創新創業項目計劃書

　　時間流(liu)逝得(de)如此之快，很快就要開(kai)展新(xin)的工作了(le)，寫(xie)好計(ji)劃才(cai)不會(hui)讓我們努力的時候迷失(shi)方向哦。那(nei)么(me)你真正懂得(de)怎么(me)寫(xie)好計(ji)劃嗎？以下(xia)是(shi)小編精(jing)心整理的創(chuang)新(xin)創(chuang)業項目計(ji)劃書，歡迎閱(yue)讀，希望大家能(neng)夠喜(xi)歡。

創新創業項目計劃書1

　　開辦(ban)一家屬(shu)于自(zi)(zi)我(wo)(wo)的公(gong)司一向是我(wo)(wo)的夢想(xiang)。不管大學畢(bi)(bi)業后做什么職業，是否能夠(gou)能實現自(zi)(zi)我(wo)(wo)的夢想(xiang)，我(wo)(wo)都要為它寫份計劃書。畢(bi)(bi)竟成功是屬(shu)于有準備的人。

　　“好(hao)的(de)(de)開(kai)始是成(cheng)功的(de)(de)一(yi)半，如果你(ni)期望建立并經營好(hao)一(yi)個屬(shu)于自(zi)我的(de)(de)公司(si)，走(zou)好(hao)創辦公司(si)的(de)(de)第一(yi)步至關重要。”我也是這樣認為的(de)(de)。

　　如果我有(you)(you)(you)(you)了(le)一(yi)筆資(zi)金，我就能創(chuang)業(ye)了(le)嗎答案很顯然是否定的。首先我要(yao)研究個(ge)人創(chuang)業(ye)需具備(bei)什么素(su)質(zhi)我在一(yi)本書上(shang)看到(dao)一(yi)些提(ti)議。投資(zi)創(chuang)業(ye)第一(yi)個(ge)必須具備(bei)的是要(yao)有(you)(you)(you)(you)一(yi)個(ge)積極(ji)(ji)的心態。俗話說“好(hao)漢不怕出生苦(ku)，勤(qin)學苦(ku)斗(dou)有(you)(you)(you)(you)來日。”在進行投資(zi)創(chuang)業(ye)的過程中(zhong)必須要(yao)有(you)(you)(you)(you)積極(ji)(ji)的心態，不怕挫折和失敗(bai)才能夠最終取得(de)成功(gong)。

　　第二，是自(zi)信(xin)心和膽(dan)(dan)識(shi)。僅有(you)(you)(you)自(zi)信(xin)心才(cai)能(neng)堅忍(ren)不(bu)拔，才(cai)能(neng)具(ju)有(you)(you)(you)能(neng)動性(xing)(xing)，創業(ye)性(xing)(xing)和應變(bian)性(xing)(xing)，才(cai)能(neng)在(zai)(zai)有(you)(you)(you)路(lu)(lu)的(de)(de)地方(fang)走得(de)更快(kuai)，而在(zai)(zai)無路(lu)(lu)的(de)(de)地方(fang)也(ye)能(neng)踏(ta)平坎坷(ke)，走出一(yi)條路(lu)(lu)來(lai)。有(you)(you)(you)膽(dan)(dan)有(you)(you)(you)識(shi)，才(cai)能(neng)走出一(yi)條道路(lu)(lu)來(lai)。在(zai)(zai)不(bu)少調查研究證明，宜(yi)于(yu)創業(ye)的(de)(de)人多半是企圖心旺盛，以(yi)及自(zi)信(xin)心極(ji)強(qiang)的(de)(de)人，也(ye)就是平時所說的(de)(de)事業(ye)心強(qiang)的(de)(de)人，這些人堅信(xin)靠自(zi)我的(de)(de)努力能(neng)夠帶來(lai)好的(de)(de)結果，不(bu)肯向命運(yun)低頭，也(ye)不(bu)輕言失(shi)敗和放棄。

　　第(di)三，要懂專業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)，這是(shi)創(chuang)(chuang)辦(ban)公司(si)的(de)(de)基礎。常(chang)言道:“人怕(pa)入錯行(xing)”，創(chuang)(chuang)辦(ban)公司(si)，最大的(de)(de)錯誤可能(neng)就在于(yu)選擇了(le)(le)自我不熟悉，不了(le)(le)解的(de)(de)行(xing)業(ye)。掌握了(le)(le)和精通了(le)(le)某(mou)個行(xing)業(ye)的(de)(de)專業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)，意味著創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)(de)事業(ye)成(cheng)功了(le)(le)一半，因為(wei)豐富(fu)深厚的(de)(de)專業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)能(neng)夠使(shi)他(ta)不受制于(yu)人，立于(yu)不敗之地。我在一些書上看(kan)到產品知(zhi)(zhi)識(shi)和市場知(zhi)(zhi)識(shi)是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)必備的(de)(de)兩方面專業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)。

　　第四(si)，要具(ju)(ju)備(bei)三(san)種本(ben)事(shi)，即人際交往的本(ben)事(shi)，洞察決策的本(ben)事(shi)，信(xin)息溝(gou)通本(ben)事(shi)。我想我必(bi)須具(ju)(ju)備(bei)這些素質，才有資格開辦一家公司。

　　第五(wu)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者的素(su)質修煉，即(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者要有獨創(chuang)(chuang)(chuang)本事，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者要有好勝心(xin)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者要有求異精神，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者要有“進(jin)攻性(xing)”，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者要有堅(jian)忍不拔的品格。我想僅(jin)有具備了這些素(su)質才有資格創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，我們(men)必(bi)須為創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)做好充(chong)足的準備。

　　個人創(chuang)業(ye)還需(xu)要(yao)(yao)(yao)研究(jiu)(jiu)的(de)外部(bu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)因(yin)素也有(you)很(hen)多(duo)。把握(wo)環(huan)(huan)境(jing)(jing)、了解影響創(chuang)業(ye)的(de)制約因(yin)素，從(cong)而有(you)效利(li)用有(you)利(li)的(de)環(huan)(huan)境(jing)(jing)，顯(xian)得尤(you)為(wei)(wei)重要(yao)(yao)(yao)。譬如經濟環(huan)(huan)境(jing)(jing)，技術環(huan)(huan)境(jing)(jing)，社會環(huan)(huan)境(jing)(jing)，政治環(huan)(huan)境(jing)(jing)，倫理道德環(huan)(huan)境(jing)(jing)等，這些都(dou)需(xu)要(yao)(yao)(yao)我(wo)研究(jiu)(jiu)的(de)。此刻是金融風暴時期，掌握(wo)外部(bu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)因(yin)素尤(you)為(wei)(wei)重要(yao)(yao)(yao)，要(yao)(yao)(yao)注視(shi)著宏觀經濟趨勢。我(wo)想這對我(wo)選(xuan)擇怎樣的(de)投資方向也有(you)很(hen)大的(de)幫忙(mang)。

　　接下來我(wo)該研究的(de)(de)(de)是(shi)(shi)創(chuang)辦(ban)一(yi)家(jia)怎樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)公司(si)(si)呢(ni)其(qi)實公司(si)(si)的(de)(de)(de)類型也有幾種，有無(wu)限職責公司(si)(si)，合(he)伙制公司(si)(si)，有限職責公司(si)(si)，股份(fen)有限公司(si)(si)。而(er)我(wo)的(de)(de)(de)想法是(shi)(shi)與我(wo)的(de)(de)(de)朋友(you)合(he)伙創(chuang)辦(ban)一(yi)家(jia)公司(si)(si)。因為(wei)它(ta)是(shi)(shi)共同出資(zi)，合(he)伙經營，共享收益(yi)，共擔風險，并對合(he)伙企(qi)業(ye)債(zhai)務承擔無(wu)限連(lian)帶職責的(de)(de)(de)贏利性組織。合(he)伙公司(si)(si)設(she)立簡(jian)便，出資(zi)靈活，企(qi)業(ye)結構簡(jian)單，便于(yu)管理，這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)公司(si)(si)我(wo)覺得(de)很適合(he)像我(wo)這種第一(yi)創(chuang)業(ye)，沒經驗的(de)(de)(de)女(nv)大學(xue)生。

　　公(gong)司(si)的(de)取名就(jiu)像(xiang)我們人的(de)取名一樣，都要(yao)有著重要(yao)意義(yi)。公(gong)司(si)的(de)名字是一個公(gong)司(si)的(de)象征和代號，必(bi)須(xu)能夠反(fan)映公(gong)司(si)的(de)形象、特色，必(bi)須(xu)研究如(ru)何適(shi)應(ying)環境，滿足人們的(de)心理需求。我公(gong)司(si)的(de)名字，我想我會讓(rang)它(ta)簡潔明(ming)了，適(shi)合(he)我創辦的(de)這家公(gong)司(si)，讓(rang)人們一眼看見就(jiu)會記住(zhu)它(ta)，也要(yao)讓(rang)人們明(ming)白(bai)我們賣(mai)的(de)是什(shen)么。

