財務部門月(yue)度工(gong)作計劃

　　日子如同白駒過隙，相信大(da)家(jia)對即(ji)將到來的(de)工(gong)(gong)作生活滿心期待(dai)吧(ba)！來為以(yi)(yi)后的(de)工(gong)(gong)作做一(yi)份計劃(hua)(hua)吧(ba)。那么(me)我們該怎么(me)去寫計劃(hua)(hua)呢？以(yi)(yi)下(xia)是小(xiao)編整理的(de)財務部門(men)月度工(gong)(gong)作計劃(hua)(hua)，僅(jin)供參(can)考，歡(huan)迎(ying)大(da)家(jia)閱讀(du)。

　　財務部(bu)作(zuo)為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)核心部(bu)門之(zhi)一，肩負著(zhu)對成本的(de)(de)計(ji)劃控制、各部(bu)門的(de)(de)費用支出、以(yi)及對銷售工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)配合(he)與總結等工(gong)(gong)作(zuo)任務，在領(ling)導(dao)的(de)(de)監督下財務部(bu)各工(gong)(gong)作(zuo)人員應合(he)理的(de)(de)調節各項費用的(de)(de)支出，保證財務物資的(de)(de)安全;服務于(yu)公(gong)司(si)、服務于(yu)員工(gong)(gong)、服務于(yu)客戶(hu)，以(yi)促進(jin)公(gong)司(si)開拓市場(chang)、增收節支，從(cong)而謀(mou)取(qu)利潤最大(da)化(hua)，以(yi)最優的(de)(de)人力配置謀(mou)取(qu)最大(da)的(de)(de)經濟效益(yi)。

　　一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。

　　在去年會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)工(gong)(gong)作規(gui)范(fan)管(guan)(guan)理(li)的基(ji)(ji)礎(chu)上，繼續(xu)開展會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)規(gui)范(fan)化管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，提高會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核算管(guan)(guan)理(li)水平，防范(fan)和化解操作風險。具體從8個方(fang)面抓起(qi)：會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)(ji)本規(gui)定(ding);會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核算質量;會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)報表質量;計(ji)(ji)算機管(guan)(guan)理(li);聯行(xing)結算管(guan)(guan)理(li);會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li);信(xin)用社網點管(guan)(guan)理(li)及(ji)其它;會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)經營管(guan)(guan)理(li)。特別(bie)是會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)檔(dang)(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)歷(li)年來有所欠缺，每年的會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)憑證雖然(ran)都(dou)歸了檔(dang)(dang)，但未按檔(dang)(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)辦法歸類整理(li)，需要進一(yi)步規(gui)范(fan)。

