年度工作計劃(hua)（精選5篇）

　　時間過得(de)可(ke)真(zhen)快，從(cong)來都不等人，很快就要開展新的(de)工(gong)作了，寫好(hao)計(ji)劃(hua)才不會(hui)(hui)讓我(wo)們努力的(de)時候迷失方向哦。計(ji)劃(hua)怎么寫才不會(hui)(hui)流于形式呢？以下(xia)是(shi)小(xiao)編幫大家整理的(de)年度工(gong)作計(ji)劃(hua)5篇，歡迎(ying)閱讀與收藏。

年度工作計劃 篇1

　　經(jing)(jing)過上半年(nian)(nian)的實踐與鍛煉，我(wo)們文(wen)藝部工(gong)作人員已經(jing)(jing)積累了不(bu)少的經(jing)(jing)驗，學到了更多(duo)東西。但是去(qu)年(nian)(nian)的工(gong)作也(ye)有很多(duo)不(bu)足的地方，我(wo)們將于(yu)今年(nian)(nian)改(gai)掉不(bu)足，讓工(gong)作做(zuo)得比去(qu)年(nian)(nian)更出色(se)。

　　在今年的.工作中我們會注意以下幾點：

　　一． 做好本部工作(zuo)。

　　二． 密切配合其他(ta)部門工作(zuo)。

　　三． 積極組織各(ge)項活動，豐富(fu)學生(sheng)校園(yuan)生(sheng)活。

　　四(si)． 一切聽(ting)從指揮。

　　今年我們將重新開辦以下活動：

　　一． 第一屆“十佳歌手大(da)賽”。

　　為(wei)了豐富(fu)藝(yi)術系學生(sheng)的(de)課余生(sheng)活，展現(xian)我們的(de)青春，我們將于3月(yue)份(fen)舉辦(ban)第一屆“十(shi)佳(jia)歌手大(da)賽”

　　二．創(chuang)建藝(yi)術(shu)系(xi)文藝(yi)社團。

　　文(wen)藝社(she)團將于3月(yue)中(zhong)旬開始向全院學生進(jin)行招(zhao)生，并(bing)定期組(zu)織訓練(lian)。

　　二． 定(ding)期組織各班舉行文藝活動。

　　我們文藝(yi)(yi)部(bu)將在下(xia)半學期舉辦以上活動(dong)，并(bing)調動(dong)各(ge)班文藝(yi)(yi)委(wei)員積極參加文藝(yi)(yi)部(bu)的各(ge)項(xiang)活動(dong)。雖然文藝(yi)(yi)部(bu)工作很多，但我們會盡(jin)力把它做(zuo)到最好。

　　藝設文藝部

　　xx年3月19日

年度工作計劃 篇2

　　時光(guang)匆匆而(er)過，還有一(yi)個月20xx即(ji)將(jiang)結(jie)束，20xx年生產部(bu)在各(ge)個部(bu)門的(de)配合下，基本上完(wan)(wan)成了工作計劃。雖然說(shuo)有一(yi)些成績，但(dan)也有許(xu)多不足。在20xx年我將(jiang)繼(ji)續努力工作，務必完(wan)(wan)成公(gong)司(si)給我提出的(de)各(ge)項考核目標，并做以下幾點計劃。

　　1、綜(zong)合這一(yi)年來(lai)在(zai)產(chan)品質量上出現(xian)的(de)問題 ，生(sheng)產(chan)部(bu)有(you)不(bu)可推卸的(de)責任，主(zhu)要是我把關不(bu)夠嚴格(ge)和(he)(he)(he)生(sheng)產(chan)人員操(cao)作不(bu)當 ，還(huan)有(you)就(jiu)是品質部(bu)在(zai)生(sheng)產(chan)過程中和(he)(he)(he)原材(cai)料(liao)在(zai)來(lai)貨后沒有(you)仔細(xi)檢查，導致一(yi)些(xie)不(bu)合格(ge)產(chan)品出現(xian)返工(gong)和(he)(he)(he)物料(liao)規(gui)格(ge)偏差大而增加公司(si)不(bu)必要的(de)勞動力成本(ben)， 因此在(zai)20xx年我將加強現(xian)場管理，多和(he)(he)(he)品質部(bu)溝通使產(chan)品一(yi)次(ci)性(xing)合格(ge)率(lv)達到95%以(yi)上，報廢率(lv)控制在(zai)3%以(yi)下(xia)。

