地鐵工作總結

　　總結是(shi)事后對(dui)某一時期、某一項目或(huo)某些工(gong)作進行回顧和分析，從而(er)做出帶有(you)規(gui)律性的(de)結論，它可以幫助我(wo)們有(you)尋找學習和工(gong)作中(zhong)的(de)規(gui)律，讓(rang)我(wo)們一起來(lai)學習寫總結吧。總結一般(ban)是(shi)怎么寫的(de)呢(ni)？下(xia)面是(shi)小編(bian)精心整理的(de)地鐵工(gong)作總結，供大家參考借鑒(jian)，希望可以幫助到有(you)需(xu)要的(de)朋友(you)。

地鐵工作總結1

　　寒假回來(lai)后，根據站區領導的(de)(de)(de)安排(pai)開始下半學(xue)期(qi)的(de)(de)(de)實習，主要(yao)(yao)安排(pai)在(zai)票(piao)務(wu)作(zuo)業，熟悉票(piao)務(wu)人員的(de)(de)(de)工作(zuo)內(nei)容，比方營(ying)運結束后AFC作(zuo)業的(de)(de)(de)結算，售檢票(piao)，站臺清(qing)人，還(huan)有就(jiu)是(shi)(shi)接送殘疾人等(deng)(deng)等(deng)(deng)內(nei)容，跟在(zai)綜控(kong)的(de)(de)(de)區別(bie)就(jiu)是(shi)(shi)接觸(chu)乘客多了(le)，記得師傅跟我說過，一定要(yao)(yao)控(kong)制好自己的(de)(de)(de)情緒，不要(yao)(yao)因為不理智(zhi)的(de)(de)(de)行為，而影響工作(zuo)，在(zai)我的(de)(de)(de)'票(piao)務(wu)實習中(zhong)感覺還(huan)真是(shi)(shi)什么樣的(de)(de)(de)人都有，但大(da)多是(shi)(shi)還(huan)都很有禮貌，最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)我學(xue)到了(le)，一些突發緊(jin)急(ji)事(shi)件的(de)(de)(de)辦理辦法和(he)好多學(xue)校里(li)沒(mei)有的(de)(de)(de)知識(shi)，對(dui)此后工作(zuo)中(zhong)有了(le)很大(da)的(de)(de)(de)幫助。

　　經(jing)過這幾個月的(de)實習，我(wo)(wo)學會了(le)好多之前(qian)沒有(you)接(jie)觸過的(de)專業(ye)性的(de)知識(shi)。使我(wo)(wo)對(dui)(dui)地(di)鐵客(ke)運服務這個專業(ye)有(you)了(le)更深入的(de)認識(shi)和了(le)解，一些的(de)平時(shi)工作(zuo)我(wo)(wo)也能(neng)(neng)夠試著自(zi)己去(qu)獨(du)立達成(cheng)。我(wo)(wo)在(zai)思想上由一個涉世(shi)未深的(de)畢(bi)業(ye)生(sheng)轉變為一名地(di)鐵分公司的(de)新員(yuan)工，工作(zuo)方面(mian)和個人能(neng)(neng)力(li)方面(mian)也有(you)了(le)一定的(de)進(jin)步。可(ke)是也能(neng)(neng)夠看到(dao)自(zi)己的(de)缺陷和不足(zu)，在(zai)票務實習中，對(dui)(dui)面(mian)乘客(ke)心中不免有(you)些壓力(li)，畢(bi)竟(jing)自(zi)己經(jing)驗太(tai)少(shao)。

　　可是站區領導、師傅十分(fen)關心我(wo)，讓我(wo)慢慢來(lai)，一(yi)步一(yi)步的(de)，不(bu)焦急，不(bu)要有(you)壓力，像對綜(zong)控各樣(yang)突(tu)發事件辦(ban)理的(de)過程知識掌握(wo)很(hen)短缺(que)，TVM暫停服(fu)務(wu)后的(de)辦(ban)理工(gong)作掌握(wo)的(de)力度仍舊不(bu)夠(gou)等，這(zhe)些都是我(wo)此后努力的(de)重(zhong)點。我(wo)個(ge)人認(ren)為，我(wo)給了(le)自(zi)己的(de)實習生活留下了(le)一(yi)個(ge)較為滿意的(de)答案！自(zi)然，這(zhe)只是個(ge)開始，以后還有(you)更多的(de)東西(xi)等著(zhu)我(wo)去(qu)學習，我(wo)也會持續努力，把(ba)握(wo)住(zhu)每一(yi)個(ge)機(ji)會，迎(ying)接每一(yi)次(ci)挑戰(zhan)，爭取為xx地鐵做(zuo)得更好！

地鐵工作總結2

　　XX年(nian)設備(bei)保(bao)障(zhang)部的(de)安全生產工作(zuo)(zuo)主要(yao)是緊密(mi)圍繞(rao)著(zhu)運(yun)營(ying)公司各(ge)時(shi)期(qi)(qi)的(de)中心工作(zuo)(zuo)不同階段開展(zhan)的(de)，自覺地把安全工作(zuo)(zuo)與(yu)各(ge)時(shi)期(qi)(qi)的(de)中心工作(zuo)(zuo)緊密(mi)結合。在(zai)總(zong)公司職代會精神(shen)和(he)年(nian)安委(wei)會工作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)的(de)指(zhi)導下，強部署、重落實，在(zai)全體人員的(de)努(nu)力下完成了XX年(nian)度運(yun)營(ying)公司安全考核指(zhi)標。現將(jiang)設備(bei)保(bao)障(zhang)部安全工作(zuo)(zuo)情況分3個方面做(zuo)如(ru)下匯報(bao)：

　　第一(yi)部分：安全(quan)生(sheng)產“隱(yin)患治(zhi)理、科技興(xing)安年”取(qu)得(de)較好成(cheng)績一(yi)、XX年安全(quan)目(mu)標(biao)及任務完(wan)成(cheng)情況

　　XX年部門嚴格(ge)落實“隱(yin)患(huan)治理、科技興安(an)”的精神，在全體員工的共(gong)同努力下沒有發生一起責任性安(an)全事(shi)故(gu)，實現了運營公司下達的XX年設備(bei)保障部安(an)全考核指標。二、XX年部門安(an)全工作情況及其(qi)成效(xiao)

　　1、落實職代會精神(shen)，加強安(an)全(quan)監(jian)管隊伍建設，堅持做到落實安(an)全(quan)管理網絡(luo)和崗位責任。

　　在XX年(nian)的安全(quan)工作(zuo)中(zhong)，責任機制得到(dao)進一步強化(hua)。調整各專(zhuan)業室的兼職安全(quan)員，安全(quan)管理網絡覆蓋到(dao)邊，我們進一步建(jian)立健(jian)全(quan)了部門

　　的安全(quan)(quan)管理網絡，部、室、班組各級都建立(li)了(le)專兼職安全(quan)(quan)員，形成了(le)一(yi)(yi)個51人(ren)參(can)加的比(bi)較(jiao)完整的安全(quan)(quan)工作監督管理網絡（部門(men)(men)領導4人(ren)、各室主(zhu)任和(he)委外單位領導8人(ren)、部門(men)(men)安全(quan)(quan)管理2人(ren)、各室兼職安全(quan)(quan)員4人(ren)、一(yi)(yi)線班組兼職安全(quan)(quan)員33人(ren)）。

　　進一(yi)步(bu)明確和強化(hua)各崗(gang)位的安全職(zhi)責，對(dui)工長(chang)和班組兼職(zhi)安全員進行(xing)業務培訓(xun)，交職(zhi)責、教方法提高基層組織安全管理(li)能力和水(shui)平(ping)。

　　2、加強各層安全(quan)教育，借鑒其它事故案例，提高全(quan)員(yuan)安全(quan)意(yi)識和安全(quan)責任。

　　（1）建立安全(quan)陳列館、開展安全(quan)文(wen)化月展示活動，加強(qiang)員工(gong)安全(quan)意識(shi)。

　　根據國家和(he)xx市的整體要求，部門配合(he)公司在(zai)6月份開展(zhan)了(le)安全(quan)文(wen)化月系列活(huo)動，進行了(le)公司大型演練(lian)、安穩(wen)工(gong)作(zuo)手冊學(xue)習，安全(quan)陳列館(guan)參觀學(xue)習，安全(quan)征文(wen)等活(huo)動，在(zai)安全(quan)陳列館(guan)中，展(zhan)示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學(xue)習安全(quan)

　　（2）借(jie)鑒(jian)他人(ren)，開展“4.28膠濟(ji)鐵路特別(bie)重大(da)事故”大(da)討論大(da)反思活動。

　　“4.28膠濟鐵路特(te)別(bie)重大事(shi)故”本來可以避免、不該(gai)發生(sheng)的事(shi)故給國家(jia)和人民生(sheng)命財產安(an)全(quan)造成重大損失(shi)，令人痛心、教訓極其深(shen)刻。

　　地鐵運營安(an)全生(sheng)產(chan)面(mian)臨的(de).總體(ti)形勢不容樂觀(guan)，這次事(shi)(shi)故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)，再次為(wei)我們敲響(xiang)了警鐘。部門為(wei)了更好(hao)的(de)借鑒這次事(shi)(shi)故(gu)的(de)經驗教(jiao)訓，提高安(an)全意識，全體(ti)職工在深入了解(jie)事(shi)(shi)故(gu)的(de)慘(can)重損(sun)失(shi)、事(shi)(shi)故(gu)原(yuan)因、慘(can)痛教(jiao)訓的(de)基礎上，開(kai)展大反思(si)大討(tao)論活動(dong)，此(ci)次活動(dong)共征集論文(wen)1篇，并從(cong)班(ban)組到專(zhuan)業室，再到部門逐級討(tao)論，將(jiang)切(qie)合實(shi)際的(de)優秀(xiu)想法在部門范圍(wei)內(nei)進(jin)行分享，共同進(jin)步，全面(mian)提升。從(cong)思(si)想深處牢(lao)固樹立起安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)理念(nian)。更好(hao)發(fa)揮主(zhu)觀(guan)能(neng)動(dong)性，堅(jian)守(shou)在自己的(de)崗位(wei)，為(wei)地鐵運營安(an)全貢(gong)獻(xian)著(zhu)力量。

　　高架站(zhan)信(xin)號(hao)機加裝梯子、無感溫(wen)電纜(lan)問(wen)題(ti)、部份地下(xia)站(zhan)機房溫(wen)度(du)(du)過高）。并(bing)將隱患(huan)和排查(cha)治理工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)一項長期工(gong)作(zuo)堅持(chi)下(xia)來，全年共查(cha)出大(da)小安全問(wen)題(ti)8個（按項分155項），現已完成整(zheng)改783個（136項），未(wei)完成的整(zheng)改項都(dou)制定了(le)防(fang)護措施、應急措施和臨時處理措施，并(bing)由專人負責跟(gen)蹤落實。在隱患(huan)排查(cha)治理工(gong)作(zuo)中，我們逐步(bu)摸索，加強(qiang)整(zheng)改力度(du)(du)，形(xing)成以跟(gen)蹤落實為(wei)重點的安全隱患(huan)登記冊。

地鐵工作總結3

　　以(yi)(yi)前坐(zuo)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)時候發(fa)現一(yi)(yi)號線16個(ge)站(zhan)(zhan)(zhan)點(dian)都是南京(jing)(jing)人(ren)口比較集(ji)中的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業比較發(fa)達的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)(di)區，而且在(zai)小行站(zhan)(zhan)(zhan)邊上(shang)，我們(men)也看到(dao)(dao)了(le)正(zheng)在(zai)建設中的(de)(de)(de)(de)(de)小區樓盤，工(gong)程(cheng)師說在(zai)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)站(zhan)(zhan)(zhan)邊上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)樓房(fang)房(fang)價是很(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)。鑒于地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)高速、準(zhun)時、安全、實惠的(de)(de)(de)(de)(de)優點(dian)，市(shi)(shi)民都想把房(fang)子(zi)埋在(zai)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)站(zhan)(zhan)(zhan)附近，也以(yi)(yi)至于周(zhou)邊法(fa)家(jia)上(shang)漲。政府和(he)(he)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)公司完全可(ke)(ke)以(yi)(yi)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)用地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)對人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響力(li)來(lai)規(gui)劃(hua)城市(shi)(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。南京(jing)(jing)現在(zai)市(shi)(shi)區的(de)(de)(de)(de)(de)道路(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)已(yi)經無力(li)再承載如此(ci)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)車流(liu)人(ren)流(liu)量(liang)，城市(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)向(xiang)周(zhou)邊擴展(zhan)(zhan)(zhan)來(lai)分擔(dan)一(yi)(yi)些交(jiao)(jiao)通(tong)壓(ya)力(li)而且帶動(dong)周(zhou)邊經濟的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。我們(men)從一(yi)(yi)號線的(de)(de)(de)(de)(de)提出到(dao)(dao)建成(cheng)運營這(zhe)個(ge)例(li)子(zi)就可(ke)(ke)以(yi)(yi)看出，一(yi)(yi)條(tiao)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)線路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)完工(gong)是需(xu)要很(hen)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)時間。如果政府想在(zai)哪個(ge)地(di)(di)(di)(di)方發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)可(ke)(ke)以(yi)(yi)先提出在(zai)市(shi)(shi)區與那個(ge)地(di)(di)(di)(di)方建立地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)，那條(tiao)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)線的(de)(de)(de)(de)(de)附近可(ke)(ke)以(yi)(yi)招商(shang)引資。在(zai)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)建設時期(qi)周(zhou)邊的(de)(de)(de)(de)(de).商(shang)業區和(he)(he)住(zhu)宅區也同(tong)時動(dong)工(gong)，在(zai)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)如此(ci)方便的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)通(tong)方式吸引下一(yi)(yi)定有(you)很(hen)多(duo)(duo)市(shi)(shi)民會選擇(ze)在(zai)此(ci)定居(ju)，于是轉移市(shi)(shi)區壓(ya)力(li)，城市(shi)(shi)向(xiang)外拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)就達到(dao)(dao)了(le)。所以(yi)(yi)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)是一(yi)(yi)項很(hen)好(hao)地(di)(di)(di)(di)連接城鄉，帶動(dong)經濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，減輕交(jiao)(jiao)通(tong)壓(ya)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效措施。

　　城市的(de)擁擠(ji)已(yi)經在(zai)(zai)告(gao)訴人們(men)僅(jin)僅(jin)路面(mian)交(jiao)(jiao)通(tong)已(yi)經承載不(bu)(bu)了(le)如(ru)此(ci)大的(de)人流車(che)流量(liang)了(le)，交(jiao)(jiao)通(tong)需要(yao)向多(duo)空間(jian)發展(zhan)，不(bu)(bu)僅(jin)是(shi)路面(mian)，還有(you)地(di)下(xia)和路面(mian)上(shang)空。雖然立交(jiao)(jiao)橋和地(di)鐵已(yi)經是(shi)和平常的(de)事(shi)，但是(shi)還可以(yi)進一步發展(zhan)。在(zai)(zai)資金和技術允許范(fan)圍內(nei)最大地(di)利用好空間(jian)而不(bu)(bu)只是(shi)向外(wai)拓寬(kuan)，要(yao)向上(shang)向下(xia)拓寬(kuan)。可以(yi)把現在(zai)(zai)的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)工具按照速度(du)和數量(liang)分類(lei)(lei)(lei)，給與(yu)他們(men)合適的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)空間(jian)。比如(ru)步行和自行車(che)，三輪車(che)可以(yi)算(suan)一類(lei)(lei)(lei)，電動(dong)車(che)摩托車(che)算(suan)一類(lei)(lei)(lei)，小轎車(che)所一類(lei)(lei)(lei)，公交(jiao)(jiao)算(suan)一類(lei)(lei)(lei)，貨車(che)算(suan)一類(lei)(lei)(lei)，把不(bu)(bu)同種類(lei)(lei)(lei)分配到不(bu)(bu)同空間(jian)不(bu)(bu)同道路，就不(bu)(bu)會有(you)低速影(ying)響高速的(de)煩惱了(le)。

　　經過了(le)(le)這幾天(tian)對車站各個崗位(wei)(wei)的(de)跟崗實習，自己也很(hen)快的(de)投入到其中，適應了(le)(le)各個崗位(wei)(wei)，知道了(le)(le)該怎(zen)樣去處理一些突發事(shi)件，必須要以“安全”為前提，保證(zheng)車站的(de)正常運作。

地鐵工作總結4

　　時(shi)間(jian)如白駒過隙(xi)，經(jing)過一個月(yue)的理論學習(xi)，我(wo)終(zhong)于踏上了實習(xi)的崗位，并(bing)在其(qi)認真學習(xi)。

　　對(dui)于我(wo)個(ge)人而言通過(guo)層層選(xuan)拔能被列(lie)入實(shi)習(xi)的(de)(de)崗位是(shi)艱辛而又(you)難而可貴的(de)(de)，這是(shi)一(yi)(yi)次(ci)機遇也是(shi)一(yi)(yi)種挑戰，我(wo)希望能通過(guo)自(zi)己(ji)的(de)(de)努力不斷(duan)學習(xi)不斷(duan)進步為實(shi)習(xi)生(sheng)活畫上圓(yuan)滿的(de)(de)句號。

　　在(zai)(zai)這(zhe)幾(ji)個星期(qi)以(yi)來，雖然一(yi)開(kai)始無(wu)論是從工作(zuo)(zuo)還是生活上都需要適應，但經(jing)過幾(ji)天的(de)(de)(de)磨合(he)都能融入在(zai)(zai)實(shi)習(xi)生活的(de)(de)(de)氣氛中(zhong)，這(zhe)離不開(kai)帶(dai)隊老師(shi)以(yi)及校領導(dao)的(de)(de)(de)細心(xin)關注(zhu)和付出(chu)。在(zai)(zai)此也要深深的(de)(de)(de)感(gan)謝(xie)老師(shi)們的(de)(de)(de)辛勤付出(chu)，定(ding)會(hui)謹記在(zai)(zai)心(xin)，我會(hui)以(yi)更加(jia)優秀的(de)(de)(de)態度(du)去努力學(xue)習(xi)工作(zuo)(zuo)。經(jing)過理論的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，我對(dui)安(an)全操作(zuo)(zuo)意識更加(jia)強(qiang)烈，在(zai)(zai)這(zhe)幾(ji)天的(de)(de)(de)上崗實(shi)習(xi)中(zhong)一(yi)定(ding)要注(zhu)意安(an)全，只有安(an)全才能確保一(yi)切工作(zuo)(zuo)順利的(de)(de)(de)開(kai)展。

　　實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)是堅(jian)持努力(li)學習(xi)(xi)(xi)不斷提升工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)。今天是實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)后的(de)(de)(de)(de)第二(er)個星期，通過(guo)真實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)學習(xi)(xi)(xi)我(wo)在(zai)車站(zhan)，信號樓中(zhong)都學習(xi)(xi)(xi)到理論課上(shang)學習(xi)(xi)(xi)不到的(de)(de)(de)(de)技能(neng)，與師傅的(de)(de)(de)(de)跟崗(gang)操(cao)作(zuo)學習(xi)(xi)(xi)，對各個設備的(de)(de)(de)(de)了解認(ren)識，如何在(zai)實(shi)(shi)際(ji)崗(gang)位中(zhong)具體的(de)(de)(de)(de)展開工作(zuo)都是我(wo)所學習(xi)(xi)(xi)到的(de)(de)(de)(de)地(di)方，對實(shi)(shi)物的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)才能(neng)將(jiang)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)理論知識與實(shi)(shi)際(ji)結合，才能(neng)更好的(de)(de)(de)(de)發揮自己(ji)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)和(he)同事間的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)精神對工作(zuo)上(shang)也有更加深刻的(de)(de)(de)(de)了解與認(ren)識。

　　在(zai)(zai)車(che)(che)(che)(che)(che)站(zhan)(zhan)的(de)(de)跟崗(gang)實(shi)習中(zhong)我學習到廳巡、站(zhan)(zhan)臺、客(ke)值(zhi)(zhi)、行值(zhi)(zhi)等相關展(zhan)開的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，我都認真學習，以積極的(de)(de)態度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)每一(yi)天(tian)。在(zai)(zai)廳巡中(zhong)要(yao)負(fu)責站(zhan)(zhan)廳的(de)(de)秩序和安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)，幫助乘客(ke)解決疑問，在(zai)(zai)站(zhan)(zhan)臺崗(gang)中(zhong)要(yao)確保乘客(ke)乘車(che)(che)(che)(che)(che)安(an)全(quan)(quan)以及(ji)列車(che)(che)(che)(che)(che)進(jin)站(zhan)(zhan)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)。客(ke)值(zhi)(zhi)負(fu)責票務工(gong)作(zuo)(zuo)，對(dui)戰臺的(de)(de)各種自(zi)動票機(ji)，票崗(gang)起管理作(zuo)(zuo)用(yong)。在(zai)(zai)行值(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)要(yao)求對(dui)站(zhan)(zhan)臺，站(zhan)(zhan)廳的(de)(de)人員調度(du)以及(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排，在(zai)(zai)信(xin)號樓中(zhong)學習車(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)段內(nei)車(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)進(jin)出(chu)的(de)(de)信(xin)號控制(zhi)以及(ji)各條(tiao)線路列車(che)(che)(che)(che)(che)的(de)(de)檢修情(qing)況。通(tong)過實(shi)習時以上車(che)(che)(che)(che)(che)站(zhan)(zhan)運(yun)行的(de)(de)控制(zhi)有一(yi)定的(de)(de)了解，加深車(che)(che)(che)(che)(che)站(zhan)(zhan)的(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)模式，對(dui)各個(ge)崗(gang)位都有很深的(de)(de)認識。

　　經過幾個(ge)(ge)星期的(de)(de)實(shi)(shi)習崗位培訓，對(dui)(dui)車(che)站(zhan)(zhan)運(yun)作有一定(ding)的(de)(de)了解。也(ye)對(dui)(dui)整個(ge)(ge)地(di)鐵行(xing)業的(de)(de)發展有所認識(shi)，在整個(ge)(ge)實(shi)(shi)習中(zhong)主要先對(dui)(dui)最淺層也(ye)是(shi)最重要的(de)(de)`車(che)站(zhan)(zhan)進行(xing)學習，車(che)站(zhan)(zhan)是(shi)服務乘(cheng)客的(de)(de)平(ping)臺，能把現實(shi)(shi)學習放到理論相結合，更有助于學習知識(shi)和掌(zhang)握(wo)技術，不斷(duan)學習，不斷(duan)進步(bu)。

　　總結(jie)這(zhe)幾個(ge)星期以(yi)來(lai)(lai)的(de)(de)實(shi)習(xi)成果，必須用(yong)心思(si)考每(mei)一(yi)天(tian)的(de)(de)實(shi)習(xi)任務，溫故而知新(xin)，有(you)任何不明白的(de)(de)地方都(dou)需要及(ji)時向師(shi)傅請教，每(mei)天(tian)回顧自己所(suo)做的(de)(de)工(gong)作，還有(you)哪些地方需要改進，才(cai)能不斷汗自己，做到(dao)(dao)每(mei)一(yi)天(tian)都(dou)能學到(dao)(dao)東西，因此要珍惜(xi)每(mei)一(yi)天(tian)的(de)(de)實(shi)習(xi)過程(cheng)，把(ba)接下來(lai)(lai)的(de)(de)實(shi)習(xi)工(gong)作任務當作正式工(gong)作來(lai)(lai)完成。

　　感知(zhi)每一天(tian)的(de)(de)(de)體(ti)會，發現存在的(de)(de)(de)問題，解決困(kun)難疑惑，收獲經驗與(yu)能(neng)力，相信在接(jie)下(xia)來的(de)(de)(de)實習(xi)(xi)生(sheng)活中無論是工作(zuo)(zuo)還是生(sheng)活上(shang)都會以(yi)一個更加積極向上(shang)，認真學習(xi)(xi)的(de)(de)(de)態(tai)(tai)度(du)去(qu)學習(xi)(xi)，不斷進取(qu)，不斷超(chao)越，為今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)實習(xi)(xi)工作(zuo)(zuo)打下(xia)良(liang)好的(de)(de)(de)基(ji)礎，以(yi)認知(zhi)的(de)(de)(de)態(tai)(tai)度(du)去(qu)學習(xi)(xi)，以(yi)積極的(de)(de)(de)態(tai)(tai)度(du)去(qu)工作(zuo)(zuo)，以(yi)平(ping)衡的(de)(de)(de)心態(tai)(tai)去(qu)收獲，懂得付出才有收獲，認真對待每一天(tian)的(de)(de)(de)實習(xi)(xi)工作(zuo)(zuo)。

