職場范文網>創業指南>創業策劃

創業策劃

時(shi)間：2022-04-03 16:41:58 創業指南我要投稿

相關推薦

實用的創業策劃模板錦集八篇

創業策劃篇1

　　一、活動背景：

實用的創業策劃模板錦集八篇

　　新(xin)的學期剛剛開始，同(tong)學們都(dou)在回味著那早已過去的新(xin)年，還沉浸于(yu)那種氣氛之中，心都(dou)還沒有收攏(long)，何況同(tong)學們分(fen)開了一段時間人心比較分(fen)散。

　　二、活動目的：

　　1、為了收回同學(xue)們沉浸在玩樂之(zhi)中的心。

　　2、增進(jin)大家(jia)一起(qi)娛(yu)樂的時間(jian)，利用活動培(pei)養彼(bi)此間(jian)的感情，增加默契(qi)感。

　　3、培(pei)養身(shen)心，助更好(hao)的學習。

　　4、相互了解。使(shi)之(zhi)更加團(tuan)結。

　　三活動時間：

　　20xx年：3月19日：9點(dian)

　　四活動地點：

　　湖南省科大北校后街(jie)左拐200m處(chu)、興隆家園農家樂。

　　五參與人員：

　　數(shu)字藝術(shu)系室(shi)內(nei)設(she)計1102班全(quan)體同學

　　活(huo)動負責人；唐松。彭健。張維。

　　安全(quan)負責人：夏筆元。成(cheng)迪鑫。陳苗。蔣美芬。

　　六具體流程安排：

　　1、20xx年3月18日去興隆家園農家樂(le)踩點。

　　2、2月19日(ri)，早上8:25在大校們(men)口統一(yi)集合(he)，然后步行去目(mu)的地(di)。

　　3、由彭(peng)健、張維等人去買菜(cai)、油等所需東西。

　　4、由唐松及其安全負責(ze)人(ren)帶領其他(ta)人(ren)員(yuan)去目的地—興隆家園(yuan)農家樂。

　　5、到達目(mu)的(de)地(di)后(hou)，會做飯菜的(de)開工，然后(hou)其他人員去打臺(tai)球(qiu)，羽毛球(qiu)，乒(ping)乓球(qiu)，唱歌，跳繩(sheng)，下象棋等一系列活動。

　　6、到(dao)吃飯(fan)時間，大(da)家一起(qi)共進中餐(can)。

　　7、吃(chi)完飯后各自(zi)娛樂。

　　8、3點整集合(he)安全返回(hui)。

　　七、所需東西：

　　飲料，米，油，菜。

　　八、預算金額：

　　飲料：40元(yuan)，場(chang)地費：8元(yuan)/人【41×8=328】，菜182元(yuan)，油：50元(yuan)，米20斤【約50元(yuan)】

　　約合計：650元

　　九：活動總結：

　　本(ben)次(ci)(ci)農家(jia)樂(le)活動(dong)(dong)通過同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)的團結(jie)合(he)作圓滿結(jie)束了(le)(le)。由于同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)的熱情參與使整個活動(dong)(dong)洋(yang)溢著活躍的氣氛(fen)。此次(ci)(ci)農家(jia)樂(le)活動(dong)(dong)，同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)動(dong)(dong)手來(lai)完成每(mei)一(yi)個環節，提(ti)高了(le)(le)同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)的動(dong)(dong)手操作能力，以讓同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)了(le)(le)解和感觸到(dao)了(le)(le)真(zhen)實的農家(jia)生活，豐富(fu)了(le)(le)同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)的閱歷。

創業策劃篇2

　　一、活動名稱:招新.

　　二、活動目的及意義:豐富學(xue)校社(she)團活(huo)動(dong),加(jia)強校園與(yu)(yu)社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)聯系(xi),讓廣大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)更早的(de)(de)(de)(de)走向社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui),同(tong)時(shi)也響應(ying)學(xue)校號(hao)召,讓校園走向社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)化.大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創業協會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)即將迎來(lai)新一屆的(de)(de)(de)(de)有生(sheng)力量之(zhi)際,希望在為(wei)協會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)今后的(de)(de)(de)(de)發展注入新的(de)(de)(de)(de)活(huo)力,增(zeng)強協會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)發展的(de)(de)(de)(de)動(dong)力的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi),通過擴(kuo)大(da)(da)(da)招(zhao)新活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)規模,積極爭取與(yu)(yu)社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)互動(dong)來(lai)提(ti)高大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)實(shi)踐(jian)能力.

　　三、活動時間:20xx年9月20,21,29日.

　　四、活動地點:校園主干道.

　　五、舉辦單位:大學生創業協會.

　　六、參與人員:xxx,xxxx,xxx.

　　七、活動內容:

　　1.活動前(qian)期準備工作:制作黑板報,對協會的歷史與發(fa)展,性質與部(bu)門職能的介(jie)紹.制作宣傳單和報名(ming)表格.

　　2.活(huo)動中期宣傳工作(zuo):理事會成員兩個人一組去寢室宣傳.調(diao)查(cha)大(da)一新生對協會的(de)了解情(qing)況及其加入協會的(de)意向.以便于(yu)我們(men)招新工作(zuo)的(de)具體進行(xing).

　　3.正式招新工作:在校(xiao)園主(zhu)干道上擺設工作臺(tai),電腦(nao),音箱,宣傳板報等設備.對過往同學進行講(jiang)解有關協會方面的(de)內(nei)容,輔(fu)助(zhu)他(ta)們(men)填寫報名(ming)表.

　　4．面(mian)試:第一輪筆試為填寫報名表.第二輪為口試,現場回(hui)答問(wen)題.

　　八、工作分配.

　　1．20日(ri)晚,宣(xuan)傳工作:蔡婷婷,何芬一組負(fu)責(ze)(ze)在女生寢室(shi).衛楚,陳俊負(fu)責(ze)(ze)3a,4a,4b棟(dong).李儒日(ri),陳佳義負(fu)責(ze)(ze)5a5b.7a7b棟(dong).焦穩(wen),趙鵬負(fu)責(ze)(ze)8a8b棟(dong).

　　2．21日(ri),蔡婷婷,李(li)儒日(ri),衛楚在主干(gan)道(dao)(dao)招(zhao)新.21日(ri),陳佳義,陳俊(jun),焦穩,何(he)芬在主干(gan)道(dao)(dao)招(zhao)新.

　　3．21日晚,蔡婷婷,何芬整理報名表.初步確定部門(men)人(ren)數,協會(hui)總人(ren)數.

　　4.29日(ri)晚,第二輪面(mian)試.李儒日(ri),陳(chen)佳義,喬俊(jun)杰,陳(chen)俊(jun),蔡婷婷,何芬(fen)為面(mian)試官.焦穩,趙鵬,汪凱負(fu)責會場(chang)秩(zhi)序.衛楚為總指揮.

　　5．理事會(hui)會(hui)議.商議面試的最終結果,人員的確定.協會(hui)招新工作結束.

　　九．經費預算:

　　1．會旗50元.

　　2．照片8元.

　　3．彩帶10元(yuan).

　　4．宣(xuan)傳單、報名表30元.

創業策劃篇3

　　一、水果店前景

　　水果已逐漸(jian)轉變成一種大眾生活中的必(bi)需品，是大眾生活中所必(bi)備的一種重要的組成部(bu)分。目前，大眾取得水果的途徑分為四種：

　　①、大型的便利超市 ②、蔬(shu)菜水(shui)(shui)果店 ③、路(lu)邊的水(shui)(shui)果攤 ④、水(shui)(shui)果專營店

　　針對城市的(de)居民而言(yan)，他(ta)們(men)(men)的(de)水(shui)(shui)果消費對象(xiang)一(yi)般都(dou)是時令性的(de)、新(xin)鮮、對身體有(you)益(yi)的(de)水(shui)(shui)果，而非時令性的(de)、進口水(shui)(shui)果在選(xuan)擇(ze)過程中(zhong)就比較少。同時，他(ta)們(men)(men)在選(xuan)擇(ze)水(shui)(shui)果的(de)同時注重是否屬于綠色、安全的(de)水(shui)(shui)果。

　　我們能夠發現(xian)(xian)，為了順(shun)應市(shi)(shi)場需(xu)求，就需(xu)要有既便利(li)、低價又時尚、提供(gong)高品(pin)質商品(pin)的零售(shou)形式出(chu)現(xian)(xian)，這就是本計劃所要研究的都市(shi)(shi)水果(guo)超(chao)市(shi)(shi)的銷售(shou)形式，也(ye)是水果(guo)連鎖超(chao)市(shi)(shi)的基(ji)本定位。

　　結論：城市(shi)水果超市(shi)的(de)市(shi)場定位是--綠色、低價、便利、時尚、誠信、高質量(liang)

　　二、發展前景

　　在(zai)(zai)運(yun)城地(di)區的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)中，我(wo)(wo)們不難發現，人(ren)口(kou)的(de)(de)(de)(de)數量是不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)增加，人(ren)們的(de)(de)(de)(de)生活質量也在(zai)(zai)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)提高。那么，人(ren)們的(de)(de)(de)(de)消費(fei)水平(ping)也在(zai)(zai)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)提升，水果(guo)作為人(ren)們的(de)(de)(de)(de)生活必(bi)需品(pin)，它的(de)(de)(de)(de)市場份額在(zai)(zai)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)增大(da)，如何打造一所專業(ye)的(de)(de)(de)(de)水果(guo)連鎖超市就(jiu)是我(wo)(wo)們目前所遇(yu)到(dao)的(de)(de)(de)(de)問題？

