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商場營業員工作總結

時間:2023-06-15 18:13:00 工作總結 我要投稿

商場營業員工作總結精選15篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的商場營業員工作總結,希望對大家有所幫助。

商場營業員工作總結精選15篇

商場營業員工作總結1

  在剛踏入彩妝督導銷售工作中,工作積極性是高的,也能全身心的投入,銷售工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的。然而在上半年工作中心理和自身情緒沒調理好,導致工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標不明確,工作的積極性自然也差了很多。在工作中時好時壞,與之前形成了鮮明的對比。工作態度一方面,然而銷售中也是有著深刻體會:

  一、要始終保持良好的、培養自己的心理素質

  比如說,在工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想今天倒霉等等,這樣會注意力不集中,再看到顧客也會反映慢,信心底氣不足然而影響銷售。另一方面,工作中每天都與行行色色的人打交道,她們來自不同的行業、不同的層次,更是有著不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現一流的心理素質。

  二、要察言觀色,因人而異

  對不同顧客使用不同銷售技巧,例如學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,這時候就要考驗你耐心和專業知識的時候到了,信任度增強后,最后快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

  三、抓到顧客后,切記不要一味的說產品

  現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。

  四、用心鍛煉自己的銷售基本功

  人聲何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷售自己。在日常工作中,要學會通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

  在過去半年的工作中存在許多不足和困難,不管怎樣這都已是過去,新的半年我將不斷提高工作素質,加強訓練和學習,不斷改進工作中的不足,取長補短,做出更好的成績。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂,新的半年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!更是為了自己。

  五、下半年工作計劃

  下半年對我來說是一個布滿挑戰、機遇希望與壓力的開始,也是我非常重要的時期。在此,我訂立了下半年工作計劃,以便使自己在下半年里有更大的進步和成績。

  1、明確自己的`工作目標。

  2、作為化妝品彩妝督導,必須以身作則。

  3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  4、在工作中努力拓展自己知識面,不斷的學習來充實自己工作的經歷有著太多的酸甜苦辣,讓我成長著,學習著。

  新的工作階段即將來臨,我希望在以后的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時,學到更多的東西,全身心的投入工作,迎接新的挑戰,做出更好的成績!

商場營業員工作總結2

  xx年轉眼間已過往了,新的一年已開始。作為百貨大樓的一位xx專柜營業員,我現將我的工作總結及心得顯現以下。希看各位予在指導建議。

  我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是曉得了,作為一位營業員,要想進步自己的銷售能力,就得比他人多努力。以下就是我在工作中學到的。

  在銷售進程中,營業員有著不可相比的作用,營業員是不是能把握銷售技能很重要。首先要留意推薦購買技能。營業員除將(xx:鞋的牌子)產品展現給顧客,并加以說明以外,還要向顧客推薦該種產品,以引發顧客的購買愛好。

  作為營業員,不能只是隨便推薦產品,推薦時更要有信心。由于只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我曉得了,不是光推薦那末簡單。還要學會配合商品的特點,每類產品有不同的特點,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特點。向顧客推薦時更要側重夸大它的不同特點。推薦的同時,還要留意觀察對方對產品的反映,以便適時促進銷售。

  不同的顧客購買的心理也不同。一樣的價格比質量,一樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,終究銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售進程中非常重要的一個環節。

  時刻要保持著營業員該有的`素質。要以顧客為中心,由于只有顧客滿意了,東西才能賣的出往,素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客興奮,愿意買你的產品才行。

  以上便是我在工作中的小謹慎得。在以后的進程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將xx專柜營業工作做到最好。作為百貨大樓xx專柜的一位員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

  最后,祝賀百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

商場營業員工作總結3

  我于20xx年3月參加xx一店工作,十個多月的工作回眸:在生鮮上班不足三月,工作需要,調經營鮮肉至今,時間不長,感受很深。從不懂到精通,是xx培養了我有一技之長,我很感謝xx領導和店長,因此我在工作上任勞任怨,工作勤勤懇懇,忠實xx事業多作貢獻,想方設法把經營搞上去。從銷售一頭豬、兩頭豬肉到十頭八頭,直線上升,收到很好的效益,同時也贏來顧客滿意,得到領導好評。老實做人,誠信為本,不怕吃虧,協作共贏。

  我的為人忠厚已是遠近聞名,只要接觸過我的人都有很好評價,我對客人是這樣,我對老板當自家人,所以我把xx店當自己的事業對待。經商離不開顧客,我把顧客當上帝,盡可能的為他們提供優質服務,讓顧客歡喜而來,滿意而歸。我的顧客來自四面八方,有慕名而來的的.新客,有長年信得過的賓主,他們評價xx超市是信得過的門店,說秤很準確,錢不數錯,明碼實價,店員說話客氣、有禮、周到,服務客氣,進店如到家,有一位廟咀顧客說:到xx一店買肉,我是“跳過云南吃豆腐”,意思是舍近求遠……

  xx工作人累瘦了,親朋們看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龍門的,我都堅持在xx,我想為人都有良心……只要開門見著顧客源源不斷光臨xx超市,就是我最大的安慰。

  望xx超市xx年更比xx年強!

