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創業策劃

時間：2022-03-17 14:59:46 創業指南我要投稿

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實(shi)用的創業(ye)策劃模板錦集5篇

創業策劃篇1

　　一,策劃書名稱

實用的創業策劃模板錦集5篇

　　盡可能(neng)具(ju)體的寫(xie)出策劃名稱(cheng),如"×年×月××大(da)學(xue)××活動策劃書",置于頁面中央,也可以寫(xie)出正標題后將此作為副標題寫(xie)在下面.

　　二, 活(huo)動背景 :

　　根據策劃書的(de)(de)(de)特點(dian)(dian)在以(yi)下(xia)項目中選取以(yi)下(xia)內容(rong)重點(dian)(dian)闡(chan)述;具體項目有(you):基本情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)簡介,主要執行(xing)對(dui)象,近(jin)期(qi)狀況(kuang)(kuang),組織部門,活(huo)動開展原因,社會(hui)影響,以(yi)及(ji)相關目的(de)(de)(de)動機(ji).其次應說明(ming)問(wen)題的(de)(de)(de)環(huan)境(jing)特征,主要考慮環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)內在優(you)勢,弱點(dian)(dian),機(ji)會(hui)及(ji)威脅等因素,對(dui)其作好(hao)全面的(de)(de)(de)分(fen)析,將內容(rong)重點(dian)(dian)放在環(huan)境(jing)分(fen)析的(de)(de)(de)各(ge)項因素上(shang),對(dui)過去(qu)現(xian)在的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)進行(xing)詳(xiang)細(xi)的(de)(de)(de)描(miao)述,并(bing)通過對(dui)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)預測制定(ding)計劃.如情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)不明(ming),則應該(gai)通過調查研究等方式進行(xing)分(fen)析加以(yi)補充.

　　三, 活動目的,意義(yi)和(he)目標:

　　活(huo)動的目的,意(yi)義(yi)應(ying)用簡潔明了的語言將目的要點(dian)表述(shu)清楚;在陳(chen)述(shu)目的要點(dian)時(shi)(shi),該(gai)活(huo)動的核(he)心(xin)構成(cheng)或(huo)策劃的獨到之處及由此產生的意(yi)義(yi)(經(jing)濟效益,社會利益,媒體(ti)效應(ying)等)都(dou)應(ying)該(gai)明確寫出.活(huo)動目標要具體(ti)化,并需(xu)要滿足重(zhong)要性,可(ke)行性,時(shi)(shi)效性

　　四,資源需要:

　　列出所需(xu)人(ren)力(li)資源,物力(li)資源,包括使用(yong)的地方,如教(jiao)室或使用(yong)活動(dong)中心都詳細列出.可(ke)以(yi)列為已(yi)有資源和需(xu)要資源兩(liang)部分.

　　五,活動開展:

　　作(zuo)為策劃(hua)的(de)(de)正文(wen)部(bu)分(fen)(fen),表(biao)現(xian)方(fang)(fang)式要(yao)(yao)簡潔明了,使人(ren)容(rong)易理解,但表(biao)述方(fang)(fang)面要(yao)(yao)力求(qiu)詳(xiang)盡(jin),寫出每一點能設想到的(de)(de)東西,沒有遺漏.在(zai)(zai)此(ci)部(bu)分(fen)(fen)中,不僅僅局限于用文(wen)字(zi)表(biao)述,也(ye)可(ke)適當(dang)加入統計圖(tu)表(biao)等;對(dui)策劃(hua)的(de)(de)各工作(zuo)項目,應(ying)按照時(shi)間的(de)(de)先后順序(xu)排列,繪制實施(shi)時(shi)間表(biao)有助于方(fang)(fang)案(an)核查.人(ren)員的(de)(de)組織配置,活(huo)動對(dui)象(xiang),相應(ying)權責及(ji)時(shi)間地點也(ye)應(ying)在(zai)(zai)這(zhe)部(bu)分(fen)(fen)加以(yi)說明,執行的(de)(de)應(ying)變(bian)程序(xu)也(ye)應(ying)該在(zai)(zai)這(zhe)部(bu)分(fen)(fen)加以(yi)考(kao)慮.

　　這里可以提供一些參考方面:會場布置,接待室,嘉(jia)賓座次,贊助方式,合(he)同協議,媒體支持,校(xiao)園宣傳,廣告制作,主持,領(ling)導講話,司儀,會場服(fu)務,電子背(bei)景,燈光,音響,攝(she)像,信(xin)息聯絡,技(ji)術(shu)支持,秩序維持,衣著,指揮中心,現(xian)場氣氛調(diao)節,接送車輛,活(huo)動后(hou)(hou)清理人員(yuan),合(he)影,餐飲招待,后(hou)(hou)續聯絡等.請根(gen)據(ju)實(shi)情自行調(diao)節.

　　六,經費預算:

　　活動的各項費用(yong)在根據實際情況進行具體(ti),周(zhou)密的計(ji)算后(hou),用(yong)清晰明了的形式列出.

　　七,活動中應注意的問題(ti)及細(xi)節:

　　內(nei)外環境的(de)變化,不可避免(mian)的(de)會給方案的(de)執行帶來一些(xie)不確定

　　性因素,因此(ci),當環(huan)境變化時(shi)是否(fou)有應(ying)變措施(shi),損失的(de)概率是多少,造成(cheng)的(de)損失多大,應(ying)急措施(shi)等也應(ying)在策劃中加以說明.

　　八,活動(dong)負(fu)責人及主要參與者:

　　注(zhu)明組織者,參(can)與者姓名,嘉(jia)賓,單(dan)位(wei)(如果(guo)是小(xiao)組策劃(hua)應注(zhu)明小(xiao)組名稱,負責人).

　　注意:

　　1、本策(ce)劃書提供基本參考方面,小型策(ce)劃書可(ke)以直接填充;大型策(ce)劃書可(ke)以不(bu)拘泥(ni)于表(biao)格,自行設計,力(li)求內(nei)容詳盡,頁面美觀;

　　2、可以專門給策(ce)劃書(shu)制作(zuo)封頁,力求簡單,凝重;策(ce)劃書(shu)可以進行包裝,如(ru)用設計的(de)徽標做頁眉(mei),圖文并茂等;

　　3、如有附件可(ke)以附于(yu)策(ce)劃書后面,也可(ke)單獨(du)裝訂;

　　4、策劃書需從紙張的(de)長邊裝訂(ding);

　　5、一個大策(ce)劃書(shu),可以有若干子策(ce)劃書(shu).

創業策劃篇2

　　一、創業計劃書摘要

　　飛揚青春心情(qing)水吧是經過市場營銷班的六名(ming)同學共同討論后籌備建立的，預(yu)計首(shou)期投(tou)入人民(min)幣(bi)10萬元。

　　1、企業宗旨：一(yi)切構(gou)思都(dou)是(shi)為了(le)豐(feng)富(fu)學(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)生(sheng)活，崇尚校(xiao)園文(wen)(wen)化，構(gou)建和(he)諧文(wen)(wen)明的(de)(de)健康校(xiao)園，為全體師生(sheng)營造一(yi)個(ge)(ge)(ge)高情(qing)(qing)調(diao)，優(you)雅的(de)(de)氛圍。特別(bie)是(shi)用(yong)我們熱情(qing)(qing)的(de)(de)服務(wu)為因學(xue)(xue)習(xi)生(sheng)活而茫然(ran)的(de)(de)大學(xue)(xue)生(sheng)們提供個(ge)(ge)(ge)性(xing)的(de)(de)全方位(wei)的(de)(de)服務(wu)，在這(zhe)里，我們可以張揚自(zi)己的(de)(de)個(ge)(ge)(ge)性(xing)，張開雙手來擁抱這(zhe)個(ge)(ge)(ge)屬于我們的(de)(de)世界。

　　2、經營戰略：我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)堅(jian)(jian)持(chi)“一個(ge)(ge)(ge)中心，兩(liang)個(ge)(ge)(ge)結(jie)合”的(de)原則(ze)，“一個(ge)(ge)(ge)中心”，是指(zhi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)堅(jian)(jian)持(chi)以(yi)“服務(wu)顧客”為(wei)中心。“兩(liang)個(ge)(ge)(ge)結(jie)合”分(fen)別是指(zhi)：一，堅(jian)(jian)持(chi)無償(chang)(chang)與(yu)有(you)償(chang)(chang)相(xiang)結(jie)合。有(you)償(chang)(chang)的(de)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)產品(pin)，無償(chang)(chang)的(de)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)服務(wu)。二，堅(jian)(jian)持(chi)個(ge)(ge)(ge)性與(yu)大眾(zhong)(zhong)化相(xiang)結(jie)合，在以(yi)大眾(zhong)(zhong)化的(de)服務(wu)為(wei)標準的(de)同時，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將會推出(chu)給你量身定做的(de)服務(wu)。

　　3、企業(ye)(ye)文化：用我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)誠心(xin)，愛心(xin)，真心(xin)換(huan)你一顆永(yong)遠支(zhi)持的(de)心(xin)，你滿意的(de)微笑是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)唯一的(de)使(shi)命(ming)與目標，讓我(wo)(wo)們(men)(men)共同達到雙贏水吧(ba)創業(ye)(ye)計(ji)劃書水吧(ba)創業(ye)(ye)計(ji)劃書。

　　4、業務(wu)目標(biao)：本公司(si)由于資金有(you)限，結(jie)合學校目前的狀況和市場(chang)現狀及自己的實際情(qing)況，計劃每年的利潤(run)大約為3萬元(yuan)人民幣，通過(guo)3~4年的經營(ying)后(hou)預計可以收回全(quan)部前期投資。

