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培訓工作總結

時間:2024-03-19 22:45:12 宜歡 培訓總結 我要投稿
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培訓工作總結(通用15篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的培訓工作總結及計劃,希望對大家有所幫助。

培訓工作總結(通用15篇)

  培訓工作總結 1

  今年我縣被省市確定為“國培計劃”項目縣,接到此項任務以后,我局高度重視此項工作,立即明確分工,落實責任,制訂計劃,分步實施,對整個培訓過程緊抓不放,取得了良好的效果,達到了預期的培訓目的。現將情況總結如下:

  一、精心組織,充分準備

  6月28日,我局接到“國培計劃”任務以后,立即回報給局領導,研究后認為此項活動是一項層次高、便學習、省費用的培訓項目,對我縣來講是一個非常難得的機會,領導指示一定要把此項工作抓緊抓好、抓出成效。局師訓辦把手頭工作暫停,全力投入此項工作中去。首先我們作了充分的準備工作,協調局電教館負責遠程設施的檢修維護;緊急配備了手提電腦、數碼相機等設備。然后精心策劃把20xx人的培訓任務共分成76個班26個教學點,涵蓋所有開課專業,平均每鄉鎮三個班,為了便于管理,規定每班人不超過35人。7月1日我縣召開了專題動員大會,各鄉鎮師訓專干、電教員到會,會議要求各鄉鎮首先要檢修設施保證混合學習節目開播后能正常運轉,要配備認真責任、能吃苦耐勞的同志作為各班班主任,混合學習場地要有飲水機、電風扇等消暑降溫設備,各教學點要每天按時把學習收視情況用手機短信的方式傳到中央電教館,把學習圖片和學情簡報報到縣師訓辦郵箱。

  二、注重實效、狠抓培訓質量

  在節目開播前,我縣統一下發打印了《電視課程播放計劃》下發到各教學點,要求各單位一定要提前落實培訓對象,按時組織收看。7月12日開班后,我局師訓辦的`同志逐個教學點逐班檢查,突擊點名,現場采像,檢查發現各位參訓學員都能認真聽講,認真做好筆記,上午學習,下午研討,為抓緊抓實各班考勤全部采用簽到制,一天四簽,兩來兩走。檢查中通過走訪教師和召集教師開座談會,教師稱贊此次培訓專家的講座確實很精彩,特別是對課例的點評十分到位,受益匪淺,所以盡管天氣炎熱,廣大參訓學員仍然不愿錯過這一難得的機會,收看非常認真。很少有遲到早退現象。各鄉鎮師訓干部都以簽到、作業薄、研討記錄為抓手把工作落實到實處。其中酒店鄉為了方便教師做作業,通過電腦把每天專家留的作業下載打印出來,統一格式發給每一位教師;趙莊鎮、黃口鎮等單位要求每所布點學校凡是有設備的學校都組織收看,使受訓人數遠遠超過了應學人數;祖樓、青龍、孫圩等鄉鎮則用大教室和多媒體設施把全鄉鎮教師都集中在一起收看。

  三、強化監督,注重服務,效果良好

  在此項培訓過程中,我縣全體師訓干部一直堅守在培訓現場,同廣大學員同學習、同研討,縣局則采取不打招呼,直接到點的方式,每天下鄉督查,市局盛局長和王主任一行到我縣檢查指導工作,鼓舞了士氣,廣大教師對領導暢所欲言,對此項培訓交口稱贊。在培訓過程中我縣各中心學校都十分重視為參訓學員搞好服務,統一發放作業本等學習用品、安裝電扇、空調等降溫設施,備足飲用水,從各個細節為學員提供舒適的培訓環境。

  參加培訓的教師一致認為“國培計劃”培訓非常貼近教學,貼近課堂,把握教師培訓需求,講授精彩具有針對性、實施性和前瞻性。為今后的教學工作指明了方向,對教師業務水平的提高很有幫助,是一種十分受歡迎的培訓形式。

  培訓工作總結 2

  要迎接科學技術突飛猛進和知識經濟迅速興起的挑戰,最重要的是堅持創新,創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。創新的關鍵在人才,人才的成長靠教育。在時光如梭的20xx年,xx藝術培訓學校在上級主管部門的正確領導和親切關懷下,全校教職員工團結一致,用辛勤的汗水,用豐碩的成果送走了20xx年。回顧20xx年成績卓著,展望20xx年任重而道遠。

  一、改革中把握好xx藝術培訓學校性質,確保校外藝術教育健康發展

  藝術培訓學校自建校以來,始終把“遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚;堅持專業、專一、專注的教學理念,精心打造自己的品牌,立足愛心、耐心、信心的辦學思想,致力于培養人才精品,全面提升本市青少年兒童的綜合素質”作為我校宗旨,特別是在經濟發展迅速的改革年代,我校始終堅持把社會效益放在首位,在xx區教育局的指導下,把青少年思想道德建設貫穿于各項教育教學活動中,積極開設具有鮮明時代特點,青少年喜學、樂學、易學的專業;在教學中幫助青少年確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,規范其行為習慣,提高適應時代發展的基本素質,確保國家發展、建設所需人才健康成長和全面發展。

  在轟轟烈烈的改革進程中,xx藝術培訓學校教育事業正處在新的歷史起點上。我校在難得的發展機遇面前,在崛起的民辦教育嚴峻挑戰面前,如何把握青少年校外教育的發展方向,這個歷史性的重任擺在了我們面前。面對困難,我校領導班子即時提出了以xx畫室品牌為龍頭,以更高的教學質量;以更優質的服務;以更創新的思維和項目來確保xx藝術培訓學校品牌對廣大青少年和家長的誘惑力和向心力,并以此促進藝術學校各項教學工作更上臺階,取得更好的社會效益,人才效益,推動我市校外教育工作健康、快速發展,并盡快與經濟發達地區藝術培訓學校的社會化、系統化、信息化和現代化模式接軌,擴大xx藝術培訓學校藝術學校在本市的'影響力,精心打造xx藝術培訓學校品牌,為我市校外藝術教育事業再創新功。

  二、加強師資隊伍建設,建全教師管理制度,以教學質量確保社會、人才效益雙豐收

  藝術培訓學校建校以后,從過渡到穩定再到發展,現在面臨的是發展問題。在社會和人才效益中的重要性和可持續發展性,我市畫家xxx果斷地在原xx畫室基礎上籌建具有較大發展空間的xx藝術培訓學校,并親自主持校長工作。先后完成了領導班子建設,建立建全了先進的管理模式和管理制度,并把人性化管理、人性化教育,大膽的引入到實際管理中,為藝術學校今后的發展壯大奠定了堅實基礎。要發展就要有高水平的師資隊伍,為了滿足廣大學生、家長對新知識,新文化的培訓需要,我校開展了面向全社會的招賢工作,先后引進了多名高文憑、高素質、品德兼優的教師充實到藝術學校各專業教師隊伍中。高質量的師資隊伍為我校帶來了優異的教學成果。在加強教師隊伍建設的同時,我校在原教師管理制度基礎上又補充建全了新的制度和教師行為規范,先后出臺了《教師守則》、《學校工作人員通用工作守則》、《教務部工作職責》、《學生守則》、《安全提示》、《家長須知》《會計工作職責》等制度和條例,并做到了制度、規范上墻。學校將辦學許可證懸掛在醒目處;積極向新聞媒體發表學校新聞稿件,并在學校設立“溝通交流信箱”,接受多方的監督和評價,旨在不斷提高教學質量,憑著對教育藝術事業的執著追求與奉獻精神,打造一流的校外藝術學校。

  為了體現藝術學校的藝術氛圍,我校還投入資金設立了以展現教學成果、學生作品和各類新聞媒體報道的宣傳櫥窗,設立學生蓬勃向上,努力進取為主題的標識牌以及“禁止吸煙”、“不亂扔垃圾”警示牌,這些工作的開展不但配合了各專業教學工作,而且徹底改變了我校教學環境面貌,得到了學員和家長的好評,為我校的教學工作注入了動力。

  三、創優質品牌,以活動促教學成果更上臺階

  1、xx藝術培訓學校在各級領導的關懷下;

  在許許多多優秀教師辛勤耕耘下;在廣大學員和全社會支持下;逐步樹立起來品牌,藝術教育事業是一種高尚的事業。為了維護教育事業的純潔性,我校在創品牌,抓宣傳工作中始終以一種務實求真的態度和作風來面對廣大學員和家長,先后為社會、家長、學員提供教育服務信息,在按常規印發《招生宣傳單》、《專業招生宣傳簡介》的基礎上,我校還建立了xx藝術學校網站,開辟了名師講座專欄,大量撰寫并發表教學科研論文及教育案例分析,在網上解答學生疑難問題,促進教學的多方位發展。讓我們的宣傳通過網絡傳向五湖四海,方便了學生、家長了解信息的需要。網絡已成為我校了解外部信息和發布我校信息的重要橋梁。

