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創業策劃

時(shi)間：2021-04-29 18:57:40 創業指南我要投稿

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【精選】創(chuang)業策劃模板合集(ji)8篇

創業策劃篇1

　　一、市場分析

【精選】創業策劃模板合集8篇

　　祖(zu)國建(jian)設(she)日(ri)益(yi)繁榮昌盛，城(cheng)市的(de)(de)(de)夜景(jing)變成(cheng)了(le)一個城(cheng)市容易受人(ren)關注的(de)(de)(de)亮點，而城(cheng)市夜景(jing)照(zhao)明(ming)也日(ri)漸(jian)走(zou)進(jin)(jin)了(le)大(da)眾的(de)(de)(de)視野，越來越多的(de)(de)(de)城(cheng)市，開始著手進(jin)(jin)行這方面(mian)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)。

　　就全國來看(kan)，西南(nan)地(di)區在(zai)這(zhe)個行業(ye)的(de)起步還是(shi)(shi)算比較晚，不過(guo)重(zhong)慶、成都兩地(di)，城(cheng)市夜(ye)景(jing)照(zhao)明工程的(de)建設(she)已經有(you)了相當的(de)規模，在(zai)這(zhe)個行業(ye)迅猛發展的(de)大環境下，對于我們，這(zhe)是(shi)(shi)一個機遇，也(ye)是(shi)(shi)一個挑戰。目前重(zhong)慶市內很多新(xin)興建筑都被當地(di)管委會(hui)要求進行燈飾工程建設(she)，這(zhe)對城(cheng)市的(de)打造有(you)很積極(ji)的(de)意義，夜(ye)景(jing)照(zhao)明這(zhe)個行業(ye)也(ye)是(shi)(shi)相當具有(you)前景(jing)的(de)。

　　二、我們的目標

　　我(wo)們(men)的(de)目標(biao)是：20xx年(nian)10月注冊公(gong)司(si)，首先(xian)發展(zhan)西(xi)南地區做小、中型(xing)燈飾工(gong)程的(de)公(gong)司(si)，給他們(men)提(ti)供專業的(de)設計(ji)及(ji)完善的(de)理念，逐(zhu)步(bu)取(qu)得這類客(ke)戶的(de)友誼及(ji)信任。爭取(qu)在20xx年(nian)年(nian)底，穩住陣地，公(gong)司(si)步(bu)上正軌(gui)。20xx年(nian)是發展(zhan)的(de)一年(nian)，除了維(wei)持原有(you)客(ke)戶，再與目前較大(da)的(de)公(gong)司(si)合作(zuo)，對一些設計(ji)任務(wu)承擔分包工(gong)作(zuo)，吸取(qu)做大(da)項目的(de)經驗，也為(wei)公(gong)司(si)帶來利(li)益。

　　三、資金使用

　　由(you)于(yu)從事我們設(she)計行(xing)業，并不(bu)需(xu)要投(tou)入很多資(zi)金(jin)，只需(xu)場地(di)及電腦(nao)等基本(ben)設(she)施即可。綜合考慮啟(qi)動(dong)資(zi)金(jin)5萬(wan)。;

　　公(gong)(gong)司(si)組建,購買(mai)相(xiang)關辦公(gong)(gong)用(yong)品(pin),人員招募,公(gong)(gong)司(si)網(wang)站等:5萬元(yuan);

　　另(ling)外，員(yuan)工工資(zi)(半年)、流動資(zi)金：10萬(wan)

　　合計:20萬元.

　　四、產品成本及盈利分析

　　公司日常開銷(xiao)僅為(wei)員工(gong)工(gong)資(zi)、場地租用、水電(dian)費、小額商務費用，前(qian)期不需(xu)大額投(tou)入。

　　設計取費(fei)標(biao)準為(wei)工程造價1~8%不等，根(gen)據實際情況(kuang)可上下浮動。

　　五、合作方案

　　可(ke)與工(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)司合作，對(dui)工(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)司提供專(zhuan)業的技術服務，并且可(ke)以(yi)提供投標幫助，在這方面(mian)對(dui)工(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)司客戶進行技術及友(you)誼投資(zi)。

　　六、本項目的未來

　　由于本項目(mu)主要(yao)(yao)是技術(shu)投資(zi)(zi)，所以(yi)對啟動資(zi)(zi)金等要(yao)(yao)求(qiu)很(hen)低，而帶(dai)來的收益卻(que)是很(hen)大(da)，只要(yao)(yao)我們(men)努力開拓進取，好好拓展市場，本項目(mu)的前景無疑是很(hen)光明的。

創業策劃篇2

　　為更(geng)好的與專業融合，發揮(hui)專業特色，促進(jin)校企(qi)結合，培養學生就業熱(re)情，汽營0811特此邀請(qing)百(bai)優卡(ka)董事長兼總(zong)經理XXX 作此講座。

　　為班級同學(xue)進一步了(le)解(jie)二手車行業，也為汽營(ying)0811給老總(zong)留(liu)下一個(ge)好(hao)印象，本次講(jiang)座(zuo)將做具(ju)體事務安(an)排，安(an)排如下（括號內為此項工(gong)作的負責人）：

　　一、講座前的準備工作

　　1、邀(yao)請百(bai)優卡老總前來(lai)演講（班主任）

　　2、選(xuan)定講座(zuo)教室，試用教室音響及投影設(she)備是(shi)否(fou)(fou)完好，排(pai)整齊桌椅(yi)，適當(dang)檢查前排(pai)座(zuo)椅(yi)是(shi)否(fou)(fou)干凈(jing)。按講座(zuo)講臺的模式布置教室講臺。布置材料：少許花朵，彩(cai)帶(dai)，膠(jiao)帶(dai)紙。（徐燕(yan)，黃可(ke)）

　　3、從高(gao)沙定花一束，準備茶杯(bei)四個(ge)，熱水瓶(ping)一個(ge)。（沈超）

　　4、講座(zuo)時拍照人員（徐(xu)燕）

　　5、結(jie)束時送給老總(zong)禮物(wu)一份，禮物(wu)為書法(fa)作品一份，字體內容再議。（沈(shen)繼(ji)偉(wei)）

　　6、主(zhu)持人一名。（沈繼偉(wei)）

　　7、通知全體班級人員將于(yu)XX日在(zai)XX教室舉行百(bai)優卡(ka)老總關于(yu)二(er)手(shou)行業(ye)講座，全體人員必須參加，并注意個(ge)人形(xing)象（魏星(xing)）

　　二、講座開始及過程（某日）

　　13：10全體班級人員(yuan)到齊等待講座開始（周剛(gang)、朱佳(jia)銘）

　　13：30老總車到，門口迎接（班主任、陳飛云(yun)。雷麗(li)麗(li)、魏星、李圣泉）

　　老總到(dao)后請至(zhi)會議室(shi)休息(xi)。

　　13：45引導老總(zong)至講座教室，進門口時獻花（陳飛云(yun)），班(ban)級同學集體(ti)鼓掌表示歡迎。

　　主持人上(shang)前介紹(shao)。并(bing)請人員就位，茶(cha)水到位（雷麗麗）

　　14：00主此(ci)人開場白

　　講座中間茶水負責（雷麗(li)麗(li)）

　　15：00 互動環節，學生提問，老總解答(da)，時間控(kong)制在30分鐘(zhong)內(nei)（主持人負(fu)責）。

　　15：30主持人圓場(chang)，送上禮物（魏星），集(ji)體(ti)鼓掌歡送老(lao)總。

　　15：40講(jiang)座結束。帶老總參觀學校或是送(song)老總上車。（班主任、陳飛云、雷(lei)麗麗、沈繼偉、劉寅）

　　三講座細則：

　　1、事先安排(pai)活動環節的提(ti)問(wen)(wen)人員(yuan)及問(wen)(wen)題，以防冷場，問(wen)(wen)題大約為(wei)八個(ge)，最好分八個(ge)人提(ti)問(wen)(wen)。（班主任，沈繼偉(wei)）

　　2、講座過程中，所有人手機必須保持靜音。（魏星）

　　3、事先提(ti)醒(xing)講座的過程中保持安靜，不能交頭接耳，以為班(ban)級給(gei)老總留下(xia)好(hao)印象。

創業策劃篇3

　　前言

　　一、團隊概述

　　1)團(tuan)隊(dui)簡介。2)經營項目。

　　二、產品與服務

　　1)產(chan)品描述(shu)。2)產(chan)品SWOT分(fen)析。3)銷售方式。

　　三、市場分析

　　1)目標消費(fei)群。2)市場環境(jing)分析。

　　四、市場銷售戰略

　　1)銷售策略分階段(duan)目(mu)標(biao)。2)營銷原則(ze)。

　　五、管理團隊

　　1)團隊的構成(cheng)。2)管(guan)理規劃。

　　六、財務

　　1)資金籌(chou)集方式。2)財務(wu)歷史數(shu)據。3)財務(wu)預算。4)現有資產分析(xi)。5)財務(wu)走(zou)勢。6)財務(wu)總結。

