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技術質量工作總結

時間:2024-04-10 07:13:46 工作總結 我要投稿
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技術質量工作總結

  總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)是(shi)指社會團體、企業單位和(he)個人在自身(shen)的某(mou)(mou)一時期、某(mou)(mou)一項目或某(mou)(mou)些工作告一段落(luo)或者全部完成(cheng)后進行回顧檢查、分析評價,從(cong)而肯定成(cheng)績(ji),得到(dao)經驗,找出差(cha)距,得出教訓和(he)一些規律性認識的一種(zhong)書面(mian)材料,它(ta)能(neng)幫(bang)我們理順知識結(jie)(jie)構(gou),突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份(fen)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)哦。那么你知道總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)如何寫嗎?以下是(shi)小編整理的技(ji)術質量工作總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie),僅供參考,希望能(neng)夠幫(bang)助到(dao)大家。

技術質量工作總結

  技術質量工作總結 篇1

  20xx年(nian)上半年(nian)南寧周轉(zhuan)房大樓項(xiang)目(mu)部技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、質量工(gong)作在公司、分局(ju)領導和上級業務部門的(de)(de)支持(chi)和領導下,在項(xiang)目(mu)部其它業務部門的(de)(de)配合(he)下,經(jing)過全體(ti)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人員(yuan)的(de)(de)共(gong)同(tong)努力,緊緊圍(wei)繞施(shi)(shi)工(gong)生產(chan)開展各項(xiang)科技(ji)(ji)(ji)工(gong)作,努力做好施(shi)(shi)工(gong)保障工(gong)作,確保了施(shi)(shi)工(gong)生產(chan)正常進行,為項(xiang)目(mu)部完成各項(xiang)指標做出了貢獻,現(xian)將20xx年(nian)上半年(nian)的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)質量工(gong)作情(qing)況總結匯報如下:

  一、基本情況

  1、人員情況:項目部(bu)現有技(ji)術干(gan)部(bu)8人。

  2、完(wan)成(cheng)的主要(yao)工程數量

  項目部:主(zhu)體(ti)結構完成12層至28層,砌體(ti)完成地下四(si)層、地上24層。

  3、質量工作目標

  項(xiang)目(mu)部累計完(wan)成砼試(shi)件(jian)(jian)210組(zu),其中標養試(shi)件(jian)(jian)105組(zu),同養試(shi)件(jian)(jian)105組(zu);砂(sha)漿試(shi)件(jian)(jian)63組(zu),合(he)格率(lv)為100%;分項(xiang)工(gong)程檢(jian)驗評定合(he)格率(lv)100%。

  二、完成的主要工作

  在(zai)上級領(ling)導正確領(ling)導下,通過(guo)(guo)全體員工(gong)的努力拼搏(bo),項目(mu)工(gong)程任務(wu)經過(guo)(guo)的自開工(gong)以來,今年已進入(ru)大干黃金期(qi)。我們在(zai)施工(gong)過(guo)(guo)程中堅持按照程序文件要求做好各項工(gong)作(zuo)(zuo),從項目(mu)部(bu)(bu)的施工(gong)質(zhi)量和(he)基礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)來看,和(he)以前(qian)相比均有了較大提高,我項目(mu)部(bu)(bu)主要技術工(gong)作(zuo)(zuo)如下:

  認真做好項目的施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)組(zu)織(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。今年項目部組(zu)織(zhi)人員對圖紙進行復合(主要是坡屋面)、調查(cha)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場、編制施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)案,并進行職工(gong)(gong)(gong)(gong)培訓和(he)技術交底(di)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),并將相關資料上(shang)報(bao)(bao)監理和(he)業主及局處有(you)關部門。及時填寫(xie)各分項工(gong)(gong)(gong)(gong)程申請(qing)報(bao)(bao)告和(he)施(shi)組(zu),報(bao)(bao)請(qing)現場監理審核批準,為工(gong)(gong)(gong)(gong)程開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)創造(zao)良好條件。

