實用的管理工作計劃5篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的管理工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

管理工作計劃 篇1

　　學習管理，參與管理，增強實踐，鍛煉自我，超越自我，創造自我！ 上個學期以來，企業管理協會協會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大，協會制度的完善，會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破，組織的各項活動能順利完成，加強了會員間的聯系，提高了會員的積極性和協會的凝聚力，向心力，擴大了協會的'影響，協會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經驗。新的學期我們協會將在社聯和指導老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著沉著冷靜，認真負責的工作態度，以打造百院一流的社團為目標，以為會員服務為宗旨，鍛煉培養一支高效團結的會干隊伍，為讓企業管理協會發展的更大，更強，更好而不懈努力！為此我們制定了xx年春季學期的工作計劃。

　　（一）二月底，篩選和提拔xx界會干。

　　去年秋季學期，我們協會面向xx界新生招收了400多新會員，為協會補充了新鮮血液，從中經過公平面試選拔了40多個實習會干，經過一個學期的觀察與了解，現在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干，并對他們加以培養，使他們成為我們協會的中堅力量。

　　（二）三月，組織湊辦一個協會特色活動

　　三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學期以來，我們協會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業管理協會的特色活動（商務禮儀大賽或商務談判大賽），我們將面向全院開展，擴大協會影響力。將邀請專業老師知道，集中整個協會的人力，物力，財力，努力辦好這一活動。

　　（三）.四月，我們將組織系列校外參觀活動

　　為了使我們新一屆會干得到鍛煉，為了使協會得到進一步的發展，使會員們增加校外實踐經驗，我們協會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動，對象涉及多家公司企業，多個領域如酒店，房地產，工廠等等。

　　（四）五月，組建協會的籃球隊和氣排球隊

　　為了強健會員們的體魄，展現企業管理協會會員的風采，增強協會的凝聚力，促進協會的對外交流，我們協會決定成立企業管理協會自己的籃球隊和氣排球隊。

　　（五）六月籌備協會周年慶典和做好新老會干的會干交接工作

　　今年是我們協會成立四周年的日子，我們將籌備一個盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴大協會影響力。同時做好協會的交接工作，新會干全面接手系會的工作，再接再厲把協會發展的更好。

　　企業管理協會

　　xx.2

管理工作計劃 篇2

　　1、制度體系：建立健全公司生產類固資管理體系，監督各項目部、資產經營單位建立各層次機械管理體系，制定和落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄資料。

　　2、固定資產購置：

　　嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行審核，明確出計劃內和計劃外，對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃；工程管理部負責組織的采購，要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容；起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》，明確采購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品，或老舊、過時產品。

　　3、固定資產的驗收：

　　資產經營單位在資產購置驗收時，所填寫的數據有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數據進行審核，確保上報信息的完整。

　　4、固定資產采購入賬：專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間，有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中，要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。

　　5、機械、設備進場檢驗：項目部進場的機械設備在入場時都需

　　要進行進場檢驗，20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料，嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。

　　6、資產調撥管理：資產在各資產經營單位之間調撥時，必須辦理“機械設備調撥單”，明確調撥的調出調入單位，境內項目部不得調入生產類固定資產，明確調撥的注意事項。

　　7、機械租賃：嚴格審核機械租出與租入信息，對租入機械的性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

　　8、修理：按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的.管理內容。

　　9、每月固定資產報表：各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重復。在20xx年上半年，將專業公司報表進行重新梳理，按照集團公司要求對條目進行梳理，明確上報數據的范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查，確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、項目部每個月按手冊上要求的時間，準時上報。

　　10、固定資產管理系統：目前公司的固定資產管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用，使用過程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年，將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統，規范公司的固定資產管理模式。

　　11、報廢、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年，要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討，確定一個合理的處理方案。

　　12、檢查：在20xx年期間，要增加對項目部抽查的頻次，確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。

管理工作計劃 篇3

　　20xx年，我局將在縣委、縣政府、縣群工部的領導和民生辦的指導下，按照市縣精細化管理要求，以“全面推進、突出重點、打造亮點、整體提升”的思路，全面開展城市精細化管理工作，致力于解決市民群眾關注的熱點難點問題，打造整潔、靚麗、優美的城區環境，讓城市管理成果最大限度惠及民生。具體工作謀劃如下：

