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工程年終工作總結

時間:2021-09-05 16:25:39 工作總結 我要投稿
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【必備】工程年終工作總結集合9篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的工程年終工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】工程年終工作總結集合9篇

工程年終工作總結 篇1

  斗轉星移,時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了,這四年多,忙碌而又充實。通過這四年的學習,對造價工作也有了更深刻的理解。回顧這20xx年到20xx年的工作,現總結如下:

  作為一名預算員,應該具有識圖、讀圖的能力,并具有一定的專業知識。所謂專業知識,并不僅僅局限對定額的熟悉,而應該包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下:

  接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結構,領會設計意圖。對工程有個詳細了解,形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。

  搜集圖紙所需的規范、標準圖集,并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員。

  選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。

  工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算,所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內后室外,先結構,后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。

  套用定額子目,在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致,不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質。

  定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業建筑還是民用建筑,施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

  材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構發布工程材料造價信息為準。

  編制編制說明,一般包括編制依據,編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容

  裝訂成冊,加蓋相關人員職業資格章,并簽字。

  通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。

  通過總結這四年來的工作,我發現自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習定額的使用及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  山西潞安容海發電有限責任公司 白 龍

  二〇一三年十一月二十三日

工程年終工作總結 篇2

  本人進入xx公司以來,一直工作在施工第一線。先后參與或獨立承擔了多項工程的施工任務,面對公司和工程處、項目部領導對我的信任,我要倍加珍惜。回首工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,現對今年的工程技術工作做如下總結。

  一、勤于學習,刻苦鉆研

  由于年初剛剛來到xx,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。

  我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

  經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了新材料的施工要領。在設備安裝方面,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

  三、不斷學習,愛崗敬業

  工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。

  對于工程日常的工程設計修改工作總結、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好xx貫標工作

  企業實行xx標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過xx貫標工作得到的體會。

  隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。

  今后的工作中,我都要嚴格要求自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發展作出我應有的貢獻。

工程年終工作總結 篇3

  本篇工程項目年終工作總結模板主要從前期準備、工作目標、施工進度等七個方面對xx年的工作進行了總結,具體情形請看下文:

  ***居住宅樓工程,計劃于xx年12月交付使用,為了完成這個總目標,房屋開發工程項目部在各級領導的帶領下,與其它部門攜手努力,前期,我們取得了不錯的成績,不論從工程的進度、質量、安全上都能滿足總目標。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平,我們從以下六個方面對前期工作進行總結:

  一、認真做好工程的前期準備

  ***居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,面積達十萬平方米,是我公司歷年來開發規模最大的項目,并且是當年開工,當年竣工,受到公司各級領導的高度重視。工程項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由關經理擔任項目部項目經理、工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,進入“早謀劃、早安排”的程序。根據工程特點和平面分布,劃分了五個區域,成立了五個施工段,項目部全體人員于年初進入施工現場,對施工前期各個環節進行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊伍及時進入現場提供了有利的條件。做好施工現場的“三通一平”,積極與設計單位聯系,認真做好開工前的各項施工及技術準備工作。

  二、制定工作目標及管理辦法

  項目部制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質量目標是:按市優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。目標確定后,為能實現上述工作目標,工程部制定了切實可行的各種規章制度,如:《管理人員崗位責任制》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎。

  三、施工進度管理

  “***居”土建工程的建設工期為240天,各施工區分為若干個流水段,各施工區平行施工。當年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續上出現的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預,在最好的施工季節曾有近二個月不能正常施工,給工程進度及工程質量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項目部及各施工單位,積極的發揚團隊協作精神,一方面積極與上級部門協調,一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項預定工作。

  四、強化產品的質量意識

  房屋建筑是百年大計,住宅建筑更是關乎百姓的身家性命和切身利益;而對于房地產公司來說,房屋質量更是公司發展的基礎,是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門,工程質量的管理便是整個工作的重中之重。今年,工程部在工程質量管理上主要從以下幾個方面進行:

  1、嚴格控制材料進場質量關

  所有工程質量的控制都是以材料質量的控制為基礎,沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優良的建筑產品。為此,工程部在建筑材料進場環節上采用多項措施,嚴格把關。在工作中,我們對每一種建筑材料的進場都要嚴格經過材料進場報驗-分類堆碼-見證取樣-送檢-合格后使用這樣一個檢驗程序。材料進場時,材料的出廠合格證,出廠試驗報告及相關質量證明文件要一并到場,材料進場后經三方共同見證取樣合格后方可使用,取樣檢驗不合格的材料堅決清除施工現場。進場材料必須設置相應的標識牌,以使該種材料在施工過程中隨時受控。

