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年度工作計劃

時間:2023-07-10 19:47:12 工作計劃 我要投稿
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【推薦】年度工作計劃模板合集十篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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年度工作計劃 篇1

  一、情況分析:

  我園為公辦二級幼兒園,共開設18個班級,小班、中班、大班三個年級組各為6個班,約收幼兒550名。我園有后勤三大員計19名,其中保健員2名,保育員12名,營養員5名。除2名保健員和1名保育員為正式員工,其他均是聘用工,占84.2%。三大員熱愛保育工作,勤勞肯干。本學期我園將迎來二級幼兒園復驗工作。

  優勢:

  園內19名三大員中,2名保健員:1名為經驗豐富的老保健、1名為新入編保健員。保育員高級職稱在讀1名和中級職稱在讀4名;營養員烹飪中級1名。目前除了4名保育員和2名營養員還沒有證書外,其他人員均持證上崗。三大員隊伍穩定,均在我園工作多年。

  不足:

  上學期邀請兒保朱醫生來園檢查保育工作,發現我園的保育現場操作能力不強、保健資料不夠完善。

  本學期將針對保育工作薄弱環節,開展保健自培、保育員、營養員規范操作培訓等崗位練兵,從各個方面狠抓保育操作,確保二級幼兒園復驗的順利通過。

  二、指導思想

  根據《幼托機構保健工作規程》,著力提高全園保教人員的業務素質和專業水平,提高幼兒的生活質量,確保每個孩子在幼兒園健康、快樂的成長。

  三、工作目標:

  1、不斷加強保健資料的積累及管理,完善我園的衛生保健制度。

  2、積極開展三大員的業務培訓,不斷提高三大員的工作質量。

  四:重點工作及措施:

  1. 保健教師方面:為了進一步做好保健工作,具體措施如下:

  (1)自學(《上海市兒童保健工作常規》、《托幼機構消毒隔離》等專業書籍。)

  (2)外出觀摩,學習姐妹園的保育規范化操作和資料管理的經驗并指導本園工作實際。

  (3)積極參加各類培訓活動,溫故而知新,有效運用于工作實踐。。

  2. 后勤隊伍方面:進一步加強保育員、營養員規范操作管理,提高常規工作水平。具體措施:

  (1)認真安排營養員和保育員的業務學習內容,并做好記錄。

  (2)開展保育員和營養員的專業知識測試,提高保育員和營養員的業務水平。

  (3)定期檢查保育員和營養員的常規工作,并做好相關記錄,及時督促整改。

  五、常規工作:

  (一)把好新入園幼兒的體檢和預防接種證查驗關,體檢合格率和接種證查驗率均達100%。做好接種、漏種登記;對體弱兒、肥胖兒建立個案、對生長遲緩、超重、貧血幼兒進行監測,做好隨訪工作。

  (二)加強晨間檢查和全日觀察,嚴格做到一摸、二看、三問、四查,通過晨檢了解幼兒的健康狀況,檢查幼兒的個人清潔衛生,做好傳染病的`早發現、早隔離和早治療工作。

  (三)建立保健教師保育工作檢查制度,對教師、保育員、營養員的重點工作進行每天檢查、評估,發現問題督促改進,加強對幼兒午餐習慣、午睡情況、儀表及個人衛生的檢查,并列為月工作質量評估的內容之一。規范保健資料,制定保健教師每月工作自查表,開展定期的學習、培訓和資料檢查。

  (四)安全防病工作:

  1、完善我園各項安全制度、工作職責和緊急預案,繼續加強安全教育,簽署安全工作責任書,提高各崗位人員的安全責任意識。

  2、根據幼兒的年齡特點,開展安全教育,開展“逃生演習”活動,形成安全教育長效機制。對意外事故的發生要及時通知家長,或送當地醫療部門。

  3、加強消毒隔離工作,確保不發生集體傳染病和食物中毒事故,提高保健教師日常工作管理的能力。

  4、根據季節防病需求,以多種形式開展健康教育。

  (五)營養衛生工作

  1. 執行食品驗收制度,認真做好食品驗收,確保入園食物的新鮮、安全。

  2. 做好合理營養指導工作,根據配送中心菜譜和幼兒年齡段需求適當調整烹飪方法,烹飪過程科學,確保色香味俱全。

  3. 每月10日前完成營養分析工作,根據營養分析情況適時調整和平衡幼兒膳食,力爭三大產能營養素達到要求。

  4、 每月召開伙委會,進一步健全“伙委會”制度,對幼兒的一餐兩點質量進行日常的監控和評價,不斷提高幼兒伙食質量。幼兒膳食費盈虧控制在2%以內。

年度工作計劃 篇2

  度過了緊張的20xx年之后,房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!

