(ling)用(yong)分發的(de)(de)辦理人員(yuan)，倉管(guan)員(yuan)我們的(de)(de)工(gong)作(zuo)可用(yong)，收，管(guan)，發，三個字(zi)來概括綜合，這三個字(zi)看起(qi)來大(da)略，但正真(zhen)要做到位也不是很簡(jian)單的(de)(de)事。在(zai)工(gong)作(zuo)中必(bi)定(ding)要保存清(qing)楚(chu)的(de)(de)腦(nao)筋，當真(zhen)細(xi)致地看好每張(zhang)單子(zi)上的(de)(de)數(shu)字(zi)，以及根據單子(zi)的(de)(de)精確(que)查(cha)對好物(wu)料(liao)，禁(jin)止產生100公(gong)斤(jin)(jin)與1000公(gong)斤(jin)(jin)的(de)(de)過(guo)錯，掃數(shu)單子(zi)我都二(er)次過(guo)數(shu)（一次平常(chang)入賬，二(er)次備(bei)用(yong)復(fu)查(cha)）。

　　公司帶(dai)領為(wei)(wei)了(le)(le)培(pei)(pei)養我(wo)(wo)(wo)們(men)的工作本(ben)領和思維本(ben)質，每個(ge)月(yue)進行(xing)一次培(pei)(pei)訓活(huo)動，我(wo)(wo)(wo)覺得很好很有效，能更好地進步我(wo)(wo)(wo)們(men)的工作技(ji)巧(qiao)和為(wei)(wei)誰在工作的思維定位。我(wo)(wo)(wo)為(wei)(wei)了(le)(le)低落堆棧庫存(cun)，又做(zuo)(zuo)(zuo)到連續貨，及時(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好盤點精確無(wu)誤，把盤點數(shu)據及時(shi)報告(gao)請教給帶(dai)領或供給部，及時(shi)采購，及時(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好后(hou)勤保險工作，盡量(liang)做(zuo)(zuo)(zuo)到發料不出錯(cuo)，少發屢次等等。

　　每一年十二月份要進行(xing)(xing)物(wu)(wu)料盤(pan)點(dian)，為(wei)了使財(cai)務在核算時(shi)獲得精確(que)的(de)(de)數據(ju)信息，我自(zi)動(dong)互助(zhu)對儲(chu)存的(de)(de)物(wu)(wu)料進行(xing)(xing)精確(que)的(de)(de)盤(pan)點(dian)，做到精確(que)無誤。

　　公司(si)對我(wo)(wo)員工(gong)(gong)非(fei)常關愛，為了(le)充裕員工(gong)(gong)的業(ye)余糊口生涯，連續地進行知識培訓，構造乒乓球(qiu)比(bi)賽，演唱自變歌曲和團領會餐等活(huo)動(dong)。我(wo)(wo)們只有齊心合力，聯合奮進，公司(si)才會有更高(gao)更大的起飛。

　　20xx年工作籌劃以下：

　　一、聯(lian)合(he)同事(shi)，保(bao)護公(gong)司長處，慶幸(xing)公(gong)司的話(hua)不說，慶幸(xing)公(gong)司的事(shi)不做(zuo)。

　　二、珍視形象，多參加公司構(gou)造的各種活動，保存盼望茂盛(sheng)的精神面貌面對工作。

　　三、多(duo)與同事雷同，汲(ji)取(qu)(qu)好的發起，謙和聽取(qu)(qu)帶領的點評(ping)，在新的一年里多(duo)進修(xiu)，做(zuo)到(dao)明(ming)白(bai)更多(duo)做(zuo)得(de)更好。

　　四、篡奪(duo)在新的一(yi)(yi)年(nian)里(li)工作失誤全(quan)年(nian)十二(er)個月(yue)少于(yu)一(yi)(yi)次，力圖做到更美滿。

　　個人發起：

　　在(zai)盤點進(jin)程中有小量物(wu)品(pin)已(yi)成(cheng)為板滯品(pin)，長期寄存在(zai)堆棧(zhan)既占(zhan)空間又不會領(ling)用，本人發起公(gong)道滲用或申請報廢處理。

　　感(gan)謝公(gong)司帶領(ling)給我一(yi)次報告(gao)請教(jiao)(jiao)的(de)機遇(yu)，感(gan)謝帶領(ling)的(de)關心和指教(jiao)(jiao)，感(gan)謝同事們(men)對(dui)我的(de)救(jiu)助和鼓勵(li)，祝(zhu)公(gong)司在新的(de)一(yi)年里更上一(yi)層樓，獲得(de)更大的(de)成績！以上總(zong)結報告(gao)請教(jiao)(jiao)望帶領(ling)責怪斧正，感(gan)謝！

