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創業策劃

時間：2021-10-02 13:54:38 創業指南我要投稿

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關于(yu)創業策劃合集(ji)7篇

創業策劃篇1

　　一、市場競爭分析

關于創業策劃合集7篇

　　1、小吃市場容量分析

　　民以食為先，數千年來，餐(can)(can)飲業(ye)(ye)可以說(shuo)是(shi)長盛不(bu)衰，只(zhi)要(yao)有人的(de)(de)地(di)方，就離不(bu)開餐(can)(can)飲！那么我國(guo)的(de)(de)餐(can)(can)飲市場究(jiu)竟有多大(da)呢(ni)？據年度餐(can)(can)飲業(ye)(ye)發展報告(gao)顯示，20xx年中國(guo)餐(can)(can)飲業(ye)(ye)營業(ye)(ye)額突破10000億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)大(da)關；20xx年中國(guo)餐(can)(can)飲業(ye)(ye)連(lian)續18年保持兩位數的(de)(de)高速增長，全年零售額達到15404億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，同比增長24、7%;20xx年國(guo)內(nei)餐(can)(can)飲業(ye)(ye)零售額約為1、8萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，同比增長16、8%,預計20xx年餐(can)(can)飲業(ye)(ye)營業(ye)(ye)額有望達到2萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。

　　在橫縣(xian)的(de)(de)縣(xian)城中(zhong)，有(you)著三所高(gao)中(zhong)和5所初級中(zhong)學(xue)，學(xue)生人數達1、7萬，消(xiao)費能力不低于每月每人 400元(yuan)。其中(zhong)花在餐飲上的(de)(de)占了40%，而(er)小(xiao)吃則在其中(zhong)扮(ban)演了重要的(de)(de)角(jiao)色。所以，在橫縣(xian)縣(xian)城的(de)(de)小(xiao)吃市(shi)場容量是十分可觀的(de)(de)。

　　2、市(shi)場接受程度分析

　　精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)鴨(ya)脖(bo)是(shi)武(wu)(wu)(wu)漢最有名(ming)的(de)小吃，因為(wei)起源于漢口(kou)(kou)的(de)精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)路而得名(ming)。精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)鴨(ya)脖(bo)是(shi)將(jiang)川味(wei)(wei)鹵方改(gai)進后用在鴨(ya)脖(bo)上好火計精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)鴨(ya)脖(bo)培訓，具(ju)有四川麻辣風(feng)格，香(xiang)味(wei)(wei)撲鼻，口(kou)(kou)感刺(ci)激，鮮美(mei)無比，在武(wu)(wu)(wu)漢是(shi)人(ren)人(ren)喜愛的(de)名(ming)小吃，僅在精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)路一帶就有十幾家店。精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)鴨(ya)脖(bo)的(de)功(gong)效：鴨(ya)脖(bo)子有肉吃而又(you)有啃(ken)頭，辣口(kou)(kou)不(bu)(bu)辣心(xin)，吃了不(bu)(bu)上火。鴨(ya)脖(bo)本(ben)身高蛋白，低脂肪(fang)，具(ju)有益氣補虛，降血脂以及養顏美(mei)容等功(gong)效。香(xiang)鮮美(mei)味(wei)(wei)，回味(wei)(wei)十足(zu)，是(shi)一款老少皆宜的(de)休閑食品。

　　（一）市場(chang)調查：在(zai)進行街頭調查和(he)學校學生(sheng)的(de)問(wen)卷發(fa)放的(de)1500份問(wen)卷中，回(hui)收有(you)980份，有(you)分析價值的(de)有(you)930份。

　　問(wen)者小吃偏好分析

　　1、被訪者對小吃(chi)的喜歡程度分析：

　　據圖形顯示(shi)：有(you)34%（316人(ren)）對(dui)小吃(chi)(chi)(chi)的(de)(de)喜歡程度為(wei)一般，29%（269人(ren)）喜歡吃(chi)(chi)(chi)小吃(chi)(chi)(chi)，21%（195人(ren)）非(fei)常(chang)喜歡吃(chi)(chi)(chi)小吃(chi)(chi)(chi)，而(er)還有(you)15%（140人(ren)）不(bu)喜歡吃(chi)(chi)(chi)小吃(chi)(chi)(chi)，由此看來，小吃(chi)(chi)(chi)的(de)(de)消費市(shi)場很大(da)，除(chu)了少數(shu)不(bu)喜歡吃(chi)(chi)(chi)小吃(chi)(chi)(chi)的(de)(de)人(ren)外，其他的(de)(de)都是我們(men)的(de)(de)潛在客(ke)戶，比例大(da)約有(you)85%。

　　2、被訪者(zhe)對小吃口(kou)味的意(yi)向分析(xi)：

　　根(gen)據(ju)上圖顯示：有(you)41、4%（385人(ren)(ren)(ren)）的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)傾(qing)(qing)(qing)向(xiang)于(yu)(yu)(yu)辣的(de)(de)口(kou)(kou)味，有(you)21、1%（196人(ren)(ren)(ren)）的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)傾(qing)(qing)(qing)向(xiang)于(yu)(yu)(yu)麻的(de)(de)口(kou)(kou)味，有(you)17、2%（160人(ren)(ren)(ren)）的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)傾(qing)(qing)(qing)向(xiang)于(yu)(yu)(yu)酸(suan)的(de)(de)口(kou)(kou)味，有(you)14%（130人(ren)(ren)(ren)）的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)傾(qing)(qing)(qing)向(xiang)于(yu)(yu)(yu)甜的(de)(de)口(kou)(kou)味，有(you)6、3%（57人(ren)(ren)(ren)）的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)傾(qing)(qing)(qing)向(xiang)于(yu)(yu)(yu)辣的(de)(de)口(kou)(kou)味，由(you)此看來，被(bei)訪者62、5%的(de)(de)口(kou)(kou)味傾(qing)(qing)(qing)向(xiang)于(yu)(yu)(yu)麻辣味，31、2%傾(qing)(qing)(qing)向(xiang)于(yu)(yu)(yu)酸(suan)甜味。

　　（二）被訪者每月(yue)在小吃(chi)上(shang)的消(xiao)費金額分析：

　　經市場分析可(ke)知：被訪(fang)(fang)者每(mei)月在小吃店消(xiao)費金額(e)在50元(yuan)以下的有(you)(you)11%（102人(ren)），50-100元(yuan)的有(you)(you)33%（306人(ren)），100-150元(yuan)的有(you)(you)42%（390人(ren)），150元(yuan)以上的有(you)(you)14%（130人(ren)），由此可(ke)看(kan)出，消(xiao)費金額(e)在100-150元(yuan)的被訪(fang)(fang)者所占分額(e)較(jiao)大。

　　針(zhen)對以上(shang)調查結果，我們認(ren)為(wei)在橫縣的縣城開(kai)一家精武鴨脖小吃店(dian)是很有市場的。

　　3、競爭者分析

　　在橫縣的(de)縣城中，已(yi)經(jing)有了(le)一(yi)家同樣來自武(wu)漢的(de)鴨(ya)脖店《絕味鴨(ya)脖》，和一(yi)家辣味鴨(ya)脖小吃攤。

　　1、在(zai)口(kou)味(wei)(wei)上，這兩家(jia)都(dou)是偏向于(yu)辣(la)味(wei)(wei)而麻(ma)味(wei)(wei)較低(di)，更接近于(yu)真正的(de)(de)武(wu)漢鴨脖，但是橫縣人對于(yu)辣(la)味(wei)(wei)的(de)(de)接受能力并不如湖南(nan)那(nei)邊的(de)(de)好。而我們在(zai)選(xuan)擇絕(jue)味(wei)(wei)鴨脖的(de)(de)時(shi)候就以充(chong)分考慮了這個問(wen)題，在(zai)前去(qu)武(wu)漢接受培訓時(shi)就請培訓師為我們重新設計(ji)了配方(fang)，在(zai)較低(di)的(de)(de)辣(la)味(wei)(wei)時(shi)不會降低(di)麻(ma)味(wei)(wei)。

　　2、在(zai)店(dian)(dian)面(mian)上，《絕味(wei)(wei)鴨(ya)(ya)(ya)脖(bo)》是以(yi)店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)形(xing)式運營(ying)(ying)，而(er)辣味(wei)(wei)鴨(ya)(ya)(ya)脖(bo)則是以(yi)夜市燒烤攤《手推(tui)車》的(de)(de)(de)(de)方(fang)式運營(ying)(ying)。而(er)我們的(de)(de)(de)(de)運營(ying)(ying)方(fang)式也是以(yi)店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)形(xing)式，但是《絕味(wei)(wei)鴨(ya)(ya)(ya)脖(bo)》的(de)(de)(de)(de)裝修是在(zai)原(yuan)先燒烤店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)比較老舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)面(mian)內(nei)運營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)，不提(ti)供桌(zhuo)(zhuo)椅給食(shi)客在(zai)店(dian)(dian)內(nei)進(jin)(jin)食(shi)。而(er)我們在(zai)這個問題上進(jin)(jin)行過論(lun)證，()認為(wei)絕味(wei)(wei)鴨(ya)(ya)(ya)脖(bo)是需要(yao)在(zai)店(dian)(dian)面(mian)內(nei)提(ti)供桌(zhuo)(zhuo)椅給食(shi)客進(jin)(jin)食(shi)的(de)(de)(de)(de)。所以(yi)在(zai)店(dian)(dian)面(mian)內(nei)進(jin)(jin)行了全新的(de)(de)(de)(de)裝修，安放有二個二人桌(zhuo)(zhuo)和二個四(si)人桌(zhuo)(zhuo)給食(shi)客進(jin)(jin)店(dian)(dian)進(jin)(jin)食(shi)。

　　3、在店址上(shang)(shang)，《絕(jue)味鴨(ya)脖》是位于(yu)橫縣縣城的(de)(de)汽(qi)車(che)站附(fu)近，主要食客(ke)為過路旅客(ke)。辣味鴨(ya)脖則(ze)位于(yu)橫縣縣城的(de)(de)夜市宵夜區(qu)，主要食客(ke)為晚上(shang)(shang)出來吃(chi)宵夜的(de)(de)住戶及晚上(shang)(shang)出來喝酒的(de)(de)食客(ke)。而我(wo)們(men)絕(jue)味鴨(ya)脖的(de)(de)選址則(ze)位于(yu)縣城的(de)(de)步(bu)行(xing)(xing)街的(de)(de)中端(duan)，可以吸引來到步(bu)行(xing)(xing)街逛街的(de)(de)人流(liu)，同時(shi)也是橫縣一(yi)中和城司小學的(de)(de)附(fu)近，是這兩(liang)個學校前(qian)往步(bu)行(xing)(xing)街的(de)(de)必經之路。而從步(bu)行(xing)(xing)街前(qian)往汽(qi)車(che)站，我(wo)們(men)店的(de)(de)十字路口也是三個路線的(de)(de)其(qi)中之一(yi)。

　　二、營銷策劃分析

　　1、產品定位分析(xi)

　　（1）質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)定位(wei)：按一般的(de)(de)觀點，認為(wei)產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)越(yue)高(gao)(gao)(gao)(gao)越(yue)好，所以質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)定位(wei)直高(gao)(gao)(gao)(gao)，但(dan)是(shi)(shi)這觀點并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一定正確(que)。質(zhi)(zhi)(zhi)高(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)產品(pin)并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一定在(zai)(zai)市(shi)場上(shang)受歡迎。為(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)高(gao)(gao)(gao)(gao)則價(jia)高(gao)(gao)(gao)(gao)。有許多(duo)(duo)消費者，他們希望購買質(zhi)(zhi)(zhi)稍次，但(dan)價(jia)格(ge)便宜(yi)的(de)(de)產品(pin)。就如(ru)同日本電(dian)器(qi)一樣，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)高(gao)(gao)(gao)(gao)，但(dan)許多(duo)(duo)國人(ren)還是(shi)(shi)買中(zhong)國電(dian)器(qi)，雖然國產電(dian)器(qi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)低(di)于日本電(dian)器(qi)，可(ke)它便宜(yi)。當然了，以質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)高(gao)(gao)(gao)(gao)而取(qu)勝的(de)(de)成(cheng)功的(de)(de)有很多(duo)(duo)，小吃中(zhong)的(de)(de)天(tian)津“狗不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)理(li)”包(bao)(bao)子(zi)(zi)就是(shi)(shi)其中(zhong)的(de)(de)典范，天(tian)津“狗不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)理(li)”包(bao)(bao)子(zi)(zi)至今已有100多(duo)(duo)年(nian)的(de)(de)歷史(shi)。現(xian)今，人(ren)們的(de)(de)口味不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷提高(gao)(gao)(gao)(gao)，各(ge)種名(ming)(ming)家菜系不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷涌現(xian)，而“狗不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)理(li)”作為(wei)一種最(zui)普通的(de)(de)大眾化(hua)食品(pin)，牌(pai)子(zi)(zi)非但(dan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)倒，反而生意越(yue)來(lai)越(yue)紅火。“狗不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)理(li)”享譽全國、長盛不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)衰的(de)(de)秘訣何在(zai)(zai)呢？折射因為(wei)“狗不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)理(li)”包(bao)(bao)子(zi)(zi)的(de)(de)經營者懂得，若(ruo)想(xiang)使包(bao)(bao)子(zi)(zi)這樣一種大眾化(hua)商品(pin)經營成(cheng)功、出(chu)人(ren)頭地(di)，必須要在(zai)(zai)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)上(shang)下(xia)狠(hen)功夫。“狗不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)理(li)”包(bao)(bao)子(zi)(zi) 100多(duo)(duo)年(nian)來(lai)腳踏實地(di)攻優奪譽，先質(zhi)(zhi)(zhi)后量(liang)(liang)(liang)(liang)，以質(zhi)(zhi)(zhi)求量(liang)(liang)(liang)(liang)，用質(zhi)(zhi)(zhi)競爭，創(chuang)出(chu)了名(ming)(ming)牌(pai)形象(xiang)，獲取(qu)了經營的(de)(de)成(cheng)功。

