李(li)岱(dai)從默多(duo)克新聞集團走出(chu)的創業家

　　12月1日，北京熱波文化傳(chuan)媒(mei)有限公司創始人(ren)(ren)、總(zong)裁李岱做客(ke)新浪(lang)創業(ye)頻道“兵(bing)點沙場(chang)”，與漢能投資(zi)董事總(zong)經理趙小兵(bing)聊天(tian)對話(hua)，就李岱創業(ye)前的傳(chuan)奇經歷(li)及創業(ye)以來的心路(lu)歷(li)程(cheng)、團隊(dui)建設(she)、成(cheng)功融資(zi)等話(hua)題(ti)展(zhan)開探討，使(shi)我們近(jin)距(ju)離剖析這位(wei)成(cheng)功的媒(mei)體人(ren)(ren)到創業(ye)家(jia)的轉變，并了解她的人(ren)(ren)生哲學。

　　李岱簡介：

　　在香(xiang)港(gang)讀完中學后，李岱(dai)在澳大利亞完成了(le)本科階段的(de)(de)學習(xi)，主修信息(xi)管(guan)理專業。 畢業以后她進入(ru)了(le)一(yi)家(jia)香(xiang)港(gang)的(de)(de)媒(mei)體公(gong)司，并(bing)在一(yi)個偶(ou)然的(de)(de)機會下，加入(ru)了(le)默多克的(de)(de)新聞(wen)集(ji)(ji)團(tuan)。 在新聞(wen)集(ji)(ji)團(tuan)7年的(de)(de)工作中，李岱(dai)從一(yi)名新聞(wen)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)推廣(guang)總監逐漸發展成為(wei)一(yi)名出色的(de)(de)職業經理人，并(bing)最(zui)終成為(wei)了(le)Channel V的(de)(de)中國區負責人。 2004年，李岱(dai)看到了(le)中國市場缺(que)乏(fa)好的(de)(de)民營媒(mei)體這一(yi)機會，便放(fang)棄了(le)新聞(wen)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)巨大光環，開始了(le)艱辛的(de)(de)創業之路。

　　精彩觀點：

　　因為(wei)競爭我(wo)(wo)(wo)要(yao)減低(di)成(cheng)本，我(wo)(wo)(wo)要(yao)利潤最大化，但中(zhong)國(guo)(guo)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)大品(pin)牌，如果(guo)(guo)(guo)我(wo)(wo)(wo)為(wei)了我(wo)(wo)(wo)個人(ren)利益，損害(hai)了中(zhong)國(guo)(guo)這個品(pin)牌對我(wo)(wo)(wo)們(men)都(dou)不利。 因為(wei)外(wai)國(guo)(guo)人(ren)看我(wo)(wo)(wo)們(men)就是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)這個概念，這樣的行為(wei)會禍及(ji)到(dao)高(gao)品(pin)質的東西，整體都(dou)會被打上(shang)標簽(qian)，這不是(shi)市場經濟可以控(kong)制的，是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)從一(yi)個道德標準里面我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)共同去遵守(shou)的，如果(guo)(guo)(guo)我(wo)(wo)(wo)們(men)不遵守(shou)的結果(guo)(guo)(guo)就是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)自(zi)己也(ye)會成(cheng)為(wei)最大的受害(hai)者。

　　我始終認為，世界范圍(wei)來說媒(mei)體(ti)(ti)(ti)絕對不(bu)是(shi)簡單的(de)(de)(de)一盤生(sheng)意(yi)，你要(yao)成為一個(ge)(ge)(ge)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)人(ren)，他肯定是(shi)有(you)一些非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)哲學和一些非(fei)常重要(yao)準則要(yao)去把握的(de)(de)(de)，如果你不(bu)做媒(mei)體(ti)(ti)(ti)你可(ke)能(neng)(neng)(neng)不(bu)關心這(zhe)個(ge)(ge)(ge)，但你一旦成為媒(mei)體(ti)(ti)(ti)人(ren)，你可(ke)能(neng)(neng)(neng)是(shi)很小雜志的(de)(de)(de)發行人(ren)，你也可(ke)能(neng)(neng)(neng)是(shi)很大(da)電視臺的(de)(de)(de)負責人(ren)，但你沒有(you)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)生(sheng)哲學的(de)(de)(de)話(hua)，你就不(bu)配做媒(mei)體(ti)(ti)(ti)人(ren)。

