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實驗室工作總結

時間:2021-07-05 16:55:30 工作總結 我要投稿
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實驗室工作總結模板7篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的實驗室工作總結7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實驗室工作總結模板7篇

實驗室工作總結 篇1

  6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

  一、生產經營情況

  XX年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。

  (一)成本管理工作

  加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:

  1、材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

  2、加強工期管理

  在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

  例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

  3、優化施工方案

  在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:

  ⑴全部使用木模;

  ⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;

  ⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;

  ⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為:

  第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。

  第二種方案達到的質量效果。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。

  第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定采用。

  第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性,但不能滿足質量要求,不予采用。

  4、因地制宜,利用一切可以利用的資源

  由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

  對于橋梁實驗室工程有利的環境是:

  ⑴地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節約了大量的機械費用。

  ⑵本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:

  a、施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。

  b、冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

實驗室工作總結 篇2

  6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

  一、生產經營情況

  XX年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。

  (一)成本管理工作

  加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:

  1、材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

  2、加強工期管理

  在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

  例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.001左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

  3、優化施工方案

  在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:

  ⑴全部使用木模。

  ⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模。

  ⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模。

  ⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為:

  第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。

  第二種方案達到的質量效果。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。

  第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定采用。

  第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性,但不能滿足質量要求,不予采用。

  4、因地制宜,利用一切可以利用的資源

  由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

  對于橋梁實驗室工程有利的環境是:

  ⑴地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節約了大量的機械費用。

  ⑵本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:

  a、施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。

  b、冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材,一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

實驗室工作總結 篇3

  20___年是不平常的一年,化驗室在公司領導的`關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自我的工作職責,努力促進各項工作發展,全面節能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下:

  一、加強生產質量管理,做好每小時監測工作。

  1、電石生產質量控制放于首位。

  電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。

  當電石檢驗質量控制發生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一齊思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經驗、并且具有了處理一般問題的潛力。

  2、認真查隱患用心反“三違”夯實安全生產基礎。

  xx年,由于公司推從安全生產、節能增效,我室認真執行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發生一齊安全生產事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執行制度,確保數據真實可靠

  有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而帶給依據。因此,各項制度和作業指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。

  首先抓好取樣工作。在作業指導書中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了必須的約束作用,使化驗員的職責心明顯增強,工作態度更加端正。

  在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,用心探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,職責重于泰山。

  冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理推薦和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策貼合大多數人的意愿。

  總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學習,協作發展

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能構成合力。xx化驗室用心開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳,提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一齊商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

  兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫忙、情緒舒暢的工作氛圍,促進了工作的協調高效開展。

  六、服務奉獻,開拓創新,勇爭一流

  作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽到聲音。

  化驗室領導同時率先學習,帶頭學習,一齊學習。用自我的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以構成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。

  所以工作開展得也十分順利,化驗室構成了用心向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮,連續發揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰高溫、保安全,按時完成了工作任務,創造了不菲的業績。

  20___年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創造了豐厚的利潤。

實驗室工作總結 篇4

  20xx年化驗室全體人員積極參加服務中心的各項政治活動和業務學習,提高自身思想認識和服務技能,圍繞我中心發展大局,積極開展各項工作,認真完成了服務中心的各項工作任務。

  一、工作完成情況

  1、截止到11月28日,化驗室共計完成優生四項檢測6794例(陽性119例)、血常規檢查6058例、尿八聯檢查65例、*常規檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例(檢查出陽性2例)、乙肝五項117例、血糖血脂檢查142例。

  2、作好各實驗儀器的維護和保養工作,對出現各類故障,認真研究積極應對及時解決,自行無法解決及時聯系廠家工程師,保證了我科各類儀器的正常運行,又為單位節省了維修成本。

  3、對育齡群眾服務態度明顯改善,我科每天平均接待育齡群眾五六十人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執行查對制度,包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等,耐心解釋育齡群眾的各類報告單,嚴把分析前質量控制關,保證檢驗結果的準確性。

