采購工作總結14篇(推薦)

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的采購工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　采購工作總結 篇1

　　時間總是在悄無聲息中消逝，20xx上半年即將完畢。真的很感謝

　　呈達公司給我供應磨練自己的時機，更感謝公司漫長以來對我的信任和栽培!

　　回憶20xx上半年我們大家一起共同經驗了風風雨雨，酸甜苦辣，我發覺我真的發覺我長大了成熟了。在經理和副總的`指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲!

　　一、在20xx年選購助理工作總結：

　　1.工作中，敬重領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿意客戶要求，幫助銷售工作。

　　2.與各供給商建立良好關系，順當將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產。

　　3.以最低的價格購置最好的產品，并依據市場行情情降低單價削減本錢。

　　4.由于資金周轉問題，盡力與廠商協調月結。

　　5.下單跟單正確率達101%。

　　二、缺乏方面

　　上半年由于太忙出現下單漏訂率0.1%，但未構成訂單延誤。(此時此刻已經改正沒有出現此問題);

　　三、紀律方面、思想方面

　　1.本人嚴格遵守廠里規章制度，不遲到，不早退，到處嚴格要求

　　自己，無特殊重要事情從未請假;

　　2.踴躍參與各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養水平以便更快地適應社會開展的形勢

　　采購工作總結 篇2

　　在各有關部門的大力支持下，圖書館圓滿地完成了年初設想的工作任務，努力踐行崗位職責，廉政勤政，愛崗敬業、努力拼搏，扎實進取，現在回過頭來梳理一下這一年來的工作 一、20xx年度的工作成績

　　（一）紙質資源建設

　　圖書館紙質文獻建設完成了預定目標，實施了圖書、期刊政府采購招標，以現場采購、網絡書單及參加書展等各種方式采購圖書。繼續對文獻采選工作和館藏結構進行調整，在突出館藏特色的同時，滿足讀者需求。

　　為緊密聯系教學科研需要，繼續實行了教師參與圖書采購工作，今年教師推薦書單14次，提供采書書目300余條。

　　20xx年中外文圖書購書經費合計70.2萬元，截止到12月份，系統顯示今年新增圖書冊46407冊；20xx年報刊訂購工作已經完成，訂購中文期刊432種，中文報紙55種，外文期刊4種。在期刊訂購過程中，繼續廣泛征求各學院教師的意見，對部分期刊做了一定調整。截至12月底，圖書館紙質圖書館藏總量為54.8514萬冊。

　　（二）數字資源建設

　　圖書館繼續做好數字資源建設工作，今年數據庫資源訂購基本與上年保持一致，新增了博看移動閱讀和NEXTlib英文數據平臺，并與數據庫商聯系開通了約16個新數據庫進行試用，目 — 1 —

　　前圖書館已購數據庫10個，分別為中國知網數據庫、中科考試資源庫、中科專業課學習數據庫、隨書光盤云系統、尚唯產品樣本數據庫、維普智立方知識發現系統、維普論文檢測系統、超星數字圖書館及新增的博看移動閱讀和NEXTlib英文數據平臺。試用數據庫共計37個，電子圖書7.6萬冊，電子期刊6947種，數字資源基本滿足了師生教學科研和學習的需要。

　　（三）圖書館服務能力進一步拓展

　　1.開通微信平臺

　　為優化信息呈現方式，提升讀者服務體驗，圖書館今年開通了微信平臺，我校讀者可以通過綁定讀者證實現圖書館的信息服務無處不在，無時不在。我校師生可以在任何地點、任何時間自助完成個人借閱查詢、館藏電子資源查閱、圖書館最新資訊瀏覽等，實現圖書館24小時服務，進一步提升了我館的服務能力。

　　2.電子閱覽室實現無人職守

　　圖書館對電子閱覽室的管理模式進行改革，由原來的有人值守改為無人值守自助閱覽。電子閱覽室實行24小時全程電子監控管理。利用已布設的電子視頻頭對電子閱覽室的管理機和終端機進行24小時實時監控。

　　技術部工作人員負責對監控設備進行日常維護和管理，并不定時到電子閱覽室現場檢查電子監控設備的運行情況。電子閱覽室每日由專人負責開關門，保證電子閱覽室的設備安全及正常運營。改革后電子閱覽室運營時間保持不變，自10月份電子閱覽室無人職守以來，秩序井然，學生都能 — 2 —