地鐵工作總結5

　　我叫xxx，于今年7月(yue)進入公(gong)司，現在已有4個月(yue)的(de)時間。根據公(gong)司的(de)需要，目前在技術部(bu)，負(fu)責美工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)。本人工(gong)作(zuo)(zuo)認真且(qie)具有較強的(de)責任心和進取(qu)心，勤勉不懈(xie)，極(ji)(ji)富(fu)工(gong)作(zuo)(zuo)熱情；有很強的(de)團(tuan)隊協作(zuo)(zuo)能力(li)；責任感強，確實完成領導交付的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，積極(ji)(ji)學習新知識(shi)，注重(zhong)自身進展和進步(bu)。在工(gong)作(zuo)(zuo)期間努力(li)配合大家工(gong)作(zuo)(zuo)、踏實工(gong)作(zuo)(zuo)、按時按質地(di)完成了各項工(gong)作(zuo)(zuo)任務。現申請轉(zhuan)為(wei)公(gong)司正式員工(gong)。

　　我(wo)(wo)自畢業以(yi)來(lai)，一直(zhi)從事(shi)教(jiao)育型xx站工(gong)(gong)作(zuo)，因此，我(wo)(wo)對公司這個崗位的工(gong)(gong)作(zuo)可以(yi)說不太熟悉，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)曾擔心(xin)我(wo)(wo)不能勝任(ren)這項工(gong)(gong)作(zuo)，但我(wo)(wo)相信路(lu)是走出(chu)(chu)來(lai)的，事(shi)業是做出(chu)(chu)來(lai)的，干就會產(chan)生結(jie)果，這是無數的成(cheng)功者總結(jie)出(chu)(chu)來(lai)的`經驗；我(wo)(wo)相信我(wo)(wo)能行，我(wo)(wo)也能做好。

　　在工(gong)作(zuo)中(zhong)沒有一(yi)帆風(feng)順的，難免出(chu)(chu)現(xian)一(yi)些(xie)(xie)(xie)錯誤，因為不了(le)解而總是犯一(yi)些(xie)(xie)(xie)常識性的錯誤，但(dan)前事之(zhi)鑒，后事之(zhi)師(shi)，在我(wo)(wo)們的經(jing)理(li)一(yi)遍(bian)遍(bian)的指(zhi)(zhi)導下，讓我(wo)(wo)知道做(zuo)美(mei)工(gong)應當注意的地(di)方(fang)，這(zhe)些(xie)(xie)(xie)經(jing)歷(li)也讓我(wo)(wo)不斷成(cheng)熟(shu)，在處理(li)各種問題時考慮得(de)更全(quan)面，平時工(gong)作(zuo)中(zhong)難免會(hui)遇到(dao)一(yi)些(xie)(xie)(xie)不懂的問題，這(zhe)時程x、高x和張xx都會(hui)熱心的幫助我(wo)(wo)；短短的幾(ji)個月里，我(wo)(wo)感(gan)(gan)覺到(dao)了(le)我(wo)(wo)技(ji)術上的提(ti)(ti)高，增加了(le)我(wo)(wo)勝任(ren)這(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo)的信(xin)心，在此，我(wo)(wo)感(gan)(gan)謝所有部(bu)門成(cheng)員對我(wo)(wo)工(gong)作(zuo)的幫助，感(gan)(gan)謝公司(si)各位同事對我(wo)(wo)工(gong)作(zuo)中(zhong)出(chu)(chu)現(xian)的失誤提(ti)(ti)醒(xing)和指(zhi)(zhi)正(zheng)。

　　俗話說：不(bu)想(xiang)當將(jiang)軍的士兵不(bu)是好士兵，同樣(yang)不(bu)想(xiang)做(zuo)出(chu)一(yi)番事業的員工(gong)不(bu)是好員工(gong)，公司(si)給了我(wo)這樣(yang)一(yi)個發揮的舞臺，我(wo)就要珍惜(xi)這次(ci)機會，在以后的工(gong)作中我(wo)會繼續努(nu)力(li)，與(yu)人為善，對工(gong)作力(li)求(qiu)完美，不(bu)斷(duan)的提(ti)升(sheng)自己，為公司(si)的進(jin)展盡(jin)自己的一(yi)份力(li)量(liang)。

地鐵工作總結6

　　20xx年轉眼(yan)過去，作(zuo)為(wei)今(jin)年加入到(dao)地鐵(tie)運營分公(gong)司這(zhe)個大家(jia)庭(ting)里的(de)一名(ming)新員工(gong)，我有幸(xing)參與并(bing)見(jian)證了(le)(le)焦(jiao)作(zuo)地鐵(tie)籌建至(zhi)開通這(zhe)一輝煌的(de)歷(li)史(shi)時刻，同時為(wei)焦(jiao)作(zuo)翻開建設發(fa)展新篇(pian)章的(de)宏偉工(gong)程獻上了(le)(le)自己(ji)的(de)力(li)量(liang)。

　　隨著(zhu)公司上(shang)(shang)下(xia)多(duo)年的(de)精心籌建、萬全(quan)準(zhun)備終于換來(lai)了地鐵的(de)順利開(kai)通，這份(fen)碩果離不開(kai)領導的(de)正(zheng)確指揮與悉心指導，也離不開(kai)廣大(da)員(yuan)工(gong)的(de)奮力拼搏。現在(zai)車站工(gong)作(zuo)已步上(shang)(shang)正(zheng)軌，望著(zhu)運營(ying)結束后安靜(jing)的(de)車站，回(hui)顧過去一年來(lai)到(dao)這里(li)的(de)工(gong)作(zuo)經歷，收獲頗(po)豐、感觸良多(duo)，下(xia)面(mian)將我至今的(de)工(gong)作(zuo)做一個(ge)總結匯報。

　　一、思想政治與職業道德培養與提高

　　1、思想政治(zhi)：愛黨愛國，通過網絡、報紙、雜志、書籍(ji)積極學(xue)習政治(zhi)理論；遵紀守(shou)法法，認(ren)真學(xue)習法律知識。

　　2、乘客服務：作為(wei)站(zhan)(zhan)務員(yuan)工的(de)(de)一份(fen)子，我(wo)堅持(chi)以(yi)“乘客至上，服務第一”的(de)(de)理念要求、定位自己(ji)，以(yi)最飽滿的(de)(de)熱情、最良(liang)好(hao)的(de)(de)形(xing)象、最文(wen)明的(de)(de)言(yan)語迎(ying)接服務對象。站(zhan)(zhan)務人(ren)員(yuan)是焦(jiao)作地(di)鐵面向(xiang)公(gong)眾的(de)(de)窗口(kou)(kou)，是鑄造企業品牌、人(ren)文(wen)底蘊(yun)的(de)(de)重要硬件，只有站(zhan)(zhan)務人(ren)員(yuan)優(you)秀(xiu)的(de)(de)服務素質與意識(shi)，才能為(wei)地(di)鐵在公(gong)眾心(xin)中留下良(liang)好(hao)印象與口(kou)(kou)碑。

　　3、愛(ai)崗敬(jing)業：作為(wei)運營團隊的(de)一(yi)員(yuan)，我(wo)具有強烈(lie)的(de)集體榮(rong)譽感(gan)與(yu)責(ze)任(ren)心，熱愛(ai)本職工(gong)作；對自(zi)己完成的(de)工(gong)作不推(tui)諉、疏忽，能(neng)做到(dao)認真(zhen)、負責(ze)完成任(ren)務，擁有廣大合格站(zhan)務人員(yuan)“以站(zhan)為(wei)家(jia)”的(de)不記小(xiao)我(wo)的(de)精神，與(yu)大家(jia)一(yi)起奮斗在車站(zhan)工(gong)作需要的(de)每一(yi)處。

　　二、業務技能總結

　　在經(jing)過公(gong)司安(an)排的對基礎理論、行(xing)(xing)車(che)、票務、服務、安(an)全、應急預案等一系列培訓(xun)、教(jiao)育并通(tong)過測試后(hou)，我在云臺山站暫任值班(ban)員(yuan)一職(zhi)，當班(ban)期間(jian)(jian)在上級領導下主要負責(ze)車(che)站日(ri)常行(xing)(xing)車(che)工作(zuo)。在崗期間(jian)(jian)重點(dian)工作(zuo)為：

　　1、盯控車站行車狀況，確保行車工作安全、有效進行。

　　2、掌管行(xing)車備品，對車站運營(ying)所(suo)需備品及應對突發事件所(suo)需備品的數量、狀態與擺放位置了然于心，保障工作順利進行(xing)。

　　3、運用CCTV監(jian)控系統對(dui)(dui)車(che)站(zhan)全(quan)(quan)局進(jin)行實(shi)時(shi)(shi)、全(quan)(quan)方位監(jian)控；對(dui)(dui)重點(dian)安全(quan)(quan)位置加強把控，杜絕(jue)事(shi)故發生；在發生突發事(shi)件或乘客問題及時(shi)(shi)進(jin)行點(dian)對(dui)(dui)點(dian)監(jian)控。

　　4、準確(que)、及時的將部(bu)門與車站間的信息(xi)、任務進行記錄(lu)與傳達，并盡快通知相(xiang)關人(ren)員。

　　5、監視(shi)車站設(she)備(bei)情況(kuang)，發生故障(zhang)(zhang)時(shi)，對簡單故障(zhang)(zhang)能(neng)夠做到積極、快(kuai)速、有效地處理，對無法處理的故障(zhang)(zhang)問題，及(ji)時(shi)上報相關人(ren)員，確保(bao)故障(zhang)(zhang)盡(jin)快(kuai)恢復，保(bao)證(zheng)車站工(gong)作順利進行。

　　6、在突發情況中(zhong)，能(neng)夠按(an)照相關規(gui)章與應(ying)急預(yu)案做出快速、正確的反(fan)應(ying)與處理(li)、聽(ting)從指揮，能(neng)及(ji)(ji)時將(jiang)現場情況記錄、反(fan)映(ying)上級領導(dao)及(ji)(ji)調度部門，供其參考。

　　7、積(ji)極學(xue)習上級下(xia)發文件、教材(cai)、規(gui)章(zhang)，領(ling)會(hui)相關精神(shen)，以(yi)提升自(zi)身業(ye)務(wu)(wu)水平，對公司規(gui)定做到令行禁止(zhi)；對自(zi)身崗位相關的(de)(de)規(gui)章(zhang)，如行車組織規(gui)劃、信(xin)號設備操作、應急預案等重點學(xue)習，要求(qiu)自(zi)己必須掌(zhang)握；同(tong)時加強學(xue)習票(piao)務(wu)(wu)知識，避免偏科導致(zhi)行車、票(piao)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)一頭(tou)輕、一頭(tou)重的(de)(de)問題出現。

　　8、能(neng)夠認真、負責的(de)完(wan)成上級(ji)指派(pai)的(de)工作(zuo)，同時積(ji)極(ji)參加公(gong)司組織的(de)其他活動。

　　三、工作態度評價

　　本人在工(gong)作(zuo)期間(jian)，能(neng)夠嚴格遵守公司各項(xiang)規章制度(du)(du)，服(fu)從(cong)上級(ji)指導，同時(shi)團結(jie)同事(shi)、活(huo)躍(yue)團隊氣氛，保證工(gong)作(zuo)效率。在工(gong)作(zuo)期間(jian)從(cong)未請假(jia)，堅持將本職工(gong)作(zuo)放在第一位，小事(shi)避(bi)免、大事(shi)推后。本著(zhu)嚴謹、負責的態(tai)度(du)(du)完(wan)成每一項(xiang)工(gong)作(zuo)與(yu)挑戰(zhan)。熱(re)心服(fu)務(wu)乘客，嚴守勞(lao)動紀律，保證工(gong)作(zuo)效率，能(neng)夠做到準時(shi)到崗(gang)離崗(gang)、按(an)標準化程序交接(jie)、按(an)規定著(zhu)裝。

　　四、存在問題與不足

　　這一年(nian)的工(gong)作中也存在諸多不足，需要我(wo)今后(hou)去逐步改進(jin)。比(bi)如對公司下發文件傳達(da)精(jing)神(shen)學習領悟不夠徹底；自(zi)身業務(wu)水(shui)平還需加強(qiang)；個(ge)人修養(yang)還需培(pei)養(yang)，減(jian)少自(zi)己的急(ji)躁情緒。今后(hou)我(wo)將努力做(zuo)到以下幾點(dian)，希望領導和同(tong)事(shi)們對我(wo)進(jin)行監督指(zhi)導：

　　1、自(zi)覺加強學(xue)習(xi)，向理論學(xue)習(xi)，向專業知(zhi)識學(xue)習(xi)，向身邊的同事學(xue)習(xi)，逐步提高自(zi)己的理論水平(ping)和業務能力。

　　2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事(shi)，不怕做小事(shi)，在點滴(di)實踐(jian)中完善提高自己(ji)。

　　3、繼續提高(gao)自(zi)身修養(yang)，強(qiang)化為(wei)乘客服務的宗旨意識，努力使自(zi)己成為(wei)一名優秀的員工。

　　我中隊(dui)在(zai)成立不久(jiu)便迎來了廣州亞(ya)運(yun)(yun)會的(de)舉(ju)行，為(wei)全(quan)力做好亞(ya)運(yun)(yun)安(an)全(quan)保(bao)(bao)衛工(gong)作，我隊(dui)在(zai)分局保(bao)(bao)安(an)辦和(he)(he)派出所(suo)的(de)正(zheng)確領導下，把深入開展亞(ya)運(yun)(yun)安(an)保(bao)(bao)工(gong)作作為(wei)貫徹(che)到工(gong)作的(de)重中之重來抓緊(jin)抓好，以非(fei)比(bi)尋(xun)常的(de)信心和(he)(he)干勁(jing)，舉(ju)全(quan)隊(dui)之力，集全(quan)隊(dui)之智，精心組織、周密部署，全(quan)面做好亞(ya)運(yun)(yun)期間地鐵(tie)的(de)治(zhi)安(an)防(fang)控工(gong)作，圓滿完成了亞(ya)運(yun)(yun)安(an)保(bao)(bao)各項工(gong)作的(de)落實。

　　1、健全組織，加(jia)強領導

　　根據分局保(bao)安(an)(an)(an)辦的亞(ya)運安(an)(an)(an)保(bao)工(gong)(gong)作總體(ti)部(bu)署，我中隊確立了全(quan)(quan)方位抓管(guan)理(li)促(cu)發展(zhan)的工(gong)(gong)作思路，健全(quan)(quan)中隊管(guan)理(li)組織架構，全(quan)(quan)隊成立亞(ya)運安(an)(an)(an)保(bao)工(gong)(gong)作領(ling)導(dao)小(xiao)組1個(ge)(ge)，組建警區獨立管(guan)理(li)小(xiao)組3個(ge)(ge)，1個(ge)(ge)內保(bao)班，1個(ge)(ge)后勤保(bao)障組及1個(ge)(ge)監(jian)控(kong)小(xiao)組，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)先(xian)后制定、下發方案、通知等(deng)23個(ge)(ge)，召(zhao)開工(gong)(gong)作部(bu)署會8場次，明確具體(ti)任務分工(gong)(gong)和責任歸屬，促(cu)進了亞(ya)運安(an)(an)(an)保(bao)工(gong)(gong)作的末端落實。

　　2、多(duo)措并舉(ju)，確保(bao)安全

　　我中(zhong)隊(dui)把(ba)“立足本職(zhi)，盡(jin)職(zhi)盡(jin)責，熱情服務”作(zuo)為實現平安亞(ya)(ya)(ya)(ya)運(yun)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)，積(ji)極(ji)圍繞平安亞(ya)(ya)(ya)(ya)運(yun)開展各項安全保(bao)(bao)(bao)衛工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，多措并舉，齊心(xin)協力(li)把(ba)分局保(bao)(bao)(bao)安辦和(he)派出(chu)所的(de)各項要求落(luo)(luo)到(dao)實處(chu)。首先(xian)，召開亞(ya)(ya)(ya)(ya)運(yun)安保(bao)(bao)(bao)形勢分析會，研(yan)究(jiu)制(zhi)定專項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方案，有(you)組(zu)織(zhi)，有(you)步驟實施安保(bao)(bao)(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；加強業務技(ji)能培(pei)訓，積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)全體保(bao)(bao)(bao)安員(yuan)學習亞(ya)(ya)(ya)(ya)運(yun)安保(bao)(bao)(bao)知識，提高隊(dui)伍(wu)(wu)整體作(zuo)戰能力(li)；嚴格管(guan)理(li)隊(dui)伍(wu)(wu)，塑造(zao)(zao)良好(hao)(hao)(hao)(hao)保(bao)(bao)(bao)安形象(xiang)，中(zhong)隊(dui)堅持(chi)以導(dao)為主(zhu)、以管(guan)為輔，教育引導(dao)，并通(tong)過各項管(guan)理(li)、考核標(biao)準輔以管(guan)理(li)，規范隊(dui)伍(wu)(wu)紀律性(xing)，提高隊(dui)伍(wu)(wu)整體素質，營造(zao)(zao)良好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)亞(ya)(ya)(ya)(ya)運(yun)安保(bao)(bao)(bao)軟(ruan)環境(jing)；樹立典型(xing)，表(biao)揚(yang)先(xian)進，對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)人好(hao)(hao)(hao)(hao)事的(de)保(bao)(bao)(bao)安隊(dui)員(yuan)進行表(biao)揚(yang)，充分發揮示(shi)范帶頭(tou)作(zuo)用，同時(shi)，出(chu)版亞(ya)(ya)(ya)(ya)運(yun)安保(bao)(bao)(bao)專題(ti)板報，宣揚(yang)好(hao)(hao)(hao)(hao)人好(hao)(hao)(hao)(hao)事精神，努力(li)營造(zao)(zao)亞(ya)(ya)(ya)(ya)運(yun)安保(bao)(bao)(bao)氛圍，并作(zuo)為凝聚(ju)隊(dui)心(xin)、鼓舞士(shi)氣和(he)促進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)重要手段。亞(ya)(ya)(ya)(ya)運(yun)安保(bao)(bao)(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)期間，中(zhong)隊(dui)沒(mei)有(you)一(yi)名(ming)隊(dui)員(yuan)出(chu)現厭(yan)戰情緒(xu)和(he)請假離崗現象(xiang)，隊(dui)伍(wu)(wu)紀律良好(hao)(hao)(hao)(hao)，同時(shi)，涌(yong)現出(chu)李運(yun)祥、曹(cao)健(jian)聰(cong)等一(yi)大批好(hao)(hao)(hao)(hao)人好(hao)(hao)(hao)(hao)事，有(you)力(li)地(di)促進了各項安保(bao)(bao)(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)落(luo)(luo)實。

　　3、明確重點，落實防范

　　圍繞派(pai)出所中(zhong)心工作(zuo)開展“平安亞(ya)(ya)(ya)運(yun)”的(de)工作(zuo)重點(dian)，中(zhong)隊先后組織1781人次(ci)進行機場線開通、亞(ya)(ya)(ya)運(yun)會（亞(ya)(ya)(ya)殘(can)運(yun)會）開、閉幕式等7次(ci)大型保衛任務，認(ren)真落實分局嚴厲(li)打擊(ji)非法(fa)炒賣(mai)亞(ya)(ya)(ya)運(yun)賽(sai)事門票的(de)行動，協助(zhu)派(pai)出所民警抓(zhua)獲違法(fa)犯罪嫌疑人2名、處理打架斗毆、醉酒(jiu)滋事者30多人；提高工作(zuo)效(xiao)率，全力(li)協助(zhu)地鐵安檢工作(zuo)，對乘(cheng)客行李(li)，包裹(guo)過機檢查約472。7萬件，查獲違禁物品4270件。有效(xiao)預防和(he)遏制(zhi)各類事故、事件以(yi)及案件的(de)發生，為(wei)亞(ya)(ya)(ya)運(yun)會、亞(ya)(ya)(ya)殘(can)運(yun)會成功舉(ju)辦創(chuang)造良好的(de)安全環境。

　　4、盡(jin)職盡(jin)責，熱情(qing)服務

　　中隊在(zai)(zai)做(zuo)好本職工(gong)作的同時(shi)，也熱心為群(qun)眾做(zuo)好事，江永樂、曹健聰(cong)拾金不昧(mei)；馮(feng)祥勝熱心服(fu)務，冒(mao)雨將迷途(tu)乘客(ke)送回家(jia)中；“活地(di)圖”潘繼峰，熱情(qing)(qing)為乘客(ke)指路。隊員們的愛心與(yu)熱情(qing)(qing)無處(chu)不在(zai)(zai)，為廣州亞(ya)(ya)運會增添了(le)不少光(guang)彩，樹(shu)立了(le)地(di)鐵保安良好形象。在(zai)(zai)亞(ya)(ya)運安保工(gong)作期(qi)間，中隊共幫助護送迷途(tu)乘客(ke)2人，拾獲手機(ji)、數(shu)碼相機(ji)、錢包現金等財物，為乘客(ke)挽回經濟損失10萬(wan)余元，收到(dao)感謝(xie)信12封(feng)。

　　5、全心全意，保障后勤

　　“兵馬未動(dong)，糧草(cao)先行”，亞(ya)運安(an)(an)保(bao)工(gong)作期間，為(wei)做好后(hou)勤(qin)(qin)工(gong)作，中隊(dui)成立(li)了后(hou)勤(qin)(qin)服(fu)務保(bao)障組，由主管(guan)領導和主管(guan)民(min)警直接管(guan)理，利用(yong)派出所(suo)食堂為(wei)隊(dui)員們提供飲食服(fu)務，嚴格(ge)要求把好關，并及時送到保(bao)衛一線，使隊(dui)員們工(gong)作認真，干勁十足(zu)。亞(ya)運安(an)(an)保(bao)期間，后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障組李運祥、張大江等(deng)同(tong)志(zhi)積極負責，刻苦(ku)耐勞，帶領隊(dui)員切實做好后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障工(gong)作，共(gong)加班1452小時，供應伙食16526人次，實現質量“零(ling)差錯”的目(mu)標。

　　五、以人為本，促進隊伍和諧發展

　　1、開展集(ji)體(ti)活動，培養團隊(dui)精神

　　我(wo)中(zhong)隊(dui)(dui)為了(le)(le)(le)緩解隊(dui)(dui)員(yuan)們(men)長(chang)期以來形成的工作(zuo)壓力，同(tong)(tong)時(shi)管理好隊(dui)(dui)伍(wu)思(si)想，促進(jin)隊(dui)(dui)伍(wu)和諧發展，先后組織(zhi)隊(dui)(dui)員(yuan)到(dao)大(da)夫山森林公園(yuan)春(chun)游(you)，到(dao)瀛(ying)洲(zhou)生態(tai)公園(yuan)進(jin)行燒烤等集(ji)(ji)(ji)體活動(dong)，隊(dui)(dui)員(yuan)們(men)都玩(wan)得很開(kai)心，不(bu)僅緩解了(le)(le)(le)工作(zuo)壓力，放松了(le)(le)(le)心情(qing)，也讓(rang)隊(dui)(dui)員(yuan)拓展了(le)(le)(le)身心，消除工作(zuo)積慮，充實了(le)(le)(le)自(zi)己，學到(dao)了(le)(le)(le)很多，讓(rang)隊(dui)(dui)員(yuan)體會(hui)到(dao)了(le)(le)(le)集(ji)(ji)(ji)體的`溫(wen)暖，提高了(le)(le)(le)團隊(dui)(dui)意(yi)識，增進(jin)了(le)(le)(le)同(tong)(tong)事(shi)間(jian)的情(qing)誼，也增強了(le)(le)(le)隊(dui)(dui)伍(wu)的凝集(ji)(ji)(ji)力。

　　2、熱情服務，共創和諧團隊(dui)