  4、科室服務水平不斷提高,一切工作以檢驗質量為核心,避免差錯事故的發生,堅持要求我科人員具有高度的服務意識,全力搞好以育齡群眾為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了育齡群眾的信賴,20xx年內無技術服務事故發生。

  二、存在的問題

  1、科室人員結構不盡合理,科學分工難以實現。

  2、個別儀器設備落后,影響實驗結果的準確性和及時性。

  3、成員進修機會較少,業務素質有待提高。

  20xx年我們將努力改進,取長補短,始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動力,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

  20xx年工作計劃

  1、繼續完善各項規章制度,按照服務中心要求,做好各項工作。

  2、爭取中心領導的理解和支持,引進1名本科以上專業人員,即彌補科內人員結構不合理狀況,又為新中心成立儲備人才,達到合理分工,科學發展。

  3、20xx年全縣將開展免費孕前優生健康檢查工作,在原有檢驗項目基礎上將開展rh血型檢查、腎功能檢測(肌酐)、甲狀腺功能檢測(促甲狀腺素)、風疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定,化驗室加強學習,確保檢驗項目順利開展。在條件許可的情況下,爭取購置:全自動生化分析儀、化學發光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫用冰箱等。

  4、努力完成服務中心制定的業務指標,做好科室間的溝通工作。

實驗室工作總結 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!歡迎各位的到來,首先,我代表河南德信職業衛生技術咨詢服務有限公司全體員工對各位領導各位同仁的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!歡迎來我公司指導訪問。

  下面我就公司近年來的基本情況、管理體系運行以及實驗室運行情況向各位做一簡單介紹:

  1、實驗室基本情況

  河南德信職業衛生技術咨詢服務有限公司是依法登記注冊獨立法人的第三方專業職業病危害因素檢測與評價、建設項目職業病危害因素評價服務機構。公司籌建于20xx年初,注冊資本500萬元,先后投入430余萬元購置設備及實驗室配套設施建設,設有質量部、檢測部、評價部、綜合部4個部門。20xx月11月共26名人員參加由河南煤礦安全監察局舉辦的“職業衛生技術服務機構專業技術人員檢測及評價培訓班”,并獲職業衛生服務專業人員資格證書。另外在開展服務工作之余,除安排內部積極進行學習交流外,為了加強人員的素質和提高職業衛生技術服務技術水平還聘請專業講師來我公司進行技術培訓。公司現有職工33人,本科以上(含本科)學歷有31名,專業技術人員26名,高級技術職稱人員8名,中級以上(含中級)技術職稱人員10名,所學或從事專業包括公共衛生及預防醫學、應用化學、環境監測與治理、電氣自動化技術、通風安全。采礦選礦等專業,已形成堅實的實驗室基礎和技術過硬的人才隊伍。

  公司現有實驗室及辦公場所面積600余平方米,其中實驗室面積300余平方米,檔案室面積40余平方米,辦公面積200余平方米。科室主要有:樣品室、試劑室、天平室、色譜室、光譜室、理化室、干燥室、設備管理室、檔案室。目前運行的主要儀器有:氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、定點、個體粉塵采樣器、大氣采樣器、噪聲檢測儀、高精度天平、生物顯微鏡等儀器設備190余臺(件)。目前檢測儀器設備的種類、數量、性能均滿足職業衛生服務工作的要求,并按實驗室儀器管理制度和計劃通過河南省質量技術監督局計量認證,運行良好。

  20xx年12月28日和29日河南省質量技術監督局的專家對我們實驗室進行了計量認證的現場評審,并順利通過評審考核。計量認證通過的檢測項目包括:(1)化學有害因素:包括金屬類、非金屬類、有機類、農藥類、其他化合物、粉塵類等65項檢測項目;(2)物理有害因素:包括噪聲、照度、高溫等14項檢測項目,并于20xx年1月17日獲得了計量認證證書,證書編號:2014161725S。

