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年度工作計劃

時間:2023-07-12 19:55:06 工作計劃 我要投稿
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有關年度工作計劃模板集合十篇

  時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關年度工作計劃模板集合十篇

年度工作計劃 篇1

  做好xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

  通過xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃xx年做到如下幾點

  一、制定每月、每季度的 工作計劃 。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的`客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  另外,在xx年末的時候,我報考了**大學的****專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

年度工作計劃 篇2

  安全工作是學校工作的頭等大事,是學校穩定發展的前提。依據教育部等十部門頒發的《中小學幼兒園安全管理辦法》、《深圳市學校安全管理條例》和區政府制定的《龍崗區中小學安全管理工作暫行辦法》的要求,貫徹落實區教育局的“加強領導、落實責任、強化宣傳預防為主、加強檢查,消除隱患”的安全管理工作方針,結合我校具體的情況,對我校安全工作計劃如下:

  一、 進一步強化學校對安全工作的'領導和管理

  “平安、和諧”是學校工作與整個社會相一致的目標。在學校“法制、科學、效益、和諧”的工作方針指導下,學校將一如既往地將安全工作放在第一位。為切實落實好安全工作,學校先在組織領導機構進行完善落實,做到層級清楚,責任明確,形成工作流水線。

  安全工作領導小組

  組 長:z

  副組長:z

  組 員:z

  其次是形成了一套“規則制訂、實際工作、檢查記錄、整改完善”工作機制,使安全工作落到實處,不做表面工夫;以安全辦為交叉點,落實分工合作,多部門共同實現平安校園、和諧校園的目標。

  二、落實安全教育,形成完整機制

  1、依托德育處,以對學生的安全教育為主線,落實安全常規管理。

  安全教育的具體內容的落實,離不開最基層的班主任的工作。因此,班會課是我們安全教育的中心時段,黑板報是重要陣地。其次是統一組織的活動,主要有參觀圖片展覽、組織應急演練、播放安全教育片、組織安全知識競賽等,其中計劃每月組織一次應急疏散演練。本年度將具體落實以上內容(具體內容見工作行事歷)。

  2、由教學處作出整體安排,利用綜合教育課,落實公共安全教育。

  3、利用校園警務室,同時聯系交通、消防、食品、衛生防疫等管理部門,組織專題安全教育講座和活動。

  4、調動家長積極性,主動參與安全志愿者工作,與學校安全教育形成合力,家校合作,共同保護學生的安全。

  5、培養學生主動性,成立學生校園安全文明崗和校園交通文明崗,在實踐中培養學生的安全意識,增強學生的自我安全保護能力。

  6、落實學生到校日查日報制。

  三、建立我校每月安全檢查周制度。

  為了更好地落實學校安全工作,將安全管理工作做到萬無一失,除了安全辦每日的例行檢查工作之外,特將每月的第一周作為各部門的安全檢查周。各部門根據自身情況制定合理的工作方案

  四、總務處做好設施巡查、維修工作,保證設施安全。

  施行水、電、消防、樓道、欄桿等設施設備日查制,對安全隱患做到及時發現、及時解決,預防為主、重在落實。該項工作主要是由安全辦布置、總務處落實,安全辦檢查、總務處整改。

  五、安全辦抓好對保安的管理,保校園及周邊平安;辦公室抓好校車管理,保出入平安;醫務事抓好衛生管理,保食品安全;實驗室抓好危險物品管理和實驗課規定執行,科任老師對課堂安全負責,保事故零發生率。

年度工作計劃 篇3

  在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經理為核心的總經理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經營業績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業內功,爭創中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新----這一企業發展的永恒主題,進一步實現酒店質的飛躍。20xx年酒店工作計劃

  一、提升產品質量,強化隊伍建設

  隨著三亞市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產品質量,以適應市場的需求,已經是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,酒店將在20xx年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

  二、加大促銷力度,強化市場拓展

  “天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。

  三、培養創新意識,加大創新舉措

  創新---是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,20xx年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在20xx年的基礎上,進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

  四、嚴格成本控制,量化部門成本

  控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  五、提高員工福利,增強企業文化底蘊

  我們將進一步加強企業文化建設,豐富員工生活,增強企業文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經營業績下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個人雙豐收。

  隨著“三高二好”總目標的`實現,我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段,此刻全體員工思想要點擊查看本資料原創網站更多文章高度統一,步調高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發展的春風,以內強素質為契機,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創佳績!真正實現個人與企業“雙贏”,共同譜寫我店發展的新樂章,共同描繪中亞大酒店美好的明天!

