職場范文網>創業指南>創業策劃

創業策劃

時間：2022-03-14 11:20:08 創業指南我要投稿

相關推薦

【熱門(men)】創業策劃模板(ban)合集七篇

創業策劃篇1

　　活動背景：據(ju)人(ren)(ren)力和社會保障部(bu)統計數(shu)據(ju)，x年全國高校畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)為630萬(wan)人(ren)(ren)，高校畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)(ye)形勢(shi)十分嚴峻。目前大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)(ye)成(cheng)功人(ren)(ren)數(shu)占畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)數(shu)的(de)(de)比例很低(di)，大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)(ye)有很大(da)的(de)(de)潛力和增(zeng)長空間。學(xue)院學(xue)生(sheng)(sheng)會就業(ye)(ye)(ye)與創業(ye)(ye)(ye)服務部(bu)倡議舉(ju)辦(ban) “淄博(bo)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)學(xue)院首屆(jie)創業(ye)(ye)(ye)實戰大(da)賽”。

【熱門】創業策劃模板合集七篇

　　活動名稱：中國電信(xin)杯“贏在校園”大學(xue)生創(chuang)業實(shi)戰大賽

　　活動宗旨：讓更多的同學參與創業(ye)實踐，感受創業(ye)激情，培養創業(ye)意識(shi)和(he)創新精神(shen)。

　　參賽要求：面(mian)向(xiang)全院(yuan)在校學生招募(mu)參(can)賽(sai)隊(dui)員。鼓勵參(can)賽(sai)者跨(kua)院(yuan)系，跨(kua)專(zhuan)業搭配組建團隊(dui)，人(ren)(ren)數一般為3—5人(ren)(ren)，要(yao)有(you)隊(dui)伍名稱、隊(dui)長。本項比賽(sai)活(huo)動鼓勵學生自由創新(xin)，也鼓勵學生邀請學院(yuan)老(lao)師作為本團隊(dui)的(de)指導老(lao)師。

　　獎項設置： 冠軍隊創(chuang)業獎金1200元和證書

　　亞軍隊創業獎金900元和證(zheng)書(shu)

　　季(ji)軍隊創業獎金600元和證書

　　其他優秀團隊物品獎勵(li)、證書

　　大賽流程：（每期比賽內(nei)容見詳細安排）

創業策劃篇2

　　一、創業策劃書

　　是創業者計(ji)劃(hua)創立的業務的書(shu)面摘要。

　　它用以(yi)描述與擬創辦企業相關的內(nei)外部環境(jing)條件和要(yao)素特點，為(wei)業務的發展提供指(zhi)示圖和衡量業務進展情況的標準。

　　通常創業策劃是市場(chang)營(ying)銷，財務，生產(chan)，人力資源等職能計劃的綜合。

　　寫好創(chuang)業策劃書要思考的(de)問題：

　　(一)關注產品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表(biao)明行動(dong)的(de)方針(zhen)

　　(五)展示你的管(guan)理隊伍

　　(六)出色的計劃摘(zhai)要

　　二、創業策劃(hua)書的內(nei)容

　　一般(ban)來說(shuo)，在創業(ye)策(ce)劃書中應該(gai)包括(kuo)創業(ye)的(de)(de)種類，資金規劃及基(ji)金來源，資金總(zong)額的(de)(de)分配比(bi)例，階段目標(biao)，財(cai)務預(yu)估，行(xing)銷策(ce)略，可能風險(xian)評估，創業(ye)的(de)(de)動機(ji)，股東名冊，預(yu)定(ding)員(yuan)工人數，具體內(nei)容一般(ban)包括(kuo)以下(xia)十一個方(fang)面：

　　(一)封面

　　封面(mian)的設計要有審美觀和藝術性，一個好(hao)(hao)的封面(mian)會使閱讀者產生最初(chu)的好(hao)(hao)感，形成良好(hao)(hao)的第一印象。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃(nong)縮(suo)了的創業策劃書的精(jing)華。

　　計劃摘要涵(han)蓋了(le)計劃的(de)要點，以求(qiu)一目了(le)然，以便讀者能在最短(duan)的(de)時間內評審計劃并作(zuo)出判(pan)斷。

　　計劃摘(zhai)要一般包(bao)括(kuo)以下內容：

　　公司介紹；

　　管(guan)理者及其組織；

　　主要(yao)產品和業務范圍(wei)；

　　市場概貌；

　　營銷策略；

　　銷售計劃；

　　生產管理計劃；

　　財務計劃；

　　資金需求狀況等。

　　摘要(yao)要(yao)盡量簡(jian)明，生(sheng)動。特別要(yao)說明自身企業的不同之處以(yi)及企業獲取成功(gong)的市(shi)場因素。

　　(三)企業介紹

　　這(zhe)部分的(de)(de)目(mu)的(de)(de)不(bu)是(shi)描(miao)述整個計劃，也(ye)不(bu)是(shi)提供(gong)另外一個概要，而是(shi)對你的(de)(de)公(gong)司作出(chu)介紹，因而重點是(shi)你的(de)(de)公(gong)司理(li)念(nian)和如何制(zhi)定公(gong)司的(de)(de)戰(zhan)略目(mu)標。

　　(四)行業分析

　　在行(xing)業分析(xi)中(zhong)，應該正(zheng)確評價所(suo)選行(xing)業的基本特點，競爭狀況(kuang)以及未來的發展趨(qu)勢(shi)等內容。

　　關于行業分(fen)析(xi)的(de)典型問(wen)題：

　　(1)該行業(ye)發展程度如(ru)何現在的發展動(dong)態如(ru)何

　　(2)創(chuang)新和技術進(jin)步在該行業扮演(yan)著一個怎樣的角色

　　(3)該行(xing)業的(de)總(zong)銷售額有多少總(zong)收入為多少發展趨(qu)勢怎(zen)樣

　　(4)價(jia)格趨向如何

　　(5)經濟發展對(dui)該行(xing)(xing)業(ye)的(de)影響程(cheng)度如何政(zheng)府是如何影響該行(xing)(xing)業(ye)的(de)

　　(6)是什么因素(su)決定(ding)著它的發展

　　(7)競爭(zheng)的本質是什(shen)(shen)么(me)你將采(cai)取什(shen)(shen)么(me)樣的戰略

　　(8)進(jin)入該行業(ye)的(de)障(zhang)礙是(shi)什么(me)你將(jiang)如何克服該行業(ye)典型的(de)回報率有多少(shao)

　　(五)產品(服務)介紹(shao)

　　產(chan)(chan)(chan)品(pin)介紹應包括以下(xia)內容：產(chan)(chan)(chan)品(pin)的概念(nian)，性能及(ji)特性；主要(yao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)介紹；產(chan)(chan)(chan)品(pin)的市場競爭力；產(chan)(chan)(chan)品(pin)的研究(jiu)和開發過程；發展新產(chan)(chan)(chan)品(pin)的計劃和成本分析；產(chan)(chan)(chan)品(pin)的市場前景預測；產(chan)(chan)(chan)品(pin)的品(pin)牌(pai)和專利(li)等。

　　在產(chan)(chan)品(pin)(服務(wu))介(jie)(jie)紹部分，企業(ye)家要對產(chan)(chan)品(pin)(服務(wu))做出(chu)詳細的說明，說明要準確，也(ye)要通俗易(yi)懂，使不是專業(ye)人員的投資(zi)者(zhe)也(ye)能明白。一般(ban)地，產(chan)(chan)品(pin)介(jie)(jie)紹都(dou)要附(fu)上(shang)產(chan)(chan)品(pin)原(yuan)型，照片或其他介(jie)(jie)紹。

　　(六(liu))人(ren)員及組(zu)織結構

　　在企業的生產活(huo)動中(zhong)(zhong)，存在著人(ren)力(li)資源管理(li)(li)，技術管理(li)(li)，財務管理(li)(li)，作業管理(li)(li)，產品(pin)管理(li)(li)等等。而人(ren)力(li)資源管理(li)(li)是其中(zhong)(zhong)很重要的一個環節。

　　因為社會(hui)發展(zhan)到(dao)今天(tian)，人已經成為最寶貴的(de)資源(yuan)，這是由人的(de)主動性(xing)和創(chuang)造(zao)性(xing)決定(ding)的(de)。企(qi)業要管理好這種資源(yuan)，更是要遵循科學的(de)原則(ze)和方法。

　　在創業策劃書(shu)中(zhong)，必須要(yao)對主(zhu)要(yao)管理(li)人員(yuan)加(jia)以闡(chan)明，介(jie)紹他(ta)們(men)(men)所具有的(de)(de)能力，他(ta)們(men)(men)在本(ben)企業中(zhong)的(de)(de)職務和(he)責(ze)任，他(ta)們(men)(men)過去的(de)(de)詳細經歷及背景。此外(wai)，在這部分創業策劃書(shu)中(zhong)，還應對公(gong)(gong)司(si)結構(gou)做一簡要(yao)介(jie)紹，包括：公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)組織機構(gou)圖(tu)；各(ge)部門的(de)(de)功能與責(ze)任；各(ge)部門的(de)(de)負(fu)責(ze)人及主(zhu)要(yao)成員(yuan)；公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)報酬體(ti)系；公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)股(gu)東名(ming)單，包括認股(gu)權(quan)，比(bi)例和(he)特(te)權(quan)；公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)董(dong)事會成員(yuan)；各(ge)位(wei)董(dong)事的(de)(de)背景資料。

　　經(jing)驗(yan)和過去的(de)(de)成功比(bi)學位更有(you)說服力。如果你準備把一個特(te)別重要的(de)(de)位置留給(gei)一個沒有(you)經(jing)驗(yan)的(de)(de)人(ren)，你一定要給(gei)出充分的(de)(de)理由。

　　(七)市場預測

　　應(ying)包括以下(xia)內容：

　　1，需求進(jin)行預測；

　　2，市場(chang)預(yu)測市場(chang)現狀綜述；

　　3，競爭廠商概覽；

　　4，目(mu)標顧(gu)客(ke)和目(mu)標市場；

　　5，本企業產品的市場地位等。

　　(八)營銷策略

　　對市場錯誤的認識是企企業經營失敗的最主要(yao)原因之一(yi)。

　　在創業策(ce)劃書中，營銷策(ce)略應包括(kuo)以下(xia)內容：

　　(1)市場機構和(he)營銷渠道(dao)的選擇；

　　(2)營銷隊伍和管理；

　　(3)促銷(xiao)計劃和(he)廣(guang)告策略(lve)；

　　(4)價格決策(ce)。

　　(九)制造計劃

　　創業策(ce)劃(hua)書中的生(sheng)產制造計劃(hua)應包括(kuo)以(yi)下內容：

　　1，產品制造和技術設備現(xian)狀；

　　2，新產(chan)品(pin)投產(chan)計劃；

　　3，技術提升(sheng)和設備更新的要求；

　　4，質量控制和(he)質量改進計劃。

　　(十)財務規劃

　　財(cai)務規劃(hua)一(yi)般要包括以下內容：

　　其中重點是(shi)現金流量表，資產負(fu)債表以及損(sun)益表的制備。

　　流動資金是企(qi)業的生命(ming)線，因此企(qi)業在(zai)初創或擴張(zhang)時，對流動資金需要預先有周詳(xiang)的計劃(hua)和進行過程中的嚴格(ge)控制(zhi)；

