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地鐵工作的工作總結
總(zong)結(jie)是(shi)把一定(ding)階段內(nei)的(de)有關情況分析研究，做出有指導性結(jie)論的(de)書(shu)面材料(liao)，它可以幫助(zhu)我們有尋找(zhao)學習和工(gong)作中的(de)規律，不如立即行動(dong)起來寫一份(fen)總(zong)結(jie)吧。我們該怎么去寫總(zong)結(jie)呢？以下是(shi)小編精心整理的(de)地鐵工(gong)作的(de)工(gong)作總(zong)結(jie)，歡(huan)迎大家分享。
地鐵工作的工作總結1
20xx年，我(wo)中(zhong)隊(dui)(dui)在(zai)分局保(bao)安(an)辦(ban)的(de)正確領導和關懷指導下，緊緊圍繞派出(chu)所的(de)中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)，認真貫徹執行(xing)保(bao)安(an)辦(ban)有(you)(you)關規(gui)定和決策，扎實(shi)隊(dui)(dui)伍管理，推進隊(dui)(dui)伍正規(gui)建設，完善種類制度，努(nu)力提(ti)高隊(dui)(dui)伍素質，狠(hen)抓各(ge)項業務工(gong)(gong)作(zuo)，緊扣確保(bao)廣州亞運會的(de)順利召開，確保(bao)轄區(qu)治安(an)秩序穩(wen)定，努(nu)力實(shi)現(xian)“平安(an)地鐵”的(de)總體目標。一年來，隊(dui)(dui)伍相對穩(wen)定，沒有(you)(you)出(chu)現(xian)違(wei)(wei)法違(wei)(wei)紀現(xian)象，全體隊(dui)(dui)員認真履行(xing)職責，積(ji)極(ji)配合民(min)警開展治安(an)防范(fan)工(gong)(gong)作(zuo)。目前(qian)，我(wo)中(zhong)隊(dui)(dui)現(xian)有(you)(you)隊(dui)(dui)員88人(ren)(ren)，含監看員6人(ren)(ren)。一年來，中(zhong)隊(dui)(dui)協助派出(chu)所抓獲(huo)各(ge)類違(wei)(wei)法犯罪嫌疑(yi)人(ren)(ren)6名，查獲(huo)違(wei)(wei)禁(jin)物品4290件，好(hao)人(ren)(ren)好(hao)事78次(ci)(ci)(ci)，挽回經濟損(sun)失12萬余元，收到表(biao)揚信(xin)12份，承(cheng)擔各(ge)類保(bao)衛任(ren)務15次(ci)(ci)(ci)，共出(chu)動(dong)人(ren)(ren)數達2243人(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)，因(yin)公受傷(shang)2人(ren)(ren)。圓滿完成了上級交給的(de)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務。
地鐵工作的工作總結2
1、開展集體活動，培養團隊精神
我(wo)中隊(dui)為(wei)了(le)緩(huan)解隊(dui)員(yuan)們(men)長(chang)期以來形(xing)成的工(gong)作(zuo)(zuo)壓(ya)力，同時管理好隊(dui)伍(wu)思想，促進隊(dui)伍(wu)和諧發展，先后組織(zhi)隊(dui)員(yuan)到(dao)(dao)大夫(fu)山森林公園春游，到(dao)(dao)瀛洲(zhou)生態公園進行燒烤等集(ji)體活動，隊(dui)員(yuan)們(men)都玩得很開心，不僅緩(huan)解了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)壓(ya)力，放松了(le)心情(qing)，也讓隊(dui)員(yuan)拓展了(le)身心，消(xiao)除工(gong)作(zuo)(zuo)積慮(lv)，充實了(le)自己(ji)，學(xue)到(dao)(dao)了(le)很多(duo)，讓隊(dui)員(yuan)體會到(dao)(dao)了(le)集(ji)體的溫暖，提高(gao)了(le)團隊(dui)意識，增(zeng)進了(le)同事間(jian)的情(qing)誼，也增(zeng)強了(le)隊(dui)伍(wu)的凝集(ji)力。
2、熱情服務，共創和諧團隊
派(pai)出(chu)所領(ling)導積極關(guan)心隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)生(sheng)活和(he)(he)工(gong)作，針對一些(xie)外地或家(jia)(jia)(jia)里比較遠的(de)隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，所領(ling)導在派(pai)出(chu)所設了幾間房給(gei)隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)們(men)(men)做宿舍，并爭取了空調、熱(re)水器和(he)(he)洗衣機等(deng)電器設備(bei)，大(da)(da)大(da)(da)提(ti)(ti)高了生(sheng)活條(tiao)件，讓隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)們(men)(men)感覺到有份(fen)家(jia)(jia)(jia)的(de)溫(wen)暖。同時，充分利用(yong)派(pai)出(chu)所食堂為隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)們(men)(men)提(ti)(ti)供(gong)伙食供(gong)應(ying)，為豐富隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)們(men)(men)的(de)伙食，領(ling)導還提(ti)(ti)高了食堂的(de)各(ge)項標準，要(yao)求廚房每(mei)天(tian)到菜(cai)(cai)市(shi)場購(gou)(gou)買新鮮現成(cheng)(cheng)的(de)蔬菜(cai)(cai)等(deng)食品(pin)，并制定(ding)菜(cai)(cai)譜，提(ti)(ti)倡菜(cai)(cai)式多樣化(hua)，給(gei)隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)提(ti)(ti)供(gong)健(jian)康、可口的(de)飯(fan)菜(cai)(cai)。亞運(yun)安保(bao)期(qi)間，主管領(ling)導和(he)(he)專職民警考慮(lv)到亞運(yun)期(qi)間隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)們(men)(men)工(gong)作辛苦，特地到超市(shi)采購(gou)(gou)牛奶等(deng)營養品(pin)發(fa)放(fang)給(gei)大(da)(da)家(jia)(jia)(jia)。充分調動了隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)們(men)(men)的(de)工(gong)作積極性，更好(hao)地完成(cheng)(cheng)了亞運(yun)期(qi)間的(de)安保(bao)工(gong)作。
3、用心關懷，促進和諧發展
中隊(dui)(dui)主管(guan)領(ling)(ling)導和(he)專職民(min)警時刻將保(bao)(bao)安(an)隊(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)冷暖(nuan)放在(zai)心(xin)上，經常到中隊(dui)(dui)辦公室或執(zhi)勤點與保(bao)(bao)安(an)員(yuan)(yuan)(yuan)談心(xin)，深入到保(bao)(bao)安(an)員(yuan)(yuan)(yuan)工作一(yi)線，了解保(bao)(bao)安(an)隊(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)思想脈(mo)搏，多次為保(bao)(bao)安(an)員(yuan)(yuan)(yuan)解決(jue)具體困難。建伍(wu)以來(lai)，擺在(zai)領(ling)(ling)導面前的(de)不只是人手(shou)問題，還有隊(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)思想問題。部分實習學(xue)生和(he)隊(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)工作中表現出(chu)消極情緒，中隊(dui)(dui)領(ling)(ling)導及管(guan)理(li)干部第(di)一(yi)時間對他們(men)進行思想開導，消除了他們(men)的(de)工作積慮和(he)其他不和(he)諧(xie)因素(su)，解決(jue)了隊(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)不良(liang)情緒，穩定了隊(dui)(dui)伍(wu)思想和(he)團結(jie)。
地鐵工作的工作總結3
