公司后勤個人工作計劃(hua)【常用14篇】

　　光陰的(de)迅速，一(yi)眨眼就過去(qu)了，我們又將續寫(xie)新(xin)的(de)詩(shi)篇，展開新(xin)的(de)旅程，寫(xie)一(yi)份計(ji)劃，為接(jie)下(xia)來的(de)工(gong)作做準備吧！那么(me)我們該怎么(me)去(qu)寫(xie)計(ji)劃呢？以下(xia)是小編幫大(da)家整理的(de)公司(si)后勤個人工(gong)作計(ji)劃，歡迎大(da)家借鑒與參考，希望對大(da)家有所幫助。

公司后勤個人工作計劃1

　　一、改善員工住宿、洗浴環境：

　　1、職工公寓及四合院住(zhu)宿(su)(su)員(yuan)工約800余人(ren)，住(zhu)宿(su)(su)環境相對(dui)擁擠(ji)，雖(sui)然借萬山(shan)煤(mei)礦關閉之際，整(zheng)理房間(jian)10余間(jian)，但仍不能滿足需要，

　　公(gong)寓(yu)樓完(wan)工(gong)后將會有(you)效(xiao)改(gai)變現有(you)職工(gong)住宿環境。我部(bu)力爭使(shi)3號(hao)公(gong)寓(yu)樓達到現有(you)公(gong)寓(yu)樓服務水平。隨著公(gong)司(si)職工(gong)人(ren)數不(bu)斷增多(duo)，相應配套設施不(bu)完(wan)善，職工(gong)澡堂容(rong)量已不(bu)能滿(man)足使(shi)用，明年我部(bu)計劃(hua)申請對職工(gong)澡堂新增一層。

　　二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

　　職工餐廳、班中(zhong)餐繼續(xu)增加飯菜花樣(yang)，提高飯菜質量，切(qie)實做到讓職工吃(chi)的滿(man)意、吃(chi)的放心。

　　三、改善礦區環境

　　進一(yi)步(bu)改善礦(kuang)區(qu)環(huan)境，達(da)到園林化標準(zhun)：①進一(yi)步(bu)完善礦(kuang)區(qu)綠化地(di)帶，保(bao)(bao)持礦(kuang)區(qu)環(huan)境衛生(sheng)整潔；②投(tou)入使(shi)用摩托車(che)棚，改變(bian)礦(kuang)區(qu)摩托亂(luan)停亂(luan)放問(wen)題；③污水(shui)處理在線監(jian)測的.投(tou)運(yun)，確保(bao)(bao)污水(shui)的達(da)標排放，同理新增污水(shui)利用水(shui)池，保(bao)(bao)障了(le)礦(kuang)井水(shui)處理后二次(ci)利用作為地(di)面(mian)綠化等用水(shui)，達(da)到了(le)環(huan)保(bao)(bao)要求的污水(shui)零排放。

　　四、水井及工業廣場給水管網

　　公司(si)生(sheng)產、生(sheng)活用水(shui)方面做到水(shui)表計量，節約用水(shui)。在各用水(shui)管路(lu)安裝水(shui)表，做到計量準確，杜絕跑水(shui)、漏水(shui)現(xian)象；并加(jia)大宣傳(chuan)力(li)度(du)，提高職工節約能(neng)源意(yi)識。

　　保(bao)障職工(gong)生(sheng)活(huo)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)安全，①解(jie)決職工(gong)飲用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)問題，隨(sui)著深井(jing)水(shui)(shui)除鐵(tie)和淡化脫鹽處理工(gong)程(cheng)的(de)結(jie)束，明年深井(jing)水(shui)(shui)正常投運，保(bao)障了職工(gong)飲用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)達標；②考慮生(sheng)活(huo)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)及生(sheng)產用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)分池(chi)存放，確保(bao)生(sheng)活(huo)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)安全，同(tong)時增(zeng)加水(shui)(shui)池(chi)圍護。

　　五、鍋爐及場區供熱

　　鍋爐房明年達到(dao)安(an)全質量標(biao)準化一(yi)級標(biao)準，確保礦(kuang)區(qu)安(an)全供暖、供氣。具體計劃有：①增(zeng)加超溫(wen)、超壓(ya)、高低水(shui)位報警(jing)連(lian)鎖裝置；②加強從鍋爐操(cao)作人員(yuan)(yuan)到(dao)管理人員(yuan)(yuan)的(de)(de)業(ye)務知識、責任心及安(an)全意(yi)識的(de)(de)全面教育(yu)；③新(xin)增(zeng)一(yi)臺(tai)換熱(re)器，以滿足3號(hao)公寓樓使用(yong)后水(shui)暖供熱(re)不足的(de)(de)問(wen)題(ti)；④對選煤廠供暖系統進行(xing)完善改造。

　　六、加大職工職業病防治工作

　　為了預防、控制(zhi)和消除(chu)職(zhi)業(ye)(ye)病(bing)危害，防治職(zhi)業(ye)(ye)病(bing)，按照《職(zhi)業(ye)(ye)病(bing)健康(kang)監護(hu)管(guan)(guan)理辦法》規定對(dui)職(zhi)工周期性(xing)進行健康(kang)檢(jian)查，健全勞動者健康(kang)監護(hu)檔(dang)案，并(bing)和相關部門共同成立職(zhi)業(ye)(ye)衛(wei)(wei)生(sheng)管(guan)(guan)理機構建立、健全職(zhi)業(ye)(ye)衛(wei)(wei)生(sheng)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)和操作規程。

　　七、工程建設管理

　　地(di)面(mian)工(gong)程(cheng)明年主(zhu)要項(xiang)目是：①繼(ji)續(xu)完(wan)善3號單身宿舍樓；②職工(gong)澡堂(tang)維(wei)(wei)修改造；③工(gong)業廣場管(guan)路維(wei)(wei)修（具體包括(kuo)給排水及(ji)熱力管(guan)網）；④800m3生(sheng)活水池圍護工(gong)程(cheng)；⑤地(di)面(mian)建(jian)筑(zhu)維(wei)(wei)修；⑥工(gong)業場區維(wei)(wei)修。

　　加強對今年出臺的《工程項(xiang)目建設管(guan)(guan)理規(gui)定(ding)》、《房屋建筑(zhu)維修工程管(guan)(guan)理規(gui)定(ding)》的落實執行(xing)情(qing)況，從申請、批復(fu)、預算、施工、驗收等環節必須按規(gui)定(ding)程序進行(xing)。

公司后勤個人工作計劃2

　　一、指導思想

　　20xx年是xx公司經(jing)(jing)營發展(zhan)最為關鍵的(de)(de)一(yi)年，后勤(qin)管理部(bu)將圍繞公司20xx年的(de)(de)工作(zuo)要(yao)求，實(shi)行(xing)現代(dai)企業運(yun)作(zuo)模式，強化素質求生存，規范(fan)管理樹形象(xiang)，為廣大員工提(ti)供優質的(de)(de)服(fu)務，為公司的(de)(de)經(jing)(jing)營發展(zhan)提(ti)供可行(xing)的(de)(de)后勤(qin)保障。

　　二、20xx年后勤工作計劃工作目標

　　1、以(yi)食(shi)品衛生安全(quan)為(wei)中(zhong)心，強化食(shi)品衛生安全(quan)管理(li)，確保全(quan)年(nian)不出現一例食(shi)物中(zhong)毒現象

　　2、以職(zhi)工公(gong)寓管理為重點，完成20xx年新(xin)員(yuan)工的住宿安排工作(zuo)(zuo)，保證職(zhi)工公(gong)寓內不發生安全事故(gu)。配合公(gong)司(si)搞好員(yuan)工思想政治(zhi)工作(zuo)(zuo)進公(gong)寓，使員(yuan)工公(gong)寓管理水平上一新(xin)臺階。

　　3、以員(yuan)工滿(man)意為(wei)目標，樹立后(hou)勤服務(wu)新形象，力爭員(yuan)工對后(hou)勤服務(wu)滿(man)意率較(jiao)20xx年有一定的(de)提(ti)高(gao)。同時，為(wei)公司文明單位創建(jian)和經營發(fa)展(zhan)評估提(ti)供(gong)較(jiao)好的(de)后(hou)勤保障(zhang)。

　　4、以深化后(hou)勤改革為(wei)動力，確保20xx年公司(si)按現(xian)代(dai)企業模式運作，規范并開拓公司(si)后(hou)勤經(jing)營服務市場。

　　三、20xx年后勤工作計劃主要工作

　　（一）、以開展誠信教(jiao)育為(wei)主題，加強后(hou)勤(qin)(qin)員工的職業道(dao)德(de)教(jiao)育，提高(gao)公司(si)后(hou)勤(qin)(qin)員工的綜(zong)合素質，增強后(hou)勤(qin)(qin)員工的凝聚力。

　　1、認真組織后勤全體員工(gong)學習潘(pan)總20xx年年終工(gong)作會議講話要點，讓(rang)后勤員工(gong)能了解(jie)公(gong)司的“五個(ge)一(yi)工(gong)程”，進(jin)一(yi)步增強員工(gong)的責任(ren)心和緊(jin)迫(po)感，做到愛崗敬(jing)業(ye)，誠信服務，樂于(yu)奉獻(xian)。

　　2、按(an)照(zhao)公司20xx年的工(gong)(gong)作計劃，抓好后(hou)勤人(ren)員(yuan)服務公司員(yuan)工(gong)(gong)的積極(ji)性(xing)，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)的思想(xiang)政治(zhi)素質和職業(ye)道德(de)水(shui)平。

　　3、定期開(kai)(kai)展公司文化、體(ti)育和娛樂等集體(ti)活動(dong)(dong)及勞(lao)動(dong)(dong)競賽，增強公司員工(gong)的(de)凝(ning)聚(ju)力，形成積極向上(shang)的(de)風氣。今年(nian)五四(si)青年(nian)節(jie)，公司將搞一次體(ti)育競賽活動(dong)(dong)，我們要購置必要的(de)體(ti)育器材，以保(bao)障(zhang)此項工(gong)作的(de)順利開(kai)(kai)展。

　　4、做(zuo)好公司開(kai)業前的籌備工作，確保(bao)此項工作能在預定的時間內(nei)如期完成(cheng)。

　　5、為公司員(yuan)工(gong)的(de)(de)培訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)提供(gong)有(you)力的(de)(de)后勤保障(zhang)工(gong)作(zuo)。配備(bei)好(hao)培訓(xun)(xun)(xun)室內(nei)的(de)(de)設備(bei)器材，每次培訓(xun)(xun)(xun)結(jie)束后，將培訓(xun)(xun)(xun)室的(de)(de)衛生清掃工(gong)作(zuo)完成好(hao)，保證員(yuan)工(gong)下一次培訓(xun)(xun)(xun)時能有(you)一個干凈舒適的(de)(de)`環境。

　　（二）、以食品衛(wei)生(sheng)安全為中心，加強食堂管理，確保無員工(gong)食物(wu)中毒現象的發生(sheng)，做(zuo)好餐廳(ting)經營工(gong)作。

　　1、把安全(quan)工作(zuo)放(fang)在伙食工作(zuo)的首位，高度(du)重視，層層負責，環環相扣，措(cuo)施(shi)到(dao)位，確(que)保不發(fa)生一例(li)員工食物中毒現象。

　　2、建立食堂三(san)餐時(shi)間部門負責人巡查制度，確保飯食的(de)質(zhi)量和(he)數量，發現問題及時(shi)處(chu)理。

　　3、定期(qi)召(zhao)開飲食(shi)工作會議(yi)，強化(hua)廚(chu)房(fang)工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過(guo)程規(gui)范，質量價格相符。

　　4、加強檢(jian)查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務(wu)水平。

　　5、努力在飯(fan)菜花式(shi)品種和飯(fan)菜質量上下(xia)功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

　　（三）、以員(yuan)(yuan)工(gong)公寓(yu)和食堂為重點，以車間(jian)維修(xiu)區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員(yuan)(yuan)參與的無(wu)塵日大掃除活動。