　　七、機會與風險

　　1) 機會。2)威脅。3)應(ying)對之策。

　　前言

　　如今社(she)(she)會(hui)上越來(lai)越頻繁地出現(xian)"80后(hou)"、"創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)"、"新(xin)新(xin)人類占領市(shi)場"等(deng)名詞，很多大學(xue)生(sheng)(sheng)認(ren)為(wei)(wei)"創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)"本身(shen)就(jiu)(jiu)是(shi)一種職業(ye)(ye)，在(zai)(zai)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)高峰(feng)，給自己一片更(geng)廣闊的天地。很多人還(huan)認(ren)為(wei)(wei)在(zai)(zai)今后(hou)的社(she)(she)會(hui)中，自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的人會(hui)越來(lai)越多，甚至成(cheng)為(wei)(wei)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)的主(zhu)流，成(cheng)為(wei)(wei)大學(xue)生(sheng)(sheng)畢(bi)業(ye)(ye)后(hou)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)的首(shou)選。而我(wo)們認(ren)為(wei)(wei)實現(xian)自我(wo)價值是(shi)證(zheng)明自己的最(zui)好(hao)途徑。大躍進創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)團隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)是(shi)為(wei)(wei)了通過這一途徑來(lai)證(zheng)明自己的能(neng)力。作為(wei)(wei)在(zai)(zai)校大學(xue)生(sheng)(sheng)，我(wo)們明白創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)有艱(jian)辛，收獲大于(yu)收益。這種成(cheng)功是(shi)屬(shu)于(yu)自己的，就(jiu)(jiu)算失敗也不會(hui)感到遺憾。

　　法國人有(you)句話說：每個(ge)人都應該有(you)一雙(shuang)(shuang)好鞋，因為這雙(shuang)(shuang)鞋，會帶(dai)你到最美(mei)好的(de)(de)(de)地方(fang)去。踩著那些美(mei)麗的(de)(de)(de)、優雅(ya)的(de)(de)(de)、舒適的(de)(de)(de)鞋子，整(zheng)個(ge)人的(de)(de)(de)精神也會不一樣。是的(de)(de)(de)，這也是我(wo)團隊致力的(de)(de)(de)目標。

　　拖(tuo)(tuo)鞋作為老百姓生活的必備品(pin)(pin)，不像保健品(pin)(pin)或概念性產品(pin)(pin)，它一百年也不會消(xiao)失或者被淘汰。中國(guo)平均(jun)每人(ren)年消(xiao)費(fei)1.5雙，而且很多家(jia)庭都要備有客用(yong)拖(tuo)(tuo)鞋，那么按每雙10元來計算，整個(ge)的中國(guo)市場(chang)大約(yue)有200億元的市場(chang)規模。

　　而就我(wo)們(men)民(min)政(zheng)學(xue)院來(lai)講是一塊不小(xiao)的(de)蛋糕，全校有17000余人，其中女生占70%的(de)比例，大躍進團隊(dui)成立于次背(bei)景下(xia)，主要是針對拖鞋類銷(xiao)售與管理，實現從生產者(zhe)到(dao)消(xiao)費者(zhe)之間的(de)空隙部分。本團隊(dui)秉承(cheng)顧客第一、服務至上的(de)經營理念，主動把消(xiao)費者(zhe)放到(dao)業務的(de)頂端，堅持不懈地為(wei)客戶提供滿意的(de)商品與周到(dao)的(de)服務。

　　一、團隊概述

　　1)團隊簡介

　　大躍進創業(ye)團隊成立(li)于20xx年3月17日，在經過一(yi)個(ge)星期(qi)的(de)市場(chang)考(kao)察和分析后選擇涼(liang)拖(tuo)鞋作為(wei)創業(ye)項目(mu)，銷售(shou)男女時尚(shang)涼(liang)拖(tuo)鞋。我們(men)是一(yi)支(zhi)具有敏銳的(de)市場(chang)洞察力的(de)專業(ye)隊伍，擁有飽滿的(de)激情和積(ji)極(ji)向上的(de)活力。團隊成員(yuan)結合各自的(de)優(you)勢發揮所長，相互彌(mi)補(bu)、學習、提(ti)高，體現(xian)團隊最大的(de)力量將(jiang)涼(liang)拖(tuo)鞋事業(ye)做(zuo)大做(zuo)強。

　　2)經營項目

　　各類男女(nv)時尚涼(liang)拖鞋

　　二、產品與服務

　　1)產品描述

　　拖(tuo)鞋讓人享(xiang)受一種(zhong)閑(xian)遐的心情，輕(qing)松的生(sheng)活。慢下匆(cong)匆(cong)的腳步，忘記緊張的生(sheng)活節奏，緩(huan)緩(huan)走著，用心體會人生(sheng)。

　　我們的拖鞋以時尚、舒適、健(jian)康、為主要元素，為顧客提供物(wu)美價優的產品，靚麗一夏。

　　2)產品SWOT分析

　　優勢：時尚，滿足大學生個性化的追求;價(jia)格(ge)合理，明碼(ma)標價(jia)

　　劣勢：產品(pin)進價價格較高，且渠道不穩定;種(zhong)類不齊全

　　機(ji)會：夏(xia)季的來臨(lin)，涼拖鞋市場需求量(liang)大

　　威脅：受行(xing)業競爭，涼拖鞋款式(shi)越(yue)來越(yue)多(duo)，沖擊力大(da)

　　3)銷售方式

　　a.以實訓超市(shi)實體店銷(xiao)售為主

　　b.以擺攤(tan)形式為輔

　　三、市場分析

　　1)目標消費群

　　針對民(min)政學(xue)院內學(xue)生(sheng)及(ji)老師中18-25歲追求個(ge)性、講求時(shi)尚的(de)新潮一(yi)族為(wei)(wei)主要目標(biao)(biao)客戶(hu);校(xiao)外居民(min)為(wei)(wei)二(er)級客戶(hu)。其中特為(wei)(wei)一(yi)區(qu)女生(sheng)為(wei)(wei)重點(dian)目標(biao)(biao)顧客。

　　2)市場環境分析

　　大學校(xiao)園市(shi)場(chang)是一個人(ren)流量高(gao)度集中和穩定的市(shi)場(chang)，據(ju)調(diao)查在民政學院(yuan)以(yi)及周邊(bian)市(shi)場(chang)上(shang)，銷售(shou)拖鞋的商店(dian)主(zhu)要是精品店(dian)、超市(shi)、鞋店(dian)，據(ju)實地調(diao)查統計賣鞋的此(ci)類商店(dian)有22家，競(jing)爭相對激烈，產品種類繁多，主(zhu)要以(yi)中低檔(dang)位主(zhu)。

　　大躍(yue)進團隊銷(xiao)售(shou)主要區域是(shi)在一(yi)區寢(qin)室，我們了(le)解到一(yi)區3000左右的女生，為8-12人(ren)為一(yi)個寢(qin)室單位(wei)，消費(fei)人(ren)群(qun)大且(qie)集中，消費(fei)行為易受寢(qin)室成員(yuan)影響，能形成口口相傳的效應帶動銷(xiao)售(shou)。

　　消(xiao)費(fei)能(neng)力(li)方面(mian)也以中(zhong)低水平為主(zhu)，對(dui)(dui)價格(ge)相對(dui)(dui)較為敏感。觀察了主(zhu)要目標顧客(ke)的消(xiao)費(fei)行為后制(zhi)定了我們的營(ying)銷(xiao)策略，產品選(xuan)擇上要求是舒適，時(shi)尚，符(fu)合(he)他(ta)們追究(jiu)時(shi)尚、美觀的需(xu)求，價格(ge)定位區間在12-15元之內(nei)。

　　銷(xiao)(xiao)售策略上(shang)以實訓超(chao)市(shi)為(wei)主要的銷(xiao)(xiao)售網點，平時晚上(shang)在一區門口擺攤展銷(xiao)(xiao)，更加方便(bian)目標顧(gu)客(ke)的就近購(gou)買意圖。在如此激烈的是市(shi)場上(shang)我們大躍進(jin)走的是精(jing)準營銷(xiao)(xiao)方式，特針對(dui)一群目標顧(gu)客(ke)實施專業化的銷(xiao)(xiao)售，充分滿足消費者。

　　四、市場營銷戰略

　　1)銷售策略分階段目標

　　我們把公司(si)的(de)營銷計劃分為以下三個階(jie)段(duan)。每個階(jie)段(duan)都有不(bu)同的(de)目(mu)標(biao)，針對(dui)這些目(mu)標(biao)，我們將采(cai)取(qu)不(bu)同的(de)具(ju)體(ti)性的(de)操作手段(duan)。

　　a.告知階段

　　以(yi)實訓超市春季促銷為契(qi)機，進行產(chan)品的市場宣傳和推(tui)廣，打造(zao)本公(gong)司的知名度。

　　b.啟動階段

　　在(zai)民(min)政(zheng)學院一(yi)區(qu)寢室門口進行(xing)連(lian)續性的產(chan)品(pin)展銷，培(pei)養顧(gu)客對本團(tuan)隊(dui)產(chan)品(pin)的認知度，促進產(chan)品(pin)的銷售(shou)。

　　c.促進階段

　　一系列的(de)優惠活動，如："有(you)買有(you)送"凡(fan)購(gou)買拖鞋一雙(shuang)(shuang)(shuang)則贈送精美禮品(pin)一份;"好(hao)事成雙(shuang)(shuang)(shuang)"凡(fan)一次性購(gou)買兩雙(shuang)(shuang)(shuang)即可享受第二(er)雙(shuang)(shuang)(shuang)8.8折(zhe)優惠