工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)嚴(yan)格(ge)按照各(ge)(ge)項(xiang)文(wen)件規定(ding)執行(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，嚴(yan)格(ge)要求自己及(ji)(ji)他人，絕(jue)不(bu)違章，絕(jue)不(bu)違規。時(shi)(shi)刻掌(zhang)握全(quan)線各(ge)(ge)所(suo)設(she)備(bei)(bei)(bei)狀態(tai)，對(dui)(dui)出現的(de)(de)故障及(ji)(ji)問題及(ji)(ji)時(shi)(shi)分(fen)析(xi)及(ji)(ji)時(shi)(shi)匯報，及(ji)(ji)時(shi)(shi)通(tong)知相關人員進行(xing)搶修處理(li)，確保供(gong)電(dian)安(an)全(quan)、行(xing)車(che)安(an)全(quan)。認真審核(he)各(ge)(ge)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)“電(dian)氣設(she)備(bei)(bei)(bei)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)、調(diao)(diao)(diao)(diao)試作(zuo)(zuo)(zuo)業計(ji)劃申報表”和(he)“變電(dian)所(suo)停(ting)(ting)(ting)電(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)票”，發(fa)現作(zuo)(zuo)(zuo)業票中(zhong)存在(zai)安(an)全(quan)隱患和(he)錯誤(wu)的(de)(de)地方(fang)(fang)及(ji)(ji)時(shi)(shi)進行(xing)糾正，并(bing)(bing)在(zai)規定(ding)時(shi)(shi)間內對(dui)(dui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)、調(diao)(diao)(diao)(diao)試的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)停(ting)(ting)(ting)送(song)電(dian)。叮囑相關變電(dian)所(suo)值(zhi)班員辦(ban)理(li)好(hao)安(an)全(quan)防(fang)(fang)護(hu)措(cuo)施(shi)(shi)加強監護(hu)，防(fang)(fang)止(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)業人員誤(wu)入高壓設(she)備(bei)(bei)(bei)帶(dai)電(dian)區，與帶(dai)電(dian)設(she)備(bei)(bei)(bei)保持足夠(gou)的(de)(de)安(an)全(quan)距(ju)離并(bing)(bing)要求工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)負責人時(shi)(shi)刻在(zai)場監護(hu)，做(zuo)(zuo)好(hao)互控措(cuo)施(shi)(shi)方(fang)(fang)可進行(xing)作(zuo)(zuo)(zuo)業。除此之外，列(lie)車(che)熱滑及(ji)(ji)調(diao)(diao)(diao)(diao)試期(qi)間，按照停(ting)(ting)(ting)送(song)電(dian)方(fang)(fang)案，提前(qian)通(tong)知操作(zuo)(zuo)(zuo)人員做(zuo)(zuo)好(hao)準備(bei)(bei)(bei)，在(zai)規定(ding)時(shi)(shi)間前(qian)要求各(ge)(ge)牽引(yin)所(suo)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業全(quan)部消令，核(he)對(dui)(dui)開關、刀閘狀態(tai)，確認具備(bei)(bei)(bei)送(song)電(dian)條件，配合行(xing)車(che)調(diao)(diao)(diao)(diao)度做(zuo)(zuo)好(hao)列(lie)車(che)調(diao)(diao)(diao)(diao)試工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，堅持完(wan)成每(mei)日(ri)正線停(ting)(ting)(ting)送(song)電(dian)任務。并(bing)(bing)將已經停(ting)(ting)(ting)送(song)電(dian)的(de)(de)區段在(zai)第一時(shi)(shi)間通(tong)知行(xing)調(diao)(diao)(diao)(diao)，對(dui)(dui)方(fang)(fang)案或要求外的(de)(de)停(ting)(ting)(ting)送(song)電(dian)區域向行(xing)調(diao)(diao)(diao)(diao)特別提醒，并(bing)(bing)要求其不(bu)要批(pi)準此區段的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業，同時(shi)(shi)在(zai)回執給(gei)行(xing)調(diao)(diao)(diao)(diao)的(de)(de)命(ming)令票中(zhong)進行(xing)備(bei)(bei)(bei)注，確保供(gong)電(dian)及(ji)(ji)運(yun)營安(an)全(quan)，防(fang)(fang)止(zhi)事故發(fa)生。
地鐵工作的工作總結4
xxxx事故的(de)發生，體(ti)現(xian)了工(gong)程(cheng)施工(gong)中安(an)(an)全工(gong)作的(de)馬虎(hu)大意，體(ti)現(xian)了設備(bei)管理，制(zhi)度落(luo)實(shi)方(fang)面存(cun)在的(de)不足(zu)。我們要(yao)從中吸取教訓，查找不足(zu)，確保工(gong)作安(an)(an)全順利(li)的(de)進行。
安(an)全(quan)事(shi)故(gu)能(neng)否避免(mian)?事(shi)故(gu)發生(sheng)后(hou)應該如何應對?怎(zen)樣才能(neng)盡可(ke)能(neng)的減(jian)少安(an)全(quan)事(shi)故(gu)的發生(sheng)?從這起事(shi)故(gu)中，我(wo)們可(ke)以發現(xian)，安(an)全(quan)問題(ti)不(bu)是(shi)偶然的，事(shi)故(gu)之所以發生(sheng)，它(ta)與違章作(zuo)(zuo)業，責任(ren)不(bu)到(dao)位，施工(gong)人員安(an)全(quan)意(yi)識不(bu)足，現(xian)場管理(li)出(chu)現(xian)漏洞(dong)，規章制度(du)執行不(bu)到(dao)位，都是(shi)有關系的。我(wo)們要做的就是(shi)接受教訓(xun)，把心里的壓力轉變成安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)執行的動力，將壓力有效的傳遞下去。
首先，要(yao)將安全就是(shi)生命(ming)的理(li)念(nian)(nian)真(zhen)正的讓(rang)大(da)家共知，共享，喚起每一名職工(gong)違章就是(shi)事(shi)故的理(li)念(nian)(nian)，做到工(gong)作(zuo)謹慎，態度(du)認(ren)真(zhen)，將安全理(li)念(nian)(nian)切實融(rong)入到每一名職工(gong)的思想中，決不能麻痹大(da)意，心存僥(jiao)幸。
再者，要(yao)(yao)提高(gao)(gao)每一名職工的安(an)全(quan)認知(zhi)能力，要(yao)(yao)真正(zheng)認識到安(an)全(quan)問題的嚴肅性和嚴峻性。只有境界高(gao)(gao)了才(cai)能真正(zheng)的重視起來(lai)，才(cai)會(hui)將安(an)全(quan)真正(zheng)的放到生命至(zhi)上的高(gao)(gao)度去(qu)研究、去(qu)管理、區全(quan)面的履職履責(ze)。
三(san)是(shi)做好(hao)各項隱患的(de)排(pai)查(cha)，把無事(shi)(shi)當有事(shi)(shi)。我們安全(quan)生產是(shi)動態(tai)的(de)，是(shi)24小時不停運轉的(de)，舊的(de)問題(ti)(ti)解決了(le)，新(xin)的(de)問題(ti)(ti)可能(neng)又(you)會出現，一(yi)定要建立全(quan)面(mian)細致排(pai)查(cha)隱患的(de)長效機制，去解決問題(ti)(ti).
五是(shi)要(yao)職能崗位職能抓。在(zai)技術業務崗位很，要(yao)做執行(xing)標準、帶頭遵(zun)守規(gui)(gui)程、規(gui)(gui)矩。查隱患、抓規(gui)(gui)范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處臵;保證各(ge)種設備的運行(xing)率、完(wan)好率，動態地保證生產過程中的安全。
“安全(quan)無(wu)小事”，防微杜漸是(shi)關鍵(jian)。安全(quan)不(bu)是(shi)面子功夫，而是(shi)要(yao)落(luo)(luo)到實處;安全(quan)不(bu)是(shi)喊喊口號，而是(shi)要(yao)真正行動;安全(quan)更不(bu)是(shi)只為(wei)自己，而是(shi)為(wei)了大(da)家。希望每(mei)個人都能時時把安全(quan)記(ji)心(xin)中(zhong)，刻刻把安全(quan)重落(luo)(luo)實，這樣筑起一座思想、行為(wei)和(he)生命的(de)永遠不(bu)倒的(de)安全(quan)長城。
地鐵工作的工作總結5
20xx年匆匆而過，總結如下：
轉眼間我來到(dao)青(qing)(qing)島地鐵2號線(xian)02標08工(gong)區已(yi)經近兩年(nian)。我褪去(qu)了剛(gang)來時候的(de)青(qing)(qing)澀，漸漸的(de)融入(ru)到(dao)項目，成為項目的(de)一員。我從今(jin)年(nian)和去(qu)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)對比來進行這次的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)總結。
去年剛(gang)到(dao)青(qing)島地鐵(tie)2號線02標08工區(qu)項目時(shi)，對(dui)項目有較多不滿的(de)地方，時(shi)常抱怨，工作積極性不高，難以融入項目。一部分(fen)(fen)是客(ke)觀(guan)(guan)因素(su)，一部分(fen)(fen)是主觀(guan)(guan)因素(su)，隨著(zhu)客(ke)觀(guan)(guan)因素(su)的(de)改善和(he)自身(shen)認(ren)識的(de)提高，對(dui)以前(qian)存在的(de)問題的(de).認(ren)識發生了改變。
工作上，從(cong)去年的(de)懵(meng)懵(meng)懂(dong)懂(dong)到(dao)(dao)今年的(de)盡(jin)職(zhi)盡(jin)責，從(cong)過去的(de)盲干(gan)、蠻干(gan)到(dao)(dao)現在的(de)細致、嚴謹(jin)，從(cong)以(yi)前的(de)推諉、婉拒到(dao)(dao)目(mu)前的(de)肯(ken)干(gan)肯(ken)當，各方(fang)面都有明(ming)顯的(de)改觀，改進，整個項目(mu)有種欣欣向上的(de)氛圍。從(cong)改變(bian)中我看到(dao)(dao)項目(mu)成員的(de)共同努力，看到(dao)(dao)了(le)項目(mu)越(yue)來(lai)越(yue)好的(de)希望。