  2、監控施工方的技術交底現場嚴格監督

  有了合格的材料,還得要有過硬的技術和熟練掌握操作技術的工人才能生產出合格的產品,建筑產品也是一樣。就目前的建筑市場來看,大部分的建筑工人都沒有經過嚴格的技術培訓,他們在許多建筑工種的操作水平還比較低下,而且責任心也有限。這就要求我們在施工過程中,對工人的操作技術加以指導,對施工過程嚴加控制。我們工程部在日常工作中會同監理方嚴格審核施工方的施工組織設計、專項方案設計、各工種技術交底;并對照各種方案和交底在施工現場進行不斷的巡視檢查,對重要的分部分項工程進行旁站管理,發現問題立即指出,把問題處理在初發階段,以確保施工質量的一次性合格。

  3、嚴格控制工序驗收和中間驗收

  每道工序,每一個分項或分部工程完工,都必須經過嚴格的工序驗收和中間驗收。只有工序驗收和中

  間驗收合格才能確保整個工程的工程質量。工程部在日常管理中嚴格按照驗收規范會同監理單位對各個分項分部工程進行驗收,并定時不定時的對施工單位的日常交接檢進行抽查。

  五、把好安全生產、文明施工關

  為規范施工現場管理,切實做好安全文明施工,工程部組織各施工單位對施工現場進行每半月一次的定期安全生產檢查,及時發現施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要在限期內定時、定人、定措施予以解決;接到安全監察書和重大安全隱患通知單等,應立即停止施工,組織力量進行整改。隱患消除后,必須報請上級部門驗收合格后,才能恢復施工。

  六、施工生產協調與管理

  工程項目部積極為各施工單位和各分包開展協調服務工作,用高昂的戰斗激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展,以高效優質的服務換得各單位的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。對于每一個工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協調工作對工程項目部就是一個嚴峻的考驗,對“***居”項目也是一樣。本工程門窗、室外綜合地溝、排水、動照、煤氣、外墻涂料、場外一次網、外排水等工程分別包給不同的單位,各分包與分包,總包與分包單位之間的協調都是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權威信,還需要采取公正的態度且不能過于武斷。作為工程項目部對施工生產協調,必須要又預見性,在實際生產中,各單位為了完成自己的任務,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協調工作就難上加難,因此,工程項目部在每次例會上要求所有分包單位,包括各施工段將前期的工作作出總結,并對存在的問題都一一提出,通過會議各方討論,得出結論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。

  七、內業管理

  做為小區建設項目的內業管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環節,要做好工程項目部的內業管理,首先,要規范工程開發、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作,發送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔;其次,對工程項目部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行等級;再次,嚴格控制工程項目部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經工程項目部經理確認后蓋章。監督檢查項目技術、安全內業,統一采用內業軟件、微機管理,并定期對內業進行檢查指導,使內業管理達到整齊劃一。

工程年終工作總結 篇4

  看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉眼我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認真的總結。總體來說,我的20xx年,工作具有十分挑戰,是成長較為突破的一年!充實而富有挑戰的工作使我的專業知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時,不再一籌莫展,而是學會了接受和適應,想辦法去解決問題,竟慢慢發現,原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當你感到快樂時,工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時,你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。

  這一年來,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計,市信用聯社、xx武威公司、xx長灘等專項審計,20xx年度年報審計工作及xx公司的合并審計工作,企業范圍主要涉及煤炭業、電力行業及彩票行業。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態度,我始終相信保持一份向上的進取的心態,任何難題都可迎刃而解。

  在工作中,我嚴格按照審計準則的規定和所里制定的審計手冊的要求執行,保持著認真嚴謹的工作作風與虛心上進的工作態度,同時也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應有的謹慎和責任,力爭為客戶提供質的服務。隨著經濟的的發展,社會公眾對審計質量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優秀的審計人員,能融入不斷進步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業務水平,提高自身的專業分析與判斷能力,培養和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質的提高,充實自己專業知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。

  總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業的審計人員。

  因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優秀的審計人員。

  下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續學習的方向:

  1、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色,“現場負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經理的直接領導下開導工作,編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務,協同項目經理完成預計的計劃,與被審單位進行溝通,推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任......緊接著各種項目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復過,領導看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了,我知道領導給我的是關懷,更是給予我期望。

  2、時間轉眼到了預審,我按照現有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時間進度,安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了......企業賬務處理基本完結,我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應有的檢查,底稿的復核,工作的督促,細節的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領導交代的工作,我的失誤,我的復核不到位,導致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點是我覺得的失誤。

  3、當然也不是所有的失誤都是錯誤的,它相反也是進步的根基,我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪里等等。

  我有那么那么多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業務方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實能行,因為我有堅持的信念,堅實的后盾,比較之前助理工作的認識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學,我還有時間學,我還有幫助我進步的人,這就是我的資本,我進步的方向。

