土建勞動合同2篇
隨著人們法律觀(guan)念的(de)日益增強，人們運用到(dao)合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)的(de)場合(he)(he)不斷增多，它(ta)也(ye)是減少和防止發(fa)生爭議的(de)重要(yao)措(cuo)施。那(nei)么合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)要(yao)怎(zen)么擬(ni)定？想必這讓大家都很苦(ku)惱吧，下面是小編為大家收集的(de)土建(jian)勞動合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)，歡迎閱讀與收藏(zang)。
土建勞動合同1
發包人(全稱)：(以下簡(jian)稱甲方)
承包人(全稱(cheng))：(以下(xia)簡稱(cheng)乙方)
依照《中(zhong)(zhong)華人民共和國經(jing)濟合同(tong)法(fa)(fa)》、《中(zhong)(zhong)華人民共和國建(jian)筑法(fa)(fa)》及(ji)其(qi)他有關法(fa)(fa)律行政法(fa)(fa)規(gui),遵(zun)循平(ping)等、自愿、公平(ping)和誠實守信(xin)的原則(ze),雙方就本(ben)(ben)著建(jian)設工程(cheng)施工事項(xiang)協商(shang)一致,訂立本(ben)(ben)合同(tong)。
一、工程概況：
工程名稱:
工程地點:
工程內容:
工程立項(xiang)批準(zhun)文號(hao):
資金來源:
二、工程承包范(fan)圍：
承包范圍:
三、合同工期：
開工日期:
竣工(gong)日(ri)期(qi)：合同工(gong)期(qi)總日(ri)歷天數(shu):___天
四、質量標準：
工程質量標準:
五、合同價款：
金(jin)額(e)：人民幣(bi)(大寫):___元
人(ren)民幣(小(xiao)寫):___元
六、組(zu)成(cheng)合同的(de)文件：
1.本合同協議書。
2.承包人承諾(nuo)書。
3.標(biao)準、規范及(ji)有關技術(shu)文(wen)件。
4.發包人工程編制投標書的有關規(gui)定。
5.雙方有關工程的洽(qia)商、變更等書面(mian)協議或文件視為本合同(tong)的`組成部分。
七、承包(bao)人向發包(bao)人承諾按(an)照(zhao)合(he)同約(yue)定進行施工、竣(jun)工并在質量保(bao)修期內承擔工程質量保(bao)修責任。
八、發包(bao)人(ren)向(xiang)承包(bao)人(ren)承諾按照合(he)同約定的期限和(he)方式支(zhi)付合(he)同價款(kuan)(kuan)及其他(ta)應(ying)當支(zhi)付的款(kuan)(kuan)項。
九、合同生效。
合同訂立時(shi)間:___年___月___日
合同訂立地點:
本合同雙方約定后生(sheng)效。
甲方(公章(zhang))：_________ 乙(yi)方(公章(zhang))：_________
法(fa)定(ding)代(dai)表人(簽字)：_________ 法(fa)定(ding)代(dai)表人(簽字)：_________
_________年(nian)____月(yue)____日 _________年(nian)____月(yue)____日
土建勞動合同2
為明確(que)企業經(jing)營者(zhe)(zhe)和生(sheng)產者(zhe)(zhe)各自的(de)責任(ren)和義務(wu)，協調兩(liang)者(zhe)(zhe)之間的(de)利益關系，充(chong)分調動兩(liang)者(zhe)(zhe)的(de)積極(ji)性(xing)，促(cu)進和保證企業經(jing)營目(mu)標的(de)實現，督促(cu)經(jing)營者(zhe)(zhe)在發(fa)展(zhan)生(sheng)產的(de)同時，努力(li)改善(shan)職工的(de)物質(zhi)文化(hua)生(sheng)活，經(jing)商定，簽(qian)訂1988年度。
第一條承包指標
一、經濟技術指(zhi)標
1.全(quan)年實現利(li)潤(run)總(zong)額1050萬(wan)元，比1987年經(jing)理(li)任期目(mu)標840萬(wan)元增(zeng)長25%。
2.完(wan)成施工產值(zhi)15000萬元。
3.實現竣工面積40萬平方米(mi)。
4.全員勞動生產率13200元(yuan)。