　　自主，有序上下機，節約人力，提高工作效率，增強我校學生自主學習能力。

　　（四）加強讀者服務和讀者培訓

　　1.“世界讀書日”活動。為樹立學校的文化形象，讓讀書成為生活的時尚,在4月23日第二十個“世界讀書日”里，圖書館連續舉辦了三場活動，分別是“圖書漂流暨《同城換客》走進營口理工活動”、圖書館電子資源巡展以活動及與營口市圖書館聯合舉辦的“增強法律意識，弘揚憲法精神”普法意識宣傳圖片巡展、“最美遼寧”圖片巡展活動。通過這一系列的活動，增強學生對圖書館的認識，并培養學生愛讀書、會讀書，了解并積極利用圖書館電子資源。

　　2.新生入館教育活動。為使20xx年新生充分了解和利用本校圖書館的文獻信息資源，提高信息意識和獲取信息的能力，提高學習效率和效果，為3個學院新生開展《新生入館教育》2場共計1000多人參加，取得了良好的效果。

　　3.讀者培訓活動。為使廣大師生進一步充分了解圖書館文獻信息資源，快捷方便地使用圖書館已購或試用的各類數據庫，圖書館與讀秀、超星、維普、博看等4家數據庫商合作，年內開展了2場數據庫推廣使用培訓活動，為他們更好地使用圖書館資源提供了幫助，也為圖書館和讀者之間架起了溝通的橋梁。

　　4.舉辦營理“書香杯超星移動閱讀大賽”活動。為營造“多讀書、讀好書、善于利用電子書”的良好校園文化氛圍，鼓勵和 — 3 —

　　引導廣大師生充分利用圖書館的文獻信息資源，不斷促進學校教學科研工作，提高廣大讀者的文化素養和讀書熱情，圖書館開展了首屆“書香杯超星移動閱讀大賽”評比表彰活動，對20xx年以來下載超星電子書最多的同學給予表彰和獎勵，活動吸引了60余名同學參與，并有10名同學取得了名次，獲得了獎勵，營造了良好的移動圖書閱讀氛圍。

　　5.與九三學社合作，開展了“真人圖書館”活動，活動邀請創就處單學亮、化工系劉鳳翊、基礎部馬衛華3名嘉賓作為“真人書”供同學們閱讀，以大學生未來發展為主題，突出嘉賓獨特的經歷，讓同學們有了同嘉賓面對面交流的機會，更真切的分享嘉賓的寶貴經歷，讓現場參與的同學收獲了理解、啟發和感動。

　　（五）與各相關部門的合作交流不斷加強

　　為響應我校開放辦學的.號召，圖書館主動走出去，積極與各部門合作，并取得了一定的成績。本年度圖書館與營口市科技情報研究所簽訂共建共管協議，并完成對代管的3000余冊科技圖書的加工與上架工作；與營口市圖書館合作開展營口地方文獻庫的共建工作，并簽訂“營口地方文獻資源合作共建協議”，由兩館共同成立項目建設小組；與東北師范大學五個部門簽訂了合作協議。通過與校外各單位的合作，擴大了圖書館的影響，為我校樹立了良好的口碑。

　　（六）檔案室建設不斷推進

　　今年五月底及七月初，圖書館正式從辦公室手中接過綜合檔 — 4 —

　　案及人事檔案工作。接收檔案工作之前，圖書館對檔案室進行了認真規劃，提出了三套檔案室規劃方案，并且邀請學校相關部門負責人出席會議，請市檔案局指導，共同商討檔案室具體規劃方案的可行性。6月中旬，圖書館圓滿完成了省教育廳、省檔案局對全省高等院校檔案工作進行檢查。圖書館檔案室將以嶄新的姿態迎接新的挑戰，并將省里檢查作為工作動力，全面推進檔案管理標準化建設。

　　（七）加強圖書館隊伍培訓與管理

　　鼓勵館員參加教育和各類培訓，堅持業務學習制度，積極創造條件，通過各種靈活多樣的業務學習和培訓。本年度圖書館共計派出館外學習人員5人次，其中專業技能培訓2次，參與學術會議4次，并指派專人加強對calis的學習。