　　5、創(chuang)業機會概述(shu)：襄樊學院地處(chu)郊(jiao)區，娛(yu)樂的(de)場所和(he)項目有限，我校師生共計二(er)萬多人，加(jia)上609的(de)居民，這是(shi)一個龐大的(de)消(xiao)費群(qun)體。再(zai)加(jia)上現有的(de)幾個娛(yu)樂項目設施老(lao)套，毫無新鮮可(ke)言，而我校正(zheng)處(chu)于快速發(fa)展時期，供給和(he)需求之間(jian)的(de)矛(mao)盾給我們的(de)創(chuang)業創(chuang)造了無限商機。

　　二、服務描述

　　1、服務簡介

　　現代生(sheng)活豐富多(duo)彩，以經營花式咖啡(fei)(fei)與飲(yin)(yin)料為主的水吧(ba)逐漸在國內如春(chun)筍般地出現。到水吧(ba)休閑、聊天、交(jiao)友(you)、飲(yin)(yin)用咖啡(fei)(fei)和各(ge)種(zhong)飲(yin)(yin)料已經形(xing)成了(le)新的時尚。作為大學生(sheng)，我們要跟上時代的步伐，而我們的飛揚青春(chun)心情水吧(ba)就為您提供(gong)了(le)這樣(yang)的平(ping)臺。

　　(1)本水吧分為(wei)二層(ceng)。一(yi)樓主營各種(zhong)茶系(xi)列(lie)(lie)(lie)如珍珠茶系(xi)列(lie)(lie)(lie)，沙冰系(xi)列(lie)(lie)(lie)，爆冰系(xi)列(lie)(lie)(lie)，果汁，雪泡(pao)系(xi)列(lie)(lie)(lie)，鮮(xian)果冰，布丁系(xi)列(lie)(lie)(lie)，奶昔系(xi)列(lie)(lie)(lie)和(he)咖啡系(xi)列(lie)(lie)(lie)，還(huan)有(you)一(yi)個舞廳，讓顧客有(you)一(yi)個良好的(de)盡(jin)情(qing)跳舞的(de)場(chang)(chang)所。二樓設(she)有(you)一(yi)些包廂和(he)雅座，根據人數的(de)多少有(you)不(bu)同的(de)大小(xiao)，大廳有(you)若(ruo)干散(san)座。附帶服務：各種(zhong)飲(yin)料及點心，為(wei)顧客提供(gong)聊天場(chang)(chang)所。

　　(2)特色：

　　① 根據(ju)不(bu)同(tong)(tong)的時令推出(chu)不(bu)同(tong)(tong)的飲料(liao)，迎(ying)合學(xue)生心理，在(zai)飲品的種類(lei)與名稱上下(xia)功夫。例(li)如：五(wu)彩世界(它是由五(wu)種不(bu)同(tong)(tong)種類(lei)的冰激凌與五(wu)種不(bu)同(tong)(tong)口味的果汁調制而成)。

　　② 顧(gu)客可以根據自己的(de)口(kou)味調制，甚至可以在調酒師的(de)指導下自行(xing)調制;還可以根據人文環境塑(su)造一個“淡泊明志，寧靜(jing)致遠”的(de)文化氛圍。

　　2、服務(wu)對象：我們水吧的顧客群(qun)體主(zhu)要是襄(xiang)樊(fan)學(xue)院(yuan)的師生及(ji)609工作(zuo)人(ren)(ren)員和附(fu)近的居民。另外，由于襄(xiang)樊(fan)學(xue)院(yuan)在隆中山腳下(xia)，經常(chang)會有游人(ren)(ren)來這(zhe)(zhe)里(li)旅游，這(zhe)(zhe)些(xie)人(ren)(ren)也(ye)可以成為本(ben)項目的潛在顧客。

　　3、服務可行(xing)性：就(jiu)目前襄樊學(xue)院的(de)(de)情況來(lai)看(kan)，在校師生(sheng)約二(er)萬(wan)人(ren)，而供人(ren)娛樂的(de)(de)場(chang)(chang)所經統計如下：體(ti)育館、籃球館、3家(jia)KTV、臺球場(chang)(chang)、溜(liu)冰(bing)場(chang)(chang)、網吧。這對于一個大學(xue)而言，缺乏足夠的(de)(de)場(chang)(chang)所讓(rang)學(xue)生(sheng)休(xiu)閑娛樂。從學(xue)生(sheng)的(de)(de)心理需求(qiu)來(lai)看(kan)，多(duo)數(shu)人(ren)都(dou)希望尋求(qiu)一個優雅、有氛圍的(de)(de)地方(fang)盡力釋放自(zi)己的(de)(de)心情水吧創業計劃書(shu)工作計劃

　　三、經營戰略

　　1、市(shi)場環境分析

　　本項(xiang)目地理位置優越，地處學(xue)院(yuan)附(fu)近(jin)，與609研究(jiu)所毗鄰(lin)，形成了一定數量可觀的(de)(de)消費(fei)群體。同時(shi)隨著襄樊(fan)市(shi)(shi)政(zheng)建設的(de)(de)不斷發展,市(shi)(shi)區(qu)建設的(de)(de)邊緣化與多元化,學(xue)院(yuan)及其(qi)附(fu)近(jin)區(qu)域將納入市(shi)(shi)區(qu)建設范圍,市(shi)(shi)場前景(jing)可觀。而(er)在中國大(da)多數地區(qu),特別是在襄樊(fan)市(shi)(shi),水吧仍然是一個(ge)新的(de)(de)事物(wu),而(er)大(da)學(xue)生是思(si)想革命的(de)(de)先(xian)鋒, 往往容易適應新的(de)(de)事物(wu).

　　2、服務競爭分(fen)析

　　現(xian)代社會(hui)是崇尚時尚的(de)社會(hui),水(shui)吧必定會(hui)成(cheng)為大量新(xin)(xin)新(xin)(xin)人類追逐的(de)目標,何況水(shui)吧具有新(xin)(xin)鮮感,并(bing)且,通過(guo)各種娛樂項目的(de)整合,再加上價位的(de)適當確定,其將(jiang)具有很大的(de)吸引力.

　　目前襄(xiang)樊(fan)學院內有(you)網(wang)吧(ba)、KTV、臺球館、幾家散點奶(nai)茶(cha)攤。

　　相比我們的優勢有:

　　(1)能給大家提供一個新鮮的(de)娛樂場(chang)所;

　　(2)注重(zhong)服(fu)務(wu)形象和服(fu)務(wu)質(zhi)量;

　　(3)貼近學(xue)生，更能了(le)解顧客需要什(shen)么，能從學(xue)生的心理需求(qiu)出發(fa)，營造一片屬于(yu)學(xue)生自己的天(tian)空;

　　(4)具有很強的經(jing)(jing)營管理頭腦，經(jing)(jing)營方式靈活。

　　我們的劣勢:

　　(1)暫時(shi)不(bu)存在穩定(ding)的消費群;

　　(2 經驗不足;

　　3、經營策略(lve)、競爭策略(lve)：

　　(1)采取上門(men)提供服務.學(xue)生可采用電話訂購的方式購買(mai)各種飲料.

　　(2)廣(guang)告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.

　　(3)開張時(shi)取(qu)較低的價位搶占(zhan)市場,待穩定后再適(shi)當(dang)提高價位.

　　(4)制定規章制度和(he)服(fu)務標準,規范(fan)本企業員工的行(xing)為,提(ti)高(gao)服(fu)務質量.

　　4、初期(qi)經營策略(lve)及中遠期(qi)策略(lve).

　　通過(guo)各種(zhong)優(you)惠活動(dong)如打折、有(you)獎(jiang)競(jing)猜等形(xing)式(shi)吸引顧客,培植顧客的消費意識,然(ran)后,在價(jia)格讓買(mai)賣雙方都可接受的情況(kuang)下,以環境和服務取勝。

創業策劃篇3

　　××服務：

　　每位(wei)顧客(ke)(ke)進人大(da)廳(ting)，我(wo)們(men)(men)的(de)店(dian)員就要齊聲說出(歡迎光(guang)臨××的(de)家)，接著按人數(shu)安排(pai)就坐，那樣(yang)可(ke)以(yi)(yi)節省座(zuo)位(wei)。并對顧客(ke)(ke)提(ti)醒，(你好!為(wei)了(le)你的(de)身體(ti)健康(kang)請先洗手(shou))，然后用手(shou)勢指(zhi)引。隨(sui)后遞上(shang)菜(cai)單、倒(dao)茶水(shui)或姜茶及我(wo)們(men)(men)提(ti)供的(de)衛生(sheng)袖(xiu)(xiu)套(tao)，并對顧客(ke)(ke)說，為(wei)了(le)你的(de)袖(xiu)(xiu)口不(bu)被(bei)弄臟，請戴上(shang)袖(xiu)(xiu)套(tao)用餐。當菜(cai)品上(shang)齊后須(xu)對顧客(ke)(ke)說聲(你好!你們(men)(men)的(de)菜(cai)品已(yi)上(shang)齊，請慢用)。對待小(xiao)朋(peng)友(you)因要多(duo)加關心，須(xu)及時搬出我(wo)們(men)(men)專門(men)為(wei)小(xiao)朋(peng)友(you)提(ti)供的(de)安全坐椅(yi)及嬰兒坐椅(yi)。還可(ke)以(yi)(yi)贈送小(xiao)氣球、小(xiao)玩具等小(xiao)禮(li)物給(gei)小(xiao)朋(peng)友(you)，這(zhe)樣(yang)可(ke)以(yi)(yi)體(ti)現(xian)我(wo)們(men)(men)的(de)服(fu)務更貼(tie)近溫暖。