　　2、規范目(mu)前所用的(de)管理(li)(li)方法，使生產管理(li)(li)制(zhi)度更加完善。并(bing)對生產員工進行安全生產知識(shi)，生產操作，產品質(zhi)量，進行培訓。堅持每(mei)天早上對生產人(ren)員召(zhao)開早會，并(bing)遵(zun)守公司的(de)各(ge)項規章(zhang)制(zhi)度以及流(liu)程，積(ji)極配(pei)合各(ge)部(bu)門的(de).工作。

　　3、積(ji)極(ji)做好(hao)5S管理工作，將生產(chan)車間的(de)(de)任何物(wu)品區(qu)分為必(bi)要的(de)(de)和(he)不必(bi)要的(de)(de)必(bi)要的(de)(de)留下，不必(bi)要的(de)(de)清(qing)除(chu)掉，把留下的(de)(de)依照(zhao)規定的(de)(de)合理位(wei)(wei)置放置，并明確標示，將工作場所清(qing)掃干凈(jing)并保(bao)持，使每位(wei)(wei)生產(chan)人(ren)員(yuan)養成良(liang)好(hao)習慣。

年度工作計劃 篇3

　　20xx年我(wo)村(cun)衛生(sheng)室各(ge)項工作,將在鎮衛生(sheng)院、村(cun)委以及上級業務(wu)部(bu)門的正確(que)領導下(xia)，緊緊圍(wei)繞(rao)全鎮衛生(sheng)工作會(hui)議精神和20xx年度各(ge)項工作任(ren)務(wu)，進(jin)一步加(jia)強(qiang)業務(wu)學習及加(jia)大衛生(sheng)工作宣傳力度，確(que)保(bao)我(wo)村(cun)衛生(sheng)工作各(ge)項任(ren)務(wu)指標全面落(luo)實，現將工作計劃提出如下(xia)：

　　一、行政管理

　　1、年(nian)(nian)初有(you)工(gong)作計劃(hua)，年(nian)(nian)中有(you)自(zi)查報(bao)告(gao)和半年(nian)(nian)總(zong)結，年(nian)(nian)終有(you)總(zong)結和考核(he)自(zi)查報(bao)告(gao)。

　　2、每月向上(shang)(shang)級領(ling)導匯(hui)報工作(zuo)一次，各(ge)種制(zhi)度上(shang)(shang)墻，按時地(di)完(wan)成(cheng)各(ge)種材料上(shang)(shang)報工作(zuo)。

　　3、使用統一的基本醫療、疾病預防(fang)控制、婦幼保健、健康教(jiao)育、等工作登記表、卡、冊、檔案規范(fan)管理。

　　4、積極開展新型農(nong)村(cun)合作(zuo)醫療宣傳及(ji)(ji)醫療服(fu)務工作(zuo)，積極參(can)加藥(yao)品統一代購及(ji)(ji)鄉村(cun)一體化管理。

　　5、按時參加例會及業務學(xue)習培(pei)訓，并作好(hao)學(xue)習筆記。

　　二、疾病預防控制

　　1、認(ren)真作好疾病(bing)預防(fang)控制(zhi)的(de)健康(kang)教育宣傳(chuan)工作，嚴(yan)格執行(xing)傳(chuan)染病(bing)防(fang)治法，按(an)時上報疫情，報告率(lv)100%，嚴(yan)防(fang)傳(chuan)染病(bing)的(de)發生及爆發流行(xing)。