　　雖然市(shi)場上有很多(duo)的(de)(de)超市(shi)、水果(guo)(guo)攤都有水果(guo)(guo)的(de)(de)供應，但是(shi)，無論是(shi)價格、質量(liang)甚至數(shu)量(liang)、種類(lei)等問題上都不盡(jin)人意。尤其是(shi)女性，為了(le)減肥，水果(guo)(guo)就成了(le)他(ta)們(men)的(de)(de)重點(dian)關(guan)注(zhu)對象。在這種情況下，建立一(yi)(yi)所專業的(de)(de)水果(guo)(guo)連鎖(suo)超市(shi)的(de)(de)前景是(shi)非常可觀的(de)(de)。那么，建立這樣的(de)(de)一(yi)(yi)所超市(shi)，既(ji)可以(yi)讓(rang)消費者(zhe)在購買到健康(kang)、富有營養的(de)(de)水果(guo)(guo)，又可以(yi)讓(rang)消費者(zhe)享受到超值的(de)(de)優惠(hui)。

　　三、產品的介紹

　　我店內(nei)的產品均是從水果(guo)供應商進的新鮮水果(guo)，價(jia)位(wei)中等合理，同時客戶們(men)如果(guo)有(you)需求，完全可以單獨(du)為他（她）提(ti)供一(yi)些精美的包裝和禮盒(he)，總之，一(yi)切以客戶的需求為首位(wei)！目(mu)前是秋、冬季(ji)，主營：梨(li)、甘(gan)蔗、橙子(zi)、橘子(zi)、香蕉、蘋果(guo)、柿子(zi)、檸檬、菠蘿(luo)、青棗、草莓、木瓜等等一(yi)些時令(ling)性、大幅度調(diao)節人們(men)身體(ti)體(ti)質的新鮮水果(guo)。

　　四、店面的介紹

　　我(wo)準(zhun)備預(yu)設把水果專營定在社區前面(mian)，這個地方必須居(ju)民居(ju)住人數達到3000-4000人數以(yi)上(shang)，店面(mian)大(da)約在50平方以(yi)上(shang)。要(yao)整潔干凈(jing)、大(da)方利落，同(tong)(tong)時還要(yao)水果陳(chen)列要(yao)整潔美觀、樣式(shi)新(xin)穎，以(yi)方便(bian)顧客的(de)挑選，同(tong)(tong)時還會有1-2臺“公平秤”在店內適宜(yi)的(de)位置，以(yi)方便(bian)客戶稱量(liang)。

　　同時，每天還有會一些不同水果(guo)的(de)促銷活動，以(yi)保證客戶可以(yi)吃到富有營養搭配(pei)的(de)水果(guo)套(tao)餐。爭取做(zuo)一個(ge)“以(yi)客戶健(jian)康為主(zhu)”的(de)專營店。

　　五、發展規劃

　　作(zuo)為一家專營的(de)(de)水果(guo)超市，我們(men)本著“一切為了(le)客(ke)戶、以客(ke)戶的(de)(de)健康(kang)為導(dao)向”的(de)(de)宗旨，我們(men)要把“果(guo)繽紛(fen)水果(guo)超市”開到消(xiao)費者的(de)(de)心里(li)，讓(rang)客(ke)戶買的(de)(de)放(fang)心、買的(de)(de)健康(kang)。

　　促銷計劃

　　1、本店秉著“以客(ke)戶(hu)的健(jian)康為導向”的理念，我們會在每個客(ke)戶(hu)購買時會贈送一張(zhang)水果(guo)營養小常(chang)識，并推(tui)出營養水果(guo)套餐供大家挑(tiao)選。

　　2、在進行為(wei)期一周的(de)試營業后(hou)(hou)，我店會(hui)推(tui)出會(hui)員(yuan)積分(fen)制(zhi)度(du)，客戶在消(xiao)費(fei)后(hou)(hou)的(de)同時可以的(de)到(dao)會(hui)員(yuan)的(de)優惠(hui)，又可以得到(dao)一定的(de)積分(fen)，同時在積分(fen)達(da)到(dao)一定的(de)標準(zhun)后(hou)(hou)，可以升級會(hui)員(yuan)積分(fen)卡的(de)等(deng)級，享受到(dao)不(bu)同的(de)會(hui)員(yuan)折(zhe)扣的(de)優惠(hui)。

　　3、客戶在購(gou)買(mai)了不(bu)同(tong)價(jia)位的(de)非時令(ling)的(de)水果的(de)同(tong)時，我店會贈送不(bu)同(tong)價(jia)格(ge)的(de)時令(ling)水果，這(zhe)樣的(de)話，既能讓客戶買(mai)的(de)實惠，又(you)能豐富客戶的(de)營養搭(da)配。

　　4、在(zai)生活中，我們難免會有一些親朋好(hao)友、長輩(bei)、領導的走動，我店(dian)會根(gen)據實際的情況，為(wei)客戶(hu)量(liang)身打造(zao)營(ying)養豐(feng)富且包裝精美(mei)的禮品水果。

　　5、后期的(de)話。我店(dian)會(hui)陸續(xu)推出水(shui)果汁(zhi)、水(shui)果泥、水(shui)果蛋糕以及水(shui)果派等升值(zhi)服務，滿足客戶的(de)眾多需求。

　　六、價格政策

　　我店(dian)的(de)水(shui)果每天會根(gen)據市場(chang)的(de)變化進(jin)行一(yi)(yi)個微調，讓(rang)客(ke)戶在我店(dian)可(ke)以(yi)買(mai)到價錢適宜、富有影響(xiang)的(de)新鮮水(shui)果。同(tong)時，每天下午(wu)16:00以(yi)后，我店(dian)會推出一(yi)(yi)至(zhi)兩種促銷水(shui)果，可(ke)以(yi)讓(rang)客(ke)戶享受到不同(tong)的(de)優(you)惠。同(tong)時，在周六(liu)、日以(yi)及各(ge)個節日前一(yi)(yi)周，我店(dian)會有各(ge)種各(ge)樣的(de)水(shui)果促銷活(huo)動(dong)，讓(rang)客(ke)戶買(mai)的(de)放心、買(mai)的(de)舒心。

　　七、人員介紹

　　在后(hou)期，會(hui)根(gen)據店的(de)規模以及客流量的(de)變化，進行調整。

　　八、風險評估

　　風險無時(shi)不在(zai)，所以，一(yi)定要做到風險的防(fang)范

　　1、風險分析

　　天氣(qi)變化，水果保鮮儲存問題。水果價格浮動，顧客量不穩定。水果店的增加，競爭(zheng)壓(ya)力(li)增大 ······ 2、應急計劃

　　注意天氣情況，掌握(wo)購入量。增(zeng)大促銷(xiao)方式，吸引顧客購買欲望。

　　誠信是金，保(bao)證質(zhi)量，穩(wen)定價(jia)格，在(zai)客戶中留下(xia)好口(kou)碑，客源自然滾滾來。

創業策劃篇4

　　項目名稱：北部灣(wan)足療(liao)公司

　　創業(ye)團隊(dui)（個人）：體育學院日期(qi)：20xx.5.25

　　參賽學(xue)校名稱：體育(yu)學(xue)院(yuan)

　　參賽者組長：

　　聯系電話：

　　參賽者電子(zi)郵件：

　　保密承諾

　　本創業(ye)(ye)策(ce)(ce)劃書內容涉及本參賽(sai)項(xiang)(xiang)目(mu)的商業(ye)(ye)秘密(mi)，僅對評(ping)審(shen)專家(jia)和(he)有(you)投(tou)資(zi)意向的投(tou)資(zi)者公開，創業(ye)(ye)策(ce)(ce)劃書范文。本企(qi)業(ye)(ye)請求評(ping)審(shen)專家(jia)和(he)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)經理收(shou)到本創業(ye)(ye)策(ce)(ce)劃書時做(zuo)出(chu)一下承諾(nuo)：

　　妥(tuo)善保管本創業(ye)策(ce)劃書，未經本參賽(sai)者同意，不得向第三方公開本創業(ye)策(ce)劃書涉及的商業(ye)秘密。

　　第一部分前言

　　第二部(bu)分創(chuang)業背(bei)景

　　第三部分創業目的(de)

　　第四部分經營項(xiang)目及內(nei)容

　　第五部分服(fu)務群體(ti)

　　第(di)六部分市場分析

　　第七部分(fen) 經費(fei)來(lai)源及分(fen)配(pei)

　　第八部分(fen) 收費標準

　　第九部分預想問題及解決(jue)辦法

　　第十部分其他

　　備查資料清單

　　一、前言

　　是廣(guang)西欽州(zhou)學院10級的(de)學生，確切(qie)(qie)的(de)說我們是一(yi)群富有(you)熱情，敢于(yu)創新，勇(yong)于(yu)挑戰的(de)有(you)志創業青(qing)年。我們想在(zai)(zai)讀書期間成就一(yi)番屬(shu)于(yu)自己的(de)事業，我們準(zhun)備在(zai)(zai)欽南區去開一(yi)家足(zu)療公(gong)(gong)司，這是一(yi)家立足(zu)于(yu)廣(guang)西服務與(yu)欽州(zhou)市的(de)足(zu)療公(gong)(gong)司，現已籌集起步資近二十萬元，由于(yu)資金的(de)困難我們迫切(qie)(qie)需要(yao)成功(gong)人士及(ji)相(xiang)關(guan)部(bu)門給(gei)與(yu)支持(chi)與(yu)幫助(zhu)。

　　創業是(shi)一次難得鍛(duan)煉機會，當然，鍛(duan)煉自(zi)我的(de)(de)(de)方法(fa)有(you)很多，我們可(ke)以(yi)出(chu)去實習，也可(ke)以(yi)在上課之余做(zuo)些兼(jian)職以(yi)填補自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)開銷費用(yong)，但(dan)是(shi)在這(zhe)個要求嚴格的(de)(de)(de)時(shi)代我們必(bi)須(xu)力主創新(xin)，獨樹一幟，不說是(shi)做(zuo)第一個吃螃(pang)蟹的(de)(de)(de)人，也要有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一套風(feng)格，踩出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一條可(ke)行之路。只有(you)這(zhe)樣才能順應社會的(de)(de)(de)發展，才能更(geng)好的(de)(de)(de)為欽州作貢獻(xian)和為建設和諧社會奉獻(xian)出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一份(fen)力量。