　　損益表反(fan)映的(de)(de)是(shi)企業(ye)的(de)(de)盈(ying)利狀況，它是(shi)企業(ye)在一段時(shi)間運作后的(de)(de)經(jing)營結果(guo)；資(zi)產負債表則反(fan)映在某一時(shi)刻的(de)(de)企業(ye)狀況，投資(zi)者(zhe)可以(yi)用資(zi)產負債表中的(de)(de)數據(ju)得到的(de)(de)比率(lv)指標來(lai)衡量企業(ye)的(de)(de)經(jing)營狀況以(yi)及可能的(de)(de)投資(zi)回報率(lv)。

　　(十一)風(feng)險與風(feng)險管理

　　(1)你的(de)公司在市場，競爭和技術(shu)方面(mian)都有(you)哪些基本的(de)風險

　　(2)你準(zhun)備怎樣應付這些風險

　　(3)就(jiu)你看來，你的公(gong)司(si)還有(you)一些什么樣的附加機會

　　(4)在你(ni)的資本基(ji)礎上如何進行擴展

　　(5)在最好和最壞情形下(xia)，你(ni)的五(wu)年計劃表現(xian)如何

　　如果(guo)你(ni)的(de)估計(ji)不那么準確，應該估計(ji)出你(ni)的(de)誤差范圍到底有多大(da)。如果(guo)可能(neng)的(de)話，對你(ni)的(de)關鍵性(xing)參(can)數(shu)做最(zui)好和最(zui)壞的(de)設(she)定。

　　三、創業策(ce)劃(hua)書的編寫(xie)步驟(zou)

　　準備創(chuang)業方案(an)是一(yi)個展望項目的(de)(de)未(wei)來前(qian)景，細(xi)致探索其中的(de)(de)合理思路，確認實施項目所(suo)需的(de)(de)各種必要(yao)資源，再尋求所(suo)需支持的(de)(de)過程(cheng)。

　　需要(yao)注意的是，并非任何(he)創業方案(an)都要(yao)完(wan)全包(bao)括上述大(da)綱中(zhong)的全部(bu)內容。創業內容不(bu)同(tong)，相互之間差異也就很大(da)。第一階段：經(jing)驗學習

　　第二階(jie)段：創業(ye)構(gou)思

　　第三階段：市(shi)場調研

　　第(di)四階段：方案起草

　　創業方案全文

　　寫(xie)好全(quan)文，加上封面，將整個創業要點抽出來(lai)寫(xie)成提要，然后(hou)要按下面的順序將全(quan)套創業方案排列起來(lai)：

　　(1)市場機遇與謀略；

　　(2)經營管理(li)；

　　(3)經營(ying)團(tuan)隊；

　　(4)財務(wu)預算；

　　(5)其他與(yu)聽眾有直接(jie)關系的；信息和材(cai)料，如企業(ye)創始人(ren)(ren)，潛在投資(zi)人(ren)(ren)，甚至家庭成員和配偶。

　　第五(wu)階段(duan)：最后修飾階段(duan)

　　首先，根(gen)據(ju)你的(de)(de)(de)報告，把最主(zhu)要的(de)(de)(de)東西(xi)做(zuo)成一個1—2頁的(de)(de)(de)摘要，放在前面。其(qi)次，檢查(cha)一下，千(qian)萬(wan)不要有錯(cuo)別字(zi)之類的(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)，否則(ze)別人對你是否做(zuo)事(shi)嚴謹會懷疑的(de)(de)(de)。最后，設計一個漂亮的(de)(de)(de)封面，編寫(xie)目錄與(yu)頁碼，然(ran)后打印，裝(zhuang)訂(ding)成冊。

　　第六階段：檢查

　　可以(yi)(yi)從以(yi)(yi)下幾個方面加以(yi)(yi)檢查：

　　(1)你(ni)的(de)創業策(ce)劃書是否顯示出你(ni)具有(you)管(guan)理公(gong)司的(de)經驗。

　　(2)你的創業策劃(hua)書是否顯示(shi)了你有能力償還(huan)借款。

　　(3)你的創(chuang)業(ye)策劃書是(shi)否顯示出你已(yi)進(jin)行過完整的市場分析。

　　(4)你的(de)創(chuang)業策劃書(shu)是(shi)否(fou)容易被投資(zi)者所領(ling)會。創(chuang)業策劃書(shu)應(ying)該備有索引和(he)目(mu)錄(lu)，以(yi)便投資(zi)者可以(yi)較容易地查閱各個章節。還應(ying)保證(zheng)目(mu)錄(lu)中的(de)信(xin)息流是(shi)有邏輯的(de)和(he)現實的(de)。

　　(5)你(ni)的創業策劃(hua)(hua)書(shu)中是否有(you)計(ji)劃(hua)(hua)摘要(yao)并(bing)放在了最前面(mian)，計(ji)劃(hua)(hua)摘要(yao)相當(dang)于公(gong)司(si)創業策劃(hua)(hua)書(shu)的封面(mian)，投資者首先會看它。為了保持(chi)投資者的興趣，計(ji)劃(hua)(hua)摘要(yao)應寫(xie)得引人(ren)人(ren)勝。

　　(6)你的創業策劃書是(shi)否在(zai)文法上全部正確(que)。

　　(7)你的創業策(ce)劃書能(neng)否打消投(tou)資(zi)者對產品(服務)的疑慮。

　　如果需要，你可(ke)以準備一件(jian)產品模型。

　　可行性分析(xi)與(yu)創業策劃書范文

　　一、市場分析

　　長(chang)期以(yi)來，國(guo)內居民因生活水平較低，對(dui)以(yi)"廚房"和(he)"衛(wei)生間"為(wei)主要服務對(dui)象的小家(jia)(jia)(jia)電(dian)消(xiao)費很少。據統計，目前國(guo)內城鎮家(jia)(jia)(jia)庭小家(jia)(jia)(jia)電(dian)的平均擁有(you)量只有(you)三四種，而歐美國(guo)家(jia)(jia)(jia)這一(yi)統計數字(zi)高達37種。據統計，每年國(guo)內有(you)至少260萬住戶搬入(ru)(ru)新家(jia)(jia)(jia)，隨著人們生活水平提高，對(dui)"廚房"和(he)"衛(wei)生間"的日益重視，小家(jia)(jia)(jia)電(dian)產品的加速普及(ji)與換(huan)代升(sheng)級必(bi)將孵(fu)化(hua)出(chu)驚人市(shi)場(chang)推動力，小家(jia)(jia)(jia)電(dian)的市(shi)場(chang)發展前景非常(chang)廣闊。今后2至3年內，我國(guo)小家(jia)(jia)(jia)電(dian)行業將步入(ru)(ru)黃金(jin)發展階段，市(shi)場(chang)需求(qiu)量年增幅有(you)可能突破30%。

　　對于(yu)浴(yu)室取暖用的小家電(dian)目前只有(you)浴(yu)霸(ba)(ba)(ba)和暖風機兩(liang)種。目前全(quan)國生產浴(yu)霸(ba)(ba)(ba)的企業(ye)為376家，XX年(nian)國內銷量估計為400萬(wan)臺(tai)，XX年(nian)為550萬(wan)臺(tai)，XX年(nian)達到700萬(wan)臺(tai)，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴(yu)霸(ba)(ba)(ba)擁有(you)率不到15%(XX年(nian))，國內消費者對浴(yu)霸(ba)(ba)(ba)認同(tong)度達82%，市場空間巨大。

　　浴霸在浴室取暖設備中(zhong)(zhong)占(zhan)著絕對(dui)優勢，其中(zhong)(zhong)杭州(zhou)奧普浴霸XX年銷(xiao)售額為2、6億元，市場分額第一(yi)。目前生產浴霸和(he)暖風機的廠家大(da)都集中(zhong)(zhong)在浙(zhe)江，廣東(dong)一(yi)帶，但其中(zhong)(zhong)小廠居多，多為仿制或oem，自主(zhu)研(yan)發能(neng)力不(bu)強。

　　我國(guo)長(chang)江流域地區，大(da)(da)多(duo)住(zhu)宅沒有暖氣，冬季洗澡取(qu)暖一直是個大(da)(da)問題(ti)。雖然(ran)有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便，有效的取(qu)暖器具(ju)。根(gen)據我的調查，人們對本產品的印象(xiang)還是不錯的，市場潛力巨大(da)(da)。

　　比照浴霸和暖風機市(shi)(shi)場(chang)，本產品銷售(shou)市(shi)(shi)場(chang)至少在(zai)5--10億元(yuan)以上。

　　我(wo)們完全(quan)可以借助專利技術優勢，迅速占領浴室取(qu)暖(nuan)設備(bei)市場，建(jian)立(li)自己的品牌和銷售網(wang)絡。

　　(以上數據來源于《消(xiao)費日報》，中國家用電(dian)器協會(hui))

　　二、我們的目標

　　我們(men)的目標是，在XX年制出(chu)樣品進入市(shi)場，發展(zhan)地(di)市(shi)級以(yi)上代理(li)商10-15家，銷(xiao)售(shou)額在200萬(wan)元以(yi)上，XX年達到(dao)500萬(wan)銷(xiao)售(shou)額，20xx年達到(dao)XX萬(wan)銷(xiao)售(shou)額，利潤率保持在30%--50%。

　　三、資金使用

　　由于本產品(pin)以(yi)前市場上(shang)從未有過，所以(yi)初(chu)期樣品(pin)試(shi)制，模具開發等費用(yong)投入較大，估計在10—15萬元；

