調度室個人工作總結

　　總(zong)結(jie)就是對一個時期(qi)的(de)學習、工作或其(qi)完(wan)成情(qing)況進行(xing)一次全面(mian)(mian)系統的(de)回顧(gu)和分析的(de)書面(mian)(mian)材料，它可(ke)以提升我們(men)發現問題的(de)能力，讓我們(men)一起來學習寫(xie)總(zong)結(jie)吧(ba)。那(nei)么你知道總(zong)結(jie)如何(he)寫(xie)嗎？下面(mian)(mian)是小編整理的(de)調度室個人工作總(zong)結(jie)，僅供參(can)考，歡迎大家(jia)閱讀。

調度室個人工作總結1

　　一、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專業隊伍，全面提升專業化服務水平。

　　（一）制(zhi)定有(you)關(guan)信息化建設標(biao)準。

　　今(jin)年我們組織人員制定和完(wan)善了xx井信(xin)息化建(jian)設標(biao)準。組織實(shi)施了各(ge)信(xin)息系(xi)統的建(jian)設，都統一架構于應用系(xi)統集成(cheng)的平臺(tai)上(shang)，各(ge)系(xi)統之間的數據(ju)可以實(shi)現共享，最終將(jiang)實(shi)現數據(ju)的準確、可靠、穩定和安(an)全。

　　（二）提出(chu)建(jian)設統一信息(xi)化基礎平(ping)臺(tai)，提高信息(xi)資產利用(yong)率。

　　提出了(le)xx井(jing)信(xin)息化(hua)統(tong)一平臺(tai)的(de)建設思路。統(tong)一網絡(luo)平臺(tai)技(ji)術，中心機房實(shi)現虛(xu)擬(ni)化(hua)、集(ji)約化(hua)、多業(ye)務承載(zai)為主旨，以實(shi)現靈活(huo)、低(di)成本、高服(fu)務級別的(de)管(guan)理。現已經形(xing)成硬件服(fu)務器、存儲(chu)系統(tong)的(de)統(tong)一部(bu)署，集(ji)中管(guan)理。

　　（三）注重信息化培訓，加強人才(cai)隊(dui)伍(wu)建設。

　　調度室通(tong)訊(xun)班(ban)(ban)實現人員(yuan)調整，提高(gao)礦井專(zhuan)業化(hua)服(fu)(fu)務(wu)、現在調度室通(tong)訊(xun)班(ban)(ban)所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)的工(gong)作(zuo)責任心已(yi)有(you)了提升，工(gong)作(zuo)效率也有(you)了一定的提高(gao)。通(tong)過(guo)今后努力，調度室通(tong)訊(xun)班(ban)(ban)職能將(jiang)更加深化(hua)、細(xi)化(hua)、強化(hua)，最終將(jiang)達到全面提升信(xin)息化(hua)服(fu)(fu)務(wu)能力，實現“數字xx”的目的。

　　（四(si)）突(tu)出(chu)工(gong)作重點，把(ba)握工(gong)作重心，圓滿(man)完成(cheng)礦井通(tong)信信息專業化服務工(gong)作。

　　1、根據各礦(kuang)井(jing)(jing)(jing)生產接續(xu)工(gong)作安排，6月份配(pei)合廠家，對井(jing)(jing)(jing)下(xia)(xia)廣(guang)播(bo)(bo)系(xi)統進行(xing)了補充完善，實現(xian)了井(jing)(jing)(jing)下(xia)(xia)廣(guang)播(bo)(bo)重要地點(dian)覆(fu)蓋，可與井(jing)(jing)(jing)上管理中心（調(diao)度室）之間可以進行(xing)雙向對講，輔助調(diao)度指揮人(ren)員了解現(xian)場情況(kuang)。發(fa)生緊急(ji)事項(xiang)，調(diao)度室可通過井(jing)(jing)(jing)下(xia)(xia)廣(guang)播(bo)(bo)系(xi)統對相關區域(yu)進行(xing)廣(guang)播(bo)(bo)喊話，提醒員工(gong)向安全地點(dian)撤離。

　　2、20xx年，帶領通(tong)訊(xun)班人員按要求及時完成了各礦(kuang)井上下通(tong)信(xin)設(she)備的(de)裝(zhuang)拆(chai)移任務，井下打(da)鉆視(shi)頻(pin)的(de)及時搬遷，為(wei)礦(kuang)井的(de)安全生(sheng)產(chan)提供了堅實(shi)的(de)通(tong)信(xin)信(xin)息保(bao)障。

　　3、20xx年，調(diao)度室通(tong)訊(xun)(xun)班及時處理(li)各類電(dian)話故(gu)障，寬帶(dai)故(gu)障，搶修光(guang)纜(lan)線(xian)路(lu)故(gu)障通(tong)訊(xun)(xun)線(xian)路(lu)故(gu)障，處理(li)計算機網絡(luo)(luo)突發故(gu)障等，為xx井信息網絡(luo)(luo)暢通(tong)，安全生(sheng)產服務做(zuo)出應有貢獻。

　　4、2—3月份(fen)，負責風(feng)(feng)井監(jian)控項目建設，從(cong)礦區到風(feng)(feng)井敷(fu)設光纜(lan)，在風(feng)(feng)井安裝視(shi)頻攝(she)像(xiang)頭(tou)5套(tao)，電(dian)話(hua)兩部。并將攝(she)像(xiang)頭(tou)信號傳輸至調度室。

　　5、3—4月份，負責安(an)裝(zhuang)調度(du)室(shi)大屏項目，對(dui)調度(du)大屏幕整(zheng)體更(geng)換升級，采用三星55寸超(chao)窄縫液晶(jing)拼接屏，對(dui)來源(yuan)不一(yi)的(de)模(mo)擬或數字視頻(pin)信號，實現(xian)(xian)統一(yi)管理(li)(li)，使用方便、功能強大。對(dui)井(jing)下視頻(pin)和接入的(de)各種(zhong)信號，進行了統一(yi)安(an)排處理(li)(li)，對(dui)實現(xian)(xian)調度(du)信息化(hua)作(zuo)出應(ying)有貢獻

　　6、6—8月份(fen)，監(jian)(jian)測(ce)監(jian)(jian)控和人員定位進行了升級改造，從網絡技術(shu)及軟件服務(wu)上提供(gong)協(xie)助(zhu)，9月份(fen)對水(shui)文監(jian)(jian)測(ce)系統線(xian)路進行了維修(xiu)改造，實現了光纖穩定傳輸。