  ①對照程序(xu)文件(jian)檢(jian)查各項工(gong)作,完善各項管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du),制(zhi)(zhi)定管(guan)理(li)辦法,使施工(gong)作業標準化、規范化。

  ②認(ren)真做好(hao)施(shi)工(gong)(gong)檢查和技術(shu)指導。項(xiang)目部均設立了質量保證體系,認(ren)真做好(hao)“自(zi)檢、互(hu)檢、交接檢”三(san)檢工(gong)(gong)作(zuo),對不合格的工(gong)(gong)程堅決返工(gong)(gong),不允許(xu)進入下(xia)一道施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)序。今年上半年完成技術(shu)交底(di)11份(fen),安全技術(shu)措施(shi)5份(fen)。

  ③積極開(kai)展創(chuang)優活動(dong):項目部開(kai)展了多種形(xing)式的(de)(de)創(chuang)優活動(dong),并指定了相應的(de)(de)創(chuang)優規劃和措施,堅持優質優價和施工獎罰相結合,調動(dong)廣大(da)職工的(de)(de)積極性,確保創(chuang)優目標的(de)(de)實現。

  ④認(ren)真(zhen)開展QC小組(zu)活(huo)動:項目(mu)部根(gen)據施(shi)工特點(dian),積極開展QC小組(zu)活(huo)動,使施(shi)工質量有了(le)進一步的(de)提高,實現了(le)質量和效益雙豐收。目(mu)前(qian)QC課(ke)題為(wei)《外墻(qiang)EVB保溫砂漿(jiang)質量控制》。

  ⑤質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)記(ji)錄(lu):質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)記(ji)錄(lu)是(shi)施工(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的重要組成部分,我們(men)在施工(gong)中認真抓好試(shi)驗、測量(liang)(liang)(liang)、檢查表、施工(gong)日志等(deng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)記(ji)錄(lu)的填寫工(gong)作,確保質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)記(ji)錄(lu)的完整性、及(ji)時性和真實性。

  ⑥及時(shi)做(zuo)好變(bian)更索賠(pei)工(gong)作。由于施(shi)工(gong)中(zhong)不(bu)可預(yu)見性的(de)(de)因素較多,為不(bu)影響正常(chang)施(shi)工(gong),我(wo)們及時(shi)做(zuo)好各種原始資料(liao)的(de)(de)準備工(gong)作,并經(jing)常(chang)與監理(li)和業主(zhu)溝通。確保施(shi)工(gong)生產的(de)(de)正常(chang)進行和經(jing)濟利益。

  ⑦認(ren)真做(zuo)好內業資料工作(zuo)。根據(ju)貫標和業主要求及(ji)時(shi)收集(ji)和整理資料,并按照(zhao)要求及(ji)時(shi)匯總上報。

  ⑧堅持每月(yue)工(gong)(gong)(gong)地例會制度。對(dui)當月(yue)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)情況進行進行總結(jie),分析施(shi)工(gong)(gong)(gong)中存(cun)在的(de)問題及解決辦法(fa),并對(dui)下月(yue)工(gong)(gong)(gong)作進行安排。

  三、下步工作打算

  1、抓好在(zai)(zai)建項目的(de)技(ji)術(shu)管理工(gong)(gong)作(zuo)。施工(gong)(gong)現(xian)場是一個施工(gong)(gong)企業形象的(de)具體(ti)體(ti)現(xian),施工(gong)(gong)現(xian)場的(de).技(ji)術(shu)質(zhi)量工(gong)(gong)作(zuo)至關重(zhong)要,我們在(zai)(zai)今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中將進一步加大施工(gong)(gong)管理力度,并把施工(gong)(gong)現(xian)場技(ji)術(shu)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)好壞與技(ji)術(shu)干部的(de)工(gong)(gong)資(zi)獎金掛鉤充分調動每個技(ji)術(shu)干部的(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性。