　　通過外出學習提擴展了館內人員的視野，增進了職素養和職業技能，更新了業務、服務觀念，運用到工作中，取得了良好的效果。目前，我館共獲批各類科研立項8項，包括省級立項2項、市級立項2項、院級立項4項，已發表階段性研究論文多篇，形成了以科研創新帶動發展的新思路。

　　（八）開放數據庫帳號，方便師生使用

　　1.圖書館中國知網漫游帳號對我校教師全面開放，方便我校教師隨時隨地獲取專業學術資源。

　　2.開放維普論文檢測系統帳號，由各系部分別管理，方便教師的學術科研的自查自檢。

　　采購工作總結 篇3

　　我于20xx年2月28日入職為XXX有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。

　　下面我將兩個月己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報：

　　①優點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業素質。

　　②不足：處理特殊情況的經驗不足。

　　工作期間不論職業素質還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業創造美好明天。

　　我于XX年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：

　　我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的'情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。

　　總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

　　采購工作總結 篇4

　　一、加強自身修養，保持良好的工作作風

　　供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優質的產品；二是要給我優惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

　　二、加大工作力度，順利完成各項工作任務

　　去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。

　　1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

　　2、處處精打細算，千方百計節約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們海化鹽場是大企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的.角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

　　我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

　　3、充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分嘗哪個工區放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

　　生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。

　　一年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

　　采購工作總結 篇5

　　時間轉瞬即逝。回顧過去在四川蔡東科技的半年，我心中不禁感慨萬千。雖然工作很忙，但是忙起來很有意義，無論是思想上還是業務能力上都有了很大的提高和進步。時間帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。作為采購員，我深知采購的重要性——保證生產需要，采購質優價廉的材料，促進市場銷售，是采購的基本原則和本質。采購工作中的學習情況如下：

　　一、采購員要保證生產資料的消耗，準備足夠的生產原料，做好物流，積極與生產協商。根據生產部門下達的計劃，一般確定采購的品種和數量。結合市場銷售的實際情況，勤看報表，勤和庫管員聯系，多動腦筋分析各種物料的消耗和運輸時間，擬定更周密的月度計劃。這樣才能做到萬無一失，保證商品的持續生產，同時不積壓資金。

　　二、“質優價廉”是采購的`本質。這一過程的操作需要在平時認真積累經驗，改進工作方法和技巧，從而達到更好的質量和更低的成本。

　　三、掌握材料主要消耗月份的規律，分析市場趨勢，即時捕捉市場信息，采取靈活有效的方法和措施進行采購，從而降低成本。掌握市場情況是我們在采購中必須要做的，但更重要的是要根據當時的具體市場情況綜合分析走勢，調整采購策略和方式，進一步采購“質優價廉”的原材料。

　　四、每天要記錄做的工作，處理的事情，遇到困難的事情馬上處理，盡量不要拖延問題，盡自己最大的努力盡快解決。跟蹤訂單，有責任心和嚴謹的態度，做好查詢和統計，配合相關部門做好工作。

　　五、在業務合作中與客戶達成“公平競爭、友好支持、人性化溝通”。幫助客戶解決合作中的問題，建立良好的合作關系，多為客戶著想，讓客戶認識到公司無限量供應、資金好、不拖欠急款等優勢，鼓勵他們加入競爭，放心與我們合作。

　　六、讓自己有一個良好的職業習慣，時刻有成本觀念、盈利思維、風險意識、統籌能力和良好的溝通習慣。這些都會幫助你更接近一個更好的買家，成為一個真正的好買家。

　　非常感謝公司給我一個磨練的機會，信任我，培養我。經過半年的學習，我提高了責任心，培養了良好的職業道德。我相信，只有通過不斷的學習和工作，我的人生才會越來越寬廣。我要用我的激情和智慧創造價值，讓我的事業充滿生機和活力！

　　采購工作總結 篇6

　　通過貫標活動，推動了國際采購部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規化、標準化、程序化的科學運作，使國際采購部的各項工作由原來只注重“比價采購”提高到對運作全過程中質量管理進行評價，建立質量管理體系。

　　貫標后我部對公司的運作全過程按標準要求進行了識別，按GB/T19001-20xx標準標準要求，參與編制了《質量管理手冊》，《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《管理評審控制程序》、《不合格控制程序》、《改進控制程序》，《工作手冊匯編》，《質量目標分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進行管理，從較粗放的管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

