【熱】創業計劃書

　　光(guang)陰的(de)迅速，一(yi)眨眼(yan)就過(guo)去了，我們又將續寫新(xin)的(de)詩篇(pian)，展開(kai)新(xin)的(de)旅(lv)程，該好好計劃(hua)一(yi)下(xia)(xia)接(jie)下(xia)(xia)來的(de)工作(zuo)了！可是到底什(shen)么樣(yang)的(de)計劃(hua)才是適(shi)合自己(ji)的(de)呢(ni)？下(xia)(xia)面是小編幫大家(jia)整(zheng)理的(de)創業計劃(hua)書，希望能夠幫助到大家(jia)。

創業計劃書1

　　1、投資地點：農(nong)民工(gong)(工(gong)廠、工(gong)地)聚集地

　　2、投資費用(yong)明細：

　　營業執(zhi)照1000(含衛生許(xu)可證件，工作人(ren)員體檢(jian)證明)

　　房屋租金：20000

　　裝修10000

　　設備投資(zi)：10000

　　廚師(shi)/付工(gong)(gong)第一(yi)個月工(gong)(gong)資2人/

　　服(fu)務員第一個月(yue)工資2人(ren)/1000

　　流(liu)動資金(jin)10000

　　總(zong)計：56000

　　3、投資理由

　　1.世界上有兩種錢(qian)(qian)最容(rong)易賺：一是(shi)嘴(zui)巴的(de)錢(qian)(qian)，二(er)是(shi)女人的(de)錢(qian)(qian)。加之草根之家獨(du)特的(de)捍衛民工(gong)健(jian)康理念(nian)，一定能做大做強，成(cheng)為民工(gong)餐飲(yin)的(de)首選。

　　2.飯店(dian)投資對啟動資金和流動資金需(xu)求較少，不(bu)存在庫存成本的風險;資金回籠也相對較快(kuai)，因(yin)此對于啟動資金較少的情況，非常合(he)適。

　　3.民(min)工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差，只要我們(men)站(zhan)在民(min)工的立場上(shang)，多為大家考慮，一(yi)定能(neng)得到大家的支持，只要廚師水平高，服務質量好，環境衛生(sheng)舒適，投資成(cheng)功(gong)率比其他項目較高。

　　4.對(dui)比其(qi)(qi)他社會其(qi)(qi)它投資(zi)環境，工廠、工地周圍房租、人員(yuan)工資(zi)水(shui)平相對(dui)便宜。

　　5.我們有夢之隊這一龐大的消費群(qun)體做支撐，生意絕對會紅(hong)火。

　　4、投資軟環境:

　　草(cao)根之(zhi)家網上宣傳，夢之(zhi)隊(dui)團隊(dui)支持(chi)，整體環境優勢明(ming)顯飯(fan)店餐館創(chuang)(chuang)業計劃書范(fan)文飯(fan)店餐館創(chuang)(chuang)業計劃書范(fan)文。

　　5、投(tou)資定(ding)位:捍(han)衛(wei)民工飲(yin)食健康,微利經營，鏈鎖發展。

　　6、營銷:

　　1、夢之(zhi)隊特惠(hui)。對夢之(zhi)隊隊員(yuan)，一律給打折優(you)惠(hui)。所有工友(you)都可以(yi)在(zai)任(ren)何(he)草根(gen)集團(tuan)中的任(ren)何(he)單位辦理會(hui)員(yuan)手續。發給會(hui)員(yuan)一個會(hui)員(yuan)卡及會(hui)章，會(hui)章正在(zai)設計中。會(hui)員(yuan)優(you)惠(hui)在(zai)任(ren)何(he)草根(gen)產業中通用(yong)。

　　2、朋友(you)聚(ju)會(hui)特惠。對工(gong)友(you)們的一些聯誼聚(ju)會(hui)，給以優惠。

　　3、生(sheng)日(ri)聚(ju)會，特別服務。草根之家網站將(jiang)(jiang)提供相助，推(tui)出“幸(xing)福瞬(shun)間(jian)--生(sheng)日(ri)聚(ju)會”服務。除了(le)折扣優(you)惠外，草根之家將(jiang)(jiang)派出“幸(xing)福使者”為你策劃主(zhu)持生(sheng)日(ri)慶祝(zhu)活動，給你一個美好(hao)的(de)幸(xing)福瞬(shun)間(jian)。同(tong)時，慶祝(zhu)活動可(ke)以同(tong)步在(zai)草根之家網站發布，將(jiang)(jiang)會有更多的(de)網友同(tong)時為你祝(zhu)福

　　飯(fan)店餐館創業計劃書范文工作(zuo)計劃

　　。讓幸福的瞬(shun)間在(zai)網絡中(zhong)定格成(cheng)一種永恒，你隨時可以在(zai)網上看(kan)到這人幸福的場景(jing)。

　　4、加工(gong)服務，我(wo)們民工(gong)在工(gong)廠或工(gong)地，伙食都不大好，休(xiu)息的(de)(de)時候，想(xiang)吃點好的(de)(de)改(gai)善一(yi)下，可是弄(nong)起來又很(hen)(hen)麻(ma)煩。那么，你可以自(zi)己到菜場去買你想(xiang)吃的(de)(de)愛吃的(de)(de)，拿到草根之家(jia)飯店，讓(rang)他們給你加工(gong)，加工(gong)費當然是會很(hen)(hen)優惠(hui)的(de)(de)。

　　5、休閑服務，在(zai)非用(yong)餐時間，草(cao)根飯(fan)店(dian)歡(huan)迎工友們(men)來(lai)坐坐，看(kan)(kan)電視，看(kan)(kan)書(shu)，看(kan)(kan)報(bao)，喝茶聊(liao)天，隨心所欲，真的像在(zai)自己家里(li)一(yi)樣(yang)哦!不過，在(zai)有客人用(yong)餐的時候就請配合一(yi)下了。

　　6.公布(bu)飯店選料過程,消毒過程,工(gong)作人(ren)員健康狀況,建立差異化營銷,拉大與一般飯店的距離,提高飯店水平(ping)

　　7.提高顧客滿意度服務.

　　a.顧客(ke)無論(lun)貴(gui)賤(jian),工作人(ren)員(yuan)均微(wei)笑迎送.任(ren)何情況均不能與顧客(ke)吵鬧(nao)

　　b.顧(gu)客(ke)有特殊需求的,飯店竭盡全力為顧(gu)客(ke)提供服務,確(que)實不(bu)能達到要求的,一定說明原因,取的顧(gu)客(ke)諒解c.積極(ji)收集顧(gu)客(ke)建議,有無(wu)結果,均要反饋,重視顧(gu)客(ke)的意愿,提高顧(gu)客(ke)的參與程度

　　7、投資收益：

　　有夢之(zhi)隊(dui)這一(yi)穩定客源,每天接待客人(ren)100人(ren)次不成問題,每客賺取2元(yuan),就可(ke)收(shou)(shou)益(yi)200元(yuan),每月收(shou)(shou)益(yi)6000元(yuan),年收(shou)(shou)益(yi)七萬(wan)以(yi)上.

　　8、總結

　　5、6萬(wan)開始(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，是一(yi)個適合草根人群(qun)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目,飯店投資(zi)(zi)啟動資(zi)(zi)金(jin)少,回籠資(zi)(zi)金(jin)快(kuai),利潤比把錢存在銀行高(gao),還有創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)經驗可以(yi)積累(lei),歡迎有志創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，對餐飲業(ye)(ye)(ye)(ye)有興趣的加盟(meng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)。

　　我們(men)的最佳思(si)路是，投資(zi)者投資(zi)，草(cao)根中(zhong)心(xin)統一規劃經營、管理、宣傳(chuan)、推廣，培(pei)訓創業(ye)(ye)榜樣(yang)創業(ye)(ye)，三方合(he)作，共創共享，具體合(he)作三方詳談，爭取全(quan)方位共贏的合(he)作方式

創業計劃書2

　　一些有(you)志大學(xue)生為(wei)了能夠在比賽上(shang)獲得較高的(de)成績，絞盡腦汁(zhi)撰寫(xie)(xie)好的(de)創業計劃書，那么(me)，創業計劃書的(de)寫(xie)(xie)作原則是什么(me)?下面(mian)我們(men)來看(kan)一下具體內(nei)容(rong)。

　　任何(he)創業(ye)都是要(yao)成本(ben)的(de)(de)，就算是最少的(de)(de)啟動資金，也要(yao)包(bao)含一些(xie)最基(ji)本(ben)的(de)(de)開(kai)支，如產品定金、店面租金等，更別說(shuo)大一些(xie)的(de)(de)商(shang)業(ye)項(xiang)目了。因此，對創業(ye)者來說(shuo)，能(neng)否快速、高(gao)效地籌集到資金，是創業(ye)成功至關重要(yao)的(de)(de)因素(su)。

　　融資渠道

　　目前(qian)國(guo)內創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者的融資(zi)渠道較為單一，主(zhu)要依靠銀(yin)行等金融機構來實(shi)現，其實(shi)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)融資(zi)，要多(duo)(duo)管齊下，千萬別吊死在一棵樹上，這樣(yang)才能多(duo)(duo)多(duo)(duo)益善。

