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競崗演講稿

時間：2023-04-15 11:54:17 演講稿我要投稿

【實用】競崗演講稿范文錦集十篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的競崗演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【實用】競崗演講稿范文錦集十篇

競崗演講稿篇1

各位領導、各位評委：

　　大家好!今天我競聘的職位是銀行柜員。

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面是我對銀行柜員這份工作的熱愛和執著;另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接受領導和評委對我的挑選，發現自己的不足，得到更大的進步。

　　下面，請允許我介紹一下自己的經歷。近兩年的銀行柜員工作中，讓我深深地體會到了作為一名銀行柜員應該具有的素質和能力。本人性格內向外向成正比，有較強的溝通能力。愛崗敬業，誠實穩重，熟練各種業務的辦理，堅持禮貌微笑服務讓每一位接受服務的.客戶都能開心而來，滿意而歸。

　　“業精于勤荒于嬉”，工作上我具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。

　　“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”。與同事相處的兩年多中，從來都是胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，關系非常融洽，是大家公認的知心大姐。

　　接下來，請允許我闡述一下如果我競聘成功后的工作思路。

　　一、做好與企業之間的聯系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。

　　二、團結協作、增加團隊凝聚力，在自我增值的同時，強化自身的業務能力水平，勇于擔起業務骨干的擔子，發揮協作精神，增強團隊凝聚力，以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采!”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

　　這次競聘無論結果怎樣我都以平常心對待，我也會繼續把全部智慧和精力奉獻給我所熱愛的事業。

　　我的演講結束了，不妥之處，還請指正。

　　謝謝大家！

競崗演講稿篇2

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家好。

　　中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我館深化人事制度公開化、透明化的一項重大舉措。能夠參加這次答辯我感到非常幸運，雖然這是我第三次走上這個舞臺，但是心中還是一如第一次參加一樣激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗，同時也懇請與會領導和同仁對我的不足之處進行批評指正。我競聘的第一志愿是社工部主任，第二志愿是辦公室副主任。

　　本人YJBYS，現年**歲，畢業于科技大學計算機科學與技術專業，同年進入圖書館工作。在圖書館工作的七年里，我先后在采編部、外借部、信息技術部、辦公室四個部門工作過。，我取得了“省圖書館網絡信息資源利用大賽”團體第一名和個人第一名的成績，同年我還榮獲了市級三等功和年度個人先進。，完成了文心圖書管理系統第二版的開發，為本館創造直接經濟效益25000余元。，完成了《文心雕龍》單機版全文數據庫的開發，為本館創造直接經濟效益38000余元。和，我擔任技術部任主一職，帶領部門同志沖在全館技術創新的第一線，從文心講堂的現場服務到市民大講堂網絡直播，從文選學資料中心宣傳視頻到文化局新農村宣傳短片，從共享工程網絡構建到基層圖書館技術創新，從各項檢查的電子臺帳制作到全館網站的創建改版，到處都有技術部同志的身影，在做好各項技術創新工作的同時，兩年內技術部還創造直接經濟效益13余萬元。這些工作都為我在部門主任這個職位上累積了很多經驗。

　　這次競選，我填報了社工部主任，因為我覺得人不能滿足于現狀，要勇于現對挑戰，陌生的環境總比熟悉的環境更能鍛煉人的，雖然我從未在社工部工作過，但是由于社工部許多工作需要技術部的技術支持，所以兩年的合作讓我對社工部的工作有一定的了解，再加上我自身掌握先進的科學知識，如果我能成為社工部主任，這將是一個全新的組合，也是在社工部成立歷史上沒過的。在這次競選中，我覺得我有如下幾點優勢：第一：有著主任經驗的同時自身掌握先進的科學知識;第二，我正處于而立之年，是一個沖勁中不乏沉穩的年紀;第三，在四個部門的工作經歷讓我對它們的工作都非常了解，更有利于社工部與其他部門進行配合。

　　在成為社工部主任后，第一，我會吸收歷屆主任的寶貴經驗，繼承社工部的.優良傳統，并它們與我的知識相結合;第二，我會以身作則，事事身先士卒，讓部門的士氣再提升一個層次;第三，我將先進知識用于社工工作，將社工部的工作方式推向一個新的領域。最終，我要將社工部打造成一個科技化、多元化、便捷化的部門。

　　最后，希望與會的領導和各位同仁給我這個提升自我的機會，與我一片天地，還你一份驚意。如果我競選失敗，我也會在其他崗位上再接再勵，努力貢獻出我最大的力量。

　　謝謝大家!