年度工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,貫徹全國少代會精神,突出少先隊“文化育人”的功能,加強少先隊文化建設,以體驗教育為載體,以雛鷹爭章為激勵機制,以貫徹落實《輔導員工作綱要》為抓手,突顯少先隊特色,最終提升我區少先隊整體工作水平,增強少先隊的凝聚力和影響力。

  二、重點工作:

  召開上城區第七次少先隊代表大會,大力推進雛鷹爭章活動,切實抓好輔導員隊伍,進一步夯實少先隊文化建設。

  三、工作要點:

  (一)突出少先隊獨特文化,加強思想道德教育。

  利用20xx杭州世界休閑博覽會召開之際,號召廣大少先隊員爭做“休博小天使”。在少先隊員中開展以“快樂DO、RE、ME 休閑YOU

  ME”為主要內容的少先隊主題系列活動,進一步推進“民族精神代代傳”活動,增強少先隊員的愛國、愛鄉情感,弘揚以愛國主義為核心的民族精神,用民族精神構筑少先隊員的精神支柱,提高少先隊員的思想道德素質。

  以上城區第七次少先隊代表大會召開為楔機,開展少先隊員光榮感和責任感教育活動,通過隊會、隊日活動、各類少先隊文化、道德實踐體驗教育活動,引導和幫助少先隊員掌握少先隊的基本知識、了解少先隊的發展歷程、認真參加少先隊的組織生活,深刻體驗“我是少先隊員”、“我生活在少先隊組織中”、“我要為少先隊組織添光彩”,以自己是一名光榮的少先隊員而自豪,努力做一名合格的少先隊員。

  (二)完善“雛鷹獎章”體系,優化少先隊激勵機制。

  要發揮雛鷹爭章的激勵作用,使之成為學校德育體系中一項具有重要作用的評價和激勵手段,成為少先隊員內心的一種快樂追求。要把爭章活動納入素質評價體系,鼓勵將少先隊員獲得雛鷹獎章的情況寫入素質評價報告單或記入成長記錄袋的做法,使少先隊員看到、感受到自己進步的點點滴滴。

  區少工委將加強對基層開展雛鷹獎章活動的指導。

  一是通過校內主陣地,加強基礎章、興趣章和校本特色章建設。首先是依托活動爭章,一種做法是在學校大隊部的統一安排下,確立各中隊的爭章計劃,并根據所爭章目開展系列活動,在活動中掌握相應的知識、鍛煉相應的能力,達標者獲得相應的獎章;還有一種做法是在學校大隊部及各級少先隊組織所開展的主題活動中,對表現突出的隊員頒發相應的獎章。其次是依托學科爭章,一種做法是獎章活動滲透到各學科,一枚獎章可橫跨幾門學科,或根據學科特色定章;一種做法是獎章活動滲透到綜合實踐課中,或把獎章作為貫穿綜合實踐課的評價機制,或將校本課程的實施與學校特色獎章結合在一起。

  二是整合校內外資源,優化技能章。首先是依托青少年活動中心(少年宮),通過興趣培訓班以及主題活動的開展進行爭章活動;其次是依托校外實踐基地,根據基地特點設置相應的章目;再次依托學校紅領巾社團,發揮社團輔導員的專長,進行興趣培養,并以獎章作為激勵;還有是依托社區,發揮社區少工委的作用,充分利用家長輔導員及志愿輔導員的專業特長,利用雛鷹假日小隊、紅領巾樓道小隊等載體開展各種爭章活動。

  要進一步建立和完善爭章活動的遞進評價機制,由學校頒發一星級雛鷹獎章,由區、縣(市)少工委頒發二星級雛鷹獎章(火炬銀獎),由市少工委頒發三星級雛鷹獎章(火炬金獎)。

  學校設立的一星級雛鷹獎章,要服務于學校德育的評價體系,要與學校三好生、行為規范示范生、特長生等評比活動相結合。鼓勵學校積極拓展爭章活動的外延,進行爭“集體章”的有益嘗試,將以往用于加強養成教育、促進學校管理的班級紅旗競賽納入到獎章體系,開設集體章各項章目,以中隊為單位考章、頒章,以此激發隊員們的集體榮譽感,處處以小主人的標準要求自己。

  進一步實施與深化火炬銀獎的現場綜合實踐考評制度。區少工委將嘗試系統開設銀獎少年培訓班,協助學校大隊部培養隊干部,幫助各校較規范地架構起校級雛鷹獎章體系,引領更多少先隊員參與到雛鷹獎章活動中來。