公司工作計劃 篇4

　　在(zai)送(song)舊迎(ying)新(xin)之際，工程部(bu)在(zai)回顧20xx年(nian)工作(zuo)開(kai)展的(de)基礎上，總結經驗(yan)，找出不足(zu)，將以更加(jia)務實的(de)態(tai)度，積極配合公(gong)(gong)司經營的(de)戰略方(fang)針，細化管(guan)理，從內(nei)部(bu)挖掘潛(qian)力(li)，向管(guan)理要(yao)效益，更加(jia)嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)，加(jia)強培訓，勇于面對不足(zu)，團結一心，增(zeng)強大局意識(shi)(shi)、責任意識(shi)(shi)和協(xie)作(zuo)意識(shi)(shi)，同(tong)(tong)(tong)心同(tong)(tong)(tong)德(de)，努力(li)完成(cheng)工作(zuo)。我們會繼續發揚敬業、奉(feng)獻的(de)精神，共同(tong)(tong)(tong)為公(gong)(gong)司的(de)迅速發展竭心盡力(li)。今年(nian)工作(zuo)初(chu)步(bu)設(she)想主要(yao)圍繞(rao)“調整、完善、規范、落實”等幾個方(fang)面來(lai)開(kai)展。

　　1、調整：主要是(shi)規范(fan)服務流(liu)程，調整目前的(de)管理方式(shi)，修改(gai)并完善(shan)相關管理制度(du)，重抓(zhua)物(wu)業品質服務；

　　2、完(wan)善(shan)：根據公司領導提出(chu)的(de)“酒店式管理，五星級服務”的(de)方針，對本部工(gong)作進行細化，將(jiang)管理制度深(shen)入到(dao)日常工(gong)作的(de)'所(suo)有階段和(he)環節，形成一套完(wan)整的(de)工(gong)作管理流程；

　　3、規范(fan)：結合標準(zhun)要求，對上述工(gong)作管(guan)理流程的各環(huan)節進行規范(fan)，細化和落實到個人(ren)，做到各環(huan)節有(you)(you)計劃、有(you)(you)制度、有(you)(you)實施(shi)、有(you)(you)檢查(cha)、有(you)(you)改進，并(bing)形成相關記錄；

　　4、落實：加(jia)大檢(jian)查監督力(li)度(du)，結合績(ji)效考核制度(du)和(he)檢(jian)查考評制度(du)，加(jia)強(qiang)執行力(li)，強(qiang)化獎罰的(de)及時(shi)性和(he)有效性，提高本部(bu)門員工的(de)責任(ren)心，使(shi)各項規章制度(du)落到實處。

　　以(yi)下(xia)為(wei)20xx年工程部具體工作計(ji)劃：

　　一、工(gong)程部重點抓好如(ru)下工(gong)作

　　1、狠抓工(gong)程(cheng)部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)培訓(xun)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)，從禮節禮貌，儀(yi)容儀(yi)表，服(fu)務意識，服(fu)務程(cheng)序，服(fu)務質量(liang)等方面入(ru)手，到提高工(gong)作(zuo)技能，提高工(gong)作(zuo)效率，改善(shan)工(gong)作(zuo)形(xing)象，做(zuo)到一專多能，培養和招(zhao)聘綜合型技工(gong)。對工(gong)程(cheng)部(bu)技工(gong)實行(xing)優勝劣汰。留用優秀骨干(gan)員(yuan)工(gong)，針(zhen)對有(you)的(de)(de)老(lao)員(yuan)工(gong)疲沓(ta)情緒，注(zhu)入(ru)新(xin)的(de)(de)活力，才能使整個團體隨(sui)時有(you)競(jing)爭，有(you)活力。通過培訓(xun)考(kao)核(he)使工(gong)程(cheng)部(bu)后勤員(yuan)工(gong)都以(yi)滿懷熱情，去創建(jian)舒(shu)(shu)適(shi)的(de)(de)硬件環境，為租(zu)戶提供舒(shu)(shu)適(shi)的(de)(de)服(fu)務產品。

　　2、改進工作(zuo)(zuo)服(fu)務程序(xu)，加強(qiang)主動性(xing)(xing)，協調性(xing)(xing)，協調好與(yu)各部門之間，特別是合理安排工程部夜(ye)間的工作(zuo)(zuo)，加強(qiang)對設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備的日常巡檢，責任分區(qu)，責任到人，杜(du)絕野蠻操作(zuo)(zuo)。

　　3、按照(zhao)檢(jian)修保養制度，抓好對大型關鍵設(she)備的(de)計劃檢(jian)修和保養，做好電(dian)梯，中(zhong)央空調，配電(dian)，供水(shui)系統的(de)換季檢(jian)修，日常維(wei)護(hu)，特別是對中(zhong)央空調主機(ji)(ji)及配套冷卻塔，水(shui)泵，末端(duan)風機(ji)(ji)盤(pan)管的(de)清洗保養，精(jing)心(xin)調試(shi)，確保中(zhong)央空調主機(ji)(ji)順(shun)利運轉(zhuan)安全。加強對公共區域等各(ge)種設(she)備的(de)保養周期巡檢(jian)。