　　當(dang)今社會(hui)，在校(xiao)大學生(sheng)自(zi)(zi)主(zhu)創業也成為大學生(sheng)發展自(zi)(zi)我，增加經(jing)驗的一(yi)種趨(qu)(qu)勢，這(zhe)種行為不(bu)但可以(yi)鍛煉自(zi)(zi)我，磨練意志(zhi)，積累經(jing)驗，同時還可以(yi)通過自(zi)(zi)己的努力(li)，為父母(mu)減輕(qing)一(yi)些負擔。所以(yi)，我們應順(shun)著這(zhe)種趨(qu)(qu)勢不(bu)斷摸索(suo)，探求，在堅(jian)持原則的基礎上(shang)以(yi)更(geng)好更(geng)多的實戰經(jing)驗去迎(ying)接未來的挑戰！

　　為(wei)此，我們這(zhe)些(xie)有志青(qing)年大學生準備開一家足療公司，既(ji)方便他人，也滿足自己，從更大的(de)(de)(de)(de)方面跟(gen)上時代的(de)(de)(de)(de)步伐(fa)，促進社(she)會的(de)(de)(de)(de)發展！既(ji)為(wei)我們的(de)(de)(de)(de)職業(ye)生涯增(zeng)加(jia)經驗，也為(wei)寧夏的(de)(de)(de)(de)足療休閑(xian)事業(ye)做(zuo)出貢獻(xian)。

　　這(zhe)是(shi)(shi)個知識(shi)的時(shi)代(dai)，但是(shi)(shi)這(zhe)個時(shi)代(dai)更(geng)加需要人才，只要你愿意(yi)，沒有什么不可以，相信(xin)自己(ji)——路是(shi)(shi)自己(ji)走出(chu)來(lai)的！

　　二、創業背景：

　　1、時代的變遷賦予了當代大(da)學生不(bu)一樣的涵(han)義，也給(gei)予了當代大(da)學生不(bu)一樣的生活(huo)(huo)和思想，追求的不(bu)同(tong)，享受生活(huo)(huo)的方式(shi)自(zi)然也不(bu)同(tong)。科技不(bu)斷(duan)(duan)的進(jin)步，生活(huo)(huo)水平的不(bu)斷(duan)(duan)提(ti)高，工(gong)作壓力的不(bu)斷(duan)(duan)增(zeng)大(da)，很需要像足療這(zhe)樣的休閑場所。

　　2、一部分(fen)大學生為(wei)了鍛煉自(zi)己，增加實踐(jian)經驗，不惜耗掉了自(zi)己課余(yu)之外的(de)所(suo)有(you)時(shi)間來(lai)參加學校里的(de)活動(dong)，規劃(hua)方(fang)案《創業(ye)策劃(hua)書范文(wen)》。利用節假(jia)日到處做促銷活動(dong)，出(chu)賣(mai)廉價的(de)勞動(dong)力賺取微薄的(de)利潤。

　　3、欽州是個正在崛起(qi)(qi)的城市，經過我們的調查研究我們覺(jue)得(de)，想足(zu)療這樣興起(qi)(qi)的行業有(you)著很好的發展趨勢。從各地(di)的情況來看，足(zu)療店的開(kai)設速度(du)仍然很快。

　　三、創業目的：

　　1、眾所(suo)周知，在(zai)大學校(xiao)園里，能力遠比知識更(geng)重要，這就需要一個(ge)平(ping)臺來(lai)讓(rang)我們不斷學習、鍛練(lian)和(he)展現(xian)自我、從而增加能力。學校(xiao)里面(mian)的社團和(he)學生會對我們來(lai)說已經沒有多(duo)大誘惑了，所(suo)以我們需要自主創業來(lai)為自己鋪路。

　　2、勤(qin)工助學是我們(men)很多大(da)學生都(dou)想做的事(shi)(shi)情，一(yi)(yi)來(lai)可(ke)以(yi)減輕父母的負擔(dan)，二(er)來(lai)也可(ke)以(yi)向他(ta)人證明(ming)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的自(zi)(zi)(zi)立與成長(chang)，我們(men)要靠自(zi)(zi)(zi)己(ji)的能力做出一(yi)(yi)番屬(shu)于(yu)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的事(shi)(shi)業。自(zi)(zi)(zi)己(ji)賺自(zi)(zi)(zi)己(ji)花不再靠父母，做一(yi)(yi)個獨立自(zi)(zi)(zi)主成功大(da)學生。

　　3、隨(sui)著(zhu)人們生活(huo)水平(ping)的(de)不斷提高，工作節奏的(de)'加快，亞健康的(de)人真(zhen)多(duo)，同時(shi)足(zu)療消費(fei)的(de)主力———商務人士增多(duo)，足(zu)療行業目前還是一(yi)個比較熱門(men)的(de)行業，我們看到了這(zhe)一(yi)商機(ji)。所以(yi)我們要利用這(zhe)一(yi)商機(ji)做出一(yi)點成績，證明大學生的(de)能力。

　　4.大學生(sheng)創業有這樣三點優勢(shi)：a.學識優勢(shi)b.年(nian)齡優勢(shi)c.技術優勢(shi)這也是我(wo)們創業的(de)目的(de)之一(yi)。四(si)、經營項目及內容：

　　1、經營內容(rong)：開一(yi)家以足療(liao)為主的(de)休閑場(chang)所(suo)，并附加(jia)一(yi)些娛(yu)樂性的(de)東西。當然(ran)都是為顧客服務(wu)的(de)項目。

　　2、主要項目：

　　a.做好足療(liao)工(gong)作(zuo)讓每一位顧客(ke)滿(man)意，并且具(ju)有(you)創新的足療(liao)服(fu)務，用創新戰勝我們的對手。

　　b.在做足(zu)療服務(wu)的同時(shi)我們會向(xiang)其他方面的服務(wu)，力爭做得更強更好。比(bi)如設立喝茶間(jian)、談話間(jian)等。

　　五、經營原則：

　　1、真(zhen)實(shi)原則(ze)：對求(qiu)助者以(yi)禮相待，不欺(qi)不瞞，友善平等(deng)。“顧客(ke)是上帝”在這里不再是空洞(dong)的(de)說教，而是一種真(zhen)實(shi)的(de)感受；

　　2、互(hu)利原則：在真誠(cheng)的基(ji)礎(chu)上，做到主顧(gu)雙方平(ping)等互(hu)惠；

　　3、科學(xue)性原則：保證(zheng)為求助者(zhe)所提(ti)供的策劃，方案科學(xue)可(ke)靠，真正做(zuo)到切(qie)實可(ke)用。

　　4、守(shou)法原(yuan)則：遵(zun)守(shou)國家及(ji)寧夏回(hui)族自(zi)治區的(de)(de)相關法律和政策。在法律允許(xu)的(de)(de)范(fan)圍內做好每一(yi)件工作(zuo)，給(gei)整個廣西人(ren)留下一(yi)個好口(kou)碑。

　　六、服務群體：

　　1、學(xue)習工作繁(fan)忙，無暇動腦(nao)的人群；

　　2、生(sheng)活壓力大，工作繁忙的上班族；

　　3、需(xu)要休閑娛(yu)樂談生(sheng)意的商(shang)人等。

　　七、市場分析：

　　足療保健作(zuo)為服務(wu)業中(zhong)的(de)(de)一(yi)個休閑行業出現，也只有(you)二、三年的(de)(de)時間。之(zhi)前街頭巷尾上的(de)(de)“洗腳房”“足療店”，一(yi)方(fang)面由(you)于(yu)條件(jian)差，技術不(bu)規范，經營規模(mo)小，甚至經營管(guan)理不(bu)規范，所以難成氣候。另(ling)一(yi)方(fang)面，消費理念也不(bu)夠成熟，社會認知度和(he)認可度較低(di)，即使有(you)少數正規的(de)(de)足療保健品牌一(yi)直在致力于(yu)市場培育，但(dan)由(you)于(yu)缺乏品牌的(de)(de)群(qun)體效應(ying)，所以也難以擔負起作(zuo)為行業發展的(de)(de)重(zhong)任。

　　現代(dai)人(ren)快節奏的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)方式(shi)和激烈(lie)的(de)(de)(de)競(jing)爭帶來的(de)(de)(de)工作(zuo)壓力無(wu)時不在(zai)威脅人(ren)們(men)的(de)(de)(de)健(jian)康(kang)，人(ren)們(men)需(xu)要釋放壓力，解(jie)除身心的(de)(de)(de)疲勞；另一方面，隨著物質(zhi)生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)日益(yi)豐(feng)富，人(ren)們(men)的(de)(de)(de)現代(dai)休(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)理念也(ye)更加成(cheng)熟，對喧鬧的(de)(de)(de)、無(wu)益(yi)于健(jian)康(kang)的(de)(de)(de)庸俗休(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)方式(shi)越來越排斥，足(zu)療(liao)保健(jian)作(zuo)為(wei)健(jian)康(kang)的(de)(de)(de)高品位的(de)(de)(de)休(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)方式(shi)正(zheng)(zheng)好迎合了現代(dai)人(ren)的(de)(de)(de)這種(zhong)休(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)消(xiao)費(fei)需(xu)要。近(jin)二、三年，各地(di)大型的(de)(de)(de)足(zu)療(liao)保健(jian)休(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)場館如雨后春筍(sun)般出現，也(ye)進一步引導(dao)了現代(dai)人(ren)的(de)(de)(de)休(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)消(xiao)費(fei)，使足(zu)療(liao)保健(jian)真正(zheng)(zheng)發展成(cheng)一個全新的(de)(de)(de)休(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)行業。