　　而把這個(ge)(ge)理念套用在“精武鴨脖(bo)“上(shang)時(shi)(shi)，那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)高價售出產(chan)品后產(chan)生的(de)(de)(de)增(zeng)值大于(yu)為(wei)提(ti)高檔次(ci)所(suo)投入(ru)的(de)(de)(de)費用時(shi)(shi)，那(nei)(nei)么，把產(chan)品定位(wei)在高質(zhi)區就(jiu)是(shi)正確的(de)(de)(de)。如(ru)果(guo)產(chan)品質(zhi)量繼(ji)續提(ti)高，產(chan)品成(cheng)本(ben)繼(ji)續增(zeng)加，當為(wei)提(ti)高質(zhi)量所(suo)投入(ru)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)與獲得(de)的(de)(de)(de)收益相(xiang)等(deng)時(shi)(shi)，我(wo)(wo)們就(jiu)到(dao)了一個(ge)(ge)點，這就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)質(zhi)量定位(wei)點，低于(yu)這個(ge)(ge)點，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)產(chan)品還有(you)潛力可挖；高于(yu)這個(ge)(ge)點，則就(jiu)得(de)不償(chang)失。

　　（2）功能定(ding)(ding)位(wei)：由(you)于我們的產品是“精武鴨脖”和其(qi)(qi)附屬(shu)產品，其(qi)(qi)定(ding)(ding)位(wei)為小吃，所以功能上的定(ding)(ding)位(wei)則定(ding)(ding)位(wei)為滿足人們閑時吃食之需要。

　　（3）色(se)(se)澤定位：由(you)于我(wo)們(men)的(de)(de)“精武(wu)鴨脖”的(de)(de)特點(dian)為麻辣(la)味，所以(yi)我(wo)們(men)將(jiang)鴨脖和附屬產品的(de)(de)顏色(se)(se)做(zuo)成靠近紅色(se)(se)。考(kao)慮到橫縣人(ren)還是不怎么吃得(de)辣(la)的(de)(de)，所以(yi)在顏色(se)(se)的(de)(de)選取上，沒有選擇(ze)(ze)象征辣(la)椒的(de)(de)鮮紅而是選擇(ze)(ze)暗(an)紅色(se)(se)和淡(dan)紅。

　　2、價格定(ding)位(wei)分析

　　價格定位是(shi)產品定位中最令人難以捉摸的(de)地方

　　（1）高(gao)價定位：由于考(kao)慮到我(wo)們“精(jing)武(wu)鴨(ya)脖”的消費群體和大眾對小吃的定位，我(wo)們放棄了高(gao)價定位。

　　（2）中(zhong)價定位(wei)：在(zai)我們的“精武(wu)鴨(ya)脖”的主打產(chan)品鴨(ya)脖上，我們考(kao)慮到產(chan)品形象(xiang)和產(chan)品成(cheng)本(ben)上的因素，對(dui)鴨(ya)脖和其中(zhong)成(cheng)本(ben)較高的成(cheng)本(ben)產(chan)品采取(qu)了中(zhong)等價位(wei)的定價。

　　（3）低價定位(wei)：保證商品(pin)質量(liang)、降(jiang)低商品(pin)成(cheng)本、薄(bo)利(li)多銷(xiao)的(de)(de)(de)低價策(ce)略(lve)容易(yi)進(jin)入(ru)市場(chang)。同時(shi)，由于橫(heng)縣人們對小吃的(de)(de)(de)消費(fei)水(shui)平不高(gao)，小吃的(de)(de)(de)低價不易(yi)過高(gao)。所以在中價定位(wei)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)外，其(qi)余(yu)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)均(jun)采取了(le)低價定位(wei)。

　　3 、銷售策略分析

　　在我(wo)們的調查中(zhong)，有(you)兩個是對(dui)消費者對(dui)小(xiao)吃(chi)店(dian)問題調查：

　　被(bei)訪者對現有(you)小(xiao)吃店存(cun)在問題的分析

　　由上圖可(ke)知：被訪者認(ren)為現(xian)有小吃(chi)店存(cun)在(zai)的最大問(wen)題(ti)有，上餐(can)速度慢67、7%（628人(ren)(ren)）、味道(dao)差(cha)58、5%（543人(ren)(ren)），衛(wei)生差(cha)56%（520人(ren)(ren)），環境差(cha)53、7%（498人(ren)(ren)），服務態度差(cha)33、6%（312人(ren)(ren)），菜品少28、3%（263人(ren)(ren)），地理位置(zhi)偏25、4%（236人(ren)(ren)），價(jia)格貴23、3%（216人(ren)(ren)），由此可(ke)以看(kan)出，現(xian)有小吃(chi)店大都(dou)在(zai)上餐(can)速度慢、味道(dao)差(cha)、衛(wei)生環境存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)。

　　被訪者對小(xiao)吃店服務態度、環境、價格等方面關注(zhu)程度分析：

　　根據上圖可知：被訪者對(dui)下列問(wen)題關注(zhu)(zhu)的(de)程度分別為(wei)：味道31%（288人(ren)(ren)）上餐速(su)度16%（148人(ren)(ren)）、，價(jia)格17%（158人(ren)(ren)）、服務態度11%（102人(ren)(ren)），環境9%（84人(ren)(ren)），衛生8%（74人(ren)(ren)），菜(cai)品5%（46人(ren)(ren)），地(di)理位置2%（19人(ren)(ren)），由(you)此可以看出(chu)，被訪者對(dui)上餐速(su)度、味道、價(jia)格這(zhe)三方面最為(wei)關注(zhu)(zhu)。

　　由(you)調果(guo)得出結論，我們(men)在(zai)銷售產(chan)品時最(zui)需注意的(de)(de)是保證我們(men)“精武(wu)鴨脖(bo)”在(zai)味(wei)道上的(de)(de)獨特口味(wei)和(he)縮短將(jiang)(jiang)小吃(chi)送達(da)消費者手(shou)中的(de)(de)時間，以及做好衛(wei)生和(he)安(an)全問題(ti)。具(ju)體(ti)下來就是在(zai)味(wei)道上保持“精武(wu)鴨脖(bo)”的(de)(de)麻辣味(wei)和(he)在(zai)消費者不(bu)覺(jue)得等(deng)待的(de)(de)時間內將(jiang)(jiang)產(chan)品送達(da)，同(tong)(tong)時隨時保持店內的(de)(de)衛(wei)生整潔和(he)在(zai)產(chan)品的(de)(de)制作過(guo)程中嚴密監控(kong)，防止安(an)全事故的(de)(de)發生。同(tong)(tong)時，在(zai)店內使用揚聲器(qi)播放(fang)流行(xing)歌(ge)曲(qu)，讓(rang)食客在(zai)進食的(de)(de)同(tong)(tong)時欣賞歌(ge)曲(qu)，以達(da)到放(fang)松心(xin)情(qing)的(de)(de)效果(guo)。

　　4、促銷策略

　　開(kai)業(ye)當(dang)天(tian)和第(di)(di)二天(tian)對(dui)(dui)第(di)(di)100名進(jin)(jin)店的(de)(de)(de)(de)食客，免費送嘗價值(zhi)20元的(de)(de)(de)(de)鴨(ya)脖，同(tong)(tong)時對(dui)(dui)銷(xiao)售產(chan)(chan)品(pin)當(dang)天(tian)1折(zhe)銷(xiao)售。開(kai)業(ye)過后則(ze)采用不(bu)同(tong)(tong)時間內對(dui)(dui)某一產(chan)(chan)品(pin)折(zhe)價銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)促(cu)銷(xiao)策略，具體操作為一周(zhou)的(de)(de)(de)(de)連續兩天(tian)或三天(tian)內對(dui)(dui)某一產(chan)(chan)品(pin)進(jin)(jin)行(xing)折(zhe)價銷(xiao)售。而其余幾天(tian)不(bu)做促(cu)銷(xiao)。到了下一周(zhou)則(ze)對(dui)(dui)另(ling)一產(chan)(chan)品(pin)同(tong)(tong)樣的(de)(de)(de)(de)方式促(cu)銷(xiao)。

　　三、財務因素分析

　　1、投資說明

　　（1）加盟費：

　　（2）設備：

　　（3）店面租金：

　　（4）經營者(zhe)住所及加工場(chang)地：

　　（5）原材料：

　　2、盈虧分析

　　經營成本：

　　房租1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/月，水電煤氣4000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/月，人工1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/月，促銷推廣平均1000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/月（印發DM券發放等），稅金1000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/月，其他(ta)開支預(yu)計1000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/月，合計每月成(cheng)本(ben)支出2、7萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，每年成(cheng)本(ben)支出32、4萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

　　固定資產折舊：

　　固定(ding)資產10萬元(yuan)，預(yu)算(suan)2年(nian)折(zhe)(zhe)舊完畢，即平均每月折(zhe)(zhe)舊4167元(yuan)，折(zhe)(zhe)舊資金可(ke)用于周轉(zhuan)，但(dan)必須預(yu)算(suan)2年(nian)后重新裝修。

　　3、回報分析盈利預算：

　　預計月(yue)(yue)(yue)營業(ye)額(e)12萬元（平均(jun)每天進店266人客單15元），預計60%毛(mao)利(li)（內部必須(xu)控制70%以(yi)上毛(mao)利(li)，留足10%空(kong)間用于(yu)折扣銷(xiao)售）即7、2萬元，固定資產折舊4167萬元/月(yue)(yue)(yue)，成本支(zhi)出2、7萬元/月(yue)(yue)(yue)，凈(jing)利(li)潤(run)為(wei)4、1萬元。年凈(jing)利(li)潤(run)為(wei)49、2萬元。

　　生存分析：

　　單店盈虧平(ping)衡點為每(mei)月營(ying)業額5萬(wan)元（平(ping)均每(mei)天(tian)進(jin)店112人(ren)），即平(ping)均每(mei)天(tian)營(ying)業額1667萬(wan)元，年(nian)(nian)營(ying)業額60萬(wan)元。第(di)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)年(nian)(nian)營(ying)業額如果低于(yu)60萬(wan)元，則不具備(bei)生(sheng)存條件，必須盡(jin)快調整或轉賣；第(di)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)年(nian)(nian)營(ying)業額高(gao)于(yu)60萬(wan)元，則具備(bei)了(le)生(sheng)存條件，可以設法改(gai)善；第(di)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)年(nian)(nian)營(ying)業額達到100萬(wan)元則可以邁(mai)開(kai)步子(zi)考(kao)慮進(jin)一(yi)步發展。

　　4、退出分析

　　四、風險分析

　　1、風險種類：

　　第一(yi)，選(xuan)擇的鋪(pu)面(mian)資質要(yao)好，仔細查看。要(yao)肯定能辦到工商、衛生、消防等證(zheng)照(zhao)。

　　第(di)二，在(zai)經營上(shang)務必(bi)親(qin)力親(qin)為，或者找(zhao)一(yi)個(ge)信(xin)得(de)過的人(ren)幫忙打理，否則理念好(hao)、經營不好(hao)也(ye)一(yi)樣賺不到錢(qian)，這是因為投資餐飲業的錢(qian)有個(ge)特點是一(yi)投進去就拿不出來了

