創業計劃書(熱門)

　　時間(jian)過得真(zhen)快(kuai)，總在不經(jing)意間(jian)流逝，成績已屬于過去(qu)，新一(yi)輪的(de)工作即(ji)將來臨，該為接下來的(de)學(xue)習制定(ding)一(yi)個(ge)計(ji)(ji)(ji)劃了。那么計(ji)(ji)(ji)劃怎么擬定(ding)才能發揮它(ta)最大(da)的(de)作用呢？下面是小編為大(da)家(jia)整理的(de)創業計(ji)(ji)(ji)劃書，僅供參(can)考，歡迎(ying)大(da)家(jia)閱讀。

創業計劃書1

　　現(xian)在年輕人的娛樂(le)方式其實也很簡(jian)單(dan)，無(wu)非就是吃飯、唱歌、泡吧，因(yin)此，如(ru)果能在飯店周圍或(huo)者是在年輕人聚(ju)集的地方開一(yi)家KTV對(dui)于創業者來說無(wu)疑是件好事。

　　一、基本情況

　　1、項目名稱：飛揚時(shi)代音樂(le)盒

　　2、經(jing)營范圍：ktv

　　3、項目(mu)投資：20萬

　　4、場(chang)地選(xuan)擇：新鄉學(xue)院(yuan)生(sheng)活廣場(chang)

　　5、項(xiang)目概(gai)述：為廣大(da)(da)愛好唱歌的大(da)(da)學生提供(gong)一(yi)個環境優良，價格合理的娛樂生活場所，給(gei)大(da)(da)學生平時的團(tuan)體活動生日(ri)聚會提供(gong)一(yi)個很好的選擇

　　二、市場分析

　　a、消費者定位

　　新(xin)鄉(xiang)學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)、新(xin)鄉(xiang)醫學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)、河南(nan)(nan)科技學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)三(san)所高(gao)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)為主要客(ke)源(yuan)市場需求：地(di)處新(xin)鄉(xiang)東南(nan)(nan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)城是新(xin)鄉(xiang)市主要的(de)(de)(de)(de)幾所高(gao)校(xiao)集中的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，因此在這(zhe)幾萬(wan)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)中就蘊(yun)藏著(zhu)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)商(shang)機。平時忙碌的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習中找到一種(zhong)心(xin)靈(ling)的(de)(de)(de)(de)放松(song)方(fang)式是每一個大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)內心(xin)最深(shen)處的(de)(de)(de)(de)渴(ke)望(wang)。和唱(chang)歌恰恰很好的(de)(de)(de)(de)融(rong)合(he)了(le)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)需求。而目前(qian)此地(di)區在ktv方(fang)面雖然有一兩個小小的(de)(de)(de)(de)企業，但其規模太(tai)小，歌唱(chang)環境(jing)惡劣因此生(sheng)(sheng)意一直很差(cha)(cha)，而價(jia)格和市里(li)面又(you)差(cha)(cha)不(bu)多，這(zhe)使得許多學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)都選擇(ze)了(le)去市里(li)的(de)(de)(de)(de)ktv，而如果我(wo)們在這(zhe)個地(di)方(fang)建一個高(gao)質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)ktv場所，針對大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)設置(zhi)一個合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)價(jia)位無疑會成為這(zhe)三(san)所高(gao)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)平時娛樂的(de)(de)(de)(de)首選。

　　b、市(shi)場競爭前景

　　在(zai)(zai)(zai)企(qi)業剛開始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)經營的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)必然(ran)會(hui)存在(zai)(zai)(zai)著很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)競爭，因為在(zai)(zai)(zai)學校附(fu)近的(de)(de)(de)(de)(de)娛樂場所并不少，一(yi)(yi)個新的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)橫空出世必然(ran)會(hui)成為其他商家的(de)(de)(de)(de)(de)眾矢之(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)，他們會(hui)因此(ci)(ci)做出一(yi)(yi)些(xie)調整進行一(yi)(yi)些(xie)優惠來爭奪大學生客源。因此(ci)(ci)前期投資不能(neng)是過大，不應定在(zai)(zai)(zai)剛開始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)就(jiu)能(neng)得(de)到一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)收益，但一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印(yin)，首先以優秀杰出的(de)(de)(de)(de)(de)服務和環(huan)境質量(liang)在(zai)(zai)(zai)大學生中(zhong)獲(huo)得(de)一(yi)(yi)個良好的(de)(de)(de)(de)(de)口碑，打出品牌效應然(ran)后才能(neng)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)擴大規模。

　　c、成(cheng)本(ben)預(yu)算風險預(yu)測

　　投資預算設備(bei)購買(mai)8萬(wan)(采用如今ktv設備(bei)中(zhong)相對先進的(de)技術ktv打分制)店，面(mian)裝修費(fei)5萬(wan)(可以(yi)憑請(qing)在學的(de)學設計專業(ye)的(de)大學生(sheng)進行作(zuo)品(pin)的(de)征集，使學生(sheng)很好(hao)(hao)(hao)的(de)參與進來)因為(wei)這(zhe)(zhe)兩個方面(mian)可以(yi)說是(shi)企業(ye)的(de)核心競爭力(li)(li)所以(yi)進行了(le)重(zhong)點(dian)投資。就(jiu)(jiu)目前已經相對成熟(shu)的(de)`ktv打分技術在許多ktv企業(ye)中(zhong)都還沒有(you)(you)(you)運用，所以(yi)一(yi)旦這(zhe)(zhe)個成為(wei)了(le)殺(sha)手锏就(jiu)(jiu)會使你(ni)的(de)ktv更(geng)(geng)具(ju)特(te)色，更(geng)(geng)具(ju)有(you)(you)(you)娛樂性，趣味(wei)性。而把店面(mian)的(de)設計交(jiao)給大學生(sheng)更(geng)(geng)是(shi)一(yi)個妙筆，因為(wei)大學生(sheng)總(zong)是(shi)有(you)(you)(you)著最前衛的(de)創(chuang)造(zao)力(li)(li)，他們所設計出的(de)空間一(yi)定最符合他們自己的(de)需求(qiu)，另(ling)外更(geng)(geng)重(zhong)要的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)種作(zuo)品(pin)征集的(de)方式在開業(ye)的(de)前期(qi)也起到了(le)很好(hao)(hao)(hao)的(de)宣傳作(zuo)用，和我們主要的(de)消費(fei)者有(you)(you)(you)了(le)很好(hao)(hao)(hao)的(de)互動。

　　此(ci)外(wai)店面(mian)(mian)租金(jin)5萬(地理位置(zhi)(zhi)要選擇相對黃(huang)金(jin)的一(yi)二層，很(hen)好的交通位置(zhi)(zhi)是客源保證的前提)周轉(zhuan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)1萬，前期準備(bei)資(zi)(zi)(zi)金(jin)1萬(工資(zi)(zi)(zi)預算、餐飲(yin)酒(jiu)水、宣傳等)規(gui)模面(mian)(mian)積15個小包廂(每(mei)(mei)個10平(ping)方米(mi)(mi))5個大包廂(每(mei)(mei)個20平(ping)方米(mi)(mi))大廳設置(zhi)(zhi)點唱區(qu)，冷飲(yin)吧臺(共(gong)70平(ping)方米(mi)(mi))其(qi)余面(mian)(mian)30平(ping)方米(mi)(mi)，共(gong)250平(ping)方米(mi)(mi)

　　風險預測：

　　1、特(te)色(se)標志(zhi)定位(wei)是否合理

　　2、選(xuan)擇(ze)經營場所地理位(wei)置是(shi)否合理

　　3、燈光設備是否(fou)合理舒適

　　4、對(dui)(dui)競爭(zheng)對(dui)(dui)手了解不足

　　5、管(guan)理是否科學合理

　　6、貨源價格是否合理

　　7、消費者價格定位(wei)是否合理

　　8、宣傳方式(shi)是否(fou)合(he)理

　　9、針對學生寒暑假放(fang)假

　　三、市場銷售策略

　　營銷手段

　　1、開店(dian)時(shi)進(jin)行優(you)惠(hui)宣(xuan)傳(chuan)，第一周進(jin)行體驗式的優(you)惠(hui)服務(wu)聘請(qing)高校(xiao)(xiao)大學(xue)生(sheng)(sheng)兼(jian)職在三個院校(xiao)(xiao)發單宣(xuan)傳(chuan)憑(ping)請(qing)大學(xue)生(sheng)(sheng)做(zuo)兼(jian)職服務(wu)員，擴大影響加強(qiang)宣(xuan)傳(chuan)力(li)(li)度贊助高校(xiao)(xiao)中學(xue)生(sheng)(sheng)舉辦的大型活動(dong)進(jin)行宣(xuan)傳(chuan)聯系其他企(qi)業進(jin)行贊助，減輕(qing)資金壓力(li)(li)每月搞主(zhu)題優(you)惠(hui)活動(dong)，每周搞特價時(shi)段生(sheng)(sheng)日(ri)ktv派對(dui)贈(zeng)送生(sheng)(sheng)日(ri)蛋糕進(jin)行90分以(yi)上贈(zeng)送酒水活動(dong)進(jin)行每月ktv比賽制度贈(zeng)送半價卡(ka)

　　2、實行會(hui)員(yuan)制，初次優惠(hui)制

　　四、收費標準

　　1、營業時(shi)間為每周一到周日的(de)下午13點到晚上(shang)的(de)24點，上(shang)午為內部整(zheng)頓(dun)時(shi)間

　　2、在周(zhou)(zhou)一至(zhi)周(zhou)(zhou)四實行普通收(shou)費，下午13點(dian)(dian)(dian)至(zhi)點(dian)(dian)(dian)18點(dian)(dian)(dian)每(mei)(mei)(mei)個小(xiao)(xiao)包間(jian)5 18元每(mei)(mei)(mei)小(xiao)(xiao)時，大(da)包間(jian)10元每(mei)(mei)(mei)小(xiao)(xiao)時，點(dian)(dian)(dian)至(zhi)24點(dian)(dian)(dian)小(xiao)(xiao)包間(jian)10元每(mei)(mei)(mei)小(xiao)(xiao)時，大(da)包20元每(mei)(mei)(mei)小(xiao)(xiao)時

　　3、周五至(zhi)(zhi)周日，下(xia)午13點至(zhi)(zhi)點18點每(mei)(mei)個小(xiao)包間(jian)(jian)10元每(mei)(mei)小(xiao)時(shi)，大包間(jian)(jian)20元每(mei)(mei)小(xiao)時(shi)，18點至(zhi)(zhi)24點小(xiao)包間(jian)(jian)20元每(mei)(mei)小(xiao)時(shi)，大包間(jian)(jian)50元每(mei)(mei)小(xiao)時(shi)

　　4、大廳(ting)實行部分(fen)免費開放，實行點歌制度，每首2元

　　五、人員設置

　　店長(chang)1人(ren)、財務出納1人(ren)、領班組長(chang)1人(ren)、廚房后勤2人(ren)、保安(an)2人(ren)、服務生30人(ren)

　　六、管理制度

　　1、店(dian)長(chang)、領班組長(chang)直接指(zhi)揮

　　2、表現機(ji)制，重視員工考核(he)，個人業績表現，服務(wu)態(tai)度表現，進行(xing)嘉獎(由所服務(wu)消費者打分)

　　3、人性化管理，一星(xing)期(qi)(qi)兩日休息制，星(xing)期(qi)(qi)六星(xing)期(qi)(qi)天由學生兼職(zhi)，提(ti)高員工工作(zuo)情緒

　　4、落實責任制，所有員工必須責任在(zai)身(shen)，完成(cheng)自己的任務，讓(rang)消費者滿意

　　七、項目總結

　　本店ktv名為飛揚時代音樂盒(he)，主要(yao)針對在校廣大(da)師生，使他們在課余(yu)時間痛過歌聲中(zhong)放飛夢(meng)想(xiang)，給(gei)校園生活增(zeng)添樂趣，創(chuang)造一個娛樂交友(you)的校外(wai)空間。這(zhe)個項目地理(li)位置優越商業(ye)氛圍(wei)濃厚，在經營過程中(zhong)要(yao)不斷(duan)根(gen)據同學的需要(yao)進行創(chuang)新，達到對消費(fei)者的持續吸引，在校園中(zhong)打造出品牌(pai)，在穩固盈利的基礎上不斷(duan)的擴(kuo)大(da)規模。

創業計劃書2

　　一、項目描述

　　1.項目背景）

　　俗話說：“知(zhi)識就是(shi)力量(liang)、知(zhi)識就是(shi)財富。”如(ru)今，書(shu)籍依然(ran)是(shi)我們獲取智慧而能厚積薄發的(de)力量(liang)源泉(quan)。黨和國(guo)家號召全民學(xue)習，建設學(xue)習型社會，活(huo)到(dao)老，學(xue)到(dao)老的(de)理念(nian)被(bei)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)人接受。在(zai)國(guo)家逐(zhu)步對教輔(fu)教材市場開放(fang)的(de)形勢(shi)下(xia)，人民的(de)物質生活(huo)越(yue)來(lai)越(yue)好(hao)的(de)前(qian)提下(xia)，都市白領(ling)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)情形中，人們的(de)消費(fei)越(yue)來(lai)越(yue)個性(xing)化(hua)(hua)，消費(fei)呈現(xian)了不(bu)同態勢(shi)的(de)增長，大學(xue)圖書(shu)館和新(xin)華(hua)書(shu)店已經不(bu)能滿足人們的(de)需要。一種(zhong)個性(xing)化(hua)(hua)的(de)潮流消費(fei)，一種(zhong)文化(hua)(hua)氣息濃厚的(de)精神大餐，休(xiu)閑書(shu)吧，展(zhan)現(xian)世人面前(qian)。

　　2.項目名稱

　　休閑書吧

　　3.項目宗旨

　　我們的宗旨是全(quan)心全(quan)意為顧客服務。

　　4,項目內容

　　在創始階段(duan)，本店經(jing)(jing)營(ying)初期是(shi)一個個體(ti)經(jing)(jing)營(ying)商，后期我們將陸續拓(tuo)展(zhan)經(jing)(jing)營(ying)范圍、服務群(qun)體(ti)從(cong)而發(fa)展(zhan)成為(wei)連(lian)鎖經(jing)(jing)營(ying)模式、有限(xian)公(gong)司(si)。

　　基本內容：

　　(1).書籍租(zu)賃----買書不如(ru)租(zu)書，對于有些書看了幾(ji)天就花(hua)幾(ji)十塊太不值(zhi)了；

　　(2).我(wo)們書籍零售批發，我(wo)們也有書籍，資(zi)料(liao)等出售；

　　(3).書籍(ji)寄售(shou)(shou)---對于有些(xie)不用的書籍(ji)可以放(fang)在書店寄售(shou)(shou)，比如考(kao)試復習資料等；

　　(4).休(xiu)閑(xian)書吧的最(zui)大特色便是休(xiu)閑(xian)，我(wo)們提供(gong)酒水，咖啡，水果，點心等休(xiu)閑(xian)服務，在(zai)后期可(ke)以考(kao)慮提供(gong)餐飲服務；

　　(5).為了(le)突出書店(dian)的(de)`個性，增加書吧收(shou)入，店(dian)門口可以搞些畫展，專題展，新書海報等(deng)，給人一種十分熱烈的(de)氣氛。此外(wai)，書吧還會及時(shi)收(shou)集各種暢銷(xiao)(xiao)書的(de)書訊，有條件的(de)話就編制暢銷(xiao)(xiao)書排行榜(bang)，為讀(du)者(zhe)提(ti)供信息。

　　同時為了培養(yang)固定的顧(gu)客群，我們將推(tui)出讀(du)者(zhe)會(hui)員等級積分卡，消費越(yue)多，積分越(yue)高(gao)，可享(xiang)受的優(you)惠越(yue)多，比如可享(xiang)受免費贈送精美禮品等。

　　二、計劃摘要

　　（1）書吧經營(ying)范圍(wei)和性質:

　　⒈書吧將向大眾（主要是(shi)大學生和普(pu)通工薪族(zu)）出售各種(zhong)時尚雜(za)志、體育(yu)報刊以(yi)及網絡暢(chang)銷(xiao)書籍