商場營業員工作總結4

  我于20xx年3月參加xxxxxx一店工作,十個多月的工作回眸:在生鮮上班不足三月,工作需要,調經營鮮肉至今,時間不長,感受很深。從不懂到精通,是xxxx培養了我有一技之長,我很感謝xxxxxx領導和店長,因此我在工作上任勞任怨,工作勤勤懇懇,忠實xxxxxx事業多作貢獻,想方設法把經營搞上去。從銷售一頭豬、兩頭豬肉到十頭八頭,直線上升,收到很好的效益,同時也贏來顧客滿意,得到領導好評。老實做人,誠信為本,不怕吃虧,協作共贏。

  我的為人忠厚已是遠近聞名,只要接觸過我的人都有很好評價,我對客人是這樣,我對老板當自家人,所以我把xxxx店當自己的事業對待。經商離不開顧客,我把顧客當上帝,盡可能的為他們提供優質服務,讓顧客歡喜而來,滿意而歸。我的顧客來自四面八方,有慕名而來的的`新客,有長年信得過的賓主,他們評價xxxxxx超市是信得過的門店,說秤很準確,錢不數錯,明碼實價,店員說話客氣、有禮、周到,服務客氣,進店如到家,有一位廟咀顧客說:到xxxxxx一店買肉,我是“跳過云南吃豆腐”,意思是舍近求遠……

  xxxxxx工作人累瘦了,親朋們看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龍門的,我都堅持在xxxxxx,我想為人都有良心……只要開門見著顧客源源不斷光臨xxxx超市,就是我最大的安慰。

  望xxxxxx超市20xx年更比20xx年強!

商場營業員工作總結5

  工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回顧在營業廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一周中,在領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現將一周來的工作小結如下:

  聯通營業廳是出國公司的窗口。在聯通公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用。

  這一周來,各方面都有了很大的進步。在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的`心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶的信任。

  在這么多天的工作中必然存在這一定的問題,主要有一下幾點:

  一。業務學習和系統操作上都比較慢

  與其他營業員相比,我的學習速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

  二。對于寧波方言應進一步加強掌握

  雖然在XXX度過了好多年,但由于自己學習寧波話的意識不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結果四年下來寧波話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講寧波話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項比較重要的技能,應引起自己重視。

  三。有些服務規范做的還不到位

  比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細節問題,但實際上關系著營業廳的服務質量和企業形象。有時這些服務規范我并沒有完全做到,在領導和同事的幫助下。我也認識到了這些規范的重要性,并進行了改進。

  四。工作的條理性還應加強

  在有時顧客比較多的情況下,我容易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務質量。在今后的工作中,應當學會對工作進行合理的安排。

商場營業員工作總結6

  時光流逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、人事管理方面

  (1)根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  (2)規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  (3)7月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度。

  二、行政工作方面

  1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

  2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

  3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

  4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。

  6、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

  三、公司管理運作方面

  1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

  4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著南崗漁村的開業,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的`不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,20xx年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協助部門工作,加強團隊建議。

  繼續配合各門店及各部門工作,協助各部門處理各種突發事件。20xx年是充滿挑戰也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結、勇于創新的團隊是我們發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。

商場營業員工作總結7

  20xx年即將過去,新的一年又在展開。作為一名商場服裝營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,希望各位予在指導建議。在服裝銷售過程中,營業員有著不可比擬的作用,營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

  營業員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦。

  4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

  1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

  2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

  3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

  4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

  以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到最好。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx服裝商場的一名員工,我深切感到xx服裝超市的蓬勃發展的態勢,xx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx服裝超市20xx年銷售業績更加興旺!

