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主管申請書

時間:2021-06-19 09:57:15 申請書 我要投稿
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主管申請書匯編10篇

  在現在社會,申請書應用范圍廣泛,申請書是我們平時提出請求的一種書信。那么相關的申請書到底怎么寫呢?以下是小編精心整理的主管申請書10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

主管申請書匯編10篇

主管申請書 篇1

尊敬的領導:

  您們好:

  隨著我公司的不斷發展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜歡公司的企業文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、最誠懇的態度、執著追求事業的責任心,務實的工作舉措來展現自己,希望能得到各位領導的信任與支持,能晉升銷售主管這個崗位。

  作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質就是服務,管理為業務服務,全員為客戶服務。如果我能競爭到銷售主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:

  1、在上級領導的指導下,全面履行崗位職責,結合客戶的實際要求,對具體服務細節規定成文,并督促員工按規定要求做好,做細。

  2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態,適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。

  3、練好內功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上,就是:100減1等于0。指的是服務中如果一件小事,一個小細節沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平,做好培訓,考核工作,強化服務能力,創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦,把服務的焦點轉移到客戶關系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

  在做好以上三點的同時,我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答復,這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。

 申請人:XXX

  20xx年X月X日

主管申請書 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實在的,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

  XXXX年進行,做過儲蓄和會計崗位,現在是復核崗位。競聘會計主管。學歷是本科(20xx年大專畢業,工作的同時成人教育本科),團員,已經提交入黨的申請書,取得個人從業資格證書,個人理財證書,基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。金融先進工作者。

  對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫XXX,今年XX歲,本科學歷。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。20xx年我進入銀行,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在復核崗位工作,主要負責(請根據自己情況填寫).這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,通過成人教育本科考試,獲得會計學本科學位。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

  之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與復核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!

  同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進行合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

  如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多匯報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的.財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施,希望保證我們優質的服務質量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

  在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創造我們未來更加美好的明天!

  謝謝大家!

主管申請書 篇3

尊敬的領導:

  您好!我是xx,XXXX年X月出生,XX學歷,現任職XXX經理。XXXX年XX月到XX公司工作至今,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作X年多來,在領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真地做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節、國慶黃金周期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

  我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以“人本+文本+客本”為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

  我認為作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

  3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。根據上述情況,本人特提出晉升申請,希望領導予以監督和批復。

申請人:XXX

  20xx年X月X日

主管申請書 篇4

尊敬的領導:

  你們好!

  我叫xxx,于xxxx年x月xx日進入學校餐飲部工作,那是培訓服務中心還未成立。中心成立后根據工作的需要,目前擔任培訓服務中心學工餐飲部收銀員一職,負責培訓會議就餐后餐費結算。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關系相處融洽且和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,熱愛各種文體活動,注重自身進步與服務中心發展。剛剛接觸收銀這項工作時,難免出現一些小差小錯;但前事之薦,后事之師,這些經歷也不斷讓我成熟,學會在處理各種問題時考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正,感謝他們對我的信任。

  隨著時間的推移,在學工餐飲部工作將近三年,我對中心對學工餐飲部也有了很深的了解。培訓服務中心寬松融洽的工作氛圍、團結上進的酒店文化,使得我在工作中干勁十足。

  在中心領導的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

  我相信我一定會做好領導交給我的工作,成為優秀員工中的一份子,不辜負領導對我的期望。

  這三年以來,我學到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為餐飲部領頭做事的一份子,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領班一職申請,懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協助其他同事更好,更快的完成工作,創造價值,同培訓服務中心(學工餐飲部)一起展望美好的未來!如果,您覺我的自身條件還不具備,也沒關系我仍然會繼續努力干好工作接受領導的考核。

  此致

敬禮

  申請人:xxx

主管申請書 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實在的,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

  XXXX年進行,做過儲蓄和會計崗位,現在是復核崗位。競聘會計主管。學歷是本科(20xx年大專畢業,工作的同時成人教育本科),團員,已經提交入黨申請書,取得個人從業資格證書,個人理財證書,基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。金融先進工作者。

  對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫XXX,今年XX歲,本科學歷。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。20xx年我進入銀行,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在復核崗位工作,主要負責(請根據自己情況填寫).這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,通過成人教育本科考試,獲得會計學本科學位。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

  之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與復核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!