  2、為了充分展示我校教學成果和藝術教育的特點,并根據學校年初學習計劃,經過多方考察、周密安排,學校組織畫室學員近三百人,在今年4月1日—8日兩個周末分兩批,前往被評為“全省關心下一代先進集體,自然保護區”的中小學綜合實踐活動基地——宋山寫生。xx藝術學校頂住多方壓力開拓創新,大膽的走出校園、寓教于樂,聲勢浩大的寫生活動,開辟了我市校外素質培養的先河,學生開闊了視野,描繪了祖國的大好河山,又提高了藝術感受能力,活動結束評出現場寫生作品(并配有感即興作文)一、二、三等獎并分別給予獎勵和頒發了榮譽證書,并在各類新聞媒體及互聯網上廣泛宣傳,這次活動不僅大大提高了學生學習的熱情,也受到了學生家長們的高度贊揚和支持,學員更發出“基地兩天練,勝讀十年書”的感慨!活動獲得了圓滿成功,一時間人頭涌動,咨詢報名的學生、家長駱驛不絕。此次活動為我校今后的校外教學活動積累了寶貴經驗。除此之外,學校還邀請德國藝術家莎斯基婭和南非達卡瓦藝術學院院長福歲·庫馬洛先生來校指導教學并親臨授課,促進了國際藝術教育事業繁榮昌盛;今年5月27日xx畫室學生一行10余人代表學校參加的世界乒乓球冠軍xxx為江山風華剪彩活動,并現場寫生表演,xx日報專版刊登了此次寫生作品,在社會各界產生了一定影響。

  縱觀20xx年,我校各專業教學都取得了可喜的教學成果。其中主要教學成果和活動有;全年順利完成1500多名學員80多班的教學任務;20xx年2月15日,我校組織學員赴京參加“中國青少年才藝新人選拔大賽”,xx三位同學不負眾望,刻苦訓練,奪得了本次比賽繪畫類金獎;去年飛赴瑞士拿大獎學生xx再次當選全國十佳小畫家,并榮獲宋慶齡獎學金。在20xx年xx省藝術素質水平考級中,我校近150名學員參加20xx年省美術考級,有5名學生已經通過了級別9級,絕大多數學生都達到了4—8級的水平。周邊縣市區來我校赴考的學生第二天在xx藝術培訓學校進行了學習交流。獲得省專家們的高度評價,譽為"xx少兒美術學院";被市民評為"xx市十佳影響和特色的校外培訓單位";被xx市教育局評為20xx年度民辦教育先進單位,校長被評為20xx年度先進個人。

  20xx年7月12日校長xxx先生被全國社會藝術水平考級委員會聘為全國藝術考級正式考官,是目前我市具備考官資格的藝術家。并應邀擔任“中國青少年才藝新人選拔大賽”評委。

  四、熱衷公益,回報社會

  xx藝術學校校長、三峽畫院專職畫家xxx先生繼去年組織發起救助藏區災民后,一直熱衷于公益事業,盡管學校還處于創業時期,始終不忘回報社會獻愛心系列活動;11月15日,時值年終之際,xxx先生在xx縣民政局領導的陪同下專程赴xx第二福利院,向孤寡老人捐贈3000元現金并進行了慰問。主要想通過自己的行動,喚起更多的人關愛弱勢群體,為構建和諧社會盡一點微薄之力。

  五、繼續開拓創新,做好20xx年各項教學工作

  1.繼續貫徹執行《中華人民共和國民辦教育促進法》和《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》并將意見和綱要貫穿于全年教學中,為促進未成年人綜合素質全面提高,創造適宜的條件和環境。

  2.認真落實各項教學管理制度,以更高的教學質量;更優質的服務;更創新的思維完成全年教學任務。

  3.做好教學優質資產整合,確保校外教育事業蓬勃發展。

  4.做好全年春季、暑期、秋季招生宣傳報名工作,擴大生源覆蓋面,確保人才、社會效益雙豐收。

  5.組織學生參加考級、考校、競賽活動,為各專業院校輸送藝術人才,為全面推廣綜合素質培養提供可靠保障,為培養新世紀人才再建功勛。

  培訓工作總結 3

  鄖陽科技學校是國家教育部于1996年首批認定的“國家級職業學校”。學校歷經了多次教育資源整合,辦學實力進一步增強,步入了良性化發展軌道,目前已成為鄂西北規模最大的中等職業學校,是湖北省五所萬人規模中等職業學校之一。

  學校校園占地面積280畝,校舍建筑面積8.6萬平方米,現有在崗教職工339人,在籍各類學歷生(員)10210人,轉移培訓富余勞動力和貧困勞動力近1000人。

  學校師資隊伍過硬,教學設施先進。有中高級教師116人,有從企業高薪聘請的專業實習指導教師25人;學校擁有數控車工、電子電器、汽車駕駛、汽車維修、計算機應用五大專業實習基地,尤其是學校的汽車維修實訓基地,是國家財政部投資興建的專業實訓基地。

  20xx年,我校開始承辦鄖縣農村貧困勞動力轉移培訓,幾年來,我們認真組織,積極培訓,圓滿完成了每年的培訓任務,截止20xx年,我校已完成了上級部門下達的農村貧困勞動力轉移培訓(雨露計劃)1350人,20xx年完成農村貧困勞動力轉移培訓500人,其中汽車維修22人、計算機應用168人、數控車工221人、電子電工89人。經我校培訓轉移的學員,由于學到了過硬的專業知識,進入企業后,很快適應企業的各項工作,現在他們中的大多數月工資已達到1200余元,真正做到了“培訓一人、轉移一人、致富一家”,為農民脫貧致富奔小康做出了應有貢獻。總結學校在農村貧困勞動力轉移培訓方面的工作,我們認為主要做到了以下幾點:

  一、根據用人市場的需求狀況,合理設置專業

  目前,我校開辦的汽車維修、數控車工、計算機應用、家電維修、等專業的培訓,市場用人需求旺盛。特別是我校的汽車運用與維修專業,我們依據該專業過硬的師資、先進的設備,長年不間斷地開展培訓服務,使農民工通過培訓后能獲得機動車駕駛證和機動車維修等級證書,該專業培訓的多名合格駕駛員和維修工,經轉移就業后,絕大部分都取得了可觀的經濟收入;培訓的家電維修、計算機組裝與維修、計算機應用等技能勞動者,是沿海發達地區外資、中外合資等企業急需的一線工人,這些企業對工人的文化程度要求不是很高,但必須有相關的技能,非常適合鄖縣農村勞動力實際狀況,我校近幾年開辦的這些專業培訓班,重在教會如何在流水線下進行正確的操作,此類專業的勞動力,外出就業每月工資均在1500元左右。

  二、采用靈活多變的培訓方式,方便農村勞動力培訓。

  我校在開辦各類培訓時,考慮到時間短,任務重,要讓每位學員確實學到技術,我們在教學中強調學理論,重實踐,主要培訓學員的實際操作能力。每個培訓專業,我們都按制訂了相應的專業培訓計劃,教學大綱,嚴格組織教學,數控車工、家電維修、計算機應用、汽車維修等專業更多強調學員對技能的掌握,確保學員能學到一技之長。教學方式也靈活多樣,在培訓的過程中,我們積極向學員講述維權、職業道德和安全用工知識,同時聘請了一批專業技能過硬的師傅對他們進行專業培訓,使廣大學員學到了一技之長。

  三、根據用工單位的要求,采用“定單式”培訓,及時轉移,解除了學員的就業之憂,并建立就業跟蹤服務網絡,及時解決學員在工作中出現的問題。

  農村貧困勞動力的整體素質在得到充分提高后,對農村的產業結構

  調整起到了極大的促進作用,農業勞動生產率的提高,降低了農民的勞動強度,減少了從事農業的人員。在耕地有限的情況下,就出現了較多的農村剩余勞動力,為了使掌握一定技能的農村剩余勞動力能順利轉移出去,我們采用各種方法,為農村剩余勞動力跨地區就業創設了廣闊的平臺。

  一是加強領導,成立專班,健全機制,實現校企聯合,形成政府支持、部門配合、學校落實的良好局面。為了推動農村勞動力的有序轉移,我校專門成立了以校長為組長、其他校級領導為副組長、各中層機構主要負責人為成員的“農村貧困勞動力轉移培訓領導小組”,教務處、實習處、駕校具體負責培訓和考核工作的組織落實,就業指導辦公室負責學員的就業安置,把農村貧困勞動力培訓并有序轉移作為學校一項常規工作來抓,作為一項增加地方經濟收入的富民工程來抓。