　　我(wo)(wo)(wo)想這(zhe)個或許是(shi)最重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了，選(xuan)擇怎樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)方向(xiang)因為我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)一(yi)本書上(shang)(shang)看到(dao)“投(tou)資(zi)先選(xuan)項，好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目是(shi)成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)半”。選(xuan)項，不(bu)僅僅要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對實(shi)力進行(xing)客觀(guan)全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析(xi)，更重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對未(wei)來發展趨(qu)勢準確(que)地把握，并且是(shi)實(shi)力與智慧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結合(he)，是(shi)創業成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開始。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)想有(you)(you)個正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)方向(xiang)就(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)作好(hao)充足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準備工作。我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)書上(shang)(shang)看到(dao)一(yi)些提議(yi)。它說(shuo)第一(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)明確(que)方針(zhen)，少走彎路。第二，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做好(hao)6個方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)查(cha)(cha)預測，即投(tou)資(zi)宏觀(guan)環(huan)境，調(diao)查(cha)(cha)貨源(yuan)情景，調(diao)查(cha)(cha)需求(qiu)狀況，調(diao)查(cha)(cha)競爭狀況，進行(xing)價格(ge)預測調(diao)查(cha)(cha)，商品銷路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預測。其實(shi)我(wo)(wo)(wo)認為你要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品必須是(shi)你了解的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)你在(zai)(zai)(zai)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，且要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)選(xuan)擇低風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人(ren)手(shou)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業。我(wo)(wo)(wo)心里想創辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業是(shi)買床(chuang)上(shang)(shang)用(yong)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因為我(wo)(wo)(wo)身在(zai)(zai)(zai)南(nan)通，大家應當(dang)明白南(nan)通是(shi)以紡(fang)織(zhi)(zhi)業為主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)城市(shi)，并且在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)所住的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方附近也(ye)(ye)有(you)(you)很(hen)多紡(fang)織(zhi)(zhi)廠，我(wo)(wo)(wo)媽(ma)以前(qian)也(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)些廠里干過，并且我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家人(ren)此刻(ke)也(ye)(ye)有(you)(you)在(zai)(zai)(zai)賣床(chuang)上(shang)(shang)用(yong)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)想這(zhe)些都是(shi)對我(wo)(wo)(wo)有(you)(you)利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件，對我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)有(you)(you)了良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境。他們(men)也(ye)(ye)會給我(wo)(wo)(wo)很(hen)多提議(yi)。并且賣床(chuang)上(shang)(shang)用(yong)品投(tou)資(zi)不(bu)是(shi)很(hen)大，風(feng)險也(ye)(ye)很(hen)小，更何(he)況我(wo)(wo)(wo)是(shi)學市(shi)場營銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)相信(xin)我(wo)(wo)(wo)能辦好(hao)它。

　　在(zai)我(wo)看(kan)來選(xuan)擇公司的(de)(de)(de)地址也(ye)很重要(yao)。賣(mai)床上用(yong)品，我(wo)覺得應當在(zai)市中心(xin)里(li)，因為我(wo)想賣(mai)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)有品牌的(de)(de)(de)紡織(zhi)品，所以不僅(jin)僅(jin)要(yao)在(zai)市中心(xin)，并且(qie)還要(yao)在(zai)消費(fei)水(shui)(shui)平相比(bi)較(jiao)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)城市。因為哪(na)里(li)消費(fei)群體比(bi)較(jiao)多，人們的(de)(de)(de)消費(fei)水(shui)(shui)平也(ye)比(bi)較(jiao)高(gao)，交通運輸方便(bian)，信息通訊也(ye)方便(bian)，也(ye)便(bian)于銷售，并且(qie)對(dui)環境也(ye)沒(mei)污染(ran)，對(dui)原材料的(de)(de)(de)需(xu)求少。我(wo)的(de)(de)(de)心(xin)目中的(de)(de)(de)選(xuan)址是(shi)(shi)在(zai)百貨公司里(li)。

　　如(ru)何招聘(pin)公(gong)司(si)員工古人(ren)(ren)云：“故善(shan)戰者，求(qiu)之于(yu)勢，不(bu)責于(yu)人(ren)(ren)，故能擇人(ren)(ren)而(er)任勢，任勢者，其戰人(ren)(ren)也，如(ru)轉木石。”識(shi)人(ren)(ren)、選人(ren)(ren)，用(yong)人(ren)(ren)是(shi)(shi)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)根(gen)本保證(zheng)，惟(wei)有重用(yong)人(ren)(ren)才(cai)，公(gong)司(si)才(cai)能從(cong)根(gen)本上保證(zheng)興旺(wang)發(fa)達。公(gong)司(si)經營(ying)，貴在(zai)(zai)善(shan)用(yong)人(ren)(ren)才(cai)。每(mei)一(yi)個企業在(zai)(zai)招聘(pin)時都(dou)(dou)有各自的(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)，有的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)(yao)技術方(fang)面的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，有的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)(yao)口才(cai)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，有的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)需要(yao)(yao)有著(zhu)充足力(li)量的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，并且(qie)對(dui)形(xing)象年齡(ling)等都(dou)(dou)有著(zhu)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。而(er)我所要(yao)(yao)招聘(pin)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)口才(cai)要(yao)(yao)好(hao)，最好(hao)是(shi)(shi)有銷售經驗的(de)(de)(de)(de)，能吃(chi)苦耐勞，形(xing)象要(yao)(yao)良好(hao)。

　　接下來是(shi)很(hen)關鍵(jian)的(de)一步，那就(jiu)是(shi)如何獲(huo)取(qu)客(ke)戶(hu)(hu)在我看來要(yao)(yao)在創辦初期想要(yao)(yao)有客(ke)戶(hu)(hu)必(bi)須(xu)要(yao)(yao)做廣(guang)(guang)告(gao)(gao)。巧(qiao)用(yong)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)策略，借風行船(chuan)，企(qi)業(ye)才能不斷發(fa)展。做廣(guang)(guang)告(gao)(gao)必(bi)須(xu)要(yao)(yao)有獨創一心(xin)的(de)點子，讓人們(men)有興(xing)趣，有購買欲(yu)望。我看到一些商店在開張時會有促銷活(huo)動，也有的(de)會發(fa)傳單(dan)做宣傳，還有的(de)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)會經過做電視廣(guang)(guang)告(gao)(gao)來展現(xian)它的(de)新產品等。

　　最終就是(shi)要把握市(shi)場(chang)，營銷(xiao)有術，要有創新的(de)點子。我必須要明白這種產品在市(shi)場(chang)上的(de)價(jia)格是(shi)多少，要有一個合理(li)的(de)定價(jia)，市(shi)場(chang)上的(de)需求和購買人群(qun)。

　　我想只(zhi)要我有勇氣和(he)膽量，還有不怕苦的精(jing)神，我會成功的。

　　這(zhe)就我的(de)創業計劃書，我期望它(ta)在(zai)我創業時有(you)所(suo)幫忙，它(ta)是我結合了書和自(zi)我想(xiang)法所(suo)寫出來的(de)，不管有(you)沒有(you)實用性，它(ta)讓我今后的(de)學習之路(lu)上明確了目標，有(you)了奮斗的(de)動力。

創新創業項目計劃書2

　　一、前言

　　在這(zhe)個(ge)人才至上的(de)年代，為(wei)了(le)迎接未(wei)來(lai)的(de)挑戰(zhan)，我們作為(wei)當代社會(hui)的(de)大學生(sheng)為(wei)了(le)能夠在未(wei)來(lai)的(de)生(sheng)活中有碗飯(fan)吃(chi)，必(bi)須提前做好準備(bei)，給自己充電。

　　當然，鍛煉自我(wo)的(de)方法有(you)很多，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)(yi)出去實習，也(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)在上課(ke)之(zhi)余做些(xie)兼(jian)職(zhi)以(yi)(yi)填補(bu)自己(ji)的(de)開銷費用，但是(shi)在這(zhe)個(ge)要(yao)求嚴格的(de)時代我(wo)們(men)必須力主創新(xin)，獨樹一(yi)幟，不(bu)說是(shi)做第一(yi)個(ge)吃螃蟹的(de)人(ren)，也(ye)(ye)要(yao)有(you)自己(ji)的(de)一(yi)套風格，踩出自己(ji)的(de)一(yi)條可(ke)行之(zhi)路(lu)。只有(you)這(zhe)樣才能(neng)(neng)順應(ying)社(she)會(hui)的(de)發展，才能(neng)(neng)更(geng)好的(de)為家鄉作貢獻和(he)為建(jian)設和(he)諧(xie)社(she)會(hui)奉獻出自己(ji)的(de)一(yi)份力量。

　　當今社會，在校(xiao)大學生(sheng)自主創(chuang)業(ye)也成(cheng)為大學生(sheng)發展自我，增(zeng)加經(jing)驗(yan)的(de)一種趨(qu)勢，這種行為不(bu)但可以鍛煉自我，磨練意(yi)志，積累(lei)經(jing)驗(yan)，同(tong)時還可以通過自己的(de)努力，為父母減輕一些負擔。所(suo)以，我們(men)應順著這種趨(qu)勢不(bu)斷(duan)摸索(suo)，探求，在堅持原則的(de)基礎上(shang)以更好更多的(de)實戰經(jing)驗(yan)去迎(ying)接未來(lai)的(de)挑(tiao)戰!

