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創業策劃

時間：2022-03-26 13:20:19 創業指南我要投稿

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實(shi)用(yong)的創業策劃模板錦集10篇

創業策劃篇1

　　一、盈利情(qing)況分析

實用的創業策劃模板錦集10篇

　　所需資金(jin)：10萬元

　　開業(ye)成本：5萬(wan)元(yuan)

　　營(ying)業面(mian)積：50-80平方米

　　員工工資：6-10人，5000元左右

　　流動(dong)資金：2萬元

　　月(yue)盈利：2萬元左右

　　二、市場分析

　　家(jia)裝潛力巨大(da)(da)。據統計，這幾年(nian)全國(guo)(guo)家(jia)居裝飾業的總(zong)產值為 1200億(yi)元(yuan)，是(shi)(shi)20世紀90年(nian)代(dai)的40倍，年(nian)均遞增(zeng)45%，大(da)(da)體上每(mei)兩年(nian)翻一番，相當(dang)于全國(guo)(guo)城鎮住宅年(nian)投資(zi)總(zong)額(e)的30%。有(you)一種大(da)(da)膽的估計：家(jia)居裝飾在未來(lai)兩三年(nian)內將達到(dao)20xx億(yi)到(dao)3000億(yi)元(yuan)，即相當(dang)于住宅投資(zi)總(zong)額(e)的一半(ban)左右(you)。這不是(shi)(shi)虛張聲(sheng)勢或盲目樂觀。

　　家(jia)裝公司是(shi)從1998年發(fa)(fa)展(zhan)起來(lai)的(de)(de)(de)，發(fa)(fa)展(zhan)到今天(tian)已有較大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)進步(bu)，該(gai)行業也成(cheng)為社會上(shang)一(yi)個較熱門的(de)(de)(de)行業。人們都想給(gei)自己營造(zao)一(yi)個安逸舒(shu)適的(de)(de)(de)空間，對居(ju)室(shi)環境的(de)(de)(de)要求也越來(lai)越高。近年來(lai)房產開發(fa)(fa)商(shang)開發(fa)(fa)出(chu)大(da)(da)(da)量的(de)(de)(de)戶型，也為家(jia)裝行業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)帶來(lai)廣大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)空間和無(wu)限的(de)(de)(de)商(shang)機(ji)。據專家(jia)分(fen)析，家(jia)裝市場在(zai)未來(lai)幾年內仍有較大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)潛力。

　　三、地址選擇

　　家庭裝修(xiu)公司的(de)理想選址一般(ban)在新建成的(de)居民(min)住宅(zhai)區(qu)、建材市場(chang)或大型居住區(qu)的(de)聚集地。

　　四、特色門面設計

　　家庭裝(zhuang)潢公(gong)司(si)與(yu)其(qi)他行(xing)業不(bu)同，格(ge)外重視公(gong)司(si)的(de)“門面(mian)”，它(ta)不(bu)僅(jin)僅(jin)從一(yi)個(ge)側面(mian)展示(shi)了企(qi)業的(de)形象，也在消然(ran)地輸出一(yi)種理念。對于正在選擇裝(zhuang)潢公(gong)司(si)的(de)人來說，裝(zhuang)潢公(gong)司(si)的(de)“門面(mian)”可作為一(yi)種很好的(de)“參照(zhao)物”，下面(mian)提(ti)供(gong)幾種樣式供(gong)參考。

　　1、追(zhui)求“后現代主義”

　　“后(hou)現(xian)代主義”將設計(ji)突出地表(biao)(biao)現(xian)出來，傳達的(de)是(shi)一種設計(ji)理念。因此，在裝修的(de)時候(hou)保留空間功(gong)能的(de)完整，而(er)不必做過多的(de)修飾。比如墻(qiang)面的(de)處(chu)理，鉚釘都裸露在外，只是(shi)用色(se)彩來重現(xian)建筑的(de)美；不規(gui)則的(de)幾何形體錯落有致，金屬得到了(le)設計(ji)師(shi)的(de)偏(pian)愛(ai)，這些都表(biao)(biao)現(xian)出了(le)“后(hou)現(xian)代主義”的(de)理念。

　　2、向往簡約“古典主義”

　　裝潢公(gong)司總是喜歡突出(chu)自身的個性，通過裝飾好自己的門(men)面向顧客展示自己對設計(ji)的獨到見解及敬業精(jing)神(shen)。簡(jian)約的“古典主(zhu)義”使設計(ji)風(feng)格(ge)顯得(de)高雅，如果能再配上(shang)周邊的環境，將會使整體設計(ji)更(geng)具風(feng)雅。

　　3、返璞歸(gui)真，滄桑懷舊(jiu)

　　在(zai)鋼筋(jin)水泥(ni)般的(de)城市住久了(le)(le)，人們便開(kai)始向往(wang)自然的(de)風光，追(zhui)憶(yi)滄桑(sang)歲(sui)月，斑(ban)駁(bo)的(de)磚墻(qiang)，蒼老的(de)木(mu)(mu)柱木(mu)(mu)螺，凹凸不平的(de)松木(mu)(mu)地板，落地的(de)大(da)鐵門(men)銹跡斑(ban)斑(ban)，上面是一(yi)(yi)排(pai)排(pai)赤裸的(de)鉚釘，開(kai)啟時吱吱呀呀地響(xiang)，仿(fang)佛(fo)是歷(li)史的(de)腳(jiao)步。這樣的(de)設計正(zheng)迎合了(le)(le)那種飽經滄桑(sang)歲(sui)月人的(de)一(yi)(yi)種心理。

　　4、藝術與商業(ye)的(de)完美結(jie)合

　　這(zhe)(zhe)種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的(de)(de)印象。使用盡可能少(shao)的(de)(de)元素組(zu)合(he)成針對性最強、包容性最大的(de)(de)空間(jian)，以(yi)傳達給觀(guan)者嚴謹的(de)(de)專業(ye)能力與(yu)平(ping)和的(de)(de)感(gan)受，以(yi)達到藝術(shu)與(yu)商(shang)業(ye)的(de)(de)完美(mei)結合(he)，這(zhe)(zhe)是(shi)眾多年輕人的(de)(de)追(zhui)求。頂面(mian)(mian)和柱體的(de)(de)白(bai)色、墻與(yu)地(di)的(de)(de)灰色以(yi)及門面(mian)(mian)外燈箱的(de)(de)黑白(bai)用色，是(shi)個性的(de)(de)張揚；開(kai)敞式的(de)(de)、便(bian)于各(ge)部(bu)門之間(jian)文件的(de)(de)交流布局，又(you)兼顧了(le)商(shang)業(ye)空間(jian)的(de)(de)共(gong)性。這(zhe)(zhe)是(shi)藝術(shu)與(yu)商(shang)業(ye)完美(mei)結合(he)的(de)(de)現代化特征。設計的(de)(de)精髓卻(que)始終不能丟，越是(shi)做得“少(shao)”了(le)，越需要精細(xi)地(di)推(tui)敲

　　家庭(ting)裝修公(gong)司(si)創(chuang)業計劃書

　　五、房間特色設計(ji)

　　每(mei)一個房間的裝飾(shi)都(dou)有(you)(you)自己獨(du)特(te)的地(di)方(fang)，但這獨(du)特(te)之處又有(you)(you)一定(ding)的規律性和時代性，把(ba)所有(you)(you)這些精華(hua)部分(fen)提煉出來，在(zai)室內各處墻面造型及家具(ju)造型的表現形式(shi)，稱之為室內裝飾(shi)風格。

　　下列幾個設計思路，可供(gong)讀者(zhe)參考：

　　（1）結構貫通出空間(jian)；

　　（2）色彩融(rong)合出氣氛；

　　（3）材(cai)料交合出品(pin)位；

　　（4）造(zao)型(xing)融合出旋(xuan)律(lv)。

　　在進行墻(qiang)體裝修時，可將一(yi)些(xie)實用性(xing)強、色彩風格與墻(qiang)面(mian)(mian)協調統(tong)一(yi)，例如：門廳(ting)中(zhong)的(de)鞋柜(ju)；廚房衛生間的(de)壁柜(ju)、吊(diao)柜(ju)；客(ke)(ke)廳(ting)臥室(shi)的(de)角(jiao)柜(ju)等。在面(mian)(mian)積較大(da)但高(gao)(gao)度不(bu)夠的(de)客(ke)(ke)廳(ting)里(li)，一(yi)般可舍棄美麗(li)的(de)吊(diao)燈，在天(tian)花(hua)板設計時放置一(yi)個圓(yuan)形、橢(tuo)圓(yuan)形或(huo)方形、六角(jiao)、八(ba)角(jiao)的(de)燈池（2平方米或(huo)5平方米），將射(she)燈藏于(yu)燈池周邊內，這樣天(tian)花(hua)板即成(cheng)了燈的(de)一(yi)部分，在渾(hun)然(ran)一(yi)體中(zhong)擴大(da)了客(ke)(ke)廳(ting)的(de)視覺高(gao)(gao)度。

　　對于(yu)那(nei)些有(you)偏(pian)愛的(de)(de)(de)，可根據其愛好設計相應的(de)(de)(de)風格，將一切巧妙運(yun)用起來，以達(da)到色彩的(de)(de)(de)整體(ti)性。既能表現出氣(qi)氛，又能得到空(kong)間擴(kuo)大的(de)(de)(de)效果(guo)。

　　有些房間(jian)為平面(mian)直角，而家具(ju)卻是一些曲面(mian)、曲線，顯得不太(tai)協調，這樣就(jiu)要(yao)對房間(jian)進行處(chu)理，如拱形的(de)(de)屋頂、拱形的(de)(de)門楣等；以高(gao)低(di)錯(cuo)落(luo)的(de)(de)板塊來(lai)裝修(xiu)天(tian)花板，內(nei)設照明燈，表現空間(jian)之美(mei)；有人喜歡板面(mian)造(zao)型，對墻(qiang)體的(de)(de)裝修(xiu)用板塊的(de)(de)形式來(lai)打造(zao)高(gao)大(da)肅穆(mu)的(de)(de)效果；以二三級臺階來(lai)營造(zao)登堂入室的(de)(de)大(da)家之氣；在家具(ju)的(de)(de)選擇上(shang)可選用兩種顏色板塊組合而成的(de)(de)新(xin)潮家具(ju)。這其(qi)中便蘊含了一種旋律(lv)美(mei)。

　　六、經營建議

　　1、簽(qian)訂一份(fen)公平(ping)的合同

　　在雙(shuang)方(fang)協調一致(zhi)的基礎上，簽(qian)訂一份公平又詳(xiang)細的合(he)(he)同，是(shi)十分(fen)有必要的。有的客戶不(bu)認真審核合(he)(he)同輕率簽(qian)字(zi)，到(dao)后來遇到(dao)糾紛往(wang)往(wang)是(shi)很平常的事情。然而(er)，裝修公司由于制作(zuo)合(he)(he)同不(bu)嚴密、不(bu)詳(xiang)盡，自食其果的非常多。

　　2、制作一份詳(xiang)細(xi)的(de)報(bao)價表(biao)

　　這是(shi)裝修(xiu)中的主(zhu)要程序(xu)之一。報(bao)價表要力(li)求詳盡，包(bao)括(kuo)所有的承包(bao)項目、單價、單位及金額，還(huan)應(ying)標明哪些材料是(shi)裝修(xiu)公(gong)司(si)購買，哪些是(shi)客戶自購，大致燈具、潔具、空調，小(xiao)至拉(la)手、門鎖都要囊括(kuo)在(zai)內。有了這樣一份詳盡的報(bao)價表，就(jiu)會減少(shao)許多不必要的麻煩。一份詳細的報(bao)價表的重要性是(shi)不言(yan)而(er)喻的，它能夠(gou)與合(he)同(tong)相提(ti)并論。

　　3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重(zhong)客戶的意(yi)見

　　某些(xie)裝飾(shi)公司(si)在(zai)簽合同前后往往言行(xing)不(bu)一(yi)、兩副(fu)嘴(zui)臉。絲毫不(bu)尊(zun)重客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)合理的意見(jian)及要(yao)求。當客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)要(yao)求修改圖紙時，甚至對(dui)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)出言不(bu)遜(xun)，大談設計風(feng)格等專業術語，搞(gao)得(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)非常難堪，當施工中(zhong)出現錯(cuo)誤時強詞狡辯(bian)等。這些(xie)現象是必須避免的。裝修公司(si)既要(yao)虛心聽取客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的意見(jian)，又要(yao)勇于承認并(bing)改正自身存在(zai)的缺點與錯(cuo)誤，并(bing)做到及時向客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)說明，與客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)之間建立(li)一(yi)種(zhong)和(he)諧融洽的關系。

　　4、進一步擴大透明(ming)度

　　做事(shi)情增加透明(ming)度(du)，有(you)了問(wen)題(ti)坦誠向客(ke)戶說明(ming)，這(zhe)樣(yang)便(bian)會(hui)增強客(ke)戶對(dui)你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多(duo)客(ke)戶會(hui)對(dui)你“望風而逃”。

創業策劃篇2

　　一、活動主題：自強不息自主創業

　　二、活動目的：

　　通過舉辦大(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)一條街(jie)，努力(li)(li)拓展大(da)(da)學生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)(ye)、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的視(shi)野，增強大(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)意(yi)識和(he)風(feng)險意(yi)識，為我(wo)校大(da)(da)學生(sheng)打造一個(ge)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)實踐成長平臺，提(ti)升(sheng)大(da)(da)學生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)(ye)、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)綜合素質及能力(li)(li)，營(ying)造校園創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)氛圍。

　　三、策劃主辦單位：廣西師(shi)范大學學生會

　　四、活動時間：

　　（1）育(yu)才校區(qu)：xx年4月(yue)16日下(xia)午（周六）——xx年4月(yue)17日（周日）

　　（2）雁山(shan)校區：xx年4月(yue)22日(ri)(ri)（周五）——xx年4月(yue)24日(ri)(ri)（周日(ri)(ri)）

　　五、活動地點：

　　（1）育才校(xiao)區：圖書館—大學書店校(xiao)園主干道

　　（2）雁山校區：校園主干道

　　六、活動形式：

　　1、大(da)學生創業街：

　　（1）分(fen)別于育才、雁(yan)山校(xiao)區(qu)設立50—60個學(xue)生(sheng)攤位，鼓勵廣大學(xue)生(sheng)創業(ye)，學(xue)生(sheng)在活動中擁有自主攤位，自主經營(ying)商品（在學(xue)校(xiao)允許范(fan)圍之內），自負(fu)盈虧。

　　（2）報名時間：育才xx年4月7日(ri)——xx年4月13日(ri)

　　雁山(shan)xx年(nian)3月(yue)16日——xx年(nian)4月(yue)20日

　　（3）申請攤位(wei)須交納100元(yuan)保證金(jin)并(bing)簽訂協議(yi)書。

　　（4）經(jing)審核(he)通過的學生，由校(xiao)學生頒(ban)發經(jing)營(ying)許可證，執證營(ying)業。

　　（5）每個(ge)攤位提供(gong)兩(liang)張桌子、兩(liang)張椅子、一個(ge)雨棚。

　　（6）學(xue)生(sheng)(sheng)攤(tan)位(wei)的攤(tan)位(wei)費統一價位(wei)80元，具體位(wei)置抽簽決定(ding)，抽簽時間為(wei)4月15日下午5:00—8:00于(yu)校學(xue)生(sheng)(sheng)會辦公(gong)室。

　　2、商家展賣：

　　（1）分別于育才、雁(yan)山(shan)校區設(she)立10—20個商(shang)(shang)家攤位，由校學生(sheng)會實踐部及(ji)各學院實踐部（外聯(lian)部）組織商(shang)(shang)家進駐校園進行(xing)展(zhan)賣。

　　（2）報名時(shi)間(jian)：育才xx年4月7日——xx年4月15日

　　雁山xx年3月16日——xx年4月20日

　　（3）申請(qing)攤(tan)位(wei)須交納100元保證金并簽訂協議書。

　　（4）經審(shen)核通(tong)過的(de)商家，由(you)校學生頒(ban)發經營許(xu)可證(zheng)，執(zhi)證(zheng)營業。

　　（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一(yi)個雨棚。

　　（6）商家攤(tan)位劃分好具(ju)體區域并(bing)標志攤(tan)位號，攤(tan)位費(fei)按(an)攤(tan)位號的不同(tong)具(ju)體商談(tan)價(jia)格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別于育才、雁山兩個校(xiao)區劃設二(er)手(shou)市(shi)場專門區域，通過二(er)手(shou)交(jiao)易，達到資源的(de)循環再(zai)利用(yong)，倡導同學(xue)們節約(yue)意識(shi)，樹立正確(que)的(de)發展觀、價(jia)值觀。

　　（2）雁山校區(qu)由青年志愿者協(xie)會具體承辦。

　　（3）報(bao)名時間：育才xx年4月7日(ri)——xx年4月13日(ri)

　　雁山xx年3月16日——xx年4月20日

　　（4）二手市場區域內的攤位(wei)不收取攤位(wei)費，但建議每個攤位(wei)捐出(chu)10元錢作為廣西師范大(da)學(xue)學(xue)生會(hui)“美(mei)麗音符(fu)”公益活(huo)動的公益基(ji)金

　　（5）每個攤(tan)位(wei)須交納100元保證金并簽訂協議書，保證在(zai)二(er)手(shou)市場區內攤(tan)位(wei)所擺(bai)設及售(shou)出商品須全(quan)部是二(er)手(shou)貨，嚴禁擺(bai)設及銷售(shou)全(quan)新商品。如發現違反規定(ding)，將沒收其保證金。

　　（6）活動(dong)期間(jian)安排(pai)人員負責(ze)監督及秩序(xu)維護。

　　（7）攤位(wei)的具體位(wei)置抽(chou)(chou)簽決定，抽(chou)(chou)簽時間(jian)待定，抽(chou)(chou)簽地點為校學生會辦公室。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活(huo)動時(shi)間(jian)：4月16日晚19:00——22:00

　　（2）活動地點：育才(cai)校區圖書館前

創業策劃篇3

　　創業計(ji)劃書的編寫一個計(ji)劃既經設定，便(bian)會成為(wei)人們(men)行(xing)動的指南(nan)，人們(men)要循(xun)著它的方(fang)向去做。因此，一個看(kan)上去似乎十全十美但卻(que)無法(fa)實現的計(ji)劃，就好像是(shi)畫在墻上的餅(bing)，好看(kan)卻(que)沒(mei)有辦法(fa)吃(chi)。要制(zhi)訂既容(rong)易實行(xing)，效果又(you)好的計(ji)劃，需(xu)要具備哪(na)些條(tiao)件呢?

