管理工作情況總結優秀15篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的管理工作情況總結，希望能夠幫助到大家。
管理工作情況總結1
學生安全事關千家萬戶幸福，事關社會的和諧穩定，是學校工作的重中之重。我校結合教育局轉發的《關于進一步加強學生安全管理工作的緊急通知》的文件精神，對學生安全進行了一次深入扎實的.排查、宣傳教育工作。現將我校學生安全管理工作以及本次排查情況小結如下：
一、成立安全工作領導小組
組 長：謝亮輝
副組長：劉向征、盤運賓、陳凌云
組 員：雷曉臻、劉航、唐忠平、唐珺楓、張春、龍治成
二、多種形式開展宣傳教育工作
1、認真開展開學安全教育第一課：開學初要求每個班級召開了安全教育第一課，對學生的衣食住行、防溺水、用火用電、公共衛生等方面進行了全面細致的教育；
2、簽訂各種承諾書、責任狀：開學初，學校即印制了相關的承諾書與責任狀，分別與家長、學生、校車公司及司乘人員簽訂了相關的責任狀、承諾書，讓相關人員做到心中有數，同時下發了致學生家長的一封信，讓家長切實對學生安全放在心上。
3、充分利用宣傳欄進行宣傳：開學第一周，要求每班出一期以安全教育為主題的黑板報，對學生進行常規的安全知識教育。
4、集中宣講：開學第二周，學校召開開學典禮，借此機會，學校分管安全的副校長劉向征在會上向學生宣講了日常生活中的安全知識，并就師生及家長騎乘自行車、電動車、摩托車實行一盔一帶交通管制、司法管制等進行了宣講，嚴格要求全體師生及家長注重出行安全，提高安全意識和文明交通素質。
三、加強制度方案建設，注重安全管理
搞好學生安全工作，主要是要做好日常生活中的安全防范問題，為切實安全管理落實的常規化，我們主要做了以下幾點：
1、校園安全管理方面：學校明確規定學生在校期間，不允許校外人員擅自拜訪學生，避免意外事件發生。外來人員造訪都要先與被訪者取得聯系并在門衛處登記才能進門，杜絕社會閑雜人員進入校園。校園內安排保安值班巡邏，建立了正常工作時間、夜間和節假日值班制度，校級領導、中層干部、保安人員共同參與。防暴器材已配齊配足，監控系統正常，并有專人值守。門衛對外來人員、車輛登記齊全，學生請假出入有嚴格登記。開學報到后，先后開展一次安全隱患排查，和管制刀具清查，并進行整改。
2、校舍設施設備安全情況：學校對校園周邊及校內外安全隱患進行了一系列的排查整改，對學校內教學樓、食堂、鍋爐房進行檢查。用電設施使用空氣開關和漏電保護器，更換了無效的滅火器，食堂證件齊全。學校對現有的學生活動場所、體育設施進行檢查，排除不安全隱患，并就體育器材如何使用對師生進行宣傳。
3、消防安全工作：為加強消防安全工作，我校成立了消防安全工作領導小組，對消防安全隱患進行了排查與整改，更換了無效的滅火器，拆除了具有安全隱患的消防疏散指示燈。同時制定了消防安全疏散演練方案，準備在月底進行消防安全疏散演練，切實加強學生的安全逃生能力。
4、加強學生交通安全管理：學校開學即制定了上下學高峰期值勤安排方案，每天由一名中層帶隊早迎晚送學生，組織學生上下校車、通過道路，維持道路交通。嚴禁學生搭乘三無車輛、騎乘自行車等危險的交通安全行為。
總之，我校要進一步加強學生安全管理，不斷探索學生安全管理和安全教育工作新思路、新方法，盡最大的努力把安全工作做好，使我校學生安全管理工作邁上一個新的臺階。
管理工作情況總結2
彭城村位于太湖之濱，太湖大道直通本村，交通便利。全村區域總面積3.7平方公里，有999戶，總人口2808人，轄27個承包組，10個自然村。新塘新街、農貿市場坐落在本村。xx年村人均收入8250元，村集體經濟可支配資金45000元。全村村民的主要收入一是蔬菜種植，全村共有無公害蔬菜生產基地200多畝，年產值達1600萬元，“新塘一尺紅”茄子等蔬菜遠近聞名。二是勞務輸出外出，承包水稻田10000多畝。全村均用上自來水，電話率95%以上，有線電視入戶。現有農家樂13家。現將我村的食品安全工作總結如下：
一、領導重視，健全組織網絡
食品安全是關系到全村人民身體健康和生命安全，關系到社會穩定和發展的大事，村委員會以對人民高度負責的精神，切實加強領導，成立了以村主要領導任組長、分管領導任副組長的食品安全工作領導小組，并配備聯絡11個自然村的信息員。配合做好村內食品安全的日常監管和農村家宴等信息報送工作。鎮政府與各行政村簽訂了《食品安全目標責任書》，明確各村主任為行政村食品安全的第一責任人。
二、宣傳到位，營造濃厚氛圍
對各村宣傳欄進一步規范，專門設立食品衛生知識版塊，并定期調整更新內容。通過有線電視、黑板報、橫幅、農民信箱等宣傳工具，結合“百名干部下村送法”活動，要求黨員干部進村入戶，大力宣傳食品安全的相關法律法規和基本常識，提高群眾的食品質量安全意識。共發放宣傳資料(material)600多份，舉辦食品安全培訓2期。
三、重點突出，措施保障有力
為確保從田頭到餐桌整個產業鏈的食品安全，我們抓住三個重點。一是抓住重點對象。為了做到底子清，情況明，我們專門組織人員對村域內30家便利超市和個體食品經營戶進行走訪，并建檔入冊，實行月督查制度。二是抓住重點時段。針對元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日期間食品消費旺季的特點，鄉食品安全工作小組成員主動放棄休息天，會同各職能部門，集中力量加強了本轄區內的食品安全監管工作，確保百姓的飲食安全。三是抓住重點路段。以集鎮農貿市場、農家樂、便利超市為重點，會同工商、衛生、環保等部門，扎實開展了食品安全專項整治活動。同時，嚴格把好“三關”。一是把好從業人員上崗關。一方面，通過成立農家樂協會，制定相應規章制度，不斷規范和健全現有農家樂管理模式，與衛生院聯合對13家農家樂廚師進行一次體檢，合格者按規定給予上崗。另一方面加強對中小學校食堂從業人員的業務指導，并定期組織對食堂衛生狀況進行檢查。二是把好放心店入戶關。村專門抽調人員會同工商所及鄉消費維權監督站人員，對全村小店、超市進行摸排，按經營規模、經營業績、消防安全、食品衛生、誠信意識等方面進行嚴格篩選，綜合評定，至目前已有3家“放心店”、2家“連鎖超市”入戶彭城。三是把好動物防治源頭關。與各村簽訂《重大動物疫病防疫責任書》，制定《彭城村重大動物疫病緊急疫情防治應急預案》，建立疫情報告制度，落實各村專職防疫員，做好常規性防疫工作，全村生豬屠宰率達到100%。
四、上下聯動，形成監管合力
食品有它的特殊性，保障食品安全的關鍵在于形成合力。在縣委縣政府對食品安全監管工作的統一領導和協調下，村同縣質監局、藥監局、衛生局、旅游局等多個職能部門多方聯動，形成了監管合力，這不僅督促企業規范營運，降低了個體食品經營戶的整頓關停率，也為企業和個體戶減輕了負擔，避免企業走彎路。
五、再接再厲，營造長效機制
1、進一步加大食品安全宣傳教育力度。今后，我們將認真貫徹落實會議精神，廣泛深入開展食品安全宣傳教育。大力宣傳食品安全法律法規和基本常識，積極引導廣大生產經營者誠信守法經營，切實提高人民群眾的自我保護能力和食品安全意識，營造人人關注、人人重視食品安全監管的社會氛圍。
2、進一步形成食品安全長效工作機制。我們將不斷鞏固前階段工作成果，建章立制，形成食品安全長效工作機制。一是繼續實行月排查制度，凡查處有無衛生許可證、無營業執照、無生產許可證等生產經營行為的`責令其停業整改；二是嚴格實施食品質量安全市場準入制度，不斷完善和規范各自然村“放心店”建設；三是加強食品生產加工企業監管，實行生產企業巡查、回訪、監督抽查等監管制度，強化企業法人作為食品安全第一責任人的責任意識；四是全面落實市場巡查制度，完善監督抽查和食品衛生例行監測制度，嚴格實行不合格食品不入市場制度；五是對農家樂、中小學等食堂實施食品衛生監督量化分級管理制度，確保2所學校食堂全部達標。
3、進一步加強協調，共同構筑食品安全壁壘。會后，我們將對照這次會議的目標要求，明確職責分工，加強協調配合，加快構筑“監管責任網”。一是健全監管責任機制。實行一級對一級負責的食品安全責任體系。二是探索建立食品質量預警機制。積極配合質量技監和工商部門，加強對食品生產、流通領域的監管，有計劃、有重點地進行抽檢。三是構筑及時有效的“群眾監督網”。充分調動群眾的積極性，建立方便、暢通的舉報渠道，逐步建立食品安全舉報獎勵制度。