　　2、計(ji)劃(hua)免疫工(gong)作(zuo)：按時通(tong)知和督促接(jie)種(zhong)對(dui)象(xiang)進行疫苗接(jie)種(zhong)，按計(ji)劃(hua)完成(cheng)各苗的接(jie)種(zhong)任務。

　　3、積(ji)極參加上級安排的.計劃外各種疫苗(miao)活動。

　　4、按時完成上級布置的(de)各項任務。

　　5、認真作好結核病人(ren)治療的全程(cheng)督(du)導(dao)，督(du)導(dao)率100%。

　　6、及時上報(bao)本村死(si)亡人員、發熱病人。

　　三、婦幼保健工作

　　1、及(ji)(ji)(ji)時準確地上報本村的(de)孕婦數及(ji)(ji)(ji)出生情(qing)況，認真填寫(xie)及(ji)(ji)(ji)開(kai)展高危(wei)孕婦的(de)篩(shai)查，確保各項任務指(zhi)標的(de)全(quan)面(mian)完成。

　　2、認真(zhen)做(zuo)好婦(fu)幼衛生知識及降消項目的(de)宣(xuan)傳工(gong)作，村(cun)宣(xuan)傳覆蓋面達(da)100%，孕婦(fu)知曉(xiao)率(lv)100%（外(wai)出(chu)除外(wai)）。

　　3、按時準(zhun)確(que)上報各種報表，資料存(cun)根等進行歸檔保(bao)存(cun)。

　　4、做好孕產(chan)婦的(de)轉診工作。

　　四、醫療工作

　　1、遵守職業得道(dao)德(de)和醫德(de)醫風(feng)規(gui)范以及村衛生(sheng)室的(de)各項管理制度，嚴格地按照操作規(gui)程開展(zhan)醫務(wu)服務(wu)工作。

　　2、處方書寫(xie)規范，用藥、收費合理，配伍正確，并有病情和治 療(liao)記錄(lu)。醫療(liao)垃圾及時正確處理并完善(shan)記錄(lu)備查(cha)。

　　3、熱情接待病(bing)人(ren)，不(bu)得推諉(wei)病(bing)人(ren)和拒絕出診，做好病(bing)人(ren)的轉診工作(zuo)。

　　4、做好農村新(xin)型合(he)作醫療(liao)工作的宣傳(chuan)動員(yuan)工作，讓農民得實惠。

　　5、認(ren)真執行基本藥物制度和藥物零差價銷售(shou)。

　　五．健康教育

　　1、認真做(zuo)好本村(cun)的健康(kang)教(jiao)育和健康(kang)咨詢工(gong)作(zuo)，制(zhi)定好全年的健康(kang)工(gong)作(zuo)安排 ，做(zuo)到工(gong)作(zuo)有(you)計劃(hua)，做(zuo)后有(you)總結。

　　2、針對重(zhong)點(dian)人群有針對的慢(man)性病進(jin)行講解，讓老百(bai)姓了解一些(xie)慢(man)性病和(he)常見病的預防和(he)治療情(qing)況。

　　3、對季節(jie)性的(de)(de)疾病(bing)(bing)做好預防工作，特別是一些具有傳染性的(de)(de)疾病(bing)(bing)，讓老百姓增強傳染病(bing)(bing)的(de)(de)認識和懂(dong)得一些防治(zhi)知識。

　　4、加強學(xue)校(xiao)和公共場所的健康(kang)宣傳。

　　我衛生(sheng)室工(gong)作(zuo)計劃有所不(bu)周，以及在(zai)(zai)以后的生(sheng)產(chan)實踐中(zhong)會存在(zai)(zai)許多不(bu)足之處，望上級領導(dao)在(zai)(zai)督導(dao)工(gong)作(zuo)時加以指正。