　　1、購置必要(yao)的清(qing)(qing)掃(sao)工具，以保證清(qing)(qing)掃(sao)工作的順(shun)利進行。

　　2、成(cheng)立(li)由行政總監為組長，行政人事(shi)和后(hou)勤(qin)部門負責人為成(cheng)員的(de)考(kao)評領導組，每次清(qing)掃(sao)完成(cheng)后(hou)要對本次清(qing)掃(sao)工(gong)作進行考(kao)評，并(bing)將(jiang)考(kao)評結果予(yu)以公示。

　　3、制定相應的考評標(biao)準：

　　a、區(qu)域衛生(sheng)清理(li)由部(bu)門或責任人(ren)按照規定執行。

　　b、院內及院內通(tong)道經常保持地面無煙頭、紙(zhi)屑、泥土、磚(zhuan)塊和其它雜物等(deng)。

　　c、廁所必須經常(chang)保持(chi)清潔干凈。

　　d、室(shi)內(nei)做(zuo)到(dao)窗(chuang)明(ming)幾凈(jing)(jing)，樓(lou)道樓(lou)梯做(zuo)到(dao)清(qing)潔干(gan)凈(jing)(jing)、不留死角。

　　e、隨時清理煙灰筒。

　　f、車間、辦(ban)公區(qu)和宿舍環境優美、布置有序(xu)、無垃圾污染物(wu)、不亂放私人物(wu)品(pin)，墻上墻頂(ding)無灰塵。

　　（四）、以員(yuan)工滿意為目標，加強與各部門的聯系(xi)，經(jing)常聽取員(yuan)工對后(hou)勤服務的意見(jian)和要(yao)求，提高服務質量，樹立后(hou)勤服務新(xin)形象。

　　1、牢固樹立始于員(yuan)工需求，終于員(yuan)工滿意(yi)的(de)(de)公(gong)司服(fu)務理念，不斷提高服(fu)務質量和(he)員(yuan)工對后勤(qin)服(fu)務的(de)(de)滿意(yi)度，打造后勤(qin)服(fu)務的(de)(de)新形象。

　　2、定(ding)期(qi)召開員(yuan)(yuan)工(gong)座(zuo)談會，設立員(yuan)(yuan)工(gong)公寓、飲食服(fu)務(wu)等意(yi)見箱，經常聽取員(yuan)(yuan)工(gong)對后勤服(fu)務(wu)的意(yi)見和要求(qiu)，并及時處理，加以改進。

　　3、加(jia)強和學(xue)公司相關部門的聯系，制定員(yuan)工(gong)食堂、員(yuan)工(gong)公寓突發事(shi)件應急預(yu)案(an)，并(bing)組織演練。

　　總(zong)之，20xx年我們要扎(zha)扎(zha)實實的(de)做好各項工作，給(gei)公司的(de)快速發展提供有(you)力的(de)后勤保障。

公司后勤個人工作計劃3

　　在(zai)上(shang)半年的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我們后勤部的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)們在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)完成度(du)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)以及(ji)與各(ge)部門的良(liang)好關系等方面都表(biao)現(xian)出色，獲(huo)得了公司(si)內部的高度(du)贊揚。我們深感自豪(hao)，但(dan)卻(que)不(bu)能自滿。在(zai)未(wei)來的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我們將尋找問題、優先改善，并(bing)借助后勤部內部的相互提醒和監督，保證(zheng)我們的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能夠不(bu)斷優化。

　　因此(ci)，我們需要在七(qi)(qi)月的前期(qi)解決六月殘留下來的一些問題，特此(ci)列出后(hou)勤部七(qi)(qi)月的工(gong)作計劃：

　　1、在六月因未(wei)使用(yong)而發(fa)現問題的(de)幾臺空調目前已暫用(yong)風扇頂替，然而這(zhe)樣的(de)炎熱天氣(qi)下，我們(men)必須盡快修(xiu)復它們(men)，為公司營(ying)造(zao)一個更佳(jia)的(de)工作(zuo)環境。

　　2、隨(sui)著(zhu)夏季的(de)到來，員工們對(dui)于(yu)食(shi)堂(tang)的(de)菜(cai)品有了新(xin)的(de)期(qi)望和要求(qiu)。雖然食(shi)堂(tang)已經做出了一些(xie)調整，但依然未能滿足員工的(de)需要。為(wei)此，我們在六(liu)月收集(ji)了員工的(de)反(fan)饋，統計出票數(shu)最高的(de)一些(xie)問題，七月我們將著(zhu)手改進(jin)食(shi)堂(tang)菜(cai)品的(de)質量。

　　3、在六月底，公司的水電消(xiao)費再次創下(xia)新高，其中主要原因是今年夏季過于(yu)炎熱。雖然我(wo)們不能停(ting)止(zhi)冷(leng)氣(qi)等(deng)設(she)施(shi)的.使用，但(dan)我(wo)們可以在不必要的場(chang)合(he)下(xia)合(he)理使用節(jie)能方案，例如及時關燈、關水等(deng)，從而(er)在細節(jie)上實現節(jie)能。

　　在上半年的工作中，我們后勤部為公司的各項工作做出了重要的貢獻。然而，我們仍需在之后的工作中不斷努力、踏實工作，以保持優秀的表現。

公司后勤個人工作計劃4

　　作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)名(ming)(ming)(ming)后勤工(gong)作(zuo)者，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)覺得自(zi)(zi)己(ji)(ji)現在(zai)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況很(hen)是需(xu)要(yao)(yao)做(zuo)出(chu)規(gui)劃(hua)，在(zai)這階段(duan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)當中，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)還是有很(hen)大的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，時(shi)間不(bu)(bu)等人(ren)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)需(xu)要(yao)(yao)做(zuo)出(chu)相的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)，讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)時(shi)刻處在(zai)一(yi)個亢奮(fen)的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態，下面緊張起來，嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)(de)執行各(ge)項規(gui)定(ding)，做(zuo)一(yi)名(ming)(ming)(ming)合(he)格(ge)的(de)(de)(de)(de)后勤工(gong)作(zuo)人(ren)員，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)公(gong)司工(gong)作(zuo)了三年(nian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，也(ye)算(suan)是一(yi)名(ming)(ming)(ming)老員工(gong)了，在(zai)下一(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)當中，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)非常清(qing)楚自(zi)(zi)己(ji)(ji)要(yao)(yao)做(zuo)好哪些事(shi)情(qing)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)能耽誤(wu)了公(gong)司的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，也(ye)不(bu)(bu)能耽誤(wu)了自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，因為(wei)(wei)作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)名(ming)(ming)(ming)后勤工(gong)作(zuo)人(ren)員，哪里有需(xu)要(yao)(yao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)就要(yao)(yao)去(qu)哪里，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)需(xu)要(yao)(yao)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)給(gei)各(ge)部門提(ti)供幫(bang)助，需(xu)要(yao)(yao)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)配合(he)各(ge)部門的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，也(ye)就下一(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)做(zuo)出(chu)相關的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)。

　　首(shou)先是(shi)(shi)在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中，我一(yi)定要(yao)嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)制(zhi)度(du)(du)，配合各(ge)(ge)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，做(zuo)一(yi)名合合格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)，需(xu)(xu)(xu)要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情很多，我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)務還(huan)是(shi)(shi)非(fei)常(chang)(chang)繁(fan)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因為(wei)(wei)后(hou)(hou)(hou)行工(gong)簡(jian)單，而且要(yao)面(mian)對各(ge)(ge)種(zhong)問(wen)題，面(mian)對各(ge)(ge)種(zhong)需(xu)(xu)(xu)求，哪(na)里有(you)(you)需(xu)(xu)(xu)要(yao)哪(na)里就(jiu)(jiu)有(you)(you)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)，這是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)貫原(yuan)則，我一(yi)直都有(you)(you)在落實好(hao)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)規章制(zhi)度(du)(du)，從來不(bu)會(hui)違反，不(bu)會(hui)去(qu)(qu)(qu)破壞公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)(du)，因為(wei)(wei)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)(jiu)應該的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴格執行才是(shi)(shi)沒有(you)(you)什(shen)么為(wei)(wei)什(shen)么，只有(you)(you)哪(na)里需(xu)(xu)(xu)要(yao)我就(jiu)(jiu)去(qu)(qu)(qu)哪(na)里？后(hou)(hou)(hou)勤(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)者一(yi)定要(yao)有(you)(you)一(yi)個非(fei)常(chang)(chang)樂觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)`態度(du)(du)，有(you)(you)一(yi)個非(fei)常(chang)(chang)堅(jian)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)(du)，及(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提供給(gei)各(ge)(ge)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)助，結合過去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些不(bu)足，在接下來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中做(zuo)出相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善(shan)，這才是(shi)(shi)我要(yao)去(qu)(qu)(qu)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，下一(yi)階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中可能會(hui)出現一(yi)些問(wen)題，但是(shi)(shi)這不(bu)足以阻擋我，我相(xiang)信(xin)自己能夠妥善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理好(hao)，我也相(xiang)信(xin)自己會(hui)給(gei)自己一(yi)個充(chong)實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理由，在接下來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中，做(zuo)好(hao)十足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準備(bei)。

　　當然在(zai)能(neng)力上面(mian)，我(wo)也不(bu)會忽視了自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己，因為在(zai)公(gong)(gong)司(si)工作了三年(nian)的(de)(de)(de)時間，算(suan)得上一(yi)(yi)名老(lao)員工能(neng)力，上面(mian)我(wo)認為自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己是(shi)(shi)(shi)沒什么問題(ti)的(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)進一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)提(ti)(ti)高，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)作為一(yi)(yi)名后勤工作人員的(de)(de)(de)素(su)養，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)應該(gai)做(zuo)(zuo)(zuo)好的(de)(de)(de)，首先執(zhi)行好公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)各項規定(ding)，提(ti)(ti)高自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己能(neng)力之外，更(geng)(geng)(geng)應該(gai)知道(dao)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己有哪些(xie)缺點，缺點才是(shi)(shi)(shi)致命的(de)(de)(de)弱點，我(wo)希(xi)望(wang)這(zhe)(zhe)些(xie)都能(neng)夠得到一(yi)(yi)步步的(de)(de)(de)改(gai)善，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)后面(mian)需(xu)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好的(de)(de)(de)，所(suo)以我(wo)現在(zai)都要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好及(ji)的(de)(de)(de)規劃，有一(yi)(yi)個方向去(qu)糾正自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)缺點，讓(rang)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己知道(dao)還(huan)(huan)有哪些(xie)地方要(yao)(yao)(yao)去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)好，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)不(bu)可忽視的(de)(de)(de)，我(wo)也相信自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己能(neng)夠保證好狀態(tai)，能(neng)夠再接下來(lai)的(de)(de)(de)工作當中(zhong)，吸取教訓，不(bu)會再因為過去(qu)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)問題(ti)而(er)影響(xiang)了，犯同樣的(de)(de)(de)錯誤這(zhe)(zhe)不(bu)是(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)風(feng)格，所(suo)以我(wo)更(geng)(geng)(geng)加希(xi)望(wang)公(gong)(gong)司(si)能(neng)給我(wo)這(zhe)(zhe)個機(ji)會，我(wo)更(geng)(geng)(geng)加希(xi)望(wang)在(zai)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)階段的(de)(de)(de)工作當中(zhong)去(qu)處理(li)好這(zhe)(zhe)些(xie)后勤工作，本(ben)來(lai)就比較(jiao)繁多(duo)，也是(shi)(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)細心的(de)(de)(de)，所(suo)以我(wo)一(yi)(yi)定(ding)會嚴格要(yao)(yao)(yao)求自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己，我(wo)也會還(huan)(huan)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)份(fen)安(an)心還(huan)(huan)領(ling)導的(de)(de)(de)一(yi)(yi)份(fen)安(an)心，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)需(xu)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好的(de)(de)(de)，我(wo)相信自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己，我(wo)一(yi)(yi)定(ding)會更(geng)(geng)(geng)加努力。

公司后勤個人工作計劃5

　　工作計(ji)劃(hua)是行政活動中使用范(fan)圍很(hen)廣的(de)重要(yao)(yao)公文。機關、團(tuan)體(ti)、企事業單位(wei)的(de)各級(ji)機構，對一(yi)定時(shi)期的(de)工作預先作出安(an)排(pai)和(he)打(da)算時(shi)，都要(yao)(yao)制定工作計(ji)劃(hua)。工作計(ji)劃(hua)實際(ji)上有(you)許(xu)多(duo)不同(tong)種類，它們不僅有(you)時(shi)間長短之(zhi)分，而且有(you)范(fan)圍大小之(zhi)別(bie)。