  2、做好施工(gong)(gong)過程的(de)(de)質(zhi)量(liang)監(jian)控(kong)工(gong)(gong)作(zuo),質(zhi)量(liang)是企業(ye)的(de)(de)生命,也是施工(gong)(gong)單位能否在市場立足的(de)(de)根(gen)本,在今(jin)后的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中我們將堅持內部(bu)規(gui)范(fan)化(hua)管理、標準化(hua)作(zuo)業(ye),實行施工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)一票(piao)否決權,堅持優質(zhi)優價,制定相應的(de)(de)獎懲辦(ban)法力爭使(shi)質(zhi)量(liang)工(gong)(gong)作(zuo)更(geng)上一個臺階。

  3、做(zuo)好索賠(pei)工作(zuo)。變更(geng)索賠(pei)是施工企(qi)業(ye)的(de)一件(jian)大事(shi),關系到企(qi)業(ye)的(de)切身利益,我們(men)將及時整理(li)好施工原(yuan)始資料(liao),會同有關部門共同做(zuo)好此(ci)項工作(zuo)。

  四、存在的問題

  1、技(ji)術人員(yuan)滿足不(bu)了(le)施(shi)工(gong)要(yao)求。人才是企業能否騰飛的(de)關(guan)鍵(jian),現有(you)的(de)技(ji)術人員(yuan)中新學生(sheng)占了(le)絕大多數,施(shi)工(gong)經驗少,數量和質量均滿足不(bu)了(le)工(gong)程施(shi)工(gong)需(xu)要(yao)。

  2、各種獎懲辦法得不到落實,施(shi)工中(zhong)的檢查力(li)度不夠,質檢人員(yuan)沒能完全行使(shi)自己的權力(li),在(zai)施(shi)工中(zhong)比較被動。

  技術質量工作總結 篇2

  一、質量體系建設方面

  1、項目部為了(le)建立健全質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系和(he)質(zhi)量(liang)(liang)保證(zheng)體(ti)系的(de)有效運行(xing),配備(bei)了(le)較高(gao)素質(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan),組成了(le)優秀的(de)管(guan)理(li)(li)(li)機構(gou),并(bing)且高(gao)標準(zhun)的(de)完(wan)成了(le)項目質(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系(質(zhi)量(liang)(liang)手(shou)冊(ce))、16個程序文件、5個管(guan)理(li)(li)(li)規定、檢驗試驗計(ji)劃和(he)創(chuang)優計(ji)劃等體(ti)系文件的(de)編制工作,從而保證(zheng)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)有章可循。

  2、項(xiang)目(mu)部(bu)和各施工(gong)分包(bao)單位(wei)的資質(zhi)資料已全部(bu)報驗合格,符合施工(gong)要求(qiu)。

  3、項目(mu)部(bu)已多(duo)次(ci)組織項目(mu)內部(bu)各部(bu)門(men)及施工分包單位進行體系貫標培訓。

  4、項目部(bu)已多(duo)次對項目部(bu)相(xiang)關部(bu)門和施工分包(bao)單(dan)位(wei)的(de)質(zhi)量體系(xi)運(yun)行情況進(jin)行檢查,督促其持(chi)續改進(jin)。

  二、施工質量管理方面

  1、嚴(yan)格(ge)按照項目(mu)質(zhi)(zhi)量(liang)計劃(hua)、相關程(cheng)(cheng)序文件、檢(jian)驗(yan)試驗(yan)計劃(hua)執行(xing)。進(jin)行(xing)單(dan)位工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、分(fen)部工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、分(fen)項工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)劃(hua)分(fen)。工(gong)(gong)作中采(cai)取以下措(cuo)施(shi),加強(qiang)現場(chang)的質(zhi)(zhi)量(liang)監控(kong)(kong)和對施(shi)工(gong)(gong)資料的檢(jian)查(cha)力度,保(bao)(bao)證工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)實(shi)體(ti)質(zhi)(zhi)量(liang),保(bao)(bao)證資料與(yu)施(shi)工(gong)(gong)同步,使總體(ti)質(zhi)(zhi)量(liang)受控(kong)(kong)。

