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下周工作計劃

時間:2023-03-26 12:17:51 工作計劃 我要投稿

下周工作計劃(15篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的下周工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

下周工作計劃(15篇)

下周工作計劃1

  為了促進幼兒身體正常發育和協調發展,發展幼兒智力,培養正確運用感官的基本能力,培養有益的興趣和學習欲望,培養初步的動手能力;并在五大領域中有所發展,有所進步,我特制定教學計劃如下: 教學內容:

  數學思維 :

  《認識數字13》

  教學目標:

  1、激發孩子對數學的興趣。

  2、認識理解數字13,能準確的書寫數字13。

  3、能在生活中找出并表達數量為13的物品,并感知數學是來源于生活。

  《比較輕重、薄厚、粗細》活動目標:

  1、通過活動讓幼兒學習比較輕重、薄厚、粗細的方法,并初步學會記錄。

  2、.觀察物體間的差異,并進行排序。

  3、培養幼兒的觀察能力、動手能力。

  4、積極參與操作活動,體驗操作活動的樂趣。 《找規律》

  教學目標:

  1、通過觀察、操作等活動使學生能找出事物變化規律,激發學生感受數學、發現美的情感。

  2、培養初步觀察、推理等能力,提高學生合作交流與創新意識。

  3、通過學習使學生感受數學與生活的聯系,并能運用規律解決一些能夠學會找簡單規律的方法。

  在科學領域中 .使幼兒觀察物體間的差異, 培養幼兒的觀察能力、動手能力。并能在數學課堂中積極參與操作活動,體驗操作活動的樂趣。

  國學素養:《弟子規》

  教學目標: 1、知識與技能目標:熟讀《弟子規》——<信>(見人惡~勿生戚),能記住《弟子規》中講述的主要故事。

  2、過程與方法目標:誦讀《弟子規》感悟古典詩文中的做人道理;演譯《弟子規》,領悟《弟子規》的內涵。

  3、情感態度與價值觀目標:培養熱愛祖國文化的情感、懂得文明做人該講的禮儀。

  在語言領域中能夠主動、積極、專注地傾聽老師以及同學們上課和談話,理解別人上課談話的內容。能夠圍繞一定話題進行談話和討論,

  學習提出質疑和發表自己的見解。在集體面前講話態度自然,講述時語言表達流暢,用詞用句準確 在社會領域中會用輪流、合作、交換等方法與同伴共同游戲,熟悉有關游戲規則和上課規矩,愿意按標記的提示行動。并且通過學習能做到學習中所要求的一切美好道德行為。

  動感音樂:《我是草原小牧民》 教學目標:

  1、初步了解蒙古族的風土人情,感受和體驗蒙古族的音樂和舞蹈,并對其產生興趣。

  2、有感情地演唱《我是草原小牧民》,并能用自己喜歡的方式來表現歌曲。

  3、通過聽、唱、舞、創等大量的音樂實踐活動,培養學生的創造能力。

  希望幼兒在 藝術領域音樂中能用自然好聽的`聲音有表情地唱歌,能大膽地、獨立地在集體面前進行唱歌表演,樂意在集體中嘗試用不同的合作表演形式歌唱。并能感受并表現出兩拍子、三拍子、四拍子等節拍特點。能為熟悉而多重復的歌曲增編新歌詞,并能大膽唱出。愿意參與一些有關音樂的活動,有傾聽音樂的情趣和良好習慣。

  在課堂以外的時間我希望幼兒能在健康領域愉快地參加幼兒園的各項活動。會正確地表達自己的需求。尊重他人,初步學會控制自己的情緒。遵守幼兒園活動規則。學習左右分隊走,協調靈活地進行各種體育活動,掌握其動作要領。喜歡創造性地進行身體活動,樂意探索多種玩法。

  在對于自身要求中積極參加班組學習,加強對常規工作的認識,做好各項班級工作.,建立保教常規管理機制,加強保教工作過程化管理。 認真作好家長工作,與家長密切聯系。聽取家長意見,即時改正工作中的不足。熱情接待每一位家長,對家長詢問耐心解釋。以上就是本人對試聽周的計劃。

