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物業保安隊長工作計劃

時間:2023-10-01 18:56:16 工作計劃 我要投稿
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物業(ye)保安隊長工作計劃模板(ban)

  日子如同白駒過隙,我們(men)又將(jiang)接觸(chu)新(xin)(xin)的(de)知識(shi),學習新(xin)(xin)的(de)技能(neng),積累新(xin)(xin)的(de)經驗,現在就讓我們(men)好好地規劃一(yi)下吧。想學習擬定計(ji)劃卻不知道該請(qing)教誰?以下是(shi)小編(bian)幫(bang)大家整理的(de)物業保(bao)安隊長工作計(ji)劃模(mo)板,歡(huan)迎大家分享。

物業保安隊長工作計劃模板

  一、保安部工作

  1、按時(shi)參加(jia)總(zong)經理(li)、上(shang)(shang)級公(gong)安(an)機(ji)(ji)關(guan)等召開(kai)(kai)的(de)會議(yi),及(ji)(ji)時(shi)召開(kai)(kai)班組及(ji)(ji)全員會議(yi)進行貫徹、執(zhi)行和完成(cheng)總(zong)經理(li)及(ji)(ji)上(shang)(shang)級公(gong)安(an)機(ji)(ji)關(guan)主管(guan)業務(wu)部門交辦(ban)的(de)有(you)關(guan)安(an)全方面的(de)任務(wu)。定(ding)期對大樓安(an)全管(guan)理(li)工(gong)作進行綜合(he)分(fen)析、布置和總(zong)結工(gong)作,并及(ji)(ji)時(shi)向上(shang)(shang)級領導匯報。

  2、貫徹執(zhi)行安全(quan)工(gong)作的方針政策和有關法律、法規,建立健(jian)全(quan)各項安全(quan)管理(li)(li)制度;按照安全(quan)工(gong)作“誰主管、誰負責”的原則,把安全(quan)管理(li)(li)工(gong)作落實到各部門的崗位責任制之中(zhong),并監督、指(zhi)導(dao)。

  2、完善(shan)保安部制度。抓好安全(quan)防(fang)范,強化責任。落(luo)實安全(quan)管理崗位職責,分析存在的問(wen)題(ti),及(ji)時(shi)提出(chu)改進意(yi)見。

  3、加強大(da)樓內公共場(chang)所的安(an)全管理,如餐(can)廳、舞廳、網(wang)吧、臺(tai)球(qiu)廳、美容院、各樓層等(deng),每日兩次巡查,及檢查保安(an)員的日常巡視簽到等(deng)各項工作。

  4、強化軍訓(xun)使保安員的形象(xiang)及精神(shen)面貌改善和提(ti)高。抓管理、練內功、增強整體素質,定期組織保安人(ren)員認(ren)真學習(xi)企業(ye)文化“5s管理”、“向解放軍學習(xi)”等。

  (1)軍訓內容

  ①。立正、稍息、看齊、報數

  ②停止間轉法

  ③齊步(bu)走、跑步(bu)走、正(zheng)步(bu)走與立(li)定

  ④執勤、巡邏隊(dui)形、規(gui)范動作的訓練(lian)

  ⑤擒(qin)拿格斗招式演練(lian)

  ⑥保安隊員消防滅火(huo)技能(neng)培訓(xun)

  ⑦保(bao)安隊(dui)員滅(mie)火(huo)預案(an)演練

  ⑧對(dui)保安部12人進行跑樓測試(shi)(分鐘合格),⑨為了應(ying)對(dui)緊急事件的發生,進行夜間緊急集合訓練,確保在3分鐘內全員集合完畢,提高全體的快速反應(ying)能力。

  5、多(duo)方位了解每位保安(an)(an)員,認真做好保安(an)(an)隊(dui)后(hou)備(bei)干(gan)部的培養工作。實(shi)事求是地(di)對所有(you)隊(dui)員進(jin)行能力評估。建立后(hou)備(bei)保安(an)(an)干(gan)部名冊(ce)。將(jiang)后(hou)備(bei)保安(an)(an)干(gan)部人選按(an)照對班長的要求進(jin)行培訓。