　　第一，要具體。必須明確地(di)表示具體的行動、目(mu)的和(he)方針(zhen)，可以(yi)稍具抽象性(xing)，但行動卻應明白地(di)指出，讓負責實行這(zhe)一計劃(hua)的人(ren)了解自己該如何去(qu)做(zuo)。

　　第(di)二，要有限期。目標就像(xiang)是一只無形的手(shou)，在(zai)遠方召喚(huan)著我們，所以(yi)擬定一個計劃(hua)時，必須顧及時間的設定。

　　第三，要(yao)具備經濟性(xing)。在費用、人(ren)員(yuan)、資料等方面都有必要(yao)精打細(xi)算(suan)。

　　第四，要簡潔。如(ru)果計劃過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。

　　第(di)五，要有彈性(xing)。為了應付條件的變化及偶然因素(su)出現，擬(ni)定計劃時必須考慮到修(xiu)改甚至變更部分計劃的可能性(xing)。

　　第六，要有(you)優先順序(xu)。對于所(suo)實施(shi)的項目，要根(gen)據它們的重要性，決定先后次序(xu)。

　　第七，要反饋(kui)，對于計(ji)(ji)劃(hua)(hua)必須及(ji)時進行總結與(yu)反饋(kui)，這樣(yang)才能檢(jian)驗(yan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)實施程度如何以及(ji)時調整計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)可行性。創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)編寫涉(she)及(ji)到的(de)(de)內容較多，因而制(zhi)定(ding)(ding)創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)前必須進行周密安排。主要有(you)如下一些準(zhun)備工作(zuo)：確定(ding)(ding)創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)與(yu)宗旨;組成(cheng)創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)工作(zuo)小組;制(zhi)定(ding)(ding)創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)編寫計(ji)(ji)劃(hua)(hua);確定(ding)(ding)創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)種類與(yu)總體(ti)框架;制(zhi)定(ding)(ding)創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)編寫的(de)(de)日程安排與(yu)人(ren)員(yuan)分工。

　　以創(chuang)業(ye)計劃總體(ti)框(kuang)架為指導，針對創(chuang)業(ye)目(mu)的與宗旨，廣泛(fan)搜尋(xun)內部與外部資(zi)料。

　　1.包括(kuo)創(chuang)業(ye)企業(ye)所在行(xing)業(ye)的發展(zhan)趨勢、產品市場(chang)信(xin)息、產品測試、實(shi)驗資(zi)料(liao)、競爭對手(shou)信(xin)息、同(tong)(tong)類企業(ye)組織(zhi)機(ji)構狀況、行(xing)業(ye)同(tong)(tong)類企業(ye)財務(wu)報表等。資(zi)料(liao)調查可以分為(wei)實(shi)地調查與收集二手(shou)資(zi)料(liao)兩種(zhong)方法。

　　2.實(shi)地調查可以(yi)得到創(chuang)業所需的一(yi)手真實(shi)資(zi)(zi)料，但時間及費(fei)(fei)用耗費(fei)(fei)較大(da);收集二手資(zi)(zi)料較易，但財務計劃(hua)(hua)、融資(zi)(zi)方案以(yi)及風險(xian)分析等(deng)內容(rong)進行全面編寫，初(chu)步形(xing)成較為完整的創(chuang)業計劃(hua)(hua)方案。

　　3.修改(gai)完善階段。創業(ye)(ye)計劃(hua)小組(zu)在這一(yi)階段對(dui)創業(ye)(ye)計劃(hua)進行廣(guang)泛(fan)調查并征(zheng)求(qiu)多(duo)方意(yi)見，進而(er)提(ti)出一(yi)份(fen)較為滿意(yi)的(de)創業(ye)(ye)計劃(hua)方案。

　　4.創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計劃定稿。進行定稿，并(bing)印制成正式創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計劃文本。因為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計劃書編寫的目的是(shi)為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)融(rong)資、宣(xuan)傳提供(gong)依據，同時作為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)實施的規劃方(fang)案。

　　因(yin)此，創業計劃書(shu)的(de)編寫(xie)除(chu)盡可能地展現(xian)(xian)創業項目的(de)前(qian)景及收益水(shui)平外，還要(yao)展現(xian)(xian)出創業項目的(de)可實現(xian)(xian)性(xing)。在編寫(xie)創業計劃書(shu)時，應遵循正確的(de)方(fang)法：

　　第一步(bu)，做(zuo)好工作(zuo)計劃，使(shi)創業計劃書的寫作(zuo)過程有條(tiao)不紊。

　　第二步，始(shi)終圍繞(rao)創業產(chan)品與服務(wu)進行展開，并(bing)經(jing)常性地評估產(chan)品與服務(wu)的創業價值。

　　第三步(bu)，要充分尋求外部有關人員的(de)指導與協(xie)助(zhu)。

　　第四步，在不(bu)斷(duan)修改補(bu)充中完善創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)。一般(ban)來說，最終形成(cheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)正式文本與創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)草案管理隊伍則(ze)主要想知道創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)公司過(guo)去的(de)成(cheng)功記錄及今后的(de)發展前(qian)景。

　　第一，創業計(ji)劃要重(zhong)點突出、注(zhu)重(zhong)時效(xiao)。

　　第(di)二，產品服務描述(shu)使(shi)用(yong)專(zhuan)業化語言;財務分(fen)析要形象直(zhi)觀，盡可能地(di)采用(yong)圖表描述(shu);戰略(lve)、市場分(fen)析、營銷策略(lve)、創業團隊(dui)要使(shi)用(yong)管理學術語，盡可能地(di)做到規范化、科學化。

　　第三，創(chuang)業計(ji)劃內容多，涉及面廣，因此要求創(chuang)業小組分(fen)工(gong)完成，但應由組長(chang)統一(yi)協調定稿，以免(mian)出現創(chuang)業計(ji)劃零散、不連貫、文風相(xiang)異(yi)等問(wen)題(ti)。

　　第四，創業計劃要(yao)詳略得當、突出優勢，機密部(bu)分(fen)應略為簡化，以防泄密。

　　創業計劃是(shi)創業的動力。好計劃是(shi)容易獲得(de)的，僅僅有個設想與將(jiang)其付諸(zhu)實踐完全是(shi)兩碼事(shi)。那么(me)，如何找(zhao)到最適合你的計劃呢?

　　創業計劃(hua)書的編寫一個計劃(hua)既經設定，便會成為人(ren)們(men)行動的指南(nan)，人(ren)們(men)要循著它的方向(xiang)去(qu)做。因(yin)此，一個看上(shang)去(qu)似乎十全十美但卻無法實現的計劃(hua)，就好像(xiang)是畫在(zai)墻上(shang)的餅，好看卻沒(mei)有辦法吃。要制訂既容(rong)易(yi)實行，效果又好的計劃(hua)，需要具備哪些條件呢?

　　第一(yi)，要具體。必(bi)須明確(que)地表(biao)示具體的(de)行(xing)動、目(mu)的(de)和方針，可以(yi)稍(shao)具抽象性，但(dan)行(xing)動卻(que)應明白地指出，讓負(fu)責實行(xing)這一(yi)計劃的(de)人了解自己該(gai)如何去做。

　　第二，要有限期(qi)。目標就像是一只(zhi)無形的手(shou)，在遠(yuan)方召喚著我們，所以擬定(ding)一個計劃時，必(bi)須顧及時間的設定(ding)。

　　第三，要具(ju)備(bei)經濟性。在費用、人(ren)員、資料等方面都有必要精打細算。

　　第四，要簡潔。如果計劃過于繁雜(za)，實行時，往往會(hui)缺(que)乏彈性。

　　第五，要有(you)彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現，擬定計劃時必(bi)須考(kao)慮到(dao)修改甚至變更部分計劃的可能性。

　　第(di)六，要有(you)優(you)先順序。對于所實施的項目，要根據(ju)它們的重要性，決定先后次序。

　　第七(qi)，要反饋(kui)，對于計(ji)劃(hua)必須及(ji)時進(jin)行總結與(yu)反饋(kui)，這樣才能檢驗計(ji)劃(hua)的(de)(de)實施(shi)程度如何以及(ji)時調整(zheng)計(ji)劃(hua)的(de)(de)可行性。創業計(ji)劃(hua)的(de)(de)編(bian)寫涉及(ji)到的(de)(de)內容(rong)較多(duo)，因而

　　制(zhi)定(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)(hua)(hua)(hua)前(qian)必須進行周密(mi)安排(pai)。主要(yao)有如下一(yi)些準備工作(zuo)(zuo)：確定(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)(hua)(hua)(hua)的目的與(yu)宗旨;組成創(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)(hua)(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)小組;制(zhi)定(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)(hua)(hua)(hua)編寫(xie)計劃(hua)(hua)(hua)(hua);確定(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)(hua)(hua)(hua)的種類與(yu)總(zong)體框(kuang)架;制(zhi)定(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)(hua)(hua)(hua)編寫(xie)的日程安排(pai)與(yu)人員(yuan)分(fen)工。

　　以創業計劃(hua)總體(ti)框架(jia)為指(zhi)導，針(zhen)對創業目的與宗旨，廣泛(fan)搜尋內部與外(wai)部資(zi)料。

　　1.包括(kuo)創業企(qi)(qi)業所(suo)在(zai)行(xing)(xing)業的發展趨勢、產品(pin)市場(chang)信息、產品(pin)測試、實驗資(zi)料、競爭對手信息、同類(lei)(lei)企(qi)(qi)業組織機(ji)構狀況、行(xing)(xing)業同類(lei)(lei)企(qi)(qi)業財務報表等(deng)。資(zi)料調查(cha)可以分為實地調查(cha)與收集二手資(zi)料兩(liang)種(zhong)方法。

　　2.實地調(diao)查可以得到(dao)創(chuang)業(ye)(ye)所需的一手(shou)真實資(zi)料，但時間及費用耗費較大(da);收集二手(shou)資(zi)料較易，但財務計劃(hua)、融資(zi)方案(an)以及風險分析等內容進行全面編寫(xie)，初(chu)步形成較為(wei)完整的創(chuang)業(ye)(ye)計劃(hua)方案(an)。

　　3.修改完善階段。創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)小(xiao)組(zu)在這一(yi)階段對(dui)創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)進行廣泛調(diao)查并征求多方意見，進而(er)提出一(yi)份較為滿意的創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)方案。

　　4.創業計劃定稿(gao)。進行定稿(gao)，并印制成正式創業計劃文本。因為(wei)創業計劃書編(bian)寫的(de)目的(de)是(shi)為(wei)創業融資、宣傳提供(gong)依據(ju)，同時作為(wei)創業實(shi)施(shi)的(de)規(gui)劃方案。

　　因(yin)此，創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)的(de)(de)編寫除盡(jin)可(ke)能地展現(xian)(xian)創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)的(de)(de)前(qian)景及收益(yi)水(shui)平外(wai)，還要展現(xian)(xian)出創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)的(de)(de)可(ke)實(shi)現(xian)(xian)性。在編寫創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)時，應遵(zun)循正確(que)的(de)(de)方法：

　　第(di)一(yi)步，做好工作(zuo)計(ji)劃，使創業計(ji)劃書的(de)寫作(zuo)過程有條不紊(wen)。

　　第二步，始終(zhong)圍繞(rao)創(chuang)業(ye)產(chan)品與服務(wu)(wu)進行展開，并經常性地評估產(chan)品與服務(wu)(wu)的創(chuang)業(ye)價值。

　　第三步，要充(chong)分尋求外部有關人員(yuan)的(de)指導與協(xie)助。

　　第四步，在不斷修改補充中(zhong)完善創業(ye)計(ji)劃。一(yi)般來說，最終形成的(de)創業(ye)計(ji)劃正式文本(ben)與創業(ye)計(ji)劃草案管理隊(dui)伍則主要(yao)想知道創業(ye)公司(si)過去(qu)的(de)成功記錄(lu)及今后的(de)發展前景(jing)。

　　第一，創業計劃要(yao)重點突出、注重時效(xiao)。

　　第二，產品服(fu)務(wu)描述使用(yong)專業化語言;財務(wu)分析要形象直觀，盡可能地采用(yong)圖表描述;戰略(lve)、市場分析、營銷策(ce)略(lve)、創業團隊要使用(yong)管理學術(shu)語，盡可能地做到規范化、科學化。

　　第(di)三，創業計(ji)劃內容多，涉及面廣(guang)，因此要求創業小組分工完成，但(dan)應由組長統一協調定稿，以免(mian)出現創業計(ji)劃零散(san)、不連貫、文風相(xiang)異(yi)等問題(ti)。

　　第(di)四，創業(ye)計劃(hua)要詳略得(de)當、突出優(you)勢，機密(mi)部分應略為(wei)簡化，以防泄密(mi)。

　　創業計劃(hua)是創業的(de)動力(li)。好計劃(hua)是容易獲得的(de)，僅(jin)僅(jin)有(you)個(ge)設想與將其付諸(zhu)實踐完(wan)全是兩碼事。那么，如何找到最適合你的(de)計劃(hua)呢?

　　創(chuang)業計劃(hua)書的(de)(de)編寫一個計劃(hua)既經設定，便會成為人(ren)們(men)行(xing)動的(de)(de)指南，人(ren)們(men)要(yao)循著它的(de)(de)方向去做。因此(ci)，一個看上(shang)(shang)去似乎(hu)十全十美但卻無法實現(xian)的(de)(de)計劃(hua)，就好(hao)像是畫在墻上(shang)(shang)的(de)(de)餅，好(hao)看卻沒有辦(ban)法吃。要(yao)制訂既容易實行(xing)，效果又(you)好(hao)的(de)(de)計劃(hua)，需要(yao)具備哪些(xie)條件呢?

　　第(di)一，要具體。必須明(ming)確地表示(shi)具體的(de)行(xing)動、目的(de)和方針(zhen)，可以稍具抽象性(xing)，但行(xing)動卻應(ying)明(ming)白地指出，讓負責實行(xing)這一計劃的(de)人了解自己(ji)該如何去做。

　　第(di)二(er)，要有(you)限期。目標(biao)就(jiu)像是一(yi)只無形(xing)的手，在(zai)遠方(fang)召(zhao)喚著我們，所以擬(ni)定一(yi)個計劃(hua)時(shi)，必須顧及(ji)時(shi)間的設定。

　　第三，要具備(bei)經(jing)濟性。在(zai)費用、人員、資料等方面都有必要精打細(xi)算。

　　第(di)四，要(yao)簡潔(jie)。如(ru)果(guo)計劃過于(yu)繁(fan)雜，實行時，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會缺乏彈性(xing)。

　　第(di)五，要有彈性。為了應付條件(jian)的變化及偶然因(yin)素(su)出現，擬定計(ji)劃時(shi)必須(xu)考慮到修(xiu)改甚(shen)至變更部分計(ji)劃的可能(neng)性。

　　第六，要有(you)優先(xian)順序(xu)。對于所實施的(de)項目，要根(gen)據(ju)它們的(de)重(zhong)要性，決定先(xian)后次序(xu)。

　　第(di)七，要反(fan)饋，對于計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)必須(xu)及(ji)時進(jin)行(xing)總結(jie)與反(fan)饋，這樣(yang)才能檢驗計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)實施程(cheng)度如何以及(ji)時調(diao)整計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)可行(xing)性(xing)。創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)編寫(xie)涉及(ji)到的(de)(de)(de)(de)內容較多，因而制定(ding)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)前必須(xu)進(jin)行(xing)周密安排。主(zhu)要有(you)如下(xia)一(yi)些準(zhun)備工(gong)(gong)作：確定(ding)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)與宗(zong)旨(zhi);組成創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作小(xiao)組;制定(ding)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)編寫(xie)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua);確定(ding)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)種(zhong)類(lei)與總體框架;制定(ding)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)編寫(xie)的(de)(de)(de)(de)日程(cheng)安排與人員分工(gong)(gong)。

　　以創業計劃(hua)總體(ti)框架為指導(dao)，針對創業目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料。

　　1.包括創業(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)所在行(xing)業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料(liao)、競爭對手(shou)信息、同(tong)類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)組(zu)織(zhi)機構狀況、行(xing)業(ye)(ye)同(tong)類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財務(wu)報表等。資料(liao)調查可以分為實地調查與收集二手(shou)資料(liao)兩種(zhong)方法。

　　2.實地調查(cha)可以得到創業所需的一手(shou)真實資(zi)料(liao)，但時間及費用耗費較大(da);收集二手(shou)資(zi)料(liao)較易，但財務(wu)計(ji)劃(hua)、融(rong)資(zi)方(fang)(fang)案以及風險分析等內(nei)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創業計(ji)劃(hua)方(fang)(fang)案。

　　3.修改(gai)完(wan)善(shan)階段。創業計(ji)劃(hua)小組在這一(yi)階段對創業計(ji)劃(hua)進行廣泛(fan)調查并征(zheng)求(qiu)多方意見，進而(er)提出(chu)一(yi)份較為滿意的創業計(ji)劃(hua)方案。