　　為(wei)了(le)體現(xian)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)溫(wen)馨(xin)(xin)服務(wu)，增(zeng)加真(zhen)人播(bo)音(yin)(yin)提示(shi)(shi)(shi)，好象在(zai)(zai)(zai)餐(can)(can)廳或酒(jiu)樓還(huan)沒時興吧(ba)!往(wang)往(wang)很多提示(shi)(shi)(shi)標志貼在(zai)(zai)(zai)顧(gu)客眼(yan)線看不到(dao)的(de)(de)(de)(de)地方，我(wo)(wo)個人覺(jue)得(de)(de)在(zai)(zai)(zai)貼提示(shi)(shi)(shi)標志的(de)(de)(de)(de)同時，增(zeng)加真(zhen)人播(bo)音(yin)(yin)提示(shi)(shi)(shi)會覺(jue)得(de)(de)更溫(wen)馨(xin)(xin)，比如(ru)(ru)：尊敬(jing)的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客中午(wu)好!很榮幸在(zai)(zai)(zai)××的(de)(de)(de)(de)家見到(dao)您(nin)們(men)，××的(de)(de)(de)(de)家溫(wen)馨(xin)(xin)提示(shi)(shi)(shi)：請您(nin)們(men)在(zai)(zai)(zai)用餐(can)(can)的(de)(de)(de)(de)同時，不要(yao)把隨(sui)身攜(xie)帶的(de)(de)(de)(de)財(cai)物放在(zai)(zai)(zai)餐(can)(can)桌上以(yi)免丟(diu)失，如(ru)(ru)有(you)本店的(de)(de)(de)(de)服務(wu)或其他(ta)問題(ti)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)不好盡(jin)請諒(liang)解，您(nin)們(men)所(suo)關心的(de)(de)(de)(de)是(shi)我(wo)(wo)們(men)必做(zuo)的(de)(de)(de)(de)。如(ru)(ru)果(guo)是(shi)夏(xia)(xia)天(tian)的(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)，增(zeng)加一(yi)些夏(xia)(xia)天(tian)的(de)(de)(de)(de)生活小(xiao)常識(shi)，或其他(ta)的(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)語(yu)。真(zhen)人播(bo)音(yin)(yin)要(yao)找一(yi)個聲音(yin)(yin)輕柔甜美(mei)的(de)(de)(de)(de)女員工去播(bo)，那樣也許會更加體現(xian)出××的(de)(de)(de)(de)家的(de)(de)(de)(de)品牌服務(wu)。這(zhe)種的(de)(de)(de)(de)場景在(zai)(zai)(zai)百貨商場可以(yi)看到(dao)。零售業(ye)可以(yi)做(zuo)我(wo)(wo)們(men)餐(can)(can)飲業(ye)也可以(yi)借鑒。

　　為了能給我(wo)們的(de)(de)(de)店打造品牌為基礎，將增加(jia)飯后銀(yin)碎(sui)袋(dai)。顧客(ke)去餐(can)廳就餐(can)，結帳的(de)(de)(de)時候，收銀(yin)員呈上一(yi)個精美的(de)(de)(de)小紙袋(dai)，上面印(yin)(yin)著“銀(yin)碎(sui)”倆字，收銀(yin)員說(shuo)這是找(zhao)您(nin)的(de)(de)(de)零錢，我(wo)個人還是挺歡喜(xi)的(de)(de)(de)。一(yi)個小小的(de)(de)(de)銀(yin)碎(sui)袋(dai)，對(dui)顧客(ke)來(lai)說(shuo)并沒有多(duo)大的(de)(de)(de)實際作用(yong)，頂多(duo)拿回(hui)家(jia)當當針線袋(dai)，但(dan)這體現的(de)(de)(de)是一(yi)種服務的(de)(de)(de)態度，顧客(ke)歡喜(xi)，帶來(lai)的(de)(de)(de)是經營者的(de)(de)(de)喜(xi)悅的(de)(de)(de)心理。同時還可將地(di)址、電(dian)話等內容印(yin)(yin)在銀(yin)碎(sui)袋(dai)上，一(yi)舉兩(liang)得。

　　內在口碑宣傳：

　　細節做(zuo)到(dao)位的(de)(de)小吃(chi)店(dian)，不只是(shi)對顧(gu)客吃(chi)飯(fan)的(de)(de)地方講究，洗(xi)(xi)(xi)手(shou)間盡管只是(shi)小吃(chi)店(dian)的(de)(de)附屬部分，但絕不能馬虎(hu)。咱們不要洗(xi)(xi)(xi)手(shou)間裝潢得(de)跟(gen)賓館似的(de)(de)，但干凈衛生是(shi)一定要注意的(de)(de)。一甁洗(xi)(xi)(xi)手(shou)液、一卷衛生紙(zhi)(zhi)能花多少錢(qian)呢(ni)?麥當勞、肯德(de)基受大眾歡(huan)迎，還(huan)真(zhen)少不了(le)他們洗(xi)(xi)(xi)手(shou)間里衛生紙(zhi)(zhi)的(de)(de)功勞。還(huan)是(shi)之(zhi)前(qian)朋(peng)友說到(dao)的(de)(de)那(nei)家餐廳，在洗(xi)(xi)(xi)手(shou)間的(de)(de)墻上你能看到(dao)一個袋(dai)子，其(qi)(qi)中裝有各色的(de)(de)線和縫衣服(fu)的(de)(de)針，這是(shi)為了(le)客人(ren)萬一遭遇褲子拉鏈壞了(le)、衣服(fu)和扣(kou)子掉了(le)等(deng)特(te)殊(shu)情(qing)況時，可(ke)以避免尷(gan)尬(ga)。其(qi)(qi)實能用(yong)得(de)上這些針線的(de)(de)幾率(lv)特(te)別小，但這樣的(de)(de)服(fu)務，的(de)(de)確細致周到(dao)得(de)讓人(ren)感動。

　　外送特色：

　　購買顏色同樣(yang)的(de)車(che)輛或(huo)拿去噴漆為同樣(yang)的(de)車(che)輛，每輛車(che)后面(mian)掛著同樣(yang)的(de)箱(xiang)子(zi)，箱(xiang)子(zi)可以設計流動提手(shou)的(de)，車(che)子(zi)的(de)后面(mian)豎(shu)立一面(mian)廣(guang)告幅(××的(de)家歡(huan)迎(ying)您或(huo)您知道(dao)××的(de)家在(zai)哪里嗎?)

　　外賣單廣告與標語：

　　在外賣菜單(dan)上印著(我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)選址雖然有(you)點(dian)遠離鬧事，是因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)想省更(geng)多(duo)的(de)(de)錢來回報更(geng)多(duo)的(de)(de)顧客，雖然來我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)店就(jiu)餐有(you)點(dian)遠，是因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)想給(gei)顧客更(geng)多(duo)優(you)惠(hui)、更(geng)多(duo)歡(huan)樂。您只(zhi)要多(duo)走幾步路(lu)就(jiu)能(neng)體會到我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對您的(de)(de)愛，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)愛比希(xi)望多(duo)。)

　　顧客您(nin)(nin)好!為(wei)了您(nin)(nin)的(de)健康，我(wo)們(men)(men)不提供一(yi)次性餐具(ju)，我(wo)們(men)(men)只提供可回收的(de)密胺(an)餐具(ju)，每套(tao)餐具(ju)我(wo)們(men)(men)都經過高溫消毒，請放心使(shi)用(yong)。每套(tao)餐具(ju)我(wo)們(men)(men)將(jiang)收取5元押金，如果您(nin)(nin)不方便把(ba)餐具(ju)送回我(wo)們(men)(men)店里，可撥打×××××××××××，我(wo)們(men)(men)將(jiang)派專人上(shang)門回收，并退還你的(de)押金，如有(you)不便盡請諒(liang)解。

　　有一個充滿活力(li)的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)!完(wan)全開放的(de)(de)(de)(de)空間，自由隨(sui)意的(de)(de)(de)(de)時尚。天然鮮(xian)活的(de)(de)(de)(de)植物、肆(si)無(wu)忌憚的(de)(de)(de)(de)陽光，構(gou)成洋溢(yi)健康的(de)(de)(de)(de)環境。典雅的(de)(de)(de)(de)音樂(le)、富(fu)于人(ren)文的(de)(de)(de)(de)海(hai)報(bao)、蜜蜂般(ban)穿梭的(de)(de)(de)(de)員工(gong)、發自心底的(de)(de)(de)(de)問候，趣味互動真錢游戲(xi)中的(de)(de)(de)(de)顧客，織成了一道靚麗的(de)(de)(de)(de)風景，或否是您我曾經幻(huan)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)呢?現在這樣一個地(di)方(fang)就在你身邊……

　　宣傳拉條廣告：

　　您(nin)知道××的家(jia)開在(zai)哪(na)里嗎?

　　××的家(jia)會員每天都有(you)優惠您知道嗎?

　　××的(de)家的(de)外賣(mai)服(fu)務(wu)很特別您知道(dao)嗎?

　　您知道在××的家可(ke)以體會到歡樂嗎?

　　××的家每(mei)個周末都有會員活動(dong)您知道嗎?

　　××的家(jia)的外賣餐具(ju)不是(shi)一(yi)次性的您知道(dao)嗎(ma)?