　　第三(san)，就是(shi)自己要斟酌付(fu)出(chu)(chu)的精力和賺到(dao)的錢相比是(shi)否劃算。因(yin)為是(shi)開門店(dian)，除了各(ge)種證照要辦好，開業之(zhi)后還(huan)會有(you)街道、派出(chu)(chu)所、消防等各(ge)種各(ge)樣(yang)的人過(guo)來檢查，附近的住(zhu)戶還(huan)可能(neng)有(you)投訴，牽扯的精力是(shi)很多的。所以一方面(mian)要有(you)耐心、有(you)恒心堅(jian)持(chi)下去，另一方面(mian)也要考慮付(fu)出(chu)(chu)與收獲是(shi)否抵。

　　2、應對及規避措(cuo)施

　　（1）打(da)造品牌及口味上的(de)差異化，避免與市(shi)場上的(de)小吃(chi)千篇一律。要有自己(ji)的(de)獨到特點(dian)，

　　（2）跟著(zhu)百(bai)貨商(shang)場和步行街選店址，老城區消費能(neng)(neng)(neng)力(li)整體偏低，定價(jia)不(bu)(bu)可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)太貴(gui)，同(tong)樣(yang)一(yi)(yi)份腸粉，在商(shang)圈附近(jin)可(ke)(ke)以(yi)賣到(dao)10元(yuan)(yuan)一(yi)(yi)碟，但在小(xiao)區5元(yuan)(yuan)大家都可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)嫌貴(gui)，因為在家附近(jin)，吃(chi)不(bu)(bu)吃(chi)都是一(yi)(yi)樣(yang)的，回家一(yi)(yi)樣(yang)可(ke)(ke)以(yi)吃(chi)，但在外就不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣(yang)了，不(bu)(bu)吃(chi)可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)就沒的吃(chi)，如果你做(zuo)的還(huan)不(bu)(bu)錯，形成口碑了，那可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)他會(hui)帶回頭客來。

　　（3）裝(zhuang)修(xiu)(xiu)方面少(shao)花(hua)(hua)錢(qian)(qian)多(duo)辦事(shi)(shi)，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)投資(zi)往往是一(yi)家(jia)餐廳的投資(zi)大頭，走質樸傳(chuan)統(tong)的道路，只(zhi)求衛(wei)生整潔，可以達到(dao)(dao)少(shao)花(hua)(hua)錢(qian)(qian)多(duo)辦事(shi)(shi)，小吃(chi)可以做(zuo)出品(pin)牌，品(pin)牌沒有(you)(you)(you)文化(hua)包裝(zhuang)和內(nei)涵是不(bu)行(xing)的，你的小吃(chi)可以有(you)(you)(you)故事(shi)(shi)，你的店(dian)可以有(you)(you)(you)傳(chuan)說，做(zuo)的好的，應當與裝(zhuang)修(xiu)(xiu)和小吃(chi)有(you)(you)(you)機會的融為一(yi)體(ti)，花(hua)(hua)少(shao)錢(qian)(qian)同樣(yang)可以達到(dao)(dao)這個目(mu)的。要有(you)(you)(you)以精武為主(zhu)題，進(jin)行(xing)設計和裝(zhuang)修(xiu)(xiu)，可以減少(shao)投入的資(zi)金的同時達到(dao)(dao)同樣(yang)或(huo)更(geng)好的效果。

　　（4）預留至(zhi)少1萬元做備用資金。

　　當店(dian)鋪的硬件(jian)都(dou)準備(bei)妥當后，小(xiao)店(dian)將進入(ru)試(shi)營(ying)業階段。小(xiao)吃(chi)店(dian)是最需(xu)要(yao)資金追(zhui)加的一個投(tou)(tou)資項目。可(ke)能(neng)出(chu)現的情況除了生意冷(leng)淡需(xu)要(yao)宣傳費之外，小(xiao)吃(chi)店(dian)可(ke)能(neng)還(huan)需(xu)要(yao)不斷增(zeng)加新的經營(ying)品種，配合(he)主要(yao)內(nei)容銷售，是該賣果汁飲(yin)料呢，還(huan)是該賣牛雜湯(tang)，都(dou)需(xu)要(yao)在頭一兩個月的試(shi)營(ying)業階段弄清楚(chu)，才好(hao)對號入(ru)座(zuo)，追(zhui)加投(tou)(tou)資。

創業策劃篇2

　　一、概要

　　一個(ge)非常簡練的(de)計劃及(ji)商業模型的(de)摘要，介紹你的(de)商業項目，一般500字左右。

　　二、公司描述

　　A.公司的宗旨

　　B.公司的(de)名稱、公司的(de)結構(gou)

　　C.公司經營策略

　　在這里(li)用最簡潔(jie)的(de)(de)(de)方式，描述你(ni)的(de)(de)(de)產品(pin)服(fu)務(wu);什么樣的(de)(de)(de)困難你(ni)準(zhun)備(bei)解(jie)決(jue);你(ni)準(zhun)備(bei)如何解(jie)決(jue);你(ni)們的(de)(de)(de)公(gong)司是(shi)否是(shi)最合適的(de)(de)(de)人選。

　　D.相對價(jia)值增值說明你的產(chan)品為消費(fei)者提供了什么新的價(jia)值

　　E.公(gong)司(si)設施需要(yao)對計劃中的公(gong)司(si)設備詳(xiang)細加以描述我公(gong)司(si)的生產(chan)設備及廠房主要(yao)集中于XXX

　　建立(li)開(kai)發生產設備(bei)，并(bing)努(nu)力提高生產和研究能力以便滿(man)足(zu)日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服(fu)務(wu)的銷售量。

　　增加分(fen)銷(xiao)渠道零售(shou)網點區域銷(xiao)售(shou)銷(xiao)售(shou)公司(si)采(cai)用電氣化直郵式的(de)分(fen)類等。

　　錄(lu)用新的(de)員(yuan)工(gong)以便(bian)支持(chi)(chi)在新的(de)市場計劃下(xia)可持(chi)(chi)續的(de)發(fa)展。

　　提高研(yan)發能(neng)(neng)力，創造領導潮流的新型產品，提高競(jing)爭能(neng)(neng)力。

　　三、產品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產品服務

　　注意不(bu)需要(yao)透露你的(de)核心技術，主(zhu)要(yao)介紹你的(de)技術、產品的(de)功能、應用領域、市場前景等。

　　1.產品服務A

　　2.產品服務B

　　說明你的(de)產(chan)品是如(ru)何向(xiang)消費者(zhe)提供價值的(de)，以及你所提供的(de)服(fu)務(wu)的(de)方式有(you)那(nei)些。你的(de)產(chan)品填(tian)補(bu)了那(nei)些急需補(bu)充的(de)市場空白。可以在這(zhe)里(li)加上你的(de)產(chan)品或服(fu)務(wu)的(de)照片。

　　A.產品優勢

　　B.技(ji)術(shu)描述：1.獨有技(ji)術(shu)簡介(jie) 2.技(ji)術(shu)發展環境(jing)

　　C.研究與開發

　　D.將來產(chan)品(pin)及服務(wu)

　　說明你的(de)(de)下一代產(chan)品，并同時說明為將來(lai)的(de)(de)消費者提供的(de)(de)更多的(de)(de)服(fu)務是什么。

　　E.服(fu)務與產品支(zhi)持

　　四、市場分析

　　簡要敘述你(ni)的(de)公司處于什么樣的(de)行業、市(shi)(shi)場(chang)、專(zhuan)向(xiang)補(bu)充區域(yu)。市(shi)(shi)場(chang)的(de)特征是什么?你(ni)的(de)分(fen)析(xi)與市(shi)(shi)場(chang)調查(cha)機構和投資分(fen)析(xi)有什么不同。分(fen)析(xi)是否有新生市(shi)(shi)場(chang)?你(ni)將(jiang)如(ru)何發(fa)展這個新生市(shi)(shi)場(chang)。

　　如果你(ni)在(zai)程序(xu)軟件(jian)市場(chang)(chang)開(kai)發C++或(huo)NT的(de)平臺工(gong)具，不(bu)要只(zhi)泛泛的(de)講一下這(zhe)是一個價值300億的(de)大市場(chang)(chang)。如果你(ni)正(zheng)在(zai)制作(zuo)在(zai)NT工(gong)作(zuo)平臺上(shang)的(de)C++應(ying)用程序(xu)開(kai)發工(gong)具，你(ni)就(jiu)應(ying)該在(zai)報告中詳(xiang)細(xi)描述(shu)去(qu)年共銷售(shou)了多少(shao)C++開(kai)發程序(xu)軟件(jian)，有(you)多少(shao)成長型的(de)客戶(hu)群，你(ni)的(de)目標市場(chang)(chang)是什么?你(ni)的(de)競爭對手分(fen)到了多少(shao)份(fen)額?是否有(you)其他的(de)市場(chang)(chang)零售(shou)商OEM廠商在(zai)銷售(shou)你(ni)的(de)產品。

　　A.市場描述

　　我們計劃或正(zheng)在XX行(xing)業(ye)競(jing)爭。這個市場的價值大約(yue)有XXX，我們相信，整個行(xing)業(ye)的主要發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢將向(xiang)著(環境導(dao)向(xiang)型(xing)(xing)，小型(xing)(xing)化，高質量(liang)，價值導(dao)向(xiang)型(xing)(xing))發展(zhan)(zhan)。

　　市場研究表明(引用源)到(dao)(dao)20xx年該市場將(jiang)(發(fa)展(zhan)萎(wei)縮(suo))到(dao)(dao)XXX。在(zai)這段時期里，預計我(wo)們(men)力(li)爭的(de)細分市場將(jiang)(成長、萎(wei)縮(suo)、不發(fa)展(zhan))。改變(bian)這種(zhong)情況的(de)主要力(li)量是(shi)(例如電腦(nao)降價，家電商(shang)業的(de)蓬勃發(fa)展(zhan)等(deng)(deng)原因)這個行業最大的(de)發(fa)展(zhan)將(jiang)達到(dao)(dao)XXX。你的(de)公司(si)可能獨(du)一無二的(de)將(jiang)你的(de)產品服務(wu)和XX公司(si)同級別的(de)公司(si)的(de)現行業務(wu)合并。而當今的(de)類似XX公司(si)的(de)正面臨(lin)著諸如逐步提高的(de)勞動(dong)力(li)成本(ben)等(deng)(deng)困難。

　　B.目標市場

　　我們將(jiang)目標市場(chang)(chang)定義(yi)為X，Y，Z。現在，這個市場(chang)(chang)由a個競爭(zheng)者分享。

　　我們的(de)(de)產品(pin)擁有以(yi)下優勢(shi)：高(gao)附加值，出色(se)的(de)(de)表現，高(gao)品(pin)味，為企業的(de)(de)量體裁衣突出個(ge)性。

　　C.目標消費群

　　是什(shen)么(me)(me)因素(su)促使人們(men)購買你(ni)(ni)的(de)產(chan)(chan)(chan)品?你(ni)(ni)的(de)技術、產(chan)(chan)(chan)品對于用戶的(de)吸引(yin)在何處(chu)?人們(men)為什(shen)么(me)(me)選擇你(ni)(ni)的(de)產(chan)(chan)(chan)品服(fu)務公司?

