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倉儲部年終個人工作(zuo)總結
總(zong)結(jie)(jie)(jie)就是對一(yi)個時(shi)期的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習、工作或其完(wan)成(cheng)情(qing)況進行一(yi)次全面(mian)系統(tong)的(de)(de)(de)回(hui)顧和分析(xi)的(de)(de)(de)書面(mian)材(cai)料，寫總(zong)結(jie)(jie)(jie)有(you)利于我們(men)學(xue)(xue)習和工作能力(li)的(de)(de)(de)提高(gao)，讓我們(men)一(yi)起(qi)來(lai)學(xue)(xue)習寫總(zong)結(jie)(jie)(jie)吧。我們(men)該怎么去寫總(zong)結(jie)(jie)(jie)呢？下面(mian)是小編幫大家整理的(de)(de)(de)倉(cang)儲部(bu)年(nian)終(zhong)個人(ren)工作總(zong)結(jie)(jie)(jie)，僅供(gong)參(can)考，大家一(yi)起(qi)來(lai)看(kan)看(kan)吧。
倉儲部年終個人工作總結1
一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)時間很快過去了(le)，新的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)即將到來，回顧這一(yi)年(nian)(nian)來的(de)(de)工作，我做為一(yi)名上(shang)港物(wu)流天津(jin)倉(cang)庫的(de)(de)管理員，在公司領(ling)導的(de)(de)正(zheng)確(que)領(ling)導下，完成了(le)公司下達的(de)(de)各項任務，現對(dui)今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)工作總結如下：
一、基本工作情況
1、參與了(le)天津RDC建(jian)立。20xx年初在(zai)(zai)各(ge)位(wei)領導的(de)(de)幫(bang)助與支持下，在(zai)(zai)上海倉庫沈(shen)師傅(fu)的(de)(de)指(zhi)導下，完(wan)成了(le)RDC從無(wu)到有。20xx年1月(yue)15日我進入公司，面對(dui)(dui)陌生的(de)(de)環(huan)境，陌生的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)業(ye)務操作(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)知半解(jie)。在(zai)(zai)沈(shen)師傅(fu)的(de)(de)指(zhi)導幫(bang)助下，很快對(dui)(dui)工作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)務有了(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)掌握，較(jiao)好地熟悉(xi)了(le)入庫操作(zuo)(zuo)(zuo)、在(zai)(zai)庫管理、出(chu)庫操作(zuo)(zuo)(zuo)、報(bao)表制作(zuo)(zuo)(zuo)、費收管理等。參與SABIC第三(san)方盤庫，能(neng)準確、及(ji)時(shi)地與提(ti)貨司機協調處(chu)理異常(chang)情況(kuang)，能(neng)較(jiao)好地處(chu)理各(ge)種工作(zuo)(zuo)(zuo)細節和服從上級、公司的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)安排和管理制度。
2、初(chu)步熟(shu)悉(xi)了駐廠(chang)(chang)辦的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。20xx年2月份因駐廠(chang)(chang)辦工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)繁忙急(ji)缺人手，應領導的(de)(de)安排到大港石(shi)化廠(chang)(chang)短(duan)暫工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，通過在工(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，讓我熟(shu)悉(xi)了駐廠(chang)(chang)辦的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容，工(gong)(gong)廠(chang)(chang)提貨(huo)(huo)單(dan)據(ju)的(de)(de)辦理流(liu)程步驟，與(yu)SABIC駐工(gong)(gong)廠(chang)(chang)人員，石(shi)化廠(chang)(chang)商務部關系(xi)的(de)(de)協調。到提貨(huo)(huo)司機提貨(huo)(huo)車輛的(de)(de)進場過程，工(gong)(gong)廠(chang)(chang)現場與(yu)發貨(huo)(huo)班庫管(guan)員叉車關系(xi)的(de)(de)處(chu)理。理解了其他(ta)部門(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中需要面臨的(de)(de)問題困(kun)難，為(wei)今后部門(men)間(jian)的(de)(de)彼此配合相互諒解奠定了良好的(de)(de)基礎。
3、克(ke)服了(le)工作(zuo)中的(de)困難解決了(le)工作(zuo)中遇(yu)到(dao)的(de)一些問題。因在(zai)(zai)工作(zuo)中需要(yao)(yao)遇(yu)到(dao)倉庫(ku)、車隊(dui)、提(ti)(ti)貨司(si)機、經銷商、SABIC相關(guan)(guan)領(ling)導(dao)等各種關(guan)(guan)系。而(er)每個方面都是(shi)單獨的(de)利(li)益體，每個方面都有(you)自己的(de)利(li)益考量。在(zai)(zai)面對這些方方面面的(de)時候，牢記領(ling)導(dao)的(de)指示，既要(yao)(yao)斗爭(zheng)又(you)要(yao)(yao)團結，工作(zuo)中既要(yao)(yao)一絲不茍(gou)，又(you)要(yao)(yao)進行一些妥(tuo)協。力爭(zheng)把(ba)工作(zuo)做到(dao)最好，為公司(si)發(fa)展做出了(le)貢獻，同時通過一年的(de)歷(li)練，使我在(zai)(zai)協調性上成長不少，能(neng)力有(you)所(suo)提(ti)(ti)高，在(zai)(zai)此感謝領(ling)導(dao)對我的(de)支持與培養。
二、基本經驗與不足。
1、敬業是干(gan)好(hao)本職工作的(de)前(qian)提(ti)。因從事倉庫管理(li)工作，首先要(yao)(yao)對(dui)倉庫貨(huo)物(wu)的(de)型號、特(te)點、碼放(fang)規(gui)則要(yao)(yao)熟悉，因以前(qian)對(dui)塑料(liao)粒子的(de)接觸不(bu)多，幾乎(hu)是一張白紙，我就下定決心，一定要(yao)(yao)干(gan)好(hao)，從區分聚(ju)丙，線性兩種不(bu)同性質貨(huo)物(wu)的(de)特(te)點、包裝。到(dao)在倉庫內的(de)碼放(fang)規(gui)則，破包的(de)處理(li)從入庫到(dao)出庫需要(yao)(yao)注意的(de)問題等，總算(suan)把工作整理(li)的(de)有所(suo)頭緒。
2、不怕吃(chi)苦(ku)、不怕累、保持(chi)對人的尊重(zhong)，堅守自(zi)己的職業操(cao)守。工(gong)作初期因(yin)工(gong)作生疏，人員緊張，為了保證工(gong)作的順(shun)利完(wan)成，三個月來幾(ji)乎沒有休息過一天(tian)，經常加班加點工(gong)作。無論冬天(tian)下(xia)雪刮風，還是(shi)夏天(tian)的酷(ku)暑(shu)，大雨。只(zhi)要(yao)(yao)工(gong)作需(xu)要(yao)(yao)克(ke)服困(kun)難，迎(ying)難而上(shang)。工(gong)作中，一些提(ti)貨(huo)司(si)機因(yin)車輛載重(zhong)限(xian)制無法提(ti)貨(huo)，將現金(jin)塞入行駛(shi)證，或(huo)者尾隨我進廁所。想予(yu)(yu)以通融，都被我予(yu)(yu)以拒(ju)絕，心中始終堅持(chi)按照流程辦事，聽領導的指示。
3、缺(que)乏(fa)靈(ling)活性，處理不(bu)好實(shi)事(shi)求是與靈(ling)活多變的關系。在日常工作(zuo)(zuo)中，我還缺(que)乏(fa)靈(ling)活性，這是我工作(zuo)(zuo)中存在的不(bu)足也(ye)是今(jin)后(hou)努力的方向。
新的(de)一年里，我(wo)將(jiang)在自(zi)(zi)己的(de)工作(zuo)崗位上更加兢兢業業，以腳踏實(shi)地工作(zuo)態(tai)度，盡職(zhi)盡責地做好本職(zhi)工作(zuo)，不斷提高(gao)、完(wan)善自(zi)(zi)己的(de)工作(zuo)能力，把上級(ji)交給的(de)各項工作(zuo)做的(de)更好。
以(yi)上是我的年(nian)度個人工(gong)作總結(jie)，請領導監督和指正(zheng)！
倉儲部年終個人工作總結2
20xx年(nian)就要(yao)過(guo)去(qu)了，總結(jie)一年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，有成功的(de)(de)(de)喜悅，也有失誤的(de)(de)(de)愧疚。過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)一年(nian)，是我們(men)部門全體(ti)員工(gong)(gong)奮(fen)力開拓的(de)(de)(de)一年(nian)，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的(de)(de)(de)一年(nian)。為(wei)從教(jiao)訓(xun)中得(de)出經驗，為(wei)以后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)好更充分(fen)的(de)(de)(de)計劃準備。現對20xx年(nian)的(de)(de)(de)倉庫管理工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)出如下總結(jie)：
一、工作回顧及感想。
自今年(nian)2月(yue)份(fen)進入本(ben)公司以(yi)來(lai)，在辦(ban)公室擔任文員工(gong)作(zuo)(zuo)。6月(yue)份(fen)時，因倉庫(ku)沒人管理，便調到倉庫(ku)負責(ze)倉庫(ku)管理工(gong)作(zuo)(zuo)。剛進倉庫(ku)的時候(hou)對業(ye)務不(bu)太熟，在此期間，我努(nu)力適(shi)應新的工(gong)作(zuo)(zuo)環境和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位，虛(xu)心學習，埋頭工(gong)作(zuo)(zuo)，履行職責(ze)，較好地完成了各項工(gong)作(zuo)(zuo)任務。
二、自覺加強學習，努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)對賬工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為了盡(jin)快(kuai)適應(ying)新的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環境(jing)，我自覺加強學習，虛心求(qiu)教，不斷(duan)理(li)清工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路(lu)，總結工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法(fa)，在領導和(he)(he)同事的幫助指導下(xia)，我逐漸(jian)摸清了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的基(ji)本(ben)情況(kuang)，把握(wo)住了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)和(he)(he)難點(dian)。經(jing)過一段(duan)時(shi)間(jian)的努力，現已基(ji)本(ben)勝(sheng)任本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。
從7月份以(yi)來，逐步針對(dui)各種車(che)型的(de)(de)配件建(jian)立起手(shou)工(gong)保管賬(zhang)冊(ce)和電子(zi)賬(zhang)冊(ce)。基于這項工(gong)作(zuo)的(de)(de)完成，在沖壓車(che)間和采購部同事(shi)的(de)(de)協(xie)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的(de)(de)現象。同時由于倉庫的(de)(de)賬(zhang)目(mu)日益完善清晰，更好(hao)的(de)(de)支持財務部門的(de)(de)工(gong)作(zuo)。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細(xi)致的做好各種車(che)型(xing)配件的入庫(ku)出庫(ku)工作(zuo)(zuo)，根據各種車(che)型(xing)進(jin)行歸類(lei)擺放，消除了倉(cang)(cang)庫(ku)凌(ling)亂不堪的狀況(kuang)。在改善倉(cang)(cang)庫(ku)環境(jing)(jing)的同時也為后續庫(ku)存統(tong)計工作(zuo)(zuo)奠定(ding)了基(ji)礎。保持干凈整齊的倉(cang)(cang)庫(ku)環境(jing)(jing)是倉(cang)(cang)庫(ku)管(guan)理的一個長期基(ji)礎工作(zuo)(zuo)。
五、認真做好每月的對賬工作。