  同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進行合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

  如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多匯報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施,希望保證我們優質的服務質量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

  在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創造我們未來更加美好的明天!

  謝謝大家!

主管申請書 篇6

  1、《餐飲服務許可證》申請書

  2、名稱預先核準證明(已從事其他經營的可提供營業執照復印件,非經營性單位提供法定設立證明)

  3、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 4、法定代表人(負責人或者業主)的身份證明(復印件) 5、專(兼)職食品安全管理崗位及人員證明 6、專(兼)職食品安全管理人員身份證復印件 7、餐飲服務從業人員花名冊

  8、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

  9、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 10、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

  11、餐飲服務場所合法使用的有關證明(如房屋所有權證或租賃協議等) 12、餐飲服務經營場所和設備布局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明(應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等) 13、經營場所地理位置圖 14、食品安全規章制度

  15、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾

  16、生活飲用水安全檢測報告(不能提供安全檢測報告的,需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料,如使用城市管網水證明)

  17、不屬于《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的 說明材料

  18、關鍵加工環節食品操作規程(特大型餐館、大型餐館,學校食堂,供餐人數

  500人以上的機關、企事業單位食堂,連鎖經營餐飲服務企業總部,集體用餐 配送單位應提交,其他單位不須提交)

  19、屬委托辦理的,提供委托代理人資格證明,包括法定代表人(負責人或者業

  主)委托書及委托代理人身份證明(復印件)

  山東省《餐飲服務許可證》申請書

  申 請 人: XX飯店

  申請日期:

  山東省食品藥品監督管理局制

  填 寫 說 明

  一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印,文字要求簡練、清楚,不得有涂改現象,空格處以“無”字填寫。

  二、“申請人”是指申請餐飲服務許可的單位或個人,按工商行政管理部門核定名稱填寫。

  三、經濟性質有:國有企業,集體企業,股份合作企業,聯營企業,有限責任公司,股份有限公司,個人獨資企業,合伙企業,其他企業,港、澳、臺商投資企業,外商投資企業,個體工商戶,農民專業合作社。

  四、加工經營場所面積,是指與食品制作供應直接或者間接相關的場所的面積,包括食品處理區面積、非食品處理區面積和就餐場所面積。

  五、填寫“申請許可項目”,應在對應分類及備注欄勾選相應的申請項,如所申請項未在列出的范圍內,勾選“其他”項,并填寫具體內容。

  六、附申報資料:

  1、名稱預先核準證明(已從事其他經營的可提供營業執照復印件,非經營性單位提供法定設立證明)

  2、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 3、法定代表人(負責人或者業主)的身份證明(復印件) 4、專(兼)職食品安全管理崗位及人員證明 5、專(兼)職食品安全管理人員身份證復印件 6、餐飲服務從業人員花名冊

  7、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

  8、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 9、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

  10、餐飲服務場所合法使用的有關證明(如房屋所有權證或租賃協議等)

  11、餐飲服務經營場所和設備布局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明(應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等); 12、經營場所地理位置圖 13、食品安全規章制度

  14、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾;

  15、生活飲用水安全檢測報告(不能提供安全檢測報告的,需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料,如使用城市管網水證明);

  16、不屬于《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的

  說明材料;

  17、關鍵加工環節食品操作規程(特大型餐館、大型餐館,學校食堂,供餐人數 500人以上的機關、企事業單位食堂,連鎖經營餐飲服務企業總部,集體用餐 配送單位應提交,其他單位不須提交)

  18、屬委托辦理的,提供委托代理人資格證明,包括法定代表人(負責人或者業主)委托書及委托代理人身份證明(復印件);

主管申請書 篇7

  作為企業的各級主管,必須不斷加強學習,提高理論修養,同時,要對自己分管負責的工作,進行不斷總結,提煉出既符合公司實際,又適合自己習慣的管理方法,以保證工作效率和效果。

  那么,怎么樣才能當好主管呢?我認為,應該從最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應該做的工作,供職場上的朋友們參考。