競崗演講稿篇3

尊敬的各位領導，評委，同事們：

　　大家好！

　　我今天競聘的崗位是機關副科長。

　　我覺得自己有競聘機關副科長的優勢和條件：

　　第一、我具有一定的政治素質。參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，身為一名預備黨員的我總是積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的國稅事業，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠與黨中央和局黨組保持高度一致。

　　第二、我具有豐富的工作經驗。我從事稅收工作年，并有基層和機關經驗。稅收工作雖然很煩瑣，也很平凡和平淡，但我本著“干一行，愛一行，精一行”的信條，在工作中不斷向身邊的領導和同事們學習，學習他們精湛的業務知識，學習他們處理問題的方法。十幾年的工作經歷，使我對國稅系統的各項業務及業務流程都有了較為全面的認識，積累了豐富的工作經驗，做起工作來已是得心應手，左右逢源。我很自信，也很堅信地認為，這些年的基層工作經驗，都為我干好以后的工作打下了基礎。第三，我有一定的組織、溝通、協調能力。工作中，我從來沒有放松過對自己的要求，而是努力提高自己各方面的素質。

　　十幾年來，作為國稅局的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，還是與納稅人，在工作配合與交往過程中，都是比較輕松和愉快的。所以，就溝通組織協調能力而言，如果作為副職領導，我可能還算是一塊可造之材。具有嚴謹細密扎實高效的工作作風。

　　“志當存高遠，駿馬何需鞭”，我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好副科長工作提供了可靠的保障。如果承蒙領導厚愛，讓我走上機關副科長的領導崗位，我將努力做到以下幾點：

　　第一，我將扮好“三種角色”即扮好“助手、領導和朋友”。

　　一是當好科長的得力助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是當好分管業務的領導，要與部門的員工多溝通，熟悉分管業務的'情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，加強團結，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

　　第二，我要協助科長積極做好本部門的管理工作。

　　我將積極協助科長抓好本部門的管理，不斷在機制創新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創建活動，進一步完善日常管理制度和工作規范，完善以崗位責任制和“文明窗口”競賽活動相結合的雙軌考核激勵機制，充分調動全體干部“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的積極性和主動性。

　　第三，我要強化爭創意識。

　　“生于憂患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識，不僅可以居安思危，還可以增加每位員工的積極性與創新意識。為此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養人、鍛煉人，促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點，以“四新”教育為內容，努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執法者形象、文明優質的服務者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。

　　各位領導、同志們，此次競聘，無論成功與否，對我來說，都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩健，有了大家的共同努力，我們國稅事業的明天會更加燦爛！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿篇4

尊敬的各位領導、同仁們：

　　大家下午好！

　　我叫張世明，今天我競聘的崗位是一教處副主任。下面我就我個人的基本情況以及我對今天我所競聘的崗位的一些認知和理解做以簡要陳述，以供大家投票時參考。

　　一、我個人的基本情況

　　本人原名張，筆名獨化。籍貫人。1966年8月18日出生。1988年7月畢業于西北師大中文系，大學本科學歷。同年分配至一中任教至今。現任中學一級語文教師。在我二十年的教育教學生涯中，曾經從事過十年的初中教育教學工作十年的高中教育教學工作，教學方面主要擔任語文學科的教學，教育方面主要擔任班主任工作，目前還兼任一中文學社的工作。二十年來，本人忠誠黨的教育事業，克盡職守，勤勤懇懇，任勞任怨，將自己最為美好的青春年華無私地奉獻給了自己深愛的教育教學工作。本人所帶班級在歷次中高考中語文成績均居全市榜首，班級升學人數上限率在同年級平行班級里名列前茅，例如，04年高考本人所帶班級本科上線39人，重點上線19人，600分以上9人，在當年普通應屆班里上線人數上線率是最高的。再如，07年高考本人所帶班級本科上線61人，創一中自恢復高考以來班級上線人數歷史新高。07年教師節本人榮獲市委市政府授予的全市優秀教師的光榮稱號。教學之余，本人尚從事一些文學創作活動，目前用獨化筆名發表了部分的詩歌散文小說等作品，作品分別刊登于《詩刊》《詩歌月刊》《散文》《延安文學》《蘭州文苑》《太原晚報》《日報》等報刊雜志上。