我們相信，在全社會的共同關注、共同努力下，我村的食品安全工作一定會上一個新臺階。
管理工作情況總結3
××鎮下轄6個辦事處，3個社區，48個行政村，戶籍人口7.1萬人、新居民3500多人，2009年以來，我鎮積極探索綜治網格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村（社區）服務聯絡員隊伍，精細網格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統，及時掌握社情民意，同時有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機制，保障轄區的安全和穩定，截止目前全鎮基礎信息錄入6000多條，常態化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉刑案件1起。現將我鎮綜治網格化管理的有關情況匯報如下：
一、科學劃分網格，實行精細化管理
為實現管理的精細化，在尊重村（社區）大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統、著眼發展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮轄區劃分為54個網格（3個社區為6格，以社區新、老聚居區劃分）。從而實現管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
二、精心組建村（社區）服務聯絡員隊伍，加強隊伍管理
按照《××鎮開展社會治安綜合治理“網格化管理”工作實施意見》文件精神每1個網格，確定1名駐村（社區）干部任網格管理組組長，由派出所干警、司法助理員、村（社區）兩委為成員，組建一支文化素養高、熟悉網格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區）服務聯絡員隊伍，有效整合村（社區）現有資源，提升村（社區）服務水平，實現綜治網格化管理精細化的目標，及時收集聯絡網格的居民居住動態、綜治維穩、消防安全等方面的信息，協助村（社區）做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調解、民生保障等方面的服務工作的職責，并及時做好信息上網工作。
此外，我鎮還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區）服務聯絡員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制
一是建立例會制度。社區管委會每月25號召開一次所轄村（社區）服務聯絡員工作會議，各村（社區）服務聯絡員之間共享情報信息，交流溝通經驗，討論、協商解決困難和問題。二是建立信息報送制度。村（社區）服務聯絡員將一周信息登記造冊，上報綜治網格化信息管理系統，遇到突發事件當即電話上報綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時未報送即為遲報，超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區管委會書記、主任和村（社區）服務聯絡員，起到監督和信息共享作用。截止目前我鎮6個社區管委會“綜治網格化”管理工作全部進入常態化工作狀態，基礎信息錄入6000多條，常態化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務）錄入153條，全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區）服務聯絡員每周至少走訪一次聯系網格，組長每月至少走訪一次，聯系領導每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調處矛盾糾紛、征求對村（社區）工作的意見或建議。今年以來，全鎮共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉刑案件1起。
四、有效整合巡防資源，創新治安防控機制，切實維護社會治安秩序
為加大轄區治安巡防力度，提高巡防隊員的'見巡率和巡邏密度，一方面我鎮加大巡防隊裝備建設，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強巡防隊伍管理，我鎮制定了《××鎮巡防中隊管理制度》，嚴格巡防隊員的紀律要求以及考核標準。今年新增6名社會人員充實巡防中隊（24人），根據實際應用情況分成4個巡防小隊，一是負責全方位24小時路面的巡邏，特別是加強校園周邊和重點村（社區）巡邏，二是針對治安案件高發區域負責蹲點設卡工作。2011年以來巡防中隊工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區群眾的廣泛好評。三年來，我鎮治安形勢逐年下降，截止目前全鎮共發各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮區同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮區同比略有下降。
為營造“人人參與平安創建”的良好氛圍，充分發動人民群眾的深厚力量，我鎮高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設。目前我鎮有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進網格化管理、組團式服務會議召開后，我鎮及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮綜治網格管理“一張網”模式現場會后，我鎮領導高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網格化管理“一張網”模式工作，確保8月份完成鎮級網格建設，10月份完成社區網格建設。下步工作計劃：
1、加強宣傳，統一認識
一是召開動員大會，加大網格化管理“一張網”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網格化管理是社會服務管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網格化“一張網”工作，二是召開由相關職能部門參加的座談會，建立橫向工作協調機制，統一思想認識，強化大家做好網格化“一張網”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現象發生。三是召開培訓會，重點加強網格信息采集和處置工作人員業務水平。
2、科學劃格，整合資源
針對××實際情況，科學劃分網格，在原來54個網格基礎上新增新居民聚集區兩格（南陀村皮革工業園區和騰溪村工業園區），在此基礎上劃分若干片格，使網格劃分更加合理；
同時結合幸福社區、事權下放等工作，有效整合社區干部、協管員、村干部、大學生村官和綜治“八大員”等，嚴格按照“一張網”模式要求，組建服務團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網格服務和管理工作。
3、明確責任，強化督查
制定考核辦法，明確鎮本級、社區和村工作職責，建立網格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經常性督導檢查，及時發現問題改進工作，不斷總結經驗，提高工作水平。
管理工作情況總結4