  4、對于項目團隊管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發展,不要僅限于煤炭、電力行業的審計領域,我希望更多的可以接觸到其他的業務范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性,因為跟公司委派的工作有關,我只是提出我的一點點想法,希望領導今后會考慮。

  我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業務,如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業務,想投入到咨詢行業的內控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經理的建議,更多的學習基礎知識,扎根我的理論,才能豐富我的經驗。

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。

工程年終工作總結 篇5

  在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發揚團隊協作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

  一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系

  在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的`前期工作有效得力。

  二、努力做好前期準備工作

  1、20xx年初,采取超常規的工作方式,購買了x公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金x億元。

  2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

  3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

  4、建立了計算機內部網絡,實現了企業內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。

  5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家巖土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

  6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務范圍、企業資質、施工業績、聯系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

  7、配合進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

  8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

  9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。

  三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

  自20xx年x月填海施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給港區建設局進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20xx年x月x日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

  20xx年x月x日下午,我們又邀請了xx及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

  四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

  1、部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

  2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相關職能部門取得資料后,都給予了及時答復。

  3、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環評報告審查會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

  我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發展提供有力的保障。

工程年終工作總結 篇6

  一、工程項目完成情況不理想

  從2月份我負責廢油再生項目開始,一直都不順,開始計劃施工時間15天,結果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開車。工期延誤主要原因如下:

  1、施工隊伍人員少,業務水平低,不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工,相對這幾個項目,廢油再生對公司來說無足輕重,公司領導不重視。最開始每天只派三個人施工,其中兩人為打雜人員。經過多次請示,最后加至5人,進展效果不大。

  2、對項目的實施可行性沒做詳細的考察,準備工作不充分。這個項目是領導考察好了交給我實施的,公司并沒安排我出去考察,在項目實施前,公司設備老總提醒我這個項目是騙人的,我沒引起足夠的重視。由于經驗不夠,盲目相信依賴領導的考察結果,在施工前,我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導致項目建成后只能將尿素部分的高閃點廢油處理后控制在合理成本內,對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達到設計成本。主要原因:

  ①經過咨詢,別人的油大部分都是一點指標不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長這是事實;

  ②另一個原因就是我公司工藝復雜,生產負荷重,壓縮機溫度控制高,導致壓縮潤滑油深度氧化;

  ③再一個原因就是壓縮機系統內帶入大量低閃點工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質揮發份高)等等,而公司條件有限,無法分辨到底是哪種原因,導致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家,領導要求我有100%把握能夠解決問題,連xx請的外協工程師都完全一點把握都沒得,我哪有這么大的把握?一直都沒去成。

  3、公司xx請的外協工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關配管圖紙,動不動就沖著施工人員、操作工發脾氣,導致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋,搞得自己心力交瘁。該工程師技術、人品有待考證,目前這套裝置無法達到設計成本,對出現的問題無法解決,人已遠走高飛,違背合同規定,還強詞奪理說是公司沒給技術轉讓費他,根本就是他技術不行,公司領導目前認為他就是一騙子。

  4、壓濾機選擇廠家不慎重,沒有對壓濾機進行認真驗收,導致開車后漏油,最后只得更換壓濾機,影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放,說是壓濾機問題才導致無法達到設計成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機,一樣搞不出來,甚至一走了之。

  因為這件事,公司對我的處理很重,重到令人發指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得,我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。

  二、今年做的主要工作完成情況

  除了車間的一些小改小革,我主要負責部門領導的周總結、月總結、年總結;負責部門的安全臺帳與安全標準化;現在又將部門黑板報強加給我;由于20xx年我部門只投了一篇稿子,前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責,被我強烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強加給我;12月份,由于部門有3位員工下車間學習,其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發項目上報情況、我部門申報省技術研發中心資料準備、xx集團下達我公司的要求上報的技術資料及總結,還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問題解決,那人又調回來了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時想想真劃不來,部門其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔一點點啊啊啊,我想吶喊,可是我無能為力,我真的很累!

  三、20xx年的工作規劃

  1、總結方面要加強,不能向20xx年那樣記流水賬,應付差事了事,要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達到的效果,并且拿數據說話。反正已經無法推辭了,就讓暴風雨來的更猛烈些吧!

  2、小改小革方案一定要先與領導、車間溝通好后再實施,盡量避免在施工過程中出現方案更改,導致工作被動。

  3、不斷加強學習,提高自己。20xx年我要重新學習全廠公用工程,不能將以前學的都忘了,避免撿了芝麻丟了西瓜。

  4、性格上面的塑造。我不得不承認我是個強硬派,雷厲風行,別人不配合工作的我喜歡直言至語,這樣容易得罪人,我今后要著重提高情商,說話盡量委婉,有時候火沖上來還真控制不住呀!這性格可能導致認真做事倒還受批評,會推事的人老板倒還認為他的工作做得好,會哭的孩子有奶吃啊,現實就是如此!