　　D.銷售戰略我(wo)們(men)(men)的(de)市場營銷部門計劃能動用不同的(de)渠(qu)道(dao)銷售我(wo)們(men)(men)的(de)產品。我(wo)們(men)(men)之所以(yi)選擇(ze)這(zhe)些渠(qu)道(dao)

　　消費群特點

　　我們之所以選(xuan)擇這些渠(qu)道因為(wei)：

　　1、季(ji)節(jie)變化引(yin)起(qi)的消(xiao)費(fei)特點(dian);

　　2、資金的有(you)效(xiao)運用(yong)可以利(li)用(yong)市(shi)場上現有(you)產品(pin)的銷售渠道。

　　針對每一(yi)個(ge)分銷渠道，確定一(yi)個(ge)五(wu)年期的(de)(de)目標銷售(shou)量以(yi)(yi)及其他(ta)假(jia)設條件。為每一(yi)個(ge)渠道所做的(de)(de)假(jia)設可(ke)以(yi)(yi)是(shi)以(yi)(yi)下這些。

　　五、競爭分析

　　請告訴(su)我們分(fen)別根據產品、價格、市場份(fen)額、地區、營銷方(fang)式、管(guan)理手段、特征以及(ji)財務(wu)力量劃分(fen)的(de)重要(yao)競爭者。

　　A.競爭描述

　　B.競爭(zheng)戰略(lve)市場進入(ru)障礙

　　請(qing)在這里研(yan)究進入你的細(xi)分(fen)市場的主要(yao)障(zhang)礙(ai)及競爭(zheng)對手(shou)模仿你的障(zhang)礙(ai)。

　　六、營銷略策及銷售

　　A.營銷計劃

　　描述你(ni)所希(xi)望進行(xing)的(de)(de)業務是如何的(de)(de)。以及(ji)你(ni)所希(xi)望進入的(de)(de)細(xi)分(fen)市(shi)場。曾(ceng)經使用的(de)(de)分(fen)銷渠道，例(li)如：零售、對(dui)商業機構的(de)(de)直接(jie)銷售、OEM以及(ji)電子媒(mei)介等(deng)等(deng)。還要(yao)描述你(ni)所希(xi)望達到的(de)(de)市(shi)場份額。

　　B.銷售戰略

　　描述你進(jin)行銷售(shou)所采取的(de)策略。包括(kuo)如(ru)何促銷產(chan)品：通過(guo)廣(guang)(guang)(guang)告、郵件(jian)推銷，電臺廣(guang)(guang)(guang)播或是電視廣(guang)(guang)(guang)告等方式。

　　C.分銷渠道及合作伙伴D.定(ding)價戰略E.市場溝(gou)通

　　你的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)(shi)加強、促進(jin)并(bing)支持(chi)你的(de)(de)產(chan)品能更好的(de)(de)滿足(zu)消費者(zhe)需求的(de)(de)熱點。唯(wei)一(yi)的(de)(de)原則就是(shi)(shi)尋找一(yi)切可能的(de)(de)有利的(de)(de)途(tu)徑進(jin)行溝(gou)。

　　七、財務分析

　　財務數據概要。

　　八、附錄

　　如有以下材(cai)料，請列出

　　A.公司背景及結構(gou)

　　B.團隊人員簡歷

　　C.公司宣傳品

　　D.相關詞匯

創業策劃篇3

　　隨(sui)著(zhu)就業(ye)競爭的(de)日趨激烈，當代大(da)學(xue)生(sheng)面(mian)臨著(zhu)生(sheng)存的(de)挑戰，國家(jia)也(ye)在(zai)努(nu)力思索著(zhu)對(dui)策，俗話說“靠人不如靠己”，“自己動手(shou)豐衣足食”，創(chuang)業(ye)對(dui)我們來說又是(shi)(shi)一大(da)機遇(yu)，近幾年國家(jia)更是(shi)(shi)在(zai)精神和物質上一起支(zhi)持大(da)學(xue)生(sheng)自主創(chuang)業(ye)。我是(shi)(shi)學(xue)的(de)經濟(ji)，夢想著(zhu)擁有自己的(de)企(qi)業(ye)，發揮自己的(de)專業(ye)特長，開創(chuang)一片屬于自己的(de)新天(tian)地。

　　一、項目

　　服裝(zhuang)(zhuang)店，兼顧服裝(zhuang)(zhuang)設計和服裝(zhuang)(zhuang)營(ying)銷。

　　選(xuan)擇(ze)服(fu)裝業的理由：

　　首先，近二十年是(shi)服(fu)裝業(ye)(ye)(ye)發展的機遇和(he)挑戰(zhan)之年，從(cong)“世界工(gong)廠”“中(zhong)國制(zhi)造”，逐(zhu)漸向(xiang)“中(zhong)國設(she)計(ji)”轉變,中(zhong)國服(fu)裝產業(ye)(ye)(ye)經(jing)歷了(le)不同(tong)尋常，但充滿機遇的20年。只依(yi)靠(kao)低成本，大批量生產沒品(pin)(pin)牌的服(fu)裝已經(jing)無法使(shi)企業(ye)(ye)(ye)立足于(yu)當(dang)今的'服(fu)裝行業(ye)(ye)(ye)，我(wo)將(jiang)自(zi)主(zhu)(zhu)設(she)計(ji)自(zi)主(zhu)(zhu)銷售相(xiang)結合，打(da)造自(zi)主(zhu)(zhu)品(pin)(pin)牌，符合當(dang)今中(zhong)國服(fu)裝業(ye)(ye)(ye)的轉變趨勢。

　　其次，相對(dui)(dui)于(yu)其他行業(ye)(ye)來(lai)說，服裝業(ye)(ye)投入成本相對(dui)(dui)較少(shao)，對(dui)(dui)于(yu)像我這樣剛畢業(ye)(ye)的(de)大學(xue)生來(lai)說還可以承受(shou)，通過(guo)國(guo)家的(de)優(you)惠政策，可以申請(qing)創業(ye)(ye)貸款，并且可以享受(shou)一年的(de)免稅優(you)惠，減(jian)輕(qing)創業(ye)(ye)的(de)資金壓力。

　　再(zai)次，“衣食住行”對人們來說相當重要(yao)，衣又排在首(shou)位更見其(qi)重要(yao)性。無論世界如何發展，衣服(fu)(fu)永遠不(bu)會(hui)被拋棄(qi)，服(fu)(fu)裝(zhuang)業也(ye)不(bu)會(hui)消失，因此只要(yao)有(you)明銳的(de)洞察力和(he)與時俱進的(de)精神，就(jiu)能開發出廣闊的(de)市場。

　　最后(hou)，我(wo)本人(ren)對服(fu)(fu)裝(zhuang)設(she)計有(you)獨(du)特的(de)愛(ai)好，對服(fu)(fu)裝(zhuang)有(you)自己(ji)的(de)看法(fa)，興趣是最大的(de)動力(li)，因此我(wo)從內心里為從事服(fu)(fu)裝(zhuang)事業(ye)而(er)感到幸福。

　　二、關于服裝店

　　服裝店名稱：亦陽(yang)天使（即品牌(pai)名）

　　宗(zong)旨：用心(xin)做服裝，幫您釋放自己的美麗。

　　面向對象：15-35歲的(de)女消(xiao)費(fei)者，這一部分(fen)女消(xiao)費(fei)者是(shi)對外貌(mao)最(zui)(zui)關(guan)注的(de)階段(duan)，因此也是(shi)對服裝消(xiao)費(fei)最(zui)(zui)多(duo)的(de)群體。

　　本(ben)店(dian)特色：店(dian)主(zhu)自(zi)主(zhu)設(she)計的(de)服裝(zhuang)，主(zhu)打(da)女(nv)裝(zhuang)。從長(chang)遠看唯一的(de)出路在于打(da)造自(zi)己的(de)品牌，這(zhe)才是長(chang)勝之道。

　　五大風(feng)格(ge)：清新脫俗(su)，簡約大方，成熟知性(xing)，高(gao)貴典雅，時尚現代(dai)。

　　商品(pin)定(ding)位：第一(yi)階段主要銷售(shou)中低(di)檔價(jia)位商品(pin)，剛(gang)開業時品(pin)牌(pai)沒有知名度，主要面對占中國最大多(duo)數人口(kou)的(de)中低(di)收入者，保(bao)證(zheng)服(fu)(fu)裝店(dian)可(ke)以(yi)運營起來；第二階段，“亦(yi)陽天使”具有一(yi)定(ding)的(de)影響力，具有一(yi)定(ding)的(de)市場份額，開始轉(zhuan)向高檔服(fu)(fu)裝銷售(shou)，進軍國際市場。

　　三、服裝(zhuang)店的(de)成立(li)與運營計劃

　　1、實體服裝(zhuang)店(dian)成立(li)前(qian)期計劃

　　在互(hu)聯(lian)網上開網店(dian)，為實(shi)體(ti)服裝店(dian)積(ji)累資金，做宣(xuan)傳(chuan)，擴大(da)影響(xiang)力(li)。

　　此階段的(de)主要目的(de)不(bu)僅(jin)是資金積累，還要使“亦陽(yang)天(tian)使”得(de)到好的(de)口(kou)碑，贏得(de)一部(bu)分消費(fei)者青(qing)睞，從而起到宣傳作用，為實體(ti)服(fu)裝(zhuang)店(dian)(dian)的(de)經營減少壓力。網店(dian)(dian)經營三年后開(kai)始經營實體(ti)服(fu)裝(zhuang)店(dian)(dian)，但同時(shi)也經營著網店(dian)(dian)。

　　網(wang)上開(kai)(kai)店(dian)投入不(bu)大、經(jing)(jing)營方(fang)(fang)式靈(ling)活，可以(yi)為經(jing)(jing)營者提(ti)供不(bu)錯的利潤空間，成為許多(duo)人(ren)的創(chuang)業(ye)途徑。啟動資金低，投入少，交易快捷方(fang)(fang)便網(wang)上開(kai)(kai)店(dian)的創(chuang)業(ye)成本(ben)比較低，沒有各種稅費(fei) 和門面租金等，而且(qie)，網(wang)店(dian)不(bu)需要轉人(ren)的看守，這樣(yang)就節省了人(ren)力方(fang)(fang)面的投資，網(wang)店(dian)經(jing)(jing)營基(ji)本(ben)上沒有水(shui)、電、管理費(fei)等方(fang)(fang)面的支出。網(wang)上開(kai)(kai)店(dian)的平臺是(shi)免(mian)費(fei)注(zhu)冊開(kai)(kai)店(dian)的，所以(yi)，網(wang)上開(kai)(kai)店(dian)的成本(ben)是(shi)很低的。

　　2、實體(ti)服裝店的運營

　　（1）開業準(zhun)備階段

　　服(fu)裝店選址:石(shi)家莊市新開發(fa)的(de)(de)商業街，由于新的(de)(de)城(cheng)市規(gui)劃(hua)，這里將會(hui)形成新的(de)(de)繁(fan)華地帶，且這里的(de)(de)服(fu)裝店檔次(ci)較高，有利于提高“亦陽天(tian)使”在(zai)顧客心(xin)中的(de)(de)地位。

　　服裝店(dian)裝潢：以暖色調為主，凸顯(xian)女(nv)性的主題，還要包含現代元(yuan)素，具(ju)體請專業設計(ji)團隊(dui)設計(ji)裝修(xiu)。

　　宣傳工作：

　　a、初期宣傳(chuan)(chuan)，由于三年的(de)網店經營，“亦陽天使”在互聯網上有(you)一(yi)定(ding)的(de)知名度，起到了初期宣傳(chuan)(chuan)作(zuo)用，因此(ci)也(ye)擁(yong)有(you)了小部分(fen)的(de)市場；

　　b、開(kai)業宣(xuan)傳：在開(kai)業前一個月，印發傳單進行(xing)(xing)宣(xuan)傳，主要對店(dian)址，開(kai)業活動及服裝店(dian)特色(se)進行(xing)(xing)介紹，在整個石家莊(zhuang)范(fan)圍內進行(xing)(xing)宣(xuan)傳;開(kai)業當天，舉行(xing)(xing)開(kai)業典(dian)禮，請一些朋友同學來捧場(chang)，增加人氣，并舉行(xing)(xing)現場(chang)抽獎(jiang)活動，全場(chang)服裝以8.8折出售，進入店(dian)內均有精(jing)美小禮物(wu)贈送(song)；

　　c、長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的(de)(de)宣傳活(huo)動(dong)，在(zai)全(quan)石家莊(zhuang)范圍內發放傳單，主(zhu)要介紹本店特色；節(jie)假日，進行相應的(de)(de)活(huo)動(dong)宣傳。在(zai)春節(jie)及店慶向(xiang)消(xiao)費5000元以上的(de)(de)消(xiao)費者（消(xiao)費金額每年隨(sui)著(zhu)經營情(qing)況(kuang)調整）寄送精美的(de)(de)賀卡以表感謝。

　　d、當經營達到規模檔次(ci)，加(jia)大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報刊上刊登(deng)廣(guang)告(gao)。

　　貨(huo)源(yuan)：繼(ji)續與開(kai)網店時的(de)服(fu)裝(zhuang)廠家合作，同時尋找新(xin)的(de)服(fu)裝(zhuang)廠，開(kai)始生產自己設計(ji)的(de)服(fu)裝(zhuang)。保證每兩星期有新(xin)的(de)款式(shi)，進貨(huo)時間隨時調整。