　　2)營銷原則

　　a.營(ying)銷(xiao)理念(nian)：優(you)質服(fu)務原則

　　我(wo)們(men)團隊信(xin)奉優質的服務是團隊在競爭激烈的市(shi)場中(zhong)立(li)于不敗之地，脫(tuo)穎(ying)而出(chu)的法寶。用(yong)微笑迎接每一(yi)位顧客，用(yong)真(zhen)誠(cheng)打動每一(yi)位消費者是我(wo)們(men)的經營原則。

　　"三心(xin)"--用(yong)(yong)心(xin)、細(xi)心(xin)、耐心(xin)。銷售(shou)前用(yong)(yong)心(xin)的(de)觀察每(mei)一位顧(gu)客(ke)(ke)，揣摩他們的(de)心(xin)理(li);銷售(shou)中細(xi)心(xin)的(de)發現顧(gu)客(ke)(ke)需(xu)要(yao)，滿足顧(gu)客(ke)(ke)要(yao)求;銷售(shou)后耐心(xin)的(de)告(gao)訴(su)顧(gu)客(ke)(ke)注(zhu)意事項及保養措施。

　　b.營銷特色：差(cha)異化營銷

　　作為學生的(de)(de)(de)我們(men)貼(tie)近(jin)學生市場，理所當然更能夠了解學生的(de)(de)(de)消(xiao)費需(xu)求(qiu)和消(xiao)費心(xin)理。所以(yi)我們(men)的(de)(de)(de)營銷特色(se)就是(shi)獨(du)特的(de)(de)(de)產品(pin)和服務來滿足(zu)每一位顧客的(de)(de)(de)不同需(xu)求(qiu);以(yi)站在消(xiao)費者的(de)(de)(de)角度去進行(xing)每一次的(de)(de)(de)選(xuan)購產品(pin)，價格的(de)(de)(de)制(zhi)定，銷售(shou)的(de)(de)(de)方式。

　　因為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)次(ci)創業(ye)不以盈利為(wei)(wei)主要目的(de)，重點是(shi)(shi)通過(guo)這(zhe)(zhe)次(ci)創業(ye)的(de)實(shi)踐(jian)來了解(jie)創業(ye)過(guo)程的(de)每一(yi)個階段。選擇進入合(he)適的(de)市場，如何進貨，向消費者(zhe)推(tui)銷(xiao)(xiao)技巧等(deng)等(deng)。學習是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)最終的(de)目的(de)，盈利只是(shi)(shi)起到一(yi)個推(tui)動作用，所(suo)以我(wo)(wo)們(men)(men)團隊推(tui)崇(chong)"學習營(ying)銷(xiao)(xiao)"為(wei)(wei)思想指導(dao)和(he)行動理(li)念。而(er)這(zhe)(zhe)也為(wei)(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)整個營(ying)銷(xiao)(xiao)區別于其他的(de)商(shang)店經營(ying)，展開了差異化(hua)營(ying)銷(xiao)(xiao)，從而(er)創立(li)獨特理(li)念，吸引和(he)穩定我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)顧客。

　　五、管理團隊

　　1)團隊的構成

　　團隊是自由組成(cheng)(cheng)的一個共(gong)同體，該共(gong)同體合理利用每(mei)一個成(cheng)(cheng)員的知識和技(ji)能協同工作(zuo)，解(jie)決(jue)問題，達到共(gong)同的目標。眾志成(cheng)(cheng)城，力量大，成(cheng)(cheng)果也大。

　　團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)構成，具(ju)有非(fei)凡的(de)(de)(de)意義(yi)。選(xuan)擇合(he)(he)適的(de)(de)(de)人群，合(he)(he)適的(de)(de)(de)職務(wu)安排(pai)將是(shi)以后工作有效開展的(de)(de)(de)重要因素之一。經(jing)過(guo)數(shu)次嚴謹的(de)(de)(de)選(xuan)擇，我們的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)已初步成型(xing)：

　　a.團隊(dui)人數：六人

　　b.成(cheng)員結構：管理(li)--張**(協調(diao)者(zhe))

　　銷售--張** 李**(創新(xin)者(zhe)推進(jin)者(zhe))

　　財務--李**(監督(du)者)

　　采購--羅** 蘇**(實干者(zhe)信息者(zhe))

　　c.團(tuan)隊(dui)成員要求：大(da)局(ju)意識、熟悉創業(ye)計劃的(de)全過程、無私(si)的(de)精神(shen)、大(da)度、有(you)激情、團(tuan)隊(dui)精神(shen)、應變能力等。

　　2)管理規劃

　　團隊不同于(yu)工(gong)作團體(ti),因(yin)為團隊既要(yao)求對(dui)個(ge)(ge)(ge)人負責(ze),也要(yao)求相(xiang)互負責(ze).團隊通過其成員(yuan)的(de)共(gong)同努(nu)力創造出(chu)一(yi)個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)工(gong)作成果,這(zhe)就使得業(ye)績(ji)水平能夠大于(yu)所(suo)有團隊成員(yuan)個(ge)(ge)(ge)人最佳業(ye)績(ji)的(de)總(zong)合。因(yin)此要(yao)想有個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)發展就必須(xu)要(yao)有很好(hao)的(de)預見性，做好(hao)管理規劃。

　　a.借用第克泰特(te)法，在(zai)這里引(yin)申為(wei)"專用時(shi)間(jian)"。團隊每(mei)位(wei)成員根據課(ke)表選定自己的(de)工作時(shi)間(jian)，除去上課(ke)外，其他剩余的(de)時(shi)間(jian)全身心投入到團隊所(suo)選項目中，盡量不做(zuo)與(yu)項目無關的(de)任何事情。

　　b.信息分(fen)享:在團隊項目進行的過(guo)程中,每(mei)個人(ren)都會有相應的實(shi)踐收獲,我們(men)制(zhi)定(ding)特定(ding)的時間進行信息分(fen)享,包括(kuo)一段時間內的銷售業績、個人(ren)心得等對團隊發展有利的信息。

　　c.分工與合作并(bing)存：首先(xian)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員根(gen)據自己職(zhi)責做好團(tuan)隊(dui)分內工作;其(qi)次在隊(dui)友遇到(dao)困難時，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員要積極主動幫助(zhu)隊(dui)友，并(bing)按(an)(an)時按(an)(an)量完成(cheng)團(tuan)隊(dui)任務。

　　d.會議要求：

　　會(hui)前團隊各成(cheng)員都不許(xu)做好(hao)相應的準備，不開無目的、無意義或(huo)議(yi)題不明(ming)確的"糊涂會(hui)"

　　聯系實(shi)際(ji)，解決問題，不(bu)開傳聲簡式(shi)的(de)"本(ben)本(ben)會"

　　權衡輕重(zhong)緩急，抓住重(zhong)點，不開"扯皮會"

　　講究實效，不開一報告、二補充、三強調、四表態、五總(zong)結式的"八股會"

　　不(bu)開七時開會(hui)(hui)、八遲到(dao)、九時領導(dao)做報告的"遲到(dao)會(hui)(hui)"

　　e.激勵(li)政(zheng)策(ce)：團隊(dui)項(xiang)目實施過(guo)程中(zhong)，根據團隊(dui)成員為團隊(dui)作出的貢獻大小(xiao)及影(ying)響程度給予相應的獎勵(li)

　　f.在團(tuan)隊項目正式啟動時，將根據所犯錯誤的(de)嚴(yan)重程度和(he)造成的(de)損失(shi)及影響，給(gei)予相應處罰。

　　六、財務管理

　　涼鞋(xie)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)季節性很強的(de)產品(pin)，且受今年(nian)氣候(hou)影響(xiang)，氣溫一(yi)(yi)直很涼，影響(xiang)了涼鞋(xie)的(de)銷(xiao)量，鑒于此(ci)，我們堅持保守的(de)財務政(zheng)策(ce)，努力使(shi)財務風險降(jiang)低到最(zui)低水平。為(wei)了實現企業利(li)益最(zui)大化，我們盡(jin)量降(jiang)低成本，在(zai)(zai)人(ren)(ren)員消費上，壓縮(suo)每一(yi)(yi)分錢，絕不(bu)盲(mang)目開銷(xiao);在(zai)(zai)鞋(xie)的(de)利(li)潤控制上，絕不(bu)比別(bie)人(ren)(ren)賣的(de)貴，以(yi)優(you)惠的(de)價格和優(you)質的(de)服(fu)務吸(xi)引消費者，走薄利(li)多銷(xiao)的(de)銷(xiao)售路線，一(yi)(yi)方面(mian)(mian)可以(yi)增加我們的(de)營業額，另一(yi)(yi)方面(mian)(mian)也可以(yi)加強我們的(de)人(ren)(ren)脈(mo)關(guan)系，在(zai)(zai)銷(xiao)售的(de)過(guo)程中積累人(ren)(ren)脈(mo)也是(shi)我們的(de)一(yi)(yi)種(zhong)收獲。