  二、消防安全工作

  1、上半(ban)年組(zu)織消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)演(yan)(yan)練1次,參加(jia)人數15余人,在演(yan)(yan)練前,先對(dui)所有人員講明公司配(pei)有哪些消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)設(she)施(shi),針對(dui)哪一種火(huo)(huo)情用(yong)哪一種滅火(huo)(huo)器(qi)的使(shi)用(yong)方法(fa)。

  2、加強樓內(nei)客戶及內(nei)部員(yuan)工的防(fang)火意識,舉辦“11·9”消防(fang)安全(quan)宣傳周活動,組織工程部、招待所及清潔部人員(yuan)聯合舉行初級火災滅(mie)火演(yan)習。

  3、每(mei)天兩(liang)次(ci)、每(mei)周五一次(ci)、每(mei)月28日一次(ci)、對大樓進行全面的消防(fang)檢查發現隱患(huan)及時整改或上(shang)報,并認(ren)真做好(hao)記錄。

  4、修定(ding)消防安全責(ze)任(ren)(ren)制,全公(gong)司(si)領導、主管、班組、及每(mei)一個人(ren)層層簽訂“消防安全”責(ze)任(ren)(ren)狀,強化安全責(ze)任(ren)(ren)一級向一級負責(ze)。

  5、做好(hao)20xx年度(du)全部(bu)租戶(hu)的“防火安(an)全協議(yi)書”全部(bu)簽定完(wan)。并(bing)完(wan)成大樓內所(suo)有客戶(hu)檔案的存檔工(gong)作(zuo)。

  6、建(jian)立(li)對(dui)突發事(shi)件(jian)處理的(de)預警機制(zhi),使之(zhi)能(neng)夠盡量減少(shao)大樓與租戶財(cai)產(chan)損失(shi)。健(jian)全對(dui)班長的(de)管(guan)(guan)理機制(zhi)。讓(rang)每(mei)個(ge)班組(zu)交***實行“上不清(qing),下不接”的(de)原(yuan)則,執行“下道(dao)工序是上道(dao)工序的(de)自然檢(jian)查(cha)者(zhe)”的(de)管(guan)(guan)理法則,堅持做到日清(qing)日結(jie),提升內部(bu)管(guan)(guan)理機能(neng)。

  7、配合公(gong)安及(ji)其他執法(fa)機關對違法(fa)犯罪(zui)行為(wei)的(de)調查取證(zheng)工(gong)作(zuo),對大樓內發生的(de)治安事件和客人有關安全方面(mian)的(de)投訴(su)進行調查,并(bing)妥善(shan)地作(zuo)出處理。

  三、綜合治理工作

  1、全(quan)(quan)公司領(ling)導、班組、及(ji)每一(yi)個(ge)員工層(ceng)層(ceng)簽訂四防安全(quan)(quan)責任(ren)狀。

  2、及時(shi)報送(song)綜治各項工(gong)作及其(qi)他(ta)對外各項工(gong)作,文件、報表等。

  3、積極配合綜治(zhi)辦完成(cheng),綜治(zhi)各(ge)宣傳月的計劃和安排。

  四、其他工作

  (一)市(shi)容環衛(wei)工作

  積極(ji)配合辦事(shi)處作好愛國衛生(sheng)及(ji)冬季清雪等各項工(gong)作,同時積極(ji)協助市容環衛辦創建衛生(sheng)達標(biao)城市各項工(gong)作,配合辦事(shi)處對市容環衛的檢查工(gong)作。

  (二)支部組織委(wei)員工作(zuo)

  在廠黨總支(zhi)的(de)領導下,按照支(zhi)部書記的(de)工作(zuo)安(an)排(pai),有(you)組織的(de)、利(li)(li)用多種形式開展維(wei)護(hu)企業根本利(li)(li)益及職工合(he)法權利(li)(li)活動。

  最后在新的一年里,保安部(bu)(bu)將會更加努力、團結進取,逐(zhu)項落(luo)實好(hao)(hao)20xx年度(du)的工作計(ji)劃和培訓(xun)計(ji)劃,認(ren)真貫徹執行上級有(you)關部(bu)(bu)門(men)及領導的指示精神(shen)把(ba)保安部(bu)(bu)各項工作更加扎實的作好(hao)(hao),同時認(ren)真完成公司(si)領導交辦的其它(ta)各項任務。也請公司(si)領導給予(yu)指正和幫助。

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