年度工作計劃 篇4

　　每(mei)當歲末(mo)年初，在公司(si)業務盤(pan)點之際，職場中人也(ye)(ye)大(da)多會審視一下(xia)自己這一年的職業經歷、是非功過、是否有所突破(po)和(he)飛(fei)躍(yue)……而且每(mei)逢年末(mo)，許多公司(si)也(ye)(ye)會要求員工擬下(xia)一年度的工作計劃。

　　在(zai)(zai)我們身邊(bian)有(you)(you)些人從來不(bu)制(zhi)訂(ding)職(zhi)業計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)，他們隨遇而(er)安(an)、安(an)于現(xian)狀(zhuang)，有(you)(you)了機(ji)會就(jiu)見機(ji)行事，沒有(you)(you)機(ji)會也(ye)不(bu)會強求發展。于是(shi)，在(zai)(zai)外力(li)面(mian)前，胡亂(luan)應付者大(da)有(you)(you)人在(zai)(zai)，半(ban)天(tian)之(zhi)內(nei)，千字計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)能信手(shou)拈來。當然，認真對待(dai)者也(ye)很多，他會心血來潮(chao)、信誓旦旦，制(zhi)訂(ding)一份詳細(xi)的(de)(de)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)書，為(wei)下一年的(de)(de)“有(you)(you)所作(zuo)為(wei)”建(jian)立一個好的(de)(de)開始。但是(shi)，無論(lun)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)書多么切實詳細(xi)、志向(xiang)遠大(da)，在(zai)(zai)崇尚“執行力(li)至上”的(de)(de)年代，堅持行動(dong)才是(shi)最重要的(de)(de)。往往兩三個月(yue)過后，被動(dong)且(qie)繁忙的(de)(de)工作(zuo)、自身的(de)(de)惰性、執行中(zhong)遇到的(de)(de)障礙，或是(shi)其它冒出(chu)來的(de)(de)各(ge)種理由，常常讓年初(chu)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)變成一紙空文。

　　一般說(shuo)來，計(ji)劃(hua)(hua)制訂(ding)完(wan)成后，有10％的(de)(de)人不會執行，因(yin)為在執行前他先想到了(le)可能遇(yu)到的(de)(de)種(zhong)種(zhong)變數，于(yu)是(shi)(shi)就縱容自己放(fang)棄；對于(yu)開(kai)始執行計(ji)劃(hua)(hua)者來說(shuo)，前兩個月是(shi)(shi)道(dao)坎。開(kai)始時必定會遇(yu)到各種(zhong)困難，計(ji)劃(hua)(hua)與實(shi)施的(de)(de)誤差、時間的(de)(de)不合理安排、各種(zhong)突發事件的(de)(de)羈絆，因(yin)此(ci)，一兩個月后，50％的(de)(de)人便放(fang)棄了(le)。最終，年度工作計(ji)劃(hua)(hua)十之八(ba)九(jiu)中途流產。

　　一眨眼(yan)又(you)到(dao)了(le)3月初，在這(zhe)一計(ji)劃執行的關(guan)鍵時刻(ke)，筆者(zhe)很想(xiang)提醒你一下，你的計(ji)劃執行得(de)怎樣了(le)？

　　上海觀普管理咨詢公司執(zhi)行董事(shi)熊戈先(xian)生長期從事(shi)職業(ye)生涯指導，就如何實施年度工作計劃(hua)，他提也(ye)了以下兩點建議：