　　各種(zhong)認證，許可(ke)證，商(shang)標：5萬元(yuan)；

　　公(gong)司組(zu)建，購買相關辦公(gong)用品，人(ren)員招募，公(gong)司網站等：10萬(wan)元；

　　房租水電費，人員工資(半(ban)年(nian))：15萬(wan)元；

　　參(can)加(jia)展(zhan)會，廣告費：10萬元；

創業策劃篇3

　　隨著就業(ye)競爭的日(ri)趨激烈，當代大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)面(mian)臨著生(sheng)(sheng)存(cun)的挑戰，國(guo)家也在(zai)努力思索(suo)著對策(ce)，俗(su)話說“靠人不如(ru)靠己”，“自(zi)(zi)己動手豐衣(yi)足食(shi)”，創業(ye)對我(wo)們來說又(you)是一(yi)大機遇，近(jin)幾年(nian)國(guo)家更是在(zai)精神(shen)和物(wu)質(zhi)上一(yi)起支持(chi)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)主創業(ye)。我(wo)是學(xue)(xue)的經濟，夢(meng)想著擁有自(zi)(zi)己的企業(ye)，發揮自(zi)(zi)己的專業(ye)特(te)長(chang)，開創一(yi)片屬于自(zi)(zi)己的新天地。

　　一、項目

　　服(fu)(fu)裝店，兼顧服(fu)(fu)裝設計和(he)服(fu)(fu)裝營銷。

　　選擇服裝業的理由：

　　首先，近二十年是服(fu)裝(zhuang)業(ye)發展的(de)機遇和(he)挑戰之(zhi)年，從“世(shi)界工廠”“中(zhong)國(guo)制造”，逐漸向“中(zhong)國(guo)設計(ji)”轉變,中(zhong)國(guo)服(fu)裝(zhuang)產業(ye)經歷了不同(tong)尋常，但充滿機遇的(de)20年。只依靠低成(cheng)本，大批量生產沒品(pin)牌的(de)服(fu)裝(zhuang)已經無法使企業(ye)立(li)足于當今的(de)服(fu)裝(zhuang)行業(ye)，我將自主設計(ji)自主銷售相結合(he)，打(da)造自主品(pin)牌，符合(he)當今中(zhong)國(guo)服(fu)裝(zhuang)業(ye)的(de)轉變趨(qu)勢(shi)。

　　其(qi)次，相(xiang)對于(yu)其(qi)他行業(ye)來說(shuo)，服裝業(ye)投(tou)入成本(ben)相(xiang)對較少，對于(yu)像我這(zhe)樣剛畢業(ye)的(de)(de)大學生來說(shuo)還(huan)可(ke)以承(cheng)受(shou)(shou)，通過國(guo)家的(de)(de)優惠政(zheng)策，可(ke)以申請創(chuang)業(ye)貸款，并且可(ke)以享受(shou)(shou)一(yi)年的(de)(de)免稅優惠，減輕創(chuang)業(ye)的(de)(de)資金壓力。

　　再(zai)次，“衣(yi)食住(zhu)行”對人們來(lai)說相當重(zhong)要，衣(yi)又排在首位(wei)更見其重(zhong)要性。無論世界如何(he)發展，衣(yi)服永遠不(bu)會被拋(pao)棄，服裝業也不(bu)會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱(ju)進的精神，就能(neng)開(kai)發出廣闊的市場(chang)。

　　最后，我本人對服(fu)裝(zhuang)設計(ji)有獨(du)特(te)的(de)愛好，對服(fu)裝(zhuang)有自己的(de)看(kan)法，興趣是最大的(de)動力(li)，因(yin)此我從(cong)內心里(li)為從(cong)事服(fu)裝(zhuang)事業而感到幸福(fu)。

　　二、關于服裝店

　　服裝店(dian)名(ming)稱(cheng)：亦陽天使(shi)（即品牌(pai)名(ming)）

　　宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。

　　面向對象：15-35歲的(de)女消(xiao)(xiao)費者(zhe)，這一部分女消(xiao)(xiao)費者(zhe)是(shi)對外貌(mao)最關注(zhu)的(de)階段，因此也是(shi)對服(fu)裝消(xiao)(xiao)費最多的(de)群(qun)體。

　　本(ben)店特色：店主自(zi)主設(she)計的服裝，主打女裝。從長遠看(kan)唯一的出路在于打造自(zi)己的品牌(pai)，這才是長勝之道。

　　五大風格：清新脫俗，簡(jian)約(yue)大方，成熟(shu)知性，高貴典雅，時尚現代。

　　商品(pin)(pin)定位(wei)：第一階(jie)段主要(yao)銷售中低檔(dang)(dang)價(jia)位(wei)商品(pin)(pin)，剛開業(ye)時品(pin)(pin)牌(pai)沒(mei)有(you)知(zhi)名度，主要(yao)面對占中國(guo)最大多數(shu)人口(kou)的中低收(shou)入者，保(bao)證(zheng)服(fu)裝(zhuang)店可以運營起來(lai)；第二(er)階(jie)段，“亦陽天(tian)使”具有(you)一定的影響(xiang)力，具有(you)一定的市(shi)場份(fen)額(e)，開始轉向高檔(dang)(dang)服(fu)裝(zhuang)銷售，進軍國(guo)際(ji)市(shi)場。

　　三、服(fu)裝(zhuang)店的成立與(yu)運(yun)營計劃

　　1、實體(ti)服裝(zhuang)店成立前期計劃

　　在互聯網上開網店，為實體服裝(zhuang)店積累資金，做宣傳，擴(kuo)大影響(xiang)力。

　　此階段的主(zhu)要(yao)(yao)目的不(bu)僅是(shi)資金積累(lei)，還(huan)要(yao)(yao)使“亦陽天使”得到好的口碑，贏(ying)得一部分消(xiao)費(fei)者(zhe)青睞(lai)，從而起(qi)到宣傳作用，為實(shi)(shi)體(ti)(ti)服裝(zhuang)店的經(jing)營(ying)(ying)減少壓力。網(wang)店經(jing)營(ying)(ying)三年后開始經(jing)營(ying)(ying)實(shi)(shi)體(ti)(ti)服裝(zhuang)店，但同時(shi)也經(jing)營(ying)(ying)著網(wang)店。

　　網(wang)上(shang)開(kai)店(dian)(dian)投入(ru)不大、經營方式靈活(huo)，可以為(wei)經營者提供不錯的利潤空間，成為(wei)許多人的創業途徑。啟(qi)動資(zi)金低(di)，投入(ru)少，交易(yi)快捷方便網(wang)上(shang)開(kai)店(dian)(dian)的創業成本比較低(di)，沒(mei)有(you)各種稅(shui)費(fei) 和門面(mian)租金等，而且，網(wang)店(dian)(dian)不需要轉人的看守，這樣就(jiu)節(jie)省了人力方面(mian)的投資(zi)，網(wang)店(dian)(dian)經營基本上(shang)沒(mei)有(you)水、電、管(guan)理費(fei)等方面(mian)的支出。網(wang)上(shang)開(kai)店(dian)(dian)的平臺是(shi)(shi)免費(fei)注冊開(kai)店(dian)(dian)的，所(suo)以，網(wang)上(shang)開(kai)店(dian)(dian)的成本是(shi)(shi)很低(di)的。

　　2、實體服裝店的運營(ying)

　　（1）開業準備階段

　　服裝店選(xuan)址:石(shi)家(jia)莊市新(xin)開發的(de)(de)(de)商業(ye)街，由(you)于(yu)新(xin)的(de)(de)(de)城(cheng)市規劃(hua)，這里將會形成新(xin)的(de)(de)(de)繁華地帶，且這里的(de)(de)(de)服裝店檔次較高，有利于(yu)提高“亦(yi)陽天使”在(zai)顧客心中的(de)(de)(de)地位。

　　服裝(zhuang)店裝(zhuang)潢：以暖(nuan)色調為主(zhu)，凸(tu)顯女性(xing)的主(zhu)題，還要包含現代元素，具體請專業設計團隊設計裝(zhuang)修(xiu)。

　　宣傳工作：

　　a、初期(qi)宣(xuan)傳，由于三(san)年(nian)的(de)網店經營，“亦陽(yang)天使”在互聯(lian)網上有一定的(de)知名度，起到了(le)初期(qi)宣(xuan)傳作(zuo)用，因此也擁有了(le)小部分的(de)市場；

　　b、開(kai)業宣傳：在開(kai)業前一(yi)個月，印發傳單進(jin)(jin)行宣傳，主要對店(dian)址，開(kai)業活動(dong)及(ji)服裝店(dian)特色進(jin)(jin)行介(jie)紹，在整個石家莊范圍內(nei)進(jin)(jin)行宣傳;開(kai)業當天，舉行開(kai)業典禮，請(qing)一(yi)些朋友同(tong)學來捧場(chang)，增加(jia)人氣，并舉行現(xian)場(chang)抽(chou)獎(jiang)活動(dong)，全場(chang)服裝以8.8折(zhe)出售，進(jin)(jin)入店(dian)內(nei)均有(you)精美(mei)小禮物贈送(song)；

　　c、長期(qi)宣傳(chuan)：平常(chang)年份，一(yi)個季度一(yi)次較大的(de)(de)宣傳(chuan)活動，在全石家莊范(fan)圍內發放傳(chuan)單，主要介紹本店特色；節假日，進行相應的(de)(de)活動宣傳(chuan)。在春節及店慶(qing)向消費5000元以(yi)上的(de)(de)消費者（消費金(jin)額(e)每年隨(sui)著經(jing)營情況調整）寄(ji)送精(jing)美的(de)(de)賀卡以(yi)表感(gan)謝。

　　d、當經營達到(dao)規模檔(dang)次，加大(da)宣傳(chuan)投入，在時尚(shang)雜志及新聞(wen)報刊上刊登廣告(gao)。

　　貨(huo)源：繼(ji)續與開(kai)(kai)網(wang)店時(shi)的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)廠家合(he)作，同時(shi)尋找(zhao)新(xin)的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)廠，開(kai)(kai)始(shi)生產自己設(she)計的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)。保證每兩星期有新(xin)的(de)(de)款式，進(jin)貨(huo)時(shi)間(jian)隨時(shi)調(diao)整。

　　工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)：初期只招一個女生，要(yao)求形象氣質較佳，較好(hao)的(de)(de)語言表達能(neng)力，能(neng)說(shuo)標準的(de)(de)普通話及簡單的(de)(de)英文(wen)，由(you)于剛開始(shi)資(zi)金量有限(xian)，主要(yao)注重工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)質，因此給工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)較同(tong)行業人(ren)員(yuan)(yuan)高的(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)，隨著服(fu)裝店的(de)(de)經營(ying)會隨時(shi)調整工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)數(shu)量。

