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總工辦工作總結

時間:2023-09-25 08:51:25 工作總結 我要投稿
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總工辦工作總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的總工辦工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總工辦工作總結范文

總工辦工作總結范文1

  xx年,在公路局領導的正確領導下,在各科室的大力支持、幫助下,總工辦以不斷提高業務水平、提升總體服務質量為目標,堅持科學發展觀,工作中恪盡職守,盡職盡責,圓滿完成了本年度的工作計劃,為全局的生產提供了可靠的技術保障。回顧全年的工作,有以下幾點值得總結。

  一、服務全局,以務實的態度,做好項目建設的服務工作。

  一個項目的實施,從施工圖紙的會審、到項目的招投標,從施工合同的簽訂,到施工任務的分解,從工程施工中的數據統計,到工程完工后的驗收,總工辦全程參與其中,也深知自己肩負的重任。xx年,為保證我局各生產項目的順利實施,只要一接到有關項目的通知,不論是下班時間,還是節假日,我們都會自覺地放棄休息時間,加班加點,研究項目的技術特點和特殊要求,查閱相關圖紙,匯總相關的工程量清單數據,力求數據的準確、手續的完善,為工程項目的順利實施提供全方位的服務。

  二、經過我們不懈的努力,xx年度完成了如下主要工作:

  1、xx縣南入市口改建工程的驗收和結算;

  2、xx家社區道路改建工程的驗收和結算;

  3、中店路施工任務的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進度的統計上報;

  4、社區道路施工任務的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進度的統計上報;

  5、S223線明山廟橋改造工程前期的.招投標、施工合同的起草和簽訂;

  6、追要已完工工程的投標保證金;

  7、辦公用品的采購和發放;

  8、公路局各科室票據的登記、匯總;

  9、完成領導交辦的臨時性工作。

  我們總工辦的作法是:

  1、鉆業務。認真查看圖紙和工程量清單,力爭各項數據的準確,為領導的決策提供真實、可靠的依據。

  2、勤跑腿。為了保證工程項目的順利實施,因為涉及相關部門及人員較多,各種票據的來往復雜,我們就不厭其煩的上門溝通。

  xx年,我們雖然取得了一定的成績,但是,也存在不少問題,突出表現在以下兩個方面:

  一是工程項目多,從工程項目的前期工作到工程結束以后的驗收和結算,任務繁重,總工辦人員偏少,不能及時的把各種數據呈報上去;

  二是現有人員的寫作能力偏低,不能很好地完成一些要求標準高的文件和文字性材料,以后一定要加強這方面的學習和提高。

總工辦工作總結范文2

  總工辦在新世界公司經理層的領導下,以公司的發展方針為指導思想,堅持不斷學習,持續改進的原則開展工作,圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領導交辦的其他工作。

  一、xx年度工作完成情況:

  1. 組織部門人員認真學習《集團年會報告》、《7.07年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等,按公司要求制定、執行工作計劃;定期組織開展自我批評、作風整頓。

  2. 解決工程現場的技術問題。例如:A03降水工程優化方案;A04屋面及避難層設備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測;A03空調方案優化、A03B樓結構優化步驟及A3B樓基礎施工技術支持等等。

  3. 組織完成23項施工圖紙審查,審核完成16項施工方案。

  4. 制定新世界公司《衛生間滲漏防治標準》。

  5. 每周對現場施工質量進行檢查,并將檢查問題書面通知工程部并下發監理、施工單位,配合工程部共同落實整改。

  6. 每月組織1次工程質量提升會,針對現場發現的問題逐條對施工單位人員進行闡述,并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓交底。

  7. xx年3月~11月,房地產月講評:實測實量平均分83.8分,房地產集團月講評排名第一,工藝工法執行率平均分84.44分,房地產集團月講評排名第一。

  二、xx年度工作存在不足。

  1、現場質量管理還不夠細致,質量提升不足,下階段將加強現場質量檢查監督,對施工單位不能及時整改的,總工辦聯合工程部介入,提高整改完成率。

  2、施工圖紙審查不夠細致,未能及時發現圖紙中存在的問題,下階段將加強審查圖紙力度,及時指出圖紙設計中的不足,避免造成后期施工困難。

  3、缺乏亮點工程,xx年3月大移動前,落實3處亮點工程。

  三、xx年工作計劃

  1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求,開展自我批評和作風整頓工作。

  2、學習公司新制度、新流程。

  3、組織好施工審圖工作。加強現場技術支持工作。

  4、推進公司工藝工法執行,制定公司工藝標準并執行。

  微機室自xx年元旦進行機房改造后,又陸續增臵了服務器、UPS電源、機柜等各類硬件設備,同時為滿足生產科室需求,先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網絡布線,在生產科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購ETABS結構設計輔助軟件、天正節能設計軟件各一套,增購眾智日照分析軟件4個網絡節點,臵換PKPM網絡版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設計緊要階段,由于個別同志的'誤操作導致PKPM結構軟件網絡系統崩潰,我與微機室的同志們馬上查詢故障原因,并及時與軟件代理和研發商溝通,拿出了一套最快最穩妥的解決辦法,保證了生產的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大,檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前,檔案室完成整理圖紙500余套,并在研究室的協同下,將19xx年至20xx年的建筑工程,近53000余張圖紙移交到xx市城建檔案館。

  三、在保障生產工作之外,做好院里和科室的其他服務工作。

  例如:及時統計整理重點項目和各科室生產項目進展情況,定期向領導匯報合同登記情況和資質印章蓋章登記工作,按時進行統計季報和年報工作,及時辦理注冊人員變更、延續注冊和繼續教育手續,及時繳納各類協(學)會和個人會員年費、會費等。協同各部門組織參加各類會議、培訓活動,截至目前已組織活動30余項,這也是較往年相比活動最多的一年。同時,協同各科室做好優秀項目申報工作,今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質管理工作方面,除了維護正常的現有資質年檢工作外,今年成功增添了旅游規劃設計丙級資質,為我院開拓新的業務領域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志,為總工辦在技術質量管理方面起到了很重要的作用,光軍同志來我院后,先后起草了《建筑工程設計技術標準》和我院內部質量管理責任制度,目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中,有待明年正式實施。

  四、小結:

  總工辦三個科室今年的工作,相比往年來說,不管是從工作態度還是工作質量方面,我個人認為應該是有所提高和進步,但需要繼續學習和增強的地方還有很多,我們會努力增強業務知識,繼續提高服務意識,學習管理的大局觀,相信在xx年我們會做得更好。

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