  二是積極行動抓落實,考察聯絡促安置,跟蹤服務保效益。實踐證明,能否實現農村勞動力的有序轉移,是檢驗學校培訓質量的試金石,也最為直接地影響著學校的培訓規模,為此,我校建立了專門的農村貧困勞動力轉移培訓基地,成立了專門的農村貧困勞動力轉移培訓辦公室,與省、市、縣人事和勞動部門建有長期的業務關系,隨時掌握全國各地的用工信息,主動到用人單位考察學習,共同協商培訓計劃和培訓內容。

  為了及時準確地得到用工單位的用工信息,我們利用網絡上網查詢、利用電話咨詢、到用工單位實地考察等形式密切關注全國各地的用工信息,根據用工單位在不同時期對用工的要求,有針對性進行培訓,與企業簽訂委托培訓協議,為企業定向培訓急需的一線工人。培訓開始時,我們和每位學員簽訂安置協議,解除學員就業的后顧之憂。我們與深圳市十大明星企業比亞迪簽訂“訂單式”培訓協議,一次性向該公司輸送一線工人500余人,比亞迪公司試用后,認為經過我校培訓的人員技能操作熟練,一進企業即可上崗,于是又預訂了全年的用工計劃,凡是我校培訓的合格的農民工,比亞迪公司將全部錄用。目前,進入比亞迪公司就業的員工在試用期內,勝任工作,月收入均在千元以上。為了及時了解學員就業后的`工作狀況,我們特地在學員集中就業的深圳市龍崗區設立了“鄖陽科技學校駐深圳辦事處”,并安排教師長駐辦事處,及時協助解決學員在工作過程中出現的一些問題,做好學員就業后的維權等工作。辦事處教師堅持每月和每位學員至少有一次聯系,貼心的服務,使學員倍感溫暖,也促使他們努力工作,增加了他們脫貧致富奔小康的信心。

  四、認真落實農村貧困勞動力培訓補貼政策,臺帳規范

  學校始終堅持為地方經濟建設和社會發展服務的辦學方向,致力于為地方經濟建設做出應有貢獻。我校開展的雨露計劃培訓,我們將國家補貼資金直接優惠到學員,讓學員充分享受國家的補助政策;學員培訓 全是免費培訓,沒讓學員交一分錢。對每月的臺帳,及時上網,學員的各種資料健全。

  由于學校不斷提高培訓質量和對勞動力轉移的不懈努力,近三年,經過我校培訓的農村勞動力,向非農產業轉移達5000余人,轉移出去的農民,每年人均可增加收入1萬元,發展了“打工經濟”,極大地促進了貧困山區農民脫貧致富奔小康的步伐。

  正是學校近幾年不斷地探索和開拓,努力地改革和創新,使學校在農村貧困勞動力轉移培訓方面取得了長足的發展,也極大地豐富了職業學校的辦學內涵,在不斷地為當地農民增收的同時,也使學校取得了良好的社會效益和經濟效益。

  展望未來,鄖陽科技學校將在各級領導和關懷支持下,依托“雨露計劃培訓基地”這個平臺,發揮培訓基地的資源優勢和輻射功能,創新工作思路,開拓進取,把這項惠及鄖縣農民的富民工程做得更好,為加快鄖縣地方經濟建設,構建和諧鄖縣做出應有的貢獻。

  培訓工作總結 4

  聯絡部在培訓交流中心領導的正確指導下,統籌協調各方資源、積極響應公司總體發展策略,完成了從社區聯絡到社區市場推廣、銷售的轉型,經過全員的不懈努力,突破性地完成了全年經濟指標任務。以下從四個方面匯報本年主要工作:

  一、緊抓市場機遇、實現資源轉化,達成全年經濟指標任務。

  各區域聯絡主任緊抓中宣部培訓班及全國各地社區培訓市場,挖掘各地政府單位及社區實際需求,積極推廣社區培訓類業務、智慧社區系列產品、社區顧問項目,全年經濟計劃目標萬元,實際完成培訓班銷售萬元,達成全年經濟任務計劃,其中華北區域實現銷售萬元,占總體經濟任務。

  今年華北區銷售業績十分突出,為聯絡部完成全年經濟指標任務做出了突出貢獻。萬城作為華北區聯絡主任以最快的成長速度完成了從普通聯絡員到大區銷售精英的角色轉變;華中片區河南、江西、湖南及華東片區福建、江蘇實現了25.67萬元的銷售;西南片區及西北區實現18.6萬元的銷售。

  二、盤整全國聯絡資源,用深耕渠道的思路規劃全國社區聯絡工作。

  今年在培訓交流中心領導的帶領下,重新盤整了全國聯絡資源,夯實了聯絡部基礎性工作,復盤培訓班的聯絡資源,務實地完成現有社區資源的評估分級,形成精準化的數據資源管理體系,實現了社區信息更新,完善了示范站的規范化建設等工作。

  為了響應公司總體發展戰略,用深耕渠道的思路重新規劃全國社區聯絡工作。在聯絡部全員積極轉變思路、轉換角色,從社區聯絡員轉變為市場推廣業務員,不斷挖掘智慧社區建設需求及培訓需求,努力實現市場推廣與業務銷售。

  經過公司多次跨部門的業務培訓和產品知識學習,聯絡員熟練掌握了智慧社區產品銷售話術并在日常接待及中宣部培訓班中對意向客戶做了積極的推廣、反饋、跟進工作。

  三、優化人員配置,完善考核機制,加強部門精細化管理

  聯絡部根據市場發展及實際工作量,完成了15名員工配置,其中部長1人,副部長2人,客服統計員1人,區域聯絡主任11人。在保證了基本人員配置的基礎下,聯絡部順利完成了培訓班學員的聯絡、接待、跟班、后勤服務等各方面工作,海南省社區書記更是對新員工雷盼的細致周到的.工作表現給予了特別肯定。

  為了扎實有效地推動部門各項工作,從今年8月起我部根據公司績效考核制度,結合部門各階段實際工作任務和重點工作計劃擬定了對標定量考核。通過完善日常工作機制,形成周報反饋、月度考核的規范化管理,加強了部門對經濟指標任務推進及基礎性工作的精細化管理并進一步調動了部門全員的工作積極性。

  四、品牌活動為重要抓手,推進品牌建設和商業發展有機融合。

  總站積極發動全國社區參與各類品牌活動,我們將社區志愿服務示范站、全國社區網絡春晚等品牌活動作為重要抓手,密切聯系全國各地社區將聯絡渠道進一步擴大,增加覆蓋范圍及聯系密度。

  今年我們通過發動鄰里守望項目社區公益募捐活動及全國社區網絡春晚等品牌活動,積極推進品牌活動與商業活動的有機結合。比如推進社區達人秀春晚專場活動,鄰里守望項目與社區周邊商戶聯動等。

  五、工作計劃

  1、將全國社區工作者培訓項目作為支撐渠道建設的重要推手,將業務向縱深方向拓展,計劃明年形成培訓班二次銷售及智慧社區產品的深入推廣。

  2、利用核心資源建立互聯網商業渠道,計劃重點打造華北、華中、華東區域的社區商業渠道。

  3、提高聯絡員綜合素質,加強專業講解及銷售方面的培訓。

  4、持續強調臺賬的規范化操作,實現聯絡的實時化管理,實現用戶資源及推廣進度的動態化管理。

  5、重視人員及辦公環境管理,每周按公司標準整理內務。

  培訓工作總結 5

  今年上半年以來,培訓科認真貫徹省、市安全生產培訓工作有關精神,嚴格按照市局關于安全生產培訓工作的要求和部署,以全區經濟發展為首要,努力拓展培訓空間;以全方位服務企業為宗旨,不斷提升培訓質量;以誠信為基礎,積極開展安全生產教育培訓各項工作,使全區生產經營單位法人、安全管理人員、特種作業人員和從業人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高,為促進我區安全生產形勢穩定好轉起到了積極作用。現將上半年安全生產培訓工作情況匯報如下:

  一、主要工作開展情況

  (一)思想重視、組織得力

  安全生產培訓工作是提高企業人員安全素質,確保安全生產的重要手段,為切實抓好安全培訓工作,專門制訂了《xx區安監局20xx年度安全生產培訓實施方案》。工作中,采取行政執法監督檢查和安全生產宣傳教育相結合的方式,督促企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員積極參加安全培訓,并得到企業的廣泛積極響應。今年上半年,共組織各類培訓班3期,培訓各類人員xx余人。

  (二)突出重點、抓落實

  為進一步務實基層基礎,推動安全生產教育培訓行為規范化、法制化、制度化建設,結合我區實際制定了20xx年度安全生產培訓計劃,將全區非煤礦山、機械加工、紡織等重點行業企業主要負責人和安全管理人員、特種作業人員作為培訓重點對象,并加強對我區重點企業的從業人員開展全員培訓,幫助企業建立健全培訓檔案。同時,要求各鎮、(辦事處)開發區和有關單位要充分認識加強安全生產教育培訓的重要意義,做好轄區企業、單位的.培訓組織工作。上半年,共培訓企業主要負責人和安全管理人員xxx余人;電工、電焊工特種作業人員xx余人。