  第三階段:從便利店營業員、收銀員到行政辦公室接觸行政方面的'轉變

  經過大約一年的便利店實習,基本了解便利店的運轉情況之后,根據培訓提出的輪崗實習要求,九月初就安排到行政部門學習。但由于之前所學專業的限制,其實主要學習的內容是行政文員,倉管,便利店長,CSE管理等非有關計算機方面的。

  在這階段的前期實習,我的主要任務是協助行政文員做好每天的例行工作,了解行政文員每天、每周、每月所必須做的事情。

  總的來說,在這一年里面我明白了很多的事情并不一定能如自己所愿,很多時候只要我們換一個位置或一個角度去思考,就會發覺事情并非自己先前所想那樣,若是換了自己去做也并不一定能做得更好也許做的還不如現在。所以我覺得現在改變不了外部環境但可以改變自己以適應這服務區工作和生活環境。

  當然除了做好自己的本分工作外,還積極參加服務區舉行的培訓與活動,參加公司總部的培訓。盡管如此,我知道,無論在哪個方面我都離領導的要求都有很大差距。今后,我將繼續聽從領導安排,積極配合服務區工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質,做一名愛崗敬業的合格型員工。

商場營業員工作總結8

  有時候真的覺得做營業員很辛苦,特別是做家電的營業員。在日新月異的產品更新變化中,有太多的知識需要學習,在競爭激烈的行業里,想盡x切辦法達成銷售,完成任務。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什么,此時此刻我提筆回顧我20xx年整個x年的歷程,x種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,x個月調三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的個性,x步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優質的服務,優良的商品,優惠的價格去打動顧客,用__去感染顧客,用真心去溫暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

  作為x名營業員,我的職責就是服務好每x位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態散漫,為了讓自己滿懷__,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達成x筆銷售,總會有x份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的.人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽培訓師講的每堂課,并做好筆記,我認為學習型的營業員更專業,更有說服力。家電行業產品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發展到數字純平電視,再到數字高清時代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發揚自身的優勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。

  我x直為我們家電城這個優秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起著領軍人的作用,我從她們身上學到了每臺必爭,不放過任何x宗生意的敬業精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同x件事情,就是想方設法達成每x筆銷售,巨大的凝聚力時常感動著我。每到節假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是__而主動的。

  我們海信彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙。對于20xx年,我算是交了x份肯定的答卷,商場如戰場,在變幻莫測的家電行業里,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業更專業的精神完成我20xx年的答卷,我愿與所有從事營銷的朋友們共勉。

商場營業員工作總結9

  時間x晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的x年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了x定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的x年,現將工作總結如下:

  一、工作中取得的收獲

  1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識,努力為商場開業做前期工作。

  2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況進行考核與監督。

  3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作,令活動順利完成。

  4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

  5、根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的`計劃內容。

  二、工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進x步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措。

  2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行。

  3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果。

  4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏。

  5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

  三、堅持管理、服務與效能相統x原則

  營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入x線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

  四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平

  1、對員工強化進行服務規范教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象;

  2、弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客x個舒適的購物環境。

  五、明年工作計劃:

  xx年,是全新的x年,也是自我挑戰的x年,我將努力改正過去x年工作中的不足,把新x年的工作做好,為公司的發展盡x份力。在今后的工作和學習中,我會進x步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,x定能在xx年做出更好的工作成績。

商場營業員工作總結10

  xx年的腳步聲逐漸遠去,特乙甲全球家具廣場在商場領導正確的經營思路,大力度的廣告推廣下,已成為威海家具行業的領航者,也是高端人士購買家具必選之地。在過去的365個日子里,通過商場全體員工團結一致、共同努力,較好地完成了全年各項工作任務,現將全年工作總結如下:

  1、管理水平精益求精,部門結構逐步完善

  為適應商場的發展,不斷探索有益于商場發展、員工進步的管理模式,xx年商場修訂并確定了《特乙甲全球家具廣場員工管理制度》,《營業員管理細則》及各項工作的執行流程等,在良性的規章制度約束下,提高了員工的自律及穩定性,在執行每項工作的時候,都有更好的發揮。在組織架構上對部門進行調整和整合,明確權責范圍,細化責任體系,分解落實目標。通過xx年的實踐與修正,商場人員組織架構趨于穩定。

  2、以人為本,打造親情化管理團隊

  今年商場對所有員工的生日做了細致的統計和核對,以確保每一位員工都可以準確無誤地在生日當天收到商場送上的生日蛋糕,讓員工在驚喜之余,面對商業競爭和工作的壓力,能更多地感受到商場對自己的重視和無微不至的關懷、溫暖。同時也積極組織員工參與集體活動:從xx年員工新年聯歡會、導購員形象禮儀培訓、三八節日戶外比賽、一折義賣捐助弱勢群體、價格誠信頒獎儀式等等,讓大家在活動中得到提高,商場的精神在活動得到升華,使商場團隊的凝聚力和戰斗力得到了進一步加強,為商場文化建設,凝聚力工程出了一份力。