　　二、存在的突出問題和改正措施。

　　一(yi)年以來，我雖說盡(jin)職盡(jin)責做了一(yi)些(xie)工作，取得(de)了一(yi)些(xie)成績(ji)，但在(zai)取得(de)成績(ji)的(de)(de)同時(shi)，也(ye)看到了自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)不足。主要存在(zai)以下問題(ti)：一(yi)是自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)理論(lun)和業務(wu)知識學習(xi)不夠系(xi)統(tong)全面，調(diao)度室通(tong)訊班全體員工的(de)(de)'服務(wu)水平及業務(wu)技能還有待提高；二是職能還不夠明(ming)確，其他干擾事情過多，深(shen)入基層調(diao)查研究的(de)(de)次(ci)數(shu)少；三是在(zai)信息(xi)化(hua)建設中許(xu)多應用系(xi)統(tong)接口不統(tong)一(yi)、數(shu)據(ju)相對獨立(li)，從而造成重復投資和數(shu)據(ju)利(li)用率低(di)等問題(ti)。

　　對于以(yi)上(shang)問(wen)題，我有信(xin)心和決心在以(yi)后的(de)工作(zuo)中，認真加以(yi)克服，不(bu)斷改(gai)進自己的(de)思(si)想(xiang)作(zuo)風(feng)、工作(zuo)作(zuo)風(feng)和領導作(zuo)風(feng)，努力(li)提高理論水平及政治素質，提高駕馭全局工作(zuo)的(de)能(neng)力(li)，真正當好我井信(xin)息化建設的(de)鋪(pu)路者。

調度室個人工作總結2

　　光(guang)陰似箭，時光(guang)穿(chuan)梭(suo)瞬然間xx過(guo)去了(le)，回首過(guo)去一(yi)年里，調度(du)室(shi)(shi)的(de)(de)工(gong)作，在(zai)公司(si)的(de)(de)正確領導(dao)(dao)下(xia)，在(zai)各(ge)部、科室(shi)(shi)支(zhi)持和(he)配(pei)合(he)下(xia)，調度(du)依‘一(yi)心(xin)一(yi)意謀發(fa)展，穩步(bu)推進求落實，細抓嚴(yan)控求安(an)(an)全，嚴(yan)管(guan)成控求實效’為指導(dao)(dao)思想，進一(yi)步(bu)提高‘執行、協(xie)調為準則’，結(jie)合(he)公司(si)年度(du)的(de)(de)工(gong)作安(an)(an)排和(he)計劃，目(mu)標任務，充分發(fa)揮調度(du)中心(xin)的(de)(de)本(ben)質、責能作用‘上(shang)情(qing)下(xia)達，下(xia)達上(shang)匯’工(gong)作范圍。運盛在(zai)閆總(zong)的(de)(de)正確領導(dao)(dao)和(he)支(zhi)持下(xia)，在(zai)全體(ti)調度(du)員(yuan)工(gong)的(de)(de)配(pei)合(he)努(nu)力下(xia)，在(zai)其(qi)他科，部室(shi)(shi)的(de)(de)領導(dao)(dao)同志幫助支(zhi)持下(xia)，較(jiao)好的(de)(de)完(wan)成了(le)xx度(du)各(ge)項生產目(mu)標和(he)任務，讓我(wo)們喜送xx，引領那新的(de)(de)開(kai)始(shi)xx年。

　　在(zai)(zai)新的(de)(de)(de)(de)起點上，要(yao)漫好(hao)步，開好(hao)頭，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為一名(ming)普通的(de)(de)(de)(de).調度員(yuan)工(gong)(gong)，剛從王臺公(gong)司調到(dao)運盛總部，調度中(zhong)(zhong)心(xin)，對新的(de)(de)(de)(de)環境，認識很深，有種緊迫感，使(shi)命感，感受到(dao)運盛物(wu)流(liu)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)環境里，無論從制度上，各(ge)個(ge)管理體(ti)系上，都有所不(bu)同的(de)(de)(de)(de)變化，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上感受到(dao)了(le)(le)(le)壓力，而壓力變為熟(shu)悉的(de)(de)(de)(de)動力，不(bu)斷(duan)摸(mo)索(suo)，不(bu)斷(duan)熟(shu)悉，不(bu)斷(duan)咨詢，了(le)(le)(le)解工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)性質和一些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)范圍，細致性的(de)(de)(de)(de)、分(fen)化及其(qi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重要(yao)性。穩妥做好(hao)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)短(duan)暫工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時間里，找到(dao)去年在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，找出(chu)在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)出(chu)現的(de)(de)(de)(de)問題和錯誤(wu)，突出(chu)重點，提出(chu)要(yao)點，仔細分(fen)化自己在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上穩步求進，進取求精工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思路(lu)(lu)。在(zai)(zai)本質工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗位上，我感到(dao)責任重大(da)(da)，職(zhi)責范圍廣(guang)泛(fan)，接觸問題比較多(duo)，了(le)(le)(le)解運行(xing)車輛運行(xing)情況比較亂，比較復雜，必須有明確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)思路(lu)(lu)，正確(que)(que)對待工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，清晰和了(le)(le)(le)解分(fen)化路(lu)(lu)上運行(xing)分(fen)配任務，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為晉煤宏圣(sheng)物(wu)流(liu)運盛公(gong)司，目前也是晉城(cheng)唯一比較大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)公(gong)司，在(zai)(zai)生存發展(zhan)過(guo)程中(zhong)(zhong)也走過(guo)了(le)(le)(le)艱難路(lu)(lu)程，道路(lu)(lu)是坎坷的(de)(de)(de)(de)，過(guo)程是不(bu)平凡的(de)(de)(de)(de)，也經歷(li)了(le)(le)(le)很多(duo)值得我們學習榜樣(yang)，公(gong)司也積累豐(feng)富、寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)運輸經驗，我感到(dao)現在(zai)(zai)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為公(gong)司的(de)(de)(de)(de)一名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)，感到(dao)自豪與驕傲，站立在(zai)(zai)公(gong)司形象物(wu)流(liu)發展(zhan)趨勢，首(shou)先把過(guo)去一年中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)失誤(wu)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為自己在(zai)(zai)今后工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經驗，再見吧xx。

