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質量月活動總結

時間:2021-09-28 08:46:26 活動總結 我要投稿
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質量月活動總結15篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的質量月活動總結,希望對大家有所幫助。

質量月活動總結15篇

質量月活動總結1

  為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知文件精神,努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,自9月x日起開展了公司“質量月”主題活動,現將活動開展情況報告如下:

  一、狠抓管理,確保檢修預試作業質量

  公司安全生產部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現場安全措施,風電場根據風電行業特點組織制定了標準化作業指導書,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開展工作,嚴格執行工藝標準,落實檢修責任,規范作業行為,提高設備檢修質量。實施科學、合理的檢修策略,確保“應修必修、修必修好”。

  二、全面加強質量監督關鍵指標管理

  公司風電場針對各專業梳理完善制度體系、組織體系,認真開展入網設備、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

  三、加大安全宣傳力度,提高技能素質

  通過黑板報等形式,大力開展安全教育活動,夯實生產運行基礎管理工作,針對過去一年基礎管理中存在的一些薄弱環節,強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,繼續鞏固員工的安全意識。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。

  四、持續提升發電運行工作質量

  設備的運行狀況,決定著公司長遠發展的生產效益。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進行了分工布置,要求各專業、各崗位按照設備管理要求,正規建檔建冊,合理定級評級,全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢,各專業專工一周一次設備、系統運行狀況檢查,發現問題及時匯報并督促處理,要求風機廠家質保人員隨時對風機故障停機進行消缺處理,保證主、輔設備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量,及時整理保存設備運行驗收資料。

  五、下階段的重點工作

  1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實風電場各項安全組織技術措施方案,開展風電場季節性反事故措施實施工作,保障生產工作的正常進行,消除設備缺陷隱患。

  2、繼續開展風力發電機組運行技術培訓和風電場應急預案、現場處置方案的培訓演練,結合集團公司安全專項活動落實安全生產責任,制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

質量月活動總結2

  根據油田《關于開展20xx年質量月活動的通知》的精神和管理處通知精神,我工區在9月份全面開展“20xx年質量月活動”。

  一、成立了20xx年質量月活動領導小組。

  組長:xxx

  成員:xxxxxx

  二、主要活動內容

  1、根據工區生產情況,緊緊圍繞質量月活動主題“質量在我心中,用戶在我心中”,共出了40篇黑板報,在職工中加強誠信宣傳,強化信用意識,使職工在思想上人人重視質量。

  2、各變電所加強設備的巡視和測溫力度,提高巡視質量。在高峰負荷時增加巡視次數,充分利用夜間熄燈巡視,紅外線測溫儀,及時發現異常點,及時匯報并處理。通過認真到位的巡視檢查,提高了設備運行的安全可靠性。

  3、加強了現場管理。近階段外來施工隊伍在變電所內施工的較多,為提高施工質量,對外來施工隊伍施行嚴格管理,要求其遵守變電所有關規章制度,施工中注意安全防護工作。

  4、對蓄電池進行充放電,加強了蓄電池的管理。制定了《蓄電池運行管理規定》和《關于加強直流系統蓄電池管理的應急措施》以及詳細的維護計劃,印制了《變電所直流系統檢測記錄》。在對蓄電池進行全面檢查的基礎上,對變電所蓄電池進行了一次深度活化,更換了3塊電池。在充放電過程中,發現了7節性能變差的電池,并準備在條件允許后對這7節電池進行單體維護和更換。并組織各站技術人員和生產骨干進行直流系統和蓄電池理論培訓和實踐知識的現場培訓,提高了運行人員對蓄電池的維護管理水平。

  通過這次活動,提高了職工的質量意識,促進了運行工區質量工作的全面提高,取得了良好的效果.

質量月活動總結3

  按照天津市質量月活動組委員會辦公室的統一部署,我市質監系統從9月1日開始至9月30日開展了以“創新提升質量,名牌促進發展”為主題的20xx年質量月系列宣傳咨詢服務活動。

  現將質量月活動的主要情況總結如下:

  一、活動概況

  按照市局領導的指示,市局辦公室牽頭圍繞今年質量月活動的主題,并結合質監部門職能和業務工作實際,擬定并于8月4日向局屬各單位、機關各處室印發了《關于開展20xx年質量月活動的通知》(津質技監局辦[20xx]517號)。其中,安排了11大項、14小項共25項活動,內容涉及質量技術監督法律法規、產品質量、標準化、計量、食品安全、認證和生產許可證、特種設備、執法打假、維權服務等諸多方面。通過各單位、各部門的精心策劃和認真組織開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,產生了良好的社會效應。

  (一)宣傳咨詢、服務活動方面

  在質量月期間,各區縣質監局、各院所和市局機關有關處室,分別開展了形式多樣的宣傳咨詢服務活動,通過發揮媒體的重要作用,不僅使各項活動做到報刊網絡有文、電臺有聲、電視有影,而且使“質量月”這個質量振興的代名詞家喻戶曉,深入人心。

  9月6日,國家質檢總局在北京人民大會堂召開了《質量振興綱要》實施10周年暨質量興市先進、中國名牌產品表彰大會,本市“津一”牌數控齒輪機床、“邦德富士達”牌兩輪自行車、“中華”牌競技體操器械3個品牌榮獲中國名牌稱號;河東區榮獲“20xx年全國質量興市先進市縣”稱號。

  為廣泛宣傳我市實施名牌戰略取得的成效,市局質管處和辦公室牽頭除在本市和中央報刊等平面媒體組織宣傳外,還與天津電視臺共同策劃,在天津衛星頻道的《新聞日記》和《新聞標點》欄目中對“郁美凈”兒童護膚霜、“海鷗”手表、“紅三角”純堿、“TPCO”鋼管、“中華” 體操器械等7個中國名牌產品及生產企業進行了專題采訪報道,還在中央人民廣播電臺的《新聞聯播》,天津人民廣播電臺的《天津新聞》、《天津早晨》以及《新華網》、《北方網》等媒體進行了集中報道,進一步擴大了本市中國名牌產品的知名度。

  9月7日,市紡織纖維纖檢所在津樂匯和勸業場開展了“羊絨及絮棉制品技術咨詢服務活動”。該所技術人員現場為消費者講解有關服裝和紡織纖維制品的穿著和使用知識,提供纖維制品的成分含量及識別真假產品知識咨詢。

  9月13日,市局馬伯祿副局長帶領質監處、計量處、食品辦、認評處、稽查大隊等部門負責人參加了市政府辦公廳與天津人民廣播電臺主辦的“公仆走進直播間——周三辦公熱線”節目,通過公仆熱線向社會各界宣傳中國名牌和質量技術監督職能,解答人民群眾關心的產品質量、計量、食品安全、3C認證等問題。