　　4.創業(ye)計劃定稿。進行定稿，并印制成(cheng)正式創業(ye)計劃文本(ben)。因(yin)為創業(ye)計劃書編寫(xie)的目的是(shi)為創業(ye)融資、宣傳提(ti)供依據，同時作為創業(ye)實(shi)施的規(gui)劃方案。

　　因此(ci)，創業計劃書的編(bian)寫(xie)除(chu)盡(jin)可能地(di)展現創業項(xiang)目

　　的(de)前景(jing)及收益水(shui)平外，還要展現(xian)(xian)出創業項目(mu)的(de)可實現(xian)(xian)性。在編(bian)寫創業計劃書時，應遵循正(zheng)確的(de)方法：

　　第一步，做好工作計劃，使創業計劃書的寫(xie)作過程有條不紊(wen)。

　　第二步(bu)，始(shi)終圍繞創業產(chan)品(pin)與服務(wu)進行(xing)展開，并(bing)經常性地評(ping)估產(chan)品(pin)與服務(wu)的創業價(jia)值。

　　第三步，要充分尋求外(wai)部有關人員的指(zhi)導與協助。

　　第四步，在不斷修改補充中完(wan)善創(chuang)業(ye)計劃。一般來說，最(zui)終形成的創(chuang)業(ye)計劃正式(shi)文本與(yu)創(chuang)業(ye)計劃草(cao)案(an)管理隊伍則主(zhu)要想知道(dao)創(chuang)業(ye)公司(si)過去(qu)的成功記(ji)錄及今后的發展(zhan)前景。

　　第(di)一，創(chuang)業計劃要重點突出(chu)、注重時效。

　　第二，產(chan)品服務描述使用專(zhuan)業化(hua)語(yu)言;財務分(fen)(fen)析(xi)要(yao)形象直觀，盡可(ke)能地(di)采用圖表(biao)描述;戰略(lve)、市場分(fen)(fen)析(xi)、營(ying)銷策(ce)略(lve)、創業團(tuan)隊要(yao)使用管理(li)學術語(yu)，盡可(ke)能地(di)做到規范化(hua)、科學化(hua)。

　　第三，創業計(ji)劃內容多，涉(she)及面(mian)廣，因此(ci)要求創業小(xiao)組(zu)分工完成，但應由組(zu)長統(tong)一協調定稿，以免出現(xian)創業計(ji)劃零散、不(bu)連貫(guan)、文(wen)風相異等問題。

　　第四，創業計劃要詳略(lve)得當、突出優(you)勢，機密部分應略(lve)為簡化，以防泄密。

創業策劃篇4

　　一、項目概述

　　1.1項目簡介

　　茶余飯后我們(men)總是(shi)(shi)會(hui)(hui)約上(shang)三五好友走走逛逛、談話聊天，聚(ju)會(hui)(hui)休(xiu)(xiu)閑(xian)已成為大家(jia)日常(chang)生活中不可缺(que)少的(de)重要部(bu)分(fen)。KTV、休(xiu)(xiu)閑(xian)吧、大排檔是(shi)(shi)人(ren)們(men)的(de)首選，可如果常(chang)常(chang)都是(shi)(shi)在這些地點變換，是(shi)(shi)否會(hui)(hui)覺得枯(ku)燥呢(ni)？

　　XX是一(yi)家即將(jiang)坐落于(yu)XX高校園(yuan)區(qu)的(de)(de)實體(ti)商店。商店租用(yong)小區(qu)單元，仿照家庭式房(fang)屋格(ge)局，主體(ti)客廳(ting)為(wei)聚(ju)(ju)餐(can)房(fang)，臥室為(wei)游戲房(fang)及電影房(fang)，整體(ti)格(ge)局以“家庭”表現。不僅(jin)(jin)可以滿足三(san)五朋(peng)友閑聊小聚(ju)(ju)，同時也可提供多人包(bao)場聚(ju)(ju)餐(can)，甚至可以租用(yong)聚(ju)(ju)會場地，呈現“租、售”為(wei)一(yi)體(ti)的(de)(de)經營(ying)模式。我(wo)們會去(qu)工(gong)商局注冊屬于(yu)我(wo)們的(de)(de)品牌(pai)，并(bing)且設計一(yi)個屬于(yu)XX的(de)(de)LOGO,形(xing)成獨具創新的(de)(de)產業。實體(ti)店經營(ying)有(you)一(yi)些影響(xiang)力后，我(wo)們會以XX高校園(yuan)區(qu)為(wei)一(yi)個出發(fa)點，以加(jia)盟(meng)店的(de)(de)形(xing)式向(xiang)XX省各個地區(qu)擴展，不僅(jin)(jin)擴大我(wo)們品牌(pai)效益，還增加(jia)我(wo)們的(de)(de)營(ying)業外收入(ru)。

　　在這里我們提供多種(zhong)類(lei)型(xing)的(de)(de)小(xiao)屋(wu)(wu)供消(xiao)費者選擇，有聚餐房、燒烤(kao)房、游戲房、電影房及日租房等，為了適應現(xian)在快節奏生活，滿足人們求便的(de)(de)消(xiao)費動機，我們會(hui)開設網上(shang)訂餐，網上(shang)訂房等服務(wu)。不論你是外出就讀的(de)(de)在校(xiao)大學生，或者是工(gong)作(zuo)所需的(de)(de)外地(di)工(gong)作(zuo)者，甚至(zhi)是當地(di)的(de)(de)居(ju)民，都可以到約上(shang)自己的(de)(de)同學朋友到小(xiao)屋(wu)(wu)一聚，感受家(jia)庭的(de)(de)溫暖，體驗(yan)別(bie)樣的(de)(de)聚會(hui)方式(shi)，享受真(zhen)正的(de)(de)賓至(zhi)如歸。

　　1.2服務簡介

　　1.2.1聚餐房(fang)

　　XX設有(you)燒烤(kao)(kao)、火鍋等聚餐房，顧客(ke)可以(yi)(yi)自己動手親自下廚，又或者大(da)家圍著桌子(zi)吃火鍋、燒烤(kao)(kao)，新鮮的食(shi)材供應(ying)，如果大(da)家不(bu)愿意(yi)去購(gou)買食(shi)材，顧客(ke)只要打開電腦，選購(gou)想要的食(shi)材，我們(men)會派專門(men)的人(ren)去購(gou)買顧客(ke)所選購(gou)的食(shi)材。做到方便快(kuai)捷，使每(mei)個人(ren)都可以(yi)(yi)放心的開懷暢飲。

　　1.2.2游戲房

　　XX內會有一間小房間配有專業(ye)的(de)游戲(xi)設備(bei)，離開小鼠標體驗大屏幕的(de)游戲(xi)世界。同(tong)時(shi)也會提供(gong)一些傳統的(de)益智小游戲(xi)，打發無聊的(de)空閑時(shi)間。

　　1.2.3電(dian)影房

　　XX內會有一(yi)(yi)間小(xiao)房間配有投影儀，電腦(nao)等簡單的機器設(she)備，端上一(yi)(yi)杯咖啡飲品搭配些小(xiao)點(dian)心，幾個好朋友窩在一(yi)(yi)起(qi)看劇(ju)，享受(shou)優雅(ya)的小(xiao)資生活。

　　1.2.4日租房(fang)

　　XX下有(you)提(ti)供日(ri)租房(fang)，日(ri)租房(fang)有(you)各(ge)種(zhong)不同的類(lei)型(xing)，典(dian)雅的，復古的，卡通的，嘻哈的等(deng)等(deng)各(ge)種(zhong)房(fang)型(xing)。好朋友們一(yi)起出去游玩(wan)不能回家，XX將是(shi)個(ge)不錯(cuo)的選擇。而且大(da)學期間許(xu)多學生是(shi)離開(kai)家鄉(xiang)到外地上學，當家人或朋友來探望自(zi)己時就可(ke)暫時居(ju)住(zhu)一(yi)兩天(tian)。小屋內的日(ri)租房(fang)舒適溫馨，價格也是(shi)一(yi)樣很(hen)貼心。

　　1.3項目宗旨

　　1.3.1服務宗旨

　　XX的服務(wu)宗旨：顧客便是家人。

　　消費者來到XX，就好像回(hui)到自己(ji)的(de)家(jia)一(yi)樣，我(wo)們會以對待家(jia)人的(de)態度，用心(xin)、關心(xin)、耐心(xin)的(de)招呼每一(yi)位客(ke)人，永遠保(bao)持(chi)笑(xiao)容迎接客(ke)人歡送客(ke)人，以最熱情的(de)方式讓(rang)顧客(ke)滿意(yi)。努力做到超過(guo)他們的(de)期待，讓(rang)他們有真正回(hui)到家(jia)的(de)感覺并且愛上XX。

　　1.3.2日落原則

　　XX的(de)(de)員(yuan)工應在收到顧(gu)客(ke)、供應商或其他員(yuan)工的(de)(de)電話(hua)的(de)(de)當天日(ri)落之前(qian)對這些(xie)電話(hua)作出答(da)復。這正是XX對顧(gu)客(ke)作出友好服務承諾的(de)(de)一(yi)個例子。迅速回應您表明我(wo)們關心您。我(wo)們不(bu)一(yi)定能在日(ri)落之前(qian)解決每(mei)一(yi)個問(wen)題(ti)或者完成每(mei)一(yi)項(xiang)任務，但我(wo)們會與您保持聯絡(luo)，這體現了我(wo)們XX的(de)(de)一(yi)條基本原則──關心顧(gu)客(ke)。

　　二、項目可行性分析

　　2.1項目亮點

　　2.1.1家庭餐館(guan)

　　XX，以(yi)(yi)創新的(de)聚餐(can)方式，溫(wen)馨(xin)舒適(shi)為主打，租用(yong)(yong)(yong)家庭式房(fang)屋(wu)，在(zai)小(xiao)區單位中經(jing)營的(de)聚會(hui)場所。在(zai)小(xiao)屋(wu)內大家可(ke)以(yi)(yi)自己親自動手做飯(fan)，不用(yong)(yong)(yong)擔心使(shi)用(yong)(yong)(yong)電(dian)器會(hui)被沒收，也不用(yong)(yong)(yong)擔心在(zai)外(wai)就餐(can)的(de)飲(yin)食(shi)(shi)問(wen)題，少(shao)了(le)排隊的(de)擁(yong)擠及(ji)餐(can)館難聞(wen)的(de)油煙味(wei)。客戶需要的(de)食(shi)(shi)材(cai)可(ke)以(yi)(yi)自己到(dao)商店購(gou)(gou)買，也可(ke)提前一天進行網上預訂食(shi)(shi)材(cai)，將會(hui)有專門(men)的(de)采購(gou)(gou)人(ren)員為您選擇(ze)最(zui)新鮮的(de)食(shi)(shi)材(cai)，大可(ke)放心食(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)。

　　2.1.2整合市場

　　在這(zhe)世界上，每個(ge)人(ren)都會(hui)有(you)親朋(peng)好友，經(jing)常會(hui)有(you)各(ge)種各(ge)樣(yang)的(de)聚(ju)會(hui)，這(zhe)無(wu)疑是(shi)一(yi)個(ge)潛在的(de)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)。然而目前(qian)在XX市(shi)區還沒有(you)哪一(yi)家(jia)是(shi)專(zhuan)門針對人(ren)們聚(ju)餐(can)(can)這(zhe)一(yi)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)，XX率(lv)先(xian)搶占市(shi)場(chang)先(xian)機，整(zheng)合(he)人(ren)們聚(ju)餐(can)(can)這(zhe)一(yi)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)，發展有(you)針對性的(de)餐(can)(can)飲服(fu)務行(xing)業。

　　2.1.3租售一體化

　　XX下有(you)多種(zhong)房(fang)屋類型(xing)，以(yi)聚餐房(fang)和日租(zu)(zu)房(fang)為主(zhu)打(da)，采(cai)用(yong)傳統銷售(shou)與出租(zu)(zu)相結合(he)的(de)(de)方(fang)式，可以(yi)較好的(de)(de)避(bi)免消費周期性而(er)出現的(de)(de)斷層現象，更充分的(de)(de)利用(yong)各方(fang)資源，同時也有(you)利于運行中(zhong)流動資金的(de)(de)流轉。

　　2.1.4網上(shang)訂餐，訂房(fang)服務

　　XX為了適(shi)應現在(zai)日益(yi)快(kuai)(kuai)節(jie)奏的(de)生活方式，滿足人們(men)求便的(de)消(xiao)費(fei)動機(ji)，我們(men)推出了屬于XX獨具特色的(de)網上訂餐，訂房(fang)的(de)服務理念，做到方便快(kuai)(kuai)捷，讓(rang)人們(men)更愉快(kuai)(kuai)的(de)享受在(zai)XX美好時光，雖然離家(jia)在(zai)外，但因為有(you)XX，一樣可以擁有(you)家(jia)的(de)感覺。

　　2.1.5品(pin)牌效(xiao)益

　　在(zai)一個越(yue)來(lai)越(yue)平的(de)世界里，中國(guo)企(qi)業的(de)機遇(yu)會越(yue)來(lai)越(yue)多，但隨之(zhi)而來(lai)的(de)挑戰也是相當巨大(da)。正(zheng)因如(ru)此(ci)，樹立自(zi)身品牌顯得極為重要，XX的(de)團隊看到了(le)中國(guo)企(qi)業在(zai)品牌方面的(de)不足(zu)，因此(ci)樹立了(le)品牌意識，在(zai)品牌上自(zi)主(zhu)創(chuang)新，設計了(le)一個屬于XX的(de)LOGO。在(zai)品牌上下功夫(fu)，提高了(le)自(zi)己的(de)競爭力。

　　2.2市場分析

　　我(wo)們團隊采用問卷(juan)調(diao)(diao)查方式對XX市區(qu)進(jin)行(xing)市場調(diao)(diao)查，并(bing)且進(jin)行(xing)了數據統計和調(diao)(diao)查結果分(fen)析(xi)。在分(fen)析(xi)的(de)基(ji)礎上對XX進(jin)行(xing)了SWOT分(fen)析(xi)和競爭五力分(fen)析(xi)，以保證全(quan)面的(de)對小屋自身(shen)、周邊市場及競爭者(zhe)做出合理評定。同時(shi)我(wo)們進(jin)行(xing)了STP戰略分(fen)析(xi)，合理定位及確定發展方向，以便(bian)我(wo)們能(neng)更好的(de)經營。

　　2.3營銷策略

　　科學(xue)的(de)營銷策略是企業發展(zhan)的(de)最基本條件。我(wo)們通(tong)過對(dui)市場的(de)分析、消費人群的(de)消費情況、生活習(xi)慣(guan)等多方面因(yin)素，制(zhi)定適(shi)合(he)XX的(de)營銷策略。我(wo)們從經營策略的(de)服務(wu)打造(zao)、產(chan)品(pin)價(jia)值、價(jia)格制(zhi)定以及推廣策略的(de)渠道(dao)選擇、促銷策略對(dui)項目進(jin)行(xing)營銷，保證XX的(de)發展(zhan)更加順利。

　　2.4盈利模式

　　2.4.1實地就餐

　　消費者實地(di)就餐是我們(men)主要盈利的(de)渠道之一，我們(men)提供(gong)小型(xing)的(de)朋友聚餐同時也提供(gong)大型(xing)的(de)聚會(hui)活動，當客戶需要朋友聚餐或(huo)者部門聚會(hui)時，可實地(di)消費預(yu)約(yue)或(huo)提前一天預(yu)訂，我們(men)將會(hui)以(yi)家庭餐館的(de)形式，根(gen)據客戶的(de)消費情況賺(zhuan)取利潤。

　　2.4.1場地租借

　　提供(gong)聚會場(chang)地(di)的租(zu)借(jie)是我(wo)們主要盈利的渠(qu)道之(zhi)一，我(wo)們制(zhi)(zhi)定合理的價格制(zhi)(zhi)度，根據客戶的實際需求配合材料采(cai)買情況，收(shou)取相應(ying)的租(zu)借(jie)費用。

　　2.4.2房間出租(zu)

　　XX下(xia)的(de)(de)日租房(fang)出(chu)租也是(shi)我們(men)的(de)(de)主要(yao)盈利渠道，客戶有需(xu)要(yao)出(chu)租房(fang)間時，我們(men)將(jiang)以合理的(de)(de)價位，按天出(chu)租，根據天數收取出(chu)租費用。

　　2.5財務分析

　　前(qian)期XX需投入25萬元作為啟動資(zi)金(jin)(jin)，其(qi)中(zhong)包括(kuo)通過(guo)銀行貸款10萬元作為流(liu)動資(zi)金(jin)(jin)，我(wo)們從資(zi)金(jin)(jin)由(you)來，資(zi)金(jin)(jin)用途及(ji)報表分(fen)析(xi)對財務進行分(fen)析(xi)。同時(shi)(shi)，我(wo)們做出科學的收(shou)(shou)入預(yu)測表，在市場(chang)調查準確的情況下，保證達(da)到改營業額。預(yu)計(ji)在第(di)二年時(shi)(shi)，XX就能(neng)收(shou)(shou)回成本(ben)并且開(kai)始盈(ying)利。

　　三、團隊介紹

　　3.1團隊成員介紹

　　團隊(dui)指導老師(shi)(shi)簡介：XX（指導老師(shi)(shi)）：男(nan)，華僑大學經濟學碩士，現任物流教研室主(zhu)任。金蝶ERP工(gong)業供應鏈系統培訓認證講師(shi)(shi)；國(guo)(guo)家(jia)職(zhi)業資格“物流師(shi)(shi)和電子商務師(shi)(shi)考評員”；建行(xing)“E路通”杯(bei)優秀(xiu)指導教師(shi)(shi)；20xx年(nian)全(quan)國(guo)(guo)職(zhi)業技(ji)能(neng)競賽物流項(xiang)目(mu)組(zu)指導教師(shi)(shi)；曾獲XX省(sheng)電子商務技(ji)術(shu)狀元、XX省(sheng)技(ji)術(shu)能(neng)手(shou)、XX省(sheng)杰出青年(nian)崗位(wei)能(neng)手(shou)等榮譽稱號。