　　工(gong)作人(ren)員(yuan)：初期只招(zhao)一個(ge)女生，要(yao)(yao)求(qiu)形象氣質(zhi)較(jiao)(jiao)佳(jia)，較(jiao)(jiao)好的(de)(de)語(yu)言(yan)表達(da)能(neng)力，能(neng)說標準的(de)(de)普通話(hua)及簡單的(de)(de)英(ying)文，由(you)于剛開始資(zi)金量有(you)限(xian)，主要(yao)(yao)注重(zhong)工(gong)作人(ren)員(yuan)的(de)(de)質(zhi)，因此給(gei)工(gong)作人(ren)員(yuan)較(jiao)(jiao)同行業人(ren)員(yuan)高的(de)(de)工(gong)資(zi)，隨著服(fu)裝(zhuang)店的(de)(de)經(jing)營會隨時調整(zheng)工(gong)作人(ren)員(yuan)的(de)(de)數量。

　　（2）經營階段

　　資金運作：

　　成本類型

　　要求：服(fu)務態度好，微笑服(fu)務，平等對(dui)待每(mei)一位(wei)顧客；上班身著(zhu)整潔(jie)的(de)工(gong)作服(fu)；

　　福利：每周休息(xi)一天（周一），傳統(tong)節日(ri)發放食品。

　　自我提升：關注(zhu)同行業的發展，借鑒他們的經驗教(jiao)訓(xun)，關注(zhu)時(shi)尚雜志服裝(zhuang)界(jie)的潮流；不斷(duan)學習服裝(zhuang)設計的知識。

　　雖說(shuo)萬事開(kai)頭難，但不開(kai)始一切不可能，作為大學生，我(wo)沒有(you)經驗，計劃書里有(you)許多不足之處(chu)，但我(wo)有(you)學習(xi)能力，不斷學習(xi)會使我(wo)提高，不斷完善(shan)創業計劃。有(you)了明(ming)確的(de)目標你就成(cheng)功了一半，“亦陽(yang)天使”會在(zai)我(wo)和員工的(de)努力下成(cheng)長壯大！

創業策劃篇4

　　一．項目來源

　　大(da)理卓爾勃教育(yu)新夢想學習中心位于大(da)理古城綠玉(yu)路，專注于中小學生的個性化學習管(guan)理、教育(yu)心理咨詢等(deng)。同時以自主學習社區建(jian)設、家庭(ting)教育(yu)研究和咨詢，課外輔導服務為輔助的教育(yu)咨詢機構。

　　卓爾勃教育經過長期研(yan)究和實(shi)踐總結出(chu)了一套(tao)行之有(you)效的全新的個性化學習管理系統，優化心智模式，創造全新遠景。

　　二．項目簡述

　　據統計(ji)，我國(guo)有2億多中小學生(sheng)，大約有40％學生(sheng)家庭尋找課外補習(xi)，就是8000萬個，以一(yi)人(ren)單次花費1000元計(ji)算(suan)，大概有800億市(shi)場規(gui)模！ “望子(zi)成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統和(he)逐年遞增的升(sheng)學壓力(li)，令90％的父母和(he)學生(sheng)都迫(po)切需要1對(dui)1課外輔導服務(wu)。

　　大理市現有中(zhong)(zhong)小學(xue)生數萬人，其中(zhong)(zhong)參加社會學(xue)習輔導班(ban)的(de)非常之(zhi)多。我們(men)發(fa)現：社會輔導中(zhong)(zhong)心多在各(ge)重點學(xue)校和大型(xing)社區，每個午托班(ban)大概100平米(mi)，主(zhu)辦者大都(dou)是(shi)保育型(xing)的(de)，文(wen)化程度偏低(di)，不(bu)能承擔(dan)孩(hai)子的(de)學(xue)習輔導工作。但(dan)是(shi)孩(hai)子們(men)仍然有課外輔導的(de)需(xu)求，而午托班(ban)的(de)設施設備都(dou)是(shi)合格(ge)甚(shen)至是(shi)優良的(de)。

　　我(wo)們就采用“降低成(cheng)本、化整(zheng)為(wei)零”的(de)經營(ying)(ying)模(mo)式，從學(xue)習中(zhong)心(xin)起(qi)步(bu)，整(zheng)合(he)晚托班不可多得(de)的(de)閑置資源(yuan)，與午托班聯合(he)開展中(zhong)小學(xue)生課(ke)外輔導(dao)(dao)項目，像珍(zhen)珠寄生在蚌殼(ke)里一(yi)樣，憑借(jie)自(zi)己的(de)品(pin)牌(pai)優(you)勢(shi)(shi)、人才優(you)勢(shi)(shi)、管理(li)優(you)勢(shi)(shi)和組織優(you)勢(shi)(shi)，以“1對1”個性化輔導(dao)(dao)為(wei)重點，讓珍(zhen)珠閃閃發光，再連鎖經營(ying)(ying)，把(ba)珍(zhen)珠串起(qi)來，締造(zao)一(yi)個覆蓋全國的(de)課(ke)外輔導(dao)(dao)強勢(shi)(shi)品(pin)牌(pai)。

　　我們當然是(shi)(shi)在一個(ge)學習中(zhong)(zhong)心(xin)試點，開始只(zhi)是(shi)(shi)城市的一角，但(dan)是(shi)(shi)“星星之(zhi)火(huo)，可(ke)以燎原”，接著是(shi)(shi)一個(ge)城市，幾個(ge)城市，繼而是(shi)(shi)全中(zhong)(zhong)國??

　　三．目標市(shi)場(chang)概述

　　小學到高中各(ge)年級(ji)學生(sheng)均是我們(men)的目標客戶。

　　肄業班學生主(zhu)要采用小班化培訓。

　　肄業班部分富裕家庭(ting)的學(xue)生采(cai)用“1對1”個性(xing)化輔導。

　　初三(san)(san)和高三(san)(san)是主(zhu)要的目標客戶群，采用“1對1”個性化(hua)輔導模式。

　　四、項目優勢及(ji)特點

　　1、領先的(de)教學(xue)模(mo)式

　　新夢想結合(he)大(da)理(li)(li)中小學生(sheng)實際學習(xi)情況，根據(ju)孔子的(de)(de)“因材施教(jiao)”理(li)(li)念和哈佛(fo)大(da)學霍華德教(jiao)授(shou)的(de)(de)”多元智(zhi)能(neng)理(li)(li)論(lun)”總(zong)結出個(ge)性化學習(xi)管理(li)(li)理(li)(li)論(lun)，倡導以學生(sheng)為學習(xi)中心的(de)(de)教(jiao)育模式

　　2、全層的(de)個性(xing)化服務

　　新夢想通(tong)過對學(xue)(xue)生的全程(cheng)個性化(hua)學(xue)(xue)習管理流程(cheng)，為每一(yi)位(wei)學(xue)(xue)生進行(xing)個性化(hua)測評(ping)，選派(pai)適合(he)學(xue)(xue)生個性的優秀教師，量身定做個性化(hua)教學(xue)(xue)方案，進行(xing)個性化(hua)教學(xue)(xue)管理，幫助學(xue)(xue)生養成良好的學(xue)(xue)習習慣。

　　3、豐(feng)富的輔導(dao)內(nei)容

　　新夢(meng)想根據學生的不同學習階(jie)段，學科(ke)特點(dian)和輔導需求以及學生個性(xing)特點(dian)，為學生制定量身定制的學習管理方案。

　　五、利潤來源

　　盈(ying)利模式—— 學生培(pei)訓收費(fei)(fei)、中介(jie)介(jie)紹家教(jiao)(jiao)(jiao)收費(fei)(fei)，學習咨詢收費(fei)(fei)。學費(fei)(fei)每(mei)年(nian)分為四(si)期：暑假(jia)、平(ping)時(shi)、寒假(jia)、平(ping)時(shi)。每(mei)期輔導40小(xiao)時(shi)，平(ping)均學費(fei)(fei)50元(yuan)/小(xiao)時(shi)，共計20xx元(yuan)/期，16000元(yuan)/年(nian)，每(mei)名教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)可帶15名學生，每(mei)名教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)每(mei)年(nian)可獲得學費(fei)(fei)24萬(wan)元(yuan)，工資、獎金及(ji)其(qi)他成本除去6萬(wan)元(yuan)，公司年(nian)凈利潤10萬(wan)元(yuan)。國內(nei)成功的教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)企業如(ru)學大教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)總數超過了4000名，他們的平(ping)均學費(fei)(fei)150元(yuan)/小(xiao)時(shi)，每(mei)年(nian)的學費(fei)(fei)收入達到了5億以(yi)上。

　　六(liu)、投資預算比(bi)較(jiao)

　　投(tou)資(zi)教(jiao)育(yu)具有投(tou)資(zi)資(zi)金相對較(jiao)少、利潤回報率(lv)較(jiao)高(gao)、投(tou)資(zi)風險相對較(jiao)小(xiao)、社會地位高(gao)、現(xian)金流良好等顯著特點。

　　按(an)照一(yi)般課外輔導機(ji)構(gou)投資預算，我中心已在大理古城綠玉路開設第一(yi)家學習(xi)中心，除房(fang)租、裝潢、教(jiao)學設備共計投資三萬元

創業策劃篇5

　　一、創業目標

　　發展中國真正意義(yi)上的快餐行業，利用合理有效(xiao)的管理和投資(zi)，建立一定大型快餐連鎖(suo)公司。

　　二、市場分析

　　社會生活節奏加快(kuai)(kuai)，使(shi)快(kuai)(kuai)餐(can)業(ye)的(de)存(cun)在和發展(zhan)成為(wei)不容(rong)置疑的(de)問(wen)題。雖然中(zhong)國的(de)快(kuai)(kuai)餐(can)業(ye)發展(zhan)十分迅速，但洋快(kuai)(kuai)餐(can)充(chong)斥使(shi)大(da)部他(ta)市場都不得與(yu)中(zhong)式快(kuai)(kuai)餐(can)無緣。如何去占領那部分市場，是(shi)我們需要解(jie)決的(de)問(wen)題。

　　調查表明，當人均收入(ru)達到XX美元(yuan)時，傳統的(de)家務(wu)勞動將轉(zhuan)向(xiang)社會。由此(ci)快餐(can)業務(wu)的(de)發(fa)展(zhan)將進入(ru)急劇擴張的(de)時刻，所以中(zhong)國快餐(can)市場將隨著我國經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)而進入(ru)高速發(fa)展(zhan)的(de)階段。

　　目前，市面上滸的(de)西(xi)式快餐(can)其(qi)實并(bing)不(bu)適合(he)國人(ren)對快餐(can)的(de)消(xiao)費觀念和(he)傳統飲食需求的(de)觀念。拿(na)西(xi)式快餐(can)最普通的(de)漢堡包(bao)來(lai)說(shuo)，除了新(xin)(xin)奇，基本上是(shi)沒有什么美味可言(yan)。而且，快餐(can)在美國的(de)發展向(xiang)來(lai)是(shi)以價(jia)格低(di)廉而著稱的(de)，是(shi)大(da)眾日(ri)常消(xiao)費的(de)對象。但在中國的(de)市場(chang)上，西(xi)式快餐(can)的(de)價(jia)格，還遠(yuan)非(fei)大(da)眾化所能接受(shou)的(de)程度，這也決定了不(bu)可能性讓(rang)工薪階層經常去嘗試那份新(xin)(xin)奇快餐(can)。

　　但考察現(xian)行中(zhong)(zhong)式(shi)快，小、臟、亂(luan)、差的(de)(de)(de)狀況仍然(ran)很嚴重，現(xian)行中(zhong)(zhong)式(shi)快餐的(de)(de)(de)眾多弱(ruo)點(dian)，給我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)建(jian)中(zhong)(zhong)式(shi)快餐連鎖店提(ti)供了絕好的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)機(ji)會。只(zhi)要我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)能(neng)(neng)抓住這些市(shi)場(chang)(chang)機(ji)會，改善中(zhong)(zhong)式(shi)快餐經營上的(de)(de)(de)諸多缺陷，并發展我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)自己的(de)(de)(de)特色那么我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)進入中(zhong)(zhong)式(shi)快餐市(shi)場(chang)(chang)占據較(jiao)大市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額的(de)(de)(de)創業計(ji)劃(hua)，是極有可能(neng)(neng)成功的(de)(de)(de)。

　　三、實施方案

　　1.快餐服務業的模型。

　　以顧(gu)(gu)客為(wei)中心，以顧(gu)(gu)客滿意(yi)為(wei)目的(de)，通過使(shi)顧(gu)(gu)客滿意(yi)，最(zui)終達到公司經營理念的(de)推廣。