下周工作計劃2

  庫房管理

  督促工作人員出入庫準確登記,并及時錄入相關賬本,做好出入庫流水賬,督促工程部人員將保修期內的配件在周三清理出返修

  在督促出入庫時候,總是出現某些工程人員不太愿意登記,登記不準確的'情況,總是覺得沒必要或者是麻煩,在壞件入庫時候,未及時督促到工程人員貼標簽及正確擺放,在這方面有待改進

  督促工作人員出入庫準確登記,并及時錄入相關賬本,做好出入庫流水賬,督促工程部人員將保修期內的配件在周三清理出返修

  公司新購,返修以及修回的快遞簽收以及派發,以及及時登記入表,在返修回來和新購的配件進行編碼,入庫,登記成表備查

  公司新購,返修以及修回的快遞簽收以及派發,以及及時登記入表,在返修回來和新購的配件進行編碼,入庫,登記成表備查,

  將重要的配件紙幣器,錢箱等單獨登記,隨時關注使用情況以及庫存量

  將重要的配件紙幣器,錢箱等單獨登記,隨時關注使用情況以及庫存量

  將公司日常辦公用品妥善保管,將公司固定資產進行清理,編號登記,整理成表,方面查詢

  將公司日常辦公用品妥善保管,將公司固定資產進行清理,編號登記,整理成表,方面查詢故障維護

下周工作計劃3

  上周完成工作(20xx/12/23—20xx/12/29):

  1、配合財務部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;

  2、整理人事檔案,已備案存檔;

  3、考勤制度已實施,監督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執行狀況良好。

  下周工作計劃(20xx/12/30—20xx/1/5):

  1、對接各部門,根據考核結果,做好試用員工轉正后薪酬調整工作;

  2、配合營銷部,對接相關單位,春節前與相關單位進行互動,開展項目宣傳工作;

  3、督促各部門做好年度工作總結事宜,并備案存檔;

  4、做好領導交辦的各項工作。

下周工作計劃4

  一、指導思想

  緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

  二、主要任務與目標

  (一)、增強職責意識,協調各職能部門用心做好學校重點工作

  1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

  2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

  (二)、加強辦公室建設,做好協調與服務

  1、爭取主動、用心配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和職責,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

  2、根據學校的實際狀況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師透過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

  3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工(轉載于:小學校長辦公室年度工作計劃)作,注重調查研究,為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

  5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設。

  6、建立學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

  (三)、高質量地完成辦公室常規工作

  1、在校領導指導和幫忙下,明確任務,各負其責,做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的`閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

  2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

  我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的資料,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

  隨著學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,據任務大小,周全思考,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

  3、繼續做好精神禮貌建立工作,鞏固禮貌建立成果。

  xx省級禮貌單位為目標,繼續堅持不懈地抓好禮貌建立工作,不斷創新精神禮貌建立的途徑,不斷豐富精神禮貌建設的內涵,把精神禮貌建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神禮貌建設促進學校發展。

  4、做好檔案管理工作。

  做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。貼合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

  5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

  6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

  7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫忙老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心理解咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明狀況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯系

  8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

  三、具體措施:

  1、嚴格實行“五不”承諾

  ——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”,堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯。一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。

  ——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時”。即及時辦理直理解理的一般事項,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要收集的數據材料,及時反饋承辦事項的進度狀況,及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦。透過限時辦結承辦的工作事項,充分體現辦公室優質高效、雷厲風行的工作作風。

  ——承諾“不讓工作差錯在我那里發生”,堅持做到“三把關”。即經辦人把好承辦事項的基礎關,工作搭檔把好承辦事項的文字關,辦公室人員把好承辦事項的綜合關,工作中實行分工協作,堅持分工不分家,既按照各自崗位職責搞好自身工作,又高度協調,相互支持、相互幫忙、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態,工作失誤處理在內部環節。充分體現“辦公室工作無小事”,辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風。

  ——承諾“不讓不良風氣在我那里出現”,堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達,不摻雜個人好惡,不搞先入為主;要伸張正義,堅持公道,不偏聽偏信;要遵守紀律,保守秘密,不跑風漏氣;要“循規蹈矩”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,始終做到原則不變,規矩不丟。充分體現公道正派、嚴明守紀的道德品質,以實際行動建立正氣機關。