  20xx年1月24日至26日河南煤礦安全監察局派遣專家對我公司進行職業衛生技術服務機構乙級資質的現場評審,并順利通過評審考核,并于20xx年3月6日取得資質證書,證書號(豫)煤安職技字(20xx)第B-0005號。

  20xx年2月14日至16日河南省安全生產監督管理局委派職業衛生技術服務機構認可評審專家組對我們公司進行了職業衛生乙級

  資質的現場評審,并順利通過評審考核。

  并于20xx年3月5日獲得了資質證書,證書編號:(豫)安職技字(20xx)第B-0030號

  2、管理體系運行情況

  《質量手冊》是實驗室質量管理體系運行的總綱,《程序文件》是支持質量管理體系運行的規范性文件,《作業指導書》是檢驗人員實際操作的依據,在公司通過資質認證過程中及以后的工作過程中,我們充分認識到了這一點。我公司于20xx年6月頒布了第一版《質量手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等體系文件,體系文件發布之后質量部組織全體員工進行了體系宣貫,為以后的質量管理工作打下了堅實的基礎。

  為認真貫徹落實國家安全監管總局關于印發《國家安全監管總局辦公廳關于印發職業衛生技術服務機構工作規范的通知》(安監總廳安健〔20xx〕39號)、《關于貫徹實施職業衛生技術服務機構工作規范的通知》(安監總廳安健〔20xx〕26號)、豫煤安監技裝函[20xx]38號、豫煤安監技裝函[20xx]69號等文件精神,認真總結職業衛生服務經驗,進一步加強職業衛生服務工作的開展,我公司與20xx年7月—20xx年9月組織進行了為期三個月的自查自糾活動。并按照計劃結合開展服務近一年來的工作情況,組織開展內審、管理評審等質量活動,對公司質量管理體系運行涉及到的管理規范、技術服務規范、執業規范等進行全面審核,通過管理評審,證明我們的質量管理體系是充分的,有效的,適宜的,質量管理體系在公司的運行具有可持續性。

  3、建設項目職業病危害檢測、評價開展情況

  在《中華人民共和國職業病防治法》及新形勢的要求下,為切實保護勞動者健康,落實勞動者健康監護制度,保障勞動者的健康權益,同時,加強健康宣傳教育,提高勞動者健康素質,幫助相關企業提供符合國家職業衛生標準和要求的工作環境,這是我們義不容辭的責任和義務。在職業衛生技術服務機構工作規范及暫行辦法的要求下,我公司積極開展職業衛生技術服務工作,先后完成了此處補充。

  今后的工作中,我公司將致力于職業危害的預防與控制,保障勞動者的健康,督促和協助用人單位健全勞動保障制度和體系,防止職業危害給國家及用人單位造成損失。

  公司發展的過程中,始終堅持“科學準確、務實創新、高效服務、公正誠信”的工作方針,旨在將公司建設成組織機構完整,專業技術人員結構合理,工作場所及實驗條件優越,儀器設備齊全,檢測及評價能力專業化,質量管理體系系統化的職業衛生技術服務機構,思想匯報專題充分具備開展建設項目職業病危害評價、職業病危害因素檢測與評價等技術服務能力。

實驗室工作總結 篇6

  二0xx年,在中心的大力支持和指導下,檢測實驗室充分貫徹落實兩級公司“大”、“干”、“快”、“上”的精神,全體員工齊心協力、團結一致,圓滿完成了各項工作任務。取得了一定的成績。現將本年度主要工作總結如下:

  一、主要工作完成情況

  1、新到貨物資檢測驗收

  20xx年檢測各類新到物資341次,其中電線電纜198次,輸送帶56次,石油產品60次,塑料網假定帶18次,聚合物制品9次。

  全年檢測出不合格產品53批/次,其中:

  (1)檢出電纜不合格33次,因導體直流電阻不合格13次,電纜護套抗張強度不合格16次,結構尺寸不合格4次;

