機修車間工作總結(精)

　　總(zong)結是(shi)指對某一(yi)階段的(de)(de)工作(zuo)、學習或(huo)思想(xiang)中的(de)(de)經驗或(huo)情況(kuang)進行分析研究，做出帶有(you)規(gui)律(lv)性結論的(de)(de)書面材料，它可以(yi)(yi)提升我們(men)發現問題的(de)(de)能力，讓我們(men)一(yi)起(qi)來(lai)學習寫總(zong)結吧。但是(shi)總(zong)結有(you)什么要(yao)求(qiu)呢？以(yi)(yi)下是(shi)小編收集整(zheng)理的(de)(de)機修車間工作(zuo)總(zong)結，僅供(gong)參考，歡迎大家閱(yue)讀。

機修車間工作總結1

　　工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一年(nian)以(yi)(yi)來，我(wo)積累了(le)豐(feng)富的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗，我(wo)們的(de)(de)檢(jian)修行業充滿著競爭(zheng)，只(zhi)有更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)服務態(tai)度，更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)技(ji)術水平，才(cai)能(neng)在(zai)(zai)(zai)同(tong)行中(zhong)領先(xian)，但這些必(bi)須從每個員工(gong)(gong)(gong)做(zuo)起。我(wo)們在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，在(zai)(zai)(zai)把(ba)個人技(ji)能(neng)提升(sheng)的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)(shi)，應(ying)該有以(yi)(yi)人為本的(de)(de)意識，把(ba)事想在(zai)(zai)(zai)別人前面(mian)(mian)，把(ba)事做(zuo)在(zai)(zai)(zai)別人前面(mian)(mian)，這樣才(cai)會在(zai)(zai)(zai)競爭(zheng)中(zhong)搶占先(xian)機(ji)。在(zai)(zai)(zai)檢(jian)修時(shi)(shi)(shi)，車(che)間對安(an)全防護方面(mian)(mian)做(zuo)的(de)(de)比(bi)較全面(mian)(mian)，使我(wo)在(zai)(zai)(zai)檢(jian)修時(shi)(shi)(shi)有很(hen)大(da)的(de)(de)安(an)全感，在(zai)(zai)(zai)技(ji)術方面(mian)(mian)我(wo)們電氣區域也(ye)組(zu)織(zhi)過多(duo)次(ci)的(de)(de)培訓(xun)學習，每次(ci)設備(bei)出現(xian)(xian)不常(chang)見的(de)(de)故障時(shi)(shi)(shi)，都會組(zu)織(zhi)討論分析，從而提升(sheng)個人技(ji)能(neng)水平，確保在(zai)(zai)(zai)次(ci)出現(xian)(xian)類似故障時(shi)(shi)(shi)，能(neng)很(hen)快的(de)(de)，很(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)，把(ba)故障處理，為確保安(an)全生產，更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao)(hao)。

　　這一年以來(lai)，在(zai)工作(zuo)中(zhong)(zhong)只要遇到不懂的(de)(de)(de)(de)(de)問題時(shi)，我(wo)(wo)會(hui)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)查看(kan)資料，并(bing)像(xiang)甲方技(ji)術人(ren)員求問，再(zai)加上我(wo)(wo)抓住(zhu)每一個(ge)(ge)可(ke)以鍛煉(lian)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，將書本上面的(de)(de)(de)(de)(de)知識應用到實際操(cao)作(zuo)中(zhong)(zhong)去，掌握了一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)業技(ji)能(neng)。如；大(da)(da)包回(hui)轉系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)，中(zhong)(zhong)包車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)，大(da)(da)包電(dian)氣滑環的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)換，大(da)(da)中(zhong)(zhong)包稱重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)維修(xiu)(xiu)(xiu)，結晶(jing)器(qi)(qi)振(zhen)動(dong)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)換及(ji)日常(chang)維護(hu)，扇形段傳動(dong)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)，變頻(pin)器(qi)(qi)日常(chang)維護(hu)及(ji)參(can)數設(she)置，三相(xiang)異步電(dian)動(dong)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)及(ji)下線修(xiu)(xiu)(xiu)復保養(yang)，火焰切割機(ji)維修(xiu)(xiu)(xiu)及(ji)更(geng)換，氣動(dong)調節(jie)閥的(de)(de)(de)(de)(de)校驗等。在(zai)檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)時(shi)我(wo)(wo)們(men)一定(ding)(ding)要細(xi)(xi)心，比如我(wo)(wo)們(men)在(zai)檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)編碼器(qi)(qi)過(guo)程中(zhong)(zhong)，在(zai)緊端子時(shi)一定(ding)(ding)要細(xi)(xi)心，要控(kong)制好緊線的(de)(de)(de)(de)(de)力度，因(yin)為編碼器(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)線特別的(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)(xi)，如果用力過(guo)大(da)(da)就會(hui)傷到導(dao)線皮(pi)層，看(kan)似不大(da)(da)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)細(xi)(xi)節(jie)，如果電(dian)機(ji)連(lian)續長時(shi)間運行，應為電(dian)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)振(zhen)動(dong)影響，慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)導(dao)線就可(ke)能(neng)會(hui)斷，若我(wo)(wo)們(men)鑄機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)幾個(ge)(ge)重(zhong)要部位的(de)(de)(de)(de)(de)編碼器(qi)(qi)故障，則(ze)可(ke)能(neng)會(hui)對(dui)設(she)備帶來(lai)很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)損害，所以我(wo)(wo)們(men)在(zai)檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)時(shi)一定(ding)(ding)要對(dui)設(she)備負責，對(dui)自(zi)(zi)己負責，檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)時(shi)一定(ding)(ding)要細(xi)(xi)心。

　　作(zuo)為一(yi)名(ming)檢(jian)修電工，我(wo)覺得在檢(jian)修時(shi)我(wo)們一(yi)定要銘(ming)記一(yi)下三點：

　　1、貫徹落實(shi)公司上級文(wen)件精神，提高自我(wo)(wo)用電意識，增強自我(wo)(wo)責任心；

　　2、要(yao)做到三不(bu)傷(shang)害，即(ji)，不(bu)傷(shang)害自己，不(bu)傷(shang)害他人(ren)，不(bu)被他人(ren)傷(shang)害；

　　3、安全交(jiao)底一定要(yao)落實到位(wei)，檢修作業時必須兩人以上，停電掛牌，三方(fang)確認一定要(yao)到位(wei)，要(yao)做(zuo)到不確認不開工(gong)。

　　時光荏苒，20xx年(nian)(nian)已經悄然離我們而去(qu)，回首過去(qu)的(de)(de)一年(nian)(nian)，內心不(bu)禁感(gan)慨萬(wan)千。一年(nian)(nian)來，我在分(fen)廠(chang)領導及同事的(de)(de)支持與幫助(zhu)下，帶領卷接機械機修(xiu)團(tuan)隊，緊緊圍繞“作(zuo)風過硬、技術(shu)精(jing)湛、保障有力(li)”的(de)(de)目標，齊(qi)心協力(li)，團(tuan)結(jie)協作(zuo)，較好地完成(cheng)了(le)本職工(gong)作(zuo)和上級下達的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)任務(wu)。現將20xx年(nian)(nian)的(de)(de)主要工(gong)作(zuo)情況總結(jie)如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、加強安全(quan)管(guan)理，杜絕事故發生

　　作為(wei)卷接機(ji)械(xie)機(ji)修班(ban)長，肩(jian)負(fu)著班(ban)組職工生(sheng)(sheng)命安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)重任，在(zai)平時(shi)工作中(zhong)，對(dui)于安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作從(cong)未放(fang)松，始終堅持“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預(yu)防為(wei)主”的(de)方針(zhen)，全(quan)(quan)(quan)力搞好(hao)班(ban)組的(de)`安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育培訓(xun)，時(shi)刻提醒和督促機(ji)修人員(yuan)(yuan)必須(xu)重視安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、杜(du)絕違章(zhang)，做到防患于未然。帶領大(da)家(jia)嚴(yan)格遵守崗位安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作規程(cheng)，嚴(yan)格遵守崗位安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)制(zhi)度；同時(shi)，配(pei)合生(sheng)(sheng)產車間做好(hao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作；要求各機(ji)修人員(yuan)(yuan)加(jia)強設備點檢、巡視，把事故消滅(mie)于萌芽狀態。通過全(quan)(quan)(quan)體組員(yuan)(yuan)的(de)努(nu)力，一(yi)年來，卷接機(ji)械(xie)機(ji)修班(ban)組安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故零發(fa)生(sheng)(sheng)。

　　2、提升機(ji)修服務質量，全力保障生(sheng)產

　　卷煙生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)特點(dian)是任務重、時間緊且具有較(jiao)(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)季(ji)節(jie)性(xing)，同時，分(fen)(fen)廠(chang)作(zuo)(zuo)為(wei)XX定點(dian)生(sheng)(sheng)產(chan)單(dan)位，生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)牌號規格較(jiao)(jiao)多(duo)(duo)(duo)，設備改(gai)動比(bi)較(jiao)(jiao)頻繁。針對分(fen)(fen)廠(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)這些特點(dian)，我在(zai)全年的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)中，積(ji)極領導卷接(jie)機(ji)械機(ji)修(xiu)(xiu)(xiu)團(tuan)隊，對設備出(chu)現的(de)(de)(de)故障迅速做(zuo)出(chu)反應(ying)，并認(ren)真分(fen)(fen)析排(pai)除；及(ji)時安排(pai)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)技改(gai)輪保(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)，突(tu)出(chu)“科(ke)學性(xing)、預(yu)見性(xing)”，做(zuo)到防患于未然。全年對卷接(jie)設備輪保(bao)共(gong)計90多(duo)(duo)(duo)次。遵循設備保(bao)障工(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)理(li)念(nian)，通過及(ji)時掌握合作(zuo)(zuo)生(sheng)(sheng)產(chan)品牌的(de)(de)(de)相(xiang)關技術標準和要求(qiu)，帶領卷接(jie)機(ji)械機(ji)修(xiu)(xiu)(xiu)團(tuan)隊針對實際問題，積(ji)極開(kai)展QC課題活動，攻(gong)克多(duo)(duo)(duo)個技術難點(dian)，對接(jie)嘴(zui)機(ji)膠水(shui)泵、膠水(shui)缸(gang)及(ji)滾針軸承座等多(duo)(duo)(duo)處進行適應(ying)性(xing)、合理(li)化(hua)改(gai)造(zao)，減少了(le)設備機(ji)修(xiu)(xiu)(xiu)頻次，提高(gao)了(le)設備作(zuo)(zuo)業(ye)率，降低了(le)機(ji)修(xiu)(xiu)(xiu)人員(yuan)和操作(zuo)(zuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)勞動強(qiang)度，確保(bao)了(le)XX和XX高(gao)質高(gao)效的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)。

　　一(yi)人(ren)強(qiang)不是(shi)強(qiang)，團隊(dui)強(qiang)才是(shi)強(qiang)，為(wei)了更好(hao)的(de)(de)提(ti)(ti)高團隊(dui)機(ji)(ji)(ji)(ji)修技術，提(ti)(ti)升機(ji)(ji)(ji)(ji)修服務(wu)質量(liang)，一(yi)年(nian)來，經常(chang)組織各(ge)類(lei)班(ban)組活動，促(cu)進職工(gong)相互交流，相互提(ti)(ti)高，將平(ping)時機(ji)(ji)(ji)(ji)修工(gong)作中的(de)(de)典型故(gu)障(zhang)處理過(guo)程、處理方法和(he)關鍵部位未出現過(guo)故(gu)障(zhang)而(er)假設(she)出現故(gu)障(zhang)時可能是(shi)哪些原因詳(xiang)細(xi)列出，并整(zheng)理成文檔(dang)形式發給各(ge)機(ji)(ji)(ji)(ji)修人(ren)員學習(xi)。這(zhe)一(yi)舉措大(da)大(da)提(ti)(ti)高了班(ban)組職工(gong)的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)修經驗，對快速解決(jue)故(gu)障(zhang)、提(ti)(ti)高機(ji)(ji)(ji)(ji)修安全(quan)、保證(zheng)設(she)備正常(chang)運行有很大(da)的(de)(de)幫助。

　　二、20xx年工作計劃

　　新(xin)的(de)(de)(de)一年意味著新(xin)的(de)(de)(de)起點(dian)，新(xin)的(de)(de)(de)機遇，新(xin)的(de)(de)(de)挑戰。在這一基礎(chu)上(shang)，我必須擁有(you)新(xin)的(de)(de)(de)高度，在原有(you)的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)再接再厲，認(ren)真(zhen)提高業務(wu)水平，為分廠(chang)的(de)(de)(de)發展貢獻(xian)自己的(de)(de)(de)力量。因此以(yi)下幾點(dian)是重(zhong)點(dian)方向(xiang)：

　　1、牢固樹立“安全(quan)(quan)第一，預防為主”的指導方針，堅決執行分廠的各項安全(quan)(quan)規章(zhang)制度(du)，做(zuo)好班組(zu)的安全(quan)(quan)思(si)想教育(yu)、培訓(xun)工(gong)作，明確崗(gang)位安全(quan)(quan)職(zhi)責，強化(hua)監督檢查(cha)，使(shi)各項機(ji)修工(gong)作實(shi)施都(dou)有安全(quan)(quan)保障為前提。

　　2、加強整個機修團隊學習，努力提升團隊業務素質，全力為分(fen)廠創建“優秀卷煙工廠”保駕護航。

　　3、本著實事(shi)求是的原則(ze)，做(zuo)(zuo)到上情傳達、下情匯報；努(nu)力做(zuo)(zuo)好領導的助手；

　　4、全面完(wan)成領導交給的(de)各項任務。

　　最后，再次感謝領(ling)導和同事給我的(de)幫助和支持，在(zai)新的(de)一年里，我會(hui)再接再厲(li)，以(yi)更加優秀的(de)工作(zuo)業績回報各位領(ling)導的(de)關(guan)心與厚愛(ai)。

機修車間工作總結2

　　即將過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)XX年(nian)(nian)是(shi)充實忙(mang)碌而(er)又快樂的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)。在(zai)(zai)(zai)這歲末年(nian)(nian)初之際，我(wo)(wo)(wo)回首過(guo)去(qu)、展(zhan)望(wang)未來。過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)里，在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)指引(yin)下，在(zai)(zai)(zai)上(shang)(shang)級領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)心幫(bang)助及同(tong)事之間的(de)(de)(de)(de)(de)友好合(he)作(zuo)下，我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)、學習(xi)上(shang)(shang)得到了(le)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)進步(bu)。在(zai)(zai)(zai)這一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)里，總的(de)(de)(de)(de)(de)來說(shuo)我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)還算順利、平(ping)穩(wen)。XX年(nian)(nian)對(dui)我(wo)(wo)(wo)來說(shuo)，是(shi)有(you)(you)意義、有(you)(you)價值(zhi)、有(you)(you)收(shou)獲的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)。一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)來，我(wo)(wo)(wo)始(shi)終(zhong)堅持嚴格要(yao)求自(zi)(zi)己(ji)，勤奮努力，時刻牢記為(wei)客戶服(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)宗旨，在(zai)(zai)(zai)平(ping)凡而(er)普通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)崗位上(shang)(shang)，努力做好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)本職(zhi)工(gong)作(zuo)，在(zai)(zai)(zai)上(shang)(shang)級領(ling)導和同(tong)事們悉(xi)心關(guan)(guan)懷的(de)(de)(de)(de)(de)指導下，通(tong)過(guo)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)不懈努力，在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)取(qu)得了(le)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果，但(dan)是(shi)也(ye)存在(zai)(zai)(zai)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)問題和不足；

　　1、工作(zuo)中有(you)急(ji)(ji)躁情緒(xu)，有(you)時生產任(ren)務(wu)急(ji)(ji)于完成，反而(er)影(ying)響(xiang)了生產進度(du)和質量。

　　2、處理一些工(gong)作(zuo)關系時(shi)，還(huan)不能(neng)得心應手(shou)，工(gong)作(zuo)起來(lai)顯得措手(shou)不及，無從著手(shou)。

　　20xx年(nian)，我(wo)(wo)的(de)(de)主要(yao)任務是(shi)(shi)負責(ze)(ze)噴(pen)畫(hua)生產進度，派車出貨和(he)(he)處理(li)一(yi)些客戶的(de)(de)要(yao)求意見，以及(ji)公司里面噴(pen)畫(hua)所發生的(de)(de)問題(ti)，同(tong)(tong)時還要(yao)負責(ze)(ze)跟好天地(di)寬(kuan)廣(guang)告(gao)的(de)(de)所有(you)噴(pen)畫(hua)安(an)裝業務，以及(ji)一(yi)些其他散戶的(de)(de)跟蹤服務。廣(guang)告(gao)XX年(nian)的(de)(de)總業務量已突破萬(wan)，去年(nian)萬(wan)，比去年(nian)增長了(le)萬(wan)，在(zai)公司客戶業績(ji)排(pai)行榜上(shang)名列前(qian)三(san)名，當然，這些都不是(shi)(shi)我(wo)(wo)個人的(de)(de)工(gong)作成績(ji)，是(shi)(shi)經過大(da)家的(de)(de)共同(tong)(tong)努力而來的(de)(de)成績(ji)。在(zai)此，我(wo)(wo)要(yao)感謝(xie)(xie)甘總、甘主任、以及(ji)工(gong)程(cheng)部的(de)(de)全體人員，公司的(de)(de)各部門領導(dao)、員工(gong)對我(wo)(wo)的(de)(de)大(da)力支持和(he)(he)幫助，沒(mei)(mei)有(you)你們(men)的(de)(de)支持和(he)(he)幫助，也就沒(mei)(mei)有(you)我(wo)(wo)今(jin)天的(de)(de)成績(ji)，今(jin)天我(wo)(wo)在(zai)這里借此機會向在(zai)座的(de)(de)`各位(wei)領導(dao)、各位(wei)同(tong)(tong)事說一(yi)聲，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)你們(men)！

　　回顧(gu)一年來的(de)工(gong)(gong)作，我在(zai)思(si)想(xiang)上(shang)(shang)、學習上(shang)(shang)、工(gong)(gong)作上(shang)(shang)取(qu)得了(le)新(xin)的(de)進步，也認識(shi)到了(le)自己的(de)不足之處，理(li)論知識(shi)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針(zhen)對自己經(jing)驗不足及知識(shi)面薄弱的(de)問(wen)題(ti)，我對來年的(de)工(gong)(gong)作作好自步的(de)設想(xiang)。

　　1、加強理論(lun)學習；

　　2、加(jia)強現場管理力度；

　　3、提高溝通能力。一(yi)(yi)定要認(ren)真(zhen)克服自(zi)(zi)己的缺點(dian)，發(fa)揚成(cheng)績，自(zi)(zi)覺地(di)把自(zi)(zi)己置(zhi)于上級(ji)領(ling)導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工(gong)作(zuo)，做(zuo)一(yi)(yi)名對太陽村(cun)有力量的人，為(wei)太陽村(cun)的發(fa)展(zhan)作(zuo)出自(zi)(zi)己的貢獻。最后(hou)，感謝(xie)大(da)家(jia)的辛勤工(gong)作(zuo)以及各位對我的大(da)力支持(chi)，在此我在這里先(xian)給(gei)大(da)家(jia)拜個早年，祝大(da)家(jia)牛年吉祥(xiang)、合(he)家(jia)歡樂、在新的一(yi)(yi)年里工(gong)作(zuo)順利、萬事(shi)如意、謝(xie)謝(xie)大(da)家(jia)！

機修車間工作總結3

　　20xx年(nian)結束了(le)，回首這(zhe)一年(nian)，我(wo)們車間的(de)(de)(de)收獲有(you)太(tai)(tai)多太(tai)(tai)多。伴(ban)隨(sui)著公(gong)司(si)的(de)(de)(de)成長與(yu)發展，我(wo)們也(ye)在不停的(de)(de)(de)進步。特別(bie)是在公(gong)司(si)領導的(de)(de)(de)指(zhi)導和幫助下，我(wo)們對設備維(wei)護與(yu)管理的(de)(de)(de)水平也(ye)上(shang)了(le)一個(ge)臺(tai)階。有(you)領導的(de)(de)(de)關懷(huai)和支持，我(wo)們車間攻堅(jian)克難(nan)，全(quan)年(nian)工作(zuo)順利，下面就本車間全(quan)年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)，做(zuo)如下總(zong)結：