　　渠道1：銀(yin)(yin)行貸款銀(yin)(yin)行貸款被譽為創業(ye)融資的“蓄水(shui)池”，由于銀(yin)(yin)行財(cai)力雄厚，而且大(da)多(duo)具(ju)有政(zheng)府(fu)背景，因此(ci)在創業(ye)者(zhe)中很有“群(qun)眾基(ji)礎”。從目(mu)前的情況看，銀(yin)(yin)行貸款有以(yi)下(xia)4種:

　　1、抵押貸(dai)款(kuan)，指借(jie)款(kuan)人向(xiang)銀行提供一定的財產作為信(xin)貸(dai)抵押的貸(dai)款(kuan)方式。

　　2、信用貸(dai)款，指銀行僅憑對借(jie)款人資信的信任而發放的貸(dai)款，借(jie)款人無(wu)須向(xiang)銀行提供抵押物。

　　3、擔(dan)(dan)保(bao)貸款，指以擔(dan)(dan)保(bao)人的信用為擔(dan)(dan)保(bao)而發放的貸款。

　　4、貼現貸款(kuan)，指借款(kuan)人在急需資金(jin)時，以未到期的票據向銀行申請貼現而融(rong)通(tong)資金(jin)的貸款(kuan)方式。

　　提醒(xing)創業者從(cong)申請銀(yin)行(xing)貸款(kuan)起(qi)，就(jiu)要做好(hao)打(da)“持久戰(zhan)”的準備，因為(wei)申請貸款(kuan)并非與(yu)銀(yin)行(xing)一家打(da)交道，而(er)是需要經(jing)過工商管理部門、稅務部門、中介機構等(deng)一道道“門坎”。而(er)且，手續繁瑣，任(ren)何一個環節都不能出(chu)問題。

　　渠道2：風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資在(zai)(zai)許(xu)多人眼(yan)里，風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資家手(shou)里都(dou)有一(yi)個神奇(qi)的(de)(de)“錢袋子”，從那個“錢袋子”掉出(chu)來的(de)(de)錢能讓(rang)創業(ye)者(zhe)坐上(shang)阿拉丁的(de)(de)“神毯”一(yi)飛沖(chong)天。但風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資是一(yi)種高風(feng)(feng)險(xian)(xian)高回報的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資，風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資家以參(can)股的(de)(de)形式進(jin)入創業(ye)企業(ye)，為降低風(feng)(feng)險(xian)(xian)，在(zai)(zai)實現增值目的(de)(de)后會(hui)退(tui)出(chu)投(tou)(tou)(tou)資，而不(bu)會(hui)永(yong)遠與創業(ye)企業(ye)捆綁在(zai)(zai)一(yi)起(qi)。而且(qie)，風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資比(bi)較青睞高科技創業(ye)企業(ye)。

　　提醒(xing)風險投資家(jia)雖(sui)然關心(xin)創業者手中(zhong)的(de)技術(shu)，但他們更關注(zhu)創業企(qi)業的(de)盈利模式和(he)創業者本人(ren)。因此(ci)，“等閑之輩”很難獲得風險投資家(jia)的(de)青睞，只有像張(zhang)朝(chao)陽、邵易波、梁建(jian)章那樣的(de)創業“梟雄”，才有機會接近那些金光(guang)閃閃的(de)“錢袋子”。

　　渠道3：民間(jian)(jian)(jian)資(zi)(zi)(zi)本(ben)隨著(zhu)我(wo)(wo)國(guo)政府對(dui)(dui)民間(jian)(jian)(jian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)鼓勵與引(yin)導，以及國(guo)民經濟市場(chang)化程(cheng)度的(de)提高，民間(jian)(jian)(jian)資(zi)(zi)(zi)本(ben)正獲得越來越大的(de)發展(zhan)空(kong)間(jian)(jian)(jian)，目(mu)前，我(wo)(wo)國(guo)民間(jian)(jian)(jian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)不再局限于傳統的(de)制造業(ye)(ye)和服務業(ye)(ye)領域(yu)，而(er)是向基礎設施(shi)、科教(jiao)文(wen)衛、金融保險等領域(yu)“全面(mian)開花”，對(dui)(dui)正在(zai)為(wei)“找錢(qian)”發愁(chou)的(de)創業(ye)(ye)者來說，這(zhe)無(wu)疑是“利好消息”。而(er)且民間(jian)(jian)(jian)資(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)操作程(cheng)序較為(wei)簡單(dan)，融資(zi)(zi)(zi)速度快，門檻也較低。

　　提醒很多民間投資(zi)者在投資(zi)的時候總想控股，因(yin)此容易與創(chuang)業(ye)者發(fa)生一些矛(mao)盾。為避免矛(mao)盾，雙方應把所(suo)有問題擺在桌(zhuo)面上(shang)談，并(bing)清清楚(chu)楚(chu)地(di)用書面形式(shi)表達出來。此外，對創(chuang)業(ye)者來說，對民間資(zi)本進行(xing)調研(yan)，是(shi)融資(zi)前的“必(bi)修課”。

　　創業計劃書是如何出爐的

　　1、首先(xian)，要(yao)(yao)寫出(chu)一份合格(ge)的(de)創業計劃書，必定要(yao)(yao)明確主(zhu)題(ti)和目(mu)標(biao)，相(xiang)當(dang)于寫作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)立意，所有(you)的(de)內容都要(yao)(yao)圍繞(rao)一種(zhong)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)點或目(mu)標(biao)來展開，否則就相(xiang)當(dang)于寫作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)跑題(ti)了，那可是要(yao)(yao)扣分的(de)哦。

　　2、其次，在您本(ben)身沒有(you)相關(guan)計劃(hua)(hua)書(shu)(shu)(shu)寫作經驗并且不知道(dao)計劃(hua)(hua)書(shu)(shu)(shu)格式的情況下(xia)，可以到創業計劃(hua)(hua)書(shu)(shu)(shu)范(fan)文欄目參考一下(xia)別人(ren)的優秀(xiu)創業計劃(hua)(hua)書(shu)(shu)(shu)，了解一下(xia)其他(ta)人(ren)是按照怎(zen)么寫的，吸收成功(gong)創業計劃(hua)(hua)書(shu)(shu)(shu)內(nei)優秀(xiu)的內(nei)容，去其糟(zao)粕，合理(li)利用。

　　3、撰寫創業計(ji)劃(hua)書(shu)的目的不(bu)是為了(le)(le)獲獎(jiang)或其(qi)他目的，而是為了(le)(le)此后的成功執行，因此一(yi)份優秀的計(ji)劃(hua)書(shu)，應當是包含(han)了(le)(le)作者實際(ji)的市(shi)場調查和相(xiang)關(guan)行業的一(yi)些調查數據，有較(jiao)高的數據參考性，這樣才會更加有說服力(li)。

　　4、創(chuang)業風(feng)險(xian)(xian)(xian)極(ji)高(gao)，因(yin)此風(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)范措(cuo)(cuo)施必不可少，一份(fen)好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇(yu)到的困(kun)難和風(feng)險(xian)(xian)(xian)，并制定好相(xiang)應的應對策略，提高(gao)風(feng)險(xian)(xian)(xian)意識，避免(mian)在(zai)遇(yu)到困(kun)難時不知所措(cuo)(cuo)。

　　5、創業(ye)(ye)(ye)過程中(zhong)，人才(cai)和目(mu)標(biao)都十(shi)分重要(yao)，因此除了人才(cai)的招募和培養(yang)之外。給(gei)企業(ye)(ye)(ye)或公司設定合(he)理的目(mu)標(biao)也(ye)十(shi)分重要(yao)，這個目(mu)標(biao)既包括短(duan)期目(mu)標(biao)，也(ye)包含中(zhong)長(chang)期目(mu)標(biao)，設定短(duan)期目(mu)標(biao)可(ke)以(yi)增強企業(ye)(ye)(ye)的凝聚(ju)力，提高士(shi)氣，而中(zhong)長(chang)期目(mu)標(biao)則可(ke)以(yi)不斷鞭策和提醒創業(ye)(ye)(ye)者努力完成任務(wu)。

創業計劃書3

　　一、企業概況

　　主要經營范圍：

　　我(wo)創辦的(de)項(xiang)目是(shi)在(zai)泰州大潤(run)發附近(jin)開一間以咖啡為(wei)(wei)主，甜點(dian)等小吃為(wei)(wei)輔的(de)咖啡館，目前(qian)喝咖啡是(shi)一種流行，是(shi)一種文化。咖啡廳也(ye)正在(zai)成(cheng)為(wei)(wei)提(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者高層次的(de)精神享受，所以我(wo)們小組打算在(zai)大潤(run)發附近(jin)開一家(jia)咖啡館，館內提(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)各種咖啡，面包，糕(gao)點(dian)，還提(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)書籍供(gong)(gong)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者閱讀。

　　企業(ye)類(lei)型：生產(chan)制造□傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)