　　增強計劃執行力

　　將公(gong)司(si)(si)(si)目(mu)(mu)標(biao)(biao)和個(ge)人(ren)目(mu)(mu)標(biao)(biao)結合起(qi)來(lai)，從職(zhi)位(wei)本身的(de)定位(wei)來(lai)明確一(yi)年的(de)工(gong)作計劃。比如(ru)對于公(gong)司(si)(si)(si)中(zhong)層(ceng)(ceng)以(yi)上的(de)領導，應該(gai)關注公(gong)司(si)(si)(si)發(fa)展(zhan)戰略，從宏觀層(ceng)(ceng)面上找到(dao)自(zi)己(ji)的(de)切入(ru)點；一(yi)個(ge)銷售(shou)經理可(ke)以(yi)考慮下一(yi)年度(du)如(ru)何提(ti)升公(gong)司(si)(si)(si)品牌；而對于底層(ceng)(ceng)職(zhi)員，就(jiu)可(ke)以(yi)從小處出發(fa)，從崗(gang)位(wei)上謀發(fa)展(zhan)。你(ni)應該(gai)建立(li)人(ren)生(sheng)發(fa)展(zhan)的(de)每(mei)個(ge)階段的(de)最低(di)目(mu)(mu)標(biao)(biao)和最高(gao)目(mu)(mu)標(biao)(biao)：最低(di)目(mu)(mu)標(biao)(biao)是(shi)指超(chao)越曾(ceng)經達到(dao)的(de)業(ye)績(ji)，而最高(gao)目(mu)(mu)標(biao)(biao)就(jiu)是(shi)指大跨(kua)步(bu)的(de)飛躍。這(zhe)時候，你(ni)一(yi)方面需要做一(yi)下上年度(du)的(de)工(gong)作總(zong)結，另一(yi)方面可(ke)以(yi)回憶自(zi)己(ji)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)一(yi)兩個(ge)亮點，很能(neng)從中(zhong)受到(dao)啟發(fa)。然(ran)后(hou)你(ni)要花(hua)時間(jian)想清楚自(zi)己(ji)下年度(du)的(de)成長重點，是(shi)學(xue)習？是(shi)加薪？還是(shi)發(fa)展(zhan)另一(yi)項(xiang)技能(neng)或是(shi)轉(zhuan)行、調換部門？然(ran)后(hou)分(fen)析每(mei)一(yi)項(xiang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)通(tong)路———學(xue)習時間(jian)如(ru)何安(an)排、如(ru)何突破(po)瓶頸提(ti)升業(ye)績(ji)、升遷管道是(shi)否暢通(tong)等。以(yi)上各方面可(ke)以(yi)歸結為三個(ge)步(bu)驟：

　　1、計(ji)劃(hua)多(duo)(duo)面化：制(zhi)定(ding)計(ji)劃(hua)時(shi)要和主管、周圍能(neng)幫(bang)助你(ni)的(de)朋友(you)多(duo)(duo)方溝通，明(ming)確(que)計(ji)劃(hua)是否(fou)最大限度(du)地發揮了(le)你(ni)的(de)潛能(neng)，避開了(le)以往的(de)過失。

　　2、目標數字化：計劃(hua)描述中應該將內容數字化，而(er)不是(shi)一些粗糙的形(xing)容。

　　3、行(xing)動(dong)具(ju)體化：擬定具(ju)有可行(xing)性的(de)(de)策略，在行(xing)動(dong)遇到(dao)阻礙的(de)(de)時(shi)候，要不(bu)斷根據環境調整計劃(hua)，而不(bu)是(shi)規避(bi)計劃(hua)。調整來源于你的(de)(de)分析，也(ye)可來源于身邊前(qian)輩的(de)(de)指點。隨時(shi)的(de)(de)修改和(he)調整也(ye)是(shi)一(yi)種無形(xing)的(de)(de)鼓舞和(he)督促。

　　為自己尋找“支點”