經(jing)過六(liu)個月(yue)的(de)接觸，對(dui)這項工作的(de)流程(cheng)已經(jing)較為(wei)熟(shu)悉(xi)，能夠嚴格按照公司的(de)制(zhi)度(du)規定完成每月(yue)的(de)對(dui)賬工作，保證各項數據(ju)準確無(wu)誤，與財務部門做好(hao)對(dui)接手續(xu)。
六、存在的不足
1、由(you)于(yu)剛接(jie)手(shou)工作只(zhi)有(you)半(ban)年，很多地方了解不(bu)夠深入細致，需要繼(ji)續努力。
2、車(che)型(xing)種類繁多，對各種車(che)型(xing)宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨(huo)量和(he)配貨(huo)量都較(jiao)大(da)的情況下，倉庫容(rong)易暫時性出現空間不足、貨(huo)物比較(jiao)擁擠現象。
七、擬定新的工作計劃
1、繼續(xu)加強學習(xi)，增(zeng)強對本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)了解(jie)，創新工(gong)作(zuo)(zuo)方法，提(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)效益，更好的(de)完(wan)成各項工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務。
2、管(guan)好賬(zhang)目，在電(dian)子帳的配(pei)(pei)合下，準(zhun)確把握庫存和進(jin)貨配(pei)(pei)貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，及時處(chu)理廢舊雜物，提高倉庫的(de)利用率，避免(mian)在進(jin)貨配貨高峰期倉庫緊(jin)張(zhang)現象。
4、認(ren)真完成領導(dao)安排的(de)其(qi)他工作。
新的(de)一(yi)(yi)年(nian)，也是一(yi)(yi)個新的(de)開始，我將努力改正過去(qu)一(yi)(yi)年(nian)工(gong)作中的(de)不足，把新一(yi)(yi)年(nian)的(de)工(gong)作做的(de)更(geng)好(hao)，為公司的(de)發展作出自己應有的(de)努力。
倉儲部年終個人工作總結3
時光飛逝，彈指之(zhi)(zhi)間(jian)，20xx年已經過(guo)(guo)去(qu)，回首過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)一(yi)(yi)年，內心不禁感慨萬千……時間(jian)如(ru)梭，又將跨過(guo)(guo)一(yi)(yi)個(ge)年度(du)之(zhi)(zhi)坎。回顧過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)這一(yi)(yi)年，在……的(de)(de)正確(que)領導下(xia)，我們的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)著重于庫(ku)房的(de)(de)管理(li)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)風風雨(yu)雨(yu)時時在眼前隱現(xian)，但我們卻務(wu)必(bi)應對(dui)現(xian)實，不僅(jin)僅(jin)僅(jin)要(yao)能(neng)做(zuo)的(de)(de)到(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時埋下(xia)頭去(qu)忘(wang)我地工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，還要(yao)能(neng)在回過(guo)(guo)頭的(de)(de)時候，對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)每一(yi)(yi)個(ge)細(xi)節進(jin)行檢(jian)查(cha)核(he)對(dui)，對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)經驗進(jin)行總結分析，從怎樣節約時間(jian)，如(ru)何提(ti)高效率，盡量(liang)使(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程序化(hua)(hua)、系統化(hua)(hua)、條理(li)化(hua)(hua)！從而(er)在百尺桿頭，更(geng)進(jin)一(yi)(yi)步，到(dao)達新層次，進(jin)入新境(jing)界，創新為了更(geng)好地做(zuo)好今后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，總結經驗、吸取教(jiao)訓，必(bi)將有利于自己的(de)(de)前行。
回首過去，是(shi)為了更(geng)好(hao)地面向未來(lai)。為了總結(jie)經(jing)驗，發揚成(cheng)績，克服不足，在(zai)工作(zuo)里(li)，我學會(hui)了很多知(zhi)識，讓我感覺到要(yao)做(zuo)好(hao)每件事只(zhi)要(yao)用(yong)心(xin)去學必須會(hui)有所收(shou)獲！作(zuo)為一名“倉管員”我十分清楚崗位職(zhi)責(ze)，在(zai)新學期之際，將20xx年工作(zuo)具體(ti)總結(jie)如下：
1.認真負(fu)責倉(cang)庫(ku)各種(zhong)物(wu)品及(ji)配件(jian)同(tong)，入庫(ku)、出庫(ku)、日常衛生等工作。
2.做到每(mei)月(yue)對倉庫定期盤(pan)點(dian)，做到數據材料相(xiang)符(fu)。
3.做好物品材料進出倉，正(zheng)確(que)記載材料進出，對倉庫進行不定期檢(jian)查(cha)，完成好上(shang)級領(ling)導交(jiao)予(yu)的(de)任(ren)務(wu)。
4.做(zuo)好(hao)(hao)倉(cang)庫(ku)(ku)管理工(gong)作，對倉(cang)庫(ku)(ku)產品(pin)做(zuo)好(hao)(hao)防潮、注意防火(huo)工(gong)作。
5.在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)能夠嚴(yan)格要求，做好(hao)倉庫(ku)的入(ru)出庫(ku)作(zuo)(zuo)業、日(ri)常保管(guan)、倉庫(ku)清(qing)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、把(ba)好(hao)庫(ku)存(cun)數量管(guan)理(li)、防止(zhi)不必要損耗發生、有效利用庫(ku)存(cun)區面(mian)積。
工作(zuo)中(zhong)都有很多問(wen)(wen)題(ti)發生，發現問(wen)(wen)題(ti)并在(zai)第一時間去解決問(wen)(wen)題(ti)，這是我(wo)還有所欠缺，也是務必(bi)改變的地方。
總(zong)之一(yi)年來(lai)干了一(yi)些工作，取得一(yi)些成(cheng)績(ji)，成(cheng)績(ji)只能代表過去，更多(duo)的(de)是不足，期(qi)望在接(jie)下來(lai)的(de)工作中，彌補不足，請(qing)大家多(duo)批評指正。
倉儲部年終個人工作總結4
從事物(wu)流(liu)工(gong)作(zuo)已經有一年的(de)時(shi)(shi)間(jian)了(le)(le)(le)(le)，通過這一年的(de)不(bu)(bu)斷學習，以及同事、領導的(de)幫助，我已完全融入到了(le)(le)(le)(le)物(wu)流(liu)這個大家庭中，個人的(de)工(gong)作(zuo)技(ji)能也(ye)有了(le)(le)(le)(le)明顯的(de)提高，雖然工(gong)作(zuo)中還(huan)存在(zai)這樣(yang)(yang)那樣(yang)(yang)的(de)不(bu)(bu)足之(zhi)處，但應該說(shuo)自畢業(ye)到現在(zai)付出了(le)(le)(le)(le)不(bu)(bu)少，也(ye)收(shou)獲了(le)(le)(le)(le)很多，我自己(ji)感(gan)到成長了(le)(le)(le)(le)，也(ye)逐漸成熟(shu)了(le)(le)(le)(le)。這一段時(shi)(shi)間(jian)的(de)工(gong)作(zuo)雖然可以看到些成績，但是還(huan)遠遠不(bu)(bu)夠，遠遠沒有達到自己(ji)所希望的(de)程度，綜合分析。現在(zai)就20xx年以來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)情況總結如下：
一、無工(gong)作(zuo)經驗(yan)，缺乏綜合(he)知識和技能
我(wo)(wo)是一名學(xue)(xue)(xue)市場(chang)(chang)營(ying)銷的(de)應(ying)屆大(da)學(xue)(xue)(xue)畢業(ye)(ye)生(sheng)，當(dang)初(chu)公司(si)為(wei)了運(yun)(yun)作涉及業(ye)(ye)務(wu)擴(kuo)展(zhan)物(wu)流中心，招聘我(wo)(wo)們，作為(wei)市場(chang)(chang)部人才儲備。但是，由于中心資質沒得(de)以正(zheng)常(chang)(chang)運(yun)(yun)轉，物(wu)流業(ye)(ye)務(wu)未開(kai)展(zhan)，所學(xue)(xue)(xue)的(de)專業(ye)(ye)無法(fa)應(ying)用(yong)，加(jia)之(zhi)剛畢業(ye)(ye)沒有相關(guan)工(gong)(gong)作經驗，沒有需要的(de)社(she)會(hui)關(guan)系(xi)網(wang)絡，沒有綜(zong)合的(de)物(wu)流運(yun)(yun)作經驗，一切都從零開(kai)始，所有工(gong)(gong)作都是邊學(xue)(xue)(xue)邊干(gan)，所以業(ye)(ye)務(wu)進展(zhan)效(xiao)(xiao)果不是很(hen)理(li)想。解決方(fang)法(fa)是不斷加(jia)強學(xue)(xue)(xue)習和(he)(he)自(zi)身修養，不斷培養自(zi)己在(zai)各個方(fang)面的(de)知識和(he)(he)技能(neng)，盡(jin)快成為(wei)早日為(wei)公司(si)創造效(xiao)(xiao)益的(de)業(ye)(ye)務(wu)能(neng)手。通過這(zhe)段時間對衡水市場(chang)(chang)的(de)接(jie)觸和(he)(he)走訪，我(wo)(wo)已練就了了一定的(de)客戶溝(gou)通技巧(qiao)，對于日常(chang)(chang)的(de)業(ye)(ye)務(wu)聯絡及市場(chang)(chang)拜(bai)訪工(gong)(gong)作，完全可以獨立完成。
二、由于公司業務方向定位的(de)不確定，導致了很多時間和精力上的(de)浪(lang)費
前期由于同事們的(de)意見和思(si)想不(bu)統一(yi)，業(ye)務還不(bu)能正(zheng)常進(jin)行，我認為先得加強員(yuan)工(gong)的(de)思(si)想教育，使(shi)員(yuan)工(gong)思(si)想一(yi)致，有一(yi)個(ge)共同的(de)目標。在(zai)以后這段時間(jian)以來，我想開展專業(ye)第(di)三方物流業(ye)務，我打算(suan)花(hua)將近兩個(ge)月的(de)時間(jian)調(diao)(diao)研和市場走(zou)訪，調(diao)(diao)查結果形成后，在(zai)介(jie)紹給大家(jia)討(tao)論，如我的(de)討(tao)論通過大家(jia)的(de)認可。那使(shi)我這段時間(jian)來做好的(de)收獲和最終的(de)乞(qi)求。在(zai)此之前，干(gan)自己所(suo)能干(gan)，專心本公司(si)擅長(chang)業(ye)務。
三、功(gong)能和服務內(nei)容單(dan)一(yi)，所供和所需(xu)的錯(cuo)位(wei)
我(wo)(wo)們(men)現(xian)在能進行的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)只有貨物(wu)運(yun)(yun)輸(shu)和(he)市內(nei)(nei)接(jie)(jie)送服(fu)(fu)務(wu)(wu)，而(er)且，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)省際運(yun)(yun)費由于班線(xian)車(che)(che)是中(zhong)轉車(che)(che)輛所以導致時間上和(he)運(yun)(yun)費上不太適應市場(chang)行情，從(cong)而(er)多數有需求的(de)(de)(de)客戶就(jiu)這么失掉了(le)。加(jia)之我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)功(gong)能和(he)服(fu)(fu)務(wu)(wu)內(nei)(nei)同單一(yi)而(er)獨(du)立，沒有用(yong)一(yi)個整體的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)鏈的(de)(de)(de)形(xing)式開展業務(wu)(wu)，倉儲、市域配(pei)送、省際配(pei)送分各(ge)公(gong)(gong)(gong)司和(he)部門在職能上沒有對接(jie)(jie)成線(xian)，資源不整合(he)(he)，操作散(san)亂(luan)。分散(san)了(le)我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)司物(wu)流(liu)(liu)操作的(de)(de)(de)優勢(shi)資源，無(wu)法(fa)實(shi)現(xian)綜合(he)(he)物(wu)流(liu)(liu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資源集約(yue)化。反(fan)而(er)出(chu)現(xian)一(yi)種(zhong)現(xian)象：同屬快(kuai)(kuai)運(yun)(yun)，但各(ge)自卻(que)相對獨(du)立。需要(yao)整體物(wu)流(liu)(liu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)們(men)做不到。比(bi)如(ru)，運(yun)(yun)輸(shu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，我(wo)(wo)們(men)快(kuai)(kuai)運(yun)(yun)的(de)(de)(de)車(che)(che)輛要(yao)比(bi)其他(ta)家車(che)(che)輛高出(chu)兩三倍的(de)(de)(de)價格(ge)，即缺(que)乏公(gong)(gong)(gong)司間的(de)(de)(de)內(nei)(nei)部價格(ge)調控，無(wu)法(fa)實(shi)現(xian)服(fu)(fu)務(wu)(wu)資源有效整合(he)(he)，無(wu)形(xing)之中(zhong)加(jia)大了(le)綜合(he)(he)物(wu)