　　□零售□其他

　　□批發(fa)□服務□農業□新(xin)型(xing)產業

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗（包括(kuo)時間）：

　　20xx年(nian)在(zai)星巴克做過一(yi)個月服務員，熟悉(xi)服務態度(du)和顧客的(de)消費心理

　　教育背(bei)景，所學習的相關課程(cheng)（包括時間）

　　20xx—20xx在南京理工大學(xue)泰州科(ke)技學(xue)院進行土(tu)木工程(cheng)相關專業(ye)的學(xue)習

　　黃亮、李燕(yan)均初中畢業(ye)

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　目標客戶有：

　　1、普通(tong)學(xue)(xue)生或(huo)者情侶(lv)，大潤發(fa)與牧院南理(li)工泰科院距離(li)不遠，方便學(xue)(xue)生前來(lai)消費(fei)。

　　2、附(fu)近居(ju)民(min)和上班族大潤發附(fu)近有(you)幾個小區附(fu)近居(ju)民(min)也(ye)多，我們店環境優(you)雅，設施(shi)齊全對他們也(ye)有(you)一定吸引(yin)力。

　　市(shi)場(chang)容(rong)量或本企業預計市(shi)場(chang)占有率：

　　隨著人民生活(huo)水平(ping)的提高，人民會越來越懂得享(xiang)受(shou)生活(huo)，所以市場潛(qian)能是巨大的，利潤也(ye)是可觀的。

　　在(zai)大潤發附(fu)近有(you)三四個小(xiao)區，但是(shi)目前只有(you)萬達星(xing)巴克一個咖啡(fei)館，市場占有(you)率為50%。

　　市場容(rong)量的(de)變化趨勢：

　　隨著生活水平的(de)提高，人(ren)們(men)會(hui)更多地(di)在意(yi)自己的(de)生活品質，喝咖(ka)啡是(shi)一種(zhong)自我(wo)心情(qing)放(fang)松(song)的(de)方式，也是(shi)平時打發時間和朋友聊天(tian)聚會(hui)的(de)好(hao)場所，目前(qian)喝咖(ka)啡的(de)人(ren)群有白領，家庭組合，學生群體(ti)，收入穩定的(de)工薪族。

　　SWOT分析

　　優勢

　　1、附近類似消費(fei)場(chang)所甚少。

　　劣勢

　　1、首次創業經驗少(shao)。

　　機會

　　1、靠近大學城，會帶來更多的(de)客流(liu)量。

　　2、隨著消費水平的提(ti)高(gao)，越(yue)來越(yue)多的人。

　　威脅

　　1、越(yue)來(lai)越(yue)多的餐飲店都會(hui)成為(wei)競(jing)爭(zheng)對手(shou)。

　　2、大潤發里的(de)KFC等設備齊全(quan)的(de)消(xiao)費(fei)(fei)會追求(qiu)高(gao)檔的(de)消(xiao)費(fei)(fei)場所(suo)的(de)娛樂項目場所(suo)會帶來(lai)更多的(de)挑戰(zhan)。

　　四、市場營銷計劃

　　3、地點

　　（2）選(xuan)擇該(gai)地址的主要原因：

　　改地(di)址有大(da)型超市，交(jiao)通便利靠近居(ju)民(min)區，客流量較大(da)。

　　（3）銷售方式（選擇一(yi)項并(bing)打√）

　　將把(ba)產品或(huo)服務銷售(shou)或(huo)提供給：□最終消費者零售(shou)商□批發商。

　　（4）選(xuan)擇該(gai)銷售(shou)方式的原因：

　　咖啡是一次性消費品。

　　五、企業組織結構

　　企業(ye)將(jiang)登(deng)記注冊成：

　　個體(ti)工商戶□有限責(ze)任公司(si)□個人獨資企(qi)業□其他□合伙企(qi)業

　　擬(ni)議的(de)企業名稱：xxxx

　　企業(ye)的員工：xxx

　　職務月薪：

　　業(ye)主或經理咖啡師糕(gao)點師

創業計劃書4

　　第一摘要：

　　書是人(ren)類進步的(de)(de)(de)階梯，書是傳播知識(shi)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)工具。不管(guan)科學(xue)技術怎么發展(zhan)，書始終是人(ren)們(men)日常(chang)生活(huo)中(zhong)不可(ke)缺(que)少的(de)(de)(de)工具，人(ren)們(men)正處于活(huo)到老(lao)學(xue)到老(lao)的(de)(de)(de)社(she)會里，可(ke)見書對(dui)人(ren)們(men)的(de)(de)(de)重(zhong)要性越(yue)來越(yue)高(gao)。今(jin)天(tian)我們(men)成立(li)"快樂書友會"的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)正是讓好(hao)書找到讀者，使讀者找到好(hao)書，滿足人(ren)們(men)日益增長的(de)(de)(de)精神需要。努力提高(gao)人(ren)類的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)素質。最大(da)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)倡導成立(li)一個世界(jie)讀書日。

　　第二：項目介紹

　　1。市(shi)場定位：核心顧(gu)客(ke)以中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)生(sheng)和(he)(he)大學(xue)(xue)生(sheng)為(wei)(wei)主(zhu)，同時兼(jian)顧(gu)兒(er)童，中(zhong)(zhong)年(nian)人(ren)，老(lao)年(nian)人(ren)等市(shi)場，其書(shu)的價格主(zhu)要(yao)放(fang)到中(zhong)(zhong)，低檔(dang)次(ci)，以實用(yong)，方便，受益為(wei)(wei)知道思想。對不(bu)同的市(shi)場，書(shu)價的檔(dang)次(ci)各(ge)有(you)側重點，中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)生(sheng)，大學(xue)(xue)生(sheng)以中(zhong)(zhong)低檔(dang)次(ci)為(wei)(wei)主(zhu)，幼兒(er)和(he)(he)中(zhong)(zhong)年(nian)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)，高檔(dang)次(ci)，而老(lao)年(nian)人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)等檔(dang)次(ci)為(wei)(wei)主(zhu)。

　　2。快樂書友(you)會的宗(zong)旨(zhi)：第一：讓好書找到讀者(zhe)(zhe)，使讀者(zhe)(zhe)找到好書。第二：使書愛上讀者(zhe)(zhe)，使讀者(zhe)(zhe)愛上讀書。第三：服務以給讀者(zhe)(zhe)的感覺應該是實用，方(fang)便，受益為(wei)目的。

　　3。市場優勢：書對于每個(ge)人來說是不(bu)可缺少的(de)精神(shen)糧食，而我們的(de)服務(wu)以最(zui)短的(de)時間里(li)使(shi)讀者(zhe)讀上好書，以最(zui)實(shi)惠(hui)的(de)價格(ge)滿(man)足讀者(zhe)的(de)需求。

　　4。發展計劃：我(wo)們(men)先和國內的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)出版社合作(zuo)，幫他們(men)出售(shou)庫存的(de)(de)(de)圖(tu)書，以(yi)低價格進貨(huo)，因為中(zhong)國現在(zai)有(you)幾十個億的(de)(de)(de)圖(tu)書庫存，同時我(wo)們(men)也和各地(di)(di)的(de)(de)(de)新(xin)華書店合作(zuo)，為當地(di)(di)的(de)(de)(de)會員提(ti)供(gong)送貨(huo)上門服務，這樣(yang)可(ke)以(yi)節約(yue)購(gou)書時間(jian)并(bing)讓書店提(ti)供(gong)一(yi)定的(de)(de)(de)場所，作(zuo)為公共的(de)(de)(de)閱覽(lan)室，為非會員和會員提(ti)供(gong)讀(du)書的(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)，一(yi)來提(ti)供(gong)公司的(de)(de)(de)形(xing)象，二來是使大家的(de)(de)(de)讀(du)書心(xin)得得到交(jiao)流，

　　我(wo)們(men)(men)的(de)最主要的(de)顧(gu)客就(jiu)是學(xue)(xue)生，所(suo)以我(wo)們(men)(men)的(de)精力還(huan)在(zai)放(fang)在(zai)向學(xue)(xue)校推廣的(de)，在(zai)向學(xue)(xue)校推廣的(de)時候，我(wo)們(men)(men)以學(xue)(xue)生最為我(wo)們(men)(men)的(de)會(hui)員和聯(lian)絡員，建立學(xue)(xue)校的(de)文學(xue)(xue)社和俱樂部。讓(rang)會(hui)員發展會(hui)員，宣傳我(wo)們(men)(men)的(de)書(shu)友會(hui)。

　　在向學校推(tui)廣(guang)的時(shi)候，我們會(hui)建立(li)一個(ge)(ge)網(wang)站，這是全國書(shu)友會(hui)會(hui)員(yuan)和非會(hui)員(yuan)的交流平(ping)臺和宣傳平(ping)臺，網(wang)站提(ti)供各種(zhong)圖書(shu)信息，開展書(shu)友會(hui)的各種(zhong)活動，以及讓大家一起討論交流讀書(shu)心得，并(bing)推(tui)薦好(hao)書(shu)等，這個(ge)(ge)網(wang)站目的就是使資(zi)源整合。并(bing)調動大家的積極性。