　　4、電(dian)梯(ti)檢(jian)查(cha)方法的(de)更新。針對(dui)(dui)電(dian)梯(ti)事故(gu)的(de)多(duo)發(fa)，而工(gong)程部檢(jian)查(cha)工(gong)作時又未發(fa)現(xian)的(de)現(xian)象進(jin)行分析和總結，對(dui)(dui)原有的(de)檢(jian)查(cha)方式進(jin)行改進(jin)和完善。在原來只對(dui)(dui)機房(fang)、電(dian)梯(ti)主機進(jin)行檢(jian)查(cha)的(de)基礎上，加強了檢(jian)查(cha)中(zhong)乘坐舒(shu)適(shi)度、穩定性及噪聲(sheng)情況(kuang)的(de)檢(jian)查(cha)，到轎(jiao)頂(ding)運(yun)行觀察、底坑(keng)的(de)查(cha)看。督(du)促維(wei)(wei)保單位提高維(wei)(wei)修保養水平(ping)消除故(gu)障隱患。加強電(dian)梯(ti)維(wei)(wei)護保養跟進(jin)監督(du)工(gong)作。

　　5、樹立成(cheng)本經(jing)濟(ji)概念，發(fa)揮利(li)潤中心作用(yong)，健全并按照(zhao)能源，物料，修舊利(li)廢辦(ban)法，控制降(jiang)低(di)(di)物耗(hao)，能耗(hao)成(cheng)本，加強修舊利(li)廢，爭取更(geng)進一步降(jiang)低(di)(di)工程支出費用(yong)。

　　（1） 把握(wo)工(gong)程配件質量關，對(dui)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤(zong)使用質量和壽命。加強對(dui)配件價格(ge)的市場調查，包括對(dui)于裝修(xiu)改造裝飾工(gong)程材料的價格(ge)調查控制。

　　（2） 修(xiu)(xiu)舊(jiu)利(li)廢加強考核統計，每月檢查(cha)通(tong)報修(xiu)(xiu)舊(jiu)利(li)廢的情況，堅決杜絕只(zhi)管(guan)更換不管(guan)精(jing)心維(wei)修(xiu)(xiu)的不良作風。

　　（3） 合理調控設備的(de)經濟運行，杜絕跑冒(mao)滴漏的(de)現象(xiang)。

　　（4） 貫徹落實能源管理，加強對(dui)各水、電、天(tian)然(ran)氣的(de)使用，檢查每(mei)月抄表(biao)并(bing)進行對(dui)比，水、電、天(tian)然(ran)氣的(de)使用量(liang)進行存檔，便于部門成本(ben)控制。

　　二、工(gong)程部2期(qi)接管工(gong)作(zuo)

　　1、做好前期設(she)(she)施設(she)(she)備的人(ren)員(yuan)熟悉及人(ren)員(yuan)培(pei)訓工(gong)作；

　　2、對(dui)所(suo)以設(she)施設(she)備(bei)提前制作設(she)備(bei)臺賬(zhang)，以便(bian)交接是進行核對(dui)，對(dui)臺賬(zhang)與設(she)備(bei)有出處處進行調整；

　　3、安排工程人員參與(yu)設備(bei)調(diao)試(shi)，熟悉(xi)各設備(bei)的(de)運行狀態(tai)；

　　4、根據2期設(she)備運行情況，制定各班組(zu)日常工作計劃。

　　總之，事無論(lun)大小，要干(gan)就要干(gan)最(zui)好(hao)(hao)，我們相信(xin)沒有最(zui)好(hao)(hao)，只有更好(hao)(hao)，只有我們不(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)自我加壓(ya)，尋(xun)找(zhao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)興奮點20xx年注(zhu)定(ding)是不(bu)(bu)平凡(fan)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年，也注(zhu)定(ding)了工(gong)(gong)(gong)程部(bu)(bu)最(zui)有壓(ya)力的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年。要求(qiu)部(bu)(bu)門全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)端(duan)正工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度，向(xiang)(xiang)科(ke)學化、規范化方向(xiang)(xiang)邁進，推(tui)行規范化管理(li)，提倡(chang)團(tuan)隊(dui)高(gao)效協(xie)作(zuo)，把努力提高(gao)服(fu)(fu)務質(zhi)量(liang)和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)作(zuo)為中心任務。在今后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，繼續(xu)發揚成績，克服(fu)(fu)不(bu)(bu)足，努力完成上級安排的(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。朝(chao)著這(zhe)個方向(xiang)(xiang)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)努力，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)改進，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提升。

