- 相關推薦
你(ni)屬于偽創(chuang)業者還是(shi)超級(ji)創(chuang)業者
在過去的(de)十年里，我一直都(dou)關(guan)注創(chuang)業者們(men),褒獎(jiang)他們(men),與他們(men)約(yue)談(tan),有(you)時,甚至恨他們(men)。
我(wo)(wo)(wo)的(de)一(yi)個前同事和我(wo)(wo)(wo)花了數(shu)年時間在美國去幫助科技初創公司。在這個過程(cheng)中,我(wo)(wo)(wo)們接觸到(dao)了數(shu)百名企業家,引導他(ta)們做出艱難的(de)決定,并經常(chang)警告(gao)他(ta)們不要犯下無(wu)法挽回的(de)錯誤——比起我(wo)(wo)(wo)通(tong)信方面的(de)專業,我(wo)(wo)(wo)表現得更像心(xin)理學家。
這次經歷讓我(wo)(wo)(wo)懂得(de)了(le)一(yi)些事情，這些事情是關于如何成為一(yi)個(ge)企業家(jia)，和其中體現的人類(lei)(lei)(lei)個(ge)性的多樣性。有(you)一(yi)個(ge)有(you)趣的游戲(xi),我(wo)(wo)(wo)稱之為“企業家(jia)類(lei)(lei)(lei)型(xing)”，我(wo)(wo)(wo)可以講(jiang)講(jiang)我(wo)(wo)(wo)為這種特(te)殊人類(lei)(lei)(lei)做的偽科學分類(lei)(lei)(lei):
1.超級創業家
超級企業(ye)家在這(zhe)里(li)需要稍微介紹一(yi)下。當你(ni)看到這(zhe)種人時，你(ni)就能立(li)刻感受到，他(ta)(ta)們(men)就是這(zhe)類人。他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)創業(ye)活動能夠(gou)跨越空(kong)間(jian)，時間(jian)，國家和民族。他(ta)(ta)們(men)通常不局限在一(yi)個行業(ye)里(li)折騰，嘴里(li)還嚼著一(yi)個的(de)(de)(de)時候，他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)眼睛(jing)就瞄(miao)向鍋里(li)的(de)(de)(de)四個了。至于(yu)這(zhe)種人的(de)(de)(de)代表，想想理查德·布蘭(lan)森(sen)(Richard Branson),艾倫(lun)·馬(ma)斯(si)克(ke)(Elon Musk)和史蒂夫·喬(qiao)布斯(si)(Steve Jobs)。
想成為(wei)一個超級企業(ye)家嗎?祝你好運。他(ta)(ta)們復雜得令(ling)人驚嘆:他(ta)(ta)們的(de)成功之路是一個迷(mi)(mi)宮，這(zhe)個迷(mi)(mi)宮由一連串的(de)好運、不可預(yu)測的(de)市場(chang)時機，以(yi)及無與倫比的(de)天才組(zu)成。
2.地方創業者
除了(le)不能獲得全球性的(de)(de)巨大關(guan)注外,這一(yi)類(lei)型的(de)(de)企(qi)業家與超級企(qi)業家有著共同的(de)(de)品質。他們的(de)(de)野(ye)心可(ke)能比(bi)較小(xiao),但他們的(de)(de)努力也(ye)可(ke)以改變生活。
至(zhi)于這種類型的企業家，有一個離我最近的例(li)子是(shi)德賴弗(fu)(Driver)兄弟：亞當(Adam)和格雷厄(e)姆(Graham)。他們(men)應用他們(men)的商(shang)業才(cai)能，和他們(men)的一些本(ben)地朋(peng)友一起在(zai)加利福(fu)尼(ni)亞州(zhou)開創了(le)Driver’s Market。
Driver的(de)到來對我(wo)們當地(di)的(de)社區產生了深遠的(de)影響,我(wo)每天(tian)都能感受(shou)到并欣賞(shang)這(zhe)些影響。他們己經扎(zha)根(gen)在(zai)了人們每一天(tian)的(de)生活和(he)他們所(suo)吃(chi)的(de)食(shi)物中，他們已經悄悄改變了成千(qian)上萬的(de)當地(di)居民的(de)`生活。
3.翼型創業者
翼(yi)型企業家是(shi)我(wo)個(ge)人(ren)最喜歡(huan)的(de)(de)(de)類型之一。翼(yi)型企業家可以比(bi)作蝙蝠(fu)俠的(de)(de)(de)羅賓。沒有他們(men)，成功的(de)(de)(de)創(chuang)業者們(men)也不(bu)會那么強大(da)。因為(wei)這(zhe)個(ge)“翼(yi)”有特殊(shu)的(de)(de)(de)才能(neng)，他們(men)有能(neng)力承擔(dan)領導責任(ren)，但是(shi)在(zai)適當的(de)(de)(de)時候(hou)，他們(men)卻(que)愉快地坐在(zai)座位上，去(qu)讓企業的(de)(de)(de)創(chuang)始(shi)人(ren)有展(zhan)現自己的(de)(de)(de)機(ji)會。
這些(xie)人(ren)往往是一個公司里的“首席(xi)運營官”或“聯合(he)(he)(he)創始人(ren)”。他們(men)是最適(shi)合(he)(he)(he)的合(he)(he)(he)伙人(ren)，他們(men)不承擔所(suo)有的風險，但(dan)通常情況下，他們(men)卻(que)擅長從混亂中(zhong)理出秩序。
4.產品型創業者
作為(wei)Mohr-Davidow Ventures在硅谷(gu)的(de)普通合伙人(ren)之一，Bryan Stolle在尋找創(chuang)業者加入到公司中來，不(bu)斷擴(kuo)大業務時，每年會(hui)遇(yu)到成(cheng)千(qian)上萬個(ge)創(chuang)業者。他(ta)發現，他(ta)遇(yu)到的(de)新型企業家中，很多人(ren)是以他(ta)們(men)的(de)產品為(wei)核心的(de)：
“通常情況下，這些人(ren)是擁有(you)技術專業(ye)的(de)(de)工程師(shi)。但他(ta)們(men)在成為企業(ye)領導，管理(li)或(huo)建立一(yi)個(ge)大公(gong)司所需(xu)要(yao)的(de)(de)素質方面，經驗非常有(you)限。他(ta)們(men)是構想一(yi)個(ge)新產品方面的(de)(de)發明家，他(ta)們(men)最好找一(yi)個(ge)合作(zuo)伙伴，這樣才可以圍(wei)繞產品建立一(yi)個(ge)公(gong)司。”
5.偽創業者
因為創業企業的激增，出現了另一種新型的創業者，我稱之為偽創業者。如果你不懂，我借別人的口說一下：
“追求聲(sheng)譽是(shi)一塊巨大(da)的磁鐵，甚至能(neng)扭曲你(ni)(ni)對(dui)自己喜歡(huan)的東西的感(gan)情。它(ta)不是(shi)讓你(ni)(ni)做你(ni)(ni)喜歡(huan)的工作，而是(shi)讓你(ni)(ni)做你(ni)(ni)‘想’要喜歡(huan)的工作。”
【你(ni)屬于偽創(chuang)業者還是超級創(chuang)業者】相關文章：
激勵創業者的最毒的話09-21
創業者應該具備哪些素質09-24
優秀創業者需要具備哪些素質02-23
優秀創業者需要具備哪些素質-禮儀知識02-19
職場人必讀的220句超級商務英語11-12
職場紅人必讀超級商務英語辦公英語11-11
你拿什么打動你的面試官11-01
《老師，你在聽嗎？》讀書心得10-06
面試官是如何看穿你的12-08