  (1) 實行施工(gong)組織設計(ji)、施工(gong)方(fang)案會審(shen)制度:項目施工(gong)技術部、QA/QC部、HSE部三部門(men)分(fen)別進行內容審(shen)核,提出修改意見,使方(fang)案更合理可行。

  (2)實行技術(shu)交底(di)制度:保證施(shi)工人員(yuan)清楚(chu)施(shi)工技術(shu)要(yao)求、注(zhu)意(yi)事(shi)項、驗收標準等。

  (3)實行(xing)工(gong)序(xu)交接(jie)制度:保(bao)證(zheng)上道工(gong)序(xu)未(wei)合(he)格驗(yan)收,不進行(xing)下道工(gong)序(xu)施(shi)工(gong)。

  (4)實行質量控(kong)制(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)驗(yan)收(shou)制(zhi)(zhi)度:通過制(zhi)(zhi)定項目檢驗(yan)試驗(yan)計劃,明確質量控(kong)制(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian),按照(zhao)控(kong)制(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)類(lei)別,通知相關方進行驗(yan)收(shou)檢查。已(yi)進行A級控(kong)制(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)報(bao)驗(yan)289次,一(yi)次報(bao)驗(yan)合(he)格(ge)率100%;B級控(kong)制(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)報(bao)驗(yan)352次,一(yi)次報(bao)驗(yan)合(he)格(ge)率100%;停必監點(dian)(dian)(dian)報(bao)驗(yan)326次,一(yi)次報(bao)驗(yan)合(he)格(ge)率100%。

  (5)實(shi)行(xing)現(xian)場(chang)巡檢(jian)制(zhi)度:每日安排(pai)專人深入現(xian)場(chang)各施工區域(yu),隨機(ji)進(jin)行(xing)人員、實(shi)體、資料的(de)檢(jian)查,發(fa)現(xian)問題及時糾正。

  (6)實(shi)行(xing)周(zhou)質量聯(lian)合檢查制度:通(tong)過對現場工(gong)程實(shi)體和施工(gong)資(zi)料(liao)的(de)檢查,對發(fa)現的(de)`各類問(wen)題(ti)下達整改(gai)通(tong)知,限期(qi)整改(gai),加以糾正。項目部已組(zu)織周(zhou)檢24次,查出問(wen)題(ti)867項,已全(quan)部整改(gai)完畢(bi)。

  (7)實行(xing)周質(zhi)量例會制度:通過(guo)周例會,通報(bao)各單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)存(cun)在(zai)的質(zhi)量問題,使問題發(fa)生單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)及時整改質(zhi)量問題,同時引(yin)起各單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)重(zhong)視、消除類似質(zhi)量隱患。

  (8)實(shi)行月度(du)質量例會(hui)制度(du):通過召開質量例會(hui),明確質量管理要(yao)求、總結分析存在(zai)的問題、及時糾(jiu)正或(huo)采取糾(jiu)正措施、部(bu)署下(xia)階段(duan)重點管理工作及各單位存在(zai)的質量問題。

  (9)對特殊過程進行控制(zhi)(zhi):擠(ji)壓造(zao)粒廠房及污(wu)水池混凝土澆筑得到了有效(xiao)控制(zhi)(zhi)。

  (10)實行焊(han)工(gong)準入(ru)(ru)制度(du):進入(ru)(ru)施工(gong)現場的焊(han)工(gong)必須經過資格審查和實際操作(zuo),合格者方可進入(ru)(ru),從(cong)根本上(shang)保(bao)證(zheng)了(le)焊(han)接施工(gong)質量(liang)。