  (三)貫徹《輔導員工作綱要》,抓好輔導員隊伍建設。

  以《輔導員工作綱要》為指導,進一步推進輔導員文化,提高輔導員自身素質,建設一支符合素質教育發展、適應基礎教育課程改革需要的高素質的輔導員隊伍。

  一是抓培訓。結合《輔導員工作綱要》中的分8個年級的要求,20xx年將舉行4次區級中隊觀摩課,每學期兩次,小學輔導員三次、中學輔導員一次。開展一次區域性中隊輔導員研討活動,就一至八年級各年段的工作內容進行研討,形成操作性和指導性更強的中隊輔導員工作與活動建議,并以觀摩活動的方式推進。下半年做好新輔導員上崗培訓及骨干輔導員外出學習工作。

  二是抓評優。20xx年上半年將開展上城區少先隊活動案例評優、(分大隊、中隊活動實施案例評比)舉辦最佳隊日設計大賽、“我是休博小天使”啟動儀式方案設計比賽。下半年進行上城區少先隊工作論文評優、區十佳輔導員、區優秀校外輔導員、區鼓樂隊考級、區示范隊室、區紅旗大隊評比活動。

  三是抓研討。將結合上城區少先隊工作學會年會的召開,開展上城區少先隊雛鷹獎章課題研究,舉辦輔導員文化沙龍,邀請專家做主題講座,組織優秀輔導員做工作經驗介紹,進一步提升我區少先隊工作的理論實踐水平。

  (四)運用快樂體驗理念,深化少先隊品牌活動。

  以爭做科技“啟名星”為活動載休,開展少先隊科技吉尼斯創新大賽。區少工委將與區科協聯手,推出系列科技創新比賽,通過各分站學校的巡回挑戰賽,普及各類科學常識,發揮隊員動手實踐能力,培養創新意識。

  以“同在一片藍天下,手拉手共同成長”為主題,開展“紅領巾手拉手”活動。通過“小手拉大手”帶動學校、輔導員和家庭手拉手,營造平等、互助、友愛的和諧社會氛圍。在活動中要注重雙方情感的交流,發現對方的閃光點,讓結對小伙伴感受社會的溫暖,讓手拉手小伙伴體會生活的艱辛,從而引導少先隊員之間互相關心、相互學習、共同進步。

  動員廣大少先隊員為建設節約型社會出一份力,大力開展“節約資源、保護環境,爭做保護地球小主人”活動。以“以物換物

  變廢為寶”主題活動為載體,積極開展紅領巾跳蚤市場、雛鷹回收公司活動,并運用少先隊員將廢物再創造的價值,積極籌措紅領巾基金,為需要幫助的手拉手小伙伴送上隊員的一份愛心。

  (五)抓規范求創新,努力夯實少先隊基礎建設。

  繼續發揚“繼承中求創新,創新中求活躍”這一優良傳統,以科學的'理念、時代的精神、改革的魄力和創新的思維,不斷完善和發展少先隊的組織體系和工作體系,不斷鞏固和擴大少先隊的群眾基礎和社會影響,不斷增進和豐富少先隊的文化內涵和時代風貌。

  重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站、電視臺、紅領巾網站、少年軍校、少年警校建設,充分發揮隊旗、隊徽、標志、隊禮、呼號、禮儀、鼓樂、隊服等在少先隊文化建設中的獨特作用。充分利用“七一”、“八一”、“十一”、建隊節等,開展形式多樣的系列少先隊主題教育活動。

  繼續架構以生命篇、生活篇、理想篇為內容的少先隊常規活動體系。生命篇開展平安行動、紅絲帶活動、“校園口腔健康教育活動”、環保自護活動等。生活篇開展游戲動漫活動、實踐體驗活動、志愿者服務性活動、探究與創新性活動。理想篇開展英雄中隊創建活動、少年軍校活動、愛國百分百活動、各個傳統節假日活動等。

  加強中學少先隊工作,強化團隊一體化建設。要與學校日常行為規范的養成教育、學科知識學習、校園文化建設等有機結合起來,努力開展初中少先隊的爭章活動的研究。抓好“推優入團”工作,切實加強團隊銜接。要充分認識到“推優入團”工作的意義和作用,抓住培養的環節,充分發揮“中學生團校”的教育功能,切實加強團前教育,加強初中團隊一體化建設的研究。大力實施“曙光計劃”,深化“雛鷹行動”,全面活躍中學少先隊工作。

  積極推進少先隊工作的信息化、網絡化和科學化,充分重視互聯網在傳播少先隊文化中的重要作用,精心組織,積極用好省、市、區各級少先隊工作網絡平臺,提高時效性、針對性和指導性,增加信息量。同時,做好隊報、隊刊的征訂工作,落實省、市少工委發文的優秀少兒圖書推薦工作,為少年兒童提供豐富多彩的精神食糧。