　　這(zhe)一系列嚴謹的(de)財務(wu)管(guan)理(li)，都是我(wo)們創業的(de)重(zhong)要工作，將決定我(wo)們利潤收(shou)入(ru)的(de)重(zhong)要管(guan)理(li)方式。

　　1)資金(jin)籌集方式

　　六(liu)人共集資(zi)1200元，其中采購(gou)成(cheng)本為939元，現總營業額為876元。

　　2)財務歷史數據(單位：元)

　　3)財務預算(單位：元(yuan))

　　4)現有資產分析

　　截止20xx年5月10日(ri)，大躍(yue)進創(chuang)業團隊總(zong)投資(zi)1200元，總(zong)采購(gou)成本939元(包含交通費)，總(zong)營(ying)業額(e)876元，總(zong)庫存(cun)約337元。經理人員，銷售人員，采購(gou)人員，財務等工資(zi)目前(qian)還沒結算。

　　5)財務走勢

　　由于(yu)天(tian)氣轉熱(re)(re)，接(jie)下來的日(ri)子里將是涼鞋(xie)銷售的火熱(re)(re)季節，企(qi)業(ye)(ye)預計(ji)銷售量將猛增，營(ying)業(ye)(ye)額較前兩月也有很(hen)大(da)提升，同比(bi)增加約80.37%，預計(ji)總營(ying)業(ye)(ye)額為1580元(yuan)。

　　6)財務總結

　　在這次(ci)創業實(shi)踐中(zhong)，實(shi)現總營業額2456元，總利潤(run)736.8元，在接下(xia)來兩個月，大躍(yue)進(jin)創業團隊成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員努力用自(zi)己的(de)(de)激情和(he)營銷(xiao)(xiao)人(ren)員的(de)(de)專業水平，把這兩個月的(de)(de)銷(xiao)(xiao)量提升起來，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)這次(ci)創業課程，使大躍(yue)進(jin)每個成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員都從中(zhong)得到基本創業知識和(he)寶貴的(de)(de)經驗。

　　七、機會與風險

　　1)機會

　　a.隨(sui)著夏天(tian)的(de)到來(lai)，氣溫的(de)升(sheng)高，越來(lai)越多(duo)的(de)人在非(fei)正式場合(he)選擇(ze)穿拖鞋，既方便又舒(shu)適。

　　b.拖(tuo)鞋(xie)是(shi)夏(xia)天(tian)(tian)大(da)家必備的物(wu)(wu)品，幾乎每個人(ren)(ren)在夏(xia)天(tian)(tian)都會擁有(you)一雙甚至幾雙拖(tuo)鞋(xie)，它同時(shi)也是(shi)人(ren)(ren)們夏(xia)天(tian)(tian)洗(xi)澡時(shi)必備的物(wu)(wu)品。

　　c.拖(tuo)鞋的價格相對于(yu)其(qi)(qi)它鞋子要(yao)便宜許多，因此，很多人更換拖(tuo)鞋的頻(pin)率較其(qi)(qi)它鞋要(yao)頻(pin)繁，尤其(qi)(qi)有新款出來時。

　　d.隨著新的夏天的到來，許(xu)多人原來舊的拖(tuo)鞋(xie)已過時或找(zhao)不(bu)到了，會促使他重新購買(mai)拖(tuo)鞋(xie)。

　　e.我們的位置靠近(jin)緊(jin)鄰一區女生宿舍，不下雨時還(huan)可以到宿舍大(da)門口(kou)擺攤，可以更方便顧客選購。

　　f.可以(yi)有效利用認識的人，進行廣(guang)泛宣傳。

　　2)威脅

　　a.學(xue)校內外(wai)各類便(bian)利(li)店很多，這些便(bian)利(li)店中有各種款式跟價格的(de)拖鞋(xie)出(chu)售。

　　b.由于我們自身的資金(jin)限制(zhi)，使我們每次的進(jin)貨量跟所進(jin)拖鞋的款式不夠豐富。

　　c.由于今年雨水較多，氣溫(wen)回升也不是很明顯，導致我們能在室(shi)外(wai)擺攤的(de)時間不多。

　　d.由于(yu)這學(xue)期學(xue)習(xi)任務較(jiao)重(zhong)，各成員的課余可支(zhi)配時間也不(bu)盡相同，使在室(shi)外擺攤的時間不(bu)夠穩定。

　　3)應對之策

　　a.我(wo)(wo)們無法(fa)做(zuo)到與便利(li)店的(de)款式多(duo)樣(yang)。但我(wo)(wo)們可以(yi)在服(fu)務(wu)上勝過他(ta)們，我(wo)(wo)們可以(yi)提(ti)(ti)供更(geng)多(duo)更(geng)好的(de)售(shou)前(qian)、售(shou)中(zhong)、售(shou)后服(fu)務(wu)，以(yi)優(you)質的(de)'服(fu)務(wu)打動顧客，爭取更(geng)多(duo)的(de)回頭客。各成員加強在銷售(shou)技巧方面的(de)學習，提(ti)(ti)高成交率(lv)。

　　b.在我們所買的(de)拖(tuo)鞋(xie)(xie)款式不夠豐富的(de)情況下，我們可以使我們的(de)產品在質量上勝過其它地方所銷售的(de)拖(tuo)鞋(xie)(xie)。因此需要進貨時在拖(tuo)鞋(xie)(xie)的(de)質量上把好關。

　　c.對于今(jin)年雨水較(jiao)多，影響室外擺攤(tan)(tan)的(de)問(wen)題(ti)，我們只有(you)盡量在天(tian)氣條件較(jiao)好(hao)的(de)情況下多到(dao)室外擺攤(tan)(tan)，從而使因天(tian)氣原因引(yin)起(qi)的(de)損失達到(dao)最(zui)小。

　　d.盡量把(ba)各成員的(de)課(ke)余空閑時間集中起來，合理(li)分配，達(da)到(dao)提高(gao)在(zai)室外擺攤的(de)頻率(lv)。

創業策劃篇4

　　甜品類(lei)休閑食品一直是(shi)女(nv)性朋友們(men)的(de)最愛(ai)，因此如果能(neng)在女(nv)性聚集區開(kai)一家蛋糕店應(ying)該(gai)是(shi)不錯的(de)選(xuan)擇，同時(shi)還(huan)經營生日蛋糕，只要做出自己的(de)特色就一定會受到(dao)廣大朋友們(men)的(de)喜愛(ai)。

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發屬于餐(can)飲(yin)服務行業，名稱為“麥(mai)琪下午茶(cha)”，是個(ge)人獨資企(qi)業。主要(yao)為人們提(ti)供蛋糕、面包(bao)、冰(bing)淇(qi)淋已(yi)及飲(yin)料等甜(tian)品。

　　2、本店(dian)(dian)打算(suan)開在(zai)社區貿(mao)易街，開創期是一家中檔蛋糕店(dian)(dian)，未來打算(suan)逐步發展成為像安德(de)魯(lu)森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店(dian)(dian)。

　　3、本店需創業資(zi)金9.5萬元。

　　二、經營目標

　　1、由于(yu)地理位置處于(yu)貿易街，客源(yuan)相對豐富(fu)，但競爭對手也不少(shao)，特別是本店剛(gang)開(kai)業，想要(yao)打(da)開(kai)市(shi)場，必須(xu)要(yao)在服務質(zhi)量(liang)(liang)和產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)上下功(gong)夫(fu)，并(bing)(bing)且要(yao)進一步擴大經營范圍(wei)以滿足消費者的不同需求。短期目標(biao)是在貿易街站穩腳跟(gen)，1年(nian)收回本錢。長期目標(biao)則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚(hou)并(bing)(bing)有一定市(shi)場占有率的蛋糕連鎖(suo)公司，在眾多蛋糕品(pin)牌中(zhong)闖出一片天地，并(bing)(bing)成蛋糕市(shi)場的著名品(pin)牌。

　　三、市場分析

　　1、客源：本店(dian)(dian)的目標顧客有：到貿易(yi)街購物娛樂的一般(ban)消費者，約(yue)占50%;四周學(xue)校的學(xue)生、商店(dian)(dian)工作職(zhi)員(yuan)、小區居民，約(yue)占50%。客源數(shu)目充足，消費水平中低檔。

　　2、競爭(zheng)對手：根(gen)據(ju)調查結果得知(zhi)國內品牌蛋(dan)糕店有很(hen)多，僅(jin)福州連鎖蛋(dan)糕店就有很(hen)多如安德魯森、朝(chao)陽坊、紅葉、安琦爾。因(yin)此(ci)競爭(zheng)是很(hen)大的。