　　2.目(mu)標市場的定(ding)位。

　　大眾能(neng)接(jie)受(shou)的中式快餐業。顧客群：上班族(zu)+兒童(tong)+休閑族(zu)+其他。

　　3.市場策略。

　　產生工業(ye)化、產品標準化、管理科(ke)學化、經營連鎖化。

　　(1)虛擬公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)名稱(cheng)，員工(gong)的(de)(de)(de)服(fu)裝，經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)理(li)念，內部管(guan)理(li)和總公(gong)(gong)司(si)保持統一(yi)，但它們(men)沒(mei)有過多的(de)(de)(de)裝飾，也(ye)(ye)沒(mei)有營(ying)(ying)業餐(can)(can)廳，它們(men)更像是(shi)一(yi)個快(kuai)餐(can)(can)集裝配中(zhong)心(xin)。它們(men)接收公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)配送中(zhong)心(xin)運(yun)來(lai)的(de)(de)(de)相關制成品(pin)，只(zhi)要單間加工(gong)，就(jiu)可以成型(xing)了。虛擬公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)快(kuai)餐(can)(can)產品(pin)訂是(shi)提供給上班(ban)族在工(gong)作單位午餐(can)(can)之用。它們(men)的(de)(de)(de)前臺接待服(fu)務也(ye)(ye)是(shi)虛擬的(de)(de)(de)，靠(kao)的(de)(de)(de)是(shi)電(dian)話(hua)定購體系和快(kuai)速運(yun)送體系，我們(men)將建立送餐(can)(can)專線電(dian)話(hua)運(yun)送業務由統一(yi)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)小(xiao)巴(ba)和服(fu)務人(ren)員負(fu)責(ze)運(yun)送。

　　(2)流動(dong)快餐公司---早餐策略(lve)

　　針對(dui)早餐(can)(can)人(ren)口流動性大，時間緊(jin)迫(po)的特點，我(wo)們將由模式統一的公司小巴和服(fu)務人(ren)員流動至各主要需求(qiu)網點向顧客(ke)提供方便、營養的早套(tao)餐(can)(can)。

　　因學(xue)生人數眾(zhong)多，還可(ke)推出學(xue)生營養快餐，既注重(zhong)經濟(ji)效(xiao)益(yi)，又兼(jian)顧了社(she)會效(xiao)應。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商業(ye)區(qu)、旅游景點區(qu)的快餐(can)廳充(chong)分顯(xian)示本公(gong)司的大人形(xing)象清潔(jie)、衛生(sheng)、實惠(hui)、溫(wen)馨。請專業(ye)公(gong)司為我們制(zhi)定一套廣(guang)告計劃，從公(gong)司的特點出發，力(li)求共性(xing)(xing)中(zhong)個性(xing)(xing)。

　　四、投資計劃

　　由點做起，輻(fu)而為(wei)面。立足(zu)于一(yi)個地區特點的消費群，初期發(fa)展(zhan)就應試(shi)形(xing)成一(yi)定的規(gui)模經營(ying)，選擇(ze)好幾(ji)個經營(ying)網點地址后(hou)(hou)，同時(shi)閃亮全登場。以后(hou)(hou)再(zai)根據發(fa)展(zhan)，輻(fu)射全國經營(ying)。

　　發展初期，大力發展西快餐(can)尚未涉足的虛擬快餐(can)公(gong)司和流(liu)動快餐(can)公(gong)司服(fu)務，待(dai)公(gong)司實力有了一定的積累，并有了穩定的顧客消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)群體，再(zai)大力發展公(gong)司全(quan)面的服(fu)務策略。我們(men)要根據(ju)人口流(liu)動密度居民收入水平，實際消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)等因素，在商業區(qu)、購物區(qu)、旅(lv)游區(qu)和住(zhu)宅區(qu)籌地大力發展前廳就餐(can)的快餐(can)經營模式(shi)。

　　五、投資收益

　　不僅是(shi)利(li)潤(run)，更是(shi)服務(wu)和(he)(he)問話(hua)。作為(wei)這個行業的(de)(de)倡(chang)導者，希望(wang)本公司成(cheng)為(wei)大人優(you)質(zhi)服務(wu)和(he)(he)行業健康發展的(de)(de)理想和(he)(he)信(xin)仰(yang)，我們相信(xin)，只有(you)在(zai)一(yi)種公平(ping)，理性的(de)(de)經營(ying)思(si)路下，不懈地堅持，其結果(guo)是(shi)大家都希望(wang)的(de)(de)雙贏局面，從(cong)而在(zai)總體上促進中式快餐(can)的(de)(de)形(xing)成(cheng)和(he)(he)發展。

創業策劃篇6

　　為深入貫徹落實黨的(de)十(shi)八(ba)大(da)(da)精(jing)神和團(tuan)的(de)十(shi)七大(da)(da)精(jing)神，踐(jian)行與實現(xian)“中國夢(meng)”的(de)偉(wei)大(da)(da)構想，助力(li)北(bei)(bei)京(jing)市(shi)文化創(chuang)(chuang)意產(chan)業的(de)發展(zhan)建設，培養(yang)與提升首都大(da)(da)學(xue)生(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)新思維(wei)和創(chuang)(chuang)新能力(li)，市(shi)委(wei)教(jiao)育工(gong)委(wei)委(wei)托北(bei)(bei)京(jing)高校學(xue)生(sheng)工(gong)作學(xue)會、北(bei)(bei)京(jing)服裝學(xue)院舉辦“第三屆北(bei)(bei)京(jing)市(shi)大(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)意集市(shi)”。

　　一、活動宗旨

　　1、踐行“中國夢”偉(wei)大(da)構想，弘揚“創新(xin)”的(de)北京精(jing)神；

　　2、展(zhan)現首(shou)都高校大學(xue)生(sheng)創新風采，培養青年學(xue)生(sheng)創意思維；

　　3、激發首都高校大學(xue)生創意(yi)潛能，全面促進大學(xue)生成長(chang)成才；

　　4、服務與促進學生的創(chuang)意(yi)成果轉化，為青年(nian)學生提供創(chuang)新、創(chuang)業平(ping)臺；

　　5、增進校(xiao)際文化交(jiao)流，培養團(tuan)隊協作(zuo)精神，豐富首都大(da)學生(sheng)校(xiao)園文化生(sheng)活。

　　二、活動主題及口號主題：創意(yi) 藝術(shu) 時尚口號(hao)：匯(hui)聚夢(meng)想創意(yi)無限。

　　三、參賽對象首都高校在校學生（重點(dian)面向藝術類專(zhuan)業）

　　四、活動安排

　　1、組織部(bu)(bu)署：20xx年9月下旬，召開(kai)協調會，制(zhi)定(ding)活動方案和(he)宣傳計劃。各高校活動負(fu)責部(bu)(bu)門(men)按要(yao)求進行校內宣傳組織；

　　2、校內宣傳：20xx年9月(yue)——10月(yue)，由各(ge)高(gao)校活動(dong)負責部門牽(qian)頭，通過各(ge)高(gao)校網(wang)站、廣播、張貼海(hai)報、橫幅(fu)等(deng)形(xing)式讓同學們了解活動(dong)情況和進度；

　　3、報(bao)名及作品(pin)征集階段(duan)：面(mian)向(xiang)喜歡原創(chuang)設(she)計、熱(re)愛創(chuang)意創(chuang)業(ye)的大學生個人或團隊，征集參展作品(pin)，進行創(chuang)意集市展區的報(bao)名。10月(yue)15日各高校活動負責部門統一將各類申請表報(bao)送至(zhi)賽事組委會辦公室（詳見第(di)七條）；

　　4、報(bao)名截止時間：10月15日；

　　5、作品評(ping)選：20xx年10月底，評(ping)獎(jiang)標準如下：

　　1）所有作品均以(yi)原創性為(wei)主要標準(zhun)、遵守國家有關政策法規、社(she)會公德、行業(ye)規范等要求。

　　2）評(ping)獎堅持(chi)公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的原(yuan)則，嚴格標準以質論獎。

　　3）作品應具有新穎性、感染(ran)力及與(yu)主題(ti)的(de)相(xiang)關性。充分展示當代大學生(sheng)的(de)創(chuang)意才華(hua)；

　　6、創(chuang)意集市開幕時(shi)間為20xx年10月(yue)22日(ri)，展示(shi)時(shi)間為22日(ri)——23日(ri)；

　　7、評選(xuan)“創(chuang)意(yi)之星”：活(huo)動(dong)將(jiang)邀請主(zhu)要(yao)領導、專家學者和(he)知名企(qi)業代表組成評委(wei)團，現場對(dui)創(chuang)意(yi)作品進行評比，評選(xuan)出30名首(shou)都(dou)高校“創(chuang)意(yi)之星”；

　　8、創新論(lun)壇及(ji)創意成果轉化：活動期間，組委會將邀請有關(guan)企業(ye)、業(ye)界精英和(he)媒體參加，將創意與(yu)社會需求相對(dui)接，加大對(dui)行業(ye)、企業(ye)對(dui)人才的發(fa)掘(jue)和(he)聯合培養；

　　五、參展作品要求創意集市參展作品要求及范圍如下：

　　1、服裝服飾作品(pin)：材料形式不限(xian)；

　　2、手繪作(zuo)品：手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋(dai)等手繪作(zuo)品；

　　3、平面作品：裝飾畫、原創漫（插(cha)）畫、廣告設計(ji)、創意(yi)(yi)平面設計(ji)作品（招貼(tie)、海報等）、創意(yi)(yi)卡片（貼(tie)）等，作品尺寸、材料及(ji)形式不限；

　　4、首飾(shi)、配飾(shi)作品：材(cai)料及形式(shi)不限(xian)；

　　5、插花(hua)作品：形式(shi)不限。活動所用的花(hua)可以是鮮(xian)花(hua)也可以是各(ge)類創意材質；

　　6、裝飾(shi)品(pin)：抱枕(zhen)、筆(bi)筒、相框、掛件飾(shi)品(pin)、手(shou)工(gong)地毯、手(shou)工(gong)布偶等裝飾(shi)品(pin)和日用(yong)品(pin)，材料形(xing)式不(bu)限；

　　7、雕塑、泥(ni)塑作(zuo)品：材料(liao)形式不限；

　　8、金工作品：材料(liao)形(xing)式不(bu)限；

　　9、手(shou)工(gong)玩具作品；

　　10、廢(fei)物利(li)用作(zuo)品：所用材料必須(xu)是廢(fei)舊(jiu)物品，材料形式不限(xian)；

　　11、小發明、創造：新穎(ying)，便(bian)于現場展(zhan)示；

　　12、其它(ta)創意作(zuo)(zuo)品、手(shou)工藝品。以(yi)上所有(you)作(zuo)(zuo)品必須為原創，便于(yu)展(zhan)示，具備設計感。不提(ti)倡(chang)油(you)畫、國畫、書法等純美(mei)術作(zuo)(zuo)品。

　　六、獎勵設置及項目支持

　　1、創(chuang)意(yi)(yi)集市將評(ping)選(xuan)出“創(chuang)意(yi)(yi)之星”金(jin)(jin)獎1名（5000元(yuan)獎金(jin)(jin)或(huo)等值(zhi)獎品）、銀獎3名（3000元(yuan)獎金(jin)(jin)或(huo)等值(zhi)獎品/人）、銅獎6名（1000元(yuan)獎金(jin)(jin)或(huo)等值(zhi)獎品/人）、優秀獎20名（500元(yuan)獎金(jin)(jin)或(huo)等值(zhi)獎品/人）；

　　2、所有(you)獲(huo)獎(jiang)作(zuo)品屆時參(can)展第八屆北(bei)(bei)京國際(ji)文化創(chuang)意(yi)(yi)(yi)產業博(bo)(bo)(bo)覽會(hui)(hui)。市(shi)委(wei)教育工(gong)委(wei)、北(bei)(bei)京高(gao)校學生工(gong)作(zuo)學會(hui)(hui)將(jiang)為獲(huo)獎(jiang)個(ge)人(ren)或團隊頒(ban)發《第三屆北(bei)(bei)京市(shi)大學生創(chuang)意(yi)(yi)(yi)集市(shi)“創(chuang)意(yi)(yi)(yi)之(zhi)星”》榮譽證(zheng)書，文博(bo)(bo)(bo)會(hui)(hui)組委(wei)會(hui)(hui)將(jiang)為參(can)加(jia)文博(bo)(bo)(bo)會(hui)(hui)展覽作(zuo)品頒(ban)發《第八屆北(bei)(bei)京國際(ji)文化創(chuang)意(yi)(yi)(yi)產業博(bo)(bo)(bo)覽會(hui)(hui)》認證(zheng)書；

