有關創(chuang)業(ye)策劃范文匯(hui)編(bian)6篇

創業策劃 篇1

　　一、活動引言

　　在(zai)當今(jin)經濟飛速(su)發(fa)張的情況下 ，也存在(zai)了很多負面問題，如就業(ye)(ye)形勢越(yue)來(lai)越(yue)嚴峻，大學生(sheng)畢(bi)業(ye)(ye)就等于(yu)失業(ye)(ye)，畢(bi)業(ye)(ye)后的工作問題困擾(rao)在(zai)每個普通大學生(sheng)的心里。

　　二、活動目標

　　希望通過本次活動能讓同學們更(geng)加了解畢業招聘(pin)(pin)的流程，熟(shu)悉面試(shi)內容(rong)，掌握面試(shi)技巧(qiao)；能培養自(zi)己的舞臺氛圍，鍛煉自(zi)己的心(xin)理素質(zhi)；能更(geng)多的參與組(zu)織(zhi)活動，培養自(zi)己的組(zu)織(zhi)能力；也能更(geng)多的接觸社(she)會，為(wei)自(zi)己畢業后的招聘(pin)(pin)做積(ji)奠。

　　三、活動人員

　　湖北經濟學院大學生創業者(zhe)協會全體人員(yuan)

　　四、活動時間

　　XX年11月15日——XX年12月10日（活動整體(ti)時(shi)間）

　　XX年12月6日（活動舉辦日期）（待定(ding)）

　　五、活動形式

　　以個人為(wei)單位(wei)(wei)參賽，協會(hui)模擬自己為(wei)武漢某一公司，現公司有(you)某些(xie)職位(wei)(wei)空缺(que)，同學們以該職位(wei)(wei)應聘者的(de)身份參賽，根據應聘流(liu)程(cheng)提交相應材料，協會(hui)會(hui)組織評委考(kao)核評分(fen)。

　　六、活動全程安(an)排(pai)

　　1， 在活動(dong)開始后，各部(bu)長以部(bu)門為單位在11月20日前將活動(dong)有關(guan)情況通知給各部(bu)門干事(shi)，確(que)定參(can)與(yu)人員名單，交給活動(dong)負責人。

　　2， 各參與人員在固定時間地點參加(jia)模擬招聘大賽動員大會

　　3， 各參(can)與人員在11月25日前提交一(yi)份個(ge)人簡歷（紙(zhi)質檔和(he)電子檔）給大賽主辦(ban)方

　　4， 協會(hui)根據個人簡歷(li)篩選決定面(mian)試(shi)者名單

　　5， 面試(shi)者現場面試(shi)，協會組(zu)織(zhi)評(ping)委對面試(shi)進行評(ping)分，判斷應聘成功人員名單(dan)。

　　6， 活動后(hou)總結此(ci)次活動得失利弊，整理成文，進(jin)行經驗交(jiao)流。

　　七(qi)、活(huo)動當天流程安排

　　1， 以模擬公(gong)司(si)代表身份介紹(shao)該公(gong)司(si)及應(ying)聘(pin)職位，待遇等(deng)相關情況

　　2， 宣布初試通(tong)過及本次面(mian)試者名單

　　3， 分發面試(shi)號碼

　　4， 宣布面試開始，面試者(zhe)按照面試號(hao)碼(ma)先(xian)后(hou)順序依(yi)次進行(xing)面試

　　5， 面(mian)試(shi)結束，統(tong)計(ji)各面(mian)試(shi)者分數，確定獲獎者名單(dan)

　　6， 頒發獎品

　　7， 獲(huo)獎者(zhe)發表獲(huo)獎感(gan)言(yan)及(ji)經(jing)驗交(jiao)流

　　8， 此次活動(dong)結束

　　八、獎品設置

　　按照(zhao)公司職(zhi)位確定獲獎(jiang)人(ren)(ren)數(shu)，該職(zhi)位應聘(pin)成功者(zhe)即為(wei)獲獎(jiang)人(ren)(ren)員，按照(zhao)應聘(pin)成功者(zhe)分數(shu)確定一(yi)等(deng)獎(jiang)一(yi)名(ming)，二等(deng)獎(jiang)一(yi)名(ming)，三等(deng)獎(jiang)一(yi)名(ming)，優秀獎(jiang)一(yi)名(ming)，分別(bie)頒發證(zheng)書及獎(jiang)品（獎(jiang)金）

　　注：第一名(ming)與(yu)第二名(ming)有一次(ci)到公司實習的機(ji)會(hui)

　　九、活動(dong)各部(bu)門具體工作(zuo)(按照先后順序排列)

　　1， 宣傳部制(zhi)作模擬招聘大賽簡歷(li)一份（11月20日前(qian)）

　　2， 六個(ge)部(bu)門分別將(jiang)以(yi)部(bu)門為單位在11月20日前(qian)將(jiang)活(huo)動(dong)有(you)關情況(kuang)通知給各部(bu)門干事，確定參(can)與(yu)人(ren)員名單，交給活(huo)動(dong)負(fu)責人(ren)（11月20日前(qian)）

　　3， 秘書部(bu)負責打印(yin)“招聘(pin)公司(si)及應(ying)聘(pin)職位具體情(qing)況說(shuo)明(ming)”（策劃書附錄）、“招聘(pin)注意(yi)事項”及簡歷，按照各部(bu)門(men)具體人數每人分發一(yi)(yi)份，由各部(bu)長交由各干事手中（11月18日(ri)）；到社聯申請教(jiao)室，11月22日(ri)一(yi)(yi)個（宣講會），12月6日(ri)報告廳

　　4， 各部長協(xie)助自己部門干(gan)事填(tian)寫個人(ren)簡歷(li)并于11月(yue)25日(ri)前(qian)

　　交給活動負責人

　　5， 每個部(bu)門各(ge)出一人評判簡歷，篩選面試(shi)人員(yuan)名單(dan)

　　6， 外聯部到社聯申請教室，11月(yue)22日(ri)一個（宣(xuan)講會），12月(yue)

　　6日報告廳

　　7， 活(huo)動(dong)策劃部負責購(gou)買活(huo)動(dong)所用(yong)物品(pin)（活(huo)動(dong)全(quan)程(cheng)）

　　8， 宣傳(chuan)部采取相關宣傳(chuan)事宜宣傳(chuan)此(ci)次活動(dong)，網絡方面做好(hao)網絡更新（活動(dong)全(quan)程）

　　9， 此(ci)次模擬招(zhao)聘(pin)大賽由外聯部主要負責(ze)，并做好外聯工(gong)(gong)作，爭取(qu)聯系到公司代(dai)表出席，各(ge)部門協助完成(cheng)整(zheng)體工(gong)(gong)作。

　　十、 面試評(ping)判(pan)標準

　　個人儀容 20分

　　商務(wu)禮(li)儀 20分

　　專業回(hui)答 20分(fen)

　　應變能力(li) 20分

　　整體臺(tai)風 20分

　　十一，應急預案

　　活動現場如遇緊急(ji)情況(kuang)，第一時間向該事項的(de)主要(yao)負責(ze)人(ren)反(fan)映并及時解決。該負責(ze)人(ren)無論是(shi)否解決，都要(yao)向會長說明情況(kuang)。保持消息的(de)通暢，以免做重復(fu)的(de)工作或問題(ti)得不到解決。

創業策劃 篇2

　　一、活動主題：贏在起(qi)點 爭做先鋒中(zhong)山青年創(chuang)業夢工場(chang)

　　二、承辦單位：

　　三、活動時間：XX年5月4日至6月7日

　　四、活動名稱：“贏在起點 爭做先鋒”XX年中山市大學生創新創業節”創業大賽（一）參(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)形式(shi)：大賽(sai)(sai)(sai)(sai)以創業計劃小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)（團隊(dui)）形式(shi)參(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)。大賽(sai)(sai)(sai)(sai)要(yao)求參(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)者自行組(zu)(zu)成學科優(you)勢互補(bu)、專業配備科學、人員結(jie)構合理的(de)創業設計小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，（提(ti)倡自行組(zu)(zu)成跨專業、跨班級(ji)）以小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)的(de)形式(shi)參(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)。每個參(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)團隊(dui)３—6人。每小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)內需要(yao)有一個小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)長，進入決賽(sai)(sai)(sai)(sai)后(hou)，小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)必(bi)須邀(yao)請(qing)一名老師做指(zhi)導。