流工作(zuo)協調的難度(du)，同時(shi)痛(tong)失很多商(shang)機。解決的辦法是(shi)，總(zong)公司盡(jin)快實現(xian)各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服(fu)務(wu)鏈；在供(gong)需錯位的問(wen)題上，努力進一步提高(gao)整體操作(zuo)水平，培養高(gao)端技(ji)能，利用(yong)自己高(gao)端的設施(shi)服(fu)務(wu)高(gao)端客戶。
回(hui)顧20xx年的(de)工作，物流部(bu)在(zai)公司的(de)得力領導及(ji)各部(bu)門的(de)配合下(xia)，部(bu)門的(de)各項(xiang)工作都(dou)在(zai)有條(tiao)不(bu)(bu)紊的(de)開(kai)展，并完成了上的(de)工作計劃，但在(zai)部(bu)門日常的(de)各項(xiang)管(guan)理中，仍存在(zai)很(hen)多的(de)問題(ti)，需要不(bu)(bu)斷的(de)改進與完善。現將20xx年的(de)工作總結如(ru)下(xia)：
一、本職工作內容
1、負責物流部日常工(gong)作的全面管理，制(zhi)定本部門各崗位(wei)的工(gong)作職責與相關(guan)的管理規定。
2、做好物流交付、倉(cang)儲及粉碎各環(huan)節的管理，確(que)保組織(zhi)并調動整個團(tuan)隊充分(fen)執(zhi)行工作(zuo)任務。
3、控制物流(liu)交付和倉(cang)儲管理(li)成本，優化人力，節約公司資源。
4、做(zuo)好各(ge)崗位(wei)的人(ren)員管(guan)理(li)與(yu)工作安排，積極協助(zhu)處理(li)各(ge)項異常。
5、認真做(zuo)好部(bu)門(men)的日常(chang)管理(li)與績效資(zi)料的收集統計(ji)工作。
6、接受并完成(cheng)上(shang)級安排(pai)的(de)其它(ta)工作(zuo)任務(wu)。
二、主要工作完成情況總結
1、通過(guo)流(liu)程優化，對倉庫(ku)的人力(li)進(jin)行了合(he)理的精簡，將原料庫(ku)、
半(ban)成品(pin)庫及(ji)成品(pin)庫人員由各(ge)兩人減少至(zhi)一人，提高了部門(men)的工作(zuo)效率，節約了公司成本(ben)。
2、對部(bu)門的(de)(de)主要日常工作納于(yu)了數(shu)據化的(de)(de)管(guan)理（如：交貨及時(shi)率達成統(tong)計、部(bu)門的(de)(de)加班(ban)狀況(kuang)統(tong)計、系統(tong)料箱回收狀況(kuang)、外租車(che)及車(che)輛油(you)耗統(tong)計等），使部(bu)門與公司(si)能夠及時(shi)了解相(xiang)關的(de)(de)狀況(kuang)，便(bian)于(yu)及時(shi)糾正(zheng)與完善相(xiang)關的(de)(de)管(guan)理。
3、完善(shan)了(le)(le)物(wu)料(liao)出(chu)入庫環節的系統(tong)管理，建(jian)立了(le)(le)退貨品倉庫，對客戶(hu)退、換(huan)物(wu)料(liao)進行(xing)了(le)(le)分(fen)類，便于數(shu)據的統(tong)計分(fen)析。對原料(liao)、半(ban)成品建(jian)立了(le)(le)物(wu)料(liao)先進先出(chu)存量管制，便于物(wu)料(liao)的先進先出(chu)及(ji)可追溯性。
4、在成(cheng)(cheng)品發(fa)貨(huo)及(ji)交付(fu)環節(jie)，對相關的作(zuo)業流(liu)程進(jin)行(xing)了完善與(yu)(yu)優化(hua)（如：成(cheng)(cheng)品倉管(guan)員依訂單(dan)備貨(huo)，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)車時(shi)，送貨(huo)人員依供貨(huo)明(ming)細核對物料裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)車，及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)錯裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、漏裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)），通過(guo)日常的部門會議宣(xuan)導(dao)與(yu)(yu)相關人員的定崗管(guan)理，使成(cheng)(cheng)品發(fa)貨(huo)錯料的現(xian)象得到了有效遏制，客戶(hu)的抱怨(yuan)明(ming)顯減(jian)少。
5、通(tong)過與延(yan)鋒百利(li)得及臨港(gang)工(gong)廠訂單(dan)人員的協調，將收(shou)貨的道口時間(jian)適(shi)當調整，使(shi)我司(si)的送貨車(che)輛使(shi)用效(xiao)率得到了明顯提高，以保(bao)證泰(tai)昌部分定單(dan)的準時交付。
6、對粉碎(sui)房外庫(ku)存的上(shang)、下蓋成(cheng)品(pin)(pin)呆料進行了及時粉碎(sui)回用，將相關場(chang)地清理，用于半(ban)成(cheng)品(pin)(pin)呆料的堆放，以緩解半(ban)成(cheng)品(pin)(pin)倉(cang)庫(ku)的庫(ku)位緊(jin)張。
7、通過部門定期的(de)(de)會(hui)議(yi)宣(xuan)導與日常(chang)(chang)運作中的(de)(de)問(wen)題(ti)教育(yu)，使本部門人員(yuan)的(de)(de)團隊意識得到(dao)了明(ming)顯提高，在人員(yuan)配置不(bu)足(zu)的(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)下，使得各項日常(chang)(chang)工(gong)作得以正(zheng)常(chang)(chang)運轉。
三、工作中存在的問題
1、倉庫(ku)(ku)(ku)呆(dai)滯(zhi)物料(liao)(liao)的(de)(de)(de)增多，新項目的(de)(de)(de)陸(lu)續導(dao)入，原(yuan)料(liao)(liao)倉庫(ku)(ku)(ku)、半成(cheng)品(pin)倉庫(ku)(ku)(ku)及成(cheng)品(pin)倉庫(ku)(ku)(ku)的(de)(de)(de)場地(di)嚴重不足(zu)，物料(liao)(liao)的(de)(de)(de)定置定位管理(li)存(cun)在很大的(de)(de)(de)困難，不便于倉庫(ku)(ku)(ku)的(de)(de)(de)盤點及物料(liao)(liao)的(de)(de)(de)先進先出。
2、部分人員(yuan)的責任心不(bu)足，工(gong)作(zuo)現(xian)場(chang)的6S很(hen)差(cha)（如：送貨(huo)員(yuan)送貨(huo)遺漏(lou)送貨(huo)單，輔料倉庫(ku)、粉料房現(xian)場(chang)差(cha)），在管理中因人員(yuan)的工(gong)資待遇、流失人員(yuan)的招聘困(kun)難等原因，使得工(gong)作(zuo)的執行力很(hen)差(cha)，不(bu)利于部門的良性發展。
在新(xin)的一年(nian)里，加強自已的團隊意(yi)識(shi)建設，提(ti)高(gao)部門的凝(ning)聚力(li)，努力(li)創(chuang)造良好的工(gong)作氛圍。
倉儲部年終個人工作總結5
在領(ling)導的(de)(de)教(jiao)育和領(ling)導下(xia)、在同事(shi)們(men)的(de)(de)幫忙和支(zhi)持下(xia)，我(wo)(wo)堅持不斷(duan)地(di)學習(xi)理論知識(shi)和各項規(gui)章(zhang)制度、總結工(gong)作經驗，使我(wo)(wo)很快適(shi)應(ying)了(le)倉庫(ku)管理工(gong)作。此刻，我(wo)(wo)已(yi)能(neng)夠(gou)熟練掌握(wo)倉庫(ku)的(de)(de)發貨流(liu)程、產品(pin)入(ru)出庫(ku)交接，并能(neng)夠(gou)在細(xi)節中發現問題，堅決杜(du)絕小的(de)(de)安(an)全(quan)隱患(huan)漫延(yan)。當然(ran)，在這段(duan)學習(xi)的(de)(de)時間(jian)里，我(wo)(wo)也對(dui)自我(wo)(wo)出現的(de)(de)錯誤(wu)，以及倉庫(ku)中已(yi)經發生的(de)(de)錯誤(wu)中吸(xi)取了(le)教(jiao)訓。在那里，我(wo)(wo)將(jiang)這段(duan)時間(jian)的(de)(de)學習(xi)、思想和認識(shi)總結如下(xia)：
一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作。
進(jin)入倉庫(ku)工(gong)作，我首先在高溫庫(ku)房(fang)學(xue)習六天，之后(hou)在股(gu)二(er)成品庫(ku)學(xue)習。我對高效、專業(ye)化的(de)流(liu)程(cheng)操作感觸(chu)很(hen)深。剛開始(shi)，看到同事(shi)們(men)不停地(di)忙(mang)碌，忙(mang)著(zhu)發貨、備貨、做記錄，每個人都分派(pai)有自我的(de)任務(wu)，緊張而有序地(di)進(jin)行著(zhu)。高溫庫(ku)的(de)來(lai)往業(ye)務(wu)復(fu)雜(za)，可(ke)是有一套長期以來(lai)積累的(de)經驗，幫忙(mang)了(le)同事(shi)們(men)把工(gong)作分成幾個步驟，最終總能(neng)把工(gong)作圓(yuan)滿地(di)完(wan)成，不出一點差錯。
經過(guo)一(yi)段(duan)時間的(de)學習(xi)(xi)(xi)，我(wo)(wo)(wo)開始試(shi)著(zhu)發貨(huo)(huo)，先是查(cha)詢備貨(huo)(huo)(按照先進(jin)先出原(yuan)則)，做好記(ji)(ji)錄(lu)(包括位(wei)置、日(ri)期(qi)、數量)，出庫，最(zui)終核(he)對票據和出門證的(de)完整(zheng)性，做好發貨(huo)(huo)過(guo)程(cheng)的(de)記(ji)(ji)錄(lu)，在入(ru)調存報表上調出，這樣(yang)，整(zheng)個發貨(huo)(huo)流(liu)程(cheng)就(jiu)基本做完了(le)。學習(xi)(xi)(xi)階段(duan)，對于任何一(yi)種細(xi)節我(wo)(wo)(wo)都細(xi)心翼翼，認真(zhen)觀察，并有了(le)獨到的(de)見解。最(zui)近兩天，我(wo)(wo)(wo)開始試(shi)著(zhu)頂(ding)崗，在當班同事(shi)的(de)指(zhi)(zhi)導下，我(wo)(wo)(wo)認真(zhen)學習(xi)(xi)(xi)、總結經驗(yan)，提高了(le)工(gong)作效(xiao)率，并將各種流(liu)程(cheng)牢記(ji)(ji)在心，指(zhi)(zhi)導我(wo)(wo)(wo)今后的(de)工(gong)作。以(yi)后，我(wo)(wo)(wo)也會加強(qiang)學習(xi)(xi)(xi)，努力(li)把自我(wo)(wo)(wo)訓練(lian)成為出色(se)的(de)倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠。
在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，對(dui)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(包括(kuo)票據(ju)(ju)數(shu)(shu)據(ju)(ju)和(he)實(shi)物(wu)(wu)數(shu)(shu)據(ju)(ju))敏感是一個庫管員工(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)必(bi)備的(de)(de)素質，發貨、出入(ru)庫交接(jie)以及貨物(wu)(wu)的(de)(de)周(zhou)轉(zhuan)，都是實(shi)物(wu)(wu)的(de)(de)運動，在(zai)庫管員的(de)(de)監督下(xia)負責票據(ju)(ju)與(yu)實(shi)物(wu)(wu)相(xiang)對(dui)統一，沒有誤差。在(zai)我進(jin)入(ru)倉庫工(gong)作(zuo)(zuo)時，第一件事(shi)便是學習產(chan)品(pin)碼(ma)放信息，對(dui)于不(bu)一樣(yang)產(chan)品(pin)的(de)(de)碼(ma)放形(xing)勢和(he)數(shu)(shu)量以及注(zhu)意要點熟悉(xi)于心(xin)，打(da)好了這個基礎，之后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)就好做(zuo)了許多。
在(zai)數據(ju)的(de)管理上，不(bu)允許有絲毫的(de)誤(wu)差(cha)。工作(zuo)中，同事經常教導我(wo)說，我(wo)們的(de)工作(zuo)沒有“可能(neng)”“大概”“好(hao)像(xiang)”，僅有“是”與“不(bu)是”，在(zai)我(wo)們對某種數據(ju)有一絲的(de)懷疑時(shi)，就要立即查(cha)詢，這樣往往能(neng)夠避免錯誤(wu)的(de)發(fa)生，同時(shi)也(ye)消(xiao)除了存(cun)在(zai)的(de)隱患(huan)。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管(guan)理工作(zuo)過程(cheng)中，我(wo)(wo)雖然工作(zuo)認(ren)(ren)真(zhen)、不(bu)斷與同事聯(lian)系與交流、仔細(xi)地觀察和(he)學(xue)習，但我(wo)(wo)感覺(jue)還不(bu)夠；今(jin)后(hou)我(wo)(wo)將加強學(xue)習，做好個(ge)(ge)人(ren)(ren)工作(zuo)計劃，使自我(wo)(wo)的(de)工作(zuo)做到(dao)更好、更精，不(bu)斷提高自我(wo)(wo)的(de)管(guan)理水平，不(bu)斷總(zong)結前人(ren)(ren)的(de)經(jing)驗。同時，我(wo)(wo)也認(ren)(ren)為(wei)輪崗帶來的(de)好處，能夠加強各成(cheng)員和(he)各環節的(de)緊密(mi)性(xing)和(he)協調(diao)性(xing)，使每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)都成(cheng)為(wei)全才，成(cheng)為(wei)專業(ye)的(de)倉庫(ku)管(guan)理人(ren)(ren)員。我(wo)(wo)還期望得到(dao)同事們(men)和(he)領(ling)導(dao)們(men)的(de)批評和(he)指(zhi)導(dao)。