　　同(tong)時(shi)我(wo)們(men)操作(zuo)模式是以(yi)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)制進行的(de)(de)(de)，只要購(gou)買(mai)了書(shu)(shu)友(you)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)任何一(yi)本書(shu)(shu)，就(jiu)可以(yi)成為(wei)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)，并且是終(zhong)身會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)，享(xiang)受一(yi)些優(you)惠的(de)(de)(de)政策。我(wo)們(men)對(dui)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)購(gou)書(shu)(shu)時(shi)間和(he)周期和(he)數量(liang)不(bu)做任何的(de)(de)(de)限(xian)制和(he)要求。公司(si)最(zui)主要的(de)(de)(de)就(jiu)是努力為(wei)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)服務。為(wei)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)找到(dao)(dao)好書(shu)(shu)，給好書(shu)(shu)找到(dao)(dao)讀(du)者。使大(da)家愛(ai)上讀(du)書(shu)(shu)。

　　5。投資和利潤分析：進價(jia)(jia)一般為書原價(jia)(jia)的(de)(de)1—3折(zhe)，而出售價(jia)(jia)則為書原價(jia)(jia)的(de)(de)7—9折(zhe)，比如一本書原價(jia)(jia)為10元(yuan)的(de)(de)話，那么進價(jia)(jia)為2元(yuan)，而出售價(jia)(jia)則為8元(yuan)，其中利潤為6元(yuan)的(de)(de)。對于不同的(de)(de)書，有不同的(de)(de)價(jia)(jia)格策略。

　　總投(tou)資(zi)為10萬元。

　　前期推廣(guang)期為(wei)3萬(wan)，送5000本書(shu)給(gei)讀者(zhe)，這樣建立公司的(de)形(xing)象和(he)信(xin)譽，使其成為(wei)會(hui)(hui)(hui)員，并給(gei)公司發展(zhan)會(hui)(hui)(hui)員等(deng)，書(shu)的(de)進價為(wei)2元(yuan)(yuan)，而郵購費(fei)約為(wei)1元(yuan)(yuan)，則(ze)為(wei)1。5萬(wan)。假(jia)如(ru)有3000個人成為(wei)會(hui)(hui)(hui)員的(de)話，并且有20xx個人回購買一本書(shu)的(de)話，而書(shu)價為(wei)10元(yuan)(yuan)，其利潤(run)為(wei)7元(yuan)(yuan)，總利潤(run)為(wei)14000。

　　前期(qi)在校園的雜志(zhi)上做一些廣告？其廣告費約為2萬(wan)。

　　書友(you)會的(de)總(zong)部投(tou)資約(yue)為3萬。

　　余(yu)下的約為3萬作為公(gong)司(si)的流(liu)動資金，和以防(fang)不測之用(yong)。

　　第三部分：

　　1。價(jia)格(ge)策略：把(ba)書(shu)分為工具(ju)書(shu)和(he)非工具(ju)書(shu)，

　　對于流行(xing)的(de)(de)非工具書的(de)(de)價格比市場上的(de)(de)偏低20%——30%

　　對于非(fei)工具書的價(jia)格比市場上偏低10$——20$

　　對于工(gong)具書比市場上的偏低10%———20%

　　對于不同(tong)年齡階段的(de)市場各有(you)不同(tong)

　　2。營銷策略：書友會最主要(yao)的(de)就是(shi)向校園(yuan)推廣的(de)。我們依托(tuo)校園(yuan)的(de)雜志和學校為(wei)工具，借助校園(yuan)廣告每體，大(da)力的(de)宣傳(chuan)我們的(de)服(fu)務(wu)宗旨。

創業計劃書5

　　本創業計劃書共分為十部分：

　　1執行總結(jie)2項目背景3市場(chang)機會4公司戰(zhan)略(lve)

　　5市場營銷(xiao)6投資(zi)分析7財務分析8管理(li)體系

　　9機(ji)遇與(yu)風(feng)險(xian)10風(feng)險(xian)投資(zi)的撤出

　　1執行總結

　　廣東(dong)長(chang)城(cheng)莊園(yuan)葡(pu)萄(tao)酒(jiu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售有限責(ze)任公(gong)司是一個提議中的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司，本公(gong)司以(yi)市(shi)場、消(xiao)費(fei)需求為(wei)導(dao)向，主營產于河北(bei)昌(chang)黎長(chang)城(cheng)莊園(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)干紅、干白系(xi)列葡(pu)萄(tao)酒(jiu)。公(gong)司將致力于營建高(gao)度輻射而完善的(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)和服務網絡，以(yi)取(qu)得最大的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)。據調查(cha)，惠州地區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)葡(pu)萄(tao)酒(jiu)類銷(xiao)(xiao)(xiao)售市(shi)場秩(zhi)序相對混亂，品牌(pai)意識不強，消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)方式和觀念還(huan)不成熟，沒(mei)有自(zi)主選擇的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力。本公(gong)司將首先立(li)足惠州地區(qu)開拓市(shi)場，繼而在全(quan)省設立(li)七個區(qu)域分銷(xiao)(xiao)(xiao)中心，并與二級經銷(xiao)(xiao)(xiao)商一起建立(li)健全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)網絡。

　　2項目背景

　　近年(nian)來，葡萄酒在我國(guo)(guo)的(de)(de)消費已走出低谷，并(bing)以每年(nian)21.67%的(de)(de)速度遞增(zeng)。本公(gong)司(si)將(jiang)憑(ping)借著準確的(de)(de)市場(chang)(chang)定位、獨特和優良(liang)的(de)(de)品質(zhi)、完善的(de)(de)銷售網絡、穩定的(de)(de)地(di)區經(jing)濟發展環境(jing)以及至(zhi)(zhi)上的(de)(de)服務，將(jiang)迅速占(zhan)據(ju)惠州(zhou)市場(chang)(chang)，并(bing)逐(zhu)漸輻射(she)到珠江三角(jiao)洲乃至(zhi)(zhi)整個廣東(dong)省，進而(er)占(zhan)領全國(guo)(guo)市場(chang)(chang)。

　　3市場機會

　　（1）葡萄酒消費分析：

　　中(zhong)國(guo)人均葡(pu)萄(tao)酒消(xiao)費量為0.4升/年，葡(pu)萄(tao)酒消(xiao)費量逐年上升；??進(jin)口葡(pu)萄(tao)酒約占中(zhong)國(guo)葡(pu)萄(tao)酒消(xiao)費量的10%；我(wo)國(guo)葡(pu)萄(tao)酒消(xiao)費市場的培育還(huan)遠遠滯后于其(qi)他國(guo)家(jia)等(deng)。

　　（2）消費者行為分析：

　　人們(men)消費的酒(jiu)(jiu)類中，啤酒(jiu)(jiu)和白酒(jiu)(jiu)各占36%，葡萄酒(jiu)(jiu)占12%，黃酒(jiu)(jiu)占16%。消費者選擇葡萄酒(jiu)(jiu)的動機：品牌(pai)占44%，口味、價格、原產地和包裝分別占28%、16%、8%和4%。

　　（3）市場的(de)細分：

　　本(ben)公司將(jiang)根(gen)據市(shi)場細(xi)分狀況，首(shou)先立足于南方經濟較發(fa)達的(de)大城市(shi)，然后對高、中、低檔各個細(xi)分市(shi)場進行(xing)專業性營(ying)銷網(wang)絡的(de)建設。

　　（4）競爭優勢：

　　公(gong)(gong)司作為(wei)一個(ge)獨立的營銷商(shang)，完全以市(shi)(shi)場、消(xiao)(xiao)費(fei)需求為(wei)導向，因此能很好把握消(xiao)(xiao)費(fei)動(dong)態和(he)市(shi)(shi)場的走勢。公(gong)(gong)司嚴(yan)格遵守創新制(zhi)勝(sheng)(sheng)、優(you)質制(zhi)勝(sheng)(sheng)、廉(lian)價(jia)制(zhi)勝(sheng)(sheng)、服(fu)務(wu)制(zhi)勝(sheng)(sheng)、宣傳制(zhi)勝(sheng)(sheng)的原則；公(gong)(gong)司自建展示廳、專(zhuan)賣店、服(fu)務(wu)點等以點帶(dai)面顯性(xing)平臺，與市(shi)(shi)場和(he)消(xiao)(xiao)費(fei)群(qun)體有(you)著直接的即時互動(dong)式交流；公(gong)(gong)司擁有(you)緊(jin)密(mi)合作的獨立第(di)三方物流系統，力爭成為(wei)眾多大酒(jiu)商(shang)、小酒(jiu)莊(zhuang)與消(xiao)(xiao)費(fei)市(shi)(shi)場的連接紐帶(dai)。

　　（5）競爭劣勢

　　公司成(cheng)立(li)初期，未有完整的、良好的品牌(pai)形象(xiang)；公司發展起(qi)點低，規模(mo)相(xiang)對較小；公司成(cheng)立(li)初期，管(guan)理和(he)銷(xiao)售經(jing)驗不足，在市場競爭(zheng)中風險較大(da)。

　　4公司戰略

　　公司設在惠州市惠城區(qu)中心地帶(dai)，以惠州為中心，網絡遍布廣東省，以廣州、深圳、東莞等珠江三角洲發(fa)達區(qu)為重(zhong)點開拓區(qu)域。

　　五(wu)年內戰略發展(zhan)的目(mu)(mu)標(biao)是，累(lei)計(ji)實現銷(xiao)(xiao)售額8532萬元，累(lei)計(ji)利(li)稅874萬元，發展(zhan)成為廣東省著名的葡萄(tao)酒銷(xiao)(xiao)售集團。這一目(mu)(mu)標(biao)的實現，要(yao)做到以下幾點：