各部門之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)配合(he)有了明顯的(de)(de)(de)(de)(de)改善，對(dui)職能的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識和工(gong)作(zuo)效率(lv)得到了提高，對(dui)于工(gong)作(zuo)中出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，除(chu)了相(xiang)互埋怨和推卸責任，更多的(de)(de)(de)(de)(de)是寬容和諒解(jie)，能及時的(de)(de)(de)(de)(de)發現(xian)(xian)原因并(bing)積極的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決問(wen)題，杜絕類似問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)再次(ci)出現(xian)(xian)，更好的(de)(de)(de)(de)(de)保證了項目的(de)(de)(de)(de)(de)良性(xing)運轉。
生活(huo)上，項目(mu)領導對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)生活(huo)十分關(guan)心、熱(re)心，積極(ji)的(de)為員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)爭取福利，保護員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)切(qie)身利益。當員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)生活(huo)上遇困難時，項目(mu)領導總能(neng)在第一時間解決困難并安撫員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)把項目(mu)當作(zuo)自己家(jia)，把項目(mu)的(de)問(wen)題(ti)當作(zuo)自己的(de)問(wen)題(ti)，能(neng)全身心的(de)投入到工(gong)(gong)作(zuo)中去。
回首20xx年(nian)，有(you)成績，有(you)教訓(xun)，展望20xx年(nian)，有(you)機(ji)遇(yu)，有(you)挑戰(zhan)。吸取(qu)教訓(xun)，正視成績，抓(zhua)住機(ji)遇(yu)，迎接(jie)挑戰(zhan)。為(wei)了更好的明天，在路上(shang)。
地鐵工作的工作總結6
在(zai)本年度，中隊在(zai)工作(zuo)上雖然取得一定(ding)的成績(ji)，但還(huan)存在(zai)著一定(ding)的問題(ti)，不足之處更(geng)是(shi)需要深(shen)刻總結，努(nu)力改造。
一是(shi)隊員(yuan)形象素(su)質需(xu)要進(jin)一步(bu)提高(gao)；
二是隊伍管理水平需要提高(gao)；
三是隊伍工作離(li)公司(si)領導(dao)要求(qiu)還有一定的距離(li)。
在(zai)下(xia)一年(nian)的(de)(de)工作中，我們隊(dui)(dui)伍會(hui)(hui)針對不足之(zhi)處，結合隊(dui)(dui)伍實際情(qing)況，揚長避短，在(zai)樹(shu)立地鐵保安形象和(he)完善中隊(dui)(dui)內(nei)部建設上狠下(xia)功夫，層層抓起，相信在(zai)分(fen)局保安辦和(he)派出(chu)所的(de)(de)領導下(xia)，在(zai)中隊(dui)(dui)全體保安員(yuan)的(de)(de)努(nu)力(li)下(xia)，在(zai)來年(nian)會(hui)(hui)取得更(geng)好(hao)的(de)(de)成績。
地鐵工作的工作總結7
在(zai)(zai)工(gong)作和生活中，難免(mian)會出(chu)現(xian)各(ge)(ge)種(zhong)困(kun)難，因為我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)初來咋到，相對孤立。但作為運管(guan)人(ren)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)始終如一(yi)地堅(jian)持(chi)不(bu)懈，克服了(le)(le)各(ge)(ge)種(zhong)困(kun)難。尤其是在(zai)(zai)中鐵電化(hua)局城軌公司(si)和西南分公司(si)熱(re)情招待下，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)感(gan)到無比溫暖，更有了(le)(le)積極向上的精神(shen)。比如，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)解決(jue)了(le)(le)過年(nian)過節加班工(gong)作的各(ge)(ge)種(zhong)困(kun)難，解決(jue)了(le)(le)夜(ye)班困(kun)難，解決(jue)了(le)(le)過年(nian)吃(chi)飯(fan)問題、交通生疏、住房相對擁(yong)擠等困(kun)難。盡管(guan)困(kun)難很多，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)仍(reng)無比快樂。因為，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)能(neng)從中不(bu)斷鍛煉自己，提升自己。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)這(zhe)段(duan)時間的工(gong)作中展現(xian)出(chu)了(le)(le)運管(guan)人(ren)的艱(jian)苦奮斗積極向上的敬業精神(shen)。
地鐵工作的工作總結8
今年7月，根據分(fen)局(ju)的(de)(de)工作安(an)排，原大(da)學(xue)城南(nan)站(zhan)(zhan)(zhan)派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)正式將(jiang)轄(xia)區的(de)(de)2號線(xian)萬勝(sheng)圍(wei)站(zhan)(zhan)(zhan)、琶洲站(zhan)(zhan)(zhan)和(he)4號線(xian)官洲站(zhan)(zhan)(zhan)、大(da)學(xue)城北站(zhan)(zhan)(zhan)、大(da)學(xue)城南(nan)站(zhan)(zhan)(zhan)、新造站(zhan)(zhan)(zhan)分(fen)別移(yi)交(jiao)給鷺(lu)江派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)和(he)黃(huang)閣派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)負(fu)責管理，完成了(le)工作交(jiao)接并將(jiang)派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)遷移(yi)至新的(de)(de)駐地(di)(di)，同(tong)時(shi)(shi)成立嘉禾站(zhan)(zhan)(zhan)派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)籌(chou)(chou)建工作組(zu)，工作組(zu)成員(yuan)分(fen)別由李偉強所(suo)長(chang)、周積用副所(suo)長(chang)、民警班彬、萬東(dong)升、黃(huang)偉斌和(he)楊守歡等12名保(bao)安(an)員(yuan)共17人組(zu)成。在(zai)兩(liang)個(ge)月的(de)(de)籌(chou)(chou)建期(qi)間，我(wo)中隊保(bao)安(an)員(yuan)在(zai)派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)的(de)(de)正確領導下，認真做好派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)工程檢驗、新轄(xia)區各站(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)實地(di)(di)考(kao)察、摸清轄(xia)區范圍(wei)內的(de)(de)地(di)(di)形地(di)(di)貌和(he)治安(an)形勢以及周邊環境(jing)等工作，努力克服了(le)派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)籌(chou)(chou)建時(shi)(shi)期(qi)生活條件差、作息困難和(he)正式掛牌運作磨合(he)期(qi)的(de)(de)重重困難，團結一(yi)心，開(kai)拓進取(qu)，為(wei)派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)的(de)(de)建設做出(chu)(chu)了(le)大(da)量的(de)(de)工作，為(wei)派(pai)(pai)出(chu)(chu)所(suo)的(de)(de)提前落成贏取(qu)了(le)時(shi)(shi)間。