公司工作計劃 篇5

　　一、銷售業績

　　根據(ju)(ju)公司(si)下達的年銷任務，月(yue)銷售(shou)(shou)(shou)任務。根據(ju)(ju)市場具體情況進行分解。分解到每(mei)(mei)月(yue)、每(mei)(mei)周、每(mei)(mei)日。以每(mei)(mei)月(yue)、每(mei)(mei)周、每(mei)(mei)日的銷售(shou)(shou)(shou)目標分解到各個(ge)(ge)系(xi)統及各個(ge)(ge)門(men)店，完(wan)成各個(ge)(ge)時段(duan)的銷售(shou)(shou)(shou)任務。并(bing)在(zai)完(wan)成任務的基(ji)礎上(shang)，提高(gao)銷售(shou)(shou)(shou)業績。主要手(shou)段(duan)是：提高(gao)團(tuan)隊素質(zhi)，加(jia)強(qiang)團(tuan)隊管理(li)，開展各種促銷活(huo)動，制(zhi)定獎(jiang)罰制(zhi)度及激勵方案(根據(ju)(ju)市場情況及各時間段(duan)的實(shi)際情況進行)此(ci)項(xiang)工作不分淡旺(wang)季(ji)時時主抓。在(zai)銷售(shou)(shou)(shou)旺(wang)季(ji)針對國美、蘇(su)寧(ning)等(deng)專業家(jia)電系(xi)統實(shi)施(shi)力度較大的銷售(shou)(shou)(shou)促進活(huo)動，強(qiang)勢(shi)推進大型終端(duan)。

　　二、K/A、代理商管理及關系維護

　　針對現有(you)的(de)(de)(de)K/A客戶(hu)、代理商(shang)或(huo)將拓展的(de)(de)(de)K/A及代理商(shang)進(jin)行(xing)有(you)效管理及關系維護，對各(ge)(ge)個K/A客戶(hu)及代理商(shang)建立客戶(hu)檔(dang)案，了(le)解前期銷售情況及實力情況，進(jin)行(xing)公(gong)司的(de)(de)(de)企業文化傳(chuan)播(bo)和公(gong)司xx年度的(de)(de)(de)新產品傳(chuan)播(bo)。此項(xiang)工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨(lin)前不定(ding)時的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)傳(chuan)播(bo)。了(le)解各(ge)(ge)K/A及代理商(shang)負責(ze)人的(de)(de)(de)基(ji)本情況進(jin)行(xing)定(ding)期拜訪，進(jin)行(xing)有(you)效溝通。

　　三、品牌及產品推廣

　　品(pin)(pin)牌及(ji)產(chan)(chan)品(pin)(pin)推(tui)廣配合及(ji)執行公司(si)的定(ding)期品(pin)(pin)牌宣傳及(ji)產(chan)(chan)品(pin)(pin)推(tui)廣活動(dong)，并(bing)策(ce)劃一(yi)(yi)些投入成本，較低的公共(gong)關系(xi)(xi)宣傳活動(dong)，提升品(pin)(pin)牌形象。如“格蘭仕(shi)空調健康、環保、愛我家(jia)”等公益活動(dong)。有(you)可能的情(qing)況下(xia)與各個K/A系(xi)(xi)統(tong)聯(lian)合進(jin)行推(tui)廣，不但可以擴大(da)影響力，還可以建立良好的客情(qing)關系(xi)(xi)。產(chan)(chan)品(pin)(pin)推(tui)廣主要進(jin)行一(yi)(yi)些“路演”或戶外靜態展(zhan)示進(jin)行一(yi)(yi)些產(chan)(chan)品(pin)(pin)推(tui)廣和正常營業推(tui)廣。

　　四、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

　　根據(ju)公(gong)司的(de)09年(nian)度的(de)銷售目(mu)標，渠道網點普及(ji)還會大量的(de)增加，根據(ju)此種情況(kuang)(kuang)隨時(shi)、隨地積極(ji)(ji)配(pei)合業務(wu)(wu)部(bu)門(men)的(de)工作，積極(ji)(ji)配(pei)合店(dian)中(zhong)店(dian)、園中(zhong)園、店(dian)中(zhong)柜(ju)的(de)形象建設，(根據(ju)公(gong)司的(de)展臺布(bu)置六個氛圍的(de)要求進行)。積極(ji)(ji)對促銷安排(pai)上崗及(ji)上樣跟蹤和產品陳列(lie)等工作。此項工作根據(ju)公(gong)司的(de)業務(wu)(wu)部(bu)門(men)的(de)需要進行開展。布(bu)置標準(zhun)(zhun)嚴(yan)格按照(zhao)公(gong)司的(de)統(tong)一標準(zhun)(zhun)。(特(te)殊情況(kuang)(kuang)再適時(shi)調整)

　　五、促銷活動的策劃與執行

　　促銷(xiao)(xiao)(xiao)活(huo)(huo)動(dong)的策劃及執(zhi)行(xing)主要在銷(xiao)(xiao)(xiao)售旺季進(jin)(jin)行(xing)，第一嚴格執(zhi)行(xing)公司的銷(xiao)(xiao)(xiao)售促進(jin)(jin)活(huo)(huo)動(dong)，第二根(gen)據屆時的市場情(qing)況和競爭對手的銷(xiao)(xiao)(xiao)售促進(jin)(jin)活(huo)(huo)動(dong)，靈(ling)活(huo)(huo)策劃一些銷(xiao)(xiao)(xiao)售促進(jin)(jin)活(huo)(huo)動(dong)。主題思(si)路以避(bi)其(qi)優(you)勢，攻其(qi)劣勢，根(gen)據公司的產品優(you)勢及資源優(you)勢，突出重點進(jin)(jin)行(xing)策劃與(yu)執(zhi)行(xing)。