　　⒉同時(shi)店內(nei)設置半封閉式包間，提供咖啡，茶等飲(yin)料以供讀者休閑(xian)聊天

　　⒊書吧(ba)提供(gong)書籍訂閱(yue)服務

　　（2）我(wo)們的售書方式：

　　1.大宗售書可以與學(xue)校(xiao)或(huo)者大型公司集團聯(lian)系，提供中介服(fu)務，并給與對方(fang)的員(yuan)工或(huo)者學(xue)生一些優惠措(cuo)施。

　　2.店內售(shou)書我們的(de)讀者如果看完之(zhi)后覺得有必要購買(mai)，可以(yi)提供(gong)售(shou)書服務。

　　3.網上(shang)售(shou)書(shu)在書(shu)吧發展(zhan)到(dao)一定的階段，我(wo)們(men)將開(kai)辟(pi)網上(shang)售(shou)書(shu)服(fu)務，擴(kuo)大我(wo)們(men)的市(shi)場份額。

　　（3）我們的特色(se)服(fu)務

　　1.咖啡廳音樂吧--我(wo)們的(de)咖啡廳音樂吧提(ti)供各(ge)式各(ge)樣(yang)的(de)西餐、酒(jiu)水、飲(yin)料(liao)、點心、水果等。讓你在看報(bao)刊雜志的(de)時候不僅能欣賞(shang)到美麗動聽的(de)音樂，還能享受到各(ge)式服(fu)務，對于小資們是多么愜(qie)意的(de)一件事。

　　2.氧吧書(shu)(shu)屋(wu)--在喧囂的(de)(de)(de)鬧(nao)市，空氣污(wu)濁(zhuo)，我們的(de)(de)(de)氧吧書(shu)(shu)屋(wu)能讓(rang)你在看書(shu)(shu)的(de)(de)(de)同時，不出鬧(nao)市就能呼吸到大自(zi)然的(de)(de)(de)氣息(xi)。

　　3.在就餐(can)時間我們會提(ti)供簡單的中式快餐(can)，方便讀(du)者朋友。

　　（4）消費(fei)對象(xiang):在校大(da)學(xue)生，普通工薪族

　　（5）書吧地址

　　書(shu)店選址的黃金(jin)地(di)(di)段(duan)主要有地(di)(di)處拐角的位置、學生(sheng)聚集地(di)(di)附近、住(zhu)宅(zhai)區地(di)(di)段(duan)、三叉路口四處。

　　（6）書吧裝潢

　　裝潢預算：

　　4萬~5萬元

　　裝潢設計:

　　⒈書(shu)吧分為上(shang)下兩層，一樓主要經營(ying)書(shu)籍(ji)銷售(shou)并設(she)(she)(she)有(you)一個(ge)稍大型完全(quan)開(kai)放式包(bao)廂，二樓設(she)(she)(she)有(you)單個(ge)包(bao)間(jian)，內設(she)(she)(she)桌椅

　　⒉書吧整體以(yi)藍(lan)(lan)為主(zhu)色(se)調，顏色(se)由淡(dan)藍(lan)(lan)至深藍(lan)(lan)隨由一(yi)樓向二樓漸(jian)變(bian)，輕松而又不失(shi)典(dian)雅(ya)。

創業計劃書3

　　要說燒烤(kao)店的(de)(de)生意在(zai)一(yi)年當(dang)中最好的(de)(de)就是冬季(ji)了，在(zai)此刻這個(ge)秋冬季(ji)節，資金(jin)不多(duo)想創業的(de)(de)人不妨研究一(yi)下開(kai)間燒烤(kao)店，投資不多(duo)，但回(hui)報很(hen)可觀，那么，如(ru)何開(kai)燒烤(kao)店呢(ni)

　　以下為準備或打算開燒烤(kao)店(dian)的創業者供(gong)給一下開燒烤(kao)店(dian)的完整步(bu)驟：

　　1.進行創業調研咨詢

　　考察當地(di)的飲(yin)食市場，找有創業經驗(yan)的廚師及有關有必須(xu)社交(jiao)本事且有必須(xu)實權的朋(peng)友進行(xing)咨詢，并與其堅持良好的關系。

　　2.撰寫創業企劃書

　　創(chuang)業(ye)計劃(hua)書的(de)資(zi)料(liao)，包括行業(ye)分(fen)(fen)析(xi)(xi)、同業(ye)競爭狀(zhuang)況、食品(pin)介紹、開店(dian)的(de)商圈分(fen)(fen)析(xi)(xi)、店(dian)鋪規模、投資(zi)金額分(fen)(fen)析(xi)(xi)、人力規劃(hua)、每(mei)月費用分(fen)(fen)析(xi)(xi)、獲(huo)利(li)狀(zhuang)況評估、開店(dian)計劃(hua)、中(zhong)(zhong)長期發(fa)展(zhan)目標等，其中(zhong)(zhong)每(mei)一個項(xiang)目，還都必須有細目分(fen)(fen)析(xi)(xi)。

　　3.創業資金籌措

　　由于個(ge)人的經(jing)濟本事有(you)限(xian)，能夠邀請親朋好友或員工入股(gu)(純利潤按入股(gu)額分成)。

　　4.學習經營技術

　　向有餐飲(yin)管理經(jing)(jing)驗(yan)的人請教(jiao)，最好(hao)能到同(tong)類燒烤店見習個數月，各(ge)環節(jie)的工作都去做(zuo)一下，學習管理經(jing)(jing)驗(yan)，熟(shu)悉各(ge)管理細節(jie)，積累實戰經(jing)(jing)驗(yan)。

　　5.店面商圈評估

　　地點的(de)選擇(ze)：應選擇(ze)在工廠、寫字樓、商業繁(fan)華區(qu)、學(xue)校等附近工薪階(jie)層或學(xue)生集中的(de)地方，或車站、碼頭、交通(tong)要道(dao)等流動人(ren)口(kou)多的(de)地方，這樣(yang)才能保證有(you)充足的(de)客源。如果無法一(yi)時找到(dao)夢想(xiang)的(de)店(dian)面(mian)，必須(xu)要有(you)耐心(xin)持續尋找，千萬不要半途(tu)而廢。

　　商(shang)圈(quan)評估：包(bao)括商(shang)圈(quan)屬性、店面大小、樓(lou)層(ceng)、周(zhou)圍設施、附近的競爭(zheng)店及(ji)互補店、租金(jin)多少(shao)、各(ge)類合法證照取得(de)難易程度、附近是否有大型(xing)商(shang)場(chang)、車站(zhan)，營(ying)業(ye)時(shi)間、人口(流(liu)動、固定)、客源及(ji)比例，消費(fei)力及(ji)消費(fei)動機、馬路寬度、發(fa)展(zhan)前(qian)景(商(shang)圈(quan)變(bian)化(hua))等因(yin)素。

　　商(shang)圈(quan)(quan)評(ping)(ping)估(gu)時，須在(zai)不(bu)一樣(yang)的(de)時段(duan)分(fen)別(bie)去(qu)評(ping)(ping)估(gu)，如在(zai)白天、晚上(shang)、平常上(shang)班日及(ji)假(jia)日等不(bu)一樣(yang)時段(duan)，分(fen)別(bie)去(qu)觀察(cha)該地點的(de)商(shang)圈(quan)(quan)情形，以(yi)免只看了(le)白天沒看晚上(shang)，或(huo)是只看上(shang)班日忽略了(le)節假(jia)日，而造成商(shang)圈(quan)(quan)評(ping)(ping)估(gu)上(shang)的(de)誤(wu)判(pan)。商(shang)圈(quan)(quan)評(ping)(ping)估(gu)時，應做(zuo)(zuo)成商(shang)圈(quan)(quan)評(ping)(ping)估(gu)記(ji)錄(lu)表，詳細記(ji)載評(ping)(ping)估(gu)店面的(de)各項條件(jian)，以(yi)做(zuo)(zuo)為日后評(ping)(ping)估(gu)的(de)參(can)考。

　　6.找房子，與房東簽約

　　根據(ju)店(dian)(dian)面(mian)商圈評估情景，確定好(hao)店(dian)(dian)面(mian)。接(jie)下來就是要(yao)(yao)(yao)與(yu)房(fang)東(dong)(dong)簽(qian)(qian)約，這個動(dong)作不能(neng)太早，必(bi)須(xu)待前面(mian)幾項步(bu)驟都完成后(hou)才能(neng)進行。因為，一(yi)(yi)旦與(yu)房(fang)東(dong)(dong)簽(qian)(qian)約之后(hou)，就要(yao)(yao)(yao)開始支(zhi)付房(fang)租(zu)，會有時(shi)(shi)間壓(ya)力。所(suo)以，在(zai)與(yu)房(fang)東(dong)(dong)簽(qian)(qian)約之前，一(yi)(yi)切要(yao)(yao)(yao)做(zuo)的(de)籌備(bei)工作與(yu)書(shu)面(mian)數據(ju)，必(bi)須(xu)先準(zhun)備(bei)好(hao)。在(zai)與(yu)房(fang)東(dong)(dong)簽(qian)(qian)約時(shi)(shi)，租(zu)期(qi)最好(hao)不要(yao)(yao)(yao)太短，如果只簽(qian)(qian)一(yi)(yi)年(nian)，可(ke)能(neng)一(yi)(yi)年(nian)后(hou)才能(neng)開始收(shou)回(hui)投資(zi)，結果店(dian)(dian)面(mian)卻被房(fang)東(dong)(dong)收(shou)回(hui)去，所(suo)以店(dian)(dian)面(mian)的(de)租(zu)期(qi)應以三至四(si)年(nian)為較夢想(xiang)的(de)'簽(qian)(qian)約期(qi)限(xian)。

　　另(ling)外，簽約時通常還必須支付房(fang)東押(ya)金(jin)(jin)(jin)，押(ya)金(jin)(jin)(jin)的行情通常為(wei)租(zu)金(jin)(jin)(jin)的30%左右。所以(yi)在簽約時，必須支付房(fang)東店面押(ya)金(jin)(jin)(jin)及第一個(ge)月租(zu)金(jin)(jin)(jin)，只是店面承租(zu)下來，需要一段(duan)裝潢(huang)期(qi)，最好能向房(fang)東協商(shang)，租(zu)金(jin)(jin)(jin)起算的日(ri)期(qi)能夠扣掉裝潢(huang)期(qi)，以(yi)降(jiang)低租(zu)金(jin)(jin)(jin)支出。

　　7.申請營業證照

　　在(zai)開(kai)店營(ying)業(ye)之前，必須先(xian)辦(ban)理相關證照(zhao)申請，否則就是(shi)無(wu)照(zhao)營(ying)業(ye)，將會受(shou)到相關部門的查(cha)除(chu)的。證照(zhao)的申請一(yi)般分為二(er)種：一(yi)種是(shi)申請公(gong)司執照(zhao)，由(you)工商局核(he)(he)發(fa);另一(yi)種是(shi)資(zi)本較小(xiao)的，只(zhi)需辦(ban)理營(ying)利(li)性事業(ye)登(deng)記，由(you)當地縣市工商核(he)(he)發(fa)。多數的店家由(you)于資(zi)本不(bu)大，只(zhi)要(yao)(yao)辦(ban)理營(ying)利(li)事業(ye)登(deng)記。另外，還要(yao)(yao)到稅務機關辦(ban)理相關納稅手術，領統一(yi)發(fa)票(piao)，除(chu)非是(shi)獲準免用統一(yi)發(fa)票(piao)，否則，都一(yi)律(lv)要(yao)(yao)辦(ban)理。

　　除(chu)了營業證照(zhao)的(de)(de)申(shen)請辦理外，如果想(xiang)要(yao)自我(wo)店(dian)家所(suo)(suo)(suo)掛的(de)(de)招牌(pai)，不致被別(bie)人所(suo)(suo)(suo)濫用(yong)，想(xiang)要(yao)能為自我(wo)所(suo)(suo)(suo)專用(yong)，就還必須(xu)(xu)向工商(shang)局申(shen)請服務標(biao)(biao)章(zhang)注冊。店(dian)門口所(suo)(suo)(suo)掛的(de)(de)招牌(pai)名稱，除(chu)了名稱文字或圖(tu)樣，可能有自我(wo)特殊(shu)的(de)(de)設計，這種屬于非商(shang)品類的(de)(de)文字及圖(tu)像，稱之為服務標(biao)(biao)章(zhang)。與自我(wo)所(suo)(suo)(suo)申(shen)請的(de)(de)公司或商(shang)號是(shi)兩(liang)碼(ma)事，二(er)者(zhe)名稱也可能不一樣。所(suo)(suo)(suo)以(yi)，不想(xiang)自我(wo)將來的(de)(de)金字招牌(pai)遭(zao)人盜用(yong)，就必須(xu)(xu)先申(shen)請服務標(biao)(biao)章(zhang)注冊。

　　8.店面裝修

　　店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修關系到一家店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)風格及(ji)影響顧客的(de)(de)(de)(de)第一印(yin)象，所(suo)以，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商的(de)(de)(de)(de)選擇十分重要，所(suo)找(zhao)的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商必(bi)須(xu)要有(you)相關店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗。譬(pi)如(ru)，開(kai)咖啡店(dian)(dian)(dian)(dian)就必(bi)須(xu)要找(zhao)有(you)咖啡店(dian)(dian)(dian)(dian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)廠(chang)商，開(kai)兒童(tong)類(lei)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)(dian)就必(bi)須(xu)找(zhao)有(you)兒童(tong)文教裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)廠(chang)商。因為，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商如(ru)果(guo)沒有(you)同類(lei)型(xing)(xing)店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗，到時候所(suo)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)出來的(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)，就未必(bi)能完(wan)全(quan)貼合需求，屆時，如(ru)果(guo)再打掉重做，當然就費(fei)(fei)錢費(fei)(fei)時。

　　所以，在裝(zhuang)潢前要(yao)(yao)(yao)(yao)請裝(zhuang)潢商(shang)先畫(hua)圖(tu)，包括平面(mian)圖(tu)、立面(mian)圖(tu)、側面(mian)圖(tu)、所要(yao)(yao)(yao)(yao)用的(de)(de)材(cai)質、顏色、尺(chi)寸大小等，都要(yao)(yao)(yao)(yao)事(shi)先注明清(qing)楚(chu)。為(wei)便于(yu)溝通清(qing)楚(chu)自我(wo)所想要(yao)(yao)(yao)(yao)裝(zhuang)潢的(de)(de)模樣，最好先帶裝(zhuang)潢商(shang)到同(tong)類型的(de)(de)店去實(shi)地觀摩，說清(qing)楚(chu)自我(wo)想要(yao)(yao)(yao)(yao)裝(zhuang)潢的(de)(de)感覺，這樣裝(zhuang)潢出來的(de)(de)店面(mian)，才會比較(jiao)貼近自我(wo)的(de)(de)想法(fa)。

　　9.燒烤店的裝潢構想：

　　a、臨街(jie)玻璃(li)落地窗。

　　b、玻璃落地(di)窗上貼民俗剪紙。

　　c、室內柜臺、方(fang)桌、椅子用原(yuan)木(mu)，顏色呈原(yuan)木(mu)色。

　　d、墻(qiang)壁上(shang)掛當地(di)的具有特色的工藝品，突出當地(di)民俗風情(qing)。

　　e、燈(deng)光以柔和光為主。

　　f、門頭裝(zhuang)潢以(yi)古樸為(wei)特(te)色(se)。總之裝(zhuang)修應采(cai)用簡(jian)單的格調、明快的色(se)澤，且(qie)有地方特(te)色(se)，給顧(gu)客一種簡(jian)便愉悅的感覺。

　　10.招聘員工

　　a、確定燒烤店的部(bu)門數(shu)(shu)，確定每個崗(gang)位人數(shu)(shu)。

　　b、確(que)定(ding)員工(gong)工(gong)資標準及(ji)獎懲辦法(fa)。

　　c、招聘員工要有(you)雇工證，外地來(lai)的員工要有(you)身分證、暫住證，還要有(you)健康證。

　　d、員工培訓。

　　11.采購原料、器具及設備

　　制(zhi)做(zuo)一(yi)張開店(dian)器具、設備、原料(liao)采購一(yi)覽表。從(cong)大(da)的(de)設備如空調、計(ji)算機、冷(leng)凍柜(ju)、冷(leng)藏柜(ju)、收款機，到音(yin)響(xiang)、保全、刷(shua)卡(ka)機，乃至筆、本、名(ming)片、店(dian)章等(deng)小(xiao)東西(xi)，還(huan)有第一(yi)次的(de)物(wu)料(liao)進貨等(deng)，各(ge)項大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)的(de)明細全部列(lie)出來，注明每(mei)樣器具的(de)品名(ming)、數(shu)量及單價，計(ji)算出需要多少(shao)資(zi)金。最(zui)(zui)重要的(de)是要掌(zhang)握物(wu)品的(de)采購來源，最(zui)(zui)好(hao)要貨比三家，降低(di)成本。

創業計劃書4

　　一、執行總結

　　隨著(zhu)社會的發(fa)展進步,生(sheng)活水平不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao),對(dui)于(yu)生(sheng)活的要求(qiu)也成(cheng)不(bu)斷(duan)上升趨勢.在中(zhong)國(guo)各(ge)大城市的西餐/烘焙(bei)行業(ye),也隨之發(fa)展并占有(you)一席之地,有(you)著(zhu)空前(qian)的市場發(fa)展空間,這個幾千年的西方飲(yin)食文化以迅雷不(bu)及(ji)掩耳的速(su)度登陸了中(zhong)國(guo)市場.