　　制(zhi)訂完(wan)了計劃(hua)，關(guan)(guan)鍵是下一(yi)步(bu)———實施，這時90％的(de)(de)成功來自心態。無論(lun)受(shou)到何種挫(cuo)折(zhe)，你都(dou)要有(you)(you)不斷調整心態的(de)(de)能(neng)(neng)力。這里有(you)(you)兩類人：前者有(you)(you)毅力，有(you)(you)激情(qing)(qing)，能(neng)(neng)始終處(chu)于積(ji)極、熱情(qing)(qing)的(de)(de)狀態中，只要有(you)(you)一(yi)個關(guan)(guan)鍵因素的(de)(de)推動(dong)，必定能(neng)(neng)有(you)(you)始有(you)(you)終地(di)完(wan)成計劃(hua)；后(hou)者有(you)(you)很好的(de)(de)潛質，但是不足的(de)(de)是，他(ta)(ta)們很容易受(shou)周圍(wei)人的(de)(de).影響(xiang)，他(ta)(ta)需(xu)要別人的(de)(de)督促、提醒(xing)、支(zhi)持、幫(bang)助(zhu)(zhu)。而且最好公司(si)或(huo)者家(jia)庭中有(you)(you)良好的(de)(de)氛圍(wei)，能(neng)(neng)提供諸項要求他(ta)(ta)積(ji)極上進的(de)(de)動(dong)力，比如(ru)公司(si)有(you)(you)朝氣蓬勃的(de)(de)企業文化(hua)、有(you)(you)關(guan)(guan)心他(ta)(ta)職業發展的(de)(de)人事主管、家(jia)中有(you)(you)親(qin)人的(de)(de)幫(bang)助(zhu)(zhu)提醒(xing)……總之，只有(you)(you)在別人的(de)(de)推動(dong)下，他(ta)(ta)才能(neng)(neng)大踏(ta)步(bu)前進。

　　相(xiang)信(xin)(xin)我們(men)(men)周圍有(you)(you)相(xiang)當一(yi)部(bu)分人(ren)會屬(shu)于后者，然而環(huan)境往(wang)往(wang)不能(neng)如愿，這時你(ni)需(xu)要(yao)有(you)(you)“無(wu)中生(sheng)有(you)(you)”的(de)(de)能(neng)力，為自(zi)己營造(zao)(zao)氛圍，充實(shi)各方要(yao)素。比如你(ni)可以有(you)(you)選擇地建立人(ren)脈(mo)，定期找你(ni)的(de)(de)主管聊天，讓(rang)(rang)你(ni)的(de)(de)個(ge)人(ren)計劃和公司的(de)(de)目標結合；和志向相(xiang)同的(de)(de)朋友結交，這樣你(ni)就不會閉門造(zao)(zao)車，互通信(xin)(xin)息、互相(xiang)勉勵是(shi)十分重要(yao)的(de)(de)；向和你(ni)有(you)(you)相(xiang)似經(jing)歷的(de)(de)前輩(bei)(bei)請教，讓(rang)(rang)他的(de)(de)經(jing)歷給你(ni)指明一(yi)條(tiao)努力的(de)(de)捷徑，而且當你(ni)看(kan)到自(zi)己的(de)(de)理想曾(ceng)經(jing)在前輩(bei)(bei)身上(shang)得到了實(shi)現，而你(ni)們(men)(men)當初的(de)(de)境況(kuang)又如此(ci)相(xiang)似，這也是(shi)一(yi)種有(you)(you)效的(de)(de)動力；將你(ni)的(de)(de)規(gui)劃告(gao)訴家(jia)人(ren)，讓(rang)(rang)他們(men)(men)隨時對你(ni)督促(cu)、提醒和幫(bang)助(zhu)。