　　一是企業發展要(yao)有國際視野。

　　二是實現營銷信(xin)息化。

　　三(san)是重(zhong)視(shi)市場網絡建(jian)設(she)。

　　5市場營銷

　　一級目(mu)標市(shi)場(chang)：惠州地(di)區(qu)市(shi)場(chang)。

　　二級目標(biao)市場：珠三角市場。

　　三級目標(biao)市場：廣東省及國內市場。

　　目(mu)標銷(xiao)售(shou)位(wei)點：大型(xing)購物中心、超市、酒吧(ba)、迪廳、KTV等。

　　目標消(xiao)(xiao)費群(qun)體：白領、部分(fen)藍領等時(shi)尚年輕消(xiao)(xiao)費人群(qun)和健康老年人群(qun)。價(jia)(jia)格(ge)(ge)動態定價(jia)(jia)策(ce)略：初(chu)期擬采取非可變價(jia)(jia)格(ge)(ge)政策(ce)，中長期采取競爭定價(jia)(jia)的價(jia)(jia)格(ge)(ge)策(ce)略。

　　銷(xiao)售渠(qu)道：本公司銷(xiao)售渠(qu)道分為初期(qi)開拓階(jie)段、中期(qi)增長階(jie)段以及長期(qi)穩定(ding)發展階(jie)段：

　　6投資分析

　　股本結構中，公司創立人投(tou)資入股占(zhan)總股本的(de)40%，引入1-2家風險投(tou)資共同(tong)入股，以(yi)利(li)于籌(chou)資，化解(jie)風險。公司初(chu)期(qi)需要外借(jie)資金10萬，用(yong)作流動資金，同(tong)時考慮到合理的(de)負債(zhai)比例，公司的(de)資產負債(zhai)比為1：6。

　　通過對投(tou)(tou)資(zi)凈(jing)現值分析，銀(yin)行長期(qi)借款利率為5.49%(以04年4月為準)。考慮到(dao)目(mu)前資(zi)金成(cheng)本(ben)較低(di)，以及資(zi)金的機會成(cheng)本(ben)和投(tou)(tou)資(zi)的風險性等因(yin)素，計(ji)算期(qi)內盈利能力很(hen)好，投(tou)(tou)資(zi)方案可行。

　　通過投資回(hui)收期分(fen)析，經(jing)對凈現金(jin)流量、折現率、投資額(e)等數據(ju)用插值(zhi)法(fa)計算，投資回(hui)

　　收期為一(yi)年零(ling)兩個月，投資方案可行(xing)。

　　通過(guo)對內(nei)含報酬率(lv)(lv)(lv)計算(suan)，內(nei)含報酬率(lv)(lv)(lv)達到119%，遠大于(yu)資金成本率(lv)(lv)(lv)10%，其主要原因是本產品優質低價，使得銷售利潤率(lv)(lv)(lv)較高，而且前(qian)5年內(nei)市(shi)場(chang)增長(chang)性很好。

　　通過分(fen)析，公司在(zai)銷(xiao)售收入、投(tou)資、經營成(cheng)本上存在(zai)來自(zi)各方(fang)面的(de)不確定因素(su)，我們對(dui)三者按提高10%和降低10%的(de)單因素(su)變化做敏感性分(fen)析。用逐項替(ti)代法計算投(tou)資回收期和內含報酬率。

　　通過項目敏感(gan)性(xing)分(fen)析，公司對銷售收入的提(ti)高和(he)降(jiang)低最為敏感(gan)，經營成本(ben)次之。在變(bian)化±10%范圍內，內含報(bao)酬率仍然高達100%以上，說(shuo)明能承擔(dan)風險，具有一定(ding)可(ke)靠性(xing)。

　　根據(ju)對(dui)未來幾(ji)年(nian)公(gong)司經營(ying)狀況的(de)(de)預測，公(gong)司能保(bao)持較高的(de)(de)利潤(run)增長，擬從凈利潤(run)中(zhong)提取合理比例的(de)(de)資金(jin)作為股東回報。為此，公(gong)司第一年(nian)不(bu)分(fen)(fen)紅(hong)，第二年(nian)以后每年(nian)分(fen)(fen)紅(hong)為凈利潤(run)的(de)(de)30%。

　　7財務分析

　　通過編制公(gong)司一至(zhi)五年(nian)的(de)會計(ji)報表(biao)表(biao)，對比率及(ji)趨(qu)勢(shi)分析、預計(ji)銷售趨(qu)勢(shi)分析、風險假定與(yu)分析等，本(ben)(ben)公(gong)司的(de)銷售利潤(run)率約(yue)(yue)10％，資(zi)產報酬(chou)率約(yue)(yue)30％，基本(ben)(ben)盈(ying)利能力和凈資(zi)產收益率都較高，且投資(zi)利潤(run)率在100％以上。可見，本(ben)(ben)公(gong)司具(ju)有相當的(de)盈(ying)利能力

　　在(zai)財務預(yu)測中，由于沒有考慮彈性分析(xi)，假定價格定在(zai)28元/瓶（含稅）的(de)(de)基礎上，銷售利潤較(jiao)高(gao)。變動成本占(zhan)收入(ru)(ru)的(de)(de)38.23%，現假設由于經濟利潤較(jiao)高(gao)，使(shi)得潛(qian)在(zai)競爭(zheng)者加(jia)入(ru)(ru)爭(zheng)奪市(shi)場份額(e)，公司經營達不(bu)到(dao)預(yu)期目標(biao)。這些因素都會對(dui)公司的(de)(de)銷售收入(ru)(ru)造成比較(jiao)大的(de)(de)影響。

　　將(jiang)各(ge)因素實際數與(yu)臨(lin)界值比，可見(jian)銷售量每年變化到如表數據(ju)的(de)(de)臨(lin)界點仍(reng)可以保本，達到盈虧平衡。最低售價為13元左右，變動成本允許有較大(da)的(de)(de)增長。因此，公司能(neng)承擔一定的(de)(de)不確(que)定性風(feng)險。

　　8管理體系

　　本(ben)公(gong)司性(xing)質：有限責(ze)任公(gong)司。組織形(xing)式：直線制(zhi)。

　　9機遇與風險

　　機遇：惠州(zhou)地區(qu)及廣東全省經濟發(fa)展(zhan)快速，尤其是惠州(zhou)地區(qu)經濟正處于高速增(zeng)長期，人民生活水平迅速提高，葡(pu)萄(tao)酒消(xiao)費需求將隨之增(zeng)加；國(guo)家對(dui)葡(pu)萄(tao)酒的鼓勵政策(ce)相(xiang)繼出臺，使得外部政策(ce)環境相(xiang)對(dui)寬(kuan)松。

　　風(feng)險(xian)：葡萄(tao)酒(jiu)(jiu)生產受國家的(de)(de)(de)(de)宏觀政策法規影響；與當地的(de)(de)(de)(de)批發商(shang)和(he)銷售(shou)商(shang)的(de)(de)(de)(de)合(he)作關系；經(jing)銷商(shang)銷售(shou)能力(li)不確定性(xing)(xing)與倒(dao)戈(ge)的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)；潛在競爭者的(de)(de)(de)(de)加入；洋葡萄(tao)酒(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)進攻力(li)度明顯加大；營銷策略(lve)的(de)(de)(de)(de)不確定性(xing)(xing)造成選(xuan)擇上(shang)的(de)(de)(de)(de)模(mo)糊與困難；競爭對手的(de)(de)(de)(de)策略(lve)改(gai)變，應付策略(lve)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不確定性(xing)(xing)；低價(jia)格(ge)戰略(lve)可(ke)能造成管(guan)理(li)風(feng)險(xian)等。

　　10險投資的撤出

　　在投(tou)資(zi)回收期后(hou)，大概在第(di)二(er)年底(di)第(di)三(san)年初，以收購的方式撤出(chu)風險資(zi)本。

　　紅酒創業(ye)計劃書(shu)二

　　項目(mu)名稱(cheng)法國紅酒(jiu)、洋(yang)酒(jiu)經(jing)銷(xiao)項目(mu)

　　年月日

　　第一部分、項目運行模式

　　一、運行主體：

　　擬近期(qi)內(nei)在南京市鼓樓區成立一家有限責任公司作為項目運行載體。

　　二、注冊資金：

　　注冊資金擬定為10萬元，項目(mu)運行所需要其它(ta)資金由股(gu)東自籌(chou)，具體可(ke)能需要的(de)追加投資見財務預(yu)測。

　　三、股權結構：

　　具體的股權比例結(jie)構未(wei)定，根據實(shi)際情況再進行調整。

　　四、營業地點：

　　1、營(ying)業場所：公(gong)(gong)司(si)擬租(zu)賃30--50平(ping)方米左右的商業經營(ying)房作為主要營(ying)業場所與辦公(gong)(gong)地點。