　　派出(chu)所(suo)領導(dao)積(ji)極(ji)關心隊(dui)(dui)(dui)員的(de)(de)生活(huo)和(he)工(gong)作，針(zhen)對(dui)一些外地或(huo)家里比較遠的(de)(de)隊(dui)(dui)(dui)員，所(suo)領導(dao)在(zai)派出(chu)所(suo)設了(le)幾間(jian)(jian)房給隊(dui)(dui)(dui)員們(men)做宿舍，并爭(zheng)取了(le)空調、熱水器和(he)洗衣機等(deng)電(dian)器設備(bei)，大大提(ti)高了(le)生活(huo)條件，讓隊(dui)(dui)(dui)員們(men)感覺到(dao)有份家的(de)(de)溫(wen)暖(nuan)。同時，充(chong)(chong)分利用(yong)派出(chu)所(suo)食(shi)堂為隊(dui)(dui)(dui)員們(men)提(ti)供伙(huo)食(shi)供應，為豐富(fu)隊(dui)(dui)(dui)員們(men)的(de)(de)伙(huo)食(shi)，領導(dao)還提(ti)高了(le)食(shi)堂的(de)(de)各項(xiang)標準(zhun)，要求(qiu)廚房每天到(dao)菜(cai)(cai)市(shi)場(chang)購買新鮮現(xian)成的(de)(de)蔬(shu)菜(cai)(cai)等(deng)食(shi)品，并制定菜(cai)(cai)譜，提(ti)倡菜(cai)(cai)式多樣(yang)化，給隊(dui)(dui)(dui)員提(ti)供健康、可口(kou)的(de)(de)飯菜(cai)(cai)。亞(ya)運安保(bao)期間(jian)(jian)，主管領導(dao)和(he)專職民警考慮到(dao)亞(ya)運期間(jian)(jian)隊(dui)(dui)(dui)員們(men)工(gong)作辛苦，特地到(dao)超市(shi)采購牛奶(nai)等(deng)營養品發放給大家。充(chong)(chong)分調動了(le)隊(dui)(dui)(dui)員們(men)的(de)(de)工(gong)作積(ji)極(ji)性，更好地完成了(le)亞(ya)運期間(jian)(jian)的(de)(de)安保(bao)工(gong)作。

　　3、用心關懷，促進和諧(xie)發展

　　中(zhong)隊主(zhu)管領(ling)導(dao)和(he)(he)(he)專(zhuan)職民(min)警時刻將保安隊員的冷(leng)暖放(fang)在心上，經常到中(zhong)隊辦(ban)公室或執勤點與保安員談心，深入到保安員工作(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)線，了解保安隊員的思想(xiang)脈搏(bo)，多次為保安員解決具(ju)體困難。建伍(wu)以來(lai)，擺在領(ling)導(dao)面(mian)前(qian)的不只是人手問題，還有隊員的思想(xiang)問題。部分實習學(xue)生和(he)(he)(he)隊員在工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)表(biao)現(xian)出消(xiao)極情(qing)緒，中(zhong)隊領(ling)導(dao)及管理干(gan)部第一(yi)時間對他們進行(xing)思想(xiang)開導(dao)，消(xiao)除了他們的工作(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)慮和(he)(he)(he)其(qi)他不和(he)(he)(he)諧因(yin)素，解決了隊員的不良情(qing)緒，穩定了隊伍(wu)思想(xiang)和(he)(he)(he)團結。

　　六、存在的問題及未來工作規劃

　　在本年度，中隊(dui)在工(gong)作上雖然取得(de)一定的(de)成績(ji)，但(dan)還存(cun)在著一定的(de)問題(ti)，不足之(zhi)處(chu)更(geng)是(shi)需(xu)要深(shen)刻(ke)總(zong)結，努力改造。

　　一(yi)是隊員形(xing)象素質需要進一(yi)步提高(gao)；

　　二(er)是隊(dui)伍管理(li)水平(ping)需要提高；

　　三(san)是隊(dui)伍工作離(li)公司(si)領導(dao)要求(qiu)還有一定的距離(li)。

　　在下(xia)(xia)一年的(de)工(gong)作中，我們隊(dui)伍會(hui)針對(dui)不足(zu)之處，結合隊(dui)伍實際(ji)情況(kuang)，揚(yang)長避(bi)短，在樹立地鐵保(bao)安形象和完善(shan)中隊(dui)內部建(jian)設上狠(hen)下(xia)(xia)功夫(fu)，層(ceng)層(ceng)抓(zhua)起，相(xiang)信(xin)在分局保(bao)安辦和派出所的(de)領(ling)導下(xia)(xia)，在中隊(dui)全體保(bao)安員的(de)努力下(xia)(xia)，在來年會(hui)取得更好的(de)成績。

地鐵工作總結7

　　今年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)是“十二五(wu)”規劃的(de)(de)(de)開(kai)局之年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，是軌(gui)道(dao)(dao)交(jiao)通(tong)大規模發展的(de)(de)(de)起步年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，今年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)以來(lai)，在市委(wei)市政府(fu)(fu)的(de)(de)(de)正(zheng)確領(ling)導下，在市直相關部門(men)和各區政府(fu)(fu)的(de)(de)(de)大力支持下，公司積極貫徹落實市委(wei)市政府(fu)(fu)十二五(wu)期(qi)間(jian)將(jiang)城建工(gong)作重點轉移到軌(gui)道(dao)(dao)交(jiao)通(tong)上來(lai)的(de)(de)(de)指(zhi)示精神(shen)，認(ren)真學(xue)習黨的(de)(de)(de)十七(qi)屆五(wu)中全會精神(shen)，繼續深入開(kai)展創先(xian)爭優活動，大力實施(shi)“治庸問責(ze)”風暴，緊緊圍(wei)繞“至20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)每年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)至少建成開(kai)通(tong)一條(tiao)軌(gui)道(dao)(dao)交(jiao)通(tong)線(xian)路”的(de)(de)(de)總體目標(biao)和要求(qiu)，奮力拼搏(bo)，真抓實干，通(tong)過(guo)加快軌(gui)道(dao)(dao)交(jiao)通(tong)2號(hao)線(xian)、4號(hao)線(xian)一期(qi)工(gong)程建設進度，統籌(chou)推進其他各條(tiao)線(xian)路建設步伐；加大土地(di)儲備力度，不斷擴大土地(di)開(kai)發范圍(wei)；提高運營服務質(zhi)量，努(nu)力打造運營服務品牌；完善企(qi)業管(guan)理，進一步增強企(qi)業綜合管(guan)理水平，半年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)，公司的(de)(de)(de)各項工(gong)作都(dou)有了(le)很大的(de)(de)(de)進展。

　　一、上半年工作回顧

　　（一(yi)）目(mu)標完成情(qing)況

　　1、軌道交通(tong)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)。上半年完(wan)成(cheng)建(jian)設(she)投資57.87億(yi)元(yuan)(yuan)，占年度目(mu)標120億(yi)元(yuan)(yuan)的48.2%，其中完(wan)成(cheng)2號(hao)線一(yi)期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)投資27.62億(yi)元(yuan)(yuan)，4號(hao)線一(yi)期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)11.51億(yi)元(yuan)(yuan)，3號(hao)線一(yi)期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)10.87億(yi)元(yuan)(yuan)，4號(hao)線二(er)期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)3.74億(yi)元(yuan)(yuan)，6號(hao)線一(yi)期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)0.36億(yi)元(yuan)(yuan)，堤角至漢(han)口北地方(fang)鐵(tie)路工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)3.69億(yi)元(yuan)(yuan)，8號(hao)線一(yi)期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)0.07億(yi)元(yuan)(yuan)。

　　2、市政項目。完成投資(zi)1.21億元，占年度計劃0.93億元的129.9%。其中(zhong)，解放大道上(shang)延線完成投資(zi)1.16億元，街道口下(xia)穿通道完成投資(zi)484萬元。

　　3、土地(di)儲(chu)備和開發(fa)。上(shang)半年完(wan)(wan)成(cheng)投資(zi)66610萬元(yuan)，占年度(du)計劃(hua)21億(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)31.7%，其中項目開發(fa)完(wan)(wan)成(cheng)15216萬元(yuan)，土地(di)儲(chu)備完(wan)(wan)成(cheng)51394萬元(yuan)。完(wan)(wan)成(cheng)土地(di)凈收益2.59億(yi)(yi)元(yuan)，占年度(du)計劃(hua)18億(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)14.39%。

　　4、運(yun)營(ying)管理(li)。上半年實(shi)現運(yun)營(ying)收(shou)入(ru)8200萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，占年度目標18200萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)的(de)45.1%。其中實(shi)現客運(yun)收(shou)入(ru)6744萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，非客運(yun)收(shou)入(ru)1456萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。

　　（二(er)）主要(yao)工(gong)作情況

　　1、堅定(ding)信心，軌道交通(tong)建設全面提(ti)速。今年以來，我們按(an)照公司總體目標要求，進一(yi)步統一(yi)廣大員(yuan)工思想，搶抓建設機遇，積(ji)極調整優(you)化現場管理，項(xiang)目的建設及(ji)拆遷工作取得了進展。

　　一是采取多項措施(shi)(shi)，重點(dian)(dian)線(xian)(xian)路建(jian)設(she)(she)步伐加快。在(zai)2號(hao)線(xian)(xian)一期工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)期嚴重滯后、4號(hao)線(xian)(xian)一期工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)期也異常(chang)(chang)緊迫的(de)情況下(xia)，我們堅(jian)定(ding)和建(jian)成開通(tong)目(mu)標不(bu)(bu)動搖，打(da)破常(chang)(chang)規思路，采用超常(chang)(chang)規的(de)方式(shi)抓(zhua)建(jian)設(she)(she)、搶進(jin)(jin)(jin)(jin)度(du)，充分挖(wa)掘現有工(gong)(gong)(gong)(gong)作面(mian)的(de)潛力，不(bu)(bu)斷加大人力、物力、設(she)(she)備投入；在(zai)全線(xian)(xian)實行(xing)網(wang)絡工(gong)(gong)(gong)(gong)期圖管理，將每(mei)道工(gong)(gong)(gong)(gong)期細(xi)化到每(mei)天，嚴格工(gong)(gong)(gong)(gong)期全過程(cheng)(cheng)控(kong)制；成立(li)了2號(hao)線(xian)(xian)一期工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)(she)指揮(hui)部(bu)，統(tong)一調度(du)指揮(hui)和協(xie)調，每(mei)周召開進(jin)(jin)(jin)(jin)度(du)協(xie)調會(hui)，及時解決影響現場(chang)進(jin)(jin)(jin)(jin)度(du)的(de)問題(ti)。在(zai)這(zhe)些強有力措施(shi)(shi)的(de)保證下(xia)，目(mu)前(qian)2號(hao)線(xian)(xian)一期工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)13個站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)點(dian)(dian)主體結(jie)構完(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，區(qu)間累計(ji)貫通(tong)約25203m；4號(hao)線(xian)(xian)二(er)期工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)火(huo)車站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、工(gong)(gong)(gong)(gong)業四路站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)已完(wan)成主體結(jie)構施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，除周家大灣站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、梅園(yuan)小區(qu)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)外所(suo)有站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)點(dian)(dian)均在(zai)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)維(wei)護結(jie)構施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，區(qu)間累計(ji)貫通(tong)3153m。

　　二是(shi)優化建(jian)(jian)設(she)時序，軌道(dao)交通建(jian)(jian)設(she)全面鋪開(kai)。4號線二期(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)復興路站(zhan)(zhan)、攔江路站(zhan)(zhan)已(yi)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，其他各站(zhan)(zhan)均在(zai)進(jin)行前期(qi)(qi)拆遷及管(guan)線遷改等工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作；堤角至漢口(kou)北地方鐵路已(yi)于4月(yue)底(di)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)設(she)，目(mu)前已(yi)完成部(bu)分退地工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，停車場(chang)正在(zai)進(jin)行填土工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)；3號線一(yi)期(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)宗關站(zhan)(zhan)、市(shi)民中(zhong)心(xin)站(zhan)(zhan)、王家(jia)墩中(zhong)心(xin)站(zhan)(zhan)等3座車站(zhan)(zhan)已(yi)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)設(she)，部(bu)分站(zhan)(zhan)點開(kai)始管(guan)線遷改工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作；8號線一(yi)期(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)與市(shi)政(zheng)設(she)施配套(tao)的(de)竹葉山(shan)站(zhan)(zhan)已(yi)完成施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，徐東站(zhan)(zhan)正在(zai)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)設(she)；6號線一(yi)期(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)博(bo)覽中(zhong)心(xin)站(zhan)(zhan)和海(hai)洋公園站(zhan)(zhan)、唐家(jia)墩站(zhan)(zhan)已(yi)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)設(she)。

　　三是沖破(po)(po)重(zhong)重(zhong)阻(zu)礙(ai)，征地拆遷工(gong)作取得(de)突(tu)破(po)(po)性進展。我們(men)積極爭(zheng)(zheng)取市委市政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)正確領導(dao)，堅持定期召開城建(jian)重(zhong)點(dian)工(gong)程指揮(hui)長(chang)聯系會議，號召舉全市之力(li)專(zhuan)題(ti)協調解決軌道交(jiao)通拆遷工(gong)作。公(gong)司領導(dao)堅持走訪一線，深入各區(qu)，以2、4號線關鍵節點(dian)拆遷工(gong)作為(wei)重(zhong)點(dian)，在市政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)重(zhong)點(dian)辦和各區(qu)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)協調配合下，拆除(chu)了制約常(chang)青車輛段、王家墩主變電站、青年(nian)路站等兩年(nian)已(yi)久的(de)房屋，為(wei)工(gong)程項目建(jian)設爭(zheng)(zheng)取了時(shi)間。

　　2、積極探索，前(qian)期工作穩步(bu)推進(jin)。按照今(jin)年年初(chu)國(guo)家批復的新一輪建設(she)規劃(hua)，各(ge)條線路的前(qian)期工作逐步(bu)提(ti)上日程。今(jin)年以來，我們(men)注重創(chuang)新方法，加(jia)強與相關部門協調配合，加(jia)大前(qian)期工作深(shen)度，加(jia)快(kuai)項目(mu)審(shen)批速度，集中(zhong)破解制約項目(mu)審(shen)批瓶頸(jing)，為軌道交(jiao)通建設(she)創(chuang)造了(le)條件。

　　一(yi)(yi)(yi)是項目審(shen)批工(gong)(gong)(gong)作(zuo)取(qu)得重大(da)突破(po)。以3號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)一(yi)(yi)(yi)期(qi)(qi)(qi)、4號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)二(er)期(qi)(qi)(qi)為重點(dian)，以項目開(kai)工(gong)(gong)(gong)時(shi)間(jian)為基準(zhun)，倒排(pai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時(shi)限，明確工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任，深入挖掘工(gong)(gong)(gong)作(zuo)潛力，采用駐京協調制，密(mi)切關注審(shen)批進度，找準(zhun)癥結(jie)，及時(shi)推進。上(shang)半年(nian)成功組織召開(kai)了3號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)一(yi)(yi)(yi)期(qi)(qi)(qi)、4號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)二(er)期(qi)(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)可報(bao)告專家(jia)(jia)評審(shen)會，完(wan)成了4號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)二(er)期(qi)(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)可報(bao)告上(shang)報(bao)國家(jia)(jia)發改委(wei)待審(shen)批，3號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)一(yi)(yi)(yi)期(qi)(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)可報(bao)告也(ye)已上(shang)報(bao)中咨公司；獲得了堤角至(zhi)(zhi)漢口北(bei)地(di)方鐵路工(gong)(gong)(gong)程工(gong)(gong)(gong)可批復(fu)(fu)；辦理完(wan)成1號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)徑河段、堤角至(zhi)(zhi)漢口北(bei)、2號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)北(bei)延長線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)、6號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)一(yi)(yi)(yi)期(qi)(qi)(qi)、7號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)一(yi)(yi)(yi)期(qi)(qi)(qi)工(gong)(gong)(gong)程的“一(yi)(yi)(yi)書(shu)一(yi)(yi)(yi)證”；完(wan)成2號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)一(yi)(yi)(yi)期(qi)(qi)(qi)常青花園外部市(shi)政(zheng)工(gong)(gong)(gong)可和(he)4號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)二(er)期(qi)(qi)(qi)鐘家(jia)(jia)村站配套(tao)工(gong)(gong)(gong)程批復(fu)(fu)；積(ji)極開(kai)展了軌道(dao)交(jiao)通(tong)機場線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)、三陽(yang)路過江通(tong)道(dao)、6號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)和(he)8號(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)工(gong)(gong)(gong)可報(bao)告的研(yan)(yan)究工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；按照十二(er)五期(qi)(qi)(qi)間(jian)軌道(dao)交(jiao)通(tong)通(tong)達遠(yuan)城(cheng)區的目標(biao)要(yao)求，積(ji)極開(kai)展遠(yuan)城(cheng)區軌道(dao)交(jiao)通(tong)的前期(qi)(qi)(qi)研(yan)(yan)究工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　二是項目設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)工(gong)作全面提速。嚴格遵(zun)循“事前(qian)指導、過程(cheng)(cheng)控制、成果審查、事后(hou)追(zhui)蹤”的原(yuan)則，堅持設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)單(dan)位負責人進駐施(shi)工(gong)現場服務(wu)，及時研究(jiu)解(jie)決設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)技術問題(ti)，緊密(mi)配合施(shi)工(gong)，確保設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)與施(shi)工(gong)無縫銜接。上半(ban)年編制完(wan)成了堤角(jiao)至漢口北地(di)方鐵(tie)路(lu)工(gong)程(cheng)(cheng)的總體(ti)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)、初步設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)和(he)土(tu)建(jian)招標(biao)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)，完(wan)成了6號線6站5區(qu)間初步設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)、土(tu)建(jian)招標(biao)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)，6號線一(yi)期、8號線一(yi)期工(gong)程(cheng)(cheng)初步設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)和(he)2號線北延線總體(ti)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)正在積極進行中；充分(fen)借鑒北京、深圳、廣州(zhou)地(di)鐵(tie)裝(zhuang)(zhuang)修經驗，完(wan)成了2號線一(yi)期工(gong)程(cheng)(cheng)車站整體(ti)裝(zhuang)(zhuang)修方案設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)、通用(yong)標(biao)準圖設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)工(gong)作，為把畫在地(di)鐵(tie)里，啟動開展了中小學生繪(hui)畫征集(ji)活(huo)動。

　　三是項(xiang)目招標工(gong)(gong)作提前謀劃。按(an)照早(zao)籌劃、早(zao)啟動的原則，嚴格(ge)招投標過(guo)程(cheng)監督(du)，上(shang)半年共完成(cheng)公(gong)開招標32批，89個標段，累(lei)計(ji)(ji)中標金額(e)61.16億(yi)元(yuan)，為工(gong)(gong)程(cheng)建設提供(gong)了工(gong)(gong)作面；進(jin)一步發揮跟蹤審計(ji)(ji)作用，嚴格(ge)合(he)同管(guan)理，規范合(he)同會簽，多次開展履約情(qing)況的檢查，督(du)促承建單位按(an)照合(he)同約定進(jin)行(xing)管(guan)理，保證工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目質量。

　　3、迎難而上(shang)，籌融(rong)(rong)資(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)不斷創(chuang)新。今(jin)年(nian)(nian)以來(lai)，國家多次上(shang)調準備金率，貨幣政策形(xing)勢趨緊(jin)，銀行信貸規模不斷壓縮，融(rong)(rong)資(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)極(ji)度艱(jian)難，而且(qie)今(jin)年(nian)(nian)以來(lai)還(huan)本付息(xi)任務增(zeng)加，資(zi)金保(bao)障任務急劇加重(zhong)。為(wei)確保(bao)軌道交通建設順(shun)利進行，我們積極(ji)創(chuang)新籌融(rong)(rong)資(zi)方式方法(fa)，強化應對措施，著力破解融(rong)(rong)資(zi)難題，合力推進融(rong)(rong)資(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　一是不斷創新(xin)融資方式。通過積極(ji)運作，先后(hou)與工商銀行簽訂了14億元(yuan)表(biao)外(wai)貸款協(xie)議；辦理(li)銀行承兌(dui)、商業(ye)承兌(dui)匯票12張，籌得資金9.14億元(yuan)。

　　二是開拓(tuo)多元化(hua)資金渠道。加(jia)強與各銀行(xing)的(de)聯系，努力拓(tuo)寬資金來源，積(ji)極聯絡海通證券、工(gong)商銀行(xing)、平安資產(chan)管理有限責(ze)任公司，引(yin)入保險資金、債(zhai)權投(tou)資等新型融資手段，采取發行(xing)企業債(zhai)券、中期(qi)票(piao)據等措施，力爭籌集更(geng)多的(de)建設資金。

　　三是積極研究上市(shi)工(gong)作(zuo)。按照(zhao)唐良智市(shi)長“走出去”工(gong)作(zuo)方(fang)針，我公司及時成立了上市(shi)工(gong)作(zuo)專班，深入(ru)分(fen)析，充(chong)分(fen)調研，學習借鑒(jian)其他城市(shi)經驗，積極尋找上市(shi)切入(ru)點。上半年籌措(cuo)到位資金(jin)394，684萬(wan)元(yuan)(yuan)，其中(zhong)：銀(yin)行貸款(kuan)108，099萬(wan)元(yuan)(yuan)，工(gong)行委(wei)托貸款(kuan)140，000萬(wan)元(yuan)(yuan)，銀(yin)票61，400萬(wan)元(yuan)(yuan)，商票23，000萬(wan)，融資租賃16，400萬(wan)元(yuan)(yuan)，財(cai)政資金(jin)45，785萬(wan)元(yuan)(yuan)，基本滿足了項目(mu)建設(she)需求。

　　4、科學謀劃(hua)，土地儲備(bei)和開發(fa)工作有(you)序進行。

　　一是積(ji)極擴大儲備用(yong)地(di)規模。加快(kuai)在(zai)中(zhong)心(xin)(xin)城(cheng)區的(de)找地(di)工(gong)作(zuo)，成(cheng)立了由市國土(tu)(tu)規劃局、市規劃院和(he)市土(tu)(tu)地(di)儲備整備中(zhong)心(xin)(xin)和(he)我(wo)公司共同(tong)組成(cheng)的(de)專班，協調(diao)軌(gui)道(dao)交通3號(hao)線一期、4號(hao)線二期建設項目(mu)資金平衡方案5000畝中(zhong)心(xin)(xin)城(cheng)區打包土(tu)(tu)地(di)（一期）選(xuan)址工(gong)作(zuo)；加緊落實黃陂區3300畝土(tu)(tu)地(di)，積(ji)極推進東(dong)西湖5500畝土(tu)(tu)地(di)的(de)城(cheng)規編制和(he)審批工(gong)作(zuo)。

　　二是適(shi)時開(kai)展土(tu)地出(chu)讓(rang)(rang)工(gong)作。積極(ji)策劃西藏中學、古田一路、友(you)誼路、市牛羊(yang)加工(gong)廠和頭(tou)道街片(pian)出(chu)讓(rang)(rang)方案(an)，搶(qiang)抓有(you)利時機(ji)，及時召開(kai)招商(shang)推介會，完(wan)成了西藏中學片(pian)（土(tu)地面積29.41畝）出(chu)讓(rang)(rang)工(gong)作，實現了土(tu)地收益2.59億元，為今年出(chu)讓(rang)(rang)工(gong)作邁出(chu)了第(di)一步。

　　三是積極探索項目開發工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。與(yu)地產(chan)集團簽(qian)訂(ding)了(le)戰略合作(zuo)協議，共同促進地鐵(tie)物業、儲備用地和(he)還建房建設等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；不斷創新(xin)開發領域(yu)，與(yu)鼎韻文化公司簽(qian)訂(ding)軌道交通1號線“大智門藝術(shu)中心”項目合作(zuo)協議，首次介入文化傳播領域(yu)；完成(cheng)了(le)舵落口“p＋r”停車場招商工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，已于6月份開始(shi)施工(gong)(gong)(gong)，預計年(nian)租(zu)金收益可達89萬元。

　　5、強(qiang)化意識，運營服務品質不斷提升(sheng)。

　　一是強化運(yun)(yun)(yun)營(ying)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)(pin)質(zhi)。公司始終秉行(xing)“乘客(ke)(ke)(ke)至(zhi)上(shang)，品(pin)(pin)質(zhi)第一”的(de)服(fu)務(wu)(wu)理念，堅持“安全(quan)、準點、便捷、文明(ming)”的(de)品(pin)(pin)質(zhi)目標(biao)，努力打造“高水(shui)平(ping)、高質(zhi)量、高品(pin)(pin)質(zhi)”的(de)運(yun)(yun)(yun)營(ying)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)(pin)牌。為更好的(de)適應運(yun)(yun)(yun)營(ying)實(shi)(shi)(shi)際，公司研(yan)究制(zhi)定(ding)“提(ti)(ti)高服(fu)務(wu)(wu)可靠度、降低客(ke)(ke)(ke)傷(shang)件數、提(ti)(ti)高運(yun)(yun)(yun)行(xing)效(xiao)率(lv)”三大(da)品(pin)(pin)質(zhi)改進專案(an)，與貫標(biao)工作相結合，同時建(jian)立配套的(de)激(ji)勵制(zhi)度和考核辦(ban)法，嚴格執行(xing)落實(shi)(shi)(shi)，切實(shi)(shi)(shi)提(ti)(ti)高運(yun)(yun)(yun)營(ying)水(shui)準，提(ti)(ti)升服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量。同時按照廣大(da)市民的(de)要求，通(tong)過(guo)對(dui)客(ke)(ke)(ke)流(liu)的(de)深入分析，對(dui)中(zhong)長途(tu)乘客(ke)(ke)(ke)實(shi)(shi)(shi)行(xing)票(piao)價優惠，目前軌道(dao)交通(tong)1號線日(ri)均客(ke)(ke)(ke)流(liu)量已(yi)達到21萬人(ren)次，并于(yu)4月9日(ri)突破軌道(dao)交通(tong)第一億人(ren)次大(da)關(guan)。