  希望20xx年自己能有個好的發展,最主要的是掌握點實用技術,為今后留點后路,以防萬一!

工程年終工作總結 篇7

  實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現對今年工作進行以下總結。

  一、工作資料

  xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續墻,東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx,北區采用順作法施工,南區采用逆作法施工。

  二、學習方面

  為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理,檢查貼合有關規定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監理日志,詳細記錄每一天工程所發生的事情,以防工程出現質量問題,從而能夠有依可查。

  我經過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、經過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識,了解監理工作。在工作前我就具備必須的電腦應用功底,而現場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求,我經過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教,對自我的知識進行補充。

  在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自我要主動交流自我的想法,這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每一天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自我對于這些新鮮經歷的感想,也表達我對工作端正態度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤xx工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織本事;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自我,進取主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自我,干好自我的本職工作,提高業務水平和工作本事,為項目部的發展貢獻一份自我的力量。

  在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作本事和監理資料員水平不斷提高,在為業主供給高水平專業服務的同時也為施工單位供給服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作。

工程年終工作總結 篇8

  光陰似箭,20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結一致,干事創業,與時俱進,開拓創新,全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:

  在院團委和社團聯合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武;

  在XX級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

  為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從07年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動

  10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

  在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

  11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發展學術類社團”的交流會

  豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。

  當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創新,在如何發展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經成立了三年,現在就是社團快速發展的時期,必須創新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創新。

  以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節上的問題,我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩定而快速的發展。

工程年終工作總結 篇9

  加強保密意識,養成良好工作習慣。文秘工作直接涉及到公司和公司領導的相關事務,這需要養成對領導不亂說,對同事不多說,對外界不能說的工作習慣。

  一、工作開展及個人認識

  1、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

  辦公室作為公司運轉的一個重要樞紐部門,是公司內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于現在辦公室人手少,工作量大,我和辦公室女將們共同協作、共同努力,在遇到不懂的地方及時向領導請教。在這半年的試用期內,遇到了幾次重要的會務活動并組織了幾次外出參觀考察,我都能夠積極配合做好文秘會務及后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

  2、加強學習,注重自身素質修養和提高

  記得剛進公司的時候,領導問我意向去哪個部門,我遲疑了一會,實事求是的向領導匯報,進哪一個部門對我來說都是一個挑戰,選擇哪個部門都要重新學習、不斷積累。我選擇了辦公室,正是想利用這個中樞平臺多學習、多鍛煉。工作中,我不斷向領導請教,向以前工作的同事請教,取長補短,來增強服務意識和大局意識。同時,我常借助萬能的網絡,解決工作中的燃眉問題。

  3、堅持做事先做人,努力做好日常工作,周到細致為公司領導及各部門服務

  為了做好日常工作,熱心為公司領導及各部門服務,我做了下面的努力:

  (1)出勤方面,每天都能提前五到十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,每周日下午都加班準備周一的會務。

  (2)公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。

  (3)紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

  (4)關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各部門人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

  (5)制度建設方面,草擬了公司各項行政制度,并按照領導班子工作會議要求,不斷修改完善。在各項制度沒有制文頒布實施前,自覺的按照相關程序辦事,并以自身遵規循矩的工作作風來感染同事。雖然,到現在為止,部分的規章制度還沒有頒布實施,但是整個公司的運作依然井然有序。

  4、嚴格要求自己,時刻警醒

  在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量。因為剛走上社會不久,在為人處事、工作等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我能夠做到虛心向領導學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守公司的規章制度、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

  二、存在的不足

  辦公室文秘工作表面上看來中規中矩,略顯枯燥,實際上卻是處處都充滿了挑戰。文秘工作對行文的規范性和文字功夫的要求非常高,因此在工作中所遇到的困難要比我想象中多很多。

  1、由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在很多工作交叉在一起又比較急的時候,容易處理不當。

  2、對工作程序掌握不充分,對自身業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和計劃性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

  3、文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。

  三、今后努力的方向

  1、勤學習、提高業務水平

  今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

  2、多思考、減少工作失誤

  必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、善主動、開創工作新局面

  在今后的工作中,要在學習適應的基礎上,加強工作的主動性,積極主動地在自己的工作范圍內多為領導和辦公室工作進行一些開創性的工作。

  4、慎保密、樹立良好工作習慣

  綜合辦公室是個團結奮進的集體,是一個朝氣蓬勃的集體,感謝公司領導對我的關懷和鼓勵,感謝辦公室的同事們在各個方面給予我的幫助,在今后的工作中,我要努力調整自己的工作狀態和工作方法,以飽滿的精神狀態和扎實的工作作風,做好自己的本職工作,為公司的改革和發展多做貢獻。

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