　　我們先要開一(yi)個(ge)可以用不同的(de)(de)(de)方式做(zuo)蛋糕(gao)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)店(dian)，可以說成DIY蛋糕(gao)店(dian)，當然想法有(you)許多不一(yi)樣的(de)(de)(de)，吸(xi)引人(ren)的(de)(de)(de)是(shi)我們的(de)(de)(de)蛋糕(gao)店(dian)是(shi)讓顧客說出自己心中的(de)(de)(de)蛋糕(gao)是(shi)怎樣的(de)(de)(de)，然后由我們的(de)(de)(de)蛋糕(gao)師(shi)來完成。

　　這(zhe)種做法我(wo)想(xiang)(xiang)目(mu)前蛋糕(gao)(gao)店(dian)很少有，這(zhe)是我(wo)們的亮點。當然(ran)我(wo)們還有一個目(mu)標(biao)，就是可以(yi)將(jiang)蛋糕(gao)(gao)當成藝術品，收藏，材料我(wo)們會用翻糖。這(zhe)種蛋糕(gao)(gao)目(mu)前有，為(wei)了給人(ren)留(liu)下美(mei)好的回憶，秉著(zhu)這(zhe)種理念來做蛋糕(gao)(gao)，我(wo)想(xiang)(xiang)是很多蛋糕(gao)(gao)店(dian)都想(xiang)(xiang)完成的。

　　而(er)我們(men)就會為(wei)那些人盡力完成.當然(ran)我們(men)擁(yong)有一個很努力，很有實力的(de)(de)(de)團(tuan)隊。從(cong)策劃(hua)到宣傳，再到賣出。他們(men)實打實的(de)(de)(de)做(zuo)著，從(cong)顧客(ke)那里做(zuo)問卷調(diao)查，然(ran)后盡量根(gen)據他們(men)的(de)(de)(de)要(yao)求做(zuo)。所以我們(men)人吁(yu)業內人士,放遠眼(yan)(yan)光, 從(cong)慘烈的(de)(de)(de)價(jia)格戰和同(tong)門(men)殘(can)殺中跳出來;從(cong)產(chan)品、營銷同(tong)質(zhi)化中走出來放眼(yan)(yan)未來,著手(shou)現在, 開始真正(zheng)的(de)(de)(de)規范發展行動――.創造真正(zheng)屬于自己的(de)(de)(de)，具有獨特特色專業的(de)(de)(de)強勢品牌企(qi)業。

　　1、公(gong)司的使(shi)命是："美味、健康，每天為(wei)您提供新活力。

　　2、公(gong)司發展主題是質量(liang)、服務、健康(kang)、速度、全力推進現代化管理。

　　3、公司秉(bing)承"科學管理、品種創新、名牌質量、顧客滿意"的(de)宗(zong)旨。

　　基本營銷目標

　　第(di)一年銷(xiao)售目標預(yu)計可(ke)達到200萬元，基本的財務目標是，包(bao)括(kuo)通過廣告、公關等方面的投入，我們有信(xin)心能在第(di)二(er)(er)年第(di)二(er)(er)季度實現盈虧平(ping)衡(heng)。

　　二、項目介紹

　　我們創立的蛋(dan)糕(gao)店，它(ta)的主打產品(pin)是(shi)翻糖蛋(dan)糕(gao)，翻糖蛋(dan)糕(gao)(Fondant Cakes)源自于英國的藝(yi)術(shu)蛋(dan)糕(gao)，現在是(shi)美(mei)國人極喜愛的蛋(dan)糕(gao)裝

　　飾手法!延(yan)展性(xing)(xing)極佳的(de)(de)翻(fan)糖(tang)(Fondant)可以塑造出各式各樣(yang)的(de)(de)造型，并將精細(xi)特色完美的(de)(de)展現出來(lai)，造型的(de)(de)藝術性(xing)(xing)無可比(bi)擬,充分體現了(le)(le)個性(xing)(xing)與藝術的(de)(de)完美結合，因此成為了(le)(le)當今蛋糕(gao)裝飾的(de)(de)主流!翻(fan)糖(tang)蛋糕(gao)憑借其(qi)豪華精美以及別(bie)具一格的(de)(de)時尚元素(su)，除了(le)(le)被用于婚宴，還被廣泛使(shi)用于紀念日(ri)、生日(ri)、慶典，甚至(zhi)是朋友之間的(de)(de)禮品(pin)互(hu)贈!

　　翻糖蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)是能讓事物如：花，動物，卡通動漫等(deng)(deng)東(dong)西(xi)能更立體的體現在(zai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)之上，更勝者(zhe)我們(men)可以(yi)仿制(zhi)實(shi)物，制(zhi)作一幅蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)塔羅牌(pai)，一系列的蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)人偶，蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)花籃等(deng)(deng)都能給人一種眼前一亮的`獨特視覺感受。

　　我(wo)(wo)們店采用一(yi)種(zhong)新穎的(de)營銷(xiao)方式，首先我(wo)(wo)們店的(de)裝(zhuang)潢：我(wo)(wo)們認為田(tian)(tian)園風格(ge)的(de)裝(zhuang)飾設計是(shi)最適合(he)的(de)，清新綠色的(de)田(tian)(tian)園裝(zhuang)扮(ban)有(you)一(yi)種(zhong)在喧囂城市中鬧(nao)中取靜的(de)韻味，這(zhe)不(bu)僅適合(he)蛋(dan)糕的(de)整(zheng)體，而且符合(he)現在的(de)時尚理(li)念(nian)。在店內(nei)設置(zhi)有(you)藤(teng)蔓(man)鮮(xian)花編制(zhi)的(de)秋(qiu)千座椅，供(gong)顧客休(xiu)息享用蛋(dan)糕，并且播放輕音樂，使顧客能(neng)放松心情。

　　當顧客消(xiao)費滿一定消(xiao)費額的(de)時(shi)(shi)候，我(wo)們(men)可以贈送抵(di)用(yong)券等(deng)方(fang)式(shi)吸引(yin)顧客，同時(shi)(shi)可以辦VIP貴(gui)賓(bin)卡(ka)，擁有我(wo)們(men)店的(de)貴(gui)賓(bin)卡(ka)能夠享受優惠(hui)和每月的(de)贈禮品活動等(deng)。

　　在制(zhi)作蛋糕方面，顧客(ke)可以通過將自己的構想描述給(gei)我們(men)，通過構圖討(tao)論(lun)等程序(xu)制(zhi)作出一(yi)款單屬于你的獨一(yi)無(wu)二的糕點，如我們(men)可以將顧客(ke)的照片制(zhi)作在蛋糕之上。

　　在服務方(fang)面我(wo)們(men)也力求完美，做到微笑對顧客，完善周到的服務。

　　我(wo)想新型(xing)的(de)(de)蛋糕(gao)理念，對當前(qian)流行元(yuan)素的(de)(de)了(le)解(jie)，以及我(wo)們(men)90后對社(she)會大部分(fen)年輕(qing)人的(de)(de)認知，勇敢無畏的(de)(de)向前(qian)沖的(de)(de)熱情都是我(wo)們(men)的(de)(de)優勢，它(ta)能讓(rang)我(wo)們(men)更好(hao)的(de)(de)抓住(zhu)機(ji)會向前(qian)沖。

　　同(tong)時：翻糖蛋糕(gao)的(de)制(zhi)作(zuo)是美(mei)國(guo)新流行技術，國(guo)內市場(chang)(chang)空白，市場(chang)(chang)巨(ju)大(da)，已經開的(de) 莫非蛋糕(gao)工坊(fang) 人氣火爆這是我們競爭市場(chang)(chang)最大(da)優勢，多(duo)年進口食品運營，管理，培訓(xun)成熟(shu)有較好的(de)基礎。而最適合我們的(de)投資(zi)(zi)少，周(zhou)期短，不占(zhan)壓資(zi)(zi)金，立刻見(jian)效這能讓(rang)我們更好的(de)周(zhou)轉資(zi)(zi)金，更有利于我們的(de)創業。

　　三、市場分析

　　1. 營銷環境

　　1.1. 蛋(dan)糕烘焙業市場狀況

　　我國(guo)的焙(bei)烤行業發展很(hen)快，09年全國(guo)焙(bei)烤行業的銷(xiao)售額(e)，據業內(nei)人士統計(ji)，高達1700億，總體(ti)增(zeng)長40%，發展速(su)度快，效率高。而近(jin)幾年來蛋(dan)糕西餅的需求也(ye)在穩步(bu)增(zeng)加，整個烘焙(bei)業的行業市場前景明朗，為(wei)投資者一度看好。

　　1.2. 行業環境(jing)

　　中國烘焙業(ye)的增長(chang)速度高達14%，這其(qi)中的小企業(ye)也(ye)有被淘汰(tai)的，淘汰(tai)率(lv)是10%-20%。

　　1.3. 市場(chang)構(gou)成

　　烘焙業市場有蛋(dan)(dan)糕、西(xi)餅(bing)、面(mian)包(bao)以及其(qi)(qi)附屬乳(ru)制(zhi)品四大類。其(qi)(qi)中，面(mian)包(bao)是(shi)占有最(zui)大份(fen)額的產(chan)品，其(qi)(qi)次是(shi)西(xi)餅(bing)以及蛋(dan)(dan)糕。由(you)于乳(ru)制(zhi)品是(shi)作(zuo)為(wei)烘焙產(chan)品的附屬品，在烘焙行業中所占的份(fen)額相對(dui)較(jiao)小(xiao)，且(qie)該產(chan)品常見于各類食品商(shang)店。

　　面包(bao)和(he)西餅可作為(wei)主食，市場(chang)占(zhan)有量(liang)也較大;蛋糕主要是喜(xi)慶節日所(suo)需要的產品(pin)，相(xiang)對于面包(bao)會少點份(fen)額。

　　2. 競爭環境分析

　　寧波市內(nei)比較(jiao)(jiao)大型的(de)西式(shi)面包店為數(shu)不(bu)少(shao)，除(chu)了我們Angle kiss所提及的(de)之外，還有元祖，綠姿，Breadtalk，新美心(xin) ,85℃等一些都是(shi)相(xiang)對(dui)比較(jiao)(jiao)大型的(de)西式(shi)面包店，會和Angle kiss形(xing)成(cheng)行業間的(de)競(jing)爭(zheng)，不(bu)過(guo)由于所營業的(de)區域重疊的(de)地(di)方比較(jiao)(jiao)少(shao)，然后再針對(dui)寧波各個蛋糕店的(de)分布(bu)情況，Breadtalk、新美心(xin)這些是(shi)Angle kiss的(de)最大競(jing)爭(zheng)者。接下來，我們對(dui)Breadtalk、新美心(xin)、元祖這三個競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)進行分析

　　Breadtalk。Breadtalk跟(gen)Angle kiss有很(hen)多(duo)相(xiang)似的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方，有很(hen)多(duo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)相(xiang)互覆(fu)蓋，相(xiang)對(dui)于馬得利來說，Breadtalk進入(ru)珠海地(di)(di)區(qu)比(bi)較早(zao)，品(pin)(pin)(pin)牌知名度更(geng)(geng)高，而且已經培養了一(yi)(yi)(yi)批(pi)忠實的(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)。同(tong)時(shi)Breadtalk也有一(yi)(yi)(yi)些(xie)Angle kiss所(suo)沒有的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，如麻薯，澳門特產(chan)等，特別是(shi)(shi)(shi)Breadtalk的(de)(de)(de)(de)(de)招牌產(chan)品(pin)(pin)(pin)奶香片，在北師大(da)乃至寧波可(ke)以說是(shi)(shi)(shi)深入(ru)人(ren)心。但Breadtalk也有一(yi)(yi)(yi)些(xie)不好的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方，比(bi)如說產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)新換代慢(man)，很(hen)多(duo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)都是(shi)(shi)(shi)從一(yi)(yi)(yi)開始就有的(de)(de)(de)(de)(de)，現在基本口(kou)味什(shen)么(me)的(de)(de)(de)(de)(de)都沒多(duo)大(da)改變(bian)，還有就是(shi)(shi)(shi)價(jia)格相(xiang)對(dui)Angle kiss要(yao)更(geng)(geng)便(bian)宜一(yi)(yi)(yi)些(xie)，這(zhe)在口(kou)味差不多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)可(ke)能會(hui)選擇(ze)Breadtalk。再次(ci)，就是(shi)(shi)(shi)Breadtalk的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)理位置沒有Angle kiss那么(me)好，這(zhe)對(dui)于一(yi)(yi)(yi)些(xie)想要(yao)買早(zao)餐的(de)(de)(de)(de)(de)學生、上班族而言，就比(bi)較不方便(bian)了，很(hen)多(duo)人(ren)去(qu)采蝶軒買面(mian)包更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)為了進行糧食儲(chu)備。

創業計劃書5

　　一 發展前景

　　現在在城市(shi)尤(you)其(qi)是(shi)像上海這樣的(de)(de)大(da)城市(shi)，以(yi)(yi)餐飲(yin)業為(wei)(wei)代表的(de)(de)服務(wu)業發展尤(you)為(wei)(wei)迅速(su)，“民以(yi)(yi)食為(wei)(wei)天(tian)”，吃(chi)的(de)(de)健康，營養(yang)，環保越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)成為(wei)(wei)人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)追求(qiu)。一(yi)方(fang)面(mian)(mian)隨著生(sheng)活水平的(de)(de)提(ti)高人(ren)(ren)們(men)(men)越(yue)(yue)吃(chi)越(yue)(yue)胖，減肥苗條成為(wei)(wei)一(yi)種(zhong)時尚；另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，飲(yin)食安全(quan)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)成為(wei)(wei)人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)擔憂(you)，各種(zhong)各樣的(de)(de)假冒有(you)(you)毒(du)食品(pin)使人(ren)(ren)們(men)(men)處(chu)于擔憂(you)之(zhi)中；第三，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)年(nian)輕人(ren)(ren)，學生(sheng)，上班族，沒(mei)有(you)(you)時間準備早飯中飯甚至周末聚會(hui)都(dou)要出來(lai)吃(chi)，在家休息也懶得出門(men)，夏天(tian)出門(men)怕(pa)曬(shai)，冬天(tian)出門(men)怕(pa)冷。如何吃(chi)得快捷(jie)方(fang)便也成了一(yi)個大(da)問(wen)題(ti)。如何吃(chi)的(de)(de)快捷(jie)方(fang)便，健康，營養(yang)，環保越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)成為(wei)(wei)人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)追求(qiu)。另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，外賣(mai)行(xing)業并沒(mei)有(you)(you)有(you)(you)效整合(he)資源，競爭混亂，沒(mei)有(you)(you)有(you)(you)效的(de)(de)實現資源整合(he)，雖然(ran)有(you)(you)肯德基，必(bi)勝(sheng)客等一(yi)些商家開展外送業務(wu)，但依(yi)然(ran)在價(jia)格服務(wu)上有(you)(you)很多不(bu)足之(zhi)處(chu)，形成有(you)(you)影響力的(de)(de)品(pin)牌，根據行(xing)業發展的(de)(de)集(ji)中化規律，可見做好外賣(mai)現在是(shi)做好外賣(mai)品(pin)牌的(de)(de)大(da)好時機。