　　二是積極拓展創收(shou)空間(jian)。加強對現(xian)有物業和(he)資源(yuan)的(de)管理，妥善(shan)處理了萬(wan)泰(tai)汽配城拆遷、圍擋廣(guang)告(gao)合同中(zhong)止等工(gong)作(zuo)。積極破解宗關道口(kou)廣(guang)告(gao)安裝技術難題，總結(jie)積累(lei)現(xian)有2處道口(kou)試點廣(guang)告(gao)經驗(yan)，著手策劃剩余6處道口(kou)廣(guang)告(gao)拍賣(mai)工(gong)作(zuo)，爭取獲得(de)更(geng)多的(de)廣(guang)告(gao)收(shou)益。

　　三是提前介入(ru)新線(xian)運營準備(bei)工(gong)作(zuo)。不(bu)斷加強員(yuan)工(gong)培(pei)訓工(gong)作(zuo)，努(nu)力提高員(yuan)工(gong)業(ye)務能(neng)力和綜合素質，為(wei)新線(xian)運營儲備(bei)干部隊(dui)伍人才；認真研究制定線(xian)網票(piao)價工(gong)作(zuo)方(fang)案，積極開展客流調查工(gong)作(zuo)；全面(mian)了解(jie)2號線(xian)物業(ye)位置、面(mian)積等，提前謀劃招商方(fang)案；參與了2號線(xian)一(yi)期工(gong)程車站總體裝修(xiu)方(fang)案設(she)計。

　　6、高度重(zhong)視(shi)，質量(liang)安全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作得(de)到有(you)效控制。始終堅(jian)(jian)持(chi)(chi)“三鐵(tie)五抓三不惜”的安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)管理理念，努(nu)力強(qiang)(qiang)化“五道防線”的作用(yong)，切實(shi)保障安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)，確保了工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設、項目開發、運營管理無(wu)重(zhong)大質量(liang)安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)事故。一(yi)是堅(jian)(jian)持(chi)(chi)強(qiang)(qiang)化安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)責(ze)任(ren)制。公(gong)司(si)將質量(liang)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)納入年度工(gong)(gong)作目標(biao)，層層簽訂目標(biao)責(ze)任(ren)書，落實(shi)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)責(ze)任(ren)。現階段建設任(ren)務重(zhong)，建設工(gong)(gong)期異常(chang)緊張(zhang)，公(gong)司(si)更(geng)加強(qiang)(qiang)調(diao)在確保萬無(wu)一(yi)失的前提下推(tui)進(jin)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設，始終堅(jian)(jian)持(chi)(chi)安全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，質量(liang)先行，決不允許犧牲安全(quan)(quan)(quan)搶(qiang)工(gong)(gong)期。

　　二是(shi)堅持(chi)加強(qiang)質量(liang)安(an)(an)全管理。每(mei)周(zhou)(zhou)編制簡報發至(zhi)公司員工(gong)(gong)，認(ren)真(zhen)分析和總結(jie)每(mei)周(zhou)(zhou)安(an)(an)全情況，上半(ban)年共編制周(zhou)(zhou)報28期，增強(qiang)了員工(gong)(gong)的安(an)(an)全意識。充分利用安(an)(an)全生(sheng)產月、月度安(an)(an)全例會開展(zhan)安(an)(an)全教育(yu)培訓，結(jie)合(he)不同(tong)單位施工(gong)(gong)生(sheng)產實際(ji)開展(zhan)應急預案演練35次，提高了應急防范(fan)能力。

　　三是堅持加大(da)現(xian)場(chang)監管力度。充分發揮(hui)質量安(an)(an)全(quan)部(bu)、履約考評檢查(cha)(cha)組、安(an)(an)全(quan)預警單位(wei)的作(zuo)用(yong)，加大(da)了現(xian)場(chang)檢查(cha)(cha)巡(xun)(xun)查(cha)(cha)力度，重點加強了施(shi)工現(xian)場(chang)重要施(shi)工環節、重大(da)風險源的跟蹤監測，保(bao)證了巡(xun)(xun)查(cha)(cha)的范圍(wei)和(he)(he)頻(pin)次，發現(xian)和(he)(he)及時整改安(an)(an)全(quan)隱(yin)患多起。針對廣虎(hu)區間房屋(wu)裂(lie)縫、中北路(lu)延長線房屋(wu)倒塌、江漢路(lu)站沉降等較大(da)險情，及時采取(qu)措施(shi)，作(zuo)出了妥善處理，并從中汲取(qu)經驗和(he)(he)教(jiao)訓，確保(bao)了工程(cheng)建(jian)設的安(an)(an)全(quan)和(he)(he)質量。

　　7、深(shen)入推(tui)進，綜合(he)管理工作(zuo)上水平。堅持從服務軌道交通(tong)建設、運營和土地綜合(he)開發(fa)的大局出(chu)發(fa)，進一(yi)步(bu)規范(fan)企(qi)業管理工作(zuo)，加(jia)強(qiang)部門之間的協調，滿足(zu)服務一(yi)線工作(zuo)的需要。

　　一是人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理進一步優化。繼續推(tui)行扁平化管(guan)(guan)理模式，強化內部(bu)管(guan)(guan)理，在土地(di)(di)總(zong)部(bu)實(shi)行項(xiang)目部(bu)制(zhi)，研究制(zhi)定(ding)了(le)(le)調整土地(di)(di)總(zong)部(bu)機構設(she)置方案；強化人(ren)(ren)才發(fa)展(zhan)戰略(lve)規劃，推(tui)進崗(gang)位(wei)聘任(ren)管(guan)(guan)理，加(jia)強人(ren)(ren)才競爭(zheng)機制(zhi)，在運(yun)(yun)營(ying)(ying)公司(si)推(tui)出從(cong)派遣(qian)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)選(xuan)拔運(yun)(yun)營(ying)(ying)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的方式，激(ji)勵派遣(qian)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)的積(ji)極性；根據公司(si)發(fa)展(zhan)需(xu)求，制(zhi)定(ding)了(le)(le)公司(si)公開選(xuan)拔和(he)內部(bu)招聘方案，公開選(xuan)拔一批(pi)中層(ceng)和(he)骨干管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，從(cong)內部(bu)招聘一批(pi)初級崗(gang)位(wei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，給(gei)全體員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)一個展(zhan)現自(zi)我機會，讓(rang)更(geng)多(duo)的人(ren)(ren)才脫穎(ying)而出。建(jian)立(li)正常(chang)的工(gong)資(zi)增(zeng)長(chang)秩序，制(zhi)訂了(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)晉(jin)檔方案，促進企業效益與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)同步增(zeng)長(chang)，提高員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)收入水平。

　　二(er)是(shi)文(wen)明創(chuang)建(jian)工(gong)作卓有成效。以(yi)創(chuang)建(jian)市級(ji)文(wen)明單(dan)位(wei)和市級(ji)衛(wei)生先進單(dan)位(wei)為契(qi)機，在(zai)工(gong)程建(jian)設(she)上(shang)不斷推進文(wen)明施工(gong)管理，投資約(yue)100萬元加強對(dui)周(zhou)邊(bian)道(dao)路的整治(zhi)，營造了良好的文(wen)明施工(gong)環境(jing)；在(zai)運營方(fang)面(mian)，注重不斷提升運營服務品質(zhi)，打造運營服務品牌，嚴格(ge)車站(zhan)衛(wei)生環境(jing)考核(he)，美化了輕軌車站(zhan)和沿線周(zhou)邊(bian)環境(jing)，為市民(min)提供了舒適(shi)的乘車環境(jing)。

　　三是企業文化建設(she)向縱(zong)深開展。高度重視xx工(gong)(gong)作，加強對外宣傳，為(wei)地鐵建設(she)發展營造良(liang)好氛圍。大(da)力(li)推廣oa系統應用，提(ti)高工(gong)(gong)作辦事(shi)效(xiao)率。深入開展“三萬”活動，切實(shi)為(wei)農民辦實(shi)事(shi)、送溫(wen)暖。在員(yuan)工(gong)(gong)中大(da)力(li)實(shi)施(shi)“治(zhi)庸問責”計劃，切實(shi)提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作效(xiao)率和(he)干部隊伍工(gong)(gong)作作風(feng)。

　　四(si)是(shi)群團組織(zhi)(zhi)充滿(man)活(huo)(huo)(huo)(huo)力。注重青年員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)思想教育(yu)和(he)引(yin)(yin)導，在運營公司組織(zhi)(zhi)9次青年員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)座談會，培養員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的企業歸屬(shu)感和(he)使命(ming)感，讓廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)投身軌道交通跨越(yue)式發展(zhan)的信心更加堅定(ding)；認真組織(zhi)(zhi)團委委員(yuan)(yuan)換屆選(xuan)舉工(gong)(gong)作，吸引(yin)(yin)更多優(you)秀青年員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)加入；大力開展(zhan)以(yi)“雙創雙保(bao)”、“安康杯”、“四(si)比一創”等為抓手的勞動競賽活(huo)(huo)(huo)(huo)動，努(nu)力激發員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作熱(re)情(qing)；組織(zhi)(zhi)開展(zhan)豐富多彩的娛樂活(huo)(huo)(huo)(huo)動，如大型青年聯(lian)誼活(huo)(huo)(huo)(huo)動、青年志愿者服務活(huo)(huo)(huo)(huo)動、趣味運動會等，活(huo)(huo)(huo)(huo)躍員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)業余生(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)情(qing)趣。

　　半年來的(de)(de)(de)成績來之不(bu)易，這些成績的(de)(de)(de)取得，離(li)不(bu)開省、市(shi)領導和上(shang)級有(you)關部門的(de)(de)(de)大力(li)(li)支持(chi)，離(li)不(bu)開公司董(dong)事會的(de)(de)(de)正確領導，離(li)不(bu)開全體員(yuan)工的(de)(de)(de)奮(fen)力(li)(li)拼搏。同時，我(wo)們也清醒(xing)的(de)(de)(de)認識(shi)到，我(wo)們還有(you)不(bu)足之處，與市(shi)委(wei)市(shi)政(zheng)府的(de)(de)(de)要求相(xiang)比，我(wo)們還有(you)差(cha)距(ju)：

　　一是至(zhi)(zhi)20xx年每(mei)年至(zhi)(zhi)少建(jian)成(cheng)開通一條軌道交通線路的目標任務很重(zhong)，員工意識還不(bu)夠強，還未完全投入到大規模建(jian)設中(zhong)來；

　　二(er)是2號(hao)線一(yi)期、4號(hao)線一(yi)期工(gong)(gong)程工(gong)(gong)期已嚴(yan)重(zhong)滯(zhi)后，目前仍有部分關鍵站(zhan)點(dian)拆(chai)遷(qian)未完(wan)成(cheng)，尤其是武昌區的幾個關鍵節點(dian)嚴(yan)重(zhong)制約著工(gong)(gong)程建(jian)設(she)進(jin)度，要(yao)實現和建(jian)成(cheng)開(kai)通目標壓力大；

　　三是(shi)軌道(dao)交通已進(jin)入大規(gui)模建(jian)設階(jie)段(duan)，多條線(xian)路同時開工，質量安全風(feng)險系數增大；

　　四(si)是(shi)國家貨幣政策持續(xu)從緊，銀行(xing)銀根緊縮嚴重(zhong)，籌融資工作面臨(lin)前(qian)所未有的壓力；

　　五是隨著線(xian)路的陸續開通，公司新員(yuan)工越來越多，綜合素質有待提高，培訓壓力大(da)；

　　六(liu)是公(gong)司(si)的對(dui)外(wai)宣傳還不夠(gou)，在施工、運營過程中與市民的溝通和(he)協調等還需要強化；

　　七是公司的思(si)想政治工(gong)(gong)作還需要(yao)深(shen)入(ru)，對青年員工(gong)(gong)的宣傳教育和引導(dao)還需要(yao)加強(qiang)。這些問題需要(yao)我們(men)在下(xia)半年的工(gong)(gong)作中深(shen)刻分析，重點突破。

　　二、下半年主要工作計劃

　　（一）目標計劃

　　根據公司建設經(jing)營計劃，下半年，還將完成：

　　1、建設投資818462萬元(yuan)(yuan)，平均每月(yue)(yue)(yue)需完(wan)成(cheng)投資136410萬元(yuan)(yuan)，其中拆遷月(yue)(yue)(yue)均57839萬元(yuan)(yuan)、工程建設月(yue)(yue)(yue)均67256萬元(yuan)(yuan)、前(qian)期工作月(yue)(yue)(yue)均6xx2萬元(yuan)(yuan)。

　　2、土地(di)(di)(di)開發(fa)還(huan)將完成(cheng)投(tou)資143390萬(wan)(wan)元，平均每月(yue)需完成(cheng)投(tou)資23898萬(wan)(wan)元，其中土地(di)(di)(di)儲備月(yue)均21434萬(wan)(wan)元、項(xiang)目開發(fa)月(yue)均2464萬(wan)(wan)元，全年出讓計(ji)劃(hua)為9宗，月(yue)均需出讓1－2宗地(di)(di)(di)。

　　3、經營收(shou)入(ru)還將完成10000萬(wan)元(yuan)，月(yue)均需實現收(shou)入(ru)1667萬(wan)元(yuan)，其中票(piao)款(kuan)收(shou)入(ru)月(yue)均1043萬(wan)元(yuan)、非票(piao)款(kuan)收(shou)入(ru)月(yue)均624萬(wan)元(yuan)。

　　（二）主要工(gong)作(zuo)措施

　　1、強(qiang)化溝通和協調，切(qie)實加快工程建設步伐(fa)。下半(ban)年公司要完成82億元的(de)建設投(tou)資(zi)，任務重，強(qiang)度大。

　　一是加大溝通協調(diao)力(li)(li)(li)度，爭取(qu)各方支(zhi)(zhi)持。繼續落實軌(gui)道交通建(jian)設(she)指(zhi)揮部指(zhi)揮長(chang)會和城建(jian)重(zhong)點工(gong)程指(zhi)揮長(chang)聯席制度，積極爭取(qu)市(shi)(shi)委市(shi)(shi)政府和市(shi)(shi)政府重(zhong)點辦的(de)支(zhi)(zhi)持和協調(diao)，及(ji)時解決軌(gui)道交通建(jian)設(she)中的(de)重(zhong)要問題。主動與市(shi)(shi)直各部門、各區政府溝通，督(du)促各區政府加強軌(gui)道交通征地拆遷工(gong)作(zuo)的(de)組織(zhi)領導，加大人力(li)(li)(li)投入，加大工(gong)作(zuo)力(li)(li)(li)度，盡快(kuai)突破(po)2、4號線(xian)(xian)一期(qi)工(gong)程關鍵節點拆遷難點，加快(kuai)推進3號線(xian)(xian)、4號線(xian)(xian)二期(qi)、8號線(xian)(xian)和6號線(xian)(xian)一期(qi)工(gong)程的(de)征地拆遷工(gong)作(zuo)。

　　二是(shi)嚴格(ge)施(shi)(shi)(shi)工(gong)管(guan)理(li)(li)，全(quan)面加(jia)(jia)快重(zhong)點線路(lu)的(de)(de)建設進(jin)度。2號(hao)線一期(qi)(qi)和4號(hao)線一期(qi)(qi)工(gong)程(cheng)已進(jin)入了建設的(de)(de)關鍵階段，刻不容緩，尤其是(shi)2號(hao)線一期(qi)(qi)工(gong)程(cheng)，必(bi)須舉全(quan)公司之合力，走(zou)超常規(gui)思(si)路(lu)，嚴格(ge)按照網絡工(gong)期(qi)(qi)圖進(jin)行，用天保周，以周保月(yue)，確保今年(nian)(nian)年(nian)(nian)底21座(zuo)車(che)站主體結(jie)構全(quan)部(bu)完(wan)工(gong)，區間全(quan)部(bu)貫(guan)通(tong)。三是(shi)優化現場組織，注重(zhong)施(shi)(shi)(shi)工(gong)細節管(guan)理(li)(li)。根據施(shi)(shi)(shi)工(gong)需要(yao)，及時優化施(shi)(shi)(shi)工(gong)方(fang)案，做(zuo)好(hao)交通(tong)疏(shu)解措施(shi)(shi)(shi)，加(jia)(jia)強文明施(shi)(shi)(shi)工(gong)管(guan)理(li)(li)，確保施(shi)(shi)(shi)工(gong)現場秩序，盡量(liang)將(jiang)對市民的(de)(de)影響降到最低，將(jiang)地鐵施(shi)(shi)(shi)工(gong)現場建成為一流的(de)(de)建設工(gong)地。加(jia)(jia)強土建工(gong)程(cheng)與(yu)相關設備系統(tong)(tong)接口、裝修的(de)(de)管(guan)理(li)(li)，在(zai)工(gong)程(cheng)建設過(guo)程(cheng)中，盡量(liang)為其他系統(tong)(tong)預(yu)留(liu)接口，避免重(zhong)復施(shi)(shi)(shi)工(gong)。

　　2、加(jia)快(kuai)前期工作(zuo)步伐，努(nu)力創造建(jian)設條(tiao)件。為保證實現“至20xx年(nian)每年(nian)至少建(jian)成開(kai)通(tong)(tong)一條(tiao)軌道交通(tong)(tong)線(xian)路”的(de)總體目標，加(jia)快(kuai)前期審批工作(zuo)迫在眉睫。

　　一(yi)是(shi)全面加快前(qian)期審批(pi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，滿(man)足(zu)項目(mu)建設需求，為(wei)資金籌措創(chuang)造條件(jian)。排除阻礙(ai)，力(li)爭3號線、4號線二期工(gong)(gong)(gong)(gong)程可(ke)行性研究報(bao)(bao)告(gao)9月(yue)底前(qian)獲得批(pi)復；完成7號線三陽路過(guo)江通道(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)可(ke)報(bao)(bao)告(gao)，為(wei)年底開工(gong)(gong)(gong)(gong)創(chuang)造條件(jian)。編制6號線一(yi)期和8號線一(yi)期工(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)可(ke)報(bao)(bao)告(gao)，加快遠城區相關(guan)線路的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)可(ke)研究。

　　二是全面加(jia)(jia)強(qiang)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，確(que)保設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)質量。汲取1號(hao)線二期工(gong)程經驗教訓，強(qiang)化(hua)2號(hao)線設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，注重(zhong)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)細節，充分考慮人性化(hua)的需要(yao)，注重(zhong)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)標準的落實等；加(jia)(jia)強(qiang)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)各(ge)(ge)階段的合(he)同管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和現場管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，加(jia)(jia)強(qiang)對勘察(cha)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)單(dan)位的管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，制定(ding)勘察(cha)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)責任追究體系，嚴格(ge)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)變更，嚴控設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)質量，杜(du)絕技術方案的重(zhong)大失(shi)誤；強(qiang)化(hua)施(shi)工(gong)圖階段的管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，加(jia)(jia)強(qiang)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、施(shi)工(gong)與現場的溝通和協調，細化(hua)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)交(jiao)底各(ge)(ge)項工(gong)作，確(que)保設計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)滿(man)足(zu)現場需要(yao)。

　　是強化招投標(biao)(biao)管理(li)(li)，選擇(ze)最(zui)優(you)建(jian)設(she)隊伍。嚴格按工(gong)程(cheng)總體策劃及(ji)投資計劃，合理(li)(li)安排(pai)招標(biao)(biao)項目，不斷總結經驗(yan)教訓(xun)，優(you)化評標(biao)(biao)管理(li)(li)辦法，確保(bao)選擇(ze)最(zui)優(you)的(de)(de)(de).建(jian)設(she)隊伍；完成(cheng)4號線(xian)(xian)一期(qi)(qi)工(gong)程(cheng)剩(sheng)余設(she)備系統的(de)(de)(de)招標(biao)(biao)，有計劃的(de)(de)(de)安排(pai)2號線(xian)(xian)北延長(chang)線(xian)(xian)、3號線(xian)(xian)、4號線(xian)(xian)二期(qi)(qi)、6號線(xian)(xian)一期(qi)(qi)6站5區間、8號線(xian)(xian)一期(qi)(qi)工(gong)程(cheng)等(deng)土(tu)建(jian)施工(gong)及(ji)監(jian)理(li)(li)招標(biao)(biao)；進一步規范和(he)約束(shu)招標(biao)(biao)代理(li)(li)機構的(de)(de)(de)行為(wei)，督促(cu)招標(biao)(biao)代理(li)(li)機構做好保(bao)密工(gong)作；完善進度款支付、預結算審(shen)(shen)核和(he)單價審(shen)(shen)批工(gong)作，充分發揮跟蹤審(shen)(shen)計作用。

　　3、深入(ru)研究金(jin)融(rong)形勢，探索新形勢下的融(rong)資途徑。

　　是充分(fen)認識現階段的金(jin)融(rong)形勢。今年受(shou)利率(lv)上調、資金(jin)與信貸收緊等(deng)因(yin)素(su)影響，銀監(jian)會加大了(le)監(jian)管力度，嚴(yan)格控制地方政府融(rong)資平臺貸款發放，直接給我公司(si)的軌道交通(tong)建(jian)設(she)項目帶(dai)來了(le)極(ji)大困(kun)難(nan)。另今年建(jian)設(she)投資任(ren)務重(zhong)，除(chu)此之外(wai)，公司(si)還面臨還本(ben)付(fu)息(xi)情況，資金(jin)需求量大。

　　二(er)是積極謀劃創新融(rong)資(zi)渠(qu)道。配合完善3號線(xian)和4號線(xian)二(er)期工程土地打包工作，確保新線(xian)項(xiang)目(mu)銀行貸款能夠正常使用；繼續研究(jiu)中(zhong)期票據和企(qi)業債券(quan)，穩步推進發(fa)債工作，開(kai)辟(pi)融(rong)資(zi)新渠(qu)道；采用施(shi)工單(dan)位墊支方式，落實新建項(xiang)目(mu)部分資(zi)金(jin)；認(ren)真研究(jiu)新的金(jin)融(rong)產品，如產業基金(jin)、保險基金(jin)等；加強(qiang)與市國資(zi)委溝通，爭取將地下空(kong)間開(kai)發(fa)作為融(rong)資(zi)項(xiang)目(mu)。

　　三是強(qiang)化財務管理(li)。合(he)理(li)規(gui)避財務風險，加強(qiang)公司債務管理(li)，盡量降低資(zi)金使用成本；充(chong)分發揮(hui)全(quan)面預算的(de)科學(xue)決策支持(chi)，在換本付息的(de)前提下，確保(bao)資(zi)金首先(xian)滿(man)足重(zhong)點項目和重(zhong)要(yao)工作面。

　　4、繼續(xu)大(da)力推進土地儲備和開發，實現項目(mu)收(shou)益最大(da)化。

　　一是要加(jia)(jia)大(da)土(tu)地儲(chu)備、整理(li)和(he)出讓。加(jia)(jia)快現有儲(chu)備地塊(kuai)的(de)拆遷(qian)進度，開拓(tuo)思路(lu)籌措拆遷(qian)安置房源，推動拆遷(qian)進程；加(jia)(jia)大(da)對東西湖5500畝融資用地的(de)整理(li)儲(chu)備力(li)度，加(jia)(jia)緊落實黃陂區3000畝土(tu)地，加(jia)(jia)快辦(ban)理(li)土(tu)地征轉(zhuan)用手續；積極探索遠(yuan)城(cheng)區土(tu)地儲(chu)備的(de)新(xin)路(lu)子，爭(zheng)取遠(yuan)城(cheng)區土(tu)地儲(chu)備項目的(de)突破。

　　二是加快新開工(gong)項目(mu)的前(qian)期審(shen)批(pi)(pi)及開工(gong)建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)。進(jin)一步加快沿線站場開發項目(mu)策劃和(he)前(qian)期審(shen)批(pi)(pi)工(gong)作(zuo)，強化項目(mu)進(jin)度三級動(dong)態管(guan)理，爭取1號線二期、2號線一期工(gong)程(cheng)已策劃的上蓋(gai)項目(mu)按計劃完工(gong)，并(bing)確(que)保工(gong)程(cheng)質量和(he)安全。