作者:鐘育雄 單位:華南理工大學廣州學院制訂完善管理機制,明確各類人員職責 獨立學院應結合學生工作特點,本著“突出重點,明確責任,提高效率”的原則,分別就學生黨務、系團總支和學生會工作對應年級輔導員進行重點調整,確立日常專項工作有牽頭的工作模式,使各位輔導員工作側重點和責任更加明確。細化輔導員、班主任和班骨干在學生工作中所承擔的謀劃部署、督導檢查、組織實施、總結講評的職責分工,理順學生日常工作中輔導員、班主任和班骨干的層次管理機制。修訂完善各類規章制度,規范學生不端行為 針對課堂教學中存在的曠課、遲到、早退、隨意出入、帶食品進入、使用通訊工具等不良現象,在重申落實輔導員、班主任聽查課制度的基礎上,應進一步加大課堂管理力度,實施班級月定量檢查講評通報制度,堅持把檢查結果與學年先進班集體、先進團支部、優秀班主任的考核評比相掛鉤,實現課堂教學秩序的明顯好轉。良好的生活秩序是學生完成學習任務和學業的保障,針對熄燈時間隨意、就寢秩序差、晚歸現象屢禁不止等現象,召開有學生宿舍舍長、樓層層長參加的宿舍秩序整頓會,進行就寢秩序檢查。建立完善監督考核制度,解決落實問題制定班級定量考核制度 班級定量考核制度主要考核班級學生的政治思想教育、學習狀況、科技學術活動、文明宿舍建設及違紀扣分等情況。班級定量考核成績每月公布一次,每學期進行一次綜合通報,并作為學期班主任工作考核和學年先進班級評比的主要依據。各班主任要結合每月的班會針對本班的定量考核情況召開骨干會和班會進行認真講評總結,制定整改措施,加強集體榮譽觀教育。制定班主任考核實施制度 班主任考核內容主要包括班級考風考紀情況、班級建設情況、跟班聽課情況、檢查學生宿舍情況、學生建檔及談話情況、班干部會議及班會召開情況及學生管理檔案卡建立情況等。通過考核,增強班主任工作的事業心和責任感。制定學生干部管理考核制度 學生干部管理考核對象包括學生團總支委員、學生會委員、團支部委員、各行政班班委等。每學期考核一次。團總支、學生會委員由系團總支負責管理和考核;各團支委由系團總支組織部負責管理和考核;各班委由各班班主任負責管理和考核;根據考核結果定期對優秀干部進行表彰,并推薦參加上一級的優秀學生干部評選。制定學生黨員及黨的培養對象定期考評制度 在學生黨員和黨的培養對象中實施定期考評制度,組織非黨員和未列入黨的`培養對象的群眾,利用每個學期及黨的培養對象入黨前、預備黨員轉正前的時機對黨員和黨的培養對象的先鋒模范作用發揮情況進行考評,督促黨員起先鋒模范帶頭作用。總之,通過規章制度的約束,增強學生自我管理能力,促進學生養成良好習慣,這對培養學生成才,增強獨立學院辦學競爭力,實現獨立學院健康可持續發展有著重要意義。
管理工作情況總結5
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
即將過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與協助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務工作，在緊張的微笑服務工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的`情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結：
一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
重視加強理論和業務知識學習，在管理處11月份組織的.業務技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力。在總公司11月份建立的票據管理系統，我堅持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進行操作，現在我們大家已經熟練操作系統。
二、努力工作，按時完成工作任務
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當好參謀助手：
(1)認真分析各種數據，全面、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。
(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于所內同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員!
管理工作情況總結6
網格化管理是加強社區治理、進一步聯系黨群關系的重要機制。社區網格人員作為網格化管理制度的主要執行者，是在社區網格化管理組織中承擔具體任務的工作人員。自xx年推行網格化管理，在這三年時間內，車塘社區所有網格人員從開始的“無從下手”，到后來的“漸入佳境”，再到現在的“駕輕就熟”，期間的“酸甜苦辣”只有真正經歷的才能體會。
為深入推進我社區網格化服務管理工作，展示我社區社會治理網格化工作成效。
xx年1月12日，車塘社區網格化聯動工作站召開xx年陸家鎮車塘社區“雙網融合”總結大會暨小網格、大擔當”網格能力提升項目結業典禮。
車塘社區黨總支書記、社區網格化聯動工作站站長洪良，社區民警、社區網格化聯動工作站副站長胡斌，鎮社會治理和社會事業局（綜治口）治理干事李立，社區各網格長、網格信息員參加本次活動。
會上，車塘社區網格化聯動工作站站長洪良對xx年網格工作進行了總結，他強調要繼續堅持“大數據+鐵腳板+網格化”的工作方法，切實有效解決轄區居民的操心事、煩心事、揪心事，重點做到：
一、“大數據”助力社區管理“精細化”
（一）建立健全“一戶一檔”，做到提戶知人；
（二）建立問題“留痕”機制，做到提事知情。
二、“鐵腳板”走出社區群眾“安全感”
（一）小區日常巡查，練就“火眼金睛”真功夫；
（二）重點點位關注，做到“不留死角”硬功夫。
三、“網格化”推動社區治理“新機制”
（一）建立問題隨訪機制，將問題化解在萌芽階段；
（二）建立矛盾處理機制，小事不出網格，大事不出社區。
xx年為進一步提高網格知曉率，啟動第三屆“車塘最美網格員”線上投票活動，2周內共計4500多位居民參與了投票，最終評選出4位“人氣網格員”。
xx年是不平凡的一年，年初的疫情防控、年中的防御臺風、年末的'防寒防凍，回望這不平凡的一年，我們在工作與生活的點滴之間，收獲著感動，也在不經意的瞬間收獲著力量。
經過前期的日常工作考核、網格長推薦、居民走訪，最終評選出3位“優秀網格員”。
xx年是“雙網融合”實踐的第一年，“雙網融合”事件共計1483件，辦結率100%。從年初的疫情防控、濾網清格、到后期的人口普查及社區日常整治工作都能看到“雙網融合”的身影。
網格工作不僅僅是一份普通的工作，更是一種沉甸甸的責任。
接下來，車塘社區網格化聯動工作站將嚴格按照上級有關要求，團結協作，創新奮進，認真做好巡查、上報、服務工作，推動隱患閉環解決，為做精、做好社區網格化管理工作，解決突出民生問題，貢獻應有的擔當和使命。
管理工作情況總結7
20xx年是我院實現跨越式發展的關鍵一年，也是新院落成后第一個五年計劃的開局年，一年來，在新密市衛生局的正確領導和關心支持下，全院上下團結一致，共謀發展，邁出了可喜的一步，各項工作取得顯著成績。
一、籌措資金，新增設備，為群眾提供更便捷的服務。
20xx年為適應新時期基層衛生和醫療服務的需求，年初經院委會研究決定，由科室負責人討論，遞交職工大會一致通過，采取多種形式籌措資金58.6萬元，購進了東芝彩色B超機一臺，血凝儀一臺，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺，微波治療機一臺，理療機一臺及其他科室設備，既服務臨床，又方便群眾，自投入使用以來，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
二、設立專科，尋求基層衛生發展之路。
我院新領導班子組建后，清醒思路，明確目標，準確定位，著力于培養和發展專科業務，從而走向專科帶院的發展之路，在不斷充實和培育中醫理療科的同時，新增設肛腸科，為衛生院的發展增添了后勁。通過近一年的運作，取得了較好的效益。