年度工作計劃 篇5

  XX年是我院健康教育工作“三步走”工作策略的第二年(即健康教育服務質量提高年)。遵照市衛生局和市健康教育所XX年健康教育工作規劃和布署,結全我院既定的工作目標,擬定XX年健康教育工作計劃如下:

  一、目標

  通過健康教育與健康促進活動,提高全市人民群眾的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率,促進社會對健康的廣泛支持,推動基本公共衛生服務,創造有利于健康的生活條件,以促進提高全市人民群眾的健康水平和生活質量。

  二、內容

  1、充分發揮衛生院健康教育領導小組的`作用。廣泛動員領導層、動員專業人員、動員鄉村兩級醫療衛生服務有關人員參與。

  2、制訂相應計劃組織具體實施,要進一步加強網絡建設,定期組織健康教育員培訓,齊抓共管,創建一個有益于健康的環境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。

  3、加強醫院健康教育陣地建設。健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報等)至少每季更換一次(年出刊6期以上)。積極征訂健康書刊,對上級下發的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發。利用各種形式,積極傳播健康信息。

  4、開展健康教育知識培訓。

  ①對全院醫務人員開展健康教育知識培訓,以提高醫務人員的衛生知識水平、健康意識,使醫務人員的健康知識知曉率和健康行為形成率達70%以上。

  ②加強對村衛生室人員的健康教育知識技術培訓,提高村級醫療衛生服務人員健康教育水平,全年不少于6次。

  5、大力開展院內健康教育活動。

  ①門診健康教育:醫生應有針對性開展候診教育與隨診教育。

  ②住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時,重點做好住院期教育:①醫生在進行醫療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試,分發資料、給病人上課等多種形式的健康教育;促進住院病人相關知識知曉率達≥70%。②健康處方:每位住院病人或家屬至少要熟悉一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用院各科室(如展板、墻報等)宣傳陣地進行宣傳教育。

  6、積極開展院外健康教育活動。針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合公共衛生服務,對轄區各村進行經常性指導。配合各種宣傳日,深入各村開展咨詢和宣傳。利用預防接種、疾病普查等機會開展健康教育活動。

  7、加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創建無煙醫院。

  8、做好檢查指導和效果評價。每年定期組織人員,對各村衛生室的健康教育工作進行指導、檢查,完善健康教育執行過程中的各種活動記錄、資料。通過健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關知識知曉率的測試,對健康教育工作進行評價與總結。

年度工作計劃 篇6

尊敬的院領導:

  首先感謝院領導能提供這樣一次讓我們每個人展現自己服務同學的機會。

  回首自己已經走過的大學生活,我很幸運有好的老師的教導,有同學的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來,當再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學院得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的管理學院服務。

  學生會的'工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席,需要將學校和院系的學生工作有機的結合起來,需要在全院學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起,為了院系、學生的共同愿景而奮斗。

  我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。

  在我看來,作為一個學生會主席處理好一下幾個關系至關重要:

  一、處理好院系和學校之間的關系。

  各個院系是學校這個大集體的有機組成部分,因而院系工作應該在學校工作的基礎上開展,作為學生會主席就應該引導和監督院系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展,學校工作的開展才得以平穩有序。縱觀管理學院走過的歷程,在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發現作為一個小院系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學院缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創建具有管理學院特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

  二、處理好院系和年級之間的關系。

  年級與院系的關系猶如院系與學校的關系,作為院學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關系。保證各個年級學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想,同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。

年度工作計劃 篇7

  在送舊迎新之際,工程部在回顧20xx年工作開展的基礎上總結經驗,找出不足,將以更務實的態度,積極配合公司經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。今年工作的初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

  1、調整:主要是規范服務流程,調整目前的管理方式,修改并完善相關管理制度,重抓物業品質服務;

  2、完善:根據公司領導提出的“酒店式管理,五星級服務”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的工作管理流程;

  3、規范:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環節進行規范,細化和落實到個人,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;

  4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

  以下為20xx年工程部具體工作計劃:

  一、工程部重點抓好如下工作

  1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨干員工,針對有的老員工疲乏情緒,需要注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為租戶提供舒適的服務產品。

  2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區,責任到人,杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養,做好電梯,中央空調,配電,供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養,精心調試,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種設備的保養周期巡檢。