　　（2）經營階段

　　資金運作：

　　成本類型

　　要求(qiu)：服(fu)務(wu)態度好，微笑(xiao)服(fu)務(wu)，平等對待(dai)每一(yi)位顧客(ke)；上班身著整潔的工作服(fu)；

　　福(fu)利：每周(zhou)休息一(yi)天（周(zhou)一(yi)），傳統節日(ri)發(fa)放食品(pin)。

　　自我提升：關注同行業的發展，借鑒他們的經驗教訓，關注時尚雜(za)志服(fu)裝界的潮流；不斷學習服(fu)裝設(she)計的知識(shi)。

　　雖說萬事開(kai)頭難，但不開(kai)始一(yi)(yi)切(qie)不可能(neng)，作為大(da)(da)學生，我(wo)(wo)沒(mei)有(you)經驗，計劃書里有(you)許多(duo)不足之處，但我(wo)(wo)有(you)學習能(neng)力(li)，不斷學習會(hui)使我(wo)(wo)提高，不斷完(wan)善創(chuang)業計劃。有(you)了(le)明(ming)確的目標你就成(cheng)功了(le)一(yi)(yi)半，“亦(yi)陽天使”會(hui)在我(wo)(wo)和員工的努力(li)下成(cheng)長(chang)壯(zhuang)大(da)(da)！

創業策劃篇4

　　打工的人(ren)一(yi)年四季漂(piao)泊(bo)在他鄉，看北(bei)雁南飛，看花(hua)開花(hua)落。

　　打(da)工人(ren)(ren)在(zai)(zai)(zai)工地上(shang)，工廠里，起早貪黑，加(jia)班加(jia)點，吃著那粗茶淡飯。炎夏的(de)(de)白(bai)天頭頂烈日流大(da)汗，夜晚蚊蟲叮咬還要(yao)加(jia)班。寒(han)冬的(de)(de)白(bai)天迎著寒(han)風把(ba)(ba)活干(gan)，夜晚寒(han)冷又(you)要(yao)加(jia)班。沒人(ren)(ren)替我把(ba)(ba)活干(gan)，沒人(ren)(ren)替我把(ba)(ba)苦受(shou)，累死累活自己承受(shou)。好不容易抽出(chu)時(shi)間能在(zai)(zai)(zai)大(da)街上(shang)轉(zhuan)一轉(zhuan)，看著那高檔次的(de)(de)名車在(zai)(zai)(zai)大(da)街上(shang)來往，想(xiang)想(xiang)自己實(shi)在(zai)(zai)(zai)寒(han)酸，又(you)想(xiang)想(xiang)那些(xie)有錢人(ren)(ren)當初(chu)也(ye)和我一樣。人(ren)(ren)生(sheng)之路多坎(kan)坷(ke)，幸福在(zai)(zai)(zai)苦難的(de)(de)另一端，要(yao)想(xiang)把(ba)(ba)一番(fan)大(da)事業干(gan)，必須闖過(guo)重重難關，甜日子在(zai)(zai)(zai)苦日子的(de)(de)另一端，再苦再累自己擔，身(shen)邊的(de)(de)的(de)(de)你別笑我寒(han)酸，明朝的(de)(de)我不會再寒(han)酸。

　　打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)啊，再(zai)苦(ku)(ku)再(zai)累千(qian)萬不(bu)要犯國(guo)法，千(qian)萬不(bu)要干那(nei)缺德事(shi)，善(shan)有(you)善(shan)報(bao)，惡(e)有(you)惡(e)報(bao)，不(bu)是不(bu)報(bao)，時機未到(dao)。打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)堅定理想和信念，艱難(nan)困苦(ku)(ku)不(bu)會(hui)壓到(dao)你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)，寒冷的(de)(de)冬天(tian)總會(hui)過去，溫暖的(de)(de)春天(tian)總會(hui)到(dao)來(lai)。打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)不(bu)畏(wei)那(nei)暴風(feng)驟雨(yu)，不(bu)畏(wei)那(nei)寒風(feng)凜烈。打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)為國(guo)為民，為家鄉，為家人(ren)(ren)受苦(ku)(ku)受累，流(liu)(liu)血流(liu)(liu)汗(han)永(yong)不(bu)不(bu)后悔，到(dao)最后苦(ku)(ku)盡甜來(lai)你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)他。打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)一定要辛(xin)勤把活干，雖然每(mei)天(tian)掙得血汗(han)錢不(bu)多，堅持下去支(zhi)希望的(de)(de)曙(shu)光(guang)緊跟你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)。打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)愛科學(xue)，學(xue)科學(xue)，用科學(xue)，致富路上(shang)一片光(guang)明。慢慢地你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)不(bu)再(zai)受那(nei)苦(ku)(ku)中苦(ku)(ku)，你(ni)(ni)我(wo)(wo)(wo)不(bu)再(zai)流(liu)(liu)那(nei)辛(xin)酸淚。打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)人(ren)(ren)兒(er)要學(xue)會(hui)忍耐，打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)人(ren)(ren)兒(er)成功失(shi)敗，打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)人(ren)(ren)兒(er)許(xu)多期(qi)待，打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)人(ren)(ren)兒(er)要實實在在，打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)人(ren)(ren)兒(er)有(you)太多感慨。祖國(guo)的(de)(de)山河真(zhen)美好(hao)，勞動的(de)(de)人(ren)(ren)兒(er)最光(guang)榮(rong)，勞動的(de)(de)人(ren)(ren)兒(er)該自豪，打(da)(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)人(ren)(ren)兒(er)明天(tian)會(hui)更好(hao)。

　　我(wo)剛來到(dao)這個復雜的(de)(de)社會(hui)(hui)上，沒(mei)有(you)(you)任何(he)社會(hui)(hui)經驗(yan)，也沒(mei)有(you)(you)真摯的(de)(de)朋(peng)友(you)(you)，更不(bu)能和我(wo)以前(qian)的(de)(de)朋(peng)友(you)(you)在一(yi)起，我(wo)好(hao)寂寞呀！好(hao)想他(ta)們。在漆黑的(de)(de)夜里，我(wo)只能回憶(yi)我(wo)和他(ta)們在一(yi)起的(de)(de)時刻。也因為自己剛進(jin)入社會(hui)(hui)，沒(mei)有(you)(you)什么本事，不(bu)能找(zhao)到(dao)自己喜歡的(de)(de)工作(zuo)。很多(duo)時候，想把(ba)心(xin)里的(de)(de)話對朋(peng)友(you)(you)說，可(ke)誰是(shi)我(wo)真心(xin)的(de)(de)傾聽(ting)者呢？

　　其實去年我(wo)(wo)(wo)(wo)和你一(yi)樣，我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)人來(lai)到呼市，自己(ji)(ji)找工(gong)作，苦(ku)和累記不清了(le)，只(zhi)知道在(zai)短短一(yi)個月里減(jian)了(le)七斤(jin)，每(mei)天只(zhi)吃(chi)一(yi)頓飯(fan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)只(zhi)能(neng)選(xuan)擇酒店來(lai)暫(zan)時穩定自己(ji)(ji)，吃(chi)住問題解決后(hou)我(wo)(wo)(wo)(wo)沒忘發展自己(ji)(ji)，三(san)個月之(zhi)內我(wo)(wo)(wo)(wo)要提升，我(wo)(wo)(wo)(wo)只(zhi)給(gei)自己(ji)(ji)三(san)個月時間，最(zui)終我(wo)(wo)(wo)(wo)實現了(le)，可這(zhe)種迅速得發展一(yi)樣讓我(wo)(wo)(wo)(wo)承受了(le)很多無奈，壓力(li)我(wo)(wo)(wo)(wo)只(zhi)能(neng)選(xuan)擇忍(ren)！是這(zhe)個字(zi)幫(bang)助了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)，當然里面還有好多的坎坷！我(wo)(wo)(wo)(wo)用(yong)了(le)整(zheng)整(zheng)半年時間脫離了(le)這(zhe)種感覺，現在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)又(you)有了(le)新的挑戰和壓力(li)！是的這(zhe)只(zhi)是一(yi)個人最(zui)初所要面對的`，走向成(cheng)熟的過度期！

創業策劃篇5

　　1.背景

　　飲料是快速消(xiao)費(fei)品(pin)里重(zhong)要(yao)的(de)部分，市場(chang)(chang)(chang)容量(liang)之大(da)，競爭之激(ji)烈一(yi)(yi)(yi)直被視為快速消(xiao)費(fei)品(pin)的(de)一(yi)(yi)(yi)個熱點產業，中國的(de)飲料市場(chang)(chang)(chang)不僅是本土企(qi)業征戰(zhan)的(de)主場(chang)(chang)(chang)，更是各大(da)世界品(pin)牌角逐(zhu)的(de)客場(chang)(chang)(chang)，這注(zhu)定是一(yi)(yi)(yi)場(chang)(chang)(chang)持久(jiu)而(er)(er)激(ji)烈，浩大(da)而(er)(er)經典的(de)戰(zhan)爭。

　　中(zhong)(zhong)國軟飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)業具有世(shi)界(jie)上(shang)(shang)任何(he)一(yi)個國家(jia)所無法(fa)比擬(ni)的潛(qian)在消(xiao)費市(shi)場，目前，軟飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)行業發展迅速，20xx年中(zhong)(zhong)國軟飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)市(shi)場上(shang)(shang)果汁飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)、茶(cha)飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)再加上(shang)(shang)純凈(jing)水和(he)碳(tan)酸飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)占(zhan)據了85%以上(shang)(shang)的份額，品牌集中(zhong)(zhong)度高(gao)，且戰事頻繁。

　　夏天(tian)，果蔬汁(zhi)、茶飲(yin)(yin)料(liao)(liao)和功(gong)能(neng)性飲(yin)(yin)料(liao)(liao)成為消費者主(zhu)(zhu)要購買的三種類飲(yin)(yin)品，低糖或無糖飲(yin)(yin)料(liao)(liao)將(jiang)是主(zhu)(zhu)流趨勢，也成為廠家開發高(gao)端產(chan)(chan)品的契機。預(yu)計到20xx年，全球果汁(zhi)及(ji)碳酸飲(yin)(yin)料(liao)(liao)將(jiang)增至730億(yi)升，那(nei)時(shi)，競爭(zheng)將(jiang)更(geng)加激烈，未來(lai)產(chan)(chan)品品質及(ji)創新(xin)是飲(yin)(yin)料(liao)(liao)企業獲(huo)利的關(guan)鍵因素，只(zhi)有(you)那(nei)些擁有(you)資源優(you)(you)勢，品牌優(you)(you)勢，生(sheng)產(chan)(chan)特(te)色產(chan)(chan)品，且(qie)內部經(jing)營(ying)管理水(shui)平(ping)較高(gao)，達到規(gui)模效益的企業才能(neng)獲(huo)得較高(gao)的收益水(shui)平(ping)。