　　由(you)于(yu)發展的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)短(duan)，缺(que)乏統一的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)標準(zhun)，足療保健(jian)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)還不夠成(cheng)熟，正處(chu)于(yu)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)上(shang)升階段(duan)(duan)(duan)，因此，從投資(zi)(zi)角(jiao)度(du)看，足療保健(jian)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)目前擁有大(da)量的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)機會。俗話說，“女怕(pa)嫁錯郎，男怕(pa)入(ru)錯行(xing)(xing)(xing)(xing)”，做投資(zi)(zi)選擇時(shi)，首先要考慮(lv)的(de)(de)(de)是選擇哪(na)個(ge)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。成(cheng)熟行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)由(you)于(yu)有成(cheng)熟的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)標準(zhun)和(he)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)規范(fan)，再加上(shang)其(qi)中原有企業(ye)(ye)(ye)根基深厚(hou)，因此投資(zi)(zi)門檻高(gao)，競爭更激烈，利潤(run)更透明，很少有投資(zi)(zi)機會；剛出現(xian)的(de)(de)(de)新(xin)奇特項目，由(you)于(yu)缺(que)乏成(cheng)熟的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)認(ren)知(zhi)，需要很長(chang)時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)培(pei)育(yu)，變數太多太大(da)，投資(zi)(zi)風險難以預測和(he)控制，更需謹慎進入(ru)。惟有處(chu)于(yu)快速上(shang)升階段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，既具(ju)備了巨大(da)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)潛力，又(you)形成(cheng)了廣泛的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)認(ren)知(zhi)度(du)，競爭也遠(yuan)未達到成(cheng)熟行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)那么(me)慘(can)烈，而利潤(run)空間(jian)(jian)也沒有成(cheng)熟行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)那么(me)透明，同時(shi)由(you)于(yu)市場(chang)(chang)又(you)近在眼前，無需培(pei)育(yu)和(he)等待，幾乎沒有不確定(ding)的(de)(de)(de)可(ke)變因素，因此處(chu)于(yu)上(shang)升階段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)才是最(zui)穩(wen)妥的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)選擇方向。

　　一(yi)、從(cong)細分市(shi)(shi)場和人(ren)(ren)群(qun)構成就(jiu)會發現：大(da)量(liang)的(de)在(zai)職人(ren)(ren)員、離退(tui)休人(ren)(ren)員，以及白領、富裕階層(ceng)，并包括為數眾多具(ju)有(you)相應(ying)消費能(neng)力(li)的(de)女性（從(cong)正常的(de)美容大(da)軍就(jiu)能(neng)發現），這(zhe)是非常龐大(da)、亟待我們去(qu)開發的(de)顧客群(qun)。這(zhe)里暫(zan)且不談(tan)大(da)中城(cheng)市(shi)(shi)、特大(da)城(cheng)市(shi)(shi)，就(jiu)拿(na)一(yi)般的(de)縣城(cheng)來說，機(ji)關事業單位人(ren)(ren)員、離退(tui)休人(ren)(ren)員就(jiu)在(zai)5000人(ren)(ren)左右，其(qi)(qi)中5%的(de)人(ren)(ren)每(mei)月只做一(yi)次，每(mei)年就(jiu)是3000人(ren)(ren)次；個(ge)體私營業主(zhu)及其(qi)(qi)具(ju)有(you)消費能(neng)力(li)的(de)從(cong)業人(ren)(ren)員5000人(ren)(ren)，其(qi)(qi)中10%每(mei)月一(yi)次、5%每(mei)月2次，則(ze)每(mei)年9500人(ren)(ren)次；加上鄉鎮進(jin)城(cheng)人(ren)(ren)員及其(qi)(qi)他零客3000人(ren)(ren)次，目標顧客將(jiang)超過1.5萬(wan)人(ren)(ren)次。

　　二(er)(er)、從(cong)(cong)市(shi)場占有(you)和(he)消(xiao)費狀況(kuang)來看：即(ji)使按(an)區域內30%市(shi)場占有(you)率計(ji)算(suan)，則為(wei)4500人(ren)次以上；40%為(wei)6000人(ren)次。即(ji)使每(mei)次按(an)正常的(de)28元計(ji)，年主營收入(ru)為(wei)12.6——16.8萬元。一般加盟(meng)店(dian)投資在10萬元左右，不到一年全(quan)部(bu)收回投資。并從(cong)(cong)第二(er)(er)年起效益(yi)(yi)更為(wei)可觀：一基本沒有(you)多少剛性的(de)固定(ding)(ding)投入(ru)，二(er)(er)具(ju)良好聲譽和(he)經營基礎(chu)。三有(you)相(xiang)對固定(ding)(ding)的(de)顧客群體(ti)。再從(cong)(cong)具(ju)體(ti)的(de)加盟(meng)店(dian)來測算(suan)，每(mei)天只(zhi)要達(da)到15人(ren)次，全(quan)年就(jiu)達(da)5400人(ren)次，第一年收益(yi)(yi)就(jiu)可突(tu)破15萬元。

創業策劃篇5

　　制作人：魏繼國、王楠、高中闊(kuo)、李建、王小(xiao)琳、仲冉、張(zhang)悅

　　時間：20xx年6月

　　一(yi)、方案概述(shu)……………………………………………………………………3

　　二、市場(chang)狀況分(fen)析………………………………………………………………3

　　（一(yi)）當前(qian)市場狀況及市場前(qian)景(jing)分析(xi) ………………………………………3

　　（二(er)）競爭對手分(fen)析 …………………………………………………………3

　　（三(san)）潛在市場(chang)分析 …………………………………………………………5

　　（四）市場影響因素 …………………………………………………………5

　　（五）沃派SWOT分析…………………………………………………………6

　　三(san)、營銷策略……………………………………………………………………8

　　（一）營銷(xiao)目(mu)標 ………………………………………………………………8

　　（二）產品策略 ………………………………………………………………9

　　（三）價格策略………………………………………………………………10

　　（四）促銷(xiao)策略………………………………………………………………10

　　（五(wu)）銷售(shou)渠道………………………………………………………………10

　　（六）廣告(gao)宣傳………………………………………………………………11

　　四、行動(dong)方案 …………………………………………………………………12

　　（一）校園及宿(su)舍區攤點推廣(guang)銷售…………………………………………12

　　（二）大學生各宿舍樓(lou)代(dai)(dai)表，個人(ren)代(dai)(dai)銷……………………………………12

　　（三）會員(yuan)優惠(hui)傳銷推廣銷售………………………………………………12

　　（四）成立中國聯通(tong)“3G沃派”俱(ju)樂(le)部……………………………………12

　　（五）舉辦活動促銷(xiao)，現(xian)場促銷(xiao)……………………………………………13

　　（六）舉辦大型(xing)活動SHOW TIME模仿秀……………………………………13

　　（七）名(ming)勝景點設(she)立(li)援助小組………………………………………………13

　　（八）畢(bi)業生(sheng)在校學生(sheng)社(she)會實習……………………………………………13

　　（九）在(zai)校園內設立(li)營業廳，并設臵“沃派”３Ｇ體驗專(zhuan)柜……………13

　　（十）網絡分銷………………………………………………………………14

　　五、費用(yong)預算 …………………………………………………………………14

　　六、風險評(ping)估(gu)及調整(zheng)預案 ……………………………………………………15

　　（一）風險預測………………………………………………………………15

　　（二）風險(xian)防止(zhi)………………………………………………………………15

　　七、附錄(lu) SHOW TIME模仿秀比賽策劃書(shu)……………………………………16

　　一、方案概述

　　“沃”代(dai)(dai)表(biao)“沃”品牌，代(dai)(dai)表(biao)活(huo)力(li)、時尚(shang)、開(kai)放、進(jin)取(qu)的(de)精(jing)彩生活(huo)；“派(pai)”代(dai)(dai) 表(biao)“百川派(pai)別(bie)，歸海而匯(hui)”，氣派(pai)、派(pai)頭。“沃派(pai)”代(dai)(dai)表(biao)青少年(nian)精(jing)彩的(de)族(zu)群(qun)式生活(huo)，它(ta)把(ba)具有相同喜好的(de)人聚合(he)成(cheng)一個(ge)年(nian)輕(qing)、時尚(shang)、活(huo)力(li)、激情、充滿(man)自信的(de)族(zu)群(qun)。

　　本方案通過對現(xian)如(ru)今通信(xin)3G市場的嚴謹(jin)分析，制定出面對青年尤其是在(zai)校大學生(sheng)的具(ju)體營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)活動方案。全方位的包括營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)略，產品(pin)策(ce)略，促銷(xiao)(xiao)策(ce)略，銷(xiao)(xiao)售(shou)渠道，廣告宣傳等過程的全程營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方案。

　　在(zai)行動(dong)(dong)方(fang)案(an)中根據策劃期(qi)內(nei)各時間(jian)段特點(dian)(dian)，推(tui)出了(le)各項具體行動(dong)(dong)方(fang)案(an)。包(bao)括校(xiao)(xiao)園(yuan)及宿舍區攤點(dian)(dian)推(tui)廣銷(xiao)售(shou)，大(da)學生各宿舍單元代(dai)表(biao)，個人代(dai)銷(xiao)。會員優惠傳(chuan)銷(xiao)推(tui)廣銷(xiao)售(shou)。成立“沃派”俱樂部。舉辦活(huo)動(dong)(dong)促(cu)銷(xiao)，現場促(cu)銷(xiao)。舉辦大(da)型(xing)活(huo)動(dong)(dong)SHOW TIME模仿秀(xiu)。名勝景點(dian)(dian)設(she)立援助(zhu)小組。畢業(ye)生及在(zai)校(xiao)(xiao)學生社會實(shi)習(xi)。在(zai)校(xiao)(xiao)園(yuan)內(nei)設(she)立營業(ye)廳，并設(she)臵“沃派”３Ｇ體驗專柜以及網絡分(fen)銷(xiao)。本方(fang)案(an)細致、周密，操作性強(qiang)又不乏靈活(huo)性，且充分(fen)考慮到資金的合理應用。