　　四、經營計劃

　　1、先是(shi)到四周幾(ji)家(jia)蛋(dan)糕店(dian)“刺探情(qing)報”，摸(mo)清不同種類(lei)和尺寸(cun)蛋(dan)糕的(de)(de)本(ben)錢(qian)價。了(le)解(jie)各類(lei)蛋(dan)糕店(dian)的(de)(de)經營(ying)理(li)念(nian)以(yi)及經營(ying)的(de)(de)“小花招”。

　　2、開業金籌齊(qi)后(hou)，開始在各大蛋糕店(dian)(dian)“挖(wa)角”。不能“明目張膽”地挖(wa)，要趁店(dian)(dian)里人少時，偷偷跑過往和店(dian)(dian)里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店(dian)(dian)師傅很重要，所以要慎重考慮。

　　3、據了解(jie)發現(xian)一套(tao)消費定(ding)率：“顧客(ke)永遠(yuan)沒有(you)(you)最便宜的價錢(qian)。今(jin)天你(ni)能(neng)降低(di)幾元錢(qian)，明天可能(neng)就有(you)(you)同行(xing)競(jing)爭者以(yi)更低(di)的價錢(qian)與你(ni)爭奪(duo)訂(ding)單(dan)。”從(cong)中體會到產品(pin)市場一定(ding)的競(jing)爭策(ce)略(lve)：“降價促銷(xiao)并不是長(chang)期的經(jing)營策(ce)略(lve)，唯有(you)(you)以(yi)最好的材(cai)料制作出(chu)最高品(pin)質的蛋糕，才能(neng)吸(xi)引顧客(ke)，將顧客(ke)留(liu)住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大(da)眾，因(yin)此價格不(bu)會(hui)太(tai)高，屬中低價位(wei)。

　　5、可印(yin)一些(xie)廣告傳單，以(yi)優惠券的形式發放，以(yi)達(da)到廣告宣(xuan)傳的效果

　　6、蛋糕店可(ke)以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致(zhi)的座椅。顧客可(ke)買上一些點(dian)心，坐在蛋糕店里(li)慢慢品(pin)嘗(chang)，蛋糕店的休閑功能得(de)到(dao)進一步強化。

　　7、經過多(duo)方(fang)調查(cha)，出(chu)于競爭等方(fang)面的需要(yao)，不少蛋(dan)糕(gao)店推(tui)出(chu)一(yi)些與蛋(dan)糕(gao)并沒有太多(duo)關(guan)聯(lian)的休閑食品，藉以形成新(xin)的利潤增長(chang)點。在經營的品種上，不少店主有一(yi)些推(tui)陳出(chu)新(xin)的舉措：比如在炎炎夏季，會(hui)合時令地推(tui)出(chu)眼下非常(chang)流行的冰粥和(he)刨(bao)冰，以及奶茶，果汁(zhi)類的飲料深(shen)受顧客青(qing)睞。

　　8、建(jian)立會員卡(ka)制度(du)。卡(ka)上(shang)印(yin)制會員的名字。會員卡(ka)的優惠(hui)率并不高(gao)，如9。5折。一方面(mian)，這(zhe)可以給消費者受(shou)(shou)尊重(zhong)感，另一方面(mian)，也便于(yu)服務員對于(yu)消費者的稱(cheng)呼。特別是假如消費者和別人在(zai)一起，而服務員又能(neng)當眾稱(cheng)他(她(ta))為*先(xian)生、小姐，他們會覺得很受(shou)(shou)尊重(zhong)。

　　9、在桌上(shang)放一些宣傳品(pin)、雜志，內(nei)容是關(guan)于糕(gao)點飲料(liao)的知識、故事(shi)等，一方面(mian)可以提升(sheng)品(pin)位(wei)，烘托(tuo)氣氛，也增加消費者對品(pin)牌好感。

　　10、無(wu)論(lun)是從(cong)店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要(yao)給顧(gu)客(ke)健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要(yao)嚴(yan)格執行(xing)國家(jia)《食品衛生法》，這是立足之(zhi)本。

　　11、食品行(xing)業(ye)有特別的(de)崗位勞(lao)動技能要求：從(cong)業(ye)職員必(bi)須持有“健康(kang)證”。

　　五、財務估算

　　啟動資(zi)產：大(da)約(yue)需9.5萬元(yuan)

　　設備投資(zi)：1、房租5000元(yuan)。2、門(men)面裝(zhuang)修約20xx元(yuan)(包(bao)(bao)括店(dian)面裝(zhuang)修和燈箱);3、貨架和賣臺投進(jin)約1500元(yuan);4、員工(2名)同一服裝(zhuang)需500元(yuan)5。機器設備最(zui)大的(de)投資(zi)：8萬元(yuan)(包(bao)(bao)括制作蛋糕的(de)全套用具)首期進(jin)貨款：面粉(fen)、奶(nai)油等原材料，約6000元(yuan)。

　　月銷售額(e)(均(jun)勻)：21000元。占(zhan)有(you)關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正(zheng)軌(gui)以后，每(mei)月銷售額(e)可達21000元。

　　每月支出：14033元(yuan)。房租(zu)：最佳選址(zhi)在居民較密集(ji)的(de)小區(qu)、社區(qu)貿易街、及(ji)靠近(jin)小孩(hai)子的(de)地(di)段(如幼兒(er)園或者游(you)樂場(chang)四(si)周)，約5000元(yuan)。

　　貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資(zi)：10平(ping)方(fang)米的小店需(xu)要蛋糕(gao)師傅1名，服務員1名，工資(zi)共計20xx元。

　　水電等(deng)雜費：700元設(she)備折舊費：按5年計(ji)算(suan)(suan)，每(mei)月(yue)1333元月(yue)利(li)潤：6967元左(zuo)右(you)按此估算(suan)(suan)，一年左(zuo)右(you)即可(ke)收回投(tou)資。

創業策劃篇5

　　一、前言

　　在這個“人才至上”的(de)(de)年代，為(wei)了迎接未來的(de)(de)挑戰，我們作為(wei)當代社會的(de)(de)大學生(sheng)為(wei)了能(neng)夠在未來的(de)(de)生(sheng)活中有碗飯吃(chi)，必須(xu)提前做好準(zhun)備，給自(zi)己充電。

　　當然，鍛煉自(zi)我(wo)的(de)(de)(de)方法有(you)很多，我(wo)們(men)可以出(chu)(chu)去實習(xi)，也可以在上(shang)課之余做些兼職以填(tian)補自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)開銷(xiao)費用，但(dan)是(shi)在這(zhe)個要求嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)時代我(wo)們(men)必須力主創新，獨樹一幟(zhi)，不說是(shi)做第一個吃螃蟹的(de)(de)(de)人，也要有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一套風(feng)格(ge)，踩出(chu)(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一條可行之路。只有(you)這(zhe)樣才(cai)能順應社會的(de)(de)(de)發(fa)展，才(cai)能更好(hao)的(de)(de)(de)學習(xi)貫徹黨的(de)(de)(de)“xx”精(jing)神，為建設和諧社會奉獻出(chu)(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一份力量。

　　當今社會，在校大(da)學(xue)生自(zi)(zi)主(zhu)創業也成為大(da)學(xue)生發展自(zi)(zi)我，增加經驗的(de)一種趨勢(shi)，這(zhe)種行為不但可(ke)以鍛煉自(zi)(zi)我，磨練(lian)意志(zhi)，積累經驗，同時還可(ke)以通過自(zi)(zi)己的(de)努力，為父(fu)母(mu)減輕一些負擔。所(suo)以，我們應順著這(zhe)種趨勢(shi)不斷摸(mo)索(suo)，探求，在堅持(chi)原則的(de)基(ji)礎上以更(geng)(geng)好更(geng)(geng)多的(de)實戰(zhan)經驗去(qu)迎接未來(lai)的(de)挑戰(zhan)!

　　為此，我們打算建立(li)一個“點子(zi)”便爾店(詳盡內容(rong)見正文)，方便他人，也滿足自(zi)己，從更(geng)大(da)的(de)(de)方面(mian)跟上(shang)時(shi)代的(de)(de)步伐(fa)，促進社會的(de)(de)發(fa)展!

　　這(zhe)是(shi)個人(ren)才的(de)時代(dai)，也是(shi)個知識的(de)時代(dai)，只要你愿(yuan)意，沒有什(shen)么不可以，相信----路是(shi)自(zi)己走出來的(de)!