三、發展祖國醫學，努力實現中醫科建設達標。
一年來，我院十分重視中醫科建設工作，建立了領導小組，完善了各項制度，對鄉村兩級醫務人員進行了中醫培訓工作，并嚴格按照中醫科建設細則逐項落實，使中醫藥事業得到了鞏固和發展，實現了以西醫為主，中西醫并進的基層衛生新局面，據不完全統計中醫藥收入占全院收入的'30%以上，基本達到了中醫科建設指標，并于六月份鄭州市組織的中醫科建設檢查驗收中得到了上級的好評，為爭創“示范中醫科”奠定了良好基礎。
四、建設急救站，開通生命的綠色通道。
為適應新時期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網絡的建設，根據我院的實際情況，領導重視，成立組織，完善制度，制訂了計劃和措施，把急救站建設工作納入衛生院工作的重點，加大投入，完善基礎設施，增添設備和物品，培訓人員，抽調業務骨干組建急救站急救隊伍，達到了房屋、設備、技術、藥品四配套，并嚴格按照《河南省鄉鎮衛生院急救站建設基本標準》進行認真自查，進一步完善，順利通過鄭州市檢查驗收達標。
五、加大投入，擴建房屋，為增設業務科室創造條件。
隨著業務量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業務的需要，鑒此情況，院領導研究決定，在院內整體規劃的基礎上，籌資10多萬元，建設房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業務用房緊張狀況。
六、加強人才培養，進一步提高服務能力。
我院一貫重視人才培養，堅持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術和服務能力提升工程”。首先，聘請專家來院常年進行業務幫帶。其二，送出去到上級醫療機構進修學習，獲得新技術。其三，開展新項目，建立新起點，派出人員進修，院內開展業務學習，通過進修學習使業務技術人員服務能力得到提高。服務項目進一步增加，服務功能得到完善，從而擴大了服務領域，建立了新的業務增長點。
七、以人為本，開創新時期精神文明建設，實現大團結、大發展。
一年來，我院始終倡導“關心、關愛、關懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設活動。在“3.8”婦女節期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀念她們的節日，也送去醫院的關懷和溫暖。“5.12”護士節期間，為從事護理崗位的醫務人員購買了新穎別致的“護士鞋”，鼓勵她們腳踏實地，為護理事業多做貢獻，還給她們配備了“護士表”，時刻提醒他們精心護理，細心工作，牢記宗旨，永遠保持護士風采。
為打造和諧醫患關系，讓醫院充滿溫馨，充滿關懷，漾溢親情，在春節、端午節、中秋節期間為住院病人發放慰問品，由院領導親自到病房逐一慰問，深受患者及家屬的贊譽。
為提高職工凝聚力，培養以院為家的思想，營造團結和諧氛圍，醫院把關心職工生活做為份內工作。每當職工遇到困難或患病時，院領導親自上門進行慰問，并了解實際困難和問題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發自內心的感激，并把感恩之心化做工作的動力，全身心投入到工作中去，為醫院的發展盡到各自的一份責任。通過人文關懷行動，為衛生院的穩步發展起到了推動作用。
八、改善服務條件，創造舒適的治療環境，贏得患者滿意。
在醫院經濟十分困難的情況下，籌措資金2萬多元，一是對院內近20xx平方米的空地種植草坪，進行了綠化，使院內環境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環境得到了根本改善，醫院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人，贏得了贊譽。
九、積極組織開展“奶粉事件”的篩查工作，確保社會穩定和兒童健康。
自“奶粉事件”發生后，我院積極響應上級號召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據上級指示精神，結合我鎮實際情況，對全鎮兒童服奶粉情況進行了調查摸底，通過逐戶調查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長消除顧慮，按時到衛生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行，我院抽出專科醫生，設立篩查門診，為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結石病兒童5例，在篩查過程中進行了兒童健康教育指導。由于領導重視，措施得力，行動迅速，工作認真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長的一致好評。
我院領導班子分工合作，全院上下團結協作，各項工作日新月異，衛生事業蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，把“文明行醫，微笑服務”融入職業教育的核心，始終遵循“患者至上，服務第一”的服務宗旨，嚴格按照目標責任抓落實、求效益，使預防保健、合作醫療、業務收入等方面同步發展，實現了年度的基定目標。
1、預防保健工作成效顯著。基礎免疫“五苗”接種率達95%以上，新生兒建卡率達100%，疑似結核病轉診179例，傳染病專設門診規范運作，孕產婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補助發放到位，傳染病門診規范運作。以優異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。
2、穩步實施合作醫療，真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮總人口59814人，參合農民54869人，參合率達92%。元至12月份，全鎮小額門診接診14899人次，補償醫藥費用372480元，人均門診費用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長29.5%，單病種定補187人次，醫療費用總額1832677元，補助金額903098元，人均503元，人均補助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫療的運行過程中嚴格管理，規范操作，周到服務，贏得了參合群眾的一致好評。
通過努力，20xx年合作醫療參合人數56505人，參合率達96.8%，比20xx年提高5個百分點，為20xx年合作醫療的實施鋪平了道路。
3、嚴格管理出效益，目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展，極大的調動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科，落實到人，并簽定了目標責任。通過齊抓共管，共同努力，元至12月份業務總收入550萬元，比去年同期增長20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長26.9%；住院2765人次，比去年同期增長45.8%；開展各科手術526臺次，比去年同期增長30%；孕產婦住院分娩人數544例，比去年同期增長10%；實發工資110萬元，比去年同期增長13.8%。職工工資發放到位，養老保險和醫療保險上繳足額，業務投入不斷增加，債務有計劃償還。無公共衛生事件的發生，無傳染病暴發流行，無違法亂紀行為，無違犯計劃生育。為打造和諧衛生、和諧醫院做出了積極努力，為衛生院的快速發展奠定了堅實基礎。
管理工作情況總結8