此刻是信(xin)(xin)息(xi)化、自(zi)動化時代(dai)，有許多的(de)體力(li)和腦力(li)勞動都轉眼間變得模式(shi)化簡(jian)單，可是這并不(bu)代(dai)表我(wo)(wo)們的(de)工作簡(jian)便了，相反我(wo)(wo)們應當存(cun)在(zai)一種危機感，加強學(xue)(xue)習(xi)，不(bu)提高(gao)就等于落后(hou)，所以(yi)，我(wo)(wo)一向在(zai)努力(li)著，學(xue)(xue)習(xi)著。我(wo)(wo)相信(xin)(xin)，在(zai)不(bu)久一段時間內，我(wo)(wo)們的(de)倉(cang)庫庫管理(li)將更加高(gao)效、精準、協(xie)調。在(zai)以(yi)后(hou)的(de)工作中，我(wo)(wo)將以(yi)此為努力(li)的(de)方向。
倉儲部年終個人工作總結6
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉(cang)庫(ku)(ku)大庫(ku)(ku)(原輔料(liao)區。陰(yin)涼(liang)庫(ku)(ku))、危庫(ku)(ku)、劇毒(du)品庫(ku)(ku)、冷庫(ku)(ku)、中藥材庫(ku)(ku)及陰(yin)涼(liang)庫(ku)(ku)的日常(chang)衛生和(he)安全工作及各項記錄(lu)；
2、責所有有關(guan)原(yuan)輔(fu)材(cai)料、中藥材(cai)、危險品(pin)、化試、冷(leng)藏物(wu)品(pin)等的入庫、出庫工作，按(an)標(biao)準操(cao)作程序和(he)標(biao)準管理制度做好(hao)各項工作及記(ji)錄。
二、配合車間生產
1、生產工(gong)作計劃，負責制造部固體車(che)間(jian)、液(ye)體車(che)間(jian)、注射劑車(che)間(jian)、原料藥(yao)車(che)間(jian)、中藥(yao)提取(qu)車(che)間(jian)、合成(cheng)車(che)間(jian)等的分料工(gong)作，及時填寫相(xiang)關的記錄；
2、配合(he)以(yi)上各車(che)間(jian)的領(ling)料(liao)工作，及(ji)時填(tian)寫(xie)貨(huo)位(wei)卡(ka)，分類帳，核準(zhun)現場物料(liao)等，做到帳目清晰，可查(cha)。發(fa)現問題及(ji)時匯報，改(gai)正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量(liang)的調帳工作；
2、完成(cheng)了(le)倉(cang)庫(ku)GMP認證期(qi)間的大量帳(zhang)目(mu)清查、整理工作，做(zuo)到了(le)帳(zhang)目(mu)一(yi)目(mu)了(le)然(ran)，現場整潔，達到了(le)帳(zhang)、卡、物一(yi)致；
3、配合化驗中心做好現場核準工作(zuo)。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好(hao)潔凈(jing)區空調機(ji)組的維(wei)護工(gong)作；
2、每個星期一做(zuo)好潔(jie)凈區的清潔(jie)工(gong)作(zuo)及填寫(xie)相關記錄；
3、化驗中心、質保部(bu)取樣后，做好清潔工作；
4、分料(liao)后，做好(hao)清(qing)(qing)潔工(gong)作(zuo)及清(qing)(qing)場記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fu)責中藥材(cai)外加工所需材(cai)料的入庫，領料工作及相(xiang)關(guan)記錄(lu)；
2、負責生命(ming)能在我(wo)廠合(he)成時所(suo)需原輔(fu)材料的入庫、分(fen)料、領(ling)料工(gong)作及相關(guan)記錄，并(bing)做好個人工(gong)作計劃；
3、負責(ze)技研部做小試或新產品開發所需(xu)物料(liao)的入庫、分料(liao)、領料(liao)工作(zuo)及相(xiang)關記(ji)錄；
4、配合(he)化(hua)驗(yan)中(zhong)心的取樣(yang)工作；
5、每(mei)月協助財務做好盤(pan)點工作；
6、配(pei)合成品保管(guan)員做好(hao)(hao)出庫、退貨(huo)、搬運工(gong)作(zuo)，輔助包(bao)材保管(guan)員做好(hao)(hao)日(ri)常工(gong)作(zuo)。
以(yi)上為本人工作總結，請(qing)領導批(pi)評指正(zheng)。
倉儲部年終個人工作總結7
一、工作總結：
1、思想政治表現、品(pin)德(de)修養(yang)及職業道(dao)德(de)方面(mian)
半年來，本人(ren)認(ren)真遵守勞動紀律(lv)，按(an)時出勤，有效利用工(gong)作(zuo)時間，堅守崗位(wei)，需要加班完成工(gong)作(zuo)按(an)時加班加點，保證工(gong)作(zuo)能按(an)時完成，認(ren)真學習法律(lv)知識；愛崗敬業(ye)，具有強烈的責(ze)任(ren)感(gan)和事業(ye)心。積(ji)極(ji)主(zhu)動學習專(zhuan)業(ye)知識，工(gong)作(zuo)態(tai)度端正，認(ren)真負責(ze)地對待每一項工(gong)作(zuo)。
2、工作能力和具體(ti)業務方面
我的工作(zuo)(zuo)崗(gang)位是銷售內(nei)勤和倉管。主要負責統計(ji)公司線纜的發運(yun)數、上貨數。另外就是將每(mei)天發貨的數量(liang)報給客(ke)戶，核(he)對客(ke)戶收(shou)貨情況與數量(liang)，整理現款現貨的客(ke)戶開(kai)出收(shou)據，統計(ji)每(mei)天入庫和出庫的數量(liang)。我本(ben)著“把(ba)工作(zuo)(zuo)做的更好(hao)”的目標，工作(zuo)(zuo)上發揚開(kai)拓創新精神，扎扎實實干好(hao)本(ben)職工作(zuo)(zuo)，圓滿地(di)完成了半年的各(ge)項任(ren)務(wu)。
二、存在的不足：
總結(jie)半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)來的(de)(de)(de)工作(zuo)，雖然取得(de)了一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)成績，自身也有(you)了很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)進步，但是(shi)(shi)還存在著以下(xia)不(bu)足(zu)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)有(you)時工作(zuo)的(de)(de)(de)質量(liang)和(he)標(biao)準與領導(dao)的(de)(de)(de)要求還有(you)一(yi)(yi)定差(cha)距(ju)，一(yi)(yi)方面，由于個人能力素(su)質不(bu)夠高，成品倉(cang)庫(ku)和(he)原材(cai)料(liao)倉(cang)庫(ku)收發數(shu)有(you)時統計(ji)存在一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)差(cha)錯；另一(yi)(yi)方面，就是(shi)(shi)有(you)的(de)(de)(de)時候(hou)工作(zuo)量(liang)多，時間比較緊，工作(zuo)效(xiao)率不(bu)高；二(er)是(shi)(shi)有(you)時工作(zuo)敏(min)感性還不(bu)是(shi)(shi)很(hen)(hen)強(qiang)，對(dui)領導(dao)交辦的(de)(de)(de)事不(bu)夠敏(min)感，有(you)時工作(zuo)沒有(you)提(ti)前完成，上(shang)報情況不(bu)夠及時。
三、下半年計劃：
1、注重形象，多參加(jia)一些公司組(zu)織(zhi)的(de)企業活動，每天(tian)保持朝(chao)氣蓬勃的(de)精(jing)神面(mian)貌(mao)面(mian)對工作。
2、市場的(de)競爭已到白熱化，單一(yi)(yi)的(de)工作(zuo)技能不(bu)能滿足顧客的(de)需要，自己爭取在新的(de)一(yi)(yi)年里多加學習做(zuo)到懂得(de)更(geng)多，做(zuo)得(de)更(geng)好！
3、多(duo)與(yu)同事溝通，保(bao)持良好的溝通方式，吸取好的建議(yi)。悉(xi)心聽取領導的點評(ping)，對自己不好的做法(fa)即時予以改正(zheng)。
4、加(jia)強(qiang)對自己的(de)(de)學習(xi)，真(zhen)正(zheng)(zheng)掌握物(wu)品進、出、存的(de)(de)工作流程，使(shi)物(wu)品能起到(dao)物(wu)流順利周轉，同(tong)時也真(zhen)正(zheng)(zheng)做到(dao)物(wu)盡(jin)其用，人盡(jin)其才(cai)的(de)(de)作用，使(shi)其倉庫管理工作得到(dao)有效的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)進。積(ji)極(ji)配合同(tong)事，對庫存物(wu)品的(de)(de)積(ji)壓(ya)進行整(zheng)改(gai)(gai)(gai)，避免物(wu)品日(ri)期太長(chang)，促銷部(bu)分呆滯物(wu)品，并(bing)改(gai)(gai)(gai)善(shan)倉庫物(wu)品和堆放的(de)(de)緊缺現象。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作(zuo)失誤次數≤1次。
6、物(wu)品現場(chang)所有標識清(qing)晰，明確，對庫存(cun)信(xin)息準確率達99.7%。
7、對產品入(ru)庫數量(liang)嚴把關，做到產品不(bu)斷完善(shan)與維(wei)持。
8、時時做(zuo)好倉庫日常工作，保持環境整潔，所存(cun)放的物料井然有(you)序。
9、為了使倉(cang)庫(ku)物(wu)品做到帳(zhang)、物(wu)一(yi)(yi)致(zhi)，倉(cang)庫(ku)每個月進行一(yi)(yi)次盤點，盤點過后，與電腦庫(ku)存對照，看每月的消耗是多(duo)少，遞交會計。
總之，在即將(jiang)迎來新(xin)的(de)一年(nian)，我(wo)將(jiang)不(bu)(bu)驕不(bu)(bu)躁，腳(jiao)踏實地一步一個腳(jiao)印走(zou)下去，為(wei)了企業發(fa)展得更加壯(zhuang)大，我(wo)將(jiang)更加努力！獻上自己微(wei)薄的(de)力量！明年(nian)，是全新(xin)的(de)一年(nian)，也是自我(wo)挑戰的(de)一年(nian)，我(wo)將(jiang)努力改正過去一年(nian)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)不(bu)(bu)足(zu)，把新(xin)一年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)做的(de)更好(hao)，為(wei)阜豐的(de)發(fa)展盡一份力。
倉儲部年終個人工作總結8
這一(yi)年在倉庫管理的工作(zuo)上(shang)有了(le)那么一(yi)點成長，就(jiu)是(shi)時間太短，一(yi)下子一(yi)年就(jiu)就(jiu)過(guo)去(qu)了(le)，如果(guo)說(shuo)還要取得好的成績，那么就(jiu)只能(neng)在下一(yi)個(ge)年段了(le)。下面是(shi)我這一(yi)年的工作(zuo)總結：
作(zuo)為一個倉管員，我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)就是嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)把關倉庫物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)。我每(mei)天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)就是檢(jian)查每(mei)個倉庫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)是否良好，檢(jian)查儲(chu)存物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境是否合適。在有人(ren)需要(yao)從(cong)(cong)倉庫取(qu)出(chu)物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，我認真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)登記(ji)取(qu)出(chu)物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息，從(cong)(cong)物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格到數量，一一都要(yao)登記(ji)好，這樣(yang)在每(mei)個月查倉庫物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，就有一個清晰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解(jie)，不會(hui)弄混東西(xi)，也不會(hui)造成物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)丟(diu)失。