創業策劃篇5

　　一、公司概要

　　我(wo)們“XX莊園”快樂(le)餐(can)廳的(de)創意來源于網上一款專為兒童(tong)設計的(de)健康益智的(de)社區游(you)戲。之所以把它(ta)定為我(wo)們餐(can)廳的(de)名字(zi)是因為我(wo)們崇尚(shang)這款游(you)戲的(de)理(li)念即：快樂(le)至上，我(wo)們餐(can)廳經營(ying)理(li)念也是為了給(gei)廣大的(de)消費者提供一個(ge)快樂(le)、實惠、滿意的(de)消費場所。

　　我們(men)餐(can)廳餐(can)飲主(zhu)要分三(san)大類(lei)：中(zhong)式快餐(can)、西點、韓(han)國料(liao)理，主(zhu)張用最(zui)實惠的(de)價格給(gei)同學們(men)提(ti)供選擇最(zui)多最(zui)美味(wei)的(de)食(shi)物(wu)。我們(men)餐(can)廳還(huan)設置了許多優(you)惠政策，如(ru)：愛心卡、貧寒學子兼職、會員卡打折、送精美禮品(pin)等等。同時我們(men)還(huan)提(ti)供各(ge)種(zhong)特色服(fu)務(wu)，如(ru)：網上菜單、網上訂(ding)餐(can)、分類(lei)訂(ding)餐(can)、送餐(can)上門等等。以期給(gei)同學們(men)提(ti)供最(zui)優(you)質的(de)服(fu)務(wu)。

　　我們選擇在(zai)緯七開(kai)設這樣一家餐廳的原因，主要有三(san)：

　　1.時(shi)代(dai)背景(jing)。目前隨著國(guo)家經(jing)濟的(de)(de)(de)飛速發展(zhan)，居民生活水平日益提高(gao)，再克服了物質生存方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)問題之(zhi)后(hou)就要追求(qiu)一(yi)個精神享(xiang)受(shou)。我們(men)開設這樣一(yi)件以“快樂”為(wei)理念(nian)的(de)(de)(de)餐廳不(bu)僅解(jie)決的(de)(de)(de)顧客對各種飲食的(de)(de)(de)需求(qiu)同時(shi)也為(wei)他們(men)精神方(fang)(fang)面(mian)提供了享(xiang)受(shou)。

　　2.我(wo)們(men)學校學生(sheng)(sheng)的(de)就(jiu)餐現(xian)狀。我(wo)們(men)學校目前(qian)學生(sheng)(sheng)就(jiu)餐出現(xian)以下三個(ge)嚴重問題(ti)：選擇性(xing)小、服(fu)務態度差、收費(fei)貴。看(kan)到這種(zhong)情況，我(wo)們(men)萌(meng)生(sheng)(sheng)了(le)(le)開設此餐廳的(de)想法。專為學生(sheng)(sheng)設計了(le)(le)一(yi)款價格優惠(hui)、服(fu)務好、選擇多的(de)服(fu)務，希望我(wo)們(men)在創業的(de)同時能夠(gou)為同學們(men)提供一(yi)點幫助。

　　3.地理位置優越(yue)，緯七服務區面向高校(xiao)園區的(de)廣大(da)的(de)學(xue)生(sheng)群(qun)，具(ju)有廣大(da)的(de)客戶群(qun)，我們的(de)良好服務和(he)專為學(xue)生(sheng)設計的(de)餐(can)飲服務勢必會吸引廣大(da)學(xue)生(sheng)前來就餐(can)。

　　我(wo)們(men)餐廳的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要負責人(ren)(ren)是我(wo)們(men)寢室的(de)(de)(de)(de)四人(ren)(ren)，我(wo)們(men)志同(tong)道合、意趣相投，以共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)(de)理(li)念來經營這家餐廳——我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)心血。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工（除技(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)外）將會(hui)全部聘用高校園區的(de)(de)(de)(de)大學生，為解決貧(pin)寒學子的(de)(de)(de)(de)生活問題付出一點微薄的(de)(de)(de)(de)力量(liang)。

　　二、公司概述

　　(一)公司的宗旨(zhi)

　　隨著大學人數的擴招，安徽師(shi)范大學的一(yi)、二(er)食(shi)堂已不能滿足同(tong)學們的需(xu)求。我(wo)們本著為(wei)同(tong)學服(fu)務的宗旨，特創辦了“XX莊(zhuang)園(yuan)”快樂餐廳。

　　“XX莊園”快樂餐廳的創立主要考慮到(dao)以下幾種(zhong)因素：首先，同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)買飯(fan)排隊(dui)要花費大量的時(shi)間(jian)；其(qi)次，大多(duo)數同(tong)學(xue)(xue)對(dui)食(shi)堂的飯(fan)菜沒有胃口；最(zui)后，大學(xue)(xue)相對(dui)快節奏的生活讓(rang)同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)略感到(dao)疲勞。

　　本(ben)公司主要體現一下宗旨(zhi)：

　　第一(yi)，快捷的服(fu)(fu)務。由于(yu)每天(tian)排隊買(mai)(mai)飯(fan)(fan)的人很多，同學們下課后還(huan)要(yao)背著(zhu)沉重的書包去買(mai)(mai)飯(fan)(fan)，加上還(huan)要(yao)早點午休以便下午上課，因此在學校食堂(tang)吃飯(fan)(fan)會耗(hao)費(fei)大量的時間。根(gen)據這(zhe)一(yi)情況，“XX莊(zhuang)園(yuan)”快樂餐廳特開設了電話訂購(gou)和網上訂購(gou)這(zhe)一(yi)服(fu)(fu)務內容。您只需要(yao)撥(bo)打任(ren)一(yi)電話（XX：XX，XX：XX，XX：XX，XX：XX）說明您想訂購(gou)的內容并(bing)留下寢(qin)室號即可，或(huo)者(zhe)登陸我(wo)們的網站：XX選購(gou)任(ren)一(yi)菜系(xi)。我(wo)們會在二十分鐘內把(ba)飯(fan)(fan)送到您的寢(qin)室，讓您不再(zai)有排隊買(mai)(mai)飯(fan)(fan)的煩勞。

　　第二，輕松(song)的(de)(de)(de)(de)氛(fen)圍。進入“XX莊(zhuang)園”快樂餐廳(ting)，您(nin)將會(hui)感到(dao)一種輕松(song)愉快的(de)(de)(de)(de)氛(fen)圍，讓您(nin)吃(chi)得開心，舒解生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)壓力(li)。在(zai)餐廳(ting)內，我(wo)們(men)(men)將會(hui)裝飾(shi)成(cheng)游戲“XX莊(zhuang)園”的(de)(de)(de)(de)風格，有(you)很多卡通的(de)(de)(de)(de)人物，還(huan)有(you)城堡(bao)，讓大(da)家感覺身處動(dong)物魔(mo)幻世(shi)界，周圍的(de)(de)(de)(de)一切都會(hui)變得簡單而可愛。我(wo)們(men)(men)還(huan)會(hui)有(you)“卡通人物”的(de)(de)(de)(de)特色服務，讓電(dian)視中(zhong)的(de)(de)(de)(de)卡通人物出現(xian)在(zai)我(wo)們(men)(men)餐廳(ting)，為您(nin)服務。大(da)學生(sheng)在(zai)生(sheng)活(huo)中(zhong)或(huo)多或(huo)少(shao)都會(hui)有(you)點(dian)小煩惱，開創(chuang)本公司的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)之一就是(shi)讓大(da)學生(sheng)們(men)(men)有(you)個(ge)釋放壓力(li)的(de)(de)(de)(de)地方(fang)。

　　第三，助(zhu)(zhu)人的(de)(de)快樂。安徽師范大學(xue)的(de)(de)在校(xiao)(xiao)(xiao)大學(xue)生有(you)很(hen)多都是(shi)(shi)來自農村，大多數的(de)(de)家庭都不是(shi)(shi)很(hen)富裕。據(ju)我(wo)(wo)們(men)先前(qian)的(de)(de)調查，有(you)很(hen)多的(de)(de)學(xue)生都很(hen)想做請勤(qin)(qin)工助(zhu)(zhu)學(xue)，但是(shi)(shi)由于(yu)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)勤(qin)(qin)工助(zhu)(zhu)學(xue)崗(gang)位(wei)(wei)為(wei)有(you)限，只能(neng)幫到(dao)一(yi)小部分的(de)(de)同學(xue)。鑒于(yu)此種情況，我(wo)(wo)們(men)會提供(gong)勤(qin)(qin)工助(zhu)(zhu)學(xue)的(de)(de)崗(gang)位(wei)(wei)，讓更多的(de)(de)同學(xue)能(neng)為(wei)家里解決一(yi)點困難。我(wo)(wo)們(men)會根據(ju)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)貧困生認定表(biao)來面(mian)向全(quan)校(xiao)(xiao)(xiao)公開招(zhao)聘(pin)。除此之外，我(wo)(wo)們(men)還會提供(gong)“愛心(xin)之餐”，對特(te)困生免費提供(gong)飯菜。

創業策劃篇6

　　一、項目企業摘要

　　創(chuang)業(ye)策劃(hua)書(shu)摘要，是全部計劃(hua)書(shu)的核(he)心之(zhi)所(suo)在(zai)。

　　*投資安排

　　*擬建企業(ye)基本情況

　　*其(qi)它(ta)需要著重(zhong)說(shuo)明的情況或數(shu)據(ju)(可以與下(xia)文重(zhong)復，本概要將(jiang)作為項目摘要由(you)投資人瀏覽)

　　二、業務描述

　　*企業(ye)的(de)宗旨(2字左(zuo)右)

　　*主要發展(zhan)戰略目標和階段目標

　　*項(xiang)目技(ji)術(shu)獨特性(xing)(請與同(tong)類技(ji)術(shu)比(bi)較(jiao)說明)

　　介(jie)紹投入(ru)研(yan)究開發的人(ren)員和資金計劃及所要(yao)實(shi)現(xian)的目(mu)標，主要(yao)包括：

　　1、研究資金投入(ru)

　　2、研發人員(yuan)情況

　　3、研發設備

　　4、研發產品的技術先進(jin)性及發展趨勢

　　三、產品與服務

　　*創業(ye)者必(bi)須將自己的(de)產(chan)品(pin)或服務創意作(zuo)一介紹(shao)。主要有下列內容：

　　1、產(chan)品的(de)(de)名稱、特征(zheng)及(ji)性能(neng)用途;*介紹企業的(de)(de)產(chan)品或服務及(ji)對客戶的(de)(de)價值

　　2、產(chan)品(pin)的開(kai)發過(guo)程(cheng)，*同樣的產(chan)品(pin)是(shi)否還沒有(you)在市場(chang)上出現(xian)?為什么?

　　3、產(chan)品處于生命周期的哪(na)一段

　　4、產品的市場(chang)前景和競爭力如何

　　5、產品的技術改進和更新換代計劃及(ji)成本，*利潤的來源(yuan)及(ji)持續營利的商業(ye)模(mo)式

　　*生產經營(ying)計劃。主要包括以下內容：

　　1、新產(chan)品(pin)的生產(chan)經營計(ji)劃(hua)：生產(chan)產(chan)品(pin)的原(yuan)料如何采(cai)購、供(gong)應商(shang)的有(you)關情(qing)況，勞(lao)動力(li)和雇員的情(qing)況，生產(chan)資(zi)金的安(an)排以及廠房、土地(di)等。

　　2、公司的生產(chan)技術能(neng)力

　　3、品質控制和質量改進(jin)能力

　　4、將(jiang)要購(gou)置的生產設備

　　5、生產(chan)工(gong)藝流程

　　6、生(sheng)產產品的經濟分析(xi)及生(sheng)產過程

　　四、市場營銷

　　*介紹企業所(suo)針對(dui)的(de)市場、營銷戰略、競(jing)爭環境、競(jing)爭優勢與不足、主(zhu)要(yao)對(dui)產品的(de)銷售金(jin)額、增長率(lv)和產品或服(fu)務所(suo)擁有的(de)核心(xin)(xin)技術、擬投(tou)資(zi)的(de)核心(xin)(xin)產品的(de)總(zong)需求等，

　　*目(mu)標市場，應解決以下問題(ti)：

　　1、你的細(xi)分市場是(shi)什么?

　　2、你的目標顧客群是什么?

　　3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

　　4、你擁有多大的市場?你的目標(biao)市場份額為(wei)多大?

　　5、你的營銷(xiao)策略是(shi)什(shen)么(me)?

　　*行業分析，應(ying)該回(hui)答以下問題：

　　1、該行(xing)業發展程度(du)如何?

　　2、現(xian)在發展動態如何?

　　3、該行業的總(zong)銷售額有(you)多(duo)少?總(zong)收入是多(duo)少?發展趨勢怎樣?

　　4、經濟發展對該行業的影響程(cheng)度如何?

　　5、政(zheng)府是如何影響該(gai)行(xing)業的?

　　6、是什(shen)么因素決(jue)定它的(de)發展?

　　7、競爭的(de)本質是什(shen)么(me)?你采取什(shen)么(me)樣的(de)戰(zhan)略(lve)?

　　8、進入該行業(ye)的障礙是什么?你將如何克服?

　　*競爭分析，要回(hui)答(da)如下問(wen)題：

　　1、你的(de)主要競爭對手(shou)?

　　2、你的(de)競爭(zheng)對手所占的(de)市場份(fen)額和(he)市場策略?

　　3、可能出現什么樣的(de)新發展?

　　4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況(kuang)(kuang)，相關技術使用情況(kuang)(kuang))和(he)產品研(yan)發的進展情況(kuang)(kuang)和(he)現(xian)實物質基礎是什么?

　　5、你的策(ce)略是(shi)什(shen)么?

　　6、在競爭中你的(de)發展、市(shi)場和地理位置的(de)優(you)勢(shi)所在?

　　7、你能否承受、競爭所(suo)帶來的壓力?

　　8、產品的價格、性能(neng)、質量在市場競爭中所(suo)具備的優勢?

　　*市場營銷，你的(de)市場影響策略應該說明以下問題：

　　1、營銷機構(gou)和營銷隊伍(wu)

　　2、營銷(xiao)渠(qu)道的選擇和(he)營銷(xiao)網絡(luo)的建設

　　3、廣告策略和促(cu)銷策略

　　4、價格策略

　　5、市場滲(shen)透與開拓計劃

　　6、市場營銷(xiao)中意(yi)外(wai)情況的應急對策

　　五、管理團隊

　　*全面介紹(shao)公司(si)管理團隊情況，主要包括(kuo)：

　　1、公司的(de)管理機構(gou)，主(zhu)要(yao)股東、董事(shi)、關鍵的(de)雇員、薪金、股票期權(quan)、勞工協議(yi)、獎懲制(zhi)度及各部(bu)門的(de)構(gou)成等情況都要(yao)明晰(xi)的(de)形式展示出來

　　2、要展示(shi)你公司管(guan)理團隊的戰(zhan)斗(dou)力和獨特性及(ji)與眾不(bu)同的凝聚(ju)力和團結(jie)戰(zhan)斗(dou)精神(shen)

　　*列出企業(ye)的(de)關鍵人物(wu)(含創建者(zhe)、董事、經理(li)和主要(yao)雇(gu)員等(deng))

　　關鍵人物之一

　　*企業共有多少(shao)全(quan)職員工(填(tian)數字)

　　*企業(ye)共有(you)多少兼(jian)職員工(填數字)

　　*尚未有(you)合(he)適人選的關鍵職位?

　　*管理(li)團隊優勢與不(bu)足之處?

　　*人才(cai)戰(zhan)略與激勵制度?

　　*外(wai)部支持：公司聘(pin)請的法律顧(gu)問、投資顧(gu)問、投發顧(gu)問、會計師事務(wu)所等中介機構名稱。

　　六、財務預測

　　*財務分析(xi)包括以下三(san)方面的內(nei)容：

　　1、過去三(san)年的歷史數(shu)據，今(jin)后三(san)年的發(fa)展預測，主(zhu)要提(ti)供過去三(san)年現金流量表(biao)、資產(chan)負債(zhai)表(biao)、損益表(biao)、以及年度的財務總結報告書

　　2、投資計劃：

　　(1) 預計的風險投(tou)資(zi)數額(e)

　　(2) 風險企業未來的(de)籌(chou)資資本結構如何安排

　　(3) 獲取(qu)風險投資的(de)抵(di)押、擔保條件

　　(4) 投資收益和(he)再投資的安排(pai)

　　(5) 風險投資者(zhe)投資后(hou)雙方股權(quan)的比例(li)安排(pai)

　　(6) 投資資金的收支安排(pai)及財務報告編制(zhi)

　　(7) 投資者介入公司經營管理的程度

　　3、融資需求

　　創業(ye)所(suo)需(xu)要的資(zi)(zi)金(jin)額(e)，團(tuan)隊(dui)出資(zi)(zi)情況，資(zi)(zi)金(jin)需(xu)求(qiu)計劃(hua)，為(wei)實現公司發展(zhan)計劃(hua)所(suo)需(xu)要的資(zi)(zi)金(jin)額(e)，資(zi)(zi)金(jin)需(xu)求(qiu)的時(shi)間性，資(zi)(zi)金(jin)用(yong)途(tu)(詳(xiang)細(xi)說明(ming)資(zi)(zi)金(jin)用(yong)途(tu)，并列表(biao)說明(ming))

　　融資方案：公司所希(xi)望的投(tou)資人及(ji)所占股份的說明(ming)，資金其他(ta)來源，如銀行貸段等。

　　*完(wan)成研發所需投入?