　　對重要過程建立了文件化的控制程序，根據文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫，怎么寫、怎么做，怎么寫、怎么查，查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質量管理體系的基本要求。

　　為使運作過程步入正規化、標準化的科學運作，我部編制了包括《采購物驗證管理制度》、《產品檢驗規范》等，及作業指導書可操作的文件匯編。

　　對于各部門的溝通和協調，按《質量手冊》中相關規定的要求進行相應的活動，以保障質量管理體系的建立、實施和保持。

　　組織各部門對質量目標進行了分解，對關鍵過程和特殊過程實施了有效控制，制定了《質量目標分解及實施措施》。

　　貫標后我部要求公司的各部門對質量方針，目標完成情況進行評價及控制。

　　國際采購部協同各分公司識別了公司適用標準、法規及標準要求，編制了“適用標準、法規及產品標準清單”一份。使公司的產品、活動、服務有法可依、依法實施，步入法制治理企業的時代。

　　本年度至今未出現產品采購質量的問題，乃至引起顧客投訴或報怨。

　　公司制定的.質量目標全部完成，a 產品開箱合格率100%；b 顧客滿意率95%；；c員工培訓覆蓋率100%。 為使產品經營活動實施過程步入正規化、標準化的科學運作，我部按標準要求組織編制了《產品檢驗規范》、《進貨檢驗規程》等作業指導書，規范了本公司運作管理工作。 質量管理體系通過幾個月的有效運行，我們認為質量管理體系是適宜的、充分的、有效的，目前尚能滿足要求不需更改。

　　國際采購部

20xx-12-08

　　采購工作總結 篇7

　　時間飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回憶這一年的工作，在公司領導及各部門同事的協作幫忙下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改良工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作狀況總結如下：

　　一、完成的工作

　　1、完善選購制度，嚴格審核選購規劃，降低選購本錢。本年度對部門選購人員進展了選購流程及制度的相關培訓，重點加強選購人員對選購業務工作流程的治理，提高選購業務質量和工作效益，降低選購本錢;針對各部門提出的選購規劃進展嚴格把關，無相關領導批示的選購規劃一律不予選購。部門人員依據庫存量和生產規劃安排制定的生產選購規劃嚴格審核，避開消失重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。

　　2、培育部門人員加強完善選購合同執行力度。日常工作中準時解決員工在選購合同執行中消失的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。

　　3、加強庫房治理，確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房治理人員進展了倉庫治理工作流程和庫房安全治理制度的培訓。

　　4、積極開發新的可替代的供給商并維護現有供給商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問題，積極查找供方，我部門人員屢次協作技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度局部注塑件產品期間消失過大規模不合格品現象，針對此種狀況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順當完成生產任務所需。

　　20xx年xx月份供給部進一步加強了對供給商系統治理，重新更新了合格供方名錄，對新供給商進展了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供給商資料完整齊全。依據廠內經營理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系，以助于提高公司本錢核心競爭力。

　　5、積極協作各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的.完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發揮崗位職能，仔細完成各項工作任務。嚴格根據技術質檢部質量標準要求，準時與相關供給商協調溝通，為我廠供應質量合格的物料。

　　二、工作中存在的缺乏及彌補措施

　　選購訂單執行力度欠佳，局部供方未能嚴格根據選購合同去執行，某些物料在交期方面存在缺乏，間或消失影響生產部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執行狀況，努力把工作做得更好;目前有局部供給商剛開頭合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能到達估計抱負效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現抱負溝通效果。

　　采購工作總結 篇8

　　20_年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而完美的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

　　在領導和同事們的關懷和指導下，我經過不懈努力，今年各方面均取得必須的提高，現將我的工作情景做如下匯報：

　　一：經過日常工作積累我對工作崗位的認識

　　采購部是公司運轉的一個十分重要的環節，是公司內能夠創造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶供給滿意的服務

　　一向以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本供給滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是采購員的客戶，質量，數量，交貨期就是生產的要求。

　　生產的三點要求對采購員來說就是三項職責：向誰買，買多少，何時買

　　向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出適宜的供應商。買多少就是根據年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協調好財務的資金安排

　　何時買就是根據公司生產本事以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

　　綜上所述，采購員創造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自我的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度，無論服務態度，工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和提議。

　　我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體此刻降低成本，還應體此刻服務的升值，采購成本直接影響企業收益，企業的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