對于倉庫(ku)的(de)管理，我(wo)(wo)很嚴格，尤其是重要的(de)物品，我(wo)(wo)一般都(dou)會要對方獲得領導的(de)同意(yi)，還要有書面的(de)申請(qing)書，我(wo)(wo)才會放他進來(lai)拿，對待工作必須負責任，不(bu)然一旦有損失(shi)，我(wo)(wo)必須要去承擔(dan)，但(dan)是就我(wo)(wo)本人而(er)言，肯定是負擔(dan)不(bu)起的(de)，也是無法承擔(dan)得起的(de)，那我(wo)(wo)就必須把好(hao)每一關(guan)，讓(rang)大家根據規定來(lai)。
這(zhe)(zhe)一(yi)個工(gong)作(zuo)其(qi)實是(shi)(shi)(shi)無味的(de)(de)(de)，就自己一(yi)個人坐(zuo)在(zai)(zai)倉(cang)庫外的(de)(de)(de)辦公室里守著，每(mei)天都(dou)是(shi)(shi)(shi)一(yi)樣的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)即使是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣，我(wo)也(ye)是(shi)(shi)(shi)很努力的(de)(de)(de)在(zai)(zai)做，沒(mei)有(you)放(fang)松，只要我(wo)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)崗位上一(yi)天，我(wo)就不會(hui)松懈。這(zhe)(zhe)一(yi)年，管理著龐大(da)的(de)(de)(de)倉(cang)庫，很累，但(dan)是(shi)(shi)(shi)累的(de)(de)(de)值得(de)(de)，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)難關，回頭看的(de)(de)(de)時候，我(wo)發現自己都(dou)沒(mei)有(you)犯錯，所做的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)都(dou)很認真，而(er)且都(dou)完成了的(de)(de)(de)。我(wo)其(qi)實內心里還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)比較開心的(de)(de)(de)。本年度我(wo)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)有(you)一(yi)些進步，我(wo)覺(jue)得(de)(de)這(zhe)(zhe)份工(gong)作(zuo)也(ye)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)不錯的(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)能(neng)力氛(fen)圍內的(de)(de)(de)，而(er)且我(wo)還(huan)(huan)做好了，努力把倉(cang)庫管好了。
這(zhe)一(yi)年倉(cang)庫在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)管理(li)下，沒有被破壞和(he)被偷的(de)情(qing)況(kuang)，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)上(shang)班的(de)時間里，我(wo)(wo)(wo)(wo)是沒有離開過一(yi)次的(de)，如果迫不得已(yi)有急事，我(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)會報備好，請(qing)好假(jia)，等到成(cheng)功換(huan)崗(gang)后才會離開崗(gang)位。我(wo)(wo)(wo)(wo)吃(chi)住都在(zai)(zai)倉(cang)庫這(zhe)邊，就算是晚(wan)上(shang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)是很警惕的(de)，不會說完全(quan)睡死過去。這(zhe)工作(zuo)帶給(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)很大的(de)壓力，但是也(ye)正是這(zhe)份壓力，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)很好的(de)把工作(zuo)完成(cheng)了。
總體上，這一年(nian)在倉管(guan)員這工(gong)作上，我(wo)(wo)(wo)收獲還是(shi)可觀的(de)，最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)因為(wei)自己的(de)認真負責，我(wo)(wo)(wo)沒有(you)讓倉庫(ku)有(you)損失，這才是(shi)我(wo)(wo)(wo)最(zui)大(da)的(de)成功。那么來年(nian)，我(wo)(wo)(wo)也會繼續(xu)努力的(de)，會更加負責的(de)管(guan)理倉庫(ku)。
倉儲部年終個人工作總結9
20xx年(nian)上半年(nian)悄然而逝，回顧(gu)這(zhe)半年(nian)來(lai)(lai)，在公(gong)司領(ling)導的(de)帶領(ling)下，在全體(ti)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)幫助下，我不斷改進工(gong)作方法，提(ti)高(gao)工(gong)作效率，倉庫的(de)各項工(gong)作蒸(zheng)蒸(zheng)日上，充(chong)分(fen)發揮了其職能，成(cheng)(cheng)(cheng)功完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了上級布置(zhi)下來(lai)(lai)的(de)任務，通過這(zhe)半年(nian)的(de)勤懇工(gong)作我總結如(ru)下：
主要的工作
倉庫管理工作第一要(yao)則就是安全(quan)。然而(er)簡單概(gai)括即是：三防(防火、防水和(he)防盜(dao))、三定(ding)(ding)(定(ding)(ding)位、定(ding)(ding)點和(he)定(ding)(ding)量)、三符(帳物相符、帳卡相符、帳帳相符)。
1、三防
在公司(si)(si)工作應當(dang)(dang)把公司(si)(si)的(de)(de)利益擺在第一位，沒有人希望出現意(yi)外(wai)(wai)情(qing)況(kuang)，但是事(shi)與愿違的(de)(de)事(shi)情(qing)并(bing)不(bu)少見，為了(le)盡量的(de)(de)減少不(bu)可遇(yu)見的(de)(de)情(qing)況(kuang)，倉庫應注(zhu)意(yi)各項防犯措(cuo)施，滅火(huo)器消防栓(shuan)等等各項防火(huo)措(cuo)施不(bu)能少，另(ling)外(wai)(wai)我們也應當(dang)(dang)注(zhu)意(yi)防潮，做好通風(feng)等各項工作，除此之外(wai)(wai)，我們還適時(shi)抽出時(shi)間定期巡查倉庫以免盜竊情(qing)況(kuang)的(de)(de)發(fa)生(sheng)。
2、三定
定(ding)位(wei)：所有物(wu)(wu)料(liao)都要按不(bu)同(tong)品種、不(bu)同(tong)用途定(ding)好它的(de)存放位(wei)置(zhi)，按照“整(zheng)理(li)、整(zheng)頓、清(qing)掃(sao)、清(qing)潔、素養"的(de)要求，達到收發(fa)自如，無(wu)礙觀瞻的(de)效果。定(ding)點：倉儲的(de)地(di)理(li)位(wei)置(zhi)要定(ding)在距生產，距發(fa)貨路近(jin)的(de)地(di)方，這是(shi)為了減少不(bu)必要的(de)行走和搬(ban)運時(shi)間(jian)，因為過多的(de)行走和搬(ban)運，將會(hui)造(zao)成(cheng)物(wu)(wu)料(liao)的(de)流失和破損，這是(shi)物(wu)(wu)流的(de)一大(da)浪費(fei)。定(ding)量：不(bu)能(neng)夠過分存儲也不(bu)能(neng)浪費(fei)其空(kong)(kong)間(jian)，要做到“最(zui)佳空(kong)(kong)間(jian)”運用。
3、三符
即(ji)是要(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)進出貨要(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)單據不(bu)齊(qi)不(bu)收，手(shou)續(xu)不(bu)全不(bu)辦，要(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)賬(zhang)與物(wu)、卡、賬(zhang)對號，對各次的存取物(wu)做(zuo)(zuo)好記錄，盡量做(zuo)(zuo)到(dao)心里有數(shu)。
與此同時要注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)每種(zhong)物(wu)料都有(you)它的品(pin)質期，過(guo)了種(zhong)質期，它的出(chu)貨，必(bi)須全(quan)檢，同時要注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)物(wu)料的保管，杜絕霉爛變質等情(qing)況(kuang)。庫存，要注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)數實相符，對于有(you)安全(quan)庫存的物(wu)料，一(yi)定要心中有(you)數，否則出(chu)現停(ting)工等料的情(qing)況(kuang)。運輸工作要注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)：車輛(liang)裝(zhuang)(zhuang)運必(bi)須必(bi)須注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)先發后裝(zhuang)(zhuang)，重不壓(ya)輕。
相(xiang)信在(zai)09年(nian)下(xia)半年(nian)，我將進(jin)一步完善自(zi)(zi)己，自(zi)(zi)覺加強學習，努力提高工(gong)(gong)作水平，適(shi)應(ying)新形勢下(xia)本(ben)職工(gong)(gong)作的需要(yao)發奮工(gong)(gong)作，克難(nan)攻(gong)堅，力求把工(gong)(gong)作做得更好，為公司的發展奉獻出(chu)自(zi)(zi)己的一份力量。
倉儲部年終個人工作總結10
在(zai)社會(hui)實習(xi)的(de)這段經歷對我(wo)們(men)而言(yan)很(hen)是奇(qi)妙(miao)，雖說是工作(zuo)，但(dan)我(wo)們(men)卻在(zai)其中學習(xi)知識，提高自己對專業的(de)應(ying)用。但(dan)如果說是學習(xi)，這些天來在(zai)工作(zuo)上的(de)辛苦(ku)，體(ti)會(hui)過的(de)工作(zuo)勞累(lei)又讓人記憶深(shen)刻。
總(zong)之，在(zai)此次的(de)畢業實習階段，我(wo)(wo)在(zai)實習階段加入(ru)了公司倉(cang)管崗位，可(ke)別聽著像(xiang)是一個十分清閑的(de)工(gong)作(zuo)，在(zai)社會(hui)中可(ke)沒有真正輕松的(de)工(gong)作(zuo)。以下是我(wo)(wo)的(de)實習工(gong)作(zuo)個人(ren)總(zong)結：
一、工作培訓
作為實習生，要(yao)做好自(zi)己的(de)工(gong)作，緊靠(kao)自(zi)己當時的(de)能力(li)是完(wan)全不夠的(de).。為此，我在領(ling)導的(de)指(zhi)點下，學習了關于工(gong)作的(de)基礎和要(yao)求。起(qi)初，我還真(zhen)的(de)以為自(zi)己負(fu)責(ze)的(de)不過是一(yi)(yi)個沒(mei)什么事干的(de)簡單工(gong)作，每天(tian)負(fu)責(ze)的(de)都是一(yi)(yi)些(xie)簡單的(de)任務(wu)。
但隨(sui)著(zhu)我(wo)對公司環境的(de)適應，領導(dao)也漸漸的(de)將本該屬于(yu)我(wo)的(de)工(gong)作轉(zhuan)交(jiao)給我(wo)，這一下立(li)馬就讓我(wo)對自己的(de)工(gong)作改觀了。
在培訓中，我積極(ji)聽取領導的指點，做好工作(zuo)筆(bi)記，對(dui)于不(bu)(bu)懂和(he)不(bu)(bu)了(le)(le)解的地方(fang)，能積極(ji)思考，無法(fa)解決(jue)的地方(fang)也即(ji)使詢問(wen)，并從中累積經驗。通(tong)過培訓，我不(bu)(bu)僅掌握了(le)(le)許(xu)多管理和(he)計算的方(fang)法(fa)，對(dui)于自己工作(zuo)的職責和(he)規(gui)定也有了(le)(le)更深刻的認識。
二、工作情況
在工作中(zhong)，雖(sui)然一(yi)(yi)開始的(de)(de)(de)工作還算(suan)簡單，但我(wo)并(bing)沒有放松(song)對自(zi)己的(de)(de)(de)要求。通過對紀律的(de)(de)(de)學(xue)習和自(zi)我(wo)要求的(de)(de)(de)提升，我(wo)在工作中(zhong)一(yi)(yi)直保(bao)持著較為嚴謹的(de)(de)(de)態度，對于工作也勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)，努(nu)力的(de)(de)(de)做(zuo)好自(zi)己的(de)(de)(de)管理任務，認真的(de)(de)(de)核對倉(cang)庫貨(huo)物和材料，保(bao)證賬(zhang)能正確對上。
當然，除了管理進(jin)出庫外倉庫內的(de)(de)環境以及擺放也有很多(duo)的(de)(de)要求(qiu)，但作為(wei)實習(xi)生的(de)(de)我顯然還(huan)沒有這(zhe)么多(duo)的(de)(de)經驗和(he)能力(li)，一直都(dou)是前輩們(men)在(zai)管理。不過(guo)，通(tong)過(guo)這(zhe)段實習(xi)中(zhong)的(de)(de)接觸，我也有了一些(xie)認識和(he)了解。
三、自我感受