  9月13日,河西區質監局組織專人先后來到越秀路街市民學校、老干部活動中心、馬場街新聞西里等地,開展食品安全知識講座和現場交流活動,把食品質量安全市場準入制度等相關知識和自覺抵制劣質食品的防范意識植入廣大市民和青少年學生的心中。該局與河西區教育局聯手舉辦了主題為“情系師生健康飲食,食品安全走進校園”的大型宣傳活動,還向全區中小學生發出“食品安全倡議書”:一是自覺學習食品安全知識,牢固樹立食品安全意識,注意飲食衛生。二是增強自我保護意識和安全防范意識,防止病從口入。三是當好衛生健康文明小使者,不買無廠名、廠址、無產品合格證的食品。四是不僅自己要做到拒絕街頭不潔食品,而且要積極引導周圍的人拒絕不潔食品,盡量到正規的食品商店購買獲得QS認證的食品。他們還編印了一本圖文并茂、通俗易懂的小冊子——《食品安全與百姓生活》,并向中小學生進行贈閱。

  9月14日,市局食品辦、纖檢所、質檢院和部分食品生產企業的人員分別來到中國民航大學和天津師范大學,宣傳食品質量安全知識、解答食品質量安全問題,為大學師生送去安全放心的食品。纖檢所執法人員還檢查了大學生公寓的棉被褥等床上用品,并就有關質量問題提供了咨詢服務。

  9月14日,河東區政府召開了20xx年質量興區工作會議,表彰了榮獲今年中國名牌產品稱號的駐區企業。受區政府委托,河東區質監局負責人對全區20xx年開展質量興區工作情況進行了總結,提出了20xx年質量興區工作的任務目標。市局吳初局長、馬伯祿副局長出席會議,吳初局長就創新提升質量,名牌促進發展和深入開展質量興市(區)工作發表了講話。9月16日,市局計量處組織計量院和河北區質監局有關人員到集貿市場宣傳如何識別作弊電子秤,引導人民群眾正確消費和依法維權,幫助群眾識假辨假,并現場發放涉及民生計量知識的宣傳資料1000多份。此外,計量處還組織各區縣質監局與轄區內的能耗大戶簽訂了《共同推進企業節能降耗增效責任書》,進一步推動全市企業開展節能降耗工作。9月24日,和平區質監局在鞍山道小學舉行了“和平區食品質量安全進校園活動啟動儀式”,市質監局副局長馬伯祿、和平區副區長郭建勛等領導同志出席啟動儀式并分別講話。在啟動儀式上,和平區質監局負責同志向該校400余名小學生講解了食品質量安全知識,提醒廣大師生進一步增強食品質量安全意識,提高自我保護能力。本市凱濤奇食品有限公司和津皖食品公司的代表向該校贈送了“放心食品”。通過開展食品質量安全進校園活動,營造了全社會人人關心食品安全,人人重視食品安全,人人參與食品安全的良好氛圍。

  (二)專項監督檢查和執法打假方面

  9月12日,市局楊效勇副局長帶領認評處、稽查大隊有關人員,對天津歐尚超市經銷的CCC認證產品、能效標識產品和農產品認證產品進行了執法檢查。重點檢查了家用電器、通訊產品、蔬菜、肉類等認證產品的標志、標識和證書,并向企業和媒體介紹了有關國家強制性認證的要求。

  9月中下旬,市局質監處、計量處組織市內六區和新四區質監局,市質監稽查大隊和紡織纖維檢驗所的執法人員開展了食品、建材、農資、電子產品、絮用纖維制品和保護知識產權等方面的集中打假行動,對3C、無公害農產品認證、計量器具、定量包裝商品、加油站、能源效率標識、棉衣被進行專項監督檢查,查處了一批制假售假、缺斤短兩等質量和計量違法案件,凈化了市場環境,維護了企業和消費者的利益。市局食品辦組織開展了“食品安全年”和食品安全“百千萬工程”活動,重點對食品生產加工小企業小作坊進行了整治。開展對嬰幼兒配方乳粉、白糖、小麥粉、大米、食用植物油食醋、肉制品、乳制品、飲料等無證查處工作,有效遏制了非法濫用添加劑和有非食品原料生產加工食品的違法行為。

  為了讓群眾過一個安全、愉快的“十一”黃金周,市局特監處組織各區縣特種設備安全監察機構開展了“十一”黃金周鍋爐、起重機械、電梯和游樂設施安全監察工作。對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查,對在檢查中發現特種設備設備存有安全隱患的,立即下達《安全監察指令書》。對隱患嚴重,不具備安全運行條件的特種設備立即封停處理。南開區質監局開展了起重機械“百日安全大檢查”活動,共檢查起重機械使用單位166家,起重機械880臺。對檢查中發現的設備不注冊、不定期檢驗、超期不檢驗或檢驗發現問題又不進行整改的事故隱患依法下達了12份《安全監察指令書》并責令限期整改,以確保人民群眾的生命財產安全。

  9月下旬,市局標準化處組織各區縣質監局開展了《月餅》和《蜂蜜》強制性國家標準實施情況監督檢查。9月12日至13日,市局高懷友總工帶領標準化處負責人陪同全國農業標準化示范區檢查組到漢沽區與寧河縣,對玫瑰香葡萄標準化示范區和七里海河蟹養殖標準化示范區建設情況進行檢查。天津日報、天津電臺、天津電視臺、中央電臺、新華社等媒體記者進行了跟蹤采訪和報道了我市農業標準化示范區建設成果。

  質量月期間,和平區質監局組織質量、計量、標準化、執法稽查和特種設備安全監察部門的執法人員,重點對7家食品企業生產加工的20余種、30余批次的食品,其中月餅20個批次,對16家大中型綜合貿易企業、3家超市經銷的18類117種國家強制性認證產品3C認證證書,18種兒童食品(乳制品),27種定量包裝食品(食用油、米、面、調料等)凈含量秤重,100余種商品條碼標注情況,在用96部電梯安全運行和管理進行了綜合檢查,其中食品檢查合格率達96%;定量包裝食品抽檢合格率達90%商品條碼標注合格率達93%;查處3家企業冒用國家強制性認證產品3C認證證書違法行為。

  (三)產品質量監督抽查,扶優治劣方面

  質量月期間,市局質監處針對與人民群眾關系密切的月餅、人造板、油漆、內墻涂料等6種產品組織了監督抽查,并通過媒體公報抽查結果。對監督抽查合格的產品及生產經銷企業進行表揚,對不合格的產品進行曝光,以扶優治劣,引導消費者選購和使用質量合格的產品。