  3、企劃推廣多元化發展

  xx年商場整合資金200多萬用于商場各類廣告投放,《威海晚報》廣告31個整版,(含商戶)廣電報12整版;公交車體廣告,其中文登榮成5部,市區公交6部,郊區公交18部;出租車頂燈廣告200輛(已于xx年10月份到期)、煙威、青威、威石高速單立柱廣告牌12面(含更換畫面),其他戶外圍擋商場40塊,商戶40余塊,遍布市區;在威海電視臺、威海廣播電臺等知名媒體也多次廣告宣傳及報道。

  xx年商場先后策劃舉辦了“3.15促銷活動”“五一買家具送轎車”“端午節放粽一夏”“夏季全場集體裸奔”“中秋店慶國慶三節50根大獎送禮”“元旦家年華”等大型活動,引發了威海家具市場購物狂潮,感恩回饋陪伴我們一路走來的消費者朋友,讓特乙甲不僅僅是一個品牌商場,更是威海人民生活中的貼心朋友。

  商場的文化建設如火如荼,于xx年4月份冠名贊助著名鋼琴家鮑蕙蕎師生獨奏及四手聯彈講解音樂會,“五一”舉行一折義賣捐助活動,并獲得的7萬多元收入全部捐給失學兒童和孤寡老人,同月冠名贊助財富縱橫論壇,9月獨家冠名贊助橫渡劉公島海灣全國游泳邀請賽等等公益性活動,讓特乙甲不再是一個生硬的家具商場,而是一個有親和力的公益大使,使特乙甲不知不覺間融入了百姓生活和工作中。

  xx年小區營銷推廣采用了電梯廣告、燈桿道旗、電梯卡、業主物業手冊和準客戶短信群發等模式進行宣傳,至今已有十余個小區植入不同家具品牌的廣告,如:濱海龍城、望海園、華能電廠小區、麗景健康花園、望海名居、伴月灣、陽光小區、田村小區等;植入品牌30家,如:青島一木、大立華、CBD、慕思、班奴、CAV音響、艾芙迪、金富麗、曲美、紅蘋果、金富通、格雷威、聯邦、年年紅、舒達床墊、酷漫居等品牌,商戶積極參與,廣告效果顯著。

  平面形象方面,xx年將商場VI系統全面細化升級,制定了商場常規的平面形象推廣系統,如戶外廣告、圍擋立柱、公交車體、形象易拉寶、X展架以及商場促銷形象系統等,全面規范化商場的視覺識別,大大提高了消費者對特乙甲品牌的感官認識。

  4、優化商場品牌,儲備品牌資源,穩定老商戶關系

  老商戶方面,xx年,公司絕大部分商戶比較穩定。沒有出現重大、惡意拖欠房租撤場商戶。因經營不善撤場,后續沒有新商戶入住的,僅有3例:達利地毯、威創、柏汪源。

  在穩固老客戶資源的同時,發展挖掘了優質新客戶資源。xx年,共計調整引進商戶23家。其中,調整后,現有品牌明顯優于原有品牌共17家,品牌分別是:伊蘭格斯、米蘭、慕斯凱奇、顧家、MD、施華洛、大自然、穗寶、香柏年、大立華、華豐、凱蒂&波斯貓、伯瑞莎、貴人緣、聯邦、魯木坊、阿瓦倫。調整后,品牌優勢有待考察品牌有5家。分別是:珠峰、盛邦、紅日、香柏年(新款)。

  xx年新進商場超過三個月的商戶,大部分經營狀況比較好。能夠持續穩定的長期經營。

  從樓層分布上看,新引進商戶,一層和二層持平各九家,三層較少倆家。

  因商家經營不善,需要調整的品牌,一家:漢德兄弟。

  在合同履行方面,xx年,共有85家商鋪,續簽商戶的穩定率在72.94%。續簽合同商戶共62家,未續簽合同商戶23家。其中,合同未到期撤場的商戶,共三家:伊特尼家、威創、達利地毯。其中,伊特尼家因經營不善,老板欠房租后消極經營,最終,達成協議,扣除其押金,商場裝修禁止撤出,允許其撤場。威創因經營不善,老板將所有家具撤出商場后,清算所有場租費用后,撤場。達利地毯,因商家經營不善,老板違約無法聯系。

  租金方面:xx年,全年租金狀況總體上要好于xx年。xx年,截至年底,85家商戶中,共有82家未出現大規模拖欠租金狀況,租金穩定率為:96.4%。拖欠租金回收困難商戶只有兩家:A家逸彩、達利地毯。其中,A家逸彩長期拖欠租金,基本上催繳都是態度良好,就是不交租金;達利地毯,違約撤場后,無法聯系負責人,導致所欠場租無法完成。