　　展望新(xin)的(de)xx新(xin)的(de)開始，讓(rang)嶄新(xin)的(de)面貌(mao)去面臨新(xin)的(de)開端，新(xin)的(de)目標和任(ren)務(wu)(wu)，以及(ji)要(yao)求(qiu)，目標是(shi)明(ming)確(que)的(de)，思路是(shi)明(ming)目的(de)，確(que)保在(zai)(zai)(zai)運(yun)行中‘安(an)(an)全(quan)第(di)一(yi)、預防(fang)為(wei)主，綜合治理(li)’原(yuan)則。采取(qu)監督互信(xin)服務(wu)(wu)，讓(rang)運(yun)行在(zai)(zai)(zai)路上車，安(an)(an)全(quan)運(yun)行，在(zai)(zai)(zai)新(xin)的(de)xx，讓(rang)我懷著滿懷工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情投(tou)入(ru)在(zai)(zai)(zai)自(zi)己工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位上，在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中首(shou)先要(yao)保持正(zheng)確(que)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)度，確(que)實(shi)做好理(li)性化(hua)服務(wu)(wu)，為(wei)‘上情下(xia)(xia)達(da)，下(xia)(xia)達(da)上匯’服務(wu)(wu)理(li)念貫(guan)徹在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，讓(rang)自(zi)己不斷提高(gao)(gao)業務(wu)(wu)知識水平，提高(gao)(gao)業務(wu)(wu)素質，增強工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力，加(jia)(jia)強自(zi)身(shen)建設，進一(yi)步提高(gao)(gao)責任(ren)心(xin)，增強責任(ren)感，不斷參加(jia)(jia)培訓和參加(jia)(jia)各項活(huo)動，使自(zi)己在(zai)(zai)(zai)新(xin)的(de)一(yi)年(nian)里(li)扎扎實(shi)實(shi)做工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)抓實(shi)效，一(yi)步一(yi)步見成效，在(zai)(zai)(zai)其它方面采取(qu)靈活(huo)多變(bian)思維去工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)求(qiu)實(shi)效，在(zai)(zai)(zai)踏踏實(shi)實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)求(qiu)進取(qu)，讓(rang)我在(zai)(zai)(zai)調度的(de)崗(gang)位上不斷為(wei)美好發展前景而努力，為(wei)明(ming)天輝煌而奮(fen)進，為(wei)更好的(de)發展而工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　在新的xx我要做到(dao)以下幾個方面；

　　第一(yi)；要愛崗(gang)敬業(ye)，奉獻于企(qi)業(ye)，立足(zu)于企(qi)業(ye)，統一(yi)思想(xiang)，同一(yi)個目標，同一(yi)個方(fang)向，同一(yi)個要求，端正工作態度，明(ming)確思路，清晰(xi)認識。

　　第二；遵(zun)守一切崗(gang)位(wei)制度，熟練崗(gang)位(wei)操作規程(cheng)及具體(ti)要求，做好(hao)工作筆(bi)記以及記錄，認真(zhen)填(tian)寫，字體(ti)清晰明了，電話用禮貌用語(yu)接待(dai)每一件事情，交(jiao)待(dai)清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。

　　第三；交接班要交接清楚，手拉(la)手，口對口，你不(bu)來，我(wo)不(bu)走具(ju)體要求。

　　第四；團(tuan)結同(tong)志(zhi)，互(hu)幫互(hu)愛，塑(su)造好(hao)的(de)形象，樹立好(hao)的(de)風范。

　　第五(wu)；參加多項活(huo)動，提(ti)高(gao)自(zi)身水(shui)平(ping)，增強業務素質(zhi)，加強工作能力(li)，不斷(duan)學(xue)習文化知識(shi)，提(ti)高(gao)業務能力(li)。時(shi)刻(ke)要求自(zi)己，警示自(zi)己在工作上、上進水(shui)平(ping)。

調度室個人工作總結3

　　光陰似(si)箭，時光穿梭瞬然間20xx過(guo)去(qu)了(le)，回首過(guo)去(qu)一(yi)年里，調(diao)(diao)度室的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，在公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)正確(que)領導下，在各部、科(ke)室支持(chi)和(he)配(pei)合下，調(diao)(diao)度依(yi)‘一(yi)心一(yi)意(yi)謀發展(zhan)，穩步推進求(qiu)落實(shi)，細抓(zhua)嚴控求(qiu)安全(quan)，嚴管成控求(qiu)實(shi)效’為指(zhi)導思想，進一(yi)步提高(gao)‘執行、協調(diao)(diao)為準則’，結合公(gong)(gong)司(si)年度的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)安排(pai)和(he)計劃，目(mu)標任務(wu)，充分發揮調(diao)(diao)度中(zhong)心的(de)(de)(de)本(ben)質、責能作(zuo)用‘上情下達(da)，下達(da)上匯’工(gong)(gong)作(zuo)范圍。運(yun)盛在閆(yan)總(zong)的(de)(de)(de)正確(que)領導和(he)支持(chi)下，在全(quan)體調(diao)(diao)度員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)配(pei)合努力下，在其他科(ke)，部室的(de)(de)(de)領導同志幫助支持(chi)下，較好的(de)(de)(de)完成了(le)20xx度各項(xiang)生(sheng)產目(mu)標和(he)任務(wu)，讓(rang)我們喜送20xx，引領那新的(de)(de)(de)開(kai)始(shi)20xx年。