  20xx年是我們xx地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

  二、制訂學習計劃。

  做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

  作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

  2、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的'客戶群體。

  3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

  20xx年,更多的挑戰在等著我,我已經做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

年度工作計劃 篇3

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。 現將公司車隊年終工作總結如下:

  一、安全:

  車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  1、堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

  2、堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  3、根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全

  4、根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。駕駛,保證休息,確保安全行車。

  5、根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  6、20xx年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

  二、日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1、根據車隊實際情況制定更為嚴格的`規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2、每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

  3、加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低各種費用,為公司節省了開支。

  4、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5、嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

  7、隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三、問題

  1、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2、部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

  3、由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為 一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

  現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  四、 下一步工作打算

  我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。公司的一面旗幟!

年度工作計劃 篇4

  20xx年即將過去,取得了一點收獲,臨近年終,對市場部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高業績,我們有信心也有決心把××年的市場開發工作做的更好。

  一、市場部年終總結

  三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規章制度、營銷策略、市場拓展方式和產品價格培訓系統,市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制,熟悉公司產品價格體系為主。

  團隊建設方面;制定了詳細的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標準、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等,由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想,市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制,經理1名,客戶經理1名,網絡推廣1名,只完成了市場部團隊建設計劃的百分之二十。

  市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區、步行街商區進行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數量500余次,其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業務開發2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元),剩余8家為市場部業務開拓。12月市場部業績總額20109元,劉春雨16020元,門宇坤4089元。

  銷售業績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統計、客戶確認、效果圖設計、招標辦協調和天氣等一些客觀因素,但是市場部主要問題有以下幾點:

  1產品知識和價格系統熟悉程度不夠,××年度必須加強。

  改進措施如下:部門內訓對產品系統逐一進行分析并進行案例對正,同時定期申請總經辦進行詳細的產品及價格培訓。

  2客戶經理工作強度不夠,缺乏思考能力和目標及時間管理能力。

  改進措施如下:××年元月開始市場部將不折不扣的執行既定安度市場營銷計劃,增加工作強度,要求市場部每一個員將業績目標分解到每一天,每日工作計劃表體現當日業績目標,意向客戶數量目標,需求客戶數量目標和客戶拜訪數量目標,嚴格按照每日工作計劃進行市場推進,當天未完成目標計劃次日加倍,連續一周未完成目標計劃的贊助50元成長基金。

  3個人氣質和素質有待提高。

  改進措施如下:增加商務禮儀、溝通技巧的部門內訓,并在培訓后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷,無法統一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統一著裝、佩戴工牌)。

  二、工作總體計劃

  在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

  2)健全部門建制,提高人員的素質、業務能力。

  ××年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場部銷售人員招聘。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  3)建立新的`銷售模式與渠道。

  市場部將秉承以陌生拜訪為主、網絡營銷為輔的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個客戶經理身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

  4)顧全大局服從公司戰略。

  公司××年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們市場部在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

  三、市場部年度業績目標

  市場部20xx年度業績目標200萬

  1燕郊區域

  年度:銷售任務90萬

  季度:第一季度(1.1—3.30)銷售任務10萬

  月度:1月3萬2月3萬3月6萬

  季度:第二季度(4.1—6.30)銷售任務30萬

  月度:4月10萬5月10萬6月10萬

  北京三原國際有限公司

  季度:第三季度(7.1—9.30)銷售任務30萬

  月度:7月10萬8月10萬9月10萬

  季度:第四季度(10.1—12.30)銷售任務20萬

  月度:10月10萬11月6萬12月4萬

  2通州區域

  年度:銷售任務110萬

  季度:第一季度銷售任務10萬

  月度:1月3萬2月3萬3月6萬

  季度:第二季度銷售任務40萬

  月度:4月10萬5月15萬6月15萬

  季度:第三季度銷售任務40萬

  月度:7月13萬8月14萬9月13萬

  季度:第四季度銷售任務20萬

  月度:10月10萬11月6萬12月4萬

年度工作計劃 篇5

  一、情況分析:

  (一)發展優勢

  1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。

  2、進一步規范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準,凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

  3、保育員隊伍經過幾年的培訓,工作經驗豐富,操作規范,綜合能力較強。

  (二)存在問題:

  1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待于進一步的提高。

  2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發。

  3、幼兒園教職工使用電瓶車人數較多,但幼兒園充電設施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。

  4、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。

  5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務,沒有進行細致的檢查。

  6、創新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學、嚴格要求自己的'要求,對新思想、新知識學習上熱情不夠,主要表現在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

  7、對食堂從業人員指導檢查力度不夠,使二大員屢次發生違規操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的思想動態,從而在管理上帶來被動。

  8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

  9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是顧阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調經驗的人員來掌灶。

  二、指導思想:

  本學期的后勤工作,以切實落實園務工作計劃有關要求,以本園規劃終期有效實施為核心,圍繞區域學前教育“均衡、多元、優質、可持續”的發展宗旨,以課程領導力與執行力的常態落實為主線,以“高效工作、常態質量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細化、規范化,進一步樹立服務思想和服務質量,繼續加強員工隊伍建設,在不斷完善和規范中,提升后勤服務質量和管理水平。

  三、工作目標:

  1、以問題及薄弱環節為切入口,進一步規范三大員的操作規范性,努力提高三大員職業素質及口語表達及撰寫能力。

  2、定期組織營養員學習、討論交流烹飪經驗,每月至少一次深入食堂指導烹飪技術,嘗試開發2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

  3、,優化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓跟進的管理方式,提升二大員的工作責任性和規范操作能力。

  4、增強全園教職工的安全責任意識,抓好校園內部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

  3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規范財務管理和資產管理,合理使用經費。

年度工作計劃 篇6

  XX年,本人能夠克服新工作帶來的不適,圓滿的完成了本職工作。這使我很高興,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經消失的無影無蹤了,取而代之的.就是興奮和干勁了。

  為了在新的一年更好的完成各項工作,特擬此個人工作計劃。

  一、遵守公司管理制度

  在外面駐點維護,遠離公司總部,我認為更需要嚴格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責,這樣才能確保維護工作的安全性、時效性。

  二、業務技能學習

  要改變學習態度,從以前的遇到問題才學習如何解決問題,提高到即使器件工作良好,沒有故障,也要做到對它的了解和熟知,這樣才能在日后的工作中行動自如。

  三、處理好人際關系

  由于維護工作的特殊性,在掌握良好的業務技能的同時還要同當地的交警路政,以及業主做好人際關系。好的人際關系將給我們帶來好的工作氛圍,有利于維護任務的順利完成。

  以上,是我對XX年的工作計劃,希望領導、多多給予支持與幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

年度工作計劃 篇7

  一、加強會計法制建設,促進會計管理工作法制化規范化

  一是適應社會主義市場經濟的發展和經濟社會環境的變化,完成《中華人民共和國注冊會計師法》的修訂工作,適時啟動《總會計師條例》(國務院令第72號)的修訂調研工作。

  二是根據信息化條件下會計基礎工作呈現的新特點,組織做好《會計檔案管理辦法》(財會字〔1998〕32號)和《會計基礎工作規范》(財會字〔1996〕19號)的修訂調研工作,指導和規范信息化條件下的單位會計基礎工作。

  三是在總結xx”時期會計管理工作經驗的基礎上,科學制定《會計改革與發展xx”規劃綱要》,指導今后五年全國會計管理工作。

  四是依法依職責依程序辦事。嚴格按照《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國注冊會計師法》等法律法規和規章制度賦予的職責和權限開展各項工作,明確工作職責,形成分工明確、責任到位的工作機制,建立科學合理的內部工作制度,嚴格按制度按程序開展工作。