  由于增加了新員工、老商戶趨向穩定及部門同事辛勤工作等有利因素引導,xx年,業務部在商戶溝通、信息匯集歸納、商戶意見總結等方面都有比較大的改進。由于與商戶溝通比較及時有效,德尼爾森鞋柜、庫瑪沙發及華威家具等品牌合同到期撤場后,我商場原有商戶聽從業務部建議,及時入住新的'產品系列和新的品牌。為商場新老商戶銜接創造了良好的典范。并且,由于以上新老商戶間銜接比較好,沒有造成商戶空檔,為商場租金收入創造了比較好的利潤。信息匯集歸納方面,針對不同檔期的促銷活動,業務部都回搜集歸納商戶的意見,反饋給業務部,以便業務部制定出更為合理的促銷計劃。

  5、財務工作進一步清晰、有序

  根據商場的實際經營情況,財務部下設了五個崗位,分別是財務總監、出納會計、主管會計、商戶返款出納、總臺收款。財務總監負責企業財務的各項支出的審核和總體的財務工作;財務部根據每日商戶的繳費情況,設置了“特乙甲(日銷售明細)”的日報表,由兩位總臺收款人員逐筆進行登記,兩位人員做到了登記仔細認真并且能夠及時地傳遞日報表;每天的日報表上傳到企業財務部后,由分管商戶返款的出納人員進行微機記帳,列出上個周三到下個周二15:30分以前的各商戶的繳費情況,然后根據規定的合同期內該商戶的繳租情況,及時地開立各商戶租金物業及電費的扣款收據,及時催促商戶與總臺對帳的情況,于星期五的上午或者下午進行返款,在這一年的工作當中,分管商戶返款的出納人員嚴格認真地進行了商戶的返款工

商場營業員工作總結11

  時間一晃而過,彈指之間,上半年的工作已接近尾聲,過去的上半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的上半年,現將工作總結如下:

  一、工作中取得的收獲

  在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識,努力為商場開業做前期工作。配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況,進行考核與監督。在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作,令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。

  二、工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措。對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行。對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果。工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏。辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

  三、堅持管理、服務與效能相統一原則

  營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

  四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平

  針對商場新開業,新員工大批增加的'情況,為保證服務質量:對員工強化進行服務規范教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象。弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境。

  在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在下半年做出更好的工作成績。

商場營業員工作總結12

  不知不覺又迎來了新的一年,x年這個具有重大歷史意義的一年是有價值的、有收獲的,營業員工作總結。回顧這一年來的學習和工作歷程,作為百貨公司的一名員工,我深深感到百貨公司之蓬勃發展的熱氣。現將本人x年工作總結如下:

  一、工作職責

  營業八部是與其他部門不同,主要是以餐飲為主。我是營業八部的營管,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護整個餐飲部現場經營秩序的有序運行。

  二、工作質量和業績

  在這一年,我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協作下,本著管理理念“就把事情做好”這樣一個目標,依靠營業八部“默契、激情、出活”的職業化團隊,較好地履行了自己的工作職責,積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。

  1、提高自身素質,適應崗位需要。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較具體、瑣碎,但為了做好工作,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力看書,如有關餐飲、食品安全、管理等方面的專業報紙、書籍。另一方面,我虛心向領導、向同事、向員工學習,學習他們的專業知識、工作方法、對人處事藝術等。通過學習與實踐的有效結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

  2、注重規范管理,提升工作質量。具體工作

  (1)協助經理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月星級服務員評選等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)做好了節假日活動賣場布置,新專柜進場的施工管理。

  (3)參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一周信息,聯系工務科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領用行政部物品,協助保衛科維持賣場秩序等工作。

  (4)協助經理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。

  (5)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。

  (6)為了部門工作的'順利進行及其他部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、加強現場巡視,維持經營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好的運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物環境。在這一年中,通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合,基本實現了這一目標。

  三、本人工作中存在的不足

  1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在投訴管理方面做得還很不夠,仍需向領導與主任學習。

  2、創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  3、對員工思想的了解、對專業知識的了解仍有待深入、細致,自身管理水平有待進一步提高。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但今后更需要努力改進工作中存在的不足,認真學習各項規章制度,不斷加強個人修養,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,為部門的發展做出更大的貢獻。

商場營業員工作總結13

  一、營業前工作:

  (一)7:25-7:30

  營業員進場值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進入各自崗位;電工開啟照明設備,空調設備并檢查各項設備運轉情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規范”對員工進行檢查,不符合要求者勸阻進場。

  (二)7:35-7:45

  晨會召開:各部門管理人員組織早晨例會,值班主管巡視各部晨會組織情況1、 通報部門、柜組銷售狀況;