　　在(zai)新的(de)(de)(de)(de)起點上(shang)，要(yao)漫(man)好步，開好頭， 作(zuo)(zuo)為一(yi)名普通的(de)(de)(de)(de)調(diao)度員工(gong)(gong)(gong)(gong)，剛從王臺公司調(diao)到(dao)(dao)運(yun)(yun)盛總部，調(diao)度中(zhong)心，對新的(de)(de)(de)(de)環境，認識(shi)很(hen)深，有(you)種緊迫感，使命感，感受到(dao)(dao)運(yun)(yun)盛物(wu)(wu)流大(da)的(de)(de)(de)(de)環境里，無(wu)論從制度上(shang)，各個管理體系(xi)上(shang)，都有(you)所不同(tong)的(de)(de)(de)(de)變化(hua)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)感受到(dao)(dao)了(le)(le)壓力(li)，而壓力(li)變為熟悉(xi)的(de)(de)(de)(de)動力(li)，不斷摸索，不斷熟悉(xi)，不斷咨詢，了(le)(le)解工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)性(xing)質(zhi)和(he)一(yi)些工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)范圍，細(xi)致(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)(de)、分化(hua)及(ji)其工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重要(yao)性(xing)。穩妥做好各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)短暫工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時間里，找到(dao)(dao)去(qu)年在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)不足，找出(chu)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)和(he)錯誤，突出(chu)重點，提出(chu)要(yao)點，仔細(xi)分化(hua)自(zi)己在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)穩步求(qiu)進，進取(qu)求(qiu)精工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路。在(zai)本質(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位上(shang)，我(wo)感到(dao)(dao)責任(ren)重大(da)，職(zhi)責范圍廣泛，接(jie)觸問(wen)題(ti)比較(jiao)多(duo)，了(le)(le)解運(yun)(yun)行車輛運(yun)(yun)行情況比較(jiao)亂，比較(jiao)復(fu)雜，必須有(you)明確(que)的(de)(de)(de)(de)思路，正(zheng)確(que)對待工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，清(qing)晰和(he)了(le)(le)解分化(hua)路上(shang)運(yun)(yun)行分配任(ren)務，作(zuo)(zuo)為晉(jin)煤(mei)宏圣物(wu)(wu)流運(yun)(yun)盛公司，目前(qian)也(ye)是晉(jin)城唯一(yi)比較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流公司，在(zai)生存發展過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)也(ye)走過(guo)(guo)了(le)(le)艱難路程(cheng)，道路是坎坷的(de)(de)(de)(de)，過(guo)(guo)程(cheng)是不平凡(fan)的(de)(de)(de)(de)，也(ye)經(jing)歷了(le)(le)很(hen)多(duo)值得我(wo)們學習(xi)榜樣，公司也(ye)積累豐富、寶貴的(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)輸經(jing)驗，我(wo)感到(dao)(dao)現(xian)在(zai)作(zuo)(zuo)為公司的(de)(de)(de)(de)一(yi)名員工(gong)(gong)(gong)(gong)，感到(dao)(dao)自(zi)豪與(yu)驕傲，站立(li)在(zai)公司形(xing)象物(wu)(wu)流發展趨勢，首先(xian)把過(guo)(guo)去(qu)一(yi)年中(zhong)的(de)(de)(de)(de)'失誤，作(zuo)(zuo)為自(zi)己在(zai)今后工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗，再見(jian)吧20xx。

　　展(zhan)望新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)20xx新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)始，讓嶄(zhan)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)面(mian)貌去(qu)(qu)面(mian)臨新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)端，新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標和(he)任(ren)務(wu)，以及要求，目標是(shi)明確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，思(si)路是(shi)明目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，確(que)保(bao)(bao)在(zai)(zai)(zai)運行(xing)中(zhong)(zhong)‘安全(quan)第一(yi)(yi)(yi)(yi) 、預(yu)防(fang)為主，綜(zong)合治理(li)(li)’原則。采取監(jian)督互(hu)信服(fu)(fu)務(wu)，讓運行(xing)在(zai)(zai)(zai)路上(shang)車，安全(quan)運行(xing)，在(zai)(zai)(zai)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)20xx，讓我懷著滿懷工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熱情投(tou)入在(zai)(zai)(zai)自(zi)己工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)上(shang)，在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)首先要保(bao)(bao)持正確(que)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)，確(que)實做好理(li)(li)性化服(fu)(fu)務(wu)，為‘上(shang)情下達(da)，下達(da)上(shang)匯’服(fu)(fu)務(wu)理(li)(li)念貫徹(che)在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，讓自(zi)己不斷(duan)提(ti)高業務(wu)知識水平，提(ti)高業務(wu)素(su)質，增強工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力，加強自(zi)身建(jian)設，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步提(ti)高責任(ren)心(xin)，增強責任(ren)感，不斷(duan)參(can)加培訓和(he)參(can)加各(ge)項活動(dong)，使自(zi)己在(zai)(zai)(zai)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)年里扎扎實實做工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，認認真(zhen)真(zhen)抓(zhua)實效(xiao)，一(yi)(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)(yi)步見(jian)成效(xiao)，在(zai)(zai)(zai)其它方面(mian)采取靈活多變思(si)維去(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)求實效(xiao)，在(zai)(zai)(zai)踏(ta)踏(ta)實實工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)求進(jin)(jin)取，讓我在(zai)(zai)(zai)調(diao)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)上(shang)不斷(duan)為美好發展(zhan)前景而努力，為明天輝煌(huang)而奮(fen)進(jin)(jin)，為更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)而工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　在新的20xx我(wo)要做到以下幾個方面；

　　第一；要(yao)愛崗敬業，奉獻于(yu)企(qi)(qi)業，立足(zu)于(yu)企(qi)(qi)業，統一思(si)(si)想，同一個目(mu)標，同一個方向，同一個要(yao)求，端正(zheng)工作態度，明確思(si)(si)路(lu)，清晰認識。

　　第二；遵守一切崗(gang)位制度，熟(shu)練崗(gang)位操作(zuo)規(gui)程及(ji)具體(ti)(ti)要求(qiu)，做好(hao)工作(zuo)筆記以(yi)及(ji)記錄，認真填(tian)寫，字體(ti)(ti)清(qing)晰明了 ，電話用禮貌(mao)用語(yu)接待(dai)每一件事情，交待(dai)清(qing)楚，匯報完整，確保工作(zuo)無失誤，無漏洞。

　　第(di)三； 交接班要交接清楚，手(shou)拉手(shou)，口(kou)對口(kou)，你不來，我不走具體要求(qiu)。

　　第四； 團結同志，互幫互愛，塑造(zao)好的形象(xiang)，樹立好的風范(fan)。

　　第(di)五； 參加多項活動，提(ti)高(gao)自(zi)(zi)身水(shui)平，增強業(ye)務(wu)素質，加強工(gong)作能(neng)力，不斷學習(xi)文化(hua)知識，提(ti)高(gao)業(ye)務(wu)能(neng)力。時刻要(yao)求自(zi)(zi)己(ji)，警(jing)示自(zi)(zi)己(ji)在(zai)工(gong)作上(shang)、上(shang)進水(shui)平。

調度室個人工作總結4

　　一、強化安全意識，落實安全措施。

　　1月份安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產一號文下(xia)發(fa)以后我(wo)們(men)就組(zu)織了考(kao)試、反事故演習(xi)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)用具使用、查找安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產隱(yin)患(huan)等活(huo)動。把一號文的(de)精神(shen)傳(chuan)達到車(che)間每(mei)(mei)一個人。車(che)間堅(jian)持每(mei)(mei)周一檢(jian)查班組(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)學習(xi)，督促(cu)班組(zu)隱(yin)患(huan)治理。每(mei)(mei)周在車(che)間調度(du)會上我(wo)們(men)講評(ping)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查情(qing)(qing)況、講評(ping)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)整改落(luo)實情(qing)(qing)況。職工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識顯著增強，在電氣運行(xing)和設備維(wei)護(hu)的(de)過程中(zhong)，能夠嚴格遵守(shou)各項(xiang)電氣規程和制度(du)，特別是“三(san)票(piao)(piao)兩制”和臨(lin)(lin)時用電、高空作(zuo)業規程。半年執行(xing)第一種(zhong)工作(zuo)票(piao)(piao)81張，第二種(zhong)工作(zuo)票(piao)(piao)86張，倒閘(zha)操作(zuo)票(piao)(piao)174張，停送電聯絡單621張，辦理臨(lin)(lin)時用電21xxxx。在1月份的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、大檢(jian)查中(zhong)，沒有發(fa)現一例違章(zhang)行(xing)為。我(wo)們(men)對檢(jian)查組(zu)在檢(jian)查中(zhong)提出的(de)4例不(bu)足進行(xing)了整改，并通報車(che)間全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)班組(zu)。