　　您知(zhi)道在××的(de)家可以吃到不一樣(yang)的(de)餛(hun)飩(tun)嗎

　　員工使用：

　　請(qing)兩班員(yuan)工，一個收(shou)款(kuan)，一個收(shou)桌兼洗碗，兩個在(zai)廚房式窗口內操作，一個派外賣送(song)貨。收(shou)款(kuan)人是老板或相任人當的，關系到打折促銷(xiao)問題管(guan)理(li)。

　　員工(gong)(gong)要統(tong)一(yi)服裝(zhuang)，員工(gong)(gong)聘用第一(yi)個(ge)月(yue)需留200元做服裝(zhuang)押金，統(tong)一(yi)服裝(zhuang)問(wen)題差不多算投(tou)資相(xiang)抵，不算統(tong)一(yi)服裝(zhuang)方面的(de)投(tou)資。

　　員工基(ji)本(ben)工資為1000元(yuan)到1800元(yuan)，再將每(mei)月營業額的5%做(zuo)員工獎金(jin)，按(an)出勤(qin)率平均(jun)分配(pei)。

　　收款：2名×1200元=2400元

　　服務(wu)：2名×1200元(yuan)=2400元(yuan)

　　外送：2名×1000元=20xx元

　　后(hou)廚師傅：4名(ming)×1800元(yuan)(yuan)=7200元(yuan)(yuan)

　　共計：人數10名=14000元

　　毛利潤分析：

　　這種小店(dian)，基(ji)本上早中(zhong)晚和(he)夜宵都能經營(ying)，日(ri)目標營(ying)業額為20xx-3000元(yuan)。毛利(li)(li)(li)率45%即毛利(li)(li)(li)潤為900元(yuan)到(dao)1350元(yuan)，除去員工工資加費用467元(yuan)+電費30元(yuan)+水費10元(yuan)=507元(yuan)。每天利(li)(li)(li)潤為393元(yuan)到(dao)843元(yuan)以(yi)上。年利(li)(li)(li)潤為14萬(wan)到(dao)30萬(wan)，計算(suan)誤差后，算(suan)20萬(wan)左(zuo)右。

創業策劃篇4

　　我國(guo)(guo)是農(nong)業大國(guo)(guo)，農(nong)業和農(nong)村(cun)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)狀況(kuang)，將直(zhi)接影響到(dao)我國(guo)(guo)農(nong)村(cun)改(gai)革的(de)效果(guo)，從而會影響到(dao)整個國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，在國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)中，農(nong)業包(bao)括：栽培農(nong)作(zuo)物和飼養(yang)(yang)牲畜的(de)生產事業，還有(you)林(lin)業、漁業和農(nong)副業等。其中栽培和飼養(yang)(yang)是重(zhong)中之重(zhong)，是發(fa)(fa)展(zhan)農(nong)村(cun)經(jing)濟(ji)必(bi)然的(de)選擇。時(shi)下，國(guo)(guo)家大力推廣農(nong)作(zuo)物機械作(zuo)業，優補農(nong)機具，因而家庭養(yang)(yang)牛耕作(zuo)的(de)時(shi)代已去，這就無(wu)形促(cu)使(shi)了(le)(le)牛肉(rou)需求越來越大，給養(yang)(yang)殖肉(rou)牛業帶來了(le)(le)巨(ju)大的(de)潛力。

　　我們涂垸村地(di)區(qu)縣城(cheng)南部，是所有(you)鄉鎮(zhen)(zhen)中距離城(cheng)區(qu)最近的(de)鎮(zhen)(zhen)，交通(tong)、通(tong)訊非常便(bian)利(li)，且原有(you)小學校舍已空出，原有(you)老村部已閑置，都是坐北朝南，光(guang)線、通(tong)風都好，稍加修改，就(jiu)能(neng)成為一個很(hen)好的(de)養(yang)殖肉(rou)(rou)牛場所，可養(yang)200至(zhi)400頭(tou)肉(rou)(rou)牛，而養(yang)殖200至(zhi)400頭(tou)肉(rou)(rou)牛只需(xu)2至(zhi)4名工(gong)作(zuo)人(ren)員，2名技(ji)術人(ren)員，我村勞力(li)有(you)，獸醫也有(you)兩名，技(ji)術培(pei)訓不(bu)是難題，我們涂垸村具備了這樣的(de)天時(shi)、地(di)利(li)、人(ren)和的(de)環境(jing)，應該好好利(li)用(yong)。現我就(jiu)調查、咨詢的(de)肉(rou)(rou)牛養(yang)殖方(fang)面的(de)情況與(yu)大家商討(tao)一下。

　　一、首先就養殖肉牛所需原料是：農(nong)(nong)(nong)(nong)民手中(zhong)的余糧、作(zuo)物(wu)(wu)、秸桿(gan)，主要(yao)(yao)(yao)(yao)以粗飼為主，適量(liang)補喂精飼料(liao)(liao)(liao)，能量(liang)飼料(liao)(liao)(liao)主要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)：玉米(mi)、高梁、大麥。蛋白(bai)質(zhi)(zhi)飼料(liao)(liao)(liao)主要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)：菜籽餅(bing)、豆餅(bing)、花生餅(bing)等。礦物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)飼料(liao)(liao)(liao)包(bao)括：骨粉(fen)、食鹽、小蘇(su)打等。以上這些飼料(liao)(liao)(liao)除礦物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)外(wai)，其它飼料(liao)(liao)(liao)我村(cun)都可發動農(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)種植，象玉米(mi)就是(shi)我村(cun)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)除稻谷已外(wai)的主要(yao)(yao)(yao)(yao)經濟作(zuo)物(wu)(wu)，每年(nian)光玉米(mi)桿(gan)就是(shi)很(hen)大浪費，菜籽餅(bing)、豆餅(bing)，每年(nian)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)也有(you)很(hen)多可供利(li)用，如有(you)肉牛養殖場，這樣不僅養殖場可獲利(li)，同時也會給(gei)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)帶來更大增收。

　　二、就養殖肉牛技術而言，我們現有(you)獸(shou)醫兩名(ming)，各類專料專業(ye)生也有(you)，而(er)提供牛犢(du)的(de)大(da)型公司(si)，現由于市場激烈，都是(shi)本著(zhu)誠(cheng)信互利、真誠(cheng)對(dui)待客戶的(de)原(yuan)則，向(xiang)客戶全方位提供技術、價格、飼(si)養(yang)前景、肉牛行情、養(yang)牛技術、知識(shi)等服務，我們村可派人學習(xi)。

　　三、就養殖肉牛內險而言。

　　1、養牛(niu)行業(ye)效益穩定，投資不大(da)，風險相(xiang)對較小(xiao)。

　　2、養殖業(ye)可以長期發展。

　　3、政(zheng)府(fu)扶持力度(du)逐漸(jian)加大，養殖業正(zheng)蓬(peng)勃發(fa)展。

　　四、就養肉牛的市場前景而言

　　1、肉(rou)(rou)牛(niu)一直供不應求，世(shi)界(jie)發達(da)地區牛(niu)肉(rou)(rou)占(zhan)(zhan)肉(rou)(rou)類(lei)比例(li)為(wei)一半(ban)以上(shang)，而(er)我(wo)國(guo)僅占(zhan)(zhan)10%左右(you)，牛(niu)肉(rou)(rou)人均(jun)占(zhan)(zhan)有量世(shi)界(jie)發達(da)國(guo)家在50公斤(jin)以上(shang)，世(shi)界(jie)人均(jun)10公斤(jin)，而(er)我(wo)國(guo)卻不足5公斤(jin)，我(wo)國(guo)已進入全(quan)面(mian)建設小(xiao)康(kang)社(she)會，牛(niu)肉(rou)(rou)是(shi)小(xiao)康(kang)指標的重(zhong)要組(zu)成部分，人們(men)對善(shan)(shan)食質(zhi)量和結(jie)構的改(gai)善(shan)(shan)，將對牛(niu)肉(rou)(rou)的需求與日俱增。

　　2、牛是食草動(dong)物，飼料利用率(lv)高(gao)，轉化率(lv)也居家畜(chu)之首，成本(ben)低，回報率(lv)高(gao)，因其食草，不與人類爭糧(liang)，安全(quan)衛生指標相對較高(gao)，是近乎天然的(de)綠色食品。

　　3、牛(niu)(niu)肉(rou)(rou)(rou)營養(yang)豐富，高蛋白，低脂肪(fang)，其(qi)營養(yang)價值高于豬肉(rou)(rou)(rou)及其(qi)它肉(rou)(rou)(rou)類產(chan)(chan)品(pin)(pin)，且肉(rou)(rou)(rou)質鮮美，細(xi)嫩而不肥膩(ni)，易消化，牛(niu)(niu)皮又(you)是開發(fa)制草工(gong)業的(de)(de)主要(yao)原料(liao)，隨著人們生活水(shui)平的(de)(de)不斷提(ti)高，牛(niu)(niu)肉(rou)(rou)(rou)的(de)(de)開發(fa)利用被(bei)普遍受到重視，食品(pin)(pin)工(gong)業對肉(rou)(rou)(rou)牛(niu)(niu)的(de)(de)需求不斷增(zeng)大，所以養(yang)牛(niu)(niu)是一(yi)個利國(guo)又(you)利己的(de)(de)好產(chan)(chan)生。

　　五、經營策略

　　1、根據我(wo)村現有力量，先投資養殖100頭肉牛(niu)，可(ke)以(yi)接受。

　　2、與部(bu)分農戶(hu)簽訂飼料種植合(he)同，以獲得足夠飼料。

　　3、等選定好購(gou)牛(niu)犢公司后，派出2至4人去學習。

　　4、等技(ji)術、資金各環節(jie)成熟后，可適量增養，并更(geng)換更(geng)好的(de)改良品種，以增加養殖規模(mo)和效益。

　　搞企業有(you)難度，我們村應(ying)清(qing)楚認識(shi)到(dao)目前的(de)困難，和不可確(que)定的(de)風險，同(tong)時又要抓住現有(you)的(de)機(ji)遇(yu)，要本著(zhu)向種飼農戶，以(yi)及(ji)今后(hou)所面臨的(de)各個客戶，至以(yi)真誠(cheng)的(de)合作，不但(dan)學習、探索，以(yi)良好的(de)心態和誠(cheng)意換來(lai)互惠互利的(de)發展。