　　*達到盈(ying)虧平衡所需投入?

　　*達到(dao)盈虧平衡(heng)的時(shi)間?

　　項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。

　　*投資與收益

　　（單位萬元）

　　第一年

　　第二年

　　第三年

　　第四年

　　第五年

　　年收入

　　銷售成本

　　運營成本

　　凈收入

　　實際投資

　　資本支出

　　年終現金余額

　　*簡述本期風險投資的數(shu)額(e)、退出策略(lve)、預(yu)計回報數(shu)額(e)和時間表?

　　七、資本結構

　　迄(qi)今為止有多少資(zi)金(jin)投入貴(gui)企業？

創業策劃篇7

　　市場前景分析：

　　婚禮(li)是人(ren)生一(yi)輩(bei)子的(de)大(da)事。但是隨著社會的(de)發展(zhan)，人(ren)們生活水(shui)平的(de)提高(gao)，很多(duo)中高(gao)階層的(de)收入者對(dui)很多(duo)婚紗店設計的(de)大(da)同小(xiao)異的(de)禮(li)服不(bu)再滿(man)足，特別是年輕一(yi)代(dai)(dai)追(zhui)求(qiu)個(ge)性(xing)、獨特，婚紗店的(de)禮(li)服以(yi)不(bu)入她們的(de)火(huo)眼。她們更希(xi)望(wang)擁有一(yi)套代(dai)(dai)表自(zi)己(ji)個(ge)性(xing)的(de)禮(li)服。

　　經營范疇：

　　承辦婚(hun)(hun)禮禮服(fu)設計(ji)，設計(ji)出夢想中的，能體(ti)現(xian)個(ge)性(xing)的婚(hun)(hun)負責(ze)紗(sha)婚(hun)(hun)紗(sha)照拍攝。

　　經營理念：

　　圓每一個女(nv)孩的(de)(de)夢，勾起她(ta)們(men)心靈深處(chu)最(zui)初的(de)(de)想法，實現人(ren)生最(zui)美麗(li)的(de)(de)愿望，讓她(ta)們(men)感(gan)到自(zi)(zi)己的(de)(de)獨特，自(zi)(zi)己的(de)(de)不同之處(chu)。

　　特色服務：

　　本(ben)店所有忠實的顧客(ke)均可在婚姻一周年紀念日(ri)在本(ben)店免(mian)費拍(pai)攝五(wu)到十張照片(pian)(pian)，分享她們甜蜜(mi)的愛(ai)(ai)(ai)情，見證(zheng)她們一年的愛(ai)(ai)(ai)情歷程(cheng)(cheng)，對于那些(xie)終身(shen)遵守自己愛(ai)(ai)(ai)的誓言的客(ke)戶，本(ben)店除了(le)另有精(jing)美禮(li)品贈送(song)外，還提供把他們的愛(ai)(ai)(ai)情歷程(cheng)(cheng)做(zuo)成影片(pian)(pian)送(song)給她們。鼓勵那些(xie)為(wei)愛(ai)(ai)(ai)執著的，始終堅貞不移的人。競(jing)爭優勢：

　　真真做到為顧客著想，設(she)計(ji)出(chu)她們心中認為最美的(de)禮服，本(ben)(ben)店(dian)頂尖的(de)設(she)計(ji)者絕(jue)不把(ba)自己(ji)的(de)理念強加(jia)給客戶，只把(ba)自己(ji)的(de)想法說出(chu)來供客戶參考(kao)，讓客戶真真把(ba)自己(ji)的(de)想法實現。此(ci)外本(ben)(ben)店(dian)還會專(zhuan)門(men)設(she)立供顧客提供建(jian)議的(de)部門(men)，并(bing)且只提本(ben)(ben)店(dian)做的(de)不好的(de)地方，本(ben)(ben)店(dian)將綜(zong)合客戶的(de)意見(jian)努力改善，力求(qiu)做到更(geng)(geng)好，力求(qiu)讓顧客更(geng)(geng)滿意。另(ling)外本(ben)(ben)店(dian)還將派(pai)出(chu)專(zhuan)門(men)的(de)調查(cha)員了解市場需求(qiu)，迎合市場需要(yao)。

　　隨(sui)著(zhu)生(sheng)活水平的逐漸提高(gao)(gao)，人們對(dui)結婚(hun)的要求也越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)(gao)，應運而生(sheng)的各類婚(hun)慶公司(si)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)!

　　利潤分析

　　在婚慶(qing)公司(si)(si)商業計劃書(shu)中應(ying)該做好詳(xiang)細的利(li)潤分(fen)析(xi)。如(ru)(ru)今，各種奇異的婚典(dian)(dian)形式頻繁(fan)地見于各類媒體，同時也(ye)被越來越多(duo)(duo)的年輕(qing)人(ren)所接受和認可。喜(xi)結良緣無疑是人(ren)生的一大喜(xi)事，但操(cao)辦婚典(dian)(dian)卻令人(ren)頭痛。要把喜(xi)事辦得(de)隆重(zhong)熱鬧而又體面(mian)省錢，自然少(shao)(shao)不(bu)(bu)了要東奔西(xi)跑(pao)，因而在許多(duo)(duo)新人(ren)及家人(ren)眼中，籌辦婚禮是一件費(fei)時費(fei)力而又不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)為之事。如(ru)(ru)何少(shao)(shao)花(hua)錢也(ye)能(neng)讓婚禮出新出彩，便(bian)成為籌辦者(zhe)最大的愿望。現在有越來越多(duo)(duo)的人(ren)將婚禮慶(qing)典(dian)(dian)交(jiao)給婚慶(qing)公司(si)(si)打理。

　　市場前景

　　在(zai)婚(hun)慶(qing)(qing)公司商業計劃書中(zhong)應該觀(guan)察預測市(shi)場前景(jing)。據國(guo)家宏觀(guan)調(diao)查的(de)(de)資料(liao)表明，農(nong)村每對新(xin)人(ren)結(jie)(jie)婚(hun)費(fei)(fei)用在(zai)2-10萬元，城市(shi)大(da)約在(zai)8-25萬元。其中(zhong)光婚(hun)禮消費(fei)(fei)就占(zhan)全部費(fei)(fei)用的(de)(de)1/5-1/6。從最初結(jie)(jie)婚(hun)時簡單地照一張二人(ren)合影、親朋好友吃頓婚(hun)宴(yan)，到現(xian)在(zai)照成套的(de)(de)婚(hun)紗攝影、參加專業婚(hun)慶(qing)(qing)公司組織的(de)(de)慶(qing)(qing)典，可見國(guo)人(ren)婚(hun)慶(qing)(qing)觀(guan)念(nian)已(yi)有了很大(da)變化。而且(qie)幾乎半數以上的(de)(de)新(xin)人(ren)將吉日選(xuan)擇(ze)在(zai)“五。一”、“十。一”、元旦、春節期間，這必然形成結(jie)(jie)婚(hun)高峰期。結(jie)(jie)婚(hun)人(ren)數的(de)(de)增多，促(cu)使了婚(hun)慶(qing)(qing)生意的(de)(de)日益火爆。特別是每年國(guo)慶(qing)(qing)前夕(xi)，北京、上海等地婚(hun)慶(qing)(qing)公司的(de)(de)訂單爆滿，以致難(nan)以招架。如果你能提供優質的(de)(de)服務，定(ding)會分得婚(hun)慶(qing)(qing)服務的(de)(de)一塊蛋糕。

　　投資條件

　　婚(hun)慶的(de)業(ye)務范圍主要集(ji)中在婚(hun)禮(li)當天的(de)服務上(shang)，包括婚(hun)禮(li)的(de)擇日、婚(hun)禮(li)主持、攝(she)影攝(she)像、婚(hun)紗化妝(zhuang)、場地布置、婚(hun)車租賃、鮮花樂(le)隊、婚(hun)宴組織等。

　　開家婚慶服務(wu)公司規模可(ke)大可(ke)小，租(zu)一(yi)(yi)間50平方米左(zuo)右的門面(mian)房，安裝一(yi)(yi)部辦(ban)公電話(hua)，一(yi)(yi)兩(liang)個(ge)助手，幾張辦(ban)公桌，有10萬元的流動資金即可(ke)開業。

　　效益分析

　　婚(hun)(hun)慶(qing)服務內容不同，收(shou)費(fei)也(ye)不同。以收(shou)費(fei)最少(shao)的(de)鮮花、化(hua)妝為(wei)(wei)例：花店(dian)里的(de)胸花、頭花價(jia)格(ge)為(wei)(wei)100多元(yuan)(yuan)，而(er)婚(hun)(hun)慶(qing)公司僅頭花一項就報(bao)價(jia)100多元(yuan)(yuan);一般的(de)美容院，盤頭化(hua)妝收(shou)費(fei)200元(yuan)(yuan)左(zuo)右，而(er)婚(hun)(hun)慶(qing)公司最低報(bao)價(jia)為(wei)(wei)300元(yuan)(yuan)，足以見得收(shou)益之高。

　　營銷建議

　　1、由于婚(hun)(hun)慶(qing)的(de)文化(hua)與風俗具(ju)有濃厚(hou)的(de)地(di)方(fang)特(te)色(se)，因此，經營婚(hun)(hun)慶(qing)要賺錢，地(di)方(fang)特(te)色(se)不能少，要在個(ge)性化(hua)和地(di)方(fang)特(te)色(se)方(fang)面下功(gong)夫。

　　2、每次組織慶典，都送給新人有特(te)殊意(yi)義的(de)小禮物，能很好的(de)樹立公(gong)司良好形象。

創業策劃篇8

　　我(wo)國(guo)是(shi)農業(ye)(ye)(ye)大國(guo)，農業(ye)(ye)(ye)和(he)農村經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)狀況，將直(zhi)接影(ying)響(xiang)到(dao)我(wo)國(guo)農村改革的(de)(de)(de)效果(guo)，從而(er)會影(ying)響(xiang)到(dao)整個國(guo)民(min)(min)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，在(zai)國(guo)民(min)(min)經(jing)(jing)濟中(zhong)(zhong)，農業(ye)(ye)(ye)包括：栽(zai)培農作物(wu)和(he)飼(si)養牲畜(chu)的(de)(de)(de)生產事業(ye)(ye)(ye)，還有林(lin)業(ye)(ye)(ye)、漁業(ye)(ye)(ye)和(he)農副(fu)業(ye)(ye)(ye)等。其中(zhong)(zhong)栽(zai)培和(he)飼(si)養是(shi)重(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)之重(zhong)(zhong)，是(shi)發(fa)展(zhan)農村經(jing)(jing)濟必然的(de)(de)(de)選擇。時下，國(guo)家(jia)大力推廣農作物(wu)機(ji)械作業(ye)(ye)(ye)，優補農機(ji)具(ju)，因(yin)而(er)家(jia)庭養牛耕作的(de)(de)(de)時代已去，這就無(wu)形促使(shi)了牛肉(rou)需(xu)求越(yue)來越(yue)大，給養殖肉(rou)牛業(ye)(ye)(ye)帶來了巨大的(de)(de)(de)潛(qian)力。

　　我(wo)們涂垸村地區縣城南部，是(shi)所(suo)有(you)鄉(xiang)鎮(zhen)中距離城區最近的鎮(zhen)，交(jiao)通、通訊非常便利，且原(yuan)有(you)小學校(xiao)舍已(yi)空出，原(yuan)有(you)老(lao)村部已(yi)閑置(zhi)，都(dou)是(shi)坐北朝(chao)南，光線、通風都(dou)好，稍加修改，就能成為一個很好的養(yang)(yang)殖肉牛場所(suo)，可(ke)養(yang)(yang)200至400頭肉牛，而養(yang)(yang)殖200至400頭肉牛只需2至4名(ming)工作人員(yuan)，2名(ming)技術(shu)人員(yuan)，我(wo)村勞力有(you)，獸醫也(ye)有(you)兩名(ming)，技術(shu)培訓不是(shi)難題(ti)，我(wo)們涂垸村具(ju)備了這樣的天(tian)時、地利、人和的環境(jing)，應(ying)該好好利用(yong)。現我(wo)就調查、咨詢的肉牛養(yang)(yang)殖方(fang)面的情況與大家商討(tao)一下(xia)。

　　一、首先就養(yang)殖(zhi)肉(rou)牛所(suo)需原(yuan)料是：農(nong)(nong)民手中的余糧、作物(wu)(wu)、秸桿，主(zhu)要以(yi)粗(cu)飼(si)為主(zhu)，適量補喂精飼(si)料，能(neng)量飼(si)料主(zhu)要有(you)：玉(yu)米(mi)、高梁(liang)、大麥。蛋白(bai)質飼(si)料主(zhu)要有(you)：菜籽餅(bing)、豆餅(bing)、花生(sheng)餅(bing)等。礦物(wu)(wu)質飼(si)料包(bao)括(kuo)：骨粉、食鹽、小蘇打(da)等。以(yi)上(shang)這(zhe)些(xie)飼(si)料除礦物(wu)(wu)質外，其(qi)它飼(si)料我(wo)(wo)村都可發動農(nong)(nong)戶種植(zhi)，象玉(yu)米(mi)就是我(wo)(wo)村農(nong)(nong)戶除稻谷已外的主(zhu)要經濟作物(wu)(wu)，每年光(guang)玉(yu)米(mi)桿就是很大浪費，菜籽餅(bing)、豆餅(bing)，每年農(nong)(nong)戶也有(you)很多可供利用，如有(you)肉(rou)牛養(yang)殖(zhi)場，這(zhe)樣不僅養(yang)殖(zhi)場可獲利，同時也會給農(nong)(nong)戶帶(dai)來更大增收。

　　二、就養(yang)(yang)殖(zhi)肉牛成本而言(yan)，目前市(shi)場上主要有：西門(men)塔爾(er)牛、利(li)木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種，幼牛期(qi)成本約500至(zhi)(zhi)(zhi)1000元(yuan)每頭，每天(tian)(tian)、每頭幼牛需玉(yu)米桿(gan)5至(zhi)(zhi)(zhi)8公斤(jin)(jin)，可以少量用(yong)些酒糟，或其它(ta)雜草(cao)，精(jing)(jing)(jing)細(xi)料3至(zhi)(zhi)(zhi)5公斤(jin)(jin)，包括玉(yu)米面60%，麥麩30%，菜子餅、豆(dou)餅任選一樣，鹽0.3市(shi)斤(jin)(jin)，兩星期(qi)中需用(yong)藥消毒(du)牛舍一次(ci)(ci)，定期(qi)預防，牛進(jin)圈后間隔(ge)(ge)一周開(kai)始驅(qu)蟲(chong)，初次(ci)(ci)與(yu)二次(ci)(ci)需間隔(ge)(ge)4天(tian)(tian)，兩天(tian)(tian)以后用(yong)驅(qu)蟲(chong)凈去清(qing)，而育肥期(qi)則(ze)每頭牛每天(tian)(tian)需草(cao)8至(zhi)(zhi)(zhi)12市(shi)斤(jin)(jin)，精(jing)(jing)(jing)細(xi)料5—8公斤(jin)(jin)，后期(qi)追肥每天(tian)(tian)需草(cao)12至(zhi)(zhi)(zhi)15公斤(jin)(jin)，精(jing)(jing)(jing)飼料8至(zhi)(zhi)(zhi)10市(shi)斤(jin)(jin)，青草(cao)加重量30%，這(zhe)(zhe)樣算來，每頭肉牛從買種到出(chu)欄(lan)，約需1500至(zhi)(zhi)(zhi)1800元(yuan)，而只要精(jing)(jing)(jing)心飼養(yang)(yang)，出(chu)欄(lan)一頭肉牛可賣3200至(zhi)(zhi)(zhi)3800元(yuan)，剔去其它(ta)各(ge)項開(kai)支，每頭牛可獲利(li)500元(yuan)至(zhi)(zhi)(zhi)800元(yuan)。如(ru)養(yang)(yang)殖(zhi)100頭肉牛則(ze)可年(nian)獲利(li)10萬元(yuan)左右，這(zhe)(zhe)對一個村辦企業，在我(wo)們這(zhe)(zhe)個地(di)方很可觀。

　　三、就養殖肉牛(niu)(niu)技術而言，我們(men)現有獸醫兩名，各(ge)類專(zhuan)料專(zhuan)業(ye)生也有，而提(ti)供牛(niu)(niu)犢的(de)大型公司，現由于市(shi)場激(ji)烈，都是本(ben)著誠(cheng)信互利、真誠(cheng)對(dui)待客(ke)戶(hu)(hu)的(de)原則，向客(ke)戶(hu)(hu)全方(fang)位提(ti)供技術、價(jia)格、飼養前景(jing)、肉牛(niu)(niu)行情、養牛(niu)(niu)技術、知(zhi)識(shi)等(deng)服務，我們(men)村可派人學習。

　　四、就養(yang)殖肉牛內險而言。

　　1、養牛(niu)行業效(xiao)益穩(wen)定，投資(zi)不大(da)，風險相對較小。

　　2、養(yang)殖業可以長(chang)期發展。

　　3、政府扶持(chi)力度(du)逐漸加大(da)，養殖業正蓬勃(bo)發展。

　　五、就養肉牛的市(shi)場前景而言

　　1、肉(rou)牛(niu)(niu)(niu)一(yi)(yi)直供不應求，世界發達地區牛(niu)(niu)(niu)肉(rou)占肉(rou)類比(bi)例為(wei)一(yi)(yi)半(ban)以上，而我(wo)國(guo)(guo)(guo)僅(jin)占10%左(zuo)右，牛(niu)(niu)(niu)肉(rou)人(ren)(ren)均占有(you)量世界發達國(guo)(guo)(guo)家在50公(gong)(gong)斤(jin)以上，世界人(ren)(ren)均10公(gong)(gong)斤(jin)，而我(wo)國(guo)(guo)(guo)卻不足5公(gong)(gong)斤(jin)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)已進(jin)入全面建設小(xiao)康社(she)會，牛(niu)(niu)(niu)肉(rou)是(shi)小(xiao)康指(zhi)標的(de)重要(yao)組成部分，人(ren)(ren)們(men)對善食質量和(he)結構的(de)改(gai)善，將對牛(niu)(niu)(niu)肉(rou)的(de)需求與日俱增。