  1、通報部門、柜組銷售狀況;

  2、總結目前工作中存在的問題及改正方法;

  3、安排當天工作并提出要求;

  4、傳達上級指示,精神及促銷信息等。

  (三)7:45-8:00

  營業員進行開店前準備工作各柜組專柜營業員進入各自柜組、崗位檢查商品情況、陳列狀況,是否補貨、貨架及商品的衛生清理等等

  1、促銷員參與柜組的衛生清潔工作;

  2、專柜營業員須對本專柜的貨源進行補充、衛生進行清潔;

  3、各柜組營業員整理排面、堆頭并準備補貨;

  4、各區域人員不得喧嘩、打鬧、調笑、串崗或進入非所在服務區域;

  5、防損員嚴格照章檢查,對違規違紀進行糾正處罰。

  (四)7:45-8:00

  值班主管巡視檢查值班主管巡視各樓層、各柜組工作狀況并進行指導

  1、檢查各柜組、各專柜在開門前的一切準備工作是否按要求進行。

  2、按商品陳列的要求檢查各柜組、各專柜的商品陳列狀況。

  3、檢查專柜人員情況及其商品是否豐滿,商品陳列是否合理,貨源是否足夠。

  4、檢查收銀機開啟狀況,收銀臺準備狀況。

  (五)8:00

  開啟大門及電梯 值班主管同保安開啟大門,電工開啟電動扶梯

  1、值班主管或防損部主管用對講機與門外保安隊員了解顧客情況;

  2、若大門外有異常情況暫不開門,立即抽調保安隊員一道支援門外崗位、維持秩序,待秩序正常后方能開門。

  (六)8:00-8:05

  迎接顧客進場

  1、播音室播放迎賓曲;

  2、 值班主管、各樓口保安、迎賓小姐(收銀員、前臺人員)向顧客微笑致意

  3、巡賓曲聲音略高于正常背景音樂聲;

  4、臨時抽調兩臺收銀員作為迎賓小姐在大門口向當日首批顧客微笑致意,面帶笑容,身體略向前傾10-15度,自然,如與顧客目光相遇時,可輕聲致意:“歡迎光臨”、“早上好”等問候語;

  5、 前臺人員及入口保安提醒顧客存包(有禮貌“您好,請您存下您的包好嗎?謝謝”;

  6、 顧客魚貫進場,還原人員遞購物車籃

  二、營業中工作

  1、各部主管分析本部銷售狀況,經理檢查督導各部主管查詢前一日部門、柜組、單品的銷售狀況并進行分析,總結相應的改進措施。經理檢查各部門銷售狀況

  (1)經理對前一日各部銷售狀況進行了解分析;

  (2)各部主管對本部門及柜組甚至單品進行銷售分析;

  (3)經理與各部主管碰頭,協商新的營運措施;

  (4)對各部門間協調溝通;

  (5)對各部門提出新的工作要求。

  2、經理、主管進入賣場指導工作各部主管深入柜組檢查和指導工作,經理進入賣場定點巡查各部工作狀況

  (1)主管檢查各區域人員狀況,與柜組長、領班進行溝通,了解員工思想和工作中遇到的問題;

  (2)合理布置工作,正確引導和指導柜組的工作;

  (3)經理檢查并指導修正各部門的工作。

  3、經理、值班主管至服務部門了解情況經理、值班主管分別到售后服務部、前臺、倉庫了解各方面的情況。

  (1)了解顧客投訴情況,跟蹤未處理完的投訴;

  (2)了解商品退貨情況;

  (3)因商品保質期、產品質量、產地、標價簽、服務態度所引起的投訴,對相應責任人進行處罰;

  (4)屬價格因素引起的投訴及時查找原因,立即解決

  4、直上柜商品處理倉庫管理員、柜組、防損員一并驗收,方可上柜

  (1)直上柜商品必須是保鮮商品或凍品;

  (2)必須嚴格檢查生產日期、保質期等;

  (3)嚴格簽收程序,到位人員均進行簽收方可生效。

  5、贈品處理 贈品進場和出場都須依流程進行

  (1)贈品進場必須經防損人員貼上“贈品”標簽;

  (2) 營業員將贈品與商品放在一起時,必須將贈品按要求送給顧客;

  (3)贈品一般在服務臺領取,賣場內只放樣品。

  6、當班日志記錄書寫當班工作情況(各部門)

  (1)已發現問題記錄、處理記錄結果;

  (2)待辦事項記錄、交接記錄;