　　為此，我(wo)打算建立一(yi)個以時(shi)尚服裝為主體，各種飾品，紀念品，日用品同時(shi)經營的(de)便利店，既方便他人，也滿足(zu)自(zi)己(ji)，從更大的(de)方面(mian)跟上時(shi)代(dai)的(de)步伐，促進(jin)社會的(de)發展!

　　這是個知識(shi)的(de)時代，但是這個時代更(geng)加需要(yao)人才(cai)，只要(yao)你愿(yuan)意，沒有(you)什么不可以(yi)，相信自(zi)己——路是自(zi)己走出來(lai)的(de)!成功就在眼前!

　　二、創業背景

　　1、時代的(de)變遷賦(fu)予(yu)了當代大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)不(bu)一樣(yang)的(de)涵(han)義，也(ye)給(gei)予(yu)了當代大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)不(bu)一樣(yang)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活和思想，追(zhui)求的(de)不(bu)同，享受生(sheng)(sheng)(sheng)活的(de)方式自然也(ye)不(bu)同。科技(ji)不(bu)斷(duan)的(de)進步(bu)，生(sheng)(sheng)(sheng)活水平的(de)不(bu)斷(duan)提高，人(ren)類文(wen)明不(bu)斷(duan)進步(bu)，追(zhui)求時尚已成當代大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)一大目(mu)標。

　　2、我校(xiao)大(da)部分(fen)大(da)學(xue)生來自農(nong)村，中等(deng)消費水(shui)平(ping)(ping)居(ju)(ju)多(duo)(duo)，經濟(ji)非常好的不(bu)多(duo)(duo)，學(xue)校(xiao)又坐落在這個消費水(shui)平(ping)(ping)居(ju)(ju)高的旅游名城(cheng)，很多(duo)(duo)時尚服(fu)裝只(zhi)有專賣(mai)店(dian)有，這給(gei)我們出(chu)了很大(da)難題(ti)，無(wu)奈之余(yu)只(zhi)有穿些(xie)樸素的服(fu)裝，質量難保(bao)證(zheng)，實惠又時尚的服(fu)裝正是這些(xie)學(xue)生想要。

　　三、創業目的

　　1、眾所(suo)周知(zhi)(zhi)，在大(da)學校園(yuan)里(li)，能(neng)力遠比知(zhi)(zhi)識更重要(yao)，這就需要(yao)一(yi)個平臺(tai)來讓(rang)我們(men)不斷(duan)學習(xi)、鍛練和展(zhan)現(xian)自(zi)我、從(cong)而(er)增加能(neng)力。學校里(li)面的(de)社團和學生(sheng)會對(創(chuang)(chuang)業(ye)指導)我來說已經沒有多大(da)誘惑了，所(suo)以我需要(yao)自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)來為自(zi)己鋪路(lu)。

　　2、勤(qin)工助學(xue)是(shi)我們(men)很多大學(xue)生都想做(zuo)的(de)(de)事情(qing)，一來(lai)(lai)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)減(jian)輕(qing)父母的(de)(de)負擔(dan)，二來(lai)(lai)也可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)向他人證(zheng)明(ming)自(zi)己(ji)的(de)(de)自(zi)立與成長(chang)，但是(shi)據我所知(zhi)，校內能提供的(de)(de)勤(qin)工助學(xue)崗位是(shi)非(fei)常有限的(de)(de)。這就使(shi)得(de)我們(men)只有通過自(zi)己(ji)的(de)(de)努(nu)力(li)來(lai)(lai)打開另外一種勤(qin)工助學(xue)的(de)(de)渠道(dao)，以(yi)(yi)(yi)真正做(zuo)到自(zi)立自(zi)強!

　　四、經營項目及內容

　　1、經營內容：主要是幫助一些(xie)想要實惠又時尚(shang)服裝(zhuang)而難(nan)買到的同學完成他們的所需，作為(wei)他們的一個(ge)幫手(shou)來認真努力(li)完成他們想要的裝(zhuang)扮，追求(qiu)時尚(shang)實惠。

　　2、主(zhu)要項目：網店與實(shi)體店一體化(hua)經營模式，以服(fu)裝為主(zhu)體，各(ge)種(zhong)飾品，紀念品，生(sheng)活用品，特(te)色品同(tong)時經營。打印，復印業務賺些額(e)外(wai)收入，緩解資金緊缺(que)，還可幫人策劃(hua)生(sheng)日(ri)，聚會，約(yue)會等增(zeng)加(jia)收入。

　　具體項目如下：

　　時尚男女服;

　　男女睡衣;

　　精美男女包;

　　運動鞋(以安踏為(wei)主);

　　運動球衣(yi)，球類，日用品，傘等。

　　古城烙(luo)畫(hua)，披肩等xx特色產品。

　　五、經營原則

　　1、真實原則：對求顧客以禮相待，不(bu)(bu)欺(qi)不(bu)(bu)瞞，友善(shan)平等。顧客是上帝在這(zhe)里(li)不(bu)(bu)再是空洞(dong)的(de)(de)說(shuo)教，而(er)是一種真實的(de)(de)感受;

　　2、互利(li)原則：在真(zhen)誠的(de)基礎(chu)上，做到(dao)主顧雙(shuang)方平等互惠;

　　3，誠信原則：保證為顧客(ke)所提供的產品無質量問(wen)題，做好售后服務工作，保證誠信經營(ying)，一切為了顧客(ke)。

　　六、服務群體

　　所有在校大(da)學生。

　　七、市場分析

　　1、在(zai)大(da)學的(de)(de)校園內外，至今還沒有(you)這方(fang)面的(de)(de)經營(ying)店。所(suo)以在(zai)市(shi)(shi)場(chang)競爭上，我(wo)們處于一(yi)個相對的(de)(de)優勢位置。但是(shi)正因為如此，市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)打(da)開又(you)將面臨著一(yi)個大(da)的(de)(de)問題。在(zai)一(yi)定程(cheng)度上，很多同學會存在(zai)戒備的(de)(de)心理，所(suo)以一(yi)個創(chuang)新的(de)(de)有(you)說服力的(de)(de)廣(guang)告宣(xuan)傳是(shi)必要的(de)(de)。

　　2、現代(dai)社會，大學生對(dui)產品(pin)(pin)的質量絕對(dui)有顧忌，所以(yi)(yi)我們面(mian)臨的另(ling)外一(yi)(yi)個問題(ti)(ti)就是同(tong)學不屑接受的一(yi)(yi)個問題(ti)(ti)，所以(yi)(yi)我們要(yao)拿(na)出(chu)有威望(wang)、有質量、真正有效(xiao)的產品(pin)(pin)，先(xian)著手樹立一(yi)(yi)個良好的形象(xiang)，以(yi)(yi)便更快打開市場(chang)。

　　3、xx物(wu)價偏高，實惠又時尚的(de)(de)服裝不多，這給我(wo)們提供了有(you)利平臺，只要(yao)我(wo)們提供質(zhi)量有(you)保證的(de)(de)產(chan)品，大力宣(xuan)傳(chuan)，抓住(zhu)這個龐大的(de)(de)消費群體，打造(zao)一個經得起(qi)風浪，有(you)威望的(de)(de)品牌店(dian)是絕對必要(yao)。

　　4、我們學校學生還(huan)(huan)是(shi)比(bi)較喜(xi)歡(huan)買促銷產品(pin)，而(er)xx的(de)紀(ji)念(nian)品(pin)都是(shi)每個同學都想買的(de)，經調查(cha)發(fa)現一些特色紀(ji)念(nian)品(pin)市場價高(gao)，低(di)價批發(fa)作為贈送產品(pin)還(huan)(huan)是(shi)能受到廣(guang)大學生的(de)歡(huan)迎。

　　5、打(da)印復印業(ye)務在(zai)這龐(pang)大(da)的(de)學校前景可觀(guan)，據我(wo)所(suo)知學校復印店每月能(neng)賺幾萬元，我(wo)們要(yao)以該(gai)業(ye)務為輔，增加(jia)流動資(zi)金，要(yao)打(da)開這個龐(pang)大(da)的(de)市場(chang)，必須搞(gao)好關系，聯系好各班班委，實(shi)行優惠政策，降(jiang)低(di)價格，傾(qing)進全力(li)拉攏顧客(ke)，達(da)到(dao)宣傳與(yu)效益二者兼得，以這個市場(chang)帶動解(jie)決大(da)部(bu)分資(zi)金問(wen)題(ti)絕對必要(yao)。