　　五、參賽要求

　　（二）參賽備注：

　　1、團(tuan)隊必須保證擁有參(can)賽(sai)項目(mu)所(suo)涉(she)及(ji)的(de)有關專利授權，若因此產(chan)生糾紛，大賽(sai)組(zu)委會不承擔(dan)任何法律(lv)責任。

　　2、為了(le)配合活動宣傳(chuan)，進入(ru)決賽的(de)團隊必須接受(shou)合作媒體的(de)有關(guan)宣傳(chuan)及報道。

　　3、參賽(sai)團隊必須參與相(xiang)關的創(chuang)業培(pei)訓并按要求(qiu)提交相(xiang)應的資料。

　　4、初賽(sai)后需(xu)進行項(xiang)目(mu)實踐、項(xiang)目(mu)試(shi)驗才能繼續參(can)與總決賽(sai)評選。

　　六、報名方式：各參(can)賽選(xuan)手組建(jian)好團隊，起好團隊名(ming)(ming)(ming)稱(cheng)及(ji)口號，于５月(yue)１８日前填寫報(bao)名(ming)(ming)(ming)表(biao)格(ge)（電子版表(biao)格(ge)在zsmgc.org下載），并(bing)通過電子郵(you)件(jian)的方式將參(can)賽報(bao)名(ming)(ming)(ming)表(biao)發(fa)送(song)至報(bao)名(ming)(ming)(ming)郵(you)箱：

　　聯系人：

　　七、聯系方式：聯系人：李寶婷 、林晨晨

　　郵箱：

　　八、大賽設置及安排策劃（一）報名：５月18日前

　　本(ben)次大賽報名截止時間5月18日(ri)，報名必(bi)須完整(zheng)提交(jiao)參賽報名表(biao)。

　　（二）初賽：５月23日

　　初賽舉辦地(di)址為：電(dian)子科技大學中(zhong)山學院，以演講展示(shi)的形(xing)式進(jin)行，創業團隊在限(xian)時3分鐘介紹創業方案，由組(zu)委會組(zu)建中(zhong)山市(shi)青(qing)年創業協會企業家代(dai)表針對創業計(ji)劃書(shu)提問與提出建議2分鐘，按排名選定最(zui)后 10支隊伍晉級決賽。

　　（三）決賽培訓：5月29日

　　培訓地址為：中山職業技術學院，針對進入決(jue)賽(sai)的隊伍，開展(zhan)初創(chuang)管(guan)理課程(cheng)，邀請高(gao)級導師指引解(jie)難(nan)，深入幫助創(chuang)業青年，在決(jue)賽(sai)前作最后沖刺把關。

　　（四）項目實踐評估：６月5日

　　針對進(jin)(jin)入決(jue)賽隊伍，進(jin)(jin)行項(xiang)目實踐評(ping)估，晉級決(jue)賽的團(tuan)(tuan)隊必須落地開展(zhan)參(can)賽項(xiang)目才能(neng)繼續參(can)與(yu)總(zong)決(jue)賽。期(qi)間，大賽創(chuang)業導(dao)師團(tuan)(tuan)隊將(jiang)親自實地考(kao)察各(ge)團(tuan)(tuan)隊項(xiang)目實踐狀況(kuang)，望(wang)能(neng)直接地、有效地、專注地為參(can)賽團(tuan)(tuan)隊進(jin)(jin)行指(zhi)引輔(fu)助。

　　（五）決賽：６月7日

　　決賽(sai)舉辦地址(zhi)為：高層次(ci)人才(cai)俱(ju)樂部，以演講答(da)辯的(de)形式(shi)進(jin)行，選手(shou)展(zhan)示項目(mu)8分鐘加上導師(shi)點評5分鐘，由組委會組建中山市(shi)青年(nian)創業(ye)協會創業(ye)導師(shi)和(he)知名企業(ye)家(jia)組成評審(shen)隊伍，將(jiang)根據創業(ye)項目(mu)的(de)市(shi)場機會、商業(ye)模式(shi)、營銷策略、團隊管理、財務分析的(de)綜合(he)質量(liang)最終決出名次(ci)，并(bing)進(jin)行頒獎儀式(shi)，將(jiang)邀請相關(guan)領導出席。

　　九、獎項設置：大賽(sai)(sai)共有(you)10隊(dui)選(xuan)手進入總決(jue)賽(sai)(sai)，屆時(shi)將評(ping)出冠軍(jun)1名(ming)、亞軍(jun)2名(ming)、季軍(jun)3名(ming)、優勝(sheng)獎4名(ming)

創業策劃 篇3

　　1、公司(si)介紹：本公司(si)是(shi)成立于學(xue)院內的一家(jia)獨(du)資企(qi)業，主(zhu)要經營店內燒(shao)烤(kao)。公司(si)規模較小，主(zhu)要針對學(xue)院內的在(zai)校(xiao)學(xue)生及(ji)老(lao)師這(zhe)一較為(wei)封閉的市場，為(wei)同學(xue)們提供(gong)想吃(chi)燒(shao)烤(kao)的便利條(tiao)件(jian)。

　　2、管(guan)理(li)者(zhe)及(ji)其組織：本公司雇傭燒烤(kao)師傅兩人(ren)，接(jie)待(dai)者(zhe)兩人(ren)，打雜(za)工(gong)兩人(ren)。接(jie)待(dai)者(zhe)和打雜(za)工(gong)可以從學院內的(de)學生(sheng)中選擇，提(ti)供學院學生(sheng)勤工(gong)儉(jian)學的(de)機會，給公司樹(shu)立良好(hao)的(de)口碑。

　　3、主要(yao)生(sheng)產(chan)及(ji)業(ye)務范(fan)圍(wei)：由于本(ben)店為燒烤類食品(pin)店鋪(pu)，所(suo)以(yi)本(ben)店主要(yao)商品(pin)為：牛、羊肉串(chuan)，烤魚，烤雞，烤腸，烤燒餅等各種燒烤類食品(pin)。主要(yao)針對校園內居住人(ren)群，業(ye)務范(fan)圍(wei)較小。

　　4、市場(chang)概貌：燒(shao)烤店是現在(zai)商業街(jie)上(shang)一(yi)(yi)(yi)道亮麗的(de)(de)風景，而(er)(er)燒(shao)烤市場(chang)也頗具(ju)規模。如果(guo)在(zai)一(yi)(yi)(yi)條商業街(jie)上(shang)去開(kai)(kai)一(yi)(yi)(yi)家燒(shao)烤店則面向的(de)(de)就(jiu)是一(yi)(yi)(yi)個具(ju)有多家競爭對手的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個小(xiao)企(qi)業，而(er)(er)在(zai)學(xue)院內開(kai)(kai)設則在(zai)某(mou)種程度上(shang)縮(suo)小(xiao)了(le)市場(chang)的(de)(de)規模。但(dan)在(zai)這樣小(xiao)的(de)(de)市場(chang)內，也同(tong)樣具(ju)有競爭對手。

　　5、營銷策略(lve)：本(ben)店以直(zhi)銷為主，通過學生們對產品質量的(de)滿意度來(lai)提(ti)升企業的(de)形象，與其他競爭對手形成鮮明的(de)對比，從而(er)占據(ju)市場。

　　6、銷售計(ji)劃：通過對學(xue)院學(xue)生調查(cha)發現，學(xue)院內學(xue)生共有6000余人(ren)，喜歡吃燒烤(kao)或在校外(wai)吃過燒烤(kao)的(de)人(ren)數大約(yue)為1//6。所以(yi)預計(ji)先由這1/6的(de)人(ren)群打(da)開市場，然后再將市場慢慢做大，讓其形(xing)成一定的(de)規模。

　　7、生產管理計劃：企業(ye)初期可以預計每(mei)天500串(chuan)的(de)(de)銷售量進行采(cai)購原料，等到市場開拓(tuo)成功后則(ze)可以增加采(cai)購量，以滿足每(mei)天學生們的(de)(de)最(zui)大(da)需求(qiu)。而且，本企業(ye)對產品(pin)的(de)(de)質(zhi)量問題(ti)要嚴格把關，以及工作人(ren)員尸體(ti)的(de)(de)健康，確保肉質(zhi)的(de)(de)新鮮，以防(fang)意外事件的(de)(de)發生。