  二、推動企業內部控制規范體系的貫徹實施,加強行政事業單位的內部控制建設

  一是繼續加大企業內部控制規范宣傳培訓工作。采用召開內控典型案例經驗交流會、內控網站建設等多種形式,繼續廣泛宣傳企業內控規范體系;將內控規范內容納入會計從業人員的繼續教育和考試范圍。二是做好實施前試點工作。會同證監會等單位選擇具有代表性的a股主板上市公司開展內控規范實施前的試點工作,為xx年內控規范在主板上市公司全面實施做好準備。三是積極推動中央企業貫徹實施內控規范體系,建立有關協調機制。四是研究起草《行政事業單位內部控制規范》,配合審計、紀檢監察部門,將內控規范的建設與實施納入我國懲治和預防腐敗體系,充分發揮內部控制在防范舞弊等方面的作用。

  五是進一步推動地方貫徹實施內控規范,指導各地制定本地區企業內控規范貫徹實施方案,逐步推進內控規范在全國范圍內的貫徹實施。

  三、穩步推進企業會計準則通用分類標準的實施,提高經濟管理和監管信息質量

  一是扎實推進企業會計準則通用分類標準在首批實施企業和會計師事務所的平穩施行,為我國上市公司全面實施通用分類標準積累經驗,為完善通用分類標準提供依據,為加快通用分類標準獲得國際專業組織和主要資本市場認可奠定基礎。

  二是建立通用分類標準實施跨部門協調機制,解決實施和擴展應用中的問題;穩步推進通用分類標準在銀行、證券等方面監管中的擴展應用,推動以會計信息化為基礎、通用分類標準應用為核心的企業綜合統一報告平臺的逐步形成,促進監管信息的信息共享、互聯互通,提高經濟管理信息質量。

  三是在國家標準化管理委員會下,成立全國會計信息標準化技術委員會,推進會計信息化領域的標準化工作,起草和推動發布包括xbrl標準在內的會計信息化國家標準。

  四是緊密圍繞通用分類標準實施等會計信息化核心工作,加強對國家科技支撐計劃重點項目《基于xbrl的標準財務報告平臺建設及示范應用》的管理,高質量完成項目規定的各項任務,并積極推動多出科技成果。

  四、貫徹落實《會計行業中長期人才發展規劃(xx—20xx年)》,不斷為經濟社會發展培育合格會計人才

  一是細化落實《會計行業中長期人才發展規劃(xx—20xx年)》(財會〔xx〕19號)的主要任務、政策措施和重大工程,大力推進地方會計人才規劃編制工作,匯總整理地方人才建設成果,推廣先進做法,加大政策宣傳力度,積極營造會計人才成長成才的良好環境。

  二是積極探索建立分類別的會計領軍人才能力框架體系,健全會計領軍人才培養工程管理制度,創新人才選拔機制和使用機制,將地方會計領軍人才培養與全國會計領軍人才培養有機銜接,促進會計領軍人才的合理流動。

  三是研究修訂《會計從業資格管理辦法》(財政部令第26號),推進會計從業資格無紙化考試,選擇部分省市試點,研究探索會計從業資格證書電子化的可行性。

  四是組織開展全國先進會計工作者評選表彰工作,樹立楷模、弘揚正氣,激勵廣大會計人員奮發向上。

  五是開展正高級會計專業技術資格評審試點工作,改革完善現行會計專業技術資格制度,形成初級、中級、高級(含副高級和正高級)等層次清晰、相互銜接、體系完整、逐級遞進的會計專業技術資格體系。

  同時,繼續做好初中高級會計專業技術資格考試管理工作。六是推進村級會計委托代理服務工作,總結和推廣地方經驗和先進做法,指導督促各地不斷改進工作方式,擴大工作覆蓋面,提高工作質量。七是繼續深入參與會計專業碩士學位(mpacc)教育建設有關工作,積極探索解決會計一級學科的有關事宜。八是積極推進全國會計人員信息管理系統建設,構建全國會計人員統一數據平臺,全面實現會計人員跨省級單位的信息化調轉,初步建成全國會計人員信息庫。