　　二：明確崗位職能，認識個人不足。

　　根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

　　1.需從__和__購買器件的及時詢價，制單，采購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

　　2.__器件的訂購與跟蹤，__項目器件修改，器件維修和調撥等

　　等關于__器件的各類事宜，與__上海大連香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

　　3.所有YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領取，器件維修和調撥等等關于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

　　4.ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

　　5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(__項目、YY項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質電子)，修改器件的調撥與訂購。

　　6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(__進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情景、部門聯絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

　　7.發貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。

　　8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。

　　9.領導交辦的其他工作，和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。本人也在“明確目標，勇于負責，主動配合，客戶滿意”的觀念下，進取的落實采供工作要點和20_年初制定的工作計劃。在A經理和B工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備

　　采購計劃份，執行情景良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情景總結如下：

　　全年共新簽外購器件采購合同份，外購材料付款共美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共批次。

　　全年修改器件采購單共執行份。

　　全年安排處理船廠自供件入庫共批次。

　　全年完成發貨返還清單制作和照片拍攝任務余次。

　　(以上數據到20_年12月14日為止)

　　在過去一年的工作中，我認識到自我在器件知識和工作方法等方面都還存在必須不足，為了讓自我成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么，就是每一天提高一點點。從參加工作開始，我一向在努力的充實自我，讓自我更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的`工作是講究配合，講究團結協作的，A經理、B工和很多同事為我的提高也付出了努力，給予了很大的幫忙，在此就不一一感激了。

　　三：進取適應和遵守公司制度，進一步加強工作職責感。

　　今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是進取適應這種情景，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作職責感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

　　四：利用工作之余的休息時間加強學習。

　　注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自我的工作效率。

　　五：對未來工作的計劃

　　在日常工作中，我將做到以下幾點：

　　1.必須遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

　　2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

　　3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

　　4.繼續做好存檔;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

　　采購工作總結 篇9

　　20xx年在不知不覺中已經漸漸的離我們而去，回憶過去的一段時間，首先感謝領導的正確指導和同事的關心與幫助，沒有他們，我想我不可能取得今天的成績，其次感謝過去的自己，因為自己的努力，才能是自己不辜負過去的時光。現在，就過去的工作做下總結：

　　一、主要工作成績

　　(一)采購局部

　　1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購本錢，保質保量完成工程采購任務，全年完成采購工程共計330萬元，保證了公司工程實施的正常進行。重點采購的大工程有：健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設工程所需設備;華龍證券日常設備供給;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網工程以及華龍證券設備供給等采購任務。

　　2、努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，完成新工程的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營業部發電機工程以及湖南農行的小型機工程，還有健橋證券丹陽營業部建設工程設計的防雷防靜電等設備采購，工程品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些工程的采購，保證了工程正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

　　3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密，在20xx年，我們根據公司的經營方案和市場部的業務拓展方案，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

　　4、在工程采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比擬艱巨，所以應付款這塊控制比擬嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比擬好。

　　5、根據公司的需要，參與局部市場業務工作，取得一定的好成績，在20xx年，我直接負責華龍證券的'日常設備采購和供給，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購工程的商務談判工作，取得了工程的成功。

　　(二)協助公司完成的其它工作

　　在20xx年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協助公司開展大工程的收款工作，經過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

　　二、工作中的缺點和缺乏

　　1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高根本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

　　2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證工程的供貨的科學合理，爭取更低的本錢。

　　3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

　　采購工作總結 篇10

　　一年來，在院黨委、行政的正確領導下，在全院各部門的大力支持下，采購中心工作取得了較大成績。物資采購規章制度逐步完善，采購行為更為規范，采購價格更趨合理，采購檔案更為齊全，采購方式更加靈活，人員職責進一步明確。全年物資采購總量208萬余元，有力的保證了學院各項工作的順利開展。