公司工作計劃 篇6

　　本年(nian)度在公司各(ge)級(ji)領導的(de)大力支持下，在各(ge)兄(xiong)弟部門的(de)通力配合下，在后期(qi)保障中心全員的(de)共(gong)同(tong)(tong)努力下，我(wo)們做(zuo)了以(yi)下幾件事(shi)情，以(yi)示自勉。后期(qi)保障中心今(jin)年(nian)勝利完(wan)成(cheng)了粽(zong)子、月餅、圣誕票任務(wu)，共(gong)同(tong)(tong)協作歷(li)時大半個月。順利完(wan)成(cheng)葡國城堡拆(chai)除(chu)搬移大量貴(gui)重(zhong)物品的(de)任務(wu)。與財務(wu)、總(zong)辦配合解決了酒店(dian)廢(fei)品收(shou)購合同(tong)(tong)金額年(nian)年(nian)下降的(de)問題等等。

　　一、工程方面：

　　今年的(de)主題的(de)節能，基礎是正常運行。

　　1、由(you)工程(cheng)部牽頭主(zhu)控的(de)正常節能降耗，通(tong)過加強(qiang)軟硬件(jian)建(jian)設(she)，經財務初步統計，在去年的(de)基礎上(shang)，節能降耗xx萬元。

　　2、通(tong)過本部門(men)的努力(li)將自(zi)來水價格由(you)原來的元(yuan)/噸(dun)，調整至酒店總用水量(liang)的xx%降為(wei)元(yuan)/噸(dun)，平(ping)均每(mei)月比以前少(shao)交xx萬元(yuan)以上(shang)。

　　3、今年(nian)的(de)五鉆(zhan)評比(bi)，硬件(jian)的(de)完(wan)善(shan)和提升是大頭，各部門的(de)問題都由自己提報(bao)，因此今年(nian)五鉆(zhan)評比(bi)期間，工程部的(de)工作(zuo)量比(bi)平常多了(le)4-5倍，五鉆(zhan)的(de)評取(qu)工程部功不(bu)可沒！

　　4、在廚房引進安裝了(le)節能(neng)蒸汽柜(ju)、節水(shui)(shui)閥門，在五鉆評比中得到嘉獎，并在其他酒店推廣，水(shui)(shui)泵房加壓水(shui)(shui)泵加裝一臺變(bian)頻柜(ju)，起到了(le)保護設備和節能(neng)的(de)作用(yong)。

　　5、通(tong)過多(duo)次談(tan)判，尚能(neng)(neng)公司全額投資安裝(zhuang)了一(yi)套空氣(qi)(qi)熱(re)泵節(jie)能(neng)(neng)裝(zhuang)置(zhi)，耗資近xx萬，明年(nian)啟用，意在解(jie)天然氣(qi)(qi)日益(yi)緊張的燃(ran)眉之急和(he)降(jiang)低(di)熱(re)水成本。

　　6、利用我們欠安創(chuang)公司(si)的(de)部(bu)分工程(cheng)款，全部(bu)重新安裝更換了新型節(jie)能外(wai)墻LED七彩燈。價值xx萬元。

　　7、為(wei)了(le)(le)(le)應對每年限電停(ting)電情況(kuang)，我們從月色匯(hui)到總督府安裝了(le)(le)(le)一(yi)(yi)條(tiao)備(bei)用(yong)電源，并且(qie)加裝了(le)(le)(le)一(yi)(yi)臺發電機組，歷時一(yi)(yi)月半(ban)。以備(bei)后用(yong)。

　　8、我們(men)改裝了負2樓消(xiao)防水池，與生活(huo)水箱交叉使用(yong)，時常保持活(huo)水，以備(bei)急(ji)用(yong)。

　　9、今年(nian)在工程部采(cai)用定(ding)點采(cai)購(gou)，送貨(huo)上門，定(ding)量存貨(huo)、定(ding)期核價的(de)材料采(cai)購(gou)模式，避免了(le)以前的(de)臨時采(cai)購(gou)的(de)種種弊端。

　　10、開啟(qi)月(yue)色匯空調系(xi)統，并(bing)按(an)全年定價xx元/平方/月(yue)，另外我們還(huan)做(zuo)了，星光大道工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，九(jiu)樓宴會大廳整(zheng)體音響升(sheng)級改造工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，衛星電視開通工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，廚房油煙道清(qing)洗(xi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，員工(gong)(gong)宿舍第一(yi)期改造工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)（鐵大門(men)、一(yi)樓衛生間），廚房喊話系(xi)統重新(xin)設計安裝工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，海鮮池嚴(yan)重補漏工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，圣誕(dan)塔(ta)、人(ren)行道樹木燈光工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)等(deng)等(deng)。

　　二、安保方面：

　　今年的(de)主題的(de)確保安全，基(ji)礎是(shi)穩定。今年保安部(bu)變動比較(jiao)大，人(ren)員流失過多(duo)，在(zai)補(bu)給(gei)不足的(de)情(qing)況下，保安部(bu)人(ren)員精誠團(tuan)結，犧牲(sheng)個人(ren)利益，停假停休，確保了酒店的(de)正常經營(ying)秩序，實為(wei)平凡(fan)中透漏(lou)著不平凡(fan)。