創業策劃篇5

　　創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)一種(zhong)精神，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)一種(zhong)意識，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)一種(zhong)挑戰；創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)團隊合作(zuo)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)歷(li)煉(lian)成(cheng)長(chang)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)生命(ming)體驗(yan)。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設(she)計大賽借用風(feng)險投(tou)資的(de)運(yun)作(zuo)模式，要求參(can)賽者組成(cheng)優勢互補的(de)競賽小組,提出一項(xiang)具有市場前景(jing)的(de)技術(shu)產品或(huo)服務(wu)(wu),圍(wei)繞這(zhe)一產品或(huo)服務(wu)(wu),以獲(huo)得(de)風(feng)險投(tou)資為目(mu)的(de),完(wan)(wan)成(cheng)一份完(wan)(wan)整、具體、深入(ru)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計劃書(其中包括企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)概述,業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)與業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)展望,風(feng)險因素,投(tou)資回報與退出策(ce)略(lve)，組織管理,財務(wu)(wu)預測等方(fang)面(mian))。

　　1.讓更多(duo)的(de)同學了解創業、培(pei)養創業意識。

　　2.參(can)賽(sai)者(zhe)通(tong)過(guo)參(can)加(jia)競賽(sai)，可以獲得對產品(pin)、服(fu)務從(cong)構想變為現實(shi)的(de)(de)(de)全局把握。在(zai)完(wan)成商(shang)業計劃(hua)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，培養溝(gou)通(tong)能(neng)力、說服(fu)能(neng)力、組(zu)織能(neng)力。在(zai)接受挑戰的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，增強(qiang)創業的(de)(de)(de)勇氣、信心和能(neng)力。參(can)加(jia)創業計劃(hua)大賽(sai)將是每位參(can)賽(sai)者(zhe)終身(shen)受益(yi)的(de)(de)(de)經歷。參(can)與其中(zhong)品(pin)味樂在(zai)其中(zhong)的(de)(de)(de)感覺。

　　3．創業設計比(bi)賽是一(yi)個綜合性各方面知(zhi)識的(de)應用，比(bi)如：經營(ying)管理(li)、財務(wu)管理(li)、市場營(ying)銷(xiao)、會計……同學們可以借著(zhu)這次機會豐富自己(ji)的(de)知(zhi)識，提升自己(ji)的(de)能力。

　　4．培養團(tuan)隊(dui)合作的精神，在(zai)短時間內低投(tou)入獲得寶貴的交流機會，形(xing)成具有實驗(yan)性質的創業的合作伙伴。

　　我(wo)們力求(qiu)通過大學(xue)生創(chuang)業(ye)設(she)計(ji)大賽這(zhe)一平(ping)臺，使同學(xue)們學(xue)習到更多(duo)的(de)相關知識和(he)技(ji)能，培(pei)養創(chuang)業(ye)意識，提高創(chuang)業(ye)技(ji)能，激發創(chuang)業(ye)熱情(qing)。同時也為豐富我(wo)校(xiao)的(de)校(xiao)園文化建設(she)，展現我(wo)校(xiao)的(de)和(he)諧(xie)校(xiao)園、魅力校(xiao)園。

　　創業夢(meng)工(gong)廠，成就你夢(meng)想！

　　一、競賽章程：

　　（一）大(da)(da)賽(sai)宗旨：立足北民(min)大(da)(da)，放眼(yan)大(da)(da)中華(hua)，敢為(wei)天(tian)下先，贏在起(qi)跑線。

　　（二）大賽目標：將(jiang)大賽舉(ju)辦成一項全面提高學(xue)生素(su)質，發(fa)揮(hui)我校(xiao)

　　學(xue)生創業思想(xiang)的(de)全校性賽事(shi)

　　（三(san)）大賽的基本(ben)思(si)路(lu)：理論探(tan)討+實踐(jian)論證

　　（四）參(can)賽(sai)方式：

　　北(bei)方民(min)族大學(xue)在校北(bei)方民(min)族大學(xue)創業設計(ji)大賽定于xx年10 月30日(ri)至(zhi)xx年12月19日(ri)在北(bei)方民(min)族大學(xue)校內舉辦，為(wei)了賽事的順(shun)利進行，現做(zuo)出以下說明：

　　（五）參賽對象：北方(fang)民(min)族大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)生（研究生及本科生）

　　（2）大(da)賽活動流程（詳(xiang)情見附錄）：

　　①作品(pin)征集(ji)(ji)階(jie)段：前期(qi)宣傳及作品(pin)征集(ji)(ji)

　　②組隊及完成作品初稿(gao)階段

　　③作品修(xiu)改、評(ping)審階(jie)段：包括初賽(sai)、復賽(sai)及決賽(sai)

　　1. 大(da)賽的參與方式(shi)：

　　①團(tuan)隊+項(xiang)目，即以(yi)團(tuan)隊為(wei)項(xiang)目主體(ti)，提出項(xiang)目，書寫項(xiang)目，管理項(xiang)目，實施(shi)項(xiang)目（注：團(tuan)隊人(ren)數在2—5人(ren)）；

　　②創(chuang)業計劃書策劃：站在(zai)自己創(chuang)建(jian)一個項目(mu)的(de)角度，完成某個項目(mu)創(chuang)建(jian)所要求(qiu)的(de)方案策劃

　　2. 說明：

　　參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)利(li)用課余時間完(wan)成本團(tuan)隊(dui)的(de)創業計劃(hua)(hua)，并于征(zheng)稿(gao)期限內(nei)將(jiang)詳細完(wan)整的(de)商(shang)業計劃(hua)(hua)書(shu)提交至大賽(sai)(sai)組(zu)委(wei)會，組(zu)委(wei)會將(jiang)組(zu)織評委(wei)對作品認(ren)真評審，初(chu)(chu)審選(xuan)(xuan)出19支參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)進入(ru)復賽(sai)(sai)，初(chu)(chu)賽(sai)(sai)選(xuan)(xuan)出9支參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)進入(ru)復賽(sai)(sai)，復賽(sai)(sai)評選(xuan)(xuan)出4支參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)參(can)(can)(can)加決賽(sai)(sai)。

　　初賽(sai)、復賽(sai)及決賽(sai)均以現場公開答(da)辯(bian)形式舉行(xing)，評(ping)委以參賽(sai)團隊在征稿期限內(nei)提交的書面作品為(wei)準，按組委會制定(ding)的評(ping)分標準對作品量化評(ping)分、給出成績(ji)（決賽(sai)將(jiang)結合復賽(sai)評(ping)分結果），得出總成績(ji)，排定(ding)名次(ci)。

　　注(zhu)：若參賽團(tuan)隊需(xu)要，本(ben)次大賽組委會將與參賽團(tuan)隊簽訂保密協議，承(cheng)諾(nuo)為其作品(pin)及創意保密。

　　二、評審方法

　　每件符合報(bao)名(ming)(ming)要(yao)求(qiu)的(de)作品(pin)(pin)均由幾名(ming)(ming)評(ping)(ping)委分(fen)別評(ping)(ping)分(fen)，各評(ping)(ping)委所給的(de)分(fen)數之(zhi)和，即為該作品(pin)(pin)的(de)最(zui)后(hou)得分(fen)，具體參考如(ru)下：

　　投(tou)資(zi)收益：項(xiang)目(mu)的投(tou)資(zi)潛(qian)力和可行(xing)性；

　　商業模式：在現實的市場(chang)機會和(he)競爭情況下，商業模式的嚴格性(xing)及可行性(xing)；

　　財務狀(zhuang)況：通過其他(ta)資(zi)(zi)(zi)金渠道獲得(de)資(zi)(zi)(zi)助的潛質（如通過基金、風險投資(zi)(zi)(zi)及天使投資(zi)(zi)(zi)）；

　　團隊管理：團隊的(de)綜(zong)合能(neng)力(li)；

　　社會與經濟(ji)目標的結合程(cheng)度：從組(zu)織和功能的角度，衡量(liang)社會目標與經濟(ji)目標的結合程(cheng)度；

　　現(xian)場表現(xian)：參賽團隊(dui)的現(xian)場表現(xian)。

　　三、大賽獎項設置： 參賽團隊獎勵：共1550元證書費用：7×19=133（以上(shang)獲獎者(zhe)均獲得校團委頒發的證書）共：1683 （1）海報：6張(zhang)×30元/每張(zhang)=180元；

　　（2）展板：1個(ge)×120元(yuan)/每個(ge)=120元(yuan)；

　　（3）宣傳(chuan)橫幅(fu)： 6條(tiao)(tiao)×80元/每條(tiao)(tiao)=480元

　　（4）由校團委要求各(ge)學院、各(ge)社(she)團推(tui)出(chu)作品參與(yu)。

　　（5）設點(dian)在餐廳門口方(fang)便同學們咨(zi)詢、報名、提交作品。（時間為10月30日——11月1日）

　　（6）傳(chuan)單5000份，前期宣傳(chuan)，初審(shen)、初賽(sai)(sai)、復(fu)賽(sai)(sai)、決賽(sai)(sai)結(jie)果公示（在餐廳門(men)口(kou)發）。共250元(yuan)

　　（7）在校團委網站及陽光廣(guang)播電(dian)臺播出。

　　宣傳(chuan)費(fei)用合計：1030元

　　飲料及(ji)其他小物品費用約100元(yuan)，共100元(yuan)

　　經費預算(suan)總(zong)和(he)：1130+1683=2813（元）

　　附錄：

　　大賽日程安排（具(ju)體日期遵照大賽組(zu)委會通知）

　　----前期宣傳工作(zuo)(zuo)(zuo)----報名工作(zuo)(zuo)(zuo)啟動----團隊粗略(lve)培訓----提交參(can)賽作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)，初(chu)審工作(zuo)(zuo)(zuo)啟動----初(chu)審結(jie)果(guo)(guo)公示(shi)，指導初(chu)審通過的團隊----公布初(chu)賽結(jie)果(guo)(guo)，各隊準備復(fu)賽----復(fu)賽正(zheng)式啟動----復(fu)賽作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)提交結(jie)束，評審復(fu)賽作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)----決賽