  (四)召開免檢企業座談會,加大服務力度

  9月26日,市局質監處召開了有軋三金屬材料公司、中法合營王朝葡萄釀酒有限公司、天津富士達自行車有限公司等9家免檢企業負責人參加的座談會。市局馬伯祿副局長出席會議并講話。今后,市質監局將著力扶持合格企業的免檢產品申報推薦工作,進一步加強對免檢企業產品不定期抽檢,確保全市免檢企業產品質量穩定提高,使全市更多的合格企業產品獲得免檢資格。

  (五)組織專題培訓和法律法規知識競賽活動

  質量月期間,市局法規處牽頭對全系統執法人員進行了行政執法責任追究專題培訓,進一步規范了行政執法工作。按照國家質檢總局的要求,組織天津質監系統代表隊參加全國質檢系統“質檢法律知識競賽”活動。武清區質監局邀請區法院和區檢察院具有豐富辦案經驗的人員,對全體執法人員進行了一次依法行政和預防職務犯罪的專題培訓。幫助執法人員從法言法語開始,到執法辦案的每一道程序,從預防腐敗案件和預防職務犯罪方面進行了深入分析,并列舉了許多正反兩方反面的典型以案講法,使全局執法人員受到了深刻的教育。

  二、主要做法

  質監系統一年一度的質量月活動是一次時間長、內容多、要求較高的大型系列活動。為了組織好一系列活動,今年市局著重抓了以下四項工作:

  一是加強領導,確保認識和責任到位。按照市局領導的要求,質管處和辦公室分別牽頭制訂了全市和本系統詳細的活動方案。市局馬伯祿副局長親自主持召開了相關處室負責人會議,聽取質量月活動準備工作匯報并提出了明確而具體的工作要求。市局吳初局長、馬伯祿副局長明確指示要把此項工作列入重要議事日程,作為提高質監形象、推進依法行政和建設和諧社會的基礎工作來抓。按照市局領導的要求,市局和各區縣質監局分別成立了由分管局長為組長、有關處(科)室負責人參加的質量月活動領導小組,統一組織協調質量月活動的實施情況,并做好督促工作,確保了質量月活動的順利進行。

  二是舍得投入,做好經費保障。搞好質量月活動要一定的資金保障。為保證質量月活動的順利開展,各單位都提供了專項資金用于制作橫幅、購買設備、印制宣傳資料等各項相關活動,保證了活動質量。

  三是圍繞主題,開展形式多樣的宣傳活動。開展質量月活動既是貫徹落實構建和諧社會的一項舉措,又是樹立質監形象、全面提升社會知名度的有效途徑。為切實做好今年質量月宣傳活動,市局緊緊圍繞活動主題、結合實際情況,通過喜聞樂見、豐富多彩和活潑新穎的形式來開展宣傳活動。通過舉辦專題培訓、現場咨詢服務、送質量知識下社區、企業和校園,張貼宣傳標語、發揮新聞媒體作用、懸掛橫幅、印發宣傳資料等多種宣傳形式,扎扎實實進行質量方面的宣傳教育活動。

  四是從深化認識和提升質量上求得實效。今年的質量月活動,由于準備充分,領導有力,取得了十分顯著的效果。活動期間營造了濃厚的質量文化氛圍,質量觀念深入人心;廣大群眾對質量技術監督方面的法律法規和專業知識有了更深入的了解;各行各業對質量工作更加重視。

  通過開展質量月活動,促進了全市企業和廣大市民質量法律意識的提高,進一步提升了質量技術監督工作在社會的知名度,積累了組織大型活動的經驗。質量月活動實現了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法律法規、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的目的。

質量月活動總結4

  進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則—對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機,使三花品質躍上一個新臺階。

質量月活動總結5

  質量是企業的根本,只有各部門一齊將質量抓好,才能讓企業長久發展下去,我們的產找總結能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質量月關于“建設質量強國,共創完美生活”的活動主題,對質量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。

  為了更好開展質量月活動,車間開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動資料的宣貫,普及質量知識以提高全體員工的質量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關心質量,人人重視質量”的氛圍。

  經過前期一系列的宣傳,使員工融入了質量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質量行為進行檢查和整改,為后期產品質量帶給了有效的保證。

  本次質量月活動,車間圍繞“建設質量強國,共創完美生活”的活動主題,認真做好質量月的各項任務,對質量意識起到了有效地推動作用,使質量觀念深入人心,促進了員工在今后的工作中更加注重產品質量,嚴格執行工藝要求,也促進了車間的質量管理水平的提高。

質量月活動總結6

  9月,為積極響應國網公司號召,認真貫徹落實全國“大力提升質量、建設質量強國”的“質量月”活動精神,xx縣供電公司結合實際工作需求,部署并開展了xxxx年“質量月”活動。活動以緊抓設備質量為核心,優質服務為根本,各項特色內容相圍繞的方式,深入強化了本質安全理念,營造出公司上下保質增效、質量先行、人人參與、嚴密管控的濃厚氛圍。現匯報如下:

  公司“質量月”活動主要突出六個方面成效:

  一是組織開展了“質量月”活動啟動會,緊扣活動主題,貫宣文件精神,明確活動重點,安排活動方案,敲定活動職責,公司領導親自主持,要求全體員工要深刻理解“質量是企業生命線”的內涵,站在公司生死存亡的高度重視質量管理工作,堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質量月”東風,各職能部門要形成合力,發現問題,及時反饋、處理。

  二是努力烘托了“質量月”濃厚氛圍,利用多種傳統媒體和新興媒體大力開展宣傳,通過制作和發放“質量月”宣傳資料、投影“質量月”標語橫幅、微信群分享質量故事,弘揚了“以質取勝”、“質量至上”理念,提升了全員質量意識。

  三是各部門認真開展了質量素養提升活動,組織參與了質量管理知識競賽,強化了質量事前控制,加強了質量教育培訓,確保了質量管理體系有效運行。

  四是全面強化了設備質量監督管理體系,深入施工現場,嚴把施工質量關,加強了設備監督和運行維護,強化了質量全過程管控,巡視自查能夠緊抓關鍵環節,做到了全方位管理。

  五是認真開展了配網設備質量“兩排查一整治”專項行動工作,核查了物資質量,上報了問題企業,細化梳理了存在的問題,針對性的提出了改進措施建議,進一步夯實了配網本質安全物質基礎。