　　二、市場狀況分析

　　（一）當前市場狀況及市場前景分析

　　（1）當前3G市場分析

　　20xx年1月7日，工業和信息化部發放第三(san)代移(yi)動(dong)通(tong)信（3G）牌(pai)(pai)照(zhao)。批準中(zhong)國移(yi)動(dong)增加基(ji)于TD-SCDMA技術制式(shi)的3G牌(pai)(pai)照(zhao)；中(zhong)國電信增加基(ji)于CDMA20xx技術制式(shi)的3G牌(pai)(pai)照(zhao)；中(zhong)國聯通(tong)增加了基(ji)于WCDMA技術制式(shi)的3G牌(pai)(pai)照(zhao)。

　　（2）3G手機與第一代及第二代手機對比

　　第(di)一(yi)代數字(zi)手機(ji)(ji)于(yu)(yu)1995出現僅有語音通話功能。第(di)二(er)代數字(zi)手機(ji)(ji)于(yu)(yu)1996-1997年(nian)出現增加了接(jie)收(shou)數據(ju)的功能。第(di)三代數字(zi)手機(ji)(ji)（3G）于(yu)(yu)20xx年(nian)出現，具有傳輸聲音和數據(ju)的速度上的提升，它能夠處理圖像、音樂、視頻(pin)流等(deng)多種媒體形式，提供包括網頁(ye)瀏(liu)覽、電話會議(yi)、電子商務(wu)等(deng)多種信息服(fu)務(wu)。

　　（二）競爭對手分析

　　（1）中國移動

　　中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動憑借其龐大的(de)用戶基(ji)礎占據(ju)了學生消費市場70%的(de)份額，主要是動感(gan)地帶品(pin)牌。雖然也(ye)有相應的(de)3G卡(ka)但是到目前為止中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動并未正式推(tui)出(chu)其校園3G業(ye)(ye)務。中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動發展較早已經有比(bi)較完(wan)善的(de)網絡(luo)，比(bi)較優質的(de)服(fu)務，利潤(run)在電信(xin)行(xing)業(ye)(ye)中(zhong)暫時最大，初步形成了自己完(wan)全知識產權的(de)東西，雖然，08年營業(ye)(ye) ３

　　收入(ru)達(da)到(dao)4,123.43億元，但(dan)是(shi)，相比上一年其增(zeng)長速度(du)僅僅為15.5%。待開發潛(qian)力不(bu)大(da)。

　　優勢：

　　1．擁(yong)有豐富的客戶群(qun)體。

　　2．較強的營銷(xiao)能力(li)。

　　3．手(shou)機(ji)信(xin)號覆(fu)蓋率高，網點集中。

　　4．以2G為基礎(chu)的增長業務(wu)成熟。

　　5．宣傳力度(du)強，品牌形象(xiang)好，學生對其(qi)認知度(du)較高(gao)。

　　6．手機上網套餐(can)，短信套餐(can)，財新套餐(can)更吸引學生。

　　劣勢：

　　1．資費無(wu)改變。

　　2．模式(shi)僵化無創新。

　　3．非獨占率。

　　4．終端機型較聯通少。

　　（2）中國電信

　　中電(dian)信(xin)(xin)所(suo)占份額小雨聯通但其憑借不(bu)俗(su)的(de)3G天翼手機市(shi)場占有率穩步(bu)增長，而(er)且于(yu)去(qu)年8月份宣布將推(tui)出(chu)其校園3G業務（天翼i特）。電(dian)信(xin)(xin)現在(zai)(zai)已經(jing)(jing)推(tui)出(chu)了3G，宣傳的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)手機寬帶，現在(zai)(zai)電(dian)信(xin)(xin)的(de)手機通話(hua)(hua)質量還不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)很好，而(er)且在(zai)(zai)南方固(gu)話(hua)(hua)方面占據(ju)壟斷地位(wei)，雖然在(zai)(zai)北方處于(yu)劣(lie)勢(shi)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)中國的(de)經(jing)(jing)濟水平南方比北方高出(chu)很多，并且電(dian)信(xin)(xin)起步(bu)較早，整(zheng)體基礎(chu)設施建設要優于(yu)聯通，從整(zheng)體利潤(run)看電(dian)信(xin)(xin)高于(yu)聯通，但是(shi)(shi)(shi)(shi)，限于(yu)固(gu)話(hua)(hua)的(de)缺點，潛力有限，在(zai)(zai)以后(hou)幾年中變化不(bu)大(da)。

　　優勢：

　　1.無(wu)線上網的業務比(bi)較便(bian)宜

　　2.資費低，套餐(can)費用低

　　3.針對性強

　　4.短信、上網(wang)、親(qin)情(qing)號(hao)碼等套餐內容與動感地(di)帶競(jing)爭力相當

　　5.網絡覆(fu)蓋率高

　　劣勢：

　　1.客戶度規模較少(shao)

　　2.品牌感知度低

　　3.增值業務幾乎沒有

　　4.終端機型少

　　（三）、潛在市場分析

　　（1）消費者數量

　　近幾年高校不(bu)斷擴招，根據中國高等(deng)教育發展計(ji)(ji)劃(hua)最新統計(ji)(ji)20xx年再(zai)校大(da)(da)學生3000萬人，并以每年1.3-1.6%速度(du)擴招。大(da)(da)學生手機的(de)持(chi)有率(lv)在90%以上。由此(ci)可見移動通訊3G市場具(ju)有很大(da)(da)的(de)潛在市場空間。

　　（2）消費意愿

　　大學生(sheng)消(xiao)費(fei)者對(dui)于3G卡的(de)(de)(de)使用一向還是(shi)比較高的(de)(de)(de)。大學生(sheng)是(shi)一個特(te)殊的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)(ti)。是(shi)以后(hou)社(she)會(hui)消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)主力軍，學生(sheng)現在(zai)星辰(chen)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)觀念對(dui)以后(hou)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)方式(shi)有很重要的(de)(de)(de)作用。以80、90后(hou)青少年(nian)為主力的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)(ti)對(dui)手機的(de)(de)(de)需求早(zao)已(yi)從單一的(de)(de)(de)打電話、發短信上(shang)升(sheng)為即時(shi)通信、在(zai)線(xian)娛樂、社(she)交等等，而(er)聯通正是(shi)緊緊抓住了青少年(nian)用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在(zai)一起“分(fen)享”的(de)(de)(de)特(te)征，推出(chu)了青少年(nian)業務板塊“沃(wo)派”。

　　根據問卷調查(cha)我(wo)們(men)發現，在日(ri)照大(da)(da)學城(cheng)用中(zhong)國(guo)移動(dong)卡(ka)的(de)群體占了51.5%，中(zhong)國(guo)聯(lian)通占30.8%，中(zhong)國(guo)電信占25.5%。目前(qian)中(zhong)國(guo)聯(lian)通的(de)市場占有率較低，中(zhong)國(guo)聯(lian)通處于劣勢。但是，3G上網速度方面比2G網絡(luo)速度快(kuai)得多、選擇更(geng)個性化、網絡(luo)覆蓋更(geng)寬(kuan)廣、業(ye)務(wu)更(geng)豐富，相信會得到追求潮(chao)流的(de)大(da)(da)學生的(de)青睞，贏得自己的(de)市場。

　　（四）市場影響因素

　　（1）市場格局

　　1．宏觀市場：中(zhong)國社會(hui)經(jing)濟穩定(ding)發展(zhan)和人民生活水平持續穩定(ding)提高(gao)，人均GDP已(yi)突(tu)破1100美元，并以年均增長(chang)7-8％的速度發展(zhan)。同時，中(zhong)國還有著九億(yi)農民，低(di)端消(xiao)費仍然占主流。但現代社會(hui)人們(men)交(jiao)流頻率卻越來越高(gao)，可以想見(jian)，聯通(tong)面(mian)臨(lin)著一個巨大(da)的機(ji)遇(yu)。

　　2. 微觀市場：消費者(zhe)方(fang)面(mian)：學生在一般情(qing)況下無經濟收入，對于(yu)實惠、酷(ku)炫的(de)通信業(ye)務具有(you)強烈的(de)消費欲望。

　　3. 在校園(yuan)市場中移(yi)動(dong)(dong)的動(dong)(dong)感地(di)帶一家(jia)獨大，還包括(kuo)本公司(si)的新(xin)勢力系列也占有一定的份(fen)額(e)但是較少(shao)。

創業策劃篇6

　　一、活動背景

　　當(dang)前，大(da)學生就(jiu)業(ye)壓力(li)大(da)，競爭激(ji)烈，如何使大(da)學生更(geng)好的(de)就(jiu)業(ye)成(cheng)為(wei)社會(hui)(hui)持續(xu)關注的(de)問(wen)題。經過多年的(de)實(shi)踐探索，并借鑒(jian)國(guo)外(wai)的(de)成(cheng)功經驗，各(ge)方(fang)(fang)逐(zhu)漸形成(cheng)“以創(chuang)(chuang)業(ye)帶動就(jiu)業(ye)”的(de)教育思想和就(jiu)業(ye)觀念，與此同時(shi)，各(ge)高校也(ye)紛紛推進創(chuang)(chuang)業(ye)教育的(de)開展實(shi)施。這樣一方(fang)(fang)面可以增強大(da)學生實(shi)際操作能(neng)力(li)、組織協(xie)調能(neng)力(li)、心理(li)承受能(neng)力(li)、團隊合作精(jing)神和社會(hui)(hui)適應能(neng)力(li)，另一方(fang)(fang)面也(ye)是解決大(da)學生就(jiu)業(ye)問(wen)題的(de)現實(shi)選擇，最終(zhong)從(cong)某種意義上(shang)說，創(chuang)(chuang)業(ye)會(hui)(hui)成(cheng)為(wei)我國(guo)經濟發展的(de)直接驅(qu)動力(li)之(zhi)一。