5.工程(cheng)質量要達到合格(ge)品率(lv)100%，優質工程(cheng)率(lv)15%。
6.安(an)全(quan)生產，事(shi)故頻率(lv)控(kong)制在7‰以(yi)下，杜(du)絕重大傷亡(wang)、火災、交通事(shi)故。
7.職工年人(ren)均收入實現20xx元。
二、為職工辦好以下福利事業(ye)
1.完成2號住宅4300平方米，保證9月末前竣工(gong)，年末前再(zai)開工(gong)5000平方米。
2.陸(lu)續為市內居住的1952年底以(yi)前入廠，確實無罐的離退(tui)休職工發放液化氣(qi)罐。
3.召開第七屆(jie)職(zhi)工(gong)運動(dong)會。
4.在職(zhi)工(gong)(gong)集(ji)中住宅區設液(ye)化氣(qi)服務點，方便(bian)職(zhi)工(gong)(gong)。
5.生產大忙季(ji)節，通過輪換(huan)休息讓職工每月休息一天。
6.年內9號、10號、11號樓煤(mei)氣管道開栓，讓223戶職工(gong)燒上煤(mei)氣。
7.改善(shan)施工(gong)現(xian)場(chang)職工(gong)生(sheng)活條(tiao)件，80%的現(xian)場(chang)按標準(zhun)分別達到(dao)六有和十有。
8.在十個大(da)型現場設立臨時淋浴間。
9.成立五(wu)個工區級(ji)兼職職工生活服務隊，工會負責組織工作，行政負責提供必要的'服務條件(jian)，為一線生產工人解決實際需求和生活困難(nan)。
第二條責任
一、經理責任
1.堅持(chi)(chi)四(si)項基本(ben)原則(ze)，堅持(chi)(chi)企(qi)業的社(she)會主義(yi)方(fang)向，堅持(chi)(chi)生產力(li)標準。貫徹執(zhi)行黨和(he)國家的方(fang)針、，遵守(shou)國家法律、法規，對企(qi)業物質文(wen)明和(he)精神文(wen)明負有全面領(ling)導(dao)責任。
2.深化企業改革，完善經營機制，推進技術進步(bu)和現(xian)代化管理，增強(qiang)企業活力，推進企業升級。
3.認真貫徹三個條(tiao)例，增強民主意(yi)識，支(zhi)持工(gong)(gong)會(hui)組織和(he)(he)職工(gong)(gong)代(dai)(dai)(dai)表(biao)(biao)行(xing)使審議企業重大決策，監督行(xing)政領導、維護職工(gong)(gong)合法權(quan)益等方面(mian)的(de)權(quan)力，實現經(jing)理(li)決策的(de)民主化(hua)(hua)和(he)(he)科學化(hua)(hua)，建(jian)立(li)多(duo)層次、多(duo)渠道民主協商對話(hua)，公司、工(gong)(gong)會(hui)每季度由經(jing)理(li)、主任與職工(gong)(gong)代(dai)(dai)(dai)表(biao)(biao)對話(hua)一次，包(bao)工(gong)(gong)隊每月對話(hua)一次。對職工(gong)(gong)代(dai)(dai)(dai)表(biao)(biao)的(de)提(ti)案、方案、意(yi)見、建(jian)議要認真研究處理(li)，做到提(ti)出建(jian)議有(you)著(zhu)落，采(cai)納與否(fou)有(you)答復，實施(shi)見效(xiao)有(you)獎勵。
4.采取有效(xiao)措施，層層落實(shi)指標(biao)，確保合同實(shi)現。
二、工會責任
1.圍繞實(shi)現合(he)同指標和(he)(he)(he)企業(ye)生產經營(ying)中(zhong)心(xin)，積(ji)極參(can)與(yu)協商對話、民(min)主管理和(he)(he)(he)民(min)主監督。參(can)與(yu)協調企業(ye)內部各(ge)種利益關系，在維(wei)(wei)護企業(ye)總體(ti)(ti)利益的同時(shi)，表達和(he)(he)(he)維(wei)(wei)護職工群眾的具(ju)體(ti)(ti)利益和(he)(he)(he)民(min)主權利。吸引動(dong)員和(he)(he)(he)組織(zhi)職工實(shi)現集體(ti)(ti)合(he)同。
2.組織開展(zhan)“三優三創建三廠”競(jing)賽(sai)(sai)(sai)，搶關鍵立(li)功競(jing)賽(sai)(sai)(sai)、“三長(chang)”競(jing)賽(sai)(sai)(sai)、班(ban)組升級(ji)賽(sai)(sai)(sai)等多層(ceng)次、多形式的競(jing)賽(sai)(sai)(sai)活動，配合(he)行政搞好班(ban)組建設，促進經理(li)目(mu)標的實現。