　　二、對今天我所競聘的崗位的一些認知和理解

　　一個學校的政教工作是極為關鍵的一個工作。一個學校的政教工作同時也是極其困難的一個工作。而它的'重要性和艱難性卻來自同一個原因，因為這是一個關于“人”的工作，而學校恰恰是一個培養人的地方，這個世界上恐怕沒有比培養人的工作更重要的工作了，自然，這個世界上也恐怕沒有比培養人的工作更艱難的工作了。正因其重要，正因其艱難，因此，我們對這個工作需要靜下心來認真研究，我們需要進行大量的調查研究，這個工作需要我們有一種“上窮碧落下黃泉”的鉆研精神，這個工作還需要我們有一種與時俱進的態度和理念。政教工作它是一個意識形態領域的工作，這個工作切忌簡單和粗暴，必須有打持久戰的思想準備。政教工作需要有兩種聲音兩種做法，即表揚和批評必須雙管齊下，疏導和堵塞必須同時進行。政教工作必須守正創新，一中已經從一個完全中學徹底轉變成了一個獨立高中，我們的政教工作必須與時俱進，我們必須積極探索高初中管理之不同。

　　“世無艱難，何來人杰？”身為百年老校一員，我們有責任有義務積極參與學校之管理和建設。如果我競聘成功，我當力爭讓政教處能夠發出另一種聲音，能有另一種思想，另一種做法。還學生以尊嚴，還班主任以尊嚴，還政教工作以尊嚴。當然，如果我此次競聘失敗，我依然會繼續從事我熱愛的教育教學工作，“平生志業盡在此，敢不宵衣又旰食”。

　　謝謝大家。

競崗演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫，現年歲，今天競聘的崗位是城區公司副總經理。我年參加工作，經過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔任廣電服務中心副主任，現任公司市場營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領導和同事們的廣泛好評，多次被評為先進工作者和優秀黨員。

　　我主要做好網絡的安全優質傳輸和安全生產工作；做好分前端機房的日常運行、技術維護工作；做好收視維護費、增值業務費、工程建設費等各項經費的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領導，協助經理完成經營創收任務。

　　我競聘這個崗位的主要優勢是：

　　第一、我具備較強的政治素質，有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風，能不折不扣的貫徹執行上級領導和總經理決定。

　　第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業績更上一層樓。

　　第三、有較強的專業技術能力，我通過不斷努力工作，認真學習鉆研，使自己對廣電業務熟悉程度比較全面，從機房設備到光（電）纜線路，能獨立掌握廣電網絡設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術。

　　第四、我有自我學習自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業建設的飛速發展，網絡設備升級換代比較快，新的業務也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護整網、鞏固發展”，同時需要面對各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學，勤奮鉆研，學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉，我相信，只要我好學，就沒有過不去的火焰山。

　　如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，在總經理的帶領下團結公司全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學習，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

　　“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。特別是要全心全意為用戶服務好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。

　　“兩大主題”就是圍繞網絡改造與網絡管理兩大主題，突出業務素質建設。實現工作正規化，管理制度化，服務優質化。

　　“三個轉變”就是實現由部門領導向公司領導的轉變，實現由單一事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

　　“四個做到”就是：第一全面提高自己的.綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰斗力。

　　有了凝聚力、戰斗力才能打勝仗，下面我對城區公司20xx年完成3168萬經營創收任務提幾點粗淺的看法，當然有些需要上級部門出臺相應的政策：

　　一、基本收視費：

　　可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎上提升增量，具體是：

　　1、預防現有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優惠付費節目收視費、多銷售機頂盒(有多只機頂盒的個人用戶很少流失)等方法；

　　2、激活歷史死機戶，落實獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作；

　　3、擴大集團用戶基數，轉變集團用戶營銷思路，制定吸引集團用戶進網更大的優惠政策。

　　4、舊機頂盒回收，是對擴大集團用戶工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問題的建議。

　　二、高清(標清)機頂盒銷售：

　　可以采取的措施：

　　(1)轉變單一營業廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業廳電話訂購，網上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業合作（買高清電視優惠購高清機頂盒）；

　　(2)廢除影響用戶購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的用戶免收材料費150元/端；

　　(3)超額完成任務后獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度，同時可提升互動業務(現辦互動必須要有高清機)；

　　(4)進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

　　三、工程管理：

　　1、搞好公司網絡建設發展長遠規劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。

　　2、加大業務學習和技術培訓的力度，采取走出去，請進來的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力，組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創造一個良好工作學習環境，努力提高全體員工的業務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。

　　3、強化工程建設管理意識，建立工程項目經理制度，實現規范化管理模式，推動廣電網絡發展壯大，嚴格工程施工監督，注重工程質量。從網絡設計著手，從施工建設著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關，狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節約，杜絕浪費，增收節支。

　　四、付費節目收視費：

　　可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：

　　1、預防原訂購付費節目用戶的流失，準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(sms系統新功能已配置)，同時監督集團訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯系到位；