　　2、地(di)點(dian)選擇：營業場所建議選擇在交(jiao)通發達、人流量大，但繁華程度適中的鼓樓區交(jiao)通主(zhu)、次干道，具體可選路(lu)(lu)(lu)段為：黑龍(long)江路(lu)(lu)(lu)、鐘阜路(lu)(lu)(lu)、新模(mo)范馬路(lu)(lu)(lu)、中央路(lu)(lu)(lu)、云(yun)南路(lu)(lu)(lu)等。主(zhu)要理(li)由有二：

　　（1）、便于進行(xing)形象展示與擴大宣傳效應(ying)。

　　（2）、便(bian)于適當(dang)控(kong)制成(cheng)本

　　3、倉儲(chu)場(chang)所：根據業務發展需要(yao)，在(zai)利(li)用營(ying)業場(chang)所自儲(chu)的基(ji)礎上，考(kao)慮在(zai)營(ying)業場(chang)所周邊(bian)配(pei)備30平方(fang)米左右(you)的倉庫。

　　4、公司宗旨：開拓法國紅酒及洋酒在南京的市場，在南京高端酒類(lei)消費領域形成穩定的份額(e)，同(tong)時推動其他綜合銷售(shou)的全(quan)面發展。

　　5、營(ying)(ying)業范圍：法國(guo)及(ji)他(ta)(ta)國(guo)（包(bao)括智利、西班牙、阿根廷等主(zhu)要葡(pu)萄酒(jiu)(jiu)產(chan)地(di)）的(de)葡(pu)萄酒(jiu)(jiu)與(yu)洋酒(jiu)(jiu)系(xi)列(lie)、國(guo)內名酒(jiu)(jiu)系(xi)列(lie)、煙草銷售(shou)，其中法國(guo)及(ji)他(ta)(ta)國(guo)的(de)葡(pu)萄酒(jiu)(jiu)與(yu)洋酒(jiu)(jiu)系(xi)列(lie)為公司(si)主(zhu)營(ying)(ying)產(chan)品。（本(ben)計劃書主(zhu)要圍繞公司(si)主(zhu)營(ying)(ying)產(chan)品而展開）

　　第二部分、產品/服務描述

　　一、產品綜述：

　　公(gong)司代理(li)的(de)各類法(fa)國葡萄酒(jiu)(jiu)與洋酒(jiu)(jiu)皆屬于(yu)(yu)法(fa)國原裝進口(kou)，具(ju)(ju)(ju)有海關進口(kou)及完稅證明(ming)(ming)、產品合格證明(ming)(ming)及檢驗(yan)報告。從酒(jiu)(jiu)的(de)定位來講屬于(yu)(yu)中(zhong)高(gao)檔酒(jiu)(jiu)系列(lie)，該系列(lie)酒(jiu)(jiu)入(ru)口(kou)味(wei)道(dao)醇厚(hou)，均衡(heng)，留香(xiang)持久。公(gong)司代理(li)的(de)86年(nian)的(de)茅(mao)(mao)江(jiang)窖92年(nian)的(de)賴(lai)茅(mao)(mao)系剛從地(di)窖挖出，口(kou)感絕佳，數量有限，且具(ju)(ju)(ju)有較高(gao)的(de)收藏價值。公(gong)司代理(li)的(de)茅(mao)(mao)臺(tai)磚供酒(jiu)(jiu)與茅(mao)(mao)臺(tai)相比(bi)具(ju)(ju)(ju)有明(ming)(ming)顯(xian)的(de)價格優勢，并具(ju)(ju)(ju)有較強公(gong)信力與影響(xiang)力（很多商(shang)家將軍供茅(mao)(mao)臺(tai)與普通茅(mao)(mao)臺(tai)同價銷售，且銷售勢頭極佳）。

　　二、產(chan)品(pin)類別及具體價位

　　（見附表）

　　三、品牌影響力：

　　法(fa)(fa)國(guo)(guo)紅酒以其(qi)(qi)出(chu)眾的(de)口感(gan)、卓越的(de)品(pin)味(wei)而在全世界享有(you)盛譽。公(gong)司經營的(de)各類品(pin)牌紅酒（尤其(qi)(qi)法(fa)(fa)國(guo)(guo)紅酒）相應地在西方(fang)國(guo)(guo)家也有(you)著較為(wei)廣(guang)泛的(de)影響。但(dan)就(jiu)國(guo)(guo)內而言，法(fa)(fa)國(guo)(guo)紅酒作(zuo)(zuo)為(wei)整體(ti)的(de)綜合品(pin)脾有(you)著較高(gao)的(de)美譽度與影響力，但(dan)作(zuo)(zuo)為(wei)具體(ti)的(de)單(dan)個紅酒品(pin)牌，影響力較弱，熟知程度低（對江蘇市場影響力相對更低），公(gong)司經營的(de)部(bu)分高(gao)檔品(pin)牌法(fa)(fa)國(guo)(guo)紅酒（尤其(qi)(qi)波爾(er)多系列）相對而言在部(bu)分商務人士中(zhong)有(you)一定的(de)影響力。

　　四(si)、市(shi)場認可度(du):

　　就(jiu)國(guo)(guo)(guo)內市場(chang)而(er)言，對(dui)于(yu)(yu)接觸過法國(guo)(guo)(guo)紅(hong)酒(jiu)的(de)(de)人(ren)士，整體上對(dui)法國(guo)(guo)(guo)紅(hong)酒(jiu)的(de)(de)認(ren)可(ke)度較高(gao)。然而(er)就(jiu)認(ren)可(ke)的(de)(de)原因，又可(ke)以對(dui)認(ren)可(ke)的(de)(de)人(ren)群進行(xing)進一(yi)步細分。一(yi)部(bu)分人(ren)確實屬于(yu)(yu)對(dui)紅(hong)酒(jiu)有一(yi)定的(de)(de)鑒賞(shang)能力與認(ren)知(zhi)能力，因法國(guo)(guo)(guo)紅(hong)酒(jiu)自身(shen)(shen)(shen)的(de)(de)品質而(er)對(dui)其予以認(ren)可(ke)。但也有相當一(yi)部(bu)份人(ren)屬于(yu)(yu)盲從心理，把(ba)品鑒法國(guo)(guo)(guo)紅(hong)酒(jiu)作為自身(shen)(shen)(shen)身(shen)(shen)(shen)份品味的(de)(de)象(xiang)征或因法國(guo)(guo)(guo)紅(hong)酒(jiu)自身(shen)(shen)(shen)的(de)(de)影響力在潛意識中把(ba)法國(guo)(guo)(guo)紅(hong)酒(jiu)放到一(yi)個(ge)(ge)較高(gao)地位(wei)，從而(er)給予法國(guo)(guo)(guo)紅(hong)酒(jiu)一(yi)個(ge)(ge)較高(gao)的(de)(de)評價。

　　五、產(chan)品競爭優勢：

　　1、法國(guo)紅酒整體的品牌影響(xiang)力強、認可度高(gao)。

　　2、口感，酒質上佳，明(ming)顯優于國內(nei)市場同(tong)等價位紅酒（主要是在(zai)葡萄品質與工藝水平(ping)兩(liang)方(fang)面都明(ming)顯領先于國內(nei)紅酒）。

　　3、隨著人們生活水平的(de)(de)提高，消費(fei)能力的(de)(de)增(zeng)強，會愈加(jia)注(zhu)重對生活品(pin)味的(de)(de)追(zhui)求，從(cong)遠景(jing)來看，法國紅酒有著廣闊的(de)(de)空間。

　　4、進入市(shi)場(chang)早，競爭對手(shou)少，在(zai)南(nan)京市(shi)場(chang)基本上不(bu)存在(zai)同質商品(pin)或可替代(dai)商品(pin)。

　　第三部分、行業及市場

　　一、南京紅(hong)酒(jiu)、洋(yang)酒(jiu)市場(chang)的現狀

　　1、市場份額劃(hua)分

　　從南京(jing)(jing)目(mu)前(qian)的市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)來(lai)看(kan)，國產(chan)紅(hong)酒(jiu)目(mu)前(qian)仍(reng)然在南京(jing)(jing)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)中占據著主要(yao)地位(wei)，其(qi)銷(xiao)售渠道較為成(cheng)熟，產(chan)品(pin)輻射范圍(wei)廣（包括家庭(ting)消(xiao)費、禮品(pin)、團體聚會、高低檔(dang)宴席、休閑場(chang)(chang)(chang)(chang)所等各個領域(yu)），覆蓋(gai)的消(xiao)費層(ceng)次(ci)多（包括不同(tong)(tong)消(xiao)費能力、不同(tong)(tong)身份地位(wei)的各個人群）。其(qi)中國內的張裕、長城(cheng)、王朝系互把產(chan)品(pin)資(zi)源(yuan)進(jin)行(xing)整合，對(dui)渠道商進(jin)行(xing)梳(shu)理(li)，以(yi)多元化(hua)產(chan)品(pin)系列贏得各自領域(yu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)并構成(cheng)了競(jing)爭格局中的第一(yi)集團。而(er)外(wai)國紅(hong)酒(jiu)、洋酒(jiu)進(jin)入市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)較晚、各方面資(zi)源(yuan)明顯不足，接觸的人群相(xiang)對(dui)較少。因而(er)從整體上(shang)而(er)言，目(mu)前(qian)國內紅(hong)酒(jiu)占據著南京(jing)(jing)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的絕對(dui)多數份額，而(er)外(wai)國紅(hong)酒(jiu)、洋酒(jiu)的市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份額相(xiang)對(dui)較小。