　　6、大學(xue)人口龐大，是(shi)一(yi)個密集型的(de)小鎮，消費(fei)能力絕對可(ke)觀，過生(sheng)日，同學(xue)聚(ju)會，老鄉聚(ju)會，男女約會等天天都(dou)有(you)，而現(xian)在(zai)學(xue)校還(huan)沒人幫助策(ce)劃這(zhe)(zhe)些，如果能抓(zhua)住這(zhe)(zhe)一(yi)市場還(huan)是(shi)有(you)發展潛力，不用(yong)成本，還(huan)可(ke)增加些額外收入(有(you)待(dai)研究)。

　　7、學校考證多，輔導教程需求(qiu)量(liang)龐大(da)，學校訂(ding)書是(shi)原價(jia)(jia)，我們能(neng)以絕(jue)對優惠的(de)價(jia)(jia)格壟(long)(long)斷部分市(shi)(shi)場(chang)，效益絕(jue)對可觀，這(zhe)是(shi)穩(wen)賺不賠(pei)的(de)生意(yi)，前(qian)景不容(rong)忽(hu)視，真正要想壟(long)(long)斷這(zhe)個市(shi)(shi)場(chang)就(jiu)必(bi)須(xu)將關(guan)系打(da)入各個班級，大(da)力(li)宣(xuan)傳，創造一個良好的(de)形象是(shi)成(cheng)功的(de)基礎。

　　八、前景預測

　　打印(yin)復印(yin)業(ye)務，推(tui)銷(xiao)(xiao)輔導書，幫同學策劃(hua)各(ge)式聚(ju)會，這(zhe)些(xie)項目穩賺不賠(pei)，可(ke)以增加些(xie)收(shou)入(ru)作(zuo)(zuo)為流動(dong)資金。主體店利潤可(ke)觀，出現虧本(ben)的(de)概率(lv)低于xx%，只要(yao)這(zhe)些(xie)項目同時落實(shi)就能優劣互補，實(shi)現真正的(de)零風險經營，作(zuo)(zuo)好促銷(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)，保(bao)證(zheng)無(wu)貨物積壓(ya)，進貨價絕(jue)對低是(shi)我(wo)作(zuo)(zuo)出保(bao)證(zheng)的(de)基礎，xx消費(fei)高是(shi)我(wo)無(wu)風險的(de)保(bao)證(zheng)。即使貨物積壓(ya)，我(wo)可(ke)以原價甩出絕(jue)對能吸引顧客，百分百的(de)信(xin)心。

　　九、經營策略

　　1、人力(li)上(shang)：集納高思維、口才(cai)(cai)好的人才(cai)(cai)進入;同時(shi)，人員必須要有(you)吃(chi)苦耐勞的精(jing)神。在此(ci)基礎上(shang)采取有(you)秩序的管理模(mo)式;

　　2、宣(xuan)傳(chuan)(chuan)上(shang)：開(kai)業期間可在資金允許(xu)的(de)基礎上(shang)，發放大(da)量的(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)單，先吸引(yin)群眾眼(yan)球，打入寢室內(nei)部做宣(xuan)傳(chuan)(chuan);宣(xuan)傳(chuan)(chuan)到位。

　　3、經營上(shang)：為了彌補資金上(shang)的缺乏，可(ke)同時在店內附上(shang)打(da)印復印業務，不僅(jin)可(ke)以增(zeng)加收入(ru)，還可(ke)以在一(yi)定程(cheng)度(du)上(shang)增(zeng)加知名度(du)，讓前來(lai)打(da)印復印的同學了解本店的業務范圍，擴大宣(xuan)傳(chuan)面;

　　4、策(ce)略上(shang)：開業(ye)期(qi)間可(ke)采取(qu)優惠、免(mian)費(fei)服務等業(ye)務;如：a，可(ke)以批發(fa)些(xie)古城烙畫，披肩，鏡子等xx特色(se)產品(pin)作為贈送，這樣不僅可(ke)以讓(rang)顧(gu)客(ke)感到實惠，還可(ke)達到提(ti)高信譽的效果(guo)。b，可(ke)以批發(fa)些(xie)游戲點卡(ka)作為贈送品(pin)滿足游戲愛好者(zhe)的需求。

　　5、設備上：需要臺電腦、打(da)印機(ji)、復(fu)印機(ji)(打(da)印復(fu)印一體機(ji))。

　　十、經費來源及分配

　　1、來源(yuan)：起初，采取入(ru)股(gu)制，自備(bei)電腦等大件物品;打印(yin)機(ji)，復(fu)印(yin)機(ji)可以(yi)先(xian)購二手的以(yi)節(jie)省資(zi)金(jin)。以(yi)后可以(yi)在(zai)打印(yin)復(fu)印(yin)促銷書籍(ji)上補(bu)充資(zi)金(jin)緊(jin)缺，由小規(gui)模(mo)經營逐(zhu)漸(jian)向大規(gui)模(mo)挺進，不(bu)斷解決經費問(wen)題。

　　2、分配：

　　2)每(mei)月提成分(fen)(fen)配(pei)標準：按業績分(fen)(fen)配(pei)，具體待定(ding)。

　　十一、價格標準：待定。

　　十二、預想問題及解決辦法：

　　在服務過程中，可能會出現顧客(ke)對服務不滿意事宜，為此，我(wo)們必須堅持(chi)顧客(ke)是上帝的原(yuan)則，盡量滿足(zu)顧客(ke)合理要求(qiu);

　　在(zai)服務過(guo)程中，也(ye)可能出現這樣的(de)情況，服裝有質量問題，這時(shi)，我們必須向顧客道(dao)歉，收回(hui)有質量問題的(de)服裝。

　　出現(xian)顧客(ke)無(wu)理取鬧(nao)，要動之(zhi)以(yi)情曉之(zhi)以(yi)理，本著(zhu)顧客(ke)是上帝的(de)原則(ze)，處(chu)理好與顧客(ke)的(de)關系，不(bu)能有損信譽。

　　在服務過程(cheng)中出(chu)現貨物積壓(ya)，應完善退貨機制，作好一切促銷(xiao)準(zhun)備，保證只(zhi)賺(zhuan)不虧(kui)。

　　十三、預計投入及資金分配：

　　預計(ji)投(tou)入：初(chu)步(bu)預計(ji)投(tou)入xx元。

　　資金分配(pei)：打印復印一(yi)體機(ji)預(yu)計投入〈=xx。

　　服裝進貨量預計xx元。

　　其他(ta)貨物(wu)預計xx元(yuan)。

　　贈品預計xx元。

　　以上分配視資金而定可做調整，比(bi)例不變。

創新創業項目計劃書3

　　前言

　　如(ru)今社會(hui)(hui)上越(yue)(yue)來越(yue)(yue)頻繁地出現“創(chuang)業(ye)(ye)”、“新新人類占領(ling)市場”等名(ming)詞，很多(duo)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)認為“創(chuang)業(ye)(ye)”本身就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一種(zhong)職(zhi)業(ye)(ye)，在(zai)(zai)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)高峰(feng)，給(gei)自(zi)(zi)我(wo)一片更廣闊(kuo)的(de)(de)天地。很多(duo)人還(huan)認為在(zai)(zai)今后的(de)(de)社會(hui)(hui)中，自(zi)(zi)主創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)人會(hui)(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，甚至(zhi)成為就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)的(de)(de)主流，成為大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)畢業(ye)(ye)后就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)的(de)(de)首(shou)選。而我(wo)們(men)認為實現自(zi)(zi)我(wo)價值是(shi)(shi)證明(ming)自(zi)(zi)我(wo)的(de)(de)最(zui)好途(tu)徑。xx創(chuang)業(ye)(ye)團隊(dui)不愿意庸庸碌碌，選擇自(zi)(zi)主創(chuang)業(ye)(ye)是(shi)(shi)為了經過這一途(tu)徑來證明(ming)自(zi)(zi)我(wo)的(de)(de)本事。作為在(zai)(zai)校大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，我(wo)們(men)明(ming)白創(chuang)業(ye)(ye)有艱辛，收(shou)獲大(da)于收(shou)益。這種(zhong)成功是(shi)(shi)屬于自(zi)(zi)我(wo)的(de)(de)，就(jiu)(jiu)算失敗也不會(hui)(hui)感到(dao)遺憾(han)。