　　在追逐產銷(xiao)量的(de)擴張(zhang)帶(dai)來短(duan)期(qi)利益的(de)同時，企業(ye)仍需兼(jian)顧效率(lv)、研發能力(li)以及(ji)內部管理的(de)規(gui)范等長(chang)遠(yuan)發展(zhan)，注重(zhong)內涵增長(chang)。對于廣大的(de)投資者(zhe)來說，不容忽(hu)視的(de)是，成(cheng)本的(de)增加將在一(yi)定程度上影(ying)響軟(ruan)(ruan)飲料(liao)行業(ye)的(de)發展(zhan)。在世(shi)界經濟一(yi)體化的(de)情形下，軟(ruan)(ruan)飲料(liao)行業(ye)的(de)成(cheng)本壓力(li)，將會越來越大。

　　在市場(chang)(chang)(chang)準(zhun)入壁壘低、競爭激烈的(de)(de)軟飲(yin)料市場(chang)(chang)(chang)，國(guo)外品(pin)牌對中(zhong)國(guo)本土飲(yin)料的(de)(de)沖擊(ji)力(li)(li)度將會加大(da);與(yu)此同時中(zhong)國(guo)飲(yin)料企業走出國(guo)門(men)的(de)(de)阻力(li)(li)將會減小。起步晚、基礎薄的(de)(de)中(zhong)國(guo)軟飲(yin)料業如何面對新型條件下的(de)(de)競爭挑(tiao)戰?誰(shui)能(neng)夠(gou)認準(zhun)行業發展脈絡、把握市場(chang)(chang)(chang)先機(ji)、掌握產品(pin)營銷策(ce)略，誰(shui)就能(neng)夠(gou)在這個(ge)充滿無限(xian)商機(ji)、風險(xian)與(yu)利益共(gong)存的(de)(de)大(da)市場(chang)(chang)(chang)上成為真正的(de)(de)贏家。

　　2.項目構想

　　外(wai)賣飲料行業(ye)可(ke)以說是(shi)一種(zhong)時尚業(ye)

　　所以它的(de)(de)(de)產品主要(yao)滿(man)足(zu)青少年(nian)(nian)消費者(zhe)心(xin)(xin)理層(ceng)次的(de)(de)(de)需(xu)求，這點(dian)是很重要(yao)的(de)(de)(de)。研究新、奇、靚麗(li)的(de)(de)(de)飲料(liao)來滿(man)足(zu)青少年(nian)(nian)消費者(zhe)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)理需(xu)求。外在包裝，明(ming)星效(xiao)應，直接轉化為青少年(nian)(nian)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)理需(xu)求：流(liu)行，跟風(feng)，一點(dian)點(dian)的(de)(de)(de)虛(xu)榮心(xin)(xin)。因此開外賣飲料(liao)店(dian)，可以不加盟，但必(bi)須解決(jue)包裝問(wen)題，裝潢要(yao)亮麗(li)，時尚(shang)，人員要(yao)年(nian)(nian)輕化，店(dian)里要(yao)有嘻(xi)哈音(yin)樂，這對店(dian)的(de)(de)(de)成敗非常(chang)關鍵(jian)。

　　鮮果多(duo)甜(tian)品(pin)(pin)飲料店,借(jie)助外賣飲料市場強大的(de)發展趨(qu)勢,打造時尚,新鮮,專(zhuan)業的(de)品(pin)(pin)牌(pai)外賣店.從品(pin)(pin)牌(pai).形象(xiang).技(ji)術.服務等多(duo)方面優勢迅(xun)速占(zhan)領市場.逐步完成品(pin)(pin)牌(pai)加盟的(de)戰略設想.

　　3.投資目標和任務

　　短時間內,占領太原外賣型杯裝飲料市場.

　　迅(xun)速建立(li)品(pin)牌，開(kai)始以加盟(meng)連鎖的(de)形式擴張(zhang)。

　　4.中小企業融資方案

　　5.投資預算

　　投資(zi)預算及方案金額

　　店(dian)面初始投資包括以下(xia)幾個(ge)部分(fen)：

　　A:形象(xiang)店(dian)投資(zi)共14萬

　　[1]店鋪租金 5萬

　　[2]裝修費用(yong) 3萬

　　[3]設備投資

　　主(zhu)要包括:制冰(bing)機(ji)、韓國刨冰(bing)機(ji)、飲水(shui)機(ji)、煤(mei)氣爐、冰(bing)柜、沙冰(bing)機(ji)、咖啡機(ji)、冷藏(zang)柜等需4萬

　　[4]原(yuan)材料(liao)和(he)工具 1萬

　　[5]流動(dong)資金 1萬

　　B：外(wai)買店投資共(gong)5萬

　　[1]店鋪(pu)租金(jin) 2萬

　　[2]裝修費用 5000<

　　[3]設(she)備(bei)投資 2萬

　　[4]原材料和(he)工(gong)具 5000

　　6.營銷方案(簡)

　　改變傳統封口塑料(liao)杯(bei)的包裝(zhuang)(zhuang)形式,采用帶(dai)蓋硬塑料(liao)杯(bei).并設計(ji)多種色彩的包裝(zhuang)(zhuang)杯(bei),給人們帶(dai)來時(shi)尚健康的感(gan)覺.

　　憑包裝(zhuang)杯可以(yi)在(zai)任何一家門(men)店無限量續杯.

　　7.利潤回收

　　經過太原市場(chang)調查以一天200杯(bei)銷量(liang)

　　計算單(dan)杯利潤2.5元×200杯/天×365天=182500元

創業策劃篇6

　　1.1 項目計劃

　　本(ben)項目(mu)計(ji)劃組建(jian)一家有限責任(ren)公(gong)司，名(ming)稱(cheng)為'天之素(su)'食療保健(jian)主題餐廳，主要從事素(su)食保健(jian)餐飲(yin)的(de)經營(ying)。公(gong)司成立(li)地點暫(zan)定在太(tai)原市柳巷北口(kou)，注冊資本(ben)為人民幣50萬(wan)元(yuan)，全(quan)部投(tou)資者為自然人或私營(ying)企業法人。

　　本公(gong)司將中(zhong)(zhong)國傳(chuan)統(tong)醫學原理(li)與現代(dai)化餐(can)(can)飲管(guan)理(li)有機結合，向(xiang)城市居民提供具有傳(chuan)統(tong)文化特(te)色的素食保健食品，在中(zhong)(zhong)式餐(can)(can)飲與醫療保健的中(zhong)(zhong)間(jian)領(ling)域開(kai)辟(pi)一(yi)塊嶄新(xin)的天地。

　　公(gong)司成立第(di)一年，計劃年接待(dai)顧(gu)客(ke)量為(wei)5.6萬人(ren)次(ci)(ci)，即(ji)日接待(dai)顧(gu)客(ke)量約為(wei)150人(ren)次(ci)(ci)，銷售(shou)對象(xiang)為(wei)太原市中心的社區(qu)居民(min)及部(bu)分工作人(ren)群。第(di)二年，增(zeng)加顧(gu)客(ke)量至7萬人(ren)次(ci)(ci)，即(ji)日接待(dai)顧(gu)客(ke)量約為(wei)190人(ren)次(ci)(ci)。

　　第(di)三年將顧(gu)客(ke)范圍推廣(guang)到整個太原(yuan)市(shi),同時將年接待顧(gu)客(ke)量擴大到20萬人次(ci)。第(di)四年將向外部定(ding)向募集(ji)資金,并(bing)著(zhu)手誠招個人或(huo)企(qi)業加盟顧(gu)'天之素(su)'食療保(bao)健主題餐廳。

　　第五年公司(si)將走出(chu)山西，向全(quan)國的中式餐飲業挑(tiao)戰進(jin)軍，屆時本(ben)公司(si)將以多(duo)種形式接受合作伙伴的加(jia)盟，包(bao)括優先(xian)股、可轉換債、附任(ren)股權(quan)債等靈活多(duo)樣的形式。投資(zi)合作者的利益將采用轉售、回購與上市等多(duo)種途(tu)徑獲(huo)得回報(bao)與退出(chu)。

　　1.2 產品和服務介紹

　　'天之(zhi)素'食(shi)療保健主題餐(can)廳(ting)將(jiang)成為一(yi)個多(duo)項服務于一(yi)身的餐(can)飲中(zhong)心，提供以下服務：

　　向顧客提供保健素食餐品

　　為顧(gu)客提供保健(jian)飲食咨詢

　　向每位顧客贈送(song)素食文化手(shou)冊

　　定期面向會(hui)員進行(xing)免費健康(kang)培(pei)訓

　　為(wei)會(hui)員制(zhi)定保健飲(yin)食方案

　　向(xiang)會員贈送書籍(ji)與(yu)光盤(pan)

　　1.3 市場(chang)機(ji)遇

　　1.3.1 '民以食為天'是(shi)永(yong)恒的真理，餐飲業是(shi)長青行業。

　　改(gai)革(ge)開放(fang)帶來(lai)的(de)(de)經(jing)濟迅(xun)速騰飛，城鄉(xiang)居(ju)民收入穩步增長(chang)和(he)旅游、商務的(de)(de)蓬勃(bo)發(fa)(fa)展為餐飲業(ye)的(de)(de)持續興旺提供了龐大(da)的(de)(de)經(jing)濟基礎(chu)和(he)廣闊的(de)(de)市(shi)場(chang)空間。目前我國(guo)正處于改(gai)革(ge)開放(fang)后餐飲業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)第三次高峰，中式餐飲業(ye)面臨著千載(zai)難逢的(de)(de)發(fa)(fa)展機遇(yu)。隨(sui)著與(yu)國(guo)際市(shi)場(chang)的(de)(de)接軌中國(guo)餐飲市(shi)場(chang)更加開放(fang)，市(shi)場(chang)更趨(qu)豐富多(duo)彩。

　　1.3.2 城(cheng)市居民(min)的生活水平的提高必然對身體健康更加關注(zhu)。

　　隨(sui)著(zhu)城市(shi)現代化建設的(de)(de)(de)突飛猛(meng)進，城市(shi)居民的(de)(de)(de)收入水平逐年增加，消費檔次(ci)不斷上升，尤其是(shi)在溫飽滿(man)足的(de)(de)(de)前(qian)提下，對飲食的(de)(de)(de)健(jian)康關注會越(yue)來越(yue)多。我國逐漸步(bu)入老齡化社(she)會，城市(shi)環境(jing)的(de)(de)(de)污染，生(sheng)活壓力的(de)(de)(de)增大(da)，都會對人們的(de)(de)(de)健(jian)康提出了挑戰，不久(jiu)的(de)(de)(de)將(jiang)來，人們對醫療(liao)、保健(jian)的(de)(de)(de)消費開支將(jiang)會不斷增加。