自開展農村食品市場“四打擊四規范”專項整治工作以來，我所農村食品監管工作在上級的領導下，緊緊圍繞保障農村人民群眾飲食安全這一中心任務，規范農村食品市場秩序，著力解決農村食品市場存在的突出問題，切實加大農村食品市場監管力度，促進了農村食品市場的健康有序發展。現將前段工作總結如下：
一、工作開展情況
（一）加大打擊力度，全面整頓規范農村食品市場。加強食品流通環節整治。加大對農村食品市場的檢查力度，嚴厲打擊銷售假劣食品的違法行為。一是嚴把農村食品市場經營主體準入。全面清理農村食品批發、零售者的經營主體資格，嚴厲依法查處無照經營食品的違法行為。二是嚴格落實食品經營主體責任。監督食品批發商、零售商嚴把進貨關，督促其切實做到不進、不存、不銷假冒、仿冒和劣質食品。三是集中執法力量開展農村食品市場排查。對銷售假冒、仿冒和偽劣食品的，要查清進貨渠道和生產源頭，依法嚴厲查處責任單位。四是突出監管重點。以農村集貿市場、農村小賣部、城鄉結合部、學校周邊等為重點區域，以法定節假日、農村集市為重點時段，以特殊人群食品、節日性食品等為重點品種，突出重點管控范圍，加強監管，提高監管執法效能。
（二）是突出重點、抓住薄弱環節和突出問題，有針對性地開展專項整治。一是加強對重點地區的食品市場監管。把集鎮、旅游景區景點等區域的食品經營作為監管重點，突出抓好城鄉結合部，以規范農村食品市場經營秩序。二是加強對重點食品市場的監管。對農村集貿市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點，以規范農村食品市場經營行為。三是加強對重點食品品種的監管。把與廣大人民群眾日常生活消費、節日消費關系密切的食品品種作為檢查重點，突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查，嚴把市場準入關，切實保障商品質量。四是加強對重大節日的食品市場監管。以“中秋”、“國慶”等節日為重點監管時段，加強對農村節日食品市場的檢查，重點檢查過度包裝、搭售商品、假冒偽劣、虛假宣傳及欺詐消費者等行為，切實保障廣大農村人民群眾食品安全。五是針對中小學周邊以及農村集貿市場食品安全存在的突出問題，集中開展專項整治活動，著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題，促進農村食品安全長效監管機制的.進一步完善。六是加大了對特殊食品的監管力度，特別是對廣大農村群眾關注的奶制品、水發產品、肉制品等重要食品進行嚴厲監管并及時上報開展整治工作情況。
（三）按照上級部門統一安排，以增強農村群眾食品安全意識和提高自我防范能力為重點，設立咨詢點、散發相關宣傳資料，深入開展了食品安全知識宣傳活動，營造了多層次、全方位的宣傳教育氛圍，進一步增強廣大農村群眾的食品安全意識。
二、取得成效
6月份以來，共出動執法人員66人次，車輛66臺次，先后在全縣農村及鎮村結合部開展專項檢查，共檢查食品經營戶66戶次，立案6宗，結案6宗，共查獲假冒偽劣食品貨值66.6元，罰沒金額6.6萬元，沒收各類假冒偽劣食品共6.666公斤。通過專項整治，有效消除了農村食品安全隱患，進一步確保了全縣農村廣大消費者飲食安全。
三、存在的問題
一是農村食品市場經營者知識匱乏，唯利是圖。食品經營者文化程度普遍不高，食品安全知識匱乏，對如何把好進貨關、鑒別食品、保管食品、處置食品的專業知識了解、掌握不多。二是消費者觀念落后，自我保護意識差。大部分農村消費者消費觀念比較落后，受收入水平限制，消費只注重價低，忽略質優，不注意食品的衛生條件，營養成份，特別是農村小學生，缺少鑒別能力，直接成為偽劣食品的受害者。三是自去年底的機構改革以來，就相關職能部門的食品安全監管責任作了相應調整，但由于機構改革后還存在諸多困難和問題，在一定程度上影響了對農村市場的執法監管工作。
四、下階段的工作打算
一是將繼續做好工作安排和人員分工，督促農村市場食品經營者執行索證索票、購銷臺帳、進貨查驗等行業自律制度，繼續發放相關宣傳資料，加強從業人員的法律法規宣傳，使守法經營觀念深入人心；二是大力開展食品安全維權活動，營造社會監督的氛圍，通過多種形式提高農民的自我保護意識和依法維權水平。
二○XX年十一月二十六日
管理工作情況總結9
為嚴厲打擊假劣食品，提高全縣食品安全保障水平，切實維護廣大農民群眾飲食安全，按照國務院食品安全委員會辦公室《關于嚴厲打擊假劣食品進一步提高農村食品安全保障水平的通知》（食安辦[20xx]29號）的文件精神，我縣從20xx年11月份開始，深入開展了農村食品安全專項整治行動，現將有關工作開展情況總結如下：
一、強化責任，精心安排部署
在收到市食安辦轉發國務院開展農村食品安全專項整治的通知后，按照縣領導的重要批示，縣食安辦積極行動，認真組織有關部門召開了專題會議，傳達了上級文件精神，印發了《關于深入開展農村食品安全專項整治行動的實施方案》，對全縣開展農村食品安全專項整頓治理行動進行了全面細致的安排部署。各有關部門也加強對專項整治工作的組織領導，制定了具體工作方案，明確責任分工，細化工作任務，采取強有力的工作措施，扎實深入地組織開展好專項整治行動。
二、宣傳發動，營造整治氛圍
為全面加大食品安全法律法規和相關政策的宣傳力度，使農村食品安全專項整治行動家喻戶曉、人人皆知，形成嚴厲打擊農村市場假劣食品，切實保障農村食品安全的高壓態勢。
1、利用媒體宣傳。
縣食安辦積極協調，在縣電視臺連續播放了《關于食品安全有獎舉報工作通告》，公布舉報電話，拓寬監督渠道；在《**》開辟專欄，做好農村食品安全專項整治工作解讀，宣傳整治工作動態，提高群眾的防范意識和識別能力，最大程度地杜絕假冒偽劣、有毒有害食品在農村市場流通、傾銷。
2、進企逐戶宣傳。
針對我縣畜牧產業發達且養殖相對集中的特點，對特色產業鏈條上的食品生產加工戶做好宣教工作是我們的重點工作，各有關部門采取進企業、入農戶的辦法，安排人員對全縣所有食品生產經營單位和小作坊進行入戶核查，與監管對象簽訂了責任書、承諾書、告知書，逐戶張貼《河北省人民政府食品安全委員會辦公室公告》，進一步提高監管對象的質量安全意識。
三、突出重點，全面整頓規范
（一）加強食品流通環節整治。
縣工商局加大對農村食品市場的檢查力度，嚴厲打擊銷售假劣食品的違法行為。一是嚴把農村食品市場經營主體準入。全面清理農村食品批發、零售者的經營主體資格，嚴厲依法查處無照經營食品的違法行為。二是嚴格落實食品經營主體責任。監督食品批發商、零售商嚴把進貨關，督促其切實做到不進、不存、不銷假冒、仿冒和劣質食品。三是集中執法力量開展農村食品市場排查。對銷售假冒、仿冒和偽劣食品的，要查清進貨渠道和生產源頭，依法嚴厲查處責任單位。四是突出監管重點。要以農村集貿市場、農村小賣部、城鄉結合部、學校周邊等為重點區域，以法定節假日、農村大集為重點時段，以特殊人群食品、節日性食品等為重點品種，突出重點管控范圍，加強監管，提高監管執法效能。五是強化日常巡查。要將監管重心下移，嚴格落實基層工商分局食品安全日常巡查制度，要加大農村食品市場日常檢查和抽樣檢查力度，及時發現和查處假劣食品。在專項整治行動中，共出動執法人員159人次，執法車輛72臺次，檢查各類食品經營戶599余戶，超市12家，下達責令改正通知書9份，取締無照經營6戶，有效規范了經營秩序，凈化了農村食品市場。
（二）加強食品生產加工環節整治。
縣質監局加大對食品生產企業的監督管理力度，從嚴懲處生產加工假劣食品違法行為。一是嚴格食品企業生產許可條件。對不具備與生產品種、數量相適應的設施設備等生產許可條件的.，堅決不予許可；對不能持續保持獲得生產許可時條件的，要責令限期整改，情節嚴重的，要責令停產整頓。二是加強日常檢查。重點檢查食品生產企業執行原料進貨把關、生產過程控制、出廠檢驗記錄等制度落實情況，督促生產企業嚴格按標準組織生產。三是加大監督抽查。發現不符合食品安全標準的依法查處；對安全隱患問題嚴重的食品及其生產企業，要公開曝光。四是嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑。對超范圍、超限量使用食品添加劑的，依法從嚴查處；對使用非食品原料生產加工食品的，要堅決吊銷相關生產許可證。整治期間，共出去執法人員86人次，檢（巡）查重點食品生產企業及食品加工小作坊140戶次，確保了食品生產環節的安全。