  九、與地方聯合開展重大課題研究,形成上下聯動的良好機制

  一是為充分發揮地方及相關部門會計管理機構的工作積極性和創造性,促進廣泛開展調查研究,聯合地方及相關部門會計管理機構組織開展會計基礎工作、總會計師制度框架、政府會計相關問題、產品成本核算、會計從業資格、企業會計信息化、企業會計準則實施機制、注冊會計師法規體系完善及會計師事務所監管等重大會計課題研究工作,為我國會計改革與發展提供理論支持。

  二是加強與地方的溝通交流,形成合力,更好地為會計改革和發展服務。健全信息共享和互動交流機制,通過網站、《會計管理動態》、《會計管理簡報》等渠道,及時發布、宣傳會計管理工作的重要進展、成功經驗和創新做法等,實現全國各級會計管理機構之間的`信息交流與共享;通過組織開展小型專項的研討會、經驗交流會等活動,促進地方會計處之間,特別是東西部之間、南北部之間、發達地區與欠發達地區之間的橫向溝通聯系與互動交流。

  三是完善逐級考核機制。通過制定科學的考核指標,建立有效的考核體系,開展逐級考核,一體化推進全國會計管理工作。

  十、加強會計指數等相關研究,提升會計理論研究水平

  一是努力做好會計指數研究,盡快推出會計指數研究成果,在會計為經濟社會發展服務方面謀求新的突破。

  二是圍繞會計改革與發展中的熱點難點問題,組織xx年度學術年會和專業委員會專題學術研討活動,開展課題攻關,配合做好政府會計改革研究、會計準則趨同問題研究、內控規范貫徹實施及其推廣問題研究、成本會計改革研究、xbrl實施問題研究及培訓等。

  三是建立政產學研相結合的研究基地,加速科研成果轉化,提高科研成果服務效能。

  四是加強會計理論方面的國際交流與合作,定期出版《會計研究》及《中國會計研究(英文版)》等資料,努力提升我國會計理論研究水平,擴大中國會計理論的國際影響。

  五是加強對地方會計學會的工作指導,樹立全國一盤棋思想,帶動和提升地方會計學會的學術研究水平。

  六是采取有效措施,加強會計學會秘書處的基礎建設,完善學會網站和會員服務系統,提高會員服務能力。

年度工作計劃 篇8

  按照國家基本公共衛生服務項目工作有關要求,結合工作實際,為進一步提升城鄉居民對國家基本公共衛生服務項目知曉率,宣傳基本公共衛生服務項目取得的工作成果,進一步提升群眾的滿意度,制訂項目宣傳年度工作計劃。

  一、工作目標

  通過多渠道、多方式宣傳引導使不同人群了解、熟悉乃至知曉項目服務內容和項目接受服務渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利用率,提升群眾對于國家基本公共衛生服務項目的認識,提升群眾獲得感。

  二、宣傳內容

  宣傳國家基本公共衛生服務項目免費提供的十二類子項目內容、提供基本公共衛生服務的.機構,宣傳基本公共衛生服務的重要意義及工作進展情況,重點宣傳基本公共衛生服務為群眾特別是重點人群所帶來的實惠,引導全社會支持和主動參與基本公共衛生服務。

  三、宣傳對象

  宣傳對象為屬地常住居民,重點是以下5類人群:

  1.城鄉居民區常住人群,特別是貧困人口;

  2.機關及企事業單位人員、學校師生等;

  3.社區、商業區及商業服務區流動人口;

  4.0-6歲兒童家長或監護人;