　　二 發展計劃

　　為(wei)(wei)了實現最(zui)低(di)風險(xian)，穩步前進在(zai)店(dian)面的(de)設計上分為(wei)(wei)三步：

　　創業初期，以安(an)全和低成本為目標，以學(xue)生集中居住的(de)公寓樓進行(xing)“試點創業”。

　　第(di)二(er)階(jie)段(duan)(duan)，在第(di)一階(jie)段(duan)(duan)取得(de)盈利的(de)基礎上，以大學城文(wen)對(dui)象，采取“實體店+網絡銷售(shou)”的(de)經營模式。

　　第三(san)階段，城(cheng)際擴(kuo)散經(jing)營(ying)，由大學(xue)城(cheng)開始想小區商業區擴(kuo)展，采(cai)用總分(fen)部的組織(zhi)模式，分(fen)散功(gong)能，統一領導，連鎖(suo)經(jing)營(ying)。

　　三 產品(pin)與服(fu)務工作

　　在針對學(xue)(xue)生群(qun)體(ti)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)飲食問(wen)題，主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)選擇的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，大(da)家常(chang)常(chang)最困惑的(de)(de)(de)(de)問(wen)題是(shi)(shi)“吃(chi)什么呢”，“好吃(chi)嗎”等。學(xue)(xue)校里的(de)(de)(de)(de)飯菜(cai)天天都(dou)(dou)一(yi)(yi)樣，就算種類再多，味道(dao)再好，天天吃(chi)就不(bu)覺(jue)得(de)好吃(chi)了。學(xue)(xue)生的(de)(de)(de)(de)主(zhu)時(shi)間是(shi)(shi)主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)學(xue)(xue)習和(he)娛樂，一(yi)(yi)年又(you)九個(ge)月在學(xue)(xue)校每天都(dou)(dou)要(yao)吃(chi)這是(shi)(shi)剛(gang)性需求(qiu)。因為學(xue)(xue)習或者娛樂常(chang)常(chang)不(bu)愿(yuan)意(yi)出門，外賣大(da)爺都(dou)(dou)是(shi)(shi)叼一(yi)(yi)根煙半(ban)小時(shi)才能到的(de)(de)(de)(de)。有時(shi)候送(song)來的(de)(de)(de)(de).飯都(dou)(dou)是(shi)(shi)涼的(de)(de)(de)(de)，有的(de)(de)(de)(de)吃(chi)了還拉肚子。經常(chang)吃(chi)的(de)(de)(de)(de)幾家外賣永遠就那么幾個(ge)套餐，遠一(yi)(yi)點(dian)兒(er)的(de)(de)(de)(de)有不(bu)愿(yuan)意(yi)送(song)等等，這些(xie)都(dou)(dou)是(shi)(shi)大(da)學(xue)(xue)城(cheng)外賣市場的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，同(tong)時(shi)也是(shi)(shi)商機。雖然(ran)學(xue)(xue)生群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)消費層次(ci)不(bu)高，但(dan)是(shi)(shi)數量龐大(da)，“推薦效應”很強。適時(shi)在大(da)學(xue)(xue)城(cheng)內做出健康營養美(mei)味快捷的(de)(de)(de)(de)外賣品牌，大(da)有利(li)可圖。消費者最看重的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)外賣的(de)(de)(de)(de)性價比，如(ru)何在質量服務上取得(de)優勢要(yao)在以下幾個(ge)方面做好：

　　第(di)一： 優(you)質的(de)廚(chu)師(shi)是核心(xin)，首先是通(tong)過高新獵聘，廚(chu)師(shi)學校擇優(you)選拔獲得不同(tong)類型的(de)廚(chu)師(shi)，為其提(ti)供良好的(de)工作(zuo)待遇環(huan)境。要求其具(ju)有自主開發的(de)能(neng)力，按照(zhao)其制作(zuo)套餐(can)的(de)訂單數(shu)量(liang)為績效，不達(da)到一定標準即淘汰。

　　第二： 科學飲(yin)食(shi)的概念宣傳，利用熱(re)(re)量消(xiao)耗(hao)的概念，以不同的時間段為(wei)周(zhou)期為(wei)學生(sheng)推薦不同的熱(re)(re)耗(hao)套(tao)餐，營養(yang)套(tao)餐，減肥套(tao)餐，控油護膚套(tao)餐，養(yang)顏補血套(tao)餐等等。

　　第三 ：建立網站，將主頁(ye)設(she)置成菜(cai)單形式，設(she)置美(mei)味誘人的圖片，鏈(lian)接該菜(cai)的價格，配料(liao)，制作工序(xu)，功效，哪位廚師等(deng)等(deng)。并可以注冊會(hui)員(yuan)，進行售后評價等(deng)。

　　第(di)四： 送餐(can)人(ren)員形象代表公司形象，注(zhu)意著裝禮貌，統一佩戴工(gong)作牌，著制定(ding)工(gong)作服(fu)，控制配(pei)送時間。

　　第一階段(duan) 按照“餓(e)了么(me)”網上銷售的受歡迎程(cheng)度(du)制作響應的食譜套餐。

　　第二(er)階段(duan) 一(yi)要產(chan)品差異化，擴大經(jing)營種類(lei)和范(fan)圍，擇優經(jing)營；二(er)要宣(xuan)傳科學飲食(shi)的(de)概念，制定有針對性的(de)食(shi)譜(pu)(pu)，例如(ru)減肥(fei)食(shi)譜(pu)(pu)，控油護膚(fu)食(shi)譜(pu)(pu)，考試營養食(shi)譜(pu)(pu)等等。

　　第三階段 穩中求變，不斷探(tan)索，打造飲食時尚品牌。

　　四 發展戰略

　　餐飲外賣行業(ye)競爭激烈，針對不(bu)同階段的發展特點，制定不(bu)同的策略：

　　（一）初期(qi)是戰略“搶(qiang)”：由于剛開始資金少，人力不足，是小規(gui)模(mo)的(de)試點創業，以低成本為(wei)(wei)原則(ze)，以外賣業務為(wei)(wei)主要目標，以學(xue)生集體公寓（例如五期(qi)四期(qi)）為(wei)(wei)對象(xiang)，是爭奪(duo)市場份額求生存的(de)階段。

　　（二）第二階(jie)段戰(zhan)略是“做”：把工作重點從宣傳到加強內功上來。在(zai)區(qu)域內（如大學城(cheng)范(fan)圍內）打造專業的(de)外賣為(wei)主的(de)品牌，在(zai)第一階(jie)段取(qu)得盈(ying)利的(de)基(ji)礎上，以(yi)大學城(cheng)為(wei)經(jing)營(ying)對象(xiang)，提升核心競爭力，摸索(suo)出一套可以(yi)復制(zhi)的(de)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，和線(xian)上自由訂餐(can)，先下(xia)實(shi)體門店的(de)模(mo)式(shi)。

　　（三(san)）第(di)三(san)階段是“擴”：在第(di)二階段取得成功的(de)(de)基礎上，擴大融資渠(qu)道，轉變(bian)管理職能，有針(zhen)對性的(de)(de)擴大經營(ying)的(de)(de)范圍與(yu)營(ying)銷對象，采用加盟(meng)招商連鎖經營(ying)的(de)(de)方式，向國內外其他成功餐飲品(pin)牌看(kan)齊。

　　五 市場分析

　　初期階段相當(dang)于(yu)完全競(jing)爭市場(chang)， 生產者之間(jian)產品(pin)，規模(mo)差異(yi)不大，競(jing)爭力(li)相當(dang)，門檻低(di)，低(di)利(li)潤(run)。這一階段的(de)目(mu)標就是(shi)(shi)學會在(zai)營銷宣(xuan)傳和(he)成(cheng)本控(kong)制。消費(fei)者接觸的(de)信(xin)息是(shi)(shi)通過傳單(dan)和(he)“餓了(le)么(me)”在(zai)線(xian)訂(ding)餐(can)，保證外賣品(pin)質不低(di)于(yu)競(jing)爭對手的(de)情(qing)況(kuang)下，注(zhu)重(zhong)有效率的(de)宣(xuan)傳。以(yi)一個月(yue)為周期最大效力(li)的(de)宣(xuan)傳可以(yi)摸清利(li)潤(run)多少，以(yi)此(ci)決定后續(xu)用(yong)人的(de)質量(liang)和(he)成(cheng)本投入規模(mo)力(li)度，這一時期的(de)優勢是(shi)(shi)如何(he)在(zai)保證品(pin)質的(de)情(qing)況(kuang)下宣(xuan)傳上(shang)做(zuo)的(de)更好。

　　第(di)二階段(duan)需(xu)要(yao)(yao)擁有(you)自己的核(he)心競爭(zheng)力，這(zhe)(zhe)樣才能在(zai)業(ye)界立足，以此才能擴(kuo)大(da)經營，擁有(you)自己的客戶群，是升級核(he)心競爭(zheng)力造就品(pin)(pin)牌關(guan)鍵過程。這(zhe)(zhe)就要(yao)(yao)解決一(yi)下(xia)幾個(ge)問(wen)題，如何讓(rang)大(da)家(jia)都知道這(zhe)(zhe)個(ge)品(pin)(pin)牌，吸引其(qi)愿意來，愿意再來，愿意推薦的問(wen)題。這(zhe)(zhe)一(yi)時期的優勢是讓(rang)大(da)家(jia)相信這(zhe)(zhe)個(ge)品(pin)(pin)牌美味(wei)，健康，方便快捷(jie)，價格公道。其(qi)次更重要(yao)(yao)的是核(he)心團隊(dui)(dui)的管理(li)與建設，一(yi)旦在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)階段(duan)取得成功核(he)心領(ling)導團隊(dui)(dui)內(nei)部會發(fa)(fa)生公司走向(xiang)的分歧，一(yi)開始就要(yao)(yao)做好核(he)心團隊(dui)(dui)的建設管理(li)工作以及下(xia)一(yi)階段(duan)的發(fa)(fa)展方向(xiang)燈(deng)重大(da)問(wen)題。

　　第三階段是(shi)復制(zhi)連鎖經營階段，要在當今亂戰的餐飲市場中(zhong)打造(zao)以專業(ye)外(wai)賣為主(zhu)業(ye)的品牌，工作重心是(shi)制(zhi)度化管理(li)，下放經營權利(li)，上層(ceng)做好整個公(gong)司的品

　　質形象和規模(mo)效益(yi)的(de)問題，讓各分(fen)店充分(fen)發(fa)揮自身(shen)創造經營的(de)活力，提(ti)高整體效益(yi)。

　　六 團隊建設

　　第一階段 合(he)伙制 建立3人核心團(tuan)隊，分(fen)工協(xie)作(zuo)。聘請廚師2名。

　　第二階段(duan) 部門化職能管理，分廚房部，采購部，配送(song)部，宣(xuan)傳(chuan)部。

　　第三(san)階(jie)段 公司制(zhi)度化管理，為(wei)不(bu)(bu)(bu)同層級(ji)(ji)的(de)加盟連鎖(suo)店，不(bu)(bu)(bu)同級(ji)(ji)別配置(zhi)不(bu)(bu)(bu)同。 在(zai)團(tuan)隊建(jian)立的(de)初期就設定不(bu)(bu)(bu)同時期的(de)發展(zhan)規劃以及退出機制(zhi)。

　　七 營銷宣傳

　　無論出(chu)于公司(si)發(fa)展的(de)(de)哪個階(jie)(jie)段(duan)，宣傳工作始終很重要。一(yi)下是各(ge)類針對不同階(jie)(jie)段(duan)可以采(cai)用的(de)(de)宣傳方式。

　　第一階段——多元化(hua)，個性化(hua) ，收效最大化(hua)。

　　第一，發小卡片，付電(dian)話和網站信(xin)息發到每個宿舍。利用(yong)大家(jia)都采用(yong)的常

　　規手(shou)段讓所(suo)有人都(dou)可以接觸到美食產品(pin)組合，這是常(chang)規手(shou)段，能使

　　自己(ji)和別人的競爭(zheng)力相(xiang)同(tong)。

　　第(di)二(er)，網站宣傳，注冊(ce)學生都用的人人網賬號(hao)，建立“美(mei)食(shi)美(mei)客”微(wei)博賬

　　號以(yi)(yi)及飛信，以(yi)(yi)美食圖片(pian)吸引眼球，在網站(zhan)設計上做各國(guo)飲(yin)食文化，國(guo)內飲(yin)食傳統，“美食美客”自(zi)己做出來的每一道(dao)菜以(yi)(yi)及做法和營(ying)

　　養搭配，廣加好友。飛信推出每周飲食(shi)推薦，在客戶愿意的情況下

　　每周發一次。

　　第三，價值(zhi)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，為宣(xuan)傳(chuan)(chuan)單添加(jia)附(fu)加(jia)值(zhi)。例如公益宣(xuan)傳(chuan)(chuan)。例如洗漱(shu)間的文

　　明標語，樓層指示，個性門貼(tie)等低(di)成本宣傳品(pin)。在角落(luo)處注明商標

　　和網址。

　　第二階段——價(jia)值概念宣(xuan)傳(chuan)，在區域內打響品(pin)牌。

　　第一 聯系各校(xiao)學生(sheng)會組織等，支持影響力較好的各類學術(shu)、辯論(lun)、體(ti)育(yu)運

　　動(dong)等。在活(huo)動(dong)中宣傳(chuan)“美食美客(ke)”科(ke)學(xue)飲食概(gai)念以及線上訂餐，產品配送等業(ye)務活(huo)動(dong)。讓(rang)主流學(xue)生(sheng)群體(ti)了解到該公(gong)司(si)的存在。

　　第二 活動宣傳，結合廚師的競爭(zheng)上(shang)崗評定，在(zai)大(da)學城內推出(chu)熱量(liang)測試等推

　　出(chu)“免費午餐”為(wei)主題的免費試吃活(huo)動(dong)等。

　　第三 網(wang)絡(luo)宣傳，通過網(wang)站微(wei)博(bo)飛信等方式發(fa)出(chu)最新推(tui)薦優(you)惠活動(dong)等。

　　第三階段——品牌宣傳。

　　要依據發(fa)展的實力和融資狀況而定，如地鐵海報宣(xuan)傳(chuan)，廣(guang)告媒體宣(xuan)傳(chuan)，創意短片宣(xuan)傳(chuan)，電視廣(guang)告宣(xuan)傳(chuan)以及(ji)在前期(qi)有針對性的宣(xuan)傳(chuan)方式等。

　　八 財(cai)務預(yu)算（月(yue)）：

　　（一）投入預算

　　第(di)一階段 租房 1000元(yuan) ，設備投(tou)入(ru)800元(yuan)，材料投(tou)入(ru) 3000元(yuan)，人力投(tou)入(ru) 6000元(yuan) ，宣傳費用3000元(yuan)，預(yu)備資金5000元(yuan) ，總(zong)計(ji)投(tou)入(ru)：23800元(yuan)

　　第二階段 實體店面15萬，設備(bei)投入(ru)約(yue)3萬，人員工資月4-5萬，宣傳費用5萬，

　　材料(liao)水電維護等其他投入8萬。總計投入：35萬

　　第三階段 視(shi)情況而定。

　　（二）盈利預算

　　第一階段(duan) 每天中午晚上(shang)可以(yi)賣出(chu)外賣300份，以(yi)均價10元本6利(li)4的行(xing)業標準來(lai)算，月盈利(li)目標：35000元左(zuo)右(you)。扣除月成(cheng)本凈利(li)潤約(yue)12000元左(zuo)右(you)。

　　第二階段 按照外賣業務倍數響應(ying)擴大，實體店與網絡銷售平均水平預算(suan)，月毛利約在50萬(wan)-150萬(wan) 扣除月投(tou)入35萬(wan) 凈利潤約在15萬(wan)以上。