　　二、創業背景

　　1、時代(dai)(dai)的(de)(de)變遷賦予(yu)(yu)了當代(dai)(dai)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)一樣的(de)(de)涵義，也(ye)(ye)給(gei)予(yu)(yu)了當代(dai)(dai)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)一樣的(de)(de)生(sheng)(sheng)活和思(si)想(xiang)，追(zhui)求的(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)，享受生(sheng)(sheng)活的(de)(de)方式(shi)自然也(ye)(ye)不(bu)(bu)同(tong)。科技不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)進步，生(sheng)(sheng)活水平(ping)的(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)提高，人類惰性的(de)(de)潛能又被激發出來，使得一部分大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)寧愿花錢也(ye)(ye)不(bu)(bu)愿意自己動手做一些事情，有(you)些時候(hou)急于(yu)需要一個“替身”來幫他完成所要完成的(de)(de)事情。

　　2、一(yi)部(bu)分大學(xue)生為了(le)鍛煉自己，增加實踐經驗，不(bu)惜耗掉了(le)自己課余之外的(de)所有(you)時間來參見校里(li)的(de)活動。所以很多事情自己沒辦(ban)法也沒時間去(qu)完成，無(wu)奈之余便幻想(xiang)的(de)希望自己可以擁(yong)有(you)“分身術”。

　　三、創業目的

　　1、眾所周知，在大學(xue)(xue)校園里(li)，能力遠比(bi)知識(shi)更(geng)重要，這(zhe)就需要一個平臺來讓我們(men)(men)不斷學(xue)(xue)習、鍛練、展現(xian)自(zi)我、增加(jia)能力。校園里(li)更(geng)大社團和(he)學(xue)(xue)生會對我們(men)(men)這(zhe)些即將(jiang)面(mian)臨畢(bi)業的學(xue)(xue)生已經沒有什(shen)么進步的空間(jian)，所以我們(men)(men)需要自(zi)主創業來為自(zi)己(ji)鋪路。

　　2、勤工(gong)助學(xue)(xue)(xue)是(shi)(shi)我們很多大學(xue)(xue)(xue)生都想(xiang)做的(de)(de)(de)事情，一來可以(yi)減(jian)輕父母的(de)(de)(de)負(fu)擔，二來也(ye)可以(yi)向(xiang)他(ta)人證明(ming)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)自(zi)立與(yu)成(cheng)長，但是(shi)(shi)據我所知，校(xiao)內能(neng)提供的(de)(de)(de)勤工(gong)助學(xue)(xue)(xue)崗位是(shi)(shi)非常(chang)有(you)限的(de)(de)(de)。這就使得我們只有(you)通(tong)過自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)努力來打(da)開另(ling)外一種勤工(gong)助學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)渠(qu)道,以(yi)真正做到自(zi)立自(zi)強!

　　四、經營項目及內容

　　1、經營(ying)內容：主要是(shi)幫助一(yi)些沒時間或不愿意(yi)自(zi)己出面(mian)去(qu)完(wan)成工作、任務、及人際交流(liu)的同學完(wan)成他們(men)的所(suo)需，作為他們(men)的一(yi)個“分身(shen)”來認真努力他們(men)所(suo)要求完(wan)成的事(shi)情。

　　2、主要項目：

　　代辦PARTY策劃：根據所需(xu)者的個人需(xu)要(包(bao)括(kuo)場地(di)、時間、操辦等級、風格等方面)，進行生日(ri)聚會，同學聚餐(can)，男女(nv)約會等項(xiang)目的策劃，并按(an)時按(an)需(xu)完成工作項(xiang)目;

　　****文(wen)字方(fang)案(an)：可以替那些有想(xiang)法但無法用文(wen)字表達的需求者寫(xie)些文(wen)字方(fang)案(an)，包括(kuo)策劃書、通知、海報、申請書等一系列(lie)應用文(wen)體;

　　代(dai)取物(wu)品：代(dai)替一些不想把時間(jian)浪費在路上的同(tong)學(xue)取些所需(xu)物(wu)，并且(qie)代(dai)保管(guan)(保管(guan)另外收取費用)

　　代溝(gou)通交流(liu)：大學猶如小社(she)會，同學、朋友間很容易鬧些(xie)別(bie)扭及不(bu)(bu)愉快，但(dan)是由于自(zi)尊心(xin)作怪，始終無法先開口解(jie)開疙(ge)瘩(da)，這(zhe)時(shi)我(wo)們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助(zhu)溝(gou)通交流(liu)，使得(de)原本不(bu)(bu)暢的關系得(de)以調(diao)解(jie)!

　　代(dai)出點子(zi)：吸取各方優良經驗，為(wei)一些(xie)在生活(huo)，學(xue)習，感情上遇到困難的求助者(zhe)提供有(you)建設(she)性的點子(zi).

　　五、經營原則

　　1、真實(shi)原(yuan)則：對求助者以禮相待(dai)，不(bu)欺不(bu)瞞(man)，友(you)善(shan)平等。“顧客是(shi)上帝”在這里(li)不(bu)再是(shi)空洞的(de)(de)說教，而是(shi)一種真實(shi)的(de)(de)感受;

　　2、互利原(yuan)則：在真誠的基礎上，做(zuo)到(dao)主顧(gu)雙方平等互惠

　　3、科(ke)學(xue)性原則：保證為(wei)求助者(zhe)所提供的策劃，方(fang)案科(ke)學(xue)可靠，真正(zheng)做到切實可用;

　　六、服務目標群體

　　1、學習(xi)工(gong)作繁忙，無暇動腦的人群;

　　2、事情緊迫(po)，求助無門的人群;

　　3、力(li)主(zhu)創新，個人能力(li)單一的人群。

　　七、市場分析

　　1、在(zai)(zai)(zai)農大(da)的(de)校園(yuan)內外(wai)，至今還(huan)沒有(you)這方面的(de)經(jing)營店。所以在(zai)(zai)(zai)市場(chang)競爭上，我們處(chu)于了(le)一(yi)個(ge)(ge)相(xiang)對的(de)優(you)勢位(wei)置。但是(shi)正因為(wei)如此，市場(chang)的(de)打(da)開又將面臨著一(yi)個(ge)(ge)大(da)的(de)問題。在(zai)(zai)(zai)一(yi)定程度上，很多同學(xue)會存在(zai)(zai)(zai)戒備(bei)的(de)心理，所以一(yi)個(ge)(ge)創新的(de)有(you)說服(fu)力的(de)廣告宣傳(chuan)是(shi)必(bi)要(yao)的(de)。

　　2、另外，大(da)(da)學本來就是個人(ren)才濟濟的地方(fang)，“點子(zi)”對大(da)(da)家(jia)來說都是隨手(shou)就來的事，所以(yi)我們(men)面(mian)臨的另外一(yi)個問(wen)題就是同學不(bu)屑(xie)接受(shou)的一(yi)個問(wen)題，所以(yi)我們(men)要拿(na)出有威(wei)望、有質量的“點子(zi)",先著手(shou)樹立一(yi)個良好的形象(xiang)！

創業策劃篇6

　　一活動宗旨

　　以提高大學(xue)生創(chuang)業知識，增強(qiang)大學(xue)生就(jiu)業、創(chuang)業能力為主(zhu)要宗旨。

　　二活動目的

　　1、促進大學生(sheng)激情創業(ye)。

　　2、促進(jin)大學(xue)生知(zhi)識創業。

　　3、促進大學生技術創業(ye)。

　　4、促(cu)進大學(xue)生理智創業。

　　三活動內容

　　(2)活(huo)動地點：逸夫(fu)樓401教(jiao)室

　　(3)活動形式：a、b、c分組(zu)答(da)辯

　　四主辦單位：

　　機電工程學院機械0808

　　五活動負責人：張迪、丁(ding)曉曉、趙(zhao)德勇

　　六活動準備

　　1)a、b、c三個小組分(fen)別整理關于大學生自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)方面的知(zhi)識，以作辯答。

　　2）參(can)賽人(ren)數(shu)：機械(xie)0808班全體同學

　　3）時間安排：

　　（1）11月6日下(xia)發通知。

　　（2）11月7日(ri)寫好(hao)策劃書。

　　七具體流程：

　　1) 主持人(ren)致開幕詞(ci)。

　　2) 主持人(ren)介紹比(bi)賽的規則、評分細則。

　　3) 比賽(sai)(sai)開始(shi)，答辯手根據比賽(sai)(sai)前的(de)抽(chou)簽順(shun)序進行答辯比賽(sai)(sai)。

　　4) 其間主(zhu)持人向(xiang)觀(guan)眾及(ji)選手公布結果分(fen)數。

　　5) 待所有(you)的選手比賽完后，邀請評委代(dai)表上臺發(fa)言(yan)，工(gong)作人(ren)員(yuan)進行(xing)統分(fen)。

　　6) 評委發言完(wan)后(hou)，主持人上臺宣(xuan)布比賽結(jie)果(guo)。

　　7）主持(chi)人宣布(bu)比賽結束，全體觀眾、評委、答(da)辯手(shou)合影留念。

　　八評分標準：（滿分100分）

　　●儀表形象：（20分）

　　1）著(zhu)裝整齊，大方得體。（10分）

　　2）姿態自然(ran)，動作適度。（10分）

　　●答辯(bian)內(nei)容：（50分(fen)）

　　3）主(zhu)題(ti)鮮(xian)明，符(fu)合主(zhu)題(ti)內容。（20分(fen)）

　　4）內(nei)容(rong)充實(shi)，事例動人，知識豐富，有說服力。（20分）

　　5）行(xing)文流暢，用詞精練，詳略得當。（10分）

　　●語言藝術：（30分）

　　6）發音標準(zhun)，流利。（10分）

　　7）節奏處理得當，技巧運(yun)用(yong)自如(ru)。（10分）

　　8）表現力、應變能力強(qiang)，能活躍氣氛，引(yin)起高潮。（10分）

　　評(ping)分(fen)規(gui)則：評(ping)委(wei)明(ming)確給出(chu)每部分(fen)評(ping)分(fen)（評(ping)分(fen)為(wei)整數），由(you)(you)專門人員進行最(zui)(zui)后(hou)加總，取平均(jun)分(fen)為(wei)答(da)辯手(shou)比賽(sai)成(cheng)績(ji)，按成(cheng)績(ji)排名分(fen)別獲一、二、三等獎(jiang)。最(zui)(zui)佳(jia)答(da)辯手(shou)和(he)最(zui)(zui)受歡迎獎(jiang)由(you)(you)評(ping)委(wei)票(piao)選得(de)(de)出(chu)（如票(piao)數相同則得(de)(de)分(fen)高者獲獎(jiang)）