9月(yue)25日，嘉(jia)禾站派出所(suo)終(zhong)于(yu)落成(cheng)運作(zuo)，同時(shi)成(cheng)立(li)了(le)嘉(jia)禾保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)中(zhong)(zhong)隊(dui)，籌(chou)建組的(de)所(suo)有(you)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)員成(cheng)為(wei)了(le)中(zhong)(zhong)隊(dui)的(de)核心(xin)組成(cheng)部分(fen)，在隊(dui)伍(wu)建設初期，各成(cheng)員積極進取，刻苦耐勞，全(quan)身心(xin)投入(ru)到建設工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)。在分(fen)局保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)辦的(de)大力支持下(xia)，迅速(su)從(cong)其他中(zhong)(zhong)隊(dui)調(diao)配人(ren)(ren)員到我(wo)中(zhong)(zhong)隊(dui)，補充力量，增添血(xue)液。我(wo)中(zhong)(zhong)隊(dui)在短時(shi)間(jian)內(nei)快速(su)調(diao)整(zheng)安(an)(an)排，做好隊(dui)伍(wu)管理(li)，積極開(kai)展崗前(qian)培訓工(gong)作(zuo)，夯實隊(dui)伍(wu)基礎。特別是在10月(yue)30日地鐵機場線(xian)開(kai)通當日，中(zhong)(zhong)隊(dui)提前(qian)做好保(bao)(bao)(bao)衛工(gong)作(zuo)方案(an)，制(zhi)定勤(qin)務(wu)安(an)(an)排，在人(ren)(ren)手(shou)緊(jin)缺的(de)情況下(xia)，合理(li)調(diao)配人(ren)(ren)員，并挑選了(le)一(yi)批(pi)工(gong)作(zuo)能力強，業(ye)務(wu)精湛的(de)隊(dui)員負(fu)責開(kai)通儀式的(de)現(xian)場保(bao)(bao)(bao)衛，確保(bao)(bao)(bao)了(le)機場線(xian)的(de)順利(li)開(kai)通。
地鐵工作的工作總結9
地(di)鐵8號線項目部(bu)上半(ban)年(nian)工程(cheng)進入收尾階段(duan)。運用庫、檢修主廠(chang)房20xx年(nian)已交(jiao)付(fu)地(di)鐵運營公司(si)使用，物資(zi)庫還未交(jiao)付(fu)。
一、工程部工作完成情況：
1、保(bao)駕護航工(gong)作進(jin)行比(bi)(bi)較順利，對地鐵運營公(gong)司、建管公(gong)司、建安(an)公(gong)司提出(chu)的(de)整(zheng)改、修繕等要求，能(neng)做到比(bi)(bi)較及時徹底地予(yu)以解決。
2、六月下旬開始試車(che)線南(nan)側聲(sheng)屏障施(shi)工，十月前(qian)完成(cheng)。
二、安全部完成情況：
1、三(san)月(yue)份第一次會議是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)會議，研究探討如何搞好今(jin)年(nian)的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)，大家(jia)認識(shi)到沒有目(mu)標的管(guan)理(li)是(shi)無(wu)效管(guan)理(li)，結(jie)合項目(mu)部的實(shi)際情況(kuang)制(zhi)訂(ding)了安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)目(mu)標，要以目(mu)標促(cu)管(guan)理(li)，高標準(zhun)嚴要求。今(jin)年(nian)的主(zhu)要工(gong)作(zuo)目(mu)標是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產無(wu)事(shi)故、爭(zheng)創(chuang)市級安(an)(an)(an)全(quan)文明工(gong)地。
2、跟據(ju)市建委、城建集(ji)團下發的《安全生產(chan)、消防保(bao)衛(wei)、環(huan)境(jing)保(bao)護管(guan)理(li)辦(ban)法》，結合項目部的具(ju)體(ti)情況編寫了(le)《安全生產(chan)、消防保(bao)衛(wei)、環(huan)境(jing)保(bao)護管(guan)理(li)細則》，重點完善(shan)了(le)獎罰(fa)制(zhi)度，使各項安全管(guan)理(li)制(zhi)度更全面、具(ju)體(ti)，并具(ju)有操(cao)作(zuo)性強，保(bao)證了(le)安全、保(bao)衛(wei)工作(zuo)管(guan)理(li)有章可依，使管(guan)理(li)更規范(fan)。
3、在分(fen)包單位入場時首先簽定(ding)《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、消防保衛、環境保護》、《臨時用電安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)》協(xie)(xie)議書(shu)，根據施工(gong)現(xian)場狹小特(te)別簽定(ding)了(le)《車輛出(chu)入》協(xie)(xie)議書(shu)；進一(yi)步明確了(le)總包與分(fen)包的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)，提高(gao)了(le)分(fen)包單位自身(shen)加(jia)強對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的(de)重視與管(guan)(guan)(guan)理，保證(zheng)了(le)各項(xiang)管(guan)(guan)(guan)理規(gui)章制度和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)制的(de)落(luo)實。項(xiang)目部制定(ding)了(le)從項(xiang)目經理到各級管(guan)(guan)(guan)理人(ren)員和作(zuo)業的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)制，將(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)層(ceng)層(ceng)分(fen)解，落(luo)實到人(ren)，實現(xian)了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產處處有人(ren)管(guan)(guan)(guan)、事(shi)(shi)事(shi)(shi)有人(ren)抓。
4、我們把(ba)對施工(gong)現場安全管理、過程監控作(zuo)為安全管理工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，采取以下(xia)措施。
1）、為了治理不(bu)戴(dai)安全(quan)帽、高(gao)空作(zuo)業不(bu)系(xi)安全(quan)帶、現場(chang)吸煙等違章(zhang)現象，對(dui)現場(chang)違章(zhang)我們是發現一(yi)個(ge)拍照(zhao)一(yi)個(ge)，通過嚴格管理極大的遏(e)制了各類違章(zhang)。
2）、項(xiang)目在(zai)開(kai)展定期安全文(wen)明施(shi)(shi)工(gong)檢查的(de)(de)同時，項(xiang)目一(yi)班(ban)人在(zai)領導的(de)(de)帶領下(xia)做(zuo)到每天(tian)對(dui)現場(chang)進行巡查和夜(ye)查，對(dui)于發現的(de)(de)不文(wen)明施(shi)(shi)工(gong)、安全隱患、違(wei)章(zhang)作業等拍照(zhao)，保(bao)證了安全防(fang)護達標，防(fang)止了安全事(shi)故的(de)(de)發生。
3）、《施(shi)工現場臨時用電(dian)(dian)規范(fan)》，進(jin)一步(bu)要求必須做到三(san)(san)(san)級(ji)防護(hu)、三(san)(san)(san)項五線(xian)、單項三(san)(san)(san)線(xian)、一機一閘一漏制。又(you)組(zu)織(zhi)電(dian)(dian)工對各單位逐項進(jin)行檢查，對查出的問題下(xia)發了(le)整改通(tong)知，要求限期整改。通(tong)過全(quan)面檢查和(he)整改使臨時用電(dian)(dian)符合安全(quan)要求。
4）、加強施工難點、危險點監督控制，如對基坑(keng)、、外腳手架、塔吊的監督檢查，發現問題及時(shi)督促(cu)落實整改(gai)，實現問題不過夜(ye)，把(ba)隱患消滅在萌(meng)芽狀態(tai)，保證了安全生產。
5、對施工(gong)現(xian)場實(shi)行封閉管(guan)理，大(da)門由(you)項目(mu)不(bu)統一(yi)管(guan)理，嚴(yan)格車輛(liang)、人員出入(ru)證(zheng)制度，，無證(zheng)車輛(liang)人員一(yi)律不(bu)得進入(ru)施工(gong)現(xian)場。同(tong)時加強夜間護場巡邏管(guan)理，上半(ban)年沒有發生一(yi)起治安(an)保(bao)衛案件，保(bao)證(zheng)了施工(gong)生產的順利進行。
6、認真做(zuo)好(hao)交(jiao)通安(an)(an)全(quan)工作，加(jia)強對人(ren)員的交(jiao)通安(an)(an)全(quan)教育、車(che)輛(liang)的管理與檢查，每月(yue)進行一次(ci)檢查，保(bao)證了安(an)(an)全(quan)無事(shi)故。
上(shang)(shang)半年我們雖然作了大量的(de)(de)工作，取得了一點成績，但距上(shang)(shang)級(ji)的(de)(de)要求還有(you)差距，如安全(quan)防護仍(reng)存在(zai)不(bu)及(ji)時和個別人違章現(xian)象(xiang)。今后(hou)將(jiang)繼續努力做好安全(quan)、消防保(bao)衛(wei)工作，確保(bao)完(wan)建筑工程(cheng)部(bu)下達(da)的(de)(de)全(quan)年安全(quan)工作目(mu)標。
三、經營部工作完成情況：
1、竣工結算
上半年按審計及業主的(de)要求(qiu)在(zai)領導的(de)帶領下(xia)完(wan)成了(le)8號線(xian)07標的(de)結算(suan)(suan)工作，并與分包基(ji)本(ben)完(wan)成相應結算(suan)(suan)。
2、成本管理情況