　　創(chuang)業設計大賽是大學生踐(jian)行創(chuang)業理念的(de)(de)實(shi)踐(jian)活(huo)動之一，自1998 年清華大學舉(ju)辦的(de)(de)首屆創(chuang)業計劃競(jing)賽以及后來舉(ju)行的(de)(de)“挑戰杯(bei)”中國(guo)(guo)大學生創(chuang)業計劃競(jing)賽，全國(guo)(guo)高(gao)校掀起(qi)了創(chuang)新(xin)、創(chuang)業的(de)(de)熱潮(chao)，創(chuang)業設計大賽也(ye)已引起(qi)全國(guo)(guo)大學生、新(xin)聞媒介、企(qi)業界、風險資(zi)本的(de)(de)密(mi)切關注，并產生積極(ji)而深遠的(de)(de)社會(hui)影響(xiang)。

　　創(chuang)業(ye)(ye)(ye)設(she)計(ji)大(da)賽(sai)(sai)(sai)不是(shi)單純的(de)(de)(de)、個人的(de)(de)(de)，集中在某(mou)個專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)學(xue)生競賽(sai)(sai)(sai)，而(er)是(shi)以實際(ji)技術為背景，跨學(xue)科的(de)(de)(de)優(you)勢互(hu)補的(de)(de)(de)團隊(dui)之(zhi)間的(de)(de)(de)較量。同時(shi)，比賽(sai)(sai)(sai)的(de)(de)(de)意義也(ye)不僅限于校園，某(mou)種程度上，它是(shi)高(gao)(gao)校與現實社會和大(da)學(xue)生與企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間的(de)(de)(de)互(hu)動與溝通。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)設(she)計(ji)大(da)賽(sai)(sai)(sai)對于引(yin)導大(da)學(xue)生了解(jie)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識、培(pei)養創(chuang)業(ye)(ye)(ye)意識、樹(shu)立(li)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神、提高(gao)(gao)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能力、積(ji)極參與創(chuang)業(ye)(ye)(ye)實踐，具(ju)有重要(yao)意義。

　　第一屆安徽(hui)大學(xue)青春創(chuang)業(ye)(ye)設計(ji)大賽(sai)是共青團安徽(hui)大學(xue)委員會舉辦的(de)第七屆學(xue)術科(ke)技節項(xiang)目(mu)之一，由管(guan)理學(xue)院承辦，得到了(le)(le)中國移動(dong)(dong)合肥分公(gong)司的(de)贊助和支持。大賽(sai)推動(dong)(dong)了(le)(le)我校(xiao)大學(xue)生創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)活動(dong)(dong)，營造(zao)了(le)(le)校(xiao)園創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)文化(hua)氛圍，并很(hen)好(hao)的(de)鍛煉了(le)(le)學(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)團隊。

　　第二屆安徽(hui)校園青春創業(ye)(ye)設計大賽(sai)(sai)是在第一屆圓滿成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)基礎上(shang)舉行的(de)，我(wo)們這次大賽(sai)(sai)的(de)目(mu)標是爭取100 支項目(mu)團隊參(can)加(jia)比賽(sai)(sai)，同時(shi)，鼓勵理工類(lei)學生(sheng)(sheng)積極(ji)參(can)與這次大賽(sai)(sai)，從(cong)(cong)而(er)培養大學生(sheng)(sheng)的(de)創業(ye)(ye)意識和創業(ye)(ye)素養，鍛煉其(qi)創業(ye)(ye)能(neng)力，并(bing)從(cong)(cong)中選(xuan)拔出優秀項目(mu)與企(qi)業(ye)(ye)接洽(qia)，爭取將成(cheng)(cheng)果孵(fu)化。

　　二、大賽目的

　　為(wei)了(le)讓更(geng)(geng)多(duo)的同(tong)學(xue)了(le)解創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、參(can)與創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、實現(xian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，我(wo)們本著培養(yang)創(chuang)(chuang)(chuang)新意識、增強(qiang)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能力、提(ti)升我(wo)校(xiao)學(xue)生的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭力，準備舉辦第二(er)屆安(an)(an)徽大學(xue)校(xiao)園青春創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設計大賽。力求通過這(zhe)一(yi)平臺，使同(tong)學(xue)們學(xue)習到更(geng)(geng)多(duo)的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識和技能，提(ti)高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技能，激發創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)熱情，同(tong)時(shi)，豐富我(wo)校(xiao)校(xiao)園文化，展現(xian)我(wo)校(xiao)和諧校(xiao)園、魅力校(xiao)園。另外(wai)，安(an)(an)徽大學(xue)特訓(xun)營將對(dui)參(can)加(jia)比賽的優秀項目加(jia)以扶持和孵化，創(chuang)(chuang)(chuang)造良好(hao)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)條件，讓更(geng)(geng)多(duo)的同(tong)學(xue)實現(xian)夢(meng)想。

　　三、活動宗旨

　　旨(zhi)在培養大(da)(da)學生創業(ye)意(yi)識、提高創業(ye)技能(neng)、激(ji)發創業(ye)熱情、弘揚創業(ye)精神；啟發大(da)(da)學生從(cong)傳統(tong)的就業(ye)觀念相創業(ye)觀轉變(bian)，走創業(ye)與成(cheng)才相結合的成(cheng)長之(zhi)路。

　　四、活動主題

　　夢想點燃激情，創(chuang)業拓(tuo)展未(wei)來(lai)

　　五、大賽組織

　　主辦單位：共青團安徽(hui)大(da)學委員會

　　承辦方：管理學院創業特訓營(ying)

　　贊(zan)助單位：安徽狀元郎科技有限公司

　　六、參賽對象

　　安徽(hui)大學(xue)全體學(xue)生

　　七、活動時間

　　** 年3 月(yue)20 日(ri)(ri)——**年6 月(yue)20 日(ri)(ri)

　　八、參賽項目

　　具有較強實踐(jian)性的(de)創業(ye)(ye)創意、產品開(kai)發(fa)、服務(wu)開(kai)發(fa)、生產經營計劃等(deng)(deng)（包括工業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)、加(jia)工業(ye)(ye)、服務(wu)業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)、手(shou)工業(ye)(ye)等(deng)(deng)領域）。

　　九、競賽方式

　　1、參(can)與(yu)：以團隊形(xing)式參(can)與(yu)，人(ren)數為5 人(ren)以下，歡迎跨專業、跨院系(xi)組成；報名以網上報名為主，同時(shi)(shi)參(can)賽(sai)隊伍須在指定時(shi)(shi)間之(zhi)前將書(shu)面材料提交(jiao)到承辦方指定的負責人(ren)，并將電子(zi)檔發到指定郵箱。

　　2、成(cheng)果：在市場(chang)調(diao)查(cha)論證的基礎上(shang)，提出具有市場(chang)前景(jing)的產品、技術(shu)或服務，完成(cheng)一份商(shang)業計劃書，特別歡(huan)迎和(he)鼓(gu)勵有社會公(gong)益價值(zhi)的項(xiang)目；成(cheng)果要以完整的文字(zi)版和(he)電子版創業設計計劃書呈現。

　　3、賽(sai)(sai)制：以學生團隊(dui)志(zhi)愿報名(ming)和(he)院系推薦相結合(he)，分(fen)書(shu)(shu)面初審和(he)答(da)辯(bian)決(jue)賽(sai)(sai)確定名(ming)次。初賽(sai)(sai)相關專家和(he)老師將根據創業計劃(hua)書(shu)(shu)的(de)質量選出30% 團隊(dui)參加(jia)決(jue)賽(sai)(sai)，決(jue)賽(sai)(sai)時，參賽(sai)(sai)選手須現場(chang)對(dui)自己的(de)創業項(xiang)目進(jin)行(xing)答(da)辯(bian)。

　　4、獎(jiang)項設(she)置：根據(ju)參賽(sai)項目(mu)數(shu)量設(she)一(yi)二三等獎(jiang)若干，對所有參賽(sai)隊均給(gei)與紀(ji)念(nian)獎(jiang)。

　　5、獎(jiang)勵方(fang)式(shi)：對獲(huo)獎(jiang)團隊(dui)頒發(fa)獲(huo)獎(jiang)證(zheng)書(shu)，對所有參(can)賽(sai)團隊(dui)頒發(fa)榮譽(yu)證(zheng)書(shu)；獲(huo)獎(jiang)作品優(you)先推薦參(can)加學校“挑戰杯(bei)”大學生創業計劃競(jing)賽(sai)。

　　6、項目(mu)推(tui)(tui)廣：對確實具有(you)市場(chang)前景、可行性強的項目(mu)，經專家評審(shen)認定，提供(gong)創(chuang)業(ye)導師指導，向(xiang)有(you)關企業(ye)聯系推(tui)(tui)薦，幫(bang)助爭取有(you)關創(chuang)業(ye)基金(jin)支持。

　　十、作品要求

　　1、參賽團(tuan)隊(dui)應根據市場需(xu)求和前景，設計創業(ye)方案，歡迎和鼓勵(li)已在從(cong)事(shi)的創業(ye)活(huo)動項(xiang)目(mu)，總(zong)結完善創業(ye)方案。

　　2、參賽方案核心內容應(ying)包括(kuo)產(chan)品或服務(wu)的(de)(de)獨特詳盡的(de)(de)市場分(fen)(fen)析和競爭分(fen)(fen)析，現實可行的(de)(de)財務(wu)預(yu)算，明(ming)確的(de)(de)投資方式，管理隊伍和公司介紹(shao)。