　　一、設備管理方面

　　1.1、我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)人員每天對(dui)(dui)設備(bei)的(de)(de)維(wei)修作業進行(xing)記錄(lu)(lu)，每周收集(ji)各班組設備(bei)巡查記錄(lu)(lu)，及(ji)時全面(mian)掌(zhang)握設備(bei)運行(xing)狀態，做(zuo)好備(bei)品(pin)備(bei)件工作，同時制(zhi)定(ding)或(huo)安排相應的(de)(de)技改(gai)、維(wei)修和保養(yang)計劃。如(ru)：爐內翻渣堵料管(guan)現(xian)象，在(zai)各領導(dao)的(de)(de)指導(dao)下，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對(dui)(dui)料管(guan)進一(yi)步技術改(gai)造，成功(gong)解決了(le)這一(yi)老大(da)難問(wen)題，避(bi)免每個(ge)月都停爐打料管(guan)，造成不必(bi)要的(de)(de)停電(dian)(dian)，為生產節約了(le)寶貴的(de)(de)時間。就爐蓋長期電(dian)(dian)壓高，易漏電(dian)(dian)打弧，影(ying)響了(le)正(zheng)常生產，也損壞了(le)設備(bei)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)根據電(dian)(dian)爐工況，在(zai)料管(guan)、導(dao)電(dian)(dian)銅管(guan)、煙(yan)道、電(dian)(dian)極(ji)導(dao)向裝置、壓放系統等做(zuo)了(le)有效的(de)(de)絕緣，現(xian)在(zai)電(dian)(dian)爐打弧現(xian)象明顯減少。

　　2.2、及時正確處(chu)理設(she)備(bei)突發事件（重大設(she)備(bei)故(gu)障），部門協調，人員調度，組織搶修，同時分(fen)析原因，總結經驗，目標是減少(shao)甚至消除因設(she)備(bei)原因兒引(yin)起的電爐分(fen)閘現(xian)象。

　　二、設備維修方面

　　2.1、對設備(bei)出(chu)現(xian)故障(zhang)(zhang)能夠快速的(de)(de)作出(chu)反應，認真(zhen)分析故障(zhang)(zhang)，迅速排除(chu)故障(zhang)(zhang)，從沒出(chu)現(xian)拖修的(de)(de)現(xian)象；對設備(bei)出(chu)現(xian)重大(da)故障(zhang)(zhang)隱患與車(che)間(jian)協商(shang)，安(an)排停機時(shi)間(jian)組織大(da)修；配合生(sheng)產部(bu)門提出(chu)的(de)(de)各(ge)項以往累積的(de)(de)老毛病，老大(da)難問題(ti)，一一落(luo)實整改到位，以滿(man)足(zu)工藝、生(sheng)產、安(an)全要求，提高設備(bei)的(de)(de)使用效益和(he)安(an)全性能。

　　2.2、對一(yi)些(xie)維(wei)修(xiu)設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣(yang)品(pin)，配合外(wai)協單位(wei)按(an)質(zhi)按(an)時完(wan)成。

　　2.3、20xx年(nian)我們維(wei)修的項(xiang)目有很多，小(xiao)項(xiang)目無數，大項(xiang)目：如：1.2爐(lu)的幾次爐(lu)蓋坍塌，我們的人員(yuan)在爐(lu)蓋高溫(wen)下(xia)搶修制作模(mo)板，經輪翻上陣，每次都提早(zao)完(wan)工(gong)(gong)，為爐(lu)蓋澆筑爭(zheng)取時間，使電爐(lu)正常送電生產。2爐(lu)南面(mian)出(chu)鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包(bao)車(che)燒壞，被卡在軌(gui)道(dao)上，經全體機修人員(yuan)無日無夜的奮戰(zhan)下(xia)，拉出(chu)了鋼包(bao)車(che)，修復了軌(gui)道(dao)，等一(yi)系(xi)列工(gong)(gong)作。

　　三、各班組風采

　　今年三月，機修車間“合二(er)為(wei)一(yi)”，有效(xiao)的利用了人力資源，在(zai)廠(chang)長(chang)和主管廠(chang)長(chang)的直(zhi)接領導下，有針對(dui)性的對(dui)全(quan)場設備做了測評，成立了七個精英班(ban)組。

　　3.1上配(pei)料(liao)維修(xiu)班：他們(men)在(zai)默默的(de)(de)耕耘者我(wo)們(men)的(de)(de)上配(pei)料(liao)系(xi)統，在(zai)這一(yi)年(nian)里，根據設備(bei)運轉(zhuan)情況(kuang)改進(jin)不合理(li)之處，使我(wo)們(men)的(de)(de)上配(pei)料(liao)系(xi)統順(shun)暢的(de)(de)運轉(zhuan)；面臨長期破損維護(hu)的(de)(de)加(jia)濕機(ji)，在(zai)領(ling)導(dao)的(de)(de)指導(dao)下，最終把要投入10萬多(duo)的(de)(de)設備(bei)，改成(cheng)了只投入2萬多(duo)，而且(qie)生產效率(lv)比(bi)舊設備(bei)翻了一(yi)翻，人員的(de)(de)操作減(jian)少了一(yi)倍，實現了躍(yue)進(jin)。

　　3.2大窯維修班：他們精心(xin)的(de)(de)呵護著(zhu)我們XX的(de)(de)八條青(qing)龍，也就說我們說的(de)(de)4條回(hui)轉窯和4條干(gan)燥窯，全年無(wu)大故障，運轉順利，為電爐(lu)(lu)源源不斷(duan)的(de)(de)提(ti)供爐(lu)(lu)料，無(wu)一差錯。

　　3.3電(dian)爐(lu)維(wei)修(xiu)班：他們(men)每次在(zai)電(dian)爐(lu)大小檢(jian)修(xiu)都沖鋒在(zai)前(qian)，無懼高(gao)溫酷暑，爐(lu)蓋絕緣更換、新(xin)料管安裝(zhuang)、下料閥維(wei)修(xiu)等工作(zuo)他們(men)是大功臣；平時配合(he)爐(lu)前(qian)工作(zuo)，電(dian)爐(lu)的正常生產，他們(men)功不可沒。

　　3.4液壓氣(qi)(qi)動班(ban)：他(ta)們每天在“奔(ben)波(bo)”，維(wei)護著我們的液壓氣(qi)(qi)動設備，電極升降缸的絕緣(yuan)油管(guan)改接(jie)、抱閘(zha)維(wei)修、走油路，接(jie)氣(qi)(qi)管(guan)。礦熱爐、回(hui)轉干燥窯、配(pei)料，全場都是他(ta)們的身影。

　　3.5焊工班：他(ta)(ta)們是(shi)一個(ge)焊接手(shou)法高(gao)超的(de)'團隊(dui)，在1.2爐(lu)料管自身(shen)設備密封(feng)設計不(bu)足的(de)條件下(xia)，又在高(gao)溫、高(gao)空(kong)、高(gao)粉(fen)塵的(de)條件下(xia)，完成了密封(feng)焊接任務(wu)及1爐(lu)大(da)面積的(de)爐(lu)蓋吊掛件的(de)組對焊接；他(ta)(ta)們爭(zheng)分(fen)奪(duo)秒，每次都(dou)提前完成領導交予的(de)大(da)量焊接任務(wu)。

　　3.6綜合班：他們兢兢業業，維護(hu)著(zhu)立磨(mo)(mo)和(he)布袋除塵(chen)，使煤粉能(neng)正常供應；在沒有經驗的(de)情況下，很成功的(de)地(di)按照領(ling)導的(de)思路完(wan)美的(de)跟換(huan)了(le)磨(mo)(mo)機磨(mo)(mo)套(tao)。

　　3.7電極殼(ke)班：他們(men)默默的守候在28.5米，完成加糊(hu)工作，無論(lun)電極消耗如(ru)何，他們(men)總能準確有序的完成工作。

　　四、學習提升

　　我(wo)(wo)們(men)車(che)間以“人”為本(ben)，以增強員工(gong)(gong)個人綜(zong)合(he)素質、及(ji)職業技能為本(ben)。這一年(nian)里，在領導們(men)的(de)(de)精心(xin)(xin)安(an)排下，給了我(wo)(wo)們(men)車(che)間員工(gong)(gong)很多的(de)(de)學習機會。如：安(an)全(quan)技術培訓，關(guan)于潤滑的(de)(de)講座，焊工(gong)(gong)、鉗(qian)工(gong)(gong)培訓，金牌班組(zu)長培訓，電極自動升降的(de)(de)宣講會等。這讓(rang)我(wo)(wo)們(men)對我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)生產工(gong)(gong)藝有了進一步的(de)(de)了解，為以后(hou)的(de)(de)維修能得心(xin)(xin)應(ying)手。

　　五、安全工作

　　回顧20xx年，我們(men)(men)(men)廠(chang)相對其他同(tong)類型廠(chang)，發生的(de)(de)安(an)全事故是較少的(de)(de)，我們(men)(men)(men)車秉承公司XX管理制度，積(ji)極開展工(gong)作，把安(an)全放(fang)在(zai)第一位(wei)，在(zai)幾(ji)個(ge)月(yue)的(de)(de)酷熱條件下，我們(men)(men)(men)及時預(yu)防中暑(shu)，也因此沒有高溫引起的(de)(de)事故。我們(men)(men)(men)將鉗工(gong)、焊(han)工(gong)操(cao)作規程裝貼(tie)在(zai)每個(ge)班組(zu)的(de)(de)休息室內，方(fang)便班組(zu)學習，預(yu)防事故。在(zai)安(an)全生產上我們(men)(men)(men)車間雖然取得了一些成績(ji)，但(dan)我們(men)(men)(men)會(hui)戒驕戒躁，繼續把安(an)全生產放(fang)在(zai)首位(wei)，真正做到“安(an)全生產，預(yu)防為(wei)主，綜合(he)治(zhi)理”。

　　總(zong)結(jie)全(quan)年，我(wo)們機修(xiu)車(che)間上(shang)下同(tong)心同(tong)德，在各方面都取得了一定的(de)(de)成(cheng)績，也得到了上(shang)級領導(dao)的(de)(de)充分肯定。我(wo)們會(hui)繼(ji)續加(jia)倍努力，保障設(she)備正常(chang)有(you)序的(de)(de)運行，順利生(sheng)產。寒冷的(de)(de)冬季不(bu)會(hui)撲(pu)滅我(wo)們工作的(de)(de)熱情，我(wo)們會(hui)繼(ji)續發揚優點(dian)，彌(mi)補不(bu)足(zu)，不(bu)斷終結(jie)，不(bu)斷進步。把我(wo)們的(de)(de)車(che)間建設(she)成(cheng)一只極(ji)具戰斗(dou)力的(de)(de)隊伍(wu)，為(wei)XX的(de)(de)不(bu)斷發展做貢獻。

機修車間工作總結4

　　送(song)走了(le)綠葉紅花，迎來了(le)白(bai)(bai)雪蒼茫(mang)，伴隨著(zhu)飛快的(de)節(jie)奏，充當著(zhu)社會的(de)螺絲(si)釘，懷揣著(zhu)對企業的(de)期望(wang)，在(zai)時光轉(zhuan)瞬(shun)間，XX的(de)歲(sui)月就(jiu)(jiu)這樣悄無聲息的(de)擦肩(jian)而過。回過頭(tou)來看看想想，還真有(you)種說不(bu)明白(bai)(bai)，道(dao)不(bu)清(qing)楚的(de)神傷。XX這一年(nian)對我(wo)的(de)人生(sheng)旅程不(bu)算有(you)大的(de)起伏，但也濃墨(mo)重彩(cai)點綴了(le)不(bu)少。自(zi)從踏上來到這里的(de)火車，就(jiu)(jiu)注定了(le)我(wo)今年(nian)的(de)方(fang)向(xiang)，當然是(shi)XX公(gong)司很(hen)(hen)真誠的(de)做了(le)接待我(wo)的(de)東(dong)道(dao)主，我(wo)也很(hen)(hen)榮幸(xing)的(de)感(gan)受到了(le)XX的(de)魅力(li)。回顧這一年(nian)的(de)工(gong)(gong)作歷程，我(wo)們(men)機(ji)修的(de)大集體在(zai)工(gong)(gong)作上勤勤懇懇、任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨(yuan)，在(zai)作風上艱(jian)苦(ku)樸素、務(wu)真求實，認真地完成領(ling)導和各級部(bu)門安排的(de)各項任(ren)(ren)務(wu)。作為機(ji)修車間的(de)一員，時刻牢(lao)記公(gong)司的(de)宗(zong)旨，明白(bai)(bai)自(zi)己(ji)(ji)所(suo)肩(jian)負的(de)責任(ren)(ren)；積(ji)極(ji)參(can)與各項工(gong)(gong)作，嚴(yan)格要求自(zi)己(ji)(ji)在(zai)工(gong)(gong)作上一絲(si)不(bu)茍，配(pei)合大家帶好頭(tou)，同時，認真學習相關專業知識，不(bu)斷提高自(zi)己(ji)(ji)的(de)專業理論水平和綜合素質。

　　20xx年在領(ling)導和(he)(he)各位師傅(fu)的(de)(de)悉心(xin)關(guan)(guan)懷和(he)(he)指(zhi)導下(xia)，和(he)(he)大家搞好同事關(guan)(guan)系的(de)(de)前提下(xia)，通(tong)過(guo)自身的(de)(de)不(bu)懈努力(li)，在工作(zuo)上(shang)取得了(le)一定的(de)(de)成果，當然(ran)少不(bu)了(le)各位師傅(fu)的(de)(de)引導，但(dan)也存在了(le)諸多不(bu)足。回顧過(guo)去的(de)(de)一年，現將(jiang)工作(zuo)總(zong)結(jie)：

　　一、領略企業文化感受企業魅力

　　企業時刻(ke)牢記“安(an)(an)全第一，預防為主”的(de)(de)思想。在我剛入職的(de)(de)時候，做好了我的(de)(de)三級安(an)(an)全教育，并(bing)定期的(de)(de)對我總結(jie)考(kao)核，堅(jian)持每天班前班后會安(an)(an)全學習不動(dong)搖。強化我的(de)(de)安(an)(an)全意識，無論是老員工(gong)還是新員工(gong)，都要求(qiu)我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使安(an)(an)全生產(chan)的(de)(de)理念深入人心。

　　在工(gong)作(zuo)上，在以(yi)任群亮為班長(chang)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)小(xiao)組的(de)(de)(de)帶領下(xia)，把原料區域的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)井井有條，領導更(geng)是因人(ren)(ren)所施(shi)，物盡其用。充分(fen)(fen)了解我(wo)(wo)們每(mei)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)、愛好(hao)和(he)特長(chang)，充分(fen)(fen)利用我(wo)(wo)們年輕人(ren)(ren)身上的(de)(de)(de)資源優勢，及(ji)時(shi)對工(gong)作(zuo)中比較棘手的(de)(de)(de)難題做(zuo)(zuo)出討論和(he)協商，并(bing)很(hen)有耐心很(hen)愜心的(de)(de)(de)對我(wo)(wo)們做(zuo)(zuo)技(ji)能強化和(he)工(gong)作(zuo)積極(ji)性(xing)的(de)(de)(de)引導，使得(de)工(gong)作(zuo)得(de)以(yi)有序穩步的(de)(de)(de)開展，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)團(tuan)隊得(de)以(yi)健(jian)康積極(ji)的(de)(de)(de)成長(chang)。

　　領(ling)導(dao)高度重視我(wo)們(men)班(ban)組(zu)建(jian)(jian)設，不斷強(qiang)化措施，使我(wo)們(men)班(ban)組(zu)建(jian)(jian)設沿著正確軌道前進(jin)，在這過(guo)程中，讓我(wo)學到了很(hen)多(duo)，怎樣做好個人(ren)(ren)，怎樣顧及團隊的(de)(de)(de)集體榮辱觀(guan)。要求我(wo)們(men)在思想上(shang)明確統(tong)一(yi)，堅持做到多(duo)通氣、勤(qin)商量，把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)決策(ce)建(jian)(jian)立在體現集體智慧(hui)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，使每個人(ren)(ren)都有(you)展(zhan)示自己的(de)(de)(de)機會，使每個人(ren)(ren)都能有(you)說話的(de)(de)(de)權力。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)有(you)領(ling)導(dao)下屬，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方案的(de)(de)(de)制(zhi)定實(shi)施上(shang)，可以(yi)借鑒(jian)討論，人(ren)(ren)人(ren)(ren)平(ping)等(deng)，給大家一(yi)個自由寬(kuan)松(song)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)氛圍(wei)。行動(dong)上(shang)瞄(miao)準一(yi)致的(de)(de)(de)目標，各(ge)司其(qi)職、各(ge)負其(qi)責，始(shi)終保持一(yi)流的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)精(jing)神風貌和旺盛的(de)(de)(de)斗志(zhi)，不斷開創工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)新局面。

　　公(gong)司能夠很好的(de)(de)(de)貫徹落實以人為(wei)本的(de)(de)(de)精(jing)神，弘(hong)揚(yang)扶(fu)貧(pin)濟困(kun)的(de)(de)(de)優良風(feng)尚，動(dong)(dong)員(yuan)全(quan)廠全(quan)部力(li)量(liang)共同促進困(kun)難職工(gong)幫扶(fu)工(gong)作，在全(quan)公(gong)司范圍(wei)內開展(zhan)幫扶(fu)困(kun)難職工(gong)募(mu)捐(juan)活動(dong)(dong)。公(gong)司在今年(nian)8月份得(de)知(zhi)童滿(man)飛車(che)禍事故(gu)后(hou)，得(de)知(zhi)家境(jing)困(kun)難，傷情(qing)嚴重，第一時(shi)間拿出(chu)了三(san)萬(wan)元，還積(ji)極組織干部、員(yuan)工(gong)響應此項活動(dong)(dong)。募(mu)捐(juan)活動(dong)(dong)進行得(de)如火如荼，大家的(de)(de)(de)積(ji)極性空前高漲(zhang)。雖然金額不多，但足已體(ti)現出(chu)XX公(gong)司全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)對此項工(gong)作的(de)(de)(de)積(ji)極態度和對社會貧(pin)困(kun)人士的(de)(de)(de)無限愛心。這都是公(gong)司教導(dao)的(de)(de)(de)結果(guo)。

　　二、對公司的貢獻

　　融入(ru)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)環境，感受新(xin)(xin)的(de)(de)(de)格(ge)局，一切從陌生慢慢地(di)進入(ru)我的(de)(de)(de)生活(huo)，和(he)我交織在一起，我的(de)(de)(de)一舉一動，一言(yan)一行(xing)都(dou)有了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)意義(yi)。對于新(xin)(xin)的(de)(de)(de)工作(zuo)，我除了學(xue)習，的(de)(de)(de)是(shi)想辦(ban)法解(jie)決，用自己所學(xue)的(de)(de)(de)知識(shi)，結(jie)合現狀，借助天時(shi)地(di)利人和(he)，盡(jin)我所能。我是(shi)原(yuan)料小組的(de)(de)(de)一員，當然原(yuan)料的(de)(de)(de)行(xing)車(che)啊，抓斗啊，皮帶廊(lang)啊，各大除塵系統，風機房電機，減速機、、、、、、所有的(de)(de)(de)設備都(dou)參(can)與了維(wei)修。這(zhe)中間也穿(chuan)插了焙燒組和(he)成品組，可(ke)以說整個廠區都(dou)曾有過我的(de)(de)(de)身影，雖(sui)然我的(de)(de)(de)力(li)量很綿薄(bo)，但是(shi)價值(zhi)同樣是(shi)等效的(de)(de)(de)。

　　兼職安全(quan)員一直，從另一個(ge)層(ceng)面更加要求了我的責任。我要配合車間(jian)規程，做好每天班前班后(hou)安全(quan)會議(yi)記錄(lu)，并(bing)組織(zhi)(zhi)輔導大(da)家(jia)積(ji)極(ji)展開安全(quan)學(xue)習，及(ji)時與(yu)大(da)家(jia)溝通，分享(xiang)新的安全(quan)生產知識(shi)。定期的組織(zhi)(zhi)安全(quan)考試，分享(xiang)自己(ji)所(suo)想，所(suo)感(gan)所(suo)悟，彌補自己(ji)的不足，把(ba)安全(quan)計劃也列入到工作計劃中去執行(xing)。