  (3)前一天的銷售記錄(《銷售日志》)。

  7、員工午餐 員工分兩批到飯堂就餐,管理人員也應分兩批至飯堂就餐

  (1)11:30—12:00第一批員工就餐,占上班人數的一半,12:00—12:30第二批員工就餐;

  (2)必須在規定時間內打卡,否則以遲到早退論處;

  (3)第一批人員未回,第二批人員不準離開崗位;

  (4)防損人員、柜長、領班加強巡視;

  (5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐。

  (6)值班主管及時檢查就餐人員是否按時返回崗位

  8、 巡場 經理、各部門主管保持常至賣場巡視

  (1)要求每半小時巡場一次;

  (2)營業高峰期、節假日,經理、各部門主管必須在現場巡視和加強管理;

  (3)在巡視過程中除賣場外,后場也必須進行管理巡視;

  (4)收銀高峰期,經理、值班主管須調派人手至收銀臺協助。

  9、 常規營業管理營業期常規管理內容

  (1)檢查賣場內商品展示、陳列、商標、POP牌、價格標簽、變價物品堆放、條碼等;

  (2)檢查賣場燈光、溫度、設備運轉狀況、背景音樂等;

  (3)客流情況,客單價,大宗購物情況;

  (4)跟蹤各柜組、專柜商品補、退貨情況,確保銷售的需要;

  (5)對銷量或營業額下降的柜組,專柜及時了解原因并進行分析,提出可行性建議;

  (6)注意季節性商品的更換;

  (7)商品價格是否偏高市場標準;

  (8)商品質量、包裝質量;

  (9)款式、顏色、功能、材料是否符合市場要求;

  (10)宣傳、促銷力度是否足夠;

  (11)供貨是否及時,倉庫退換貨狀況;

  (12)檢查員工的工作狀態,違規違紀行為以及一些規章制度的執行情況;

  (13)檢查員工的工作狀態,違規違紀行為以及一些規章的執行情況;

  (14)是否有貨不對路,商品欺詐及合同規定以外的內容;

  (15)假冒偽劣商品;

  (16)對各級、各部門反映的情況作答復,協調或向級匯報處理;

  (17)突出事件及不良行為的處理。

  10、晚班員工上班、工作交接、早班員工下班14:30晚班員工上班,早班同晚班開始全面補貨及工作交接,16:00早班員工下班保安嚴格檢查

  (1)需交接數量的商品進行數量清點并登記;

  (2)組織兩班員工進行全面補貨或堆頭,貨架調整,迎接銷售高峰的到來;

  (3)填寫交接班本,柜組完成工作交接;

  (4)經理、值班主管、各部主管全面檢查,督促工作落實情況;

  (5)檢查晚班員工的.儀容儀表及工作面貌;

  (6)主管、柜組長充分利用交接班期間人多的優勢進行較大調整。

  11.收銀員報表15:30—16:00收銀主管提前十分鐘到財務室與出納做好點鈔準備工作

  (1)按點鈔流程配合收銀員點鈔,并做好記錄;

  (2)嚴格點鈔程序;

  (3)做好保密和保管工作;

  (4)做好儲蓄工作。

  12. 員工晚餐 17:30—18:30員工分兩批到飯堂就餐

  (1)第一批打卡就餐時間17:30—18:00,第二批打卡就餐時間18:00—18:30;

  (2)第一批員工未返回崗位,第二批員工不得隨意脫崗;

  (3)對就餐時崗位空虛的事件必須嚴肅處理;

  (3)防損、保安在員工就餐時加強巡視;

  (4)值班主管、必須第一批就餐,其他主管第二批就餐。

  13、經理定時巡視對前一日的銷售排名前五名和最后五名進行銷售分析

  (1)分析、了解排名前后五名的專柜、柜組的根本原因;

  (2)與各部主管、柜組長一起總結經驗,尋找差距;

  (3)督促各部門的銷售意識和服務水準。

  14、值班經理到倉庫巡視對倉庫收退貨情況逐一了解

  (1)了解當日的收貨情況,庫存商品存量及分類安全、清潔等;

  (2)條形碼工作的完善、粘貼、規范;

  (3)退換商品的存放、處理;

  (4)收貨異常及缺貨、催貨、加強管理。

  15、值班經理值班主管填寫當班日記記錄全天賣場、后場情況

  (1)員工情況記錄;

  (2)賣場正常運轉情況記錄;

  (3)后場運轉情況記錄;

  (4)異常情況記錄及處理經過。

  16、晚班收班前巡場在下班前進行一次全面檢查

  (1)了解場內顧客情況;

  (2)傾聽廣播是否在預定時間播送預告內容;

  (3)觀察員工服務狀態,保證服務質量;