上半年集團公司(si)本(ben)(ben)項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行了成本(ben)(ben)檢(jian)(jian)查，在成本(ben)(ben)檢(jian)(jian)查過程中及時了解項(xiang)目(mu)(mu)成本(ben)(ben)情況(kuang)，發現問題及時指出(chu)，并推廣其他項(xiang)目(mu)(mu)好的管理手段。實際上項(xiang)目(mu)(mu)成本(ben)(ben)是(shi)核心，應調動其積極(ji)性，開(kai)動腦筋，引進(jin)新(xin)技(ji)術新(xin)方(fang)法，努力減(jian)低項(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工(gong)成本(ben)(ben)，并制定確實可行的責(ze)權利制度、獎懲制度，這樣才能從基礎上降(jiang)低。
信息(xi)化管理通過半年的努力，目(mu)前已基本在使用(yong)管理軟件(jian)，經營部一直(zhi)通過使用(yong)管理軟件(jian)，我(wo)們能及(ji)時(shi)了(le)解項(xiang)目(mu)的各種材(cai)料成本情況(kuang)，分析各項(xiang)費用(yong)指標。預算用(yong)量基本能滿足實際(ji)采(cai)購量，由于資金(jin)的緊缺程(cheng)度(du)不同，采(cai)購價格(ge)相差較大，需要我(wo)們認真對(dui)待(dai)，并研究對(dui)策規避(bi)采(cai)購成本的增加。
3、經營(ying)部下(xia)半年工作思路與要求
項目(mu)利潤如(ru)何，最根本(ben)的(de)(de)是項目(mu)的(de)(de)投標價格(ge)(ge)水平(ping)如(ru)何，因此(ci)成本(ben)管(guan)理應(ying)從根源抓起。在投標文件(jian)評(ping)審的(de)(de)過程中不僅要(yao)關注投標文件(jian)的(de)(de)編(bian)制水平(ping)如(ru)何，同時(shi)要(yao)關注報價是否低于項目(mu)成本(ben)價。雖然成本(ben)價的(de)(de)確定比(bi)較(jiao)困難，但可以根據(ju)其(qi)人工材料價格(ge)(ge)水平(ping)、取費水平(ping)有(you)個大致分析。下半年我(wo)們要(yao)把(ba)投標文件(jian)的(de)(de)評(ping)審做(zuo)細做(zuo)實，盡可能杜絕超低價承包工程，較(jiao)少經(jing)營風(feng)險，防止在結算過程中與(yu)業主(zhu)產生較(jiao)大矛盾，影響集團(tuan)公司(si)的(de)(de)信譽。
四、辦公室工作完成情況：
辦(ban)(ban)公室圍繞“辦(ban)(ban)文、辦(ban)(ban)事、辦(ban)(ban)會”三大(da)(da)工(gong)作職責(ze)，在領(ling)導的(de)大(da)(da)力支(zhi)持(chi)，較好的(de)完成了各項(xiang)工(gong)作任務，現將工(gong)作情況(kuang)總結如下：
1、在上半(ban)年(nian)工作中，認真做好每次會(hui)議(yi)的材(cai)料(liao)準備、后(hou)勤保障等(deng)一系列工作，接待安排細致。
2、我們將上半年文(wen)件(jian)進(jin)行了統一歸檔(dang)，方便查閱，為下一步(bu)開展檔(dang)案管(guan)理工作打下基礎(chu)。有效加強了對文(wen)件(jian)資料(liao)的管(guan)理工作，
3、在接到上級工作(zuo)部(bu)署后，認真做(zuo)好人(ren)事部(bu)門相關(guan)工作(zuo)、考勤工作(zuo)，對(dui)加班、請銷(xiao)假(jia)執行了(le)嚴格(ge)管理(li)
4、對(dui)辦公(gong)室財務管理(li)，嚴格(ge)執(zhi)行了(le)財務制度(du)、流程(cheng)，及(ji)時辦理(li)各(ge)類費用(yong)的(de)報批手續。
在上(shang)(shang)半年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，辦(ban)公(gong)室工(gong)作(zuo)(zuo)也存(cun)在很多不足，下一步決心做(zuo)好督辦(ban)工(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)上(shang)(shang)級部署的(de)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，做(zuo)好下達、督辦(ban)、督促工(gong)作(zuo)(zuo)，確(que)保(bao)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)件件落實到位。我們要(yao)加強與對(dui)口部門的(de)溝通交流，爭取(qu)在各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)開展上(shang)(shang)有更大的(de)支持和(he)指導。
以上(shang)(shang)是上(shang)(shang)半年各(ge)部室完成工作(zuo)情況，上(shang)(shang)半年，各(ge)項管(guan)(guan)理工作(zuo)雖然取得了一(yi)(yi)些成績，但離上(shang)(shang)級的要求仍有一(yi)(yi)定的差(cha)距。今年我們將不斷地總結經驗，加強(qiang)學習(xi)吃透(tou)精(jing)神，更(geng)新觀(guan)念，提高各(ge)方面的工作(zuo)能力和管(guan)(guan)理水平。
地鐵工作的工作總結10
首先非常(chang)感謝公(gong)司給我(wo)到xx軌(gui)道(dao)交通工(gong)作的(de)(de)機會，對此(ci)，我(wo)感到無比的(de)(de)榮幸和激動。我(wo)一定會珍惜這來之不(bu)易(yi)的(de)(de)機會，在今后的(de)(de)工(gong)作中(zhong)，好好表現自(zi)己(ji)，全(quan)身(shen)心地投入到工(gong)作中(zhong)去，為xx軌(gui)道(dao)交通的(de)(de)發(fa)展，貢獻自(zi)己(ji)全(quan)部(bu)的(de)(de)力量。
我叫陳俊年，于20xx年09月04日(ri)成為xx軌道交通(tong)的(de)試用員(yuan)工(gong)，目前擔任信號樓值班員(yuan)一職，根據公司(si)的(de)相關規定(ding)，現申請轉為公司(si)正(zheng)式員(yuan)工(gong)。
在這3個月(yue)中(zhong)，讓我感受了學習、開放、和(he)諧以及寬松融洽的(de)(de)工作(zuo)氛(fen)圍和(he)堅韌、善為(wei)、創新(xin)、求(qiu)精的(de)(de)企業(ye)文化，要特地(di)感謝(xie)部門的(de)(de)領導和(he)同事對(dui)(dui)我的(de)(de)入職指引和(he)幫助，感謝(xie)他(ta)們對(dui)(dui)我工作(zuo)中(zhong)出現(xian)的(de)(de)失誤的(de)(de)提(ti)醒和(he)指正。我本人性格(ge)開朗工作(zuo)認真，善于與他(ta)人溝通，注(zhu)重團隊的(de)(de)合作(zuo)協調，責(ze)(ze)任感強。我會(hui)把(ba)所有的(de)(de)精力(li)都投入到工作(zuo)中(zhong)去。積極配合各部門負責(ze)(ze)人，成功地(di)完(wan)成各項工作(zuo)。今后，我會(hui)更積極學習新(xin)的(de)(de)知識，新(xin)技能，注(zhu)重自(zi)身發(fa)展和(he)進(jin)步(bu)，努(nu)力(li)提(ti)高自(zi)己的(de)(de)綜合素質，努(nu)力(li)成為(wei)公司所需要的(de)(de)合格(ge)人才。
因現任(ren)工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)以前工(gong)(gong)作(zuo)性質多少有(you)些不同，公司安排我去xx地鐵學(xue)習，為期一個月，通過這一個月的學(xue)習，我對自己的工(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)有(you)了(le)更進一步的了(le)解，也明白了(le)該怎(zen)么開展工(gong)(gong)作(zuo)、干好工(gong)(gong)作(zuo)以及本崗位(wei)的重要(yao)性。
在以后的工(gong)作中我(wo)還需要繼續學習，希望早日得到(dao)公司的認可，以便(bian)更積極地深入(ru)開展工(gong)作，同時，我(wo)還有很(hen)多不足，需要不斷繼續學習以提高自(zi)己工(gong)作能(neng)力。
總之，在這三個月的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中，我深(shen)深(shen)體會(hui)到有(you)(you)一(yi)個和諧(xie)、共進(jin)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)是非常重要的(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)一(yi)個積極向上、大氣磅礴的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)和領導是員工(gong)(gong)前進(jin)的(de)(de)(de)(de)動力(li)。xx軌(gui)道交(jiao)通公(gong)司(si)(si)給了我這樣一(yi)個發揮的(de)(de)(de)(de)舞臺，我就要珍惜這次機(ji)會(hui)，為(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)竭(jie)盡全力(li)。在此(ci)我提出(chu)轉(zhuan)正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己(ji)，實現理想的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。我會(hui)用謙虛的(de)(de)(de)(de)態度和飽(bao)滿的(de)(de)(de)(de)熱情做好我的(de)(de)(de)(de)本質工(gong)(gong)作，為(wei)公(gong)司(si)(si)創造價值，同公(gong)司(si)(si)一(yi)起展(zhan)望美(mei)好的(de)(de)(de)(de)未來(lai)!