（三）加強餐飲服務環節整治。
縣衛生局強化農村餐飲食品安全監管，督促餐飲服務單位，特別是鄉鎮小餐飲店，控制好食物制作的基本衛生條件，嚴禁使用非食用物質加工制作食品，規范使用食品添
7月28日下午，由龍山高新技術產業園食品安全委員會辦公室主辦，龍山高新技術產業園食品安全事故應急演練在學校禮堂舉行。黨工委書記聶邵俊、黨工委副書記、管委會主任王軍、黨工委副書記馬立芳、紀委書記、黨工委委員周元剛、管委會副主任、黨工委委員陳軍、管委會副主任張志祥、管委會副主任蘇明、黨工委委員馬蘭軍、黨工委委員王法周在主席臺就坐。產業園食品安全委員會部分成員單位，各村、各企業負責人現場觀摩了應急處置演練。
此次演練是為適應食品安全事故應急處置需要，鍛煉和提高應對食品安全突發事件和農產品質量安全事故應急處置的組織指揮、協調配合、快速反應、高效應急處置能力，檢驗各部門在食品安全事故應急處置工作中的實戰水平。演練以情景模擬的形式將一次食品安全事故的發生、處置、總結等環節依次呈現，演練生動，程序清晰，處置迅速，效果顯著。
聶書記在講話中指出，舉辦食品安全事故應急演練具有重要意義，在各職能單位的高度重視與精心組織下，此次演練過程順利，達到了預期目標，為突發性食品安全事故提供了經驗。他要求，要通過此次演練，舉一反三，形成機制，增強食品生產企業主體責任，從源頭進行監管，動員社會參
與到監督、舉報食品安全工作中。在食品安全工作形勢較為嚴峻的現在來說，要高度重視食品安全工作，切實落實分段監管，各相關部門、各村、企業要在各自工作職責范圍內加大排查力度，疏堵結合。同時，要抓好應急隊伍建設。以此次演練為契機，要逐步增加隊伍的數量與質量，提高隊伍的應急處置能力。同時要求各單位要盡早謀劃20xx年食品安全工作，以高度的責任心，抓好重點領域、重點工作、重點對象，在十八大召開后確保食品安全零事故。
王軍在講話中高度肯定了此次演練所取得的成功。他表示，舉辦此次演練意義重大，能有效預防食品安全事故發生，能有效保障居民人身安全，能有效維護社會穩定；此次演練的可操作性很強，演練過程中，環環相扣，執法處置規范，推進有序，處置得當；此次演練各部門合作緊密，最大程度消除了安全隱患。他希望金山區能總結此次演練的經驗，吸取不足，進一步完善制度，加大宣傳，加強市場監管，全力做好食品安全工作。
管理工作情況總結10
近年來，物業管理朝著法制化、規范化和市場化的方向不斷完善和發展，取得了一定的成績，物業管理的托管規模不斷擴大、物業管理的領域不斷延伸，物業管理服務水平不斷提升。但是，由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢，導致部分物業管理區域內社區管理與物業管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業管理脫節等矛盾曰益顯現，一定程度上阻礙了物業管理行業的健康發展。物業管理的特點和發展規律要求我們，必須建立一個社區聯動、齊抓共管的新機制才能保證物業管理工作的健康和諧發展，才能讓廣大人民群眾滿意。
一、物業管理工作的現狀
物業管理作為一種新興服務產業，在我地區經歷了從無到有，從小到大的發展過程。新建成的`各類住宅小區都有專業化的物業管理公司來進行管理，部分大廈區和工業區也引進了物業管理體制。從全方位的小區物業管理，發展到保安、保潔、綠化等專項管理，從房屋本身的維護拓展到家政服務、社區活動、中介咨詢等既有綜合性的，又有專項性的管理。總體上講，物業管理工作取得了顯著的成效。
二、物業管理進程中存在的問題和困難
雖然物業管理工作取得了一定的進展，同時我們也要清
醒的認識到在具體工作中還存在著許多問題和困難，由于物業管理體制過分單一和薄弱，缺少相關政府部門的齊抓共管，使得物業管理體制的弊端曰益顯現出來，一定程度上阻礙了物業管理行業的健康發展，主要表現在以下幾個方面：
（一）物業管理工作面廣量大，難以實現全面覆蓋。
（二）屬地管理的職責還需進一步健全。一直以來，負責屬地管理的都沒有設相應的機構來負責對物業管理工作的指導和監督，使得行業管理與屬地管理出現了脫節，社區管理與物業管理工作相互交叉又相互推委，屬地管理和社區管理一直處于薄弱和被動的境地。因此，街道辦事處、社區居委會和派出所很難在物業管理中發揮應有的作用，甚至在部分物業管理區域內社區居委會與物業管理企業矛盾十分尖銳。
（三）部門聯動、齊抓共管的局面沒有形成。物業管理是一個系統工程，但由于各部門之間的職責還沒有完全理順，難以形成齊抓共管的合力，使得物業管理過程出現的難點問題無法解決。
三、建立和諧完善的管理新體制，努力提升全市物業管理水平
針對物業管理存在的問題，建議依據物業管理的有關法律法規，建立物業管理新體制，以提升物業管理整體水平。
（一）設立物業管理部門，加強管理。充分發揮社區居
委會在物業管理中的作用。
（二）明確相關職能部門職責，建立密切配合的管理系統。各部門依照法律、法規、規章和有關管理規定，切實履行職責，對職責范圍內的事情要進行指導和監督，對違反本部門規定的行為及時依法查處，積極支持配合物業管理企業做好物業管理工作，形成由一個部門牽頭，各相關職能部門積極配合支持的良性管理系統。
綜上所述，我們堅信，在政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，物業管理的新體制一定會很快建立，物業管理行業必將迎來一個新的發展機遇。
管理工作情況總結11
我于20xx年4月1日正式加入世茂運河城23#B區工作工作，至20xx年1月13號已將近10個月的工作時間，經過這一段時間的工作與觀察，對工程管理部整體工作程序與內容有了簡單的了解。
對工程部大半年年工作實施情況進行總結與簡單分析，以下分析純屬個人看法，如有說錯話的地方還請老大多多包涵。
一、總體趨勢與面臨的困難與機遇。
20xx年上半年，由于房地產市場慣性持續發展，市場井噴形勢較20xx年更加嚴峻，庭院組團安裝因此會持續增長。而今年1月至4月，北川燃氣安裝工程更是占用了公司三分之二的安裝力量，城區內的安裝已近癱瘓，積壓了不少安裝任務。致使進入5、6月份，房地產的燃氣安裝任務集中暴發，且有進一步發展的趨勢。
目前項目部各個班組均在滿負荷運轉，加班加點，搶時間，抓進度。前期積累的工程圖紙盡量按現場具備施工條件后分批組織實施。
庭院組團的大幅度增長與安裝能力形成一定的矛盾，但也是我們難能可貴的機遇，一是不用為找米下鍋發愁，二來也可以以此錘煉我們的隊伍，打造一支能吃苦能打硬仗真正意義上的正規軍。
面臨機遇，工程部第一從源頭為項目部排憂解難，協調建設單位，落實現場協調人員，保證現場施工條件，了解可能影響進度的因素，為順利施工掃清障礙。第二，依據房屋建筑進度及及現場施工條件，有控制的放慢圖紙發放，減緩項目部的施工壓力。第三，做以上工作的同時堅決不放松安全和質量管理要求，從細節、工序、過程上嚴格把關，把每一個工程都做成放心工程。
二、20xx年上半年工作總結與分析
20xx年，工程公司在1月6月25日，共計完成安裝7712戶（含北川），公用氣18870.24m/d，主干管安裝11105米（因統計原因未含綿安北主管約25公里），較去年同期，庭院安裝增長了48%、公用氣增長2.6倍。然而由于施工任務井噴，即使在如此大幅度增長速度的情況下，各項目部已接圖但未完工或未施工的尚有13370戶，主干管未實施10442米，工程部（截止7月5日）還有未發放圖紙共計3987戶。
今年總體工程量大約在25000戶左右，目前已竣工工程占現有總量的31%。
因此，下半年的施工任務依然非常艱巨。為積極應對如此嚴峻的形勢，工程及時調整工程重點，把符合施工條件的單位事先做好調查工作，催問工程預付款的繳納情況，適當調整施工進場時間，控制項目部接收大型組團的數量，保證項目部施工任務的松緊適度。同時項目部也在想盡一切辦法，擴充施工隊伍與人員，合理安排施工任務，積極調配人員機具，努力加快施工進度。