　　時間大賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)進程 10月(yue)(yue)(yue)25日(ri) 10月(yue)(yue)(yue)25正式(shi)啟動，開(kai)始大賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)宣傳工作 10月(yue)(yue)(yue)30至(zhi)31號創(chuang)業設(she)計大賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)培訓 11月(yue)(yue)(yue)20至(zhi)11月(yue)(yue)(yue)21日(ri) 參賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)的(de)組(zu)隊(dui)及交稿 11月(yue)(yue)(yue)27日(ri)至(zhi)12月(yue)(yue)(yue)28日(ri) 由(you)組(zu)委(wei)會對(dui)參賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)的(de)項目進行評審，選(xuan)出19支參加(jia)初賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)的(de)團(tuan)隊(dui) 12月(yue)(yue)(yue)4日(ri)至(zhi)5日(ri) 進行兩場初賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)選(xuan)出9支參賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)參加(jia)復賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai) 12月(yue)(yue)(yue)11—12日(ri) 進行復賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)，選(xuan)出4支參賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)隊(dui)參加(jia)決(jue)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai) 12月(yue)(yue)(yue)18至(zhi)19日(ri) 決(jue)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)答辯(bian)暨頒(ban)獎(jiang) 主辦：北方(fang)民族(zu)大學(xue)校團(tuan)委(wei)

　　承辦(ban)：創業愛好者(zhe)協會

　　大賽(sai)組委會：本次大賽(sai)組委會由(you)主(zhu)辦(ban)、承(cheng)辦(ban)方(fang)以(yi)及專(zhuan)家評委組成。

　　評委：

　　初審：創業愛好(hao)者協會評出19支團(tuan)隊；

　　初賽：校團委及創業愛(ai)好者協會（19進9）；

　　復(fu)賽：校(xiao)團委邢老(lao)(lao)師及招(zhao)生就業處老(lao)(lao)師（9進4）；

　　決賽：由西部創業培訓學校(xiao)及招生就業處老(lao)師擔任

　　主持人(ren)：請主持人(ren)協會委派人(ren)員擔任

　　培訓：

　　（1）培訓時間(jian)：xx年10月30——31日（周(zhou)六(liu)、周(zhou)日）

　　（2）培訓地點(dian)：大媒體教室

　　（3）培訓老師(shi)：組委會(hui)將聘請校學生會(hui)組織相關人(ren)員對所有(you)參(can)賽同學進行相關知識、業務培訓。

　　四、初審（海選）

　　（1）上交創業(ye)計劃書截止(zhi)時間(jian)：xx年11月20日

　　（2）預(yu)賽時，參賽團隊需(xu)提(ti)交一份創(chuang)(chuang)業計劃提(ti)綱，理(li)(li)想篇幅6—8頁，宋體四號字，a4紙。基本(ben)要求(qiu)：執(zhi)行總結簡明(ming)、扼要，個性鮮明(ming)，目標和(he)優(you)(you)勢突出(10％)，創(chuang)(chuang)業機會(hui)描述(shu)的(de)市場需(xu)求(qiu)清(qing)晰(xi)，目標顧客群具體，有創(chuang)(chuang)新(15％)；產品(pin)或(huo)服務概念描述(shu)形(xing)象生動，科技(ji)含量比較高(10％)；市場分析明(ming)晰(xi)，優(you)(you)勢介紹(shao)清(qing)楚(15％)；創(chuang)(chuang)業模型建(jian)立(li)科學可行(10％)；描述(shu)盈利潛力、預(yu)期收入、回(hui)收策略明(ming)確(que)、合(he)理(li)(li)(15％)；描述(shu)管(guan)理(li)(li)隊伍(wu)及(ji)綜合(he)因素科學、合(he)理(li)(li)(10％)；行動計劃科學、嚴密(mi)(10％)；其他(ta)(5％)。

　　（3）海選評分標準：根據創(chuang)(chuang)業計劃書的具體要求(qiu)和標準進行評選（創(chuang)(chuang)業計劃書的具體要求(qiu)和標準見附(fu)錄）。淘(tao)汰選手的名(ming)單由大(da)賽組委會(hui)確(que)定(ding)。

　　（注：見附表）總分 100分評分分類具體評分項(xiang) 分值方案表現

　　（80分）

　　團隊介紹 5 可行性分(fen)析 10 方案(an)背(bei)景分(fen)析 10 方案(an)描述 15 方案(an)創意點 15 執(zhi)行手段 15 效(xiao)益分(fen)析及經費分(fen)配 10 現(xian)場表現(xian)

　　（20分(fen)）書面格(ge)式要(yao)求 10 分(fen)工合(he)作 10 （4）海選模(mo)式：大(da)賽組(zu)委會對(dui)參賽作品進行初審。海選結果(guo)將(jiang)在傳單、宣傳欄、校團委網站和協會博客公(gong)布。

　　（5）參賽(sai)(sai)隊伍應充分(fen)準備，發揮(hui)創(chuang)新精神(shen)，分(fen)析研究撰寫設計方案，在規定的時間內提交策劃方案，大(da)賽(sai)(sai)評(ping)委會將對(dui)初賽(sai)(sai)設計方案進行評(ping)審(shen)，并(bing)給每個方案給予點評(ping)。

　　五、初賽（項目pk）營銷策劃案提交及評選：

　　（1）比賽時間：xx年12月4日

　　（2）現場項(xiang)目(mu)闡述和(he)評委提(ti)問兩個環(huan)節(jie)，參賽選(xuan)手(shou)必須圍繞創業項(xiang)目(mu)進行項(xiang)目(mu)簡介，每位選(xuan)手(shou)的(de)時間為(wei)10分鐘。評委現場打分，本(ben)輪根據比賽情況將(jiang)會有9個團(tuan)隊晉級復賽。

　　（3）初賽時，參賽團隊提交一份(fen)完(wan)整的創業計(ji)劃(hua)，一份(fen)良好的創業計(ji)劃(hua)包(bao)括附錄在內一般為18—35頁長。文字版若(ruo)干(gan)份(fen)和(he)電子演示(powerpoint制作)。

　　①執(zhi)行總結(jie)(5％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：簡(jian)明(ming)(ming)、扼要(yao)(yao)(yao)(yao)，能(neng)(neng)有(you)(you)(you)效(xiao)概括(kuo)整個計(ji)(ji)劃(hua)(hua)；具(ju)有(you)(you)(you)鮮(xian)明(ming)(ming)的(de)個性，具(ju)有(you)(you)(you)吸引力(li)；有(you)(you)(you)明(ming)(ming)確(que)(que)(que)(que)(que)的(de)思(si)路和目(mu)(mu)標；能(neng)(neng)突出自(zi)身特有(you)(you)(you)的(de)優勢(shi)。⑦產(chan)品(或服務(wu)(wu))介紹(shao)(15％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：描述詳細、清晰(xi)；技(ji)術領先，且(qie)(qie)適應現有(you)(you)(you)消費(fei)水(shui)平；對技(ji)術前景判(pan)斷合(he)理、準確(que)(que)(que)(que)(que)；特點突出，有(you)(you)(you)較(jiao)高的(de)商業(ye)價值(zhi)；需求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)分(fen)析(xi)合(he)理。②公司戰略(lve)(5％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：公司背景及現狀介紹(shao)清楚；商業(ye)目(mu)(mu)的(de)明(ming)(ming)確(que)(que)(que)(que)(que)、合(he)理；公司市(shi)(shi)場(chang)(chang)定(ding)位準確(que)(que)(que)(que)(que)；形象設計(ji)(ji)及創(chuang)業(ye)理念出色；全(quan)盤(pan)戰略(lve)目(mu)(mu)標合(he)理、明(ming)(ming)確(que)(que)(que)(que)(que)。④市(shi)(shi)場(chang)(chang)分(fen)析(xi)(10％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：市(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)狀況及各自(zi)優勢(shi)認(ren)識清楚，分(fen)析(xi)透(tou)徹；對市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額及市(shi)(shi)場(chang)(chang)走勢(shi)預測合(he)理；市(shi)(shi)場(chang)(chang)定(ding)位難確(que)(que)(que)(que)(que)。⑤營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策略(lve)(10％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：成本及定(ding)價合(he)理；營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)渠道通(tong)暢；促銷(xiao)(xiao)方式(shi)(shi)有(you)(you)(you)效(xiao)，具(ju)有(you)(you)(you)吸引力(li)；有(you)(you)(you)一定(ding)創(chuang)新。⑥經營(ying)(ying)管理(5％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：開發狀態(tai)和目(mu)(mu)標規劃(hua)(hua)合(he)理；操作周(zhou)期和實施計(ji)(ji)劃(hua)(hua)安(an)排恰當；在各發展階(jie)段(duan)目(mu)(mu)標合(he)理，重點明(ming)(ming)確(que)(que)(que)(que)(que)；對經營(ying)(ying)難度和資源要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)分(fen)析(xi)準確(que)(que)(que)(que)(que)。⑦創(chuang)業(ye)團隊(15％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：團隊成員具(ju)有(you)(you)(you)相關的(de)教育及工(gong)作背景；能(neng)(neng)力(li)互補且(qie)(qie)分(fen)工(gong)合(he)理；組織機(ji)構嚴謹；產(chan)權(quan)、股權(quan)劃(hua)(hua)分(fen)適當。⑧企業(ye)經營(ying)(ying)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)狀況(10％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)清晰(xi)明(ming)(ming)了，且(qie)(qie)能(neng)(neng)有(you)(you)(you)效(xiao)揭示財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)績(ji)效(xiao)；列出關鍵財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)因素、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)指(zhi)標和主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)；財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)及相關指(zhi)標合(he)理推確(que)(que)(que)(que)(que)。＠融(rong)資方案和回(hui)(hui)報(bao)(10％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：列出資金結(jie)構及數量、投(tou)資回(hui)(hui)報(bao)率、利益分(fen)配方式(shi)(shi)、可能(neng)(neng)的(de)退出方式(shi)(shi)等；需求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)合(he)理，估計(ji)(ji)全(quan)面；融(rong)資方案具(ju)有(you)(you)(you)吸引力(li)。⑩關鍵的(de)風(feng)險和問題(ti)(10％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：對風(feng)險和問題(ti)認(ren)識深刻，估計(ji)(ji)充分(fen)；解決方案合(he)理有(you)(you)(you)效(xiao)。四創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)表(biao)述(5％)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：專業(ye)語音運用難確(que)(que)(que)(que)(que)；表(biao)述簡(jian)潔(jie)清晰(xi)、少有(you)(you)(you)冗余。