地鐵工作的工作總結11
在試用期(qi)內(nei)，我參(can)與(yu)了(le)洪山廣場(chang)、梅苑小區(qu)的(de)自來水(shui)報裝。由(you)于地(di)鐵(tie)建設任務(wu)緊(jin)張，線路建設時采用了(le)很(hen)多(duo)(duo)非常規(gui)程序和(he)手段，收(shou)尾工作很(hen)多(duo)(duo)沒有完(wan)善，倉促收(shou)工撤場(chang)，導致有一些(xie)遺留問題，在物業開發時就(jiu)(jiu)體現(xian)了(le)出(chu)來，如水(shui)電欠費，水(shui)電產權單位的(de)設施遭到(dao)破壞，未能修復(fu)，水(shui)表(biao)井(jing)壓埋(mai)，電纜損壞等。這些(xie)問題不得到(dao)解決(jue)的(de)話，我們的(de)后續工作往往就(jiu)(jiu)難以開展，這是(shi)難點(dian)。
以洪山(shan)(shan)廣場(chang)為(wei)例，在(zai)以往施工(gong)(gong)過程(cheng)中，由于(yu)當時(shi)公司(si)和水(shui)(shui)務(wu)集(ji)團存在(zai)資金糾(jiu)紛(fen)，水(shui)(shui)務(wu)集(ji)團沒(mei)有(you)及時(shi)進行(xing)(xing)自來(lai)(lai)水(shui)(shui)施工(gong)(gong)，而后其他地(di)鐵站點施工(gong)(gong)又(you)埋了(le)部(bu)分水(shui)(shui)表井，沒(mei)有(you)及時(shi)恢(hui)復，并存在(zai)水(shui)(shui)費拖欠，園(yuan)林單位已經完成洪山(shan)(shan)廣場(chang)地(di)上(shang)園(yuan)林施工(gong)(gong)，在(zai)資金糾(jiu)紛(fen)解決(jue)后，自來(lai)(lai)水(shui)(shui)施工(gong)(gong)需(xu)要(yao)對洪山(shan)(shan)廣場(chang)局部(bu)進行(xing)(xing)重新挖掘，這就需(xu)要(yao)協調洪山(shan)(shan)廣場(chang)管理(li)處、城管局、園(yuan)林局、地(di)鐵建設(she)總部(bu)、水(shui)(shui)務(wu)集(ji)團等各家單位，推進自來(lai)(lai)水(shui)(shui)安裝，在(zai)此過程(cheng)中，我們積極推進，爭取了(le)各項(xiang)工(gong)(gong)作的交叉(cha)同步進行(xing)(xing)。
在解(jie)(jie)決(jue)類似此類問題(ti)(ti)的(de)過程(cheng)(cheng)中，我們(men)漸漸熟(shu)悉了產(chan)權單(dan)位的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng)及(ji)(ji)相(xiang)關負責人(ren)員，這就為以后類似問題(ti)(ti)的(de)解(jie)(jie)決(jue)提供了便利，我們(men)可以在物業(ye)開(kai)(kai)發項(xiang)目開(kai)(kai)展(zhan)之初，就同相(xiang)關方主動聯系溝通(tong)，看是(shi)否有(you)線路建(jian)設的(de)遺留問題(ti)(ti)，會影響后續工(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)(kai)展(zhan)的(de)，如果有(you)，我們(men)就提前介入，予以解(jie)(jie)決(jue)，不能(neng)及(ji)(ji)時解(jie)(jie)決(jue)的(de)，也爭(zheng)取(qu)得到產(chan)權單(dan)位的(de)諒解(jie)(jie)，爭(zheng)取(qu)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)同步推進，不致(zhi)影響我們(men)建(jian)設工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)進展(zhan)。
地鐵工作的工作總結12
在(zai)當(dang)班(ban)(ban)期間，對(dui)各項停送(song)電任務(wu)提前擬寫操作命(ming)令(ling)(ling)(ling)票草(cao)稿，并互相(xiang)進(jin)(jin)行(xing)審核，發(fa)(fa)現錯(cuo)誤(wu)(wu)及(ji)(ji)時(shi)更(geng)正，確(que)認無誤(wu)(wu)后，將(jiang)命(ming)令(ling)(ling)(ling)謄寫在(zai)電力調度值班(ban)(ban)日志的操作命(ming)令(ling)(ling)(ling)欄內。在(zai)各項確(que)認工作完(wan)成后，確(que)認具備送(song)電條件，對(dui)操作人(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)下令(ling)(ling)(ling)，嚴(yan)(yan)(yan)格進(jin)(jin)行(xing)一(yi)人(ren)下令(ling)(ling)(ling)另一(yi)人(ren)在(zai)旁監聽，發(fa)(fa)現錯(cuo)誤(wu)(wu)及(ji)(ji)時(shi)糾正，確(que)保每一(yi)道命(ming)令(ling)(ling)(ling)均無錯(cuo)誤(wu)(wu)。當(dang)班(ban)(ban)調度密切(qie)配(pei)合，團結協作，嚴(yan)(yan)(yan)格要(yao)求(qiu)，認真(zhen)負責。同樣在(zai)變電所(suo)值班(ban)(ban)員(yuan)要(yao)令(ling)(ling)(ling)過(guo)程(cheng)中，嚴(yan)(yan)(yan)格按(an)照(zhao)安(an)全作業規程(cheng)進(jin)(jin)行(xing)標準化發(fa)(fa)令(ling)(ling)(ling)，嚴(yan)(yan)(yan)格要(yao)求(qiu)值班(ban)(ban)員(yuan)按(an)照(zhao)工作票內容做(zuo)好安(an)全措施，進(jin)(jin)行(xing)監護。工作閑暇時(shi)，互相(xiang)交流學習，反復學習各項事故案例，不懂的地方及(ji)(ji)時(shi)詢問主班(ban)(ban)調度。
地鐵工作的工作總結13
季度主要工作內容
1、成都(dou)地鐵五號線安裝(zhuang)調試四(si)組車(che)門。
2、大豐車輛(liang)段(duan)處理車門刮車體專項。
3、蓉二號線參加學習車(che)輛(liang)維保內容。
4、回龍(long)車(che)輛(liang)段(duan)完成車(che)輛(liang)不符合項問題處理。
5、五(wu)號線車輛調試(shi)試(shi)運行。
工作亮點
（創新與成績）
1、配(pei)合(he)班長(chang)完(wan)成裝備車間生產進度。
2、提前(qian)完成大豐(feng)車輛(liang)段專項任務(wu)。
3、蓉二號線配合調度完成(cheng)隔日(ri)檢和均(jun)衡(heng)修。
4、向各(ge)個供應商(shang)進行學習，請教各(ge)項問題。
5、完成車(che)輛不符合項整(zheng)改處理。
下季度主要工作計劃
1、做(zuo)好日常工作記錄。
2、配合調度(du)做(zuo)好日常故障(zhang)。
3、向各個(ge)供應商了解(jie)各個(ge)備件的(de)用途和(he)功能。
4、確保回龍車輛段能(neng)正(zheng)常(chang)工作。
主管領導評價
備(bei)注：此(ci)表用于(yu)季度績效考核員工個人工作總結(jie)，由主管(guan)領導評價打(da)分，滿(man)分20分。
地鐵工作的工作總結14
在(zai)(zai)重慶(qing)(qing)軌道公司(si)擔任電(dian)(dian)力(li)(li)調(diao)度(du)職務前一(yi)個月期(qi)(qi)間，不忘鞏固(gu)學(xue)習(xi)各(ge)項專(zhuan)業(ye)知識(shi)，并成功通(tong)(tong)過該公司(si)運調(diao)中心首次(ci)(ci)面試。接(jie)下(xia)來就是全面系統(tong)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)，期(qi)(qi)間積極參加(jia)110kv高(gao)廟(miao)村主變電(dian)(dian)所(suo)各(ge)設備廠家現(xian)場(chang)培(pei)(pei)訓(xun)，充分的(de)(de)(de)認(ren)(ren)識(shi)了(le)(le)高(gao)廟(miao)村主所(suo)供(gong)(gong)電(dian)(dian)系統(tong)。對西門(men)子110kv gis進(jin)(jin)線(xian)(xian)設備工作(zuo)原(yuan)理及對應的(de)(de)(de)微機(ji)五防(fang)操作(zuo)、繼電(dian)(dian)保(bao)護(hu)(hu)及安(an)全自動化裝置(zhi)分別進(jin)(jin)行了(le)(le)理論(lun)與實(shi)踐學(xue)習(xi)。同(tong)時也參加(jia)了(le)(le)輕軌三號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)各(ge)項培(pei)(pei)訓(xun)，也對重慶(qing)(qing)軌道交通(tong)(tong)一(yi)號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)供(gong)(gong)電(dian)(dian)主接(jie)線(xian)(xian)圖及各(ge)類電(dian)(dian)氣閉鎖、保(bao)護(hu)(hu)聯鎖條件(jian)(jian)進(jin)(jin)行了(le)(le)掌握。后期(qi)(qi)對《電(dian)(dian)力(li)(li)調(diao)度(du)職責(ze)》、《重慶(qing)(qing)軌道交通(tong)(tong)一(yi)號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)電(dian)(dian)力(li)(li)調(diao)度(du)管理規程(cheng)(cheng)》、《重慶(qing)(qing)軌道交通(tong)(tong)一(yi)號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)供(gong)(gong)電(dian)(dian)專(zhuan)業(ye)突發事件(jian)(jian)應急處(chu)理預案》等(deng)17項文件(jian)(jian)進(jin)(jin)行了(le)(le)記名學(xue)習(xi)。參與了(le)(le)重慶(qing)(qing)軌道交通(tong)(tong)一(yi)號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)各(ge)變電(dian)(dian)所(suo)首次(ci)(ci)送(song)電(dian)(dian)全過程(cheng)(cheng)，對專(zhuan)業(ye)下(xia)令術語及送(song)電(dian)(dian)程(cheng)(cheng)序進(jin)(jin)行了(le)(le)學(xue)習(xi)。在(zai)(zai)此過程(cheng)(cheng)中，我(wo)們(men)對正在(zai)(zai)經手的(de)(de)(de)工作(zuo)有(you)了(le)(le)深(shen)(shen)刻的(de)(de)(de)認(ren)(ren)識(shi)和豐(feng)富的(de)(de)(de)實(shi)踐經驗，個人專(zhuan)業(ye)水平再度(du)有(you)了(le)(le)深(shen)(shen)層次(ci)(ci)的(de)(de)(de)提(ti)升；從此，深(shen)(shen)刻認(ren)(ren)識(shi)到我(wo)們(men)從事的(de)(de)(de)工作(zuo)的(de)(de)(de)重要性，在(zai)(zai)以后的(de)(de)(de)工作(zuo)中更加(jia)嚴謹、認(ren)(ren)真(zhen)、負責(ze)。