　　二、加強基礎工作，科學嚴細管理。

　　基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)電氣安全運(yun)行的(de)前提。年(nian)初，塑件化(hua)工(gong)廠(chang)(chang)把“精細(xi)管理”作(zuo)(zuo)為貫穿(chuan)全年(nian)的(de)強基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)們(men)把完(wan)善(shan)(shan)基(ji)礎(chu)資(zi)(zi)(zi)料，嚴格細(xi)致(zhi)管理作(zuo)(zuo)為重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)。1—5月份，我(wo)們(men)完(wan)善(shan)(shan)了(le)電氣設備(bei)技術基(ji)礎(chu)資(zi)(zi)(zi)料，特別是(shi)完(wan)成(cheng)了(le)全塑件化(hua)工(gong)廠(chang)(chang)的(de)c類(lei)電氣表計共(gong)73xxxx只的(de)資(zi)(zi)(zi)料整理工(gong)作(zuo)(zuo)，貼(tie)上(shang)了(le)標簽。至此，基(ji)礎(chu)資(zi)(zi)(zi)料完(wan)善(shan)(shan)齊全給(gei)車間管理打下了(le)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。

　　電(dian)氣運行需(xu)要嚴(yan)(yan)格的工(gong)作制度，我(wo)們在工(gong)作中執行了(le)(le)嚴(yan)(yan)格的獎懲措施。獎勵了(le)(le)在安全工(gong)作中成(cheng)績突出的xxxx職工(gong)。車(che)間領導堅持了(le)(le)查(cha)崗制度，查(cha)處違紀xxxx，扣發(fa)獎金共(gong)計450xxxx，并(bing)把結果(guo)通報全車(che)間，達到了(le)(le)教育的目的。目前，職工(gong)思想(xiang)穩定。最近(jin)一個月來查(cha)崗均未發(fa)現違紀現象。

　　在安(an)全管理上，我們堅持“安(an)全第一，預防為主”的(de)方針(zhen)，全面(mian)落實安(an)全生產(chan)責任制，加大(da)監督(du)檢查(cha)力(li)度(du)。半年開展了一次xxxx題目的(de)反事故演習，車(che)間在5月份的(de)抗震(zhen)減災和防汛演習中，組(zu)織(zhi)了7xxxx次參加了演習，一線生產(chan)班組(zu)職工受訓率達(da)到10xxxx，這(zhe)些(xie)活動提(ti)高了職工的(de)安(an)全生產(chan)意識(shi)和安(an)全技術水平。

　　設備管(guan)理上，我(wo)們繼續(xu)加(jia)強了三級巡(xun)視檢查制(zhi)度。半年(nian)在巡(xun)視中(zhong)發現解決(jue)了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號(hao)清水泵等軸承(cheng)故障問題，為減少非計(ji)劃停工(gong)作出了貢獻(xian)。

　　技(ji)術業務(wu)培(pei)訓上，半年共組織了7xxxx次的(de)電修工(gong)參加了輕工(gong)局舉辦的(de)中級(ji)、高級(ji)技(ji)能鑒(jian)定和(he)電工(gong)特(te)種作(zuo)業證(zheng)認證(zheng)。日常(chang)培(pei)訓教育以班組技(ji)術員在車間講課(ke)為主。講課(ke)內(nei)容貼近生(sheng)產實際(ji)，緊(jin)扣電工(gong)崗位應知應會和(he)基礎(chu)理論。一線職(zhi)工(gong)都有提高。

　　三、努力為生產服務，解決安全隱患。

　　今年初，我們在全車(che)(che)間(jian)開(kai)展了形勢(shi)與任(ren)務(wu)(wu)(wu)教育，結(jie)合塑件(jian)化(hua)工(gong)(gong)(gong)廠各項改(gai)(gai)革(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，教育職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)樹(shu)立危機意(yi)(yi)(yi)識(shi)、競爭意(yi)(yi)(yi)識(shi)、創(chuang)新意(yi)(yi)(yi)識(shi)。深刻理解(jie)(jie)“優質(zhi)服務(wu)(wu)(wu)就是電修職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)在創(chuang)效益”的含(han)義(yi)。召開(kai)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)座談會(hui)，組織職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)討(tao)論(lun)三個議(yi)題：自(zi)己(ji)的思想水平如何適(shi)應改(gai)(gai)革(ge)的要(yao)求？車(che)(che)間(jian)在管理上還有(you)哪些需要(yao)改(gai)(gai)進(jin)(jin)之處(chu)？如何理解(jie)(jie)“處(chu)理事故迅(xun)速可靠，維(wei)護(hu)設備優質(zhi)完好(hao)”？通過(guo)大討(tao)論(lun)，職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)明(ming)確(que)認識(shi)到了在改(gai)(gai)革(ge)不斷(duan)深化(hua)的形勢(shi)下(xia)，自(zi)己(ji)的利(li)益和公司及塑件(jian)化(hua)工(gong)(gong)(gong)廠生(sheng)產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必(bi)須充實(shi)自(zi)己(ji)，全面提高素質(zhi)。擺(bai)正(zheng)自(zi)己(ji)在車(che)(che)間(jian)生(sheng)產中的位置。把提高服務(wu)(wu)(wu)意(yi)(yi)(yi)識(shi)，改(gai)(gai)善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量作(zuo)(zuo)為車(che)(che)間(jian)對班組、對職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)個人進(jin)(jin)行(xing)考(kao)核(he)的主要(yao)依據(ju)，職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)為生(sheng)產服務(wu)(wu)(wu)的態(tai)度明(ming)顯改(gai)(gai)進(jin)(jin)。