　　九活動目的及意義：

　　通過活(huo)動(dong)，充實同(tong)學(xue)(xue)(xue)們(men)的(de)業余生(sheng)活(huo)，豐富同(tong)學(xue)(xue)(xue)們(men)的(de)就業、創業知識，增強同(tong)學(xue)(xue)(xue)們(men)的(de)就業、創業危(wei)機感，讓同(tong)學(xue)(xue)(xue)們(men)提前掌握充足(zu)的(de)就業、創業知識和技能，以良好的(de)姿態面向未來的(de)社會。

創業策劃篇7

　　本策劃書對我校(xiao)(xiao)(xiao)青年消費群體(ti)進行了較為(wei)深(shen)入的(de)(de)市場細(xi)分，對高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)市場的(de)(de)消費特征(zheng)、市場機(ji)會進行較深(shen)入、全面的(de)(de)把握(wo)，對其進行準確的(de)(de)市場定(ding)位，并在此基礎(chu)(chu)上提出宣傳推廣(guang)(guang)方案框架(jia)，向廣(guang)(guang)大在校(xiao)(xiao)(xiao)大學生進行整體(ti)傳播，從而開拓高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)市場，為(wei)貴(gui)公司業務的(de)(de)長遠發展(zhan)打(da)下(xia)堅實基礎(chu)(chu)。

　　一、活動目的

　　1.為樹(shu)立當代學(xue)生在知識經(jing)濟(ji)時代的創業觀念(nian)，培養創新(xin)精神，推(tui)動(dong)一批符合(he)未來挑戰要求的高(gao)(gao)素質創業者脫穎而(er)出。創業計劃競賽更有(you)利于(yu)推(tui)動(dong)青年學(xue)生提高(gao)(gao)綜合(he)素質，它把科技實踐(jian)和社會實踐(jian)聯系起來，培養學(xue)生面向實際，發現問題、分(fen)析問題、解決問題的能(neng)力。

　　2. 本次活動由天津(jin)外(wai)國語學院(yuan)國際(ji)商(shang)學院(yuan)主辦，旨在豐富廣大師生的(de)課余文(wen)化(hua)生活，同(tong)時擴大天津(jin)外(wai)國語學院(yuan)和貴公司的(de)影響力(li)，爭取實現雙贏(ying)。

　　二、活動內容簡述

　　創業計(ji)(ji)劃競賽(sai)要(yao)求參賽(sai)者組成優勢互補的(de)競賽(sai)小組，提(ti)出一個(ge)具有市場前景的(de)產(chan)品(pin)或服務(wu)，圍繞這(zhe)(zhe)一產(chan)品(pin)或服務(wu)，完成一份完整、具體、深入(ru)的(de)創業計(ji)(ji)劃，以(yi)描(miao)述公司的(de)創業機會，闡述創立公司、把握(wo)這(zhe)(zhe)一機會的(de)進(jin)程，說明(ming)所需(xu)要(yao)的(de)資源，提(ti)示風險和(he)預期(qi)回報，并提(ti)出行動(dong)建議(yi)。創業計(ji)(ji)劃聚焦(jiao)于(yu)特定的(de)策略、目標、計(ji)(ji)劃和(he)行動(dong)，對于(yu)一個(ge)非技(ji)術(shu)背(bei)景的(de)有興趣的(de)人(ren)士應(ying)(ying)清(qing)晰易讀。創業計(ji)(ji)劃可(ke)(ke)能(neng)的(de)讀者包(bao)括：希望吸納進(jin)入(ru)團隊(dui)的(de)對象(xiang)，可(ke)(ke)能(neng)的(de)投資人(ren)、合作(zuo)伙(huo)伴、供應(ying)(ying)商(shang)和(he)顧客及政(zheng)策機構。

　　三、活動形式

　　1、學生(sheng)以競賽(sai)小組的形式報名參加，并(bing)且每組交一份創意。

　　2、由(you)團委老(lao)師和專業老(lao)師對參賽人員進行培訓

　　3、預賽各參賽隊于10月(yue)28日(ri)前上(shang)交(jiao)一份電子(zi)版創業計(ji)劃(hua)書(shu)到(dao)國(guo)商(shang)院(yuan)團委(wei)(wei)。競賽活動(dong)評委(wei)(wei)會(hui)對預賽報送作品(pin)(pin)進行評審，提出參加(jia)決賽的(de)作品(pin)(pin)名(ming)單，評委(wei)(wei)會(hui)將評審委(wei)(wei)員會(hui)的(de)意見反饋作者，作者對參賽作品(pin)(pin)進行進一步的(de)完善和(he)修改后(hou)參加(jia)決賽。

　　4、決賽各(ge)參賽隊于決賽前上交一(yi)份電子版創業(ye)(ye)計劃書到國商院團委(wei)。分(fen)現場展示和團委(wei)老(lao)師和專業(ye)(ye)老(lao)師提問、大眾選(xuan)票三個環節(jie)

　　5、從(cong)決賽中(zhong)脫穎(ying)而出的(de)參賽團(tuan)隊，被學校推薦(jian)到(dao) “挑戰杯”全國大(da)學生創新創業大(da)賽中(zhong)。

　　四、關于贊助商

　　1. 地區(qu)，將在(zai)外院(yuan)濱(bin)海(hai)校(xiao)區(qu)進行(xing)宣傳(chuan)(chuan)活(huo)動。通過(guo)(guo)我們(men)的宣傳(chuan)(chuan)可以對整個(ge)大學(xue)城(cheng)的師(shi)生(sheng)產生(sheng)一定(ding)影響，天津外國(guo)語(yu)大學(xue)濱(bin)海(hai)校(xiao)區(qu)各專業以非語(yu)言類專業為主，通過(guo)(guo)我們(men)的了解，多數學(xue)生(sheng)希望雙修一門外語(yu)，而濱(bin)海(hai)校(xiao)區(qu)校(xiao)方無(wu)法提(ti)供(gong)該(gai)項目，貴(gui)公司可通過(guo)(guo)此(ci)次創業計劃大賽為貴(gui)公司打開廣闊的銷售主場，提(ti)高商品認知度，拓展潛在(zai)商機(ji)。

　　2. 貴公(gong)司(si)(si)(si)也可以通過本次活動的(de)幫助，在(zai)我校進行一定的(de)產品促銷和宣傳(chuan)(chuan)活動，如(ru)派發傳(chuan)(chuan)單(dan)，條(tiao)幅，海報，在(zai)入(ru)(ru)場(chang)券上為(wei)貴公(gong)司(si)(si)(si)做廣告（決賽須憑入(ru)(ru)場(chang)卷入(ru)(ru)場(chang)），在(zai)入(ru)(ru)場(chang)退場(chang)時播(bo)放貴公(gong)司(si)(si)(si)宣傳(chuan)(chuan)視頻等。

　　經過雙方(fang)協(xie)商(shang)后(hou)，我們(men)還(huan)可以(yi)協(xie)助(zhu)贊助(zhu)公(gong)司進行校園見面會(hui)并在本(ben)屆創業計劃大賽(sai)結尾為(wei)貴公(gong)司提(ti)供(gong)一到(dao)兩分鐘的(de)總(zong)結陳(chen)(chen)述或者(zhe)宣傳(chuan)，可由貴公(gong)司派人參(can)加并陳(chen)(chen)述。同時，我們(men)愿意(yi)建(jian)立長(chang)期合作(zuo)關系(xi)，提(ti)供(gong)以(yi)后(hou)活動的(de)第一贊助(zhu)機會(hui)，將以(yi)后(hou)活動的(de)冠名權(quan)授(shou)予貴公(gong)司。

　　五、本次活動的宣傳方式

　　活動前(qian)期(qi) 我校國際商學院宣傳(chuan)部將做大(da)量(liang)的(de)宣傳(chuan)造勢活動：

　　a. 海(hai)報：于 10 月 10 日(ri)起，海(hai)報可以貼在我校人口流(liu)量最大的地(di)方國際商學院第二教學樓外。校園(yuan)內的海(hai)報宣傳總共持續 30天。

　　b. 橫幅：在本(ben)校(xiao)區的顯眼位置(zhi)，將懸掛 1張橫幅。規格初步(bu)定為(wei)10乘0.8。

　　c. 校園廣(guang)播：我校廣(guang)播站將(jiang)于下午吃晚飯的時間以廣(guang)播的形式進行宣(xuan)傳。

　　d.我(wo)校將組織廣大志愿者在校內外發放千余(yu)張傳單。

　　e.本次活(huo)動的所(suo)有過程(cheng)將被上傳到天津外國(guo)語(yu)大學的網站主頁以(yi)及人(ren)人(ren)校(xiao)內。