　　一、始終把學習放在首位，不斷提高員工素質，扎扎實實做好服務工作

　　物資采購是一項政策性很強、知識面很寬的工作，要求從業人員不僅具有較高的思想政治覺悟，還要具有較豐實的物資采購知識。為此，我們一是強化員工的政治理論學習，不斷提高自己的政治理論素養，我們要求員工積極參加學院組織的各項理論學習活動，多看書讀報，并通過各種媒體學習了解物資采購的法律法規;二是加強員工的廉政教育，時刻警鐘長鳴。物資采購工作風險系數很大，物資采購人員要經常與錢、物打交道，與形形色色的供應商打交道，思想稍一不慎，就有可能違紀、違規，甚至觸犯國家的法律。因此，我們經常組織員工學習勤政廉政的法律法規，教育員工要保持清醒的頭腦，抵御來自金錢的誘惑，做到常在河邊走，也能不濕鞋;三是增強員工保密觀念，自覺維護學院利益。物資采購在很多時候要做好保密工作，如招標的'標底，供應商的報價資料以及參與競價的供應商的信息等。物資采購工作涉及到各個部門、多個方面，辦公場所不僅院內人員來往頻繁，供應商也進進出出，有的供應商上門就是為了打探各類信息。為此，我們要求員工不該說的話不說，不該在公眾場合說的話不在公眾場合說，把握好與各類人員打交道的度;四是狠抓員工的業務知識的學習，增強物資采購的能力。物資采購需要熟悉國家的法律法規，學習了解各種采購方法和各類商品知識。由于我中心是新成立的部門，各類資料很少，為此，我們一方面從網上下載學習，另一方面我們于12月中旬開通了物資采購中心網站，開辟了“物資采購知識”欄目，不僅為自己學習提供了方便，也為學院相關使用部門了解物資采購常識，了解我們采購流程提供了便利。

　　二、切實做好制度建設工作，不斷完善工作程序，充分發揮制度的保障作用

　　制度是我們做好工作的保證，加強制度建設也是學院領導對我們部門的一個基本要求，物資采購工作離不開制度建設。20xx年，根據工作需要以及國家的法律法規我們草擬并上報學院領導研究批準，發布了《咸寧職業技術學院物資采購管理辦法》，擬寫了《咸寧職業技術學院物資采購評標專家庫及專家管理辦法》和《評標工作紀律》，制定了部門職責及各崗位人員職責，制定了物資采購各種方式的工作流程，制作了各類工作表圖，通過一系列制度建設，我們的采購更規范了，操作方式也更透明了。

　　三、認真履行工作職責，不斷規范采購行為，努力提高物資采購綜合效率

　　物資采購中心是學院實施政府采購的專門機構，承擔著全院的物資采購和相關招投標工作，我們堅持“陽光采購政策”，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度地為學院節約成本”的工作原則，嚴格執行相關工作流程，合理合法實施相關運作。

　　在采購工作中，我們一是采購活動的組織及采購方式逐步規范。今年，我們根據國家的相關法律法規，制定了學院的《物資采購工作流程》以及《詢價采購工作流程》、《競爭性淡利采購流程》、《公開招標操作規程》、《單一來源采購流程》等。二是加強了與政府采購管理部門的聯系，經常上門就政府采購工作進行匯報，取得他們的支持，并按要求做好政府采購目錄所列項目采購事宜的申報工作。三是做好供應商的選擇工作，建立供應商庫。在采購工作中，我們認真做好供應商的資信調查，根據一年來的采購情況，建立了誠信供應商的資料庫，我們還將在今后的工作中，不斷充實和完善資料庫，充分滿足我院教學和管理工作對物資采購的需求。四是科學采購，不斷降低采購成本。五是跑市場，上網絡，及時了解商品信息。在每一項采購前，我們都要通過市場和網絡了解該商品的信息和大致價格，做到事前心中有數，事中不受擺布，事后不會后悔。六是嚴把物資采購質量關。物資采購回來后，我們及時組織相關部門進行驗收并清點入庫，對于問題商品馬上聯系供應商予以調換，不讓一件問題商品流入我院。

　　四、加強內部事務性管理，不斷增強員工責任心，嚴格控制各項費用支出

　　今年是學院規范建設年，我們從中心內部事務入手，加強規范化管理。首先，我們制訂了部門職責、人員崗位職責及工作流程并上墻懸掛，使前來辦事的同志一目了然。其次，我們規范了檔案管理，根據物資采購的具體情況建立了三十余個科目，整個采購活動一清二楚。第三，我們根據工作性質及與供應商打交道多的特點，調整了辦公室的布局，布置了溫馨的會談區，笑臉相迎，熱茶相送、好言相談，使來客感受到職院人的熱情、好客。第四，勤儉辦事，嚴于律己。雖然采購中心可以說是職院的窗口部門，也具備采購的有利條件，但在辦公條件上我們不追求高檔次，自用的辦公設備都是低檔次和低價格的，能夠滿足辦公即可，檔案盒也是找學院檔案室借的幾十個紙盒，辦公桌椅都是使用若干年的舊家俱。我們認為，為學院節約辦學成本是我們采購人員的重要職責，決定工作成效的是我們的工作能力，工作水平和工作質量。