　　以下是工作(zuo)計劃(hua)(hua)頻(pin)道為大(da)家(jia)整理的企業行(xing)政后(hou)勤下半年度工作(zuo)計劃(hua)(hua)，供大(da)家(jia)參考。更多閱讀請查看本站(zhan)工作(zuo)計劃(hua)(hua)頻(pin)道。

　　一、 深化績效考核成果

　　二、 全面響應“全員營銷”工作理念

　　配合公司(si)與營銷(xiao)有(you)關的職能部門(men)，建立一(yi)套后勤服務保(bao)障(zhang)體系，實行承諾(nuo)(nuo)制，對相關部門(men)提出(chu)的協助做出(chu)承諾(nuo)(nuo)，并寫進績效考核指標，保(bao)障(zhang)公司(si)銷(xiao)售(shou)目標的實現。

　　三、 抓節約、保指標

　　在明年的(de)工作(zuo)中，行政部必須與各(ge)部門充分溝通，出臺(tai)詳細制度(du)，大(da)力抓節約(yue)，天(tian)天(tian)抓，時(shi)時(shi)抓，日常工作(zuo)中多(duo)進(jin)行監督、檢查(cha)、改(gai)進(jin)，從“節流”的(de)層(ceng)面確保公(gong)司利潤指標的(de)達成。

　　四、 狠抓安全生產

　　以現有的安全(quan)標(biao)準化管(guan)理平臺為基礎，多進行(xing)安全(quan)檢查、多進行(xing)安全(quan)生(sheng)產管(guan)理知識培訓，注意隱(yin)患排(pai)查，提高員工安全(quan)生(sheng)產意識，保證安全(quan)生(sheng)產零事故率(lv)。

　　五、 企業文化建設

　　針對這一行政部工作(zuo)中的(de)薄(bo)弱(ruo)環節，我們(men)計劃以日常企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)建設為主，主題活動為輔的(de)'方式(shi)，通過吸收別人(ren)先(xian)進(jin)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)經驗，在明年內完成公司企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)框(kuang)架的(de)搭(da)建工作(zuo)。

　　六、 創新十主動

　　作為行(xing)政部負(fu)責人必須花時間(jian)進行(xing)思考、針(zhen)對(dui)工(gong)作中的(de)(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)提出獨(du)特(te)(te)的(de)(de)改(gai)良(liang)辦法及方(fang)式，主動出擊，將創(chuang)(chuang)新管理(li)分解到明年(nian)各月的(de)(de)績效(xiao)考核指(zhi)標(biao)內，培(pei)養自己獨(du)特(te)(te)的(de)(de)思維方(fang)式，用創(chuang)(chuang)新精(jing)神和意識為工(gong)作加上助推器。

　　七、 完善自我、加強學習

　　在xx年的工(gong)作中(zhong)，自(zi)(zi)己(ji)仍然(ran)存在許(xu)多問題。管理水(shui)平仍舊(jiu)不高，要隨時(shi)注(zhu)意改正自(zi)(zi)己(ji)的性格缺陷，不斷進(jin)行自(zi)(zi)我否定，少說話(hua)多做(zuo)事，多做(zuo)實事，培養(yang)自(zi)(zi)己(ji)主動學(xue)習的意識和(he)習慣，吸收(shou)先進(jin)的經驗，用知識來武裝自(zi)(zi)己(ji)、提(ti)高自(zi)(zi)己(ji)。

公司后勤個人工作計劃6

　　一、工作目標

　　1、在杜絕所轄部室重(zhong)傷以上事故的基礎(chu)上，確保年(nian)度事故為零(ling)；

　　2、繼(ji)續在后勤服務(wu)工作上(shang)深化改革，勇(yong)于創新，保持創先(xian)爭優的良好勢(shi)頭(tou)，力爭再上(shang)一個(ge)新臺階；

　　3、宣(xuan)傳教(jiao)育工作要(yao)繼(ji)續保持全縣先進單位(wei)。內宣(xuan)要(yao)向規范化(hua)、常態化(hua)、現代化(hua)邁進，外宣(xuan)要(yao)超額完(wan)成上級下達的指標；

　　4、職工培訓在適(shi)應安(an)全生產、崗位技能(neng)需求的同時(shi)，要進一步強化責任、提(ti)升水平(ping)；

　　5、形象建設(she)要(yao)有(you)所(suo)創新，企業文(wen)(wen)化(hua)建設(she)、精神文(wen)(wen)明建設(she)和(he)思想政(zheng)治工作要(yao)繼續保持省、市級榮(rong)譽稱號；

　　6、全力(li)實(shi)施(shi)節能(neng)降(jiang)(jiang)耗、修舊利廢工作，爭取各種材(cai)料消耗下降(jiang)(jiang)到指(zhi)標(biao)范圍內(nei)，水、電、油、煤氣等指(zhi)標(biao)嚴(yan)格控制在規定(ding)(ding)范圍內(nei)，實(shi)現所制定(ding)(ding)目(mu)標(biao)。

　　二、工作計劃

　　1、安全管理(li)工作

　　（1）全面落實(shi)黨、政一把手對安(an)全工作(zuo)負責的(de)崗位責任制；

　　（2）突出抓好飲(yin)食(shi)安(an)全工(gong)作，確保職工(gong)飲(yin)食(shi)健康；

　　（3）細化措施，明確責任(ren)，強(qiang)化監督，嚴格(ge)檢查，獎懲嚴明。

　　2、兩(liang)堂（塘）一舍工作(zuo)

　　（1）食(shi)堂(tang)管理：嚴把進(jin)出庫關、銷售(shou)等重(zhong)要環節，做到絕不(bu)松懈，提升飯(fan)菜(cai)(cai)質(zhi)量，本著“一(yi)切為了職工健康”的服務理念(nian)，增加飯(fan)菜(cai)(cai)品(pin)(pin)種(zhong)，改善(shan)服務態度，確保主食(shi)8個(ge)品(pin)(pin)種(zhong)以上，副食(shi)不(bu)少于12個(ge)品(pin)(pin)種(zhong)；

　　（2）在(zai)現有條(tiao)件下對飯菜時常(chang)翻新，降低成本(ben)，全面提升職工生(sheng)活質量(liang)；

　　（3）澡(zao)塘、更衣室管(guan)理：要(yao)提高環境衛(wei)生，努(nu)力(li)實現(xian)“三無(wu)”標準，即“無(wu)雜(za)物、無(wu)異味(wei)、無(wu)灰塵”，進(jin)而(er)實現(xian)澡(zao)塘先(xian)淋后浴(yu)，節(jie)約用水(shui)，減(jian)少浪(lang)費的局面；

　　（4）宿舍管理(li)：要繼續推行公寓式管理(li)，條件(jian)允(yun)許時要統(tong)一配備衣柜(ju)、電(dian)視柜(ju)，實(shi)現(xian)管理(li)；

　　3、其他服務部門

　　坑木(mu)場要確保產(chan)品質(zhi)量，滿足安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)需求。同時，推行單(dan)獨核算計件管理(li)。水(shui)電組(zu)要實行工(gong)量和計時考(kao)核辦法，提高(gao)工(gong)作效(xiao)率和服務(wu)水(shui)平。

　　4、經營管理

　　（1）食堂要推(tui)行餐飲掛(gua)牌名碼(ma)標價(jia)服務；

　　（2）各營業餐點實(shi)行獨立核算，當日、當班(ban)核到班(ban)組；

　　（3）食堂(tang)對外招(zhao)待在已經制(zhi)定相應標準，建立業(ye)務(wu)招(zhao)待賬戶的(de)基礎(chu)上，繼續推行業(ye)務(wu)招(zhao)待簽(qian)字(zi)制(zhi)度，嚴格控制(zhi)超標準招(zhao)待和非業(ye)務(wu)招(zhao)待。

　　5、宣(xuan)傳教(jiao)育工作

　　（1）對黨的'各項方針政(zheng)策、法(fa)律法(fa)規宣傳(chuan)要廣泛及時，反饋有力，提(ti)升水平；

　　（2）圍繞公司安全生(sheng)產及其他各項(xiang)工作，充分利用(yong)廣播、標(biao)語、板報(bao)、簡訊(xun)、電視(shi)、網絡等各種媒介搞好(hao)宣(xuan)傳(chuan)；

　　（3）外宣要具(ju)有超前意識(shi)，搶抓時(shi)機，采取多種(zhong)渠道進行及時(shi)報道；

　　（4）圍繞年度(du)開展的“四、五、六、十(shi)”評選活動，做(zuo)好日常檢查督導工作，充分(fen)利用先(xian)進人物(wu)、典型案例起到影響和帶動的效(xiao)果(guo)。

　　6、職工培訓

　　結(jie)合縣(xian)安監局(ju)和相關部門，做好公司(si)地面單位(wei)特殊工種的(de)認(ren)證(zheng)(zheng)、審(shen)證(zheng)(zheng)及(ji)換證(zheng)(zheng)工作。對不同(tong)層次的(de)干部、員工進行專業技(ji)術(shu)和崗(gang)位(wei)技(ji)能培(pei)訓，確保達到相應的(de)職(zhi)業水(shui)準。

　　7、企業形象建(jian)設

　　（1）企業文(wen)化(hua)建設，精神文(wen)明建設和思想政(zheng)治工(gong)作要在方法方式上有(you)所創新，繼續保持全縣地位(wei)；

　　（2）在企業顯要(yao)位置懸掛5—6條符合企業科學發展(zhan)要(yao)求(qiu)的固定標(biao)語；

　　（3）推進公司亮(liang)化、凈化工(gong)程。在鞏(gong)固以往(wang)公司場(chang)區，電(dian)廠路面(mian)的亮(liang)化工(gong)程方(fang)面(mian)，抓好地面(mian)各衛(wei)生區域的管理(li)，實(shi)現區域衛(wei)生常態化管理(li)。

　　8、節能降耗工作

　　實(shi)(shi)行材料(liao)消耗、物耗有(you)計劃，定(ding)(ding)指標，實(shi)(shi)現(xian)定(ding)(ding)量、定(ding)(ding)額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜(du)絕(jue)跑、冒、滴、漏(lou)現(xian)象，使水、電(dian)、煤、氣(qi)、油等指標實(shi)(shi)現(xian)限度有(you)效利用。

　　三、方法措施

　　1、制(zhi)定任務目標和分期實施計(ji)劃，按計(ji)劃步驟開展工(gong)作。

　　2、搞好分工、落(luo)實(shi)責任、完善細化管理制度、現場督(du)導(dao)、嚴格檢(jian)查、定期考核、獎懲嚴明。

　　3、深入實(shi)際，調查(cha)研究，掌握民情，了解下(xia)情，針(zhen)對實(shi)際采取有效措施(shi)，解決干(gan)部職工生產、生活方面的(de)困難和問(wen)題。

　　4、超前思(si)維、了(le)解當前最新政治動(dong)態(tai)，經(jing)常(chang)與上級主管部門和(he)業務(wu)單位聯系，以掌握不同時期的信息動(dong)態(tai)和(he)宣傳主題，提(ti)高宣傳效(xiao)果(guo)。

　　5、以(yi)人為本(ben)，創新(xin)思維(wei)，改進方法。通過座談(tan)會、征詢會、談(tan)心會等多(duo)種形式廣(guang)泛(fan)征集干部(bu)員工對服(fu)務、宣教方面(mian)的意見(jian)和(he)建議，使企業(ye)服(fu)務和(he)宣教工作更(geng)(geng)加貼近員工，更(geng)(geng)好地服(fu)務企業(ye)。

公司后勤個人工作計劃7

　　為了(le)加強后勤服(fu)務的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)和效(xiao)(xiao)率，確保部門職(zhi)責的(de)履(lv)行以及各項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)快(kuai)速、高(gao)效(xiao)(xiao)、節約、到位，促進服(fu)務質(zhi)量(liang)與工(gong)作(zuo)(zuo)水平的(de).不斷提(ti)升，我(wo)們(men)特制(zhi)訂了(le)本(ben)計劃。