  ——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,堅持做到不搬弄是非。日常工作中,講話、談話、打電話要準確、簡練和規范;言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地,都要記住自己的身份,注重個人的形象,為樹公室良好的社會形象增光添彩。

  2、認真落實“四項制度”

  ——落實首問職責制。首問職責制就是辦公室第一位理解有關人員辦事、來訪、來電的同志,負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關事宜職責的制度。落實首問職責制,要做到“四個一”,即說好每一句話,接聽好每一個電話,接待好每一位同志,辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內的事務,能立刻辦的應及時辦理;需待以時日辦理的,應予受理;條件不貼合或手續不全的,應耐心解釋說明。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明狀況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺使用禮貌用語,禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務效果的任何話語。

  ——落實限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規定時限內辦結承辦事項,并及時反饋辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原則,根據承辦事項的輕重緩急,原則上急件在當日內完成,規范性文件及重大調研課題按計劃完成。要加快工作節奏,按照趕前不趕后的要求,盡量把承辦的工作往前“趕”,提前完成任務。同時,要及時反饋狀況,做到件件有著落,事事有交待。

  ——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現的失誤追究職責的制度。發生1-2次,批評教育;發生3-5次,寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。

  3、做到“五個好”

  2、辦理文件把好關。辦理文件主要把好“三關”:一是行文關。對各類文稿要先審查其是否有發文必要,以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關。看是否貼合黨的路線、方針、政策、法律法規以及學校決議、精神。三是文字關,對文稿要精心寫作、修改,確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中,新形勢、新需要,高標準、嚴要求,更要掌握計算機操作技能,熟悉電子公文制作,嚴格電子公文處理規范。辦公室人員唯有充分發揮吃苦耐勞的精神,忘我的工作,務求做到收發及時、行文規范、嚴守秘密,決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理,杜絕違規操作現象發生。

  3、搞好協調服務。搞好協調服務應注意“四點”:一是原則性。凡事都要堅持政策原則,出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調查,弄清矛盾的來龍去脈,對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變,一把鑰匙開一把鎖,堅持原則不呆板,靈活處置不亂套。四是加強自身修養,要待人以誠,與人為善,不耍小聰明,不出歪點子,不玩小權術。搞好協調服務應處理好“六種關系”:一是扎實抓工作與用巧力的關系。溝通與協調技巧,善于傾聽別人講話,把握意圖,善于傾聽基層意見,給領導反映問題要有方案選取,對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財的關系,力求節約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關系。維護好尊嚴,樹立好形象,舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關系。無規律就是規律,辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務與維護教學中心的關系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關系。要有容人的雅量。

  搞好協調服務應創造寬松環境,團結人員。一是要有良好精神狀態,爭取領導支持,站在領導角度想問題、辦事情。二是善于管理,團結協作,增強凝聚力。三是圍繞中心,勇于示范。

  4、貫徹落實抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一,辦公室要充分利用多種形式督查督辦,保證學校決策落實到位。一是堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中,可能會影響到某些科室或個人的利益,但為了推動各項工作全面發展,只要堅持原則,在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中,要有與人合作、協作的姿態,發揮指導、協助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,構成督查督辦記錄,對執行學校決策不到位的予以通報。

  5、抓好信息化建設促發展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天,抓好信息化建設化工作勢在必行。我們務必掌握最新的動態、高質量的信息、實用的宣傳資料,不斷完善網站的功能,使學校網站建設成為資料豐富、信息及時、信息真實、設計新穎的網站,為我校的大局工作服務,努力為社會各界帶給最及時、最新穎、最實用的信息資源。

  三、月行事歷

  2月份:

  1、組織落實各部門制定計劃、學校工作計劃、行事歷、值周表,并整理印發。

  2、參與制定《克枯小學崗位職責和工作調整方案》和《克枯小學“十二五”發展規劃》;

  3、組織全體教師學習《中小學教師職業道德規范》、《汶川縣教育局20xx年工作安排》、《20xx年克枯小學工作計劃》、《七個怎樣看》和《大國崛起》電視片。

  4、做好開學準備工作。

  3月份:

  1、做好迎接縣教育局開學工作檢查準備。

  2、做好開學典禮相關工作。

  3、制定汶川縣克枯小學校20xx年春季《城鄉環境綜合治理“進學校”活動計劃》。

  4、協同工會做好慶祝“三八”婦女節活動。

  5、做好普法相關工作;

  6、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運動會的相關工作。

  7、開展禮貌辦公室評比工作。

  4月份:

  1、召開全校家長會;

  2、做好慶祝“五、一”國際勞動節相關準備工作。

  3、禮貌辦公室評比工作;

  5月份:

  1、繼續開展環境綜合治理工作

  2、禮貌辦公室評比工作

  3、籌備慶祝“六、一”國際兒童節的相關工作;

  6份:

  1、慶祝“六、一”國際兒童節活動

  2、安排期末工作。

  3、完成相關檔案整理工作。

  4、禮貌辦公室評比工作。

  7月份:

  1、迎接學期結束有關檢查工作。

  2、教師績效工資考核。

  3、部門總結。

  4、安排假期值班人員,報教育局。

下周工作計劃5

  1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃。

  2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化,制定衛生管理制度并落實

  3、前臺儀容儀表規范化,要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝。

  4、強化對客服務語言規范化、簡練化、業務培訓加強業務熟練度。

  5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉調度工作。

  6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人。

  7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規范化!

  8、出租車提成跟進。

  9、周四增加前臺新規章制度,規定制定后報徐店審批。

  10、周例會再次進行突發事件案例處理培訓。

下周工作計劃6

  在這一個周內,主要做以下幾點:

  一、制定工作計劃

  1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。

  2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網站里的.客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較。

  二、計劃的初步實施

  1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

  2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

  三、要達到的目標

  工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

  1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。

  2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。

  3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書。

  4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主。

  5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報。

  6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。

  7、以部門經理為主,避免越權。

下周工作計劃7

  周一:

  上午參加部門例會,內容月餅銷售情況、上周會議收入,下周會議信息。例會結束后參加接待部基礎考試。下午去高新區鄭州大學科技園,要中秋月餅帳。

  周二:

  早上9:15參加部門晨會,10:40酒店派車去市區到陳寨。

  11:00-12:40吃飯,12:45坐車到紫荊山金城國貿拿協議,三一重工。

  1:00-2:00坐車到金水立交楷林國際陌拜。

  1、鴻升.能源.照明公司

  2、河南群鑫實業有限公司

  3、麥多公司

  4、雙利投資公司

  5、中國平安(此公司在店開過會議,負責人認為現在的商務協議不具有永久性和價位固定)

  6、河南通海流體設備有限公司

  7、河南米美鑫進出口貿易有限公司

  8、泰贏公司

  周三:

  9:10-9:20廣播體操。

  9:20-9:30接待部會議,內容:儀容儀表、工作紀律。10:00派車去市區到陳砦。

  1:30-2:00坐車到紫荊山東里路,紫荊商務陌拜:

  1、河南省宇康科研有限公司

  2、鄭州市管城區金丹健康咨詢事務所

  3、河南洋欣投資擔保有限公司

  4、河南天宇鋼結構彩板有限公司

  5、浙江盾安機電科技有限公司

  6、五維傳媒

  7、鄭州泰萊有限公司

  8、鄭州邵洋企業管理咨詢有限公司

  周四:

  10準時集合做廣播體操,在部門郭經理的帶領下,今天的廣播體操做的還不錯。我們今后會越做越好!

  9:20參加部門晨會,會議在店情況、月餅銷售情況、在店會議做好接待工作,其它人去市區。

  10:00到老鴉陳班車修理。

  10:30坐車到東風路南陽路富田大廈,與下周會議詳談各個細節另外送去一份協議。

  1:30-2:00坐車去東風路南陽路富田大廈陌拜。

  1、河南昊龍科技有限公司

  2、河南七建工程有限公司(此公司與中州酒店簽訂協議)

  3、河南誠恩貿易有限公司

  4、河南光正商貿中心

  5、億星食品

  6、維達紙業(去了3次,第一次有點意向簽后來聽說太遠。再去都說太遠)

  7、河南金科自動化工程有限公司

  8、河南昌源水處理技術有限公司

  9、河南大德廣告有限公司

  周五:

  早上9點會議室查看完,到辦公室后帶客人用早餐.