　　第三階段 視情況而定(ding)。

　　九 風險分析

　　市場是(shi)不斷變化的(de)，所(suo)以必(bi)須考慮到市場的(de)風險，具體有以下(xia)幾種風險可能：

　　(1) 團隊(dui)分離風(feng)險(xian)，這是創業失敗(bai)的主要原因。往(wang)往(wang)會在經過困(kun)難時期，權利分配(pei)不(bu)均導致團隊(dui)集體出(chu)逃的風(feng)險(xian)

　　(2) 安(an)全風(feng)險，飲(yin)食(shi)行(xing)業(ye)的食(shi)品來源是無法控制(zhi)的，像疫情、流(liu)感等(deng)。甚至在食(shi)品制(zhi)作過程都有可(ke)能因為誤操作，衛生等(deng)原因敗壞企業(ye)的形象。

創業計劃書6

　　餐飲業，是許多人(ren)創(chuang)業選擇(ze)的第(di)一步。怎(zen)樣寫好創(chuang)業計劃書也(ye)是令不(bu)少(shao)創(chuang)業者頭(tou)疼的問題。一起來(lai)看看餐飲業創(chuang)業計劃書范文，對(dui)想(xiang)創(chuang)業的你會有幫助。

　　目前的現狀：

　　1.酒店餐(can)廳：由于(yu)其(qi)“高門(men)檻”的公眾形(xing)象和書本式(shi)的經(jing)營作(zuo)風，已將大部分消(xiao)費者(zhe)拒之門(men)外，除了一些大餐(can)廳外其(qi)他都慘淡經(jing)營。

　　2.特色餐廳：由于(yu)其獨特的(de)店面設計(ji)和(he)餐廳氛圍，以及新(xin)奇的(de)菜品，再加(jia)上價格(ge)的(de)公道已(yi)成為目前市民消(xiao)費(fei)的(de)主力餐廳。

　　具體策劃案

　　一場地選擇

　　1、幾(ji)大美食一(yi)條街等

　　2、主要各區的繁(fan)華地帶(dai)等(deng)

　　3、所選樓(lou)層不(bu)得超過三(san)樓(lou)(最好是二樓(lou)或一(yi)樓(lou))

　　4、所選場地門口或四周必須能(neng)停(ting)幾十輛車(停(ting)車場不算(suan))

　　5、場租用度不得超過30元/平方米

　　二店名

　　可根據特色自選

　　三餐廳設計

　　1、整個餐廳體現一種家和萬事興的文化氛(fen)圍，用綠(lv)色，黃(huang)色等讓人感覺清(qing)新的顏色。

　　2、客用設備(bei)，尤其(qi)是衛生間(jian)(洗(xi)手盆(pen)、坐便器(qi)、干手器(qi)、衛生紙、)設備(bei)力求高檔。

　　3、餐椅、落臺、碗(wan)、碟(die)、調羹、筷(kuai)架、菜品(pin)盛(sheng)器(qi)、衣服(fu)套(tao)(tao)、筷(kuai)套(tao)(tao)、窗簾、桌布(bu)、口布(bu)、服(fu)裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳(ting)標志。

　　4、包房(fang)應有(you)十五個以上(shang)(客人越來(lai)越喜(xi)歡在(zai)包房(fang)用(yong)餐)，墻壁留有(you)專用(yong)傳菜孔，屋(wu)內(nei)配有(you)內(nei)線電(dian)(dian)話。上(shang)海至(zhi)四平物(wu)流上(shang)海到潮州物(wu)流豪華包房(fang)必須配有(you)電(dian)(dian)視、沙發等設(she)備)。

　　5、大廳需能容下標準十(shi)人臺(tai)25張(并要扣除落臺(tai)和員工及顧客(ke)通過間隔)。最好配有(you)舞(wu)臺(tai)。地面展防滑80厘(li)米磚，頂棚使用熱(re)色日光燈做主力光源(及節約(yue)電費(fei)又進(jin)步亮度)。

　　6、廁所展(zhan)防滑地(di)板磚，面積不(bu)能太(tai)小。員工廁所與客用廁所分開(kai)。

　　7、廚房譜(pu)防(fang)滑地磚，火頭必須在10個左右。內含涼菜(cai)房、小(xiao)吃房、洗碗(wan)間、庫房、打荷房。廚房不(bu)得(de)少于250平(ping)方米。

　　8、整(zheng)個餐廳含(han)有：銷售接待區(大班臺(tai)(tai)、沙發)、吧(ba)臺(tai)(tai)(有足夠地(di)方(fang)放酒水)、收銀臺(tai)(tai)庫房(2個)、辦公室、雜(za)物間、x室、配(pei)電房、音控室等。

　　9、菜(cai)譜(pu)專門設計，本(ben)店名菜(cai)使用彩色照(zhao)片，菜(cai)譜(pu)每(mei)頁都有印(yin)有“行酒令”。

　　四投資用度預算(按XX平(ping)方米)

　　1、上(shang)海(hai)至烏魯木齊專線裝(zhuang)修：130萬

　　2、廚房設備(bei)：30萬

　　3、照明(ming)設備、空調(不采用中心空調)、衛生間、辦公室、收銀臺(tai)：80萬

　　4、餐廳用具：30萬

　　5、前期(qi)廣告費、開業慶(qing)典：15萬

　　6、活動(dong)資金：50萬(wan)

　　總共資金預備：350萬(含不可預見費)

　　五職員配置

　　1、廚房(fang)：50人

　　2、樓(lou)面(mian)(含后勤)：70人

　　總經理：負責整個酒樓的經營

　　大堂經理：協(xie)助(zhu)總經理，負責樓面的(de)治理工作

　　小組長：協助領班做好各再(zai)分片的細化工作

　　服務員：為客人點菜(cai)、配(pei)菜(cai)、推薦菜(cai)以及為客人服務

　　迎賓：迎接(jie)客人(ren)的'到(dao)來、引(yin)領(ling)客人(ren)進座

　　傳菜員(yuan)：負責將客人所(suo)點(dian)菜品分(fen)送到各所(suo)點(dian)桌席(xi)

　　停車(che)(che)員：負責引領客(ke)人到店、上海(hai)到東營(ying)專線并照看好用餐客(ke)人車(che)(che)輛

　　收銀員：負責天天客人用餐的結算(suan)工作

　　潔(jie)凈(jing)員(yuan)：負責整個(ge)餐廳的(de)清潔(jie)工(gong)作

　　采(cai)購員：負責整(zheng)個酒(jiu)樓物品的采(cai)買(mai)工作(zuo)

　　財務(wu)部：負責酒樓所(suo)有帳目的處(chu)理工作

　　1、假如按每(mei)(mei)月(yue)營業(ye)額為60萬(wan)，用度控(kong)制在18萬(wan)，綜合毛利(li)按50計算，每(mei)(mei)月(yue)可(ke)盈利(li)12萬(wan)元，每(mei)(mei)年利(li)潤(run)為：144萬(wan)，收回投資期為：3年

　　2、假如按每(mei)月營業額(e)為80萬(wan)(wan)，用度(du)控制在24萬(wan)(wan)，綜合(he)毛利按50計算，每(mei)月可盈利16萬(wan)(wan)元，每(mei)年利潤(run)為：190萬(wan)(wan)，收回投資(zi)期為：2年

　　3、假(jia)如按(an)每月營業(ye)額為(wei)100萬，用度控制(zhi)在(zai)30萬，綜合毛利按(an)50計(ji)算，每月可盈利20萬元，每年(nian)利潤為(wei)：240萬，收回投資(zi)期為(wei)：1年(nian)半

　　六、員工招募

　　1、提前兩各月開始招聘工作

　　2、提(ti)前一個月開始員工崗前培訓

　　3、開(kai)業前十天開(kai)始(shi)上崗(做清潔(jie))

　　規章制度

　　提前一(yi)個月(yue)必須寫完公司(si)所有規章(zhang)制度

　　1、企業理念

　　2、財務制度

　　3、員工守則

　　4、廚(chu)房治(zhi)理制度

　　5、員工賞(shang)罰制度

　　6、各部分職(zhi)員職(zhi)責

創業計劃書7

　　一、企業名稱

　　xx環(huan)保科技有(you)限公司(si)

　　二、創業背景

　　21世紀，是一(yi)個充滿競爭的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)，是日新(xin)月異(yi)高(gao)速發達的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)，面對著嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)就業(ye)(ye)壓(ya)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)和(he)對人才的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求也(ye)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成為(wei)了(le)大(da)學(xue)生(sheng)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種選擇。大(da)學(xue)生(sheng)憑(ping)借的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)智慧也(ye)為(wei)社(she)會(hui)創(chuang)(chuang)造了(le)不(bu)少財富，得到了(le)社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)認可，成為(wei)了(le)新(xin)世紀新(xin)時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)弄(nong)潮(chao)兒。而(er)且教育部(bu)也(ye)大(da)力(li)推進高(gao)等學(xue)校創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)教育和(he)大(da)學(xue)生(sheng)自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，所以在(zai)校大(da)學(xue)生(sheng)應該(gai)發揮自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)聰明才智，把心動(dong)轉化為(wei)行動(dong)，雖然有時(shi)只是一(yi)種想(xiang)象，在(zai)行動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中必定會(hui)遇到種種的(de)(de)(de)(de)(de)困難，要(yao)有越(yue)(yue)挫(cuo)越(yue)(yue)勇的(de)(de)(de)(de)(de)精神，彰顯新(xin)一(yi)代(dai)(dai)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)昂揚的(de)(de)(de)(de)(de)風貌。

　　今(jin)年(nian)來，在(zai)我國市場經濟迅猛發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)大潮(chao)中(zhong)家(jia)(jia)電(dian)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與增長也隨之水漲船高長夜能呈現大規模發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。可就在(zai)我們(men)為(wei)國內(nei)家(jia)(jia)電(dian)企(qi)業(ye)在(zai)短短的(de)二十(shi)年(nian)間獲(huo)得了迅猛發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)而(er)欣喜(xi)的(de)同時一些(xie)存(cun)在(zai)于行(xing)業(ye)內(nei)部的(de)問題頻(pin)頻(pin)出現：盲目(mu)擴張(zhang)規模導致產(chan)能過(guo)剩(sheng)，家(jia)(jia)電(dian)的(de)日(ri)益淘汰更新，廢棄的(de).舊家(jia)(jia)電(dian)也越(yue)積越(yue)多。我們(men)知道 在(zai)生產(chan)一件家(jia)(jia)用電(dian)器(qi)所用的(de)上千種(zhong)化學原料中(zhong)，約(yue)有(you)(you)幾百種(zhong)是對(dui)人體有(you)(you)較大毒害和對(dui)環境(jing)有(you)(you)較大破壞(huai)作用的(de)物質。家(jia)(jia)用電(dian)器(qi)廢棄后(hou)，這些(xie)物質如果沒有(you)(you)得到合理處(chu)置，對(dui)環境(jing)的(de)危害極大。例如，一臺電(dian)視機在(zai)陰極射線式的(de)顯(xian)像管中(zhong)含(han)有(you)(you)約(yue)lkg的(de)鉛，主要(yao)存(cun)在(zai)于顯(xian)像管的(de)玻(bo)(bo)璃中(zhong)，如果通(tong)過(guo)掩(yan)埋方式處(chu)置這些(xie)廢玻(bo)(bo)璃，廢玻(bo)(bo)璃中(zhong)的(de)鉛等重金屬元素將(jiang)慢慢滲透到土壤中(zhong)，從這些(xie)土壤中(zhong)生長的(de)各(ge)種(zhong)

　　植物(wu)（包括(kuo)農作物(wu)）中的(de)(de)(de)含(han)鉛量(liang)將大大增(zeng)加(jia)。另外(wai)，制(zhi)造家(jia)用電(dian)器(qi)(qi)所用的(de)(de)(de)許(xu)多有機材料（包括(kuo)塑料）必(bi)須經過氯化、溴化和(he)磺(huang)化處(chu)理，如果對這些材料進行簡單的(de)(de)(de)焚(fen)燒處(chu)理，會放(fang)出大量(liang)有害廢(fei)氣，破壞(huai)大氣臭氧層(ceng)并能形成(cheng)酸雨(yu)。其他存(cun)(cun)在于家(jia)用電(dian)器(qi)(qi)有關(guan)部件中的(de)(de)(de)鎘、汞、鋇、鉻、鈦等金(jin)屬對環(huan)境(jing)造成(cheng)的(de)(de)(de)污染(ran)與(yu)鉛一樣(yang)也(ye)十分嚴(yan)重(zhong)。因此，以一種(zhong)對環(huan)境(jing)友好(hao)的(de)(de)(de)科(ke)學方式對已經淘汰或報廢(fei)的(de)(de)(de)家(jia)用電(dian)器(qi)(qi)進行合理處(chu)置，對保護人類(lei)賴以生存(cun)(cun)的(de)(de)(de)自然環(huan)境(jing)，保障家(jia)用電(dian)器(qi)(qi)生產和(he)使用的(de)(de)(de)良性循環(huan)，促進人類(lei)的(de)(de)(de)可持續(xu)發展非常重(zhong)要！為此政府也(ye)對環(huan)境(jing)污染(ran)出臺了相(xiang)當(dang)的(de)(de)(de)一批法規條例而(er)我們公司的(de)(de)(de)存(cun)(cun)在正好(hao)迎合了政府的(de)(de)(de)政策。

　　三、市場調研

　　在我國市場經濟迅猛(meng)發(fa)展(zhan)的(de)大潮(chao)中家(jia)電行業的(de)發(fa)展(zhan)與增(zeng)長及(ji)手(shou)機的(de)普(pu)及(ji)也隨之水漲船高(gao)長夜能呈現大規模(mo)發(fa)展(zhan)，但內(nei)部的(de)問題也頻頻出現：盲(mang)目

　　擴(kuo)張(zhang)規(gui)模(mo)導致產能(neng)過剩(sheng)，家(jia)(jia)電和手機的(de)日益淘汰更(geng)新，廢棄的(de)舊家(jia)(jia)電、舊手機、舊電池(chi)也越(yue)(yue)積(ji)越(yue)(yue)多。而我國(guo)(guo)二手家(jia)(jia)電行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)運行(xing)(xing)目前發張(zhang)形式(shi)良好，該行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)正逐步走向產業(ye)(ye)(ye)化、規(gui)模(mo)發展，專業(ye)(ye)(ye)，高效，節能(neng)是我國(guo)(guo)二手家(jia)(jia)低昂行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展方(fang)向，隨著我國(guo)(guo)二手家(jia)(jia)電行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)運行(xing)(xing)需求(qiu)市場的(de)不斷寬大以(yi)及出口(kou)增長，我國(guo)(guo)二手家(jia)(jia)電行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)運行(xing)(xing)將會迎來一個新的(de)發展機遇,

創業計劃書8

　　一、玩具行業外貿市場行情分析

　　隨(sui)著(zhu)人(ren)(ren)(ren)(ren)們消(xiao)(xiao)費觀念的(de)(de)(de)(de)改變，玩具已經(jing)并非孩(hai)子獨有(you)，玩具的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費人(ren)(ren)(ren)(ren)群已經(jing)突破了(le)年(nian)齡限制(zhi)而(er)(er)延(yan)(yan)伸到年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)(ren)、中年(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)老年(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)等成(cheng)年(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)--成(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)玩具的(de)(de)(de)(de)市場規(gui)模甚至已經(jing)超過了(le)兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)(tong)少年(nian)；而(er)(er)隨(sui)著(zhu)國(guo)外早(zao)教產業的(de)(de)(de)(de)蓬勃發展(zhan)，玩具的(de)(de)(de)(de)作用已經(jing)突破了(le)作為(wei)(wei)"消(xiao)(xiao)遣工(gong)具"的(de)(de)(de)(de)定位而(er)(er)成(cheng)為(wei)(wei)早(zao)教和提(ti)高孩(hai)子能力、緩解成(cheng)年(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)壓力、寄托情(qing)感的(de)(de)(de)(de)"工(gong)具"與(yu)"伴侶(lv)"；另一方面(mian)，玩具零售終(zhong)端往往將(jiang)玩具與(yu)相(xiang)關產業產品(pin)(pin)相(xiang)伴銷(xiao)售，如(ru)兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)(tong)玩具與(yu)嬰幼、兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)(tong)用品(pin)(pin)，學習(xi)用品(pin)(pin)，兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)(tong)服裝(zhuang)，嬰幼、兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)(tong)食品(pin)(pin)，成(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)玩具則(ze)與(yu)飾(shi)品(pin)(pin)等。同時，兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)(tong)玩具還與(yu)游樂園(yuan)(yuan)、公園(yuan)(yuan)之類的(de)(de)(de)(de)場所與(yu)設施緊(jin)密相(xiang)連。這些都(dou)為(wei)(wei)玩具的(de)(de)(de)(de)終(zhong)端經(jing)營提(ti)供了(le)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)延(yan)(yan)伸余地，也為(wei)(wei)零售商提(ti)供了(le)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)贏(ying)利空間。