　　1、一抓(zhua)基本培訓(xun)：每周(zhou)一、三(san)、五進行(xing)體能(neng)隊列(lie)培訓(xun)，每周(zhou)二、四、六進行(xing)禮節(jie)禮貌，崗(gang)位職責(ze)及公司(si)規章制度的(de)培訓(xun)。

　　2、預防和杜絕(jue)火災隱患的發生、是保(bao)(bao)安(an)工作中(zhong)的重中(zhong)之(zhi)重，本部(bu)按照(zhao)消(xiao)防局的要求：每月對酒(jiu)店(dian)所(suo)有(you)消(xiao)防設施進行(xing)檢查(cha)，發現(xian)問題及時(shi)更換(huan)和維修，在保(bao)(bao)證本部(bu)員工全面掌握消(xiao)防知識及技能的同時(shi)，多次組織(zhi)酒(jiu)店(dian)員工進行(xing)消(xiao)防培訓，讓酒(jiu)店(dian)所(suo)有(you)員工掌握“四懂”“四會”。分別(bie)在上半年下半年進行(xing)了：停(ting)電疏(shu)散演習和消(xiao)、防滅(mie)火實戰演習。

　　2、大(da)樓晚間是消防的薄(bo)弱時(shi)段，我們在(zai)大(da)樓安裝運行三套巡更(geng)系統(tong)，同時(shi)啟用(yong)，1至1個半(ban)小時(shi)巡邏一次，確保晚間安全。

　　4、加強停車(che)場的車(che)輛控管，今年(nian)重新制定健全了停車(che)制度，及時上墻(qiang)尊照執行。

　　5、健全(quan)安(an)全(quan)管(guan)理(li)制度(du)，規范管(guan)理(li)，各項安(an)全(quan)管(guan)理(li)制度(du)上(shang)墻，與消防(fang)部門(men)簽訂了消防(fang)安(an)全(quan)管(guan)理(li)責任(ren)(ren)書，落實安(an)全(quan)管(guan)理(li)責任(ren)(ren)制。

　　6、配(pei)合消防部門，制作消防標語，疏散圖近百張，張貼(tie)酒(jiu)店各個重要位置，時刻提醒大(da)家消防重于(yu)泰(tai)山(shan)。

　　7、在(zai)今年全國范圍(wei)的打擊(ji)毒、賭、黃運動中，積極配合，嚴(yan)格按統一標(biao)準執(zhi)行，我酒店(dian)娛樂(le)部(bu)在(zai)中南片區是(shi)唯一一枝獨秀。

　　8、另外保安部(bu)還(huan)組織(zhi)參(can)加了(le)xx消防培(pei)訓，成績較(jiao)好。

　　9、停(ting)車盲(mang)道劃(hua)線，解(jie)決了長期盲(mang)道停(ting)車無證的(de)局面(mian)。

　　三、PA方面：

　　今(jin)年的主題是儀容儀表，基礎是經得(de)起檢查。PA方(fang)面(mian)一(yi)直(zhi)以來屬于外包性質，給我(wo)們具體管理帶來一(yi)定困難，不過在我(wo)們和外包PA公司的密(mi)切(qie)配合下(xia)，還是解決了(le)很多問題。

　　1、今年更換了三家(jia)PA公司，愛(ai)潔(jie)，嘉發，千禧龍。前兩家(jia)一家(jia)價格(ge)太高，一家(jia)質量太低，均沒能長期合作，最后一家(jia)千禧龍公司，價格(ge)不高，質量有(you)保證。他們以來讓我們的大(da)堂大(da)理石，一改前面(mian)的PA公司的舊貌。其(qi)他方面(mian)也大(da)有(you)改觀(guan)。

　　2、及時對大門玻璃(li)、觀光電梯玻璃(li)，正面外墻(qiang)，進行清(qing)洗，保證酒店外觀形(xing)象，多次對大堂大理(li)石進行翻(fan)新、護理(li)。

　　3、對11樓會所大(da)理石進行(xing)首次(ci)翻(fan)新。效果很好。

　　4、對酒(jiu)店所有木(mu)雕定期進行上油護理，基本達到要求。

　　5、對大樓外墻所有玻(bo)璃進行了一次(ci)清洗。

　　6、添(tian)加了大門(men)及九樓衛生間(jian)去(qu)污(wu)地墊。并時常維(wei)護(hu)。

　　7、整治了大樓后門以前的(de)臟、亂、差的(de)問(wen)題，添加(jia)了新(xin)垃(la)圾桶(tong)、定期及時清洗(xi)。

　　8、多次協助(zhu)清洗8樓(lou)水景池(chi)。

　　9、今(jin)年多大樓內花(hua)擺(bai)進(jin)行調整，更換品種，質量(liang)把關。

　　四、20xx年計劃：

　　1、一(yi)抓員工(gong)的(de)專業知(zhi)識和酒店基本知(zhi)識教育(yu)。管(guan)的(de)是事(shi)，理的(de)是人。有(you)什么樣(yang)的(de)人就有(you)什么樣(yang)的(de)酒店。