  9:30客人用完餐后帶客人去會議室.

  9:45會議開始,帶會議兩位客人去練習場打高爾夫.

  12:00打完高爾夫帶客人去農莊用餐.

  2:30客人用餐結束,送客人走.

  2:35去多功能廳幫忙、盯會議.會議布置會場,懸掛條幅、吹氣球、掛氣球,晚宴演員走場。

  6:00安排演員用餐,多功能廳等候。

  7:30晚宴開始客人入場用餐,到7:40客人用餐結束。迅速打掃用餐場地、擺放好點心、水果。

  8:00晚會正式開始,共有11個節目。

  10:00晚會結束。送客人走、收尾工作到10:30.

  上周工作:在客戶拜訪、陌拜方面每天出去都有認真的去做,每拜訪一家公司都認真記錄,每天都會花費一下午的時間陌拜,直到各個單位下班。并且每天都有收獲、成績。心里承受能力加強了,膽子也放大了,說話的技巧也有所提高,面對什么樣的'客人,通過幾句簡單的交談。知道該用什么樣的方式去與客戶溝通。

  在跟會方面,通過反省、教訓、通過和銷售經理一起學會了不少東西,遇事的處理方法,心態要放平,面對所有已經發生的問題,在不好解決也要去面對,也要去主動解決。不能拖延,逃避。也理解了為什么領導不讓接待與客人談會,畢竟現在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決,如果自己私自的與客人談、出了問題有不會解決那只是給自己找麻煩、也是給領導找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來銷售部第一天領導給我的謹記。現在終于理解了領導用心,以后一定會按照領導安排的去做。

  下周工作計劃

  首先遵守部門規定,聽從領導的安排。

  陌拜方面一定和上周一樣,堅持做好。甚至要比上周還要用心去做。

  在跟會方面,謹記上周和以往跟會的教訓,與不足的地方,同樣的錯誤不重復犯,好的方面繼續發展。

  加大月餅的宣傳力度,爭取多賣月餅。

下周工作計劃8

  根據學校及教導處的工作指導思想,本學期,我校將繼續抓好體育、音樂、美術學科的教學教研工作,切實提高教學質量,要以培養具有創新精神和實踐能力的“四有”新人為目標,促進學生德、智、體、美、勞全面發展。結合各學科特點,特制定本組工作計劃:

  本學期目標:

  1、體育工作方面:搞好本學期體育測試工作,加強體育課常規教學管理。

  2、音樂工作方面:配合學校及大隊部搞好六一活動,加強音樂課常規教學管理。

  3、美術工作方面:配合學校及大隊部搞好六一活動,加強美術課常規教學管理。

  具體措施:

  教研方面

  1、加強新課程標準學習,進一步更新觀念,利用每周的教研活動時間,進一步學習新課標,領悟新課標的意圖,從而去實踐新課標,反思新課標,把新課標的理念真正貫穿到日常教學中去。

  2、本組有針對性的開展體、音、美課堂教學的研討活動。

  3、深入開展教研活動,在教研活動中,力求把備課教研、說課教研、上課教研、評課教研、等結合到活動中去,使教研活動作到目標明確,扎實有效。

  4、加大檢查力度,每周五下午第二節為我組的教研活動時間,我們應做到認真地進行教學活動,確定研討課題和主發言人,做到有記錄有考勤,確保教研活動正常、有效地開展。

  教學方面:

  1、抓常規管理,因為課堂教學是教育的`主陣地,是實施素質教育的主渠道,因此,我們組的每一位教師都能夠按照新課標的要求,認真制定教學計劃,使各學科有計劃,有目標,有準備地完成教學任務。

  2、立足課堂,搞出特色,要求每個教師根據所授課的特點,積極探索,大膽創新,努力使自己的課堂教學模式多樣化,讓學生真正體驗到自主學習、寓教與樂的快樂。

  3、在教學活動基礎上,為了活躍學生的學習生活,配合教導處搞好課外活動。

  4、我們組針對備課、上課等環節加大檢查力度,做到教案每兩周檢查一次,并認真做好記錄。

  配合學校開展豐富多彩的教學活動:

  根據學校、教導處、大隊部的總體安排,我們組積極配合各部門搞好各項活動。六月份的“慶六一活動”通過各種活動的開展,讓學生的愛好和個性得到充分的展示和發揮。

  總之,我們組的全體教師將團結一心,共同努力,把培養現代化全面人才做為自己的奮斗目標,爭取在教學和教研工作中再創輝煌。

下周工作計劃9

  一、房產周工作總結

  1、發放泰山新天地屋面變更報告。

  2、完成了韓城印象3號樓外業測量(因地下室存在問題,正與委托方進行溝通)。

  3、完成了云棲花園3~7號樓的外業測量工作。

  4、私產受理了18戶,辦理15戶,剩余三戶正在辦理。

  下周工作計劃

  1、完成云棲花園3~7號樓的制圖計算、復核及驗收報告。

  2、聯系英倫莊園進行別墅區實測。

  3、根據海燕天闕7號樓變更驗收情況,完成預測成果報告。

  4、芝川4號地塊3、4號樓進行實測工作。

  二、工程周工作總結

  1、對苔原進行勘界測量、繪圖。

  下周工作計劃

  1、對海燕天闕2、5、8號樓進行沉降觀測工作

  上周苔原勘界工作總結

  儀器的使用及操作能滿足工作需要,但是在實際勘界中對地類界測量不夠仔細,自己測量過的東西記憶不清導致返測。

  因為是第一次進行勘界測量,對勘界業務比較陌生,在后期勘界繪圖上需要注意的東西及要點不清楚,也沒有可以學習的`人。有時間有機會組織大家系統的學習這方面技能。

下周工作計劃10

  一、服務上以培訓為手段,以基層管理人員為核心, 著力打造一支服務水平過硬的優秀團隊,餐飲工作計劃。來應對餐飲市場的激烈競爭。

  服務作為餐飲的第二大核心產品,xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿XX,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優質服務十條,即在服務程序的基礎上將一些更細的體現個性化的服務內容,進行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實,將整體服務進一步細化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節方面來繼續打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客,同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調優秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發新客源,利用在餐廳服務的機會認識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務來吸引并留住更多的客戶。

  二、以出品為“龍頭”,增加餐飲的核心競爭力,打造“XX美食,美食XX”這一品牌,營造食在XX這一良好口碑。

  一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩住一樓”為出發點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創新力度大,,首先將現有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節和各種節日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養、有特色來迎合商務宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創新制度,對菜品開發研究,監督質量,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養膳食,合理膳食,精致飲食的食在XX良好社會形象,從而爭取更多的客源。

  三、降低開支,節約成本,爭取最大的利潤空間。

  成本控制是今年的工作重點,今年酒店規定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴格把關,安排專人負責驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。 不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質易耗品控制領出和使用,建立起不同樓層的財產臺帳,充分利用現有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務水準,不影響餐廳環境的前提下,盡最大的努力來實現部門更多的利潤。

  新的一年我部將在酒店領導班子的正確領導下,調動部門全體員工的工作熱情,全力以赴爭取創造出更好的成績。

  1、對新招聘的員工進行量化考核管理,刺激、排查、清除部分能力較低的`老員工。

  具體執行辦法:用一周的時間進行招聘和排查老員工。

  2、對于保留下來的人員進行公司經營理念灌輸,重點培養其銷售能力。

  培養新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發新客戶,就要提早的培養新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護,只有這樣才能有更多的時間放心的開發新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統培訓、考核、篩選,確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售,全力打造在各個環節都有執行力的團隊。

  3、配合部門發展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換,擴大公司行業影響面。

  由于我公司初步涉及餐飲行業的領域,資源積累還不足,鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數據庫,二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態。

  4、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善業務人員的工作報表。

  對每月的任務進行分解,并嚴格按照工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。堅持周工作例會,隨訪輔導,述職談話,報表管理等工作;保持團隊的穩定性,經常與其他各部門的人員進行溝通,針對市場調研、市場動態分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度,全力打造一個快速反應、自控能力強的團隊。

下周工作計劃11

  1、周一和周六早會的主持;

  2、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文本檔交經理處審核.

  3、周二上午十點將上周的`考勤交行政經理審核;.