　　1.3.3 素(su)食(shi)文化(hua)必將(jiang)成為21世(shi)紀的飲食(shi)新潮(chao)流。

　　當全世界為瘋牛(niu)病(bing)、口蹄疫(yi)、禽流(liu)感(gan)、非典(dian)等大傷腦筋時，素食(shi)文化(hua)以其獨特的(de)(de)自(zi)然氣息日益(yi)贏得了人(ren)們(men)(men)的(de)(de)喜(xi)愛。當綠色餐(can)飲(yin)(yin)已經成為人(ren)們(men)(men)的(de)(de)共識(shi)的(de)(de)時候，健(jian)(jian)康科學(xue)的(de)(de)素食(shi)文化(hua)也在逐漸深入人(ren)心，根(gen)據現代人(ren)追求健(jian)(jian)康、美味的(de)(de)反樸歸(gui)真的(de)(de)飲(yin)(yin)食(shi)要求，創(chuang)辦(ban)以食(shi)療(liao)保健(jian)(jian)主題的(de)(de)餐(can)廳可(ke)以說是順(shun)應潮流(liu)。

　　1.4 產品和服務(wu)的(de)競爭優勢(shi)

　　產品概念的(de)(de)原(yuan)創性(xing)所具(ju)有(you)的(de)(de)先(xian)發(fa)(fa)優勢(shi)，可以盡快的(de)(de)較(jiao)少阻攔的(de)(de)占(zhan)領現有(you)市場(chang)。素食(shi)餐廳盡管在(zai)國(guo)(guo)外及港澳沿海城(cheng)市已頗為流行，但是最國(guo)(guo)內尤其是內陸城(cheng)市的(de)(de)發(fa)(fa)展才剛剛起步，其發(fa)(fa)展前景光明。而將素食(shi)餐廳引申到(dao)食(shi)療保健領域不(bu)僅在(zai)太原(yuan)而且在(zai)國(guo)(guo)內外更具(ju)有(you)開創性(xing)優勢(shi)，可以避免殘酷的(de)(de)競爭(zheng)，奪取先(xian)機(ji)。

　　眾所(suo)(suo)周知，動物類食(shi)品(pin)含有豐富(fu)的(de)(de)(de)鋅(xin)、鐵(tie)、硒(xi)等微量(liang)(liang)元素(su)，這(zhe)(zhe)是(shi)植物類食(shi)品(pin)所(suo)(suo)缺乏的(de)(de)(de)，為了彌補單純素(su)食(shi)中(zhong)這(zhe)(zhe)些微量(liang)(liang)元素(su)的(de)(de)(de)缺乏，本公司(si)將與(yu)山西大(da)(da)學生命科學與(yu)技術學院食(shi)品(pin)研究(jiu)所(suo)(suo)精誠合作，由食(shi)品(pin)研究(jiu)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)專業人(ren)員(yuan)配備(bei)含豐富(fu)的(de)(de)(de)鋅(xin)、鐵(tie)、錫(xi)等微量(liang)(liang)元素(su)的(de)(de)(de)補充飲料，如強化(hua)果汁(zhi)等，可在就餐時(shi)為廣大(da)(da)顧客提(ti)供，這(zhe)(zhe)樣不僅使(shi)素(su)食(shi)得(de)到很好的(de)(de)(de)配備(bei)與(yu)完善，而且也使(shi)餐廳(ting)在同(tong)類行業中(zhong)獨樹(shu)一幟(zhi)。

　　產品的(de)(de)科研含(han)(han)量(liang)，可以(yi)避免同類(lei)企業的(de)(de)模(mo)仿(fang)與滲透造成的(de)(de)市場流失。由(you)于餐飲(yin)企業模(mo)仿(fang)性較強(qiang)，本公司將努(nu)力提高食療保(bao)健餐品的(de)(de)科學含(han)(han)量(liang)，不斷開創新的(de)(de)餐品種類(lei)，保(bao)持(chi)企業在食療保(bao)健領域的(de)(de)絕對競爭優勢。本公司將謀求與省內以(yi)及(ji)全國性的(de)(de)科研機構進(jin)行合作，為產品的(de)(de)研發提供理(li)論指導或技術支持(chi)。

　　餐(can)廳(ting)(ting)(ting)及產品(pin)具有(you)獨特幽(you)雅的(de)(de)文(wen)化氣息，可以成為企業(ye)的(de)(de)隱性資產，增(zeng)加餐(can)品(pin)的(de)(de)附加值(zhi)。本餐(can)廳(ting)(ting)(ting)是由(you)大(da)學(xue)生自主創業(ye)經營的(de)(de)，因此可以發揮大(da)學(xue)生文(wen)化素養(yang)高(gao)(gao)、品(pin)位高(gao)(gao)雅的(de)(de)特長，不(bu)僅從餐(can)廳(ting)(ting)(ting)的(de)(de)環境、餐(can)品(pin)、服(fu)務、管理各(ge)方面提高(gao)(gao)文(wen)化內涵，而且通過引進(jin)俱(ju)樂部的(de)(de)形式，將(jiang)餐(can)廳(ting)(ting)(ting)經營成一個具有(you)濃郁的(de)(de)綠色文(wen)化的(de)(de)文(wen)化餐(can)廳(ting)(ting)(ting)。

　　1.5 重要使命

　　' 天之(zhi)素'食(shi)療(liao)保(bao)健(jian)(jian)主體餐廳旨在通過(guo)經營(ying)健(jian)(jian)康、環保(bao)、衛生、便(bian)捷的食(shi)療(liao)保(bao)健(jian)(jian)餐品(pin)的同時，推(tui)廣科學、健(jian)(jian)康、綠色的素食(shi)文化(hua)。針對城(cheng)市居(ju)(ju)(ju)民(min)日益嚴峻的健(jian)(jian)康威脅，本(ben)公司將(jiang)順應潮(chao)流，根據廣大消費(fei)者需求推(tui)出'天之(zhi)素'系列食(shi)療(liao)保(bao)健(jian)(jian)餐品(pin)，為城(cheng)市居(ju)(ju)(ju)民(min)的餐飲消費(fei)提(ti)供(gong)一(yi)個(ge)幽雅恬適的就餐環境(jing)，為城(cheng)市居(ju)(ju)(ju)民(min)的健(jian)(jian)康生活(huo)開拓一(yi)個(ge)嶄新(xin)的消費(fei)領(ling)域。

　　1.6 成功關鍵

　　開發一系列具有風味獨(du)特(te)的(de)綠色環保餐(can)(can)品，提高餐(can)(can)品的(de)科技(ji)含量，突出餐(can)(can)品的(de)食療保健功(gong)能。

　　從餐廳(ting)管(guan)理到產品服務，都要烘托(tuo)出濃郁的文(wen)(wen)化特色，體(ti)(ti)現對(dui)顧客最體(ti)(ti)貼完善(shan)的人文(wen)(wen)關懷，提高顧客對(dui)餐廳(ting)的忠誠度(du)。

　　提高(gao)餐廳的(de)影(ying)響(xiang)力，穩固現有市場(chang)，開拓潛在市場(chang)，提高(gao)客流量，確(que)保毛利潤高(gao)于40%

　　篇二：餐廳創業策劃(hua)書

　　一(yi)、餐廳(ting)開業籌備(bei)的任務與要(yao)求(qiu)

　　餐(can)廳開業前的(de)準備(bei)工作，主要是建立部門運(yun)營(ying)系(xi)統，并為(wei)開業及開業后的(de)運(yun)營(ying)在人、財、物等各方面(mian)做好充(chong)分(fen)的(de)準備(bei)，具(ju)體包(bao)括：

　　(一)確定(ding)餐廳各部門的管(guan)轄區域(yu)及(ji)責任范(fan)圍

　　各(ge)部門(men)(men)主管到崗后，首先要(yao)熟(shu)悉餐(can)廳的(de)(de)(de)(de)平面(mian)(mian)布局，最好能實地察看。然后根據實際情(qing)況，確定(ding)(ding)餐(can)廳的(de)(de)(de)(de)管轄區域(yu)及各(ge)部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)責(ze)任范圍(wei)，以書面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)形式將具體的(de)(de)(de)(de)建議和設(she)想呈報總(zong)主管。餐(can)廳最高(gao)管理(li)(li)(li)層(ceng)將召集有關部門(men)(men)對此進(jin)行(xing)討論并做(zuo)出決定(ding)(ding)。在進(jin)行(xing)區域(yu)及責(ze)任劃(hua)分時，各(ge)部門(men)(men)管理(li)(li)(li)人員(yuan)應從(cong)大局出發(fa)，要(yao)有良好的(de)(de)(de)(de)服務意識。按(an)專業化的(de)(de)(de)(de)分工要(yao)求，餐(can)廳的(de)(de)(de)(de)清潔工作進(jin)行(xing)歸口(kou)管理(li)(li)(li)。這有利(li)于標準的(de)(de)(de)(de)統一、效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)提高(gao)、設(she)備(bei)投入(ru)的(de)(de)(de)(de)減少、設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)維護和保養及人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)。職責(ze)的(de)(de)(de)(de)劃(hua)分要(yao)明確，并以書面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)形式加以確定(ding)(ding)。

　　(二(er))設(she)計餐廳各部門組織機構

　　要(yao)科(ke)學(xue)、合理地設(she)計組織機構(gou)，餐廳(ting)各(ge)部(bu)門主管要(yao)綜合考(kao)慮各(ge)種(zhong)相關(guan)因(yin)素，如：餐廳(ting)的規模(mo)、檔(dang)次、裝修布局、設(she)施設(she)備、市(shi)場定位、經(jing)營方針和管理目(mu)標等。

　　(三(san))制定物品采購(gou)清單(dan)

　　餐(can)廳(ting)開業前事務繁多(duo)，經營物品(pin)的(de)采(cai)購是(shi)一項(xiang)非常耗(hao)費精力的(de)工(gong)作，僅靠采(cai)購去完成此項(xiang)任務難(nan)度很大，各(ge)經營部門應協助其共同完成。無論是(shi)采(cai)購還是(shi)餐(can)廳(ting)各(ge)部門，在制定餐(can)廳(ting)各(ge)部門采(cai)購清(qing)單時，都應考慮到(dao)以下一些問題(ti)：