　　二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。

　　緊(jin)緊(jin)抓住增收(shou)(shou)(shou)、節(jie)(jie)支(zhi)兩個環(huan)節(jie)(jie)，外抓收(shou)(shou)(shou)入，內抓管理(li)(li)，力爭全年(nian)實(shi)現在(zai)足(zu)額(e)提(ti)(ti)(ti)取應(ying)付利息，提(ti)(ti)(ti)高撥(bo)備(bei)水平的前提(ti)(ti)(ti)下(xia)，實(shi)現利潤(run)xxxx萬(wan)元，確保(bao)社(she)社(she)盈余和專項票據(ju)兌付全縣信(xin)用(yong)社(she)資產(chan)(chan)利潤(run)率(lv)逐年(nian)上升的目標。針(zhen)對(dui)目標，制(zhi)定(ding)(ding)出臺，圍繞(rao)增收(shou)(shou)(shou)、節(jie)(jie)支(zhi)兩個環(huan)節(jie)(jie)進行(xing)(xing)(xing)了(le)安排。外抓信(xin)貸質量管理(li)(li)，積極盤活(huo)存(cun)量優(you)化增量，拓寬(kuan)增收(shou)(shou)(shou)渠道(dao)，千方百計應(ying)收(shou)(shou)(shou)盡收(shou)(shou)(shou)。內抓財務管理(li)(li)，降低經(jing)(jing)營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)，特別要(yao)加強營(ying)(ying)業費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)的管理(li)(li)，在(zai)確保(bao)個人費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)的前提(ti)(ti)(ti)下(xia)，壓縮(suo)公(gong)(gong)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)，確保(bao)專項票據(ju)兌付全縣信(xin)用(yong)社(she)資產(chan)(chan)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)率(lv)逐年(nian)下(xia)降目標。具體抓好五(wu)項操(cao)(cao)作(zuo)：一是(shi)財務開(kai)支(zhi)操(cao)(cao)作(zuo)：對(dui)營(ying)(ying)業費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)實(shi)行(xing)(xing)(xing)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)額(e)和費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)率(lv)控(kong)制(zhi)，嚴格(ge)(ge)實(shi)行(xing)(xing)(xing)了(le)“ 以(yi)收(shou)(shou)(shou)定(ding)(ding)支(zhi)、先提(ti)(ti)(ti)后支(zhi)、多(duo)收(shou)(shou)(shou)多(duo)支(zhi)、少(shao)收(shou)(shou)(shou)少(shao)支(zhi)、以(yi)率(lv)定(ding)(ding)額(e)，超(chao)支(zhi)自(zi)負”的費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)計提(ti)(ti)(ti)開(kai)支(zhi)原則，將費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)控(kong)制(zhi)在(zai)核定(ding)(ding)比(bi)(bi)(bi)例(li)之內。二是(shi)比(bi)(bi)(bi)例(li)操(cao)(cao)作(zuo)：即(ji)在(zai)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)開(kai)支(zhi)方面針(zhen)對(dui)國家有關政策規(gui)定(ding)(ding)，對(dui)職工(gong)福利費(fei)(fei)(fei)(fei)，工(gong)會(hui)經(jing)(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)，養(yang)老(lao)保(bao)險，待業保(bao)險金等(deng)按比(bi)(bi)(bi)例(li)準確計提(ti)(ti)(ti)。對(dui)招待費(fei)(fei)(fei)(fei)、宣傳(chuan)費(fei)(fei)(fei)(fei)等(deng)要(yao)在(zai)規(gui)定(ding)(ding)比(bi)(bi)(bi)例(li)之內節(jie)(jie)約(yue)使用(yong)。三是(shi)預(yu)算(suan)操(cao)(cao)作(zuo)：對(dui)培訓費(fei)(fei)(fei)(fei)、會(hui)議費(fei)(fei)(fei)(fei)、修理(li)(li)費(fei)(fei)(fei)(fei)、電(dian)子設備(bei)費(fei)(fei)(fei)(fei)購(gou)置及運轉(zhuan)費(fei)(fei)(fei)(fei)實(shi)行(xing)(xing)(xing)了(le)預(yu)算(suan)制(zhi)，做到(dao)了(le)在(zai)具體操(cao)(cao)作(zuo)中(zhong)嚴格(ge)(ge)按照(zhao)預(yu)算(suan)控(kong)制(zhi)支(zhi)出。四是(shi)包(bao)干(gan)(gan)(gan)操(cao)(cao)作(zuo)：對(dui)差旅費(fei)(fei)(fei)(fei)、郵電(dian)費(fei)(fei)(fei)(fei)、水電(dian)費(fei)(fei)(fei)(fei)、公(gong)(gong)雜費(fei)(fei)(fei)(fei)等(deng)我們結合區域實(shi)際和市場物(wu)價(jia)情況合理(li)(li)制(zhi)定(ding)(ding)包(bao)干(gan)(gan)(gan)使用(yong)辦法，無(wu)正(zheng)當理(li)(li)由(you)超(chao)出包(bao)干(gan)(gan)(gan)限額(e)的社(she)，其(qi)超(chao)額(e)部(bu)分扣(kou)減個人費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)。五(wu)是(shi)成(cheng)(cheng)本(ben)操(cao)(cao)作(zuo)：嚴格(ge)(ge)加強了(le)其(qi)他成(cheng)(cheng)本(ben)項目和營(ying)(ying)業外支(zhi)出的管理(li)(li)，堅(jian)持按月監控(kong)，防止以(yi)其(qi)他名義列支(zhi)。

　　三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

　　在重要空(kong)白(bai)憑(ping)證(zheng)管(guan)理(li)上，今年(nian)我(wo)們還將繼續加大檢(jian)(jian)(jian)查(cha)力度，近年(nian)來(lai)，通(tong)過每(mei)(mei)年(nian)的序時(shi)(shi)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，使(shi)得各(ge)營業網點對重要憑(ping)證(zheng)使(shi)用(yong)(yong)，管(guan)理(li)達到了(le)加強，但(dan)此項工(gong)作不敢(gan)懈怠，xx年(nian)5月份我(wo)們要組織人員對20xx年(nian)5月至20xx年(nian)4月的重要空(kong)白(bai)憑(ping)證(zheng)領(ling)用(yong)(yong)進行(xing)了(le)專(zhuan)項序時(shi)(shi)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)。從聯社領(ling)回開始一(yi)(yi)直查(cha)到各(ge)社使(shi)用(yong)(yong)，逐項逐類憑(ping)證(zheng)跟蹤進行(xing)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)。同時(shi)(shi)要求信(xin)用(yong)(yong)社主管(guan)會計每(mei)(mei)月對所轄網點的重要空(kong)白(bai)憑(ping)證(zheng)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)一(yi)(yi)次(ci)，每(mei)(mei)次(ci)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)認(ren)真登(deng)記，責任明確。

【財務部(bu)門月度工作(zuo)計劃】相關文(wen)章：

月度工作計劃11-12

社區月度工作計劃11-09

后勤月度工作計劃11-05

保安月度工作計劃09-06

客服月度工作計劃08-31

月度物業工作計劃11-25

部門月度工作計劃01-06

銷售月度工作計劃12-06

物業月度工作計劃12-06