  六是著力提升了優質服務水平,加大了優質服務宣傳力度,規范了停電計劃管理,開展了電能質量入村到戶宣傳活動,強化了縣區重要客戶的供電服務深度,在全縣范圍內樹立起了供電服務質量精益求精的良好形象。

質量月活動總結7

  為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

  回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

  總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

  1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

  2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

  3、透過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間持續個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、透過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

  以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

  此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月活動總結8

  根據國家質檢總局《質檢總局辦公廳關于深入開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(質檢辦質 [20xx]753號)、中航工業《關于開展中國航空工業集團公司20xx年“質量月”活動的通知》(航空質[20xx]1062號)、中航工業飛機《關于組織開展20xx年“質量月”活動的通知》(飛函[20xx]269號)、7.7”質量對話會和首次航空裝備工程總指揮長辦公會精神要求,中航工業西飛結合公司質量工作實際情況,組織策劃了“質量月”活動方案,下發了《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》(司飛〔20xx〕261號)文件,在全公司范圍內組織開展了以“深化“四個五”要求,以質量樹品牌,促市場效益提升”為主題的“質量月”活動,確定了“全面實現四個提升(提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現場管理)”的活動目標,制定了具體的活動內容。各單位領導高度重視“質量月”活動,計劃層層落實,舉辦了質量文化宣傳周、質量論壇、質量警示案例展、武器裝備知識答題競賽等形式多樣的活動,各項工作扎實開展,達到了預期目標。現將中航工業西飛20xx年“質量月”活動的主要工作總結如下:

  一、開展“質量文化宣傳周”活動,營造濃厚的“質量月”活動氛圍。

  在“質量文化宣傳周”期間,中航工業西飛以“深化?四個五?要求,以質量樹品牌,促市場效益提升”為主題,利用廣播、報紙、園區網等媒體以及板報、櫥窗、簡報、橫幅等宣傳工具,結合公司科研生產形勢,貫徹落實《產品質量法》、《質量振興綱要》、卓越績效管理理念,廣泛宣傳了中航工業集團公司“四個五”(“五種意識”、“五個凡是”、“五不放過”、“五種能力”)要求、中航工業宗旨、理念、質量方針以及公司的質量方針、質量價值觀、質量道德觀、質量誠信承諾、質量行為準則等。廣播先后播出稿件8篇,閉路電視播出視頻14篇;《西飛集團報》開設了“聚焦質量月活動”專欄,并在頭版開設了“深化質量整頓,實現四個提升”專欄,同時,在二版設立了“深化質量整頓,實現四個提升”公司基層活動動態,累計刊發稿件近50篇;營造了濃厚的“質量月”活動氛圍,激發了員工參與質量工作的積極性和自覺性。

  各單位結合自身實際情況,以《西飛質量警示錄》等質量警示教育材料中的典型案例為教材,對員工進行了形式多樣的質量警示教育和質量責任教育,強化了員工的質量意識和責任意識,使每位員工產生強烈的危機感和緊迫感,逐步養成按章辦事、盡職盡責、精益求精的工作習慣。

  二、組織開展質量問題警示教育,強化員工的質量意識和誠信意識。

  中航工業西飛質量管理部、企業文化部及駐廠軍事代表室聯合組織了《質量問題警示專題展覽》活動,制作了23副展板,布置了專題警示展覽室,聘請10位專職展覽講解員,以“警鐘長鳴”為主題,由“設計質量問題”、“制造質量問題”、“管理質量問題”、“多余物控制問題”、“質量誠信問題”五部分內容組成,收集了近年國內軍、民機及轉包生產項目的22個典型質量案例。展覽從9月x日起,利用一個月時間,組織公司全體員工對“質量問題警示專題展覽”進行參觀,截至目前,20xx余名員工觀后深受教育,切身感受到質量安全是企業的信譽和生命。

  為進一步加大“質量月”活動宣傳力度,加強《武器裝備質量管理條例》和質量管理有關法規標準要求的普及教育,營造人人關心質量、人人抓質量的良好氛圍,按照國防科工局科技與質量司開展武器裝備質量管理知識競賽活動要求,中航工業西飛高度重視,全面策劃,積極組織,各部、中心、總廠(分公司)踴躍答題,共收回答題卡6001份上報中航工業總部。

  各單位結合自身實際情況,以《西飛質量警示錄》等質量警示教育材料中的典型案例為教材,對員工進行了形式多樣的質量警示教育和質量責任教育。數控加工廠在“質量月”期間在全體員工中開展了“質量管理知識競賽答題”活動。答題形式分為必答題、選答題、搶答題和群眾答題四種方式,充分提高了員工的質量意識和人員素質;設備總廠“質量月”期間刊出板報3 期、櫥窗1 期、《設備人》專刊1期,廣播稿件6 篇,同時利用橫幅等積極營造質量月活動氛圍,激發員工自覺參與質量管理的主動性和積極性;動力總廠對近十年發生的質量問題進行了一次全面梳理,編制了《動力總廠質量警示案例集》,共編制案例42個,涵蓋了電力、空壓制冷、給排水、天然氣、通訊、工程安裝六個方面,為今后員工質量警示教育提供了一份全面、詳細的教材。

  三、組織開展“深化質量整頓、實現四個提升”質量改進活動,全力提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現場管理。

  1. 為深入貫徹落實空裝機關、中航工業、中國商飛、適航當局的指示要求,確保航空裝備質量安全。

  中航工業西飛在目前進行的七個專項質量整頓基礎上,開展了以“深化質量整頓、實現四個提升”為主題的專項質量改進活動(以下簡稱“四個提升”),下發了《關于開展“深化質量整頓,實現四個提升”改進活動的通知》文件并召開全公司干部職工動員會,對“四個提升”活動進行了全面部署,明確了活動的指導思想、組織領導、方式范圍、重點內容、方法步驟及要求等。活動從20xx年x月x日開始,至20xx年x月x日結束,分別從提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質和提升現場管理等四個方面進行改進,并劃分為兩個階段逐步實施。

  中航工業西飛自開展“四個提升”活動以來,各單位召開了全體職工大會,傳達了公司“改進活動”動員會精神,認真策劃,廣泛動員廣大干部職工群策群力,真正做到了行政正職親自抓,全員參與認真查,牢固樹立解決問題是成績,發現問題是貢獻的思想,眼睛向內,制定了切實可行的活動計劃,認真梳理了各單位的管理流程,揭擺研制、生產和服務中存在的問題和薄弱環節,制定了措施和節點,采取有力措施實施改進,從提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現場管理四個方面推進改進活動,取得了初步成效。