　　1、本餐廳(ting)的建(jian)筑特點(dian)。

　　采購的物品(pin)種(zhong)類(lei)和(he)數(shu)量與建筑(zhu)的特點有著密切的關系。例如某(mou)些清(qing)潔(jie)設備的配置數(shu)量，與餐(can)(can)(can)廳(ting)的餐(can)(can)(can)位數(shu)量直(zhi)接相關，再如餐(can)(can)(can)廳(ting)的收餐(can)(can)(can)車(che)，得考慮是(shi)否能夠直(zhi)到洗碗間等。

　　2、本餐(can)廳的設計標準及目標市場定(ding)位。

　　餐(can)廳(ting)管理人(ren)員應從(cong)本(ben)餐(can)廳(ting)的(de)實(shi)際(ji)出發，根據(ju)設計的(de)標準，參照(zhao)國家(jia)行(xing)業(ye)標準制(zhi)作清單(dan)，同時還應根據(ju)本(ben)餐(can)廳(ting)的(de)目標市(shi)(shi)場定位情況(kuang)，考(kao)慮目標客源市(shi)(shi)場對餐(can)廳(ting)用品的(de)需求，對就餐(can)環境(jing)的(de)偏愛(ai)，以及在消費時的(de)一(yi)些行(xing)為習慣。

　　3、行業(ye)發(fa)展趨(qu)勢。

　　餐廳管(guan)理(li)人員應(ying)密切關注本行業的(de)(de)發展趨勢(shi)，在(zai)物品配備方面(mian)應(ying)有(you)一定的(de)(de)超(chao)前意識，不(bu)能過于傳(chuan)統和保守。例如(ru)，餐廳減少象金色(se)(se)，大(da)紅色(se)(se)的(de)(de)餐具與布置(zhi)，增加(jia)一些淡(dan)雅的(de)(de)安排等(deng)等(deng)。

　　4、其它情況。

　　在制定物(wu)(wu)資采(cai)購清單(dan)時，有關部(bu)門(men)和人員還(huan)應考(kao)慮其(qi)它相關因素，如(ru)：出(chu)租率、餐廳的資金狀況等。采(cai)購清單(dan)的設計必(bi)須規范(fan)，通常應包(bao)括下列(lie)欄目：部(bu)門(men)、編號、物(wu)(wu)品名稱(cheng)、規格、單(dan)位、數量、參考(kao)供貨單(dan)位、備(bei)注等。此外，部(bu)門(men)在制定采(cai)購清單(dan)的同時，就(jiu)需確定有關物(wu)(wu)品的配備(bei)標準。

　　(四)協助采購

　　餐(can)廳各部門(men)主(zhu)管(guan)雖然(ran)不直(zhi)接承擔(dan)采購任(ren)務，但這(zhe)項工(gong)作對各部的(de)開(kai)業及(ji)開(kai)業后(hou)的(de)運(yun)營工(gong)作影(ying)響較大(da)，因(yin)此(ci)，餐(can)廳各部門(men)主(zhu)管(guan)應密切關注并適當參與采購工(gong)作。這(zhe)不僅可以(yi)減(jian)輕(qing)采購人員的(de)負擔(dan)，而(er)且還能在很大(da)程度(du)上確保(bao)所購物品(pin)符合要求(qiu)。餐(can)廳各部門(men)主(zhu)管(guan)要定(ding)期對照采購清(qing)單，檢查各項物品(pin)的(de)到位情況，而(er)且檢查的(de)頻率，應隨著開(kai)業的(de)臨近(jin)而(er)逐(zhu)漸增高(gao)。

　　(五)參與或負(fu)責(ze)制(zhi)服的設計與制(zhi)作

　　餐(can)(can)廳各(ge)部(bu)門參與制服的設計與制作，是餐(can)(can)廳行業的慣例。

　　(六)編寫餐廳各部工作手冊(ce)

　　工作(zuo)(zuo)手冊，是部門的工作(zuo)(zuo)指南，也是部門員工培訓和考(kao)核的依據。一(yi)般(ban)來說，工作(zuo)(zuo)手冊應包括崗位職責(ze)、工作(zuo)(zuo)程序、規(gui)章(zhang)制度(du)及運(yun)轉表(biao)格等部分。

　　(七)參與(yu)員(yuan)工(gong)的招聘(pin)與(yu)培訓

　　餐(can)廳(ting)(ting)各(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)員工招聘與培(pei)訓，需(xu)由(you)餐(can)廳(ting)(ting)各(ge)部(bu)門(men)主管共同負責(ze)。在員工招聘過(guo)程中(zhong)，根據餐(can)廳(ting)(ting)工作的(de)(de)(de)一般要求，對(dui)應(ying)聘者進行(xing)初步(bu)篩選，而餐(can)廳(ting)(ting)最(zui)高負責(ze)人(ren)則負責(ze)把好錄(lu)取關。培(pei)訓是部(bu)門(men)開(kai)業(ye)前的(de)(de)(de)一項主要任務(wu)，餐(can)廳(ting)(ting)各(ge)部(bu)門(men)主管需(xu)從本餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)實(shi)際出(chu)發，制(zhi)定切實(shi)可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)部(bu)門(men)培(pei)訓計劃(hua)，選擇(ze)和培(pei)訓部(bu)門(men)培(pei)訓員，指導其編寫具體的(de)(de)(de)授(shou)課計劃(hua)，督(du)導培(pei)訓計劃(hua)的(de)(de)(de)實(shi)施，并(bing)確(que)保培(pei)訓丁作達到(dao)預(yu)期的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)。

　　(八)建立餐廳各(ge)部(bu)門財產檔案

　　開(kai)業前，即開(kai)始建(jian)立餐廳各(ge)部門的(de)財產(chan)檔(dang)案，對日后餐廳各(ge)部門的(de)管理具有(you)特別重要的(de)意義。很多餐廳各(ge)部門主(zhu)管就因在(zai)此期間忽視該項工(gong)作，而失(shi)去了掌握(wo)第一(yi)手資(zi)料的(de)機(ji)會。

　　(九)跟進餐廳裝飾(shi)工程進度(du)并參與餐廳各(ge)部門驗(yan)收

　　餐(can)(can)(can)(can)廳各(ge)部(bu)門(men)(men)(men)的驗收(shou)，一(yi)般(ban)由(you)裝飾(shi)方、投(tou)資方、管(guan)理方、餐(can)(can)(can)(can)廳各(ge)部(bu)門(men)(men)(men)主管(guan)等(deng)部(bu)門(men)(men)(men)共(gong)同參(can)(can)加。餐(can)(can)(can)(can)廳各(ge)部(bu)門(men)(men)(men)參(can)(can)與驗收(shou)，能在很大程度上確保(bao)裝潢的質量達到餐(can)(can)(can)(can)廳所要求(qiu)的標準。餐(can)(can)(can)(can)廳各(ge)部(bu)門(men)(men)(men)在參(can)(can)與驗收(shou)前(qian)，應根據本餐(can)(can)(can)(can)廳的情(qing)況設計一(yi)份餐(can)(can)(can)(can)廳各(ge)部(bu)門(men)(men)(men)驗收(shou)檢(jian)(jian)查表(biao)，并對參(can)(can)與的部(bu)門(men)(men)(men)人員進行相應的培訓(xun)。驗收(shou)后，部(bu)門(men)(men)(men)要留存(cun)一(yi)份檢(jian)(jian)查表(biao)，以便日后的跟蹤(zong)檢(jian)(jian)查。

　　(十)負責全店的基建清潔工作(zuo)

　　在(zai)全(quan)店的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)建清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)工(gong)作中。餐(can)(can)廳各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)除了負(fu)責各(ge)(ge)(ge)自負(fu)責區域的(de)(de)(de)(de)所有基(ji)(ji)建清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)工(gong)作外，還負(fu)責大堂等相關(guan)公共區域的(de)(de)(de)(de)清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)。開業(ye)前(qian)基(ji)(ji)建清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)成功與否，直(zhi)接影(ying)響著對(dui)餐(can)(can)廳成品的(de)(de)(de)(de)保護。很多餐(can)(can)廳就(jiu)因對(dui)此項工(gong)作的(de)(de)(de)(de)忽視，而留下(xia)永久的(de)(de)(de)(de)遺(yi)憾。餐(can)(can)廳各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)應在(zai)開業(ye)前(qian)與餐(can)(can)廳最(zui)高管理層及相關(guan)負(fu)責部(bu)門(men)，共同確定各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)建清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)計劃，然(ran)后對(dui)各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)員工(gong)進行(xing)清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)知識和技能(neng)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)，為各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)配備(bei)所需的(de)(de)(de)(de)器具(ju)及清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)劑，并(bing)對(dui)清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)過程(cheng)進行(xing)檢(jian)查(cha)和指導。

　　(十(shi)一)部門的模擬運轉

　　餐廳各部(bu)門在各項準備工(gong)(gong)作(zuo)基(ji)本到位后(hou)，即可進行部(bu)門模擬運(yun)轉(zhuan)。這既是對準備工(gong)(gong)作(zuo)的檢驗(yan)，又能為正式的運(yun)營(ying)打下堅實(shi)的基(ji)礎(chu)。

　　二、餐廳開業準(zhun)備計劃(hua)

　　制定餐廳(ting)開業籌備(bei)計劃(hua)(hua)，是保證(zheng)餐廳(ting)各部門開業前工作(zuo)正(zheng)常(chang)(chang)進行的(de)關(guan)鍵。開業籌備(bei)計劃(hua)(hua)有多(duo)種形(xing)(xing)式，餐廳(ting)通(tong)常(chang)(chang)采(cai)用(yong)倒(dao)計時(shi)法(fa)，來保證(zheng)開業準備(bei)工作(zuo)的(de)正(zheng)常(chang)(chang)進行。倒(dao)計時(shi)法(fa)既(ji)可(ke)(ke)用(yong)表(biao)格的(de)形(xing)(xing)式，又可(ke)(ke)用(yong)文字的(de)形(xing)(xing)式表(biao)述。以下(xia)是相關(guan)表(biao)格僅供參考。

　　表一：工作倒計時(shi)表

　　計劃裝飾期(qi) — 天月(yue) 日試營業月(yue) 日正式營業(具體實(shi)踐根據實(shi)際(ji)情況落實(shi))

　　交表(biao)日(ri)期(qi)：年月日(ri)

　　表二(er)：崗位人員及基(ji)本工資設(she)定

　　表三：投資費用預(yu)估

　　表四：臺位及(ji)布局(此表及(ji)供參考)

　　表(biao)五：價格定位(wei)及業績(ji)預估分析(僅供(gong)參考)