　　2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中小學生“自學引擎”付費節目銷售工作；

　　3、超額完成任務后獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度；

　　4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

　　五、互動業務：

　　可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：

　　1、預防互動用戶的流失，建議將互動業務與其他廣電產品關聯銷售(互動系統與sms系統是不同的系統，無法捆綁計費)，讓用戶得到更多的實惠；

　　2、互動用戶的增長：一是將雙向網改造工程與發展互動用戶數量關聯，明確年內新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數；二是加大集團用戶互動電視業務的營銷；

　　3、同時進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

　　六、寬帶業務：

　　可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：

　　1、預防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業務與其他廣電產品關聯銷售(寬帶系統與sms系統是不同的系統，無法捆綁計費)，讓用戶得到更多的實惠；

　　2、寬帶用戶的增長：一是將雙向網改造工程與發展寬帶用戶數量關聯，明確年內新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數；二是挖掘集團用戶，三是繼續走低價格路線(吸引對網絡要求不高的用戶，與電信比較開展差異化營銷)；

　　3、超額完成任務后獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度；

　　4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

　　七、日常管理

　　遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協作的辦事作風，為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立愛崗敬業的風尚，創優質服務。加強部門之間的溝通協作，創建良好的和諧工作環境，維護公司整體形象和利益。

　　尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了廣電事業的美好而努力奮斗吧！”

　　謝謝大家！

競崗演講稿篇6

　　w BA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

　　如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個原則”。

　　就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

　　實現“兩個轉變”。

　　一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。

　　二是實現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

　　抓好“三項工作”。

　　一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

　　首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。

　　其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的`職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

　　再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。

　　二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

　　首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

　　三是加強自身建設，提升自身素養。

　　首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。

　　各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

　　古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！

競崗演講稿篇7

各位領導：

　　您們好！

　　我現任的崗位是財務室決算會計員，年我畢業于鐵路經濟學校鐵道財會專業，后參加自學考試取得北方交大鐵道財會大專畢業證書。年月正式分配到我段財務室見習，在頭半年的見習期間代理過一個月的出納員，而后負責辦理出售公有住房業務，由于工作中認真刻苦，并具有創新意識，年月，被財務室安排到決算會計崗位，年月見習期滿，被聘為財務室會計員，任決算會計員至今，今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。

　　決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經驗，有較高的業務水平，不僅要精通自己職責范圍內的各項業務，還要對各個崗位的工作內容有全面深入的了解，此外，還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位，又兼有管理的職能，難怪同行中有這樣的說法“決算會計歲數大的不愿干，年輕人干不了”。

　　決算會計員主要負責全段的貨幣資金核算，也就是現金及銀行存款收支的核算和財務微機及網絡的管理與維護，管理會計核算科目，審核各專業會計員編制的記帳憑證，登記帳簿，編制運輸業務決算報告。其中蘊含著的大量繁索復雜的工作內容，單就現金報銷就既需要掌握國家的法律法規，又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策，既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性，又要審核單據是否經過各級領導的審批，既要保護單位利益，又不能使職工個人利益受到損失，更不要說貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業務，決算會計員編制的憑證占財務室記帳憑證總數的一半以上。工作量之大，的確需要決算會計有較高的業務素質，必須熟悉法規，依法辦事，客觀公正，熱心服務，吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態度、吃苦的精神是遠遠不夠的，最重要的.是勝任本職工作的能力，在這任務繁重的崗位上，不具有豐富的會計知識，沒有對財務核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和管理計算機及網絡，是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經濟學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的會計員，出校門后始終沒有放棄學習，認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術，不斷地充實自己，使自己能夠跟得上時代的飛速發展，跟得上鐵路財務改革前進的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務物價大檢查檢查組、路局財務處、路局會計師事務所、路局查帳中心、分局財務分處、審計分處、市稅務局及各種專項的大檢查和調查，均順利過關，沒有在任職范圍內出現問題，辦理的各種報銷業務沒有讓集體受到任何損失，也沒有讓任何人利益受損失回來投訴，所管理的微機及財務室局域網，運行始終安全、穩定，沒有一次因病毒侵入導致系統崩潰，影響財務工作的正常進行，正確及時地編報各月、季、年度運輸業務決算報告，協助主任完成各季、年度的經濟活動分析。

　　在很好地完成本職工作的同時，注重利用計算機來提高工作的質量和效率，獨立設計開發了工資核算微機管理系統，在我段實際應用了兩年時間，系統沒有出現任何問題，并為固定資產會計、工資會計建立了核算系統，設置運行參數，維護核算軟件，隨時解決操作中出現的各種問題，彌補程序設計的缺陷，同時還為多經、工會技協、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統，使這幾家終于甩掉了手工作業，實現了多年以來會計電算化的夢想。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿篇8