在這次的實習(xi)工(gong)(gong)作中(zhong)，我(wo)在思想上得到了(le)(le)很多的收獲，社會的工(gong)(gong)作一次次刷新(xin)了(le)(le)我(wo)對社會的認識，并且擴(kuo)展了(le)(le)我(wo)的眼(yan)界，提(ti)高了(le)(le)我(wo)對工(gong)(gong)作的態度和責任感。現在的我(wo)，不(bu)僅比過去更(geng)有(you)耐心，也(ye)更(geng)加的成熟，穩重，不(bu)會因為一些自己不(bu)喜歡的小(xiao)事而輕易放棄。
此外，通過工作中的經(jing)歷，我(wo)對社(she)會(hui)的環境(jing)和自己今后的方向而已有了許(xu)多了解(jie)。我(wo)相信(xin)在(zai)，這些(xie)寶(bao)貴的實(shi)習工作經(jing)驗(yan)，能成為我(wo)今后正式(shi)走上社(she)會(hui)職業(ye)的重要經(jing)驗(yan)！相信(xin)未來我(wo)一定會(hui)更加出色(se)！
倉儲部年終個人工作總結11
時光飛逝(shi)，彈(dan)指(zhi)之間，20xx年(nian)已將過去大(da)半，透(tou)視(shi)這又(you)即將過去的一年(nian)，感慨萬千(qian)，有欣(xin)喜若狂，有千(qian)愁萬緒，更(geng)多的是(shi)(shi)對公(gong)司(si)心存感激。因為它讓(rang)我(wo)(wo)學到了(le)工作的相(xiang)關(guan)知識，技能與方法；因為它讓(rang)我(wo)(wo)學會了(le)如何為人處事(shi)，這是(shi)(shi)任何都無(wu)法比擬的寶貴財富，這將令我(wo)(wo)受益(yi)終(zhong)生(sheng)。
在森這(zhe)個(ge)(ge)高(gao)速發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業工作兩年中令我深感自(zi)豪。站在倉管員這(zhe)個(ge)(ge)平(ping)(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位，要把它(ta)(ta)做好(hao)卻不是件簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)事情，它(ta)(ta)在配合(he)車間(jian)生產的(de)(de)(de)(de)(de)同時又遵守(shou)倉庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)規章制度；在物(wu)料收、發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)同時更要確(que)保(bao)數量(liang)精(jing)確(que)，避免少(shao)發(fa)、多發(fa)、錯發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)現象，還(huan)要保(bao)證物(wu)料的(de)(de)(de)(de)(de)安全和質量(liang)問題。從而做到(dao)不浪費公司的(de)(de)(de)(de)(de)財產，甚至很多的(de)(de)(de)(de)(de)時候還(huan)得去扮演搬運工的(de)(de)(de)(de)(de)角色。要想真正的(de)(de)(de)(de)(de)做好(hao)它(ta)(ta)得有恒心、細(xi)心和耐心。所以說(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)平(ping)(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位有著不平(ping)(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)使命，自(zi)己也知道肩上的(de)(de)(de)(de)(de)責任之(zhi)大、任務之(zhi)重。
要提高自己(ji)(ji)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率，我們還要有在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時埋下頭(tou)去忘我工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的同時對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要有保持謙虛進(jin)取的態度，要反復(fu)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的每個細節進(jin)行檢查、核對(dui)及總結(jie)與分析。盡量使工(gong)(gong)(gong)作(zuo)程序化(hua)、條理(li)化(hua)、流水化(hua)，從而百盡竿頭(tou)、更進(jin)一(yi)步(bu)，也為公司發(fa)展(zhan)盡自己(ji)(ji)的一(yi)份微薄之力！
感謝上級領導給我(wo)們這次工作(zuo)總結的機會(hui)，在此我(wo)想向領導提出兩點(dian)請求，還望領導給予考慮及解決；
1、電(dian)鍍廠(chang)化工(gong)倉(cang)庫(ku)(ku)實在是(shi)(shi)太小，根(gen)本(ben)(ben)不夠(gou)擺放。產線要(yao)使用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物料又多、雜，隨(sui)著它產線的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)多，供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)送(song)(song)貨(huo)一(yi)次都(dou)(dou)有4.5噸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物料，當供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)們(men)把貨(huo)一(yi)件(jian)件(jian)從貨(huo)車里(li)卸(xie)下來擺放到卡(ka)板上拉到二樓倉(cang)庫(ku)(ku)后，又得(de)(de)重新一(yi)件(jian)一(yi)件(jian)搬運到小房間(jian)里(li)，因(yin)為(wei)倉(cang)庫(ku)(ku)門小得(de)(de)連個(ge)卡(ka)板都(dou)(dou)進不去，而且多個(ge)物料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)凈重都(dou)(dou)是(shi)(shi)四、五十(shi)公(gong)斤/件(jian)。更傷心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)遇到電(dian)梯壞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，得(de)(de)繞(rao)到對面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)梯里(li)，又得(de)(de)返繞(rao)回倉(cang)庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，從而搞(gao)得(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)嘴里(li)難免都(dou)(dou)會(hui)念叨著：送(song)(song)我(wo)(wo)們(men)森(sen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貨(huo)最麻(ma)煩，這(zhe)么(me)大個(ge)公(gong)司(si)、怎么(me)就設(she)置個(ge)這(zhe)么(me)小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)倉(cang)庫(ku)(ku)？我(wo)(wo)只能(neng)對他(ta)們(men)作出無奈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表情。其(qi)實這(zhe)樣雙方都(dou)(dou)很是(shi)(shi)為(wei)難，也(ye)是(shi)(shi)延長我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收貨(huo)時(shi)間(jian)；向采(cai)購(gou)要(yao)求供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)分批送(song)(song)，但我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)都(dou)(dou)是(shi)(shi)處在外市(shi)較遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方，供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)為(wei)了成(cheng)本(ben)(ben)根(gen)本(ben)(ben)不會(hui)按照(zhao)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求來做，會(hui)運費也(ye)一(yi)樣是(shi)(shi)算在我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格里(li)。更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)快遞公(gong)司(si)送(song)(song)貨(huo)，要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)急(ji)時(shi)也(ye)未(wei)必能(neng)馬(ma)上送(song)(song)過來。
2、關于(yu)我們(men)(men)的薪資(zi)問(wen)題，因(yin)(yin)產線需求(qiu)使我們(men)(men)的工(gong)作時(shi)(shi)間(jian)(jian)為28天(tian)/11小時(shi)(shi)制。工(gong)作時(shi)(shi)間(jian)(jian)這么長(chang)，而(er)且劇毒那(nei)塊要接觸，天(tian)天(tian)得隨著(zhu)他(ta)們(men)(men)去產線上看著(zhu)他(ta)們(men)(men)加完，都(dou)知道那(nei)對(dui)我們(men)(men)的身體時(shi)(shi)間(jian)(jian)久了(le)會有(you)影響，因(yin)(yin)此(ci)我希望我們(men)(men)的工(gong)資(zi)能有(you)所提高，每個月(yue)不(bu)低于(yu)3500左右！
當然，人非圣賢(xian)，難免(mian)會有(you)(you)些小差、小錯，比(bi)如(ru)對工(gong)(gong)作(zuo)還不夠(gou)留心，一些單(dan)據沒有(you)(you)審視清楚就對外(wai)發(fa)料(liao)；還有(you)(you)在工(gong)(gong)作(zuo)中，協調度還有(you)(you)待提高。古語云：前(qian)車之鑒,后事之師。在工(gong)(gong)作(zuo)中時刻提醒自己，保持嚴謹認真(zhen)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度和一絲(si)不茍的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風；不求(qiu)最(zui)好(hao)，只求(qiu)更好(hao)，在相(xiang)關領(ling)導的(de)(de)培養下我相(xiang)信一定(ding)會提高自身(shen)素(su)質修(xiu)養以及工(gong)(gong)作(zuo)技能。從工(gong)(gong)作(zuo)中積累經(jing)驗，堅持倉庫儲存的(de)(de)三大原則：
1、防(fang)(fang)(fang)火、防(fang)(fang)(fang)潮(chao)、防(fang)(fang)(fang)壓、防(fang)(fang)(fang)盜(dao)；
2、定點、定位、定量；
3、先(xian)進(jin)先(xian)出。從而真正的(de)撐(cheng)握倉(cang)(cang)庫物(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)進(jin)、出、存工作流程，嚴格(ge)執行倉(cang)(cang)庫內(nei)部(bu)制(zhi)度收、發料(liao)(liao)；比(bi)如要有規定的(de)領料(liao)(liao)單據，尤其(qi)是在(zai)劇(ju)毒那方(fang)面，必須(xu)具備齊(qi)全的(de)手續。定期對物(wu)(wu)料(liao)(liao)進(jin)行盤(pan)點(dian)，做到物(wu)(wu)料(liao)(liao)標示清晰、一目(mu)了然(ran)，使物(wu)(wu)品(pin)做到順利周轉，真正做到物(wu)(wu)盡其(qi)用，人盡其(qi)才。
倉儲部年終個人工作總結12
物流(liu)部在公司章程的(de)(de)指導(dao)下(xia)，在公司領導(dao)班(ban)子的(de)(de)帶領下(xia)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞物流(liu)工(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路開展工(gong)作(zuo)(zuo)，落實目標管理責(ze)任(ren)，較好(hao)的(de)(de)完成(cheng)了全(quan)年各項工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)。我物流(liu)部根據倉儲(chu)的(de)(de)庫存容量、倉儲(chu)成(cheng)本(ben)、運(yun)輸(shu)(shu)成(cheng)本(ben)等(deng)(deng)，在考慮需求數量、采購時(shi)(shi)間(jian)(jian)、供(gong)應商的(de)(de)供(gong)貨期、到貨率等(deng)(deng)因素的(de)(de)情(qing)況下(xia)，做好(hao)物流(liu)工(gong)作(zuo)(zuo)，確定運(yun)輸(shu)(shu)方式、運(yun)輸(shu)(shu)批次以及提貨時(shi)(shi)間(jian)(jian)，以保證原(yuan)材料的(de)(de)及時(shi)(shi)供(gong)應和(he)生產(chan)能夠連續進(jin)行以及銷(xiao)售交貨的(de)(de)及時(shi)(shi)和(he)完好(hao)率。