　　8、財務計(ji)劃：本企業初期投資(zi)大約15000元左右，后期將全部(bu)資(zi)金用于材料(liao)采購及租金方面(mian)。

　　一、市場機遇與謀略

　　(一)行業分析

　　1、行業發展程度

　　在學院這一較為(wei)封閉的(de)市(shi)場環境中，燒(shao)(shao)烤(kao)行(xing)業(ye)(ye)只(zhi)處于發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)初(chu)期，僅有一家校(xiao)外地毯燒(shao)(shao)烤(kao)，而(er)且常因為(wei)天氣、人員、節日(ri)等諸(zhu)多原因停止銷售(shou)。所以燒(shao)(shao)烤(kao)行(xing)業(ye)(ye)對學院這一塊較小的(de)市(shi)場頗(po)具有發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)潛力，如若進入，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)空(kong)間較大。

　　2、總銷售額及其發展趨勢

　　經過詢問(wen)校外的一家(jia)燒(shao)烤最好的時候一天(tian)可以(yi)賣到400-500串，而如果(guo)天(tian)氣不好則就會大(da)大(da)影響銷售量。雖然，到校外購買燒(shao)烤異常(chang)不變(bian)，但是這并沒(mei)有影響其(qi)市場需求下降，反而有增(zeng)加的趨(qu)勢。所以(yi)燒(shao)烤行業正(zheng)在呈現良性的增(zeng)長態勢。

　　3、經濟發展對該行業的影響

　　對于(yu)學院這樣一個較為封閉的(de)市場(chang)環境之(zhi)中(zhong)，經(jing)濟發展不會(hui)直接影響到該行業(ye)的(de)發展，而是會(hui)間(jian)接的(de)受到一些影響。如經(jing)濟高(gao)速發展，生活水平提高(gao)，那么父(fu)母每月給學士的(de)零花錢就會(hui)相應的(de)增加，從而刺(ci)激同學們在吃、穿等(deng)方(fang)面上的(de)消費，以此(ci)來(lai)增加該行業(ye)的(de)利潤。

　　4、決定發展的因素

　　本(ben)組認為(wei)決定(ding)其發展(zhan)的最主(zhu)要因(yin)素為(wei)需求(qiu)，正是因(yin)為(wei)需求(qiu)的存在及其不斷的擴大，才有企業的生存及其發展(zhan)。

　　(二)市場預測

　　1、需求

　　通(tong)過對(dui)校外燒(shao)(shao)烤(kao)攤位的(de)(de)跟蹤(zong)走訪(fang)發現，燒(shao)(shao)烤(kao)的(de)(de)需(xu)求(qiu)在呈上升趨(qu)勢，但(dan)由于(yu)其(qi)質(zhi)量的(de)(de)不保證(zheng)，使得其(qi)需(xu)求(qiu)量趨(qu)于(yu)穩定(ding)。由此可以看(kan)出，學院內(nei)的(de)(de)學生對(dui)校內(nei)的(de)(de)燒(shao)(shao)烤(kao)還是(shi)有相(xiang)當大的(de)(de)需(xu)求(qiu)的(de)(de)。

　　2、市場現狀

　　對(dui)于這個較為封閉的(de)市場，現(xian)階段只有一家不(bu)(bu)正規的(de)攤位進行壟斷式經營。所以本公司(si)的(de)進入將非(fei)常輕(qing)松，再加上本企業在產品質(zhi)量(liang)上的(de)嚴格把關，相信不(bu)(bu)久將會有很大(da)的(de)市場份額。

　　3、競爭廠商概述

　　本(ben)企業的競(jing)爭對手只是(shi)一家不(bu)正規的攤位(wei)，產品質量極不(bu)過關，而且校外(wai)經營(ying)是(shi)他(ta)的信譽度大大降低，但是(shi)由于本(ben)市場中只有其一家經營(ying)，所以銷售額還是(shi)相當可(ke)觀的。

　　4、目標顧客

　　本企業的目標顧客(ke)為(wei)在(zai)校(xiao)的學生和(he)老師，主(zhu)要消費人群為(wei)在(zai)校(xiao)的學生。

　　二、經營團隊

　　(一)企業介紹

　　1、企業理念

　　本(ben)企業(ye)以(yi)為學生提(ti)供優質的食物與服(fu)務作為企業(ye)理念，希望可以(yi)贏得(de)師生們的喜愛(ai)

　　2、企業發展戰略

　　(1)企業戰略目標

　　在學院內壟(long)斷這(zhe)個(ge)較為封閉的(de)市場，以獨家的(de)經營方式來擴(kuo)大企業的(de)規模(mo)(當然規模(mo)不需要過大，從(cong)而達到長期生存的(de)目(mu)的(de))。

　　(2)企業戰略任務

　　首先本(ben)企(qi)業(ye)(ye)會求得在(zai)校內生(sheng)存的(de)(de)一(yi)席(xi)之地，在(zai)師(shi)生(sheng)都認可之后再尋求企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展。通(tong)過各種宣傳及促銷(xiao)的(de)(de)手段(duan)來擴(kuo)(kuo)大企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)知名(ming)度，從而擴(kuo)(kuo)大市(shi)場(chang)份額，最終達(da)到壟斷市(shi)場(chang)的(de)(de)目的(de)(de)。

　　(二)人員及組織結構

　　1、燒烤師傅兩人

　　(1)主要負(fu)責燒烤(kao)各種食物

　　(2)要(yao)求：可以熟練的(de)掌握燒烤(kao)的(de)時間及方法，保證(zheng)用最(zui)少的(de)時間作出質量最(zui)高味道最(zui)好(hao)的(de)食物。

　　2、接待者兩人

　　(1)主要負責接(jie)待來客、裝送食物以及收錢等相關工作(zuo)

　　(2)要求：兩(liang)人分工(gong)協作，一個(ge)(ge)裝送(song)食(shi)物，一個(ge)(ge)收銀以(yi)免(mian)產生(sheng)衛生(sheng)方面的問題。這兩(liang)名(ming)員工(gong)可以(yi)從學校內招聘。

　　3、打雜工兩人

　　(1)主要負責打掃衛生，保(bao)持室內清潔以及外賣(mai)工作

　　(2)要求(qiu)：必須(xu)肯干能吃苦，眼中有活手腳(jiao)伶俐的(de)才能雇傭。而且這兩名員工也可(ke)以在校內招(zhao)聘。

　　三、經營管理

　　(一)產品及其服務介紹

　　1、產品概述

　　本(ben)企(qi)業產品(pin)(pin)為各(ge)種風(feng)味燒烤及油炸食品(pin)(pin)，在保證產品(pin)(pin)質量的同(tong)時，我(wo)們(men)還會增加多(duo)種不同(tong)的食品(pin)(pin)進行銷(xiao)售。

　　2、服務說明

　　(1)本企業對產品質(zhi)(zhi)量(liang)嚴格把關，如(ru)發現(xian)質(zhi)(zhi)量(liang)問題將(jiang)賠償(chang)消(xiao)費者10倍的損失。

　　(2)對于單次消費滿10元(yuan)的顧(gu)客，我們可以(yi)免(mian)費送(song)貨且外(wai)送(song)你一張1元(yuan)的代金券。

　　(3)在(zai)(zai)本企業開店之初會免費(fei)發放(fang)會員(yuan)卡100張(zhang)(以(yi)后辦理50元一(yi)張(zhang))，凡成(cheng)為(wei)會員(yuan)的顧客(ke)，可以(yi)在(zai)(zai)本店享受(shou)9折的優惠。

　　(二)營銷(xiao)(xiao)策略(lve) 1、STP營銷(xiao)(xiao)戰略(lve)

　　(1)市場細分

　　①消費市場劃分

　　主要針對在校園(yuan)內有燒烤(kao)需求的師生

　　②劃分依據

　　根(gen)據需求關(guan)系進行劃分

　　(2)目標市(shi)場選(xuan)擇：校園內

　　(3)市場定(ding)位：為本校學生(sheng)提供一個燒烤的(de)平臺(tai)，以滿足校園內師生(sheng)的(de)需(xu)求。 2、目標(biao)消費(fei)者分析