　　3、參賽方案項目應符合我國現行法律法規，具有(you)新(xin)穎性、科(ke)學性、可(ke)(ke)操(cao)作性，具有(you)可(ke)(ke)預期的(de)良好的(de)社會效益和經濟效益。

　　4、創業(ye)方案文本不少于6000 字(zi)，內(nei)容(rong)應包括項目簡介、市(shi)(shi)場(chang)調(diao)查分(fen)(fen)析、運營(ying)與(yu)管(guan)理、投(tou)資回報與(yu)財務、風(feng)險分(fen)(fen)析和控制等(deng)基本要素。特別強調(diao)商業(ye)模式、運營(ying)管(guan)理和市(shi)(shi)場(chang)供(gong)求分(fen)(fen)析等(deng)。

　　5、參賽方(fang)案應保證不侵犯他人的知識(shi)產權。主辦、協辦單位有(you)義(yi)務為參賽作品保守所涉及的技術秘密和商業秘密。

　　十一、活動流程

　　宣傳計劃（3 月(yue)20 —4 月(yue)10 日）

　　（1 ）目的：增強同學(xue)(xue)們對(dui)此次(ci)比賽(sai)的了解和(he)認(ren)識(shi)(shi)，激(ji)發同學(xue)(xue)們的參賽(sai)熱情和(he)創(chuang)業意識(shi)(shi)，提高大賽(sai)的知名度(du)和(he)擴大大賽(sai)的影響力。

　　（2 ）對(dui)象：全(quan)體安徽(hui)大學(xue)在校(xiao)本科學(xue)生

　　（3 ）地點：安徽大學(xue)磬苑校區(qu)

　　（4 ）形式：橫幅、傳單、海報、宣傳欄(lan)、廣(guang)播臺

　　（5 ）內容：大賽的主題、大賽相關知(zhi)識(shi)介紹(shao)、活動流程和參賽團隊介紹(shao)等(deng)。

　　方案收集（4 月11 —5 月1 日(ri)）

　　各團隊在規定(ding)時間內將計(ji)劃書的電子檔(dang)和紙質版提(ti)交到比賽負責人手中。

　　初賽（5 月(yue)2 —5 月(yue)20 ）

　　承辦(ban)方組織專家評審；公布初(chu)賽結(jie)果；決賽培訓

　　具體包括：各參賽(sai)(sai)團隊向(xiang)大(da)賽(sai)(sai)籌備委員會(hui)遞(di)交創業計劃大(da)賽(sai)(sai)作(zuo)品，由專家評(ping)(ping)審(shen)(shen)團選出進入決賽(sai)(sai)的作(zuo)品，并向(xiang)各參賽(sai)(sai)團隊反饋評(ping)(ping)審(shen)(shen)意見和(he)建議，并進行決賽(sai)(sai)的賽(sai)(sai)前培訓。

　　決賽（5 月21 日—6 月20 日）

　　決賽隊伍(wu)完善計劃(hua)文本(ben)；承辦方組織專家老師參加決賽；組織相關媒體報道宣傳

　　具體包括：對入圍決賽(sai)(sai)的作(zuo)品(pin)，組(zu)委會(hui)將(jiang)組(zu)織有關(guan)專家(jia)進行(xing)指導(dao)和(he)培訓，參賽(sai)(sai)團隊可以(yi)完善自己(ji)的決賽(sai)(sai)入圍作(zuo)品(pin)規定時(shi)間遞交給(gei)大賽(sai)(sai)籌備(bei)委員會(hui)。同時(shi)，組(zu)委會(hui)組(zu)織校內外(wai)專家(jia)老師以(yi)及企業代表參加決賽(sai)(sai)，另外(wai)，利用各種(zhong)途(tu)徑此次比賽(sai)(sai)的效果進行(xing)宣傳報道。

　　十二、獎項設置

　　獎項人數獎品

　　特等獎 1 證書(shu)；專家組(zu)推薦與(yu)企業接(jie)洽；禮品

　　一等獎 3 證書(shu)；禮(li)品(pin)

　　二等(deng)獎(jiang) 6 證書；禮品(pin)

　　三等(deng)獎 8 證書；禮(li)品

　　優勝獎 12 證(zheng)書；禮品

　　十三、活動預算

　　傳(chuan)單：3000 份×0。1=300 元

　　證書(shu)：30 份×4=120 元

　　展板：5 張×4=20 元

　　橫幅：2 條×40=80 元

　　茶水：50 元

　　海(hai)報：5 張(zhang)×10=50 元(yuan)

　　紅紙：10 張×1=10 元

　　獎金：

　　十四、評審辦法

　　1、評委將本著 “ 公平、公正、公開 ” 的原則進行評判；

　　2、評(ping)委對進入決賽作(zuo)(zuo)品(pin)預先進行書面評(ping)分(fen)書面作(zuo)(zuo)品(pin)50 分(fen)占總(zong)分(fen)的50% ；

　　① 市(shi)(shi)場機(ji)會（20% ）：包括市(shi)(shi)場規(gui)模、快速發展潛力、產業(ye)生命周期。

　　② 產品(pin)商業夠想（15% ）：包括獨創性(xing)、技術含量、技術優勢及(ji)持(chi)續(xu)性(xing)、市場價值、進入壁壘。

　　③ 管理(li)能力(li)（30% ）：包括管理(li)團隊人員構(gou)成及(ji)素質、創業信念、實施計劃的能力(li)。

　　④ 財務方面（10% ）：資金需求、收(shou)益預測、退(tui)出策略。

　　3、評委根據選手在(zai)作品展示（占總分的(de)20% ）和答辯（占總分的(de)30% ）進行評分；

　　4、總分(fen)（100）= 書(shu)面分(fen)（50）+ 作品展(zhan)示（20）+ 答辯（30 ）。

　　十五、注意事項

　　1、請在規定時間(jian)內（見大賽通知(zhi)）將(jiang)初賽作(zuo)品（電子檔和紙質(zhi)版）交(jiao)至大賽委員(yuan)會指定負責人。

　　2、報名表請填寫清(qing)晰聯(lian)系方(fang)式應有(you)效常用(yong) （手機和寢室電話等(deng)(deng)常用(yong)聯(lian)系方(fang)式變(bian)更請及(ji)時通知(zhi)大賽組委會），日后有(you)關文件(jian)（如獲獎證書等(deng)(deng)）以(yi)報名表登記的人員(yuan)及(ji)其姓(xing)名為準。

　　3、如參賽團隊出現違規（如抄襲等）行為將被視為作弊，大賽籌(chou)備委(wei)員(yuan)會(hui)將取消其(qi)繼(ji)續參加比賽和評獎的資格。

　　4 此次大賽的一切解釋權歸安徽大學(xue)所有(you)，有(you)任何疑(yi)問(wen)可(ke)向(xiang)安徽大學(xue)特訓營(ying)負(fu)責人咨詢。

創業策劃篇7

　　1.1 項目簡介

　　你(ni)(ni)(ni)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)想(xiang)每天都在(zai)食堂吃(chi)那些天天都一種口味(wei)(wei)(wei)的(de)菜(cai)？你(ni)(ni)(ni)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)又不(bu)(bu)想(xiang)到外面(mian)餐館去吃(chi)那些美味(wei)(wei)(wei)卻不(bu)(bu)太(tai)安全(quan)的(de)飯菜(cai)？你(ni)(ni)(ni)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)想(xiang)體(ti)驗和同學(xue)一起下廚(chu)的(de)神秘感覺？大學(xue)生廚(chu)房就非(fei)常對你(ni)(ni)(ni)的(de)口味(wei)(wei)(wei)，把你(ni)(ni)(ni)從煩(fan)悶徘徊中解脫。

　　同(tong)學(xue)們只要(yao)買(mai)來自(zi)(zi)己喜歡(huan)的(de)菜(cai)肴，這里有(you)(you)完備(bei)的(de)廚房(fang)(fang)(fang)設(she)(she)施和(he)就(jiu)餐(can)設(she)(she)備(bei)，所有(you)(you)像(xiang)家里一(yi)樣(yang)的(de)廚房(fang)(fang)(fang)設(she)(she)備(bei)和(he)餐(can)廳(ting)設(she)(she)備(bei)都一(yi)應俱(ju)全(quan)，營(ying)造(zao)了一(yi)個(ge)自(zi)(zi)由(you)的(de)空(kong)間，這就(jiu)是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)廚房(fang)(fang)(fang)。因為本(ben)項(xiang)目專門針(zhen)對(dui)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)飲食和(he)娛樂(le)問題所設(she)(she)計(ji)的(de)，而且(qie)(qie)經過調查發(fa)現很多同(tong)學(xue)不會(hui)或不太會(hui)下(xia)廚做飯菜(cai)，一(yi)部(bu)(bu)分(fen)同(tong)學(xue)對(dui)大(da)學(xue)生(sheng)廚房(fang)(fang)(fang)也感興(xing)趣(qu)，很愿意去嘗試一(yi)下(xia)，且(qie)(qie)會(hui)每隔一(yi)段時(shi)間就(jiu)會(hui)請朋(peng)友或和(he)室友一(yi)起下(xia)廚。所以它很有(you)(you)吸引力。每年一(yi)屆(jie)的(de)新生(sheng)又為大(da)學(xue)生(sheng)廚房(fang)(fang)(fang)增添新的(de)顧客源。它的(de)規(gui)模可大(da)可小(xiao)，而且(qie)(qie)前景可觀，成本(ben)低。它的(de)管理(li)模式很簡單(dan)，分(fen)內外部(bu)(bu)管理(li)。外部(bu)(bu)管理(li)主要(yao)是(shi)宣傳，和(he)大(da)中規(gui)模訂租的(de)合理(li)安排(pai)；內部(bu)(bu)管理(li)主要(yao)是(shi)為大(da)學(xue)生(sheng)廚房(fang)(fang)(fang)營(ying)造(zao)自(zi)(zi)由(you)、潔凈的(de)氣氛(fen)。