　　一、后勤保障部工作規劃與計劃

　　1、完(wan)成(cheng)《后(hou)勤(qin)保(bao)(bao)(bao)障部(bu)工(gong)作計劃(hua)》、《后(hou)勤(qin)保(bao)(bao)(bao)障部(bu)績效考核方(fang)案》、《后(hou)勤(qin)保(bao)(bao)(bao)障部(bu)費用計劃(hua)》等修訂工(gong)作，確(que)保(bao)(bao)(bao)11月份完(wan)成(cheng)。

　　2、完善《部(bu)門工作指導書》、《部(bu)門架構崗位目標職責》等(deng)文件，確保1月份完成(cheng)。

　　二、集團辦公樓日常管理

　　1、進行新(xin)辦公(gong)樓規劃調研(yan)，制定規劃方案，確保10月(yue)份完成。

　　2、每(mei)周檢查辦公(gong)樓衛生(sheng)、水電公(gong)共設施等情(qing)況，發現問(wen)題及時進行維修，保(bao)證正常使用。

　　3、每季度(du)末進行低(di)值易(yi)耗品盤點，并出具使用情況報(bao)告，使用中(zhong)破損影響(xiang)正常使用的物品及(ji)時維修。

　　4、低(di)值易耗(hao)品采(cai)購，各部門需在11月提報計(ji)劃(hua)并在1月份配發(fa)。

　　三、車輛管理工作

　　1、根據車(che)輛(liang)年限，及時組織(zhi)車(che)輛(liang)年審、繳(jiao)納保險(xian)以(yi)及處理公司車(che)輛(liang)事故，減(jian)少損失(shi)。

　　2、負責(ze)公司班(ban)車管理(li)。半(ban)年(nian)進行(xing)一次員工(gong)、行(xing)車路線以及(ji)員工(gong)住所的調(diao)查，并根據員工(gong)需(xu)求進行(xing)相應調(diao)整(zheng)。

　　四、通訊費管理

　　11月(yue)制定集團部門管理人(ren)員年度通訊(xun)費用(yong)計劃(hua)。

　　五、餐廳管理

　　1、職工餐廳

　　(1)、加強飯菜質量(liang)、飯菜衛生、價格管(guan)理(li)，并且每季(ji)度(du)組織員(yuan)工座談會，采納合理(li)建議并及時進(jin)行整改。

　　(2)、每周進行(xing)一次餐廳現場管理檢查。

　　(3)、配合好子(zi)公司加(jia)班(ban)工(gong)作，保(bao)障保(bao)證夜間上下班(ban)及誤點員工(gong)就餐。

　　2、二樓接待

　　(1)、確(que)保二(er)樓招(zhao)待管理得當，滿足用(yong)餐人員的(de)需求(qiu)。

　　(2)、每(mei)周(zhou)更換(huan)一次菜系，每(mei)月新創2個蛋(dan)白菜。

　　六、公寓管理

　　1、每月(yue)15、30號檢查公寓設施，評(ping)選樣板宿舍，并隨之宣傳。

　　2、隨(sui)時(shi)做好對供(gong)汽、供(gong)水(shui)以及供(gong)電設施的維護(hu)管理(li)，每月檢(jian)查2次。

　　3、修訂《公(gong)寓樓管(guan)理制(zhi)度》，確保獎(jiang)懲制(zhi)度的明確。

　　4、1月份制定出舊(jiu)床鋪處理(li)意見并處理(li)，體現人物定置管理(li)。

　　5、定(ding)期(qi)召開員工代(dai)表座(zuo)談(tan)會，解決員工實(shi)際問(wen)題(ti)，在各部門(men)設立意見箱，廣泛征(zheng)求員工意見。

　　6、根據人員招(zhao)聘情況(kuang)，合理安(an)排員工(gong)住(zhu)宿(su)。

　　7、夏季防暑工作，為住(zhu)宿員工安(an)裝(zhuang)單冷空(kong)調。

　　8、制定生(sheng)日方案，按月組(zu)織實施，為外地(di)住宿員(yuan)工慶生(sheng)。

　　9、設立(li)日用品和食品窗口，為員工提供便利。

　　七、工業園區規劃和綠化

　　1、保證所轄(xia)綠(lv)化(hua)區域不死(si)苗、無蟲(chong)害、衛生整潔。

　　2、每年11月份進行三角地(di)綠化維護驗收，并簽訂維護合同。

　　八、住宅小區物業管理

　　1、制定小區管理(li)辦法(fa)，每半年統計住戶(hu)名單。

　　2、在11月份聯系供暖公司(si)，與(yu)其配合小區供暖管理。

　　3、嚴格(ge)管(guan)理小區(qu)樹(shu)木，禁止亂(luan)扯亂(luan)拉，發(fa)現問題及時處理。檢(jian)查(cha)燈具損壞(huai)，及時維修并定期檢(jian)查(cha)。

　　4、對小(xiao)區(qu)房產進行樓頂漏雨維修、改造暖氣管(guan)線和18＃樓外墻涂(tu)料粉刷。

　　5、新建12＃、14＃樓(lou)之間的停(ting)車(che)位，并統(tong)一管理車(che)輛停(ting)放，杜絕(jue)樓(lou)前(qian)亂停(ting)亂放。

　　九、公司各種文體活動的策劃和實施

　　1、在2月份組織春節文藝晚會、節后(hou)文體活動(dong)和勞(lao)模標(biao)兵聯誼會。

　　2、在4月、5月和10月分別舉辦籃球賽(sai)、羽毛球賽(sai)和乒乓球賽(sai)等文體活(huo)動，確保活(huo)動順利開展。

　　十、職工福利

　　1、春節和仲秋節提前1周發(fa)放福利(li)，6月份發(fa)放防(fang)暑藥品；

　　2、每兩個月(yue)發放勞保福利；

　　3、根據夏季天氣情況，及時供應綠豆水6－9月份(fen)；

　　4、在(zai)11月份發放(fang)取暖(nuan)補助(zhu)。

　　十一、工會管理

　　1、爭創市(shi)級(ji)先(xian)進工(gong)(gong)會(hui)、工(gong)(gong)人(ren)先(xian)鋒號(hao)，縣(xian)級(ji)先(xian)進工(gong)(gong)會(hui)、工(gong)(gong)人(ren)先(xian)鋒號(hao)。維持省級(ji)表彰勞(lao)動關系(xi)和諧(xie)企業榮譽(yu)稱(cheng)號(hao)。個人(ren)榮譽(yu)有(you)：省級(ji)勞(lao)動模范(fan)，市(shi)級(ji)富民興(xing)魯(lu)先(xian)進個人(ren)、縣(xian)級(ji)工(gong)(gong)會(hui)先(xian)進工(gong)(gong)作(zuo)者(zhe)。

　　十二、各種民間團體的管理

　　目前已(yi)有書畫協(xie)(xie)會(hui)、籃(lan)球(qiu)協(xie)(xie)會(hui)、乒(ping)乓球(qiu)協(xie)(xie)會(hui)和(he)(he)羽(yu)毛球(qiu)協(xie)(xie)會(hui)。制定(ding)活動計劃，在5月和(he)(he)10月各舉辦一(yi)次(ci)(ci)書法(fa)講座，并召開一(yi)次(ci)(ci)書法(fa)協(xie)(xie)會(hui)會(hui)議。在11月份舉行一(yi)次(ci)(ci)書畫展覽。組(zu)織參(can)加全縣的籃(lan)球(qiu)、乒(ping)乓球(qiu)比賽。

　　十三、日常工作

　　1、負責調度集(ji)團所(suo)有車(che)輛，以確保公司(si)日常工(gong)作的用車(che)需求得到滿足。

　　2、在每月(yue)25日之前，完成車(che)輛運(yun)行費用的統計，并報送給(gei)財務部(bu)門(men)。

　　3、要在(zai)每(mei)月(yue)15日(ri)之前，繳納集團辦公通訊(xun)費用。

　　4、每月3日，需要制定領用計(ji)劃，根據(ju)辦公(gong)用品的合理統(tong)計(ji)使用量(liang)。

　　5、根據(ju)子公(gong)司的(de)用餐(can)需求，按時(shi)準(zhun)確提供(gong)送餐(can)服務。

　　6、每月必須做(zuo)好餐廳設備的安(an)全保(bao)養與(yu)管理，以確保(bao)其正常(chang)運轉。

公司后勤個人工作計劃8

　　在剛(gang)剛(gang)過(guo)去的(de)20xx年里(li)，我(wo)主要負責的(de)后勤服(fu)務、宣傳教育、形象建設等工(gong)作均取(qu)得(de)了較好成績(ji)。成績(ji)的(de)取(qu)得(de)是與公(gong)司黨委的(de)正確領導，各單位間的(de)通(tong)力配合，廣大職(zhi)工(gong)的(de)擁(yong)護和支持(chi)分不開的(de)。為(wei)使20xx年各項工(gong)作做(zuo)的(de)更好，特制(zhi)訂工(gong)作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1、在杜絕所(suo)轄部室重傷以上事故(gu)的基礎上，確保年(nian)度事故(gu)為(wei)零；

　　2、繼續在后勤服務工作上深(shen)化改革(ge)，勇于(yu)創(chuang)新，保持(chi)創(chuang)先爭優(you)的(de)良(liang)好(hao)勢頭(tou)，力爭再(zai)上一(yi)個新臺階；

　　3、宣傳教育工作(zuo)要(yao)繼續保持全縣先進單位。內宣要(yao)向規范化、常態化、現代化邁進，外宣要(yao)超額完成(cheng)上級下(xia)達的'指(zhi)標；

　　4、職工培訓(xun)在適應安全(quan)生(sheng)產、崗位技能需求的(de)同時，要進(jin)一(yi)步強化責任、提升水平；

　　5、形象建(jian)(jian)設要有(you)所創新，企業(ye)文(wen)化建(jian)(jian)設、精神文(wen)明建(jian)(jian)設和思想政治(zhi)工(gong)作要繼續(xu)保(bao)持省(sheng)、市級榮譽稱號；

　　6、全(quan)力實施節能(neng)降耗、修舊(jiu)利廢工作(zuo)，爭取各(ge)種材料消(xiao)耗下降到指標范圍內，水(shui)、電、油、煤氣等指標嚴格控(kong)制在規定(ding)范圍內，實現所制定(ding)目標。

　　二、工作計劃

　　1、安全管理工作

　　（1）全(quan)面落(luo)實黨、政一把手對安全(quan)工作負責(ze)的崗(gang)位(wei)責(ze)任制；

　　（2）突(tu)出抓好飲食(shi)安全工作，確保(bao)職工飲食(shi)健康；

　　（3）細化(hua)措(cuo)施(shi)，明(ming)(ming)確責任，強化(hua)監督，嚴(yan)格檢查，獎懲(cheng)嚴(yan)明(ming)(ming)。

　　2、兩(liang)堂（塘(tang)）一舍工作

　　（1）食堂管理(li)(li)：嚴把(ba)進出庫關、銷售等重要環節，做到(dao)絕不松懈，提升飯(fan)菜(cai)質量，本著(zhu)一切(qie)為(wei)了職(zhi)工健康的服(fu)務理(li)(li)念，增加飯(fan)菜(cai)品(pin)種，改善服(fu)務態度，確保主(zhu)食8個品(pin)種以上，副食不少于12個品(pin)種；

　　（2）在(zai)現有(you)條件(jian)下對飯(fan)菜時常(chang)翻新，降低成本，全(quan)面提升(sheng)職工生活質量；

　　（3）澡(zao)塘(tang)、更衣室管理：要(yao)提高環境衛生，努力實現(xian)三無(wu)(wu)(wu)標準，即無(wu)(wu)(wu)雜物(wu)、無(wu)(wu)(wu)異味、無(wu)(wu)(wu)灰塵，進而實現(xian)澡(zao)塘(tang)先淋后浴(yu)，節(jie)約用水，減(jian)少浪費的局面；

　　（4）宿舍管理(li)：要(yao)繼續推行公寓式管理(li)，條件允許時要(yao)統一配(pei)備衣柜、電視(shi)柜，實現(xian)星級管理(li)；

　　3、其他服(fu)務部(bu)門(men)