　　(1)消費者(zhe)購買需(xu)求(qiu)(qiu)分析(xi) 在調(diao)查的50人(ren)中，其中40人(ren)對燒烤有相應的需(xu)求(qiu)(qiu)，而校外的一家地(di)毯式銷售由于種種原因滿足(zu)不了校內學(xue)生的需(xu)求(qiu)(qiu)。

　　(2)消費(fei)者購買行為分析

　　①需要認識(shi)：通(tong)過周圍人(ren)群的影響自行建立。

　　②信息(xi)收集：尋找可以滿足需求的場所，對(dui)比分析(xi)形成(cheng)自己獨特的選擇方(fang)式。

　　③選擇(ze)(ze)評估:針(zhen)對自我選擇(ze)(ze)方式的(de)形成，消費者就會做出相應的(de)選擇(ze)(ze)，為(wei)第一(yi)次購買奠定了基礎。

　　④購買(mai)策略：在準備條件完(wan)成(cheng)之后，消費者會對其所選(xuan)擇(ze)的商品進行(xing)嘗(chang)試性購買(mai)，從而(er)完(wan)成(cheng)了購買(mai)行(xing)為(wei)。

　　⑤購后(hou)行為：通過對(dui)商品的(de)(de)使(shi)用(yong)，消(xiao)費者會(hui)對(dui)商品產生出自己的(de)(de)認(ren)識從而進行評價，也決(jue)定了是否(fou)會(hui)繼續購買(mai)行為的(de)(de)發(fa)生。

　　3、營銷渠道策略

　　(1)渠道(dao)設計原則

　　以最(zui)大程(cheng)度(du)滿足消費者(zhe)需求為(wei)宗旨，方便消費者(zhe)為(wei)原則，進行渠(qu)道設計。

　　(2)渠道設計

　　①店鋪直銷

　　②快速外賣

　　4、項目推廣策略及可行性分析

　　(1)廣告策略--豐富品牌內涵(han)

　　①品牌名稱：力源燒烤店(dian)

　　②宣(xuan)傳口號：力(li)源燒烤讓(rang)你，燒出(chu)激情(qing)，烤出(chu)自我

　　③形象設計：福娃中的火(huo)娃

　　(2)目標(biao)市(shi)場推廣

　　①品牌推廣可(ke)行性分析 本校內共有大小8個系，每個月都有某個系舉辦大型的晚(wan)會，我們可(ke)以向(xiang)其(qi)主辦方提(ti)供相應的贊助，有助于本企業品牌在(zai)校內的推廣。

　　②推廣方案

　　a晚會海報中可以(yi)加以(yi)"由(you)力源燒烤店獨家贊(zan)助(zhu)"幾個字(zi)，以(yi)加深同學們對本企業的印象。

　　b晚會(hui)游(you)戲中可以把(ba)本店的(de)代金券作為相應的(de)獎(jiang)品。

　　c把(ba)力源燒烤品牌寫成(cheng)搞(gao)笑的段子，讓同學們表演。

　　5、項目效果預測

　　(1)定性分析

　　①品牌(pai)：通過多種方法的運用，相信(xin)在校內所有的學生都會知道本企業的品牌(pai)

　　②對(dui)公司的(de)(de)(de)綜合影響：在一次又一次的(de)(de)(de)贊助之后，同學們(men)一定會對(dui)本(ben)企業有較高的(de)(de)(de)評價，企業的(de)(de)(de)信(xin)譽度與知(zhi)名度將會大大增加。

　　(2)定量分析：通過晚(wan)會現場本(ben)(ben)企業(ye)(ye)會增加(jia)(jia)1%的(de)購買機(ji)會(與發放代金券(quan)的(de)數量有關)，按這個比例計算(suan)，一學期(qi)本(ben)(ben)企業(ye)(ye)會增加(jia)(jia)大(da)約32%，遠超出本(ben)(ben)企業(ye)(ye)五年計劃的(de)預算(suan)。 (3)財務預算(suan)：每(mei)次晚(wan)會可以贊助200元，共計6400元

　　四、財務預算

　　(一)財務規劃

　　1、校內店面租金：10000元/年

　　2、初期宣傳費用：1000元

　　3、燒烤師傅：20xx元/月

　　4、其他員工：7元/小時

　　5、流(liu)動資金：4000元(yuan)

　　總計：初(chu)期一次性投入15000元

　　(二)財務報表

　　1、現金流量表

　　2、資產負債表

　　3、損益表

　　五、其他

　　(一)制造計劃

　　1、產品制造與技術設備現狀

　　本(ben)企業初期(qi)購進兩臺(tai)無煙式燒烤設備，試用(yong)期(qi)為3年。每天大約銷售在1000串左(zuo)右，以(yi)滿(man)足(zu)全校師(shi)生的(de)(de)1/6的(de)(de)需(xu)求(qiu)。我(wo)們(men)也會進行多方(fang)面的(de)(de)改良，時(shi)期(qi)可以(yi)滿(man)足(zu)不同消費者的(de)(de)需(xu)求(qiu)，迅速的(de)(de)成為師(shi)生們(men)茶(cha)余飯后的(de)(de)美味佳肴。

　　2、新產品(pin)投(tou)入計(ji)劃

　　如(ru)果本企業(ye)受到消費者廣(guang)泛的(de)(de)信賴，則(ze)我(wo)們(men)也會(hui)增加一(yi)些飲(yin)品(pin)供大家選擇，但是(shi)飲(yin)品(pin)的(de)(de)供應不是(shi)本企業(ye)的(de)(de)主營業(ye)務(wu)，所以我(wo)們(men)會(hui)選擇適當的(de)(de)飲(yin)品(pin)進(jin)行銷售。

　　(二)風險與風險管理

　　1、基本風險

　　學校對(dui)校內餐飲業(ye)的要求相對(dui)較高，尤其對(dui)食品的質(zhi)量問題尤為關注。

　　2、應對風險的策略

　　對食品質量要嚴格把關，無論是在采購(gou)、制作還(huan)是在銷售上都(dou)保證讓消費者安全放心。

　　3、機會

　　在吃燒烤的(de)(de)同時(shi)，同學們避免不了有購買(mai)飲(yin)品的(de)(de)需求(qiu)，所以這是本企(qi)業一個隱性的(de)(de)機會市場。

　　4、五年計劃

　　在(zai)(zai)五年(nian)內可以把(ba)全(quan)校(xiao)生的需(xu)求量提高到1/4，日(ri)銷(xiao)量在(zai)(zai)1500串左右。

　　六、結束語

　　通過(guo)對校(xiao)內供(gong)求關(guan)系的(de)(de)分析，本企業發現了一個供(gong)求關(guan)系不平衡的(de)(de)隱性市(shi)場(chang)，我(wo)們將抓住此次機會大(da)力的(de)(de)開展這個項目，以(yi)求可以(yi)在校(xiao)內職工相對封閉(bi)的(de)(de)市(shi)場(chang)中尋求一個生存發展的(de)(de)空間，相信本企業可以(yi)在校(xiao)內這片(pian)優良的(de)(de)土地上茁壯成長。

創業策劃 篇4

　　一、活動背景

　　二、活動主題

　　創業(ye)與激情 青(qing)春與夢想

　　三、活動目的

　　通(tong)過模擬(ni)面(mian)試(shi)(shi)(shi)的(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)，使同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)切實(shi)了(le)解(jie)更多的(de)(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)知識，對(dui)提高同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)的(de)(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)有所幫助;使同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)更真實(shi)、更直接地了(le)解(jie)面(mian)試(shi)(shi)(shi)的(de)(de)程序，同(tong)時，通(tong)過同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)自(zi)己(ji)在(zai)這(zhe)次(ci)模擬(ni)面(mian)試(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)的(de)(de)表現和(he)考(kao)官們(men)(men)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)評(ping)價，使同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)正(zheng)確認識到自(zi)己(ji)的(de)(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)從中(zhong)(zhong)找(zhao)出(chu)不足，及(ji)時進行糾正(zheng)，為(wei)以后的(de)(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)做好準備;而且(qie)，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)豐富同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)的(de)(de)課外(wai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)內容，也能(neng)(neng)使同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)在(zai)這(zhe)一系列模擬(ni)面(mian)試(shi)(shi)(shi)活(huo)(huo)動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)得到鍛煉;使同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)樹立正(zheng)確的(de)(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)觀(guan)，總結(jie)優(you)點，找(zhao)出(chu)差距，不斷提升自(zi)己(ji)的(de)(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)。