  二、關注安全,營造安全生產濃厚氛圍。

  制定了《xx區20xx年安全生產月實施方案》《安全生產月咨詢日活動方案》。x月x日,區安辦組織安委會成員單位,相關企業在移動公司門前開展安全生產咨詢和“安全在我心中”簽名活動,區分管安全生產工作的“四大家”領導出席并講話,咨詢日當天xx家單位參加共布置展板xx余塊,發放安全生產宣傳資料xx多份,接受群眾咨詢xx余人。

  三、存在的主要問題

  (一)企業落實安全培訓責任制不夠。我區企業多數規模較小,生產具有季節,周期短,安全培訓缺位,出現未經培訓上崗、文盲、半文盲從事特殊工種作等現象。

  (二)主要負責人安全意識不高。部分企業主要負責人對安全培訓沒有足夠的認識,企業培訓工作停留在淺層次,針對差,質量低,方法死板,走過場,沒有達到培訓預期效果。

  (三)安全投入不足。一些企業重效益、輕安全,致使企業不愿意在安全培訓方面過多投入。有些企業雖然提取了培訓經費,但多用于技能培訓;專門用于安全方面的費用較少,根本不能滿足企業安全培訓的需要。

  四、下半年工作計劃

  (一)結合隱患排查治理,強化安全培訓工作。依據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》等法律法規規定,創新安全生產培訓方法,提高安全生產培訓質量,突出企業負責人和安全管理人員以及特種作業人員的培訓,檢查督促各企業嚴格執行三級安全教育制度,使第一線的生產者真正受到教育,提高安全技能。

  (二)全面開展職業健康管理培訓。

  (三)加強特種作業人員的培訓工作。切實提高全區特種作業人員上崗率。

  (四)督促、指導生產經營單位對從業人員的安全培訓工作。進一步加強對企業安全培訓情況的執法檢查力度,堅持“以檢查促培訓、以執法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想,把安全培訓與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調查處理相結合,有力推動安全培訓工作深入開展。

  (五)加強業務培訓,提高安全監管人員業務水平。堅持開展全局執法人員的業務培訓,進一步提升安監隊伍整體素質和安全監管水平。

  培訓經理上半年工作總結主要是總結上半年培訓工作的一些收獲和不足,對上半年培訓工作做一個簡單的梳理。對上半年培訓工作提出一些改進的措施。

  培訓工作總結 6

  貧困地區勞動力培訓轉移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務輸出就是抓產業、抓項目、抓經濟的理念,以增強貧困地區農民的就業能力,增加農民的現金收入為目標,按照“政府引導、統籌規劃、產業經營、市場運作、創新機制、強化服務、按需培訓、就業脫貧”的原則,不斷提高輸出質量和效益。

  20xx年,我們堅持市場化運作,以企業需求為先導,充分發揮培訓基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上,創新性地實行校企合作培訓模式,將高校理論知識和企業實際操作相結合,將培訓課堂放入生產車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務技能培訓的層次,提高就業能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業機會。正確引導農村勞動力的`有序轉移,并穩定轉移就業。今年,我縣的“雨露計劃”培訓任務為xx人,其中含“一村一名中高級技師”培訓任務xx名。選送xx名學員到省雨露計劃培訓基地(江西贛江職業技術學院和撫州職業技術學院)接受學制式培訓。截止到目前,我縣已完成培訓xx人,(含“一村一名中高級技師培訓人員xx名),占任務的100%,實現轉移就業xx人,轉移就業率為xx%,其中在園區就業的有xx人,省內就業率為xx%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現脫貧增收,奠定了堅實基礎。

  一、主要做法

  一是強化領導,為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓轉移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領導班子深入基地調研檢查指導培訓工作,要求有關部門對培訓輸出學員家庭遇到的困難要及時解決,為輸出人員創造良好的外出的環境。

  二是廣泛宣傳,為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發個文件和招生簡章很難實現招生目標,為此縣扶貧辦采取“千金重擔共同挑,人人身上有指標”的工作措施,委派培訓中心與培訓基地密切配合,采取多種方式,加大雨露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉鎮分管領導宣傳,宣講雨露計劃的優惠政策;二是利用科技培訓平臺,在集中重點村農民進行科技培訓時,發放雨露計劃政策解讀xx余份。

  三是規范管理,確保雨露計劃培訓效果。在培訓監管上,針對學員大多為往屆初中畢業生和農村剩余勞動力,為了保證培訓質量和就業水平,要求基地對文化基礎差、思想松懈、紀律松散的學員,嚴格加以管理。

  二、鞏固成果,開拓創新,再創工作新業績

  一是進一步加強管理,規范培訓。從每一個細微環節入手,糾正學員的不良習慣,培養學員一切行動聽指揮、一切行為符合規范禮儀要求的良好品質,養成雷厲風行、紀律嚴明的工作和學習作風。在對學員進行技能培訓時,應緊貼企業用工要求,從最基礎的知識入手,從最實用的技能入手,使學員的言行舉止、技能操作必須標準化和規范化。

  二是進一步整合資源,加大扶持。積極創新,整合培訓資源,采取全免方式,讓學員入學參加培訓,減輕他們的資金壓力,并確保其都有所收獲。

  三、面臨的困難和建議

  (一)存在的問題和困難

  自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經驗,取得了一定的成績,但也顯現出了一些問題和茅盾。主要表現在以下幾個方面:

  一是有限的扶持資金無法滿足培訓的需要。

  二是培訓轉移業務工作多與無工作經費的矛盾。資金少,壓力大,業務工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統,程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎檔案建設等等都無經費來源。

  三是有限的扶持資金無法滿足市場行業競爭的需要。現在社會上各行各業都不得在實施勞動力培訓轉移工作,各部門出臺的政策可以說是千姿百態,互不相同,并且有些部門為了爭取生源,完成任務指標,已增加了培訓補助標準,比如勞動部門的金藍領工程。

  (二)幾點建議:

  回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾 我們有以下幾點建議和請求:

  1、建議提高人均補助標準以適應現行市場需求。

  2、請求省、市協調安排實施雨露計劃配套工作經費

  總之,過去的一年里,我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績,但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距,我們將在新的一年里,繼續發揚成績,克服存在的不足,緊緊抓住新時期扶貧開發工作的機遇,扎扎實實地抓好雨露計劃的實施,為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻。

  培訓工作總結 7

  隨著近幾年企業規模的不斷擴大,對人才數量和質量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機制有待改善,原有的業務技能水平和專業理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發展的戰略需求,提升公司的核心競爭力,提高XX公司運營效率,是人事部當下培訓工作的重點。

  因組織人事變動,本人于20xx年3月份開始承擔培訓管理這塊工作,現就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結與分析。

  一、培訓工作情況

  1、新員工培訓

  20xx年,組織新員工入職培訓37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀,了解公司相關規章制度,明確自己的崗位職責、工作任務和目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,培養良好的工作心態和職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

  2、外部培訓

  20xx年組織外送培訓66次,共計134人次,2690課時。

  主要培訓課程分類如下:

  基、中、高層管理干部

  《企業班組長崗位知識》、《制造業新晉中層管理者素養提升》、《宏觀經濟形勢分析與企業發展》、《從沖突走向和諧-<論語>的管理智慧》、《企業經營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。

  專業分工

  技術類:《測量不確定度評定與表示》、《實驗室認可/資質認定內審員》、《離子色譜使用培訓》、《油墨技術標準體系建設方案》等;

  營業類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;

  生產類:《TPM全員生產維護》、《制造業創新思維之問題分析與解決》等;

  財務類:《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等;

  物流類:《I2B-生產運營管理培訓》、《柔性生產計劃與排程管理》等;

  行政類:《培訓系列TTT——教學基礎理論及演示進階技巧》、《HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》、《醫療機構消毒滅菌技術》等;

  HSEQ類:《現代企業環境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產品質量零缺陷管理》等。

  考證類:檔案管理上崗證、勞資上崗證、會計上崗證、安全生產管理員上崗證、起重機械司機上崗證、液相爐司爐證、危化品倉庫管理員證、鏟車駕駛證等

  學歷教育:高中起點升專科1人次;專科起點升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。

  赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。

  3、內部培訓

  據不完全統計,20xx年開展內部培訓20余次,主要涉及:

  生產制造類:《超聲波測距儀培訓(三輥機防止軋空輥)》、《研磨分散原理、聯機一道通過生產操作參數的控制與調整、生產操作注意事項》、《生產操作規程(6S操作細則)》、《凡立水生產、凡立水貯槽操作規程(新)培訓》、《配料預分散、二次分散操作要求(提高預分散效果,提高軋墨效率)培訓》、《軋墨品種切換、清理每道墨槽(提高收得率、減少雜墨量)培訓》、《調質品種切換、提高調質質量、效率培訓》、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓》、《樹脂中控相關操作與技能培訓》、《TPM全員設備管理與維護》等;