　　坑木場要確保(bao)產品(pin)質量(liang)，滿(man)足(zu)安全生產需(xu)求(qiu)。同時(shi)，推行單(dan)獨(du)核算計(ji)件管理。水(shui)電組要實行工(gong)量(liang)和(he)(he)計(ji)時(shi)考核辦法，提高工(gong)作效率和(he)(he)服(fu)務水(shui)平。

　　4、經營管理

　　（1）食(shi)堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務；

　　（2）各營業餐點實行獨(du)立核(he)算，當(dang)日、當(dang)班核(he)到班組；

　　（3）食堂對外招(zhao)(zhao)待在已(yi)經制定相應標準，建(jian)立業務招(zhao)(zhao)待賬戶的基礎上，繼(ji)續推行業務招(zhao)(zhao)待簽字制度，嚴(yan)格控制超標準招(zhao)(zhao)待和(he)非業務招(zhao)(zhao)待。

　　5、宣傳教育工作

　　（1）對黨的(de)各項方針政策(ce)、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升(sheng)水平(ping)；

　　（2）圍(wei)繞公司(si)安全生產及其他各項(xiang)工(gong)作，充分利用廣播、標(biao)語、板報、簡訊、電視、網絡(luo)等各種媒介(jie)搞(gao)好宣(xuan)傳(chuan)；

　　（3）外宣要具有超前意識，搶抓時機(ji)，采取多種(zhong)渠道進行及時報道；

　　（4）圍繞年度開展的四、五(wu)、六、十評(ping)選(xuan)活動，做好日常檢查(cha)督(du)導工作，充(chong)分利(li)用先進人物(wu)、典型案例(li)起到影響和帶動的效果。

　　6、職工培訓

　　結合(he)縣(xian)安監局和相關(guan)部門，做(zuo)好(hao)公司(si)地面(mian)單位特殊工種的認證(zheng)、審證(zheng)及換證(zheng)工作。對不同層次的干(gan)部、員工進行(xing)專業技術(shu)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。

　　7、企業形象(xiang)建設(she)

　　（1）企業(ye)文(wen)化建(jian)設，精神(shen)文(wen)明建(jian)設和思想政治工作要在方(fang)法方(fang)式上(shang)有所創(chuang)新，繼續(xu)保(bao)持全縣領先地位；

　　（2）在企業顯(xian)要位置懸(xuan)掛56條符合(he)企業科學發展(zhan)要求的固定標(biao)語(yu)；

　　（3）推進公司亮(liang)化(hua)、凈化(hua)工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面(mian)的(de)亮(liang)化(hua)工程方面(mian)，抓好地面(mian)各衛生區域的(de)管(guan)理，實(shi)現區域衛生常態化(hua)管(guan)理。

　　8、節能(neng)降耗工作

　　實行材(cai)料消耗、物耗有(you)計劃，定指標，實現(xian)定量、定額、計量管理(li)，采取以舊換(huan)新、回收利用制度，杜(du)絕跑、冒(mao)、滴、漏現(xian)象(xiang)，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xian)最(zui)大(da)限(xian)度有(you)效利用。

　　三、方法措施

　　1、制定任務目標和分期實施計劃，按(an)計劃步驟開展工作。

　　2、搞好分工、落實責任(ren)、完善(shan)細化管(guan)理制度、現(xian)場督導、嚴格檢查、定期考(kao)核、獎懲嚴明(ming)。

　　3、深入(ru)實(shi)際，調(diao)查研究，掌握民情(qing)，了解下情(qing)，針對實(shi)際采取有效(xiao)措施(shi)，解決(jue)干部職工生(sheng)產、生(sheng)活(huo)方面的困(kun)難和問題。

　　4、超前思(si)維、了解當前最新政治動(dong)態，經常與上(shang)級主管部門和業務單位(wei)聯(lian)系，以掌(zhang)握(wo)不同時期的信息動(dong)態和宣傳主題，提高宣傳效果。

　　5、以(yi)人為本，創新思維(wei)，改進方(fang)法。通過座談會(hui)、征(zheng)詢(xun)會(hui)、談心會(hui)等多(duo)種形(xing)式(shi)廣(guang)泛征(zheng)集干部員工對服(fu)務(wu)、宣教方(fang)面的(de)意見和建議(yi)，使企業服(fu)務(wu)和宣教工作更加貼近員工，更好地服(fu)務(wu)企業。

公司后勤個人工作計劃9

　　在剛(gang)剛(gang)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)20xx年(nian)(nian)里，我主要負責(ze)的(de)(de)(de)(de)后(hou)勤(qin)服務、宣傳教育(yu)、形象建設等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)均取得了(le)較好(hao)成績。成績的(de)(de)(de)(de)取得是與(yu)公司黨(dang)委的(de)(de)(de)(de)正確領導，各(ge)單位間的(de)(de)(de)(de)通力(li)配合，廣大職工(gong)的(de)(de)(de)(de)擁護和支持分不開的(de)(de)(de)(de)。為使20xx年(nian)(nian)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)做的(de)(de)(de)(de)更好(hao)，特制訂工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃如下(xia)：

　　一、工作目標

　　1、在杜絕所轄部(bu)室重(zhong)傷以上(shang)事故的基礎(chu)上(shang)，確保年度事故為零(ling)；

　　2、繼(ji)續(xu)在后(hou)勤服務工作上深化改(gai)革(ge)，勇于(yu)創(chuang)新，保持創(chuang)先爭(zheng)(zheng)優的`良好勢頭(tou)，力(li)爭(zheng)(zheng)再(zai)上一個新臺階；

　　3、宣傳教(jiao)育工作要(yao)繼續保持全縣(xian)先進(jin)單位。內宣要(yao)向規范化(hua)、常態化(hua)、現代化(hua)邁(mai)進(jin)，外宣要(yao)超額完成上級下達的(de)指標；

　　4、職工培訓在適應安全(quan)生(sheng)產、崗(gang)位技能需求的同(tong)時，要進一步強(qiang)化責任、提升水平(ping)；

　　5、形象建設要有所創(chuang)新(xin)，企業文化(hua)建設、精神文明(ming)建設和(he)思想政治(zhi)工作要繼續保(bao)持省、市級榮譽稱號；

　　6、全力實(shi)施節能降耗(hao)、修(xiu)舊利廢工作，爭取各(ge)種材料消耗(hao)下降到指(zhi)標(biao)范圍(wei)內，水、電(dian)、油(you)、煤氣等指(zhi)標(biao)嚴格控制(zhi)在(zai)規定(ding)(ding)范圍(wei)內，實(shi)現(xian)所(suo)制(zhi)定(ding)(ding)目(mu)標(biao)。

　　二、工作計劃

　　1、安全管理工作

　　（1）全面落(luo)實黨、政一把手對安全工作(zuo)負責的崗位責任制；

　　（2）突出抓好飲(yin)(yin)食安全工作，確保職(zhi)工飲(yin)(yin)食健康；

　　（3）細(xi)化(hua)措施，明確責任，強化(hua)監(jian)督，嚴(yan)格檢查，獎(jiang)懲嚴(yan)明。

　　2、兩堂(tang)（塘）一舍(she)工(gong)作(zuo)

　　（1）食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節(jie)，做到絕(jue)不松懈，提升飯(fan)菜(cai)質量，本(ben)著“一切(qie)為了職(zhi)工健康”的服務(wu)理念，增加飯(fan)菜(cai)品種(zhong)，改善服務(wu)態度，確保主食8個品種(zhong)以上，副食不少于12個品種(zhong)；

　　（2）在現有條件(jian)下(xia)對(dui)飯菜時常(chang)翻新(xin)，降低(di)成(cheng)本，全面提升職工生活(huo)質量；

　　（3）澡(zao)塘、更衣(yi)室管(guan)理：要(yao)提高環境(jing)衛生，努力實(shi)現“三(san)無(wu)”標(biao)準，即“無(wu)雜物、無(wu)異味、無(wu)灰塵”，進(jin)而實(shi)現澡(zao)塘先淋后浴，節(jie)約用水，減少(shao)浪費的局面；

　　（4）宿舍(she)管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備(bei)衣柜(ju)、電(dian)視柜(ju)，實現星級管理；

　　3、其他服務部門

　　坑木場要確保產品質量(liang)，滿足安全(quan)生產需求。同時，推行(xing)單(dan)獨核算計(ji)(ji)件管(guan)理。水電組要實(shi)行(xing)工量(liang)和計(ji)(ji)時考核辦法(fa)，提(ti)高工作效率和服務水平。

　　4、經營管理

　　（1）食堂要推(tui)行餐(can)飲掛牌(pai)名碼標價服務(wu)；

　　（2）各營業(ye)餐點實(shi)行獨立核算，當日、當班核到班組；

　　（3）食堂(tang)對(dui)外招(zhao)待在已(yi)經制定相應標(biao)準，建立業務招(zhao)待賬戶(hu)的基礎上，繼續(xu)推(tui)行業務招(zhao)待簽字(zi)制度，嚴格控制超標(biao)準招(zhao)待和非(fei)業務招(zhao)待。

　　5、宣傳教育工作

　　（1）對黨的各項方針政策(ce)、法律(lv)法規宣(xuan)傳要廣泛及時，反饋(kui)有力，提升水(shui)平(ping)；

　　（2）圍繞(rao)公(gong)司安全生(sheng)產及其(qi)他各項工(gong)作，充(chong)分利用廣播、標語(yu)、板報、簡訊(xun)、電(dian)視、網絡等各種媒介搞好宣(xuan)傳；

　　（3）外(wai)宣要具有(you)超(chao)前意識，搶抓時(shi)機，采取多種渠道進行及(ji)時(shi)報(bao)道；

　　（4）圍繞年度開展的(de)“四、五、六、十”評選(xuan)活(huo)動(dong)，做(zuo)好日常檢查(cha)督導(dao)工(gong)作(zuo)，充分利用先進人(ren)物、典(dian)型(xing)案例起到影響和(he)帶(dai)動(dong)的(de)效果。

　　6、職工培訓

　　結合(he)縣安監局和(he)(he)相關部(bu)門，做(zuo)好公(gong)司地面單位(wei)(wei)特殊工種的(de)認證、審證及換(huan)證工作。對(dui)不同(tong)層次(ci)的(de)干部(bu)、員(yuan)工進行專業技術和(he)(he)崗位(wei)(wei)技能(neng)培訓(xun)，確保達到相應的(de)職業水準(zhun)。

　　7、企業形象建設

　　（1）企(qi)業文(wen)化建設，精神文(wen)明建設和思想政治工作要(yao)在方法方式上(shang)有所創新，繼續(xu)保持(chi)全縣領先地位；

　　（2）在(zai)企業顯(xian)要位置懸掛5—6條(tiao)符合企業科學發展要求的固定標語；

　　（3）推進公司亮化(hua)(hua)(hua)、凈化(hua)(hua)(hua)工程。在鞏固以往公司場區，電廠路(lu)面的(de)亮化(hua)(hua)(hua)工程方面，抓好地面各衛生(sheng)區域的(de)管(guan)理(li)，實現區域衛生(sheng)常(chang)態化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)。

　　8、節能降(jiang)耗(hao)工作(zuo)

　　實行材(cai)料消耗(hao)、物耗(hao)有(you)計劃(hua)，定指(zhi)標，實現定量(liang)、定額、計量(liang)管理，采取以舊(jiu)換新、回(hui)收利(li)用(yong)制度，杜(du)絕(jue)跑、冒、滴、漏現象，使(shi)水(shui)、電(dian)、煤、氣、油等指(zhi)標實現最大限度有(you)效(xiao)利(li)用(yong)。

　　三、方法措施

　　1、制定任(ren)務(wu)目標和分期實(shi)施計劃(hua)，按計劃(hua)步驟開(kai)展工作。

　　2、搞好(hao)分工(gong)、落(luo)實責任、完善細化管(guan)理(li)制度、現場督(du)導、嚴格(ge)檢查、定期考核、獎懲嚴明。

　　3、深入(ru)實際，調查研究，掌(zhang)握民情(qing)，了解(jie)下情(qing)，針對實際采取(qu)有效措施，解(jie)決干(gan)部職工生產、生活(huo)方面的困難和問題。

　　4、超前思維、了(le)解當前最(zui)新政治動態，經常與(yu)上級主管(guan)部門和(he)業務(wu)單(dan)位聯(lian)系(xi)，以掌(zhang)握不同時期的信息動態和(he)宣傳主題，提高宣傳效果。