在工程部、項目部同時控制解決施工任務的情況下，目前，項目部的任務飽和，進度理想。
三、工程部下半年的工作重心與安排
1、12319二級服務平臺的銜接
在我接手的近一個月的時間里，調閱上半年的記錄發現，用戶對現場的施工和組織基本滿意，多數電話是一些零星戶和公用氣的咨詢電話，大多數的咨詢集中在安裝進場的時間和后期運行的環節。其中，安裝后應辦理的手續和程序等許多問題，項目部和班組在施工期間基本都可以現場為之解答或講清，但卻沒有解決或解決不徹底，造成用戶經常到12319進行投訴或咨詢。
特別要提到的是，有些班組的用戶信譽卡制度流于形式，不與用戶就安裝要求、形式、服務等內容進行交流講解，用戶根本不了解信譽卡的內容就糊涂簽字，對安裝及后續程序的疑問無法得到解決，致使用戶在安裝后不得不撥打公司電話或12319進行投訴與咨詢。
再有一種情況，項目部和班組沒有給用戶留有聯系方式，用戶無法聯系到施工人員，造成一些不必要的矛盾，增加投訴風險。
因此，下一步工程部必須在這一方面加強管理，落實和強化信譽卡制度的.執行力度，把例行檢查重點放在回訪用戶上，跟蹤信譽卡內容的真實性，防止項目部和用戶脫節，將矛盾在第一時間內最小化甚至處理好，防止進一步擴大或激化。在此基礎上，對仍有用戶就安裝及后續程序的咨詢或投訴的，要對負責該項目的技安員和班組按規定進行處罰。
2、抓安全，促生產，解決進度與安全質量的矛盾。追求生產進度與追求安全質量是不可回避的矛盾，施工第一線以進度為重，因此，產生了施工班組只圖安裝多、安裝快，忽略了安全質量好、材料省的現象，在近階段的檢查中就發生類似情況，班組管理混亂，材料管理混亂，堆放雜亂，材料耗用量有所增加。
作為管理部門，工程部下一步的工作重點，第一，是要把安全質量與進度相結合，狠抓現場違規行為與現象，以批評處罰促整改，以安全保生產，以質量樹形象，形成安全質量與進度齊頭并進的局面。第二，是要狠抓現場材料的耗用核算，把耗用與工資相結合，努力控制工程成本。第三，嚴格控制工序銜接，減少或杜絕工序管理不善造成的施工質量下降或施工力量的閑。
3、加強基層管理人員的監督管理，提高管理效率。近期在工地檢查中發現部分基層管理人員在施工組織和管理中存以下問題：
1、不能及時處理現場臨時發生的情況，缺乏臨機處變的能力，無法及時理順現場施工環節，主觀思想不作為，甚至出現拖、等、賴、靠等現象，造成延誤或錯失第一時間解決問題的時機，甚至出現窩工、停工現象。
2、現場無法處理的臨時情況不能及時、準確地向上級反映與匯報，導致項目部甚至公司管理部門對事件的處理產生偏差，嚴重影響現場施工進程，對其它工序環節產生連鎖不良反應。
3、在施工壓力增加的情況下，各種習慣性的違規行為、滿不在乎的心態有所抬頭，由此甚至影響了職工的工作積極性。
針對上以情況，我認為對施工現場的監督管理，在現在非常緊張的施工環境下，不能放松只能更加強化。特別是現場技安員和班組長的作用應該更加充分地發揮，公司規章制度、施工規范、安全質量管理等方面能否順暢的上行下達，并帶頭執行嚴格要求，他們是關鍵環節，他們對現場的直接指揮和監督是保證各項任務有效完成的關鍵。
工程部對現場的管理就是要通過對現場技安員和班組長的管理來達到，因此，工程部要狠抓現場管理人員，對其現場的工作態度、工作作風、工作項目進行檢查，加強對基層管理的控制和監督，提高管理效率，最大范圍地發揮他們的現場管理作用。
四、克服僥幸心理，根除習慣性違章的隱患。
靠僥幸心理來開展工作，習慣性違章這個大隱患不根除，搞好安全質量施工就無從談起。所以要加強幾個方面的工作來解決這個隱患。
1、克服以往違章的經驗，特別是因為沒有出過事故，還認為安全可靠的。
2、克服不良的習慣性工作做法，在施工過程中往往因為某些條件不具備，但工期要求比較緊，或其它原因倉促上馬，總認為安全有底，根據以往的工作經歷，沒有出過事故，就認為出不了事。疏于防范產生輕視的心理，危害比較大。
3、克服為節省工時，靠僥幸心理來施工的思想。在施工過程中存在類似問題，決不能掉以輕心，應高度重視，不能聽之任之。
通過以上3個環節，在施工中提高安全質量規范施工意識，給安全管理工作，安全施工打下一個良好的基礎。五、做好施工過程中安全監督工作。
作為工程公司來講，施工過程安全管理是根本。抓好整個施工過程中的安全管理，落實各項規章制度，真正做到“不違章指揮、不違章操作”，是安全管理工作中的重頭戲。開展安全質量檢查，是管理中的一個手段，目的就是通過檢查發現一些問題，也是對施工人員、各級管理人員起一個督促作用。研究解決問題的措施與方法，使安全管理得到進一步的提高。
本次所寫的工作內容，都是一些基礎性的工作。在今后的施工管理中，還要提升加大管理力度，進一步加大整個施工過程的因果分析，有多少個環節、有多少個程序分析出來制訂相應的保障措施，加以落實。所述內容，只是我工作中的一點體會與想法，目的是使工程施工達到規范化、標準化、程序化，創建和諧的施工安全環境。
管理工作情況總結12
為了建立健全食品安全事件的救助體系和運行機制，有效預防、積極應對和及時控制食品安全事件，提高政府保障食品安全和處置食品安全事件能力，最大限度地減少食品安全事件的危害，保障公眾生命安全與身體健康，維護正常的社會秩序；縣政府進一步修定、完善了食品安全事故應急預案及應急預案操作手冊今年以來，在縣政府、縣食品藥品安全委員會的組織領導下，各鄉鎮、各食品安全監管部門認真履行職責，確保了應急機制的正常運行。現將一年來的食品安全事件應急管理工作總結分析如下：
一、食品安全事故應急管理工作基本情況
（一）應急機制運行情況。縣食品安全事故的應急管理機構是縣人民政府，縣食品藥品監督管理局負責應急管理機構辦公室的日常工作，應急管理機構包括縣農委、林業、商務、工商、質監、衛生、食品藥品監管等食品安全監管部門，覆蓋食品生產加工、市場流通、餐飲消費等各環節。同時各鄉鎮設立食品安全領導小組，負責本地的應急管理工作。今年以來，縣食品藥品監督管理局認真履行縣食品藥品安全委員會辦公室職責，切實承擔應急管理的日常工作，密切與各有關部門聯系，保證了應急管理機制的正常運行。
（二）宣傳教育情況。為了普及公眾食品安全知識，各職能部門加強了食品安全知識宣傳教育工作，同時狠抓基礎教育，讓食品安全知識宣傳教育進農村、進社區、進學校、進機關、進企業，提高了廣大消費者的自我保護能力。各部門將宣傳教育工作與日常監管工作相結合，并以“結合實際，聯系群眾，貼近生活”為原則，采用懸掛橫幅、張貼標語、發放傳單、印發宣傳冊、出版板報、廣播、報刊等形式，深入各鄉鎮進行宣傳，開展咨詢活動，宣傳內容十分豐富，有食品安全監管的法律法規、有種養植科學技術、食品安全常識等，內容涵蓋了“從農田到餐桌”全過程。同時將有關食品安全事件應急知識向公眾普及。
（三）應急演練情況。為進一步健全食品安全事故報告系統和應急工作體系，做好突發食品安全事件的應急救援工作；今年以來，縣食品藥品安全委員會辦公室組織協調工商、衛生等部門開展了食品安全事故應急演練，進一步落實、完善應急工作各項保障措施，有效提升了食品安全事故應急處置水平。
（四）應急事件防范與處置情況。在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的密切配合下，我縣食品安全監管工作扎實有序開展，有效防止了食品安全事故的`發生。今年以來，全縣轄區內無食品安全事故發生。
（五）應急信息平臺建設情況。縣食品藥品監管局負責應急信息的收集、處理、分析、發布和傳遞工作。各鄉鎮、各
部門均設有信息聯絡員，各行政村也都設有食品安全信息員，專門負責本轄區食品安全相關信息的收集和傳遞。各鄉鎮、各部門均能按照要求報送食品安全相關信息，確保了全縣食品安全信息的暢通。
二、存在的問題
一是食品安全事故應急保障機制有待完善；二是宣傳教育培訓工作有待進一步加強，公眾食品安全防范意識和自我保護能力有待提高；三是各食品安全監管部門應急處置人員有待進行系統培訓，應急處置人員的工作技能和水平有待提升。
三、下一步工作建議