　　法國(guo)人(ren)有句話(hua)說：每(mei)個人(ren)都應當(dang)有一雙(shuang)好鞋(xie)，因為(wei)這(zhe)雙(shuang)鞋(xie)，會帶你到最完美(mei)的(de)(de)(de)(de)地方去。踩(cai)著那些美(mei)麗的(de)(de)(de)(de)、優雅(ya)的(de)(de)(de)(de)、舒適的(de)(de)(de)(de)鞋(xie)子，整個人(ren)的(de)(de)(de)(de)精神也會不一樣。是的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)也是我團隊致(zhi)力的(de)(de)(de)(de)目標。

　　拖鞋作為老百姓(xing)生活的必備品，不像保健品或概念性產品，它一百年也不會(hui)消失或者被淘汰(tai)。中國(guo)平均每(mei)人年消費(fei)xx雙(shuang)(shuang)，并且很多家庭(ting)都要(yao)備有客用(yong)拖鞋，那么(me)按每(mei)雙(shuang)(shuang)xx元來計算，整個的中國(guo)市場大(da)約有xx億元的市場規模。

　　而(er)就我(wo)們民政學(xue)院來講是一塊不(bu)(bu)小的蛋糕，全校有xx余(yu)人，其(qi)中女(nv)生占(zhan)xx%的比例，xx團(tuan)(tuan)隊成立(li)于(yu)次背景下，主要(yao)是針對拖(tuo)鞋類銷(xiao)售與管理，實現(xian)從生產者到(dao)消費(fei)者之間的空(kong)隙部分。本(ben)團(tuan)(tuan)隊秉承顧客第一、服(fu)務(wu)(wu)至(zhi)上的經營理念，主動把消費(fei)者放到(dao)業務(wu)(wu)的頂端，堅持不(bu)(bu)懈(xie)地為客戶供給滿意的商品與周到(dao)的服(fu)務(wu)(wu)。

　　一、團隊概述

　　1)團隊簡介

　　xx創(chuang)業(ye)團隊(dui)(dui)成(cheng)立(li)于20xx年x月x日，在經過(guo)一個星期的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場考察和分析后選擇涼(liang)拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋作(zuo)為(wei)創(chuang)業(ye)項目，銷(xiao)售男女時尚涼(liang)拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋。我們是一支具有(you)敏(min)銳的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場洞察力的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)隊(dui)(dui)伍，擁有(you)飽滿的(de)(de)(de)活力和積極向(xiang)上的(de)(de)(de)活力。團隊(dui)(dui)成(cheng)員結合各自的(de)(de)(de)優勢發(fa)揮(hui)所長，相互彌補、學習、提高，體現團隊(dui)(dui)最大(da)的(de)(de)(de)力量(liang)將涼(liang)拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋事業(ye)做大(da)做強。

　　2)經營項目

　　各類男女(nv)時尚(shang)涼拖鞋。

　　二、產品與服務

　　1)產品描述

　　拖鞋讓人享受(shou)一種閑遐的(de)心境，簡便的(de)生(sheng)活(huo)。慢下匆匆的(de)腳步(bu)，忘記緊張的(de)生(sheng)活(huo)節奏，緩(huan)緩(huan)走著，用心體(ti)會人生(sheng)。

　　我們(men)的(de)拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要(yao)元素(su)，為顧客供給物美價優的(de)產品(pin)，靚麗一夏。

　　2)產品SWOT分析

　　優(you)勢：時尚，滿足大學生個(ge)性化的追(zhui)求;價格(ge)合理，明碼標價。

　　劣(lie)勢：產(chan)品進價(jia)價(jia)格較高(gao)，且渠道不穩(wen)定;種類不齊全。

　　機會：夏季的來臨，涼拖鞋市場(chang)需(xu)求量(liang)大。

　　威脅：受行業競爭(zheng)，涼(liang)拖鞋款式越來越多，沖(chong)擊力大。

　　3)銷售方式

　　a.以實訓超市(shi)實體(ti)店銷售為主。

　　b.以擺攤形(xing)式為輔。

　　三、市場分析

　　1)目標消費群

　　針對民政學院(yuan)內學生及教(jiao)師中x歲追求個性、講求時尚的新潮一族為主要(yao)目標(biao)客(ke)戶(hu);校外居民為二級客(ke)戶(hu)。其中特為一區(qu)女生為重點目標(biao)顧(gu)客(ke)。

　　2)市(shi)場環境分(fen)析

　　大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)校市(shi)場(chang)(chang)是一個(ge)人流量高度(du)集中和穩(wen)定的市(shi)場(chang)(chang)，據調查(cha)在民政(zheng)學(xue)(xue)院以及周邊市(shi)場(chang)(chang)上，銷售拖鞋(xie)的商店主要是精品(pin)店、超市(shi)、鞋(xie)店，據實地調查(cha)統計賣鞋(xie)的此類商店有x家(jia)，競爭相對激烈，產品(pin)種(zhong)類繁多(duo)，主要以中低檔位主。

　　xx團隊(dui)銷售主要區域(yu)是在一區寢室(shi)(shi)，我們了(le)解到一區xx左(zuo)右的(de)女生，為(wei)x人為(wei)一個寢室(shi)(shi)單(dan)位，消(xiao)費人群大(da)且集中，消(xiao)費行為(wei)易受寢室(shi)(shi)成員(yuan)影響，能構成口(kou)口(kou)相傳的(de)效應帶動銷售。

　　消費本事方(fang)面(mian)也以中低水(shui)平為主(zhu)，對(dui)價(jia)格相對(dui)較為敏感。觀(guan)察了主(zhu)要(yao)目標顧客的(de)消費行為后制定了我們的(de)營銷策略，產品選擇(ze)上要(yao)求是舒(shu)適，時尚(shang)，貼合他們追究時尚(shang)、美觀(guan)的(de)需(xu)求，價(jia)格定位(wei)區間(jian)在x元(yuan)之內。

　　銷(xiao)售策略上以實訓超市(shi)為主(zhu)要的銷(xiao)售網點，平(ping)時晚上在(zai)一區門口(kou)擺攤(tan)展銷(xiao)，更加方便目標顧客(ke)的就近購買意圖。在(zai)如此(ci)激(ji)烈的是市(shi)場(chang)上我們xx走的是精準營銷(xiao)方式，特(te)針對(dui)一群目標顧客(ke)實施(shi)專業化的銷(xiao)售，充(chong)分滿足消費者。

　　四、市場營銷戰略

　　1)銷售策略(lve)分階段(duan)目標(biao)

　　我們把公司的營銷計劃分為以下三個階(jie)段(duan)。每(mei)個階(jie)段(duan)都有不一(yi)樣(yang)的目標，針對這些目標，我們將采取不一(yi)樣(yang)的具體(ti)性的操作手段(duan)。

　　a.告知階段

　　以實訓超市春(chun)季促(cu)銷為契機，進行產品的(de)市場宣傳和推(tui)廣，打造本公司的(de)知(zhi)名(ming)度。

　　b.啟動階段

　　在民政學院一區寢室門口進行(xing)連續性的(de)產品展(zhan)銷，培養顧(gu)客對本團隊產品的(de)認知度，促(cu)進產品的(de)銷售。

　　c.促進階段

　　一系列的優惠活(huo)動，如：“有買有送”凡(fan)購(gou)買拖鞋一雙則(ze)贈送精美禮品一份。

　　“好事成雙”凡一次性(xing)購買兩雙即(ji)可享受第(di)二雙x折(zhe)優惠。

　　2)營銷原則

　　a.營銷理念：優質服務原則

　　我們(men)團隊(dui)(dui)信奉優質的服務是團隊(dui)(dui)在競爭激(ji)烈的市(shi)場中立于不敗之(zhi)地(di)，脫穎(ying)而(er)出的法寶。用微笑迎(ying)接每一(yi)位顧客，用真誠打動每一(yi)位消費者是我們(men)的經營原(yuan)則。

　　“三心(xin)”——用心(xin)、細(xi)心(xin)、耐心(xin)

　　銷售前用心(xin)的(de)觀察每一位顧(gu)客，揣摩(mo)他們的(de)心(xin)理(li)。

　　銷售(shou)中細心的發現顧客需(xu)要(yao)，滿足顧客要(yao)求。

　　銷(xiao)售后耐心的告(gao)訴顧客注意事項及保養措施。

　　b.營銷特色：差(cha)異化營銷

　　作(zuo)為學生(sheng)的(de)我(wo)們貼近學生(sheng)市場，理所當(dang)然更能夠了解學生(sheng)的(de)消費(fei)需求(qiu)(qiu)和(he)消費(fei)心理。所以(yi)我(wo)們的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)特色就是獨特的(de)產品(pin)和(he)服務來(lai)滿足每(mei)一位顧客(ke)的(de)不一樣需求(qiu)(qiu);以(yi)站在(zai)消費(fei)者的(de)角度去進行每(mei)一次的(de)選購產品(pin)，價格的(de)制定，銷(xiao)(xiao)售的(de)方(fang)式。