　　3月(yue)份(fen)，一注塑裝(zhuang)置(zhi)大檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)。我們共檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)電(dian)機19臺，檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)斷路器(qi)3臺，安裝(zhuang)照明燈具28套，測試設(she)備(bei)及建筑物接地439處，解決(jue)了35kv變(bian)(bian)電(dian)站3#母(mu)線電(dian)纜(lan)泄漏大的重(zhong)大隱(yin)患。確保了安全生產和設(she)備(bei)的完好(hao)(hao)備(bei)用。目前，塑件(jian)化(hua)工(gong)廠的電(dian)氣設(she)備(bei)完好(hao)(hao)率達(da)到9xxxx，功率因數保持在(zai)0。93以上，2所(suo)(suo)6kv變(bian)(bian)電(dian)所(suo)(suo)均為完好(hao)(hao)變(bian)(bian)電(dian)所(suo)(suo)，10所(suo)(suo)低壓變(bian)(bian)電(dian)所(suo)(suo)中有(you)9所(suo)(suo)是完好(hao)(hao)變(bian)(bian)電(dian)所(suo)(suo)，完好(hao)(hao)率達(da)到9xxxx。

　　1—6月，我(wo)們在巡視檢查中發(fa)現解決的電氣及設備安全隱患有：

　　1、三注塑(su)機(ji)主電(dian)機(ji)溫度高。

　　2、一注塑機電抗器(qi)絕緣低、2#線拉(la)伸電機電流(liu)、轉速(su)波(bo)動(dong)。

　　各班(ban)組(zu)共整改11項不合格項目，使供電(dian)系統(tong)、電(dian)氣設備安(an)全性有了更(geng)進(jin)一步的提(ti)高(gao)。

　　四、以人為本，搞好職工隊伍建設。

　　1、完善車間(jian)的`各項規(gui)章制(zhi)度，用制(zhi)度規(gui)范職(zhi)工的行為。

　　2、抓好以勞(lao)動紀律為首的五項紀律。

　　3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

　　4、獎懲(cheng)分明、加(jia)大力(li)度，進一步發揮骨(gu)干作用和調動全體職工的積極性。

　　5、開(kai)展(zhan)切實可行的形(xing)勢任務(wu)教育。

　　6、加強職工(gong)的技能培訓。如建立(li)車間(jian)職工(gong)綜合(he)自動(dong)化系統的小型(xing)試驗臺，為職工(gong)學習先(xian)進知(zhi)識(shi)創造(zao)條件(jian)。

　　7、了(le)解職工(gong)(gong)思(si)(si)想動態，制定(ding)深入(ru)細致的解決職工(gong)(gong)思(si)(si)想問題的方法。

　　8、搞好干群關系，在車間創(chuang)造一個職工團結一心(xin)，有集(ji)體榮(rong)譽感，有責(ze)任心(xin)和(he)緊迫(po)感，有良好工作作風，又輕(qing)松活波的和(he)諧氛圍(wei)。完善車間的管(guan)理制度與考(kao)核方法，使其更(geng)具有針對性和(he)可操作性。

　　9、qhse體系審核工作，同時通過此項(xiang)活(huo)動(dong)，提(ti)高了車間的綜合管理(li)水平。

　　10、進(jin)一步(bu)加強(qiang)日常管(guan)理工作的程(cheng)序化和科學化，做到責(ze)任到人、分工明確、各負其責(ze)、協調互助。

　　11、進一步(bu)加(jia)大(da)計算機管(guan)理(li)力(li)度和范圍，完善備件、材料、資料、設(she)備、計劃、消(xiao)耗、記錄管(guan)理(li)的計算機管(guan)理(li)，為生產(chan)和效益服務。

　　12、重新核對、計(ji)算我塑(su)件化(hua)工廠電力系統的繼(ji)電保護定值，建立(li)塑(su)件化(hua)工廠阻抗系統圖。

　　五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支。

　　年(nian)(nian)初，我(wo)們按照(zhao)塑(su)件化工(gong)廠下達(da)的(de)經濟技術指標分(fen)(fen)析了車間(jian)(jian)xxxx班組的(de)生產(chan)情況，制定(ding)嚴格的(de)成(cheng)本(ben)和節支考核細則，車間(jian)(jian)領導(dao)班組長管理人員(yuan)分(fen)(fen)工(gong)負責。每(mei)月(yue)檢查一次，綜合評定(ding)打分(fen)(fen)。各班組努力做到修舊利廢，車間(jian)(jian)減少了外協工(gong)作。到6月(yue)份車間(jian)(jian)總成(cheng)本(ben)指標與年(nian)(nian)度進度相適應，節約費用xxxx元。

　　存在的問題：

　　1、車(che)間管(guan)(guan)理還存在漏(lou)洞，廠區邊緣(yuan)邊角的配電室和電氣設備管(guan)(guan)理不到位(wei)，環(huan)境衛生差。

　　2、個別(bie)職工(gong)和班長服(fu)務意(yi)識(shi)不強，沒有(you)深刻(ke)領會“優質服(fu)務就是電修職工(gong)在創效益(yi)”的含義，對待(dai)工(gong)作仍然推(tui)諉扯皮(pi)，嚴重(zhong)影響車間整體形象。

　　3、部(bu)分(fen)配電(dian)(dian)柜和電(dian)(dian)機屬國(guo)家(jia)明令淘汰設備，應安排(pai)計劃更(geng)換(huan)。

　　以上問題(ti)，我們會在下半(ban)年的工作中重點(dian)解決(jue)。

　　調(diao)度室組(zu)長個人(ren)工作總(zong)結(jie)

　　轉(zhuan)眼(yan)間，20xx年(nian)就要(yao)過去了，馬上迎來新的20xx年(nian)。回首(shou)這一年(nian)的工作，有進步也(ye)有不(bu)足，現將工作總結(jie)如下，如有不(bu)當之處(chu)懇(ken)請各位批評指正。

　　做為調度(du)室(shi)(shi)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)中的(de)(de)一名老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，在室(shi)(shi)內，我能按照(zhao)崗位職責和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程操作(zuo)(zuo)，嚴查(cha)車(che)(che)輛的(de)(de)五(wu)證(zheng)(zheng)兩卡以及對駕駛員(yuan)(yuan)的(de)(de)酒精檢測，從源頭杜絕(jue)安全隱患，保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)車(che)(che)輛的(de)(de)安全行駛；對于業戶的(de)(de)違規處(chu)理(li)一視(shi)同仁，保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能公平(ping)、公正的(de)(de)展開(kai)，嚴格的(de)(de)按照(zhao)兩個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)日處(chu)理(li)的(de)(de)制度(du)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)兩個班將違規處(chu)理(li)完畢，杜絕(jue)了(le)(le)以前拖拉、不想(xiang)處(chu)理(li)不敢(gan)處(chu)理(li)的(de)(de)毛(mao)病，提高(gao)了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)效率。