  4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。

  5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。

  (1) 把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用

  質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。

  (2) 修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只

  管更換不管精心維修的不良作風。

  (3) 合理調控設備的.經濟運行,杜絕跑冒滴漏的現象。

  (4) 貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表

  并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。

  二、工程部2期接管工作

  1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;

  2、對所以設施設備提前制作設備臺賬,以便交接是進行核對,對臺賬與設備有出處處進行調整;

  3、安排工程人員參與設備調試,熟悉各設備的運行狀態;

  4、根據2期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。

  總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點20xx年注定是不平凡的一年,

  也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度,向科學化、規范化方向邁進,推行規范化管理,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中,繼續發揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。

  企業部門年度工作計劃【二】

  一、 項目任務管理工作

  (一)主要項目任務:

  1. (二)項目管理計劃

  1. 積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。

  2. 時實通過展會、網絡、客戶等信息了解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。

  3. 培養部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。

  4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋

  5. 對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。

  6. 不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的`需求,為產品設計做好“營養”儲備。

  7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規范工作程序,提高工作效率。

  8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

  9. 確保ERP輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

  10. 合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

  11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。

  二、部門管理工作

  (一)部門團隊建設

  1. 做好人才的儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

  2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

  3. 做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

  (二)部門環境、安全管理

  1. 根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。

  2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6S管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

  3. 對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

  4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

  5. 做好部門ERP運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

  本部門將盡力貫徹執行公司xx-xx年度目標及任務,發動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

年度工作計劃 篇8

  20xx年是“十三五”規劃的開局之年,根據外部市場的宏觀經濟環境和企業發展的需要,結合公司實際情況,公司將繼續保持精誠團結、攻堅克難、積極進取的工作作風,牢固樹立“嚴謹、嚴細、嚴格”的工作態度,注重發揮整體效能,全面提高工作效率,力爭管理出成績,效益上臺階,實現國有資產保值、增值目的。

  一、目標任務

  圍繞公司職能,強化融資、資產運營和團隊建設三個重點,努力實現持續、健康發展目標。

  1、發揮公司的投融資能力,為國省干道道路建設提供融資服務,保障全市交通建設資金需求。

  2、強化公司經營手段,開發、運營沿線國有資源,確保國有資產保值、增值。

  3、推進團隊建設工作,建立健全長效機制,力爭在成本控制、人才培養、制度執行、作風建設等基礎管理方面取得實效,全面提升公司綜合實力,進一步增強公司凝聚力和戰斗力。

  二、主要工作舉措

  (一)發揮融資主體作用,做好資金保障

  1、拓展融資渠道,確保資金供給。繼續做好向金融機構融資工作,通過銀企對接會等多種形式,加強溝通聯系,爭取信貸額度,確保項目進度與資金供給不脫節。進一步探索發行公司債券的可行性,拓展低成本籌資渠道,完成6億元融資任務,確保資金運轉順暢。

  2、提前謀劃布局,加大爭資力度。按照建設、規劃、儲備同步進行的思路,樹立用項目支撐交通、以項目帶動發

  展的理念,多渠道、全方位爭資金,積極配合市交通局、市財政局加大與省財政廳、省交通廳對接力度,積極爭取部、省補助資金。

  3、做好資金測算,確保重點投入。根據《20xx年市本級政府性投資項目計劃表》及市政府相關工作要求,制定交通項目資金支付預算,列入政府性投資計劃的交通項目確保4億元資金投入。

  4、加強資金管理,確保安全高效。圍繞資金撥付,加強項目資金管理和監控,嚴格執行市政府頒發的各項文件規定,進一步完善資金申報、審批、撥付程序,確保管辦分離、獨立運行。

  (二)加強沿線資源管理,提升造血功能

  1、統籌規劃布局,推進項目合作。根據《※※市國省縣鄉道沿線及水上加油加氣站布點規劃(20xx-2030)》規劃,加快與能源企業的談判對接進度,確立合作模式。抓緊落實項目前期準備工作,積極與發改、商務、國土、環保等部門溝通,進一步落實油氣站合作項目的相關審批手續,爭取早日實現投資運營。

  2、探索租賃業務,有序布局運營。廣告牌位運營是一項全新的工作,結合前期工作實際,加快市域內國省道沿線廣告規劃編制工作。做好現有廣告牌位的核查、保留等管理工作,繼續推進有利用價值廣告位的租賃業務,及時謀劃新改建國省道沿線新設廣告的建設、布局工作。進一步探索廣告運營管理模式,建立健全業務流程,形成一套行之有效的工作方法。