  物流管理類:《生產計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;

  技術研發類:《光固化涂料配方設計》等;

  其他:《經銷商客戶培訓》、《保安與保潔企業文化培訓》、《研修報告會》、《員工轉崗培訓》、《EXCEL在工作中的高效實用技巧》、《廣西梧華研修生培訓》、《企業技能人才評價實務培訓》等;

  二、培訓工作分析

  取得的成績

  1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,在培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,都有一定的增長。

  2、逐步完善培訓制度。以往,公司培訓工作缺乏必要的制度保障,培訓管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉移工作重心,在總結以往公司培訓經驗的基礎上,逐步優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,努力提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、為進一步推進企業職工職業技能水平評估與鑒定的體系建設,拓展人才培養渠道,不斷優化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《XX公司企業技能人才評價體系程序綱要》、《職業能力等級標準編制技術規程》和《職業能力鑒定題庫開發技術規程》等相關程序和規程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業技能人才評價標準化建設,開辟了前進道路。

  存在的問題和不足

  1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣,學好學壞一個樣”的消極心態,導致培訓工作的被動。

  2、培訓形式缺乏創新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、培訓的實施針對性不強,后續效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段,培訓計劃更多靠督促業務部門實施,缺乏業務部門的支持和配合,究其根本原因是培訓內容針對性不強,偏離了業務部門的實際需求。在培訓效果評估環節上,由于各方面原因,目前公司培訓尚處在第一級層次:反應評估,即在員工訓后,通過問卷、報告或面詢形式,了解學員參訓后的收獲以及對課程內容、講師授課水平的滿意程度,而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施,此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產生了多大功效,仍需要在今后的工作中不斷開拓和創新,建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。

  4、培訓體系不健全。公司的快速發展,對員工的綜合素質要求越來越高,當下,培訓業已成為企業發展的動力源泉。然而目前XX培訓工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統的培訓規劃和機制保障。主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓體系支持,各項基礎工作有待完善;二是公司對培訓的定位比較模糊,對培訓時間上的保障不足,更多的是利用員工業余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

  三、今后工作計劃

  1、逐步建立和完善適合自身企業實際的培訓體系

  盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規定》的制度保障,但在具體執行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整,在具體工作流程上還需要進一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步,為了保證培訓效果、改善企業為了培訓而培訓的現象,避免培訓的盲目性和臨時性,讓培訓工作更系統、更持久,努力爭取在未來幾年,逐步建設培訓工作的需求系統、講師隊伍、課程體系與效果評估系統,從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺,讓培訓真正成為公司持續發展的助推器。

  2、建立培訓資源庫,進一步豐富企業培訓資源

  公司業務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息,建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業培訓機構保持好一定的合作關系,及時掌握比較前沿的市場或技術動態信息,并橫向了解同行業相關的.熱門需求,調整工作思路。

  3、建立企業內訓講師隊伍,開發內部培訓課程

  內部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內的一些基本培訓,比如:企業文化、規章制度、專業技能、業務培訓等課程由內部講師來講授,具有更大的優勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發揮內部講師的優勢。

  4、加強中高層管理的培訓力度

  隨著公司的發展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學習方式,實現從要求學到主動學的轉變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領導力、戰略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數額的購書卡,要求管理干部一年內完成一定數量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進行交流,同時將所學知識結合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內部學習氛圍。

  培訓工作總結 8

  培訓工作我局領導非常重視,特成立主講人員小組:內訓師-晏xx、數據產品經理-陳xx、業務支撐-張xx、xx產品經理-樊xx、營業員培訓-辛xx。各培訓人員結合各自業務特色進行弧形互動培訓,培訓小組分為3組:營業組、社區經理及商業客戶組。

  一、活動過程總結進度

  本年度培訓與方案進度相比,因為業務營銷工作。總體進度與實際進度有一定的差距。我分公司在以后工作處要進一步加強執行力。工作量我局今年由于新業務,新政策較多:春蕾行動、存贈優惠、百寶盒、話務量簽約,我的e家等業務更新很快,培訓為不影響公司的正常經營和生產,把所有的培訓都安排在晚上及周六和周日進行,培訓主講人員加班加點堅持進行,各社區經理特別是農客經理因家里縣城較遠,克服困難積極參加培訓,工作量較大。

  二、培訓過程中存在的問題

  培訓工作結合公司實際,采用了一些新的培訓方法,如分組討論、互動分享培訓心得過程中,在培訓過程中出現以下問題:

  (1)課堂學習氣氛不夠活潑,有些學員答復下列問題和分組討論發言時緊張不知說什么。

  (2)理論學習與實際營銷過程所做的結合不好,如培訓師花2個課時詳細說明如何促銷搞活動的相關知識,但是實際在村子中組織在農家樂營銷中,農客經理好多因素沒有顧及到,首先方案營銷的當天下小雨,活動場地和活動場所也沒有提前布置好等等問題,因此本次培訓后,應注重培訓理念和方法在實際工作中的具體應用。

  (3)有個別員工對培訓工作不重視,不參加培訓、遲到早退的現象時有發生。

  (4)培訓工作后評估和跟蹤不到位。

  三、培訓效果評估

  通一系列培訓,全面提升了一線人員營銷效勞技能,加強了用戶效勞的理念,加強了企業文化,主要表現有:

  (1)、通過營業人員營業廳效勞營銷技能培訓,營業人員的精神面貌有很大的`提高,以前有個別人員沒有化淡妝,通過效勞禮念的培訓,使營業員認識到如果沒有化裝就是對客戶的不尊重,同時通過營業效勞禮儀培訓,營業人員在站姿、坐姿、接用戶票據等小思節上注意問題。另外在營業廳接待用戶投訴處理方法上,通過培訓也有很大改觀,采用用戶投訴處理七步法,把大局部用戶的對電信效勞及其它資費的不理解消滅在萌芽狀態。

  (2)、社區經理(含農客經理)通過”農客經理營銷與效勞技巧“的培訓學習后,首先明確了自己的職責,做為一個社區經理除了正常維護工作外,在營銷上還應干什么?如信息收集、客戶拜訪、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關知識等方面有了初步的認識。

  (3)、強化學習型組的企業文化理念。

  培訓工作總結 9

  很榮幸能夠參加此次xx計劃,此次培訓主要針對新崗xx,對于我們來說是一次難得的學習機會。比起省級和校級組織的崗前培訓這次培訓知識覆蓋面較廣包括電子技術、教學方法、教師心理健康、以及如何面對問題學生等。還在于培訓內容可以重復學習,不像在學校聽一節課聽完記個筆記這么簡單,這個培訓在于沒聽到的可以重復聽,好的教學方法可以暫停記錄,這樣的培訓方式獨特且有效。

  通過此次培訓讓我學到了以下幾點:

  一、教學過程中備課的重要性。

  沒有充分的備課,就沒有課堂上知識的充分掌握。培訓之前的備課環節僅限于找合適的PPT,稍加修改便進行上課。培訓后我從課前備課,課中備課,課后及時反思這幾個方面進行備課,確保能夠讓學生的知識有個循序漸進的過程,充分考慮到學生的個體差異性。

  二、通過此次培訓,讓我感觸較深的是交互式電子白板在教學中的應用。

  在這個信息高速發展的時代中,我們不能被信息技術綁架,而要運用它來幫助我們增加教學過程中的有效性。交互式電子白板讓我們的教和學生的學不再那么死板,讓課堂教學“活”起來,讓學生參與到課堂活動中來,而不是傳統的教與學。交互式電子白板技術的應用能夠讓我們輕松的備課的同時,讓學生通過拖拽等方式參與到課堂中讓學生能夠將抽象的知識具體化,做到知識的最大化吸收。

  三、低年級的學生課堂注意力集中時間短,我們要做的是如何在較短的時間里讓學生充分的掌握知識。

  在信息化的時代中我們可以充分運用交互式電子白板,充分的激發學生的學習興趣,通過有趣的故事導入,形象的情景導入,讓學生能夠在自我主動參與的情況下學習知識,而不是被動的接受知識。

  通過此次培訓在課堂教學設計中學會了很多方法,例如:在講《小小的'船》這節課時,原本的教學設計是PPT出示課文中的插圖,一步步引導學生學習課文的內容。在培訓后,我將教學設計改變為播放兒歌《小小的船》讓一堂語文課變成學習兒歌的音樂課,這樣一來學生的積極性充分的被調動。這樣簡單的導入變動讓課堂的效果相差很大,學生能夠輕松愉快地學習知識,而不是按部就班的學習。其次在講授字形時原本設計是板書生字,讓學生描紅的方式進行,通過學習我將這部分設計改為用電腦動畫的形式讓學生進行學習,讓靜態的學習動態化,這樣一來學生可以通過記住動畫的演示來學習生字。