　　5、以人為本，創新思維，改進方(fang)法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛(fan)征集(ji)干(gan)部(bu)員工對服(fu)務(wu)(wu)、宣教方(fang)面(mian)的意見和建議，使企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)(wu)和宣教工作更(geng)加貼近員工，更(geng)好地服(fu)務(wu)(wu)企(qi)業(ye)。

公司后勤個人工作計劃10

　　現(xian)公(gong)司(si)土建和設備(bei)采(cai)購等都(dou)在按著計劃(hua)快速、順利(li)的(de)進行(xing)，這些都(dou)激烈(lie)著我們(men)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)斗(dou)志，同時(shi)這些都(dou)體(ti)現(xian)了公(gong)司(si)給我們(men)創造(zao)的(de)優質(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)環境(jing)和廣泛發展空間。要(yao)想在下半(ban)年(nian)(nian)新的(de)半(ban)年(nian)(nian)中工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)條不紊、順利(li)的(de)完成(cheng)，就應該先行(xing)一步，做好(hao)20xx年(nian)(nian)度工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)安排，以此為(wei)準(zhun)則(ze)加強自(zi)身建設認真努力(li)完成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)，并對自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)自(zi)查，自(zi)我監督。

　　一、繼續加強管理，完善各項管理制度，充分調動工作積極性

　　加強對人(ren)、財(cai)、物(wu)的(de)管(guan)(guan)理(li)，繼(ji)續完(wan)善過去的(de)各種(zhong)管(guan)(guan)理(li)制度(du)，突(tu)出制度(du)管(guan)(guan)理(li)，嚴格照章辦(ban)事，進(jin)一步明(ming)(ming)確工作(zuo)職責(ze)，完(wan)善辦(ban)公用(yong)品和辦(ban)公設備的(de)需求計劃、領用(yong)，部門人(ren)員的(de)請銷假、值班(ban)，司機的(de)出車、油料報(bao)銷、車輛保養維修報(bao)銷等各種(zhong)規章制度(du)管(guan)(guan)理(li)，充分體(ti)現對事不對人(ren)的(de)管(guan)(guan)理(li)思想，促使(shi)各項工作(zuo)井然有序(xu)，明(ming)(ming)確工作(zuo)任(ren)務和工作(zuo)流程(cheng)，責(ze)任(ren)清(qing)晰(xi)。做到從(cong)工作(zuo)的(de)大局出發(fa)，從(cong)整體(ti)利益出發(fa)，與其他各部門互(hu)相(xiang)支(zhi)持，互(hu)相(xiang)協調，充分調動自(zi)己(ji)的(de)工作(zuo)主動性和積極(ji)性，有效促進(jin)公司的(de)長遠發(fa)展。

　　二、加強學習，提高素質

　　通(tong)過(guo)各種途徑加強學習，合(he)理利用書本和(he)網絡資(zi)源學習各類相關知識，不(bu)斷提(ti)高理論水平、業務素質和(he)工作(zuo)能力，以適應(ying)公司的(de)不(bu)斷發展壯大和(he)自身工作(zuo)的(de)需(xu)要(yao)。

　　三、做好辦公室日常管理工作

　　1、對需辦公室(shi)后勤處理的(de)各類文件進行(xing)更加(jia)及(ji)時、規范、合理的(de)收集(ji)、歸(gui)檔，做到(dao)了分類存放，條理清楚，便于查閱。

　　2、完善物品(pin)計(ji)劃和領用明細臺帳，每件辦公物品(pin)都有(you)詳細記(ji)錄，按(an)需領發，出入(ru)庫記(ji)錄一目了然，以便及時(shi)補充辦公用品(pin)，更好(hao)地協(xie)助各部門的日(ri)常工作(zuo)。

　　3、進(jin)一(yi)步加強(qiang)辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)(yong)(yong)品的領用(yong)(yong)(yong)(yong)管理，對辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)(yong)(yong)品實(shi)行(xing)(xing)定額控制。對每個部門、每位員(yuan)工實(shi)行(xing)(xing)限量使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)制度(du)，對沒必要(yao)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)或可(ke)以共用(yong)(yong)(yong)(yong)的辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)(yong)(yong)品進(jin)行(xing)(xing)控制使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)或用(yong)(yong)(yong)(yong)其他同等功能的辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)(yong)(yong)品代替；

　　4、應制定(ding)《電話傳(chuan)(chuan)真接(jie)收(shou)制度(du)》，做到傳(chuan)(chuan)真發送接(jie)收(shou)有(you)記錄，方便后續工(gong)作的(de)開展(zhan)和發送、接(jie)收(shou)文件(jian)的(de)查閱，有(you)效提高(gao)工(gong)作效率。

　　5、規范(fan)辦(ban)公室(shi)考勤和(he)請銷假制度的(de)落實(shi)，配合人事專員對考勤記錄(lu)表進行進一步完善；

　　對像以前出現的(de)未先申請請假(jia)或批準就擅自(zi)休息而(er)后補假(jia)條的(de)行(xing)為進行(xing)嚴(yan)肅處理(li)，提(ti)高了工作(zuo)效(xiao)率，加(jia)強(qiang)公(gong)司的(de)規范化管(guan)理(li)。

　　6、進一步加強(qiang)車輛(liang)安全管理，做好車輛(liang)的調(diao)配、使用以及維護，及時(shi)做好車輛(liang)駕駛員的年度審驗(yan)工作(zuo)；

　　定期對司機進行(xing)交通安(an)全(quan)教育和車(che)輛(liang)基礎(chu)保養維(wei)修(xiu)知(zhi)識的(de)培(pei)訓，加強司機的(de)責任心，減少安(an)全(quan)交通事故的(de)發生，同時也(ye)能更好地(di)節省車(che)輛(liang)維(wei)修(xiu)費的(de)支出。

　　7、做好辦(ban)公(gong)室用電(dian)安全教育，不使用辦(ban)公(gong)室禁用的用電(dian)類(lei)辦(ban)公(gong)設(she)備(bei)，下班時必須關閉所有的電(dian)腦，打印機等(deng)辦(ban)公(gong)設(she)備(bei)的電(dian)源，關閉所有電(dian)源插頭。

　　8、協助(zhu)好其(qi)他辦(ban)公室員工的日(ri)常工作(zuo)，彼此間互(hu)(hu)作(zuo)、互(hu)(hu)助(zhu)，對工作(zuo)不(bu)推(tui)諉，積極完成。

　　9、做好(hao)員工(gong)洗浴和其他服(fu)務設(she)施工(gong)作(zuo)的方案制作(zuo)、管理制度的制定，保障員工(gong)的`后(hou)勤生活保障和業(ye)余生活質量。

　　在今后(hou)的(de)工(gong)作中認真履行后(hou)勤的(de)職(zhi)責(ze)，開拓創新，把工(gong)作提高到一個新的(de)水平。

　　一、工作思路

　　20xx年后勤(qin)工作(zuo)(zuo)的基本(ben)思路是：以公(gong)司(si)中心(xin)，搞(gao)好(hao)各(ge)項服(fu)務，與時俱進抓(zhua)好(hao)學習(xi)，全面(mian)推進各(ge)方面(mian)提高。圍(wei)繞公(gong)司(si)為(wei)中心(xin)，即(ji)后勤(qin)工作(zuo)(zuo)要(yao)始終圍(wei)繞公(gong)司(si)各(ge)部(bu)門(men)、所有工作(zuo)(zuo)順(shun)利(li)開(kai)展這個中心(xin)。搞(gao)好(hao)各(ge)項服(fu)務，一(yi)是搞(gao)好(hao)為(wei)公(gong)司(si)各(ge)部(bu)門(men)工作(zuo)(zuo)順(shun)利(li)開(kai)展的服(fu)務，為(wei)公(gong)司(si)各(ge)部(bu)門(men)工作(zuo)(zuo)順(shun)利(li)開(kai)展創造良好(hao)的條件(jian)；

　　二是(shi)搞(gao)好為(wei)公(gong)司(si)工(gong)作物質(zhi)保(bao)(bao)障的(de)服務，為(wei)公(gong)司(si)全(quan)體員(yuan)工(gong)作順利進行解決后顧之憂(you)，讓公(gong)司(si)的(de)全(quan)體員(yuan)工(gong)為(wei)工(gong)作的(de)開展獲(huo)得最(zui)及(ji)時(shi)有效(xiao)(xiao)的(de)物質(zhi)保(bao)(bao)障，為(wei)全(quan)面提高公(gong)司(si)全(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作效(xiao)(xiao)率和工(gong)作質(zhi)量而(er)努力奮(fen)斗。抓(zhua)好學(xue)習，即時(shi)刻做(zuo)好對公(gong)司(si)規章制(zhi)度(du)的(de)學(xue)習，與時(shi)俱(ju)進時(shi)刻保(bao)(bao)持(chi)知識(shi)的(de)積累和更新(xin)，切實做(zuo)好理論指導行動。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作(zuo)的總體目(mu)標是(shi)：做到(dao)三(san)(san)個(ge)確(que)保、三(san)(san)個(ge)力爭(zheng)。

　　三個(ge)確(que)保(bao)(bao)是：確(que)保(bao)(bao)公(gong)司(si)內外環境建(jian)設及(ji)公(gong)司(si)各部門和需要負責的各部門工作順(shun)利開展(zhan)、辦(ban)公(gong)生活用品的維護、維修、采購、保(bao)(bao)管、供應及(ji)時到位；

　　確(que)保采(cai)購賬目管(guan)理(li)規范(fan)、精細，帳物相符；

　　確保(bao)公(gong)司水電通訊正常保(bao)障。

　　三(san)個(ge)力爭是：力爭進(jin)一步(bu)完善服務設施；

　　力爭進(jin)一步提高服務質(zhi)量；

　　力(li)爭進一步(bu)提高服務效(xiao)益(yi)。

　　三、工作措施

　　1、在(zai)后(hou)勤工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)開展(zhan)中(zhong)(zhong)加(jia)強自身的(de)(de)思想建設，在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)開展(zhan)和進行中(zhong)(zhong)逐步培養及建立管(guan)(guan)理思想、意(yi)識、理念，為以后(hou)行政工(gong)作(zuo)(zuo)進入管(guan)(guan)理等更高階(jie)段做好前期鍛(duan)煉和打下堅實基(ji)礎。將(jiang)服務的(de)(de)觀念和意(yi)識，以實際(ji)行動帶(dai)到(dao)后(hou)勤保障工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)實際(ji)開展(zhan)中(zhong)(zhong)去。

　　后勤工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)要(yao)堅持(chi)服(fu)(fu)務理(li)(li)念、管理(li)(li)方式(shi)同(tong)步進(jin)行(xing)，全面優(you)(you)化自(zi)身(shen)后勤工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)和(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，在(zai)后勤工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)過(guo)程中逐步培養(yang)(yang)和(he)(he)樹立管理(li)(li)和(he)(he)服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)觀念和(he)(he)理(li)(li)念，在(zai)后勤工(gong)作(zuo)(zuo)順(shun)利開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)加強(qiang)與周圍(wei)同(tong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)交流(liu)和(he)(he)溝通，學習優(you)(you)秀(xiu)同(tong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)和(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)方法，查漏補缺(que)，加強(qiang)交流(liu)增進(jin)彼(bi)此共同(tong)進(jin)步，同(tong)時(shi)對周圍(wei)同(tong)事(shi)進(jin)行(xing)感染及(ji)教育(yu)影響，例(li)如：勞動(dong)知識(shi)教育(yu)、培養(yang)(yang)愛護(hu)公(gong)物意識(shi)、保持(chi)愛惜公(gong)共及(ji)辦公(gong)環境的(de)(de)(de)(de)(de)清潔衛生、培養(yang)(yang)艱苦奮斗的(de)(de)(de)(de)(de)意志等。為了(le)提高自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率和(he)(he)管理(li)(li)、服(fu)(fu)務教育(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)質量，在(zai)本年度(du)結(jie)合后勤工(gong)作(zuo)(zuo)加強(qiang)自(zi)身(shen)思想(xiang)建設(she)方面的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)舉措(cuo)是：