　　三是加大土(tu)地(di)(di)推介(jie)和開發項目(mu)(mu)招商工(gong)作(zuo)力度。合理(li)安排供(gong)地(di)(di)前審批手續的辦理(li)，確保頭(tou)道街片(pian)、友誼路片(pian)、牛羊(yang)加工(gong)廠等地(di)(di)塊順利掛(gua)牌，按計劃完成土(tu)地(di)(di)出讓及(ji)收益回款工(gong)作(zuo)；在項目(mu)(mu)開發實施的同(tong)時，積(ji)極進行項目(mu)(mu)的業態選(xuan)擇以(yi)及(ji)招商工(gong)作(zuo)，為項目(mu)(mu)投資的回收奠定基礎。

　　5、全(quan)面強(qiang)化內部管理(li)，滿足項目建(jian)設和(he)運營(ying)的需要(yao)。

　　一是(shi)強化(hua)質量(liang)安(an)(an)全監管工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。繼續發揮五道安(an)(an)全生(sheng)產防線的(de)作(zuo)(zuo)用，強化(hua)安(an)(an)全生(sheng)產管理(li)(li)；深(shen)入開展隱(yin)患排(pai)查治理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加(jia)強對重大隱(yin)患的(de)跟蹤(zong)監測并組織制定應急預案；嚴格把好開工(gong)(gong)驗(yan)(yan)評關(guan)，將安(an)(an)全管理(li)(li)關(guan)口(kou)前移；加(jia)強對現場的(de)定期和不(bu)定期的(de)檢(jian)查，狠(hen)抓施工(gong)(gong)現場的(de)監督和整(zheng)改，確保所有現場成為安(an)(an)全質量(liang)標準(zhun)化(hua)達(da)標工(gong)(gong)地；切實加(jia)強質量(liang)監管，推進(jin)施工(gong)(gong)材料的(de)檢(jian)驗(yan)(yan)，將質量(liang)檢(jian)查的(de)領域延(yan)伸(shen)到建(jian)設(she)工(gong)(gong)程質量(liang)各(ge)個(ge)領域。

　　二是改(gai)進人(ren)力資源管理(li)的方式和方法(fa)。進一步(bu)(bu)推廣員工培(pei)訓管理(li)辦法(fa)的運用(yong)，提高培(pei)訓的有效(xiao)性和針對性；理(li)順薪酬(chou)分配(pei)體系(xi)，改(gai)變薪酬(chou)分配(pei)模式，充(chong)分體現薪酬(chou)的激勵作(zuo)用(yong)；按計劃組織中層(ceng)干(gan)部、骨干(gan)人(ren)員、初級崗位人(ren)員的選拔工作(zuo)，切實將優秀人(ren)才(cai)選拔到干(gan)部隊伍中來；進一步(bu)(bu)創新方式加(jia)(jia)強后備人(ren)才(cai)的選拔、考核、任用(yong)管理(li)，加(jia)(jia)大梯隊人(ren)才(cai)建設力度(du)。

　　三(san)是(shi)完(wan)善(shan)內部管理(li)(li)(li)，提高工(gong)作效(xiao)率。深刻分析檢查公司目(mu)標(biao)管理(li)(li)(li)、預算管理(li)(li)(li)、招(zhao)投標(biao)管理(li)(li)(li)、資金管理(li)(li)(li)、合同管理(li)(li)(li)等工(gong)作中的(de)薄弱(ruo)環節，組織對試行(xing)的(de)規章制度和(he)(he)不(bu)適應管理(li)(li)(li)需要規章制度進行(xing)修訂(ding)和(he)(he)完(wan)善(shan)，不(bu)斷優化(hua)業務流程，提高管理(li)(li)(li)水平和(he)(he)效(xiao)率，提高服務一(yi)線(xian)的(de)意識。

　　四(si)是努力(li)推(tui)進(jin)信(xin)息化(hua)建(jian)設(she)(she)。建(jian)設(she)(she)完成“統(tong)一(yi)軟件平(ping)臺”項目(mu)，將現(xian)有信(xin)息化(hua)應用整合到一(yi)個界面，進(jin)行一(yi)次登錄，隨權限訪(fang)問(wen)；優(you)化(hua)公(gong)(gong)司門(men)戶網站(zhan)建(jian)設(she)(she)和oa系統(tong)建(jian)設(she)(she)，提高辦公(gong)(gong)效(xiao)率(lv)和信(xin)息化(hua)水平(ping)；進(jin)一(yi)步整合公(gong)(gong)司內部(bu)各個信(xin)息系統(tong)資源，暢通業務流(liu)程，實現(xian)公(gong)(gong)司各部(bu)門(men)數(shu)據共享，更好地為工程建(jian)設(she)(she)服(fu)務。

　　6、加強自身建設，提升職工隊伍整(zheng)體素質(zhi)。

　　一是加強思想(xiang)理(li)論(lun)(lun)和領導班(ban)子建設(she)。堅持理(li)論(lun)(lun)聯系(xi)實際的良好學(xue)風(feng)，以(yi)鞏固“黨(dang)(dang)委中心組理(li)論(lun)(lun)學(xue)習先進集體”成果為契機，加強黨(dang)(dang)的思想(xiang)、作風(feng)和制度建設(she)，逐(zhu)步建立健(jian)全(quan)對(dui)黨(dang)(dang)組織和黨(dang)(dang)員學(xue)習的定(ding)期考核制度，使(shi)各級黨(dang)(dang)員干部真正起到表率(lv)作用。

　　二是大(da)力推進(jin)反腐倡(chang)廉建設(she)(she)。加(jia)(jia)大(da)黨(dang)風廉政建設(she)(she)責任(ren)制落實力度(du)，強化(hua)反腐倡(chang)廉責任(ren)主體(ti)的意識；加(jia)(jia)大(da)黨(dang)員干(gan)部教育監督(du)力度(du)，推進(jin)懲防(fang)腐敗體(ti)系建設(she)(she)；加(jia)(jia)大(da)效能監察力度(du)，促進(jin)企業節能增效，督(du)促內部審計提(ti)高工(gong)作效率，切實發(fa)揮監督(du)作用。

　　三(san)是進(jin)(jin)一步做好(hao)宣傳(chuan)文(wen)化(hua)及(ji)思想(xiang)政(zheng)治工(gong)(gong)作，營(ying)造和(he)諧(xie)發(fa)展氛(fen)圍(wei)。深(shen)入(ru)了解職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)動態，加強對公司青年團員的(de)(de)(de)(de)正面(mian)引導(dao)；以(yi)創建市(shi)級文(wen)明單位(wei)和(he)衛生單位(wei)為契(qi)機，深(shen)入(ru)貫徹落實“城管革命(ming)”，不斷優化(hua)施工(gong)(gong)現場(chang)和(he)提(ti)高運營(ying)服務品質；全面(mian)掀起“治庸(yong)問責”風暴，切實提(ti)高工(gong)(gong)作效率(lv)和(he)黨員干(gan)部(bu)隊(dui)伍素質；進(jin)(jin)一步加強和(he)諧(xie)文(wen)化(hua)和(he)安全文(wen)化(hua)建設，豐富企業(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)新載體，營(ying)造穩(wen)定良好(hao)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)環境。

　　四(si)是充分發揮工(gong)會和(he)團組織(zhi)的作用。拓(tuo)寬和(he)暢(chang)通(tong)民(min)主參(can)與渠道(dao)，深入開(kai)展勞動競賽、合理(li)化(hua)建(jian)議等活動，構建(jian)和(he)諧穩定的勞動關系；積極開(kai)展文體活動，活躍職(zhi)工(gong)業余(yu)文化(hua)生(sheng)活；以服(fu)務(wu)企(qi)業、服(fu)務(wu)青年為重點(dian)，加(jia)快青年技能型人才(cai)培(pei)養，促進青年成(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)才(cai)。

地鐵工作總結8

　　我(wo)是一個(ge)(ge)地(di)鐵(tie)人，于5月12日正式地(di)鐵(tie)公司報到。作為一名地(di)鐵(tie)站員(yuan)工(gong)，我(wo)每天上(shang)(shang)班都是精神(shen)百(bai)倍，認真負責的主動學(xue)習(xi)，學(xue)思結合，積累經驗，讓自己(ji)在地(di)鐵(tie)里(li)快速成長是我(wo)的主要目標。以上(shang)(shang)是本人年(nian)終個(ge)(ge)人工(gong)作總(zong)結：

　　第一(yi)，積極適應，做好地鐵工作

　　“欲改變之，則先適應之”。隨著地鐵運營籌(chou)備的不(bu)斷深入，盡(jin)快熟悉掌(zhang)握新(xin)(xin)的工(gong)作(zuo)，學(xue)會(hui)不(bu)斷調整(zheng)自己，努力改正與新(xin)(xin)的工(gong)作(zuo)環(huan)境不(bu)協調、不(bu)和諧的東西。注意總結經驗(yan)，對一個工(gong)作(zuo)階段結束或一項任務(wu)完成后，及時對其中的利(li)弊得失進(jin)行分析研究，總結經驗(yan)，吸取(qu)教(jiao)訓，摸索(suo)規(gui)律，為今(jin)后的工(gong)作(zuo)不(bu)斷進(jin)行鋪墊(dian)，從而起到“事半功倍”的作(zuo)用(yong)。

　　第二、端正態度(du)，努力服務(wu)于地(di)鐵乘客

　　作為基(ji)層地(di)鐵員工的(de)(de)(de)我(wo)們(men)是(shi)直接與乘(cheng)客(ke)打交道的(de)(de)(de)，要(yao)(yao)始(shi)(shi)終堅持“乘(cheng)客(ke)至上，服(fu)務(wu)(wu)第一”的(de)(de)(de)原則，要(yao)(yao)想(xiang)傾力(li)打造(zao)好(hao)“地(di)鐵服(fu)務(wu)(wu)品(pin)牌”，我(wo)們(men)是(shi)最好(hao)的(de)(de)(de)基(ji)石。乘(cheng)客(ke)滿意(yi)不滿意(yi)，接受(shou)不接受(shou)，也(ye)是(shi)我(wo)們(men)每(mei)一個工作人員需(xu)要(yao)(yao)去考慮的(de)(de)(de)'。服(fu)務(wu)(wu)永無止(zhi)境(jing)，唯有做得更(geng)好(hao)。我(wo)們(men)要(yao)(yao)始(shi)(shi)終把(ba)乘(cheng)客(ke)滿意(yi)放在每(mei)一位，力(li)爭為乘(cheng)客(ke)創(chuang)造(zao)最優質(zhi)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，全力(li)塑造(zao)南京地(di)鐵優質(zhi)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)牌，是(shi)我(wo)們(men)大家需(xu)要(yao)(yao)努(nu)力(li)的(de)(de)(de)方向(xiang)和目(mu)標。

　　第三，要有所作(zuo)(zuo)為，發揮應有作(zuo)(zuo)用。

　　我必須(xu)在(zai)本職崗位上竭盡(jin)全(quan)力，有(you)所作為，從而贏得領導對自(zi)己的(de)信(xin)任。同(tong)時(shi)，注重(zhong)團(tuan)結，和(he)同(tong)事(shi)搞好關系，以自(zi)己的(de)真誠(cheng)和(he)熱(re)情(qing)打動人(ren)，團(tuan)結人(ren)。要有(you)主人(ren)翁意識，以運營分公司為家，以強烈的(de)事(shi)業(ye)。

地鐵工作總結9

　　當一周前(qian)，我(wo)(wo)(wo)來到(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)地(di)鐵9105項目的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)(wo)就(jiu)感受到(dao)了這里跟很多別(bie)的(de)項目不(bu)(bu)一樣的(de)地(di)方。也正(zheng)是(shi)在這里，讓我(wo)(wo)(wo)迅速(su)認(ren)清了我(wo)(wo)(wo)自己(ji)，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)明(ming)白(bai)，在這里我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)將從一個學生完整(zheng)的(de)轉化為一名員(yuan)工，一名合格的(de)員(yuan)工，一名能為企業(ye)創造效益(yi)(yi)的(de)員(yuan)工，在這里我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)是(shi)一張白(bai)紙，在這里我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)一切重(zhong)新(xin)開始(shi)，在新(xin)的(de)篇章里譜(pu)寫我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)真(zhen)正(zheng)可以為企業(ye)創造效益(yi)(yi)的(de)東西(xi)，重(zhong)新(xin)開始(shi)包括很多方面(mian)，尤(you)為重(zhong)要的(de)我(wo)(wo)(wo)認(ren)為就(jiu)是(shi)態度(du)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)面(mian)對師兄，一定不(bu)(bu)要太做作，不(bu)(bu)懂(dong)的(de)一定要問(wen)，倘若(ruo)不(bu)(bu)知道還不(bu)(bu)問(wen)，那無(wu)異于(yu)給企業(ye)拖后腿(tui)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)當前(qian)狀況，就(jiu)是(shi)一張白(bai)紙，以最快(kuai)的(de)速(su)度(du)書寫出(chu)最扎實的(de)專業(ye)知識和專業(ye)技能，這才是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)師兄們(men)(men)(men)(men)，前(qian)輩們(men)(men)(men)(men)，公司最希望看到(dao)的(de)。

　　我(wo)(wo)(wo)(wo)們還是一(yi)名礦(kuang)工，一(yi)名只有(you)一(yi)把(ba)鎬(hao)頭(tou)和一(yi)個筐的礦(kuang)工，在(zai)工程部(bu)的這(zhe)些天(tian)，每天(tian)都(dou)會跟(gen)師(shi)兄(xiong)請教一(yi)些問題，他們很(hen)(hen)友善，知(zhi)無不言(yan)，言(yan)無不盡，非(fei)常耐心的給我(wo)(wo)(wo)(wo)們解答(da)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)受益匪淺，更是有(you)些許(xu)感動。因為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得我(wo)(wo)(wo)(wo)不懂的實在(zai)很(hen)(hen)多，有(you)問題就(jiu)會問他們，但是他們告訴我(wo)(wo)(wo)(wo)，他們也(ye)是從那時候(hou)過來的，所以很(hen)(hen)能體會我(wo)(wo)(wo)(wo)們的`感受。鼓(gu)勵我(wo)(wo)(wo)(wo)們多學些東西，我(wo)(wo)(wo)(wo)們就(jiu)像挖(wa)金礦(kuang)一(yi)樣(yang)，挖(wa)到了就(jiu)是自己的，我(wo)(wo)(wo)(wo)們要拼命(ming)的挖(wa)，一(yi)點(dian)一(yi)點(dian)充(chong)實自己。

　　這就是我一(yi)(yi)周以來的(de)實(shi)習感想(xiang)以及收獲，希(xi)望在未來的(de)日子里(li)能(neng)夠竭(jie)盡我所能(neng)，去配(pei)合甚至獨立的(de)完成(cheng)一(yi)(yi)部(bu)分(fen)單體或者區域，不懂就問，敢拼敢做。盡到我們自己應盡的(de)責任!為我們工(gong)程(cheng)部(bu)貢獻出自己的(de)一(yi)(yi)份(fen)力!

地鐵工作總結10

　　20xx年，我(wo)中(zhong)隊(dui)(dui)(dui)(dui)在分(fen)局保(bao)安辦的(de)(de)正確領導和關懷指導下，緊緊圍繞派出所的(de)(de)中(zhong)心工作(zuo)(zuo)(zuo)，認真貫徹執行保(bao)安辦有(you)關規定(ding)(ding)和決策，扎實隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍管理，推進隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍正規建(jian)設，完(wan)善種類制度(du)，努力提(ti)高隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍素質，狠抓(zhua)各(ge)項業務(wu)工作(zuo)(zuo)(zuo)，確保(bao)轄區治(zhi)(zhi)安秩(zhi)序穩定(ding)(ding)，努力實現(xian)“平(ping)安地(di)鐵”的(de)(de)總體(ti)目標。一年來，隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍相(xiang)對穩定(ding)(ding)，沒有(you)出現(xian)違法違紀現(xian)象，全體(ti)隊(dui)(dui)(dui)(dui)員認真履行職責(ze)，積極配合民警開展(zhan)治(zhi)(zhi)安防范工作(zuo)(zuo)(zuo)。目前，我(wo)中(zhong)隊(dui)(dui)(dui)(dui)現(xian)有(you)隊(dui)(dui)(dui)(dui)員88人(ren)，含(han)監看員6人(ren)。一年來，中(zhong)隊(dui)(dui)(dui)(dui)協助(zhu)派出所抓(zhua)獲(huo)各(ge)類違法犯罪嫌(xian)疑(yi)人(ren)6名，查獲(huo)違禁物(wu)品4290件，好(hao)人(ren)好(hao)事(shi)78次，挽回經(jing)濟損失12萬(wan)余元，收到(dao)表揚信12份，承擔各(ge)類保(bao)衛任務(wu)15次，共出動人(ren)數(shu)達2243人(ren)次，因公受傷2人(ren)。圓滿完(wan)成了上級交給的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)。

　　一、大力加強隊伍建設，提高隊伍戰斗力

　　今(jin)年，我(wo)中(zhong)隊保(bao)安工作(zuo)(zuo)均圍繞以(yi)安保(bao)為(wei)中(zhong)心，并以(yi)此為(wei)契(qi)機，加(jia)強隊伍(wu)建設，結合中(zhong)隊的實(shi)際情況，加(jia)大(da)對(dui)業務技(ji)能的具有(you)針(zhen)對(dui)性的培訓(xun)，通(tong)過一系列(lie)的培訓(xun)學(xue)習(xi)，使(shi)隊伍(wu)的綜合素質得(de)到提高，業務技(ji)能不(bu)斷加(jia)強，為(wei)安保(bao)工作(zuo)(zuo)奠定(ding)了(le)堅實(shi)的基(ji)礎。

　　1、提高(gao)隊(dui)員思想政(zheng)治水平

　　按(an)照分局保安辦(ban)和(he)派出所的(de)統一(yi)部署和(he)要求，結合隊(dui)伍實際，充分利用崗(gang)前點名、每(mei)次例會等(deng)時間，深入開展執勤強化紀(ji)律作(zuo)風教育活動，認真貫徹上(shang)級下發的(de)有(you)關文件精神(shen)，提供《中國(guo)保安》等(deng)書(shu)籍書(shu)刊給(gei)每(mei)個隊(dui)員閱(yue)覽(lan)，了(le)解時事政治(zhi)，組織隊(dui)員積極學習(xi)相(xiang)關法(fa)律法(fa)規。通過(guo)不斷(duan)學習(xi)提高隊(dui)員政治(zhi)素養和(he)思想(xiang)覺悟，使全體(ti)保安員思想(xiang)得(de)到統一(yi)認識(shi)，進一(yi)步端正了(le)執勤思想(xiang)和(he)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，樹立正確的(de)人生觀(guan)和(he)價值觀(guan)，使隊(dui)伍的(de)規范化建設更加完善。

　　2、規范管理，做好各項工作

　　為(wei)(wei)了(le)提高隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)整體素質，我隊(dui)(dui)將隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)規范管(guan)(guan)理放在(zai)第一(yi)位(wei)。中(zhong)隊(dui)(dui)領導(dao)遵循以“三(san)抓(zhua)三(san)定”為(wei)(wei)核心的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理模式，三(san)抓(zhua)為(wei)(wei)：抓(zhua)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)、抓(zhua)思想、抓(zhua)工(gong)作(zuo)(zuo);三(san)定為(wei)(wei)：各車(che)站的(de)(de)(de)(de)(de)重點要害(hai)部位(wei)要做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)定人、定崗(gang)、定職(zhi)責。中(zhong)隊(dui)(dui)制定每(mei)周進(jin)行(xing)一(yi)次(ci)工(gong)作(zuo)(zuo)匯報(bao)例會(hui)，各班組長(chang)匯報(bao)上周工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)及(ji)本周工(gong)作(zuo)(zuo)安排(pai)，對在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)遇到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)難題及(ji)時在(zai)會(hui)上提出，中(zhong)隊(dui)(dui)領導(dao)根據實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)做(zuo)(zuo)出解(jie)決方案。每(mei)月進(jin)行(xing)一(yi)次(ci)保(bao)安員(yuan)(yuan)例會(hui)，由中(zhong)隊(dui)(dui)長(chang)負責對隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)計劃進(jin)行(xing)傳達(da)與部署(shu)，使隊(dui)(dui)員(yuan)(yuan)能夠做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)各項工(gong)作(zuo)(zuo)目標明確，對中(zhong)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)任務心中(zhong)有數，行(xing)為(wei)(wei)有章可(ke)循，隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)整體綜合(he)素質得到(dao)(dao)了(le)提高。全體保(bao)安員(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)認真負責，勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇，受到(dao)(dao)了(le)廣大乘(cheng)客和(he)派出所(suo)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)致好(hao)評(ping)。

　　3、積極(ji)推進隊(dui)伍正規(gui)化建設(she)

　　我中隊以執(zhi)勤(qin)工作為(wei)重點(dian)，全面推進正(zheng)規(gui)化建設(she)。針對執(zhi)勤(qin)巡(xun)邏(luo)業務工作容(rong)易(yi)出現問題的(de)薄弱(ruo)環節，強(qiang)化了值勤(qin)監(jian)督、工作質(zhi)量考(kao)評(ping)、執(zhi)勤(qin)過錯責任追究(jiu)等(deng)(deng)(deng)措施，嚴(yan)(yan)(yan)格審批關，嚴(yan)(yan)(yan)格落實(shi)上級(ji)禁令性(xing)措施和相關管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)定，堅(jian)決杜絕(jue)了違(wei)法亂紀(ji)、弄(nong)虛作假(jia)、工作失職等(deng)(deng)(deng)現象(xiang)的(de)發生;認真貫徹(che)落實(shi)好(hao)公司重新修訂《保安員(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規(gui)定》、《考(kao)勤(qin)制(zhi)度(du)(du)》、《請銷假(jia)制(zhi)度(du)(du)》、《獎懲制(zhi)度(du)(du)》等(deng)(deng)(deng)四項(xiang)日常管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)，要求隊(班)長始終堅(jian)持依法從嚴(yan)(yan)(yan)原則，嚴(yan)(yan)(yan)格要求、嚴(yan)(yan)(yan)格教(jiao)育、嚴(yan)(yan)(yan)格管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，把目標放(fang)在(zai)建設(she)一支政治(zhi)合格、清正(zheng)廉潔(jie)、素(su)質(zhi)優(you)良(liang)(liang)、業務熟(shu)練、紀(ji)律嚴(yan)(yan)(yan)明、服務周(zhou)到、形象(xiang)良(liang)(liang)好(hao)、作風過硬的(de)保安隊伍(wu)。同(tong)時抓好(hao)崗前培訓，著力提高隊伍(wu)的(de)工作水平和專業技能(neng)。

　　4、完善管理制度，提高隊(dui)伍戰斗(dou)力

　　高素質的(de)保(bao)安(an)隊伍對于業(ye)務發展具有決定(ding)性意義，我中(zhong)隊遵照公(gong)司把加強保(bao)安(an)隊伍建設作(zuo)為一項中(zhong)心(xin)任務來(lai)抓，根(gen)據隊伍的(de)工作(zuo)情(qing)況，在(zai)原有的(de)基(ji)礎上，結合中(zhong)隊實際，對地鐵保(bao)安(an)員考核制(zhi)度(du)進(jin)行完善(shan)，細化和增(zeng)加執(zhi)勤工作(zuo)及宿舍(she)管(guan)理規定(ding)25條(tiao)，并不斷改善(shan)中(zhong)，以求達到管(guan)理條(tiao)例更符合實際操作(zuo)，同時(shi)對管(guan)理制(zhi)度(du)的(de)落實情(qing)況進(jin)行檢驗，結合發放整改通知書(shu)等手段，進(jin)行教(jiao)育整頓(dun)，使隊伍整體戰斗力能夠得到進(jin)一步提升。

　　二、切實做好各項安全管理工作，努力創造良好地鐵安全環境

　　1、加強(qiang)素質教育培訓，提高隊伍業(ye)務技能

　　我中隊(dui)以(yi)創建(jian)“和(he)(he)諧地(di)鐵”為載體，扎實打牢我隊(dui)安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)基礎，維護期間的(de)(de)地(di)鐵安(an)(an)全。根(gen)據分(fen)(fen)局(ju)(ju)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)辦和(he)(he)派出(chu)所關于做好安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)工(gong)作的(de)(de)要(yao)求(qiu)，定(ding)期組織保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)員分(fen)(fen)批參加由分(fen)(fen)局(ju)(ju)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)辦組織的(de)(de)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)培訓(xun)，學習《安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)執勤手冊》等知(zhi)識;另外，為提(ti)高(gao)(gao)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)，我中隊(dui)制(zhi)定(ding)了(le)專(zhuan)項訓(xun)練(lian)工(gong)作方案，成(cheng)立訓(xun)練(lian)工(gong)作小組，開展安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)技(ji)能(neng)(neng)訓(xun)練(lian)，主要(yao)項目包括基本隊(dui)列、拳術(shu)、棍術(shu)、消(xiao)防和(he)(he)體能(neng)(neng)，努力(li)克服(fu)隊(dui)伍懶散、怠(dai)慢(man)、怕(pa)苦、怕(pa)累、無組織紀律性、不負責任的(de)(de)毛躁心態，解(jie)決(jue)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)知(zhi)識不足、群眾觀(guan)念淡薄，化解(jie)意識不強(qiang)(qiang)、執勤工(gong)作不到位等問題，加強(qiang)(qiang)培養(yang)隊(dui)員盡忠(zhong)職守、勤勤懇(ken)懇(ken)、踏實的(de)(de)工(gong)作熱(re)情，提(ti)高(gao)(gao)隊(dui)員的(de)(de)身體素質和(he)(he)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)技(ji)能(neng)(neng)，為圓滿完成(cheng)安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)提(ti)供強(qiang)(qiang)有(you)力(li)的(de)(de)保(bao)(bao)(bao)障。