  (11)實(shi)行(xing)第三方無(wu)(wu)損檢(jian)(jian)測(ce)監督機制:項目通過實(shi)行(xing)無(wu)(wu)損檢(jian)(jian)測(ce)第三方監督,可以規范無(wu)(wu)損檢(jian)(jian)測(ce)工作,提高無(wu)(wu)損檢(jian)(jian)測(ce)工作質(zhi)量,使違規行(xing)為得到糾(jiu)正,從而保證整個工程質(zhi)量。焊接一次(ci)合(he)格率96。2%以上。

  (12)實行標準計量(liang)更(geng)(geng)新及校(xiao)驗(yan)(yan)工(gong)作:對(dui)工(gong)程所用(yong)的標準進(jin)行更(geng)(geng)新工(gong)作,使工(gong)程無過期(qi)標準,對(dui)工(gong)程用(yong)計量(liang)器(qi)具進(jin)行校(xiao)驗(yan)(yan),工(gong)程所用(yong)器(qi)具全在檢定(ding)日期(qi)內(nei)。達到標準覆蓋(gai)率100%,計量(liang)器(qi)具檢定(ding)100%。

  (13)材(cai)料(liao)驗(yan)收與報(bao)驗(yan)情況:我們對到場的所有(you)材(cai)料(liao)都已(yi)驗(yan)收,不合格的材(cai)料(liao)絕對不允(yun)許(xu)進(jin)場,材(cai)料(liao)在使用前必須(xu)進(jin)行報(bao)驗(yan),沒有(you)報(bao)驗(yan)的材(cai)料(liao)絕對不允(yun)許(xu)使用。

  2、加強現(xian)場質(zhi)(zhi)量(liang)督察(cha),保(bao)(bao)證工程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)。項目部(bu)通(tong)過(guo)日常巡檢和聯(lian)合周(zhou)檢,對發現(xian)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)問題及時(shi)下達整(zheng)改通(tong)知(zhi),對嚴重問題進(jin)行(xing)經(jing)濟(ji)處罰,有效的(de)保(bao)(bao)證了工程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)。對施工優(you)(you)秀單(dan)位(wei)給(gei)與獎(jiang)勵(li),發出(chu)獎(jiang)勵(li)通(tong)知(zhi)單(dan)2份。連續得(de)(de)到總(zong)包6個月質(zhi)(zhi)量(liang)評比第一名,得(de)(de)到總(zong)包質(zhi)(zhi)量(liang)評比優(you)(you)勝單(dan)位(wei)稱號。

  3、質量問題(ti)整改情(qing)況:

  項目部對(dui)所(suo)收到的質量監(jian)督站、總包、監(jian)理整改通知單(dan)及不符合項通知單(dan)已全(quan)部關閉(bi)。

  三、工程創優開展情況

  1、項(xiang)目(mu)部已(yi)編制完成項(xiang)目(mu)創(chuang)優(you)計劃,并經業主和(he)總部批準(zhun)下發執行。

  2、項目部已成(cheng)立創優(you)領導小組,正在積極有效的(de)開展(zhan)創優(you)工作。

  3、項目(mu)(mu)部已(yi)組(zu)織(zhi)項目(mu)(mu)各(ge)部門及施(shi)工單位(wei)召開了創(chuang)優(you)動員(yuan)會,要求相關部門和(he)單位(wei)積極配(pei)合(he)項目(mu)(mu)部做好(hao)創(chuang)優(you)過程(cheng)管(guan)理(li)。進行影像收集,此工作(zuo)已(yi)基本完成。

  四、質量活動及宣傳開展情況

  1、通過召開質量例會(hui),布置開展(zhan)任務,要(yao)求各單位做好(hao)準備工(gong)作(zuo),加大宣(xuan)傳力度(du),提升質量管理水平(ping)。

  2、通過制作懸(xuan)掛(gua)標語條幅,加強宣傳(chuan)力度。

  4、積極開展(zhan)自(zi)查自(zi)改活動(dong),及時發現存在的問題和不足,并(bing)加以(yi)改正。

  5、配合總包進行(xing)質量大(da)檢(jian)查,積極整改(gai)存在的問題,使質量管理水平得到提(ti)高。

 

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