一、運輸主要工作如下
1.運(yun)輸戰略：建立完善的(de)物(wu)流(liu)配(pei)送(song)(song)體系，保證(zheng)按客戶(hu)的(de)需(xu)要及時準確的(de)配(pei)送(song)(song)貨物(wu)，也使(shi)原材(cai)料及時送(song)(song)達以(yi)保證(zheng)生產的(de)正常運(yun)行，在第XX年公司物(wu)流(liu)部(bu)的(de)努力下(xia)，通過衡(heng)量成本費用和服務(wu)水平，確定了以(yi)下(xia)幾種(zhong)配(pei)送(song)(song)方式：
（1）與XX物(wu)流公司建(jian)立(li)了深厚的關系，保證貨(huo)物(wu)準(zhun)時裝(zhuang)車(che)發出，以鐵(tie)路為(wei)核心建(jian)立(li)XX公司的物(wu)流配送體系。良好的合作關系是(shi)我們接下(xia)來所進行的各項工作都帶了很大(da)的便利(li)。
（2）針對原(yuan)材(cai)料的(de)(de)運(yun)輸(shu)，我們(men)(men)選(xuan)擇鐵路運(yun)輸(shu)，因(yin)為第一，單位價格比較便宜(yi)；第二，雖然(ran)運(yun)輸(shu)時間比公路運(yun)輸(shu)要(yao)多用(yong)一天，但(dan)我們(men)(men)是電子科技企業(ye)，并(bing)不(bu)存在貨(huo)物保鮮問題；綜合兩個原(yuan)因(yin)，我們(men)(men)選(xuan)用(yong)鐵路運(yun)輸(shu)原(yuan)材(cai)料。并(bing)且，進(jin)行一年期的(de)(de)運(yun)輸(shu)合同簽訂，這(zhe)樣以大(da)批量獲得折扣，從而節省支出。
（3）針對產成(cheng)品，若是本(ben)(ben)地(di)客戶，因為只有本(ben)(ben)地(di)運輸(shu)(shu)，因此只能(neng)選用公路運輸(shu)(shu)；若是國(guo)內客戶，則選用單位成(cheng)本(ben)(ben)較低的(de)鐵(tie)路運輸(shu)(shu)。
（4）針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣(kou)，節(jie)省支(zhi)出。
2.倉儲(chu)戰略：建立合(he)理(li)的(de)倉庫(ku)儲(chu)存(cun)計劃，保證客(ke)戶需求的(de)同時，節省倉儲(chu)費(fei)用。
（1）針對原材料和產成(cheng)品，我們選用(yong)自用(yong)倉庫，當儲存量大于倉庫可容(rong)納(na)量時，建議立即發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不(bu)必租用(yong)第三(san)方倉庫。
（2）針(zhen)對半成品，我們則(ze)選(xuan)擇外包(bao)給第三方物流公司(si)操作(zuo)，這樣可(ke)以節(jie)省成本。
3.付款方式(shi)(shi)：盡量采取即(ji)期付款方式(shi)(shi)，從而(er)獲得(de)(de)現金折扣。因為這(zhe)部分支出(chu)通過上(shang)面(mian)的努(nu)力后(hou)，已經縮減了很多，費用支出(chu)不算大，因此完全可以取得(de)(de)現金折扣。
二、運輸方案分析總結
在第(di)XX年初(chu)所(suo)做的運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)費(fei)用(yong)預測與(yu)實(shi)際發生(sheng)的費(fei)用(yong)相(xiang)比，實(shi)際發生(sheng)的費(fei)用(yong)會相(xiang)對少一些，運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)成(cheng)(cheng)本差(cha)異表(biao)現為節約差(cha)。而(er)造(zao)成(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)本差(cha)異的主要(yao)原因是由于(yu)我們公司物流(liu)部(bu)與(yu)第(di)三方物流(liu)公司充分溝通，不(bu)斷優化運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)線路，運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)方式，尤其是把運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)批次和運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)數量(liang)時間(jian)優化調配，使得運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)形成(cheng)(cheng)整(zheng)車(che)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)，充分利用(yong)資源，不(bu)浪費(fei)絲毫運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)空間(jian)，所(suo)以沒(mei)有出(chu)現零(ling)擔(dan)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)情況，減低(di)了運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)費(fei)用(yong)。
第二是與第三方物流公司深入協商，減少運輸批次，而提高運輸規模，獲得更多運輸的折扣，以此來降低運輸成本。
總的(de)(de)(de)來說(shuo)，第八年的(de)(de)(de)運(yun)輸(shu)工作做得還是(shi)比較成功，而且我(wo)(wo)們利用(yong)運(yun)輸(shu)成本(ben)較低的(de)(de)(de)優勢，在與客戶(hu)簽訂(ding)購銷合同(tong)的(de)(de)(de)時候(hou)主動(dong)承擔(dan)運(yun)輸(shu)費用(yong)，因而提高了我(wo)(wo)們公司的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌形象，也使(shi)得產品(pin)(pin)單位售(shou)價有所提高，增加了我(wo)(wo)們在取得更多客戶(hu)訂(ding)單的(de)(de)(de)砝碼(ma)。
三、倉儲方案
（1）針對原材(cai)料，我們與供應商(shang)建立合作伙伴關系，采取(qu)大批量購買的(de)(de)方(fang)式，不僅節(jie)約(yue)采購成本，而且，我們的(de)(de)庫存是(shi)暫存于供應商(shang)中，什么(me)時候需要(yao)，就(jiu)直接去取(qu)貨，這樣就(jiu)可以節(jie)省(sheng)倉(cang)庫空間，節(jie)省(sheng)倉(cang)儲(chu)費用(yong)。
（2）針對(dui)產(chan)成品，我們選用自用倉(cang)庫(ku)。同(tong)時與(yu)客(ke)戶(hu)保持緊(jin)密的(de)關系，當儲存量大于倉(cang)庫(ku)可(ke)容納量時，建議立即發貨(huo)運往客(ke)戶(hu)，這樣就可(ke)以騰出倉(cang)庫(ku)空間，不必(bi)租用第三方倉(cang)庫(ku)，從(cong)而節(jie)省倉(cang)儲費用。
（3）針對半(ban)成品，因(yin)為(wei)本(ben)(ben)公司沒(mei)有(you)半(ban)成品倉，所以我們選擇(ze)外包給第三方物流公司操作(zuo)，既可(ke)以節省(sheng)(sheng)管理費用，又可(ke)以保證及(ji)時供應(ying)，這樣(yang)就可(ke)大(da)_大(da)節省(sheng)(sheng)成本(ben)(ben)。
四、倉儲方案分析總結
（1）原材料(liao)(liao)倉儲(chu)(chu)方面，實際(ji)支出與(yu)計劃支出是相等的，原因在于，我(wo)們保(bao)(bao)證(zheng)原材料(liao)(liao)的儲(chu)(chu)存量(liang)在我(wo)們自有倉庫的可容(rong)納量(liang)的范(fan)圍(wei)內，只要保(bao)(bao)證(zheng)了這(zhe)一點，就不必(bi)租用(yong)(yong)倉庫，也不必(bi)使用(yong)(yong)第(di)三方物(wu)流外包策(ce)略。為了保(bao)(bao)證(zheng)這(zhe)一點，我(wo)們與(yu)供應商建立(li)了良好(hao)的合(he)(he)作關(guan)系，保(bao)(bao)證(zheng)到(dao)貨率以(yi)及及格率高(gao)達XX_%甚至(zhi)XX_%，而且(qie)，與(yu)第(di)三方物(wu)流公司(si)簽署合(he)(he)同，保(bao)(bao)證(zheng)每月運輸，使運回來的原材料(liao)(liao)能盡快的投入生(sheng)產，不必(bi)占用(yong)(yong)庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用(yong)(yong)資金，加大(da)費用(yong)(yong)支出。
（2）在(zai)產(chan)(chan)成品(pin)(pin)方(fang)面(mian)，實際支出(chu)與(yu)計劃支出(chu)也是(shi)相等的(de)，原因在(zai)于，我們保(bao)證(zheng)產(chan)(chan)成品(pin)(pin)的(de)儲存(cun)量(liang)(liang)在(zai)我們自有(you)產(chan)(chan)成品(pin)(pin)倉(cang)庫(ku)的(de)可容(rong)納量(liang)(liang)的(de)范(fan)圍(wei)內，只要保(bao)證(zheng)了(le)這一點，就(jiu)不(bu)必租用(yong)倉(cang)庫(ku)，也不(bu)必使用(yong)第三方(fang)物(wu)流外包策略。為了(le)保(bao)證(zheng)這一點，首先(xian)，我們物(wu)流部與(yu)生產(chan)(chan)部以(yi)及(ji)市(shi)場部進(jin)行了(le)深入的(de)探討，為了(le)減(jian)少庫(ku)存(cun)費(fei)用(yong)，決(jue)定根據生產(chan)(chan)量(liang)(liang)，及(ji)時(shi)地將貨物(wu)運(yun)出(chu)，一方(fang)面(mian)可以(yi)保(bao)證(zheng)庫(ku)存(cun)占用(yong)減(jian)少，另(ling)一方(fang)面(mian)，可以(yi)通(tong)過提高到貨速度(du)從而提高客戶滿意度(du)，其(qi)次，就(jiu)是(shi)與(yu)客戶簽訂合同，與(yu)客戶結成良好關(guan)系(xi)，保(bao)證(zheng)供貨及(ji)時(shi)。
（3）在半成品方(fang)面(mian)(mian)，實際支(zhi)出(chu)是比(bi)計劃支(zhi)出(chu)少了XX元(yuan)，減(jian)少幅度有XX%，雖然表面(mian)(mian)看起來不會很多(duo)，但(dan)實際是減(jian)少了一部(bu)(bu)分(fen)支(zhi)出(chu)，對公司就會有很大的(de)(de)貢獻了。費(fei)用(yong)支(zhi)出(chu)減(jian)少的(de)(de)原(yuan)因有，首先，我們(men)與(yu)第三方(fang)物流公司結(jie)成良好的(de)(de)合(he)作關系，以保證價格最(zui)低(di)，質(zhi)量(liang)(liang)最(zui)優(you)；其次，我們(men)的(de)(de)存儲量(liang)(liang)比(bi)較大，一次性簽署(shu)一年的(de)(de)合(he)同，以獲得(de)(de)批量(liang)(liang)折(zhe)扣(kou)(kou)；再次，盡量(liang)(liang)采(cai)取即期(qi)付款(kuan)方(fang)式(shi)，從而獲得(de)(de)現金(jin)折(zhe)扣(kou)(kou)。因為這部(bu)(bu)分(fen)支(zhi)出(chu)通過上面(mian)(mian)的(de)(de)努力(li)后，已經縮減(jian)了很多(duo)，費(fei)用(yong)支(zhi)出(chu)不算(suan)大，因此完全可以取得(de)(de)現金(jin)折(zhe)扣(kou)(kou)。
總結(jie)第(di)XX年(nian)的(de)工(gong)作，我們也有(you)許(xu)多不足之(zhi)處：在(zai)日常的(de)工(gong)作中(zhong)我們還有(you)許(xu)多做的(de)不足的(de)地方，對稅金(jin)計算，商業折扣的(de)相關規定，現金(jin)折扣是(shi)否計入XX的(de)應稅范圍的(de)知識都(dou)不是(shi)很清晰，在(zai)這些都(dou)需要在(zai)今后的(de)工(gong)作中(zhong)加(jia)強個人(ren)專業知識學習(xi)和向公(gong)(gong)司(si)(si)(si)技(ji)術部(bu)(bu)(bu)、客(ke)戶部(bu)(bu)(bu)同事學習(xi)相關產品(pin)來不斷提高部(bu)(bu)(bu)門(men)整體水平。配合公(gong)(gong)司(si)(si)(si)其(qi)(qi)它(ta)部(bu)(bu)(bu)門(men)資金(jin)回攏，使(shi)資金(jin)周轉加(jia)快。其(qi)(qi)中(zhong)產品(pin)缺貨問題時有(you)發(fa)(fa)生，物流公(gong)(gong)司(si)(si)(si)貨物中(zhong)途(tu)遺失等問題仍不時阻(zu)礙公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)飛速(su)發(fa)(fa)展，工(gong)程分包還在(zai)起(qi)步(bu)階(jie)段(duan)，外部(bu)(bu)(bu)物流公(gong)(gong)司(si)(si)(si)只(zhi)有(you)XX_家(jia)，處于(yu)壟斷地位，有(you)些價格高，卻無法議價。