  2. 中航工業西飛在“質量月”期間以“深化質量整頓、實現四個提升”為主題舉辦了一期質量論壇。

  質量管理部、總裝廠、部裝11廠以及36廠行政一把手分別做了主題發言,中航工業西飛副總經理剛紹華和空軍副總代表高健對公司質量工作提出了具體要求和殷切希望;中航工業西飛總經理何勝強在論壇上揭擺了目前深化質量整頓活動中表現出的不良文化現象,指出了“四個提升”質量改進活動的由來,強調了公司試點、推廣SQCDP的重要意義。要求各單位要真抓實干,圍繞公司核心目標積極推進,要著眼于提升能力、改變思維、因地制宜、務求實效,促進“四個提升”改進活動觀念深入人心,為公司更好、更快發展奠定堅實基礎。

  3. 為深入推進質量文化建設工作,大力傳播培育“崇尚質量,追求卓越”的質量文化。

  公司組織編制了質量文化建設宣傳冊并下發各班組,使員工的工作行為與質量規范的要求相一致,養成嚴格遵守規范的良好工作習慣。

  四、組織開展“發揮黨工團組織優勢,群策群力促質量提升”專項活動,全面提高員工的質量素質,規范員工的質量行為。

  1. 組織開展“書記講質量”專項活動

  9月份,中航工業西飛各級黨組織積極融入中心工作,圍繞黨委《關于開展“發揮黨工團組織優勢、群策群力促質量提升”專項活動的通知》中關于“書記講質量”的要求,在黨委組織部的牽頭策動下,各項工作有序進行,并初見成效。

  在《西飛集團報》開辦了“書記講質量專欄”,組織各級黨組織書記緊扣質量提升主題,密切聯系本單位質量管理、人員管理、技術管理、班組管理,以及文化建設等具體實際,談體會、挖問題、拿舉措、促改進,體現出黨群組織應有的組織優勢和實際作為。公司黨委書記、董事長宋水云率先發表了題為《內化于心方能外化于行》的署名文章。

  開展了以“強化班組質量改進,提升班組綜合管理”為主題的支部委員聯系班組活動。活動中各黨支部書記主動聯系關鍵班組、黨支部委員聯系重要班組。每名黨支部委員均做到每月至少參加1次所聯系班組班前會,宣講質量形勢,分析質量問題,協調問題改進;各分黨委、總支也積極做好對支部活動開展的跟蹤和指導,實現了各方聯動,收到了較好地效果。

  2. 組織開展“質量文化掃描”專項行動

  質量月期間,中航工業西飛組織開展了“我身邊的不良質量觀”征集活動。鈑金總廠、復合材料廠、技裝總廠、部裝總廠等20多家單位都積極組織職工認真查找身邊的不良質量觀、深刻反思、自我暴露。截止9月底,公司共征集到征文、漫畫等不同形式的“我身邊的不良質量觀”近200條。同時,公司利用《宣傳文化向導》、《西飛集團報》分別開設了“我身邊的不良文化現象”、“漫畫質量管理”等專欄進行宣傳。

  中航工業西飛集團報組織記者,圍繞“深化質量整頓,實現四個提升”的質量工作主題,結合部門開展的“跑現場,轉作風,改文風”活動,深入一線員工開展質量走訪。9月份先后對鈑金總廠、設備總廠、試飛站、動力總廠等單位20多名職工的談話材料進行了整理,以“基層員工談實現四個提升”的形式發出四期宣傳報道。

  3. 組織開展“班組管理提升”專項行動

  中航工業西飛圍繞安全、質量、成本、進度、人員等五個方面,以“強化班組質量改進,提升班組綜合管理”為行動目標,宣講質量形勢,分析質量問題,協調問題改進,組織開展了“班組管理提升”專項行動,召開了以“加強班組建設,提升現場管理水平”為主題的班組建設推進會。總經理何勝強作了班組建設動員報告,對公司班組建設推進工作進行了動員和部署,指出了當前班組建設工作存在的主要問題,并提出了改進公司班組建設工作的對策和要求。強調班組長隊伍的建設,要圍繞“一個核心”,抓住“五個環節”,即:以班組長能力建設為核心,以“選拔、考核、培養、待遇、發展”五個環節為重點,實現班組長整體素質和班組管理水平的顯著提高。

  總裝廠結合自身實際情況,出臺了SQCDP可視化管理系統的操作細則并明確了相應的管理考核規章制度。組織工長、室主任、班組長以上人員對生產現場管理及SQCDP的相關內容進行培訓學習,在369廠房的大運生產線開展SQCDP試運行工作,并新增4項制度文件,以促進生產現場標準化管理的實施。

  部件裝配總廠根據公司《“加強生產現場管理,實現四個提升”專題會議紀要》要求,組織6人到天津公司進行調研學習,研究確定了大運620#廠房、369#廠房機翼對接站位和214#廠ARJ生產線作為現場管理提升的試點,積極引入SQCDP管理方法,確定了其控制要素及實施辦法,計劃在試點成功取得經驗后全面推廣。

  機加總廠制定了《20xx年一流班組擂臺賽實施辦法》,充分發揮先進班組的模范帶頭作用,促進機加總廠在科研、生產、精益改進、質量、安全等任務的順利完成。

  國航總廠以工段為單位開展了“工長講質量”活動,各工長精心準備,踴躍參加,通過典型質量案例展示了生產現場的質量狀況、好的建議和舉措,強化了員工的質量意識,促進了總廠產品質量的提高。

  4. 組織開展“青年質量意識調研”活動

  為促進“深化質量整頓,實現四個提升”活動深入開展,了解青年職工對當前質量形勢的認識、對待質量問題的態度和處理質量問題的能力,引導廣大青年職工對質量問題的正面關注與思考,中航工業西飛組織在35周歲以下的青年職工中開展了質量意識調查活動。共下發問卷1600份,收回有效問卷1460份。

  通過調查發現,大多數青年員工能客觀看待公司當前質量形勢,能認識到質量問題造成的嚴重后果,能意識到質量與員工個人的利益息息相關,能正確對待質量和進度的關系,能按照正確的流程處理質量問題。同時,調查也反映出不少問題,其中包括公司質量體系不健全,漏洞和空白較多;缺乏完善的考核和激勵機制;存在追求生產進度忽視產品質量的現象;部分員工對質量問題漠不關心,發現問題不報告,更有甚者,還想辦法隱瞞、遮掩問題,蒙混過關或私自處理;部分員工業務技能欠缺,不能獨立處理質量問題。公司在后續工作中將加大對青工的質量意識和責任教育,為青工創造更多提升業務技能水平的機會,加大對“四個提升”專項改進活動的宣講和動員,切實推進“人員素質提升”和“產品質量提升”。