　　在生產(chan)過(guo)程中(zhong)，除(chu)了做(zuo)好每(mei)天的(de)(de)點巡(xun)檢(jian)工作，在新成立的(de)(de)加(jia)油小(xiao)組中(zhong)，我扮演的(de)(de)角(jiao)色也不可(ke)(ke)小(xiao)覷。機械潤滑如同人的(de)(de)血液(ye)，如果(guo)設(she)備的(de)(de)潤滑保養不到位，面臨的(de)(de)后果(guo)那是相當(dang)的(de)(de)嚴重，所以(yi)我們的(de)(de)工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時(shi)刻做(zuo)好記錄，不定期(qi)的(de)(de)`抽查巡(xun)視，細到每(mei)個(ge)死(si)角(jiao)，每(mei)個(ge)轉動部件，每(mei)個(ge)運轉設(she)備。可(ke)(ke)以(yi)說有時(shi)候不止(zhi)一次的(de)(de)轉遍整(zheng)個(ge)廠區(qu)，相當(dang)于(yu)走好幾公里地呢！

　　后(hou)期新工(gong)地的(de)(de)奮斗浪潮中，更是(shi)我(wo)人生新的(de)(de)一頁(ye)，之前我(wo)從未(wei)在工(gong)地上干過(guo)活(huo)，也(ye)(ye)(ye)從沒想過(guo)會在工(gong)地上干活(huo)。這(zhe)(zhe)種新的(de)(de)模式考驗(yan)了(le)我(wo)，這(zhe)(zhe)種艱(jian)苦的(de)(de)條件歷練了(le)我(wo)，讓我(wo)多少(shao)有點吃不(bu)消。我(wo)不(bu)能(neng)說我(wo)做的(de)(de)有多好，一根鋼筋也(ye)(ye)(ye)好，一袋水泥也(ye)(ye)(ye)罷(ba)，哪怕(pa)是(shi)一塊(kuai)磚頭，我(wo)要不(bu)去搬(ban)，他(ta)很可(ke)能(neng)就會放在哪。少(shao)了(le)這(zhe)(zhe)些基礎型(xing)材，工(gong)程還會順利嗎，所以我(wo)也(ye)(ye)(ye)盡了(le)綿薄之力，也(ye)(ye)(ye)確實只能(neng)做到這(zhe)(zhe)些。

　　三、工作中的不足

　　企業制度逐漸趨于(yu)完善，改革創新勢在必行，勢必需要諫言(yan)獻策(ce)，但我(wo)在這方面的貢(gong)獻還是(shi)相當的少，信心是(shi)百分百的。

　　工作中很多(duo)細(xi)微的地方和(he)領域(yu)做的還是(shi)不(bu)夠仔細(xi)。當然任何事都不(bu)可能做到百分之百，但是(shi)我相(xiang)信沒有最(zui)好，只(zhi)有更(geng)好，只(zhi)要始終堅持這種(zhong)不(bu)變的信念和(he)不(bu)放過的決心，任何的紕(pi)漏在我們的監(jian)督和(he)巡視下都會消(xiao)聲匿跡(ji)。

　　四、來年的希望

　　安(an)全方面，在順利完(wan)成(cheng)工(gong)作任務的(de)的(de)情況下，搜集更(geng)(geng)豐富的(de)安(an)全知識，營造良(liang)好的(de)學習氛圍(wei)，希(xi)望公(gong)司在安(an)全方面的(de)投入應(ying)該在加大，確(que)保公(gong)司更(geng)(geng)穩健的(de)成(cheng)長。

　　技(ji)能方面，積(ji)極(ji)參加公司組織(zhi)的各項活動，積(ji)極(ji)參加培訓學習，增(zeng)長知識，豐富閱歷(li)，提高技(ji)能。

　　改(gai)善(shan)意見方面(mian)，一切(qie)從(cong)實際出發，無(wu)論是生產還是生活，只要有好的想法(fa)和(he)建議，一定踴躍諫言。

　　出于家庭的負擔，個人婚(hun)姻(yin)的緊迫，希望工資能夠(gou)適當(dang)的增加(jia)，當(dang)然個人貢獻(xian)會。

　　總之，在XX年的工(gong)作(zuo)中，我會繼續努力，認真學習(xi)樹立正(zheng)確的科(ke)學發展和人(ren)生(sheng)觀，彌補(bu)不(bu)足的同(tong)時爭取更大的進(jin)步，明明白(bai)白(bai)做人(ren)，踏踏實實做事。努力提高文化素質和各種專業技能，為XX做出應有的貢獻！

機修車間工作總結5

　　回顧(gu)即將(jiang)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)20xx年(nian)(nian)里，機修車間在(zai)廠領(ling)導班子正(zheng)(zheng)確領(ling)導下(xia)，圍繞(rao)生產為中(zhong)心，克(ke)服(fu)人員(yuan)緊張、設(she)備(bei)老化(hua)(hua)等諸多不(bu)利因素，不(bu)斷強化(hua)(hua)車間基(ji)礎管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，狠抓落實，經(jing)過(guo)各(ge)位職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)努力，使(shi)得(de)車間的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)逐步走向正(zheng)(zheng)軌(gui)。機修車間在(zai)工(gong)(gong)廠和上(shang)級職(zhi)能部門的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)(zheng)確領(ling)導下(xia)，在(zai)機修車間各(ge)位職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)努力下(xia)我(wo)們圓滿完成各(ge)項檢維修工(gong)(gong)作(zuo)，并且在(zai)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)查漏補缺，減(jian)少了設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)故障率。但是也存在(zai)一(yi)些(xie)需要(yao)我(wo)們在(zai)以(yi)后工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)注(zhu)意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。在(zai)新的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)里，我(wo)們必須保持在(zai)20xx年(nian)(nian)已(yi)經(jing)取得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)業績，使(shi)各(ge)方面工(gong)(gong)作(zuo)能得(de)到進(jin)一(yi)步完善，在(zai)執(zhi)行20xx年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)過(guo)程中(zhong)，很(hen)多方面反(fan)映(ying)出(chu)車間管(guan)理(li)(li)需要(yao)進(jin)一(yi)步加強。現將(jiang)年(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)總結如下(xia)：

　　一、完善制度建設，夯實基礎管理

　　機修車(che)間(jian)(jian)剛剛組建就及(ji)時(shi)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，并完善(shan)了(le)(le)(le)安全工作標準體(ti)系，依照廠(chang)級文件的(de)(de)規(gui)定(ding)(ding)和要求，對車(che)間(jian)(jian)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)認真梳理(li)和進(jin)(jin)一步(bu)完善(shan)，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)個車(che)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)。并在(zai)此(ci)基礎(chu)上完成了(le)(le)(le)車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)定(ding)(ding)崗(gang)(gang)工作，編制(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)各(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang)位《崗(gang)(gang)位職(zhi)責》，明(ming)確(que)了(le)(le)(le)各(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang)位的(de)(de)工作要求和職(zhi)責，健全了(le)(le)(le)管(guan)(guan)理(li)組織(zhi)體(ti)系以及(ji)各(ge)(ge)(ge)項工作的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)。通過健全科學全面規(gui)范(fan)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，使車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項工作步(bu)入(ru)正軌，車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)綜合管(guan)(guan)理(li)水平明(ming)顯提(ti)高(gao)。

　　二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

　　車(che)間(jian)(jian)在全(quan)新的組織架構(gou)下開展工(gong)作，對車(che)間(jian)(jian)的安(an)全(quan)教育(yu)、技能培訓工(gong)作提出(chu)了更高要求(qiu)(qiu)。車(che)間(jian)(jian)按照要求(qiu)(qiu)，制訂了車(che)間(jian)(jian)的年(nian)度安(an)全(quan)培訓

　　計劃，涵蓋(gai)了車間(jian)(jian)安(an)(an)全(quan)(quan)操作、設備保養、消防知識、安(an)(an)全(quan)(quan)管理體系等方方面面的(de)內容。并結合車間(jian)(jian)實際，按照車間(jian)(jian)計劃，有(you)組(zu)織、有(you)步驟地開展了車間(jian)(jian)培訓工作。

　　1、消防知識(shi)、安全生產培訓

　　八月份，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)組織全體職(zhi)工(gong)在(zai)廠區領(ling)導下(xia)進行(xing)了安(an)全知(zhi)識(shi)培(pei)訓，整(zheng)個培(pei)訓過程輕松(song)有序，培(pei)訓內容通(tong)俗易(yi)懂。通(tong)過此次培(pei)訓活動(dong)的(de)(de)開(kai)展，進一(yi)步增強(qiang)了車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)人員的(de)(de)安(an)全生(sheng)產(chan)意(yi)識(shi)和安(an)全消(xiao)(xiao)防知(zhi)識(shi)。消(xiao)(xiao)防宣(xuan)傳掛(gua)(gua)圖(tu)的(de)(de)張(zhang)貼(tie)懸掛(gua)(gua)工(gong)作(zuo)是提高職(zhi)工(gong)消(xiao)(xiao)防安(an)全意(yi)識(shi)的(de)(de)重要手段，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)將安(an)全消(xiao)(xiao)防宣(xuan)傳掛(gua)(gua)圖(tu)貼(tie)在(zai)了車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)最為醒目的(de)(de)地方。通(tong)過組織培(pei)訓和掛(gua)(gua)圖(tu)宣(xuan)傳的(de)(de)形(xing)式，使車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)職(zhi)工(gong)牢固樹(shu)立了“安(an)全第(di)一(yi)”的(de)(de)意(yi)識(shi)，為今后車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)安(an)全管理工(gong)作(zuo)打下(xia)了堅實(shi)的(de)(de)基礎。

　　2、加強員工的技能培訓

　　今(jin)年有新(xin)員工(gong)職(zhi)工(gong)分配至車間(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)，車間(jian)領導高度(du)重視(shi)，采取了由班(ban)組(zu)長牽(qian)頭，具體(ti)負責的(de)方(fang)式，對新(xin)員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)業務(wu)技能、安全生產知(zhi)識等進行實(shi)(shi)際崗位(wei)(wei)操作(zuo)(zuo)培(pei)訓。在20xx年2月(yue)起至5月(yue)新(xin)員工(gong)試(shi)用(yong)期內，新(xin)員工(gong)對待工(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)負責，認(ren)真向(xiang)學習(xi)上崗操作(zuo)(zuo)、維修(xiu)技能，通過三個月(yue)的(de)`崗位(wei)(wei)實(shi)(shi)際操作(zuo)(zuo)，已(yi)經(jing)能勝任(ren)車間(jian)安排的(de)崗位(wei)(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)，得到了同事(shi)和(he)上級領導的(de)一(yi)致肯(ken)定和(he)好(hao)評。

　　3、設備(bei)保養、維修知識培訓

　　為(wei)了保(bao)(bao)證生(sheng)產的(de)順(shun)利(li)進(jin)行，使生(sheng)產的(de)設備(bei)正常運行得(de)到有(you)效保(bao)(bao)障，讓車(che)間維修人(ren)員更(geng)好地了解(jie)設備(bei)，對生(sheng)產設備(bei)進(jin)行切實有(you)效的(de)維護、維修、保(bao)(bao)養，在生(sheng)產任務較為(wei)繁重的(de)情況(kuang)下(xia)，車(che)間依然組織(zhi)每月

　　進(jin)行(xing)倆(lia)至(zhi)三次的(de)技能知識學習(xi)，班(ban)長帶領(ling)本班(ban)人員進(jin)行(xing)培訓，為車間按計劃順利完(wan)成各設備的(de)檢維(wei)修打下(xia)了堅實的(de)基礎。

　　4、標準化知(zhi)識培訓

　　為了跟上(shang)(shang)工(gong)廠安(an)(an)全(quan)生(sheng)產標準化(hua)體(ti)系管理工(gong)作(zuo)的(de)(de)進度，在(zai)車(che)(che)間(jian)領導的(de)(de)高度重視下，組織(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)完成了車(che)(che)間(jian)安(an)(an)全(quan)標準化(hua)體(ti)系文件的(de)(de)建立(li)工(gong)作(zuo)。因(yin)此，車(che)(che)間(jian)各班(ban)(ban)組根據本班(ban)(ban)上(shang)(shang)班(ban)(ban)時間(jian)，組織(zhi)(zhi)本班(ban)(ban)員(yuan)工(gong)在(zai)活動對安(an)(an)全(quan)標準化(hua)文件進行(xing)了深(shen)入學(xue)習，就(jiu)有關安(an)(an)全(quan)生(sheng)產理論知識及相(xiang)關體(ti)系文件要求(qiu)等，向全(quan)體(ti)職工(gong)做了深(shen)刻詳細的(de)(de)講解，并針(zhen)對設備維護、保養、維修等方(fang)面圍繞車(che)(che)間(jian)實(shi)際，對與車(che)(che)間(jian)操作(zuo)息息相(xiang)關的(de)(de)重要體(ti)系文件進行(xing)了認真的(de)(de)學(xue)習。三(san)、加強車(che)(che)間(jian)設備管理工(gong)作(zuo)，確保圓滿完成生(sheng)產任務，積極有效(xiao)的(de)(de)進行(xing)設備的(de)(de)檢維修工(gong)作(zuo)

　　（一）檢維修作(zuo)業(ye)

　　1、更換(huan)空壓(ya)機軸承、三濾（機濾、空濾、油(you)濾）、機油(you)、油(you)表等，清洗換(huan)熱器、檢(jian)漏。

　　2、更換制氮機(ji)軸承、三濾（機(ji)濾、空濾、油(you)濾）、機(ji)油(you)、傳送帶，清洗換熱器、檢漏。

　　3、更換原料壓(ya)縮機(ji)十字頭、軸(zhou)、活塞、缸套、密封組件(jian)、吸（排）氣閥，清洗油箱、檢漏。

　　4、更換冰機(ji)軸承、機(ji)油、閥蓋(gai)、檢漏、拆裝作業。清洗檢漏油換熱器

　　5、更換(huan)膨脹機轉(zhuan)子(zi)，檢維(wei)修轉(zhuan)子(zi)葉輪、噴嘴、濾網(wang)，冷箱(xiang)內更換(huan)膨脹節、檢漏。

　　6、液力耦合(he)(he)器檢維修，拆裝作(zuo)業。清洗(xi)檢漏(lou)液力耦合(he)(he)器中間換(huan)熱(re)器、末端換(huan)熱(re)器

　　7、鍋爐檢維修、拆裝(zhuang)人孔(kong)、更換風(feng)機

　　8、循環水泵(beng)更換補水泵(beng)

　　9，、更(geng)換(huan)生活(huo)水(shui)補水(shui)泵

　　10、更換裝車泵密封(feng)器

　　（二）技改作業

　　1、灌區裝(zhuang)車泵管線(xian)的改造優化作業(ye)

　　2、原料氣管線改造

　　3、鍋爐房氮氣管線的鋪(pu)設(she)、焊(han)接等

　　4、膨脹機氮氣管線改造

　　5、BOG壓縮機(ji)進氣(qi)管線的改(gai)造

　　6、協助(zhu)工程隊(dui)進行膨脹機(ji)的技改作(zuo)業，拆除(chu)原有設備

　　7、協助工程隊進行純(chun)化器(qi)的(de)技(ji)改作(zuo)業，拆(chai)除原(yuan)有設(she)備

機修車間工作總結6

　　機(ji)修車(che)間XX年(nian)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)在公(gong)司領導(dao)及(ji)車(che)間領導(dao)的(de)高度重(zhong)(zhong)視下、在公(gong)司安監處正確指導(dao)下，在全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)車(che)間各級管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)及(ji)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)共同努力下，通(tong)過全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)天候的(de)監督(du)和(he)(he)齊抓(zhua)共管(guan)(guan)，實現(xian)機(ji)修車(che)間全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)無(wu)一起重(zhong)(zhong)大人(ren)身、設備事(shi)故的(de)發(fa)生。基(ji)本上實現(xian)了(le)年(nian)初制(zhi)定的(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)。但全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)的(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)形勢不容樂(le)觀，微小事(shi)故還(huan)是發(fa)生了(le)2起（一起人(ren)身傷害事(shi)故和(he)(he)一起著火事(shi)故）。為穩定生產(chan)，完成全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)生產(chan)任務(wu)及(ji)車(che)間各項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)順利開展提(ti)供了(le)有力的(de)保障。具體工(gong)作(zuo)(zuo)總結：

　　一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。

　　車(che)(che)間(jian)(jian)安(an)全(quan)管(guan)理(li)是一項(xiang)綜合性的(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，建立和保持與時俱進的(de)(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)制度(du)是做好安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)`關(guan)鍵所(suo)在。車(che)(che)間(jian)(jian)在原有(you)(you)考(kao)核制度(du)的(de)(de)基(ji)礎(chu)又(you)先后補充、完善了《機修車(che)(che)間(jian)(jian)安(an)全(quan)績效(xiao)(xiao)考(kao)核條例》、《春節安(an)全(quan)管(guan)理(li)制度(du)》、《安(an)全(quan)學(xue)習教育(yu)、考(kao)核制度(du)》、《班組(zu)長(chang)、安(an)全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)考(kao)核制度(du)》、《車(che)(che)間(jian)(jian)級安(an)全(quan)合格班組(zu)的(de)(de)評比標(biao)準及考(kao)核細則》、《檢維(wei)修、項(xiang)目現(xian)場安(an)全(quan)考(kao)核制度(du)》、《機修車(che)(che)間(jian)(jian)應急預案》等。車(che)(che)間(jian)(jian)針對以上(shang)制度(du)重(zhong)在落實(shi)上(shang)下大(da)功夫，讓廣大(da)員(yuan)工(gong)有(you)(you)制度(du)可依，有(you)(you)制度(du)必(bi)依。切實(shi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)地(di)約(yue)束工(gong)人(ren)的(de)(de)習慣(guan)性違章和為廣大(da)員(yuan)工(gong)創(chuang)造良好的(de)(de)作(zuo)業環境(jing)。

　　2、結合我車間人(ren)員多、工作環境復雜、現(xian)場多、工種(zhong)雜、交叉作多、新項(xiang)目介入多、新設備投入多等情況，在(zai)去年的基礎上又新增、修訂、完善(shan)崗(gang)位(wei)的《各崗(gang)位(wei)安全風(feng)險評價(jia)及預防措施》并(bing)裝定(ding)成(cheng)冊(ce)，下(xia)發到個班組(zu)，要求員工學(xue)習、領會并(bing)掌握。在(zai)實際工作當(dang)中對(dui)本崗(gang)位(wei)存(cun)在(zai)的風(feng)險做到“知風(feng)險，懂防范”。

　　3、車(che)間(jian)加大對特種(zhong)設備(bei)(bei)及移動式電動工(gong)具管理(li)、考(kao)核力度(du)，增強員工(gong)對設備(bei)(bei)的愛惜(xi)程度(du)。并制定(ding)了(le)考(kao)核辦法(fa)。

　　（1）、對(dui)起重車輛實行包機制，做到(dao)一(yi)班一(yi)檢(jian)，實現各(ge)車輛能安全(quan)穩(wen)定運行及安全(quan)吊裝(zhuang)。車間對(dui)吊叉車建立臺(tai)帳，并定期的檢(jian)查、維護和保(bao)養，堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發生。

　　（2）、每月對各焊(han)(han)機進(jin)行(xing)一次全面徹(che)底的(de)專項隱(yin)患排(pai)查，對存在問題的(de)焊(han)(han)機，抽調專人進(jin)行(xing)集中維(wei)修，消(xiao)除隱(yin)患，全年(nian)共(gong)發現整改焊(han)(han)機隱(yin)患39項，大修焊(han)(han)機25臺；

　　同(tong)時為了(le)保(bao)障(zhang)焊(han)機(ji)(ji)的(de)(de)作業環境安全(quan)(quan)和防(fang)潮遮雨(yu)，車間特(te)為加(jia)工(gong)的(de)(de)焊(han)機(ji)(ji)加(jia)工(gong)了(le)焊(han)機(ji)(ji)工(gong)具(ju)房，車間在原有的(de)(de)基礎上今年又新增(zeng)焊(han)機(ji)(ji)活(huo)動房1座(zuo)，這樣(yang)既保(bao)障(zhang)了(le)焊(han)機(ji)(ji)作業時設備、人身安全(quan)(quan)也(ye)減少(shao)了(le)電工(gong)接線的(de)(de)次數。

　　二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。

　　安全(quan)(quan)(quan)宣傳(chuan)、教育(yu)就是拓寬職(zhi)工的安全(quan)(quan)(quan)知識面(mian)，提高(gao)職(zhi)工安全(quan)(quan)(quan)意(yi)識和防范事(shi)故的能(neng)力。通過宣傳(chuan)教育(yu)，讓廣大員(yuan)(yuan)工牢固樹立“安全(quan)(quan)(quan)第一、預防為(wei)主、綜合治理”的安全(quan)(quan)(quan)理念(nian)；進一步提高(gao)從業人(ren)員(yuan)(yuan)的安全(quan)(quan)(quan)素質，掌握(wo)職(zhi)業安全(quan)(quan)(quan)技(ji)能(neng)、自(zi)救、互救知識及(ji)事(shi)故的應急處理能(neng)力。為(wei)實(shi)際的安全(quan)(quan)(quan)操作打下(xia)了堅實(shi)的基(ji)礎，我車間具(ju)體做(zuo)法有(you)以下(xia)幾點(dian)：