　　2、輻(fu)射領域劃分

　　雖然就市(shi)場份額而(er)(er)言，國(guo)內紅酒(jiu)(jiu)與國(guo)外紅酒(jiu)(jiu)市(shi)場份額相差懸殊，但(dan)仔細分析(xi)它們(men)產(chan)品各自(zi)得最終流向(xiang)(xiang)，可(ke)以(yi)看出(chu)它們(men)市(shi)場領域區分的(de)界限較為明顯(xian)。國(guo)內紅酒(jiu)(jiu)在低(di)端市(shi)場（主要在超市(shi)、小(xiao)型酒(jiu)(jiu)店、小(xiao)型茶(cha)社）幾乎(hu)占據(ju)著(zhu)壟斷(duan)地位，但(dan)在高(gao)端市(shi)場出(chu)現的(de)幾率相對較低(di)。而(er)(er)國(guo)外紅酒(jiu)(jiu)、洋酒(jiu)(jiu)其產(chan)品主要流向(xiang)(xiang)酒(jiu)(jiu)吧、高(gao)級(ji)會所(suo)(suo)、娛樂場所(suo)(suo)、高(gao)級(ji)酒(jiu)(jiu)店、高(gao)級(ji)茶(cha)社等高(gao)端市(shi)場，部(bu)分公司在進行集體聚餐、商務宴(yan)席上(shang)偶也會選用。

創業計劃書6

　　一、展銷會

　　每年各大城市(shi)地(di)區都(dou)有(you)舉辦動漫節，它們是非常好的推(tui)銷產品與提升知(zhi)名度的機會。

　　二、市場滲透

　　店(dian)面開業初期以提升知名度(du)與口碑(bei)為首要目標(biao)，采(cai)用降價(jia)折扣促銷，網絡虛擬店(dian)與實體(ti)店(dian)同行，舉辦動漫主題(ti)活動等手段滲透市場。我們的指導老師(shi)在(zai)金(jin)華地區開展第一屆動漫文化節(jie)時，我們已跟動漫節(jie)里個(ge)別(bie)老板開展深度(du)的合作(zuo)，為以后進軍整個(ge)金(jin)華市場打下(xia)市場計劃預(yu)熱。

　　三、產品介紹及后續制造

　　（一）產品概念

　　動畫衍生(sheng)產(chan)(chan)(chan)品，即(ji)動漫(man)周(zhou)邊。包(bao)括以(yi)動漫(man)為(wei)主(zhu)的(de)(de)書籍、音像制品，文具(ju)等(deng)(deng)文化產(chan)(chan)(chan)品，手辦模型等(deng)(deng)玩具(ju)、飾品、抱枕(zhen)，枕(zhen)套等(deng)(deng)生(sheng)活用品這些不同形式的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品，在(zai)動漫(man)周(zhou)圍構成了一(yi)個(ge)龐大的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈。在(zai)為(wei)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)商帶(dai)來動漫(man)以(yi)外豐厚的(de)(de)利潤的(de)(de)同時，也能同時促進(jin)動漫(man)制作行業(ye)(ye)等(deng)(deng)傳統(tong)行業(ye)(ye)，使他們(men)緊緊結合在(zai)一(yi)起，推動著整個(ge)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)向前發展。

　　（二）主(zhu)要產品介紹

　　衍生的周邊(bian)產(chan)品(pin)建立的前(qian)(qian)提是動(dong)畫(hua)，而目前(qian)(qian)許多動(dong)畫(hua)形象已經(jing)被顧(gu)客們(men)認可(ke)，成為深入人(ren)心的品(pin)牌，所(suo)以我(wo)們(men)會在店鋪(pu)開業的初期先主推出一(yi)(yi)些動(dong)漫(man)(man)漫(man)(man)畫(hua)書籍給廣(guang)大的動(dong)漫(man)(man)迷們(men)，然后(hou)在此前(qian)(qian)提下引進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)批最近以及近階段比(bi)較流行(xing)(xing)的周邊(bian)產(chan)品(pin)，結合自己(ji)專業的特(te)色并發(fa)揮團隊中每個同學的自身優勢(shi)特(te)點對相關的周邊(bian)產(chan)品(pin)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)改造，到后(hou)期技術成熟后(hou)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)一(yi)(yi)些周邊(bian)產(chan)品(pin)領域的DIY特(te)色開發(fa)，并且能(neng)讓更多的顧(gu)客朋友們(men)投入到自己(ji)動(dong)手制作的氛圍中，使得(de)廣(guang)大的動(dong)漫(man)(man)愛(ai)好者們(men)能(neng)夠從(cong)中感(gan)受到動(dong)漫(man)(man)給他們(men)帶來(lai)的樂趣(qu)。

　　手(shou)工(gong)DIY市場前(qian)景分析20xx年十大(da)最(zui)值的(de)投資的(de)項目(mu)中，手(shou)工(gong)DIY項目(mu)排在第四(si)位。由(you)于現(xian)代都市生活限制(zhi)了(le)人們(men)的(de)動(dong)(dong)手(shou)的(de)機會，時尚(shang)手(shou)工(gong)也就成了(le)提高我們(men)動(dong)(dong)手(shou)能力的(de)一種(zhong)手(shou)段。

　　個性手繪：能(neng)讓顧(gu)客畫自己(ji)喜歡的(de)動漫(man)角色或自己(ji)動手創造動漫(man)形(xing)象(xiang)，把這些(xie)形(xing)象(xiang)繪制(zhi)到T恤，帽子(zi)(zi)，鞋子(zi)(zi)上，到后(hou)期可以根(gen)據顧(gu)客的(de)喜好繪制(zhi)情侶服(fu)、團體服(fu)。

　　手繪服(fu)飾作為新型的服(fu)裝種(zhong)類有以下(xia)特點：

　　①個性化，手工(gong)制(zhi)作。其(qi)不同于印花的(de)生硬(ying)、死板，它(ta)靈(ling)活的(de)運用各種手法，將各種花型完美的(de)展(zhan)現在服(fu)裝上，是繪畫藝術(shu)和時裝藝術(shu)的(de)所結合(he)的(de)完美產(chan)物。

　　②不(bu)掉(diao)色(se)，不(bu)褪色(se)。采(cai)用特殊材(cai)料繪畫，不(bu)會隨氣溫和外界因(yin)素褪色(se)或發(fa)硬產生(sheng)不(bu)良影響(xiang)。根(gen)據不(bu)同的面料的性質、滲(shen)透在服裝(zhuang)的表面。

　　③制(zhi)作靈活(huo)多變。由(you)于各款(kuan)服裝花型的(de)延伸(shen)，勢(shi)必做過車(che)(che)縫、過肩，但看(kan)著不(bu)夠(gou)鮮活(huo)，這種手(shou)繪(hui)制(zhi)作可以拼接至無(wu)縫隙(xi)無(wu)痕，完(wan)全避免了繡花印花因制(zhi)作與(yu)車(che)(che)縫不(bu)能(neng)完(wan)整(zheng)連接而導致花型錯(cuo)位(wei)或圖案不(bu)完(wan)整(zheng)的(de)缺(que)陷(xian)，打破(po)了傳統的(de)只(zhi)能(neng)做單(dan)一裁(cai)片花型的(de)定位(wei)模式。

創業計劃書7

　　糕(gao)點店創(chuang)業(ye)計劃書范文(wen)