　　2、牛是(shi)食(shi)草動物(wu)，飼料利用率高，轉化率也居家畜之首，成(cheng)本(ben)低，回(hui)報率高，因其食(shi)草，不與人(ren)類爭糧，安(an)全衛生(sheng)指標(biao)相對較(jiao)高，是(shi)近乎(hu)天然的綠色食(shi)品。

　　3、牛(niu)(niu)肉營(ying)養豐(feng)富，高蛋白，低脂肪，其營(ying)養價值高于豬肉及其它肉類產品，且肉質鮮美，細嫩而(er)不(bu)(bu)肥膩，易(yi)消(xiao)化，牛(niu)(niu)皮又(you)是(shi)開(kai)發(fa)制草工(gong)業的(de)主要原(yuan)料，隨著(zhu)人們生(sheng)活水(shui)平(ping)的(de)不(bu)(bu)斷提(ti)高，牛(niu)(niu)肉的(de)開(kai)發(fa)利(li)(li)用被普遍受到重視，食品工(gong)業對肉牛(niu)(niu)的(de)需求不(bu)(bu)斷增大，所以養牛(niu)(niu)是(shi)一個利(li)(li)國又(you)利(li)(li)己的(de)好產生(sheng)。

　　六、經營策略

　　1、根據我村現有力量，先投(tou)資養殖100頭肉牛，可以接受。

　　2、與部分農(nong)戶簽訂飼料種植合同，以獲得足夠飼料。

　　3、等選定好購牛(niu)犢(du)公司后，派出2至4人去學習。

　　4、等技術、資金(jin)各環節成熟后，可適量增(zeng)養(yang)，并更換(huan)更好的(de)改良品種，以增(zeng)加養(yang)殖規模和效益。

　　搞企業(ye)有(you)難(nan)度(du)，我們村應清楚認識到目前的(de)(de)困難(nan)，和(he)不(bu)可確定(ding)的(de)(de)風險，同時又要抓住現有(you)的(de)(de)機遇(yu)，要本著向(xiang)種(zhong)飼農戶，以及今后所面臨的(de)(de)各個客戶，至以真誠的(de)(de)合作(zuo)，不(bu)但學習、探索，以良好的(de)(de)心(xin)態和(he)誠意換(huan)來互(hu)惠互(hu)利的(de)(de)發展(zhan)。

創業策劃篇9

　　一、概述

　　互聯網(wang)(wang)是(shi)一個可(ke)以(yi)(yi)在瞬間(jian)創造億萬財富的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)。隨著互聯網(wang)(wang)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，尤其是(shi)電(dian)子商務的(de)(de)(de)(de)出(chu)現，互聯網(wang)(wang)所(suo)創造出(chu)的(de)(de)(de)(de)經濟價值迅速增長(chang)。而網(wang)(wang)絡文學(xue)通(tong)過對(dui)作者數字版(ban)(ban)權的(de)(de)(de)(de)交易，推出(chu)VIP簽約制度和(he)閱讀(du)(du)制度，逐步通(tong)過在線廣告、出(chu)版(ban)(ban)代(dai)理、電(dian)子閱讀(du)(du)發(fa)展(zhan)、無線閱讀(du)(du)發(fa)展(zhan)等多種模(mo)(mo)式，培育和(he)發(fa)展(zhan)了有(you)自身(shen)特色(se)的(de)(de)(de)(de)贏利模(mo)(mo)式。并用(yong)過與(yu)游(you)戲開(kai)發(fa)與(yu)電(dian)影劇(ju)本改(gai)編，使網(wang)(wang)絡文學(xue)作品(pin)得(de)到多次利用(yong)，形(xing)成一個強大的(de)(de)(de)(de)'產業(ye)鏈。網(wang)(wang)絡文學(xue)強大的(de)(de)(de)(de)用(yong)戶需求，保障(zhang)了其廣闊的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場，隨著3G時代(dai)的(de)(de)(de)(de)到來，閱讀(du)(du)將(jiang)不(bu)再(zai)受時間(jian)地(di)點的(de)(de)(de)(de)局(ju)限，無論何(he)(he)時何(he)(he)地(di)手機(ji)閱讀(du)(du)都可(ke)以(yi)(yi)滿足讀(du)(du)者的(de)(de)(de)(de)閱讀(du)(du)需求。我們將(jiang)通(tong)過對(dui)網(wang)(wang)絡文學(xue)市(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)分析，針對(dui)目前(qian)對(dui)網(wang)(wang)絡文學(xue)開(kai)發(fa)中所(suo)忽(hu)視的(de)(de)(de)(de)環(huan)節(jie)，確定自身(shen)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向，以(yi)(yi)避免(mian)強大的(de)(de)(de)(de)資金競爭(zheng)。并借鑒(jian)一些成功(gong)的(de)(de)(de)(de)新模(mo)(mo)式，對(dui)心語中文網(wang)(wang)進行(xing)發(fa)展(zhan)定位和(he)商業(ye)化(hua)運作。從市(shi)(shi)(shi)(shi)場薄弱環(huan)節(jie)進入市(shi)(shi)(shi)(shi)場，尋求差異(yi)化(hua)發(fa)展(zhan)，形(xing)成一個作者發(fa)表與(yu)讀(du)(du)者閱讀(du)(du)，雜志選稿(gao)，圖書出(chu)版(ban)(ban)相(xiang)結合，電(dian)子運營，影視發(fa)行(xing)，動漫制作相(xiang)統一的(de)(de)(de)(de)龐大產業(ye)鏈。

　　二、產品/服務簡要

　　心語(yu)中文(wen)網前期(qi)通過與(yu)高校文(wen)學(xue)社(she)團(tuan)(tuan)的合作(zuo)，為文(wen)學(xue)社(she)團(tuan)(tuan)在心語(yu)建立自(zi)己(ji)的社(she)團(tuan)(tuan)主頁(ye)，形(xing)成一個全國性的獨(du)特浩(hao)大的社(she)團(tuan)(tuan)聯(lian)盟。在此同時，心語(yu)將與(yu)與(yu)各類實(shi)體虛(xu)體社(she)團(tuan)(tuan)展開合作(zuo)，互相宣傳推廣，以期(qi)達(da)到資源互通，人才共享。

　　心(xin)語(yu)中(zhong)(zhong)文(wen)網(wang)將(jiang)一(yi)直為優秀文(wen)學愛好者提供(gong)網(wang)絡文(wen)學發(fa)表的(de)(de)平臺，發(fa)掘優質網(wang)絡作(zuo)(zuo)(zuo)者，并進行(xing)經典作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)的(de)(de)收(shou)集管理(li)。逐步創(chuang)建VIP閱讀制度，實現(xian)作(zuo)(zuo)(zuo)者與(yu)(yu)網(wang)站共同贏(ying)(ying)利的(de)(de)雙贏(ying)(ying)局面。后期通過與(yu)(yu)雜志(zhi)社出(chu)版方的(de)(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)，協助作(zuo)(zuo)(zuo)者作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)發(fa)表與(yu)(yu)圖書出(chu)版，以及電影劇本改編，和以作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)內容為中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)游戲軟件開發(fa)等。

　　三、市場分析

　　1.經濟價值大

　　互聯網(wang)自(zi)1994年(nian)(nian)進(jin)入中(zhong)(zhong)國，至今(jin)(jin)已(yi)將(jiang)近16年(nian)(nian)。1997年(nian)(nian)美籍華人朱威廉將(jiang)榕樹下(xia)引入中(zhong)(zhong)國，這可(ke)以算作至今(jin)(jin)為止最(zui)早(zao)的(de)網(wang)絡(luo)文學(xue)站點，榕樹下(xia)最(zui)初只(zhi)是他的(de)個(ge)人主頁，卻沒想到(dao)發(fa)展迅(xun)猛吸引了數不(bu)盡(jin)的(de)文學(xue)愛(ai)好(hao)者。正是由于一(yi)(yi)群熱心(xin)(xin)的(de)海外(wai)華僑，中(zhong)(zhong)國的(de)網(wang)絡(luo)文學(xue)的(de)發(fa)展并沒有(you)與世(shi)界拉得太遠。如今(jin)(jin)網(wang)絡(luo)文學(xue)迅(xun)猛發(fa)展，已(yi)形成一(yi)(yi)個(ge)對簽約作家進(jin)行(xing)包(bao)裝和(he)運營，將(jiang)小說的(de)電子版權、無線發(fa)布權、傳(chuan)統文學(xue)版權及(ji)動漫影視改編權等統一(yi)(yi)包(bao)裝、運營，打造一(yi)(yi)個(ge)以文學(xue)為核心(xin)(xin)，整合影視、版權、無線等多方資(zi)源的(de)產業鏈(lian)，其經濟(ji)價值(zhi)不(bu)可(ke)估量。

　　2. 市場需求(qiu)大

　　網路閱(yue)(yue)讀(du)需求量(liang)大(da)(da)，隨(sui)著(zhu)社會生活(huo)水平(ping)的提(ti)高，市民(min)生活(huo)不再(zai)僅(jin)僅(jin)滿(man)足(zu)于吃(chi)飽穿暖，人們的精神需求迅速提(ti)高，再(zai)加上技術(shu)發(fa)面的發(fa)展，人們不再(zai)僅(jin)僅(jin)滿(man)足(zu)于紙質書本的閱(yue)(yue)讀(du)，開始將目光(guang)投向擁有(you)海量(liang)資源(yuan)的互聯網，整個社會閱(yue)(yue)讀(du)量(liang)迅速增(zeng)大(da)(da)。隨(sui)著(zhu)3G時代的來(lai)臨，閱(yue)(yue)讀(du)已經成為(wei)一種時尚，只要一部手機，一部MP4或(huo)者其他閱(yue)(yue)讀(du)設備(bei)就可(ke)以(yi)隨(sui)時隨(sui)地進行(xing)閱(yue)(yue)讀(du)。

　　3.產品來源廣

　　網絡(luo)文學的創作(zuo)，成本小，門檻(jian)低，對作(zuo)者而言VIP閱讀中的絕大(da)部分收(shou)費均為作(zuo)者的收(shou)益(yi)，以及點擊率升高后(hou)圖書出版和劇本改編游(you)戲制作(zuo)帶來的經濟效益(yi)推動著網絡(luo)寫手的創作(zuo)。

　　四、競爭分析

　　A、專業網絡團隊分析：

　　目前網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)文(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)市(shi)場(chang)形成一(yi)家獨(du)大的(de)(de)局(ju)面，盛(sheng)大文(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)相繼收購(gou)起點(dian)中(zhong)文(wen)(wen)(wen)網(wang)(wang)(wang)(wang)、晉江原(yuan)創文(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)網(wang)(wang)(wang)(wang)、紅(hong)袖添香文(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)網(wang)(wang)(wang)(wang)，榕樹(shu)下(xia)，以(yi)及小(xiao)說閱讀等(deng)網(wang)(wang)(wang)(wang)七家網(wang)(wang)(wang)(wang)站，占(zhan)有(you)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)原(yuan)創文(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)95%的(de)(de)市(shi)場(chang)份額(e)，憑借盛(sheng)大網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)雄厚的(de)(de)資金(jin)支(zhi)持，盛(sheng)大文(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)幾乎壟(long)斷了整個網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)文(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)市(shi)場(chang)。然而(er)盛(sheng)大的(de)(de)發展(zhan)模式過分追求(qiu)商業化(hua)運作，忽略(lve)了一(yi)些細(xi)節(jie)的(de)(de)管(guan)理。

　　1.商業(ye)性廣告投放過(guo)多。

　　在盛大(da)旗(qi)下網站(zhan)，打開(kai)書的首(shou)頁也會有彈(dan)窗廣告彈(dan)出，在整(zheng)個(ge)互(hu)聯(lian)網行業都(dou)開(kai)始注重優化顧客體驗時，盛大(da)反其道(dao)而行，將自(zi)身凌駕于顧客之上，無疑是以(yi)為(wei)自(zi)己占據(ju)了網絡(luo)文學龍頭老(lao)大(da)的地位。

　　2.網(wang)絡寫手生存(cun)現狀不容樂(le)觀。

　　因為(wei)過(guo)(guo)分(fen)商業(ye)化(hua)，網絡(luo)文學(xue)看似一片繁榮，實則弊端多(duo)(duo)多(duo)(duo)。網站為(wei)了(le)(le)(le)留住作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)，避免競爭對(dui)(dui)手挖(wa)人(ren)(ren)，通(tong)常(chang)會(hui)與作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)簽(qian)(qian)約(yue)。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)簽(qian)(qian)約(yue)通(tong)常(chang)是(shi)得不到(dao)任(ren)何好處的，然而，不簽(qian)(qian)約(yue)所有(you)的作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)都是(shi)免費閱讀，沒(mei)(mei)有(you)任(ren)何收(shou)益。但是(shi)簽(qian)(qian)約(yue)后(hou)對(dui)(dui)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)有(you)了(le)(le)(le)種(zhong)種(zhong)不合理的限(xian)制(zhi)，包括(kuo)每(mei)天必須更(geng)新幾(ji)千字，不能(neng)與其他出版行業(ye)接觸(chu)，等等等等。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)所得到(dao)的好處，僅(jin)僅(jin)是(shi)點擊量過(guo)(guo)萬了(le)(le)(le)會(hui)有(you)可能(neng)進入(ru)VIP，據調查VIP作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)有(you)很(hen)多(duo)(duo)都是(shi)零收(shou)入(ru)，有(you)時一本書寫(xie)完也(ye)(ye)僅(jin)僅(jin)能(neng)賣30元。真正能(neng)將(jiang)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)出版的沒(mei)(mei)有(you)幾(ji)個(ge)，每(mei)個(ge)網站每(mei)年能(neng)依靠(kao)稿費生活的作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)(ye)就50人(ren)(ren)左右(you)，而網絡(luo)寫(xie)手有(you)近40萬，各個(ge)站點的人(ren)(ren)氣作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)加(jia)起來也(ye)(ye)只占了(le)(le)(le)個(ge)零頭，更(geng)多(duo)(duo)的底層寫(xie)手一直處于(yu)弱(ruo)勢狀(zhuang)態。隨著作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)人(ren)(ren)氣的提高(gao)，限(xian)制(zhi)會(hui)越來越多(duo)(duo)。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)任(ren)何出軌的行為(wei)，都視為(wei)違(wei)逆。要“壓一壓”。所有(you)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)都沒(mei)(mei)有(you)安全感，生活時刻處在監(jian)視當中。今(jin)年7月起點超人(ren)(ren)氣作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)夢入(ru)神機轉(zhuan)會(hui)縱橫中文網，充分(fen)說明作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)對(dui)(dui)盛大官方的做(zuo)法的不滿。

　　3.作品(pin)完全交由市(shi)場，缺乏文學性。

　　作(zuo)(zuo)者的圖書能不能出(chu)版(ban)，均由點擊量說了算，點擊量高就(jiu)出(chu)版(ban)。導致了網(wang)絡文學整(zheng)體缺乏文藝性(xing)，迎(ying)合低級(ji)趣(qu)味無法形成(cheng)對整(zheng)個社會有引(yin)領教化作(zuo)(zuo)用的優(you)秀作(zuo)(zuo)品(pin)，垃圾作(zuo)(zuo)品(pin)泛(fan)濫(lan)。長期發展下去(qu)，必(bi)然走(zou)向衰落。

　　4.不注重客戶關系，忽略底(di)層(ceng)

　　盛大文學能夠做到(dao)那(nei)么大的平臺，開(kai)始缺(que)乏最初的虛心(xin)與謙(qian)卑，變得(de)(de)孤傲不(bu)羈。文學創作者很大一部分僅(jin)(jin)(jin)僅(jin)(jin)(jin)是(shi)因為興趣，在網絡寫(xie)手多(duo)如(ru)牛毛的年代，很多(duo)作者以此賺錢(qian)無果依(yi)然堅持創作，僅(jin)(jin)(jin)僅(jin)(jin)(jin)是(shi)因為對文學的喜(xi)好。而盛大只注(zhu)重高(gao)層(ceng)寫(xie)手的炒作包(bao)裝，忽略(lve)底層(ceng)寫(xie)手的感受，非(fei)常不(bu)人(ren)性化(hua)。作者需(xu)要(yao)自己的作品得(de)(de)到(dao)認(ren)同(tong)，而非(fei)一項項冰(bing)冷(leng)的點(dian)擊(ji)率指標。起點(dian)超人(ren)氣作者夢入神機轉會后講到(dao)我們作者需(xu)要(yao)安全感，一個(ge)可(ke)以為我們遮風擋雨，人(ren)情味(wei)的平臺。