　　（1）認真(zhen)學習和(he)貫徹落(luo)實公(gong)司領導和(he)嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服(fu)務(wu)意識(shi)，提(ti)高服(fu)務(wu)質量。

　　（2）認(ren)真學習公司(si)的各項規章制度，提高自身修養，愛(ai)崗敬業(ye)，吃苦耐(nai)勞(lao)。樹立為(wei)公司(si)全體員工服(fu)務的思想，不(bu)斷(duan)提高職業(ye)道德水準。

　　（3）認真落實(shi)精細(xi)化管理的各項要求，為(wei)公司及各部門員工工作順(shun)利開展(zhan)創造優良(liang)條件，在搞好服務的過程中，實(shi)現自(zi)身價值，貢獻自(zi)己的力(li)量。

　　2、加強公司資(zi)產管理(li)，健全公司資(zi)產檔案(an)：

　　（1）對辦公用品及固定資產的(de)(de)采(cai)購(gou)，做到貨比三家，嚴格材(cai)料購(gou)進(jin)，材(cai)料領出，做好(hao)領用和(he)購(gou)進(jin)的(de)(de)記(ji)錄(lu)登記(ji)，做到記(ji)錄(lu)清晰，查閱明了。

　　（2）定(ding)期(qi)和不定(ding)期(qi)對庫(ku)存進行盤點，做到(dao)物(wu)品管(guan)理心中有數，核對領用及采購登記，做到(dao)帳物(wu)相符。

　　（3）無論固(gu)定資產還是辦公(gong)消耗品(pin)，均(jun)形成檔案，物品(pin)的(de)入庫(ku)、出庫(ku)嚴(yan)格(ge)登記手續。

公司后勤個人工作計劃11

　　一、指導思想

　　xxxx年(nian)是xx公司(si)經營發展最為(wei)關(guan)鍵的(de)一年(nian)，后勤管(guan)(guan)理部將圍繞公司(si)xxxx年(nian)的(de)工作(zuo)要求(qiu)，實行現代企業(ye)運作(zuo)模式，強(qiang)化素質求(qiu)生存，規范管(guan)(guan)理樹形象，為(wei)廣大員工提供(gong)優質的(de)服務，為(wei)公司(si)的(de)經營發展提供(gong)可行的(de)后勤保障。

　　二、xxxx年后勤工作計劃工作目標

　　1、以食品衛生安(an)全為中心(xin)，強化(hua)食品衛生安(an)全管理(li)，確保全年不(bu)出現(xian)一例食物中毒現(xian)象。

　　2、以職工(gong)(gong)公寓(yu)管(guan)理為重(zhong)點，完(wan)成xxxx年(nian)新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的住(zhu)宿安排(pai)工(gong)(gong)作，保證職工(gong)(gong)公寓(yu)內不發生安全事故(gu)。配合公司(si)搞好員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)思想政(zheng)治(zhi)工(gong)(gong)作進公寓(yu)，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)公寓(yu)管(guan)理水平上一新(xin)臺(tai)階。

　　3、以員(yuan)工(gong)滿(man)意為(wei)目標，樹(shu)立后勤(qin)(qin)服務新(xin)形(xing)象，力爭員(yuan)工(gong)對后勤(qin)(qin)服務滿(man)意率較xxxx年有一定的(de)提(ti)高。同時，為(wei)公司(si)文明單位(wei)創建和經營發展評估提(ti)供較好的(de)后勤(qin)(qin)保障。

　　4、以深化(hua)后勤改革(ge)為動力，確保xxxx年公司(si)按現(xian)代企(qi)業模式運(yun)作(zuo)，規(gui)范(fan)并開拓公司(si)后勤經營(ying)服務(wu)市場。

　　三、xxxx年后勤工作計劃主要工作

　　（一(yi)）、以開(kai)展誠(cheng)信教(jiao)育為(wei)主題，加強(qiang)后勤員工的(de)職業道(dao)德教(jiao)育，提高公司后勤員工的(de)綜合(he)素質，增(zeng)強(qiang)后勤員工的(de)凝聚(ju)力。

　　1、認(ren)真組織后勤(qin)全體(ti)員工(gong)學習(xi)潘(pan)總xxxx年年終(zhong)工(gong)作會議講(jiang)話(hua)要點(dian)，讓后勤(qin)員工(gong)能了(le)解公司的“五個一工(gong)程(cheng)”，進一步增強(qiang)員工(gong)的責任心和(he)緊(jin)迫感，做到愛崗敬(jing)業，誠信(xin)服(fu)務(wu)，樂于奉(feng)獻。

　　2、按照公司(si)xxxx年的(de)工(gong)作計劃，抓好(hao)后(hou)勤人(ren)員服務公司(si)員工(gong)的(de)積極性(xing)，提高員工(gong)的(de)思想政治素質和職業道德水(shui)平。

　　3、定期(qi)開(kai)展公司文化、體(ti)育和(he)娛樂等集體(ti)活動(dong)及勞動(dong)競賽，增強公司員工的(de)(de)凝聚力，形(xing)成積極向上的(de)(de)風氣(qi)。今年(nian)(nian)五(wu)四(si)青年(nian)(nian)節，公司將搞一(yi)次體(ti)育競賽活動(dong)，我們要購置(zhi)必要的(de)(de)體(ti)育器材，以(yi)保障(zhang)此項(xiang)工作的(de)(de)順(shun)利開(kai)展。

　　4、做好公司(si)開業前的籌備(bei)工作，確(que)保此項工作能在預(yu)定的時間內如期完(wan)成。

　　5、為公司員(yuan)工(gong)的(de)培(pei)訓工(gong)作(zuo)提供有(you)(you)力的(de)后(hou)勤(qin)保(bao)障工(gong)作(zuo)。配備好(hao)培(pei)訓室(shi)內(nei)的(de)設備器(qi)材，每次培(pei)訓結束(shu)后(hou)，將培(pei)訓室(shi)的(de)衛生清掃工(gong)作(zuo)完成好(hao)，保(bao)證(zheng)員(yuan)工(gong)下一次培(pei)訓時能有(you)(you)一個(ge)干凈舒適的(de)環境。

　　（二(er)）、以食(shi)品(pin)衛生(sheng)安(an)全為中(zhong)心(xin)，加強食(shi)堂(tang)管(guan)理，確保無員工(gong)食(shi)物中(zhong)毒現象的發生(sheng)，做好餐廳(ting)經(jing)營工(gong)作。

　　1、把安(an)全工作放在伙(huo)食工作的首位，高(gao)度重視，層層負責，環環相(xiang)扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現(xian)象。

　　2、建立食堂(tang)三餐(can)時間部門(men)負責人巡查制度，確(que)保飯食的質量和數量，發現問題及(ji)時處(chu)理。

　　3、定期召開飲食工作會議，強化廚(chu)房工作人(ren)員的責任意識(shi)和衛生意識(shi)，做到(dao)面菜質(zhi)(zhi)量達標(biao)，做作過程規(gui)范，質(zhi)(zhi)量價格相符。

　　4、加強檢(jian)查和(he)處(chu)罰的`力度(du)，不斷改善伙食質量，提高(gao)服(fu)務(wu)水平。

　　5、努力在飯(fan)菜(cai)花式品種和飯(fan)菜(cai)質量上下功夫，做到(dao)讓絕大多數員工滿意(yi)。

　　（三）、以員工公寓和食堂為(wei)重點，以車間(jian)維修區(qu)為(wei)龍頭，以辦公樓和廠區(qu)院內外為(wei)主(zhu)線，每月開展(zhan)一次(ci)全員參與的無塵日大掃除活動。

　　1、購置必要的清(qing)掃(sao)工具，以(yi)保證清(qing)掃(sao)工作(zuo)的順利進(jin)行。

　　2、成立由行政總監為組(zu)長，行政人(ren)事和(he)后(hou)勤部門負責人(ren)為成員(yuan)的考(kao)評(ping)領導組(zu)，每次清掃完成后(hou)要對本(ben)次清掃工作(zuo)進行考(kao)評(ping)，并將考(kao)評(ping)結果予以公示。

　　3、制定相應的考評標(biao)準：

　　a、區(qu)域衛(wei)生清(qing)理(li)由(you)部門或責任(ren)人按照規定執(zhi)行(xing)。

　　b、院內及院內通(tong)道(dao)經(jing)常(chang)保持地面(mian)無煙(yan)頭(tou)、紙屑、泥土、磚塊(kuai)和其(qi)它雜物等。

　　c、廁所必須經常保持清潔干(gan)凈。

　　d、室內做到窗明幾凈，樓道(dao)樓梯做到清潔干凈、不留(liu)死角。

　　e、隨時(shi)清理煙(yan)灰筒(tong)。

　　f、車間、辦公區(qu)和宿(su)舍環境(jing)優美、布置有序、無垃圾污(wu)染(ran)物(wu)、不亂放私(si)人(ren)物(wu)品，墻上墻頂無灰塵(chen)。

　　（四）、以員工滿意為目標，加強與各(ge)部門的(de)聯系，經常聽取(qu)員工對后勤服(fu)務(wu)的(de)意見和要求，提高服(fu)務(wu)質量，樹立后勤服(fu)務(wu)新(xin)形(xing)象。

　　1、牢(lao)固樹立(li)始于(yu)員(yuan)工需求，終于(yu)員(yuan)工滿(man)意的公(gong)司服(fu)(fu)務(wu)理念(nian)，不斷提(ti)高服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)和(he)員(yuan)工對(dui)后勤服(fu)(fu)務(wu)的滿(man)意度，打造后勤服(fu)(fu)務(wu)的新形象。

　　2、定期召開(kai)員(yuan)工座談會，設立員(yuan)工公(gong)寓(yu)、飲食服(fu)務(wu)等意見箱，經(jing)常聽取員(yuan)工對后勤服(fu)務(wu)的意見和要(yao)求，并(bing)及時處理，加(jia)以改進。

　　3、加強(qiang)和(he)學公司相關部門的聯系，制定(ding)員工食堂(tang)、員工公寓突發事件應急預案，并組織演練。

　　總(zong)之，xx16年我們(men)要扎扎實實的做好各(ge)項(xiang)工作，給(gei)公司的快速發展提供有(you)力的后勤保障。

公司后勤個人工作計劃12

　　20xx年(nian)(nian)就(jiu)要到來，作為公司的(de)行(xing)政后勤，我也是要就(jiu)我的(de)一個工作去(qu)(qu)做下(xia)新年(nian)(nian)的(de)計劃(hua)，為20xx年(nian)(nian)做好(hao)準備，把(ba)這一年(nian)(nian)的(de)工作去(qu)(qu)規劃(hua)好(hao)，好(hao)讓自(zi)(zi)己(ji)能更明確20xx年(nian)(nian)自(zi)(zi)己(ji)要做哪一些事情。

　　首先對于(yu)日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我要(yao)按(an)照(zhao)領導的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，積極的(de)(de)(de)(de)(de)去做好，為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)同事(shi)去服務，作(zuo)(zuo)為(wei)后勤，我工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)為(wei)同事(shi)們去服務，平時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候多傾聽(ting)大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)意(yi)見，了(le)解大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)想法，以及(ji)需(xu)求，去把(ba)日(ri)常的(de)(de)(de)(de)(de)`一(yi)(yi)個(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)給做好，無論是(shi)物資的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)采購(gou)，還是(shi)后勤的(de)(de)(de)(de)(de)管理方面(mian)都是(shi)如此，每(mei)月把(ba)細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)后勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)列出一(yi)(yi)個(ge)(ge)表，一(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)去落實(shi)每(mei)一(yi)(yi)件事(shi)情，既然作(zuo)(zuo)為(wei)后勤，那么就要(yao)在事(shi)情上面(mian)去做好，不(bu)(bu)能(neng)遺漏，不(bu)(bu)能(neng)做差了(le)。對于(yu)同事(shi)們的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些困難，我也(ye)是(shi)要(yao)想辦法去解決，盡力把(ba)我的(de)(de)(de)(de)(de)服務做好。