　　1、加強安(an)(an)全(quan)宣(xuan)傳(chuan)，提高安(an)(an)全(quan)意識。在(zai)公司安(an)(an)監處的協助下做到各種警(jing)示標(biao)語及時上墻。全(quan)年共張貼上墻標(biao)語16幅。

　　2、全年共出安(an)全板(ban)報52期，張貼《安(an)全生產報》48張。

　　3、做好(hao)安全(quan)月期間的安全(quan)宣傳教育工(gong)作，達到以月促年的良好(hao)效果(guo)。

　　車間利用板報出四期安(an)(an)(an)全(quan)月(yue)特刊，宣(xuan)傳安(an)(an)(an)全(quan)月(yue)主體：“安(an)(an)(an)全(quan)責任、重(zhong)在落實(shi)”。著力增強全(quan)車間員工的安(an)(an)(an)全(quan)責任意識(shi)、發展(zhan)意識(shi)。為此，我們(men)特別攝制(zhi)了《安(an)(an)(an)全(quan)責任、重(zhong)在落實(shi)》專題宣(xuan)傳。

機修車間工作總結7

　　機(ji)(ji)修車(che)間11年(nian)(nian)安全(quan)(quan)工作在(zai)公司領(ling)導及(ji)車(che)間領(ling)導的(de)高度重視(shi)下、在(zai)公司安監處正確指導下，在(zai)全(quan)(quan)車(che)間各級管(guan)理(li)人(ren)員及(ji)全(quan)(quan)體(ti)員工的(de)共同努力(li)下，通過全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)天候的(de)監督和齊抓共管(guan)，實現機(ji)(ji)修車(che)間全(quan)(quan)年(nian)(nian)無一(yi)起(qi)(qi)(qi)重大人(ren)身(shen)(shen)、設備(bei)事故的(de)發生(sheng)(sheng)。基本上實現了年(nian)(nian)初制(zhi)定的(de)安全(quan)(quan)目標。但全(quan)(quan)年(nian)(nian)的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產形勢不容(rong)樂觀，微小事故還(huan)是發生(sheng)(sheng)了2起(qi)(qi)(qi)（一(yi)起(qi)(qi)(qi)人(ren)身(shen)(shen)傷害事故和一(yi)起(qi)(qi)(qi)著火事故）。為穩(wen)定生(sheng)(sheng)產，完成(cheng)全(quan)(quan)年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)產任務(wu)及(ji)車(che)間各項工作的(de)順利開展提供了有力(li)的(de)保障。具體(ti)工作總結如下：

　　一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。

　　1、車間(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)一項綜合性的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作，建立(li)和(he)保持與時俱進的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度是(shi)做好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作的(de)關鍵所(suo)在(zai)。車間(jian)在(zai)原有(you)考(kao)核(he)制(zhi)(zhi)度的(de)基(ji)礎又先后補充、完善了《機修車間(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)績效(xiao)考(kao)核(he)條例(li)》、《春節安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度》、《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)學習教育、考(kao)核(he)制(zhi)(zhi)度》、《班組長、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)考(kao)核(he)制(zhi)(zhi)度》、《車間(jian)級(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)合格(ge)班組的(de)評比標準及考(kao)核(he)細則》、《檢維修、項目現場安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)考(kao)核(he)制(zhi)(zhi)度》、《機修車間(jian)應急(ji)預案》等。車間(jian)針對以(yi)上(shang)制(zhi)(zhi)度重(zhong)在(zai)落(luo)實(shi)上(shang)下(xia)大功夫，讓廣大員工有(you)制(zhi)(zhi)度可依，有(you)制(zhi)(zhi)度必依。切實(shi)有(you)效(xiao)地約(yue)束工人的(de)習慣性違章和(he)為廣大員工創(chuang)造良好的(de)作業環境。

　　2、結合我(wo)車間人員(yuan)多(duo)、工作(zuo)(zuo)環境復雜、現場多(duo)、工種雜、交叉作(zuo)(zuo)多(duo)、新(xin)項目介入多(duo)、新(xin)設備投(tou)入多(duo)等情況，在去年(nian)的基礎上又新(xin)增(zeng)、修訂、完善崗(gang)位的《各(ge)崗(gang)位安全風險(xian)評價及預防(fang)措施》并裝定成(cheng)冊，下發到個(ge)班(ban)組，要求員(yuan)工學習、領會并掌握。在實際工作(zuo)(zuo)當中(zhong)對本崗(gang)位存在的風險(xian)做到“知(zhi)風險(xian)，懂防(fang)范”。

　　3、車(che)間加大對特種設備及移動式電(dian)動工具(ju)管理(li)、考核力(li)度(du)，增強(qiang)員工對設備的愛惜(xi)程度(du)。并制定(ding)了考核辦法。

　　（1）、對起重車(che)(che)輛實行(xing)包機制，做到一班一檢(jian)，實現各車(che)(che)輛能安(an)全穩定運行(xing)及安(an)全吊裝。車(che)(che)間對吊叉車(che)(che)建立(li)臺帳，并定期(qi)的檢(jian)查、維(wei)護(hu)和(he)保養，堅決杜絕任何特種(zhong)設備(bei)帶病運行(xing)的現象發生。

　　（2）、每月(yue)對(dui)各焊機進(jin)行一次全面徹底的專項隱患(huan)(huan)排查，對(dui)存在問題的焊機，抽調專人進(jin)行集中(zhong)維修，消除隱患(huan)(huan)，全年共發現整(zheng)改(gai)焊機隱患(huan)(huan)39項，大修焊機25臺；

　　同時(shi)為(wei)了(le)保障焊(han)(han)機(ji)的(de)作(zuo)業環(huan)境安全(quan)和防潮遮雨，車間特為(wei)加(jia)工(gong)的(de)焊(han)(han)機(ji)加(jia)工(gong)了(le)焊(han)(han)機(ji)工(gong)具房，車間在(zai)原有(you)的(de)基礎(chu)上今年(nian)又新增焊(han)(han)機(ji)活動房1座，這樣(yang)既(ji)保障了(le)焊(han)(han)機(ji)作(zuo)業時(shi)設備、人身(shen)安全(quan)也減少了(le)電工(gong)接(jie)線的(de)次(ci)數(shu)。

　　二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。

　　安(an)全(quan)宣傳(chuan)、教(jiao)育就是拓寬職(zhi)工的(de)安(an)全(quan)知識(shi)面，提高職(zhi)工安(an)全(quan)意識(shi)和防范事故的(de)能力。通過(guo)宣傳(chuan)教(jiao)育，讓廣(guang)大員工牢固樹立(li)“安(an)全(quan)第一(yi)、預防為(wei)主、綜合治理”的(de)安(an)全(quan)理念；進(jin)一(yi)步提高從業人員的(de)安(an)全(quan)素質，掌(zhang)握職(zhi)業安(an)全(quan)技(ji)能、自救、互救知識(shi)及事故的(de)應急(ji)處理能力。為(wei)實際(ji)的(de)安(an)全(quan)操作(zuo)打(da)下(xia)了堅實的(de)基礎，我車間具體(ti)做法有以下(xia)幾點：

　　（一）、加強(qiang)安全宣傳(chuan)，提高安全意(yi)識。

　　1、在公司(si)安監處的協助下做(zuo)到各種警示標語及時上墻。全年共(gong)張貼上墻標語16幅。

　　2、全(quan)年共出安全(quan)板報(bao)52期，張貼《安全(quan)生產報(bao)》48張。

　　3、做好(hao)安全月期間的(de)安全宣傳(chuan)教育工作(zuo)，達到(dao)以月促年的(de)良好(hao)效果。

　　1）、車(che)間(jian)利用板報出四期(qi)安(an)全(quan)(quan)(quan)月(yue)特刊，宣(xuan)傳安(an)全(quan)(quan)(quan)月(yue)主體：“安(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)、重(zhong)(zhong)在(zai)落實”。著力(li)增強全(quan)(quan)(quan)車(che)間(jian)員工的安(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)意識、發展(zhan)意識。為此，我(wo)們特別攝制了《安(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)、重(zhong)(zhong)在(zai)落實》專題宣(xuan)傳。

　　2）、張貼安全宣(xuan)傳畫16幅。

　　3）、開展(zhan)貼近工作(zuo)、貼近崗位(wei)實(shi)際(ji)的安(an)全(quan)(quan)(quan)演講、安(an)全(quan)(quan)(quan)征文競賽(sai)活動，進(jin)一步提高(gao)大家的安(an)全(quan)(quan)(quan)素質，掌握安(an)全(quan)(quan)(quan)技術，增強安(an)全(quan)(quan)(quan)意識和安(an)全(quan)(quan)(quan)氛圍(wei)。確實(shi)達到以月促年(nian)的成效(xiao)，有力的推動安(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)穩(wen)步發(fa)展(zhan)，再上(shang)新(xin)臺階。

　　4）、在安(an)全(quan)月期間要求(qiu)各班對本崗位(wei)進行(xing)全(quan)面的(de)隱(yin)患(huan)排查(cha)(cha)，共查(cha)(cha)隱(yin)患(huan)43項，得到了及時的(de)整改，鞏固(gu)、穩定了公司的(de)安(an)全(quan)生產。

　　5）、在安(an)全月(yue)期間組織員(yuan)工觀看了安(an)全電教(jiao)片5場次。

　　（二(er)）、把(ba)好(hao)員(yuan)工(gong)安全(quan)教育關口(kou)，增強(qiang)員(yuan)工(gong)安全(quan)綜合素質。

　　1、安全教育從(cong)源頭抓起(qi)，狠(hen)抓新員工安全入職教育關(guan)。

　　針對本車(che)間(jian)實(shi)際、各(ge)崗位的(de)(de)作(zuo)業環境及(ji)特點，各(ge)崗位安(an)全(quan)知識、危(wei)險因素分析及(ji)預防措施(shi)(shi)、公(gong)司重大(da)危(wei)險源的(de)(de)分布(bu)位置(zhi)及(ji)防范(fan)措施(shi)(shi)、觸電、中(zhong)毒急救(jiu)知識等為(wei)教(jiao)材，對新(xin)工(gong)人(ren)進行實(shi)際理論知識教(jiao)育(yu)和現(xian)場模擬(ni)示范(fan)演練，這樣既增強了(le)理論知識也(ye)提高了(le)他(ta)們動(dong)(dong)手(shou)的(de)(de)救(jiu)護(hu)能力(li)。然(ran)后(hou)嚴格考試，合(he)格后(hou)方可上崗。車(che)間(jian)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)合(he)格后(hou)既使(shi)分到一線崗位，也(ye)繼續關注新(xin)員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)再(zai)教(jiao)育(yu)的(de)(de)跟蹤和服(fu)務(wu)，為(wei)做(zuo)好(hao)新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)管理和監護(hu)，及(ji)時的(de)(de)與他(ta)們找師(shi)傅、簽合(he)同。并借此機會也(ye)明確了(le)師(shi)徒雙雙的(de)(de)安(an)全(quan)責任(ren)和義(yi)務(wu)。有(you)力(li)的(de)(de)保障了(le)新(xin)學(xue)員(yuan)因好(hao)奇、好(hao)動(dong)(dong)、誤動(dong)(dong)引發(fa)事故的(de)(de)發(fa)生(sheng)。全(quan)年車(che)間(jian)共教(jiao)育(yu)新(xin)工(gong)人(ren)63名(ming)(ming)(ming)，其中(zhong)包(bao)括新(xin)分配的(de)(de)大(da)中(zhong)專生(sheng)14名(ming)(ming)(ming)，中(zhong)專實(shi)習生(sheng)34忙，新(xin)疆實(shi)習生(sheng)8名(ming)(ming)(ming)，安(an)固公(gong)司新(xin)工(gong)人(ren)5名(ming)(ming)(ming)，新(xin)招臨工(gong)2名(ming)(ming)(ming)。通過以上教(jiao)育(yu)方式的(de)(de)得力(li)實(shi)施(shi)(shi)，保證了(le)他(ta)們安(an)全(quan)上崗。

　　2、抓(zhua)好日常教育(yu)工作(zuo)。

　　1）、我(wo)車(che)間(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)共(gong)收集典(dian)型的.事(shi)故案例123起(qi)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術知識(shi)(shi)23項；安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)法(fa)律、法(fa)規8條。教(jiao)育(yu)貼合本車(che)間(jian)實(shi)際、崗位實(shi)際，車(che)間(jian)定于(yu)每月5號(hao)在東五樓舉行一(yi)次2小(xiao)時的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知識(shi)(shi)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技能(neng)的培訓及教(jiao)育(yu)。全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)共(gong)學習25次，共(gong)達50個(ge)學時，受教(jiao)育(yu)人數達5000多人次，讓員(yuan)工學習并掌握安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知識(shi)(shi)及本領，工作起(qi)來(lai)才能(neng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規范，為安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文明檢(jian)修提供了可靠的保障(zhang)。也讓廣(guang)大(da)員(yuan)工從(cong)思想上得到我(wo)“我(wo)要安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)到我(wo)能(neng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、我(wo)會安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”的轉變。

　　2）、車(che)(che)(che)間(jian)每月28日按時召開車(che)(che)(che)間(jian)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)例(li)會，有(you)(you)(you)(you)主任(ren)、分管(guan)(guan)主任(ren)、車(che)(che)(che)間(jian)各(ge)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員、各(ge)班(ban)組長(chang)、班(ban)組安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員參(can)加，積極宣(xuan)傳貫徹“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)(yi)、預防為主、綜合治理(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)針、政策。牢固樹立“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)高于(yu)一(yi)(yi)(yi)切，一(yi)(yi)(yi)切服從安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”這(zhe)一(yi)(yi)(yi)核心理(li)念(nian)。這(zhe)是(shi)指導集團公司安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈魂。也是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)線車(che)(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈魂。讓(rang)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員、班(ban)組長(chang)意識到(dao)(dao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)事關職工(gong)(gong)(gong)(gong)群眾生(sheng)(sheng)命財產(chan)(chan)，事關企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象和(he)聲譽。重視安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，怎樣(yang)強調(diao)都不為過(guo)(guo)；抓(zhua)(zhua)好安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，任(ren)何(he)時候都不能疏(shu)忽(hu)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)必(bi)須(xu)清醒(xing)地(di)認(ren)識到(dao)(dao)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)終目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)讓(rang)職工(gong)(gong)(gong)(gong)群眾過(guo)(guo)上更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活。發(fa)展是(shi)硬道理(li)，但(dan)發(fa)展并(bing)非(fei)不計代價(jia)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)必(bi)須(xu)把(ba)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)放在(zai)第(di)一(yi)(yi)(yi)位，正確處理(li)好工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)進度(du)、質(zhi)量(liang)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、效益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，堅決(jue)把(ba)各(ge)項安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規章制度(du)落實到(dao)(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)程，守住安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)這(zhe)條紅線。同時對管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員、班(ban)組長(chang)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員也灌(guan)輸對于(yu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)耐心。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個老(lao)生(sheng)(sheng)常談的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話題，時間(jian)長(chang)了(le)很容易令人(ren)(ren)(ren)乏(fa)味枯(ku)燥、麻(ma)痹(bi)松懈(xie)。但(dan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)又是(shi)一(yi)(yi)(yi)項系統工(gong)(gong)(gong)(gong)程，涉及方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，沒有(you)(you)(you)(you)任(ren)何(he)捷(jie)徑可走，不可能一(yi)(yi)(yi)勞永逸、高枕無憂(you)，在(zai)任(ren)何(he)時候都是(shi)一(yi)(yi)(yi)項“零起點(dian)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。為此，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)必(bi)須(xu)本(ben)著“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)只有(you)(you)(you)(you)起點(dian)，沒有(you)(you)(you)(you)終點(dian)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)，永遠從零開始，不折不扣、老(lao)老(lao)實實、不厭其煩地(di)抓(zhua)(zhua)好這(zhe)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。會上，要(yao)(yao)求各(ge)班(ban)組在(zai)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、設備、管(guan)(guan)理(li)及現(xian)場方(fang)(fang)面(mian)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題反映到(dao)(dao)車(che)(che)(che)間(jian)，由車(che)(che)(che)間(jian)出面(mian)協(xie)助(zhu)解決(jue)一(yi)(yi)(yi)些隱患和(he)班(ban)組解決(jue)不了(le)崗位難(nan)題。通過(guo)(guo)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)例(li)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開展、交流、溝通及總結各(ge)班(ban)組上月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況，好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方(fang)(fang)法(fa)和(he)經驗(yan)大家分享推廣(guang)，差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進行批評、教育和(he)引導。

　　3）、加強(qiang)現場查違(wei)、糾違(wei)、治違(wei)教育的(de)(de)(de)(de)(de)力度。車間管理人(ren)員每日必開展兩次以上的(de)(de)(de)(de)(de)安全巡檢，在巡檢中(zhong)發現的(de)(de)(de)(de)(de)違(wei)章違(wei)紀及時的(de)(de)(de)(de)(de)糾正(zheng)和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違(wei)章的(de)(de)(de)(de)(de)后果和厲害。時實實地的(de)(de)(de)(de)(de)教育，能(neng)使工人(ren)記憶(yi)猶新，不再重犯。

　　4）、年(nian)末，對公司和車(che)間去年(nian)發(fa)(fa)生(sheng)的事(shi)故(gu)(gu)進行(xing)匯(hui)總、分類(lei)、分析(xi)總結。組織(zhi)職工學習，反思。舉(ju)一反三(san)，將身邊人的事(shi)故(gu)(gu)作為我們自己(ji)的警(jing)示，從(cong)中吸取(qu)教(jiao)訓，避免類(lei)似事(shi)故(gu)(gu)發(fa)(fa)生(sheng)。

　　5）、積極學(xue)習、宣傳國(guo)務(wu)院發布的(de)22.23號文件(jian)，及(ji)國(guo)家(jia)安監局(ju)下發的(de)41號文件(jian)《危險化學(xue)品企業安全生產(chan)(chan)許可證實施辦法(fa)》，20xx年集(ji)團公司(si)、我(wo)公司(si)的(de)1號文件(jian)，集(ji)團公司(si)下發的(de)《11.22會議精神和(he)安全生產(chan)(chan)工作(zuo)十(shi)四條措施的(de)通知》。讓廣大員工學(xue)法(fa)、知法(fa)、守(shou)法(fa)。

　　6）、繼(ji)續組織員(yuan)工學(xue)習落實(shi)集團公(gong)司下發的(de)“五(wu)想(xiang)五(wu)不干(gan)”、“三(san)基調研”、安(an)全(quan)技術“會診”、安(an)全(quan)生產百日大(da)檢(jian)查、安(an)全(quan)質量標準(zhun)化的(de)達標驗(yan)收等(deng)一(yi)系列(lie)的(de)措(cuo)施和(he)指示精神。讓(rang)廣大(da)員(yuan)工及時的(de)學(xue)習和(he)掌(zhang)握集團公(gong)司的(de)新(xin)標準(zhun)，一(yi)切(qie)按標準(zhun)作業(ye)，規范行為；使員(yuan)工上標準(zhun)崗，干(gan)標準(zhun)活。

　　三、注重現場監管，治理隱患、防范事故。

　　安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理工(gong)(gong)作重(zhong)在(zai)(zai)現(xian)場(chang)(chang)、一(yi)線班組。因(yin)此，我們非(fei)常重(zhong)視現(xian)場(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督和管(guan)理。牢固樹立“工(gong)(gong)作在(zai)(zai)現(xian)場(chang)(chang)，管(guan)理在(zai)(zai)現(xian)場(chang)(chang)”的(de)思想觀念。有(you)了(le)各種規章制(zhi)度(du)，規章制(zhi)度(du)到底有(you)沒(mei)有(you)實(shi)(shi)施？實(shi)(shi)施了(le)，效果怎么樣(yang)？現(xian)場(chang)(chang)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)？存(cun)在(zai)(zai)哪些問題(ti)？如何解(jie)決？這些問題(ti)坐在(zai)(zai)辦公室(shi)是(shi)(shi)無法真(zhen)正解(jie)決的(de)。“心沉下來(lai)，人(ren)深入下去，問題(ti)才能浮起來(lai)”。管(guan)理人(ren)員要(yao)真(zhen)正深入基層、深入現(xian)場(chang)(chang)，抓執(zhi)行、抓落實(shi)(shi)。對于存(cun)在(zai)(zai)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)問題(ti)，不(bu)要(yao)“捂著”、“蓋著”，這樣(yang)問題(ti)永遠解(jie)決不(bu)了(le)，累加(jia)到一(yi)定程度(du)，必(bi)然(ran)會出事故(gu)。要(yao)敢于亮“家丑(chou)”，與大家一(yi)道(dao)分析(xi)、解(jie)決。結合(he)公司的(de)現(xian)場(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)方(fang)針(zhen)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)治理目標具體做了(le)以(yi)下工(gong)(gong)作：