　　因為(wei)(wei)這次(ci)創(chuang)業(ye)不(bu)以(yi)盈利(li)為(wei)(wei)主要(yao)目(mu)的(de)，重點是經過這次(ci)創(chuang)業(ye)的(de)實踐來了(le)解創(chuang)業(ye)過程的(de)每一個階段。選擇進入適(shi)宜的(de)市場，如(ru)何進貨，向消費者推銷(xiao)技巧等(deng)等(deng)。學習(xi)是我們最(zui)終的(de)'目(mu)的(de)，盈利(li)只是起(qi)到(dao)一個推動(dong)作用(yong)，所以(yi)我們團隊推崇“學習(xi)營(ying)銷(xiao)”為(wei)(wei)思想指導和行動(dong)理(li)(li)念(nian)。而(er)這也為(wei)(wei)我們整個營(ying)銷(xiao)區(qu)別(bie)于其(qi)他(ta)的(de)商店經營(ying)，展開了(le)差異(yi)化營(ying)銷(xiao)，從而(er)創(chuang)立(li)獨(du)特(te)理(li)(li)念(nian)，吸引和穩定(ding)我們的(de)顧(gu)客。

　　五、管理團隊

　　1)團隊的構成

　　團(tuan)隊是自由組(zu)成(cheng)的一(yi)(yi)個共(gong)同(tong)體，該共(gong)同(tong)體合理(li)利用(yong)每(mei)一(yi)(yi)個成(cheng)員的知識(shi)和技能協同(tong)工作，解(jie)決問題，到(dao)達共(gong)同(tong)的目標(biao)。眾志成(cheng)城(cheng)，力(li)量大，成(cheng)果也大。

　　團隊的(de)(de)構成，具有非凡的(de)(de)意義。選擇適宜(yi)的(de)(de)人群(qun)，適宜(yi)的(de)(de)職務安(an)排將是以后工作有效開展的(de)(de)重要因素之一。經過數次嚴謹(jin)的(de)(de)選擇，我(wo)們的(de)(de)團隊已初步成型：

　　團(tuan)隊成員要求：大局意識(shi)、熟悉創業計劃的'全過程、無私的精(jing)神(shen)、大度、有活力、團(tuan)隊精(jing)神(shen)、應變本事等。

　　2)管理規劃

　　團(tuan)(tuan)隊(dui)不一樣于工作團(tuan)(tuan)體，因為(wei)團(tuan)(tuan)隊(dui)既(ji)要(yao)求對(dui)個(ge)(ge)人(ren)負責，也(ye)要(yao)求相互(hu)負責.團(tuan)(tuan)隊(dui)經(jing)過其成(cheng)員(yuan)的共同努力創(chuang)造出一個(ge)(ge)個(ge)(ge)工作成(cheng)果，這就使得業績水平能夠大于所有團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)個(ge)(ge)人(ren)最佳(jia)業績的總合。所以要(yao)想有個(ge)(ge)好(hao)的發展就必(bi)須要(yao)有很好(hao)的預見性，做好(hao)管理(li)規劃(hua)。

　　a.借用第克泰特法，在那里引申為(wei)“專用時間(jian)”。團(tuan)隊(dui)每位成員根據課表選定(ding)自我的(de)(de)工作時間(jian)，除去上課外，其他剩余的(de)(de)時間(jian)全身(shen)心投入到(dao)團(tuan)隊(dui)所選項(xiang)目(mu)中(zhong)，盡量(liang)不做與項(xiang)目(mu)無關的(de)(de)任何事情。

　　b.信息分享：在(zai)團隊(dui)項(xiang)目進(jin)行的(de)過程(cheng)中，每個(ge)人都會有(you)相應的(de)實踐(jian)收獲(huo)，我(wo)們(men)制定(ding)特定(ding)的(de)時(shi)間進(jin)行信息分享，包(bao)括一段時(shi)間內的(de)銷售(shou)業績、個(ge)人心得等對團隊(dui)發展有(you)利的(de)信息。

　　c.分工(gong)與合(he)作并存：首先(xian)團隊成員(yuan)根據自我(wo)職責做好(hao)團隊分內工(gong)作;其次在(zai)隊友(you)遇到困難(nan)時，團隊成員(yuan)要(yao)積極(ji)主動幫忙隊友(you)，并按時按量(liang)完成團隊任務。

　　d.會議要求：

　　——會前團(tuan)隊各成員都不(bu)許做好相應的(de)準備(bei)，不(bu)開無目的(de)、無意義或議題不(bu)明確(que)的(de)“糊涂(tu)會”。

　　——聯系實際，解決問題(ti)，不開(kai)傳聲簡式的“本(ben)本(ben)會”。

　　——權衡輕重緩急，抓住重點，不開“扯(che)皮會(hui)”。

　　——講究實效，不開一報告、二補充、三強調(diao)、四(si)表態(tai)、五總結式的“八(ba)股會”。

　　——不開(kai)七(qi)時開(kai)會、八遲(chi)到(dao)、九時領導做報(bao)告的“遲(chi)到(dao)會”。

　　e.激(ji)勵政(zheng)策：團隊(dui)項目實施過程(cheng)中，根據團隊(dui)成員(yuan)為團隊(dui)作出的(de)貢獻(xian)大小及影(ying)響(xiang)程(cheng)度給(gei)予相應的(de)獎勵。

　　f.在(zai)團(tuan)隊項目正式(shi)啟(qi)動時(shi)，將根(gen)據所(suo)犯錯誤的嚴(yan)重程度和(he)造成的損失(shi)及影(ying)響(xiang)，給予(yu)相應(ying)處(chu)罰(fa)。

　　六、財務管理

　　涼(liang)(liang)鞋是(shi)一(yi)種(zhong)季(ji)節(jie)性(xing)很(hen)強的(de)產(chan)品，且受今年氣(qi)候影(ying)響，氣(qi)溫一(yi)向很(hen)涼(liang)(liang)，影(ying)響了(le)涼(liang)(liang)鞋的(de)銷量，鑒(jian)于(yu)此，我(wo)們(men)(men)堅持保(bao)守的(de)財務(wu)政策，努力使財務(wu)風(feng)險降低(di)到最(zui)低(di)水平。為了(le)實(shi)現(xian)企業利益最(zui)大化，我(wo)們(men)(men)盡(jin)量降低(di)成(cheng)本，在(zai)人員消費(fei)上(shang)，壓縮(suo)每一(yi)分錢，絕不盲(mang)目開銷;在(zai)鞋的(de)利潤控制上(shang)，絕不比別人賣的(de)貴，以優惠的(de)價格和優質的(de)服務(wu)吸引(yin)消費(fei)者，走薄利多銷的(de)銷售路線，一(yi)方面(mian)能(neng)夠增加(jia)我(wo)們(men)(men)的(de)營業額，另一(yi)方面(mian)也能(neng)夠加(jia)強我(wo)們(men)(men)的(de)人脈關系(xi)，在(zai)銷售的(de)過程中(zhong)積累人脈也是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)一(yi)種(zhong)收(shou)獲。

　　這一系列嚴謹的財(cai)務(wu)管(guan)理(li)，都是我們創業(ye)的重要(yao)工作(zuo)，將決定我們利潤(run)收入的重要(yao)管(guan)理(li)方式。

　　1)資金籌集方式(shi)

　　六人共(gong)集資xx元，其中采購成本為xx元，現總營業額為xx元。

　　2)財務歷史數據(單位：元(yuan))

　　4)現有資產分析

　　截止(zhi)20xx年x月x日，xx創業(ye)團隊總(zong)(zong)(zong)投資xx元(yuan)(yuan)，總(zong)(zong)(zong)采購成(cheng)本(ben)xx元(yuan)(yuan)(包含交(jiao)通費)，總(zong)(zong)(zong)營(ying)業(ye)額xx元(yuan)(yuan)，總(zong)(zong)(zong)庫(ku)存(cun)約xx元(yuan)(yuan)。經(jing)理人(ren)員，銷售人(ren)員，采購人(ren)員，財務等(deng)工資目前還沒結算(suan)。

　　5)財務走勢

　　由于天氣轉熱，接下來的(de)日(ri)子里將是涼(liang)鞋銷售的(de)火熱季節(jie)，企(qi)業(ye)預計銷售量將猛增(zeng)，營業(ye)額較前兩月也有很(hen)大提升，同(tong)比增(zeng)加約xx%，預計總(zong)營業(ye)額為xx元。

　　6)財務總結

　　在這次創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)實(shi)踐(jian)中，實(shi)現總營業(ye)(ye)額xx元，總利潤xx元，在接下來兩(liang)個(ge)月，xx創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊成(cheng)員努力用自我的(de)(de)活力和(he)營銷人員的(de)(de)專業(ye)(ye)水平，把這兩(liang)個(ge)月的(de)(de)銷量提升起來，成(cheng)功的(de)(de)完成(cheng)這次創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)課程，使xx每(mei)個(ge)成(cheng)員都從中得(de)到基本(ben)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識(shi)和(he)寶貴的(de)(de)經驗。