　　來保護區工作差不多兩年了，這兩年我的收獲很大，在管理局的正確領導下，我由一名林業愛好者，成長成一名林業行政執法者，在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學習、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的，只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山，只有熱愛大山的人，才能真正了解山的絢麗，在與山的對話和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦，讓生命如山風之坦蕩，如山林般生機盎然。

　　憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺來競選漕江站站長之職，下面談談我一旦競選上該職后的想法和計劃。俗話說“沒有規矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規章制度，當然肯定要報到科室里（派出所）去批復。其次，在完成上級下達的任務和工作外，要做好四件事：

　　第一是統一和提高認識。我們說：興趣是最好的老師，我想作為一名管護員應當很明確地認識到自己是干什么的，要是對自己所要履行的職責和義務都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹立起依法履行職責秉公執法，主動去干工作。談到認識問題，當然包括周邊群眾及社區人們的思想認識，因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關系。這就需要我們的管護員在平時巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區群眾的宣傳教育工作，動員他們一道關心和支持我們保護區的確事業。提高我們保護區的知名度。

　　第二是實際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個月開一次會，我想我們站應該至少要開三次會，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個人將要做什么，怎樣才能把工作做好。

　　第三是抓好重點、難點。對管轄區經常有違法亂紀的地點和人物、物種做好詳細記錄，做到心里有數，重點防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業法律法規我們怎樣去執法，所以加強學習是我們管護員同志一個重點，我們站將制定一些基本的'常用的林業行政執法知識、月考試制度，每個月檢驗我們管護員的執法水平是否有所提高。使我們的管護員個個能獨立辦案。

　　第四是發揮站里每個人的優勢的特長，準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事，好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時也發現了一個新品種，等到來年開花后，準備通過業務科報給上級林業部門審批和認定。當然，除以上幾個方面的內容外，在具體工作中有很多細節和計劃，在此我不再作講演。

　　總之，我們目標是繼續發揚我們漕江站的優良作風和傳統。爭當一流的管護站。當然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發揮主觀能動性，協助站長把站里的工作做好，爭當優秀管護站和管護員。

　　生命需要綠色，人類需要藍天。

　　最后我提議：讓我們為天更藍，山更青，水更秀，做出自己應有的貢獻吧！

競崗演講稿篇9

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫院的號召和-

　　顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。

　　下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則

　　五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

　　一、科主任的重要性

　　科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

　　二、科主任應該具備的基本素質和能力

　　在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的'積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業余文體活動。

　　另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境，首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。

　　一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。

　　最后還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！

競崗演講稿篇10

尊敬的各位評委，親愛的同學們：

　　大家晚上好!我叫戴成朋，來自數學與應用數學1班，今天能夠站在這里，我感到十分地榮幸。我來這里競選學生會組織部干事并不是為了追逐一個學生會職位的頭銜，而是為了能主動地承擔起一份責任，一份為數學學院建設而貢獻自己力量的責任。

　　假如我當上了學生會組織部干事，首先我會履行自己的職責。

　　1、完成組織上交代的各項任務。比如團員登記、團費收繳、團員組織關系交接等工作。

　　2、協助部長與學生會各部門溝通聯系，通過共同舉辦一些學生活動來加強合作關系。

　　3、積極參加并做好相關活動組織安排工作，一如既往的協助各部門辦好各種各樣的活動，更加積極主動地為大家服務。

　　假如我當上了學生會組織部干事，我會進一步完善自己，提高自

　　己各方面的素質，會進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；會進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創新，積極進取，虛心地向別人學習；會進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的'原則。同時，我會經常找干部談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學生會組織部工作做好而努力。

　　不管做什么工作，我都會時刻想到在其位，謀其政，我會本著為

　　學生服務，為學院服務的宗旨，做好學生會布置的每一項工作。身為一位組織部干事，我會更加的吃苦耐勞，學會多做事少說話。當然，作為一名合格的數學學子，關鍵的就是學習，這也是對我的一大考驗，我的學習時間也許會比別人少，但是只要我會合理安排，嚴格要求自己，在學習上我也不會落后于人，從另一方面來說，這也是對自己的另一種挑戰，也是提高自己的綜合素質的一次機會。

　　拿破侖曾說過：不愿當將軍的士兵不是好士兵。我立志成為一名

　　優秀的將軍，希望大家能給我這次機會。

　　讓我們一起將數學學院變得更加美好而努力! 我的演講完畢。謝謝大家。

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