　　1、堅持每(mei)日督促各班(ban)做好“三講教(jiao)育(yu)”良好習慣(guan)。讓(rang)班(ban)組長利用(yong)班(ban)前、班(ban)后(hou)的時間對生產安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)進行布置和總(zong)結(jie)，通過班(ban)前班(ban)后(hou)會有意識(shi)地灌輸各種安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)思想(xiang)，把班(ban)組安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)融入日常(chang)的工作中(zhong)，就能潛(qian)移默化地提高每(mei)個職工的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)和安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)水平。班(ban)長要(yao)在安(an)排落實每(mei)一項工作前先交安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)底、先念安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)經，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)交底要(yao)有針(zhen)對性、可(ke)(ke)操作性，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)措施可(ke)(ke)靠、可(ke)(ke)行。

　　2、按時督查各(ge)班(ban)組安(an)全(quan)(quan)活(huo)動開展(zhan)情況，并且主(zhu)任(ren)及安(an)全(quan)(quan)員每月也參加班(ban)組安(an)全(quan)(quan)活(huo)動一次，并對每月的安(an)全(quan)(quan)活(huo)動進行認(ren)真的查閱及簽字。

　　3、加強現(xian)場管理(li)及(ji)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)工(gong)作。讓(rang)員(yuan)工(gong)樹立(li)“隱(yin)患(huan)(huan)可(ke)控，事故可(ke)防”的(de)(de)思想觀念。任(ren)何事故都是(shi)有苗頭(tou)、有征兆(zhao)的(de)(de)，都要經過萌(meng)芽、發(fa)展到發(fa)生這樣一(yi)個過程。“海恩法則(ze)”指出：“每(mei)一(yi)起(qi)嚴重(zhong)(zhong)事故的(de)(de)背(bei)后，必然有29次輕微事故和300起(qi)未遂(sui)先兆(zhao)以(yi)及(ji)1000起(qi)隱(yin)患(huan)(huan)”。如果我們能(neng)夠高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)視，超前預防，管理(li)前移，重(zhong)(zhong)心下移，在源頭(tou)上下功夫，及(ji)時發(fa)現(xian)各(ge)種苗頭(tou)和征兆(zhao)，及(ji)時處理(li)各(ge)類隱(yin)患(huan)(huan)，任(ren)何事故都是(shi)可(ke)以(yi)預防的(de)(de)。因此，車間(jian)加大(da)(da)現(xian)場安(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)和隱(yin)患(huan)(huan)治理(li)工(gong)作。車間(jian)每(mei)月組織管理(li)人員(yuan)對(dui)設備(bei)、現(xian)場、安(an)全(quan)進行(xing)綜(zong)合檢(jian)(jian)查(cha)2次，特種設備(bei)、行(xing)車、焊機的(de)(de)專(zhuan)項(xiang)(xiang)檢(jian)(jian)查(cha)各(ge)2次；全(quan)年綜(zong)合檢(jian)(jian)查(cha)36次，專(zhuan)項(xiang)(xiang)檢(jian)(jian)查(cha)40次，季節性檢(jian)(jian)查(cha)4次；全(quan)年共查(cha)設備(bei)隱(yin)患(huan)(huan)130項(xiang)(xiang)，均已得到及(ji)時整改，避免了(le)重(zhong)(zhong)特大(da)(da)事故的(de)(de)發(fa)生，無形為公(gong)司帶來了(le)效益。查(cha)違章違紀112人次。在每(mei)次檢(jian)(jian)查(cha)中都做到橫向到邊、縱向到底不(bu)留(liu)死角的(de)(de)系統的(de)(de)安(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)，絕不(bu)流于(yu)形勢，敢抓敢管，查(cha)違章、找隱(yin)患(huan)(huan)、早消除。決不(bu)為公(gong)司添麻煩，確(que)保機修一(yi)方(fang)平(ping)安(an)。

　　4、全年共參加公司(si)組織的(de)技術、專業性檢(jian)查(cha)18次(ci)(ci)，每次(ci)(ci)檢(jian)查(cha)都本著對(dui)公司(si)、對(dui)員工、對(dui)社會高度(du)負責的(de)態度(du)，全年歷次(ci)(ci)檢(jian)查(cha)共查(cha)隱患196項，每次(ci)(ci)檢(jian)查(cha)都仔細(xi)認真(zhen)，不(bu)留死角(jiao)、不(bu)走過場(chang)、不(bu)流于形式。

　　5、我車間全年按時、按質、按量共(gong)整改了(le)(le)上級下發的隱患36項，100%得到整改，并進(jin)行了(le)(le)復查，及(ji)時反饋到安監處。還制(zhi)定了(le)(le)考(kao)核(he)辦(ban)法。

　　6、在公司擴建及技改現場監督與管(guan)理方(fang)面。

　　全(quan)(quan)年(nian)擴建(jian)工作(zuo)重點(dian)放(fang)在公(gong)司新(xin)(xin)增20萬(wan)噸氨(an)醇(chun)技改(gai)(gai)項(xiang)目(mu)上(shang)(shang)，1~6月份(fen)(fen)(fen)，3尿素新(xin)(xin)上(shang)(shang)三臺6M32壓(ya)縮機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)、調試(shi)(shi)；西(xi)廠5.9、15和東廠7.10爐技改(gai)(gai)；1造氣新(xin)(xin)上(shang)(shang)風(feng)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)、配(pei)(pei)管(guan)；西(xi)廠新(xin)(xin)上(shang)(shang)脫硫塔的(de)(de)(de)(de)吊裝(zhuang)、就(jiu)位(wei)和氣、液相管(guan)的(de)(de)(de)(de)預制、配(pei)(pei)置和內件(jian)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)；7~8月份(fen)(fen)(fen)，3尿素新(xin)(xin)上(shang)(shang)三臺6M32壓(ya)縮機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)調試(shi)(shi)、空(kong)運(yun)(yun)轉(zhuan)、試(shi)(shi)運(yun)(yun)轉(zhuan)及投(tou)入生產；新(xin)(xin)增20萬(wan)噸氨(an)醇(chun)技改(gai)(gai)項(xiang)目(mu)部分(fen)設備的(de)(de)(de)(de)單機(ji)(ji)(ji)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)；低壓(ya)醇(chun)裝(zhuang)置吹凈(jing)、調試(shi)(shi)和試(shi)(shi)運(yun)(yun)行(xing)。9~12月份(fen)(fen)(fen)，型(xing)煤裝(zhuang)置設備的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)、就(jiu)位(wei)、調試(shi)(shi)、試(shi)(shi)生產、投(tou)入生產。新(xin)(xin)增20萬(wan)噸氨(an)醇(chun)技改(gai)(gai)項(xiang)目(mu)部分(fen)設備的(de)(de)(de)(de)試(shi)(shi)車、塔內件(jian)、填(tian)(tian)料、觸媒的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)填(tian)(tian)、管(guan)道吹除、盲板的(de)(de)(de)(de)加(jia)拆(chai)及裝(zhuang)置的(de)(de)(de)(de)開車等(deng)。車間加(jia)大(da)對(dui)擴建(jian)、技改(gai)(gai)現場(chang)的(de)(de)(de)(de)監督檢查(cha)力度。并對(dui)以上(shang)(shang)所有(you)項(xiang)目(mu)都(dou)(dou)成立(li)項(xiang)目(mu)組，確立(li)負責人(ren)，也就(jiu)是安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第(di)一負責人(ren)；對(dui)所有(you)項(xiang)目(mu)都(dou)(dou)制定安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)方案(an)和風(feng)險分(fen)析及組織項(xiang)目(mu)組成員(yuan)學習、領會和簽字后放(fang)大(da)張貼。通過以上(shang)(shang)措施的(de)(de)(de)(de)落實和強有(you)力的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)監督，確保各項(xiang)目(mu)、技改(gai)(gai)工作(zuo)都(dou)(dou)能做到(dao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)施工。

　　7、做好檢、維(wei)修現場的監(jian)督及檢查工作。

　　全年公司共系統停(ting)車(che)(che)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)6次(ci)(ci)，事故停(ting)車(che)(che)應(ying)急檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)2次(ci)(ci)（我車(che)(che)間參(can)與的）；限(xian)電檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)2次(ci)(ci)，更(geng)換(huan)甲醇、聯合(he)觸媒2次(ci)(ci)，爐(lu)底大修(xiu)(xiu)18臺次(ci)(ci)；壓縮機檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)123臺次(ci)(ci)；帶堵漏11次(ci)(ci)。在每次(ci)(ci)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)前，我車(che)(che)間都(dou)(dou)召開檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)碰頭會，確(que)立項目負責人(ren)(ren)，也就是安全責任人(ren)(ren)；車(che)(che)間都(dou)(dou)制(zhi)定(ding)(ding)了(le)周(zhou)(zhou)密的檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)計劃及(ji)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)方(fang)案，強化風險分析，落實(shi)預防措(cuo)(cuo)施(shi)。要求作(zuo)業(ye)人(ren)(ren)員學(xue)習作(zuo)業(ye)組制(zhi)定(ding)(ding)的危險因素(su)分析及(ji)周(zhou)(zhou)密的預防措(cuo)(cuo)施(shi)，并張貼(tie)于(yu)眾；讓參(can)與檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)的人(ren)(ren)員都(dou)(dou)能“知風險、懂防范”。同時車(che)(che)間領導(dao)也在檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)現場，檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、監(jian)督各(ge)種措(cuo)(cuo)施(shi)的落實(shi)情(qing)況及(ji)為(wei)項目檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)做好指導(dao)和服務工(gong)作(zuo)，實(shi)現了(le)各(ge)大修(xiu)(xiu)、項修(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)按時完成又確(que)保無重大事故的發生。

　　四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。

　　由于(yu)我(wo)車間(jian)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)性(xing)質，流動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業、高危作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業、漏(lou)天作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業較多(duo)，稍有(you)不慎，極易發(fa)生中暑、中毒事故(gu)。因此(ci)(ci)，我(wo)車間(jian)做(zuo)好夏季防暑降溫(wen)和冬季三防工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)顯得尤為(wei)重要，堅決杜絕此(ci)(ci)類事故(gu)的(de)發(fa)生，必須把此(ci)(ci)項工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)實(shi)做(zuo)細，具體做(zuo)了一下工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)：

　　1、有(you)益避(bi)讓高溫期，在特別三(san)暑天的(de)時候，我車間(jian)加工(gong)工(gong)段根據(ju)工(gong)作需要調整上(shang)班及作息(xi)時間(jian)。

　　2、學習宣傳夏季防(fang)(fang)暑(shu)降溫知識和(he)冬季三防(fang)(fang)知識的教育，并對各班(ban)組進行防(fang)(fang)中(zhong)暑(shu)和(he)防(fang)(fang)中(zhong)毒事故演練(lian)，在演練(lian)時特(te)強調對中(zhong)暑(shu)者(zhe)、中(zhong)毒者(zhe)的現場救(jiu)護模擬上的知識和(he)要點。

　　3、為(wei)響應公司“戰高溫、保安全(quan)”的(de)(de)(de)(de)號召(zhao)，我車間分1系統(tong)、2系統(tong)和(he)單醇系統(tong)三塊(kuai)(kuai)(kuai)抽(chou)調專人負(fu)責此項(xiang)工作。為(wei)每(mei)(mei)塊(kuai)(kuai)(kuai)發放防暑(shu)(shu)降溫藥物，并購買了(le)(le)(le)200斤綠豆和(he)120斤白糖，要(yao)求三塊(kuai)(kuai)(kuai)抽(chou)出(chu)專人員(yuan)來熬綠豆湯，每(mei)(mei)天至少兩次以上的(de)(de)(de)(de)把新鮮的(de)(de)(de)(de)綠豆湯送到(dao)各個作業組、每(mei)(mei)個作業點；有力的(de)(de)(de)(de)保障(zhang)了(le)(le)(le)夏季的(de)(de)(de)(de)安全(quan)生產和(he)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)身體健(jian)康。杜絕了(le)(le)(le)中暑(shu)(shu)事故的(de)(de)(de)(de)發生。

　　4、在冬季為(wei)各(ge)班組接通了采(cai)暖管，使員工(gong)在作息學習時不(bu)至于受凍(dong)。

　　5、為(wei)兩個(ge)壓縮班(ban)領(ling)了(le)適量的(de)軸流風機，在更換活(huo)門(men)(men)時能及時置換作業(ye)者周圍(wei)的(de)煤(mei)氣和熱(re)浪(lang)，以防在更換活(huo)門(men)(men)時發生中(zhong)毒和中(zhong)暑(shu)，并監督他們在檢(jian)修時軸流風機的(de)使用情況。

　　6、在夏(xia)季及(ji)(ji)(ji)寒(han)冷的(de)冬季，大(da)修(xiu)(xiu)及(ji)(ji)(ji)項修(xiu)(xiu)期間，采取人(ren)員流動制，大(da)力抽調一切能調動的(de)人(ren)員進(jin)行大(da)修(xiu)(xiu)及(ji)(ji)(ji)搶修(xiu)(xiu)，增(zeng)加(jia)作業(ye)人(ren)員數量(liang)，提高工(gong)作效率，減輕作業(ye)人(ren)員的(de)勞動量(liang)及(ji)(ji)(ji)縮短在惡劣(lie)環境(jing)的(de)作業(ye)時間，達到人(ren)本安全。

機修車間工作總結8

　　20xx年即將(jiang)(jiang)過去，這一(yi)年是公(gong)司(si)(si)發展壯大(da)，也(ye)是實(shi)施技造的(de)(de)一(yi)年，我們車間(jian)在公(gong)司(si)(si)領導(dao)和(he)有(you)(you)關部門的(de)(de)大(da)力(li)支(zhi)持下，克服(fu)種(zhong)種(zhong)困難，完成了(le)公(gong)司(si)(si)交給(gei)的(de)(de)各項(xiang)任務，保障了(le)設備的(de)(de)正常運(yun)行，為公(gong)司(si)(si)的(de)(de)試生(sheng)產(chan)和(he)生(sheng)產(chan)奠定了(le)基(ji)礎，同時也(ye)使我們自(zi)身素質得到(dao)了(le)很大(da)的(de)(de)提(ti)高，但是車間(jian)有(you)(you)些方(fang)面(mian)依然存(cun)在著不足之(zhi)處，現將(jiang)(jiang)這一(yi)年的(de)(de)工(gong)作總結(jie)如下：

　　一、基礎管理方面

　　1、車間(jian)健(jian)全并實(shi)施(shi)了各項管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)，包括《車間(jian)考(kao)核制(zhi)度(du)(du)(du)》、《交(jiao)接班制(zhi)度(du)(du)(du)》、《庫房管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)》、《檢維修管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)》、《安全管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)》等(deng)，完(wan)善了各崗位職責。

　　2、車間(jian)每周召開班組長以上及(ji)(ji)(ji)后勤人員(yuan)例會，及(ji)(ji)(ji)時了解(jie)員(yuan)工(gong)動(dong)態(tai)，及(ji)(ji)(ji)時解(jie)決工(gong)作中(zhong)的問題，進(jin)一步加(jia)強車間(jian)的勞(lao)動(dong)紀(ji)律(lv)，提高車間(jian)的凝(ning)聚力(li)。

　　3、車(che)間更繼(ji)續進(jin)(jin)一步推進(jin)(jin)“六型班組”建設(she)和(he)“比、學(xue)(xue)、趕(gan)、幫(bang)、超”活動，使班組員工(gong)端正學(xue)(xue)習(xi)態度，樹立(li)終身(shen)學(xue)(xue)習(xi)理念，主動學(xue)(xue)習(xi)新(xin)業(ye)務，新(xin)知識、把所學(xue)(xue)到的技能能夠運用到工(gong)作中去，使工(gong)作質量和(he)工(gong)作效率得到提(ti)高。

　　4、全(quan)面實(shi)行“6S”管理(li)，制訂(ding)并落實(shi)了實(shi)施方案，使(shi)全(quan)體員(yuan)工(gong)，尤其是現場作(zuo)業(ye)人員(yuan)，能(neng)更(geng)安全(quan)、更(geng)輕松、更(geng)愉快(kuai)、更(geng)有(you)效的完成工(gong)作(zuo)任務。

　　5、將技(ji)能培訓和(he)“學(xue)習圈”活動落到(dao)實處(chu)，切(qie)實有效的對(dui)每(mei)(mei)位(wei)員工進行技(ji)能培訓，營(ying)造了良好的學(xue)習氛圍，創造了有利的學(xue)習條件(jian)，使每(mei)(mei)位(wei)員工自覺主動的學(xue)習，使車間整體(ti)維修水平有了很大(da)的提高。

　　6、庫房管理(li)基本(ben)進(jin)入正規化，對(dui)物(wu)資進(jin)行了分(fen)類存放，并(bing)對(dui)保管員(yuan)進(jin)行培訓，庫房管理(li)嚴格(ge)按照各項庫房制度(du)。

　　二、黨建方面

　　1、建(jian)立健全(quan)了學(xue)習制度，落實了“三會一課(ke)”，通過(guo)集中學(xue)習和自學(xue)等(deng)方式完成理論(lun)學(xue)習，認(ren)真落實建(jian)設學(xue)習型組(zu)織的目標要(yao)求(qiu)。

　　2、每月召開一次民主生活會，認真(zhen)組織(zhi)批(pi)評與(yu)自我(wo)批(pi)評，提高了黨員自身素(su)質，提升了支部形(xing)象，加大了黨員影響力。

　　3、認真執行公司黨委的各(ge)項決定，積極組織各(ge)項活動，保持(chi)黨員先進(jin)性，并獲得了20xx年(nian)先進(jin)基層黨支部(bu)。

　　4、積極做(zuo)好新(xin)(xin)黨(dang)員的發(fa)展工作，今年車間群眾共遞交入(ru)黨(dang)申(shen)請(qing)書(shu)13份，支部發(fa)展新(xin)(xin)黨(dang)員3名。

　　5、認真組織開展(zhan)黨的群(qun)眾路(lu)線教(jiao)育(yu)實(shi)踐活動，按照上級要求，通(tong)過制訂方案，逐步實(shi)施(shi)，切(qie)切(qie)實(shi)實(shi)進行(xing)查擺問題和整改落實(shi)，支部和車間取得(de)了一定的成績。

　　三、安全管理方面

　　1、嚴格執行(xing)“安全第一，預防為(wei)主，綜合(he)治(zhi)理”的方針(zhen)，加強(qiang)檢維修(xiu)作(zuo)(zuo)業安全管理工作(zuo)(zuo)，強(qiang)化強(qiang)化車間員工自(zi)我保護意識，堅持(chi)把(ba)安全工作(zuo)(zuo)放在首位(wei)。

　　2、認真組織各項安全活動，認真開展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理(li)制度，并嚴格實施(shi)。

　　3、對車間兼職(zhi)安(an)(an)全(quan)員、群眾安(an)(an)全(quan)員和(he)員工進行每(mei)(mei)周一次安(an)(an)全(quan)培訓，包(bao)括(kuo)安(an)(an)全(quan)操作(zuo)規程(cheng)、習慣(guan)性違(wei)章、反(fan)三違(wei)、各類票據辦理等(deng)的學習，使每(mei)(mei)位(wei)員工切實(shi)提(ti)高安(an)(an)全(quan)意(yi)識，杜絕(jue)違(wei)章作(zuo)業。

　　4、完(wan)善我車(che)間安全標(biao)準(zhun)化，積極推(tui)進(jin)安全標(biao)準(zhun)化作業(ye)(ye)，明(ming)確個人崗位職責(ze)，掌(zhang)握安全操作規程(cheng)。對動火(huo)作業(ye)(ye)、高處作業(ye)(ye)、受限空間作業(ye)(ye)等作業(ye)(ye)票的辦(ban)(ban)理(li)，加大監管力度和(he)培訓力度，使員工票據(ju)的規范辦(ban)(ban)理(li)程(cheng)序和(he)注(zhu)意(yi)事(shi)項。