創業策劃篇7

　　為深入貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)黨(dang)的十(shi)八大精神(shen)和團的十(shi)七大精神(shen)，踐(jian)行與實(shi)現(xian)“中國夢”的偉大構想，助(zhu)力北(bei)(bei)京(jing)市文化創(chuang)意產業的發展(zhan)建設(she)，培(pei)養與提升(sheng)首都大學(xue)生(sheng)的創(chuang)新思維和創(chuang)新能(neng)力，市委(wei)教(jiao)育工(gong)委(wei)委(wei)托北(bei)(bei)京(jing)高校學(xue)生(sheng)工(gong)作學(xue)會、北(bei)(bei)京(jing)服(fu)裝學(xue)院舉辦“第三屆北(bei)(bei)京(jing)市大學(xue)生(sheng)創(chuang)意集市”。

　　一、活動宗旨

　　1、踐(jian)行“中(zhong)國夢”偉大(da)構想，弘揚(yang)“創新”的北京(jing)精神；

　　2、展現首都高校大(da)學生創新風采，培養青(qing)年學生創意思維；

　　3、激發首都高校大學生創(chuang)意潛(qian)能，全面(mian)促進大學生成長(chang)成才；

　　4、服務與促進(jin)學生的創意(yi)成果轉化，為青年(nian)學生提供創新、創業平(ping)臺；

　　5、增進校際文化(hua)交流，培養團隊協作精神，豐(feng)富(fu)首都(dou)大學(xue)生校園(yuan)文化(hua)生活(huo)。

　　二、活動主題及口號主題：創意(yi) 藝術(shu) 時尚口號(hao)：匯聚夢想創意(yi)無限。

　　三、參賽對象首都高校在校學生（重點面向藝(yi)術類專(zhuan)業）

　　四、活動安排

　　1、組織(zhi)(zhi)部(bu)署：20xx年9月(yue)下旬，召開協調會，制(zhi)定活動方案和宣傳(chuan)計劃。各高(gao)校(xiao)活動負責部(bu)門按要求進行(xing)校(xiao)內宣傳(chuan)組織(zhi)(zhi)；

　　2、校(xiao)內宣(xuan)傳：20xx年9月——10月，由各高校(xiao)活(huo)動負責部門牽頭(tou)，通過(guo)各高校(xiao)網(wang)站、廣播、張貼海(hai)報、橫(heng)幅(fu)等(deng)形式讓同學們(men)了解活(huo)動情況和(he)進度；

　　3、報名及作(zuo)品(pin)征(zheng)集階段(duan)：面向(xiang)喜歡原(yuan)創設計、熱愛創意創業的大學(xue)生個人或團隊，征(zheng)集參展(zhan)作(zuo)品(pin)，進行創意集市展(zhan)區的報名。10月15日各(ge)高校活動負(fu)責部門統一將各(ge)類申請表報送至賽事(shi)組委會辦公室（詳(xiang)見第七條）；

　　4、報名截(jie)止時間：10月(yue)15日；

　　5、作品評(ping)選：20xx年(nian)10月(yue)底，評(ping)獎(jiang)標準(zhun)如下：

　　1）所有作品(pin)均(jun)以原創性(xing)為主要標準、遵守國(guo)家有關(guan)政策法規、社會(hui)公(gong)德、行(xing)業規范等要求。

　　2）評獎堅持公平、公正(zheng)、公開的原則(ze)，嚴(yan)格(ge)標(biao)準以質論(lun)獎。

　　3）作品(pin)應具(ju)有新穎性、感染力及與主題的(de)相關(guan)性。充分展示當(dang)代大學生(sheng)的(de)創意才華；

　　6、創(chuang)意集市開(kai)幕時(shi)間(jian)為20xx年10月(yue)22日，展示時(shi)間(jian)為22日——23日；

　　7、評(ping)選“創(chuang)意(yi)之星”：活動將(jiang)邀請(qing)主要領導、專(zhuan)家學(xue)者和知(zhi)名企業代表組成評(ping)委團(tuan)，現(xian)場對創(chuang)意(yi)作品進行評(ping)比，評(ping)選出30名首都(dou)高校“創(chuang)意(yi)之星”；

　　8、創新論壇及(ji)創意(yi)成果(guo)轉化：活動(dong)期間，組委會(hui)將邀請有(you)關企(qi)業、業界精英和媒體參加，將創意(yi)與(yu)社會(hui)需(xu)求相對(dui)(dui)接，加大(da)對(dui)(dui)行業、企(qi)業對(dui)(dui)人才(cai)的發掘和聯合培養；

　　五、參展作品要求創意集市參展作品要求及范圍如下：

　　1、服(fu)裝服(fu)飾(shi)作品：材料形式(shi)不限；

　　2、手(shou)(shou)繪(hui)(hui)作品：手(shou)(shou)繪(hui)(hui)T恤、手(shou)(shou)繪(hui)(hui)鞋(xie)帽(mao)、手(shou)(shou)繪(hui)(hui)帆布袋等手(shou)(shou)繪(hui)(hui)作品；

　　3、平(ping)面作品：裝飾畫(hua)、原創漫（插）畫(hua)、廣(guang)告(gao)設(she)計(ji)、創意平(ping)面設(she)計(ji)作品（招(zhao)貼、海報(bao)等）、創意卡片（貼）等，作品尺寸(cun)、材料(liao)及(ji)形(xing)式(shi)不限；

　　4、首飾、配飾作品：材料及形式不(bu)限；

　　5、插花作品：形式不限。活動所用的花可(ke)以是鮮花也可(ke)以是各類創(chuang)意材質；

　　6、裝飾品：抱(bao)枕、筆筒、相框、掛件飾品、手工地毯、手工布偶等裝飾品和日用品，材(cai)料形式不限；

　　7、雕塑(su)、泥塑(su)作品：材料形(xing)式不(bu)限；

　　8、金工作品：材料形式不限；

　　9、手工(gong)玩具作品(pin)；

　　10、廢物利用(yong)作品(pin)：所用(yong)材料必須是廢舊物品(pin)，材料形式不(bu)限；

　　11、小發明、創造：新穎，便于現場(chang)展示；

　　12、其它創意(yi)作(zuo)品(pin)(pin)、手工藝(yi)品(pin)(pin)。以上所有作(zuo)品(pin)(pin)必須(xu)為原創，便(bian)于展示，具備設計感。不提倡油畫、國畫、書法等純美術作(zuo)品(pin)(pin)。

　　六、獎勵設置及項目支持

　　1、創意(yi)集市將評選出“創意(yi)之星(xing)”金(jin)獎(jiang)(jiang)(jiang)1名(ming)（5000元獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)或等(deng)值(zhi)(zhi)獎(jiang)(jiang)(jiang)品）、銀獎(jiang)(jiang)(jiang)3名(ming)（3000元獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)或等(deng)值(zhi)(zhi)獎(jiang)(jiang)(jiang)品/人）、銅獎(jiang)(jiang)(jiang)6名(ming)（1000元獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)或等(deng)值(zhi)(zhi)獎(jiang)(jiang)(jiang)品/人）、優秀獎(jiang)(jiang)(jiang)20名(ming)（500元獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)或等(deng)值(zhi)(zhi)獎(jiang)(jiang)(jiang)品/人）；

　　2、所有獲獎作(zuo)品屆(jie)時參展(zhan)第八(ba)屆(jie)北京(jing)國際文化(hua)創(chuang)意(yi)產業(ye)博(bo)覽(lan)會。市委教育(yu)工(gong)委、北京(jing)高(gao)校學(xue)(xue)生工(gong)作(zuo)學(xue)(xue)會將為(wei)獲獎個人或團隊頒(ban)發《第三屆(jie)北京(jing)市大學(xue)(xue)生創(chuang)意(yi)集市“創(chuang)意(yi)之星(xing)”》榮譽證書(shu)(shu)，文博(bo)會組委會將為(wei)參加文博(bo)會展(zhan)覽(lan)作(zuo)品頒(ban)發《第八(ba)屆(jie)北京(jing)國際文化(hua)創(chuang)意(yi)產業(ye)博(bo)覽(lan)會》認證書(shu)(shu)；

　　3、創意集市(shi)組委會將按照各高校展位數量發放一次性交通補貼(tie)，1個展位補貼(tie)300元(yuan)，2個及以上展位補貼(tie)500元(yuan)；

　　4、xx購物中(zhong)心將選(xuan)取獲“創意之星”金、銀、銅獎(jiang)的集體或個(ge)人，在購物中(zhong)心統一開設(she)全(quan)年的免費(fei)專柜，對其提供高(gao)層次的創作，展示與展賣平臺。

　　七、報名參展

　　1、申請(qing)參(can)加創意(yi)集(ji)市(shi)活動(dong)的同(tong)學請(qing)下(xia)載報名(ming)(ming)表(biao)，詳細填寫(xie)報名(ming)(ming)信息，將(jiang)作(zuo)品文件(jian)及相關表(biao)格打(da)包，于(yu)10月13日17：00前將(jiang)報名(ming)(ming)表(biao)發送到：xx(郵件(jian)名(ming)(ming)稱為【20xx創意(yi)集(ji)市(shi)】+班(ban)級+學號+姓名(ming)(ming)+作(zuo)品名(ming)(ming)稱)。2、聯系(xi)人 “WEDO”工作(zuo)室(shi)負責人 xx

　　八、工作要求

　　1．高度重視，認真組織。各高校(xiao)要(yao)將創意(yi)集市活(huo)動作為培養當代大(da)學生創新精神的一項重要(yao)工作內容，高度重視，提供必要(yao)支(zhi)持(chi)。高校(xiao)創意(yi)文(wen)化節活(huo)動負責人(ren)及聯系人(ren)要(yao)認真配合承辦單位做好活(huo)動組織宣傳工作。

　　2．廣(guang)(guang)泛宣傳，營(ying)造氛圍(wei)。要以創(chuang)意(yi)集市活動為載體，通過(guo)校園網、校報、廣(guang)(guang)播、電視等媒體，大(da)力宣傳創(chuang)意(yi)文(wen)化的重要地位，營(ying)造良好氛圍(wei)。

　　3．創新(xin)形式，增強實效。要結(jie)合當代(dai)大學(xue)生的(de)特點，積極創新(xin)活(huo)動(dong)形式，調動(dong)學(xue)生參與的(de)積極性(xing)和主動(dong)性(xing)，力爭將北京大學(xue)生創意集(ji)市打(da)造(zao)成為首都高校創新(xin)示范工(gong)程。

【【熱門】創業策劃模板合集七篇】相關(guan)文章(zhang)：