　　七、機會與風險

　　1)機會

　　a.隨著夏(xia)天的(de)到來(lai)，氣溫的(de)升高，越來(lai)越多的(de)人在(zai)非(fei)正式場(chang)合(he)選(xuan)擇穿拖鞋，既方(fang)便又舒適。

　　b.拖鞋(xie)是夏(xia)天大家(jia)必(bi)備(bei)的物(wu)品(pin)，幾(ji)乎每個(ge)人在夏(xia)天都會擁(yong)有一雙甚(shen)至幾(ji)雙拖鞋(xie)，它(ta)同時也是人們夏(xia)天洗澡時必(bi)備(bei)的物(wu)品(pin)。

　　c.拖鞋的(de)價格相對于其它鞋子要便宜許多，所(suo)以，很多人更(geng)換拖鞋的(de)頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新(xin)款出來(lai)時。

　　d.隨著新的(de)夏天的(de)到來，許(xu)多人(ren)原(yuan)先舊的(de)拖鞋(xie)已(yi)過時或找不到了，會促(cu)使他(ta)重新購(gou)買(mai)拖鞋(xie)。

　　e.我們的位(wei)置靠(kao)近緊鄰一(yi)區女生(sheng)宿舍，不下雨時還能(neng)夠到宿舍大門口擺攤，能(neng)夠更方(fang)便顧客選購。

　　f.能夠有效利用認識的人，進行(xing)廣泛宣傳。

　　2)威脅

　　a.學校內外各類便利(li)店(dian)很多(duo)，這些便利(li)店(dian)中有各種款式跟價(jia)格(ge)的拖鞋(xie)出售。

　　b.由于(yu)我(wo)(wo)們(men)自身(shen)的(de)資金限制，使我(wo)(wo)們(men)每次的(de)進貨量跟所進拖鞋的(de)款式不夠豐(feng)富。

　　c.由于今年雨水較多，氣溫回升也不是很明顯，導(dao)致我(wo)們能在室外擺攤的(de)時間不多。

　　d.由于這學期學習任(ren)務較重，各成員的課余可支配時(shi)間也不盡相同，使在室(shi)外擺攤的時(shi)間不夠(gou)穩定。

　　3)應對之策

　　a.我(wo)們(men)無(wu)法做到與便利店(dian)的款(kuan)式多(duo)(duo)樣。但我(wo)們(men)能(neng)夠在服務(wu)上勝過他們(men)，我(wo)們(men)能(neng)夠供給更多(duo)(duo)更好的售(shou)前、售(shou)中、售(shou)后(hou)服務(wu)，以優質的服務(wu)打動顧客(ke)，爭取(qu)更多(duo)(duo)的回頭客(ke)。各(ge)成員加強在銷售(shou)技巧方面(mian)的學習，提高成交率。

　　b.在我(wo)們所買的拖(tuo)鞋(xie)款(kuan)式(shi)不夠(gou)豐富的情(qing)景下，我(wo)們能(neng)夠(gou)使我(wo)們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖(tuo)鞋(xie)。所以需要進貨時(shi)在拖(tuo)鞋(xie)的質量上把好關。

　　c.對于今年(nian)雨(yu)水較多(duo)，影響室(shi)外擺(bai)攤的問題，我們僅(jin)有盡量在天(tian)氣條件較好的情景下(xia)多(duo)到室(shi)外擺(bai)攤，從而使因(yin)天(tian)氣原(yuan)因(yin)引起的損失到達最小。

　　d.盡(jin)量(liang)把各成員的(de)課余空閑時間集(ji)中(zhong)起來(lai)，合理分(fen)配，到達(da)提高在室外(wai)擺攤的(de)頻率(lv)。

創新創業項目計劃書4

　　一、基本情況

　　1、企(qi)業名：百貨(huo)超市。

　　2、行(xing)業類型：零售。

　　3、組織形式：個體工商(shang)戶。

　　主要經營范圍(wei)：自(zi)己家鄉的鎮中(zhong)心，這里是人流(liu)的中(zhong)心集合(he)處。

　　4、經營地點：xx省xx市(shi)xx縣xx鎮。

　　面積：占地(di)大(da)概(gai)xx平方(fang)米，選擇該(gai)地(di)點的理由：因(yin)為鎮中(zhong)心處(chu)沒有一間較(jiao)大(da)的超市，該(gai)地(di)點是(shi)人(ren)流車流的集中(zhong)地(di)帶(dai)，交通方(fang)便(bian)，市場前景非(fei)常廣闊。

　　5、創業者個人情況：

　　相關工作經(jing)歷：曾經(jing)在(zai)商店里(li)賣過東西，懂得一點怎樣經(jing)營，但在(zai)日后的日子里(li)本(ben)人會增(zeng)加社會實踐的，學習與(yu)這方面的知(zhi)識(shi)的。

　　二、立項概述

　　我(wo)是(shi)(shi)一名大學生(sheng)，專(zhuan)業是(shi)(shi)計算機專(zhuan)業，從小對(dui)經(jing)營(ying)方面(mian)感興趣。現(xian)在將要(yao)大學畢業了，憑著(zhu)自(zi)己對(dui)經(jing)營(ying)的愛好和向往，一直希望在自(zi)己的鄉(xiang)鎮開一間超市，用此來發展自(zi)己鄉(xiang)鎮的經(jing)濟，是(shi)(shi)廣(guang)州市的許多超市吸(xi)引了我(wo)，我(wo)去超市購物時的啟迪，使我(wo)對(dui)此產生(sheng)極大的興趣。根據(ju)本人的經(jing)驗(yan)，資(zi)金情況及對(dui)當今社會的了解，決定要(yao)謹慎從事，三思而行，因為這有非(fei)常大的風險的，加上(shang)自(zi)己的經(jing)驗(yan)不足(zu)。

　　隨(sui)著(zhu)居民生活水(shui)平的不斷提高，追求環保，健(jian)康的消費已成(cheng)為(wei)一(yi)種生活時尚，所以我打(da)算要銷售一(yi)些綠色的產(chan)品(pin)，以保證人民的身心(xin)健(jian)康，顧(gu)客至上，這是(shi)我們的宗旨。

　　三、市場調查

　　人們生(sheng)活水平(ping)提高(gao)，需要的(de)(de)物(wu)質有(you)所(suo)增(zeng)加，生(sheng)活方式改變，大多數消(xiao)費(fei)(fei)觀念增(zeng)強，消(xiao)費(fei)(fei)結構合理(li)居(ju)民住(zhu)宅消(xiao)費(fei)(fei)能力中等。附近有(you)一(yi)間中學生(sheng)活商圈鄰近有(you)幾個村子(zi)消(xiao)費(fei)(fei)觀念增(zeng)強，消(xiao)費(fei)(fei)水平(ping)提高(gao)有(you)較多的(de)(de)商店，但銷售的(de)(de)東西(xi)比較少。

　　四、對其它大型超市的調查

　　1、店(dian)鋪(pu)硬件(jian)調查。主要(yao)包括：競爭店(dian)的選址、店(dian)鋪(pu)外(wai)觀(guan)形象、建筑物(wu)構造、停(ting)車(che)場的設計、經營設施(shi)配置等方面的調查。

　　2、店堂(tang)陳(chen)列(lie)布局(ju)調查(cha)。主要包(bao)括：競爭(zheng)店的樓(lou)面(mian)構成、平面(mian)布局(ju)、面(mian)積分(fen)割、商品陳(chen)列(lie)及店堂(tang)氣氛營造等方面(mian)的調查(cha)。

　　3、商(shang)品能力調查。對競爭商(shang)店商(shang)品品種齊(qi)全(quan)的程度、商(shang)品的價格帶、商(shang)品的品質(zhi)、貨源供應(ying)等情況進(jin)行(xing)調查分析。

　　4、顧客層次(ci)的調查(cha)(cha)。主要從年齡層次(ci)和收入(ru)層次(ci)進(jin)行調查(cha)(cha)。

　　5、店鋪運營管理調查。對促(cu)銷、補貨、陳列及環境衛生等方(fang)面的調查。

　　需求與(yu)供給的關系有以下幾種類(lei)型(xing)：

　　①需求旺盛(sheng)，供給(gei)偏低型(xing);

　　②需求旺(wang)盛(sheng)，供給旺(wang)盛(sheng)型;

　　③需求不旺(wang)，供給(gei)也(ye)不旺(wang)型;