　　1.2 項目背景

　　隨著生(sheng)活(huo)(huo)水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷提高(gao)(gao)，全國(guo)大學(xue)生(sheng)對(dui)“吃”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)也(ye)越(yue)來越(yue)高(gao)(gao)了(le)(le)。而大學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)課業相對(dui)輕(qing)松，相比高(gao)(gao)中(zhong)有(you)(you)(you)了(le)(le)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)休閑(xian)時(shi)間(jian)，于是(shi)大家在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)課余時(shi)間(jian)選擇自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“無聊(liao)”方(fang)式(shi)，嘗(chang)試著所有(you)(you)(you)自(zi)(zi)(zi)己沒干過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情，以打發時(shi)間(jian)，尋找(zhao)新鮮感。目(mu)前在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)校大中(zhong)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費方(fang)向主要(yao)集中(zhong)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)以下幾個方(fang)面：餐飲(yin)、服飾、書籍、休閑(xian)娛樂等，尤其是(shi)餐飲(yin)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)意更是(shi)如日中(zhong)天(tian)，“民(min)以食為天(tian)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)說法得到了(le)(le)全面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)現，隨著生(sheng)活(huo)(huo)節(jie)奏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加快，更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人選擇在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)外(wai)就餐。據了(le)(le)解，我(wo)市目(mu)前還沒有(you)(you)(you)形成對(dui)自(zi)(zi)(zi)助廚(chu)房(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規模經營(ying)，且在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)全國(guo)范圍內，自(zi)(zi)(zi)主廚(chu)房(fang)(fang)僅在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)煙臺、溫州等城市出現了(le)(le)，屬(shu)于新興產業，發展(zhan)前景非常可觀。結合國(guo)務院號召全國(guo)人民(min)勤儉節(jie)約的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)口號，以本(ben)次(ci)“挑戰杯”為契機(ji)，經我(wo)創業團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調查和研究，最終確定了(le)(le)“自(zi)(zi)(zi)助廚(chu)房(fang)(fang)”這個項目(mu)。

　　2.1 項目內容(rong)

　　大學生廚(chu)房是一(yi)種(zhong)面向全體大學生出租(zu)廚(chu)房的(de)一(yi)種(zhong)服務性(xing)項目(mu)。

　　大學生(sheng)們只要(yao)提(ti)著自己喜歡的(de)菜來到大學生(sheng)廚(chu)房來，或由我們提(ti)供(gong)食(shi)材，根據時間或者(zhe)規模(mo)交(jiao)付一定的(de)租金就可以到指(zhi)定的(de)廚(chu)房去烹飪(ren)就可以了。

　　我們(men)大(da)學(xue)生廚房還搭配有一(yi)個(ge)大(da)冰箱(xiang)(xiang)，若是一(yi)個(ge)常(chang)客，且有吃不完的(de)(de)菜(cai)，或需(xu)要存儲的(de)(de)剩菜(cai)我們(men)將替他們(men)存儲，只需(xu)將它們(men)密封(feng)好后放(fang)入(ru)一(yi)封(feng)閉(bi)的(de)(de)籃(lan)子(zi)，然后寫上(shang)姓名或其他標(biao)記，放(fang)入(ru)冰箱(xiang)(xiang)即可，但(dan)因考慮(lv)到(dao)用電(dian)情況和冰箱(xiang)(xiang)空間問題，若存放(fang)的(de)(de)時間超過一(yi)天則支付2元/天的(de)(de)寄(ji)存金。

　　2.2 項目目的

　　大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚房(fang)的(de)產生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)是我組深刻(ke)了解到(dao)很多(duo)大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)們抱(bao)怨食(shi)堂的(de)飯(fan)菜天天一個(ge)(ge)樣(yang)，味道不(bu)可口，沒有一點新意，還有部分學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)又(you)(you)覺(jue)得在(zai)外餐(can)館的(de)飯(fan)菜，衛生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)狀(zhuang)況(kuang)不(bu)好(hao)，怕地溝(gou)油，而且價格不(bu)低。在(zai)只(zhi)有兩種選擇(ze)的(de)情況(kuang)下，除了抱(bao)怨，只(zhi)有抱(bao)怨，所以(yi)我們想到(dao)了大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚房(fang)這個(ge)(ge)既對大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)口味，又(you)(you)鍛煉大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)自己動(dong)手能力的(de)廚房(fang)。

　　2.3 設備設施

　　大(da)(da)學生廚(chu)房(fang)(fang)以(yi)個(ge)(ge)體(ti)制(zhi)和(he)團體(ti)制(zhi)廚(chu)房(fang)(fang)形式的存在：個(ge)(ge)體(ti)制(zhi)廚(chu)房(fang)(fang)中有(you)兩個(ge)(ge)灶臺，一(yi)(yi)套炊具(ju)和(he)燃氣(qi)灶，和(he)一(yi)(yi)個(ge)(ge)砧板臺，一(yi)(yi)套切(qie)菜工具(ju)，和(he)一(yi)(yi)個(ge)(ge)櫥(chu)柜，里面(mian)碗具(ju)、油鹽等調料(liao)一(yi)(yi)應俱全，配備自(zi)來(lai)水龍頭(tou)和(he)兩只(zhi)籃、桶等洗菜工具(ju)，和(he)幾(ji)個(ge)(ge)油煙機，和(he)一(yi)(yi)個(ge)(ge)微波爐，榨汁(zhi)機等一(yi)(yi)切(qie)電(dian)器設備。餐廳里有(you)大(da)(da)小(xiao)桌子多張，電(dian)風扇，飲(yin)水機，電(dian)冰箱，消毒柜，電(dian)飯(fan)(fan)煲，時時提供熱(re)飯(fan)(fan)。團體(ti)制(zhi)廚(chu)房(fang)(fang)中擴(kuo)大(da)(da)個(ge)(ge)體(ti)制(zhi)廚(chu)房(fang)(fang)兩倍(bei)。

　　2.4 創業思路

　　在計劃之(zhi)初，我(wo)們(men)設想(xiang)購買三套廚具，然后提供(gong)對外(wai)的(de)租賃服務，按照設想(xiang)，需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具。在啟動資金方面，我(wo)們(men)選擇(ze)“集資”，在大(da)家的(de)共同(tong)努(nu)力下實現我(wo)們(men)的(de)設想(xiang)。經(jing)過調(diao)查了解，我(wo)團隊一致認(ren)為(wei)此項(xiang)目的(de)可(ke)實施(shi)性(xing)。接下來(lai)我(wo)們(men)考慮(lv)到，在周末(mo)或者節(jie)假(jia)日等高峰(feng)時段，可(ke)能(neng)會(hui)出(chu)現廚具不夠用的(de)情況(kuang)，為(wei)了避免這種情況(kuang)的(de)發(fa)生，我(wo)們(men)將在開業之(zhi)際，像喜愛做飯(fan)的(de)同(tong)學和有(you)意向做飯(fan)的(de)同(tong)學免費(fei)發(fa)放會(hui)員(yuan)卡，在高峰(feng)時期，可(ke)憑(ping)會(hui)員(yuan)卡提前預定(ding)，如果積分多，還可(ke)以減少租金。至此我(wo)們(men)形成了大(da)致的(de)創業構想(xiang)。

　　2.5 租賃實施(shi)細則

　　1、我們將(jiang)顧(gu)客(ke)分為大(da)、中、小規模。

　　大(da)規模（20-40人）：如某(mou)班同(tong)學(xue)聚會(hui)，或(huo)(huo)者是某(mou)同(tong)學(xue)的(de)生日，這樣(yang)需要出租一個單元的(de)大(da)學(xue)生廚房，這需要提(ti)前預訂。根據要求或(huo)(huo)者約定一個廚師(shi)來幫忙(mang)，或(huo)(huo)請個人來打理雜事(shi)。

　　中規(gui)模（10-20人）：如某寢(qin)室聯誼，或一個小型的慶祝會，也需提前(qian)預約，無廚(chu)師(shi)配(pei)備(bei)。

　　小規模（1-10人(ren)）：隨(sui)時安排廚灶。

　　2、在大學生廚房(fang)里，僅需一個成員來打掃收拾大學生廚房(fang)，并(bing)且(qie)在大學生烹(peng)飪期間時(shi)時(shi)檢(jian)驗液化氣灶臺(tai)的安全性。

　　3、其他管(guan)理(li)(li)人員：宣(xuan)傳負責(ze)(ze)人，廚具(ju)、餐具(ju)負責(ze)(ze)人，財務(wu)管(guan)理(li)(li)人，顧客預訂負責(ze)(ze)人，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

　　4、若(ruo)有大(da)型(xing)的(de)聚會或(huo)聚餐，可(ke)向顧客預訂(ding)負責人(ren)(ren)提前預訂(ding)，他(ta)/她(ta)可(ke)以提前做(zuo)安排，中型(xing)的(de)（10-20人(ren)(ren)）也由預訂(ding)負責人(ren)(ren)安排，小規模的(de)顧客群，則(ze)按先來后到使用灶臺(tai)。

　　5、財務管理(li)人，負(fu)責清算每星(xing)期水電費(fei)，煤(mei)氣灶費(fei)用(yong)和“大學生廚房(fang)”的(de)總(zong)收益，適當調整價(jia)格，大、中型(xing)規模顧(gu)客群(qun)有固定的(de)訂(ding)租價(jia)格，根(gen)據預訂(ding)廚房(fang)的(de)次數（也(ye)就是會(hui)員積分）來決定下周小規模顧(gu)客群(qun)前來做菜的(de)租金。