　　一、對縣醫院拆除舊樓現場實施停車場改造

　　對縣醫院拆除舊樓現場進行進行全面硬化和美化，將建筑垃圾進行外運清理，鋪設透水磚、雨水排水管道，并栽植樹木，建設停車場，有效緩解我縣城區停車難的問題。

　　二、增設改造城區便民市場

　　增設改造便民市場，引導攤點退路進場，暢通城區交通環境，方便群眾生活。

　　三、對街路景觀進行整體包裝改造

　　對立交橋至段街路景觀進行整體包裝改造，統一建筑物墻體色調、統一廣告牌匾、統一實施亮化美化，打造全市精品亮點示范街。

　　四、加快推進小街巷改造

　　積極協調市相關部門，加快推進我縣改造項目，進一步改善群眾出行環境，提升城區形象。

　　五、對309國道綠化及市政設施進行提升改造

　　對309國道快車道兩側約7200米路沿石進行更換；在堅持原有綠化格局不變的`原則下，對該段道路中間隔離帶、道路兩側隔離帶進行改造，打造喬、灌、花、草相結合的多層次綠化格局，確保三季有花、四季常青。同時，將309國道園林綠化、市政設施納入長常態化管理中，提升管理養護標準，變粗放式管理向精細化管理轉變，打造精品出入市口，提升我縣對外形象。

管理工作計劃 篇4

　　20xx年1月，對20xx年度的安全生產工作進行總結，并同時制訂20xx年度安全工作計劃，廠部和員工簽訂安全生產責任狀，對全廠進行春節前的安全生產大檢查；3月份起，學習安全生產標準化相關文件，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領會精神后，成立廠安全標準化領導小組，并組織分工，熟悉相關資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實相關事宜。 安全培訓方面：

　　廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加××大學的化工大專班學習；在廠內開展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進行學習，崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰演練。

　　安全檢查、隱患治理方面：

　　按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　風險評價方面：

　　制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當的控制措施，把風險降低在可以接受的程度。

　　日常工作方面：加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。

　　安全生產許可證到期換證工作：

　　做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領安全生產許可證。

　　安全標準化方面：

　　做到邊學習邊創建，完善各種資料及現場要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。 通過20xx年的安全工作的展開，使生產經營活動、行為進一步符合安全生產相關法律、法規、標準的要求，使企業的安全生產工作邁上一個新的臺階。

　　4.7 變更管理和應急管理

　　4.7.1 總則

　　a）變更管理失控往往會引發事故，應實施嚴格的變更管理。一旦發生事故時，為確保人身、

　　財產安全,不破壞環境、不損害公司的聲譽，必須實施應急管理。

　　b）變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。 c）應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統、細致地分析和調查研究，識別可能發生的突發事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應急預案。

　　4.7.2 變更管理

　　4.7.2.1變更的類型

　　a）工藝、技術變更

　　主要包括以下以下幾個方面：

　　1）新建、改建、擴建項目引起的技術變更；

　　2）原料及介質變更；

　　3）工藝流程的變更；

　　3）工藝操作參數的變更；

　　4）工藝設備的改進和變更；

　　5）操作規程的變更；

　　6）生產原料、燃料、化學藥劑的變更；

　　7）公用工程中水、電、汽、風的變化；

　　8）因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

　　b）設備設施變更

　　主要包括以下以下幾個方面：

　　1）設備設施的更新、改造；

　　2）安全、環保、工業衛生設施的變更；

　　3）更換與原設備不同的.設備和配件；

　　4）臨時的工藝配管、接頭；

　　5）設備材料代用料。

　　c）管理變更

　　主要包括以下以下幾個方面：

　　1）法律、法規和標準的變更；

　　2）機構、人員的變更；

　　3）hse管理體系的變更；

　　4）工作程序的變更等。

　　4.7.2.2 變更的申請

　　變更提出者,應按統一的要求填寫《變更申請表》。

　　4.7.2.3 變更的審批

　　a）《變更申請表》填好后，由提出者單位領導簽字，然后按要求送主管部門和領導，由其組織有關人員按判定范圍和實際生產的需要判定是否需要變更。

　　b）以下危險范圍較大及危險程度較高的變更，主管部門應組織相關職能部門的人員，成立評價小組進行危險性分析，根據分析結果決定是否批準變更申請：

　　1）對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更；

　　2）在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關斷和聯鎖等方面的變更；

　　3）針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更；

　　4）對原操作標準之外的操作方法及工藝參數的變更；

　　5）在公用系統中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質為高危險性的設備；

　　6）變更范圍較大的變更；

　　7）潛在后果不明或危險程度較高的變更；

　　8）hse管理體系的重大變更；

　　9）其它需進行專門評價的變更。

　　c）不論變更申請是否批準，都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經批準的變更應發至所有相關單位。