  (2)檢出輸送帶不合格2次,均為縱向拉伸強度不合格;(3)檢出不合格塑料網假頂帶17次,因酒精噴燈燃燒試驗不合格2次,網孔邊長不合格15次。

  新到貨物資檢測工作嚴格執行相關法規及驗收標準,有效控制了不合格產品進入神東,為公司物資質量和安全使用嚴把質量關。

  2、油液鐵譜分析

  目前實驗室負責全礦區14個礦、11個洗選裝車系統等63個區隊的在用設備的油液進行鐵譜分析和水分測試。截止目前已化驗分析點位xx395個,發現異常點位1390個,嚴重問題35個。異常點位的檢測給設備預防性檢修提供了準確依據。

  重點跟蹤分析哈拉溝礦22216綜采工作面水質、補連塔礦xx404綜采工作面采煤機和上灣礦xx205綜采工作面采煤機左搖臂行星頭,均正確診斷并有效預防。

  (1)哈拉溝礦22216面綜采工作面井下復用水有明顯沉淀,導致液壓支架先導濾芯堵塞嚴重。經過對水質鐵譜分析、防銹性能測定及機械雜質分析,并結合水質化驗報告,得出結論為:水源中鐵離子在跟隨水流流動過程中,與管道中空氣接觸,形成不溶于水的氧化鐵水合物是造成濾芯堵塞的主要原因。

  (2)上灣礦xx205綜采工作面采煤機左搖臂行星頭從7月20日開始持續異常,磨損嚴重。通過縮短取樣周期,繪制連續11次趨勢圖,并結合工業內窺鏡觀察結果,得出如下結論:磨損程度逐漸加劇,主要表現為疲勞磨粒及層狀磨粒粒度增大,粒度平均在xx0μm,說明該齒輪箱內各部位磨損嚴重,影響正常運行,建議拆檢更換。拆檢后發現一級法蘭與軸承外圈發生了接觸性摩擦磨損,軸承外圈已有長達1米的損傷。

  3、輔助運輸車輛檢測

  完成全公司14個礦井總計20xx臺入井車輛的年度檢驗工作。檢測項目包括燈光強度、側滑、一軸制動、二軸制動和駐車制動,其中各項全部合格的車輛有1532輛,占車輛總數的73、9%;制動檢測合格的車輛有1583輛,占車輛總數的76、4%;燈光檢測合格的車輛有18xx輛,占車輛總數的87、4%;側滑檢測合格的車輛有1955輛,占車輛總數的94、3%。輔助運輸車輛檢測為車輛安全運行提供保障,并為車輛管理提供數據支持。

  4、設備故障診斷

  20xx年已進行現場故障診斷226次,業務量較20xx年增加21、5%,診斷業務水平的提高是診斷業務量增加的基礎。其中:振動分析37次,鏈條檢測xx5次,設備到貨驗收檢測xx次,材質硬度檢測35次,在用輸送帶帶面檢測8次,其它項目檢測29次。診斷水平的提高有效的消除了設備隱患,避免了設備故障,為設備有效運行提供了可靠保障。

  5、國家實驗室認可順利通過

  20xx年3月21日檢測實驗室順利通過中國合格評定國家認可委員會現場評審,20xx年4月20日取得實驗室認可證書。通過的認可項目涵蓋非金屬材料、電線電纜、石油產品三類11個產品共98個檢測試驗項目,出具的檢測報告在亞太地區60多個國家承認。

  6、陜西省計量認證成功取證

  20xx年xx月15日檢測實驗室順利通過陜西省計量認證,并取得合格證書。計量認證項目包含非金屬材料、電線電纜、石油產品三類17個產品共99個檢測試驗項目,可出具公正性檢測數據,報告具有法律效力。