  此次培訓對于我個人而言意義重大,讓我從閉塞的教學中跳脫出來,充分運用信息化手段不斷的改進自己的教學手段,教學方法以及教學設計。我知道作為老師,終身學習是我們的目標,我們要在這個信息技術飛速發展的今天與時俱進,給學生一碗水時我們必須要有一條河的水,這樣才不會辜負教師這個稱呼,我也知道此次培訓是我職業生涯的開始,在今后的工作中我將不斷地完善自己,通過各種渠道進行學習,讓自己配得上教師這個稱呼。

  培訓工作總結 10

  20xx年,泉興集團(托管)金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓工作,以集團培訓文件為總抓手,立足培訓工作實際,整章建制重培訓,扎實推進安全培訓工作開展,切實提升正能量。工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神,堅持“三并重”原則,把職工培訓工作當作安全生產基本措施來抓。加大培訓資金投入和管理力度,不斷完善培訓制度,優化培訓管理,注重培訓效果,培訓管理水平也隨之提高,圓滿地完成了第一季度各項培訓任務。

  一、培訓工作情況

  一季度,嚴格按照上級培訓有關規定,我礦重新組建安全技術培訓中心領導機構,加強對我礦安全技術培訓中心的領導,明確職責;制定了2014年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實施意見,健全各項培訓制度。參照上級培訓計劃,結合實際情況編制年度培訓計劃,及時安排各類人員參加初、復訓。一季度各類培訓共15期92人參加培訓,其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發99號文專題培訓3期3人;中層管理干部安全資格培訓3期10人;特殊工種培訓6期76人。經嚴格培訓與考核,培訓合格率達到100%,持證上崗率達到100%,促進礦井安全生產。

  二、培訓工作建設

  1、員工培訓,是組織人力資源管理開發的重要組成部分和關鍵職能。根據實際情況,重新組建安全技術培訓中心領導機構,加強對我礦安全技術培訓中心的領導,明確職責,提高安全培訓水平。根據集團培訓文件精神,制定了《安全教育培訓管理制度》及《2014年教育培訓工作的實施意見》等各項培訓制度,對各類證件進行了分類信息統計,并建立電子培訓檔案。在培訓工作中虛心向兄弟礦井學習安全培訓經驗,嚴格做到以嚴治學、教考分離,通過培訓提升學員的自治能力、執行能力、服從能力、操作能力,增強全體從業人員的`安全意識和操作技能。

  2、充實力量、創新教學是搞好職工教育培訓的組織保證。在選聘安全培訓教師上,選聘那些有豐富的實踐經驗和理論水平的工程技術人員擔任。嚴格執行教師備課備案制度,按標準編制教案,嚴格課時要求,認真組織結業考試,所有專兼職教師授課均形成PPT課件,確保教學效果。專、兼職教師在培訓工作中不斷創新教學方法,堅持以“實用實效”為導向,采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評等“自助式”教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。

  3、強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業人員培訓培訓時,我們始終堅持安全培訓內容上掌握高標準,嚴格按照統一的培訓大綱,積極采用新版培訓教材,增設新版《煤礦安全規程》、各專業質量標準化標準等內容。嚴格按照計劃落實培訓,從根本上杜絕替學現象,認真執行培訓學員日常考核制度,實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課者視為培訓無效。嚴把考試關,嚴格實施“教考分離”,考試單人單桌,并做好學員培訓檔案管理。通過培訓,職工的安全生產意識和技術水平得到進一步提高。

  4、堅持各類培訓工作不斷線,著力建立“比學趕超”的全員培訓常態機制。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發證”的原則,及時將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯動培訓。為緩解工學矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓;所有培訓都遵守“生產需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路,確保職工學練結合,學以致用。

  三、培訓工作中存在的不足

  在總結成績及經驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在安全培訓方面還存在許多不足,培訓場所、設施正在逐步健全。職工文化素質參差不齊,提高教學質量的難度大。面對不足,我們今后將繼續努力,克服困難,健全各項培訓制度,嚴格落實各項培訓責任,規范教學管理。抓好安全教育培訓的硬件建設,加大對職工培訓的投入,提高培訓質量,搞好安全服務。

  四、下季度培訓工作計劃

  第二季度將按照培訓計劃嚴格落實,及時組織各類培訓,對上季度安全教育培訓存在的問題進行整改,并完善培訓檔案管理。將以崗位練兵為總抓手,促進人才培養。通過開展各專業崗位練兵活動,增強技術技能人才專業知識,全面提高干部職工的綜合素質。擬定5月份組織一期特殊工種培訓班,提高特種作業人員安全意識和操作技能,促進我礦安全生產。

  在培訓中,我們要針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設施,緊密圍繞生產實際進行教學,激發職工的學習熱情,從而提高學習效率,切實提高安全培訓質量,推動安全培訓工作健康發展,不斷提升從業人員安全素質,持續強化安全培訓在預防生產事故中的重要作用,為安全生產做出貢獻。

  培訓工作總結 11

  20xx年,按照公司的整體部署,在公司領導關心與指導下,行政管理部進一步加強了職工培訓工作力度,由行政部會同各業務職能管理歸口部門,有條不紊地開展了職工培訓工作。現就全年培訓工作總結如下:

  一、培訓工作概況

  截至20xx年12月31日,我公司共有1802人次參加由行政部、工會、黨總支部、泉信咨詢公司等舉辦的各類培訓123項,培訓經費總額為60658元,由培訓所產生的培訓費及附加費用總額約為23.5萬元。培訓范圍涉及特殊工種人員業務培訓、新員工入職培訓、女職工專題相關業務培訓等多個方面。按參加培訓的人員分類:參加培訓的干部和專業技術人員600人次,工人1202人次;參加培訓的高階管理人員33人次,中階管理225人次,其他342人次。

  二、培訓工作分析

  (一)取得的成績

  1、與20xx年度的培訓工作相比,我公司進一步加大了內部培訓力度,提高了參加行政部、工會、黨總支部、泉信咨詢公司等所舉辦的各類培訓的頻率,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

  a.秉承“把學者專家請進來,積極開展廠內業務培訓”的優良傳統,開展了“管理創新與領導藝術”、“顧客抱怨處理與應對技巧”、“新員工入職培訓”、“內部控制與內部稽核”等多種培訓。

  b.按照公司的年度培訓計劃,積極組織職工參加各職能部門舉辦的各項培訓,如“領導干部培訓班”、“管理者應具備的能力培訓”、“ISO9001201版換版培訓”、“勞動合同法培訓”、“如何當好班組長培訓班”、“安全質量管理人員培訓班”等。

  c.鼓勵員工積極參加社會組織機構主辦的各類專業業務素質培訓,如:“體系運行認可輔導內審員培訓”、“財會培訓班”、“福建省工會負責人培訓班”等。

  2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力,責成行政部建立完善綜合備案登記制,并在總結以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度,鼓勵職工參加業務培訓,并要求受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業務素質的`共同提高。同時出臺了與之相對應的執業資格管理辦法及持證津貼管理辦法等激勵措施。

  (二)存在的困難

  雖然,我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發展與進步,但我們也清醒地認識到:我公司的培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于公司主要是以工藝禮品的生產為中心,職工整體文化素質不高,致使培訓效果值得商榷。

  (三)改進措施

  對于20xx年度的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司管理層的正確領導下,行政部將科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:

  1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

  2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。

  3、通過培訓教育,促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養我公司部分業務素質好、責任心強的專業技術人員成為內部講師。同時,進一步加大邀請國內外知名學者來我公司講學授課的頻率,促使我公司專業技術人員能夠及時更新自身技術知識,提高業務素質能力。

  培訓工作總結 12

  一、 基本情況

  這次遠程培訓,安仁培訓點開設了全員培訓四個班,班主任培訓五個班,參訓學員532人,結業率99.5%,排全市之首。班主任有四個班被省里評為優秀班級,全員培訓有三個班評為優秀班級。

  二、培訓體會

  本次培訓時間跨度長,牽涉的部門多,學習形式新穎,工作難度較大。安仁培訓點經過多方努力,較圓滿完成了培訓任務,以下幾點是我們工作取得階段性勝利的法寶:

  1、領導高度重視。

  接到通知后,培訓點在縣教育局教師工作股的指導下,立即召開會議,部署培訓工作,工作人員迅速進入狀態。開學典禮上,進修學校校長陽愛華同志出席了會議,并在預備會上作重要講話;培訓期間進修學校副校長李全秋同志多次督促、指導培訓工作。進修學校多次召集工作人員會議,注重過程監督。學校安排教導處侯茂湘老師協助培訓管理。領導的高度重視是我們出色完成這次培訓工作的先決條件。