　　在室(shi)外，嚴格執行車輛管(guan)理制度，并做好(hao)車輛的衛生(sheng)管(guan)理工作，保(bao)證(zheng)車容車貌達標(biao)之后再上位發(fa)車；監督檢查(cha)車輛的違(wei)規違(wei)紀問題，做到發(fa)現問題及時(shi)匯報(bao)，及時(shi)跟(gen)蹤，及時(shi)處理。

　　我(wo)們(men)(men)(men)客(ke)運經營處主要服(fu)(fu)務(wu)(wu)對象是業(ye)戶(hu)，日常工作中不(bu)折不(bu)扣的(de)(de)(de)(de)執行領導安排的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)項(xiang)(xiang)任務(wu)(wu)，同時要服(fu)(fu)務(wu)(wu)好業(ye)戶(hu)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)與管(guan)理(li)有(you)機(ji)結合，今年我(wo)們(men)(men)(men)不(bu)僅保留著之前的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)項(xiang)(xiang)目(mu)，而(er)且(qie)我(wo)們(men)(men)(men)還(huan)又上了(le)(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)項(xiang)(xiang)目(mu)，如原先的(de)(de)(de)(de)速凍水餃(jiao)改為我(wo)們(men)(men)(men)自(zi)己包的(de)(de)(de)(de)手工水餃(jiao)和餛飩，還(huan)引進(jin)了(le)(le)(le)手抓餅，隨(sui)后(hou)我(wo)們(men)(men)(men)還(huan)上了(le)(le)(le)面條(tiao)，我(wo)們(men)(men)(men)上的(de)(de)(de)(de)這些服(fu)(fu)務(wu)(wu)項(xiang)(xiang)目(mu)既方便(bian)了(le)(le)(le)業(ye)戶(hu)又給我(wo)們(men)(men)(men)帶來了(le)(le)(le)不(bu)小的(de)(de)(de)(de)收益，我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)(yi)個個的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)增添，為廣(guang)大(da)駕乘(cheng)人員提供了(le)(le)(le)方便(bian)，也得到(dao)了(le)(le)(le)他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)致好評(ping)。

　　雖然我們科室的創收項目(mu)不少，提出來(lai)(lai)后一(yi)開始積極性(xing)很高(gao)，可后來(lai)(lai)自己的積極性(xing)也就缺失(shi)了，比(bi)如(ru)包水餃我們現(xian)在是(shi)輪著包，有時餡(xian)弄(nong)的比(bi)較多，如(ru)果是(shi)其他員工(gong)她們會主動的留下(xia)來(lai)(lai)幫忙，而我總會想今(jin)天沒有輪到我包，下(xia)了班(ban)沒事的話就可以(yi)走了，覺得自己的奉獻(xian)意識差。

　　今年(nian)科(ke)(ke)室成立了三個小(xiao)(xiao)組(zu)，而(er)我(wo)被榮幸的(de)選(xuan)為現場(chang)質(zhi)量檢查(cha)小(xiao)(xiao)組(zu)的(de)組(zu)長，我(wo)只(zhi)是掛著(zhu)一個組(zu)長的(de)名(ming)義，而(er)沒有起到組(zu)長的(de)帶(dai)(dai)頭作(zuo)用，不認真的(de)去考(kao)慮一下怎么(me)帶(dai)(dai)領著(zhu)組(zu)員(yuan)把這個工(gong)(gong)作(zuo)做好，對(dui)于科(ke)(ke)室的(de)現場(chang)檢查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)沒有計劃性，存在著(zhu)應付的(de)現象，做為組(zu)長的(de)我(wo)感到很慚愧。

　　今(jin)年張站也(ye)提(ti)出了“十(shi)大病因”，我們結合去年的“五(wu)不(bu)自(zi)(zi)”展開了自(zi)(zi)我剖(pou)析和(he)他(ta)人(ren)剖(pou)析，通(tong)過自(zi)(zi)己和(he)他(ta)人(ren)給我找的不(bu)足，才看出自(zi)(zi)己存在著(zhu)很大的問題：

　　1、業務知識不(bu)(bu)是很熟練，自己不(bu)(bu)主動的(de)去學，等(deng)著別(bie)人(ren)在后面催。

　　2、車輛管(guan)理方面(mian)還是不夠大膽(dan)。缺(que)乏敢說敢管(guan)的(de)精神，存(cun)在不想得(de)罪人(ren)的(de)想法。

　　3、在(zai)執行力方面做的(de)(de)還(huan)不夠好，雖然能(neng)夠完(wan)(wan)成任務，但干活總是拖(tuo)拖(tuo)拉拉，不能(neng)積極的(de)(de)去完(wan)(wan)成領(ling)導安排(pai)的(de)(de)任務。

　　4、科室的資料(liao)不(bu)(bu)能積極(ji)的去完善，對于一些臺(tai)賬不(bu)(bu)能夠及時進行登記，很多都是(shi)再補全，這樣一來(lai)不(bu)(bu)僅失去了(le)(le)這些臺(tai)賬的作用，還(huan)給自己的工作造成(cheng)了(le)(le)不(bu)(bu)便。

　　5、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)缺乏(fa)主動性，任(ren)何的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總是在領導安(an)排了才去(qu)想(xiang)到這些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)應該去(qu)做(zuo)，自己沒有將工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)到前面，沒有超(chao)前的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)意識。

　　6、在業務(wu)(wu)開(kai)展方面，在包車業務(wu)(wu)上，始終沒(mei)有有進一步(bu)的發展，還是基本靠等客上門，雖然(ran)也在網上發過信息，但(dan)效果不(bu)是很理(li)想，主要是自己懶，沒(mei)有走出(chu)去。

　　以(yi)上不(bu)足(zu)之處或許存(cun)有(you)漏洞，希望領導和同事能(neng)夠批評(ping)指正。針對(dui)以(yi)上不(bu)足(zu)，我明年的改進打算是：

　　1、加(jia)強業(ye)務(wu)知(zhi)識的學(xue)習。讓(rang)自己能(neng)夠對(dui)得起這(zhe)個(ge)崗位，讓(rang)自己能(neng)夠更好的為業(ye)戶(hu)為旅客服務(wu)。