　　④需(xu)求(qiu)不旺(wang)，供給旺(wang)盛型(xing)。從倉儲式超市選址看，其立(li)地商(shang)圈內需(xu)求(qiu)與供給關系呈(cheng)現出第(di)一(yi)種類型(xing)最(zui)佳，第(di)二種次之，第(di)三、第(di)四種類型(xing)要(yao)盡力回(hui)避。對(dui)需(xu)求(qiu)和供給的調(diao)查，要(yao)注(zhu)意對(dui)潛在需(xu)求(qiu)和供應的調(diao)查，要(yao)特別留意可(ke)能會引起(qi)供需(xu)變化的一(yi)些(xie)因(yin)素的發展趨勢。

　　6、倉儲式(shi)超市的調查：

　　在倉儲式超市(shi)選(xuan)址(zhi)時，除了對(dui)以(yi)上大的(de)項目調查外，具體地點選(xuan)址(zhi)還(huan)必須對(dui)以(yi)下幾個(ge)雖屬細節問題但又頗(po)為(wei)重要(yao)的(de)幾個(ge)因素進行調查。

　　可(ke)(ke)見(jian)(jian)度(du)(du)。可(ke)(ke)見(jian)(jian)度(du)(du)是商店被(bei)往來行人或乘車者所(suo)能(neng)看到的(de)程度(du)(du)。場(chang)所(suo)可(ke)(ke)見(jian)(jian)度(du)(du)越高，商店越容(rong)易引起客流(liu)的(de)重視，他們來店購物的(de)可(ke)(ke)能(neng)性(xing)越大。因此倉儲(chu)式超市選(xuan)址時(shi)要選(xuan)擇可(ke)(ke)見(jian)(jian)度(du)(du)高的(de)地(di)點，如兩面臨街的(de)十(shi)字路口或三岔路口。

創新創業項目計劃書5

　　一、活動背景

　　近年來(lai)許多旅游景(jing)點(dian)、風(feng)景(jing)名勝區在迎來(lai)眾多游客的同時，也“接(jie)納(na)”了令人瞠目結舌的果皮、紙屑、塑料袋等。

　　節(jie)假日旅游火爆(bao)的(de)(de)背(bei)后，卻是(shi)一些(xie)景區垃圾遍(bian)地、環(huan)境污染(ran)的(de)(de)觸目(mu)驚(jing)心景象。這固(gu)然是(shi)某些(xie)游客(ke)自身素質不高的(de)(de)體現，也反映出整個社(she)會文(wen)明建設(she)的(de)(de)缺憾。絕對需要引起我們的(de)(de)注意與深思，通(tong)過多種途(tu)徑來改善這種局面。

　　二、活動目的

　　隨著人(ren)(ren)們(men)對健(jian)康的(de)追(zhui)求和對大(da)自然(ran)的(de)向往，戶外(wai)活(huo)動(dong)日漸普及，越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)人(ren)(ren)走(zou)進(jin)森林、走(zou)向山野、深入洞(dong)穴……然(ran)而，伴(ban)隨著我們(men)的(de)腳(jiao)步，越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)物質垃圾和干擾行為也侵入戶外(wai)環境，對大(da)自然(ran)產生(sheng)了(le)(le)消(xiao)極的(de)影響，帶來了(le)(le)沉重(zhong)的(de)負(fu)擔。

　　那么，在登山徒(tu)步的(de)(de)時候，在欣賞自然(ran)風光的(de)(de)時候，我們是否應該思考一下：如何(he)為保護環境做些力(li)所能及事情(qing)?我們是否可以降低干擾、帶走(zou)垃(la)圾(ji)、幫(bang)助大自然(ran)恢復原有的(de)(de)寧靜(jing)呢?

　　此次我們舉行的(de)“一日之計”景區(qu)清潔活動(dong)，正好可以將旅行與環(huan)保(bao)(bao)結合(he)在(zai)一起，宣傳環(huan)保(bao)(bao)理念，告訴大家愛護環(huan)境從(cong)我做起，并通過有(you)意義的(de)活動(dong)自律(lv)于己(ji)，感染身邊的(de)人。

　　三、活動簡介

　　這次公益創業(ye)的(de)(de)活動即“一日(ri)之計”景(jing)區清潔活動，主(zhu)要是(shi)聯合xx這兩個網站(zhan)，選擇一些垃圾(ji)污染較為(wei)嚴重的(de)(de)景(jing)區作為(wei)活動地點(dian)，組織清潔出游，廣大(da)愛好旅游的(de)(de)驢友們(men)可(ke)以(yi)在這些網站(zhan)上報名(ming)，然后在景(jing)區邊欣賞風景(jing)，邊清理垃圾(ji)，當一天免費(fei)的(de)(de)環衛工(gong)人。

　　四、活動詳情

　　1、參(can)與(yu)形式：我們將在xx發(fa)帖(tie)，號召大家(jia)參(can)與(yu)進來，點擊帖(tie)子“報名(ming)參(can)加"即可“報名(ming)”，患有不適宜登(deng)山(shan)等活動的隱(yin)性疾病(bing)者(zhe)請勿報名(ming)或自覺在出發(fa)前(qian)退出。參(can)與(yu)者(zhe)請購買保(bao)險以(yi)確保(bao)人身安全。

　　2、活(huo)(huo)動(dong)關鍵：游覽風景的(de)同時盡量多撿垃圾(ji)，清(qing)潔(jie)景區，同時向(xiang)亂丟垃圾(ji)者宣講(jiang)環保知(zhi)識，“美(mei)麗的(de)自然風光是(shi)我們(men)戶外(wai)活(huo)(huo)動(dong)的(de)寶貴資源，清(qing)潔(jie)景區，人人有責!”。

　　3、活動擴(kuo)展：組織義(yi)賣、宣講會(hui)、攀(pan)巖(yan)等戶外項目培訓(xun)等。

　　五、活動分析

　　1、活動網站(zhan)分(fen)析：

　　首先(xian)選擇xx這(zhe)兩個網(wang)站是(shi)因為，如果此(ci)次(ci)活(huo)動的地點(dian)選擇在xx山，那么通過xx可以聚(ju)集(ji)以xx居民為主的活(huo)動參(can)與(yu)者，更方便(bian)組織活(huo)動，減少了出行、住宿之(zhi)類(lei)的問題。同時磨房(fang)是(shi)國內自助游的一個最知名和值得(de)信(xin)賴的網(wang)站，大量的愛好(hao)戶(hu)外運動的驢友們聚(ju)集(ji)于(yu)此(ci)，更便(bian)于(yu)信(xin)息的傳播(bo)和吸引(yin)人群參(can)與(yu)。

　　2、利(li)益(yi)點分析：

　　①可以與景(jing)區合(he)作。

　　“一日之計”的活(huo)動將會(hui)一定程(cheng)度上增加所(suo)選景區(qu)的人流量，促進景區(qu)的良好發展(zhan)，故而可以(yi)(yi)爭取景區(qu)各種優惠，方便舉辦其他的活(huo)動，節省資金。比如下(xia)次可以(yi)(yi)在(zai)景區(qu)舉行(xing)“環保宣講會(hui)”，減(jian)免場地費(fei)。

　　②可以與保險公司(si)合作。

　　戶外(wai)出行一定要考慮人身安全，避免各(ge)種人身傷害(hai)，故而可以與保(bao)險公司(si)合作，獲取抽成等(deng)，但是價格必須合理，并能夠切實履行保(bao)險公司(si)的義(yi)務!

　　③可以和戶外運動(dong)品牌合作(zuo)。

　　參與“一日之計”的活(huo)動，活(huo)動可(ke)能(neng)(neng)要(yao)爬山(shan)，可(ke)能(neng)(neng)要(yao)戲水，可(ke)能(neng)(neng)要(yao)踩(cai)著(zhu)沙灘迎著(zhu)風，逛(guang)著(zhu)古城提著(zhu)燈……所以(yi)可(ke)以(yi)作為戶外運動品牌線下推廣的平臺，贊(zan)助一些運動裝(zhuang)備等(deng)。

　　④可以和各類酒店合作(zuo)。

　　對(dui)于部分特(te)意從外地(di)趕(gan)來的驢友，可以統一(yi)(yi)安排食宿，因而(er)可以與一(yi)(yi)些(xie)性(xing)價比較(jiao)(jiao)高比較(jiao)(jiao)有特(te)色的客(ke)棧、短租公寓(yu)合作(zuo)，賺取(qu)優惠和(he)抽(chou)成，但是必須確保物超(chao)所(suo)值物美價廉!

　　六、活動意義

　　加入到清潔景區的(de)行(xing)(xing)列(lie)!愛護自(zi)然(ran)、保護環(huan)境(jing)，從自(zi)身做起;身體力行(xing)(xing)、堅持不懈，以行(xing)(xing)動帶動和(he)影響(xiang)他人。相信有了你我的(de)共(gong)同付出，大(da)自(zi)然(ran)將會(hui)更(geng)加美麗。

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