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年度工作總結

時間：2021-09-29 17:52:04 工作總結我要投稿

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【實用】年度工作總結三篇

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的年度工作總結3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【實用】年度工作總結三篇

年度工作總結篇1

　　（一）切實抓好群眾住房的重建和維修加固工作。積極做好宣傳、解釋、發動工作，把好質量關、進度關、安全關，嚴格資金發放程序，圓滿完成了我鄉78戶永久性農房重建和4879戶住房維修加固任務。

　　（二）切實抓好災后重建項目的建設。我鄉敬老院重建工程項目于XX年3月11日經市政府基本建設聯席會第二十一次會議審議通過，XX年4月3日完成招投標。新建的敬老院位于我鄉楠林村5社榕樹花園旁，總建筑面積1326.6平方米，該項目與XX年4月26日開工，計劃投資150萬元，到位資金150萬元，截止目前主體工程已經完工，年底將投入使用；投資50萬元，總面積350平方米的鄉文化中心完成選址，預計12月底開工建設；投入700余萬元的一號路已經完成招投標，近期即將開工。同時，我鄉還積極配合上級相關部門抓好西外中心校和廣漢職業中專學校的重建工作。

　　（三）政府辦公用房維修加固。投入資金20萬元的鄉政府辦公用房維修加固項目于XX年3月25日經市政府基建聯席會議審議通過，XX年6月19日完成招投標，該工程于XX年6月29日開工，現已全面完工并投入使用。

　　（四）特殊黨費援建基層組織陣地建設。分別是楠林村和竹木村村公所建設，兩村均屬于示范性村公所建設，總面積700平方米，共投入資金99.29萬元，其中災后恢復重建資金73萬元，特殊黨費17萬元，自籌資金9.29萬元，竹木村的村公所建設已全面展開、主體工程已完成50%，楠林村的村公所基槽已驗收完畢，目前正在基礎施工。

　　（五）采取積極有效措施，確保受災群眾安全過冬。及時為受災群眾、困難群眾發放御寒衣被，確保受災群眾有飯吃、有衣穿，確保他們能溫暖過冬。

年度工作總結篇2

　　今年，我鎮環境保護工作，在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣環保局的指導下，切實貫徹環保基本國策，認真執行環保法律、法規，以節能減排為中心，始終把環保工作放在突出位置，樹立“抓好環保為經濟，發展經濟為環保”的大局觀，全面開展環保工作，建設美麗生態，有力的促進了全鎮經濟與環境、社會協調發展。現將一年來的工作總結如下;

　　一、加強領導，明確工作責任

　　我鎮按照縣環保局要求，設置了環境監察工作站，成立了環境監察工作領導小組，落實了具體經辦人員，健全了組織機構完整性。

　　二、加大宣傳，提高環保認識

　　為了認真貫徹落實新的環保法，提高廣大群眾的環保意識，我鎮利用各種形式進行環保宣傳，張貼宣傳標語，發放宣傳資料，對新環保法和相關環保知識進行宣傳。通過大力開展環保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環保意識，提高了公眾關心生產生活環境，主動參與環境建設，依法維護自身環境權益的自覺性。利用“六、五”世界環境日搭建環保宣傳臺，懸掛環保標語，開展咨詢活動。

　　三、加強監管，杜絕污染排放

　　按照縣環保局的統一部署，結合我鎮實際，于6月集中開展了對我鎮布局分散的小型工業企業的情況調查，分別對昌洪茶廠、吉祥機磚廠、前工閥門制造公司、茶葉公司、實地紅磚廠等10家微小企業進行了污染源調查。對沒有依法執行環境影響評價并投產的排污單位，依法責令其停止生產;對環保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產整治，堅決控制新污染源的產生，避免走“先污染后治理”的老路。全年未發生企業排放重大環境污染事故。

　　四、加強治理，控制面源污染

　　為保護全鎮生態環境，提升文旅產業發展，加快-玉津同城化建設，加強馬邊河飲水源保護，優化集鎮及周邊居民生活環境，鎮黨委、政府高度重視，按照縣面源污染整治辦要求，認真組織相關部門對我鎮面源污染進行了全面調查，并針對調查中反映出的問題提出了以下整治建議、意見。

　　1.調查情況。我鎮26個村中除永安村以外的25個村分布有大大小小的規模養殖戶，據初步統計，我鎮規模化蛋雞養殖戶38戶，肉雞養殖戶3戶，肉牛養殖戶4戶，肉鴨養殖戶18戶，肉兔養殖戶6戶，肉羊養殖戶2戶，生豬養殖戶149戶，共計養殖戶218戶，其中位于規劃禁養區內的規模養殖戶為126戶。全鎮現有的規模養殖戶在畜禽糞污處理基本采取直排形式進行處理，還有部分養殖戶通過化糞池簡單處理后進行外排。