　　2、大膽的去管(guan)理(li)，我們是一(yi)個管(guan)理(li)部門，要(yao)充分(fen)的履行我們的管(guan)理(li)職責。

　　3、積極的去完善科室的資料(liao)，不要等著需(xu)要用(yong)資料(liao)的時候(hou)才去補，要提(ti)前把(ba)各種資料(liao)完善好。

　　4、要(yao)主動工作(zuo)，還要(yao)眼里有活，不能等著其他人(ren)去(qu)安排(pai)，要(yao)把工作(zuo)做(zuo)到前面(mian)去(qu)。

　　5、溝通是最好(hao)的管理，作為小組(zu)長要(yao)協(xie)助領(ling)導(dao)的工作，積(ji)極與領(ling)導(dao)溝通科室的近況，以幫助領(ling)導(dao)做出英明的決策(ce)。

　　6、對于包車(che)(che)，不(bu)要等著包車(che)(che)上門來找(zhao)我們(men)，除了網上發(fa)布消息(xi)外(wai)，還要走出去。

　　一年(nian)來(lai)我(wo)(wo)做(zuo)得雖然還不夠(gou)最好(hao)，但我(wo)(wo)相(xiang)信在今后工作中，我(wo)(wo)還會繼(ji)續不斷努力下去，我(wo)(wo)相(xiang)信，只要我(wo)(wo)在崗(gang)位上一天(tian)，我(wo)(wo)就(jiu)會做(zuo)出自(zi)己(ji)最大努力，將自(zi)己(ji)所有精力和能力用在工作上，相(xiang)信自(zi)己(ji)一定能夠(gou)做(zuo)好(hao)！

調度室個人工作總結5

　　人們常說(shuo)“見(jian)微知(zhi)著”，從細小之中知(zhi)道宏觀的(de)變化(hua)，也就(jiu)是小中見(jian)大，古語說(shuo)：“智者(zhe)，知(zhi)也。獨見(jian)前聞，不惑于事，見(jian)微知(zhi)著者(zhe)也。”聰(cong)明的(de)人都是注重細節的(de)！

　　在我還是學生的(de)(de)時候，課堂里(li)經常懸掛著這樣一幅(fu)名言警句(ju)：“細節決定成敗”，從高考和(he)找工(gong)作(zuo)的(de)(de)戰斗中走過的(de)(de)我深刻的(de)(de)牢記和(he)理(li)解這句(ju)話的(de)(de)實際價值。走上工(gong)作(zuo)崗位(wei)后，那副名言警句(ju)依然(ran)適用。

　　身處xx廠，那(nei)是生(sheng)產活動的(de)最(zui)前(qian)沿，是事故發生(sheng)的(de)警戒線，安全生(sheng)產，就(jiu)成為(wei)了xx廠工作(zuo)的(de)重中之(zhi)重。在(zai)剛入(ru)廠的(de)三級培(pei)訓中，我們就(jiu)被(bei)灌輸(shu)了這樣(yang)的(de)思(si)想(xiang)：不傷(shang)害自(zi)己，不傷(shang)害他人(ren)，不被(bei)他人(ren)傷(shang)害，保護他人(ren)不被(bei)傷(shang)害的(de)安全生(sheng)產理念。

　　在生產(chan)一(yi)(yi)線學習過近一(yi)(yi)年時間的(de)我，對安全(quan)生產(chan)的(de)感觸無(wu)疑(yi)是(shi)深(shen)刻的(de)，有(you)句(ju)名言說的(de)好：“莫以(yi)善小而不為，莫以(yi)惡(e)小而為之”，千(qian)萬(wan)不要認為犯一(yi)(yi)些小錯誤無(wu)傷大雅，“千(qian)里堤(di)壩毀于蟻穴”，一(yi)(yi)個(ge)螺絲可(ke)以(yi)報廢一(yi)(yi)臺(tai)機器(qi)，一(yi)(yi)塊石(shi)板可(ke)以(yi)傾覆一(yi)(yi)座(zuo)摩天大樓，一(yi)(yi)個(ge)小小的(de)煙頭可(ke)以(yi)將整片森林(lin)付之一(yi)(yi)炬(ju)。無(wu)數的(de)悲慘(can)現實難(nan)道還(huan)不能(neng)給我們慘(can)痛(tong)的(de)`教訓嗎？那一(yi)(yi)幕幕的(de)痛(tong)哭流(liu)涕難(nan)道還(huan)不能(neng)給我們敲響安全(quan)生產(chan)的(de)警鐘嗎？

　　初到調度(du)室，領導就嚴肅的(de)(de)告訴(su)過我(wo)，調度(du)工作(zuo)是(shi)一份講究細心和嚴謹(jin)的(de)(de)工作(zuo)，在(zai)這兒發出的(de)(de)每一個指令，都會關乎整個生(sheng)產(chan)系統的(de)(de)正常運(yun)轉，對(dui)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)更是(shi)影響深遠，任何的(de)(de)小錯誤都是(shi)不(bu)允許犯的(de)(de)。從生(sheng)產(chan)一線進入到指揮一線的(de)(de)我(wo)，深刻(ke)理解這句話，往(wang)往(wang)由于調度(du)指令上的(de)(de)小失誤，就會給生(sheng)產(chan)班組(zu)帶來(lai)意想不(bu)到的(de)(de) 麻煩，甚(shen)至會造成(cheng)安(an)全(quan)事故。所以說(shuo)，調度(du)工作(zuo)需要的(de)(de)是(shi)“如(ru)履薄冰”的(de)(de)工作(zuo)態(tai)度(du)。

　　“泰山不拒(ju)細(xi)(xi)壤(rang)，故能成其(qi)(qi)高(gao)；江海不擇細(xi)(xi)流(liu)，故能就其(qi)(qi)深(shen)。”所(suo)以(yi)。大禮(li)不辭小(xiao)讓(rang)，細(xi)(xi)節決定成敗。對于安全工作(zuo)來(lai)說(shuo)，細(xi)(xi)節，真的(de)(de)就是(shi)決定其(qi)(qi)成敗的(de)(de)關鍵。所(suo)以(yi)，為了(le)(le)(le)xx廠的(de)(de)生產安全，為了(le)(le)(le)xx廠職工的(de)(de)家庭美(mei)滿，為了(le)(le)(le)xx廠美(mei)好的(de)(de)明天(tian)，為了(le)(le)(le)“成其(qi)(qi)高(gao)”、“就其(qi)(qi)深(shen)”，在工作(zuo)中，必須注重的(de)(de)就是(shi)細(xi)(xi)節！細(xi)(xi)節！還是(shi)細(xi)(xi)節！

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