  (一)主管每天應做的

  1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務,并提出具體要求。

  2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。

  3、考慮明天應該做的主要工作。

  4、考慮分管部門一個不足之處,并想出改善的方法和步驟。

  5、考慮自己一天工作失誤的地方。

  6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。

  7、看一張有用的報紙。

  (二)主管每周應做的

  1、召開一次本單位或部門的會議,對分管系統整體工作進行講評。

  2、與其他部門的主管溝通一次。

  3、與一個下屬溝通一次。

  4、向自己的主管領導匯報一次工作。

  5、對部門一周的工作做出總結,對下周工作做出計劃安排。

  6、糾正部門一個細節上的不正確做法。

  7、檢查上周糾正措施的落實情況。

  8、進行一次自我總結。

  9、整理自己的文件資料,無關資料全部清除。

  10、與一個非公司的朋友溝通。

  11、了解與自己相關的財務指標的變化。

  12、與一個重要客戶聯絡。

  13、與一個供應商聯系。

  14、看一本經濟類的刊物。

  15、表揚一個你的骨干下屬。

  (三)主管每月應做的

  1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

  2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

  3、對一個月的工作做出總結。

  4、本月的銷售計劃完成情況(關注收入、費用、利潤等指標)。

  5、本月的物資采購完成情況(關注數量、質量、價格、成本)。

  6、制定下個月的工作計劃。

  7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

  8、對主要供應商考核一次。

  9、對你的競爭對手分析一次。

  10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業務關系的企業。

  11、自我考核一次。

  12、讀一本書。

  (四)主管每季應做的

  1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統總結和分析。

  2、對照全年的分季目標,檢查本季工作差距和主要問題,制定改進措施。

  3、整理對下屬的評價材料,與下屬進行溝通,充分交流。

  4、整理自我評價材料,分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

  5、召開本單位或部門的員工大會,總結和布置工作。

  6、向上級主管匯報本季度工作情況和經營效果,以及下季重點工作和計劃安排,征求上級意見,取得上級支持。

  (五)主管每年應做的

  1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。

  2、制定本單位新年度的經營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

  3、修訂本系統的管理制度和控制措施,提出改進的具體意見。

  4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見(能力、經驗、方法等),并以適當的形式進行思想交流。

  5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

  6、召開本單位或部門的年度總結表彰會,重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

  7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。

  8、落實年度績效考核政策,按既定制度進行兌現。

  9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省,思考來年及未來的事業發展計劃。

主管申請書 篇8

尊敬的公司領導:

  您好!我叫xx,于xx年xx月xx日進入公司,根據公司的需要,在物業部保安擔任保安主管一職,負責外判保安公司駐場保安員的現場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現根據實際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個階段做一下匯總:

  第一階段:熟悉階段

  首先、學習公司員工手冊、企業文化;

  其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;

  第三、了解近階段保安隊的工作重點;

  第四、了解物業部保安工作流程;

  第五、了解二裝現場的管理及相關要求;

  第六、掌握物業部保安制定的相關管理方案、手冊;

  第七、掌握園區現有保安崗位的分布;

  第八、掌握園區整體結構及分布,對園區及周邊環境做了初步了解;

  第二階段:調整階段

  首先、根據現階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

  其次、對保安隊現有的保安員進行了業務考評,根據考評結果同外判保安公司協調人員的調配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

  第三、為了培養保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,根據實施的結果隨時進行了相關的調整。

  第四、根據園區的現狀,對園區保安的巡更路線進行了適當的調整,并根據調整方案,跟進落實情況,以便及時發現不足及時改進。

  第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整,并在工作中不斷完善。

  第三階段:完善階段

  首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調整,并確定了相關的執行標準。其次、根據原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情況,做到了問題隨時發現、隨時解決。

  第三、確定園區各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線等工作。

  第四階段:運行階段

  “運行階段”介于現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據實施結果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業管理前列,達到“想業主之所想、及業主之所急”的服務意識。

  在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節假日安全管理方案的制定、成保現場的管理、業戶的不滿投訴跟進、二裝施工現場管理的調整、施工車輛出入園區流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