地鐵工作的工作總結15
尊敬的各位領導：
您們好！
本人(ren)xx，20xx年5月份公司安(an)排(pai)到南(nan)昌軌(gui)道交(jiao)通(tong)1號(hao)線瑤湖定(ding)修(xiu)段監(jian)理(li)組(zu)工(gong)作(zuo)(zuo)，協助(zhu)配合總監(jian)管理(li)定(ding)修(xiu)段監(jian)理(li)組(zu)日常工(gong)作(zuo)(zuo)，幾個月以來(lai)，在(zai)總監(jian)的領導、幫(bang)助(zhu)和同事的積極努力下(xia)，嚴格要求自(zi)己，認真履行崗(gang)位職責，完(wan)成了相應的監(jian)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)，現將(jiang)本人(ren)監(jian)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)簡要匯報(bao)如下(xia)：
一、工程概述及特點
南昌軌(gui)(gui)道(dao)(dao)(dao)交通1號線瑤湖(hu)定(ding)修(xiu)段(duan)工(gong)程項目包括出入段(duan)線明(ming)挖(wa)隧道(dao)(dao)(dao)（含明(ming)挖(wa)暗(an)埋段(duan)、U型槽敞開段(duan)）及(ji)盾構井，全(quan)長(chang)399.1米。站臺、路基(ji)、道(dao)(dao)(dao)路（圍墻內(nei)占地面積約(yue)19.37Ha、土(tu)石方(fang)(fang)約(yue)73萬立(li)方(fang)(fang)米、道(dao)(dao)(dao)路長(chang)約(yue)3.3km、硬化地坪(ping)3261平方(fang)(fang)米）。房(fang)(fang)屋(wu)建筑及(ji)裝(zhuang)修(xiu)（總建筑面積66551.01平方(fang)(fang)米）。綠化（含景觀）。機(ji)電(dian)(dian)設(she)備(bei)安(an)裝(zhuang)（工(gong)藝檢修(xiu)設(she)備(bei)、給(gei)排水及(ji)消防(fang)、通風空調、動(dong)力(li)(li)照明(ming)、煤(mei)氣工(gong)程、廚房(fang)(fang)設(she)備(bei)、電(dian)(dian)梯）。軌(gui)(gui)道(dao)(dao)(dao)工(gong)程（鋪(pu)軌(gui)(gui)長(chang)約(yue)10.737km、道(dao)(dao)(dao)岔35組）。系統設(she)備(bei)安(an)裝(zhuang)工(gong)程配(pei)合(he)（通信(xin)、信(xin)號、供電(dian)(dian)、綜(zong)合(he)監(jian)控、電(dian)(dian)力(li)(li)監(jian)控等）。施(shi)工(gong)合(he)同總價(jia)3.23億元，20xx年7月份正式開工(gong)、合(he)同工(gong)期20xx年6月30日完(wan)工(gong)，截止20xx年12月底完(wan)成產值1.9億元，完(wan)成合(he)同金額的59%。
二、監理工作情況
在總監(jian)(jian)的(de)指導下(xia)下(xia)，組(zu)織(zhi)監(jian)(jian)理人(ren)員依據規范、標(biao)準(zhun)及(ji)合同(tong)要求(qiu)對(dui)瑤湖定修(xiu)段工程(cheng)(cheng)的(de)施(shi)工過程(cheng)(cheng)實施(shi)有效、全面的(de)監(jian)(jian)控，對(dui)施(shi)工質量(liang)、進度、安全負相關(guan)(guan)監(jian)(jian)理責任。同(tong)時(shi)，協(xie)調監(jian)(jian)理組(zu)內部(bu)管理、外部(bu)協(xie)調以及(ji)各參(can)建方(fang)的(de)關(guan)(guan)系(xi)。具(ju)體總結如下(xia)：
1、協(xie)(xie)調管(guan)理：協(xie)(xie)助總監(jian)組織召開(kai)監(jian)理例(li)會(hui)(hui)、基(ji)底(di)驗槽、路基(ji)填砂(sha)試(shi)驗段(duan)、管(guan)樁(zhuang)(zhuang)試(shi)樁(zhuang)(zhuang)、分部、子分部工(gong)程(cheng)(cheng)、樣板工(gong)程(cheng)(cheng)驗收等會(hui)(hui)議(yi)，同(tong)時受業主委托組織農(nong)田灌溉(gai)協(xie)(xie)調會(hui)(hui)、管(guan)線(xian)交底(di)會(hui)(hui)、設(she)計圖紙協(xie)(xie)調會(hui)(hui)、設(she)計交底(di)會(hui)(hui)、工(gong)程(cheng)(cheng)暫估價協(xie)(xie)調會(hui)(hui)、盾(dun)構井加固區(qu)移(yi)交協(xie)(xie)調會(hui)(hui)、換填A料取芯會(hui)(hui)議(yi)、魚塘(tang)變更審核會(hui)(hui)議(yi)、電梯井協(xie)(xie)調會(hui)(hui)議(yi)、建(jian)筑裝(zhuang)飾裝(zhuang)修會(hui)(hui)議(yi)、專業工(gong)程(cheng)(cheng)技術(shu)方案會(hui)(hui)、艾溪湖橋防水錐坡會(hui)(hui)議(yi)、主出入口(kou)拆遷(qian)協(xie)(xie)調等會(hui)(hui)議(yi)，解決了(le)施工(gong)階(jie)段(duan)的相關問題，有力推(tui)動了(le)施工(gong)進展和質量、進度(du)、安全(quan)控(kong)制。
2、組(zu)(zu)織管理(li)：成立以總監(jian)領導下(xia)的(de)(de)監(jian)理(li)組(zu)(zu)，依(yi)據盾構井、明挖隧(sui)道、U型槽(cao)主體結構、室外綜合管線、強(qiang)電弱電、路(lu)(lu)基、站場(chang)道路(lu)(lu)、房等施工(gong)進展動態調整土建工(gong)程(cheng)師、房建工(gong)程(cheng)師、路(lu)(lu)基工(gong)程(cheng)師、試驗工(gong)程(cheng)師、軌道工(gong)程(cheng)師、機電工(gong)程(cheng)師專業人員(yuan)、監(jian)理(li)員(yuan)及(ji)分工(gong)，明確崗位責任(ren)制。施工(gong)監(jian)理(li)過程(cheng)中，能夠全(quan)員(yuan)、全(quan)工(gong)地、全(quan)過程(cheng)的(de)(de)進行(xing)監(jian)督管理(li)工(gong)程(cheng)質(zhi)量與安(an)(an)全(quan)。對存在的(de)(de)質(zhi)量問題(ti)(ti)、安(an)(an)全(quan)問題(ti)(ti)能及(ji)時(shi)反(fan)饋(kui)與處理(li)，工(gong)程(cheng)質(zhi)量、安(an)(an)全(quan)在可(ke)控范圍內(nei)。
3、技(ji)(ji)術管理(li)(li)：編制(zhi)了報檢(jian)(jian)報驗(yan)(yan)前重(zhong)點(dian)控(kong)制(zhi)項(xiang)目，主要從設(she)(she)計技(ji)(ji)術交底、圖紙會審、施(shi)(shi)工(gong)(gong)方案(an)、專(zhuan)項(xiang)方案(an)、開(kai)工(gong)(gong)報告、施(shi)(shi)工(gong)(gong)技(ji)(ji)術交底、安(an)(an)(an)全交底資料(liao)、上道工(gong)(gong)序驗(yan)(yan)收(shou)、復驗(yan)(yan)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)、見證取樣(yang)、隱蔽工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)收(shou)、測量放樣(yang)、監(jian)控(kong)量測、機械、機具設(she)(she)備(bei)報驗(yan)(yan)等(deng)進行細化(hua)，并(bing)(bing)下(xia)發(fa)各(ge)專(zhuan)業工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師及監(jian)理(li)(li)員(yuan)，提高專(zhuan)業知識和業務水平，并(bing)(bing)在施(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)中嚴(yan)格實施(shi)(shi)。同(tong)時(shi)(shi)，要求及時(shi)(shi)編制(zhi)監(jian)理(li)(li)細則，促使監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)規(gui)(gui)(gui)范(fan)化(hua)、程(cheng)(cheng)序化(hua)。監(jian)理(li)(li)過(guo)程(cheng)(cheng)中嚴(yan)格貫徹落(luo)實《地(di)下(xia)鐵道工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)及驗(yan)(yan)收(shou)規(gui)(gui)(gui)范(fan)》、《混凝土(tu)結構工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量驗(yan)(yan)收(shou)規(gui)(gui)(gui)范(fan)》、《鐵路軌(gui)道工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量驗(yan)(yan)收(shou)標(biao)準》、《民用建(jian)筑電氣設(she)(she)計規(gui)(gui)(gui)范(fan)》等(deng)各(ge)項(xiang)規(gui)(gui)(gui)范(fan)、標(biao)準以及南昌市(shi)相(xiang)關(guan)地(di)方規(gui)(gui)(gui)定。嚴(yan)格審核重(zhong)要設(she)(she)備(bei)及材料(liao)廠家(jia)資質(zhi)、對施(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)關(guan)鍵節點(dian)、重(zhong)要部(bu)位進行跟蹤檢(jian)(jian)查(cha)。同(tong)時(shi)(shi)，巡(xun)查(cha)、督促、檢(jian)(jian)查(cha)監(jian)理(li)(li)人(ren)員(yuan)的工(gong)(gong)作(zuo)情況。參與(yu)檢(jian)(jian)測驗(yan)(yan)收(shou)、樣(yang)板(ban)驗(yan)(yan)收(shou)以及各(ge)分部(bu)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)收(shou)，積極配(pei)合質(zhi)監(jian)站、安(an)(an)(an)監(jian)站的質(zhi)量、安(an)(an)(an)全檢(jian)(jian)查(cha)。對于不符(fu)合質(zhi)量驗(yan)(yan)收(shou)規(gui)(gui)(gui)范(fan)的，及時(shi)(shi)下(xia)發(fa)監(jian)理(li)(li)通知單、聯系單，督促施(shi)(shi)工(gong)(gong)單位進行返工(gong)(gong)、返修(xiu)、重(zhong)作(zuo)整改。對于嚴(yan)重(zhong)違規(gui)(gui)(gui)作(zuo)業行為及時(shi)(shi)向(xiang)總(zong)監(jian)申請下(xia)發(fa)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)暫停令，杜絕一切質(zhi)量安(an)(an)(an)全隱患。