　　3、創意集市組委會(hui)將按照各(ge)高校展(zhan)位(wei)數量發(fa)放一次(ci)性交通(tong)補(bu)(bu)貼，1個(ge)(ge)展(zhan)位(wei)補(bu)(bu)貼300元，2個(ge)(ge)及以上展(zhan)位(wei)補(bu)(bu)貼500元；

　　4、xx購(gou)物中心(xin)將(jiang)選取(qu)獲“創(chuang)意之星”金、銀、銅獎(jiang)的集體或個人，在購(gou)物中心(xin)統一開設(she)全年的免費專柜，對(dui)其提供高層次(ci)的創(chuang)作(zuo)，展(zhan)示與展(zhan)賣平(ping)臺。

　　七、報名參展

　　1、申請參加創(chuang)意集市(shi)活動的同(tong)學請下(xia)載(zai)報名(ming)表，詳細填(tian)寫(xie)報名(ming)信息(xi)，將(jiang)作品(pin)文件及相關表格(ge)打包，于10月13日17：00前將(jiang)報名(ming)表發送到：xx(郵(you)件名(ming)稱(cheng)為【20xx創(chuang)意集市(shi)】+班(ban)級+學號+姓(xing)名(ming)+作品(pin)名(ming)稱(cheng))。2、聯(lian)系人 “WEDO”工(gong)作室負責人 xx

　　八、工作要求

　　1．高(gao)度重(zhong)(zhong)視(shi)，認真(zhen)組(zu)織(zhi)。各高(gao)校(xiao)要將(jiang)創意(yi)集市活(huo)動作(zuo)(zuo)為培養當(dang)代大學生創新精神的一項重(zhong)(zhong)要工作(zuo)(zuo)內容，高(gao)度重(zhong)(zhong)視(shi)，提(ti)供必要支持。高(gao)校(xiao)創意(yi)文化(hua)節活(huo)動負責人及(ji)聯系人要認真(zhen)配合承辦單位做(zuo)好(hao)活(huo)動組(zu)織(zhi)宣傳工作(zuo)(zuo)。

　　2．廣泛宣傳，營造氛(fen)圍。要以創(chuang)意(yi)集市活動為載體，通過(guo)校(xiao)(xiao)園網、校(xiao)(xiao)報、廣播、電視等媒體，大(da)力宣傳創(chuang)意(yi)文化(hua)的重要地位(wei)，營造良好氛(fen)圍。

　　3．創(chuang)新形式，增(zeng)強(qiang)實效(xiao)。要結合當代大學(xue)生(sheng)的特點，積極創(chuang)新活(huo)動(dong)(dong)形式，調(diao)動(dong)(dong)學(xue)生(sheng)參與的積極性(xing)和主(zhu)動(dong)(dong)性(xing)，力爭將北京大學(xue)生(sheng)創(chuang)意集市(shi)打造(zao)成為(wei)首(shou)都高校(xiao)創(chuang)新示范工程。

創業策劃篇7

　　1. 創業企業簡介

　　1.1 公(gong)司(si)(si)(si) 公(gong)司(si)(si)(si)名(ming)稱(cheng)(cheng)：平安代駕(jia)有限(xian)責任(ren)公(gong)司(si)(si)(si) 團隊(dui)名(ming)稱(cheng)(cheng)：與狼共舞(wu) 市場(chang)潛(qian)力(li)：根(gen)據調查青島(dao)在全(quan)國私家車(che)數量排名(ming)中排第三(san) 公(gong)司(si)(si)(si)股東背景：青島(dao)濱海學(xue)院在校學(xue)生業務范圍：代駕(jia)、汽(qi)車(che)保(bao)養、汽(qi)車(che)維修、汽(qi)車(che)美容(rong)等公(gong)司(si)(si)(si)的(de)宗旨：將(jiang)代駕(jia)公(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)成為全(quan)省(sheng)乃至全(quan)國最大(da)的(de)代駕(jia)公(gong)司(si)(si)(si)，努力(li)拼搏積極(ji)向上 1.2 公(gong)司(si)(si)(si)未來五年發展(zhan)

　　由于(yu)我(wo)(wo)們(men)公司(si)的市場空間(jian)大(da)，因此(ci)不存(cun)在市場局限(xian)的問題(ti)，而且我(wo)(wo)們(men)主(zhu)營(ying)業業務是代駕，同時經(jing)營(ying)汽(qi)車(che)美容、汽(qi)車(che)保養、維修等經(jing)營(ying)活動，因此(ci)前景長遠。我(wo)(wo)們(men)將會以這個區為起步(bu)點大(da)力(li)發展積累資(zi)金，將會在 3 年(nian)后在成(cheng)都市其他區內建立分公司(si)，公司(si)規模將會進一步(bu)擴大(da)經(jing)營(ying)范圍

　　2. 項目背景

　　2.1 隨著(zhu)市場經濟的(de)發(fa)展，成都這(zhe)個私家(jia)(jia)(jia)車(che)數量(liang)全(quan)國排名第三(san)的(de)城(cheng)市，越來越富有，并且(qie)私家(jia)(jia)(jia)車(che)數量(liang)還(huan)在不(bu)斷(duan)地增加，生活品質(zhi)也在不(bu)斷(duan)地提升(sheng)，各種商務活動(dong)、家(jia)(jia)(jia)庭聚(ju)會等(deng)(deng)等(deng)(deng)，可能(neng)大家(jia)(jia)(jia)一高興(xing)就(jiu)喝高了，這(zhe)個時候就(jiu)是發(fa)揮我(wo)們價值(zhi)的(de)時刻了，我(wo)們的(de)人員除了能(neng)將(jiang)你安全(quan)舒(shu)適的(de)送(song)回(hui)家(jia)(jia)(jia)外，還(huan)推出我(wo)們的(de)特色服(fu)務項目。

　　3. 產品與服務

　　3.1 服務總類(lei)

　　代駕、汽車美容(rong)、汽車保養(yang)、維修等多種服務

　　3.2 目標顧客(ke)

　　主(zhu)要針(zhen)對(dui)的是那些應酬和餐飲(yin)業中(zhong)因(yin)為飲(yin)酒而無法自(zi)己開車(che)的顧(gu)客(ke)，如果(guo)對(dui) 于有(you)需要開車(che)需要的我(wo)們同樣會(hui)提供服務。

　　3.3 主要特(te)點(dian)

　　多種經營模式。我們以代(dai)駕為(wei)主，汽(qi)車保(bao)養(yang)，汽(qi)車美(mei)容等(deng)服(fu)務為(wei)輔，共同(tong)發展的經營理念(nian)。

　　3.4 優勢

　　3.41優質(zhi)的(de)服務(wu)，將其作為自身發展的(de)主要命(ming)脈全新(xin)的(de)管理(li)模(mo)式(shi)、充滿激情(qing)與(yu)活力(li)的(de)大學生 24 小時全天(tian)服務(wu) 與(yu)相關知名(ming)權(quan)威(wei)人士建立合作關系打響公司的(de)安全信譽與(yu)質(zhi)量保(bao)證！

　　4. 市場分析

　　4.1、宏(hong)觀環境分析(xi) 、 ① 政(zheng)(zheng)(zheng)府對(dui)大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)業實行(xing)(xing)試營(ying)(ying)(ying)業制度。對(dui)從(cong)事個體經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)校畢(bi)業生(sheng)(sheng)(sheng)，除經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)需(xu)前置審批的(de)(de)(de)(de)(de)外，到當地工(gong)商(shang)所備案后，實行(xing)(xing) 3 個月試營(ying)(ying)(ying)業，試營(ying)(ying)(ying)業期不辦(ban)理(li)(li)工(gong)商(shang)注冊(ce)登(deng)記(ji)(ji)，3 個月后繼續經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying) 的(de)(de)(de)(de)(de)，辦(ban)理(li)(li)工(gong)商(shang)注冊(ce)登(deng)記(ji)(ji)并按照(zhao)國家和省有(you)關規定享(xiang)受優惠(hui)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)。 ②、收費優惠(hui)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)。各級工(gong)商(shang)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)部(bu)門(men)(men)(men)要設立(li)高(gao)校畢(bi)業生(sheng)(sheng)(sheng)從(cong)事個體經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)專門(men)(men)(men)窗口，高(gao) 效、優質、快捷地做好服(fu)務。對(dui)畢(bi)業 2 年以內的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)校畢(bi)業生(sheng)(sheng)(sheng)從(cong)事個體經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)，在工(gong)商(shang)部(bu)門(men)(men)(men)首次注冊(ce)登(deng)記(ji)(ji)之日起 3 年內免(mian)收管(guan)理(li)(li)類、登(deng)記(ji)(ji)類、證(zheng)照(zhao)類等(deng)有(you)關行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)事業性收費。 ③、稅(shui)收優惠(hui)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)。對(dui)創(chuang)辦(ban)中小企業和從(cong)事個體經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)校畢(bi)業生(sheng)(sheng)(sheng)，稅(shui)務部(bu)門(men)(men)(men)

　　要按照有關(guan)政(zheng) 策(ce)(ce)在規(gui)(gui)定時(shi)(shi)限內(nei)積極為(wei)(wei)創(chuang)業(ye)(ye)主(zhu)體(ti)(ti)辦理稅(shui)收(shou)(shou)(shou)減(jian)免手續。對(dui)(dui)在當(dang)地(di)公(gong)共就(jiu)業(ye)(ye)服務機構(gou) 登(deng)記(ji)失業(ye)(ye)從事個體(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)營，并(bing)(bing)符合(he)(he)國家(jia)相關(guan)條(tiao)件和政(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，按國家(jia)規(gui)(gui)定享受稅(shui)收(shou)(shou)(shou)優惠政(zheng)策(ce)(ce)。 ④、貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)優惠政(zheng)策(ce)(ce)。各級財(cai)政(zheng)應結合(he)(he)實際(ji)安排專(zhuan)項經(jing)(jing)(jing)費(fei)設立大(da)(da)學生(sheng)自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)擔(dan)保(bao)(bao)基金(jin)，為(wei)(wei)創(chuang) 業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)校(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)申請貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)提(ti)供(gong)擔(dan)保(bao)(bao)服務。各金(jin)融機構(gou)要將小額擔(dan)保(bao)(bao)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)向自(zi)主(zhu)創(chuang) 業(ye)(ye)高(gao)校(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)傾斜,簡化(hua)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)手續,縮短審(shen)批時(shi)(shi)間,為(wei)(wei)高(gao)校(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)便(bian) 捷、高(gao)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)融服務。登(deng)記(ji)失業(ye)(ye)并(bing)(bing)自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)校(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)如(ru)自(zi)籌資金(jin)不(bu)足，可(ke)(ke)(ke)(ke)申請不(bu)超過(guo) 5 萬元小額擔(dan)保(bao)(bao)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)和其(qi)他形式小額貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)，對(dui)(dui)合(he)(he)伙經(jing)(jing)(jing)營和組(zu)織起來(lai)就(jiu)業(ye)(ye) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，可(ke)(ke)(ke)(ke)按規(gui)(gui)定適當(dang)擴大(da)(da)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)規(gui)(gui)模，從事政(zheng)府規(gui)(gui)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)微利項目，可(ke)(ke)(ke)(ke)按規(gui)(gui)定享受貼息扶持。 4.2、目標市(shi)(shi)場分(fen)析、成(cheng)都(dou)是(shi)(shi)座娛樂(le)城市(shi)(shi)，也是(shi)(shi)私家(jia)車排名全國第三的(de)(de)(de)(de)(de)(de)城市(shi)(shi)，在經(jing)(jing)(jing)濟高(gao)速發(fa)(fa) 展、物質水(shui)平(ping)直線上(shang)升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，人(ren)(ren)們更加注(zhu)重自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全，醉(zui)酒駕駛不(bu)是(shi)(shi)一(yi)個明智的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇，所以(yi)(yi)(yi)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標客戶及潛在客戶數量相當(dang)龐大(da)(da)。眾所周知，醉(zui)酒駕駛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處罰是(shi)(shi)很(hen)嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，最高(gao)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)處罰款(kuan) 20xx 元，這都(dou)只是(shi)(shi)經(jing)(jing)(jing)濟上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失，如(ru)果(guo)在醉(zui)酒駕駛過(guo)程中發(fa)(fa)生(sheng)車禍并(bing)(bing)造成(cheng)人(ren)(ren)員傷亡(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，后果(guo) 更為(wei)(wei)嚴(yan)重。如(ru)果(guo)在可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)避免這類(lei)悲(bei)劇發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)(xia)，絕(jue)大(da)(da)多(duo)數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)們還(huan)是(shi)(shi)會選擇以(yi)(yi)(yi)安全、省事為(wei)(wei)重，這就(jiu)是(shi)(shi)代(dai)駕公(gong)司發(fa)(fa)揮功能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)。在未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展趨勢(shi)下(xia)(xia)，代(dai)駕必定會成(cheng)為(wei)(wei)一(yi)種獨特的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)文化(hua)，并(bing)(bing)引領潮(chao)流，很(hen)具市(shi)(shi)場發(fa)(fa)展潛力(li)。我(wo)們在前(qian)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展規(gui)(gui)劃中，預計(ji)年營業(ye)(ye)額在 400000 元左(zuo)右。（具體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de) 計(ji)算方(fang)法及收(shou)(shou)(shou)入(ru)來(lai)源參(can)看附件）