　　四、設備儀表檢維修方面

　　1、每天(tian)對設備、儀表維修和巡檢做(zuo)好(hao)記(ji)錄，并建立臺賬，及時全面掌(zhang)握(wo)設備運行狀(zhuang)態，做(zuo)好(hao)備品(pin)備件(jian)計劃工(gong)作，做(zuo)好(hao)技改、維修和保養工(gong)作。

　　2、今年各施(shi)工單位(wei)(wei)陸續(xu)撤走，所以全廠的各類塑料(liao)管、板焊(han)(han)接，鈦材(cai)焊(han)(han)接等以前由施(shi)工單位(wei)(wei)處理(li)的工作都由我車間自己進行處理(li)。

　　3、正確處理(li)設備突發事件，及(ji)時協調組織人員搶(qiang)修，并分析原因總結經驗(yan)，及(ji)時消除設備隱患(huan)，把設備故障停機時間縮短(duan)在最(zui)小范圍。

　　4、實行“工分制(zhi)”，極大的(de)提高(gao)了(le)員(yuan)工的(de)積極性和(he)保證了(le)維修(xiu)質量。嚴格把握各設備的(de)維修(xiu)質量，降低維修(xiu)率，極大地(di)減少了(le)因設備停車而影響生產。

　　5、節約成本(ben)，降(jiang)低消耗(hao)。提高效益不僅(jin)要(yao)保證質量還要(yao)節能降(jiang)耗(hao)，車間嚴格遵(zun)循“能修不換，修必修好”的原則，倡導(dao)大家節約材料，并且(qie)執行(xing)成本(ben)核算。

　　五、主要完成的設備儀表檢維修工作

　　1、技改各類(lei)泵、風(feng)機，主要包(bao)括(kuo)：

　　1）、燒(shao)堿車間(jian)二鹽(yan)(yan)崗(gang)位：鹽(yan)(yan)酸(suan)泵：CQB65—50—160B和(he)2/1.5B—AH共2臺(tai)。

　　2）、燒堿車間一(yi)鹽崗位：濾液泵：2/1.5B—AH共1臺。

　　3）、動力車間(jian)35kv整流變(bian)：管道離(li)心(xin)泵(beng)1臺。

　　4）、動力車(che)間鍋爐房：管道離心泵1臺。

　　5）、水合肼車間次鈉崗位：次鈉循環泵：100ZJ—I—A42渣漿泵5臺。

　　6）、水合肼車間次鈉崗位：更換風機3臺。

　　7）、ADC車間硫酸泵房：硫酸泵：100FSB—40L型氟(fu)塑料化工泵2臺。

　　8）、ADC車間聯二脲崗位：打(da)漿泵(beng)：65ZJ—I—A42共2臺。

　　9）、ADC車間(jian)1.2無酸ADC和氧化崗位：廢酸泵：UHB—zk50—32/40共(gong)5臺；帶機上(shang)料泵：UHB—zk65—50/40共(gong)2臺

　　2、其他(ta)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)作業，主要包(bao)括：維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)安(an)裝(zhuang)(zhuang)泵類(lei)2500余(yu)次(ci)(ci)(ci)；維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)風機(ji)類(lei)50余(yu)次(ci)(ci)(ci)；維(wei)(wei)(wei)護維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)縮合釜(fu)100余(yu)次(ci)(ci)(ci)；拆裝(zhuang)(zhuang)人孔(kong)蓋500余(yu)次(ci)(ci)(ci)；維(wei)(wei)(wei)護維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)尾氣塔(ta)10余(yu)次(ci)(ci)(ci)；維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)帶(dai)式過濾機(ji)100余(yu)次(ci)(ci)(ci)；維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)換熱器類(lei)30余(yu)次(ci)(ci)(ci)；安(an)裝(zhuang)(zhuang)焊接(jie)及調試皮帶(dai)30余(yu)次(ci)(ci)(ci)；進行焊接(jie)作業20xx余(yu)次(ci)(ci)(ci)；配制技改管線(xian)（包(bao)括PE、PVC管線(xian)等）3000余(yu)米，更換安(an)裝(zhuang)(zhuang)暖氣200余(yu)次(ci)(ci)(ci)。

　　3、本年度對(dui)儀(yi)表更換和維修(xiu)作業合(he)計3000余次，特別是對(dui)氣動調節閥(fa)、糾偏開關和壓(ya)力表的維修(xiu)和更換較(jiao)多。

　　4、按照年初制(zhi)定(ding)計劃，校(xiao)(xiao)驗工作(zuo)一直(zhi)持續進行，包括各類儀表和安全閥(fa)校(xiao)(xiao)驗。基本能保證各類儀表鑒定(ding)工作(zuo)。

　　5、完成公司(si)各項儀(yi)表(biao)技改計劃。

　　六、車間存在的問題

　　1、基(ji)礎管理方面還存在不足，對員工(gong)思想(xiang)動態了解不夠。

　　2、對員工的技(ji)能培訓還需加強，繼(ji)續提高員工技(ji)能水(shui)平和思想素質(zhi)。

　　3、員工的安(an)全(quan)意識還不(bu)是很高，自我保護(hu)能力還不(bu)是很強。

　　4、少(shao)部(bu)分員工(gong)缺少(shao)工(gong)作(zuo)熱情(qing)和責任(ren)心，需加以引導和教育。

　　5、繼(ji)續增進員工之間的感情，提(ti)高(gao)車(che)間凝聚力。

　　七、下一步改進的措施和目標

　　1、認(ren)真發(fa)揮各(ge)人(ren)員崗位職責，特別是管(guan)理(li)崗，對車間暴露出來的(de)`各(ge)種違反勞動紀律和違章情況的(de)問題嚴肅認(ren)真處理(li)。

　　2、要隨時掌握(wo)員(yuan)工的(de)思想(xiang)動態及(ji)特(te)長優(you)勢，讓每一(yi)位員(yuan)工能(neng)(neng)在舒心的(de)環境中工作，給每一(yi)位員(yuan)工能(neng)(neng)發揮自(zi)己(ji)優(you)勢的(de)空間，積極引導大家樹立(li)正確的(de)人生(sheng)觀和價(jia)值觀。

　　3、繼續加(jia)強(qiang)員工的安(an)全培訓，著力提高員工的安(an)全意識與自我保護能力。

　　4、督促各工(gong)段、各崗(gang)位嚴格執行(xing)車間各項管理(li)制度。

　　5、人員素質和水平(ping)參差不齊，要進一步(bu)加大力度進行培訓。

　　6、多開展一(yi)些(xie)有(you)意義的活動，增進(jin)員工(gong)之(zhi)間的相互信任、相互幫助，增進(jin)大家(jia)的集(ji)體榮譽(yu)感(gan)。

　　20xx年是我(wo)們公(gong)司尋(xun)求(qiu)穩定(ding)生(sheng)產之路的(de)(de)一年，隨(sui)(sui)著(zhu)各項(xiang)技改項(xiang)目的(de)(de)實施，我(wo)們覺得肩上(shang)的(de)(de)擔子更重了。企業(ye)內新(xin)設備、設施不(bu)斷增加，對車間管理(li)和(he)維(wei)修(xiu)人(ren)員的(de)(de)技術水平的(de)(de)要(yao)求(qiu)也隨(sui)(sui)之提(ti)高。維(wei)修(xiu)人(ren)員不(bu)能只是一個(ge)單純工程技術人(ren)員，而(er)應該通過學習提(ti)高自(zi)身素(su)質(zhi)，將(jiang)自(zi)己培養(yang)成(cheng)為(wei)全面(mian)復合型(xing)人(ren)才，以便(bian)運用自(zi)己的(de)(de)知(zhi)識(shi)為(wei)企業(ye)創(chuang)造更大(da)。

機修車間工作總結9

　　歲(sui)月如(ru)梭，光陰荏苒。又是一年(nian)冬將去，在這辭舊迎新的日(ri)子里(li)，回首工作，百感交集。在各級領導的關懷和(he)支(zhi)持(chi)下(xia)，各項工作取得了很大進步。現在從XX和(he)施工監督兩(liang)方面做一簡單總結。

　　20xx年主要進行了生產(chan)部(bu)四(si)大類28項施工項目的全日制跟蹤質量檢驗。

　　1、車間土建工(gong)程的監督

　　2、鋼結構平臺和循環(huan)水路焊接的監督。

　　我成功監督(du)完(wan)成了(le)(le)(le)車間XX平米鋼(gang)(gang)平臺(tai)(tai)和(he)配電室400平米的(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)平臺(tai)(tai)，以及(ji)各泵(beng)房(fang)的(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)梯和(he)小鋼(gang)(gang)平臺(tai)(tai)；完(wan)成了(le)(le)(le)XX車間循環水(shui)路純水(shui)和(he)自(zi)(zi)來水(shui)管(guan)路的(de)(de)(de)焊接(jie)(jie)(jie)(jie)監督(du)；完(wan)成了(le)(le)(le)真空泵(beng)房(fang)、板換泵(beng)房(fang)、管(guan)道泵(beng)房(fang)、制冷機(ji)房(fang)管(guan)路的(de)(de)(de)焊接(jie)(jie)(jie)(jie)施(shi)工(gong)檢驗(yan)(yan)(yan)；以及(ji)XX車間的(de)(de)(de)純水(shui)和(he)自(zi)(zi)來水(shui)管(guan)路的(de)(de)(de)焊接(jie)(jie)(jie)(jie)施(shi)工(gong)檢驗(yan)(yan)(yan)。我都一一認真監督(du)。為了(le)(le)(le)更好(hao)得檢驗(yan)(yan)(yan)除銹(xiu)(xiu)、焊接(jie)(jie)(jie)(jie)與涂裝(zhuang)質量，我自(zi)(zi)學了(le)(le)(le)鋼(gang)(gang)結(jie)構，焊接(jie)(jie)(jie)(jie)質量檢驗(yan)(yan)(yan)標(biao)準，焊縫(feng)的(de)(de)(de)等(deng)級(ji)分類標(biao)準和(he)常見(jian)焊接(jie)(jie)(jie)(jie)缺陷的(de)(de)(de)檢驗(yan)(yan)(yan)與處理，以及(ji)除銹(xiu)(xiu)等(deng)級(ji)XX、XX的(de)(de)(de)標(biao)準，掌握了(le)(le)(le)焊接(jie)(jie)(jie)(jie)缺陷與除銹(xiu)(xiu)等(deng)級(ji)的(de)(de)(de)規范，應用(yong)于施(shi)工(gong)中檢驗(yan)(yan)(yan)質量，使施(shi)工(gong)質量進一步提高。

　　3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監督

　　我(wo)監督(du)完成了(le)XX車(che)間(jian)天花板的(de)(de)更換，和XX車(che)間(jian)墻體裝修與吊頂。與XX公司(si)結下(xia)了(le)良(liang)好的(de)(de)友誼。與XX公司(si)完成了(le)x車(che)間(jian)鋼平(ping)臺自(zi)流平(ping)樹脂(zhi)地面(mian)(mian)(mian)，以(yi)及爐臺面(mian)(mian)(mian)、車(che)間(jian)下(xia)層(ceng)地面(mian)(mian)(mian)、真空泵房、空調器室的(de)(de)樹脂(zhi)地面(mian)(mian)(mian)和純水池(chi)環(huan)氧XX內壁的(de)(de)施工檢(jian)驗。發現了(le)許多質(zhi)量(liang)方面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)'問(wen)題。杜絕(jue)了(le)施工托工減(jian)料、在(zai)材料上(shang)作文章(zhang)、在(zai)時間(jian)上(shang)求(qiu)速(su)度的(de)(de)弊端。為(wei)公司(si)挽回(hui)了(le)損失，提高(gao)了(le)施工質(zhi)量(liang)。

　　4、對配(pei)套設備安裝(zhuang)調試(shi)的質量(liang)檢(jian)驗

　　我(wo)嚴(yan)格(ge)對冷卻塔(ta)、氬氣罐、高低壓銅排(pai)、板換(huan)與循環(huan)泵(beng)、變壓器、制(zhi)冷機(ji)(ji)、中央(yang)空調(diao)以及風(feng)管(guan)(guan)的(de)安(an)裝(zhuang)(zhuang)調(diao)試(shi)質量檢(jian)驗。特別是(shi)冷卻塔(ta)包(bao)括x車(che)間(jian)和x車(che)間(jian)的(de)，中央(yang)空調(diao)包(bao)括x車(che)間(jian)和x車(che)間(jian)風(feng)管(guan)(guan)的(de)檢(jian)驗。我(wo)找出(chu)冷卻塔(ta)存在的(de)問(wen)題(ti)20多(duo)項。已(yi)和XX集(ji)團多(duo)次(ci)協(xie)商，大部分問(wen)題(ti)已(yi)解(jie)決，個(ge)別問(wen)題(ti)正在解(jie)決中。空調(diao)風(feng)管(guan)(guan)更(geng)是(shi)令人頭疼的(de)事(shi)，為(wei)了確保質量、不(bu)掉粉塵，我(wo)們改送風(feng)風(feng)管(guan)(guan)為(wei)有(you)機(ji)(ji)內層，但目前國內生產工藝還不(bu)成熟，且(qie)沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)廠家的(de)風(feng)管(guan)(guan)不(bu)修(xiu)補(bu)就(jiu)合(he)格(ge)。面對這一(yi)現實，我(wo)看(kan)實物、找問(wen)題(ti)與XX集(ji)團和XX公司協(xie)商。重新制(zhi)定檢(jian)驗標準和現場拉力實驗、耐(nai)酸實驗要求，將(jiang)XX車(che)間(jian)的(de)228根有(you)機(ji)(ji)風(feng)管(guan)(guan)和五(wu)車(che)間(jian)的(de)230根有(you)機(ji)(ji)風(feng)管(guan)(guan)逐根檢(jian)驗，并編上號(hao)。將(jiang)無機(ji)(ji)風(feng)管(guan)(guan)也一(yi)一(yi)檢(jian)驗。有(you)機(ji)(ji)該修(xiu)補(bu)的(de)修(xiu)補(bu)，該重做的(de)重做，合(he)格(ge)檢(jian)驗寫號(hao)后才可(ke)安(an)裝(zhuang)(zhuang)。為(wei)達(da)到這一(yi)目的(de)我(wo)還多(duo)次(ci)加班，為(wei)了趕工期不(bu)誤安(an)裝(zhuang)(zhuang)，并且(qie)后半夜2次(ci)冒雨(yu)、1次(ci)冒著暴雪到公司檢(jian)驗風(feng)管(guan)(guan)。受到了施工單位的(de)夸獎和領導的(de)好評。

　　5、對單晶爐設備到(dao)貨、安裝和(he)調試的檢驗(yan)

　　6、生產部其他項目的監督

　　包括各(ge)車(che)間制(zhi)冷(leng)機的(de)維修(xiu)(xiu)和保養(yang)，各(ge)車(che)間氬氣罐的(de)除銹與防腐，各(ge)車(che)間彩鋼板(ban)房頂(ding)漏雨的(de)多次(ci)(ci)修(xiu)(xiu)補，冷(leng)卻塔(ta)的(de)防水項目以及修(xiu)(xiu)改核(he)對XX工序(xu)作(zuo)業(ye)指導(dao)(dao)書等。每項工作(zuo)我(wo)(wo)都認認真真的(de)做。還有(you)領導(dao)(dao)去青島的(de)那幾天，我(wo)(wo)在百忙中(zhong)抽(chou)出時間，每天白天對各(ge)XX車(che)間和各(ge)配(pei)電室查崗兩次(ci)(ci)，每天夜晚從家騎自行車(che)來公(gong)司(si)查崗一次(ci)(ci)。盡職盡責的(de)完(wan)成了領導(dao)(dao)交給我(wo)(wo)的(de)任務。

　　我對每(mei)(mei)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，除(chu)了(le)做(zuo)好每(mei)(mei)日黑皮本(ben)活(huo)頁記錄外，還每(mei)(mei)天向領導匯(hui)報工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，并不定期(qi)以(yi)書面形式反映問(wen)題。自己設計(ji)了(le)一套完整詳(xiang)細的(de)表(biao)格，記錄每(mei)(mei)項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)詳(xiang)細情(qing)況：包括(kuo)日期(qi)、施工(gong)(gong)(gong)內容、發(fa)(fa)現(xian)問(wen)題及處理方(fang)法等，還有(you)表(biao)頭(tou)項目(mu)施工(gong)(gong)(gong)單位(wei)、負責(ze)人、開工(gong)(gong)(gong)時(shi)間(jian)(jian)、結束時(shi)間(jian)(jian)、特殊問(wen)題記錄等。將發(fa)(fa)現(xian)的(de)問(wen)題具體(ti)分析，自己解決(jue)或聯(lian)系(xi)領導解決(jue)。第(di)一時(shi)間(jian)(jian)處理，減(jian)少了(le)費工(gong)(gong)(gong)費料(liao)和返工(gong)(gong)(gong)的(de)成本(ben)，為公司節約了(le)開支，受到了(le)領導的(de)好評。

　　過去一年存在的不足主(zhu)要有：

　　①XX建筑施工(gong)圖的繪制，還需進(jin)一步加強。

　　②專(zhuan)業(ye)施工知識需要(yao)進(jin)一步提高，以適應各(ge)項工程(cheng)監(jian)理的需要(yao)。

　　③組織(zhi)協調能(neng)(neng)力，解(jie)決(jue)問題(ti)的(de)能(neng)(neng)力，需要進一步(bu)加強，培養(yang)自(zi)己獨立解(jie)決(jue)問題(ti)的(de)能(neng)(neng)力，縮短(duan)問題(ti)處理周期。

　　今后的努力(li)方(fang)向：

　　將(jiang)以上成績(ji)發揚(yang)光(guang)大，進一步(bu)做好做強；將(jiang)存在(zai)問(wen)題努(nu)力解決；不斷學(xue)習專業(ye)知識(shi)，提(ti)高(gao)業(ye)務(wu)素質和辦(ban)事(shi)效(xiao)率(lv)(lv)。高(gao)標(biao)準、高(gao)效(xiao)率(lv)(lv)的(de)嚴把每項工(gong)程質量關，切實做到(dao)“百年大計，質量第一”，把公司各項工(gong)程質量，提(ti)高(gao)到(dao)一個新的(de)臺階。

　　總之，嚴于律己，寬以待人是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)為人之道。做事(shi)堅持原則，廉潔奉(feng)公是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)處事(shi)標準。遇事(shi)沉著冷靜，處事(shi)干練果斷(duan)，思路條理清晰，工(gong)作(zuo)認真負(fu)責。愛崗(gang)敬業是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)對自己干好每(mei)項工(gong)作(zuo)的(de)(de)基本要(yao)求。回(hui)首昨天(tian)，我(wo)可以稱得上是(shi)(shi)(shi)(shi)問心無愧；面對今天(tian)，我(wo)更是(shi)(shi)(shi)(shi)信心百倍的(de)(de)；展(zhan)望明(ming)天(tian)，一片光明(ming)，任重而道遠———————我(wo)要(yao)努力取人之長，補己之短。團結同事(shi)、和(he)諧發展(zhan)，在各級管理者(zhe)的(de)(de)正確(que)領導下，相信我(wo)以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)，會給領導帶(dai)來(lai)新的(de)(de)喜悅。

機修車間工作總結10

　　1、技改方面

　　全年完(wan)成技改(gai)工(gong)程108項(xiang)，總產值3351。97萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，工(gong)程提成55。71萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，其中包括煉鐵廠(chang)7#、8#高爐布袋除塵(chen)、礦槽制安及后期改(gai)造(zao)項(xiang)目20xx.21萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)、煉鐵廠(chang)新(xin)噴煤工(gong)程174.51萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)、爐料廠(chang)20萬(wan)噸/a石灰工(gong)程370.52萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)、265燒結機(ji)電氣安裝(zhuang)工(gong)程34.5萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)、二選廠(chang)二期工(gong)程524.57萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)、燒結廠(chang)物流返(fan)礦項(xiang)目211.89萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)、265燒結機(ji)機(ji)頭靜電除塵(chen)改(gai)造(zao)285萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)大型技改(gai)工(gong)程。