　　目錄

　　一、 計劃摘要(yao)……………………………………3

　　二(er)、 企業(ye)介紹……………………………………3

　　1、 項目名稱………………………………………………3

　　2、 項目宗旨(zhi)………………………………………………3

　　3、 項目宣(xuan)言………………………………………………3

　　4、 產(chan)業(ye)概述………………………………………………3

　　5、店面名稱………………………………………………3

　　6、店面主題曲……………………………………………3

　　7、宣傳口號………………………………………………4

　　8、店面商標………………………………………………4

　　9、店面地址………………………………………………4

　　10、店(dian)面布局………………………………………………5

　　三、 市(shi)場分析……………………………………5

　　1、問卷調查………………………………………………5

　　2、網絡調查………………………………………………9

　　3、前景預(yu)測………………………………………………11

　　四、 人員及組織結構……………………………12

　　五(wu)、 財務計劃……………………………………12

　　六、營銷策略……………………………………15

　　1、海報傳單………………………………………………15

　　2、網(wang)絡廣告………………………………………………15

　　3、電視廣播………………………………………………15

　　4、報紙雜志………………………………………………15

　　5、營業安排………………………………………………1

　　七、 風險管(guan)理(li)……………………………………16

　　八、 附表(biao)：………………………………………16

　　一、計劃摘要

　　伴(ban)隨(sui)著經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭是不可避(bi)免的(de)(de)(de)(de)(de)，“煩躁”、“郁悶”成了人(ren)們經常掛在嘴邊的(de)(de)(de)(de)(de)話語;與此(ci)同時(shi)，現如今的(de)(de)(de)(de)(de)孩(hai)子們缺(que)少動(dong)手實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)(de)機會;另(ling)外， “求異”的(de)(de)(de)(de)(de)心理在大眾尤(you)其是年輕的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生群(qun)體占(zhan)有(you)(you)不可或缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)地位。制作一(yi)(yi)個(ge)獨一(yi)(yi)無(wu)二(er)的(de)(de)(de)(de)(de)蛋糕、糖果等食(shi)品(pin)(pin)(pin)，擁有(you)(you)一(yi)(yi)次非同尋常的(de)(de)(de)(de)(de)親自(zi)動(dong)手的(de)(de)(de)(de)(de)過程，在小(xiao)資、孩(hai)子、學(xue)生們的(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)體中擁有(you)(you)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)潛力!因此(ci)，為了緩解激(ji)烈競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力，給(gei)孩(hai)子一(yi)(yi)個(ge)自(zi)己動(dong)手的(de)(de)(de)(de)(de)條件，給(gei)年輕人(ren)一(yi)(yi)個(ge)獨一(yi)(yi)無(wu)二(er)的(de)(de)(de)(de)(de)享(xiang)受，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)“diy食(shi)品(pin)(pin)(pin)連鎖店”應運(yun)而生。考慮到(dao)我(wo)們大學(xue)生資金短(duan)缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)實(shi)，決定打(da)(da)造個(ge)從小(xiao)到(dao)大的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業，從簡單的(de)(de)(de)(de)(de)“diy蛋糕店”做起，打(da)(da)響自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，逐步(bu)擴大自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業，形成diy食(shi)品(pin)(pin)(pin)連鎖一(yi)(yi)條龍。打(da)(da)造都(dou)市(shi)避(bi)風塘(tang)!

　　二、企業介紹

　　1、項目名(ming)稱：diy蛋(dan)糕(gao)店(dian)——diy食品(pin)連鎖店(dian)

　　2、項目(mu)宗旨：打造(zao)都(dou)市避風塘，引領(ling)年(nian)輕時(shi)尚(shang)!

　　3、項目宣言：我的蛋糕，我的young!

　　4、店面名稱：

　　i cake——diy蛋糕店(dian)

　　注釋：<1>、i ——我，i cake——我的蛋(dan)糕(gao)，就是diy蛋(dan)糕(gao)，自(zi)己動手(shou)制作，世上獨(du)一無二(er)的蛋(dan)糕(gao)!

　　《甜甜的(de)》——周杰倫

　　主要(yao)歌詞：我(wo)輕(qing)輕(qing)的嘗一口(kou) 你(ni)說的愛(ai)我(wo)……

　　每天(tian)會在店里播放一(yi)定的時間。

　　6、宣傳口號：

　　我的(de)蛋(dan)糕，我的(de)young!

　　注釋：young有兩個層面的(de)(de)意義(yi)，一方面，是我們面向年輕群體(ti)的(de)(de)體(ti)現，另一方面，young與“樣(yang)”同音，即diy自己制(zhi)作蛋糕，就有自己想(xiang)要(yao)的(de)(de)樣(yang)子(zi)!

　　7、店面商標：

　　注釋：上邊一個(ge)蠟燭(zhu)，是(shi)(shi)字(zi)母(mu)(mu)“i”的變(bian)換，左邊缺失(shi)一塊(kuai)的圓就是(shi)(shi)蛋(dan)糕也(ye)是(shi)(shi)字(zi)母(mu)(mu)“c”，與(yu)后面的“ake”連起來就是(shi)(shi)“cake”代(dai)表著(zhu)蛋(dan)糕的意(yi)思，再和蠟燭(zhu)在一起，就是(shi)(shi)我(wo)們(men)蛋(dan)糕店的名字(zi)“i cake”!

　　8、店面地址：

　　選擇學校(xiao)附(fu)近，靠近年輕人聚集區，且(qie)交通便利(li)的(de)(de)地(di)方。(因為(wei)本項目主要的(de)(de)面對(dui)的(de)(de)對(dui)象就是年輕的(de)(de)群(qun)體，大家都會以簡便優先的(de)(de)原(yuan)則，且(qie)，學校(xiao)因為(wei)其生源的(de)(de)不斷更新性(xing)，致(zhi)使能保證客(ke)源的(de)(de)持久性(xing)，所以選擇學校(xiao)附(fu)近的(de)(de)地(di)段)。

　　三個備選方案：

　　<1>、海(hai)淀五道口華聯附(fu)近臨街旺鋪(pu)出租

　　面 積：45平米

　　房源信息：

　　臨主街，有上下水(shui)，動力電。消(xiao)費(fei)人群(qun)以年輕人為(wei)主，人流量(liang)大(da)，消(xiao)費(fei)能力強。本店適合(he)經營餐飲等行業。

　　<3>、魏(wei)公村(cun)臨街餐飲旺鋪(pu)出租

　　女(nv)生對(dui)蛋糕(gao)(gao)的依賴遠大于(yu)男生，因此，我們的蛋糕(gao)(gao)店會添加更多的女(nv)生元素，以吸引更多的顧客。

　　<2>、蛋糕的用途：

　　市(shi)場上蛋糕的(de)種類基本能滿足大眾(zhong)的(de)需(xu)求，雖(sui)然對diy蛋糕會產生一定的(de)沖擊，但是，從(cong)另一方面講，市(shi)場上已有的(de)經驗(yan)以及模型，我們可以直(zhi)接借鑒使用。

　　<4>、diy方式態度

　　男生比(bi)女生更為(wei)理性，女生講究的是(shi)浪漫情調，而男生則更為(wei)實際，因此，我們會從女生著(zhu)重下手，開發我們的產業。

　　<6>、蛋糕的價位：

　　大(da)家制(zhi)(zhi)作(zuo)蛋糕還(huan)是以娛樂為主，過(guo)大(da)的蛋糕不適應于大(da)家制(zhi)(zhi)作(zuo)，因此，我們初步定為12寸/個，依據(ju)不同的情(qing)況(kuang)，可(ke)在10-20寸之間調動。

　　<8>、蛋糕的形狀：

　　衛(wei)生安全、材料儲備是大家主(zhu)要擔心的(de)話(hua)題。所(suo)以，我(wo)們會在辦下衛(wei)生許可證的(de)前提下，增加消毒設備，并(bing)及時更新材料，以保證材料的(de)新鮮。

　　<10>、制作環境

　　大家還是喜歡優雅的環境，所以(yi)，我們在不同的風(feng)格(ge)還是會以(yi)靜雅舒(shu)適的風(feng)格(ge)為主。

　　<11>、制作蛋糕的伴侶：

　　來店(dian)里的(de)戀人居多(duo)。所以，我們要創造一個溫馨浪漫的(de)情調來吸引更多(duo)的(de)情侶來本店(dian)。

　　<12>、diy蛋糕(gao)店的頻率：

　　時效性(xing)決定我(wo)們(men)選擇地址的重要性(xing)。因(yin)此，我(wo)們(men)選擇在(zai)學(xue)校(xiao)附近，因(yin)為學(xue)校(xiao)每年(nian)都有新生(sheng)的加入，所以，可以說，我(wo)們(men)的生(sheng)源(yuan)是源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的。

　　<13>、宣傳渠道：

　　大部(bu)分同學選擇的(de)是“朋友推(tui)薦(jian)”。因此，重視(shi)回頭客就必(bi)不可少了，創(chuang)建良好(hao)氛圍，并創(chuang)立推(tui)薦(jian)好(hao)友優(you)惠的(de)制(zhi)度(du)，我們的(de)diy蛋(dan)糕店必(bi)定會不脛(jing)而走(zou)!

　　2、網絡調查：

　　網絡的覆蓋面(mian)積比(bi)較大，因此，我(wo)們(men)從這里可以找到(dao)各行各業(ye)的關注人士(shi)，以便確定(ding)我(wo)們(men)的面(mian)向(xiang)對象

　　(注：為了(le)擴大投(tou)(tou)票(piao)的覆蓋面積，我們采取多渠道，多人量(liang)的發布投(tou)(tou)票(piao)方式，現只(zhi)截(jie)屏其中的一部分，統(tong)計表由全部總體數據制成。)

　　<1>、關注人群性別

　　年(nian)輕(qing)群體主要(yao)(yao)是我們的對象，主要(yao)(yao)集中(zhong)在大學生以(yi)及中(zhong)小學生。

　　<3>、關注者意愿：

　　與(yu)調(diao)查問(wen)(wen)卷(juan)的(de)結(jie)果不同，網絡上的(de)人(ren)群更擔心的(de)是蛋糕制作的(de)時間問(wen)(wen)題，綜合起(qi)來看，還(huan)是時間比(bi)較(jiao)重要，所以我(wo)們制定了一系列(lie)的(de)高效方案。

　　<5>、來(lai)diy蛋(dan)糕(gao)店(dian)的(de)頻(pin)率：

　　房屋類型：商鋪

　　面 積：50平米

　　租 金：21000 元/月 (半(ban)年付)

　　房源描述：周邊遍布(bu)很多(duo)高校交通便(bian)利的很絕大多(duo)數人耳(er)熟能(neng)響高校生們(men)消費的集(ji)中地(di)，消費人群不容質(zhi)疑。是(shi)一個(ge)極(ji)好的商鋪經營場所。

　　<2>、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件