　　當你(ni)為自己尋找到了諸(zhu)多的“支(zhi)點”，你(ni)的年度計劃的實行，不成功(gong)也(ye)難！

年度工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以(yi)初(chu)中科學新課程標(biao)準(zhun)為(wei)指導，以(yi)全(quan)面(mian)提高(gao)(gao)教(jiao)(jiao)育(yu)科學教(jiao)(jiao)學質量為(wei)重點，促進教(jiao)(jiao)師(shi)素質的(de)(de)全(quan)面(mian)提高(gao)(gao)，扎實有效(xiao)地(di)開展教(jiao)(jiao)學研(yan)討活動(dong)(dong)，提高(gao)(gao)課堂(tang)教(jiao)(jiao)學效(xiao)率；以(yi)實施素質教(jiao)(jiao)育(yu)為(wei)目(mu)標(biao)，重視培養學生的(de)(de)特(te)長，為(wei)學生的(de)(de)全(quan)面(mian)發展打下堅實的(de)(de)基礎。有效(xiao)開展教(jiao)(jiao)研(yan)活動(dong)(dong)。組織開展理(li)論學習、教(jiao)(jiao)學實踐、課題研(yan)究(jiu)等活動(dong)(dong)，增(zeng)強(qiang)(qiang)教(jiao)(jiao)學能(neng)力(li)提高(gao)(gao)自身素養，強(qiang)(qiang)化教(jiao)(jiao)研(yan)組建設。從而(er)能(neng)讓教(jiao)(jiao)師(shi)體驗職(zhi)業的(de)(de)幸福感(gan)和成就感(gan)。教(jiao)(jiao)師(shi)能(neng)夠快樂教(jiao)(jiao)學，學生能(neng)快樂學習。總(zong)的(de)(de)來說，本學期教(jiao)(jiao)研(yan)活動(dong)(dong)的(de)(de)主(zhu)旨是(shi)課堂(tang)有效(xiao)教(jiao)(jiao)學。

　　二、工作目標：

　　1、提高科學(xue)(xue)教學(xue)(xue)質量，確保完(wan)成(cheng)的各(ge)項教學(xue)(xue)任務。

　　2、繼續以課改(gai)為中心，以教育教學(xue)(xue)實(shi)驗課題(ti)《以理解教育促學(xue)(xue)校內涵性均衡發展研究》為綱要，抓實(shi)科學(xue)(xue)學(xue)(xue)科教學(xue)(xue)常規管(guan)理，提高課堂教學(xue)(xue)質(zhi)量。

　　3、加強理論學習，深(shen)入教育科(ke)研，提(ti)高(gao)科(ke)學教師素質,推動(dong)教學改革(ge)。

　　4、開展課外活動(dong)，激發學(xue)習興趣，創(chuang)設“理解教育”的氛圍，開展自然(ran)分材(cai)教學(xue)的'實踐(jian)和研究

　　三、工作要點

　　1、積極開展教學研究活動

　　各(ge)教(jiao)(jiao)師(shi)要在新(xin)課(ke)程(cheng)理念指(zhi)導下(xia)，以教(jiao)(jiao)學活動為載體(ti)，深化課(ke)題(ti)研究工作。各(ge)教(jiao)(jiao)師(shi)確定個人教(jiao)(jiao)研專題(ti)，并根據課(ke)題(ti)進行教(jiao)(jiao)改實踐，繼(ji)續開展(zhan)組內教(jiao)(jiao)師(shi)說課(ke)、上課(ke)、聽課(ke)、評課(ke)活動，使教(jiao)(jiao)師(shi)們互相學習，取長(chang)補短。

　　本學(xue)(xue)期，要求(qiu)科學(xue)(xue)教師重視理論(lun)專著(zhu)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習，提高自身的(de)(de)(de)理論(lun)修養，用(yong)先進的(de)(de)(de)理論(lun)武裝自我(wo)。結合自己的(de)(de)(de)實踐體(ti)會，撰(zhuan)寫心(xin)得(de)。

　　組(zu)織(zhi)教師寫好心(xin)得和教科(ke)研(yan)(yan)論文，為深化教學(xue)研(yan)(yan)究服務。積極組(zu)織(zhi)和參(can)加教研(yan)(yan)室和本校的各項活動。

　　2、經常了解和分析各年級教學情況

　　在教(jiao)學中尋(xun)找(zhao)教(jiao)師職業的幸福感(gan)(gan)、成就感(gan)(gan)

　　教(jiao)(jiao)研活動理論上每兩周(zhou)一次(ci)，提早一周(zhou)確定開課教(jiao)(jiao)師，要有效(xiao)地運用時間，活動中(zhong)(zhong)帶領教(jiao)(jiao)師學(xue)習多(duo)種教(jiao)(jiao)學(xue)方法，而且每次(ci)活動頂有開課主題。在日常的教(jiao)(jiao)學(xue)中(zhong)(zhong)能逐步讓教(jiao)(jiao)師熱愛教(jiao)(jiao)師這個職(zhi)業，能用“樂教(jiao)(jiao)、奉獻”兩個詞(ci)來(lai)鞭策自(zi)己(ji)，增強自(zi)己(ji)的責(ze)任感，堅守在教(jiao)(jiao)師崗位上。