　　由于長期從(cong)(cong)事按單生產(chan)的(de)(de)出口貿易或OEM加(jia)(jia)工，使(shi)企(qi)(qi)業將大(da)量的(de)(de)時(shi)間(jian)、精力和資金用在生產(chan)管理(li)上，使(shi)企(qi)(qi)業的(de)(de)產(chan)生及生產(chan)管理(li)能(neng)力達到(dao)了一(yi)個相(xiang)當高的(de)(de)水平(ping)。但同時(shi)也(ye)使(shi)企(qi)(qi)業沒(mei)有(you)意識去(qu)對研究如何樹立自(zi)己的(de)(de)品牌，如何去(qu)提高產(chan)品設(she)(she)計(ji)的(de)(de)創新能(neng)力。從(cong)(cong)而(er)使(shi)企(qi)(qi)業大(da)而(er)不(bu)強(qiang)，既(ji)無設(she)(she)計(ji)含量也(ye)無品牌附加(jia)(jia)值成(cheng)為中國(guo)玩具行業的(de)(de)一(yi)大(da)軟肋。

　　作為一個正處于品牌萌芽狀態的(de)產(chan)業(ye)(ye)，整個行業(ye)(ye)擁(yong)有各個方向的(de)發展空間，這有利(li)于企(qi)業(ye)(ye)能夠輕(qing)易獲得取得先入為主的(de)品牌優勢！

　　二、公司簡介

　　夏逸(yi)林外貿(mao)(mao)玩(wan)具(ju)有(you)限公(gong)司是一(yi)家集開發、生產(chan)、銷售、貿(mao)(mao)易(yi)于一(yi)體的(de)專業型外貿(mao)(mao)玩(wan)具(ju)企業。公(gong)司位于廣州(zhou)市(shi)白云區，海(hai)陸空交(jiao)通十分(fen)便利(li)。

　　公司擁(yong)有一批專業(ye)對外貿(mao)易(yi)業(ye)務(wu)員和一支高素質的研發隊伍，能(neng)夠針(zhen)對客戶具體(ti)需求提供最優質高效率服務(wu)，協(xie)助(zhu)客戶開(kai)拓國際市場。同時還有一支玩(wan)具經驗(yan)豐富的驗(yan)貨團(tuan)隊，能(neng)夠對產(chan)品(pin)質量嚴格控制，確保為客戶提供物有所值的玩(wan)具產(chan)品(pin)。

　　三、服務及產品

　　公司(si)產品主要包括益智玩具、遙控玩具、模型玩具、積木玩具等。集(ji)情感(gan)性(xing)(xing)(xing)、競技(ji)性(xing)(xing)(xing)、趣味性(xing)(xing)(xing)、益智性(xing)(xing)(xing)、教(jiao)育(yu)性(xing)(xing)(xing)和“光、電、聲(sheng)”于一體的創意設計，具有現代風(feng)格、時(shi)代氣(qi)息和文化內涵，技(ji)術含(han)量(liang)高，符合(he)國內外(wai)有關(guan)質量(liang)要求。

　　四、經營方式

　　公司在(zai)國(guo)內外設有營銷(xiao)網絡，產品(pin)遠銷(xiao)美國(guo)、歐洲、加拿大、澳(ao)大利亞、日本、韓國(guo)等地，并受到(dao)客(ke)戶好評。我(wo)們也(ye)積(ji)極參加各(ge)種展會，并與各(ge)大媒體合作，是各(ge)大卡通公司的代理商。

　　五、經營理念

　　公司(si)堅持(chi)“質(zhi)量(liang)為(wei)本、信(xin)譽(yu)為(wei)魂、追求(qiu)卓著(zhu)、獨樹品牌”的(de)可持(chi)續發(fa)展(zhan)理念，致力打造(zao)強(qiang)勢(shi)企業(ye)和(he)自(zi)主創(chuang)新的(de)知名品牌，做(zuo)(zuo)強(qiang)、做(zuo)(zuo)大、做(zuo)(zuo)優我(wo)司(si)產品。在面臨國內外經濟形勢(shi)的(de)嚴峻挑戰和(he)激烈的(de)'市(shi)場競爭中(zhong)，公司(si)依靠技術創(chuang)新，品牌帶動，走內涵(han)提升之路(lu)；以(yi)崇(chong)高的(de)信(xin)譽(yu)、卓越(yue)的(de)品質(zhi)、真(zhen)誠(cheng)的(de)服務，與全體客(ke)戶攜手并肩(jian)，奮發(fa)創(chuang)業(ye)，共同譜寫發(fa)展(zhan)燦爛(lan)的(de)新詩篇！[page:break]

　　六、中長期戰略目標

　　公(gong)司(si)(si)提出了質量(liang)方針——“鍥而不舍(she)，追(zhui)求卓越(yue)，為顧(gu)(gu)客(ke)持續提供新(xin)穎優質的(de)智能、娛樂(le)產品，用科(ke)技創(chuang)(chuang)造(zao)歡(huan)樂(le)”，我(wo)(wo)們(men)一(yi)直堅持“為社會創(chuang)(chuang)造(zao)效(xiao)益、為市(shi)場創(chuang)(chuang)造(zao)繁榮、為顧(gu)(gu)客(ke)（合作伙伴）創(chuang)(chuang)造(zao)利潤(run)、為員工創(chuang)(chuang)造(zao)價值(zhi)”的(de)理(li)念，立志(zhi)成(cheng)為中(zhong)國外貿玩具的(de)領頭羊。公(gong)司(si)(si)希望不斷追(zhui)求技術創(chuang)(chuang)新(xin)、營銷創(chuang)(chuang)新(xin)、管理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)，以市(shi)場、科(ke)技為導向，穩(wen)扎穩(wen)打，實現穩(wen)步(bu)中(zhong)高速的(de)發(fa)(fa)展，不斷擴大(da)規模。面向未來(lai)，我(wo)(wo)們(men)秉承“抓住機遇、積極準備(bei)、接受(shou)挑(tiao)戰、加速發(fa)(fa)展”的(de)中(zhong)期發(fa)(fa)展主題，向著更輝煌的(de)未來(lai)闊步(bu)前進！

　　七、管理者及組織架構

　　公司組織架構是產品團隊型組織結構

　　第(di)二部分(fen)產(chan)品或服(fu)務產(chan)品介紹

　　一(yi)、產品目(mu)錄：益(yi)智玩具

　　云霄(xiao)飛(fei)車曲速引擎(qing)太空軌(gui)道三級

　　一款很不錯的親子拼裝游戲，裝上(shang)2號電池(chi)，電機驅動，帶(dai)動內配的小鋼(gang)珠從軌道(dao)最(zui)上(shang)端滑落，到(dao)中(zhong)間有個分支路(lu)口可(ke)以從兩支電路(lu)通過再回到(dao)底下，由電機驅動帶(dai)回到(dao)軌道(dao)最(zui)上(shang)端，本拼裝游戲的材料(liao)質量絕對符合(he)國(guo)家標準(zhun)，風(feng)靡歐美(mei)東南亞(ya)，包裝上(shang)都是(shi)英(ying)文介紹內附(fu)中(zhong)英(ying)文說明(ming)書一份。

　　“扭(niu)曲的(de)(de)空間”，是(shi)(shi)一種模型，玩(wan)(wan)家可以自由組(zu)(zu)合，使一個(ge)鋼(gang)(gang)珠(zhu)可以通過架設(she)好的(de)(de)軌道(dao)無限的(de)(de)循環旋轉，讓(rang)玩(wan)(wan)家充分(fen)體(ti)驗(yan)空間扭(niu)曲的(de)(de)美(mei)妙(miao)和(he)運動的(de)(de)快感！太空軌道(dao)是(shi)(shi)一套將底(di)座，旋轉軸(zhou)和(he)軌道(dao)自由組(zu)(zu)裝(zhuang)起來并讓(rang)鋼(gang)(gang)珠(zhu)在兩條軌道(dao)上時(shi)而(er)緩慢(man)行駛時(shi)而(er)快速急駛的(de)(de)大(da)人室內玩(wan)(wan)具(ju)。如果你有足夠的(de)(de)創意(yi)，就(jiu)可以組(zu)(zu)裝(zhuang)變(bian)萬(wan)化的(de)(de)路(lu)線，先(xian)挑戰太空軌道(dao)3級難度的(de)(de)路(lu)線組(zu)(zu)裝(zhuang)吧，讓(rang)鋼(gang)(gang)珠(zhu)先(xian)滾過一個(ge)環，緊(jin)接著再滾過別一個(ge)環，真是(shi)(shi)充滿刺激(ji)而(er)又(you)扣(kou)人心弦，另外(wai)還(huan)配有電(dian)動升降臺等特技(ji)配件。相關技(ji)術參數(shu)：

　　組裝后大小：組裝后71*20*36cm軌道(dao)總長(chang)：16米

　　每盒(he)附帶(dai)鋼(gang)珠數量：鋼(gang)珠3粒包裝盒(he)尺寸(cun)-長*寬*高(gao)cm 40*28。5*8。3包裝后重量kg：2KG材質：高(gao)光澤ABS＋電子元件商(shang)品包裝：盒(he)裝+小袋分件每盒(he)使用(yong)一節2號(hao)電池

　　經驗(yan)來(lai)看(kan)適合(he)年齡8-14歲，獨立完成拼(pin)裝(zhuang)

　　太陽能(neng)6合1組裝玩具

　　本自裝(zhuang)(zhuang)系列是一款教育性自己動(dong)(dong)手(shou)組裝(zhuang)(zhuang)玩具，能(neng)激發孩(hai)(hai)子(zi)對新能(neng)源的(de)(de)認識，變換(huan)的(de)(de)會(hui)動(dong)(dong)模型能(neng)給孩(hai)(hai)子(zi)帶(dai)來(lai)無窮的(de)(de)樂趣，動(dong)(dong)手(shou)組裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)過(guo)程(cheng)，還能(neng)孩(hai)(hai)子(zi)學會(hui)太陽能(neng)應(ying)用(yong)的(de)(de)原理。

　　本品是獲得大獎的(de)(de)太陽能(neng)(neng)6合1組裝(zhuang)玩(wan)具！采用環保(bao)ABS無毒新料，符(fu)合國際質量標準(zhun)，不需要油料，不需要電池(chi)，完全依靠太陽能(neng)(neng)，就可組合太陽能(neng)(neng)風(feng)車、旋(xuan)轉飛機(ji)、輪(lun)船、飛機(ji)、汽車和(he)小狗六種能(neng)(neng)動機(ji)器造型，熱衷于科(ke)技的(de)(de)孩(hai)子(zi)們可以(yi)輕松組裝(zhuang)，或讓孩(hai)子(zi)在(zai)(zai)游戲中與家長和(he)老師互動，在(zai)(zai)學習太陽能(neng)(neng)應(ying)用的(de)(de)過程中，將科(ke)學知(zhi)識和(he)玩(wan)樂(le)完美的(de)(de)結(jie)合起(qi)來，加深(shen)孩(hai)子(zi)與家長之間的(de)(de)感情！適用沒(mei)有經驗的(de)(de)10歲以(yi)上兒童。

　　不(bu)僅是(shi)(shi)孩子(zi)，大人(ren)們買個(ge)放(fang)辦公室當裝飾品也是(shi)(shi)非常有意思的(de)(de)產品！組裝簡單，孩子(zi)的(de)(de)話(hua)可自行完成，不(bu)僅能鍛煉(lian)孩子(zi)的(de)(de)動(dong)手能力(li)，關(guan)鍵是(shi)(shi)可以讓孩子(zi)從(cong)小小的(de)(de)玩具(ju)中得到(dao)啟發(fa)，太陽(yang)能是(shi)(shi)什么(me)呢，為什么(me)能帶動(dong)小馬達讓風(feng)葉轉動(dong)呢，原來天(tian)天(tian)在我們身邊的(de)(de)太陽(yang)有這(zhe)么(me)大的(de)(de)用(yong)處(chu)啊。相信有一天(tian)你的(de)(de)孩子(zi)也能成為現代的(de)(de)愛因斯坦，世界的(de)(de)能源危機將(jiang)就(jiu)此(ci)結束，讓我們一起見(jian)證(zheng)吧(ba)。

　　天天在電(dian)腦(nao)前忙碌的(de)您(nin)不想(xiang)試試嗎(ma)？忙碌的(de)工(gong)作，緊張的(de)大腦(nao)該放松(song)(song)放松(song)(song)了(le)。簡單的(de)電(dian)腦(nao)游戲已經不能滿足現在白領的(de)需求，這(zhe)一(yi)款太陽組裝(zhuang)(zhuang)玩具將為你(ni)解決這(zhe)些，它能讓你(ni)暫(zan)時忘(wang)卻工(gong)作上的(de)煩惱，緩解緊張的(de)心情，還能激發你(ni)的(de)靈感(gan)，讓你(ni)工(gong)作更有激情。該玩具造型充(chong)滿現代感(gan)，太空車的(de)感(gan)覺(jue)，平(ping)時擺在辦(ban)公桌上也是非常不錯的(de)裝(zhuang)(zhuang)飾。

　　溫馨提示(shi)：使用(yong)時請(qing)注(zhu)意(yi)金屬銳利邊緣。不要將(jiang)導線插入家用(yong)的插座里，以防觸電危險。在使用(yong)產(chan)品(pin)一些小配件時不要讓(rang)3歲以下(xia)小孩拿(na)到。使用(yong)本產(chan)品(pin)前請(qing)家長陪同小孩仔細閱讀產(chan)品(pin)說明指導書。

　　品(pin)質保(bao)證：產(chan)品(pin)操作(zuo)規范、涉及的(de)材(cai)料都是環保(bao)材(cai)料/無毒無害(hai)，達到(dao)歐美保(bao)準，反(fan)復(fu)利用：可(ke)以反(fan)復(fu)拆(chai)裝(zhuang)，經濟實用，組裝(zhuang)完成后還可(ke)作(zuo)為器材(cai)或(huo)工具可(ke)長時(shi)間利用，制造精良(liang)，標(biao)準化的(de)工藝，產(chan)品(pin)耐用/外(wai)觀新穎獨特，適(shi)合青少年兒童的(de)使(shi)用。

創業計劃書9

　　時(shi)值冬季漸(jian)去、大(da)地回(hui)春的(de)(de)喜慶(qing)日子，恒美(mei)苑(yuan)(yuan)專(zhuan)賣店(dian)（石巖）店(dian)隆重(zhong)開業。為了讓更多愛美(mei)的(de)(de)女性(xing)朋友分(fen)享到先進化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)的(de)(de)魅麗，感(gan)受(shou)優質化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)賦(fu)予女性(xing)的(de)(de)柔媚，同時(shi)了解并掌握世界潮(chao)流(liu)信息(xi)、把握時(shi)尚脈搏、力做時(shi)代知(zhi)性(xing)新女性(xing)。恒美(mei)苑(yuan)(yuan)韻的(de)(de)優質和國內市場(chang)價(jia)格(ge)競爭的(de)(de)優勢于一身(shen)的(de)(de)恒美(mei)苑(yuan)(yuan)化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)，為女性(xing)朋友提供(gong)貼心的(de)(de)服務：咨(zi)詢、解答、試用、感(gan)受(shou)、專(zhuan)業護理、蒸氣(qi)等(deng)人性(xing)服務等(deng)。