　　2、改進勤務機(ji)制，提高(gao)工作效率

　　我中隊(dui)為配合派出(chu)所(suo)民(min)警(jing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，提高隊(dui)伍工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率，針對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)餐時(shi)間崗(gang)位容易出(chu)現(xian)(xian)問題的(de)薄弱環(huan)節，中隊(dui)采取“雙崗(gang)帶班制(zhi)”的(de)方(fang)法，通過當天帶隊(dui)負(fu)責(ze)人(ren)做好監(jian)督工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時(shi)，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)餐時(shi)間負(fu)責(ze)加強對重(zhong)點(dian)車站(zhan)的(de)治安防(fang)(fang)控，保面保點(dian)，防(fang)(fang)止出(chu)現(xian)(xian)崗(gang)位空缺的(de)情況，實現(xian)(xian)一(yi)專多(duo)能，確(que)保了車站(zhan)的(de)治安秩序穩定(ding)。

　　3、積極參(can)與(yu)反恐演練

　　今年中(zhong)(zhong)旬，分局(ju)在(zai)地鐵全線范圍內開展反恐演練(lian)，我中(zhong)(zhong)隊積極響應，根(gen)據分局(ju)保(bao)安辦和派(pai)出(chu)所(suo)的(de)統一部署要(yao)求(qiu)，全體保(bao)安員參加了(le)(le)演練(lian)，通過調整人(ren)員分配(pei)，加強重(zhong)點車站的(de)安保(bao)力(li)量，在(zai)工作中(zhong)(zhong)，注(zhu)意觀察發現(xian)可疑(yi)(yi)人(ren)及其行為和可疑(yi)(yi)物品，發現(xian)可疑(yi)(yi)物品時(shi)(shi)應冷(leng)靜，不要(yao)慌張，及時(shi)(shi)向派(pai)出(chu)所(suo)匯報(bao)相關(guan)情況，同(tong)時(shi)(shi)，拉警(jing)戒(jie)帶設置警(jing)戒(jie)區域，協助(zhu)民(min)警(jing)做好(hao)乘(cheng)客(ke)疏導(dao)工作。憑借扎實(shi)過硬的(de)基本功和頑強的(de).拼搏精(jing)神，展示(shi)了(le)(le)中(zhong)(zhong)隊的(de)良好(hao)精(jing)神風貌，達到了(le)(le)演練(lian)要(yao)求(qiu)，受(shou)到了(le)(le)派(pai)出(chu)所(suo)領導(dao)的(de)一致肯定(ding)。

　　4、切實做好各類大型保衛工作

　　一年來，中隊(dui)隊(dui)員(yuan)根據不同時期(qi)的工作(zuo)要求(qiu)，積極配(pei)合民(min)警(jing)開展治安(an)防范工作(zuo)，加(jia)強巡邏力度，確(que)保(bao)轄(xia)(xia)區(qu)(qu)穩(wen)定。一是做好轄(xia)(xia)區(qu)(qu)各站的治安(an)巡邏，在(zai)工作(zuo)中多走動、多觀察、以點(dian)蓋面，提高(gao)警(jing)惕，維(wei)護(hu)好地鐵轄(xia)(xia)區(qu)(qu)內的正常秩序(xu)。二(er)是做好重(zhong)大(da)節日及大(da)型(xing)活(huo)動安(an)保(bao)工作(zuo)。上半年，我(wo)中隊(dui)完(wan)成了春(chun)運、琶洲春(chun)節焰火(huo)表演、美博會、春(chun)季廣(guang)交會、“五(wu)一”等大(da)型(xing)安(an)保(bao)工作(zuo)，出(chu)色地完(wan)成了多次警(jing)衛(wei)活(huo)動。

　　在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)全(quan)(quan)體隊(dui)員(yuan)(yuan)做(zuo)到服(fu)從命令，聽(ting)從指揮(hui)，以高度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)熱情(qing)(qing)完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在“3.21”事件中(zhong)(zhong)，我中(zhong)(zhong)隊(dui)保安(an)員(yuan)(yuan)唐浩、凌龍、李(li)波在萬(wan)(wan)勝圍地(di)鐵站執勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，責任(ren)心強(qiang)，行(xing)動(dong)迅速，注意發現并抓獲(huo)四名違法犯罪(zui)嫌疑人(ren)，協助(zhu)地(di)面派出(chu)所破獲(huo)了(le)(le)一(yi)宗刑(xing)事案件，受到了(le)(le)公司領導的(de)(de)(de)(de)(de)嘉獎。在春(chun)節期間的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，隊(dui)員(yuan)(yuan)們嚴(yan)格按照派出(chu)所的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署和要求，結(jie)合實際情(qing)(qing)況(kuang)，以確保“三個不發生(sheng)”為工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標，全(quan)(quan)力做(zuo)好春(chun)節安(an)保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。特別(bie)是(shi)在年初(chu)一(yi)當(dang)晚(wan)(wan)，市政府在琶洲(zhou)舉行(xing)春(chun)節焰(yan)火表演，給(gei)轄(xia)(xia)區(qu)車(che)站帶(dai)來了(le)(le)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)流(liu)，當(dang)晚(wan)(wan)會(hui)結(jie)束后客(ke)流(liu)瞬間爆發，加(jia)(jia)上(shang)當(dang)晚(wan)(wan)陰雨天氣，加(jia)(jia)重(zhong)了(le)(le)對乘客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)疏(shu)(shu)(shu)導工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。許多隊(dui)員(yuan)(yuan)主(zhu)動(dong)放棄休息，特意趕回轄(xia)(xia)區(qu)支援，中(zhong)(zhong)隊(dui)克服(fu)了(le)(le)人(ren)員(yuan)(yuan)少，任(ren)務重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)困難，在超(chao)負荷的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)下堅守崗位，密(mi)切配合民警(jing)疏(shu)(shu)(shu)導客(ke)流(liu)，做(zuo)好治安(an)防范。經過五小時的(de)(de)(de)(de)(de)奮戰，安(an)全(quan)(quan)疏(shu)(shu)(shu)散乘客(ke)5萬(wan)(wan)人(ren)次，全(quan)(quan)力確保了(le)(le)春(chun)節期間地(di)鐵轄(xia)(xia)區(qu)治安(an)穩(wen)定。今年的(de)(de)(de)(de)(de)春(chun)交會(hui)適(shi)逢“五一(yi)”小長假(jia)，在安(an)保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)隊(dui)暫停(ting)全(quan)(quan)部(bu)休假(jia)，加(jia)(jia)班(ban)加(jia)(jia)點，充分發揚不怕苦、不怕累(lei)，持續作(zuo)(zuo)戰的(de)(de)(de)(de)(de)優良作(zuo)(zuo)風(feng)，維(wei)護好轄(xia)(xia)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)良好秩序，向(xiang)全(quan)(quan)國乃至全(quan)(quan)世(shi)界展(zhan)現了(le)(le)廣州地(di)鐵保安(an)的(de)(de)(de)(de)(de)良好形象，并提供(gong)優質的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，隊(dui)員(yuan)(yuan)們積(ji)極協助(zhu)民警(jing)開展(zhan)盤(pan)查，做(zuo)好警(jing)戒工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保盤(pan)查工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)有序進行(xing)。每天頂住撤館時強(qiang)大客(ke)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)驗，確保了(le)(le)會(hui)展(zhan)期間轄(xia)(xia)區(qu)零的(de)(de)(de)(de)(de)發案率，圓(yuan)滿完成了(le)(le)春(chun)交會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　三、齊心協力，完成籌建工作

　　今年(nian)7月，根據(ju)分局的(de)(de)工(gong)作(zuo)安(an)排，原大(da)學城南(nan)站派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)正式將轄(xia)區(qu)的(de)(de)2號線(xian)萬勝圍站、琶洲站和4號線(xian)官洲站、大(da)學城北(bei)站、大(da)學城南(nan)站、新造站分別移(yi)交(jiao)給鷺江派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)和黃閣(ge)派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)負責管理，完成(cheng)了工(gong)作(zuo)交(jiao)接并將派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)遷移(yi)至新的(de)(de)駐地(di)(di)，同時成(cheng)立嘉禾站派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)籌建(jian)工(gong)作(zuo)組，工(gong)作(zuo)組成(cheng)員(yuan)分別由(you)李偉(wei)強所(suo)長(chang)、周積用副所(suo)長(chang)、民警班彬、萬東升、黃偉(wei)斌和楊(yang)守歡(huan)等(deng)12名保(bao)安(an)員(yuan)共17人(ren)組成(cheng)。在兩個(ge)月的(de)(de)籌建(jian)期(qi)間(jian)，我中隊保(bao)安(an)員(yuan)在派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)的(de)(de)正確(que)領導(dao)下，認真(zhen)做好派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)工(gong)程(cheng)檢(jian)驗、新轄(xia)區(qu)各站的(de)(de)實(shi)地(di)(di)考察(cha)、摸清(qing)轄(xia)區(qu)范圍內的(de)(de)地(di)(di)形地(di)(di)貌(mao)和治安(an)形勢以(yi)及(ji)周邊(bian)環境等(deng)工(gong)作(zuo)，努(nu)力(li)克服了派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)籌建(jian)時期(qi)生活(huo)條件(jian)差、作(zuo)息困(kun)難(nan)和正式掛牌運作(zuo)磨(mo)合期(qi)的(de)(de)重重困(kun)難(nan)，團結一心(xin)，開拓進取(qu)，為派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)的(de)(de)建(jian)設做出(chu)(chu)(chu)(chu)了大(da)量的(de)(de)工(gong)作(zuo)，為派(pai)(pai)(pai)出(chu)(chu)(chu)(chu)所(suo)的(de)(de)提前落成(cheng)贏取(qu)了時間(jian)。

　　9月(yue)25日，嘉(jia)禾(he)站派出所終于落成(cheng)(cheng)運作，同(tong)時成(cheng)(cheng)立了嘉(jia)禾(he)保安(an)(an)(an)中(zhong)隊(dui)，籌建組的(de)所有保安(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)為了中(zhong)隊(dui)的(de)核(he)心組成(cheng)(cheng)部分，在(zai)(zai)隊(dui)伍(wu)建設(she)初(chu)期，各(ge)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)積極進取，刻苦(ku)耐勞(lao)，全身心投入到建設(she)工作中(zhong)。在(zai)(zai)分局保安(an)(an)(an)辦的(de)大(da)力支持下，迅速從其他(ta)中(zhong)隊(dui)調(diao)配(pei)人員(yuan)(yuan)(yuan)到我中(zhong)隊(dui)，補充力量，增添血液。我中(zhong)隊(dui)在(zai)(zai)短時間內快速調(diao)整安(an)(an)(an)排，做好隊(dui)伍(wu)管理，積極開(kai)(kai)展(zhan)崗前培訓(xun)工作，夯實隊(dui)伍(wu)基(ji)礎。特別是在(zai)(zai)10月(yue)30日地鐵機(ji)場線開(kai)(kai)通當日，中(zhong)隊(dui)提前做好保衛工作方案，制定(ding)勤務(wu)安(an)(an)(an)排，在(zai)(zai)人手緊缺的(de)情況下，合(he)理調(diao)配(pei)人員(yuan)(yuan)(yuan)，并挑選了一(yi)批(pi)工作能力強，業務(wu)精湛的(de)隊(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)負責開(kai)(kai)通儀(yi)式的(de)現場保衛，確(que)保了機(ji)場線的(de)順(shun)利開(kai)(kai)通。

　　四、全力做好安全保衛工作

　　我(wo)(wo)中隊(dui)在成(cheng)立不(bu)久便(bian)迎來了廣州會的(de)舉行，為全(quan)(quan)力做(zuo)好安全(quan)(quan)保(bao)衛工(gong)(gong)作，我(wo)(wo)隊(dui)在分(fen)局(ju)保(bao)安辦和派出所的(de)正確領(ling)導(dao)下(xia)，把深入開展安保(bao)工(gong)(gong)作作為貫(guan)徹到工(gong)(gong)作的(de)重中之重來抓(zhua)緊抓(zhua)好，以非比尋(xun)常的(de)信心(xin)和干(gan)勁，舉全(quan)(quan)隊(dui)之力，集(ji)全(quan)(quan)隊(dui)之智，精心(xin)組(zu)織、周密部署，全(quan)(quan)面做(zuo)好期間地鐵的(de)治安防(fang)控(kong)工(gong)(gong)作，圓滿完成(cheng)了安保(bao)各項工(gong)(gong)作的(de)落實。

　　1、健全組織(zhi)，加強領導(dao)

　　根據(ju)分局保(bao)安(an)辦的安(an)保(bao)工(gong)(gong)作總體(ti)部署，我中(zhong)隊確立(li)了全方(fang)位(wei)抓(zhua)管(guan)理促發展的工(gong)(gong)作思路，健全中(zhong)隊管(guan)理組(zu)(zu)織架構(gou)，全隊成立(li)安(an)保(bao)工(gong)(gong)作領導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)1個(ge)(ge)，組(zu)(zu)建(jian)警區獨立(li)管(guan)理小(xiao)組(zu)(zu)3個(ge)(ge)，1個(ge)(ge)內保(bao)班，1個(ge)(ge)后勤保(bao)障(zhang)組(zu)(zu)及1個(ge)(ge)監控小(xiao)組(zu)(zu)，安(an)全先后制定、下發方(fang)案、通(tong)知等23個(ge)(ge)，召開(kai)工(gong)(gong)作部署會8場次，明確具體(ti)任務分工(gong)(gong)和責任歸屬，促進了安(an)保(bao)工(gong)(gong)作的末端落實。

　　2、多措并舉，確(que)保安全

　　我中(zhong)隊(dui)(dui)把(ba)“立(li)足本職(zhi)，盡(jin)職(zhi)盡(jin)責，熱情(qing)服務”作(zuo)為(wei)實現(xian)平安(an)(an)的(de)工(gong)作(zuo)目標(biao)，積極(ji)圍繞(rao)平安(an)(an)開展各項安(an)(an)全(quan)保(bao)(bao)(bao)(bao)衛工(gong)作(zuo)，多措并舉，齊心協力把(ba)分局保(bao)(bao)(bao)(bao)安(an)(an)辦和派(pai)出(chu)(chu)所的(de)各項要求(qiu)落(luo)到實處。首先，召開安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)(bao)形(xing)勢分析會，研究制(zhi)定(ding)專(zhuan)項工(gong)作(zuo)方案(an)，有(you)組織，有(you)步(bu)驟實施安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)(bao)工(gong)作(zuo);加強業務技能(neng)(neng)培訓，積極(ji)組織全(quan)體保(bao)(bao)(bao)(bao)安(an)(an)員學習(xi)安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)(bao)知識，提高隊(dui)(dui)伍(wu)整(zheng)體作(zuo)戰能(neng)(neng)力;嚴格管理隊(dui)(dui)伍(wu)，塑(su)造(zao)良好(hao)保(bao)(bao)(bao)(bao)安(an)(an)形(xing)象(xiang)，中(zhong)隊(dui)(dui)堅(jian)持(chi)以(yi)導為(wei)主、以(yi)管為(wei)輔(fu)，教(jiao)育引導，并通過各項管理、考(kao)核標(biao)準(zhun)輔(fu)以(yi)管理，規(gui)范隊(dui)(dui)伍(wu)紀(ji)(ji)律(lv)性，提高隊(dui)(dui)伍(wu)整(zheng)體素質(zhi)，營造(zao)良好(hao)的(de)安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)(bao)軟(ruan)環境;樹(shu)立(li)典型，表揚先進(jin)，對(dui)工(gong)作(zuo)積極(ji)主動，做好(hao)人好(hao)事的(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)安(an)(an)隊(dui)(dui)員進(jin)行表揚，充(chong)分發揮示(shi)范帶(dai)頭作(zuo)用，同時，出(chu)(chu)版安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)(bao)專(zhuan)題板(ban)報，宣揚好(hao)人好(hao)事精神(shen)，努力營造(zao)安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)(bao)氛圍，并作(zuo)為(wei)凝聚隊(dui)(dui)心、鼓舞士(shi)氣(qi)和促進(jin)工(gong)作(zuo)的(de)重要手段。安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)(bao)工(gong)作(zuo)期間，中(zhong)隊(dui)(dui)沒有(you)一名隊(dui)(dui)員出(chu)(chu)現(xian)厭戰情(qing)緒(xu)和請假離崗現(xian)象(xiang)，隊(dui)(dui)伍(wu)紀(ji)(ji)律(lv)良好(hao)，同時，涌現(xian)出(chu)(chu)李(li)運祥、曹健聰等(deng)一大批好(hao)人好(hao)事，有(you)力地(di)促進(jin)了各項安(an)(an)保(bao)(bao)(bao)(bao)工(gong)作(zuo)的(de)落(luo)實。

　　3、明確重點，落(luo)實防(fang)范(fan)

　　圍繞派出(chu)所(suo)中心工(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展“平(ping)安(an)”的工(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)，中隊先后組織1781人次(ci)進行機場線開(kai)通、會(hui)(亞殘運(yun)會(hui))開(kai)、閉幕式等7次(ci)大(da)型保衛任(ren)務，認真落實分局嚴厲打擊(ji)非法(fa)(fa)炒賣(mai)賽事(shi)門票的行動，協助派出(chu)所(suo)民警(jing)抓獲(huo)違(wei)法(fa)(fa)犯罪嫌(xian)疑(yi)人2名(ming)、處理打架斗(dou)毆、醉酒(jiu)滋事(shi)者30多人;提(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)，全力協助地(di)鐵(tie)安(an)檢(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)，對乘客(ke)行李(li)，包(bao)裹過(guo)機檢(jian)查約472.7萬件，查獲(huo)違(wei)禁(jin)物品4270件。有效(xiao)預防和遏制各類事(shi)故(gu)、事(shi)件以及案件的發生，為(wei)會(hui)、亞殘運(yun)會(hui)成功舉辦創(chuang)造良好的安(an)全環境。

　　4、盡職(zhi)盡責，熱情(qing)服務(wu)

　　中(zhong)(zhong)隊在做好(hao)本職工作(zuo)(zuo)的同時，也熱(re)(re)心(xin)為群眾(zhong)做好(hao)事，江永(yong)樂(le)、曹健聰(cong)拾金不昧;馮祥(xiang)勝(sheng)熱(re)(re)心(xin)服務，冒雨將迷途(tu)乘客送回家中(zhong)(zhong);“活(huo)地圖(tu)”潘繼峰(feng)，熱(re)(re)情(qing)為乘客指路。隊員(yuan)們的愛心(xin)與熱(re)(re)情(qing)無處不在，為廣(guang)州會增添了不少(shao)光彩，樹立了地鐵(tie)保(bao)安(an)良(liang)好(hao)形象。在安(an)保(bao)工作(zuo)(zuo)期間，中(zhong)(zhong)隊共幫助護(hu)送迷途(tu)乘客2人，拾獲(huo)手機、數碼(ma)相機、錢包現金等財物，為乘客挽回經濟損失10萬(wan)余元，收到感謝(xie)信12封。

　　5、全心(xin)全意，保障后勤

　　“兵(bing)馬未動，糧草先行”，安保(bao)工作期間，為(wei)做好(hao)后勤工作，中隊成立了后勤服務(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)組(zu)，由主管領導和主管民(min)警直接管理，利用派出(chu)所食(shi)(shi)堂為(wei)隊員們提供飲食(shi)(shi)服務(wu)，嚴格要求把好(hao)關，并及時送到保(bao)衛(wei)一線，使隊員們工作認真，干勁(jing)十(shi)足。安保(bao)期間，后勤保(bao)障(zhang)(zhang)組(zu)李運(yun)祥(xiang)、張大江等同志積極負(fu)責，刻苦耐(nai)勞，帶(dai)領隊員切(qie)實(shi)做好(hao)后勤保(bao)障(zhang)(zhang)工作，共加班1452小時，供應伙食(shi)(shi)16526人次(ci)，實(shi)現(xian)質量“零差錯”的目標。

　　五、以人為本，促進隊伍和諧發展

　　1、開展集體活(huo)動，培養團隊(dui)精神(shen)

　　我(wo)中隊(dui)(dui)(dui)為了(le)緩(huan)解(jie)隊(dui)(dui)(dui)員們(men)長期以來形成的(de)工(gong)作(zuo)壓(ya)力，同時管理好(hao)隊(dui)(dui)(dui)伍思(si)想，促進隊(dui)(dui)(dui)伍和諧發(fa)展，先后組織(zhi)隊(dui)(dui)(dui)員到大(da)夫(fu)山森林(lin)公(gong)(gong)園(yuan)春(chun)游(you)，到瀛洲生(sheng)態公(gong)(gong)園(yuan)進行燒烤(kao)等集(ji)體(ti)(ti)活(huo)動，隊(dui)(dui)(dui)員們(men)都玩得很開心(xin)，不僅緩(huan)解(jie)了(le)工(gong)作(zuo)壓(ya)力，放松(song)了(le)心(xin)情(qing)，也讓(rang)隊(dui)(dui)(dui)員拓展了(le)身心(xin)，消除工(gong)作(zuo)積慮，充實了(le)自(zi)己，學到了(le)很多，讓(rang)隊(dui)(dui)(dui)員體(ti)(ti)會到了(le)集(ji)體(ti)(ti)的(de)溫暖，提(ti)高了(le)團隊(dui)(dui)(dui)意識，增進了(le)同事(shi)間的(de)情(qing)誼，也增強了(le)隊(dui)(dui)(dui)伍的(de)凝(ning)集(ji)力。

　　2、熱情服(fu)務，共(gong)創和諧(xie)團隊

　　派(pai)出所領(ling)導(dao)積極(ji)關心(xin)隊(dui)(dui)員的生活(huo)和工作(zuo)，針對一些外地或家(jia)里(li)比較遠的隊(dui)(dui)員，所領(ling)導(dao)在派(pai)出所設了幾(ji)間(jian)房給(gei)隊(dui)(dui)員們(men)(men)(men)做宿舍，并(bing)爭取了空調、熱水(shui)器和洗衣(yi)機等(deng)(deng)電(dian)器設備，大大提(ti)高了生活(huo)條件，讓(rang)隊(dui)(dui)員們(men)(men)(men)感(gan)覺(jue)到有份家(jia)的溫暖。同時(shi)，充(chong)分利用派(pai)出所食堂(tang)為隊(dui)(dui)員們(men)(men)(men)提(ti)供(gong)伙(huo)食供(gong)應，為豐富(fu)隊(dui)(dui)員們(men)(men)(men)的伙(huo)食，領(ling)導(dao)還提(ti)高了食堂(tang)的各項標準，要(yao)求(qiu)廚房每天到菜(cai)市場購買(mai)新鮮現成的蔬菜(cai)等(deng)(deng)食品，并(bing)制定菜(cai)譜，提(ti)倡菜(cai)式(shi)多樣化，給(gei)隊(dui)(dui)員提(ti)供(gong)健康、可口的飯菜(cai)。安(an)保期(qi)間(jian)，主管領(ling)導(dao)和專職民警考慮到隊(dui)(dui)員們(men)(men)(men)工作(zuo)辛(xin)苦，特地到超市采購牛(niu)奶等(deng)(deng)營養(yang)品發(fa)放給(gei)大家(jia)。充(chong)分調動了隊(dui)(dui)員們(men)(men)(men)的工作(zuo)積極(ji)性，更好地完成了期(qi)間(jian)的安(an)保工作(zuo)。

　　3、用心關懷，促進和諧發展(zhan)