　　食堂的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)是20xx年要重點抓的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)工(gong)作(zuo)，公(gong)司(si)新的(de)(de)(de)(de)(de)食堂也是將(jiang)要建成，也是結束(shu)了以前去外面(mian)吃飯的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)問題(ti)，大(da)家都是工(gong)作(zuo)餐有公(gong)司(si)來安排，作(zuo)為后勤，無(wu)論(lun)是食材的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)，人員的(de)(de)(de)(de)(de)管理，食物的(de)(de)(de)(de)(de)衛生，都是需要我(wo)們(men)后勤去做(zuo)好的(de)(de)(de)(de)(de)，讓大(da)家都能吃到健(jian)康放(fang)心的(de)(de)(de)(de)(de)飯菜，這樣更能安心的(de)(de)(de)(de)(de)在公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)。特別(bie)是食材的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)是個(ge)(ge)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，之(zhi)前我(wo)們(men)后勤部門是沒有做(zuo)過這方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，在新的(de)(de)(de)(de)(de)一年里，我(wo)們(men)要去查看市場，確認(ren)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)商，爭取(qu)多(duo)采(cai)購(gou)應(ying)季的(de)(de)(de)(de)(de)新鮮食材，在公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)預算范圍內，讓同(tong)事(shi)們(men)吃好。

　　個人來說，新的(de)20xx年也是(shi)(shi)要(yao)(yao)積極(ji)的(de)多學習，后(hou)勤(qin)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)看起來繁(fan)瑣，沒有什么深究(jiu)的(de)地方(fang)，那只是(shi)(shi)做得片面才有的(de)理解，想要(yao)(yao)做好后(hou)勤(qin)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)就必(bi)須要(yao)(yao)不斷的(de)學習，除了食材(cai)采購的(de)研究(jiu)和學習，其(qi)余的(de)方(fang)面我(wo)也是(shi)(shi)要(yao)(yao)積極(ji)的(de)去學，特別是(shi)(shi)食堂(tang)衛生和飯菜這(zhe)塊(kuai)，可能(neng)知道一(yi)些基礎的(de)知識，但是(shi)(shi)對于(yu)食堂(tang)如何的(de)去管，如何的(de)優(you)化，還是(shi)(shi)有很多不清楚的(de)，也是(shi)(shi)需要(yao)(yao)我(wo)在(zai)這(zhe)一(yi)年里積極(ji)的(de)去多學習，多研究(jiu)，才能(neng)更好的(de)去為同事們服務。

　　行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)后勤(qin)的(de)工(gong)(gong)作很雜，很瑣碎，但(dan)是(shi)我(wo)(wo)不怕困難(nan)，而且新的(de)一年事情(qing)也(ye)是(shi)多了，這(zhe)不只是(shi)工(gong)(gong)作的(de)負(fu)擔(dan)，同時(shi)也(ye)是(shi)給予了我(wo)(wo)成長的(de)機會(hui)，讓我(wo)(wo)接觸更(geng)多，做更(geng)多的(de)一些事情(qing)來提升(sheng)自(zi)己的(de)一個工(gong)(gong)作能力。我(wo)(wo)相信在新的(de)一年里我(wo)(wo)也(ye)是(shi)會(hui)有更(geng)多的(de)收獲，會(hui)有計劃，有目的(de)的(de)去把行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)后勤(qin)的(de)工(gong)(gong)作給做好的(de)。

公司后勤個人工作計劃13

　　作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名(ming)行政后勤人員，在(zai)過去一(yi)(yi)年的(de)工作(zuo)中，我(wo)努力的(de)完成自己(ji)的(de)任(ren)務，對工作(zuo)盡(jin)心盡(jin)責，在(zai)上一(yi)(yi)年年年末取得了不錯的(de)成績。但(dan)是反觀過去的(de)一(yi)(yi)年，我(wo)也同樣在(zai)工作(zuo)中因為(wei)疏忽或(huo)其他(ta)的(de)原因犯下(xia)了一(yi)(yi)些不應該的(de)錯誤(wu)。針對這樣的(de)情(qing)況我(wo)對過去的(de)錯誤(wu)進行了反省，重新的(de)認(ren)識了自己(ji)在(zai)工作(zuo)當中應該怎樣去發(fa)展。

　　現在(zai)，在(zai)對(dui)工作有了(le)(le)全新的(de)認識之(zhi)后，我對(dui)自己(ji)未來的(de)工作做出(chu)(chu)了(le)(le)規劃，在(zai)此(ci)對(dui)其做出(chu)(chu)匯總，記錄為20xx年工作計劃如下：

　　一、個人的提升計劃

　　過去一年的(de)工作，很多問(wen)題都(dou)是因為個人的(de)能力或其他(ta)問(wen)題造成影響導致的(de)，為了(le)避(bi)免(mian)在這(zhe)一年發(fa)生其他(ta)的(de)問(wen)題，我對(dui)自己在這(zhe)一年的(de)工作有(you)了(le)全(quan)新的(de)要求(qiu)。

　　首先，針對(dui)自己(ji)(ji)個人，我(wo)要改變(bian)自己(ji)(ji)在(zai)工(gong)(gong)作中的(de).散漫心(xin)理，提高自己(ji)(ji)在(zai)工(gong)(gong)作中的(de)責(ze)任心(xin)！對(dui)工(gong)(gong)作更(geng)加的(de)上(shang)心(xin)，改變(bian)自己(ji)(ji)對(dui)工(gong)(gong)作的(de)態度，提升自己(ji)(ji)的(de)責(ze)任意識。

　　其次，要加強自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)個(ge)人能力(li)，作(zuo)(zuo)為行政(zheng)后勤(qin)，我的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責非常的(de)(de)繁(fan)雜，為了更(geng)好(hao)的(de)(de)完成自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，我應該更(geng)加努力(li)的(de)(de)去針對自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)不足做(zuo)處改變，提升個(ge)人能力(li)，提高自(zi)(zi)己(ji)(ji)在工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)效率。

　　最后(hou)，針對自己(ji)上一年的(de)不足，自己(ji)要慢慢的(de)強(qiang)化并(bing)改(gai)正，一點點的(de)改(gai)正自己(ji)，調(diao)整自己(ji)，并(bing)好好的(de)保持自己(ji)的(de)狀態(tai)。

　　二、工作計劃

　　首先，在(zai)全新的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)來(lai)臨前，我(wo)要針對過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)整(zheng)理一下，在(zai)正式的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)開始(shi)前將(jiang)過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做好(hao)徹底的(de)(de)(de)了斷，對于在(zai)今年(nian)需要繼續完成的(de)(de)(de)任務，也應(ying)該(gai)同時做好(hao)整(zheng)理。

　　其(qi)次，我(wo)要在(zai)工作(zuo)中整理好自(zi)己(ji)的基礎(chu)(chu)工作(zuo)，對于(yu)資料的收集(ji)和整理工作(zuo)，在(zai)今年，我(wo)希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)自(zi)己(ji)能有更(geng)高的效率(lv)，對于(yu)衛生方面的管(guan)理，我(wo)希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)自(zi)己(ji)能加(jia)強對于(yu)細(xi)節方面的要求(qiu)，在(zai)其(qi)他的基礎(chu)(chu)工作(zuo)中，我(wo)也(ye)希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)自(zi)己(ji)能更(geng)加(jia)嚴(yan)格的要求(qiu)自(zi)己(ji)，以(yi)此慢慢的提(ti)升自(zi)己(ji)的能力(li)。

　　再次(ci)，我(wo)還要(yao)加(jia)強自己對(dui)(dui)(dui)公司(si)器材(cai)的管理，對(dui)(dui)(dui)打印機，投影儀(yi)，等(deng)器材(cai)要(yao)更加(jia)熟練(lian)的使用，對(dui)(dui)(dui)于飲水機等(deng)器材(cai)做好(hao)(hao)清理工作，并(bing)且做好(hao)(hao)對(dui)(dui)(dui)器材(cai)的保養(yang)。

　　最后，根(gen)據公(gong)司的(de)(de)發(fa)展方向，在(zai)(zai)這(zhe)一年(nian)中也會有(you)很多的(de)(de)變化，我要(yao)好(hao)好(hao)的(de)(de)根(gen)據情況在(zai)(zai)每月的(de)(de)工末期做好(hao)總結和計劃，讓自(zi)己在(zai)(zai)這(zhe)一年(nian)里更好(hao)的(de)(de)提升自(zi)己。

　　三、結束語

　　一年(nian)的(de)工作我無法(fa)全部(bu)計劃，我只能一點(dian)點(dian)的(de)提高(gao)對自己(ji)的(de)要求，讓自己(ji)能在力所能及的(de)范圍(wei)內(nei)做(zuo)到最好(hao)！20xx年(nian)，我也(ye)要努力！

公司后勤個人工作計劃14

　　我(wo)從事辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)已經有一段的(de)時間了。辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)承上啟下，聯系內(nei)外。雖說是每(mei)個(ge)(ge)人都能夠(gou)做這(zhe)個(ge)(ge)工作(zuo)(zuo)，但是我(wo)始終認為能夠(gou)把它做好(hao)的(de)人沒有幾個(ge)(ge)。所以我(wo)經常告訴自己(ji)：我(wo)喜歡的(de)這(zhe)個(ge)(ge)工作(zuo)(zuo)是對我(wo)的(de)鍛煉。當瑣(suo)碎而忙(mang)碌的(de)工作(zuo)(zuo)因我(wo)的(de)耐心認真對待而受到大家(jia)的(de)認可時，心中再多(duo)的(de)累(lei)也化作(zuo)(zuo)甘霖。為保(bao)證20xx年各項工作(zuo)(zuo)順(shun)利(li)完成，制定本計劃如(ru)下：

　　一、認真學習，提高文字性工作潛力

　　辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)要(yao)做好(hao)公(gong)司各種(zhong)計劃(hua)、總結、報告、請示、通(tong)知等的起草(cao)、報送工(gong)作，這就要(yao)求辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)工(gong)作人員要(yao)認真學習，強化自身修養，不斷提高(gao)文字處理潛力。

　　二、協調關系，使辦公室工作順利開展

　　在做好會議簽(qian)到、集團公司文件收(shou)發歸檔、總經理內(nei)勤（報紙、信件、傳真(zhen)收(shou)發等）工作(zuo)的同時，發揮好樞紐作(zuo)用(yong)，用(yong)心(xin)協調(diao)配合部門主管認真(zhen)完成各種臨(lin)時性工作(zuo)。主要工作(zuo)：

　　1、根據政(zheng)務秘書崗位職責(ze)中(zhong)的(de)(de)要求，堅(jian)持每月完成(cheng)本(ben)部門活(huo)動、工(gong)作中(zhong)構(gou)成(cheng)新聞類稿件的(de)(de)投稿工(gong)作。

　　2、收集(ji)各類獎項申報資料，并(bing)負(fu)責資料編寫及申報對接(jie)工作(zuo)。

　　3、及時出好單位工作安(an)(an)排(pai)通知、節假日放假安(an)(an)排(pai)通知等事宜。

　　4、做好生(sheng)產(chan)經營管理例(li)會、綜(zong)合辦公室部門(men)例(li)會、和(he)其(qi)它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄(lu)。

　　5、負責起(qi)草并擬定(ding)好單位各種規劃、計(ji)劃、決定(ding)、總結、通知(zhi)等文件材料。

　　6、做好集團公司臨時性工作。

　　三、用心適應企業改革發展，創新辦公室日常工作

　　要通過(guo)學習，努(nu)力(li)提高勤于(yu)(yu)想(xiang)事(shi)的(de)(de)潛力(li)、善(shan)于(yu)(yu)謀(mou)事(shi)的(de)(de)'潛力(li)、樂于(yu)(yu)干事(shi)的(de)(de)潛力(li)、誠(cheng)于(yu)(yu)共事(shi)的(de)(de)潛力(li)、敢于(yu)(yu)斷事(shi)的(de)(de)潛力(li)、自主創新成事(shi)的(de)(de)潛力(li)，使辦(ban)公室(shi)工作在務實中創新。

【公司后(hou)勤(qin)個人工作計劃】相關文章(zhang)：

公司后勤個人工作計劃11-10

公司后勤工作計劃02-10

公司后勤工作計劃03-22

公司行政后勤工作計劃02-20

后勤個人工作計劃03-17

公司后勤工作計劃15篇02-20

物業公司后勤工作個人總結01-01

小學后勤個人工作計劃04-07

行政后勤個人工作計劃04-01

公司后勤工作計劃優選15篇01-26