　　2.整治情況。今年配合縣環保局、縣農業局共調查處理養殖業面源污染事件5起。對群眾反映強烈的五龍二組的養鴨場進行了強制關停；對污染嚴重的采取了限期整改，直到整改驗收合格，全年沒有發生因面源污染問題引起的群體性上訪事件。

　　五、明年我鎮環保監測工作思考

　　1、建立健全環保工作機制。20xx年完善環保監測目標管理責任體系，加強對企業、養殖業的督導檢查，堅持和完善黨政一把手環保工作實績考核制度，強化環境保護“一把手”負責制，實行村（社區）兩委主要負責人親自抓、負總責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局；設置環境監測舉報電話和舉報的信箱。

　　2、養殖業面源污染整治建議。①劃定規模養殖禁養區和非禁養區。②規模畜禽養殖場要分類集中建園。③取締禁養區內的規模畜禽養殖場。④非禁養區采取整治和限制政策。

年度工作總結篇3

　　我于20xx年X月X日入職公司助理一職，2個月來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標和工作重點，根據公司的安排，積極認真地開展了以下工作：

　　一、深入了解和掌握基本情況。

　　通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司生產經營狀況和各項管理制度、企業的發展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的.開展奠定了相應基礎。

　　二、認真開展各項督促檢查工作。

　　遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了安全、衛生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強了整改、落實、執行情況的跟蹤督辦、溝通、協調和反饋，確保了各項工作得到了落實。

　　三、積極做好溝通協調工作。

　　對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點，通過現場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進行商討、溝通、協調，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目標。

　　四、強化企業管理制度的執行和完善工作。

　　一是認真熟悉和領悟公司的各項規章制度；二是認真監督和督促各部門對公司各項管理制度、規章制度的執行。三是及時指出和糾正在制度執行方面的不足；四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。

　　五、確保各項工作準備充分，積極穩妥而有序地進行。

　　20xx年度，結合企業的實際情況和自身的崗位職責，本人將著重做好以下幾項工作：

　　一、根據總經理的要求，結合企業20xx年度工作狀況，擬定公司20xx年度總體目標、工作思路和工作重點，同時督導各部門根據公司總目標分解制定部門年度工作計劃并予執行落實。

　　二、切實做好安全管理工作。安全生產“責任重于泰山”，安全生產工作的好壞直接關系到企業和員工的生命財產安全，關系到企業的生存和持續、健康、穩定發展。要提高認識，明確目標，大力加強安全教育、宣傳和培訓工作，提高全員的安全意識和安全技能；要不斷完善安全生產規章制度，強化管理，認真落實安全生產責任制，經常性地開展安全檢查，及時對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業的安全發展。

　　三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責，將適合公司發展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業的新鮮血液。

　　四、加強培訓教育工作，全面提升員工素質和企業整體實力。“精干、高效、專業化”的員工隊伍是企業的財富，也是企業效益和產品質量的保證。要推動企業加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重視，結合企業的實際情況，制訂切實可行的培訓計劃，拓寬培訓渠道，創新教育方式，提高培訓效果，使企業人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質全面提升；同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業生產和競爭發展的需要。

　　五、進一步完善勞動關系的管理。通過建立勞動合同，提供和創造培訓發展機會，實行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業內外部軟硬環境，不斷完善勞動關系的管理，達到員工的穩定與企業的和諧發展。

　　六、推進企業制度化建設和民主化管理進程。堅持從嚴治企與人性化管理相結合，制度化管理與民主監督決策相結合的科學管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監督制度、民主決策制度，逐步將企業納入制度化、標準化、規范化、民主化的良性管理軌道，實現企業既穩又好又快的發展。

　　七、做好開源節流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創新營銷模式，提高產品的市場占有率和知名度；改進生產工藝技術，加大產品研制、開發和創新力度，提升產品質量、品位、價格；加強成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節流工作，實現企業效益增長和利潤最佳化。

　　八、當好參謀和助手，為領導決策出謀劃策。要努力加強學習，提高自身素質和水平，增強輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領導決策提供最佳信息和服務；要積極做好溝通協調、上傳下達工作，打造優秀的管理團隊；要做好與政府各部門的聯絡協調工作，為企業發展創造良好的外部環境；要加大執行力度，始終不折不扣地做好執行工作；要認真履行工作職責，完成公司及總經理交付的各項工作任務，竭力為領導分憂解難，真正當好副手，扮演好助手角色。

　　九、存在的不足之處：

　　1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進，做好監督、檢查、落實、整改。

　　2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業發展的相關制度，體現正規化、人性化管理。

　　3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發展。

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