　　四、活動內容

　　由專業培訓老師面對全(quan)體參賽(sai)成員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)PPT制作及講演(yan)培訓講座，進(jin)行(xing)(xing)(xing)復賽(sai)時(shi)據PPT講演(yan)，并進(jin)行(xing)(xing)(xing)排名(ming)打分。前八名(ming)、后十(shi)(shi)二(er)名(ming)同時(shi)上(shang)傳至(zhi)人人網等各大網站進(jin)行(xing)(xing)(xing)網上(shang)投(tou)(tou)票(piao)(piao)。前八名(ming)網上(shang)投(tou)(tou)票(piao)(piao)票(piao)(piao)數的(de)(de)最后一(yi)名(ming)直(zhi)接淘(tao)汰，后十(shi)(shi)二(er)名(ming)網上(shang)投(tou)(tou)票(piao)(piao)票(piao)(piao)數的(de)(de)前三(san)(san)名(ming)復活，進(jin)入第三(san)(san)環(huan)節，同時(shi)網絡投(tou)(tou)票(piao)(piao)作為第三(san)(san)環(huan)節評分的(de)(de)一(yi)部分，總分高者(zhe)進(jin)入決賽(sai)。

　　五、地點

　　大學(xue)生活動中心401室

　　六、評分細則

　　1、作品的主(zhu)要內容以(yi)展(zhan)現創業項目整體情(qing)況為主(zhu)。(20分)

　　2、各參賽隊選手自行設(she)計(ji)作(zuo)品風(feng)格(ge)，參賽作(zuo)品內(nei)容(rong)要求主題明(ming)確、思路清晰、內(nei)容(rong)豐(feng)富、構(gou)思新穎，內(nei)容(rong)和(he)定(ding)位有獨到之處。(20分)

　　3、PPT 展(zhan)示時(shi)長不超過15分鐘。(5分)

　　4、PPT 整體(ti)風格要(yao)求健康、積極。(5分)

　　5、PPT 制(zhi)作要(yao)求有特色，形式多元(yuan)化。作品中(zhong)可恰當地使用(yong)文字、圖片、背景、動畫、鏈接(jie)、幻(huan)燈片切換等(deng)(deng)表現工具，原創元(yuan)素(包括圖片、動畫等(deng)(deng))適(shi)當加分。(20分)

　　6、網(wang)上投(tou)票(30分)

創業策劃 篇5

　　背景(jing)：如今電(dian)腦(nao)(nao)已經(jing)成(cheng)為人(ren)們生活中(zhong)不可(ke)或缺的(de)(de)一部分(fen)，但(dan)對一些(xie)手頭緊(jin)又急需電(dian)腦(nao)(nao)的(de)(de)人(ren)來說，租(zu)(zu)臺(tai)電(dian)腦(nao)(nao)要比(bi)買(mai)新(xin)的(de)(de)劃算多了。然而讓人(ren)尷尬的(de)(de)是，與(yu)一些(xie)地區電(dian)腦(nao)(nao)租(zu)(zu)賃的(de)(de)火(huo)爆相(xiang)比(bi)，某的(de)(de)電(dian)腦(nao)(nao)租(zu)(zu)賃始終(zhong)沒有熱(re)起(qi)來。

　　項目(mu)：創辦某繆繆計(ji)(ji)算機租(zu)賃有限(xian)企(qi)業(ye)(ye)，出租(zu)計(ji)(ji)算機、網絡產品、辦公設(she)(she)備、顯示器、投影設(she)(she)備等。我(wo)們宗旨是服務(wu)(wu)(wu)專業(ye)(ye)化、服務(wu)(wu)(wu)規(gui)范(fan)化、服務(wu)(wu)(wu)多(duo)(duo)樣化。誠待(dai)合作伙(huo)伴，尊(zun)重同業(ye)(ye)者，追求多(duo)(duo)贏。把(ba)風險留給我(wo)們，把(ba)方便(bian)留給客戶。

　　一、企業介紹

　　１、企業經營宗(zong)旨(zhi)及目標

　　宗(zong)旨：服務專業化(hua)(hua)、服務規范化(hua)(hua)、服務多樣(yang)化(hua)(hua)。創(chuang)造(zao)完(wan)美電腦(nao)租賃服務。

　　目標：將企(qi)業發展成為(wei)(wei)廈漳泉三(san)地電腦租(zu)賃(lin)的(de)主導企(qi)業，將企(qi)業品(pin)(pin)牌發展成為(wei)(wei)市場(chang)著名品(pin)(pin)牌，并走向整(zheng)個福(fu)建(jian)市場(chang)。

　　２、企業簡介

　　企業名稱：某繆繆計算機租賃有限(xian)企業

　　業(ye)務范圍：出租計(ji)(ji)算(suan)機、網絡產品、辦公(gong)設備、顯(xian)示器、投影設備。提供計(ji)(ji)算(suan)機和相(xiang)關設備的(de)租賃(lin)，同時(shi)提供相(xiang)應的(de)技術支持(chi)服務，收取租金(jin)和押金(jin)。租賃(lin)產品 : IBM、 HP、 Dell、 Philips、 Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、 Canon、 Lenovo等。

　　３、企業管理

　　1、管理思想

　　優良科學管理(li)的(de)前(qian)提是(shi)確定和貫徹正確先進的(de)管理(li)思想。我們將采取以人(ren)為(wei)本，重(zhong)視(shi)團(tuan)隊合(he)作(zuo)精(jing)神的(de)管理(li)思想。重(zhong)視(shi)個(ge)人(ren)的(de)發展(zhan)，尊重(zhong)個(ge)人(ren)價值，各職能部門相(xiang)互協調合(he)作(zuo)，求得企業的(de)整體發展(zhan)，實現(xian)1+1>2的(de)效果(guo)。

　　2、管理隊伍

　　投資是一(yi)項(xiang)經營人才(cai)的(de)(de)業務。我(wo)們將構(gou)建一(yi)支在(zai)各(ge)種有影響力的(de)(de)崗位(wei)上(shang)具(ju)有直接技術與(yu)經驗的(de)(de)管(guan)理隊伍，并歡迎一(yi)切有志(zhi)于(yu)謀求本(ben)企(qi)業發展的(de)(de)人才(cai)加入本(ben)企(qi)業。

　　3管理決策

　　管(guan)(guan)理(li)團隊(dui)主要由(you)我(wo)(wo)們(men)(men)創(chuang)業小組人員組成(cheng)。他們(men)(men)都是具(ju)有(you)本科學歷的(de)大學生，具(ju)有(you)相關的(de)專業知(zhi)識，將為(wei)企業制定切實可(ke)行的(de)決策，執行最有(you)效(xiao)率的(de)任務。在我(wo)(wo)們(men)(men)獲得風險投資后，投資家自然也成(cheng)為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)企業管(guan)(guan)理(li)成(cheng)員，我(wo)(wo)們(men)(men)還將邀請具(ju)有(you)各專業技術及管(guan)(guan)理(li)經驗的(de)人員加入，并擔(dan)任重要職務。

　　4、團隊概述

　　學歷(li)背景：大專以上學歷(li)，具有強烈的求知欲和進取(qu)心。

　　人(ren)際關(guan)系：有較(jiao)強(qiang)的人(ren)際親(qin)和力，熱情(qing)而且沉穩(wen)。

　　職業素質：信(xin)守承諾；注(zhu)重規范(fan)；遵(zun)循企(qi)業宗(zong)旨理念(nian)。

　　四、場地與設施

　　租用商(shang)品房做為(wei)辦公地(di)(di)點，根(gen)據交通(tong)情(qing)況(kuang)選擇倉庫地(di)(di)點。(根(gen)據具體情(qing)況(kuang)另行考慮，本計劃暫時(shi)不考慮)

　　二、市場及競爭分析

　　一、市場介紹

　　如(ru)今電(dian)腦(nao)已經成(cheng)為人(ren)們生活中(zhong)不可或缺的(de)一部(bu)分，但對一些手頭緊(jin)又(you)急需電(dian)腦(nao)的(de)人(ren)來說，租(zu)臺電(dian)腦(nao)要比買新(xin)的(de)劃(hua)算多了。然(ran)而讓人(ren)尷尬的(de)是，與(yu)一些地區(qu)電(dian)腦(nao)租(zu)賃的(de)火爆相比，某的(de)電(dian)腦(nao)租(zu)賃始終沒有熱起來。