　　我(wo)覺(jue)得(de)首(shou)先充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通非(fei)(fei)常(chang)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)，第二(er)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)答應投(tou)資(zi)(zi)人(ren)做(zuo)(zuo)到的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必須得(de)做(zuo)(zuo)到。 第三你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)能中間會碰到市場的(de)(de)(de)(de)(de)變化，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)能有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)戰略(lve)性的(de)(de)(de)(de)(de)更改，但你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)跟(gen)(gen)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)及(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通非(fei)(fei)常(chang)必要(yao)(yao)(yao)。 有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)招非(fei)(fei)常(chang)管用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)招跟(gen)(gen)大(da)家分(fen)享(xiang)一(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)跟(gen)(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)利(li)(li)益(yi)關(guan)(guan)系的(de)(de)(de)(de)(de)，今天(tian)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)把他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)錢給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)了，他(ta)(ta)(ta)很(hen)擔心他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)錢被亂花(hua)，或者他(ta)(ta)(ta)很(hen)擔心你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不能非(fei)(fei)常(chang)好的(de)(de)(de)(de)(de)按(an)照他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)想法執行這(zhe)些事(shi)情，一(yi)(yi)(yi)(yi)定找第三者，跟(gen)(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)們倆沒有(you)(you)(you)利(li)(li)益(yi)關(guan)(guan)系的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)于投(tou)資(zi)(zi)人(ren)溝(gou)通，作為一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)創業者，其實(shi)這(zhe)里(li)面有(you)(you)(you)幾個(ge)(ge)(ge)非(fei)(fei)常(chang)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)點踩準(zhun)，第一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)踩他(ta)(ta)(ta)們認可(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)行業，如果(guo)我(wo)想跟(gen)(gen)大(da)家分(fen)享(xiang)怎(zen)么融資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程，第一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)點要(yao)(yao)(yao)踩準(zhun)，如果(guo)投(tou)資(zi)(zi)者不看(kan)好的(de)(de)(de)(de)(de)`行業你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不要(yao)(yao)(yao)去碰，力挽狂瀾不太可(ke)能的(de)(de)(de)(de)(de)，唱片業如果(guo)大(da)家任務是(shi)(shi)夕陽產業，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)去做(zuo)(zuo)是(shi)(shi)很(hen)難的(de)(de)(de)(de)(de)，行業一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)看(kan)準(zhun)。 第二(er)就是(shi)(shi)說(shuo)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)好，這(zhe)是(shi)(shi)非(fei)(fei)常(chang)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。 第三跟(gen)(gen)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)用(yong)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)語(yu)言(yan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)以頭(tou)頭(tou)是(shi)(shi)道講你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)意，但他(ta)(ta)(ta)有(you)(you)(you)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)思維方式，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)用(yong)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)語(yu)言(yan)跟(gen)(gen)他(ta)(ta)(ta)溝(gou)通，這(zhe)是(shi)(shi)非(fei)(fei)常(chang)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程。

　　企業(ye)家(jia)(jia)跟投(tou)資人之間絕對不(bu)能(neng)搞陰(yin)謀論(lun)，就是投(tou)資人也(ye)不(bu)要認為(wei)企業(ye)家(jia)(jia)有陰(yin)謀論(lun)，企業(ye)家(jia)(jia)也(ye)不(bu)能(neng)。 如果投(tou)資人派(pai)他的(de)財務(wu)官進(jin)來(lai)，就讓(rang)他進(jin)來(lai)，你透明給他看(kan)所(suo)有的(de)事情，當他產生這個信任以后他更(geng)放手讓(rang)你做。

【李岱從默(mo)多克新(xin)聞集團(tuan)走(zou)出的創業(ye)家】相關文章：

新聞系學子的求職路（三）——媒體篇：搜房網+東莞報業集團筆試面試經歷10-30

里爾克名言09-30

集團年終工作總結10-10

新聞記者實習總結06-15

新聞專業自薦信03-08

校園新聞廣播稿07-23

學校新聞廣播稿07-17

新聞專業實踐報告15篇08-12

新聞采編員自我鑒定09-27

集團籃球賽閉幕式酒會主持詞09-08