3.開展(zhan)“工人企業家”、合理化(hua)建議等(deng)活動，集中群眾智慧，為經理獻計(ji)獻策。
4.開(kai)展“四有”，提高職工素(su)質，增(zeng)強職工主人翁責任感，與經(jing)理同舟共濟，共擔風險。
5.檢查合(he)同(tong)實施情(qing)況(kuang)，及(ji)時(shi)溝通信(xin)息，提出(chu)意見、建議，以(yi)解(jie)決合(he)同(tong)實施中出(chu)現的問題。
第三條獎罰
一、全面完成合同指標(biao)，獎(jiang)勵(li)經(jing)理(li)3000元。
二、超(chao)額(e)完成(cheng)利潤指標(biao)，按超(chao)額(e)值2‰提取超(chao)額(e)獎金，減少對等(deng)扣(kou)發。
三、竣工面(mian)積，每增(zeng)加(jia)5%，獎勵150元，減少(shao)對等扣發。
四(si)、全員勞動生產率(lv)，每增加2%，獎勵50元，減少對(dui)等扣發。
五、工(gong)程質量優質工(gong)程率(lv)每提(ti)高1%，獎勵100元，減少對(dui)等扣發(fa)。
六、安全生產，每出現一(yi)起重大傷亡事故，扣發500元，火災(zai)、交通事故，扣發300元。
七、職(zhi)工收入，每增加1%獎勵100元，減少對(dui)等扣發。
八、職工生活(huo)，每減(jian)少(shao)一項，扣減(jian)300元(yuan)。
九、在經(jing)理領導下，職工(gong)(gong)支持經(jing)理行使(shi)經(jing)營權(quan)，并努力工(gong)(gong)作(勞動)，全面(mian)完成合(he)同(tong)經(jing)濟指(zhi)標(biao)，并完成本(ben)單位指(zhi)標(biao)時，經(jing)理獎勵(li)職工(gong)(gong)每人30元。
十、對工會主席(xi)，視其合同第二(er)條第二(er)款規定的責任(ren)實現情(qing)況，與(yu)經理同獎罰。
第四條考核辦法
一、由職工(gong)(gong)代(dai)表大會授權工(gong)(gong)會生(sheng)產經營、生(sheng)活福利(li)工(gong)(gong)作委員會會同與本合同有關(guan)科室、部門負(fu)責考核(he)。
二、合同(tong)期(qi)滿，由經(jing)理(li)向(xiang)工會委(wei)員會聯席會議匯(hui)報合同(tong)完成情況(kuang)，并向(xiang)職工代表大(da)會，認定獎罰。
三、合同(tong)實行季度考核，年終兌現。
第五條獎(jiang)金(jin)來源，經營集團獎(jiang)金(jin)由職(zhi)工競賽獎(jiang)支(zhi)付;職(zhi)工獎(jiang)金(jin)由工資基(ji)金(jin)中支(zhi)付。
第六(liu)條本合(he)同實行資金(jin)抵押，經理及其副職交抵押金(jin)3000元。
第七條合同執行中(zhong)，如遇重大爭議問題，由黨政工協商解(jie)決(jue)，或(huo)由上級主管機關(guan)、工會裁決(jue)。
第八條本合同經職工代表大會審議通過，簽字后生(sheng)效，年(nian)底兌現后失效。
第九條本合(he)同一(yi)(yi)式七份(fen)(fen)(fen)(fen)，正本二(er)份(fen)(fen)(fen)(fen)，經理、工會(hui)出席各(ge)一(yi)(yi)份(fen)(fen)(fen)(fen)，副本五份(fen)(fen)(fen)(fen)，黨(dang)委書(shu)記一(yi)(yi)份(fen)(fen)(fen)(fen)，報行(xing)政主(zhu)管(guan)機關、上級工會(hui)和市(shi)總(zong)工會(hui)法律顧問(wen)處備案(an)各(ge)一(yi)(yi)份(fen)(fen)(fen)(fen)，存檔(dang)一(yi)(yi)份(fen)(fen)(fen)(fen)。
行政代表：__________________經(jing)理(li)(簽字(zi))
職工代表：______________工會主席(簽字)
____________年___________月(yue)___________日
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