  2、工作人員具有吃苦和開創精神。

  遠程培訓對我點工作人員來說,網上學習操作程序和組織方法還比較陌生,必須自己先學會然后才指導學員學習,這不僅增加了工作強度,也為管理帶來了不便。安仁培訓點的工作人員能克服困難,積極探求新的工作方法,及時有效地指導督促學員自覺學習。班主任更是個個麻利,看到尚未開始學習的學員或是兩天沒有數據更新的學員,就打電話過去,親切和諧的談話令學員感動,學習時量、留言、資源、日志、作業等數字很快刷新;學員的話題討論還沒開始或是暫停,qq群里就會留下溫馨提醒。正是這些管理員和輔導老師的辛勤工作,安仁的遠程培訓工作才取得了實效,各班的培訓學習都在按部就班地進行著。

  3、巧妙安排, 設備時間充分保障。

  我縣此次遠程培訓共九個班,二十多個管理和輔導人員,學校辦公電腦不夠用,怎么辦?學校領導有高招:在符合省里選拔條件的前提下盡量安排家里有電腦的老師擔任班級管理員和輔導老師,科學編排輪班在家里進行管理和輔導工作。這樣,設備和時間都得到了充分保障。

  三、培訓建議

  這次班主任遠程培訓不僅內容上給我縣教師一次教育理念的'洗禮,而且形式上(案例教學、網絡教學)給了我們很大的啟示。綜觀我點培訓全程,結合學員的一些反映,為以后更好地開展類似培訓,我們從培訓組織上和內容上提以下幾點建議:

  1、工作人員提前培訓。如果工作人員提前培訓,對學習過程和班級管理提前演練,有助于工作準備更充分,有助于樹立管理員和輔導教師在學員心目中的威信。

  2、地方教育行政部門,要將教師送培納入校長績效考評的子系統。相對來說,網絡學習規模大,對學員學習自覺性的要求更高,單靠培訓機構遙控,很難達到理想效果;加上有些參培學校領導對網絡培訓認識不太清晰,沒有給學員營造良好的學習條件,造成學員學習工作兩難顧的局面。

  3、要配教材。網絡學習資源雖然豐富,但時間久了傷身體,而且有些老師沒有專用的學習電腦,紙質教材是網絡學習的有效延伸。

  教師培訓是進修學校的基本職能,做好培訓工作是培訓機構的天職。安仁培訓點有信心也有決心在省教師繼續教育中心和上級教育行政部門的指導幫助下做好各項培訓工作,為安仁教育科學發展作出應有的貢獻。

  培訓工作總結 13

  20XX年,我煤礦在上級領導的正確領導下,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,一年以來努力的工作,不斷的提高,不斷的加大對煤礦安全工作的監管,一年來工作出現了零事故的驕人工作業績。在20XX年即將結束的時刻,我們煤礦應該就一年以來的工作做一下總結,為20XX年的工作打下良好的基礎,也是對20XX年工作的一種鞭策和激勵!

  20XX年,我礦認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神,堅持“三個并重及裝備、管理、培訓”的原則,借助礦安全管理部培訓科諸多課件、教材及安全講師(其中包括礦,通風總工程師、機電總工程師、地測中工程師、技術總工程師及安全科專業知識科員)等安全培訓體系貫標平臺,不斷完善措施,優化管理,真抓實干,注重效果,圓滿地完成了全年各項培訓任務,教育教學水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培已完成,安全內培各個隊組、科室的素質提升培訓、新工人上崗培訓、和復工培訓都圓滿完成培訓任務,為20XX年的培訓工作畫上了一個圓滿的句號,下面對今年培訓工作中存在的缺陷,及日后培訓工作中要作出的改善作出以下總結。

  一、主要認識和體會

  (一)由于我礦培訓工作一直由安全管理部籠統接管、組織,沒有專門的培訓機構、培訓大綱、培訓體系、培訓準則,因此導致內部培訓資料的混亂無章,應該建立專門的檔案。

  (二)改善條件、優化環境是搞好職工教育的關鍵環節。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求,不斷增加投資,改善辦學條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓基地,增加學員的感性認識,促進理論與實踐的相互結合,保證四級安全培訓機構建設全面推進、高位達標。

  (三)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中,我們既遵循上級培訓大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結合,使各項安全技術培訓適應了安全生產形勢發展的需要,起到了為安全生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

  (四)領導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據人員調整的實際,礦充實了職工教育培訓領導小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。

  (五)健全機構、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展,重新聘任了20余名區隊、科室業務技術骨干為安全技術培訓兼職教師,使職教教師專兼結合、結構合理、學歷達標,更加適應四、五級聯動教學的需要。

  (六)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規定》,不斷學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法,使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規定的條款,以嚴治學,教考分離,實行動態的準軍事化管理,學員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。

  二、主要工作完成情況

  1.校容校貌煥然一新

  今年以來,我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職校基礎設施建設,整合教育培訓資源,使之逐步達到“模擬教學現場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現代化辦學要求。一是狠抓了職校現代化辦學設備的購置,在原有的基礎上,今年又投資7.5萬元新增計算機14臺,教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室,為全面實現“機考”奠定了可靠基礎,大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實行集中控制,專職教師所有課程實現課件教學;投資1.8萬元更換了學生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設的薄煤層炮采實訓基地和安全展室已初具規模。四是投資1.8萬元購置了鐵質書架22架,投資1萬元購置鐵質檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設投資規模為建礦32年來的首次,為正規辦學創造了齊全、規范、舒適、優雅的條件。

  2.培訓體系規范運作

  今年以來,按照集團公司培訓管理體系貫標要求,一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準,認真組織了基層區隊貫標運行情況內審,促進了基層區隊業余規范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術學習記錄兩個“一本通”,規范區隊班組培訓行為;利用辦班資料“一清單”規范檔案管理,使培訓辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現象。三是認真開展教學教研,教培中心教師分工負責,每月下井或下現場2次,包保、督促、指導基層區隊業余辦學,認真開展論文評比、優質教案評選、學員評教、教師互評活動,教學質量大大提高。20XX年,我礦組織教學課件評比2次,論文評比2次,對成績優秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學教研積極性大大提高。四是在執行程序上,所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序,規范運作。如:今年初,通過崗位能力差距確認,發現部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機廠車間進行實物現場教學,解疑答難,學習效果明顯提高。

  3.“一個學習”先行一步

  “一個學習”即黨的十七大和科學發展觀精神的學習。根據上級黨委學習實踐科學發展觀活動工作部署,黨委中心組政治學習每月不少于2次,起到表率作用;支部書記例會每月1次,起到引導作用;礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學習競賽活動,673名黨員參賽,起到普及作用;第三、四季度,我礦先行一步舉辦學習實踐科學發展觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內容上,我們以領會科學發展觀內涵外延為主題,黨風廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產、經濟任務完成情況及時通報,做到了把目標講明、任務講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行,使基層組織的戰斗堡壘作用得到加強,廣大黨員的先鋒模范作用得到發揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰斗力得到鞏固,為礦井改革發展營造了濃厚的輿論氛圍,企業文化建設又有了新的突破。

  4.“兩項培訓”超額完成

  “兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。20XX年,是我礦安全培訓的“大年”。首先,落實了職工節后上崗安全培訓,全礦2538人通過了崗前考試。其次,狠抓新工人安全知識強化培訓,組織新工人安全脫產復訓班4期,培訓學員226人,為他們獨立頂崗創造了條件。其三,為緩解工學矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的'培訓方法,先后舉辦一般安全生產管理人員培訓班3期、培訓學員XX6人,生產班組長換證培訓班6期、培訓學員321人,舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動的正規進行,促進了我礦質量標準化建設不斷升級和安全生產作好周期的持續延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續安全生產980天;礦井質量標準化達標奪得煤業公司“五連冠”。

  5.“三個推進”卓有成效

  一是“四五級聯動”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯動”培訓實施辦法》,按照典型示范、遞次推進、培訓一體、任務共擔的原則,首先在采煤二區、掘進二區、機電工區進行了試點。教培中心發揮組織協調、監督考核職能,認真編制并實施內部培訓計劃和分解落實指令性培訓計劃;基層區隊在選送人員參加各類內培、外委培訓的同時,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓;所有培訓都遵守“生產需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路,確保職工學練結合,學以致用。教培中心為12個井下生產區隊設計了教師備課記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”;創新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產區隊的技術課督導,促進了教學效果的持續攀升。

  二是技術比武開展正常。教培中心以“創建學習型企業、學習型區隊班組和學習型職工”為抓手,引導職工樹立“終身學習”理念,實現從單純體力型向體力和智力結合型轉變,以區隊為單位組織了較小規模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術比武活動,選出技術很好的XX人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。