　　（4）各團隊針(zhen)對自己的項(xiang)目進行創意及運營(ying)(ying)模式策劃，要(yao)求把握產品特性和市場(chang)潛力，并(bing)預(yu)算一(yi)個運營(ying)(ying)周期后企業預(yu)期的利(li)潤情況，樹立相(xiang)對詳細的執行方案(an)，通過市嘗人(ren)群、創意豐富內(nei)容，在規定的時間內(nei)制(zhi)作好一(yi)份比(bi)較(jiao)正式的策劃書并(bing)打(da)印上(shang)交評委會(hui)。

　　（5）入圍(wei)初(chu)賽(sai)(sai)的參賽(sai)(sai)隊，可以根據大賽(sai)(sai)評(ping)審委員會提出的點評(ping)意見對(dui)初(chu)賽(sai)(sai)設(she)計方(fang)案進行完善和(he)優化，重新提交方(fang)案參加初(chu)賽(sai)(sai)，沒有參加初(chu)賽(sai)(sai)的方(fang)案不能直接進入復(fu)賽(sai)(sai)。

　　（6）大賽(sai)評審(shen)委員會對初賽(sai)設(she)計方案進(jin)行評審(shen)并給每個設(she)計方案進(jin)行點(dian)評。

　　（7）評(ping)比規則：依據規定主題及市場(chang)可操作性等因素(su)，將有4支(zhi)優(you)秀的(de).團隊進入決賽(sai)。

　　（8）初賽評分標準：

　　評分(fen)項權重(zhong) 具(ju)體要求(qiu) 得分(fen) 1.團(tuan)隊表現(xian) 10分(fen) 團(tuan)隊形(xing)象，表達(da)能力，分(fen)工合作 1、項目可行 10分(fen) 精確(que)地描述服務或產品的市(shi)場投資(zi)潛力、定位策略，分(fen)析項目實施后是否具(ju)備可行性(xing)，市(shi)場接受程度的調查資(zi)料(liao)是否完(wan)備。

　　2、市(shi)(shi)(shi)場機會及競(jing)爭(zheng) 10分明確闡述(shu)產品或服務(wu)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場容量與(yu)趨勢、市(shi)(shi)(shi)場競(jing)爭(zheng)狀況(kuang)、市(shi)(shi)(shi)場變(bian)化趨勢及潛力，細(xi)分目標市(shi)(shi)(shi)場及客戶描述(shu)，估計市(shi)(shi)(shi)場份額和(he)銷售額，做到市(shi)(shi)(shi)場調查和(he)分析的(de)(de)嚴密性(xing)。

　　3、財務(wu)(wu)分(fen)析(xi) 10分(fen) 正確編(bian)制各類財務(wu)(wu)報表，財務(wu)(wu)分(fen)析(xi)能夠清晰明了，與計劃(hua)配合(he)實施。

　　4、市場前景與效益

　　10分具有合理(li)的(de)(de)資金籌措方案，能夠應用恰當的(de)(de)方法分析，評價項目投產后的(de)(de)財務狀況(kuang)和(he)財務效益(yi)。

　　5、營銷策(ce)略 10分準確描述市場(chang)進入策(ce)略和市場(chang)開發策(ce)略，包括競爭分析、市場(chang)細(xi)分、定(ding)(ding)位定(ding)(ding)價等，同時構建一(yi)條(tiao)通(tong)暢合理(li)的(de)營銷渠道和與之相適應的(de)新(xin)穎而(er)富于吸(xi)引(yin)力的(de)促銷方(fang)式。

　　6、運作(zuo)經營 10分準(zhun)確地說明原材料(liao)的(de)供應(ying)情況，工藝(yi)設備的(de)運行(xing)安排，人(ren)員生產(chan)安排等，要求以(yi)產(chan)品(pin)或服務為依據，以(yi)生產(chan)工藝(yi)為主線，力求計劃書(shu)描述的(de)準(zhun)確、合理(li)、可(ke)操作(zuo)性強。

　　7、產(chan)品(pin)或服(fu)務 10分明確表述產(chan)品(pin)或服(fu)務的用戶需(xu)求性、市場(chang)接(jie)受程度；指(zhi)出產(chan)品(pin)或服(fu)務目前的技術及領先程度，以及市場(chang)需(xu)求的適應性，能否實現(xian)產(chan)業化。

　　8、團隊(dui)(dui)管理 5分(fen) 合理進行營銷、財(cai)務、行政、生產、技術(shu)團隊(dui)(dui)的(de)分(fen)工，明確各成(cheng)員的(de)角色分(fen)配、公(gong)司(si)組織結構、領(ling)導層分(fen)工、創業顧(gu)問及(ji)主要投資(zi)人，能夠指出公(gong)司(si)股份劃分(fen)情(qing)況以及(ji)闡述實施戰略能力。

　　9、項目創(chuang)新 10分(fen) 指出項目的(de)技術含量(liang)或者對(dui)項目本身的(de)創(chuang)新程度能(neng)夠(gou)完整的(de)定義和闡(chan)述(shu)。

　　10、計劃(hua)書內(nei)容 5分撰寫創業(ye)計劃(hua)所要求的各(ge)項內(nei)容是否有缺失(shi)，能夠保持創業(ye)計劃(hua)的完整(zheng)、全面、思路清晰，語言(yan)表述通俗易(yi)懂、簡潔明了、少有冗(rong)余。

　　總得分

　　六、復賽（商業實戰）：

　　（1）比(bi)賽時間：xx年12月11—12日

　　（2）比賽規(gui)則：參賽隊(dui)伍將室外實踐營(ying)銷(xiao)的方案和(he)模式(shi)進行展(zhan)示并接受評(ping)(ping)委提問(wen)和(he)點評(ping)(ping)，最后，評(ping)(ping)委依據各團隊(dui)的營(ying)銷(xiao)模式(shi)和(he)現場表現進行打分。

　　（3）比賽(sai)形式：參賽(sai)隊伍將(jiang)在指定(ding)時間地點的情況下(xia)對給(gei)定(ding)的產品進行推銷，在這(zhe)整個過程中將(jiang)由贊助商和大賽(sai)組(zu)委會全(quan)過程監(jian)督(du)。

　　（4）評委組成(cheng)：由校團委、招(zhao)生就(jiu)業出組成(cheng)。

　　（5）評比規(gui)(gui)則：依據規(gui)(gui)定產品及市場可(ke)操作(zuo)性等因(yin)素，根據各參賽團隊(dui)(dui)在(zai)此過程中的表現(xian)，將(jiang)對參賽團隊(dui)(dui)在(zai)各項組織上的團結合作(zuo)進(jin)行(xing)評價打分。

　　七、決賽(巔峰對決)

　　（一）比賽時間：xx年12月18——19日

　　（二(er)）決賽階段(duan)：案例分(fen)析，各團(tuan)隊(dui)辯論和公開答辯三(san)個階段(duan)進(jin)行

　　（三）復賽(sai)(sai)勝出(chu)的隊伍(wu)，可(ke)以(yi)在得(de)到組委(wei)會發出(chu)的決(jue)賽(sai)(sai)通知起到決(jue)賽(sai)(sai)方案提(ti)交截止日之前，對決(jue)賽(sai)(sai)方案進行修改。

　　（四）比(bi)賽(sai)流(liu)程：本(ben)場比(bi)賽(sai)評(ping)(ping)(ping)委將對各個參賽(sai)團(tuan)隊(dui) :商業實戰的情況進行點評(ping)(ping)(ping)，---案(an)例分析（淘汰一支參賽(sai)團(tuan)隊(dui)） ----評(ping)(ping)(ping)委提問(wen)（決出(chu)名(ming)(ming)次）----團(tuan)隊(dui)辯論（淘汰一名(ming)(ming)參賽(sai)團(tuan)隊(dui)）-----接受答辯（即接受評(ping)(ping)(ping)委提問(wen)【剩2支】）-----評(ping)(ping)(ping)委提問(wen)（評(ping)(ping)(ping)委可以一對二提問(wen)）-----評(ping)(ping)(ping)委點評(ping)(ping)(ping)（淘汰一名(ming)(ming)參賽(sai)團(tuan)隊(dui)）----決出(chu)冠軍----冠軍感言----評(ping)(ping)(ping)委提建(jian)議(yi)------嘉賓(bin)致辭(ci)發表看法(fa)。

　　1、參賽(sai)的4支團隊同時登(deng)臺接受(shou)評(ping)(ping)委對商(shang)業實戰的情(qing)況(kuang)進(jin)行點評(ping)(ping)。