  在進入部門的這段時間,由于本人一絲不茍認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領導及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

  總之,在這半年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

主管申請書 篇9

  自從參加工作以來,我一直從事商場銷售工作。通過這幾年的工作,我從中學到了相當多的專業知識,讓我深深的感到做銷售工作既辛苦又富有成就感。我相信我的工作經驗、工作能力和工作熱情一定能夠勝任主管的工作。

  結合工作經歷和自身的感悟,我總結了幾條經驗:一細二勤三多四強。一細即心細,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學習專業技能技巧、心態要多調整、要時刻保持樂觀和積極,四強是自信心強、洞察力強、分析規劃能力強、執行力強。

  1細,比如,我們跑商場的同事經常要做的事: 賣場的庫存管理,我經常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看,誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好,結果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細心。

  2勤,1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細心的去觀察競爭品的相關動態。尤其是價格的調整、陳列、促銷政策等等。2)是手勤,我們做快消品的,經常要去動手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點,吸引消費者的眼球。所以,要多動手,多布置相關的廣宣物料,才能使銷量出現增長。

  3多,1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調整、促銷策略的執行。只有多與客戶溝通,多分析我產品在整個分類品項的優勢,和我產品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客戶的支持,陳列才能強勢,銷量才能提升。2)是多學習專業知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很挑剔的,要想能成功的和他們商談而達到我們的目的,就要更專業。工作中接受的這方面的培訓,使我受益非淺,讓我學會了如何與別人交流,讓我受用一生。3)是多調節心態,做銷售這行,會經常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。這時候,就要努力調整心態,多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉尷尬的局面。我之前經常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰勝各種困難。使我學到了不良心態的解決方法。

  4強,1)自信心強,做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機,在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。2)洞察力強,做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產品的陳列、價格、促銷策略的調整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,一個好的陳列位,很多廠家都想要,但當時還有陳列其他產品,協議快到期了,這時候,為了得到這個位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產品的協議期限,那么就可以優先得到該位置。3)分析規劃能力強,接觸銷售時間久了之后,對這方面有了相當的了解。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個詳細的、可執行性銷售計劃,然后按部就班去執行,這樣就能節約更多的時間和精力,并且達到理想的效果。4)執行力強,這是公司最倡導的。沒有高效的執行再好的理念都是空談。

  如果我能升任樓層主管,我準備做好以下幾個方面的工作:

  1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

  2、認真協助營運經理工作,落實每天的工作內容,發現違規及時糾正;

  3、了解本樓層人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

  4、嚴格落實本樓層員工遵守工作流程、工作要點和規章制度,培養員工高度的責任感和工作熱情。

  5、熟悉本樓層員工的工作狀況,分析容易出現的問題并提出解決問題的基本要領;

  6、不定時巡視各崗位,指導員工工作并督促完成;

  7、宣傳團隊精神,弘揚企業文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;

  8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;

  9、負責安排和調整員工班次,優先組合,正確使用指揮管理權;

  10、努力學習有關知識,對復雜的要領能考慮到每個細節,對員工能采用不同的領導方式和督導方式;

  11、組織并參與策劃有利于公司發展的促銷活動;

  12、主持本樓層的會議,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標;

  13、解決問題要有章可循,注重個人修養,給員工樹立良好形象;

  14、承擔本區域的銷售任務;

  15、完成上級領導下達的其他工作任務

  再次感謝領導能給予我一個鍛煉的機會,我一定認真負責,爭取在新的工作崗位做出優異的成績!

  申請人:某某某

  二〇xx年十二月二十四日

主管申請書 篇10

尊敬的經理:

  我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學習,勤奮工作,勤于鉆研業務,通過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業務有了較為全面的了解,對行業動態也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

  一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀律,規章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執行力低下。

  二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通,群眾信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快,全靠車頭帶。讓一只羊領導一群狼,其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴格規章制度的執行,從部門領導到普通員工,一律嚴格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,打造適合優秀人才脫穎而出的寬松環境。

  三、全面審視自身能力素質,認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況,無論是工作經驗、業務素質,還是資歷條件,我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。

  敬禮

敬禮

  申請人:某某某

  20xx年10月23日

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