　　4.7.2.4 變更的實施

　　a）技術變更，應由技術管理部門組織相關職能部門、單位予以實施；

　　b）設施、設備變更，應由設備管理部門組織相關職能部門、單位予以實施；

　　c）管理變更，應根據變更內容的不同，按管理權限分別由主管部門組織相關職能部門、單位予以實施。

　　4.7.2.5 變更驗收

　　變更實施結束后，應由主管部門組織有關人員對變更的實施情況進行驗收，填寫驗收報告并及時將變更結果通知相關部門和有關人員。

　　4.7.2.6 變更資料管理

　　a）變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。

　　b）對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進行處理，新資料按有關程序及時送達到有關部門和人員手中。

　　c）有關部門接到變更新資料后，及時進行資料的更替，并及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統一性和有效性。

　　4.7.3 應急管理

　　應急管理應實行分級管理，各級組織建立相應的應急指揮系統，制定應急預案。

　　4.7.3.1 危害的辯識與分析

　　制定應急預案前，應系統地確定和評估設施（運行系統）上可能產生的危害。危害分析應明確： a）最嚴重事件；

　　b）導致最嚴重事件的過程；

　　c）非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔；

　　d）引起其他事件的可能性；

　　e）事件的后果。

　　4.7.3.2應急預案的制定

　　a）每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發生環境污染事故場所都應有一個現場應急預案。 b）應急預案應由企業生產綜合部門部門組織安全、環保、技術、公安、消防、工業衛生、醫療、設備、物資等相關部門制定。

　　c）對于復雜的設施，應急預案應更具實質性，應充分考慮所有的潛在危險，以及事故發生后的相互影響和可能引起的聯鎖反應。d）應急預案應包括保證有關設施受影響部分的安全規定（如緊急停車）,制定對環境污染防治計劃措施。

　　e）應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施（設備、用品），以保證應急預案的順利實施。 f）在制定應急預案過程中，應聽取來自基層的意見。

　　4.7.3.4 應急預案的主要內容

　　a）應急組織機構和職責

　　1）應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理，各級應急組織應編制相應級別的應急預案，并組織實施；

　　2）一、二級應急組織應建立應急指揮中心，三級應急組織應建立領導小組；

　　3）各級應急組織應建立相互聯系的應急工作網絡圖，圖中標明各級應急組織名稱、有關部門的負責人及聯系人的地址、電話、傳真等；

　　4）應急組織機構應明確各自職責。

　　b）參與事故處置的部門和人員；

管理工作計劃 篇5

　　一、工作目標

　　認真貫徹教文體局20xx春教學工作會議的各項要求，以新綱要為準繩，夯實機關幼兒園教學常規管理工作，加強對教學工作的動態過程管理。創設良好的班級環境氛圍，優化各年齡班一日活動構成，加強教學研究，不斷提高教師隊伍的綜合素質，不斷提高教育教學質量。以促進幼兒、教師、幼兒園的發展為根本。為每一位幼兒終身可持續發展，為每一位幼兒一生的幸福生活打好堅實的基礎。

　　二、主要工作及措施

　　（一）加強教師隊伍建設，促進教師的專業化成長。

　　1、以人為本，加強思想政治工作和職業道德教育。

　　結合全區教育系統開展

　　“強師德、塑師魂”為主題的行風和教師隊伍建設活動，在我園開展教師職業道德教育，通過學習討論、演講比賽等活動進一步增強責任心，形成比學趕幫的良好風氣。

　　2、以研代培、以賽代培，為課堂教學服務。

　　以教師為主體，以教研組為基地，以課堂教學研討為平臺，以教學過程產生的真實問題為研究對象，通過專題講座、同伴協作、反思交流、專業引領，職業技能比賽等多種形式，提升教師綜合素質。