　　2、工(gong)(gong)程(cheng)部爭取來年(nian)做成(cheng)以下(xia)幾件事情(qing)：停車(che)場刷黑工(gong)(gong)程(cheng)，九(jiu)樓(lou)明(ming)檔處更(geng)換地磚工(gong)(gong)程(cheng)，財務樓(lou)頂(ding)員(yuan)工(gong)(gong)之家工(gong)(gong)程(cheng)，大樓(lou)屋面堵(du)漏工(gong)(gong)程(cheng)，另外要簽訂旋轉門維(wei)保合同，

　　3、保(bao)安部爭取在來(lai)年進一步改善門(men)前(qian)進出車(che)速度(du)，樹立(li)禮儀崗形象。后(hou)門(men)及(ji)其(qi)他出口(kou)嚴查(cha)嚴管，考慮實行有獎查(cha)臟制度(du)，加(jia)強監控管理(li)，加(jia)強鑰匙管理(li)，加(jia)強巡更管理(li)，進一步標準化站、立(li)、行姿(zi)勢(shi)、停車(che)手勢(shi)。

　　4、PA部想辦法治理房間異(yi)味問題，大理石(shi)銹(xiu)邊(bian)問題。

公司工作計劃 篇7

　　信(xin)(xin)息(xi)部(bu)(bu)是(shi)學院(yuan)(yuan)(yuan)對(dui)外宣(xuan)傳的(de)(de)部(bu)(bu)門，一(yi)個聯系學校(xiao)與學院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)中樞，致(zhi)力(li)于提高(gao)我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)知名(ming)度和影響(xiang)力(li)，對(dui)塑造(zao)學院(yuan)(yuan)(yuan)形(xing)象發(fa)揮著舉足輕(qing)重的(de)(de)作(zuo)用。在本學期信(xin)(xin)息(xi)部(bu)(bu)為了更好(hao)的(de)(de)宣(xuan)傳本學院(yuan)(yuan)(yuan)，為學校(xiao)提供本院(yuan)(yuan)(yuan)最新(xin)信(xin)(xin)息(xi)，為學院(yuan)(yuan)(yuan)傳達(da)學校(xiao)的(de)(de)最新(xin)動態(tai)，把(ba)我(wo)們學院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)新(xin)聞(wen)報(bao)道工(gong)(gong)作(zuo)提高(gao)到一(yi)個新(xin)的(de)(de)水平(ping)，特此(ci)擬定本學期工(gong)(gong)作(zuo)計劃。

　　一(yi)、 機構管理(li)部分(fen)

　　1、做好內部(bu)(bu)(bu)(bu)協調(diao)分(fen)工(gong)，充分(fen)發揮信息部(bu)(bu)(bu)(bu)全(quan)體成員的作(zuo)用,做到細致(zhi)分(fen)工(gong)，具體安排：宋煜潔組負責文藝部(bu)(bu)(bu)(bu)、宣傳部(bu)(bu)(bu)(bu)、各類會議(yi);隆新元(yuan)組負責網絡(luo)部(bu)(bu)(bu)(bu)、女生部(bu)(bu)(bu)(bu)、自(zi)律(lv)部(bu)(bu)(bu)(bu)、外聯部(bu)(bu)(bu)(bu)、生活部(bu)(bu)(bu)(bu);蘭繼堯組負責體育(yu)部(bu)(bu)(bu)(bu)、社(she)團(tuan)部(bu)(bu)(bu)(bu)、學(xue)習(xi)部(bu)(bu)(bu)(bu)、心理健康部(bu)(bu)(bu)(bu)、社(she)會實(shi)踐部(bu)(bu)(bu)(bu)、衛生部(bu)(bu)(bu)(bu)。

　　2、保持與(yu)學(xue)生會各部的溝通與(yu)聯系(xi),保持與(yu)校(xiao)記者(zhe)站(zhan)(zhan)的溝通與(yu)聯系(xi),積極配(pei)合校(xiao)學(xue)生會記者(zhe)站(zhan)(zhan)的工(gong)作(zuo)。

　　3、嚴格例會(hui)制度。每(mei)周(zhou)召開成(cheng)員(yuan)例會(hui)，例會(hui)主要內(nei)容：討論研究如何避(bi)免(mian)寫作，采訪中出(chu)現的(de)(de)問題;點(dian)評每(mei)周(zhou)優(you)(you)秀的(de)(de)文(wen)章(zhang)，評出(chu)“最佳(jia)寫手”“最佳(jia)文(wen)章(zhang)”，年(nian)終評優(you)(you)優(you)(you)先(xian)考(kao)慮(lv);部內(nei)活動情(qing)況(kuang)總結：由(you)成(cheng)員(yuan)總結工作情(qing)況(kuang)，提出(chu)可參考(kao)建議或意見(jian)。由(you)全體成(cheng)員(yuan)自(zi)由(you)發言，提出(chu)寶貴意見(jian)，以(yi)利于信息部在今(jin)后更(geng)好地發展。