　　中(zhong)隊(dui)(dui)主管領導(dao)和(he)(he)專職民警時(shi)刻將保安(an)隊(dui)(dui)員(yuan)的(de)(de)(de)冷暖放在心上，經常到中(zhong)隊(dui)(dui)辦公室(shi)或(huo)執勤點(dian)與保安(an)員(yuan)談心，深入(ru)到保安(an)員(yuan)工作一線，了(le)解保安(an)隊(dui)(dui)員(yuan)的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)脈搏，多次為(wei)保安(an)員(yuan)解決具體困難。建伍以(yi)來，擺在領導(dao)面前的(de)(de)(de)不(bu)只(zhi)是人手問(wen)題，還有隊(dui)(dui)員(yuan)的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)問(wen)題。部(bu)分實(shi)習學生和(he)(he)隊(dui)(dui)員(yuan)在工作中(zhong)表現出消(xiao)極情(qing)緒(xu)，中(zhong)隊(dui)(dui)領導(dao)及管理干部(bu)第一時(shi)間對他(ta)們進行思(si)(si)想(xiang)開導(dao)，消(xiao)除了(le)他(ta)們的(de)(de)(de)工作積慮和(he)(he)其他(ta)不(bu)和(he)(he)諧因素(su)，解決了(le)隊(dui)(dui)員(yuan)的(de)(de)(de)不(bu)良情(qing)緒(xu)，穩定了(le)隊(dui)(dui)伍思(si)(si)想(xiang)和(he)(he)團結。

　　六、存在的問題及未來工作規劃

　　在本年(nian)度，中隊(dui)在工(gong)作(zuo)上雖然(ran)取得一定的成(cheng)績，但還存在著一定的問(wen)題，不足(zu)之處更(geng)是需(xu)要深刻總結，努力改造。一是隊(dui)員形象素質需(xu)要進(jin)一步提高;二(er)是隊(dui)伍(wu)管理水平需(xu)要提高;三是隊(dui)伍(wu)工(gong)作(zuo)離公司領導要求還有一定的距(ju)離。

　　在(zai)下(xia)一年的(de)工作中，我們隊伍會針對(dui)不足之(zhi)處，結合隊伍實際情(qing)況，揚(yang)長避短，在(zai)樹立地(di)鐵保(bao)安形象和完(wan)善(shan)中隊內(nei)部(bu)建設上狠下(xia)功夫，層層抓起，相信在(zai)分局保(bao)安辦和派出所的(de)領(ling)導下(xia)，在(zai)中隊全(quan)體(ti)保(bao)安員的(de)努(nu)力(li)下(xia)，在(zai)來年會取得更好的(de)成績！

地鐵工作總結11

　　實習時間xx年12月至xx年6月，實習單位北京市(shi)地(di)鐵(tie)運營一分公司。

　　實習目的地鐵站務員學習，票務制(zhi)度，安全規章(zhang)。

　　(一)，公司簡介

　　北京市地(di)鐵(tie)運(yun)(yun)營一(yi)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)是“新地(di)鐵(tie)”戰略構想下成(cheng)立的第一(yi)個經(jing)地(di)鐵(tie)公(gong)(gong)司(si)(si)授(shou)權,全面(mian)負責地(di)鐵(tie)5號(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)、亦(yi)莊線(xian)(xian)(xian)和(he)6號(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)的安全運(yun)(yun)營生產、設(she)備維(wei)修維(wei)護以(yi)及(ji)優質(zhi)服務等(deng)管理工作的分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)。目(mu)前(qian)公(gong)(gong)司(si)(si)所(suo)管轄(xia)的地(di)鐵(tie)5號(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)，運(yun)(yun)營線(xian)(xian)(xian)路總里程(cheng)(cheng)27.6公(gong)(gong)里，設(she)置(zhi)23座(zuo)車(che)站(zhan)，亦(yi)莊線(xian)(xian)(xian)運(yun)(yun)營線(xian)(xian)(xian)路總里程(cheng)(cheng)23.2公(gong)(gong)里，設(she)置(zhi)14座(zuo)車(che)站(zhan)，6號(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)運(yun)(yun)營線(xian)(xian)(xian)路總里程(cheng)(cheng)52公(gong)(gong)里.其中一(yi)期設(she)置(zhi)20座(zuo)車(che)站(zhan)。目(mu)前(qian)公(gong)(gong)司(si)(si)管理所(suo)涉及(ji)的專(zhuan)業涵蓋車(che)輛運(yun)(yun)輸、客(ke)運(yun)(yun)組織、行車(che)電(dian)(dian)力調度、供電(dian)(dian)、通信信號(hao)(hao)、機電(dian)(dian)和(he)線(xian)(xian)(xian)路等(deng)。

　　運營(ying)一分公司(si)機(ji)關按照(zhao)“大(da)部(bu)(bu)(bu)(bu)制”的(de)(de)組織模式(shi)，設置安全質量管理部(bu)(bu)(bu)(bu)、生產調度室、營(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)(bu)(bu)、人力(li)資(zi)(zi)源部(bu)(bu)(bu)(bu)、企業發(fa)展部(bu)(bu)(bu)(bu)、財務合同部(bu)(bu)(bu)(bu)、辦公室、物資(zi)(zi)部(bu)(bu)(bu)(bu)、法規部(bu)(bu)(bu)(bu)、后勤部(bu)(bu)(bu)(bu)、保衛部(bu)(bu)(bu)(bu)11個行政部(bu)(bu)(bu)(bu)室和黨委工(gong)作部(bu)(bu)(bu)(bu)、群(qun)(qun)眾工(gong)作部(bu)(bu)(bu)(bu)2個黨群(qun)(qun)部(bu)(bu)(bu)(bu)室。下設16個基(ji)層單位(wei)，分別是(shi)5號(hao)線：宋家莊(zhuang)(zhuang)站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、東單站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、惠(hui)新西街(jie)南口站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、立水橋站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、檢(jian)(jian)修(xiu)中(zhong)(zhong)心(xin)、乘(cheng)務中(zhong)(zhong)心(xin)，亦(yi)莊(zhuang)(zhuang)線：萬源街(jie)站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、經海(hai)路站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、乘(cheng)務中(zhong)(zhong)心(xin)、檢(jian)(jian)修(xiu)中(zhong)(zhong)心(xin)，6號(hao)線：車公莊(zhuang)(zhuang)站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、平(ping)安里(li)站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、呼家樓站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、常營(ying)站(zhan)(zhan)(zhan)區(qu)(qu)(qu)、乘(cheng)務中(zhong)(zhong)心(xin)、檢(jian)(jian)修(xiu)中(zhong)(zhong)心(xin)。公司(si)共有三千余名(ming)員工(gong)。高學歷、高素質的(de)(de)管理人員，工(gong)作熱情(qing)高、鉆研(yan)業務能力(li)精，團(tuan)隊協作意(yi)識強，以較高的(de)(de)標準履行自己的(de)(de)崗位(wei)職責，成為“六(liu)型地鐵(tie)”建設的(de)(de)先鋒和主(zhu)力(li)。

　　在地(di)鐵公(gong)司的(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)下，公(gong)司倡導(dao)(dao)“和諧、務(wu)實(shi)(shi)、創(chuang)(chuang)新(xin)、卓越(yue)”的(de)(de)(de)(de)工作準則，追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)求(qiu)“嚴”、“細”、“深(shen)”、“實(shi)(shi)”的(de)(de)(de)(de)工作作風，在“六型(xing)地(di)鐵”的(de)(de)(de)(de)指引下，堅持“安(an)全是(shi)基(ji)礎、服(fu)務(wu)是(shi)根本、效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)是(shi)目標(biao)、管(guan)理(li)是(shi)手段、改革是(shi)動力(li)”的(de)(de)(de)(de)方針指導(dao)(dao)下，追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)求(qiu)“五個(ge)領先(xian)(xian)”的(de)(de)(de)(de)目標(biao)。以安(an)全運營為(wei)先(xian)(xian)，追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)求(qiu)安(an)全零風險。樹(shu)立“隱(yin)患就是(shi)事故”的(de)(de)(de)(de)理(li)念，采用“治、控(kong)、救”和“人(ren)、機、環、管(guan)”的(de)(de)(de)(de)矩陣式(shi)管(guan)理(li)體系，通過各種有效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)手段，將風險降到最(zui)(zui)低限(xian)度;以品牌服(fu)務(wu)爭先(xian)(xian)，追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)求(qiu)乘客(ke)滿意(yi)。始(shi)終堅持以顧(gu)客(ke)需求(qiu)為(wei)導(dao)(dao)向(xiang)，不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)升服(fu)務(wu)質量，延伸服(fu)務(wu)內(nei)容，完善服(fu)務(wu)設施(shi)，不(bu)(bu)斷(duan)超越(yue)顧(gu)客(ke)需求(qiu);以管(guan)理(li)模式(shi)創(chuang)(chuang)先(xian)(xian)，追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)求(qiu)精干高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。不(bu)(bu)斷(duan)創(chuang)(chuang)新(xin)和完善新(xin)體制、新(xin)模式(shi)，達到精干高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、層(ceng)次(ci)管(guan)理(li)、內(nei)部(bu)市場化目標(biao)，提(ti)高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率和運營質量，實(shi)(shi)現(xian)資源的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)佳配(pei)置;以效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)率先(xian)(xian)，追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)求(qiu)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)最(zui)(zui)大化。不(bu)(bu)斷(duan)逐步通過內(nei)涵挖掘，提(ti)高(gao)資源的(de)(de)(de)(de)使用率，向(xiang)科技進步和管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)要效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)，實(shi)(shi)現(xian)“社會和經濟效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)最(zui)(zui)大化”的(de)(de)(de)(de)目標(biao);以指標(biao)世(shi)界(jie)領先(xian)(xian)，追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)求(qiu)核心競(jing)(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)。始(shi)終以國(guo)際先(xian)(xian)進水平為(wei)參照，通過技術進步和管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)，不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)力(li)和核心競(jing)(jing)爭力(li)。

　　二，實習任務

　　1、了解地鐵(tie)站務工作的主要內容。

　　2、了(le)解(jie)地鐵車站的基(ji)本設備，如AFC、閘機、BOM、綜控室等各種(zhong)設備

　　3、通(tong)過地鐵站(zhan)(zhan)務實習，熟悉站(zhan)(zhan)務員(yuan)的(de)主要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責。正確引導(dao)(dao)乘客(ke)進出(chu)站(zhan)(zhan);引導(dao)(dao)乘客(ke)通(tong)過自動(dong)售票機購票;引導(dao)(dao)乘客(ke)選(xuan)擇合適(shi)的(de)出(chu)站(zhan)(zhan)口轉乘其他交通(tong)方式;做好(hao)站(zhan)(zhan)臺安全防(fang)護工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，安全使用屏蔽門;協助車站(zhan)(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)做好(hao)大(da)客(ke)流(liu)的(de)引導(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，緊急(ji)情況疏散客(ke)流(liu)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　4、通過票務實習，了(le)(le)解(jie)地鐵車票的種(zhong)類，了(le)(le)解(jie)單程(cheng)票的使用時間限(xian)(xian)制，了(le)(le)解(jie)地鐵對于乘客(ke)攜帶品(pin)的限(xian)(xian)制。

　　5、通(tong)過(guo)參觀實習(xi)，了解地(di)鐵車(che)站環境(包括溫度、濕度、隧(sui)道通(tong)風、照(zhao)明)的控制;熟悉進路排(pai)列、列車(che)運行(xing)監督、地(di)鐵列車(che)運行(xing)圖。

　　三，學習內容與成果

　　(一)單程票卡的購買

　　1普通單程票卡

　　乘客可(ke)以在(zai)車站(zhan)自動售票機上自助購(gou)買(mai)，也(ye)可(ke)在(zai)車站(zhan)售票處購(gou)買(mai)。

　　乘客使(shi)用(yong)自(zi)動售(shou)票(piao)機(ji)購普通單(dan)程(cheng)票(piao)卡時(shi)，可以使(shi)用(yong)1元(yuan)硬幣或5元(yuan)、10元(yuan)紙幣，按(an)照自(zi)動售(shou)票(piao)機(ji)提示(shi)自(zi)助操作。

　　2福利票卡

　　持有(you)(you)免費乘(cheng)車證件(jian)(jian)的乘(cheng)客(ke)，須憑有(you)(you)效證件(jian)(jian)在車站售票處免費領取(qu)福利票卡(ka)一張。免費乘(cheng)車證件(jian)(jian)只限持證者本人使用。持《殘(can)疾人證》(視力殘(can)疾)的盲人乘(cheng)客(ke)可以有(you)(you)一名陪同人員免票。

　　3一(yi)卡通卡的(de)自助充(chong)值

　　除原發(fa)卡充(chong)(chong)(chong)值(zhi)點外(wai)，乘客(ke)還可以在車站設置的(de)自(zi)動充(chong)(chong)(chong)值(zhi)機(ji)自(zi)助充(chong)(chong)(chong)值(zhi)。自(zi)助充(chong)(chong)(chong)值(zhi)時，只(zhi)限使用(yong)50元或100元紙幣(bi)，按(an)照(zhao)自(zi)動充(chong)(chong)(chong)值(zhi)機(ji)提示(shi)自(zi)助操(cao)作。

　　(二)單程(cheng)票卡(ka)的使用

　　1普通單程票卡

　　僅限(xian)當日在購票站(zhan)單人(ren)、單次(ci)進站(zhan)使用。

　　乘客(ke)進(jin)站時使用(yong)普通單程票卡輕觸進(jin)站閘機讀卡區，閘機發出“嘀”聲，提(ti)示刷卡成功，閘門開啟(qi)，乘客(ke)進(jin)站。

　　乘客出站時須將(jiang)普通單程票(piao)卡插入出站閘機的投票(piao)口，閘機回(hui)收車票(piao)，閘門開啟，乘客出站。

　　2福利票卡

　　僅限當日在換領站本人、單次進(jin)站使(shi)用(yong)。使(shi)用(yong)福(fu)利(li)票卡的(de)乘客應當配合(he)地鐵工作(zuo)人員的(de)證(zheng)卡核對檢查。

　　乘(cheng)(cheng)客(ke)進(jin)站(zhan)時使用福利票卡(ka)輕觸進(jin)站(zhan)閘(zha)機(ji)讀卡(ka)區，閘(zha)機(ji)發出(chu)“嘀”聲，黃(huang)色燈(deng)亮，提示刷卡(ka)成功(gong)，閘(zha)門開啟(qi)，乘(cheng)(cheng)客(ke)進(jin)站(zhan)。

　　乘客出(chu)站(zhan)時須(xu)將福利票卡插入(ru)出(chu)站(zhan)閘機的投票口，閘機回(hui)收(shou)車票，閘門開啟，乘客出(chu)站(zhan)。

　　3一卡通卡的'使用

　　僅限一人一卡進(jin)站使用。

　　乘(cheng)客(ke)持卡進站(zhan)時(shi)，使用一(yi)卡通卡輕觸進站(zhan)閘機讀卡區，閘機發出“嘀”聲，提(ti)示刷卡成功，閘門開啟，乘(cheng)客(ke)進站(zhan)。

　　乘(cheng)客(ke)(ke)出(chu)站(zhan)(zhan)時使用一卡通卡輕觸出(chu)站(zhan)(zhan)閘機讀卡區，閘機扣(kou)款(kuan)后閘門(men)開啟，乘(cheng)客(ke)(ke)出(chu)站(zhan)(zhan)。

　　(三)補票

　　1持(chi)卡(ka)(ka)出站時無進站記錄或(huo)一卡(ka)(ka)通卡(ka)(ka)遺失的乘(cheng)(cheng)客，須到車站補(bu)票處現金(jin)補(bu)交(jiao)本(ben)次(ci)乘(cheng)(cheng)車票款后，領取出站票出站。

　　2遺(yi)失機場(chang)線(xian)單程票(piao)(piao)的乘客(ke)出(chu)(chu)(chu)(chu)站(zhan)時(shi)(shi)須到車站(zhan)補票(piao)(piao)處補交本次乘車票(piao)(piao)款(kuan)后，領取出(chu)(chu)(chu)(chu)站(zhan)票(piao)(piao)出(chu)(chu)(chu)(chu)站(zhan)。3持出(chu)(chu)(chu)(chu)站(zhan)票(piao)(piao)出(chu)(chu)(chu)(chu)站(zhan)時(shi)(shi)，須將出(chu)(chu)(chu)(chu)站(zhan)票(piao)(piao)插(cha)入出(chu)(chu)(chu)(chu)站(zhan)閘機的投票(piao)(piao)口，閘門開(kai)啟，乘客(ke)出(chu)(chu)(chu)(chu)站(zhan)。

　　(四)異常情況處理(li)

　　1單程(cheng)票卡異常情況處理

　　乘(cheng)客購買單程票(piao)卡后不能正常(chang)進站的，應當(dang)到(dao)車站售票(piao)處換票(piao)。

　　因單程(cheng)票卡(ka)(ka)不能(neng)識(shi)別(bie)無法正常(chang)出站時，乘(cheng)客應當持單程(cheng)票卡(ka)(ka)到補票處(chu)免費換取出站票。因使用或(huo)保管不當造成(cheng)單程(cheng)票卡(ka)(ka)明顯損壞，乘(cheng)客應當支付單程(cheng)票卡(ka)(ka)成(cheng)本費3元后領(ling)取出站票。

　　2一(yi)卡通(tong)卡異(yi)常(chang)情況處理

　　乘客(ke)(ke)持一卡(ka)(ka)通卡(ka)(ka)不(bu)能正常(chang)進(jin)站(zhan)的(de)，可以先到自(zi)動查詢(xun)機處自(zi)助(zhu)查詢(xun)一卡(ka)(ka)通卡(ka)(ka)相關信息。如卡(ka)(ka)內余(yu)額(e)不(bu)足(zu)時，應(ying)當(dang)先行(xing)充(chong)值或現(xian)金(jin)購票進(jin)站(zhan);如因卡(ka)(ka)內缺少上次(ci)乘車(che)出(chu)站(zhan)記錄(lu)，應(ying)當(dang)到售票處補交(jiao)上次(ci)乘車(che)票款后方可進(jin)站(zhan);如卡(ka)(ka)片不(bu)能正常(chang)讀寫，應(ying)當(dang)現(xian)金(jin)購票進(jin)站(zhan)，持卡(ka)(ka)乘客(ke)(ke)應(ying)及時與一卡(ka)(ka)通公司客(ke)(ke)服中心聯系處理(li)。

　　(五)易燃易爆物(wu)品規定嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒(du)、腐蝕性、放射性和殺傷性等危險品(如、炸藥(yao)、鞭炮、汽油(you)、柴(chai)油(you)、煤油(you)、油(you)漆、電石、液化氣、管制刀具(ju)、各種酸類等)以及其它危害公共安(an)全的物(wu)品。

　　(六)攜帶物品規(gui)定

　　嚴禁攜(xie)帶超長(chang)(1.8米以上(shang))、易(yi)碎(sui)(如(ru)玻璃及易(yi)碎(sui)玻璃制(zhi)品等(deng))、笨重(如(ru)自行(xing)車、洗衣機(ji)、電視機(ji)、臺式(shi)電腦顯示器(qi)、電冰(bing)箱等(deng))、妨(fang)礙公共衛生、車內通行(xing)和容易(yi)污損地(di)鐵設備和站(zhan)、車環(huan)境(jing)的物品及動(dong)物進站(zhan)乘車。

　　(七)緊急情況

　　1、地(di)鐵站內、車內發生意(yi)外或緊急(ji)情況時，乘(cheng)客(ke)應聽從工作人員指揮(hui)，配(pei)合維護現場秩序(xu)。

　　2、列車(che)到達(da)終點站(zhan)或因故不能正常運行(xing)時，乘客應聽從工作人員(yuan)指揮，全部順序下車(che)，以免發(fa)生(sheng)意外。

　　四，總結

　　時間(jian)飛逝，經過理論學習(xi)，崗(gang)位實(shi)操。對于我(wo)個人而(er)(er)言這次(ci)(ci)(ci)地鐵實(shi)習(xi)的(de)(de)機會是艱(jian)辛而(er)(er)又難能(neng)可貴的(de)(de)，這是一次(ci)(ci)(ci)機遇也是一種挑(tiao)戰，我(wo)希望能(neng)通過自己的(de)(de)努力和進步為這次(ci)(ci)(ci)實(shi)習(xi)生活畫上圓滿(man)的(de)(de)句號(hao)。

　　我們(men)首先(xian)(xian)學習的(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)公司的(de)(de)各(ge)種規章制度(du)(du)和(he)基(ji)本內容(rong)簡(jian)介，我們(men)的(de)(de)第一(yi)堂課程就是(shi)(shi)(shi)安全(quan)(quan)運營(ying)，預防(fang)為主，綜合(he)治(zhi)理(li)(li)。樹(shu)立隱患(huan)就是(shi)(shi)(shi)事故的(de)(de)理(li)(li)念。公司在“六型地鐵”的(de)(de)指(zhi)(zhi)引下(xia)，堅(jian)持(chi)“安全(quan)(quan)是(shi)(shi)(shi)基(ji)礎(chu)、服(fu)務是(shi)(shi)(shi)根本、效益是(shi)(shi)(shi)目標、管理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)手(shou)段、改革是(shi)(shi)(shi)動力”的(de)(de)方針指(zhi)(zhi)導下(xia)，追(zhui)求“五個領先(xian)(xian)”的(de)(de)目標。以安全(quan)(quan)運營(ying)為先(xian)(xian)，追(zhui)求安全(quan)(quan)零風(feng)險。樹(shu)立“隱患(huan)就是(shi)(shi)(shi)事故”的(de)(de)理(li)(li)念，采用“治(zhi)、控、救”和(he)“人、機、環、管”的(de)(de)矩(ju)陣(zhen)式管理(li)(li)體系，通過各(ge)種有(you)效的(de)(de)管理(li)(li)手(shou)段，將風(feng)險降到最低限度(du)(du);

　　在實習開始時(shi)我(wo)們首(shou)先進行了安(an)全(quan)教育的理(li)論培訓(xun)，讓我(wo)了解了很(hen)(hen)多(duo)關(guan)于從事地鐵工作(zuo)安(an)全(quan)方面的知識，這(zhe)給(gei)我(wo)以(yi)后(hou)上崗工作(zuo)帶(dai)來很(hen)(hen)大幫助，同時(shi)能避免一些事故的發生以(yi)及應對(dui)一些突發事件。

　　我們其中還參加了三月份(fen)的(de)紅袖標志愿者服務，全程跟車，工(gong)作是辛苦的(de)，但同時我們也了解了更多(duo)的(de)實際情況(kuang)，在(zai)實習的(de)同時也把所學的(de)公司規(gui)章制度(du)應(ying)用(yong)到了實際工(gong)作之(zhi)中。

　　安(an)全教(jiao)育培(pei)訓完后我(wo)們(men)參加車(che)站(zhan)實(shi)習了，在實(shi)操實(shi)習的(de)(de)(de)幾天中，我(wo)們(men)先從簡單的(de)(de)(de)壓票(piao)，點鈔，在學習車(che)門(men)事故處理(li)，切除(chu)故障車(che)門(men)，手動(dong)處理(li)故障屏蔽門(men)。我(wo)們(men)先熟悉車(che)站(zhan)設(she)(she)備(bei)(bei)以及對(dui)綜(zong)控(kong)(kong)員(yuan)工作(zuo)的(de)(de)(de)學習。綜(zong)控(kong)(kong)員(yuan)主要任務是(shi)監控(kong)(kong)整個車(che)站(zhan)的(de)(de)(de)運作(zuo)，主動(dong)向本班值(zhi)班站(zhan)長匯報本班設(she)(she)備(bei)(bei)、設(she)(she)施的(de)(de)(de)運作(zuo)情(qing)況(kuang)和各崗位(wei)的(de)(de)(de)工作(zuo)情(qing)況(kuang)。按有(you)關(guan)規定(ding)操作(zuo)和監控(kong)(kong)行(xing)車(che)設(she)(she)備(bei)(bei)，對(dui)當班行(xing)車(che)組織和施工做(zuo)好登記(ji)，并監控(kong)(kong)施工安(an)全等工作(zuo)，全面負(fu)責(ze)設(she)(she)施、設(she)(she)備(bei)(bei)發生故障或(huo)發生異常(chang)情(qing)況(kuang)時(shi)按照(zhao)相關(guan)的(de)(de)(de)程(cheng)序能馬(ma)上做(zuo)出應(ying)對(dui)，同(tong)時(shi)還需要操作(zuo)車(che)站(zhan)的(de)(de)(de)環控(kong)(kong)系統設(she)(she)備(bei)(bei)。實(shi)操學習之后我(wo)的(de)(de)(de)感(gan)想(xiang)是(shi)：最(zui)為一(yi)名地鐵公司的(de)(de)(de)站(zhan)務員(yuan)，我(wo)們(men)要做(zuo)的(de)(de)(de)就是(shi)按照(zhao)票(piao)務規章規定(ding)，負(fu)責(ze)售票(piao)、檢票(piao)及其它的(de)(de)(de)票(piao)務工作(zuo)，按照(zhao)地鐵客運規章的(de)(de)(de)規定(ding)，確保票(piao)務工作(zuo)的(de)(de)(de)正(zheng)常(chang)進行(xing)，同(tong)時(shi)負(fu)責(ze)車(che)站(zhan)內其它客運工作(zuo)。出現緊急情(qing)況(kuang)時(shi)，盡快恢復正(zheng)常(chang)工作(zuo)狀態(tai)。保持積(ji)極的(de)(de)(de)工作(zuo)態(tai)度與熱(re)情(qing)，不斷提升(sheng)個人服務水(shui)平。