  五、深入開展各類質量整頓活動,杜絕問題重復發生、鞏固質量整頓成果。

  為確保飛機運營質量安全,經公司和軍代表室研究決定,全年組織開展了“中航工業航空裝備質量專項整頓”、“空軍航空裝備質量檢查整頓”、“自制附件清理檢查”、“新舟系列飛機裝配質量自查整改”、“新舟飛機專項質量整頓活動”等七項整頓工作。質量月期間,公司各單位進一步完善相關管理制度,努力消除質量隱患,解決一些長期困擾現場生產和外場服務的質量問題,取得了較大成效。

  1. 員工質量安全意識普遍提高。通過學習領會軍委、空軍、空裝各級首長對航空武器裝備存在質量安全問題的批示和講話精神,廣大干部員工從心靈深處受到了觸動,能夠深刻反省,認真暢談個人心得,將“質量第一”、“質量就是生命”、 “軍工產品質量關系官兵生命、關系戰爭勝負”等質量理念真正融入到工作實際當中。

  2. 質量安全形勢明顯好轉。通過各類質量整頓活動的持續開展,中航工業西飛現場管理制度得到完善,規范管理程度、文明生產現象明顯好轉,各型號飛機的質量安全形勢良好。目前外場飛機狀態平穩,部隊戰訓任務完成較好,無重大故障發生,各項質量指標均穩定受控,期間共接到嘉興、四平、濰坊等部隊7封表揚信、1面錦旗;截至目前商保期內機群平均完好率為90%,較6、7月份(86%)有較大提高。

  3. 內、外場問題處理節奏加快。通過對內、外場質量問題的梳理,加大了監督協調力度,引起來了責任單位的高度重視,各型號組能夠積極梳理外場反饋的各類質量信息問題,召開專題會議,進一步落實節點、責任,加快了外場質量問題的處理節奏。

  六、積極推行卓越績效管理模式,不斷追求卓越質量文化,全力爭創20xx年首屆中國質量獎。

  中航工業西飛積極推行卓越績效管理模式,不斷追求卓越質量文化,堅持把卓越績效要求和自身產品特點及管理實際緊密結合,不斷拼搏,積極進取,努力踐行“航空報國、強軍富民”核心價值觀。大飛機首飛舉世矚目、營業收入連續六年超百億、“質量效益年”成果豐碩、榮獲20xx年省政府質量管理獎,基于在型號研制、生產經營、管理創新以及和諧建設等方面取得的成績,經公司研究決定在20xx年開展爭創首屆中國質量獎工作,現已完成創獎材料的申報、自評師培訓、宣傳報道以及現場評審準備等工作,質量月期間對卓越績效管理模式進行了深入推廣,對創獎自評過程中出現的問題制定了整改措施和完成時限,為創獎活動的持續開展奠定了堅實的基礎。目前已獲知中航工業西飛榮獲20xx年度首屆中國質量獎提名獎。

  七、扎實開展QC小組活動,促進產品質量和現場管理水平不斷提升。

  為有效解決科研、經營、生產和服務過程中的各類問題,扎實推進“市場效益年”活動有效開展,不斷提高產品質量和現場管理水平。中航工業西飛組織召開了內部QC成果交流會,總裝廠、機加31廠及數控加工廠對3個優秀QC成果進行了精彩演示和發布。公司要求各單位互相借鑒,結合“市場效益年”具體工作內容,梳理流程,挖掘素材,以QC活動為載體,加強質量隊伍建設,切實將QC成果轉化為生產力,形成長效機制。

  20xx年,中航工業西飛正式注冊QC小組426個,活動正在進行中。推薦了8個優秀QC小組參加上級部門組織的成果評審發布,3個QC小組獲得榮譽稱號,其中全國優秀QC小組1個,西安市優秀QC小組二等獎2個。

  八、開展國際合作項目工藝可操作性復查,提升工序指導能力質量改進活動。

  中航工業西飛結合Ⅲ級CAB活動要求,組織開展了國際合作項目工藝可操作性復查活動。國際合作部組織國航總廠、鈑金總廠、機加總廠、復合材料廠、數控加工廠和物料配送廠等單位按照工序能力提升活動要求,制定了工藝、工人和檢驗人員在工序能力符合性方面需要提升的具體執行計劃,目前已經審批下發。共確定12項零組件開展工藝可操作性提升工作,其中復合材料廠確定了內襟翼項目2項零件;國航總廠確定了內襟翼項目2項組件;機加總廠確定了美洲項目4項零件;數控加工廠選擇了美洲項目和歐洲項目各1項零件;鈑金總廠確定了747-8垂尾項目2項零件。國際合作部按照執行計劃的時間節點對各單位執行情況進行跟蹤檢查。

  九、開展非航空民品企業質量管理體系自查整改活動,提高服務保障和市場競爭力。

  各非航空民品企業依據《質量管理體系》(GB/T19001-20xx)標準要求,結合“質量效益年”活動,對本單位產品質量和服務質量進行了自查,并對自查出的問題進行及時糾正和整改,三季度,鋁業公司順利通過GB/T19001-20xx、GJB9001B-20xx質量體系監督審核;晨光公司順利通過GJB9001B-20xx質量體系認證;順達公司順利通過GB/T19001-20xx質量體系監督審核。

質量月活動總結9

  根據學校教導處的統一安排,我校從X月X日至X月X日以來,圍繞“打造高效課堂,提高教學質量”的活動主題展開了一系列活動。經過三周的時間,我校課堂教學大練兵活動已拉下帷幕。本次活動在學校領導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現將我校“教學質量月”開展情況綜述如下:

  一、精心組織,全面動員。

  為了組織好“教學質量月”活動,學校根據上級精神,把X月X日至X月X日定為宣傳發動階段。組織教師認真學習,激發了全體教師參與興趣,讓全體教師人人參與“教學質量月”活動。

  二、加強組織與領導,確保活動方案的實施。

  活動開始,為確保我校“教學質量月”的順利展開,教師全員參與的活動體系。學校領導親自參與并嚴格監督活動的整過程,確保了各項活動順利進行,圓滿完成了“教學質量月”的各項任務。

  三、強化落實,責任到人。

  為了有效實施“教學質量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效。我校在制定方案中注重層層落實,責任到人,并規定了完

  成工作的質量和任務的期限。3月X日,組織全體教師申報了課堂教學大練兵的學科。根據我校學科的任教特點,指定了學科中心發言人和課堂記錄教師,成立了四、五、六年級為一組的集體備課小組。利用每天課外活動時間開展集體備課活動。