  (三)加強工作效能建設,推進主要工作

  1、摸索創新方法,加強經驗積累。要善于在實踐過程

  中摸索工作業務流程,分析研究重點環節,盡早形成一套高效、實用的工作方法。同時加強業務學習,認真學習相關政策法規和業務知識,通過查閱資料、書籍及邀請相關部門領導、專家上課等多種方式,迅速提高業務水平。此外,還要加強工作聯系,積極向交通、發改、國土、規劃、商務等職能部門多匯報、多聯系,取得理解和支持,逐步建立有利于公司工作開展的良好工作關系。

  2、嚴明工作紀律,打造務實團隊。加強勞動紀律和工作秩序的管理,做到不遲到、不早退,不缺勤、不擅離工作崗位。強化執行力建設和督促檢查,做到令行禁止,政令暢通。同時,堅持深入工作一線,圍繞公司發展中的關鍵問題,有針對性地進行調查研究,善于思考、勇于實踐,不斷提高解決問題的能力和決策水平。

  3、突出工作重點,有序推進落實。一是配合公路、交通、審計、招投標等部門做好交通項目招投標及竣工工程的決算審計工作。二是參與重大交通基礎設施項目的前期工作,推進池州長江公路鐵路大橋、池州市域軌道交通線網等項目的前期工作。三是扎實開展雙擁、工會等建設工作,完善文件資料處理、歸檔規程,做好經營業績考核、交通專項督查等迎檢考評工作。四是做好成本核算,提倡厲行節約,節能降耗,加強財務監控,杜絕財務漏洞。五是建立匹配的任用、選拔機制,做好人才建設、儲備和培訓管理等工作。六是做好后勤保障工作,營造良好的.工作環境。

  (四)深化制度建設和規范管理,塑造公司形象

  1、狠抓制度落實,強化責任意識。一是以建立規范、有序、高效、優質的總體運行機制為目標,深入研究工作的內在規律,一手抓管理,一手抓業務。既要建立符合公司運

  作規律的行政、人事、財務、合同等管理制度,又要制定利于公司業務發展的工作目標責任制、項目管理責任制、經營管理責任制等業務機制。二是以提高工作效率為目標,細化部門及崗位職責,建立員工責任和績效考核機制,充分調動員工的工作積極性和主觀能動性,使得人人知目標,人人有責任,人人作貢獻。三是以發揮整體效能為目標,強化各部門的大局意識、整體意識、團結意識,在明確分工的基礎上加強相互協作,做到分工不分家,凝成一股繩,工作齊上陣。

  2、加強作風建設,提升整體素質。進一步建立健全各類規章制度,將各種制度匯編成冊,經常開展對照檢查、教育警示等活動,以制度規范行為,以行為規范轉變作風。同時,完善公司學習制度,設立每周定時政治業務學習時間,不斷加強對政策理論、業務知識的掌握和運用,在公司上下形成濃厚的學習氛圍;鼓勵員工再學習、再深造,將員工素質能力的提高與公司水準實力的提升結合起來,樹立團結拼博、高效務實、銳意進取的隊伍形象,打響交投品牌。

年度工作計劃 篇9

  一、傳染病監測報告

  嚴格按照《傳染病防治法》及其“實施辦法”的要求,以控制突發疫情為重點,以保證傳染病監測上報率為基礎,切實加強醫務人員培訓,完善獎懲制度,扎實推進工作。

  1、傳染病病例報告:繼續實行“首診負責制”,責任報告人在首次發現或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時,應立即認真填寫“傳染病報告卡”和“傳染病登記本”,并按規定的時限和程序上報。對有漏報、遲報、瞞報者,進行通報批評和相應經濟處罰。

  2、傳染病信息網絡直報:根據疫情需要,實行即時網絡直報和每日網絡直報制度,預防保健科設立專人疫情報告人員,每日到各門診診收取“傳染病報告卡”,并將臨床科室上報結果與檢驗科、放射科上報結果進行核對,匯總后上報。

  3、監測資料的統計分析及反饋:每月底對當月疫情進行統計分析,結果反饋至主管主任及醫務科。

  4、傳染病知識培訓:制定詳細計劃,從傳染病防治基礎知識、突發疫情應急處置和病例監測等方面,對全體醫務人員進行培訓、考核。

  5、認真完成當地衛生行政部門下達的指令性任務;做好突發公共衛生事件的應急處置工作。

  二、建立健康檔案

  繼續建立健全信息化檔案,及時更新檔案,并做好保密工作,在上一年的工作的工作基礎上繼續完善返鄉及流入人群的健康檔案建立工作.