一是加強基層農村食品安全宣傳教育工作，普及公眾食品安全知識，普及食品安全事故應急防護知識，提高公眾的風險和責任意識，有效防范食品安全事件的發生和減少事件危害程度。
二是加強對食品安全監管部門應急處置人員的教育培訓工作，提高應急處置工作技能和水平。
三是健全食品安全事故應急保障機制，加大應急工作經費投入，組織開展應急演練，強化應急準備、協調和應急響應能力，提升應急保障水平。
管理工作情況總結13
按照全市、全縣統一部署和要求，我鎮在花亭子村開展了網格化服務管理提升示范點創建活動，在縣委政法委的指導下，花亭子村以化解社會矛盾為基礎，以"民主自治"為主線，進一步創新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作。現就農村網格化管理實施情況匯報如下：
一、科學劃分網格，選好用好網格長、網格員
1、因地制宜劃分中小網格，選配網格員。花亭子村共有3200余人，23個村民小組，為了日常工作的開展需要，花亭子村4名村干部劃分了包片責任區，每位村干部對各自責任區內的情況相對比較熟悉。按照網格劃分要求，我們因地制宜將花亭子村劃分為4個中網格，由村干部擔任網格長。同時考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關，因此按照每個村民小組設置一個小網格，下設23個小網格，由村民小組長、五老人員等威望高、積極性高的人員擔任網格員。
2、落實網格員工作職責。網格員必須盡職履職，充分發揮作用，工作做到"四必須"(即責任區域每日必須巡查，重要信息每日必須上報，特殊家庭每周必須探訪，相關會議和活動必須參加)。"四到場"(即群眾求助到現場，鄰里糾紛到現場，突發事件到現場，志愿者服務到現場)。"三清楚"(即清楚網格內重點場所情況，清楚網格內流動人口情況，清楚網格內特殊人群情況)。"三掌握"(即掌握轄區基本情況及社情動態，掌握轄區單位、社團組織情況，掌握轄區居民反映的熱點難點問題)。
3、明確網格員待遇。我鎮制定了網格員考核實施細則，對網格員的`工作進行考核，按照考核成績進行獎懲。
二、明確服務管理項目，完善事件處理流程
1、建立各部門職責清單。我鎮根據相關職能部門設立的各個站所涉及到群眾的業務，以及網格員、網格員的建議擬列了一份永平鎮部門責任清單，將清單發放給網格長和各個站所。網格長可根據清單內容將網格內需處理的問題直接向相關站所提交，各個站所依據清單內容予以受理。
2、建立鎮村兩級微信工作群。村級網格化管理工作群由網格長、網格員組成，網格員將巡查發現的問題以及群眾反映的問題的處理情況及時在村級網格化管理工作群向網格長反映，網格長將處理情況向網格員反饋;鎮級網格化管理工作群由網格長、各站所成員組成，網格長將需職能部門處理的問題在鎮級網格化管理工作群向各站所反映，各站所將處理情況向網格長反饋。
3、建立督辦協調機制。相關部門未及時受理處理的由永平鎮進行督辦，涉及多部門的復雜事件由永平鎮進行協調。
4、建立考核獎勵機制，按照及時受理情況，處理效率，網格員評價情況對各部門進行考核。
5、做好平臺網格日志記錄。網格長必須將問題的發現、處理、辦結情況及時記錄在綜治信息平臺，做到事件處理全程留痕。
三、網格化管理工作成效
1、服務水平提升。由被動服務變主動服務，及時快速的幫助群眾解決了問題，提升了群眾獲得感。
2、工作效率提升。改變了原來的村到鎮再到站所的事件處理流程，直接由村居網格長向職能部門反映，由職能部門及時進行處理，大大提高了工作效率。
3、數據質量提升。通過實時記錄，平臺中存儲了最真實有效的數據，可以真實反映出群眾關心的問題，為黨委、政府的決策能夠提供有效的參考。
管理工作情況總結14
8月12日上午，區渣土整治辦公室召開半年工作總結會議，市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議，渣土半年工作總結。區渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領導在一線指揮、人員在一線服務、機制在一線創新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點，對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。
市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說，天橋區的渣土整治工作正處在攻堅的關鍵時期，面對繁重的整治任務、嚴格的工作要求，天橋區渣土工作人員不畏艱難，敢打敢拼，充分發揮了部門協作精神、牢牢地把握住了當前渣土整治工作中的的核心問題，順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評，天橋區全市排名第三，我對此表示祝賀，并且希望廣大渣土執法人員再接再厲，再創新功，以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機，提升境界、創新觀念，全面推進天橋區建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。
市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環保局、市交管局、市城管執法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結大會。會議重點總結了渣土專項整治工作取得的.成績及部署下階段渣土管理重點工作。
整治活動期間，通過采取管委強化許可程序及完善事后監管機制，建委嚴格執行許可程序，城管、交管、環保及運管等部門聯合檢查等形式開展活動，取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%，與去年同期相比因渣土違規而引發的群眾舉報率下降了20%。
會上豐臺區和西城區代表各區縣介紹渣土管理先進工作經驗。市兩委四局的領導就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出：必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移，精確執法，從制度上保證聯動工作機制的實施，逐步建立健全渣土管理長效機制。
最后陳玲副主任發表重要講話，明確近一階段重點工作，一是繼續深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果；二是推近渣土管理信息平臺建設工作，提高管理科技水平；三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調查工作；四是推近建筑垃圾綜合處置設施建設。
管理工作情況總結15
學生裝不但體現了學校的校園文化和學生的精神面貌，同時也是校園流動的文化。既提升了學校的.辦學品味，也解決了因各種原因學生無法統一著裝的難題。所以我校是堅決擁護上級部門的建議，學生進行統一著裝。我校每年都會發放《致家長一封信》聽取家長對學生裝的意見，并進行匯總上報，學生家長紛紛點贊學校此項工作。現將學生裝管理工作情況做如下總結：
1、學校建立了以XX校長為組長的學生裝管理小組，每年對于學生裝的征訂和發放都進行統籌規劃。特別是學生裝的發放和因尺碼不合適而進行調換工作，x校長都會親自參與或監督，做到家長、廠家、校方都滿意。
2、供貨商由上級部門統一招標，分別為：XX縣鑫麒服飾有限公司，XX縣凱運達服裝廠。
3、服裝尺碼由供貨商統一為學生測量，因尺碼退換服裝時，廠家派人親自來校調換到合適為止。
4、20xx年春季共發放《致家長一封信》128份，全校所有學生每人一份，共收回128份，滿意度為100%，部分年級學生因去年已訂購校服，所以未訂購。
XXXXX小學
20xx年7月2日
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