　　B、文學網站(zhan)站(zhan)長分析：

　　目前網(wang)絡上的(de)文學(xue)小說類站(zhan)(zhan)點(dian)有20-30萬，其(qi)中除(chu)了(le)幾家知名文學(xue)站(zhan)(zhan)點(dian)是依托團隊企業(ye)建立以外，其(qi)他均為(wei)個人(ren)網(wang)站(zhan)(zhan)。根據與多數個人(ren)站(zhan)(zhan)長的(de)接(jie)觸，個人(ren)站(zhan)(zhan)長建站(zhan)(zhan)主要是為(wei)了(le)賺取廣(guang)告(gao)費(fei)，還有部分站(zhan)(zhan)長是因(yin)為(wei)興趣。個人(ren)站(zhan)(zhan)長通常沒(mei)有形成對文學(xue)站(zhan)(zhan)點(dian)的(de)商業(ye)化思考，一個人(ren)建設若干個站(zhan)(zhan)點(dian)，分別投放廣(guang)告(gao)聯盟的(de)廣(guang)告(gao)，將網(wang)站(zhan)(zhan)作為(wei)賺外塊(kuai)的(de)方式。因(yin)此，我(wo)們只要做(zuo)出特色(se)和品牌，很容易脫穎而(er)出。

　　五、營銷策劃

　　1.根據市場調(diao)查，目前各大網絡文學站(zhan)點趨于雷同，有以下幾個特點：

　　(1)均以長(chang)篇(pian)小說為(wei)主，忽略短篇(pian)文(wen)學的(de)(de)創作。曾經紅袖添香文(wen)學網是(shi)以短篇(pian)文(wen)學為(wei)主的(de)(de)，發展后期短篇(pian)逐漸變成了一個(ge)子版塊，目前(qian)紅袖首頁僅剩一個(ge)通往短篇(pian)的(de)(de)鏈接，首頁全部為(wei)長(chang)篇(pian)小說。

　　(2)內(nei)容以玄幻修真類小(xiao)說為(wei)(wei)主，忽略(lve)其它(ta)內(nei)容，紅(hong)袖(xiu)添香不屬此列，為(wei)(wei)女性站點，以言(yan)情小(xiao)說為(wei)(wei)主。

　　(3)發展均采取起(qi)點的模式(即點擊，推薦(jian)，VIP，上榜，出版，后期運作)，僅注重(zhong)超人氣網絡(luo)寫手的包(bao)裝炒(chao)作，忽略了底層作者的感受。

　　(4)忽略現實生活中具有文藝性的好(hao)作品(pin)的發掘

　　(5)商(shang)業化(hua)過于泛濫，缺少(shao)文(wen)學的純粹(cui)自由

　　曾經榕樹下做得(de)很好，致力于打造一個(ge)純(chun)粹(cui)干(gan)凈的(de)(de)文學(xue)空間(jian)，創始人朱威廉甚至拒絕在網(wang)站上投放商(shang)業廣告。榕樹因(yin)此少掙了(le)很多錢，但是又(you)因(yin)為(wei)它的(de)(de)純(chun)粹(cui)性吸引了(le)越來越多的(de)(de)作者在那里寫文章。但由于缺乏自己(ji)的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)模式(shi)(shi)，最終走向失敗。自被盛大(da)文學(xue)收購(gou)后，商(shang)業運(yun)(yun)營(ying)模式(shi)(shi)有了(le)，但是文學(xue)的(de)(de)純(chun)粹(cui)性不再。個(ge)人分析，會(hui)有大(da)部(bu)分作者外流。而我們的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)理念則剛好繼(ji)承了(le)榕樹之于文學(xue)的(de)(de)純(chun)粹(cui)性。

　　2.以下幾個現狀也值(zhi)得重視：

　　(1)網絡(luo)圖書出(chu)版(ban)如火如荼，而(er)實體雜志社出(chu)版(ban)社卻(que)缺(que)乏稿(gao)件。

　　(2)高校(xiao)文(wen)學(xue)社(she)團(tuan)長(chang)期得不到校(xiao)方和社(she)會重視，社(she)團(tuan)間(jian)缺少聯(lian)系(xi)，消(xiao)息(xi)閉塞，發展面臨(lin)困(kun)境，校(xiao)園(yuan)文(wen)學(xue)創(chuang)作不景氣。

　　(3)愿意寫文章(zhang)發表的作者很多(duo)，但總是(shi)缺乏一個平(ping)臺，無法與雜志編輯面對面的交(jiao)流。交(jiao)流僅限稿件的郵寄和回(hui)復，至于(yu)作品究竟(jing)送到(dao)編輯手里沒(mei)有，哪里不足自己是(shi)無從(cong)知曉。

　　(4)圖書出(chu)版(ban)物以網絡流行的長(chang)篇小(xiao)說居多，少見個(ge)人文集和散文，隨(sui)筆，詩(shi)歌等短篇文學作(zuo)品的結集出(chu)版(ban)。

　　為此，心語將根據(ju)市場分析，著力克服以上弊端(duan)差異化發展，尋求以低成本高姿態的(de)方式進入市場的(de)方法(fa)，并開辟(pi)屬于心語的(de)發展空間。

　　心語的(de)運營將分(fen)為以下六個部分(fen)，下面將對這(zhe)六個部分(fen)分(fen)別(bie)作出論(lun)述：

　　1.社(she)團(tuan)聯盟：此部(bu)分為我們發展的(de)重點。校園文(wen)學有很大的(de)發展空(kong)間(jian)，而校方社(she)會甚至(zhi)網(wang)絡文(wen)學運營商又都忽(hu)略了這(zhe)一(yi)部(bu)分。目前網(wang)絡上的(de)站(zhan)點均未以(yi)此為重點進(jin)行(xing)網(wang)站(zhan)運營，可以(yi)說(shuo)這(zhe)是一(yi)片市場空(kong)白。

　　以下重點分析

　　在(zai)這一(yi)部分，我們沒有(you)競(jing)爭，可(ke)以以行(xing)業先驅者的姿態進入市場(chang)，進行(xing)市場(chang)開拓

　　通過(guo)與(yu)一部分高校文(wen)學社(she)(she)(she)團社(she)(she)(she)長的接觸，他們對這(zhe)個(ge)想法表(biao)示支持，文(wen)學社(she)(she)(she)團很需要(yao)這(zhe)樣一個(ge)交流的平臺(tai)。并(bing)且很多(duo)文(wen)學社(she)(she)(she)，設置沒(mei)有(you)自己的主(zhu)(zhu)(zhu)頁(ye)(ye)，我(wo)們為(wei)他建立自己的主(zhu)(zhu)(zhu)頁(ye)(ye)之后，社(she)(she)(she)團的社(she)(she)(she)員可(ke)以(yi)(yi)(yi)以(yi)(yi)(yi)個(ge)人身(shen)份加入(ru)社(she)(she)(she)團主(zhu)(zhu)(zhu)頁(ye)(ye)，在網站上(shang)發(fa)表(biao)的文(wen)章均(jun)會在主(zhu)(zhu)(zhu)頁(ye)(ye)顯(xian)示，主(zhu)(zhu)(zhu)頁(ye)(ye)還(huan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)提供簡介、公告(gao)、活動相(xiang)冊，社(she)(she)(she)區論(lun)壇(tan)等(deng)等(deng)。各個(ge)社(she)(she)(she)團相(xiang)互(hu)(hu)獨立又可(ke)以(yi)(yi)(yi)相(xiang)互(hu)(hu)關聯。一旦社(she)(she)(she)團與(yu)站點建立合(he)作關系后，一方(fang)面可(ke)以(yi)(yi)(yi)增加網站人氣(qi)，另一方(fang)面這(zhe)種合(he)作是長久的，文(wen)學社(she)(she)(she)每一年都會有(you)新的血液注入(ru)。

　　這種方式(shi)的(de)發(fa)展，對文(wen)學(xue)社(she)(she)來(lai)說百利而無一害，說服文(wen)學(xue)社(she)(she)團合(he)作(zuo)比(bi)較容(rong)易。目(mu)前(qian)已和(he)陜(shan)西省(sheng)師范大(da)學(xue)杜若(ruo)詩社(she)(she)、紫燕文(wen)學(xue)社(she)(she)，華中師范大(da)學(xue)搖籃文(wen)學(xue)紅色，聊城大(da)學(xue)九(jiu)歌文(wen)學(xue)社(she)(she)等部(bu)分文(wen)學(xue)組織達成合(he)作(zuo)意向(xiang)，另外還在廣(guang)泛(fan)收(shou)集(ji)各高校(xiao)文(wen)學(xue)社(she)(she)團的(de)聯系方式(shi)中。

　　2.短篇部分(fen)：這(zhe)一部分(fen)是(shi)各大文(wen)學網站所忽(hu)略的(de)部分(fen)，也是(shi)圖書(shu)出版(ban)物中所缺少的(de)部分(fen)。但是(shi)網絡上的(de)短篇文(wen)學作(zuo)品數量多質(zhi)量高(gao)，由于(yu)作(zuo)者(zhe)(zhe)不需要與網站簽約，可(ke)以(yi)自(zi)由發(fa)(fa)表(biao)作(zuo)品，因(yin)此擁(yong)有(you)海(hai)量的(de)作(zuo)者(zhe)(zhe)資(zi)源，并且流動性大，通過在(zai)一些(xie)小的(de)文(wen)學社區論壇的(de)發(fa)(fa)掘，很容易(yi)培養(yang)出一個(ge)特定(ding)的(de)顧客(ke)群(qun)。由于(yu)我們旨(zhi)在(zai)搭建一個(ge)編讀互動的(de)平(ping)臺，使編輯部出版(ban)社擁(yong)有(you)了高(gao)質(zhi)量的(de)稿件，而(er)作(zuo)者(zhe)(zhe)又因(yin)為作(zuo)品發(fa)(fa)表(biao)而(er)得到(dao)好(hao)處，可(ke)以(yi)吸引并抓住編輯作(zuo)者(zhe)(zhe)和讀者(zhe)(zhe)三(san)方(fang)，使編輯部出版(ban)方(fang)形成了我們的(de)潛在(zai)合作(zuo)伙(huo)伴。

　　3.長篇部(bu)分(fen)(fen)：本(ben)部(bu)分(fen)(fen)將(jiang)重點發展底層寫手(shou)，對作(zuo)(zuo)者重點關注，并(bing)克服大牌網絡文(wen)學站點過(guo)分(fen)(fen)注重商業(ye)化(hua)炒(chao)作(zuo)(zuo)，忽略人(ren)(ren)性化(hua)管理的(de)特色，絕(jue)不過(guo)分(fen)(fen)限制作(zuo)(zuo)者的(de)自由。在積(ji)累一(yi)部(bu)分(fen)(fen)人(ren)(ren)氣之后(hou)可(ke)以借鑒(jian)VIP模式，并(bing)通過(guo)前(qian)期與(yu)編輯(ji)部(bu)出(chu)版(ban)社建立的(de)合作(zuo)(zuo)關系，進(jin)行(xing)圖書(shu)出(chu)版(ban)。并(bing)廣泛聯系影(ying)視(shi)動漫游戲企業(ye)，進(jin)行(xing)一(yi)版(ban)權為(wei)中心的(de)后(hou)期開(kai)發。

　　4.社(she)區(qu)：主(zhu)要為(wei)作(zuo)者(zhe)讀(du)者(zhe)以及各方合作(zuo)伙伴提供交流(liu)平臺，同時是(shi)進行(xing)站點(dian)宣傳的工具(ju)。可以投放(fang)廣告(gao)，社(she)區(qu)部(bu)分(fen)不做為(wei)主(zhu)要盈(ying)利方式考慮(lv)。

　　5.有(you)聲讀物：該板塊為(wei)與(yu)網絡(luo)電(dian)臺共(gong)建部分，由心語為(wei)其(qi)提(ti)供稿件，網絡(luo)電(dian)臺將(jiang)稿件編成劇本，錄制廣播劇。目前已與(yu)郁(yu)萌ACG電(dian)臺達成初步(bu)合作意(yi)向，由我方提(ti)供稿件及平臺支持，共(gong)同合作。

　　6.電子(zi)雜志：是在發(fa)展(zhan)初(chu)(chu)期吸引作者(zhe)讀者(zhe)，并(bing)進行站點推廣的(de)一(yi)個(ge)工(gong)具。電子(zi)雜志由于豐富(fu)的(de)富(fu)媒(mei)體(ti)應(ying)用，比紙質(zhi)圖(tu)(tu)書(shu)更能(neng)吸引眼球，可(ke)以(yi)將(jiang)文(wen)字、圖(tu)(tu)片、聲(sheng)音、動畫(hua)融(rong)為(wei)一(yi)體(ti)。初(chu)(chu)期可(ke)以(yi)定期將(jiang)作者(zhe)的(de)優秀(xiu)作品(pin)結集成(cheng)(cheng)冊(電子(zi)圖(tu)(tu)書(shu))，長篇作品(pin)可(ke)制作成(cheng)(cheng)單行本。一(yi)方面(mian)彌(mi)補了初(chu)(chu)期無法與各方進行廣泛的(de)聯系，不(bu)能(neng)迅速涉足圖(tu)(tu)書(shu)出版，又可(ke)以(yi)使作者(zhe)作品(pin)得到重視，同(tong)時(shi)電子(zi)雜志制作成(cheng)(cheng)本低，視覺效果好，便(bian)于傳播，同(tong)時(shi)變相的(de)為(wei)網站進行了宣傳。

創業策劃篇10

　　一、項目摘要

　　你是不是不想每(mei)天(tian)都(dou)在食堂吃那些天(tian)天(tian)都(dou)一種口味的菜？

　　你是(shi)不是(shi)又(you)不想到外面(mian)餐館(guan)去吃那些美味(wei)卻(que)不太安(an)全(quan)的飯菜？

　　你是(shi)不(bu)是(shi)想體驗和同學一起下廚的神(shen)秘感覺(jue)？

　　大學生廚房就非常對你的(de)口味，把你從煩悶徘(pai)徊中解脫。

　　同學們只要(yao)買來自(zi)己喜歡的(de)(de)菜肴(yao)，這(zhe)里有完(wan)備的(de)(de)廚(chu)房(fang)(fang)設(she)施和(he)就餐(can)(can)設(she)備，所有像家里一樣的(de)(de)廚(chu)房(fang)(fang)設(she)備和(he)餐(can)(can)廳設(she)備都一應俱全，營造了一個(ge)自(zi)由(you)的(de)(de)空間，這(zhe)是一個(ge)史無前例(li)的(de)(de)、結(jie)(jie)構(gou)單(dan)(dan)(dan)一的(de)(de)，集中(zhong)出租(zu)房(fang)(fang)灶臺(tai)的(de)(de)店(dian)(dian)。它的(de)(de)結(jie)(jie)構(gou)鮮(xian)明，一個(ge)廚(chu)房(fang)(fang)四臺(tai)灶，加一個(ge)餐(can)(can)廳，構(gou)成(cheng)一個(ge)單(dan)(dan)(dan)元，一個(ge)店(dian)(dian)可(ke)由(you)或(huo)多或(huo)少地幾(ji)個(ge)單(dan)(dan)(dan)元組(zu)成(cheng)，每(mei)個(ge)灶臺(tai)在(zai)某個(ge)就餐(can)(can)時(shi)間可(ke)輪流由(you)幾(ji)組(zu)顧(gu)客使用。大(da)學生廚(chu)房(fang)(fang)的(de)(de)成(cheng)本比較少，每(mei)單(dan)(dan)(dan)元僅20xx-2500元/年大(da)概可(ke)在(zai)一學期內收(shou)回成(cheng)本，下半年的(de)(de)收(shou)益可(ke)用來擴展設(she)備設(she)施。

　　因為本項(xiang)目專(zhuan)門針(zhen)對大學(xue)生的(de)(de)飲食和(he)娛樂(le)問題所(suo)設計的(de)(de)，而且調查到(dao)很(hen)多同學(xue)，他(ta)們都(dou)很(hen)期待大學(xue)生廚(chu)房(fang)的(de)(de)開(kai)業，很(hen)愿意去嘗(chang)試(shi)一(yi)(yi)下，并且說會每隔一(yi)(yi)段時間就會請朋友或和(he)室友一(yi)(yi)起下廚(chu)。所(suo)以(yi)它(ta)的(de)(de)吸引力(li)是(shi)(shi)無(wu)限大的(de)(de)。每年一(yi)(yi)屆的(de)(de)新生又為大學(xue)生廚(chu)房(fang)增(zeng)添新的(de)(de)顧客源，所(suo)以(yi)它(ta)將是(shi)(shi)經久不衰的(de)(de)。

　　它(ta)的(de)規(gui)模(mo)可大(da)(da)可小，而(er)且前(qian)景可觀(guan)，成本低。可能隨時沒模(mo)仿，所以要(yao)(yao)嚴格(ge)管(guan)理各項工作，提升它(ta)的(de)品味，不斷地從原(yuan)有基礎上創新，從學(xue)生(sheng)中不斷反思和改革，來提高(gao)我(wo)們的(de)競爭力。它(ta)的(de)管(guan)理模(mo)式(shi)很簡(jian)單，分內外(wai)部(bu)管(guan)理。外(wai)部(bu)管(guan)理主要(yao)(yao)是(shi)宣(xuan)傳(chuan)，和大(da)(da)中規(gui)模(mo)訂租的(de)合理安排；內部(bu)管(guan)理主要(yao)(yao)是(shi)為大(da)(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)營造自(zi)由、潔凈的(de)氣氛。

　　快(kuai)來(lai)大學生廚(chu)房，和朋友(you)一起享受下(xia)廚(chu)的快(kuai)樂吧！

　　二、公司簡介

　　1、性質：大學(xue)生(sheng)廚房(fang)是一種(zhong)面向全體大學(xue)生(sheng)出租(zu)廚房(fang)的(de)一種(zhong)服務性項目(mu)。