　　一、公明店開業媒體投放計劃如下：

　　1、媒體投放形式時間備注(zhu)

　　2、路牌(pai)廣(guang)告當地消費視(shi)覺(jue)黃金點長(chang)期

　　3、宣傳單張(zhang)周(zhou)邊派發兩個月

　　4、條幅店前(qian)一個(ge)月(yue)

　　二、試業安排：

　　1、開始時(shi)間：xx月xx日

　　2、試業目的(de)(de)：強(qiang)化店面人員的(de)(de)工(gong)作水準、各崗位之間的(de)(de)銜接和工(gong)作人員之間的(de)(de).配合(he)協(xie)調度，充(chong)分(fen)熟(shu)悉產品、服務項目及價格，熟(shu)練銷(xiao)售技巧，充(chong)分(fen)了解當地消(xiao)(xiao)費者的(de)(de)消(xiao)(xiao)費取(qu)向。

　　3、試業方式：

　　（1）運用人際(ji)關系，派發試(shi)做宣(xuan)傳單張。試(shi)業有(you)效期：xx月xx日(ri)——xx月xx日(ri)

　　（2）根據《恒美苑護理手冊》提(ti)供相應(ying)(ying)（應(ying)(ying)季、宜膚(fu)質）的護理，收取相應(ying)(ying)的試做費(fei)用。

　　（3）主(zhu)要服務對象：親朋好友。

　　三、開業日剪彩活動安排：

　　1、活動主題(ti)：舞獅(shi)點(dian)睛慶開(kai)業

　　2、活(huo)動(dong)地點：店(dian)外廣場，近門(men)(men)店(dian)門(men)(men)口。

　　3、開業(ye)時間(jian)：4月日（暫(zan)定）

　　準備工作：

　　1、確定當地嘉賓和媒體人員名(ming)單，提前一周時(shi)間派(pai)送邀請函、

　　2、準備抽(chou)獎(jiang)箱、抽(chou)獎(jiang)禮品(pin)、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸(xiong)花、簽到本、筆、音響、麥克風(feng)。

　　3、布置演講(jiang)臺(tai)、簽到臺(tai)、紅地(di)氈（門店(dian)入口(kou)處）、訂(ding)購(gou)花籃。

　　4、懸掛(gua)石巖店開業慶典紅色條幅于門(men)店門(men)頭。

　　5、聯系并(bing)確定開業醒獅——兩(liang)名(ming)。

　　6、與就(jiu)近(jin)酒樓預(yu)定中午宴(yan)客餐。

創業計劃書10

　　公司秉(bing)承著“以市場為(wei)導向，以顧客滿意(yi)為(wei)宗旨”的(de)經(jing)營信(xin)條，“創新，進取(qu)，誠信(xin)，熱情”的(de)企(qi)業精(jing)神，“人(ren)本人(ren)和，從(cong)嚴從(cong)高(gao)”的(de)企(qi)業經(jing)營哲學(xue)，服務大眾，回饋社會。

　　一、服務與產品

　　我(wo)(wo)們公司(si)(si)的(de)定(ding)位是新型教育業(ye)兼(jian)服務業(ye)，主要客戶群體為農村地區有一定(ding)消費能力的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)及家長(chang)。公司(si)(si)聘請(qing)的(de)講師(shi)均來自天津大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、南開大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)等知名(ming)高校成績優(you)異(yi)的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，通過三輪試講、批課(ke)、360度考(kao)核(he)等，為廣大(da)農村學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提供價廉質(zhi)優(you)的(de)課(ke)程。除面授課(ke)程外(wai)，針(zhen)對農村學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)較(jiao)為分散的(de)特點，我(wo)(wo)們提供網(wang)絡遠程教育平(ping)臺并將部分課(ke)程刻錄成光盤，最(zui)大(da)限度地滿足學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)個性化的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)需求。寒暑假期間，我(wo)(wo)們會組(zu)織培訓營，邀請(qing)知名(ming)教授、優(you)秀學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)長(chang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)姐與學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)們交(jiao)流，組(zu)織實(shi)踐活動(dong)，培養綜合素(su)質(zhi)。

　　二、市場競爭分析

　　農(nong)村教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)是中(zhong)國(guo)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)改革和(he)(he)發展(zhan)的(de)(de)重(zhong)點。據權威機(ji)(ji)構(gou)統計，中(zhong)國(guo)（內地）農(nong)村人(ren)(ren)口(kou)(kou)占(zhan)全國(guo)總(zong)人(ren)(ren)口(kou)(kou)的(de)(de)65%，人(ren)(ren)口(kou)(kou)素質低，文(wen)盲(mang)和(he)(he)半文(wen)盲(mang)人(ren)(ren)口(kou)(kou)x億，在(zai)農(nong)村就業人(ren)(ren)口(kou)(kou)中(zhong)，文(wen)盲(mang)和(he)(he)半文(wen)盲(mang)占(zhan)35.9%，小學(xue)(xue)(xue)文(wen)化程(cheng)度者占(zhan)37.2%，每萬人(ren)(ren)口(kou)(kou)大(da)學(xue)(xue)(xue)生數(shu)為(wei)(wei)x名，平均(jun)文(wen)化程(cheng)度為(wei)(wei)x年。近年來，由(you)于教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)支出不(bu)均(jun)衡，城鄉教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)與知識(shi)差距明顯(xian)加(jia)大(da)，集(ji)中(zhong)體現在(zai)公辦學(xue)(xue)(xue)校的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)設施和(he)(he)師(shi)資水平上。而隨(sui)著農(nong)村教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)需求的(de)(de)增(zeng)加(jia)，農(nong)村地區對正規私立培訓(xun)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)需求也(ye)大(da)大(da)增(zeng)加(jia)。目前，多數(shu)培訓(xun)是由(you)非正規的(de)(de)個人(ren)(ren)組織，或由(you)一些城市培訓(xun)機(ji)(ji)構(gou)以(yi)公益(yi)講(jiang)座的(de)(de)形式進行短期培訓(xun)，教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)效果甚微。

　　為彌補農(nong)村(cun)教育(yu)的空白，本公司教育(yu)培訓(xun)的`核(he)心競(jing)爭力(li)如下：

　　1、費用低廉，所聘(pin)教(jiao)師為高校學生，授(shou)課成本低；

　　2、公司有一(yi)套(tao)完善的培訓考核制度，課程質量有保證；

　　3、擁有遠(yuan)程教育平(ping)臺、教學光盤等，教學資源(yuan)豐富。

　　三、市場營銷

　　為(wei)了打出本(ben)公(gong)司(si)的(de)品(pin)(pin)牌，我(wo)們將(jiang)投入大量資金(jin)，宣傳本(ben)產(chan)品(pin)(pin)。首先(xian)對公(gong)司(si)的(de)課程(cheng)產(chan)品(pin)(pin)、價格進行合理(li)細分(fen)，制定不(bu)同價格。在營(ying)銷方面，初(chu)期通(tong)過(guo)市場滲(shen)透策略(lve)，宣傳企業(ye)形象，打造(zao)品(pin)(pin)牌，提(ti)高市場占有率；后(hou)期加強課程(cheng)開發和設(she)計，豐富授課內容，引入新產(chan)品(pin)(pin)，并(bing)將(jiang)重點(dian)由(you)硬性宣傳轉移到與各個學校(xiao)的(de)合作上(shang)，舉辦各類比賽，設(she)立(li)獎助學金(jin)等。

　　四、出資說明

　　公(gong)司計劃注冊資(zi)本x萬(wan)人民(min)幣，其中每位(wei)創始人自(zi)籌資(zi)金xx萬(wan)，保證團隊對公(gong)司的管理。

　　五、投資報酬與退出

　　目前國(guo)際上風(feng)(feng)險(xian)資(zi)(zi)金撤出的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)主(zhu)要有(you)(you)三種(zhong)：IPO，收購(gou)，注銷(xiao)。其中采(cai)(cai)用(yong)IPO方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)企業通常(chang)要有(you)(you)健全的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)市場的(de)(de)支持(chi)；而(er)注銷(xiao)則意味著風(feng)(feng)險(xian)企業的(de)(de)失敗。因(yin)此，結(jie)合我們(men)公司的(de)(de)經營目標，以(yi)及中國(guo)資(zi)(zi)本(ben)市場的(de)(de)現(xian)(xian)狀，我們(men)決(jue)定(ding)采(cai)(cai)用(yong)由(you)(you)管理者(zhe)(zhe)自(zi)身收購(gou)或者(zhe)(zhe)由(you)(you)風(feng)(feng)險(xian)投資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)繼續持(chi)股，成為戰略(lve)投資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)，我們(men)有(you)(you)信心使第(di)二種(zhong)方(fang)式(shi)(shi)成為風(feng)(feng)險(xian)投資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)的(de)(de)首選，如果選擇第(di)一種(zhong)方(fang)式(shi)(shi)，我們(men)將在第(di)五(wu)年實現(xian)(xian)風(feng)(feng)險(xian)資(zi)(zi)金的(de)(de)完全退出。

　　六、風險分析

　　盡管啟明教育公司有(you)廣闊(kuo)的銷售市場及廣大的客戶(hu)群(qun)，但風(feng)險(xian)(xian)是一定存在(zai)的，因此團(tuan)隊(dui)會(hui)以(yi)強(qiang)烈(lie)的責任(ren)心(xin)對投資者負責，全(quan)面地分析公司運營后(hou)會(hui)遇到的各種風(feng)險(xian)(xian)及應對策略。

　　七、經營預測與財務分析

　　依據(ju)公司現(xian)金流量(liang)大，周轉快的(de)特(te)點，公司建立一套良好的(de)財務(wu)制度(du)體系(xi)，實行現(xian)收(shou)現(xian)付的(de)財務(wu)制度(du)，做到每一分錢都能得其所用，不斷(duan)升值。

創業計劃書11

　　一、公司(邁德廣告傳媒有限責任公司)概述

　　(一)公司簡介

　　邁德廣(guang)告傳媒有限責任(ren)公司成(cheng)立于XX年12月1日，商業法定名(ming)稱是(shi)(中(zhong)國邁德廣(guang)告傳媒有限責任(ren)公司)，法定地址是(shi)南昌市雙港(gang)東(dong)路232號。

　　邁德廣告傳媒有(you)限責任公(gong)司(si)是一家集(ji)制作、代(dai)理、策劃、創(chuang)意、調查、咨詢為(wei)一體的媒介性(xing)合資廣告公(gong)司(si)。

　　我們的(de)業務(wu)范圍主(zhu)要是校園(yuan)內及(ji)周邊(bian)地(di)區產品的(de)廣告宣(xuan)傳。

　　邁(mai)德(de)廣告傳媒有(you)(you)限責任公(gong)司為股份責任有(you)(you)限公(gong)司，有(you)(you)著一套(tao)完(wan)整的管理體系、合(he)作的團隊、優秀(xiu)的骨干，我們設有(you)(you)廣告部(bu)(bu)、策劃部(bu)(bu)、營銷部(bu)(bu)、執(zhi)行部(bu)(bu)、財(cai)務部(bu)(bu)、人事部(bu)(bu)、物(wu)資采購部(bu)(bu)以及(ji)綜合(he)辦公(gong)室(shi)。

　　(二)公司宗旨

　　邁(mai)德廣(guang)告傳(chuan)媒有限(xian)責任(ren)公(gong)司以幫助客戶獲取經濟效益(yi)和社會效益(yi)為已任(ren)，旨在(zai)通(tong)(tong)過公(gong)司科學(xue)、專(zhuan)業、真誠(cheng)的服務(wu)來建立客戶與(yu)市場(chang)的最佳溝(gou)通(tong)(tong)渠(qu)道，把(ba)客戶有限(xian)的資(zi)金進行最經濟的策劃和設計，讓(rang)客戶以最低的廣(guang)告成本，達到最佳傳(chuan)播(bo)的效果。

　　(三)公司目標

　　打造代表江(jiang)西財經大(da)學(xue)大(da)學(xue)生創業成果的窗(chuang)口(kou)形象(xiang)。

　　(四)創業理念

　　“讓人人都做得起(qi)廣告”這是我(wo)(wo)們(men)創業的(de)口號，即在(zai)起(qi)步之初(chu)積極(ji)探索(suo)發展(zhan)模式和方(fang)向(xiang)，走一條(tiao)有自己特色(se)的(de)路，我(wo)(wo)們(men)的(de)服務對(dui)象主要是針對(dui)廣大在(zai)校(xiao)師生，我(wo)(wo)們(men)將考察師生的(de)需求，認真做好讓顧客滿意的(de)廣告，達到(dao)最好的(de)宣傳效果。

　　(五)公司服務

　　1. 專業化的廣告服務

　　邁德廣告傳媒有(you)限(xian)責任公司為客戶提供詳細(xi)準確的行業咨詢(xun)服務，包括數據(ju)調查資(zi)(zi)料，分析結(jie)論。從而(er)使得客戶的投資(zi)(zi)更科學、合理，全(quan)方(fang)位與消費者溝(gou)通。我們(men)的員工是清一色(se)優秀大學生,在自(zi)(zi)身的知(zhi)識和經驗上獨樹一幟，我們(men)成立(li)內部(bu)的研究機構，逐漸開創自(zi)(zi)己的理論架構和知(zhi)識體系，建立(li)自(zi)(zi)身文(wen)化內涵。

　　2.全面的業務服務

　　邁(mai)德(de)廣告傳(chuan)媒有限責任(ren)公(gong)司(si)是南(nan)昌市第一家由在校大學生創辦的廣告公(gong)司(si)。邁(mai)德(de)提供傳(chuan)單,調(diao)查,露(lu)天宣傳(chuan),上門(men)推(tui)銷(xiao)等(deng)各種廣告渠(qu)道方式(shi)。

　　3.為客戶提供準確、科學的市場調查

　　不必客戶東奔(ben)西跑(pao)，邁德為客戶提供完(wan)善的效果測定服務。

　　4.其他

　　客(ke)戶利益：邁德廣(guang)告傳媒有限責任公司(si)因自身特點具有業務成本(ben)上優勢。能把客(ke)戶所需的廣(guang)告預算降到最低做到真正的優質價廉。

　　二、執行摘要

　　(一)經營理念

　　中國(guo)邁德廣告(gao)傳媒(mei)有限責任(ren)公司(si)的理念是：我(wo)們(men)承擔壓力，客(ke)戶享受輕松。

　　(二)公司概述

　　中國邁德(de)廣告傳媒有限責任公(gong)司成立(li)于XX年11月26日(ri)，主要(yao)從(cong)事于校園內(nei)及周(zhou)邊地區產品(pin)的(de)廣告宣傳，例如新(xin)產品(pin)現場推廣，運動品(pin)牌校園大(da)賣場，海(hai)報(bao)制作。公(gong)司的(de)合(he)法成立(li)的(de)組織(zhi)形式是有限責任公(gong)司。出(chu)(chu)資的(de)所有權構(gou)成是創業者(zhe)集(ji)體出(chu)(chu)資并吸收(shou)了(le)少(shao)部(bu)分得風險(xian)投(tou)資，我(wo)們的(de)'主要(yao)辦公(gong)地點在南昌(chang)市雙港東(dong)路232號。

　　中(zhong)國邁德廣告傳媒有限責(ze)任(ren)公司處(chu)于(yu)經(jing)營(ying)啟動期，已經(jing)成功(gong)的(de)為(wei)國內(nei)某(mou)著(zhu)名(ming)的(de)電子產品(pin)平臺廠商做了新(xin)產品(pin)推廣，并且正為(wei)某(mou)運動品(pin)牌制作校園系列(lie)宣傳。

　　在(zai)(zai)近期XX年12月(yue)1日, 邁德廣告傳媒有(you)限責任公司完成(cheng)(cheng)了3萬元的(de)業務額，并且顯示出強勁(jing)的(de)贏利(li)。如果融到(dao)300萬元的(de)資(zi)金，我們期望(wang)能夠完成(cheng)(cheng)XX萬元的(de)業務，在(zai)(zai)第二(er)年完成(cheng)(cheng)300萬元的(de)稅前利(li)潤。在(zai)(zai)第3年(下一年)完成(cheng)(cheng)500萬元稅前利(li)潤。