  7、實驗室技術標準編制

  檢測實驗室總結鐵譜分析案例及帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷在神東礦區應用效果,參考國家標準及行業標準,分析統計檢測數據,不斷完善評判結論。經過一年的數據積累,編制完成了《煤礦設備油液鐵譜分析技術標準》和《帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷技術標準》,并通過了由神華集團公司組織的專家組審核。

  此兩項標準涉及的四項專利技術已經由集團公司科技發展部向國家專利技術局提出申請。分別為:用于帶式輸送機滾筒軸的全軸穿透探傷檢測方法、用于帶式輸送機滾筒軸的軸承座鑲入部探傷檢測方法、用于帶式輸送機滾筒軸的軸頸部或卸荷槽部的探傷方法、利用旋轉式鐵譜儀的設備質量控制方法。

  8、帶式輸送機滾筒軸探傷

  從20xx年xx月份開始,檢測實驗室開始對全礦區關鍵部位滾筒進行檢測,共完成280個滾筒軸檢測。探傷過程中發現17個滾筒存在缺陷,其中5個缺陷較小可繼續使用,其余xx個已陸續更換,開始探傷至今全公司未發生帶式輸送機滾筒軸斷裂事故。

  全公司14個礦井全部配備超聲波探傷儀,組織全公司各礦井、洗選、運銷、維修中心、設備管理中心共18個單位26名技術人員接受了超聲波探傷培訓,24人取得二級探傷資格證書。

  9、人員培訓取證情況

  20xx年檢測實驗室共完成32次培訓,共組織84人次參加,其中單位自培24次,外委培訓8次,共22人次取得相關業務的資格證書。

  針對新進人員的技術薄弱,制定了相應培訓計劃,分三階段進行。

  (1)以點帶面培訓:首先外派人員學習,然后通過二次授課帶動全員學習,并采取師帶徒形式加強培訓效果。

  (2)業務交叉培訓:每人分配熟練掌握的1到2臺儀器,向全員講課,主要采取早會培訓。

  (3)編制機電檢測業務手冊及典型案例:編制機電業務手機及開展理論聯系實際培訓,通過對電機、減速器等設備的持續跟蹤,總結設備故障發生的規律,寫成預防設備故障案例,供全員學習。

  二、存在問題

  1、設備故障診斷水平不能滿足神東發展需求:目前,設備故障診斷的儀器、手段基本滿足日常工作需要,但人員分析技術能力還達不到要求,僅能采集數據和簡單分析數據,無法判斷故障根源。

  原因一:人員業務基礎素質較差,需要專業培訓;

  原因二:診斷人員較少,業務較多,沒有充裕的時間用于研究分析數據,導致經驗較少。

  2、化學藥品、工具、配件采購周期長:由于檢測實驗室設備的特殊性,物資供應中心無相應備件;上報的物資計劃采購進度緩慢,嚴重影響到檢測工作的正常開展。

  3、新到貨物資檢測驗收項目不全:目前實驗室只能進行三大類物資17個產品的檢測驗收,遠遠不能滿足神東的到貨驗收需求,每年物資供應中心配件到貨量約50億元,而目前僅能驗收不到xx億元。需不斷擴充檢測項目,提高檢測能力,從源頭上徹底杜絕不合格產品進入神東。

  4、勞務人員成為檢測工作的不穩定因素:目前檢測實驗室共有人員27名,其中xx人為勞務人員。因薪酬待遇低,勞務人員思想不穩定,流動性大等因素,導致檢測檢驗水平得不到穩步提升。

  5、人員業務素質低,需加強專業知識培訓:檢測實驗室人員專業與所從事業務相差較大,知識結構轉型困難,需加強專業技能培訓。

實驗室工作總結 篇7

  XX年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

  XX年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。

  (一) 成本管理工作

  加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:

  1. 材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

  2. 加強工期管理

  在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

  例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

  3. 優化施工方案

  在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為:第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性最好,但不能滿足質量要求,不予采用。

  4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源

  由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

  對于橋梁實驗室工程有利的環境是:⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

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