　　五、存在問題

　　1.工作還有待進一步規范。制度和工作流程雖然制定出來了，但就全年工作情況看，由于各個方面因素影響，在實際操作中還是有不規范的地方。

　　2.學習還有待進一步加強。包括物資采購法律法規的學習、物資采購知識的學習和商品知識的學習。

　　采購工作總結 篇11

　　我于20xx年xx月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：

　　一、注重學習

　　非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

　　二、工作管理

　　幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。

　　三、核對數據

　　根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的'填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。

　　四、建立庫存明細賬

　　在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。

　　五、多溝通

　　在工作中，善于思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。

　　六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)

　　七、接手運費的登激作

　　由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

　　八、熱心回答同事詢問的問題

　　由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。

　　我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就守于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。

　　總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

　　采購工作總結 篇12

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已結束，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧這一年，現將工作總結如下：

　　一、嚴格要求自己，時刻警醒

　　在工作中，努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提升工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提升自身素質。我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中健全自己。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

　　二、存在的不足

　　1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提升。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于內勤工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，例如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些內容；檔案資料整理編寫目錄及分類存檔還不夠健全。

　　2、缺少細心，辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有不錯的專業素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的'情況。對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

　　三、今后努力的方向

　　1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提升自身的工作水平。

　　2、必須提升工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

　　4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

　　5、工作中細心嚴謹，不能存在任何懶惰心理。對每天已完成的工作及次日需做的工作進行詳細記錄，以便保證每天的工作不會出現漏洞。對部門的檔案資料進行逐一整理并編寫目錄及分類存檔，努力做好檔案管理工作。

　　6、要注意培養自己的綜合素質，把政治理論學習和業務學習結合起來，提升自身的素質和業務能力。不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人。

　　總而言之，采購內勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養，切實履行好內勤工作崗位職責，不斷開拓創新，就能做好采購內勤工作。

　　采購工作總結 篇13

　　20xx年過去了，在過去一年中，本部門工作正常開展，收獲了很多，也存在許多不足，需要總結經驗教訓，以方便下一年度更好的工作。

　　20xx年本部門主要是配合海x花園工程建設進行招標采購相關工作，工程類招標主要完成工作情況如下：

　　1、配合招標代理公司完成勘察、設計、施工、監理邀請招投標工作、備案及合同簽訂;

　　2、完成現場場平清表、土方開挖、場地換填等機械配合工作及相關協議簽訂;

　　3、配合完成內部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作;

　　4、完成了樁基礎檢測工程、樁基礎檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作;

　　5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程;

　　6、完成開工儀式相關現場臨設板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、主席臺搭設工程招標及合同簽訂;

　　7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作;

　　8、完成消防工程第一輪招標比價工作。

　　采購工作總結 篇14

　　回首20xx年，在各位領導的指導下，在廣闊同事的支持下，作為一名選購人員，我一直堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶著部門員工，為顧客提供了精致的菜肴和優質的效勞；為完成餐飲經濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的'詳細工作總結如下：

　　一、經營方面

　　我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營方案。如：依據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；依據季節性原料供應特點，我們推出一些特價菜等等。

　　二、管理方面

　　以人為本，我結合員工實際情況強化素養教育，每天都對員工進行有針對性的選購專業學問培訓，并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業；經過努力，員工整體素養得以提高，如注意儀表、遵守公司規章制度等；有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜品。

　　三、質量方面

　　菜肴質量是餐飲行業得以生存進展的核心競爭力。作為選購部，我嚴把質量關，確保食品的安全和新奇。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格根據標準執行，確保每道菜的色、香、味穩定；我們還常常更新菜譜，動腦筋、想方法、變把戲，確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

　　四、衛生方面

　　嚴格執行《食品衛生安全法》，仔細抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個環節。按規定，每個員工都必需對各自的衛生區負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行轉自定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

　　五、本錢方面

　　在保證菜肴質量的情況下，堅持物美價廉，從而到達效益化。

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