配(pei)合支(zhi)持公司所有部門，積極主動的完(wan)善企業的運輸(shu)倉(cang)儲方案，是我們物流(liu)部門的本職工(gong)作(zuo)，優質的服(fu)務、學習專(zhuan)業知(zhi)識(shi)、提高工(gong)作(zuo)效率、全(quan)身(shen)心(xin)的投入到(dao)日(ri)常的工(gong)作(zuo)中去。為XX的客戶(hu)提供更完(wan)善的服(fu)務。
倉儲部年終個人工作總結13
一年(nian)來(lai)，在(zai)電(dian)子(zi)商(shang)務部(bu)領(ling)導的帶動下(xia)，在(zai)全體成員的幫助(zhu)下(xia)，我緊緊圍(wei)繞電(dian)子(zi)商(shang)務的物(wu)資倉儲工(gong)作(zuo)，充分發揮崗位職能，不斷改(gai)進工(gong)作(zuo)方法(fa)，提高(gao)工(gong)作(zuo)效率，較(jiao)好地完成了各項工(gong)作(zuo)任(ren)務，現就自己的一年(nian)工(gong)作(zuo)作(zuo)簡要(yao)總結。
一、主要工作
（一）抓學習，不斷(duan)提(ti)高自身素質。
1、加(jia)強(qiang)思(si)想政治學習(xi)，提高政治素質。加(jia)強(qiang)業務知(zhi)識學習(xi)，不斷提高自身素。
（二）強(qiang)化工作職能，服(fu)務物資(zi)倉儲(chu)工作。
1、我主要負責保管(guan)(guan)物資52類(lei)（管(guan)(guan)道配件、法蘭），49類(lei)（煉油配件）。在工作中能夠嚴格要求自(zi)己，樹立服務理念(nian)。
2、協(xie)助計劃員、采(cai)購員做好(hao)物資(zi)的質(zhi)量及數(shu)量的驗收。發(fa)現問題及時(shi)匯報，立即整改。協(xie)助計劃員做好(hao)出入庫及準確及時(shi)入庫。
3、物資發放，能認真(zhen)執行物資發放規(gui)定，敢于堅持(chi)原則不徇私情，保證物資的準確性(xing)。
4、帳(zhang)目管理，每(mei)月認真上帳(zhang)，及時(shi)報(bao)出(chu)各種數據報(bao)表，認真清點物(wu)資數量。做(zuo)到賬、卡(ka)、物(wu)、資金四對口。全年(nian)入庫(ku)單1401份，入庫(ku)金額(e)(e)1327萬(wan)元，出(chu)庫(ku)單1712份，出(chu)庫(ku)金額(e)(e)1379萬(wan)元；發放物(wu)資約6.6萬(wan)件。盡管保管物(wu)資數量多(duo)、品種雜(za)、金額(e)(e)小，但數量帳(zhang)目無一漏差。
5、做(zuo)好倉庫管理工作，物(wu)資分類存放(fang)(fang)，排放(fang)(fang)整齊有序(xu)，做(zuo)到(dao)帳物(wu)相符，保持倉庫內衛生，注(zhu)意(yi)防火，防盜(dao)工作。
二、存在問題及明年工作計劃
辭(ci)舊迎新，在(zai)總結本年工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)同時，針對(dui)自己工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)性(xing)格急(ji)躁，不(bu)講究工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)等問題也(ye)要端正(zheng)態(tai)度(du)、努力克(ke)服。我對(dui)明(ming)年工(gong)(gong)作(zuo)也(ye)提出了初(chu)步(bu)設想，一是(shi)(shi)繼續(xu)加強理論學(xue)習，牢固樹立“服務(wu)是(shi)(shi)第一位”的(de)(de)觀念(nian)，二是(shi)(shi)繼續(xu)加強業(ye)務(wu)學(xue)習，積(ji)極爭取參加各類培訓班(ban)，做業(ye)務(wu)上的(de)(de)行家(jia)能手(shou)，提高工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，使工(gong)(gong)作(zuo)再上新臺(tai)階；三是(shi)(shi)賬目方(fang)面，我要努力學(xue)好計算機為明(ming)年的(de)(de)賬目聯網做好充分(fen)準備。
面對領導及同(tong)事的期許，我滿懷信心(xin)，相信在電子商務部領導和同(tong)志的幫(bang)助(zhu)的下，我一(yi)定(ding)能把工作做得(de)更好，名(ming)副其實地(di)成為一(yi)名(ming)合格的物資保管(guan)員。
倉儲部年終個人工作總結14
從2月(yue)至(zhi)今，我(wo)因職位變動，有幸任職庫區主(zhu)管(guan)。在這期間，庫區配合公(gong)司(si)各(ge)部(bu)門平穩而有計劃(hua)的(de)完(wan)成了公(gong)司(si)旺季銷售計劃(hua)及(ji)業績，在這過(guo)程中，我(wo)對庫區的(de)工作(zuo)及(ji)其(qi)庫區管(guan)理(li)感(gan)觸甚多，在此我(wo)只淺(qian)談(tan)兩點：
一、庫區的工作難點
1、與往年相比，庫區(qu)人(ren)員組織(zhi)結(jie)構未達到最(zui)基本(ben)的人(ren)員編(bian)織(zhi)，廠方到貨后無法將《入庫程序(xu)》完整廷續。
2、到貨頻繁，倉(cang)管員無法(fa)及時完成驗貨，記帳(zhang)工作(zuo)。只能做(zuo)到核(he)對實物和簡單(dan)的整(zheng)理。
3、剛(gang)到貨(huo)(huo)，第(di)二(er)天所為送(song)貨(huo)(huo)的急單特多，更甚有曲(qu)美到貨(huo)(huo)，產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送(song)部這邊已在等(deng)著送(song)貨(huo)(huo)。
4、作為倉儲部，連基(ji)本(ben)的(de)統計(ji)員都沒配置，也就(jiu)是說連最(zui)基(ji)本(ben)的(de)進銷(xiao)存帳都沒有。
5、中(zhong)華廣場(chang)轍場(chang)的產品混亂。
(1)多(duo)數產品(pin)是整體打包回庫(ku)，給(gei)有限空間的庫(ku)區(qu)造成(cheng)整理(li)擺(bai)放難(nan)度。
(2)打包回庫的(de)(de)產品(pin)有的(de)(de)未貼打包單(dan)(dan)，倉(cang)管員無法識別型號，這何(he)為(wei)單(dan)(dan)據與實(shi)物相對應。
(3)有的(de)打包單同所貼(tie)的(de)實特根本就是張三和李四，完全不匹配(pei)。
(4)有的貼了打包單(dan)，但核對人員根本看不出此(ci)種產品(pin)一共(gong)有打了幾個包裝(zhuang)。
(5)有的(de)打包單編(bian)號寫重，有的(de)連型號都完(wan)全錯誤(wu)。
6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chan)品更是(shi)離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未(wei)開進倉單。
二、庫區管理的盲點
綜合(he)以上所述(shu)，作為庫(ku)區主管(guan)(guan)的(de)我不感(gan)到盲然嗎？對庫(ku)區的(de)工(gong)作談得上管(guan)(guan)理(li)嗎？從(cong)何管(guan)(guan)理(li)我還(huan)是(shi)那句說臭(chou)了(le)的(de)老話(hua)：做(zuo)好各部(bu)(bu)門(men)的(de)本(ben)職工(gong)作就是(shi)部(bu)(bu)門(men)間最大(da)的(de)配(pei)合(he)與協調！再重申：配(pei)送部(bu)(bu)人員(yuan)從(cong)商場(chang)打包產品回庫(ku)時，配(pei)送部(bu)(bu)打包人員(yuan)必須與倉管(guan)(guan)員(yuan)辦(ban)理(li)交接手續，而(er)不是(shi)商場(chang)同庫(ku)管(guan)(guan)員(yuan)辦(ban)交接手續，中間不能脫節。
以上(shang)有不(bu)敬之處，望(wang)各(ge)部門及上(shang)級(ji)領導諒解！同時提(ti)出(chu)改善方法！
倉儲部年終個人工作總結15
時光(guang)飛(fei)逝，轉眼間(jian)今年已快過去(qu)了(le)。為(wei)把今年的(de)(de)項目(mu)部倉(cang)庫材(cai)(cai)料管理在提(ti)升(sheng)一個(ge)檔次，現對項目(mu)部倉(cang)庫管理工(gong)作(zuo)，做如下(xia)總結，以找出不足，發揮長處(chu)，響應公司降本增效、節能降耗的(de)(de)總體要(yao)求，也(ye)為(wei)下(xia)步更好的(de)(de)加強材(cai)(cai)料物資(zi)管理提(ti)供(gong)經驗和方(fang)法(fa)。
1、材料申購
根(gen)據公司要求(qiu)和(he)項目部的(de)生產實際，對所(suo)需要的(de)材料(liao)物資做好統計，由項目部領導進行審(shen)核(he)后，提報(bao)《備品備件計劃表》，嚴格(ge)按照公司材料(liao)物資申購(gou)程序(xu)要求(qiu)，申報(bao)和(he)采購(gou)需要的(de)材料(liao)，并詳細(xi)注明物料(liao)名(ming)稱、型號、規格(ge)、數量等(deng)。認(ren)真(zhen)執(zhi)行低成本(ben)高(gao)效益的(de)管(guan)理方法，購(gou)買時做到貨比(bi)三家，詢價(jia)問價(jia)，擇優選取(qu)，優中選優。
2、入庫
規(gui)范庫(ku)(ku)存材料(liao)的(de)(de)(de)核算(suan)管(guan)理(li)，嚴格控制材料(liao)庫(ku)(ku)存的(de)(de)(de)合理(li)儲備，減(jian)(jian)少資(zi)(zi)金占用。對所(suo)有(you)需要的(de)(de)(de)材料(liao)物(wu)資(zi)(zi)，嚴格驗收，經(jing)材料(liao)提報人(ren)認(ren)真(zhen)核對：型號(hao)、規(gui)格、數(shu)量、質(zhi)量，沒(mei)有(you)問題后，方辦理(li)入庫(ku)(ku)手續，如發(fa)現所(suo)采(cai)購(gou)入庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)物(wu)料(liao)物(wu)資(zi)(zi)不(bu)符(fu)合規(gui)定要求(qiu)，則及時(shi)辦理(li)退(tui)、換貨手續。通過嚴格篩選和(he)層層把關的(de)(de)(de)認(ren)真(zhen)管(guan)理(li)，杜絕了(le)不(bu)符(fu)合、不(bu)合格和(he)質(zhi)量差的(de)(de)(de)材料(liao)物(wu)資(zi)(zi)入庫(ku)(ku)，使所(suo)購(gou)買的(de)(de)(de)材料(liao)物(wu)資(zi)(zi)起(qi)到(dao)物(wu)盡所(suo)用，無有(you)所(suo)用，減(jian)(jian)小了(le)庫(ku)(ku)存和(he)積(ji)壓現象，做到(dao)了(le)降本增效。
3、材料保管
物(wu)(wu)料(liao)分類(lei)擺放(fang)。按照(zhao)(zhao)材料(liao)種類(lei)、規(gui)格(ge)型號擺放(fang)、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時(shi)對(dui)倉庫材料(liao)物(wu)(wu)資進(jin)(jin)行點清，做(zuo)(zuo)到帳(zhang)、物(wu)(wu)、卡三(san)者相符(fu)，并在物(wu)(wu)料(liao)登(deng)記卡上詳細標(biao)明進(jin)(jin)貨(huo)日期、數量等(deng)信息(xi)。隨時(shi)檢查(cha)、掌握庫存(cun)物(wu)(wu)料(liao)有效期情況，做(zuo)(zuo)到先進(jin)(jin)先出。落實(shi)防(fang)蟲蛀、防(fang)鼠咬、防(fang)變質等(deng)安全措施和衛生(sheng)措施，保證庫存(cun)物(wu)(wu)料(liao)完(wan)好無損(sun)。認(ren)真(zhen)做(zuo)(zuo)好庫存(cun)物(wu)(wu)料(liao)清點、統計(ji)，及時(shi)更新各類(lei)臺帳(zhang)，做(zuo)(zuo)到賬、卡、物(wu)(wu)相符(fu)。積極配合生(sheng)產(chan)需(xu)要，按照(zhao)(zhao)輕、重、緩、急合理提(ti)報材料(liao)物(wu)(wu)資申請計(ji)劃，嚴格(ge)壓縮庫存(cun)。保證庫存(cun)報表的上交(jiao)時(shi)間和數據的準(zhun)確性(xing)，真(zhen)實(shi)性(xing)。
4、材料發放
嚴(yan)格執(zhi)行(xing)《倉庫(ku)管(guan)理(li)制度》。材(cai)料物資的發放(fang)，嚴(yan)格審批手續。對所(suo)領取、發放(fang)的每件材(cai)料、物資，須經項目部領導簽字(zi)確認后，才(cai)進(jin)行(xing)發放(fang)，并嚴(yan)格簽字(zi)手續，詢問用(yong)途、用(yong)量，嚴(yan)防(fang)材(cai)料物資的浪費和(he)丟失。做好(hao)后續跟(gen)蹤事宜，配合生(sheng)產(chan)(chan)及時做好(hao)退、補(bu)、換工作，保證生(sheng)產(chan)(chan)正(zheng)常順(shun)利開展。
5、倉庫管理目標
在(zai)總結經驗的基(ji)礎上(shang)，也(ye)找(zhao)出了材料管(guan)理的不足，下步對倉(cang)庫(ku)材料物資的管(guan)理中爭取(qu)做到以下幾(ji)點。
（1）時(shi)時(shi)做好倉(cang)庫的(de)6S工作(zuo)，保持環境(jing)整潔(jie)，所存放的(de)物料井(jing)然有序。
（2）為了(le)使倉儲物料做到帳(zhang)、卡、物一致，堅持(chi)每月進行一次自盤，做到隨時檢查(cha)和整理(li)，消除隱患(huan)，壓(ya)縮庫存(cun)避免(mian)積壓(ya)現象。
（3）加強與(yu)各崗(gang)位的溝(gou)通，吸(xi)取(qu)好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行(xing)。
（4）嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬(zhang)、卡(ka)、物相符。
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