  三、慢病管理工作

  1、對轄區內高血壓、糖尿病、精神病等慢性高危人群進行一年至少4次的隨訪,一年免費體檢一次,定期進行咨詢和用藥指導,并及時錄入健康檔案,利用隨訪做好疾病防治宣傳。

  2、高危人群發現和干預:進一步加強門診35歲以上首診測血壓登記制度門診測血壓覆蓋率100%,測血壓登記率達95%以上,測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上;對工作中發現的2型糖尿病高危人群進行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖,并接受醫務人員的3 健康指導、2次隨訪工作。

  四、健康教育

  用“兒童預防接種宣傳日”和“母乳喂養宣傳日”,積極進行婦幼知識、兒童保健知識的宣傳工作。

  1、公眾健康教育:利用院內外健康教育版面,做好公共衛生知識和健 2

  康常識的宣教,倡導健康的生活方式和綠色生活理念,充分發揮醫療機構在提高群眾健康水平方面的作用。院內健康教育版面每兩月更新一次,院外版面根據相關部門要求隨時更新。

  2、個體健康教育:通過對門診病人發放健康教育處方,提供針對性強的疾病知識,加強對病人的個體宣教。

  3、社區健康宣教:與相關科室配合,利用“世界保健日”、“結核病防治”、碘缺乏防治日、世界無煙日、預防接種日、艾滋病日等,深入社區進行健康宣教,服務予群眾。

  五、預防接種

  鞏固規范化接種門診的建設成果,建立健全計免制度,規范計免接種操作,按照《預防接種工作規范》要求,做到安全注射,為轄區適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規劃的預防接種服務,熟練掌握接種前、后的情況,做好異常反應的處理與登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進出、冷鏈運轉管理,失效藥品的登記。要求各年齡組建卡率、建證率、卡證符合率達98%,入托學生驗證率達100%。

  六、老年人保健

  為60歲以上的重點人群提供一次免費健康體檢,提供疾病預防、自我保護和傷害預防、自救等健康指導。

  七、兒童保健

  加強0-6兒童健康體檢工作,6歲以下兒童管理率達85%,新生兒訪視率達85%。及時發現和治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,同時對兒童的生長發育、輔食添加等營養與護理的咨詢指導,對常見病、心理發育、意外傷害的'預防指導,提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。

  八、衛生協管工作

  搞好轄區內飲水衛生、公共衛生、食品衛生安全巡查,學校衛生的指導與管理,醫療市場的管理工作。

  十、認真落實執行中心和三個業務指導中心交辦的其他臨時性工作。

  十一、加強村衛生室人員的管理與業務培訓,提高村衛生室人員的業務水平,確保基本公共衛生服務質量。

  十二、認真做好死因監測、腫瘤病人的監測,隨訪、報告工作。

  十三、做好各種資料的統計、登記、上報工作。

年度工作計劃 篇10

  20xx年我市將以貫徹落實《南通市消除麻*病危害規劃(20xx-20xx年)》為主旨,進一步推進全市麻*病防治事業建設進程。年度工作計劃如下:

  一、目標

  (一)完成年度中央及省公共衛生項目麻*病防治項目麻風密切接觸者檢查、疑似病例報告等指標和任務;

  (二)完成年度全市麻*病控制績效考核指標;

  (三)完成全市麻*病防治專兼職人員登記注冊;

  (四)村級醫療機構《麻*病 早知道》使用率≥95%;

  (五)市年度麻*病防治培訓任務完成率100%;

  (六)市業務部門對轄區的麻*病防治工作2次以上督導完成率100%。

  (七)市及麻*病防治項目縣在省、市疾控網站或《江蘇省疾控信息》至少刊用一篇麻風防治信息完成率100%;

  二、工作內容及要求

  (一)貫徹落實《南通市消除麻*病危害規劃(20xx-20xx年)》

  市疾控中心協助衛生行政部門,制訂《消除麻*病危害規劃(20xx-20xx年)實施方案》;落實市、縣、鄉麻*病防治專兼職人員和市級麻*病定點醫療機構;制定年度工作計劃和工作要點;召開年度麻*病防治工作會議,布置落實工作任務;完成年度麻風防治工作各項任務指標及總結。

  (二)貫徹落實20xx-20xx年麻*病控制績效考核相關工作

  根據國家疾病預防控制工作績效評估標準(20xx年版)有關麻*病控制指標,接受省級相關培訓;完成年度麻*病控制績效考核指標佐證材料的收集整理等工作。

  (三)做好20xx年中央及省公共衛生項目麻*病防治項目工作

  1、制定年度麻*病防治項目實施方案

  市及各縣(市、區)疾控中心、皮防所協助本級衛生行政主管部門,根據上級部門下發的相關實施方案制發本地區年度麻*病防治項目實施方案,做好項目任務和資金分配工作。及時召開項目啟動會,布置項目實施工作任務。