　　預祝此次活(huo)動(dong)(dong)舉(ju)辦取(qu)得(de)(de)圓滿成功，并希望(wang)在(zai)此次活(huo)動(dong)(dong)中贊(zan)助商(shang)能達到滿意的宣(xuan)傳效果，贏得(de)(de)良好的聲譽，

　　取得理想的經濟利益。使(shi)雙(shuang)方借(jie)此次活動(dong)達到雙(shuang)贏效果，促成長(chang)期合作。同時也(ye)希望借(jie)此樹立天津外國語大學國際商學院在社會上的優秀形象。

創業策劃篇8

　　一, 市場分析

　　長(chang)期(qi)以來,國(guo)內(nei)(nei)居民因生活水(shui)平較(jiao)低,對(dui)以"廚房"和"衛(wei)生間(jian)"為主要服務(wu)對(dui)象的小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電消費很少(shao).據統計,目(mu)前(qian)(qian)國(guo)內(nei)(nei)城鎮家(jia)(jia)(jia)庭(ting)小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電的平均(jun)擁有量只有三四種(zhong),而歐美(mei)國(guo)家(jia)(jia)(jia)這(zhe)一統計數(shu)字高(gao)達37種(zhong).據統計,每年(nian)國(guo)內(nei)(nei)有至少(shao)260萬住(zhu)戶搬入(ru)新家(jia)(jia)(jia),隨(sui)著人們生活水(shui)平提高(gao),對(dui)"廚房"和"衛(wei)生間(jian)"的日益重視,小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電產品(pin)的加速普及與換代升級必將孵化(hua)出驚人市場(chang)推動力,小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電的市場(chang)發展前(qian)(qian)景非(fei)常廣闊.今(jin)后(hou)2至3年(nian)內(nei)(nei),我(wo)國(guo)小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電行業將步入(ru)黃金發展階(jie)段,市場(chang)需求(qiu)量年(nian)增幅有可能突破(po)30%.

　　對于浴(yu)(yu)(yu)室(shi)取暖(nuan)(nuan)(nuan)用的(de)(de)(de)小家(jia)(jia)(jia)電目前(qian)只有浴(yu)(yu)(yu)霸(ba)和(he)暖(nuan)(nuan)(nuan)風(feng)機(ji)兩種.目前(qian)全國生產(chan)浴(yu)(yu)(yu)霸(ba)的(de)(de)(de)企業為376家(jia)(jia)(jia),20xx年國內銷(xiao)(xiao)量估計為400萬(wan)(wan)臺,20xx年為550萬(wan)(wan)臺,20xx年達到700萬(wan)(wan)臺,銷(xiao)(xiao)售(shou)額超過10億元(yuan)(yuan).在城市居(ju)(ju)民家(jia)(jia)(jia)庭(ting)中(zhong),浴(yu)(yu)(yu)霸(ba)擁(yong)有率不到15%(20xx年),國內消費者(zhe)對浴(yu)(yu)(yu)霸(ba)認同度達82%,市場空間巨大. 浴(yu)(yu)(yu)霸(ba)在浴(yu)(yu)(yu)室(shi)取暖(nuan)(nuan)(nuan)設(she)備中(zhong)占著絕(jue)對優勢,其中(zhong)杭州(zhou)奧普浴(yu)(yu)(yu)霸(ba)20xx年銷(xiao)(xiao)售(shou)額為2.6億元(yuan)(yuan),市場分額第一(yi).目前(qian)生產(chan)浴(yu)(yu)(yu)霸(ba)和(he)暖(nuan)(nuan)(nuan)風(feng)機(ji)的(de)(de)(de)廠家(jia)(jia)(jia)大都集中(zhong)在浙江,廣東一(yi)帶,但其中(zhong)小廠居(ju)(ju)多(duo),多(duo)為仿制或(huo)OEM,自主(zhu)研發能力不強.

　　我國(guo)長江流域地區,大多(duo)住宅沒有(you)暖(nuan)氣,冬季洗澡取暖(nuan)一直是個大問題.雖然(ran)有(you)浴霸和(he)暖(nuan)風機(ji),但人(ren)們(men)更期待一種(zhong)簡便,有(you)效(xiao)的取暖(nuan)器具.根據我的調查,人(ren)們(men)對本產品(pin)的印(yin)象還是不(bu)錯的,市(shi)場(chang)潛力巨大. 比(bi)照浴霸和(he)暖(nuan)風機(ji)市(shi)場(chang),本產品(pin)銷(xiao)售市(shi)場(chang)至少(shao)在(zai)5--10億元以上(shang). 我們(men)完全可以借助專利技術優勢,迅(xun)速占領浴室取暖(nuan)設(she)備市(shi)場(chang),建立自己的品(pin)牌和(he)銷(xiao)售網絡(luo). (以上(shang)數據來源于《消費日(ri)報》,中國(guo)家用(yong)電器協(xie)會)

　　二,我們的目標

　　我們的(de)目標是,在20xx年制(zhi)出(chu)樣品進入市(shi)場(chang),發(fa)展地市(shi)級(ji)以(yi)上代理商(shang)10-15家,銷(xiao)售(shou)額在200萬元以(yi)上,20xx年達到(dao)500萬銷(xiao)售(shou)額,20xx年達到(dao)20xx萬銷(xiao)售(shou)額,利(li)潤率保持在30%--50%.

　　三,資金使用

　　由于本產品(pin)以前市場上(shang)從(cong)未(wei)有(you)過,所以初期樣品(pin)試制,模具開發等費用投入較大,估計在(zai)10—15萬元(yuan)(yuan); 各種認證(zheng),許可證(zheng),商(shang)標:5萬元(yuan)(yuan); 公司組建,購買相關辦公用品(pin),人員(yuan)招募,公司網站等:10萬元(yuan)(yuan); 房租(zu)水電費,人員(yuan)工資(半(ban)年(nian)):15萬元(yuan)(yuan); 參加展會,廣告費:10萬元(yuan)(yuan); 小批量生產成本(5000件): 20--25萬元(yuan)(yuan); 周轉資金:20萬元(yuan)(yuan). 合計:100萬元(yuan)(yuan).

　　四,產(chan)品成本及盈(ying)利分析

　　為(wei)(wei)節省費用,降低投資風(feng)險,先期的小批量生產(chan)以(yi)(yi)委外加(jia)工為(wei)(wei)主(zhu),暫不購買生產(chan)設(she)備.本產(chan)品主(zhu)要包括:桶體,蓋子,加(jia)熱盤,漏電保(bao)護(hu)(hu)(hu)器,防干燒保(bao)護(hu)(hu)(hu)器,開(kai)關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中(zhong)加(jia)熱盤7-8元(yuan),漏電保(bao)護(hu)(hu)(hu)器12元(yuan),防干燒保(bao)護(hu)(hu)(hu)器1.5元(yuan),開(kai)關0.5元(yuan),其余(yu)為(wei)(wei)塑料(liao)件(jian),價格15元(yuan),另外產(chan)品包裝,接線螺絲,運(yun)費等,成(cheng)本合計在40元(yuan)以(yi)(yi)下(xia). 批發(fa)價暫定為(wei)(wei)80元(yuan),每個毛利(li)為(wei)(wei)40元(yuan),估計兩年能(neng)(neng)收(shou)回投資并稍有(you)盈利(li). (以(yi)(yi)上數據是調查的零(ling)配件(jian)經銷商(shang),還(huan)有(you)向下(xia)浮動的可能(neng)(neng))

　　五,銷售前景

　　目前市場上還(huan)沒有同類(lei)產品,產品銷(xiao)(xiao)售(shou)壓力較小.建議利(li)用各地電(dian)器批發商現成的銷(xiao)(xiao)售(shou)網絡(luo),進行代理銷(xiao)(xiao)售(shou).目前已與(yu)多(duo)家商家聯(lian)系過,初步達成銷(xiao)(xiao)售(shou)意向.

　　六,合作方案

　　本專(zhuan)利項目是非職(zhi)務(wu)發明(ming),專(zhuan)利權為個人(ren)所有.具體合作方式由雙方協商議(yi)定.

　　七,原材(cai)料供應方案

　　可(ke)外(wai)協生產(chan),無特(te)殊要(yao)求.

　　八,本(ben)項目(mu)的(de)未來

　　由于本產(chan)品制造(zao)簡便,門檻不高,難免(mian)被人仿造(zao).除了(le)加強打(da)假力度(du)之外,不斷升級(ji)產(chan)品也是拓展市(shi)場的必要手段(duan).目前,已開(kai)發了(le)兩款樣品,準備(bei)在明年繼續推出3-5款新品,隨(sui)著產(chan)品的升級(ji)換(huan)代,我們必能牢(lao)牢(lao)站穩市(shi)場.

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