  5.65歲及以上老年人;育齡婦女;慢性病、重性精神疾病等疾病患者及其家屬。

  四、宣傳形式

  (一)結合衛生健康節日、紀念日等有利時機開展現場宣傳活動,通過條幅、展板、面對面交流溝通等,為群眾答疑解惑,引導了解基本公共衛生服務項目政策及政策所帶來的實惠。

  (二)加強與電視臺合作,通過播放國家基本公共衛生服務項目公益廣告等方式宣傳基本公共衛生服務項目,提升群眾對項目知曉率。

  (三)利用公共場所電子屏幕,以文字、視頻或圖片的形式,播放基本公共衛生服務項目政策有關知識。

  (四)利用微博、微信、報刊、網站等傳播基本公共衛生服務項目政策以及相關服務規范等內容,引導轄區群眾不斷加強對于國家基本公共衛生服務項目的了解。

  五、工作要求

  (一)加強組織領導。衛生健康行政部門要高度重視基本公共衛生服務項目宣傳工作,制定符合本地情況的年度宣傳年工作計劃,全面做好基本公共衛生服務項目工作宣傳。各相關專業機構要充分發揮專業優勢,做好本領域內項目宣傳工作。

  (二)加強溝通協調。加強合作,調動各單位的積極性、參與性,加強交流溝通,共同做好基本公共衛生服務項目宣傳工作,營造部門協作、全民共同參與的良好社會氛圍。

  (三)抓好重點宣傳。各單位要在做好大眾宣傳的基礎上,突出宣傳重點,以衛生健康節日、紀念日為契機,有針對性的開展重點人群服務項目宣傳。通過日常工作安排、服務重點人群、抓好重點環節、組織不同形式的公益行動,使廣大群眾充分了解基本公共衛生服務項目內容和免費服務政策,提升居民感受度和滿意度。

年度工作計劃 篇9

  鎮社區,在鎮黨委、政府的領導下,以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導,全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把“為民、務實、清廉”作為今年開展工作的宗旨,把服務居民這項工作做實、做好為目標,現就20xx年度工作計劃安排如下:

  一、基本原則

  1、堅持把“為民、務實、清廉”作為社區居委會做好各項工作的要務,以提高轄區居民生活質量和文明程度為宗旨,想居民之所想,急居民之所急,注重實效,切實將權為民所用,利為民所謀落到實處,把群眾的滿意度作為衡量居委會工作成效的標準。

  2、加強基礎管理,完善社區的“自我管理、自我教育、自我服務和自我監督”,提升社區管理與服務的質量。

  3、從社區居民迫切需要解決的問題入手,有計劃有步驟的.推進社區建設,穩步實現和諧社區的建設目標。

  二、工作目標和主要任務

  (一)工作目標

  圍繞“和諧社區建設”的目標,堅持解放思想,實事求是,堅持認真研究和不斷探索社區在新形勢下面臨的新變化,分析新情況、解決新問題,做到思路新、方法好、效果佳,在以社區黨建為核心的基礎上,通過加強基礎性管理和對專職工作人員的理論學習,建立健全和完善各項管理制度和服務機制,實現社區工作的制度化、規范化、網絡化,最終促進社區管理的和諧,社區人際的和諧、社區心態的和諧、社區環境的和諧。

  (二)主要任務

  1、繼續發揚紅旗社區工作作風,進一步增強服務理念和提高服務效率,在各項工作考評中力爭先進;

  2、扎實開展社區黨建工作,提高黨員的整體素質,讓廣大黨員在社區建設的各項工作中,充分發揮黨員先鋒模范和帶頭的作用;

  3、建立和完善社區居委會組織框架,配合上級政府工作,扎實做好政策宣傳工作,推進社區各項工作協調發展;

  4、嚴格財經紀律,加強財務管理,有計劃的使用社區資金。

  5、繼續加大干部自身和整體綜合素質提高力度,提升社區服務綜合水平,形成具有自己社區特色的服務體系;

  6、從社區居民亟待解決生產、生活問題入手,積極與上級職能部門聯系溝通,增資立項,逐步完善社區基礎設施;

  7、繼續深入群眾,化解群眾各項矛盾,建成和諧、優美、有序的新社區;

  8、整合資源,充分利用社區的現有固定財產資源,提高社區經濟收入;

  新的一年里,在鎮黨委、政府的堅強領導下,社區居委會將和全體居民共同努力,開拓創新、同心同德、銳意進取,認真貫徹執行黨的各項方針、政策,努力完成各項工作任務,使社區各項事業更進一步,讓社區居民群眾的生活更和諧,為構建宜居宜業、和諧秀美、富裕幸福的美好而努力奮斗!