  三是繼續教育步入正軌。為培養適應薄煤層炮采礦井專業技能人才,與職工大學聯合辦學舉辦的采礦、機電中專班,教學工作正常開展。今年年底106名生產區隊班組長將完成學業,提高了生產骨干的學歷水平。同時,緊跟集團公司“金藍領”培訓項目步伐,制定并實施了北宿煤礦學歷教育獎勵辦法,利用高、中級技能鑒定的

  途徑,做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵技術人才脫穎而出,增強了企業發展后勁。20XX年,全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定,創出歷史之最;50余名職工獲得學歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考,職工學習的積極性空前提高。

  6.“四個確保”順利實現

  一是培訓質量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創新求效”的原則,以培訓管理體系運行為載體,繼續完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現有資源,土法上馬、土洋結合,自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫,安全知識抽考全面實現了“機考”,使之更加體現標準化、制度化、正規化培訓和考核,不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。

  二是培訓任務全面完成。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發證”的原則,根據四級安全培訓機構的權限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯動培訓。各生產區隊充分利用周一安全活動日、周二技術課、班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術培訓,將安全培訓重點任務落實到基層。教培中心教師和區隊兼職教師在培訓工作中不斷創新教學方法,采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關單位按時開展“每季一評”,抽查基層區隊業余辦學情況,獎罰分明、獎罰對等,為培訓工作的有效開展提供了支撐。

  三是培訓機構高位達標。在搞好教學管理的同時,我們加大了職教硬件達標建設,四級機構三級配置,適當增加實踐性教學環節、設施、設備、場地,提高設備的完好率、使用率,增加了學員的感性認識,促進了理論與實踐的相互結合,四級安全培訓機構高位達標、動態達標。四是考核監督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規定》,確保培訓場所、設備、師資、計劃、經費“五個落實”,嚴把入學、考勤、課時、教學、考核、發證“六個關口”,使安全培訓的每個環節環環相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準,教培中心等單位每季對區隊培訓工作情況進行一次全面檢查,每半年進行一次考核獎懲。20XX年我礦分別組織安全活動、技術課和“三違”人員“過三關”檢查4次,培訓管理體系貫標檢查2次,安全培訓情況抽考4次,按照以獎為主、獎罰對等的原則,進行了獎勵和處罰。20XX年,在職工培訓方面,共獎勵職工350多人次,獎勵資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。

  三、存在的主要差距

  在總結成績及經驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距:

  一是由于我礦職工文化素質普遍較低,提高教學質量的難度越來越大,參加“機考”的難度也較大;

  二是由于礦辦公場所集中調整、工業廣場集中整治,安全實訓基地建設沒有按計劃完成;

  三是安全培訓領導力量薄弱,對基層指導的力度還不夠到位,基層區隊“四五級聯動培訓”還沒有完全達到培訓體系標準要求;四是安全培訓計劃對退休、調崗、調出職工把握不夠全面,故造成部分培訓計劃有較大變動。

  培訓工作總結 14

  我校x年的遠程培訓工作在上級領導的正確領導下,在全體教師的共同努力下圓滿地完成了。我校x參加培訓135人、參訓率100%,合格135人,合格率100%,其中研修日志提交467份,班級推薦92份;作業提交448份,班級推薦67份;教學設計與反思提交136份;班級推薦26份;我的教學故事提交251份,班級推薦64份;論壇研討發帖1783份,回帖3658份;7人參加抽考,成績合格。國培8人,其中語文5人,數學、科學、美術各1人。現就我校x年遠程教育工作作以下總結:

  一、加強領導,提高認識

  自從繼續教育實行遠程培訓以來,學校成立了以校長為主管,教學主任具體負責的教師遠程培訓工作領導小組。組織教師認真學習,提高思想認識和參加遠程培訓工作的積極性,并制訂了學校教師繼續教育的規劃和相關的制度,從組織上對教師繼續教育工作得到了落實和保證。

  二、按照部署,開展工作1、保證學習時間

  1、學校對教師遠程培訓工作十分重視,對教師的遠程培訓工作做到時間保證,每周利用教師辦公時間,集中組織教師參加遠程培訓。學校微機室也全天開放,為教師上網培訓提供方便。使教師遠程培訓工作順利地開展下去。

  2、做好技術指導學校專門安排兩名微機教師利用教師辦公時間為教師進行計算機技術的`培訓,使全體教師在短時間內都能夠地較熟練的使用計算機并進行網上學習。同時輔導教師對學習有困難的學員進行針對性輔導,幫助大家共同進步。

  3、完善監督檢查管理員定期對教師學習情況進行檢查,對于學時不夠,作業不能夠按時完成,日志,案例等數量不足的教師及時進行提醒,督促其抓緊完成。

  4、公布學習情況

  為了使教師對學習情況加以了解,管理員每月把教師學習完成情況進行公布,使教師對自己和其他教師的情況能夠了解,督促其完成后面的學習任務。

  三、總結經驗,發現不足

  雖然我校教師遠程培訓工作取得了不錯的成績,但是也存在著明顯的不足。一是教師認識不夠,認為遠程培訓工作是個負擔,導致自覺性差,不能夠積極主動地進行學習,存在惰性心理。二是真正進行細致學習的少,大部分教師沒能真正地聽課,雖然學習時間不短,但是學習效果不明顯。

  以上是我校x年的遠程培訓工作的簡單總結。教師遠程培訓工作是一項長期的工作,我們決心在上級部門的正確領導下,認真總結本校遠程培訓工作的經驗和教訓,認真組織全體教師進一步開展遠程培訓工作,并做好教師遠程培訓的指導和督促工作,鼓勵教師把教師遠程培訓與日常教學工作結合起來,把新的教育思想、教學手段用于教學實踐,積極開展教科研和教學改革,促進教學水平的提高,促進教學質量的提高。

  培訓工作總結 15

  為期七天的培訓結束了,七天下來說實話是有些累,但是內心卻感到十分充實,因為這是我們邁出校門走向社會的第一課。總結這幾天的學習,我得出兩個方面的重要經驗,一個方面的經驗是做事經驗,另一個經驗就是做人的經驗,這兩條經驗十分珍貴,因為他們是我們的前輩經過實踐得出來的,他們能夠毫無保留的傳授給我們,很值得我們思考和學習。

  一、做事方面,就是關于我們的工作的具體知識

  首先我們接觸到的就是企業的財務知識講座,財務知識雖然聽起來是比較難懂,有些還是一些財務上的專業名詞,理解起來確實有些困難,但是我們還是很認真的聽了下來,因為財務問題就實實在在的在我們身邊,一堂課結束,收獲甚多,我們對企業的資金運轉、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解。

  二、建筑施工性的企業要注意安全的問題

  建筑施工企業不同于其他性質的企業,建筑施工企業一旦出現安全問題,那就是大問題。所以公司特意安排工程部的經理給我們講一堂有關于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時,這堂課講的非常到位,考慮到我們是新來的大學生,經理講的很細致很通俗,用最簡略的語言,最短的時間,給我們上了一堂意義深遠而且即將影響我們一生的安全課程,一堂課下來,建筑安全意識早已深深地在我們的內心扎下了根。

  三、切合我們的實際的單位的培訓

  首先請了公司主管宣傳的部長給我們進行了關于新聞基礎知識的講座,新聞是我的專業,聽起來格外的親切,溫故而知新。最重要的是部長給我們的鼓勵,它鼓勵我們要多寫勤練,并且積極向公司的各級媒體投稿。部長的真誠和殷切深深的打動了我們,我暗暗的下了決心一定不辜負部長給予我們的'期待和信任,為公司爭光。

  四、公司的領導給我們講課

  總是公司的老前輩,也是公司的技術核心,總的課講的十分精彩,他用powerpoint幻燈片的形式,圖文并茂的給我們講述了門窗的基礎知識,使我們間理解透徹,記憶深刻。講完課之后,總又親自帶隊,領我們到公司的加工車,讓我們參觀了門窗的加工流程,對總所講的知識又是一個鞏固的提高。

  五、《新員工職業生涯規劃》課程

  接下來的《新員工職業生涯規劃》課程,由公司的人力資源部的老師給我們進行。職業生涯規劃,以前是一個很遙遠很神秘的話題,而現在它卻實實在在的擺在我們的面前,老師以一個專業人士的角度,給我們介紹了什么是職業生涯規劃,以及怎么進行職業生涯規劃。

  她給我們介紹了,我們進行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配,關注的重點從過去的單純對崗位的關注,要求人一味的滿足崗位的需要,轉變為追求人與崗位的特征的匹配,提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養人。客上陳老師更是語重心長的對我們說,我們做人一定要與人為善,她舉了一個很簡單的例子,說你打出去一拳,反彈回來的是一拳有時候還不止一拳。她告訴我們要有業務變革的能力、業務運作能力、人際關系能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們在用人上的風格和特點,更反映出了公司用人原則的理性和成熟。

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