　　2、設備設施：大學生廚房(fang)以單(dan)元制形(xing)式(shi)存在(zai)，一(yi)個(ge)(ge)單(dan)元有(you)一(yi)個(ge)(ge)廚房(fang)和(he)(he)一(yi)個(ge)(ge)餐廳。一(yi)個(ge)(ge)廚房(fang)中(zhong)有(you)四(si)個(ge)(ge)灶臺，四(si)套(tao)炊具(ju)和(he)(he)燃氣灶，和(he)(he)一(yi)個(ge)(ge)砧(zhen)板(ban)臺，多套(tao)切菜工(gong)具(ju)，和(he)(he)一(yi)個(ge)(ge)櫥柜(ju)，里(li)面(mian)碗具(ju)、油鹽等調料(liao)一(yi)應俱全，配備自(zi)來水龍頭和(he)(he)多只(zhi)籃、桶(tong)等洗菜工(gong)具(ju)，和(he)(he)幾個(ge)(ge)油煙機(ji)(ji)；餐廳里(li)有(you)大小桌子(zi)五、六張，電(dian)風扇，飲水機(ji)(ji)，電(dian)冰箱，消毒柜(ju)，電(dian)飯(fan)煲，時時提供熱飯(fan)。

　　3、項目服務內(nei)容：大學(xue)生們只(zhi)要提著自己喜歡的菜(cai)來到大學(xue)生廚房(fang)來，根據(ju)時(shi)間或(huo)者規模(mo)交付一(yi)定的租金就可以到指定的灶臺(tai)(tai)(tai)上去烹飪了(le)，一(yi)個(ge)廚房(fang)四個(ge)灶臺(tai)(tai)(tai)、可以同(tong)(tong)(tong)時(shi)烹飪。在一(yi)個(ge)中餐(can)(can)或(huo)晚餐(can)(can)時(shi)間內(nei)，一(yi)個(ge)灶臺(tai)(tai)(tai)又可連續(xu)地讓幾組同(tong)(tong)(tong)學(xue)烹飪。這樣一(yi)個(ge)單元(yuan)的廚房(fang)：中餐(can)(can)時(shi)間（11:00-2:00）之間大概可以烹飪28（4個(ge)灶臺(tai)(tai)(tai)x7組／灶臺(tai)(tai)(tai)）組同(tong)(tong)(tong)學(xue)。同(tong)(tong)(tong)學(xue)們可以在這里吃完(wan)再走，也(ye)可以帶(dai)出去吃，一(yi)切自便。

　　我們(men)(men)大(da)學生廚(chu)房還搭配有(you)一(yi)(yi)個大(da)冰(bing)箱(xiang)，若(ruo)是一(yi)(yi)個常客，且有(you)吃不完的(de)菜，或需(xu)要存儲的(de)剩菜我們(men)(men)將(jiang)替他(ta)們(men)(men)存儲，只需(xu)將(jiang)它們(men)(men)密封好(hao)后放入(ru)一(yi)(yi)封閉的(de)籃子，然后寫上姓名或其(qi)他(ta)標記，放入(ru)冰(bing)箱(xiang)即可(ke)，但因考慮到用電(dian)情況和(he)冰(bing)箱(xiang)空間問(wen)題，若(ruo)存放的(de)時間超(chao)過一(yi)(yi)天則(ze)支(zhi)付2元/天的(de)寄存金。

　　4、項目目的(de)(de)：大(da)學(xue)生(sheng)廚房的(de)(de)產生(sheng)是(shi)我(wo)組深刻了(le)解到很多(duo)大(da)學(xue)生(sheng)們抱(bao)怨食堂(tang)的(de)(de)飯(fan)菜(cai)天天一(yi)個樣，味(wei)道不可口，沒有(you)一(yi)點新意(yi)，還有(you)部分學(xue)生(sheng)又覺(jue)得(de)在(zai)外餐館的(de)(de)飯(fan)菜(cai)，衛(wei)生(sheng)狀(zhuang)況(kuang)不好(hao)，嫌油不多(duo)，而且價(jia)格不低。在(zai)只有(you)兩(liang)種選擇的(de)(de)情況(kuang)下，除了(le)抱(bao)怨，只有(you)抱(bao)怨，所以我(wo)們想到了(le)大(da)學(xue)生(sheng)廚房這個既對大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)口味(wei)，又鍛(duan)煉大(da)學(xue)生(sheng)自己動手(shou)能力的(de)(de)廚房。

　　5、大學(xue)生(sheng)廚房(fang)室內的(de)裝(zhuang)(zhuang)飾：可由學(xue)生(sheng)來(lai)創造(zao)設計，設計核(he)心(xin)為自由舒適，綠色環保。主(zhu)要體現簡單美。大學(xue)生(sheng)自己(ji)種的(de)花(hua)草(cao)，手工(gong)剪(jian)貼(tie)畫，廢物利用等些(xie)有創意的(de)設計都可用來(lai)裝(zhuang)(zhuang)飾大學(xue)生(sheng)廚房(fang)。

　　三、組織人員管理制度

　　1、我(wo)們將(jiang)顧(gu)客分為大(da)、中(zhong)、小規模(mo)。

　　大規(gui)模(mo)（20-40人）：如某班同(tong)學(xue)聚會(hui)，或(huo)者是某同(tong)學(xue)的生(sheng)日，這(zhe)樣(yang)需要出租(zu)一個(ge)(ge)單元的大學(xue)生(sheng)廚房(fang)，這(zhe)需要提前預訂。根據要求或(huo)者約(yue)定一個(ge)(ge)廚師(shi)來幫忙，或(huo)請個(ge)(ge)人來打理雜事。

　　中規(gui)模（10-20人）：如某(mou)寢室聯誼，或(huo)一個小(xiao)型(xing)的慶祝會，也(ye)需提前(qian)預約，無(wu)廚師配(pei)備。

　　小規模(mo)（1-10人）：隨時安排(pai)廚灶(zao)。

　　2、在(zai)大(da)(da)學(xue)生廚房里，僅需(xu)雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾(shi)大(da)(da)學(xue)生廚房，并且在(zai)大(da)(da)學(xue)生烹飪(ren)期間時(shi)時(shi)檢驗(yan)液(ye)化(hua)氣灶臺的安全(quan)性。

　　3、其他管理(li)人(ren)員：宣傳負(fu)責人(ren)，廚具、餐具負(fu)責人(ren)，財(cai)務(wu)管理(li)人(ren)，顧客預訂(ding)負(fu)責人(ren)，值班收銀人(ren)員等均可(ke)由學(xue)生來(lai)擔當。

　　4、若(ruo)有大(da)型的聚會(hui)或(huo)聚餐，可向顧客預訂(ding)負責人(ren)提(ti)前預訂(ding)，他/她(ta)可以提(ti)前做安排，中(zhong)型的（10-20人(ren)）也由預訂(ding)負責人(ren)安排，小規(gui)模的顧客群，則(ze)按先來后到使用灶臺。

　　5、財務管(guan)理人(ren)，負責清(qing)算(suan)每星期水電費(fei)，煤(mei)氣灶和(he)雇(gu)傭人(ren)員費(fei)用和(he)“大(da)學生廚房”的(de)總收益，適當調整價格，大(da)、中(zhong)型規模顧客群有固定的(de)訂租價格，根據預(yu)訂廚房的(de)次數來決(jue)定下(xia)周(zhou)小規模顧客群前來做菜(cai)的(de)租金。

　　6、政(zheng)府(fu)批文：大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚房要獲得(de)營(ying)業執照，問題主要是衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)和(he)安(an)全。因為我們雇傭了人員(yuan)來打掃(sao)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚房和(he)時(shi)時(shi)刻刻檢驗(yan)并教導學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)使用液化氣等危(wei)險設備(bei)，且在大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚房內配有(you)滅火器、消防(fang)設備(bei)。安(an)全和(he)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)本來就是大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚房核心管理的問題，所以能夠取(qu)得(de)政(zheng)府(fu)批文的，若(ruo)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)由學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)主創業可向學(xue)校申請資(zi)金和(he)批文。

　　四、市場

　　1、市場營銷

　　①宣傳

　　我們(men)將通過傳單、海報、校論(lun)壇、個大學生(sheng)的(de)qq群(qun)，和大學生(sheng)中的(de)關系(xi)網來宣傳。我們(men)將邀請各(ge)院系(xi)的(de)一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們(men)“大學生(sheng)廚房(fang)”中的(de)自由、快樂和滿足感，請他們(men)為我們(men)“大學生(sheng)廚房(fang)”做(zuo)口(kou)頭宣傳。

　　②客源

　　既(ji)然我(wo)們(men)“大學(xue)生(sheng)廚(chu)房”的(de)飲食和體(ti)驗快樂而(er)設計的(de)，那大學(xue)生(sheng)就(jiu)會(hui)有(you)各種各樣的(de)理由喜歡我(wo)們(men)“大學(xue)生(sheng)廚(chu)房”。

　　A、在(zai)同學(xue)面(mian)前一(yi)展(zhan)自己的廚藝。

　　B、請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食(shi)。

　　C、某兩、三(san)個男女寢室在(zai)這里可以搞個廚藝聯(lian)誼，不會做(zuo)菜(cai)的順便學學。

　　D、有外地來的同學，讓(rang)他/她(ta)炒炒家鄉菜(cai)，嘗嘗鮮。

　　E、不(bu)滿意(yi)外面(mian)餐館，也不(bu)滿意(yi)食堂，還不(bu)容易(yi)自己(ji)弄。

　　在(zai)大學(xue)生(sheng)廚房(fang)這(zhe)樣輕松自由的(de)(de)環境里(li)(li)，在(zai)一(yi)個(ge)(ge)像家里(li)(li)一(yi)樣可以出入的(de)(de)廚房(fang)。我們(men)不(bu)僅是吃了(le)一(yi)頓飯，更重(zhong)要的(de)(de)在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)過(guo)程(cheng)里(li)(li)，我們(men)體驗到了(le)自己動手的(de)(de)快樂(le)(le)。一(yi)起(qi)動手的(de)(de)快樂(le)(le)，這(zhe)里(li)(li)真(zhen)的(de)(de)就是大學(xue)生(sheng)們(men)自己的(de)(de)廚房(fang)。所(suo)以有(you)(you)這(zhe)樣多的(de)(de)收獲，我們(men)大學(xue)生(sheng)廚房(fang)的(de)(de)顧(gu)客將絡繹不(bu)絕。每一(yi)年(nian)都將有(you)(you)新(xin)生(sheng)的(de)(de)到來，來嘗鮮的(de)(de)同學(xue)也(ye)將連續不(bu)斷。

　　③既(ji)然大學生廚(chu)房是為大學生餐飲和娛樂考慮，那(nei)么可(ke)以擴(kuo)展搭(da)配(pei)盈利服務，可(ke)以出租燒(shao)烤工(gong)具，賣燒(shao)烤配(pei)料。賣飲料、啤酒、干菜(cai)等易存儲(chu)的(de)菜(cai)類干貨。也可(ke)搭(da)配(pei)免費服務，提(ti)供怎樣(yang)做(zuo)菜(cai)的(de)一類書籍(ji)和營養搭(da)配(pei)的(de)書籍(ji)。

　　2、市場前景

　　現在看(kan)來(lai)(lai)(lai)，還沒有(you)(you)同我(wo)(wo)們(men)“大(da)(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)”這(zhe)樣(yang)的(de)規模來(lai)(lai)(lai)出租廚(chu)房(fang)給(gei)大(da)(da)學(xue)生(sheng)一(yi)樣(yang)結構(gou)、形式的(de)店(dian)，即使有(you)(you)、也只可(ke)能是將大(da)(da)學(xue)生(sheng)自(zi)己做飯(fan)菜當(dang)成是一(yi)種(zhong)娛(yu)樂的(de)形式。所以(yi)我(wo)(wo)們(men)“大(da)(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)”是獨特的(de)。大(da)(da)學(xue)生(sheng)們(men)都有(you)(you)一(yi)種(zhong)想體(ti)驗(yan)(yan)社會實(shi)際，體(ti)驗(yan)(yan)自(zi)己動手的(de)快樂，也想體(ti)驗(yan)(yan)新鮮的(de)積極分(fen)子。所以(yi)我(wo)(wo)們(men)“大(da)(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)”的(de)前(qian)景廣(guang)闊，全國這(zhe)么多(duo)高校（本科(ke)、專科(ke)、職業學(xue)校）那將是多(duo)么廣(guang)闊的(de)連(lian)鎖空間。也重(zhong)視“大(da)(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)”在學(xue)生(sheng)中的(de)關注度，信譽度來(lai)(lai)(lai)橫(heng)(heng)向發展其他服(fu)務，做到(dao)大(da)(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)的(de)橫(heng)(heng)向連(lian)鎖。

　　3、戰略目標

　　⑴近(jin)(jin)期(qi)戰略目標(biao)，在(zai)各(ge)地不同幾所高(gao)校周圍都建立一個學(xue)生廚房。認真(zhen)組織好內部結構，為學(xue)生提(ti)供(gong)一個方(fang)便、舒適(shi)、自(zi)由(you)(you)、實惠、干(gan)凈的(de)飲食、娛樂的(de)空(kong)間(jian)(jian)，用自(zi)由(you)(you)和潔凈來贏(ying)得大學(xue)生們烹飪就餐的(de)舒適(shi)，讓他們感覺來了(le)就再來，再來，就想天天來。在(zai)半(ban)個學(xue)期(qi)內，在(zai)所靠近(jin)(jin)的(de)學(xue)校宣傳的(de)眾所周知，把名聲打造的(de)有界(jie)碑，在(zai)此(ci)期(qi)間(jian)(jian)盈利(li)15%。

　　⑵近期戰略(lve)目標：在名聲、信譽、關注度(du)都(dou)建立很好的基礎上可發展更(geng)多城市，更(geng)多高(gao)校的“大(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚房”，也(ye)可橫向發展，讓(rang)“大(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚房”成為一個品牌，開展其(qi)他(ta)服(fu)務大(da)學(xue)(xue)生(sheng)的行業(ye)。

　　五、投資分析

　　固定成本 2500-3200元(yuan)/單元(yuan)。

　　可(ke)變(bian)成本(ben) （房(fang)租、水、電、油、糧(liang)）3000-7000/單元/年

　　煤氣 600元(yuan)/月/單元(yuan) 雇傭人員900/月/單元(yuan)

　　年(nian)總收益 20xx-6000元/月/單元不等

　　因為(wei)它的(de)不(bu)穩(wen)定性，不(bu)好估計(ji)利(li)潤的(de)標準值。估計(ji)有半年(nian)的(de)時間收回成(cheng)本，半年(nian)時間來盈利(li)。投資(zi)形式可以是合資(zi)，也(ye)可以一(yi)個人投資(zi)，“大學生廚房”一(yi)年(nian)的(de)成(cheng)本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生投資(zi)利(li)潤的(de)前景是客(ke)觀的(de)

　　六、大學生廚房的SWTO分析

　　Strength:

　　①目前還沒有出現像大學(xue)生廚房一樣結構(gou)單一、獨特的店，所以同(tong)行業競爭較少。

　　②隨意性(xing)，它(ta)比食堂(tang)的飯(fan)菜更(geng)多選擇，順從顧客(ke)自己的愛好(hao)。它(ta)比餐(can)館更(geng)衛(wei)生、更(geng)實惠(hui)，讓人(ren)放心，它(ta)比任何地(di)方都自由。

　　③靈活性(xing)好，適應于客源的淡(dan)季(ji)和旺季(ji)。“大學(xue)生廚房”結(jie)構簡單(dan)。灶(zao)臺都(dou)是可(ke)(ke)移動的，桌椅也是可(ke)(ke)移動的，而且又是以單(dan)元制的（一(yi)個廚房、搭配一(yi)個餐(can)廳(ting)），在同學(xue)們放寒(han)、暑假(jia)時，可(ke)(ke)以減(jian)少(shao)幾個單(dan)元，縮(suo)小(xiao)規模(mo)，減(jian)少(shao)可(ke)(ke)變成本（電費、水(shui)費、房租費……）

　　④適應性(xing)好(hao)，能面對不同時(shi)期(qi)的(de)(de)冷熱情況(kuang)，當期(qi)終(zhong)考試臨(lin)近(jin)，同學們(men)都整天忙于復習功課，迎戰期(qi)終(zhong)。這(zhe)時(shi)，“大學生(sheng)廚房”可能會明顯的(de)(de)變冷清，這(zhe)是，在(zai)一(yi)定的(de)(de)信譽度(du)和(he)關注度(du)的(de)(de)情況(kuang)下，而且又(you)靠近(jin)學校，我們(men)可以雇傭一(yi)個兼職(zhi)廚師。在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內提(ti)供餐飲服務(wu)，不至于期(qi)終(zhong)期(qi)間(jian)而變得冷清或(huo)產生(sheng)損失。

　　Wealth:因為(wei)他是一種服務性的項(xiang)目，所以(yi)不太(tai)穩定。

　　Opportunity:同學(xue)們都以(yi)一種(zhong)新奇(qi)的心情進入(ru)“大學(xue)生廚房”，以(yi)一種(zhong)輕松(song)地心態(tai)享(xiang)受“大學(xue)生廚房”，可以(yi)有很大機會縱向發(fa)展，和橫向發(fa)展。

　　Threaten：因為(wei)大學(xue)生成本少、形式(shi)新穎，所(suo)以(yi)(yi)模仿者將(jiang)緊隨著(zhu)產生，這以(yi)(yi)后(hou)反倒成為(wei)一種強(qiang)大的(de)競爭(zheng)力量，所(suo)以(yi)(yi)嚴謹(jin)的(de)工(gong)作(zuo)管理(li)安排和(he)不(bu)斷(duan)地(di)創新改革是(shi)很重要的(de)。

　　綜合SWOT分析來(lai)(lai)看，“大學生廚房”應該確(que)保潔凈、自(zi)由。組織者以嚴(yan)謹的(de)態度來(lai)(lai)做好各項管理工作。以誠(cheng)信(xin)作為根本(ben)，讓同學們信(xin)賴。在此基礎上，時(shi)時(shi)保持創(chuang)新改革的(de)思想(xiang)來(lai)(lai)靈活運轉它。才能長(chang)久地存在并發展。

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