　　4、加強對(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)的監督(du)考核,切實體現(xian)成(cheng)(cheng)員(yuan)的權(quan)利和(he)義務,嚴格執行淘(tao)汰制度,可適當吸收優秀成(cheng)(cheng)員(yuan)加入，按出席例會情(qing)況、工作積極性以(yi)及發稿的數量和(he)質量進(jin)行考核。

　　5、加大對稿(gao)件的審核力(li)度，對于新成員要(yao)在老成員的審核指導(dao)下方(fang)能發稿(gao)，以提高稿(gao)件的質量。

　　6、不定期召開(kai)記者站會議，加強記者間的工作交流(liu)，不斷發(fa)現問題，解決問題。

　　二、圍(wei)繞(rao)學院工作(zuo)重(zhong)點熱(re)點,加強全方面深層次(ci)的(de)新聞采訪(fang)報道工作(zuo)

　　1、加強學(xue)院(yuan)的新聞(wen)報道。信(xin)息部(bu)成員分到學(xue)生會(hui)各(ge)部(bu)、團總支、黨(dang)總支等學(xue)院(yuan)的各(ge)個(ge)部(bu)門(men)，對各(ge)部(bu)門(men)的活動(dong)及時、客觀、公正報道。新聞(wen)稿應在活動(dong)舉(ju)辦當(dang)天上(shang)(shang)傳，否則當(dang)遲上(shang)(shang)傳處理。新聞(wen)稿能(neng)清晰反映活動(dong)相關情況(kuang)，段落(luo)明(ming)了清晰,讓讀者一目了然,新聞(wen)稿中應加入(ru)精彩圖片。

　　2、積極配合團總支組織的(de)各項活(huo)動(dong)。

　　3、集(ji)中力量開展(zhan)對學院優秀(xiu)人物、感人事(shi)跡(ji)的(de)(de)采訪報道(dao)，打造我院的(de)(de)品牌人物。

　　4、做好山東師(shi)大報的發放工(gong)作。每周四有(you)專(zhuan)人(ren)負責到(dao)記者團辦公室(shi)領取，然后(hou)分別(bie)發放到(dao)各班宣傳委員，原則上每個宿(su)舍(she)一份。對于(yu)老(lao)師(shi)的報紙(zhi)也由(you)專(zhuan)人(ren)送(song)到(dao)辦公室(shi)。

　　5、做好各種征文、攝影、假(jia)期(qi)實踐報告的評選工作。

　　6、加強與(yu)各班(ban)宣(xuan)傳委(wei)員的(de)合作(zuo)，對特色班(ban)級(ji)活(huo)動(dong)和社團活(huo)動(dong)進行及時報道。

　　三、培訓部分

　　根據(ju)我部(bu)成員的(de)(de)(de)新聞(wen)寫作水平，加強(qiang)培訓(xun)，提(ti)高新聞(wen)寫作的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)水平。培養出能寫出較專(zhuan)業(ye)、高質(zhi)量新聞(wen)稿件的(de)(de)(de)優(you)秀學生記者(zhe)，使(shi)學院的(de)(de)(de)新聞(wen)宣傳工作不斷提(ti)高。以下為培訓(xun)的(de)(de)(de)內容，培訓(xun)時(shi)間、地點待定。

　　1、新(xin)(xin)聞寫作基本知識(shi)(新(xin)(xin)聞采(cai)訪、消息、通訊、評論概(gai)況(kuang))、投稿(山東(dong)師大(da)報(bao)4版、齊(qi)魯詩軒(xuan)、學(xue)生處、團委(wei)網(wang)站)，注(zhu)意(yi)事項(對于字體(ti)、字號、等格式及學(xue)院領導的稱謂)，學(xue)院常規活動簡介。

　　2、會議(yi)(政治會議(yi)、學術(shu)講座報告會、交流(liu)會)，講座及(ji)演講等寫作。

　　3、知識能力類(lei)競賽，如辯論賽等，文藝演出和比賽(迎(ying)新晚(wan)會、元(yuan)旦晚(wan)會、歌手(shou)大(da)賽等)的寫作(zuo)。

　　4、體育賽(sai)事寫作(足球、籃球、運動會)社會實踐、社團活動。

　　5、攝影培訓。攝影基本知識及(ji)攝影注意事項。

　　四、活動部分

　　1、信息部納新，包括筆試和面試兩部分。

　　2、舉辦新聞通訊寫作(zuo)培訓(xun)會

　　3、邀請專業(ye)新(xin)聞報(bao)刊優秀新(xin)聞工(gong)作者、新(xin)聞專業(ye)知名教師(shi)舉行講(jiang)座、演講(jiang)等(deng)。

　　4、與(yu)其他學院(yuan)或高校(xiao)新聞宣傳(chuan)人員舉行(xing)交流會。

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