　　（1）結合區公開教研活動開展課例研討；

　　（2）大班組牽頭開展音樂領域教學改革探索；

　　（3）藝術技能比賽：舞蹈；

　　（4）有計劃的對教師進行音樂知識的再培訓。

　　3、提倡參與式培訓，注重個性化發展，強化隊伍素質。

　　以“分類培養、典型示范、骨干先行、滾動發展”為策略，注重個性發展，以自學為主，結合結對子相互學習，集中學習、參與式培訓相結合，促進教師隊伍整體素質的提升。

　　（二）精細常規管理，優化教學行為，提高教育教學質量

　　1、以區教文體局下發的《中小學教學常規管理條例》為準繩，堅持科學的過程管理原則，不斷促進“教、學、管整體優化

　　（1）努力做到教學常規檢查的“三重”：

　　A、重備課——采用骨干教師牽頭，深鉆教材，集體討論的年級組備課。并對備課質量跟蹤，將備課情況納入考核。

　　B、重實踐——關注老師對實施預設活動的.反思，建立評價、反思模式，不斷的發現在實踐過程中出現的各種各樣的問題，找出解決問題的切實有效的辦法，提高教學質量。

　　C、重創新——創新是幼兒園發展的關鍵。《綱要》鼓勵我們要創新的開展好各項工作，我園鼓勵老師們不斷的發揚自己的優勢和特點，在完成預設活動的同時，有自己的“生成活動”，有自己的創新點。我園的園本教研用音樂領域作引子，引導老師們加強對“生成課程”的研究。

　　（2）完善對教學工作的過程性評價，增強教師工作責任感和自覺性。

　　調整教學質量評價方案；研修與教學常規管理相輔相成，加大課堂教學質量在考核中所占的比例。聽隨堂課、預約課、教研課、回頭課，評定等級，作為考察教學質量的重要內容，實施動態管理。。

　　（A）繼續加強集體備課制度，抓好教師教學六認真的管理。

　　（B）繼續實行教學管理人員與教研組掛鉤制度，參與、監控、引導開展活動。

　　（C）實行質量問責制度，從集體備課到個人鉆研教材教法到組長監控，人人掛鉤，確保教學質量。

　　（3）提高教師出全勤在考核中的分值，調動教師積極性。

　　2、確立以幼兒發展為本的觀念，強化班級常規管理。

　　①大力加強班主任工作，加強培訓力度，提高班主任各方面素質，

　　②開展爭創優秀班集體的活動。

　　3、繼續加大教研組建設

　　（1）加強年級組、教研組常規教研制度建設。堅持例會制度，統籌安排研修活動時間（時間安排循例），依據教研組工作手冊規范管理。繼續實施新的教研組績效管理方案，加大課堂教學在考核中所占比例。

　　（2）由教研組長負責，引導教師深鉆教材，科學合理制定各項教育教學活動。

　　（3）加大對教研活動質量的監控。

　　（三）深化課程改革，促進幼兒全面發展

　　1、結合新教師獻課、骨干教師示范課活動，在我園開展一次全體教師參加的體現新《綱要》理念的教學展示活動，并推選優秀活動參加區公開課展示

　　2、加大對幼兒一日生活各環節質量的監控，注意各環節的緊湊銜接與有序轉換。加強對各班半日活動的考評，提高幼兒一日活動的質量。

　　3、充分合理地利用本園的戶外場地優勢，開展豐富多彩的幼兒戶外體育活動，積極開發和投放具有園本特色的體育活動材料和早操器械，繼續加強對各班開展戶外活動的考評。

　　4、扎實開展區角活動。區角活動的重點是結合幼兒發展目標，合理設置區角，投放材料，各班每周科學指導區角活動開展不少于三次，讓幼兒充分自主，享受快樂。

　　5、切實提高德育工作的針對性，實效性，主動性，將德育工作有機地滲透到五大領域和幼兒一日活動的各個環節。在建立起幼兒日常行為規范基礎上，關注幼兒養成教育。（詳見德育工作計劃）

　　6、開展好校園文化藝術活動。積極參加區09年優秀藝術人才大賽。各班級要開展好每周五下午的班級才藝展示活動，提高幼兒的藝術欣賞和表現能力。以節日慶祝和重大活動為載體，讓幼兒在濃濃的藝術氛圍中接受藝術熏陶。