　　2、檢修方面

　　（1）全年修復各(ge)主體廠(chang)電(dian)機、電(dian)焊機等(deng)電(dian)器設備(bei)1432臺套；

　　（2）全年共(gong)組織完成了(le)公司大(da)型(xing)檢修3次(ci)，合計24項；搶(qiang)修

　　9項；各分廠(chang)(chang)日常維修(xiu)1412項：其(qi)中動(dong)力廠(chang)(chang)日修(xiu)628項，制氧(yang)廠(chang)(chang)日修(xiu)4282項，爐料(liao)廠(chang)(chang)84項，質檢(jian)處供(gong)銷大庫、電(dian)管處合(he)計210項，煉(lian)鐵廠(chang)(chang)計劃檢(jian)修(xiu)8次，燒(shao)結廠(chang)(chang)4次。

　　3、備品、備件加工方面

　　（1）全年完成(cheng)各主(zhu)體(ti)廠(chang)(chang)日常備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)(jian)(jian)加工46822件(jian)(jian)(jian)，其中煉鋼廠(chang)(chang)5759件(jian)(jian)(jian)，h型鋼廠(chang)(chang)16270件(jian)(jian)(jian)，煉鐵廠(chang)(chang)9892件(jian)(jian)(jian)，燒結廠(chang)(chang)6390件(jian)(jian)(jian)，軋鋼廠(chang)(chang)2354件(jian)(jian)(jian)，基建處地(di)腳(jiao)螺栓3600余根等，各主(zhu)體(ti)廠(chang)(chang)緊急備(bei)件(jian)(jian)(jian)加工6157件(jian)(jian)(jian)；

　　（2）修復及加工軋鋼廠各類(lei)型(xing)號(hao)軋輥29450件，修復各噸(dun)位鋼包70余個。

　　4、精整、廢鋼回收方面

　　今年2月—12月共完(wan)成h型鋼精整(zheng)任務10976噸(dun)，廢鋼回收任務1050噸(dun)，較(jiao)好的保證(zheng)了生產任務的完(wan)成。

機修車間工作總結11

　　20xx年(nian)是公(gong)司(si)生產(chan)(chan)最(zui)高(gao)產(chan)(chan)穩產(chan)(chan)的(de)一(yi)年(nian)，機修車(che)間員工為(wei)保障生產(chan)(chan)部正常生產(chan)(chan)、儲運部順(shun)暢(chang)出貨(huo)發揮了積極(ji)作(zuo)用。

　　20xx年(nian)全年(nian)計(ji)劃停機16次，共計(ji)87天(tian)，在此期間機修(xiu)(xiu)車(che)間完(wan)成檢(jian)修(xiu)(xiu)項(xiang)目累計(ji)達407項(xiang)。詳(xiang)見下表：

　　20xx年(nian)全年(nian)開(kai)機(ji)6781.2小時，機(ji)械設(she)備(bei)(bei)故障(zhang)停(ting)機(ji)率平(ping)均為5.12%；20xx年(nian)全年(nian)開(kai)機(ji)6178.1小時，機(ji)械設(she)備(bei)(bei)故障(zhang)停(ting)機(ji)率平(ping)均為0.71%，20xx年(nian)設(she)備(bei)(bei)故障(zhang)停(ting)機(ji)率比20xx年(nian)有很(hen)大程度的下(xia)(xia)降。詳見下(xia)(xia)表(biao)：

　　20xx年設備典型故(gu)障和事故(gu)有七起：1.10A刮板斷鏈故(gu)障；

　　2.鍋(guo)爐2#引風(feng)機振(zhen)動劇烈故障；3.鍋(guo)爐碎煤機聯軸器損壞故障；4.浸出P1泵軸承(cheng)損壞故障；5.TP22刮板頭軸斷裂事故；6.DT偶合器漏(lou)油(you)故障；

　　7.浸出器(qi)履(lv)帶鏈板磨(mo)損(sun)故障(zhang)。

　　除(chu)10A刮板(ban)斷鏈和浸出器履帶鏈板(ban)磨損問(wen)題未徹底解(jie)決外，其它問(wen)題都得到一(yi)(yi)一(yi)(yi)解(jie)決，掌握(wo)了一(yi)(yi)套行(xing)之(zhi)有(you)效的維修方法。

　　自20xx年底到(dao)20xx年初對預處理幾臺輸送刮板機座(zuo)(zuo)進行更(geng)換加固后(hou)，全(quan)年未(wei)發生一(yi)起因(yin)機座(zuo)(zuo)強度不夠引發的(de)設備損壞故(gu)障，偶合器彈(dan)性墊的(de)使用(yong)壽命也大(da)為提(ti)高(gao)。

　　20xx年機修(xiu)車(che)間(jian)新增車(che)床一(yi)臺，所有聯軸器用尼龍棒全部(bu)自己加(jia)工(gong)，簡單的零配件修(xiu)理也(ye)不(bu)必送外加(jia)工(gong)。

　　20xx年南沙工(gong)廠破碎輥拉(la)絲(si)40多件，給新(xin)塘(tang)工(gong)廠破碎輥拉(la)絲(si)10件，為新(xin)塘(tang)工(gong)廠節省(sheng)費用(yong)3萬元(yuan)。

　　20xx年因(yin)建油(you)品(pin)小包(bao)裝庫需要，機修(xiu)車間進行(xing)了(le)搬遷(qian)。

　　20xx年制定了設(she)備檢修(xiu)操作手(shou)冊，對提高機修(xiu)工整體理論(lun)水(shui)平、指導設(she)備維修(xiu)具(ju)有重要作用。

　　20xx年完成(cheng)了(le)機修工的.培訓計劃，詳(xiang)見下表：

　　20xx年2月發生了機修工李艷勇因(yin)違章作業造成髕(bin)骨骨折的安全(quan)事(shi)故(gu)一起，今后一定(ding)引以為戒(jie)，做(zuo)到安全(quan)零事(shi)故(gu)。

　　20xx年，公司二期項目將完(wan)工(gong)投產，給我(wo)們設(she)備(bei)維修和(he)管理(li)帶來了(le)新的(de)要求，二期設(she)備(bei)檔(dang)案和(he)設(she)備(bei)臺帳(zhang)的(de)建(jian)立、新設(she)備(bei)調試，等待我(wo)們去完(wan)成。按于總的(de)要求，做到無(wu)縫(feng)對接(jie)。

　　保質保量(liang)完成20xx年春節設備檢修(xiu)工作。徹底(di)解(jie)決10A刮板斷鏈(lian)問題。

機修車間工作總結12

　　20xx年(nian)，在公司各(ge)級安(an)(an)全主管的(de)正確領導(dao)下,我(wo)車間認真貫徹執行“安(an)(an)全第一(yi)、預(yu)防為主、綜合治理”的(de)方針(zhen)，做到安(an)(an)全生產思(si)想(xiang)到位(wei)(wei)，安(an)(an)全措施(shi)到位(wei)(wei)，責任落(luo)實到位(wei)(wei)，確保了安(an)(an)全生產各(ge)項(xiang)目標的(de)實現(xian)，現(xian)將我(wo)車間20xx年(nian)度(du)的(de)安(an)(an)全生產工作情況(kuang)匯報如下：

　　一、明確安全生產的指導思想

　　以認(ren)真貫(guan)徹落(luo)實“安(an)全第一(yi)，預防為(wei)主”的安(an)全生(sheng)產方針，以“治理(li)隱患，防范事故”為(wei)主題，開(kai)展(zhan)形(xing)式多(duo)樣、豐富多(duo)彩(cai)的宣傳活動，大力宣傳安(an)全生(sheng)產方針政策(ce)、宣傳安(an)全發展(zhan)的`理(li)念、宣傳安(an)全生(sheng)產責任制典(dian)型和隱患治理(li)工作(zuo)績效，夯實安(an)全生(sheng)產基礎，促進各項事故防范措施落(luo)實，

　　二、加強領導，進一步落實安全生產責任制

　　為(wei)(wei)了加強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的管(guan)理(li)，我車(che)(che)間(jian)設立(li)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責(ze)(ze)任(ren)制度(du)小(xiao)組(zu)，以車(che)(che)間(jian)主任(ren)為(wei)(wei)組(zu)長、副(fu)主任(ren)為(wei)(wei)副(fu)組(zu)長，各(ge)班組(zu)班長為(wei)(wei)成員，由車(che)(che)間(jian)主任(ren)負(fu)責(ze)(ze)主管(guan)全(quan)(quan)車(che)(che)間(jian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作(zuo)，并為(wei)(wei)本單(dan)位(wei)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責(ze)(ze)任(ren)人(ren)，按照“誰(shui)主管(guan)、誰(shui)負(fu)責(ze)(ze)”的原則(ze)，落(luo)實(shi)各(ge)部(bu)門(men)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)職(zhi)責(ze)(ze)。把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)職(zhi)責(ze)(ze)納入全(quan)(quan)年考評(ping)工作(zuo)范圍，定(ding)期(qi)不定(ding)期(qi)地對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)進行檢查和(he)抽查，行政手段和(he)經濟措施并舉，全(quan)(quan)面落(luo)實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責(ze)(ze)任(ren)制,形成主要領導親自(zi)抓，分管(guan)領導具體抓，一級抓一級，層層抓落(luo)實(shi)，做(zuo)到(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)檢查目標管(guan)理(li)落(luo)實(shi)到(dao)位(wei)，責(ze)(ze)任(ren)落(luo)實(shi)到(dao)人(ren)。

　　三、發生的安全事故總結

　　20xx年度我車間共發生(sheng)工(gong)傷(shang)事故(gu)5起：微傷(shang)1起、輕傷(shang)2起、重傷(shang)1起、致人死亡事故(gu)1起，工(gong)傷(shang)事故(gu)所(suo)造成的(de)醫療(liao)費用為30600余元，經濟損失達數(shu)十萬(wan)元，事故(gu)給傷(shang)者家庭帶來極大的(de)傷(shang)痛。四、安全生(sheng)產工(gong)作的(de)培訓及(ji)宣傳

　　20xx年3月20xx年5月，對車(che)間各種崗位作業人員進行安(an)全操作規程的學(xue)習。

　　20xx年7月20xx年9月，對車間所(suo)有的員(yuan)工進行安(an)全(quan)(quan)培訓及考試(shi)，強化(hua)每(mei)位員(yuan)工的安(an)全(quan)(quan)意識，提高(gao)安(an)全(quan)(quan)教育思想，減少安(an)全(quan)(quan)事故的發生。

　　20xx年10月20xx年11月，加強管理員工的(de)(de)(de)安全意識，強抓可能造成工傷事(shi)(shi)故的(de)(de)(de)安全隱(yin)患，對發(fa)現的(de)(de)(de)安全隱(yin)患進行及時整(zheng)改，避免事(shi)(shi)故的(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)。五、安全工作的(de)(de)(de)整(zheng)改內容

　　1.對(dui)車間內的所有(you)物(wu)品進行合理擺放，進行分區管理，對(dui)所有(you)區域進行標示，嚴格按照(zhao)上級下發的文件執(zhi)行對(dui)物(wu)品的“定制管理”

　　2.對車間(jian)內部的所有消防(fang)設備進行長期(qi)檢(jian)查、更(geng)換(huan)，確保在發生(sheng)火情事故后(hou)可進行及時處理

　　3.對車間所(suo)有的高(gao)(gao)空作業(ye)設(she)備進行定期(qi)檢查，確保高(gao)(gao)空作業(ye)的安(an)全(quan)，避免出現安(an)全(quan)事故

　　4.對車(che)間(jian)所有(you)的(de)氧氣(qi)、乙(yi)炔進(jin)行嚴格管(guan)理，并(bing)對所有(you)從事(shi)氣(qi)割作(zuo)業(ye)的(de)人員進(jin)行強化培訓，嚴格遵(zun)守安全操作(zuo)規(gui)程(cheng)進(jin)行作(zuo)業(ye)

　　5.對(dui)車間所(suo)有的(de)(de)吊(diao)裝(zhuang)設備進(jin)行定期(qi)的(de)(de)檢查、維護，確保吊(diao)裝(zhuang)作(zuo)業使用的(de)(de)鋼絲繩、吊(diao)裝(zhuang)帶無短股(gu)，無損壞(huai)，確保吊(diao)裝(zhuang)作(zuo)業安(an)全正(zheng)常(chang)的(de)(de)進(jin)行

　　20xx年在安全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)中雖(sui)然取得了(le)一(yi)(yi)點成(cheng)績，但(dan)于領(ling)導要(yao)求(qiu)還(huan)存有一(yi)(yi)定差距，新的一(yi)(yi)年里(li)，我將嚴格按照上級領(ling)導的要(yao)求(qiu)和指示精神，進一(yi)(yi)步狠抓安全管(guan)理(li)，為實現全年無重大安全事故做出更大的貢(gong)獻。

機修車間工作總結13

　　20xx年(nian)即將過(guo)去，回(hui)顧這一年(nian)來(lai)，機修車間在公司的(de)正確領導(dao)下(xia)，認真貫徹(che)落(luo)實公司下(xia)達(da)的(de)各(ge)項(xiang)檢(jian)修任務目標，通過(guo)全體職工的(de)不懈努力(li)，順利的(de)完成各(ge)項(xiang)檢(jian)修任務，始(shi)終(zhong)做好服務后勤兵，保障了各(ge)車間的(de)正常運行，現(xian)將這一年(nian)來(lai)的(de)主要工作總(zong)結如下(xia)：

　　一、強化管理、確保安全生產

　　“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)”是企(qi)業(ye)生(sheng)產的(de)(de)基礎，是我(wo)(wo)(wo)們(men)做好各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)前提條(tiao)件，我(wo)(wo)(wo)車間主要負擔著(zhu)重大(da)設備(bei)檢(jian)修(xiu)(xiu)和技改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)業(ye)點多(duo)(duo)面(mian)廣，各工(gong)(gong)種交叉作(zuo)(zuo)業(ye)、高空作(zuo)(zuo)業(ye)、吊裝(zhuang)作(zuo)(zuo)業(ye)、煤氣動火(huo)作(zuo)(zuo)業(ye)等(deng)危險點較多(duo)(duo)，給(gei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)帶來很(hen)大(da)困難，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產對我(wo)(wo)(wo)車間更尤為(wei)重要，為(wei)此(ci)我(wo)(wo)(wo)車間逢會(hui)必講安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，廣泛宣傳安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)重要性，時時提醒和督促班組(zu)必須(xu)重視安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，嚴格(ge)執行(xing)“兩(liang)票、三制(zhi)”制(zhi)度(du)，強化現場(chang)監護人員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)，落實施工(gong)(gong)檢(jian)修(xiu)(xiu)現場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)措施，消除安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患使(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)警鐘(zhong)長鳴(ming)，并制(zhi)定了(le)工(gong)(gong)段安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任制(zhi)度(du)，職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)素(su)質逐步提高，堅持每周召開安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)例會(hui)，每月(yue)進行(xing)一(yi)次(ci)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)考(kao)核，我(wo)(wo)(wo)車間還多(duo)(duo)次(ci)組(zu)織職(zhi)工(gong)(gong)進行(xing)國(guo)內重大(da)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)案例分析，討論和總結(jie)活(huo)動，鼓勵大(da)家通(tong)過學習，積極(ji)結(jie)合實際情(qing)況，仔(zi)細查(cha)找(zhao)身邊的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患和危險源，將安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患扼殺在(zai)萌芽中，從而杜絕(jue)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)發生(sheng)，把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)落實到班組(zu)，真抓(zhua)實干的(de)(de)把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)放在(zai)一(yi)切工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)首位(wei)。

　　二、公共設施維護、檢修方面

　　1.9月根據領導的(de)指示(shi)安(an)排，我們(men)對車棚進行(xing)全(quan)面整(zheng)改，四周全(quan)部(bu)封閉，并安(an)裝推拉門(men)(men)，上班(ban)期間(jian)保(bao)衛人員全(quan)部(bu)閉門(men)(men)（對車輛管理）既加強(qiang)車輛的(de)管理又(you)對車輛起到防塵(chen)作用。

　　2、抽(chou)調專人進行(xing)噴涂刷漆(qi)工(gong)作，對主路兩側(ce)煤(mei)氣管道及支(zhi)架、罐(guan)體、過路管道、運焦系統(tong)及電纜橋(qiao)架安全(quan)門噴漆(qi)，延長了設備使(shi)用壽(shou)命。

　　3、對辦公區域、電儀高壓運行綠化帶鋪(pu)設草坪噴灑水管(guan)道。

　　4、本年(nian)度我車間(jian)保(bao)溫(wen)工作較(jiao)之去年(nian)取(qu)得了很(hen)大(da)進(jin)步，快速精確的制作工藝，加大(da)了保(bao)溫(wen)效(xiao)率，全廠保(bao)溫(wen)管道計(ji)2299m，罐體保(bao)溫(wen)213m，既有效(xiao)的節(jie)約(yue)余熱利用(yong)，又起到(dao)美化亮化工作。

　　三、重大設備維修、技改方面

　　1、節能降耗，修舊利廢保溫工(gong)作

　　本著節(jie)能降耗、減少開(kai)支(zhi)原(yuan)則，自(zi)3月份以來成(cheng)立了修(xiu)舊利廢小組，對全廠各生(sheng)產(chan)車(che)間退庫回收的(de)設備舊件配(pei)件進行(xing)分類拆修(xiu)裝配(pei)，現(xian)修(xiu)復的(de)舊閥門(men)類、電力推動器類等都已投入使用，效果良好，大大降低了生(sheng)產(chan)費(fei)用，為公(gong)司創造了較好的(de)經濟(ji)效益（錘桿(gan)全年維修(xiu)298根，費(fei)用節(jie)約50余(yu)萬元(yuan)；各車(che)間舊配(pei)件修(xiu)復閥門(men)、舊液力推動器達40萬元(yuan)）。

　　2、克服(fu)困難埋(mai)頭(tou)苦干(gan)，促進生產任(ren)務(wu)的(de)全(quan)面完成截止現在，本年度我(wo)車間共修復搗固(gu)機錘桿(gan)278根，強(qiang)有力的(de)保(bao)障了1—5爐搗固(gu)機的(de)使用情(qing)況，節約成本顯著(zhu)，我(wo)車間繼續發揚機修優良傳統，埋(mai)頭(tou)苦干(gan)，扎實(shi)穩進，順(shun)利完成多項(xiang)較大的(de)檢修項(xiang)目(mu)。

　　3月份完成備用煤氣(qi)管(guan)線的安裝(zhuang)調(diao)試工作(zuo)。

　　4月份(fen)完成化產涼(liang)水(shui)塔管道(dao)(dao)更換；架(jia)設(she)風機房空壓機循環水(shui)管道(dao)(dao)，整改鋪(pu)設(she)污水(shui)處理廠的處理水(shui)分流管道(dao)(dao)，全部用(yong)(yong)于煉焦熄焦使用(yong)(yong)，現(xian)已(yi)全部投(tou)入使用(yong)(yong)，效(xiao)果良好。

　　5月份(fen)完成12大車軌(gui)道更(geng)換及2除塵車滑(hua)線(xian)的(de)(de)'整(zheng)改(gai)，有利(li)的(de)(de)推動了煉焦(jiao)車間的(de)(de)生(sheng)產效率。

　　6月份完成了化(hua)產蒸氨塔30層(ceng)安裝及化(hua)產一期循(xun)環水泵和架(jia)設管道工作。

　　7月(yue)份首先完成(cheng)(cheng)粗苯(ben)二(er)(er)停(ting)產(chan)大修更換老(lao)終冷(leng)(leng)(leng)器(qi)四個DN150閘閥(fa)及新(xin)(xin)終冷(leng)(leng)(leng)器(qi)水(shui)系統安裝(zhuang)(zhuang)開口循環水(shui)制冷(leng)(leng)(leng)水(shui)管(guan)(guan)道(dao)(dao)四個DN200閘閥(fa)。我車間全(quan)員(yuan)又(you)(you)克(ke)服(fu)高溫(wen)、高空、技(ji)術(shu)難點(dian)等困難對鼓冷(leng)(leng)(leng)二(er)(er)電捕(bu)焦油(you)器(qi)進(jin)行拆除更換制作，車間員(yuan)工(gong)同心協力(li)，歷時(shi)1個月(yue)于7月(yue)17日下(xia)午18：30順(shun)利安全(quan)完成(cheng)(cheng)投入生(sheng)產(chan)使用。同月(yue)我們(men)又(you)(you)接(jie)到了新(xin)(xin)的工(gong)作任務，8月(yue)的天氣高溫(wen)多雨(yu)、火(huo)熱難耐，我們(men)克(ke)服(fu)了重(zhong)重(zhong)困難，歷時(shi)1個多月(yue)順(shun)利完成(cheng)(cheng)公司領導(dao)安排的對化產(chan)粗苯(ben)二(er)(er)新(xin)(xin)終冷(leng)(leng)(leng)器(qi)的煤(mei)氣進(jin)出口管(guan)(guan)道(dao)(dao)（DN900），循環水(shui)管(guan)(guan)道(dao)(dao)、制冷(leng)(leng)(leng)水(shui)管(guan)(guan)道(dao)(dao)、蒸(zheng)汽(qi)管(guan)(guan)道(dao)(dao)、退液管(guan)(guan)道(dao)(dao)、萘(nai)渣管(guan)(guan)道(dao)(dao)的配置(zhi)安裝(zhuang)(zhuang)工(gong)作及東(dong)西飽和器(qi)不銹鋼(gang)DN900的煤(mei)氣交通管(guan)(guan)道(dao)(dao)的整改工(gong)作，增設(she)DN900蝶閥(fa)、組合閥(fa)的安裝(zhuang)(zhuang)工(gong)作。