4、信(xin)(xin)息(xi)管(guan)理(li)(li)：督促信(xin)(xin)息(xi)員及(ji)時對(dui)技術交底、圖紙會審(shen)、施工(gong)方案、見證取樣送檢(jian)、監(jian)理(li)(li)細則、會議(yi)紀要、監(jian)理(li)(li)旁站記錄、監(jian)理(li)(li)日志、監(jian)理(li)(li)月報、監(jian)理(li)(li)通知單、聯系單等(deng)(deng)內業資料(liao)進行收集(ji)整理(li)(li)、歸檔。定期檢(jian)查監(jian)理(li)(li)文件(jian)、資料(liao)的(de)收集(ji)、整理(li)(li)和歸檔文件(jian)，規范文檔管(guan)理(li)(li)。監(jian)理(li)(li)過程(cheng)中(zhong)及(ji)時掌握施工(gong)現場(chang)質量、安(an)全、進度(du)等(deng)(deng)信(xin)(xin)息(xi)，通過書(shu)面、網絡、電(dian)話(hua)、手機短信(xin)(xin)等(deng)(deng)方式落實上(shang)報準確的(de)日報信(xin)(xin)息(xi)、月報信(xin)(xin)息(xi)、進度(du)計劃(hua)、重(zhong)要的(de)檢(jian)查、重(zhong)要會議(yi)、現場(chang)問題等(deng)(deng)事項，做好上(shang)下(xia)信(xin)(xin)息(xi)暢通、協(xie)調一致(zhi)，提(ti)高(gao)工(gong)作效(xiao)率。
5、合(he)同(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)：嚴格(ge)(ge)履行(xing)(xing)《建設(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)委(wei)托監(jian)(jian)理(li)(li)合(he)同(tong)》，認真執行(xing)(xing)技術標準、圖紙和(he)規范。依據監(jian)(jian)理(li)(li)合(he)同(tong)、施工(gong)(gong)(gong)合(he)同(tong)對施工(gong)(gong)(gong)中的工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)(ji)變(bian)更、施工(gong)(gong)(gong)變(bian)更以(yi)及材料(liao)、設(she)備、工(gong)(gong)(gong)藝方(fang)法(fa)的變(bian)更進(jin)行(xing)(xing)嚴格(ge)(ge)審查，對于(yu)不符合(he)合(he)同(tong)條(tiao)(tiao)款(kuan)(kuan)項(xiang)目，及時向(xiang)計(ji)(ji)量工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師匯報，審查水(shui)(shui)泥攪拌樁變(bian)更、運用(yong)庫及檢修(xiu)(xiu)庫土(tu)(tu)方(fang)填筑填料(liao)由原(yuan)設(she)計(ji)(ji)的C類(lei)土(tu)(tu)變(bian)更為填中粗砂、房(fang)屋建筑砌體頁巖(yan)多(duo)孔磚(zhuan)替換(huan)(huan)為混凝土(tu)(tu)多(duo)孔磚(zhuan)、頁巖(yan)空(kong)心磚(zhuan)替換(huan)(huan)為加氣混凝土(tu)(tu)塊、頁巖(yan)實心磚(zhuan)替換(huan)(huan)為混凝土(tu)(tu)實心磚(zhuan)、綜合(he)樓房(fang)建基礎變(bian)為筏板、艾溪(xi)湖橋(qiao)臺處(chu)換(huan)(huan)填料(liao)A料(liao)、橋(qiao)臺處(chu)邊坡防(fang)護、橋(qiao)面(mian)防(fang)水(shui)(shui)、管(guan)(guan)樁長度由14米變(bian)為8.10米不等(deng)、房(fang)建幕墻(qiang)取(qu)消(xiao)、外墻(qiang)劈開(kai)磚(zhuan)換(huan)(huan)為涂料(liao)、新增盾(dun)構接(jie)收(shou)井、新增市政管(guan)(guan)線工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)量、物資(zi)總庫、綜合(he)維修(xiu)(xiu)車間(jian)基槽超挖處(chu)理(li)(li)等(deng)進(jin)行(xing)(xing)專題會(hui)議(yi)協調(diao)，并對施工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)進(jin)行(xing)(xing)監(jian)(jian)控，未經批準的不得進(jin)行(xing)(xing)計(ji)(ji)量。防(fang)水(shui)(shui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、網架工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、勞務分包工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)分包單位資(zi)質、人員和(he)分包范圍(wei)及投(tou)入的設(she)備、技術力量等(deng)進(jin)行(xing)(xing)審查，對于(yu)簽(qian)(qian)證(zheng)項(xiang)目嚴格(ge)(ge)按照(zhao)簽(qian)(qian)證(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)進(jin)行(xing)(xing)監(jian)(jian)督(du)審核。積極學習監(jian)(jian)理(li)(li)合(he)同(tong)、施工(gong)(gong)(gong)合(he)同(tong)中的通(tong)用(yong)條(tiao)(tiao)款(kuan)(kuan)、專用(yong)條(tiao)(tiao)款(kuan)(kuan)以(yi)及各方(fang)的權(quan)利義務，全面(mian)提高合(he)同(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)的業務知識和(he)能力。
6、安全管理：
根據《建設(she)工程(cheng)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產管理條例》的(de)規定(ding)，按照工程(cheng)建設(she)的(de)強制性標準、《建設(she)工程(cheng)監理規范》的(de)相關要求，編制安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監理實(shi)施(shi)細則，督(du)促(cu)施(shi)工單(dan)位(wei)認真(zhen)貫徹“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一，預防為(wei)主”的(de)方針，執(zhi)行國家現行的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產法律、法規。審(shen)查施(shi)工單(dan)位(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理體系、規章制度、專職安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)配備、特(te)種(zhong)作業(ye)人(ren)員(yuan)資質、應(ying)急(ji)救援預案、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)措(cuo)施(shi)費等(deng)。落實(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)術(shu)措(cuo)施(shi)、督(du)促(cu)施(shi)工單(dan)位(wei)進(jin)行安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產教(jiao)育及(ji)分部分項工程(cheng)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)術(shu)交底(di)。定(ding)期參加(jia)集(ji)團的(de)月(yue)度安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)例會，組(zu)織召開(kai)項目部安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)例會、督(du)促(cu)檢(jian)查現場(chang)腳(jiao)手架、塔吊(diao)、提升(sheng)機、高空作業(ye)、臨時用電等(deng)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)設(she)施(shi)、防護用品、文(wen)明施(shi)工。
三、下一步工作要求
1、胸(xiong)懷(huai)大(da)度(du)、敢于擔當(dang)、虛心(xin)接受建議，以嚴謹(jin)的工(gong)(gong)作(zuo)態度(du)和高度(du)的責任(ren)心(xin)，加(jia)強管(guan)理和監督(du)，爭取得到業主的信賴，積極支(zhi)持監理內部管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)，全面(mian)發揮(hui)各專業監理工(gong)(gong)程師的骨干(gan)作(zuo)用。
2、在工作(zuo)中，積(ji)極鉆研合(he)同業務(wu)知識學習，從嚴(yan)依法進(jin)行監理(li)(li)。對承包單位的管理(li)(li)，采取以“管”為主，“監、幫、促”相(xiang)結合(he)的原(yuan)則開展監理(li)(li)工作(zuo)。
3、熱(re)衷于(yu)本職工作，遵(zun)守各(ge)項規章制度，嚴格(ge)要求自己，在(zai)領導的關心培養和(he)幫助(zhu)下，積極進取，履(lv)行好崗位職責。
在此，新年(nian)到(dao)來(lai)之際，祝愿南昌軌道交通(tong)1號線全(quan)體監理新年(nian)愉快(kuai)！工作順利！身(shen)體健康！
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