　　二、市場機(ji)會(hui)及環境

　　據了解，許多高校(xiao)高年級的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生因(yin)迫(po)于畢業(ye)設計的(de)(de)(de)壓力，加上對電(dian)腦(nao)也只是短期使用，所(suo)以他(ta)(ta)們(men)把目光投向了電(dian)腦(nao)租(zu)賃。這些租(zu)賃者一(yi)般是文史類(lei)或經濟條件(jian)不太好的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生。廈大(da)(da)軟(ruan)件(jian)學(xue)(xue)(xue)(xue)院學(xue)(xue)(xue)(xue)生小黃在(zai)接受我們(men)的(de)(de)(de)市場調查時說，由于所(suo)學(xue)(xue)(xue)(xue)專業(ye)需要，他(ta)(ta)和同學(xue)(xue)(xue)(xue)們(men)很想租(zu)臺電(dian)腦(nao)來學(xue)(xue)(xue)(xue)習，而(er)某(mou)及周邊(bian)地(di)區(qu)的(de)(de)(de)電(dian)腦(nao)租(zu)賃業(ye)務始終(zhong)“露不了臉”。他(ta)(ta)說：“大(da)(da)三(san)買新電(dian)腦(nao)顯然劃不來，而(er)且經濟條件(jian)也不允許。二手電(dian)腦(nao)的(de)(de)(de)配置太差，達(da)不到(dao)圖片(pian)和視頻的(de)(de)(de)處理要求。如果有(you)電(dian)腦(nao)租(zu)賃，肯定會受到(dao)不少大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生的(de)(de)(de)歡迎(ying)。”在(zai)某(mou)各(ge)大(da)(da)高校(xiao)內的(de)(de)(de)校(xiao)園網(wang)BBS上，就有(you)不少求租(zu)電(dian)腦(nao)的(de)(de)(de)小廣告(gao)。因(yin)為求租(zu)難，不少學(xue)(xue)(xue)(xue)生向自己的(de)(de)(de)同學(xue)(xue)(xue)(xue)和校(xiao)園周邊(bian)的(de)(de)(de)網(wang)吧租(zu)電(dian)腦(nao)。

　　、市場競爭分析

　　我(wo)們在(zai)(zai)(zai)某各大電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)商(shang)(shang)(shang)店(dian)及電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)城(cheng)走訪時發現，的(de)確沒有開展電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)租賃業(ye)務(wu)(wu)的(de)商(shang)(shang)(shang)家。在(zai)(zai)(zai)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)城(cheng)2樓，幾家做二手電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)的(de)商(shang)(shang)(shang)家雖然在(zai)(zai)(zai)服務(wu)(wu)項(xiang)目上有租賃電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)一項(xiang)，但都表(biao)示沒開展過租賃電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)的(de)業(ye)務(wu)(wu)；所有電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)專(zhuan)賣店(dian)的(de)回答很干(gan)脆：電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)不(bu)出租，也不(bu)打算(suan)開展這項(xiang)業(ye)務(wu)(wu)。

　　不(bu)斷(duan)降價的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌機(ji)、性價比(bi)很高(gao)的(de)(de)(de)(de)兼容機(ji)以及(ji)極具(ju)價格(ge)優勢的(de)(de)(de)(de)二手電腦(nao)，再(zai)加上分期(qi)付(fu)款購(gou)電腦(nao)等(deng)促銷(xiao)形式(shi)，在推動家(jia)用電腦(nao)普及(ji)的(de)(de)(de)(de)同時也搶占(zhan)了租賃(lin)(lin)(lin)業的(de)(de)(de)(de)'市場。就(jiu)(jiu)目(mu)前(qian)市場行(xing)情(qing)來看，出租的(de)(de)(de)(de)電腦(nao)都是(shi)(shi)次主(zhu)流的(de)(de)(de)(de)配(pei)置，而(er)(er)月租金在100元左(zuo)右，這與分期(qi)付(fu)款的(de)(de)(de)(de)月費用差(cha)不(bu)多；再(zai)加上押金很高(gao)，有的(de)(de)(de)(de)甚(shen)至達到原價的(de)(de)(de)(de)90％，所以相比(bi)之下(xia)消費者就(jiu)(jiu)覺得不(bu)劃算。另一方面，租賃(lin)(lin)(lin)電腦(nao)的(de)(de)(de)(de)大多是(shi)(shi)在校大學生和急于應付(fu)各種計(ji)算機(ji)考試的(de)(de)(de)(de)人，而(er)(er)租賃(lin)(lin)(lin)時間也僅(jin)限(xian)于幾個月，所以就(jiu)(jiu)目(mu)前(qian)情(qing)況來看，每年(nian)的(de)(de)(de)(de)租賃(lin)(lin)(lin)高(gao)峰期(qi)并(bing)不(bu)能(neng)推動市場擴張。

　　雖然目(mu)前(qian)租(zu)賃(lin)市場蕭條，但(dan)也露出了一線曙光(guang)，IBM和(he)聯(lian)想已(yi)于近日推出了規模龐(pang)大的電(dian)(dian)(dian)腦租(zu)賃(lin)計劃。電(dian)(dian)(dian)腦出租(zu)實際上(shang)是一個需(xu)求(qiu)很(hen)大的市場，展示(shi)會、培訓、學(xue)習(xi)等(deng)都有(you)短期使用電(dian)(dian)(dian)腦的需(xu)求(qiu)。目(mu)前(qian)某電(dian)(dian)(dian)腦租(zu)賃(lin)業務始終(zhong)熱不起來，主(zhu)要是商家(jia)和(he)消(xiao)費(fei)者之間沒有(you)建(jian)立(li)起信任機制。經過(guo)分析，我們企(qi)業應(ying)該能(neng)加速電(dian)(dian)(dian)腦租(zu)賃(lin)市場啟動。

　　四、目標市場

　　立足某島，輻(fu)射(she)廈漳泉地(di)區。各單位企(qi)業(ye)(ye)或(huo)個人展(zhan)示、展(zhan)覽(lan)、會(hui)議(yi)、培訓；員工新聘或(huo)臨時錄用(yong)； 系統測試、軟件測試、項目開發。 企(qi)業(ye)(ye)辦公（財(cai)務考(kao)慮(lv)）；移(yi)動辦公 ；個人應(ying)用(yong)：娛樂、學習等構成了(le)我們(men)的(de)目標市(shi)場(chang)。

　　五、顧客(ke)的(de)購買準則

　　顧客網(wang)上預訂(ding)，網(wang)下現場看貨決定是(shi)否租用。采(cai)用自愿原則，顧客與企(qi)業訂(ding)立雙方均(jun)可接受的租賃協議書。

　　三、產品與服務

　　一、服務細則

　　提供高質量的設(she)備，針對不(bu)同(tong)租(zu)賃(lin)需求和應用環境，提供靈活多樣的技術服(fu)務。 （以下基本服(fu)務區域指某島(dao)內）

　　服(fu)務(wu)內容分四類(lei)： 基本服(fu)務(wu)；增值(zhi)服(fu)務(wu)；快速保障服(fu)務(wu)；協議服(fu)務(wu)。

　　基本服務：不(bu)提供免費送取貨服務。

　　1、提供免費(fei)電話(hua)技術(shu)支持(chi)。

　　2、不(bu)提供免費上門服務(wu)。

　　3、客戶將設備送到企業(ye)技術部，免費維(wei)修(xiu)和維(wei)護(hu)，租賃協議指(zhi)定的(de)收費項目除外。

　　增值(zhi)服務：10公(gong)里(li)以(yi)內免費送取(qu)；10公(gong)里(li)之(zhi)外(wai)視遠近收取(qu)交通(tong)費用，如果超出基本區域以(yi)外(wai)，酌情收取(qu)服務費。