　　8月(yue)4日(ri)、17日(ri)兩(liang)次停產(chan)(chan)全廠沂河水檢修(xiu)生產(chan)(chan)水總水表，校驗(yan)正常使用。

　　9月21日(ri)、22日(ri)兩次抽調人員加班加點連(lian)夜拆除原(yuan)料車間取(qu)料機皮帶及機尾設備。

　　10月份對煉(lian)焦車間(jian)(jian)熄(xi)焦車道軌(gui)進行基座(zuo)整改(gai)，在(zai)確保正常生(sheng)產(chan)的(de)情況下與時(shi)間(jian)(jian)爭(zheng)時(shi)間(jian)(jian)搶時(shi)間(jian)(jian)，整改(gai)的(de)道軌(gui)現運行良(liang)好。

　　11月(yue)份20日至(zhi)23日組織全(quan)體人員對23爐攔焦車軌道(dao)進行徹(che)底檢修(xiu)更換并整(zheng)改(gai)(gai)了2爐滑線支架，由(you)于(yu)長(chang)時間(jian)(jian)使(shi)用(yong)受高溫影響，軌道(dao)高差大(da)彎曲(qu)變(bian)型嚴(yan)重，無正確的高程作依(yi)據，我(wo)車間(jian)(jian)發揮技術優勢，通過(guo)大(da)量計算，廣泛(fan)討論，順利超時完成(cheng)。同(tong)月(yue)26日至(zhi)29日我(wo)車間(jian)(jian)人員分(fen)黑(hei)白兩班，夜以繼日對二(er)期焦場焦13皮帶系統進行全(quan)面改(gai)(gai)造施(shi)工，圓滿完成(cheng)改(gai)(gai)造任務。

　　12月9日開始組織人員對污水處(chu)理廠蒸汽管道施工(gong)工(gong)作正在緊張有(you)序的進行中，預計20天完成。

　　3、本年(nian)度我車間外協(xie)工作(zuo)較多(duo)：多(duo)次(ci)抽(chou)調人(ren)員外出到江興宿(su)舍(she)樓、木(mu)業公司、美食(shi)城職工樓安裝(zhuang)拆除(chu)安裝(zhuang)架子床(chuang)，到沈泉莊社區(qu)進行(xing)搬遷工作(zuo)，又屢(lv)次(ci)抽(chou)調人(ren)員對油脂廠、熱電(dian)廠、供水廠、肉聯廠、生化廠進行(xing)檢修(xiu)(xiu)工作(zuo)，抽(chou)調人(ren)員恪(ke)盡職守(shou)、勤(qin)苦辛勞，發揚燁華(hua)精神，樹立焦化形象，弘(hong)揚機修(xiu)(xiu)風(feng)采，一(yi)次(ci)次(ci)圓滿完成任務(wu)，受到各單位領導的(de)一(yi)致好評和認可。

　　四、以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作

　　培(pei)(pei)養一支德才兼(jian)備的(de)(de)職工(gong)(gong)隊伍一直是我們(men)機修(xiu)(xiu)車間(jian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重點之一，車間(jian)始終將職工(gong)(gong)培(pei)(pei)訓工(gong)(gong)作(zuo)放(fang)在首位(wei)常抓不懈，早在年初(chu)，我車間(jian)就制(zhi)定了全年的(de)(de)職工(gong)(gong)培(pei)(pei)訓計劃，力(li)爭將工(gong)(gong)作(zuo)做到(dao)有條不紊(wen)，為了提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)技(ji)術水平(ping)，增強職工(gong)(gong)的(de)(de)實(shi)(shi)際操作(zuo)能力(li)，特對機修(xiu)(xiu)車間(jian)的(de)(de)焊工(gong)(gong)鉗工(gong)(gong)進行“學理論、重實(shi)(shi)際”的(de)(de)全方位(wei)培(pei)(pei)訓，為了確保培(pei)(pei)訓質量，不讓(rang)培(pei)(pei)訓走過(guo)場(chang)，又針對檢修(xiu)(xiu)繁忙的(de)(de)實(shi)(shi)際情況，組織(zhi)大(da)家輪流培(pei)(pei)訓的(de)(de)方式，讓(rang)大(da)家生產學習兩不誤，如(ru)今大(da)家的(de)(de)業(ye)務能力(li)及專業(ye)水平(ping)都得到(dao)較(jiao)大(da)的(de)(de)提(ti)高(gao)。

　　五、加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性

　　在日常生(sheng)產活動中，我們始終把思想政(zheng)治工(gong)作(zuo)的立足點(dian)放在圍繞(rao)生(sheng)產建設，極(ji)大調動職工(gong)積(ji)極(ji)性，今(jin)年初我車間制定(ding)了考(kao)核(he)辦法的效益方案，充分(fen)調動職工(gong)的積(ji)極(ji)性，取得一定(ding)的效果。

　　在精(jing)神(shen)文明創建活動(dong)(dong)(dong)中(zhong)，充分發揮職工(gong)的(de)基(ji)本道德素質，利用(yong)宣傳欄、黑(hei)板報(bao)向職工(gong)進行思想教育，積極組織(zhi)職工(gong)響(xiang)應(ying)公(gong)司(si)及廠部的(de)各類集團活動(dong)(dong)(dong)，職工(gong)運動(dong)(dong)(dong)會(hui)、文藝會(hui)演等(deng)比(bi)賽活動(dong)(dong)(dong)，這些(xie)有(you)益職工(gong)身心健康的(de)活動(dong)(dong)(dong)，能夠增(zeng)強職工(gong)們的(de)集體(ti)主義觀(guan)念和集體(ti)榮譽感(gan)，充分調動(dong)(dong)(dong)職工(gong)積極性和創造性。

　　六、工作中存在的問題和不足

　　1、隨著企業(ye)發展(zhan)，設備(bei)檢(jian)修(xiu)日益(yi)增加(jia)，在人員(yuan)少、任(ren)務(wu)多的同時，臨時性任(ren)務(wu)較多，打亂正常生產安(an)排(pai)。

　　2、職工的(de)技(ji)(ji)術(shu)還存在(zai)缺陷，希(xi)望公司在(zai)今后的(de)職業(ye)培訓(xun)方(fang)面(mian)著(zhu)重(zhong)于技(ji)(ji)術(shu)工人專業(ye)培訓(xun)，使(shi)技(ji)(ji)術(shu)工人有機會學習新技(ji)(ji)術(shu)、新知識，提高整(zheng)體(ti)水平更好更快的(de)為公司多做貢獻。

　　七、20xx年度工作安排及重點工作計劃

　　1、我車(che)間(jian)將繼續圍(wei)繞安全(quan)生(sheng)(sheng)產為中心，認(ren)真貫徹執行(xing)，廠部領(ling)導下達的(de)各項生(sheng)(sheng)產檢修計劃(hua)，把安全(quan)生(sheng)(sheng)產放在首位(wei)，保(bao)質保(bao)量完成(cheng)上(shang)級下達的(de)工作(zuo)計劃(hua)。

　　2、負責安裝新增設備、技改(gai)項(xiang)目及處理(li)各種突發事件。

　　3、加(jia)強(qiang)浴池洗浴設(she)施維護及公共水系統的維修工作。

　　4、修(xiu)(xiu)舊(jiu)利廢、節能降耗，繼續加大對各車(che)間退(tui)庫的(de)舊(jiu)件進行(xing)維修(xiu)(xiu)，實現二次利用，加強維修(xiu)(xiu)制(zhi)作焦爐(lu)搗(dao)固機(ji)錘桿，創造效益，減少成(cheng)本，確保正產生產運行(xing)。

　　5、繼續加強職(zhi)工隊伍(wu)建設，提(ti)高(gao)(gao)職(zhi)工隊伍(wu)的戰斗力，使(shi)管理水平再上一(yi)個新臺階，鑒于目前員(yuan)工業務素質(zhi)和思(si)想素質(zhi)有待提(ti)高(gao)(gao)，我們在(zai)明年將繼續采取理論培(pei)訓、現場培(pei)訓、技能考核(he)等方式(shi)進行培(pei)訓。

　　6、日常(chang)(chang)事(shi)務正常(chang)(chang)處理，按時(shi)抄報各(ge)車(che)(che)間用(yong)水(shui)情況及(ji)申報協(xie)調各(ge)部(bu)門吊(diao)車(che)(che)使用(yong)情況。

　　20xx年(nian)是我們(men)在激烈的(de)(de)(de)(de)市場競爭(zheng)中尋求(qiu)(qiu)發展壯大的(de)(de)(de)(de)一年(nian)，風險與危(wei)機同在，挑戰和機遇并存。隨著(zhu)干熄焦的(de)(de)(de)(de)開工，我們(men)肩上的(de)(de)(de)(de)擔子更(geng)重了(le)，企業的(de)(de)(de)(de)新(xin)設備不斷增加，舊設備日趨老化，對檢(jian)(jian)修操作人員的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)水平要求(qiu)(qiu)也隨之(zhi)提(ti)高(gao)。新(xin)形勢下，檢(jian)(jian)修人員應該(gai)通過學習(xi)提(ti)高(gao)自身素質將自己培(pei)養成(cheng)為技(ji)術(shu)(shu)經(jing)濟(ji)(ji)復合(he)型人才，以便用(yong)自己的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)知(zhi)識和經(jing)濟(ji)(ji)知(zhi)識更(geng)好的(de)(de)(de)(de)為企業創造(zao)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)利(li)潤。

　　新(xin)的(de)(de)一年里我車間日常管(guan)理要從(cong)點滴做起，謹小慎微、精心組織(zhi)，合理計劃、著眼大局，責任重(zhong)于泰山。在公司決策層的(de)(de)正(zheng)確(que)領導(dao)下，我相信20xx年各項工作會走(zou)進一個(ge)新(xin)天地(di)。

機修車間工作總結14

　　機(ji)修車間自十一月份(fen)成立以來，我們(men)在各級領導的親(qin)切關懷大力幫助下，在車間全體職工的共同努力下現(xian)已初步完成培訓的理論(lun)學(xue)習(xi)到公司(si)的實際操作(zuo)的蛻(tui)變過程，雛行基本形式，現(xian)把12月份(fen)的工作(zuo)總(zong)結如下：

　　1、制(zhi)定完(wan)善車間內部(bu)管(guan)理制(zhi)度及其考核辦法。

　　12月份，我們建立了固定資(zi)產臺帳，個人工具臺帳，輪休加(jia)班換(huan)休制(zhi)度及(ji)實施辦(ban)法，勞動管理制(zhi)度及(ji)考(kao)核辦(ban)法等。

　　2、協助吊車卸貨：

　　在卸(xie)(xie)貨期(qi)間，我們著重卸(xie)(xie)貨的(de)安全問題與保護貨物不變(bian)損壞，安全管理人員(yuan)親臨現傷檢查監督、真正做(zuo)到‘安全第一’。卸(xie)(xie)貨做(zuo)到隨(sui)(sui)(sui)隨(sui)(sui)(sui)叫隨(sui)(sui)(sui)到，優質服(fu)務。

　　3、脫鹽水采暖的'維修(xiu)：

　　11月(yue)薪安裝的脫鹽水采暖凍爛之后，我們機修車間在今冬最冷的天氣，不分晝夜、加(jia)班(ban)加(jia)點奮戰三天，才得(de)以修復，并投入運行。

　　4、裝(zhuang)備自(zi)身力量，為往后的檢修擴(kuo)好基礎：

　　12月份，我們制作完(wan)成了(le)工(gong)具(ju)(ju)箱10個，氧氣瓶手推車1輛(liang)，拉貨小平車1輛(liang)，同時裝(zhuang)備了(le)電焊(han)(han)機2臺氣割、氣焊(han)(han)工(gong)具(ju)(ju)2套，以及各種(zhong)檢修用(yong)工(gong)具(ju)(ju)等。

　　5、車間廠房內部，6160車床已經到貨，場地準備就(jiu)緒，基(ji)礎的(de)放線，電纜溝的(de)開挖已能進行。

　　總之，12月份是本年度(du)的(de)最(zui)后一(yi)個月，我們(men)雖然取(qu)得了一(yi)些成績，但距公司(si)要求相差(cha)甚遠，工作中還存(cun)在一(yi)定偏差(cha)，我們(men)一(yi)定虛心學習，不斷校(xiao)正(zheng)。

　　20xx年，我們將以更(geng)高(gao)(gao)漲的激情(qing)，投(tou)身(shen)公(gong)司的建(jian)設當(dang)中，繼續完(wan)善各項(xiang)管理(li)制度，努力(li)提高(gao)(gao)自(zi)身(shen)素質(zhi)，不斷提高(gao)(gao)服(fu)務質(zhi)量，與服(fu)務水(shui)平，端正(zheng)態(tai)度，接受各方面監(jian)督，以安全第(di)一，質(zhi)量第(di)一位宗(zong)旨(zhi)，做(zuo)到(dao)(dao)隨(sui)叫隨(sui)到(dao)(dao)，招(zhao)之即來(lai)，來(lai)之能戰，戰之能勝，為(wei)公(gong)司的早日投(tou)產作出(chu)更(geng)大的貢獻。

機修車間工作總結15

　　為進一步(bu)貫徹《安(an)全(quan)生產法(fa)》、《中華人(ren)民共和國職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)害防(fang)(fang)(fang)治法(fa)》、《煤(mei)礦(kuang)作(zuo)(zuo)業(ye)場所職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)害防(fang)(fang)(fang)治規定》（121號）等法(fa)律(lv)法(fa)規規定，堅持“預防(fang)(fang)(fang)為主，防(fang)(fang)(fang)治結合(he)”的工作(zuo)(zuo)方針，落(luo)實集團公司和我(wo)公司有關(guan)規定；加(jia)強職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)害防(fang)(fang)(fang)治培訓工作(zuo)(zuo)，提(ti)(ti)高(gao)全(quan)員職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)安(an)全(quan)衛生意識；積(ji)極控制(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)害因素，減少職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)病發生，提(ti)(ti)高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)害防(fang)(fang)(fang)治管理水(shui)平。在20xx年(nian)第三季度(du)我(wo)們做了以下工作(zuo)(zuo)：

　　一、進一步建立健全職業病危害防治責任制，完善了25項管理制度及職業危害防治管理制度，并照章落實。

　　（1）我們建立健全了各級管(guan)(guan)(guan)技人(ren)員職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)安全與健康的責(ze)(ze)(ze)任制。行政(zheng)第一負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)是本車(che)間職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)(wei)害(hai)防治(zhi)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)病預防第一責(ze)(ze)(ze)任人(ren)，對本車(che)間職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)(wei)害(hai)防治(zhi)工作(zuo)全面負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)；行政(zheng)副職(zhi)(zhi)(zhi)對行政(zheng)第一負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)，對所管(guan)(guan)(guan)轄業(ye)務及分(fen)管(guan)(guan)(guan)部門(men)的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)(wei)害(hai)防治(zhi)負(fu)(fu)具體領導責(ze)(ze)(ze)任；各職(zhi)(zhi)(zhi)能部門(men)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)對所分(fen)管(guan)(guan)(guan)部室(shi)的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)危(wei)(wei)害(hai)防治(zhi)工作(zuo)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)。使職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)(ze)(ze)落實到人(ren)，做到有據可(ke)查，有章可(ke)循。

　　（2）按照國(guo)家(jia)法(fa)律法(fa)規(gui)及(ji)集團公(gong)司和我公(gong)司對(dui)職(zhi)業(ye)病危(wei)害防治工作(zuo)的(de)要求，完善(shan)制(zhi)定(ding)職(zhi)業(ye)健康與安全和職(zhi)業(ye)危(wei)害防治相關的(de)25項(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)度即：

　　1、機修車間職業病防(fang)治工作領導小(xiao)組

　　2、機修車間職(zhi)業危(wei)害防治管理(li)制度(du)

　　3、機(ji)修車間年度職業病防治工(gong)作計劃和實施(shi)方案

　　4、機修車間(jian)職業危害防治計(ji)劃與實施方案

　　5、機(ji)修車間職業病防治責(ze)任制度

　　6、機修車(che)間職業危害告知制度

　　7、機(ji)修車間(jian)各班組防護標(biao)識(shi)牌張(zhang)貼位(wei)置

　　8、機修車間職業危害申報制(zhi)度

　　9、機(ji)修車間職業危害防治宣傳(chuan)教育培(pei)訓制度

　　10、職業危(wei)害(hai)(hai)防護設施維護檢修(xiu)制(zhi)度機(ji)修(xiu)車(che)間職業危(wei)害(hai)(hai)防護設施登記(ji)表

　　11、機修車間可(ke)能產生(sheng)職業危害的設備登(deng)記表(biao)

　　12、機修(xiu)車間(jian)職業安全衛(wei)生(sheng)操(cao)作(zuo)一覽(lan)表

　　13、機修車(che)間可能產生職業(ye)危害的(de)材料(liao)和化品登記表

　　14、機(ji)修車間職業(ye)危害防護(hu)設施檢修和維護(hu)登記表

　　15、機修車間勞動防(fang)護(hu)用(yong)品管(guan)理制度

　　16、職工勞保用品(pin)發放使用管理制度

　　17、機修車(che)間職業危害日常檢測管理制度

　　18、機(ji)修(xiu)車間(jian)職業健康監護管理制(zhi)度

　　19、機(ji)修(xiu)車間接觸職(zhi)業危害因素作業人員登記表

　　20、職業病危(wei)害防治事(shi)故處理制度

　　21、機修(xiu)車間職業(ye)病危(wei)害事故緊急救援預案管理制度

　　22、機修車(che)間職業病危

　　23、害事故(gu)緊急救(jiu)援(yuan)預案

　　24、法律(lv)、法規

　　25、機修車間(jian)職業(ye)衛(wei)生操(cao)作規程(cheng)

　　二、通過二季度達標檢查中查出的`問題，我車間根據車間實際，具體做了以下幾方面：

　　（1）向從業人員履行了(le)職(zhi)業危(wei)害(hai)告知制度。將作業過程中可能產生的職(zhi)業危(wei)害(hai)及其后果、防護措(cuo)施(shi)和相關(guan)待遇等如(ru)實的告知了(le)從業人員，并向從業人員履行了(le)如(ru)實告知的義務。

　　（2）加(jia)強了職(zhi)業(ye)危害日常宣傳，開展了職(zhi)業(ye)危害防治(zhi)知識培訓(xun)工作(zuo)。由車(che)間主管領導帶(dai)隊參(can)加(jia)了公司舉辦(ban)的職(zhi)業(ye)病危害防治(zhi)培訓(xun)班(ban)，并(bing)將培訓(xun)后的經驗及學習(xi)內容整理后在每周(zhou)安全活動日向全車(che)間員工進行宣傳培訓(xun)。

　　（3）加(jia)強了職業危害日常監(jian)測工作。在(zai)車(che)間內按要求對產生職業病危害的場所(suo)進行監(jian)測，并(bing)將(jiang)監(jian)測結果(guo)進行公布。

　　（4）在車(che)間會議室設置了職業危害告知欄。定期在告知欄中將車(che)間內產生(sheng)的噪音及粉(fen)塵的數據進(jin)行公布。

　　雖(sui)然(ran)在(zai)三季度(du)做了大量工作(zuo)，但(dan)還存在(zai)不足(zu)，今后需要(yao)加強的方面如下(xia)：

　　（1）及時(shi)按要(yao)求發(fa)放職業危(wei)害防(fang)治個人(ren)防(fang)護(hu)用品并做(zuo)好記錄。

　　（2）完善(shan)職(zhi)業(ye)檔案，加強職(zhi)業(ye)健(jian)康監護管理(li)。

　　（3）各(ge)級(ji)管理人員(yuan)和從業(ye)人員(yuan)職業(ye)危害防治意(yi)識(shi)有待進(jin)一步提高。

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