年度工作計劃 篇10

  20xx年,繼續教育學院的工作將本著“拓培訓、穩規模、調結構、重質量、抓安全、增效益、提服務”的總體思路,積極擴展工作業務,不斷提升學院的社會影響,以院內教學系和校外聯合辦學為主要依托,積極發展成人高等教育,大力發展應用型人才培養和非學歷教育,努力提高辦學效益。根據學院20xx年工作要點,制訂20xx年工作計劃:

  一、加強思想政治建設工作。

  以學習、貫徹、落實好黨的十八大精神為契機,以思想作風建設為重點,加強學院黨的基層組織建設、工作作風建設。以正能量引導教職工,使大家轉變觀念,統一思想,充滿信心,增強責任,激發活力,具有使命感與奉獻精神,為創建風清氣正的和諧學院做出貢獻。 加強學生管理隊伍建設,大力弘揚社會主義核心價值觀,調動各方面積極因素,創造學生工作品牌,促進學生工作健康、科學、協調發展。堅持正確宣傳輿論導向,大力加強作風建設,加強網絡等輿論陣地建設,創造良好的輿論氛圍,加強對外宣傳工作,努力擴大學院知名度和社會美譽度。

  二、成人教育

  1、修訂、匯編20xx級成教各層次各專業的人才培養方案。

  2、調整成教專業設置,完成向省教廳申報成教學歷教育新專業工作。

  3、在校內統一組織文理科成考補習,提高成人高考上線率。

  4、充分利用各方面的資源和渠道,積極聯系校外聯合辦學,擴大辦學范圍,力爭20xx年增加校外辦學點3-5個。

  5、以學生分會、學院團委、班會以及各種豐富多彩的活動,加強學生思想教育,基本道德和文明素質教育,法治教育,培養學生健全的人格,積極進取的精神。

  6、加強學生會、學院團委和學生的基礎管理,引導學生養成守紀律、愛學習的習慣,勤奮學習專業知識,掌握專業技能。

  7、加強對輔導員的管理和考核,強化輔導員的責任意識,充分發揮輔導員的引領作用。

  8、根據學院建設標準化教室,申請高等教育自學考試考點。

  三、非學歷教育

  1、在20xx級成教新生報到注冊期間,組織學生選報技能培訓(鑒定)項目,組織各系部安排培訓,做好技能鑒定的統一安排工作。

  2、組織各系部申報新的培訓項目及新的鑒定職業(工種),為非學歷教育的發展創造良好條件;依托職業技能鑒定站,做好職業技能鑒定工作。

  3、加強與二級學院部門之間的`合作,在全日制學生中廣泛開展職業培訓與技能鑒定工作;加強校地校企合作,開辟行業企業員工培訓及考取資格證書的市場。

  4、申請專業技術人員繼續教育培訓中心。

  四、切實做好職業技能鑒定工作

  1、加強職業技能鑒定考點考試的組織方案、崗位責任、實施辦法等相關規則,確保考試都能嚴格按照考試流程的要求,嚴格、嚴肅、嚴密、嚴謹的完成考試任務。

  2、認真做好職業技能鑒定的報名和考務工作。積極協調各院系,做好鑒定站考評員培訓考試工作,以及下半年職業技能鑒定報名工作。

  3、認真做好計算機培訓工作,考試的宣傳、報名組織工作。

  五、加強教職工隊伍建設

  繼續教育學院依托各二級學院教育資源,面向社會需求創新高等繼續教育,繼續教育學院全體教職工要準確把握學院發展方向,激發辦學活力。同時要認真學習政治理論知識和業務知識,提高業務能力,通過加強黨性修養和作風建設,培養教職工團結意識,強化責任意識,在“和睦、和洽、和諧”的工作氛圍下,建立一支“合心、合力、合作”的教職工隊伍,為全面建成“美麗、和諧、幸福”的西安交通工程學院而努力奮斗。

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年度醫院工作計劃03-23

年度廚房工作計劃03-24

年度物資工作計劃03-26

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