　　1、基本(ben)區域內上門硬(ying)件維修，如果超出基本(ben)區域，酌情收取運輸和服務費。

　　2、基本區域(yu)內上門(men)系統(tong)軟件修復(fu)（WINDOWS，OFFICE系列，網(wang)絡聯通）。

　　3、基(ji)本區域內24小時(shi)之內上(shang)門解決(jue)。

　　如果租(zu)賃協議(yi)上對服(fu)務(wu)內容另(ling)有約定，以協議(yi)為準。

　　快速保障服務(wu)：基本(ben)區域內(nei)免(mian)費送取(qu)(qu)，如(ru)果(guo)超出基本(ben)區域，酌情收取(qu)(qu)運輸(shu)和(he)服務(wu)費。

　　1、基本(ben)區域內免費(fei)上門硬件維(wei)修，否則酌(zhuo)情收取(qu)運輸和服務費(fei)。

　　2、基本區域內上門系統(tong)軟(ruan)件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網絡聯通。

　　3、租期1-6天，4小時(shi)之(zhi)內上門解決（基本區域(yu)(yu)內），其(qi)他區域(yu)(yu)另行協商。

　　4、租(zu)期(qi)7天(tian)以上(shang)，12小時之(zhi)內(nei)上(shang)門解決基本區域(yu)內(nei)，中午12點以后叫修，次日上(shang)午12點以前上(shang)門解決，其他區域(yu)另行協商。

　　如(ru)果(guo)租賃協(xie)議上對服(fu)務內容另有(you)約(yue)定，以(yi)協(xie)議為準。

　　協議服務：在租(zu)賃協議中(zhong)具體(ti)約(yue)定服務內容(rong)和提(ti)供服務的方式，以滿足特殊應用環境(jing)。

　　二、產品及服(fu)務規劃

　　出租計算機以及相關(guan)設備，并(bing)提(ti)供全面(mian)的技術支(zhi)持，服務于企業的各(ge)種商務活動。

　　短(duan)期租(zu)賃：適用于參加或者舉辦會議，展覽(lan)，產品發布，培訓(xun)人員，系(xi)統測試等短(duan)時(shi)間租(zu)用設備(bei)；租(zu)用時(shi)間短(duan)，從(cong)幾小時(shi)到20多天。

　　長期租賃(lin)：適(shi)用(yong)于企業(ye)辦公，工程項目(mu)實施，軟件系統開發， 臨時錄用(yong)工作人員等企業(ye)商務需求以及個人學(xue)習和娛樂之需求。

　　三(san)、服務(wu)與支持及收費

　　送(song)(song)取(qu)服務:基本區(qu)域內送(song)(song)取(qu)貨收(shou)取(qu)單程(cheng)相當(dang)于出租車費用，如果(guo)超(chao)出基本區(qu)域，酌情收(shou)取(qu)運輸和服務費。

　　技術服務:

　　1、基本區域內上門硬件維修，50-100元(yuan)/次/（1-2臺），如果(guo)超(chao)出基本區域以外，100-200/次/（1-2臺）。

　　2、基(ji)本區域內，常規(gui)系統軟件修復(fu)（WINDOWS，OFFICE系列(lie)，網絡聯通），100元(yuan)(yuan)/次/臺，其他區域內，150-200/元(yuan)(yuan)/次/臺。

　　3、解(jie)決問題時(shi)間在24小時(shi)之內，否則服務費酌情(qing)增加。如(ru)果租賃協(xie)議上對服務內容另(ling)有(you)約定，以(yi)協(xie)議為準。

　　四(si)、租賃(lin)合同(tong)協議(yi)的(de)訂立(li)

　　1、單位或企業(ye)只須出示營(ying)業(ye)執照(zhao)復(fu)印件(jian)及負責(ze)人身(shen)份(fen)證復(fu)印件(jian)，可享受免押金，只須撥打(da)我們的電(dian)話(hua)預約，我企業(ye)按指定(ding)時間送貨上(shang)門，并雙(shuang)方簽訂(ding)合同。

　　2、個人(ren)只(zhi)須出示(shi)某戶籍(ji)擔保人(ren)身(shen)份(fen)(fen)證復(fu)印(yin)(yin)件(jian)及(ji)本人(ren)身(shen)份(fen)(fen)證復(fu)印(yin)(yin)件(jian)也可享受免押金，只(zhi)須提(ti)前撥打(da)電 話預約，企業按指定時間送貨上門，并雙方(fang)簽訂合同。

　　3、學生只須(xu)出示(shi)三(san)份學生證復印件就可享(xiang)受(shou)免押金。

　　4、無某人擔保的(de)個人，須交正常押金，但可享(xiang)受租金的(de)8折優惠。

　　四、網站建設

　　1、 網站(zhan)設(she)計與規劃：

　　①網(wang)站名稱：某繆繆電腦租賃網(wang)

　　②主題定位(wei)：屬(shu)于計(ji)算機類網站(zhan)，集中精力介紹產品(pin)配置(zhi)及(ji)價目，為顧客提供多種合適的(de)租賃(lin)方案，對(dui)企業進行(xing)適當的(de)宣傳介紹，突出企業的(de)服務理念。

　　③域名選用：

　　中文實名：繆繆

　　域名的(de)選擇(ze)為(wei)“繆繆電腦”的(de)英文簡(jian)寫

　　④整(zheng)體(ti)風格與欄(lan)目(mu)規劃：藍界面(mian)，體(ti)現企業(ye)的(de)誠(cheng)信風格；欄(lan)目(mu)主(zhu)要有：企業(ye)首(shou)頁、租賃目(mu)的(de)、業(ye)務(wu)簡介、租賃報價、服務(wu)細則、方案推(tui)薦、網上預(yu)定、聯系(xi)方式等。

　　⑤網(wang)站(zhan)布局：(部分(fen)截圖)

　　五、營銷方案

　　1、租賃產(chan)品類別

　　·臺式(shi)機：聯(lian)想，Acer，Dell等

　　·筆(bi)記本電(dian)腦：聯想，Acer，Dell，IBM等

　　PC 服務器，工作站

　　·辦公設備：打印機，傳真機，復印機

　　·顯示設備(bei)：CRT、液晶、等離子(zi)顯示器，投影

　　·網絡設備

　　2、品牌建設

　　以最優的(de)服務和最優惠的(de)價(jia)格，樹立繆繆的(de)品牌。提供多(duo)種(zhong)配機方(fang)案，滿足不同(tong)使用者的(de)需(xu)求，達到(dao)物(wu)盡其用，花(hua)最少的(de)錢租最適(shi)用的(de)電腦(nao)及其相關設備。

　　３、客戶關(guan)系建(jian)立

　　對(dui)使用過我(wo)們(men)(men)企業租賃服務(wu)(wu)的客(ke)戶，我(wo)們(men)(men)將(jiang)留底(di)備案(an)，并(bing)將(jiang)他們(men)(men)的意見和(he)建議(yi)對(dui)我(wo)們(men)(men)的服務(wu)(wu)進(jin)(jin)行相應改進(jin)(jin)，將(jiang)我(wo)們(men)(men)的服務(wu)(wu)理(li)念貫徹落實(shi)到我(wo)們(men)(men)的工作和(he)服務(wu)(wu)中，與客(ke)戶保持經常的聯系。將(jiang)我(wo)們(men)(men)企業的詳(xiang)細聯系方式制作成名片，分發給顧客(ke)，安排客(ke)戶服務(wu)(wu)人員專門進(jin)(jin)行客(ke)戶維(wei)系工作。

　　六、資金需求及籌措方法

　　企(qi)(qi)(qi)業預計(ji)(ji)需要100萬(wan)元企(qi)(qi)(qi)業運(yun)營啟動(dong)資(zi)金(jin)(jin)，主要用于設備購置、員工(gong)招(zhao)聘培訓、市場宣傳推廣。資(zi)金(jin)(jin)的(de)籌措方(fang)式(shi)是(shi)個人或者機構的(de)風險(xian)資(zi)金(jin)(jin)，以(yi)投(tou)資(zi)入(ru)股的(de)方(fang)式(shi)投(tou)入(ru)，其他資(zi)金(jin)(jin)投(tou)入(ru)方(fang)式(shi)也可以(yi)考(kao)慮。企(qi)(qi)(qi)業預計(ji)(ji)在未來的(de)五年內(nei)，累計(ji)(ji)實(shi)現銷售收入(ru)500萬(wan)元，累計(ji)(ji)實(shi)現銷售利潤300萬(wan)元 ( 按行(xing)業平均銷售利潤率60%計(ji)(ji)算 ) 。投(tou)資(zi)人投(tou)入(ru)企(qi)(qi)(qi)業的(de)資(zi)金(jin)(jin)，有望在兩到三(san)年內(nei)全(quan)部回(hui)收。