  (4)詢問當日專柜、柜組銷售情況;

  (5)指示營業員、收銀員必須堅守崗位,直到送走最后一批顧客。

  17、營業進入結束狀態收到前再次工作檢查

  (1)關閉上行電動梯(關門前十分鐘);

  (2)防損部在送走最后一名顧客后關閉大門;

  (3)場內開始清潔整理;

  (4)專柜清理商品,擺放整齊,核對銷售小票與商品數量;

  (5)電腦部銷售匯總;

  (6)組織晚會;

  (7)組織收銀員報表;

  (8)防損部做好貨款保衛、護送工作。

  三、營業后工作

  1、結束當天營業進入收班工作狀態,關閉所有電梯空調

  (1)結束當天營業時間,防損部按程序鎖好大門;

  (2)營業員例會后只準走員工通道下班;

  (3)夜班保安進入值守夜班狀態;

  (4)防損員進行營業員下班例行檢查;

  2、員工離場 員工離場打卡,接受檢查 保安人員到打卡鐘前監督員工打卡,進行例行檢查,防止商品被非法帶出商場。

  3、清場 防損主管、防損員、值班經理或值班主管一起進行從四樓至一樓的清場工作

  (1)清場時檢查各個角落是否有未離場人員滯留;

  (2)消防隱患檢查;

  (3)照明設備由里向外、由上至下程序關閉;

  (4)確認無誤后由上而下清理賣場;

  (5)檢查電源、水閥、煤氣等有否關閉;

  (6)檢查收銀機是否切斷電源;

  4、關閉后門 防損部和持鑰匙人鎖好后通道門

  (1)由上至下分層鎖門;

  (2)值班經理或值班主管同防損主管一起檢查鎖門情況;

  (3)值班經理、值班主管下班。

  5、夜班保安、防損員交接班交接班時由主管監交,并帶領隊員上崗檢查后方可下班

  (1)上一班保安員必須待接班人員了解情況后方能在主管的帶領下下班;

  (2)進行深夜班檢查。

商場營業員工作總結14

  工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回顧在營業廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一年中,在科辦領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現將一年來的工作小結如下:

  1,努力學習,不斷提高。在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務;3,團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細致。

  時代在發展,競爭在加劇。我不是天才,我也不是一個強者,但是我不愿示弱,所以我惟有努力。在今后的工作中還須進一步理清思路,進一步加強學習和研究,不斷充實更新服務理念,不斷地進行反思,以更扎實的工作態度創造性的做好每一項工作,以跟上營業班前進的步伐。

  另附2個小總結:

  A,“子在川上曰,逝者如斯夫!”一晃一年又這么過去了,回顧過去一年的工作,自己在學習上刻苦鉆研,不斷提高自身素質和業務水平。

  在這一年中,我上班無遲到、早退現象,業務學習和工會組織的各項活動都積極參加。在工作上,腳踏實地,精益求精,任勞任怨。同志之間團結友愛,互幫互助,互相尊重。在科辦領導的關心下,同志們的密切配合下,圓滿完成了一年中各項工作任務。

  B,本人自進入營業廳工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務工作能力取得了極大進步。

  回顧過去的一年,我認真學習電信行業知識,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優質服務,并在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,成長為一名合格的營業員。=

  從5月初到現在,我已經在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多,對于從一個***到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名技術員,我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

  作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

  在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

  5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

  5月份,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管JACKY多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與**我如何去與相關部門溝通處理問題。

  從6月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,JACKY安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的調試。由于我們的工作對生產非常看重,所以在JACKY的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到。最后生產部對我們的.工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規劃,并極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。

  在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中

  還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

商場營業員工作總結15

  光陰似劍,時光如梭,轉眼XX年已經過去了,我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經歷了許多事情,從工作過程中也總結了許多經驗和教訓。

  我于20xx年6月到xx商場工作,作為一名收銀員,我總結了以下資料:

  1、作為一名營業員要有良好的工作姿態,良好的待客態度,熱情接待顧客,要了解顧客的購物需求,為顧客營造一個溫馨的購物環境。

  2、對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話,要注意自我的儀容、儀表,動作要大方,舉止禮貌,作為一名合格的收銀員,要隨時注意價格的變動,熟悉賣場的.各種商品,個性是特價商品信息,在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符,如不相符時,隨時通知商管和店助調價,在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處,有時自我情緒不好的時候,對顧客語氣稍重一點,有時也頂撞顧客,但是我會盡量注意自我在工作中持續良好的心態。

  總之,我十分感謝領導對我的支持和幫忙,給我一個工作的機會。我相信,在我以后的工作中,我會越來越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好!

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