　　(二)集思廣益，通力合作，注重培養青年教師與全組教師的共同成長。

　　年青教(jiao)(jiao)(jiao)師要參(can)與課堂教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)展示(shi)活動(dong)，展現(xian)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)風格(ge)的(de)(de)多姿多彩，鼓勵青年教(jiao)(jiao)(jiao)師多上研討課，將自己的(de)(de)哪怕點點滴滴的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)改思路(lu)滲透(tou)到教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)中，老教(jiao)(jiao)(jiao)師做好“傳(chuan)、幫、代(dai)”的(de)(de)工作，把自己教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)多年的(de)(de)經驗要毫不保留地傳(chuan)授給他們。

　　(三)、加強開課、評課的質量,注重反思。

　　1、開課 以往(wang)我們往(wang)往(wang)側(ce)重于教材內(nei)容(rong)(rong)的(de)分析，而忽略了(le)教者在(zai)教學方法(fa)、教學程序、板書等方面的(de)設計，內(nei)容(rong)(rong)空泛。本學期我們要致力于改變(bian)舊面貌，加強開課的(de)質量(liang)。

　　2、評課 鼓勵每位(wei)教師(shi)均(jun)能(neng)(neng)發(fa)表看法，在評課中還能(neng)(neng)體現(xian)出創新(xin)意識,提(ti)高教師(shi)的評課質量和教學(xue)效益。本學(xue)期準備每位(wei)老師(shi)針(zhen)對一方面某(mou)細節發(fa)言，做到小而(er)精，這(zhe)樣(yang)可以談得深刻，挖得深，使開課的效果更(geng)好，更(geng)能(neng)(neng)提(ti)高教學(xue)質量。

　　(四)加強質量監測，及時反饋，提高教學質量。

　　1.單元(yuan)檢(jian)測：抓(zhua)好(hao)單元(yuan)知(zhi)識達標檢(jian)測，嚴格考核，及(ji)時(shi)做(zuo)好(hao)檢(jian)測分析、查(cha)漏補缺工(gong)作；單元(yuan)知(zhi)識梳(shu)理、試卷命題(ti)要做(zuo)好(hao)分工(gong)。

　　2.期中、期末檢測(ce)：對于學校安排的(de)常規考試，要嚴(yan)把教學質量關，認真地做好(hao)試卷分析，為下一步教學工作做好(hao)充分的(de)準備。

　　(五)強教研活動，提高教學質量

　　1.圍(wei)繞(rao)科學(xue)學(xue)科教(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)中存在(zai)的(de)一些問題，積(ji)極(ji)(ji)開展校級教(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)活動(dong)(dong)，組織科學(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)共同研(yan)究(jiu)，充分調動(dong)(dong)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)參與教(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)的(de)積(ji)極(ji)(ji)性，形成(cheng)良好的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)氛圍(wei)。

　　2.認(ren)真(zhen)組織科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)師參加市、縣(xian)科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)各項教(jiao)研活動，引導科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)師明確科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)課程(cheng)改(gai)革的方向，使教(jiao)師進一步轉(zhuan)變教(jiao)育教(jiao)學(xue)(xue)(xue)觀念(nian)。

　　5

【年度工作計劃】相關文(wen)章：

年度銷售工作計劃11-11

年度工作計劃09-05

年度中醫工作計劃04-01

年度市場工作計劃04-03

年度醫院工作計劃03-23

年度物資工作計劃03-26

年度健康工作計劃03-30

年度培訓工作計劃03-28

年度酒店工作計劃03-28

年度班組工作計劃03-31