  4、7S、監控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點交行政經理審核;

  5、周會前資料準備,周會會議現場打印簽字,特殊情況第二天上午十點前發曹經理審核后轉李總和周小姐電子檔。

  6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。

  7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點準時交李總審核 人事行政每月工作計劃

  1、每月1日上午前登記吃飯人員,到食堂領飯卡,1日-5日與食堂對賬,六號交行政經理審核,;

  2、每月1日做工資條,讓員工簽工資條,并發放;

  3、8日下班前把工資交給行政經理審核;

  4、10日前到村委交工資表;

  5、人員配置表,宿舍月總結每月10日前更新發給行政經理審核;

  6、公司社保更新每月12日交給經理審核;

  7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審核;

  8、員工崗位和安全培訓每月一次,附有培訓計劃并簽名拍照交行政經理審核并存檔;

  9、員工生日活動組織、主持,每月一次,(盡量安排二個月一次);

  10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉交給財務;

  11、辦理社保卡,監督員工準備所需資料,辦理好后做好發放登記;

  12、每月19號監督生產部提交優秀員工名單上來,審核后交行政經理處;

  13、消防器材每月20號檢查一次并簽名;

  14、人事月報表,公司固定資產下月1號交行政經理審核(人員流動狀況、宿命空缺的狀況)

  15、魚缸清洗每月2次(半個月清洗一次)。

下周工作計劃12

  在本年度工作中,我能做到下面幾點:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與賬目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無透支現金。

  3、根據會計提供的依據,及時發放工資和其它應發放的經費。

  4、堅持財務手續,嚴格審查核算(發票報銷單上必須有經手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續的發票不付款。

  針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在xx—xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

  第一。財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

  陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

  第二。會計工作中仍有許多待改進之處

  去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  第三。管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

  第四。缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

  財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx—xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

  1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

  2、力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

  3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的`財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

  5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

  首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

  其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

  最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

下周工作計劃13

  一、工作要求

  1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  5、不斷學習

  行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

  6、先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  8、努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  2、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  4、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  5、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  6、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

  7、投標過程中,提前兩天整理好相應的'商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  8、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  9、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  10、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  11、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

下周工作計劃14

  上周計劃

  1、參加周一大例會

  2、拜訪西門子客戶洽談會議意向

  3、對老客戶電話拜訪,銷售月餅

  4、市區簽訂商務協議

  5、洽談德才培訓會議意向

  有意向購買月餅客戶分別為:阿斯利康公司,工商銀行花園路支行

  下周計劃

  1、參加大例會

  2、確定德才培訓會議細節

  3、回訪去年9月份開會客戶,收集會議信息

  4、重點聯系新老客戶銷售月餅

下周工作計劃15

  xx市人民院環境衛生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高環境衛生管理水平,把環境衛生工作作為愛衛會的一項重要工作來抓,由分管院長具體負責,衛生科監督執行,并制訂了詳細的工作計劃。

  一、抓組織

  重實效加強我院環衛工作組織領導,落實工作職責,使環衛工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級衛生縣城工作有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的環衛重點工作是:持續做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作,同時認真做好日常衛生工作。

  1、病媒生物防治計劃

  病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區、家屬區的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區、辦公區垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內環境整潔。

  2、綠化管理計劃

  醫院的綠化工作是醫院環境條件的'一個重要因素,醫院的綠化,由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長遠規劃和年度計劃:根據本單位占地面積及建筑物布局情況,統盤考慮綠化規劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規劃以綠化發展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側重于具體的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經費應實行專款專用。另外,注重專業隊伍與群眾養護相結合:在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,人人參加綠化管理。

  二、大力宣傳

  人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衛生宣傳工作,使職工、病員及家屬養成良好的衛生習慣,愛護各種衛生設施,保持公共場所的清潔衛生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環境衛生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:

  1、及時把黨和政府對環衛工作的要求及文件精神傳達給群眾,做到人人皆知;

  2、積極動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動,盡量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;

  3、利用下鄉對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,努力豐富衛生服務的內容。

  三、進一步完善內部治理

  考核辦法和有關的規章制度,逐步實行科學治理、規范治理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

  四、做好環衛會基本工作。

  繼續按照上級的要求,積極參與衛生活動。

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