　　2、比(bi)賽(sai)時，進入總決賽(sai)的(de)(de)4支參賽(sai)團隊將進行案例分(fen)析，自己遇到這樣(yang)的(de)(de)事情自己會怎么想怎么做，淘(tao)汰參賽(sai)團隊。每(mei)支團隊然后(hou)分(fen)別展開辯論(lun)，辯論(lun)雙方(fang)主要針(zhen)對對方(fang)針(zhen)對對手的(de)(de)項目弱點，商業市(shi)場運作中(zhong)的(de)(de)出現(xian)的(de)(de)漏(lou)洞(dong)或者(zhe)其(qi)他問題(ti)互相進進行辯論(lun)“攻擊”。評委根據其(qi)在辯論(lun)賽(sai)中(zhong)的(de)(de)表(biao)現(xian)，進行打分(fen)、排(pai)名，每(mei)次比(bi)賽(sai)將淘(tao)汰1支隊伍，到最(zui)后(hou)1支隊伍勝出。

　　3、評選(xuan)形式：根據參(can)賽團隊在比賽過程當(dang)中的表現進(jin)行現場(chang)評眩

　　（五(wu)）參賽地(di)點(dian)：大(da)型多媒體教室

　　（六）表現形式：頒(ban)獎典禮。

　　八：大賽注意事項：

　　（1）報名(ming)表請(qing)填寫清晰，聯(lian)系方式(shi)應常用，所有參賽作(zuo)品概(gai)不退稿，請(qing)自(zi)行保留底稿。

　　（2）參賽團(tuan)隊如出現抄襲等行為視為故意作(zuo)弊，并將取消參賽資格

　　（3）若參賽(sai)者(zhe)違(wei)反本(ben)比(bi)賽(sai)規程的(de)任何條(tiao)款，主辦方有(you)權(quan)立即取消(xiao)其參賽(sai)資格

　　（4）如果您對(dui)大賽有任何(he)疑問請聯系我們，可(ke)以(yi)通過(guo)以(yi)下方式解決(jue)：

　　九、大賽規則

　　（一）比賽(sai)內(nei)(nei)容(rong)和形式：初賽(sai)、復賽(sai)以提(ti)交(jiao)的(de)創業計劃書為評(ping)選(xuan)內(nei)(nei)容(rong)，決賽(sai)以指(zhi)(zhi)定(ding)產(chan)品商業實戰，總(zong)決賽(sai)包(bao)括指(zhi)(zhi)定(ding)產(chan)品的(de)商業實戰為評(ping)選(xuan)內(nei)(nei)容(rong)、創業計劃辯論、答辯等內(nei)(nei)容(rong)。

　　（二）創業計劃書(shu)提交要求：

　　1、擬寫要求：完(wan)成一份完(wan)整、具(ju)(ju)體(ti)、具(ju)(ju)有可行(xing)性和(he)(he)操(cao)作性的創業(ye)計(ji)(ji)(ji)劃書(shu)(shu)(shu)。創業(ye)計(ji)(ji)(ji)劃書(shu)(shu)(shu)應(ying)基于(yu)具(ju)(ju)體(ti)的產品、服務，著眼于(yu)特定的市嘗(chang)競爭、營(ying)銷(xiao)、運作、管理、財務等策略(lve)，描述(shu)團隊的創業(ye)機會，闡述(shu)可能(neng)得到和(he)(he)利用的資源。應(ying)當(dang)主要包括板塊內容詳(xiang)見(jian)《創業(ye)計(ji)(ji)(ji)劃書(shu)(shu)(shu)樣本(ben)》和(he)(he)《創業(ye)計(ji)(ji)(ji)劃書(shu)(shu)(shu)撰寫指南》；

　　2、格式(shi)要求(qiu)：字(zi)(zi)數5000～7000字(zi)(zi)，標題統一格式(shi)為：《xxx創業計劃書》，要求(qiu)用四(si)號黑(hei)體字(zi)(zi)；內(nei)容要求(qiu)用四(si)號宋(song)字(zi)(zi)；a4紙版(ban)式(shi)。電子文(wen)檔形式(shi)發(fa)至(zhi)創業愛好者(zhe)協(xie)會郵箱（xx年11月30日）；(qinliening@yahoo.com.cn或qinliening@qq.com）

　　3、創業計劃(hua)書(shu)撰(zhuan)寫要求：具體詳見附件《創業計劃(hua)書(shu)撰(zhuan)寫指南(nan)》。

　　4、初賽(sai)評選(xuan)規(gui)則：

　　（1）賽選(xuan)手結合(he)自己的(de)實際情況(kuang)與(yu)社會需求，從專業(ye)、特長、能(neng)力(li)范圍等(deng)方面(mian)進行創業(ye)計(ji)劃書撰寫(xie)。

　　（2）賽(sai)作品(pin)具體要求詳(xiang)見《創(chuang)業計(ji)劃書撰寫指南》。

　　（3）評選(xuan)標(biao)準以市場需求、創新創意、效益收益和可行性(xing)為主要評選(xuan)標(biao)準。

　　5、復(fu)賽(sai)評選規則：

　　（1）入圍復(fu)賽的參賽對，可(ke)以(yi)對大賽評審(shen)委員會提出的點(dian)評意見對初賽設計方案(an)進行(xing)完(wan)善(shan)和(he)優化(hua)，提交重新方案(an)參加復(fu)賽。

　　（2）依據規定(ding)主(zhu)題及市場(chang)可操作性等因素，將有4支優(you)秀的團隊進入決賽。

　　6、決賽評選(xuan)規(gui)則：

　　（1）進入4強得分標準(zhun)：

　　“創(chuang)業實戰”得(de)分依據大賽組(zu)委(wei)(wei)會(hui)評委(wei)(wei)對參賽團隊(dui)的指定(ding)的創(chuang)業項目（由大賽組(zu)委(wei)(wei)會(hui)提供、合(he)作(zuo)企(qi)業支持(chi)）的實際操(cao)作(zuo)得(de)分，其具(ju)體內容決賽時另行通知。

　　（2）決賽名(ming)次考察標準：

　　一是(shi)“創(chuang)業計劃陳述”占50%，二是(shi)“創(chuang)業項目(mu)答辨(bian)”占50%。

　　十.參加比賽時十大注意

　　（一）注意(yi)組建適合的(de)團隊

　　團(tuan)隊的搭配(pei)(pei)與項目的性(xing)(xing)質應有(you)(you)很(hen)大的接近(jin)性(xing)(xing)，專業技術(shu)來自(zi)于(yu)本人而不是(shi)老(lao)師，項目的特點，男女比例(li)、學(xue)科特點、專業達配(pei)(pei)、項目成員變動是(shi)允許(xu)的，有(you)(you)利于(yu)團(tuan)隊結(jie)構(gou)性(xing)(xing)搭配(pei)(pei)；以往幾屆口才不好較(jiao)突(tu)出、現(xian)場表現(xian)不好，評委問問題回(hui)答不到點上，最(zui)重(zhong)要的是(shi)臨危不亂，有(you)(you)些同學(xue)強詞奪理理，要善于(yu)自(zi)圓其說(shuo)。是(shi)綜合打(da)分，在本校或全(quan)省的比賽；學(xue)生自(zi)發(fa)形成的團(tuan)隊具(ju)有(you)(you)先天結(jie)構(gou)性(xing)(xing)缺陷(xian)，對學(xue)生形象氣質要有(you)(you)要求，素質較(jiao)高(gao)。

　　（2）注意選(xuan)擇(ze)或包裝具有學校特色的(de)項(xiang)目

　　結(jie)合本(ben)校(xiao)的特(te)點，有(you)特(te)色很關(guan)鍵，評獎的時候，分組越(yue)來越(yue)細、越(yue)來越(yue)深；小類(lei)別容(rong)易(yi)獲(huo)獎。

　　（3）注意給評委留下第一印象

　　兩(liang)個環節(jie)：文字(zi)(zi)工(gong)作和最(zui)后答辯；文字(zi)(zi)工(gong)作：可以通過查資料，不能有(you)錯(cuo)(cuo)別(bie)字(zi)(zi)，如有(you)明顯的錯(cuo)(cuo)誤(wu)是個態度問題。這些基本功夫的特別(bie)重要。

　　（4）注意(yi)用印象(xiang)最深的一句話來公司(si)產(chan)品。

　　如上屆有(you)作品附(fu)有(you)光盤(pan)，評委在討論時(shi)(shi)就用“附(fu)光盤(pan)的”來代替作品名稱呼，多(duo)媒(mei)體表演。項目(mu)本身的特點很重(zhong)要，做一個項目(mu)的時(shi)(shi)候，要做到有(you)最有(you)特色的一句話(hua)（有(you)一個亮點、一句話(hua)說清）。(5)注意巧(qiao)用圖表來解釋

　　圖(tu)表特別是有(you)說服力來(lai)形象直觀特點，圖(tu)表要規范：注解(jie)、說明、數(shu)據、表是否規范、有(you)利于得分。

　　(6)注(zhu)意用事(shi)實(shi)和數(shu)據說話

　　(7)注意(yi)向上一屆參加創(chuang)業大賽的同(tong)學學習

　　(8)注意想出(chu)一個出(chu)奇制(zhi)勝的(de)招數

　　比拼創新眼光，選擇新的東(dong)西，各行各業都可能獲獎（房產類、生物類、網(wang)絡類、機床類等等）

　　(9)注意寫好摘(zhai)要(yao)。

　　如有(you)英(ying)文摘要，隊(dui)員能表(biao)達流利英(ying)語更好，評(ping)委有(you)外國的(de)專(zhuan)家參與，本(ben)屆(jie)將與國際接軌，許多(duo)標準(zhun)與國際標準(zhun)

　　(10)注意時勢(shi)的變化(hua)，與(yu)時俱進(jin)。

　　這段時間社會關注(zhu)熱(re)點，如大的(de)宏(hong)觀經濟形勢(shi)，金融形勢(shi)等，就會影(ying)響評委的(de)判定，如低(di)碳經濟、循環經濟。

　　十一、備注：

　　本次(ci)大(da)賽策劃最(zui)終(zhong)解釋權規(gui)北方(fang)民(min)族大(da)學(xue)校團委(wei)及創業愛好(hao)者協會所有。

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