  四、精細組織,規范實施。

  1、定位目標,確保教學主題

  本次教學質量月活動,在學校總體部署下,我組教師積極參與,認識準備。首先是各年級為單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題:四、五、六年級為如何構建學生自主探究學習的課堂。做到了教學有目標,研究有主題。

  2、集體研究,精心策劃,打造高效課堂。

  根據學校安排各學科確定了研究主題后,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學法、專研教法。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態度對待這次活動,本著學習提高的心態面對備課,體現了我校教師真抓實干的工作作風。

  3、身先士卒,展示課堂教學

  為更進一步重視本次活動的開展,各組長身先示范,打前陣,以積極認真的態度率先開展課堂教學大練兵,引起了教師對本次活動的更加重視,使得這次活動更加順利進行。

  4、評優選先,立足發展。

  在經過兩個周的課堂教學大練兵活動結束后,4月X日下午我們組織全體教師歷經2個多小時,認真開展了說課、議課、評課、反思活動,所有聽課教師對執教老師的課堂教學進行了客觀公正、實事求是的評價。發現了優點,指出了不足,切磋了改進方案。執教老師認真分析了自己的教學現狀,進行了反思,交流成功經驗。大家把評講會當成了推心置腹的座談會,老師們暢所欲言,各抒幾見,得到了共同發展。

  五、成果與反思

  在學校領導和全體教師的共同努力下,我校的“教學質量月”活動取得了階段性成果。具體體現在以下幾個方面:

  1、認識深刻,準備充分。從宣布課堂教學大練兵實施方案之日起,各教師精心準備,利用各種教學資源進行備課、制作課件,開展討論,互相學習。

  2、教學觀念轉變顯著。本次課堂教學大練兵,充分體現了新的教學理念。15節課的共同特點是把課堂交給學生。體現在教學形式的多樣化,讓學生自己探索、實際操作、合作學習、交流體會、互助幫助。

  3、注重了教學情境的創設。如劉英老師的《和田的維吾爾》、楊措吉老師和嚴英老師的《楊氏之子》、吳玉箐老師的《黃河是怎樣變化的》中創設的教學情境很好的激發了學生內心的情感,達到了師生情感交融的境界。

  4、合作交流,促進了教師專業發展。通過說、講、評、思等環節,教師全員參與、密切合作、悉心指導、相互切磋,解決了教師教學中存在的問題,提出了改進措施。如針對課堂教學時間和內容的把握,展開了激烈討論,使教師們在不斷付出中得到了鍛煉、提高和走向成熟。

  5、展現了教師的教學特色和教學風格。參加展示的15節課,除了具備具有新的教學理念外,又各具特色,如馬花老師、張艷梅老師他們的課堂教學語言精練,注重了學生的學法;卓格措老師、拉毛卓瑪老師、卡毛吉老師、李茂吉注重教學環境的創設,為學生構建自主探究的空間。可謂是本次課堂教學特色呈現出了百家爭鳴、百花齊放的局面。

  同時,此次活動也暴露出了一些不盡人意的地方,主要表現在:

  1、由于多媒體教學使用不多,削弱了學生知識面的訓練。教師的課件、學生的演板、學生“說”的訓練。

  2、在語文教學中學生的“讀”體現不充分,不到位。沒有發揮“讀”在語文學科中的作用。

  3、教學不夠民主,有些課堂還不能面向全體學生,學生自主活動的空間還比較狹窄,忽略了學困生。

  4、老師要加強朗讀訓練。如前、后鼻韻母的區分、音調、朗讀時無抑揚頓挫感。

質量月活動總結10

  質量是企業的根本,只有各部門一起將質量抓好,才能讓企業長久發展下去,我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質量月關于“建設質量強國,共創美好生活”的活動主題,對質量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。

  為了更好開展質量月活動,車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫,普及質量知識以提高全體員工的質量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關心質量,人人重視質量”的氛圍。

  經過前期一系列的宣傳,使員工融入了質量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質量行為進行檢查和整改,為后期產品質量提供了有效的保證。

  本次質量月活動,車間圍繞“建設質量強國,共創美好生活”的活動主題,認真做好質量月的各項任務,對質量意識起到了有效地推動作用,使質量觀念深入人心,促進了員工在今后的工作中更加注重產品質量,嚴格執行工藝要求,也促進了車間的質量管理水平的提高。

質量月活動總結11

  為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和進取性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情景總結如下:

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,20xx年8月31日午時公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情景做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.開展各種宣傳,提高質量意識

  在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  3.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每一天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束后,開總結會議,對當天的生產和質量情景進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了必須的改觀。

  硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

  4.嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢本事,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5.召開質量月座談會

  20xx年9月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最終總結發言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,并且要堅持;經過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的情景明顯好轉,此刻加強了自檢,提高了質量意識;沖壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

  6.9月份的質量比8月份有了明顯的提高:

  8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

  8月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由于原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

  8月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

  8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

  與8月份相比,沖壓系統的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

  7.質量月中出現的問題仍然比較多

  雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,期望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

  9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,經過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

質量月活動總結12

  為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展,我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美,美滿實現了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,采用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現在我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺點的目標奮進。

  總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果:

  1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業余文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。

  2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足,發展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落后的趕先進。

  3、通過推進和增強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發明了一個舒服的環境和良好的前提。

  4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

  5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現場培訓跟蹤規劃》,以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺,通過品管的統計剖析,采取檢查、曝光,獎優罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就控制在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓,沖破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現了生產與打算同步的.喜人局面。

  8、通過此次活動開展,大大消弱外協供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客戶進行產品質量考察,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監視把持,實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。

  以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業管理來制定,把發生不良品的隱患控制在可能涌現的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質意識,大家都群策群力,環繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標,全方位保障“質量月”活動的勝利,促進了品質的改良,產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個更高的臺階,呈現了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓,更將是我們公司今后連續穩固發展的最可貴的財產!