地鐵工作總結12

　　xx年經(jing)部門安排，我(wo)負責了(le)xxx地鐵xxx號線(xian)xxx的技術工作(zuo)，今年經(jing)過部門組織(zhi)的多次培訓和現場學習，使我(wo)對地鐵機電施(shi)工工作(zuo)有了(le)更進一(yi)步(bu)的了(le)解，以下(xia)是我(wo)對本年度工作(zuo)進行(xing)總結：

　　一、對本專業的基本認識

　　進(jin)入xxx站工作(zuo)后，完成了從(cong)最初的(de)現(xian)場(chang)踏勘，核對預(yu)留孔洞，車站各(ge)設(she)備(bei)和(he)材(cai)料的(de)排(pai)產，圖紙會審，臨電搭設(she)，綜合支吊架、管線材(cai)料進(jin)場(chang)的(de)吊裝、安放(fang)，到隱蔽工程從(cong)JDG管、接(jie)地扁鋼的(de)敷設(she)等，深切感到作(zuo)為現(xian)場(chang)技術人員，很多細節和(he)想不(bu)到的(de)問題還要多發現(xian)多總(zong)結，找到工作(zuo)中(zhong)問題的(de)解決方法和(he)寶貴經驗。

　　二、xxx車站前期進場的學習

　　1.今年我的主(zhu)要任務(wu)是負責xxx站(zhan)動照專業(ye)的各項工作；進場前先(xian)與土建確定了吊裝口和(he)箱(xiang)變的位置，根據圖紙對現(xian)場進行了踏(ta)勘和(he)孔洞核對，發現(xian)一(yi)處扶(fu)梯配電(dian)箱(xiang)孔洞位置預留(liu)過低的'問題已交設(she)計提資。

　　2.排(pai)產(chan)方(fang)面：通(tong)過部門系(xi)統培訓對車站圖紙進行(xing)梳理，并對所(suo)需(xu)物料進行(xing)排(pai)產(chan)，排(pai)產(chan)中(zhong)發現的(de)(de)諸多問題已在(zai)圖紙會審中(zhong)得到(dao)回復并進行(xing)了變(bian)更(geng)。在(zai)排(pai)產(chan)過程中(zhong)主要遇到(dao)的(de)(de)問題是(shi)環控柜通(tong)向各(ge)設備及(ji)各(ge)設備與(yu)閥(fa)箱之(zhi)間的(de)(de)關(guan)系(xi)和工作原理不是(shi)很清(qing)楚，還(huan)(huan)有風(feng)機、空調(diao)各(ge)電動(dong)風(feng)量調(diao)節閥(fa)控制箱、電動(dong)組合(he)風(feng)閥(fa)、電動(dong)防煙防火閥(fa)等(deng)控纜之(zhi)間的(de)(de)原理及(ji)后期的(de)(de)調(diao)試還(huan)(huan)需(xu)要學習。總的(de)(de)來說環控柜與(yu)到(dao)現在(zai)還(huan)(huan)未接觸到(dao)的(de)(de)冷機群(qun)控調(diao)試內容(rong)還(huan)(huan)需(xu)進一(yi)步系(xi)統學習。

地鐵工作總結13

　　時間(jian)過的可真(zhen)快，轉眼間(jian)xx年已(yi)經從我們的身邊流逝。在這半年的時間(jian)里(li)。工作(zuo)和學習讓我在時間(jian)中成長。

　　測(ce)(ce)量(liang)(liang)是工(gong)程(cheng)的眼(yan)睛(jing)，作(zuo)為測(ce)(ce)量(liang)(liang)人員我本著實事(shi)求(qiu)是，一切以數據說話的原(yuan)則從事(shi)測(ce)(ce)量(liang)(liang)工(gong)作(zuo)。在這半年的工(gong)作(zuo)中，我邊學習邊鍛煉，使自(zi)己能更快更好的適應(ying)測(ce)(ce)量(liang)(liang)工(gong)作(zuo)。從工(gong)作(zuo)中我總(zong)結了以下三個(ge)方面： 1 理(li)論知識和現場的結合應(ying)用

　　作為一(yi)名(ming)測(ce)量人(ren)員，必須具備測(ce)量學的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)理論知識(shi)(shi)和(he)基礎(chu)技能(neng)，才能(neng)發揮應(ying)(ying)有的(de)(de)(de)(de)作用。通過了這(zhe)一(yi)段(duan)時間的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，我(wo)(wo)學到(dao)了很多知識(shi)(shi)，特別是(shi)測(ce)量知識(shi)(shi)。在(zai)工(gong)作期間我(wo)(wo)也碰到(dao)很多我(wo)(wo)想象(xiang)不到(dao)的(de)(de)(de)(de)困難，但是(shi)困難并不可怕(pa)，可怕(pa)的(de)(de)(de)(de)是(shi)遇到(dao)困難，我(wo)(wo)們要敢(gan)于面對和(he)解決。我(wo)(wo)很珍(zhen)惜(xi)這(zhe)段(duan)時間的(de)(de)(de)(de)鍛煉，因為現(xian)在(zai)是(shi)有各位(wei)前輩同事在(zai)工(gong)作上(shang)指導和(he)鍛煉我(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)更(geng)快的(de)(de)(de)(de)適(shi)應(ying)(ying)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作和(he)成長起來。其實也是(shi)在(zai)學習(xi)，只(zhi)不過是(shi)在(zai)實地的(de)(de)(de)(de)`訓練，課(ke)堂(tang)知識(shi)(shi)和(he)實踐相結合(he)應(ying)(ying)用，讓我(wo)(wo)懂得理論知識(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)重要性，理論結合(he)于實際，更(geng)使我(wo)(wo)明白施工(gong)測(ce)量和(he)現(xian)場的(de)(de)(de)(de)知識(shi)(shi)應(ying)(ying)用在(zai)工(gong)程建設中都有重要的(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)用。

　　2 現場的隨機(ji)應(ying)變能力(li)

　　在測(ce)量(liang)中，除了測(ce)量(liang)的現場操作(zuo)技能(neng)外，往(wang)往(wang)會碰到一些比較(jiao)復(fu)雜的問題，所(suo)以隨(sui)機(ji)應變靈(ling)活(huo)應用計(ji)(ji)算機(ji)編程，將坐標(biao)放(fang)樣點(dian)(dian)(dian)算出來，就成了一個靈(ling)活(huo)問題。測(ce)量(liang)中，經常把預先點(dian)(dian)(dian)出來的坐標(biao)，不(bu)能(neng)按(an)照理想的方(fang)法全部放(fang)樣，往(wang)往(wang)被障礙(ai)物遮擋。所(suo)以就要對點(dian)(dian)(dian)進(jin)行移動更(geng)改，進(jin)行方(fang)位(wei)角的計(ji)(ji)算，來確定點(dian)(dian)(dian)位(wei)。在導線點(dian)(dian)(dian)之(zhi)間不(bu)能(neng)通(tong)視的情(qing)況

　　下。就要運用到交(jiao)(jiao)會(hui)問題(ti)，我們常用到后方(fang)交(jiao)(jiao)會(hui)，后方(fang)交(jiao)(jiao)會(hui)是(shi)(shi)已知兩(liang)個點(dian)，通過測定距離的(de)(de)方(fang)式，反算建站(zhan)點(dian)的(de)(de)坐標，來進行(xing)放(fang)樣(yang)。這種方(fang)法(fa)最(zui)大的(de)(de)問題(ti)是(shi)(shi)如果(guo)兩(liang)點(dian)交(jiao)(jiao)會(hui)夾角(jiao)太小(xiao)，會(hui)影(ying)響交(jiao)(jiao)會(hui)精度，從而導致放(fang)樣(yang)的(de)(de)精度。所以在這種情況下是(shi)(shi)不允許的(de)(de)。

　　3 工作(zuo)中做到(dao)細心(xin)謹慎

　　測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)的(de)精(jing)度要(yao)(yao)求是比較高的(de)，特別是地(di)下(xia)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。一(yi)(yi)個(ge)小小的(de)失誤，就會(hui)(hui)導(dao)致(zhi)測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)的(de)偏差，都會(hui)(hui)影(ying)響(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)質量(liang)(liang)(liang)。空間距(ju)離(li)的(de)縮小、側(ce)墻的(de)偏移、高程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)誤差。這(zhe)些在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中都是不允許的(de)，所以工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中應該(gai)做到細心謹慎(shen)就要(yao)(yao)做到心平氣和(he)不厭其煩的(de)仔(zi)細工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)專(zhuan)業(ye)的(de)測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)人(ren)員的(de)技(ji)能主要(yao)(yao)是體現在(zai)讀圖(tu)、計算(suan)和(he)測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)三(san)方面。同時(shi)作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)人(ren)員要(yao)(yao)掌握(wo)必要(yao)(yao)的(de)技(ji)術能力(li)外(wai)還要(yao)(yao)具備良好的(de)心理(li)素質。因(yin)為(wei)測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)技(ji)術人(ren)員是奮戰在(zai)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建設的(de)第一(yi)(yi)線條件(jian)比較艱苦。因(yin)此(ci)我們(men)應該(gai)有(you)一(yi)(yi)定的(de)吃苦意識(shi)，地(di)鐵工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)人(ren)員在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環境中經常有(you)高空作(zuo)(zuo)業(ye)，因(yin)此(ci)應當(dang)具備一(yi)(yi)定的(de)安全意識(shi)和(he)毅力(li)。

　　展望(wang)新的(de)(de)(de)(de)一(yi)年，我已經做好了充分的(de)(de)(de)(de)準備(bei)，迎(ying)接新的(de)(de)(de)(de)挑戰。學習好專業技(ji)能知(zhi)識和(he)現場的(de)(de)(de)(de)施(shi)工管理工作，同時(shi)時(shi)刻嚴(yan)格要求自己。作為地鐵(tie)工程測量人(ren)員，我們肩上擔負的(de)(de)(de)(de)不僅僅是放樣的(de)(de)(de)(de)任(ren)務(wu)，更(geng)是擔負工程質量的(de)(de)(de)(de)使命，只有掌握了一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)理論知(zhi)識和(he)操(cao)作技(ji)能，才能更(geng)好的(de)(de)(de)(de)服務(wu)于工程。

　　總結人：

　　時 間：xx年12月

地鐵工作總結14

　　一、希望注(zhu)重理(li)論培訓課件(jian)的(de)系(xi)統(tong)(tong)性和實(shi)景為參照(zhao)的(de)結合力(li)度。某些(xie)講師所講的(de)還是(shi)(shi)不(bu)夠系(xi)統(tong)(tong)性，只講了重點的(de)東西，使我(wo)們學員(yuan)不(bu)能有機的(de)系(xi)統(tong)(tong)的(de)學習(xi)，還有就是(shi)(shi)有些(xie)知(zhi)識(shi)點很籠(long)統(tong)(tong)，最好(hao)能夠與(yu)實(shi)景相結合的(de)知(zhi)識(shi)點，概(gai)念的(de)東西，采取(qu)實(shi)景照(zhao)片與(yu)理(li)論知(zhi)識(shi)疊加提問(wen)式授課，以增強學員(yuan)們的(de)記憶(yi)與(yu)理(li)解(jie)。

　　二、合理的(de)(de)(de)(de)安排學員進(jin)行BOM系統的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐操(cao)(cao)作。“一(yi)百次(ci)的(de)(de)(de)(de)`空想，不(bu)如一(yi)次(ci)實(shi)干”，此言甚是經典(dian)，有些(xie)東西觀看，不(bu)練，是不(bu)行的(de)(de)(de)(de)，很難(nan)扎(zha)實(shi)的(de)(de)(de)(de)掌握。望以后能夠在小站(zhan)，固定式的(de)(de)(de)(de)增設幾個小時的(de)(de)(de)(de)BOM系統的(de)(de)(de)(de)集中實(shi)操(cao)(cao)。

　　三(san)、OP103、OP105報(bao)(bao)表的(de)(de)填(tian)寫(xie)。對于報(bao)(bao)表的(de)(de)填(tian)寫(xie)我深有體會，師傅說簡單，自己一(yi)看也蠻簡單，大(da)致背(bei)記了(le)一(yi)下，但是到考試的(de)(de)時候，有些懵，有點混淆了(le)。主(zhu)要還是沒有進行(xing)逐個事務的(de)(de)報(bao)(bao)表的(de)(de)填(tian)寫(xie)，雖然(ran)各(ge)地的(de)(de)格式不一(yi)樣，但萬變不離(li)其(qi)宗(zong)，望加強一(yi)下報(bao)(bao)表的(de)(de)填(tian)寫(xie)。

　　通(tong)過學習，為了公司(si)今后的日(ri)益發展(zhan)，下面我想對(dui)公司(si)的作以下幾點小(xiao)的建議(yi)：

　　首(shou)先，針對全國各地逃(tao)票、并閘(zha)出(chu)入行(xing)為的有效監管。很多站(zhan)都存(cun)在逃(tao)票、并閘(zha)出(chu)入現象(xiang)，不得不反思一(yi)下(xia)。

　　個人建(jian)議(yi)的(de)(de)(de)措施(shi)：1、采取地鐵內部電視和循環廣播的(de)(de)(de)宣(xuan)傳模式為(wei)主，報紙和電臺定期宣(xuan)傳為(wei)次的(de)(de)(de)模式進(jin)行思(si)想教育，促進(jin)乘客自覺(jue)購票的(de)(de)(de)意(yi)識。2、建(jian)立懲罰制度(du)，應該比蘇州地鐵的(de)(de)(de)力(li)度(du)更(geng)大些，如：罰款(kuan)50。還有(you)就是落實的(de)(de)(de)問題，制度(du)落實不到位將影響整(zheng)個大局的(de)(de)(de)未來發展走勢。

　　其次，如何(he)維護(hu)好車(che)站員工(gong)的(de)(de)切身利益。作(zuo)為服務行(xing)業，做好乘客的(de)(de)服務是無(wu)可厚非的(de)(de)，但(dan)是對于哪些無(wu)禮刁蠻的(de)(de)乘客的(de)(de)確會(hui)傷(shang)及我們員工(gong)安(an)全的(de)(de)，由于涉及人證、物證等因素未能(neng)合理(li)處置，有可能(neng)會(hui)傷(shang)及員工(gong)的(de)(de)內(nei)心，應做好員工(gong)的(de)(de)思想安(an)撫工(gong)作(zuo)。

地鐵工作總結15

　　時間過(guo)得很快，來到深圳地鐵(tie)7號線7305標項(xiang)目部(bu)工(gong)作已(yi)有(you)一年(nian)半了(le)。在這段(duan)時間里收獲了(le)很多(duo)，漸漸的(de)(de)在成長，當(dang)然還存在很多(duo)的(de)(de)缺(que)(que)乏。有(you)總結才(cai)有(you)進步，才(cai)能發(fa)覺自己的(de)(de)優(you)缺(que)(que)點。現將我今年(nian)的(de)(de)工(gong)作總結如(ru)下：

　　一、業務能力方面：前期的缺乏之處：

　　1、對有(you)些部位的施(shi)工詳情不(bu)嫻熟。例如：

　　(1)在澆(jiao)筑(zhu)立柱樁時(shi)對空(kong)樁的(de)掌(zhang)握，嚴格掌(zhang)握混凝土澆(jiao)筑(zhu)的(de)速度(du)，首(shou)灌要快，然(ran)后再放慢澆(jiao)筑(zhu)速度(du)，實時(shi)測量孔深以掌(zhang)握空(kong)樁深度(du);

　　(2)在地(di)連墻(qiang)成槽的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)勤(qin)測泥漿(jiang)的(de)(de)性能，以便準時調整，在地(di)連墻(qiang)澆筑(zhu)混凝(ning)土(tu)前填(tian)沙袋的(de)(de)這(zhe)道(dao)工(gong)序(xu)中(zhong)(zhong)(zhong)肯定(ding)要(yao)(yao)(yao)留(liu)意(yi)丟沙袋的(de)(de)方法，在外(wai)放(fang)區(qu)(qu)填(tian)沙袋的(de)(de)時候要(yao)(yao)(yao)勻稱，丟的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)肯定(ding)要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)求施工(gong)人員將沙袋丟入外(wai)放(fang)區(qu)(qu)，嚴禁丟入鋼筋(jin)籠內(nei)，這(zhe)兩道(dao)工(gong)序(xu)看似簡潔(jie)，但要(yao)(yao)(yao)對(dui)地(di)連墻(qiang)的(de)(de)質量是(shi)至關重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de);

　　(3)在基坑開(kai)挖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)作業(ye)(ye)中，要實(shi)時(shi)關注(zhu)地連墻是否侵線以及(ji)(ji)開(kai)挖標(biao)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang)握(wo)，每開(kai)挖出(chu)一段就要準(zhun)時(shi)跟進測量(liang)及(ji)(ji)支撐，以便準(zhun)時(shi)處理(li)，在頂板作業(ye)(ye)過(guo)程(cheng)中掌(zhang)握(wo)好(hao)墊(dian)層厚度(du)(du)，腳手架高度(du)(du);防水材料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鋪設問題，搭(da)接要求滿足規(gui)(gui)定;尤其是鋼筋(jin)制安過(guo)程(cheng)中鋼筋(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).機械連接，各種規(gui)(gui)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鋼筋(jin)車死長度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang)握(wo)，鋼筋(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)搭(da)接長度(du)(du)必需滿足規(gui)(gui)范要求，鋼筋(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錨固長度(du)(du)、鋼筋(jin)數量(liang)及(ji)(ji)位(wei)置，預埋件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置及(ji)(ji)環框梁數量(liang)，暗(an)柱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置、數量(liang)以及(ji)(ji)鋼筋(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)格;梁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)尺(chi)寸及(ji)(ji)要求;焊(han)縫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)焊(han)接長度(du)(du)及(ji)(ji)飽滿度(du)(du);模板的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平整(zheng)度(du)(du);澆筑(zhu)混(hun)凝(ning)土時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)振搗，快插慢拔及(ji)(ji)標(biao)高掌(zhang)握(wo)，澆筑(zhu)完(wan)成(cheng)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)養(yang)護(hu);預留(liu)孔洞(dong)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)配筋(jin)及(ji)(ji)尺(chi)寸位(wei)置等(deng)等(deng)。這些施工(gong)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)詳情問題都要準(zhun)時(shi)總結(jie)準(zhun)時(shi)發覺(jue)，避開(kai)每一次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主觀錯誤(wu)。

　　2、有時(shi)(shi)(shi)候(hou)報檢不準(zhun)時(shi)(shi)(shi)，以及(ji)驗收時(shi)(shi)(shi)需要整改(gai)的(de)(de)部分未能準(zhun)時(shi)(shi)(shi)整改(gai)，在(zai)程序(xu)(xu)方面有些(xie)小錯(cuo)(cuo)誤，上道(dao)工(gong)(gong)序(xu)(xu)正在(zai)驗收而下道(dao)工(gong)(gong)序(xu)(xu)未能準(zhun)時(shi)(shi)(shi)預備(bei)等，不過在(zai)后(hou)期都能準(zhun)時(shi)(shi)(shi)改(gai)正。這(zhe)樣的(de)(de)小錯(cuo)(cuo)誤也反映出我(wo)們年輕(qing)技術員在(zai)平常施工(gong)(gong)中沒(mei)有嚴(yan)格按程序(xu)(xu)施工(gong)(gong)，這(zhe)在(zai)我(wo)們今后(hou)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)要嚴(yan)格規范(fan)遵守。

　　3、對現(xian)場(chang)的一(yi)些工(gong)作(zuo)考慮不到，有(you)些工(gong)作(zuo)沒(mei)有(you)準時(shi)上(shang)報給領導，導致一(yi)些沒(mei)必要(yao)(yao)的麻煩。對于現(xian)場(chang)的工(gong)作(zuo)，我們(men)年(nian)輕技術員要(yao)(yao)學著多(duo)角度的考慮問題，而且要(yao)(yao)多(duo)向(xiang)閱歷豐(feng)富的領導、老師傅學習，對于初次接觸的施工(gong)問題要(yao)(yao)多(duo)方(fang)面聽取他們(men)的意見。

　　4、現場工作(zuo)(zuo)交(jiao)接(jie)班不清(qing)晰，有(you)時(shi)候(hou)由(you)于(yu)(yu)白班和(he)夜班之間沒有(you)準時(shi)交(jiao)接(jie)清(qing)晰導致工作(zuo)(zuo)沒有(you)按要求完成，在這個問題上我們在平常的工作(zuo)(zuo)中肯定要養成現場交(jiao)接(jie)班的習慣，對于(yu)(yu)施工作(zuo)(zuo)業、施工臺(tai)帳及資料有(you)涉及到多個部門(men)要準時(shi)溝通，做好口頭與書面的技術交(jiao)底。

　　5、施(shi)工日志記(ji)錄有(you)些地方不夠具(ju)體，對(dui)于施(shi)工日志我(wo)們技(ji)術員要足夠重視，做好每天的記(ji)錄可以了解整(zheng)個(ge)施(shi)工的狀況和進度，有(you)便于我(wo)們以后(hou)對(dui)下道(dao)工序的支(zhi)配，可以準時(shi)發覺問題，提前打算，把(ba)自(zi)己分內的事情做得更好。

　　6、有些(xie)現場交底不(bu)到位(wei)，有時(shi)候跟(gen)班作業不(bu)到位(wei)，這就需要(yao)(yao)我(wo)們每個技(ji)術員要(yao)(yao)有高度的責(ze)任心，對于自己分內的事情肯定(ding)要(yao)(yao)按質按量(liang)的完(wan)成。

　　二、交際協調方面：

　　和施(shi)工隊溝(gou)通協調(diao)缺乏(fa)閱歷(li)。在不(bu)斷的溝(gou)通磨合(he)中還是進(jin)(jin)步很大，在后期(qi)中有問(wen)題還是可以(yi)準時協作(zuo)解決(jue)。信任在以(yi)后的處(chu)理問(wen)題中可以(yi)不(bu)斷進(jin)(jin)步;在和部門(men)之(zhi)間的交際(ji)協調(diao)方面也需要(yao)(yao)不(bu)斷的加強(qiang)，做事要(yao)(yao)更加主動。

　　三、學習方面：

　　1、學習不夠主(zhu)動，遇(yu)到問題沒準時請教。

　　2、缺少總結，圖紙看得(de)不夠認真。

　　3、缺(que)乏方(fang)法，沒充分利(li)用各方(fang)面(mian)的(de)資源。后(hou)期要加強學習，制定打算，當天的(de)事情(qing)

　　即日完成，在做資料(liao)中養成細心(xin)的習慣，尤(you)其(qi)在施工現場中，要擅長(chang)發覺(jue)問題并準時改正。

　　四、吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成果、削減返工，使自己自我完善。我做出如下建議：

　　1、在各(ge)項工作開展前必需預備工作要到(dao)位。

　　2、進(jin)行主體施工的、肯定要(yao)仔細(xi)、嚴厲、從(cong)大(da)局(ju)著想(xiang)，管理肯定要(yao)到位。

　　3、做(zuo)好各項技術方面的(de)交底。

　　4、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

　　通過總結(jie)以往的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，找出(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)缺乏，以便在(zai)以后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)加以克服，同(tong)時(shi)(shi)還需要多(duo)看書，仔細學(xue)習(xi)好規(gui)范規(gui)程及有關文(wen)件資料，把握好專(zhuan)業(ye)學(xue)問，提高(gao)自己的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力，加強工(gong)作(zuo)(zuo)責任感，準時(shi)(shi)做好個人的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)。總之，在(zai)今后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我將不(bu)(bu)斷(duan)的(de)總結(jie)與反省，不(bu)(bu)斷(duan)地鞭策自己并充實(shi)能(neng)量，提高(gao)自身素養與業(ye)務(wu)水平(ping)，以適(shi)應時(shi)(shi)代(dai)和企業(ye)的(de)進展，不(bu)(bu)斷(duan)成長，為深圳(zhen)地鐵7號線7305標項目建設而努力。

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