  2、加強各級麻風防治機構及專兼職人員能力建設

  一是參加省級繼續醫學教育項目“江蘇省消除麻*病危害技術培訓班”,重點培訓定點醫療機構的管理及醫務人員,提高其貫徹執行省消除麻*病危害規劃的能力;

  二是提高無麻*病專業機構的市轄區(崇川區、港閘區、開發區、濱海園區)區級綜合醫療機構及鄉鎮衛生人員識別、報告麻*病工作能力。

  三是為年度中央財政麻風項目和中殘聯康復手術項目任務提供技術保障。

  四是積極參加第三期麻*病防治骨干防治技能短期強化培訓,選派1-2名麻*病防治骨干赴全國麻*病高流行區接受短期培訓,提高其現場處置麻*病的工作能力。

  五是選拔麻*病防治骨干,備戰全國麻*病防治知識技能大賽,力爭取得好成績。

  3、繼續加大發現病人力度

  (1)開展麻風密切接觸者檢查

  有現癥麻*病人的縣(市、區)按照《江蘇省麻*病麻風密切接觸者檢查實施工作方案》的要求,年內分別對每位現癥麻*病人周圍的4名麻風密切接觸者(主要為病人家屬)進行檢查。全市年度完成麻風密切接觸者檢查24例。

  (2)鞏固麻*病監測點

  鞏固20xx年設立的.如東縣麻*病監測點,按照《江蘇省麻*病監測點實施工作指南》的要求,落實麻*病監測“四個”制度,提高監測工作質量。

  (3)各縣(市、區)完成6例以上麻風疑似病例報告任務。其中如皋市、如東縣完成10例以上麻風疑似病例報告任務,全市全年完成56例麻風疑似病例報告任務,任務完成率100%。

  4、開展麻*病人免費救治

  對全市年內新(復)發麻*病人和現癥病人進行免費救治和管理,確保各類嚴重不良反應得到及時妥善處理。

  5、開展重癥病人手術和醫學處置

  (1)提供潰瘍治療和自我護理防護包

  對全市現癥麻*病人及部分殘疾者每人提供1個自我護理防護用具包(防護用具包內的消耗護理用品1年補充1次),通過專業人員指導后使用,并使麻風畸殘疾者掌握簡單的自我護理技能。

  (2)提供防護鞋

  為全市560例麻木足患者每人提供2雙防護鞋,預防足底潰瘍發生。

  6、開展麻*病健康教育

  (1)“世界防治麻*病日”慰問活動。市及各縣(市、區)按照省衛生廳的統一部署開展年度“世界防治麻*病日”慰問活動,及時總結慰問活動開展情況,報市疾控中心,市疾控中心匯總總結后報省中心備案。

  (2)做好發放使用麻*病健康教育材料工作

  根據省級要求,開展公眾麻*病防治核心知識抽樣摸底調查,發放使用好麻*病防治核心知識折頁,引導村醫宣傳普及麻*病防治核心知識,提高群眾對麻*病的知曉率。繼續做好20xx版《麻*病早知道》宣傳材料發放和使用工作,村衛生室及社區衛生服務站發放使用率95%。

  (3)麻*病防治核心知識抽樣調查

  開展全市公眾和麻*病密切接觸者麻*病防治核心知識抽樣調查,為規劃階段性效果評估提供依據。

  (4)加強各類麻風防治信息的報道

  為宣傳我市麻*病防治工作進展和取得成效,推動社會各界了解和支持麻*病防治工作,市和如皋市、如東縣在省、市疾控中心網站或《江蘇疾病控制信息》或市級報刊至少刊用1篇麻*病防治信息或報道。

  7、推進麻*病防治一體化項目試點

  為推進基本公共衛生服務逐步均等化,順利實現消除麻*病危害規劃的目標,年內在如皋市開展麻*病防治一體化試點項目工作,為推進低流行狀態下麻*病的防控工作可持續發展創造條件。

  (四)進一步做好全市麻風防治資料工作

  各地以全省麻*病防治管理信息系統為平臺,以提高麻*病專科病歷質量為核心,進一步做好各類麻*病防治資料的收集、整理、總結、分析、歸檔工作,資料實行檔案化管理。

  (五)工作督導與評價

  市疾控中心將適時組織人員對市消除麻*病危害十年規劃的落實情況、年度中央及省公共衛生麻*病防治項目實施方案執行情況,工作資料、部分縣(市、區)麻風防治工作質量等進行2次以上綜合督導與評價。

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