創業策劃 篇6

　　前言：為進一(yi)步推(tui)動我院創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)工作(zuo)，營造有利于學(xue)(xue)生(sheng)成(cheng)長成(cheng)才(cai)的創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)氛圍，引導(dao)和幫助學(xue)(xue)生(sheng)樹立(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新意識、培養(yang)創(chuang)(chuang)(chuang)新能力、鍛造創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)神，同時也為備戰全(quan)省全(quan)國 挑戰杯大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)大賽 選(xuan)拔優(you)秀項目和團隊，決定舉辦xx學(xue)(xue)院大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)大賽。

　　一、大賽時間

　　20xx年1月(yue)(yue)14日(ri)-20xx年4月(yue)(yue)24日(ri)

　　二、大賽主題

　　創(chuang)新引領未來(lai) 創(chuang)業成就夢(meng)想

　　三、參賽對象

　　全院在校學生均可報名(ming)參加(jia)

　　四、比賽類別和內容

　　擬分創(chuang)意(yi)設計大賽、創(chuang)業計劃(hua)大賽、社會調研論(lun)文大賽。

　　1.創(chuang)意設計大賽(sai)，體現創(chuang)意創(chuang)新。側重展(zhan)(zhan)示(shi)小發明、小制作(zuo)。既可以(yi)是實(shi)(shi)物，也可通過計劃書的方式展(zhan)(zhan)示(shi)。展(zhan)(zhan)示(shi)參賽(sai)選手的研究(jiu)能(neng)力、創(chuang)意水(shui)平(ping)、創(chuang)新能(neng)力和實(shi)(shi)際動手能(neng)力。

　　2.創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)大賽，體現(xian)創(chuang)業(ye)創(chuang)效。主要(yao)以創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書的形式展現(xian)。創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書要(yao)明確創(chuang)業(ye)可行(xing)(xing)性、市場分析、同行(xing)(xing)業(ye)競(jing)爭力等內容。

　　3.社會(hui)(hui)調研論(lun)文大賽(sai)，以社會(hui)(hui)實踐調查報(bao)告為重點(dian)，結合(he)日常調研和專(zhuan)業調研，就當前經濟(ji)社會(hui)(hui)發展中的(de)熱點(dian)、焦(jiao)點(dian)、難點(dian)等問題，提出(chu)理(li)性(xing)建議和獨特見解。

　　五、參賽作品要求

　　1.申報(bao)作(zuo)品要(yao)參賽項(xiang)目要(yao)結(jie)合我(wo)校專(zhuan)業特色、具有較高創新水平(ping)和較強市場競爭力。

　　2.申(shen)報(bao)參賽的作(zuo)品(pin)必須(xu)是20xx年比賽日期(qi)前兩(liang)年內(nei)完(wan)成的作(zuo)品(pin)。

　　3.申(shen)報個人(ren)作(zuo)(zuo)品的，申(shen)報者必(bi)須承擔(dan)申(shen)報作(zuo)(zuo)品60%以上(shang)的研究工作(zuo)(zuo)，合作(zuo)(zuo)者必(bi)須是學生且不得超過2人(ren);集體(ti)作(zuo)(zuo)品的作(zuo)(zuo)者必(bi)須均為(wei)在校(xiao)學生，人(ren)數為(wei)3 7人(ren)。

　　4. 參賽(sai)學生(sheng)須(xu)遵守比(bi)賽(sai)規則，不得抄襲、剽竊(qie)他(ta)人(ren)作(zuo)品、侵犯他(ta)人(ren)知識產權(quan)，本次大(da)賽(sai)不接(jie)受相(xiang)關各級比(bi)賽(sai)的獲(huo)獎作(zuo)品。

　　六、作品上報說明

　　1.凡上報(bao)作(zuo)(zuo)品均須填報(bao)《作(zuo)(zuo)品申(shen)報(bao)書》。

　　2.以個人形式參(can)賽選(xuan)手填(tian)(tian)表(biao)一，以集體形式參(can)賽團隊填(tian)(tian)表(biao)二(er)。根據參(can)賽類別填(tian)(tian)寫相應的表(biao)格。

　　3.申報作(zuo)品(pin)的文字(zi)要求及打(da)印材(cai)料的紙質材(cai)質要求詳見通知說(shuo)明(ming)，且須(xu)按格式要求嚴格執行。

　　4.小發明(ming)制作(zuo)或專業工(gong)具的(de)改(gai)良創(chuang)(chuang)新等實物創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)創(chuang)(chuang)業參賽作(zuo)品，除需填報上述要求材料外，還需將上報作(zuo)品演示視頻。

　　七、活動具體內容策劃

　　前期宣傳(chuan)、大賽的組織發(fa)動(dong)(1月14日(ri)(ri)-3月13日(ri)(ri))

　　在(zai)全校范圍內(nei)充分作(zuo)好本次大賽的宣傳，鼓勵并發動廣大學(xue)生參加比賽。宣傳方式包括(kuo)：橫幅、展(zhan)板、手繪創意海報(bao)、網絡平(ping)臺。

　　比賽流程：大賽分為初賽、決賽兩(liang)個階(jie)段。

　　(一)初賽：3月(yue)16日(ri) 3月(yue)31日(ri)

　　每系(xi)每類比(bi)賽(sai)至少上報(bao)1份(fen)作品(pin)(三類比(bi)賽(sai)共計(ji)三份(fen)作品(pin))，允許團隊成員跨(kua)院系(xi)適當交叉。跨(kua)院系(xi)組(zu)成的(de)團隊應在負責人(ren)所在院系(xi)處報(bao)名。評審組(zu)對作品(pin)進行(xing)初審，從中選出10份(fen)作品(pin)進入決賽(sai)。組(zu)委會向各參賽(sai)團隊反(fan)饋評審意見和建議(yi)。

　　各位參(can)賽選手請于3月20日前將資(zi)料報送系團(tuan)總支。

　　(二(er))決賽：4月7日 4月24日。

　　1.參賽(sai)者需上交創新創業大(da)賽(sai)作品申報(bao)書紙質(zhi)版2份(fen)(fen)和電子版1份(fen)(fen)。以供大(da)賽(sai)組委會各專家(jia)進行查閱評(ping)審。

　　2.大賽組委(wei)會組織評審組進(jin)行決賽評審。賽前抽簽決定答辯(bian)(bian)順序。答辯(bian)(bian)限時(shi)8分(fen)鐘，分(fen)為項目陳述、自由(you)問(wen)答、現場打分(fen)三(san)個環(huan)節(jie)。

　　3.項(xiang)目陳述需要(yao)制作PPT,演示時間不得(de)(de)超過(guo)4分(fen)鐘(zhong)(zhong);自(zi)由問(wen)答(da)階段不得(de)(de)超過(guo)3分(fen)鐘(zhong)(zhong)，現場(chang)打分(fen)1分(fen)鐘(zhong)(zhong)。

　　4.參(can)加(jia)答(da)辯(bian)者(zhe)為團隊成(cheng)員(yuan)，不得更換成(cheng)員(yuan)。

　　請進入決賽的團隊將(jiang)PPT于4月17日前(qian)報送團委(wei)

　　八、大賽評委會構成及評分標準

　　競賽(sai)組(zu)委會(hui)將邀(yao)請相關領(ling)導、專業(ye)教師(shi)、創(chuang)業(ye)培(pei)訓師(shi)等(deng)方(fang)面的人員組(zu)成評審組(zu)，負責競賽(sai)的評審工作。

　　每件(jian)符合(he)報名要求的作品均由評(ping)(ping)(ping)委分別評(ping)(ping)(ping)分(采(cai)取(qu)100分制)，取(qu)平均分，即為(wei)該(gai)作品的最(zui)后得分，根據最(zui)后成績評(ping)(ping)(ping)出一、二、三等獎。評(ping)(ping)(ping)分表見后。

　　九、獎項設置

　　三類比賽各評出以下獎項：

　　一等獎 1名

　　二等獎 2名

　　三等獎 3名

　　優秀組織獎 3個系

　　優秀(xiu)指導教師獎 3名

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