　　4.3、行(xing)業分(fen)析、代(dai)(dai)駕(jia)(jia)公(gong)司(si)現在(zai)(zai)在(zai)(zai)成都的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)現狀并不(bu)可觀，但很有(you)(you)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)前景，在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de) 分(fen)析中(zhong)，現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)駕(jia)(jia)公(gong)司(si)之(zhi)所(suo)以發(fa)(fa)(fa)展(zhan)不(bu)好，是(shi)因為沒(mei)有(you)(you)特(te)(te)色服(fu)(fu)務(wu)以及(ji)它們(men)(men)(men)(men)沒(mei)有(you)(you)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)退出(chu)機制(zhi)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)在(zai)(zai)解決這些問(wen)題之(zhi)后(hou)，推出(chu)特(te)(te)色服(fu)(fu)務(wu)及(ji)配套的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，保(bao)(bao)(bao) 證正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營運環境。隨著經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，私家車數量(liang)、人(ren)們(men)(men)(men)(men)應酬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日漸增多，代(dai)(dai)駕(jia)(jia)公(gong)司(si)提供(gong) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)將會(hui)越來越被人(ren)們(men)(men)(men)(men)看好，況(kuang)且(qie)政(zheng)(zheng)府對醉酒駕(jia)(jia)駛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監管(guan)力(li)度加強，必定促使(shi) 人(ren)們(men)(men)(men)(men)更(geng)多、更(geng)頻繁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇能(neng)夠提供(gong)安全、舒適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)駕(jia)(jia)公(gong)司(si)。代(dai)(dai)駕(jia)(jia)公(gong)司(si)要想存活，毫無疑問(wen)就(jiu)是(shi)必須在(zai)(zai)盈利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，我(wo)們(men)(men)(men)(men)代(dai)(dai)駕(jia)(jia)公(gong) 司(si)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多項(xiang)配套服(fu)(fu)務(wu)，能(neng)夠保(bao)(bao)(bao)證即使(shi)代(dai)(dai)駕(jia)(jia)次(ci)數不(bu)那么頻繁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，依然保(bao)(bao)(bao)持(chi)低盈利狀態，這就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)絕對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢。 4.4、競(jing)爭(zheng)分(fen)析、在(zai)(zai)代(dai)(dai)駕(jia)(jia)公(gong)司(si)紛(fen)紛(fen)轉行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成都地區，可以說我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)對手是(shi)相(xiang)當薄弱、不(bu)堪一擊(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。并且(qie)目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)駕(jia)(jia)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開辦，都不(bu)是(shi)專(zhuan)業人(ren)士，并不(bu)知(zhi)道該(gai)怎(zen)(zen)樣(yang)去(qu)營銷，怎(zen)(zen)樣(yang)去(qu)提升自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌價(jia)值，更(geng)不(bu)知(zhi)道怎(zen)(zen)么去(qu)抵制(zhi)行(xing)業模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復制(zhi)。而我(wo)們(men)(men)(men)(men)則不(bu) 同，我(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)(you)專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識，有(you)(you)謀略，有(you)(you)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案策劃書，有(you)(you)政(zheng)(zheng)府的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策支持(chi)，所(suo)以比他(ta)們(men)(men)(men)(men)擁有(you)(you)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)硬件(jian)資源，市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求大。

　　5. 公司戰略

　　5.1 總體戰略

　　我(wo)們(men)公(gong)司(si)采(cai)用的(de)戰(zhan)略模式是：多(duo)元(yuan)化經營戰(zhan)略因為(wei)我(wo)們(men)公(gong)司(si)提(ti)供的(de)服務是多(duo)樣性的(de)，有代(dai)駕、汽車(che)美容(rong)、汽車(che)保養、維修(xiu) 等多(duo)種服務

　　5.2 競爭(zheng)戰略

　　我們(men)采用的競爭戰略(lve)是(shi)(shi)差異(yi)化戰略(lve) 主要(yao)是(shi)(shi)通過本公司(si)的不(bu)同特色和獨特的

　　經(jing)營(ying)模式對公司(si)的運作起到

　　5.3 職能戰略

　　職能戰略我們采(cai)用(yong)的是人(ren)力資(zi)源(yuan)戰略，通過對公(gong)司(si)內部人(ren)員(yuan)的控(kong)制(zhi)與(yu)分(fen)配任務對公(gong)司(si)資(zi)源(yuan)作出最合(he)理的利(li)用(yong)。

　　6. 營銷計劃

　　6.1 營(ying)銷(xiao)目標(biao) 五年內成為成都地(di)區(qu)最大的代(dai)駕(jia)公(gong)(gong)司(si)(si) 6.2 產品策略(lve) 公(gong)(gong)司(si)(si)主(zhu)營(ying)酒后代(dai)駕(jia)，同時兼營(ying)汽車維修(xiu)美容服(fu)務。向顧客(ke)贈送會員(yuan)(yuan)卡，在車輛維護或(huo)代(dai)駕(jia)時均可享(xiang)受打折優惠 6.3 渠道策略(lve) 通過本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)廣(guang)告(gao)(gao)宣傳(chuan)，雇(gu)主(zhu)可直接聯系(xi)本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)(si) 與各(ge)(ge)飯店(dian)(dian)，娛(yu)樂場所建立合作關系(xi)，由飯店(dian)(dian)和(he)娛(yu)樂場所代(dai)為聯系(xi) 6.4 價(jia)格策略(lve) 需要(yao)代(dai)駕(jia)的人群(qun)(qun)屬于中高端(duan)消(xiao)費人群(qun)(qun) 定(ding)價(jia)依時段和(he)距離遠近為標(biao)準，占定(ding)為略(lve)高于出租(zu)車價(jia)格 6.5 廣(guang)告(gao)(gao)與促銷(xiao)策略(lve) 創業(ye)初(chu)期廣(guang)告(gao)(gao)費爭取花在刀刃(ren)上，最大的目標(biao)客(ke)戶群(qun)(qun)是各(ge)(ge)企業(ye)中高層(ceng)人員(yuan)(yuan) 本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)派業(ye)務人員(yuan)(yuan)到各(ge)(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)理(li)層(ceng)介(jie)紹我們的公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務，并分發名(ming)片傳(chuan)單做廣(guang)告(gao)(gao)。

　　7. 生產運營計劃

　　7.1 選(xuan)址：代(dai)駕服務公司也屬于汽車美(mei)容維修行業(ye)，但(dan)是它的選(xuan)址更為重(zhong)要。開這種店的話(hua)需要注意開店地址：

　　車(che)(che)(che)(che)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)：車(che)(che)(che)(che)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)影(ying)響(xiang)“含金量(liang)”，對(dui)于(yu)一個(ge)(ge)(ge)代(dai)(dai)(dai)(dai)駕公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)而(er)言，店(dian)鋪(pu)周圍道路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che) 流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)是(shi)一個(ge)(ge)(ge)很(hen)(hen)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指標。也(ye)許會覺得(de)(de)車(che)(che)(che)(che)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)與我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)(dai)(dai)駕服(fu)務(wu)(wu)(wu)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)沖突，但是(shi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)不一定只是(shi)代(dai)(dai)(dai)(dai)駕而(er)已，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)也(ye)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)美容(rong)(rong)(rong)和保(bao)養這(zhe)塊(kuai)，這(zhe)也(ye)可以(yi)(yi)占很(hen)(hen) 大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場份額。 7.11 車(che)(che)(che)(che)輛(liang)進出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)便性(xing)：店(dian)門前要(yao)(yao)便于(yu)不同行駛方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)進出，避免有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)花臺、路基、隔離帶(dai)等障礙設施，便利(li)性(xing)是(shi)贏得(de)(de)流(liu)(liu)(liu)(liu)動性(xing)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)前提。 7.12 店(dian)周圍可容(rong)(rong)(rong)納(na)(na)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)場地(di)大小：店(dian)鋪(pu)周圍盡(jin)量(liang)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)足(zu)夠(gou)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空場地(di)，能(neng)(neng)(neng)容(rong)(rong)(rong)納(na)(na) 較多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)停放，否則在客(ke)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候形成擁堵(du)會造(zao)成生意(yi)(yi)大量(liang)流(liu)(liu)(liu)(liu)失，長此以(yi)(yi) 往會使客(ke)戶(hu)失去興趣從而(er)選擇其(qi)它(ta)更方(fang)便的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)店(dian)。 7.13 污水(shui)排放：污水(shui)排放系統是(shi)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)美容(rong)(rong)(rong)店(dian)不可忽視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)環(huan)節，因為這(zhe)會影(ying) 響(xiang)到是(shi)否符合(he)環(huan)保(bao)要(yao)(yao)求(qiu)，否則在日后應對(dui)環(huan)保(bao)檢查(cha)將(jiang)是(shi)一件很(hen)(hen)頭(tou)痛(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)(qing)，甚(shen)至會影(ying)響(xiang)到店(dian)鋪(pu)能(neng)(neng)(neng)否被允許繼續(xu)經營下去。 7.2 推向(xiang)市(shi)場：推向(xiang)市(shi)場：現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)服(fu)務(wu)(wu)(wu)行業很(hen)(hen)多(duo)(duo)，而(er)代(dai)(dai)(dai)(dai)駕公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在興起(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候確實走(zou)火了段時(shi)間，但現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)(dai)(dai)駕公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行情(qing)(qing)卻不容(rong)(rong)(rong)樂觀，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)怎樣在這(zhe)競爭激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)服(fu)務(wu)(wu)(wu)行業占有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you) 一席(xi)之地(di)，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)首先很(hen)(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不如這(zhe)個(ge)(ge)(ge)市(shi)場。員工(gong)(gong)心態很(hen)(hen)重要(yao)(yao)：首先要(yao)(yao)讓員工(gong)(gong)覺得(de)(de)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)是(shi)一家人(ren)，是(shi)一起(qi)(qi)開拓(tuo)(tuo)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)市(shi)場拓(tuo)(tuo) 開拓(tuo)(tuo)者(zhe)，要(yao)(yao)團結一致(zhi)，不要(yao)(yao)讓員工(gong)(gong)覺得(de)(de)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)打(da)工(gong)(gong)仔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)。就成都的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目前情(qing)(qing)況(kuang)來看，代(dai)(dai)(dai)(dai)駕公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)開了很(hen)(hen)多(duo)(duo)，但是(shi)都做得(de)(de)不夠(gou)好(hao)(hao)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)些甚(shen) 至面臨倒閉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)岌岌可危，剖析原因，大致(zhi)是(shi)沒有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)號召(zhao)力，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場營銷(xiao)做得(de)(de)不夠(gou)好(hao)(hao)，品牌做得(de)(de)不夠(gou)響(xiang)亮，并且沒有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)知名度，最主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因是(shi)沒有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)特色(se)。優質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)提供優質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)證。汽(qi)車(che)(che)(che)(che)美容(rong)(rong)(rong)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)鑫安代(dai)(dai)(dai)(dai)駕公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)專門為需要(yao)(yao)為自己愛車(che)(che)(che)(che)裝飾(shi)出自己喜歡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)性(xing)色(se)彩以(yi)(yi)及與汽(qi)車(che)(che)(che)(che)美容(rong)(rong)(rong)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)他服(fu)務(wu)(wu)(wu)。全新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理模式、充滿激情(qing)(qing)與活力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大學(xue)生優質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)和新穎(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特色(se)服(fu)務(wu)(wu)(wu) 24 小時(shi)全天服(fu)務(wu)(wu)(wu) 信(xin)譽永遠(yuan)第一，客(ke)戶(hu)選擇制，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)提供每個(ge)(ge)(ge)駕駛員基本信(xin) 息供客(ke)戶(hu)

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