質量月活動總結13

  為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

  1. 領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,20xx年8月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.開展各種宣傳,提高質量意識

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  3.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。

  硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  4. 嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5.召開質量月座談會

  20xx年9月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結發言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的情況明顯好轉,現在加強了自檢,提高了質量意識;沖壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

  6. 9月份的質量比8月份有了明顯的提高:

  8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

  8月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由于原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

  8月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

  8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

  與8月份相比,沖壓系統的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

  7.質量月中出現的問題仍然比較多

  雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

  9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

質量月活動總結14

  為了提高聯發公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員職責心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、領導高度重視

  為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。

  二、加強質量培訓

  在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字2號文件資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,透過各種形式,開展對員工的質量培訓。

  1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

  2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

  3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的用心性。

  4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

  三、生產過程中的質量控制

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養,即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據季節及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。

  2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發現問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。

  3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制,焊接點表面要均勻連續波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。

  4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執行,堅持標準高、起點高、數控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

  四、加強質量整治排查

  在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現場內頁技術資料的排查,發現個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。

  1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責。

  2、洗選設備廠加強了現場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序制作狀況,督促員工每個細節都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。

  3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不及時,滿足不了生產,加工質量也不是很理想,自從在天成機電廠調配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘的成本,同時也提高了鉚接質量,透過引進新設備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。

  五、質檢員檢查制度化、常態化

  質檢員要經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現廢品要協助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化。

  透過本次質理月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

質量月活動總結15

  為有效實施全員重質量,共筑強企夢,增強員工質量意識,提升質量管理水平,提高產品、工程和服務質量,根據集團公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》要求,公司圍繞“提升質量效益打造能建品牌”活動主題,統一部署,組織落實、突出重點、確保實效,深入扎實開展“質量月”活動。取得了預期效果,現回顧總結如下:

  一、結合實際、總體部署

  為加強“質量月”活動的組織,確保“質量月”各項活動落到實處,公司于8月xx日發出了《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》,制定了“質量月”活動方案,對“質量月”活動作了具體的安排和布置。

  各項目部和專業公司按公司通知要求和安排,結合實際,優化方案,注重特色,突出重點,深入扎實地開展“質量月”活動。活動分宣傳發動、組織實施和總結三個階段進行。

  在宣傳發動階段,以項目部、專業公司為單位,廣泛開展質量宣傳活動,營造質量發展良好環境。以動員會、站班會等形式,宣貫集團公司“質量月”活動通知和公司“質量月”活動方案。開展“提升質量效益打造能建品牌”、“提升質量追求卓越共建美麗企業”的全員簽名活動。

  各單位緊密圍繞“質量月”活動主題,利用各種宣傳媒介,組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質量月”活動氛圍,制作“質量月”活動專刊、專欄、展板;在生活區和施工區懸掛“質量月”活動橫幅和張貼宣傳標語;制作和發放質量月宣傳材料等。

  二、組織落實、注重實效

  在實施階段,各單位結合集團公司質量提升要求,圍繞公司及本單位的質量工作目標和重點任務,扎實開展質量對標提升活動。認真組織開展質量法規和制度執行情況的專項督查、質量隱患排查整治、質量工藝紀律整頓等活動,全面排查質量隱患和風險。加強質量培訓,針對各層次員工的不同需求,分類、分級開展質量教育培訓活動。

  防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求,分類、分級開展了質量教育培訓活動通過質量培訓,不斷提高和鞏固員工的質量意識和業務技能水平。在“質量月”期間,共進行了25場不同內容的培訓,培訓人數458人次。開展了項目經理質量月知識宣講,介紹質量月相關知識,學習《建設工程質量管理條例》、《質量發展綱要》等。

  平圩項目結合本工程“創國優金獎”的質量目標,組織開展了工程創優學習培訓,向新學員和大學生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求,學習《平圩三期創優策劃及實施細則》、《強制性條文》等,同時開展樣板工程展示學習活動,參觀學習樣板的施工工藝,感受質量樣板的標準,真正做到樣板引路,提高現場施工工藝水平。

  安慶項目結合“高標準達標投產,創國家優質工程金質獎”的質量目標,根據自身的工程特點,組織學習相應的創優規劃和細則、強制性條文有關知識等,組織各施工班組進行一次質量理念,質量知識、技術要求、控制方法等基礎知識的學習。明確質量目標,強化質量意識,落實工作責任,完善工藝規程,加強質量控制,強調每一個班組,每一道工序,每一個崗位的工作質量,實現對工程質量的全面、規范管理。

  開展質量對標管理、質量問題診斷、Qc小組活動、質量演講競賽、事故案例分析、現場經驗交流、工程質量回訪、顧客滿意度調查、合理化建議征集等群眾性質量活動。

  防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質量國際標桿建設及標桿班組建設要求,結合項目部實際,按照安全質量國際標桿建設要素要求,查漏補缺,對項目部質量管理和班組質量管理中存在的漏洞和不足進行分析,制定改進目標,明確提升方向,通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式,積極推動項目部質量管理。

  鳳臺項目組織各專業開展工藝質量對口競賽:機、爐專業的小口徑工藝管道、電、儀專業的控制電纜接線工藝和通用專業的保溫放祥工藝(三支外協隊間)并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。

  檢修公司認真組織“質量月”征文活動比賽。有《我眼中的質量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。

  三、總結表彰

  各項目部開展精品工程、亮點項目、質量衛士、崗位能手、技術標兵等創先爭優活動。

  銅陵有色項目在專業之間展開了工藝質量亮點評選活動,各專業積極參與并策劃實施,電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理,整齊美觀,極具效果獲一等獎;汽機分公司本體油管道安裝規范,焊口全部采用氣體保護,內部清潔良好,油系統已進油且無任何滲漏獲二等獎,建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準,混凝土表面平整、光潔獲三等獎。

  泰國巴真項目開展“打造能建品牌,建樹APcc國際戰略,以質量信譽贏得泰國市場”的對標活動,成立以項目經理組長的質量月活動考評機構,結合對標提升,“亮點”示范,對在質量月活動中表現突出的,經考評機構評議,通過“質量之星”、“質量衛士”的標桿引領作用,以點帶面,進一步擴大“質量月”在全體參建員工中的影響力。

  輸變電公司以鑄造電網精品工程為重點,開展了各專業、各班組的質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進個人,推選了“質量衛士、崗位能手和技術標兵”等創先爭評選活動,并在活動中讓外協工和職工融為一體,同場競技顯身手。

  四、結束語

  各單位對“質量月”所取得的實效進行了認真的總結。“質量月”期間,各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發放“質量月”宣傳材料911份、制作“質量月”活動展板、專欄、專刊等95期、舉辦質量教育培訓123期次、參加質量教育培訓的人數2809人次、參加質量知識競賽的人數719人次。評選表彰質量先進個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質量月”活動如期完成并達到了預定效果,但“質量”是個永恒的主題。我們將以“質量月”為契機,不斷強化和提高廣大員工的質量安全意識,激發了大家參與質量安全管理的熱情,提升了施工人員進行質量安全控制的實際能力,為實現公司質量安全目標,為公司的發展起到了積極推動作用。

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