　　7、以幼兒喜愛的方式開展英語教學，激發和培養幼兒對英語的濃厚興趣。

　　（1）通過多種形式的交流活動創設英語學習環境，各班認真協助配合英語教師開展教學活動。

　　（2）保證學前班、大班每周二課時，中班每周一課時英語教學時間。

　　（3）向家長公開英語教學計劃和內容，六月學大班向家長上匯報課。

　　（4）每日晨間活動，英語教師輪流到班同幼兒進行英語口語交流和訓練。

　　（四）家長工作

　　1、尊重家長，熱心為家長服務，相互配合，促進孩子和諧成長。

　　2、堅持每周一將本周的周計劃表貼在教室門口，公開本周每天的教學內容、目標、重點，增強教學的透明度。

　　3一如既往地做好家訪，要求教師要以多種形式密切與家長的聯系，

　　4做好個別幼兒教育及個案記錄，經常與個別特殊幼兒家長聯系，做到家園共育。

　　（五）安全工作

　　1、各班將幼兒安全教育、健康教育納入學期班務工作計劃，確定適宜的目標和方法，將安全知識、健康教育滲透到五大領域之中，密切結合幼兒的生活進行安全和保健教育，提高幼兒安全意識和自我保護意識與能力。

　　2、各班班主任要定期召開班級安全工作檢查總結會，排除工作環節中的不安全因素。對不能解決的問題要及時上報，并填報《機關幼兒園安全隱患報告單》。排查和杜絕各種安全隱患。

　　3、在對師生員工開展安全宣傳的基礎上，組織防余震和消防安全演練，培養師生員工在危險情況下的實際應對能力。

　　4、開學第一天與每位新生家長簽訂安全責任書，并及時發放《家長須知》。

　　5、堅持保教并重，保教結合，樹立正確的幼兒健康觀，保證每位孩子在愉快、自信、安全、溫暖的環境中度過快樂的每一天。

　　6、各班活動室的門后不能堆放雜物、桌椅，保證消防通道的暢通。開關、插座周圍不堆放易燃物品。定期檢查滅火器壓力，保證緊急情況時能正常使用。

　　7、嚴格執行幼兒接送卡制度、交接班制度、幼兒午睡管理制度、門衛管理制度等安全制度，繼續將執行情況納入工作人員考核。

　　8、堅持安全工作報告制度，重大事故、重大隱患必須立即報告分管副園長、園長。一般事故隱患15分鐘內報告保健醫生、主任或分管副園長

　　9、全體保教人員加強安全知識的學習，增強教職工安全意識和規范安全行為。

　　10、教師在準備、組織幼兒各項活動、環境創設的材料投放、班級物品的放置等均應將幼兒的安全放在頭等位置，全方位地做好各項防護措施。

　　（六）現代教育技術工作加大步伐，采取有效措施，提高教師使用電腦的廣度與深度，提高教師的信息技術應用能力。（見電教計劃）

　　（七）發揮好省級示范園辦園的示范、輻射作用。

　　1、遵遁幼兒教育規律，尊重幼兒年齡特點，不開展有損幼兒身心健康的一切活動。

　　2、做好學會安排的各項工作，做好園的指導工作。

　　三、本期各月主要活動安排

　　二月

　　1、各項計劃的制定和檢查。

　　2、與幼兒家長簽發《安全責任書》及《家長須知》。

　　3、進行各種應急預案的演練

　　4、參加幼兒園班組管理培訓

　　三月

　　1、各年級組開展“三八”節“我愛媽媽”主題活動。

　　2、各班家園聯系欄、走廊環境創設評比檢查。

　　3、全園早操評比檢查。

　　5、各班環境、區角創設的檢查評比

　　四月

　　1、經驗分享：安全防護教育的新探究

　　2、參加新教師獻課活動

　　3參與式培訓：公開教學活動反思

　　4藝術技能比賽：舞蹈

　　五月

　　1、大帶小慶祝“五一”活動

　　2、幫導互動教師之間的“預約課”

　　3、準備“六一” 慶祝活動

　　六月

　　1、舉行“六一”兒童節慶祝活動

　　2、大、中班英語匯報課

　　七月

　　1、音樂知識培訓

　　2、學大班畢業典禮

　　3、期末考核、總結工作

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