　　我們能夠完成上(shang)述目標，因為融(rong)到的(de)資金(jin)主要用(yong)于(yu)例如： 1.在江西省內(nei)(nei)確定(ding)了自己的(de)品(pin)牌(pai)形象的(de)前(qian)提(ti)下，將邁德企業(ye)(ye)(ye)的(de)理念和業(ye)(ye)(ye)務推廣到全國范圍內(nei)(nei);2.在全國6個省會及(ji)直轄市(shi)建立分(fen)(fen)公司(北京，沈陽，上(shang)海，成都(dou)，武漢，廣州)。3.引進補充部分(fen)(fen)廣告和管理方面的(de)專業(ye)(ye)(ye)人才。4.采購業(ye)(ye)(ye)務所需專業(ye)(ye)(ye)器材。

　　(三)產品與服務

　　中國邁(mai)德廣(guang)告傳媒有限責(ze)任公司的(de)目(mu)標是打造“讓人人都(dou)做(zuo)得起(qi)廣(guang)告”，當前我們(men)的(de)服務處(chu)于成長時期。我們(men)計劃擴(kuo)大(da)我們(men)的(de)廣(guang)告品(pin)牌的(de)知名度，以(yi)擴(kuo)大(da)我們(men)的(de)客戶群體，其中范(fan)圍包括餐(can)飲，電(dian)子，服裝等(deng)行業(ye)。

　　邁德的(de)宣傳(chuan)，有別于傳(chuan)統(tong)廣告以當紅明星和海量傳(chuan)單(dan)的(de)“燒錢”和“造勢(shi)”，我(wo)們(men)強調的(de)是讓客戶(hu)以最少的(de)宣傳(chuan)費用，達到(dao)其有限范(fan)圍內積極(ji)的(de)產品推廣。我(wo)們(men)幫助商家搭建與消費者零距離的(de)平臺。并(bing)且以我(wo)們(men)專業的(de)技術(shu)，幫助商家避免他(ta)們(men)在類(lei)似(si)宣傳(chuan)中可能會遇(yu)到(dao)的(de)困難和風險。

　　(四)營銷概述

　　邁(mai)德(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)傳(chuan)(chuan)媒(mei)有限責任公司的(de)(de)市(shi)場(chang)是(shi)中(zhong)國目前“混亂”的(de)(de)低(di)端廣(guang)(guang)告(gao)(gao)市(shi)場(chang)，到XX年12月時，根據(ju)現有規(gui)模(mo)測算，其市(shi)場(chang)已達到億元級標(biao)準。若(ruo)將(jiang)其已一定形式和法規(gui)，規(gui)范(fan)化后(hou)，據(ju)現階段廣(guang)(guang)告(gao)(gao)產業(ye)的(de)(de)規(gui)模(mo)，業(ye)界(jie)普遍認為該市(shi)場(chang)能夠分得廣(guang)(guang)告(gao)(gao)市(shi)場(chang)3/1的(de)(de)份(fen)額(e)。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)客戶是(shi)中(zhong)國現在各行(xing)業(ye)新興的(de)(de)新創企業(ye)，商(shang)品針對學生(sheng)消費群的(de)(de)各級代(dai)理零售批發商(shang)和有相關需要的(de)(de)企業(ye)。解(jie)決該類(lei)客戶關心(xin)的(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)成本問題(ti)正(zheng)是(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)服(fu)務宗旨所在，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)用“邁(mai)德(de)”的(de)(de)模(mo)式，幫助其推廣(guang)(guang)宣傳(chuan)(chuan)。

　　中(zhong)國邁(mai)德廣告傳媒(mei)(mei)有限責任公司目前(qian)與博藝(yi)(yi)廣告有限公司,天藝(yi)(yi)事務所(suo), 新(xin)勢傳媒(mei)(mei)，新(xin)鮮傳媒(mei)(mei)直接(jie)競(jing)爭(zheng)，并且與江西(xi)財經大(da)學校影(ying)視中(zhong)心(xin)有一定程度上的間(jian)接(jie)競(jing)爭(zheng)，其中(zhong)新(xin)勢傳媒(mei)(mei)和(he)新(xin)鮮傳媒(mei)(mei)是公司未(wei)來業(ye)務發展的最(zui)大(da)潛在競(jing)爭(zheng)對手。

　　但(dan)是比較(jiao)以(yi)上競爭對手(shou)，我們的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)與學(xue)生(sheng)消費群體有(you)更近的(de)(de)距離，并(bing)且宣(xuan)傳(chuan)的(de)(de)專業程度和宣(xuan)傳(chuan)手(shou)段有(you)更多(duo)的(de)(de)多(duo)樣性。

　　(五)風險與機會

　　邁德(de)廣告傳媒有(you)限責任(ren)公司(si)經(jing)營的(de)最大的(de)風(feng)險(xian)是(shi)商業風(feng)險(xian)，管(guan)理風(feng)險(xian)和資(zi)(zi)金短(duan)缺(que)引(yin)起的(de)財(cai)務(wu)風(feng)險(xian)。但是(shi)由于(yu)(yu)我公司(si)處于(yu)(yu)初創階段，并(bing)(bing)沒(mei)有(you)過多的(de)財(cai)務(wu)負擔，我們(men)可(ke)靈(ling)活經(jing)營規避市(shi)場風(feng)險(xian)，并(bing)(bing)且通(tong)過合作或者(zhe)吸(xi)收投資(zi)(zi)克服管(guan)理和財(cai)務(wu)上可(ke)能帶來的(de)風(feng)險(xian)。

　　(六)管理團隊

　　我們的團隊由下列成(cheng)員組成(cheng)：

　　總(zong)經(jing)理：副總(zong)經(jing)理：廣告部：策劃部：謝(xie)營銷部：執行部：綜(zong)合(he)辦公室主任(ren)：財(cai)務部：人(ren)事部：物資采購(gou)部：

　　(七)資金需求

　　中國邁德廣(guang)告(gao)傳媒有限責任公(gong)(gong)司尋求300萬元作為權(quan)益(yi)性投資(zi)，用于公(gong)(gong)司未來業務的(de)拓展和公(gong)(gong)司規模的(de)擴(kuo)大(da)。并計劃5年后，根據公(gong)(gong)司情況，進行剩(sheng)余利(li)潤(run)分(fen)紅后，再次融(rong)資(zi)或實現上市融(rong)資(zi)。

　　(八)融資計劃

　　目前邁德廣(guang)告傳媒有(you)限責(ze)任公司的注冊資(zi)本為20萬(wan)(wan)元(yuan)，并且已(yi)經(jing)吸(xi)納江西(xi)財經(jing)大學(xue)孵(fu)化中心3萬(wan)(wan)元(yuan)的風險(xian)投資(zi)。在(zai)創業(ye)之初到現在(zai)，短時(shi)間內已(yi)經(jing)完成了3萬(wan)(wan)元(yuan)的業(ye)務，實現毛利(li)潤1萬(wan)(wan)3000元(yuan)，實現8000元(yuan)的稅前利(li)潤，并且業(ye)務量有(you)強勁的增長趨勢。

　　(九)銷售總結

　　三、經營理念

　　(一)基本信條

　　我們(men)專業 我們(men)創造價(jia)值

　　(二)做事模式

　　團隊協作 集思廣義(yi)

　　(三)創業精神

　　創意100 滿意100 服務(wu)100 挑戰100

　　創新100

　　創新是企(qi)業發(fa)展的(de)源(yuan)動(dong)力。在(zai)達成某一具體目標時，能根據(ju)外界的(de)變化修正調整自己的(de)方式和方法，為公司(si)的(de)發(fa)展提供創造性(xing)的(de)、新穎的(de)、變革(ge)性(xing)的(de)建議和解決方案。

　　滿意100

　　不(bu)斷的創新，作(zuo)出滿意的作(zuo)品。

　　服務100

　　具有強烈的自(zi)我責任(ren)心和(he)服務意識，為了讓(rang)客(ke)戶(hu)滿意，堅持不懈地克服工作中遇到(dao)任(ren)何挫折(zhe)困(kun)難(nan)和(he)壓(ya)力。

　　挑戰100

　　挑戰變(bian)化，培養超(chao)越自我的意識，不滿足已有(you)的成績，勇(yong)于在工作和生(sheng)活中為自己設定更高的目標。

　　四、業務分析

　　(一)業務背景分析

　　在中(zhong)國，廣(guang)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)有(you)將近XX萬，這(zhe)個(ge)市(shi)場相(xiang)當于1/4個(ge)德國，1/3個(ge)英國，除去學雜(za)費(fei)(fei)(fei)，大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)一年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開銷，包括教育費(fei)(fei)(fei)用(yong)、休(xiu)閑娛樂、交(jiao)友的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)(fei)用(yong)，平(ping)均每人每年(nian)4000元，那(nei)么(me)(me)XX萬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，就(jiu)(jiu)意味著有(you)800億(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場。數據明確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顯示(shi)了中(zhong)國大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)(fei)(fei)總水(shui)平(ping)，正是(shi)(shi)因(yin)為有(you)這(zhe)么(me)(me)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)(fei)(fei)群體，廣(guang)大(da)(da)(da)商(shang)(shang)(shang)(shang)家才越來(lai)越注重校(xiao)園(yuan)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發和(he)拓展，君不(bu)見(jian)學術節期間各商(shang)(shang)(shang)(shang)家搶(qiang)占市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)烈局面(mian)。但是(shi)(shi)仔細推敲這(zhe)些商(shang)(shang)(shang)(shang)家進駐校(xiao)園(yuan)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式，我(wo)(wo)不(bu)禁要(yao)(yao)說：難道這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營銷起(qi)作(zuo)(zuo)用(yong)?難道這(zhe)樣(yang)就(jiu)(jiu)可以打通校(xiao)園(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)闊(kuo)市(shi)場?如(ru)果答案是(shi)(shi)肯定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)作(zuo)(zuo)為大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)們(men)(men)應該(gai)感到悲哀(ai)，因(yin)為商(shang)(shang)(shang)(shang)家如(ru)此簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營銷手段就(jiu)(jiu)將我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)(jiu)地正法。但是(shi)(shi)我(wo)(wo)相(xiang)信我(wo)(wo)們(men)(men)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，相(xiang)信現如(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)思(si)想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多元性(xing)和(he)思(si)維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敏銳性(xing)，他(ta)們(men)(men)不(bu)會(hui)(hui)這(zhe)么(me)(me)容易的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掉進商(shang)(shang)(shang)(shang)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)圈(quan)套，他(ta)們(men)(men)需(xu)要(yao)(yao)商(shang)(shang)(shang)(shang)家仔細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解他(ta)們(men)(men)，深刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析他(ta)們(men)(men)。我(wo)(wo)一直(zhi)認(ren)為營銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)高境界就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)征(zheng)服顧客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)甚至是(shi)(shi)思(si)想。試著想想腦白金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功——如(ru)此的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西盡(jin)然成(cheng)為現如(ru)今人們(men)(men)送禮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)佳(jia)選擇(ze)，究其原(yuan)因(yin)我(wo)(wo)認(ren)為只不(bu)過是(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)(shang)家很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌握了消費(fei)(fei)(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理(li)，用(yong)一種效(xiao)應征(zheng)服了無知的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)(fei)(fei)群體。有(you)廣(guang)大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)(fei)(fei)需(xu)求，有(you)商(shang)(shang)(shang)(shang)家虎視眈眈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼睛，校(xiao)園(yuan)消費(fei)(fei)(fei)與(yu)社會(hui)(hui)供給的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融合缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)中(zhong)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“月老(lao)(lao)”。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)校(xiao)園(yuan)傳(chuan)媒公(gong)司要(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“月老(lao)(lao)”。

　　(二)具體業務分析

　　1、基本生活(huo)消費(衣(yi)、食(shi)、住(zhu)、行)

　　大學生最基本的(de)消費支出，針對這些方面，可以(yi)為廣大的(de)超市(shi)、餐館、旅社以(yi)及旅行社開拓校園市(shi)場提供(gong)營(ying)銷(xiao)方案。

　　2、學習消費(fei)(學費(fei)、書籍(ji)雜費(fei)、考證(zheng)費(fei)、電腦等)

　　瞄準這(zhe)些市場需求，可(ke)以為廣大(da)的培訓(xun)機構提供市場營銷方案。

　　3、休閑(xian)娛(yu)樂(le)消(xiao)費(休閑(xian)、健身、旅游、娛(yu)樂(le)等)

　　這(zhe)部分(fen)的(de)消費需求(qiu)是(shi)巨(ju)大的(de)，也是(shi)現(xian)在多數(shu)商家非常看(kan)重的(de)一(yi)塊(kuai)。針對這(zhe)一(yi)塊(kuai)，可以為各種休閑場(chang)所(suo)、健(jian)身會所(suo)、娛(yu)樂(le)機構提供開拓校園的(de)具體(ti)營銷方(fang)案。

　　4、人(ren)際(ji)交(jiao)往消費(人(ren)情往來(lai)、戀愛(ai))

　　這部分的(de)消費也(ye)是(shi)相當巨大的(de)，各種為(wei)情侶(lv)開發(fa)的(de)浪漫場所也(ye)會極力的(de)開發(fa)市場，滿足大學生的(de)需求，掙取(qu)客觀(guan)利潤。

　　這些業務(wu)市場的(de)空間(jian)需(xu)求，給我(wo)們傳媒很大的(de)業務(wu)支撐，這也是我(wo)們的(de)利(li)潤來源。

　　五、市場和銷售戰略分析

　　(一)市場描述

　　廣(guang)(guang)告(gao)(gao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)是我(wo)國(guo)的新興行(xing)(xing)業(ye)(ye)，XX年我(wo)國(guo)共有(you)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)公司57434家(jia)，幾年來(lai)公司數量不(bu)斷增加，營業(ye)(ye)額和從業(ye)(ye)人員不(bu)斷擴大(da)，增長速度可觀，全(quan)(quan)國(guo)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)經(jing)(jing)營額XX年突(tu)破(po)1000億元大(da)關(guan)。按(an)照專家(jia)的預測，XX年我(wo)國(guo)國(guo)內生產總值增長不(bu)低于7%，將達到12.5萬億元以上，全(quan)(quan)國(guo)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)經(jing)(jing)營額大(da)概(gai)在(zai)(zai)1100億元左右。中國(guo)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)市場在(zai)(zai)未來(lai)XX年左右有(you)望成(cheng)為全(quan)(quan)球三大(da)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)市場之(zhi)一。但與美(mei)國(guo)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)權威(wei)機構(gou)披露的外國(guo)大(da)型廣(guang)(guang)告(gao)(gao)集團的年營業(ye)(ye)額數相比，差距極為巨大(da)。我(wo)國(guo)西部(bu)地區的經(jing)(jing)濟及廣(guang)(guang)告(gao)(gao)與東部(bu)相比差距仍然很大(da)，這(zhe)一點(dian)在(zai)(zai)短時間(jian)內不(bu)會有(you)大(da)的變化。

　　江(jiang)西(xi)財(cai)經大學(xue)位于昌北開發區，附近學(xue)校(xiao)(xiao)密集，大學(xue)生(sheng)眾多。此外，江(jiang)西(xi)財(cai)經大學(xue)是一(yi)所(suo)以培養創業(ye)型人才(cai)為目標的高校(xiao)(xiao)，很多優秀畢業(ye)生(sheng)選(xuan)擇自(zi)主創業(ye)，也為我們公司的發展提供了良好(hao)的條(tiao)件。

　　(二)目標市場

　　我們把創業初期(qi)目(mu)標市(shi)場(chang)(chang)按(an)地域特點分為三類：江西財經(jing)(jing)大學(xue)(xue)校(xiao)內市(shi)場(chang)(chang)，江西財經(jing)(jing)大學(xue)(xue)周邊市(shi)場(chang)(chang)，昌北開發區內市(shi)場(chang)(chang)。

　　江西財經大學校(xiao)內市場主要(yao)表現為學校(xiao)方對外宣傳(chuan)的(de)廣(guang)告(gao)需求，校(xiao)內各團體活動的(de)廣(guang)告(gao)需求，學校(xiao)內舉行各類(lei)活動和比賽的(de)廣(guang)告(gao)需求及畢業生創業所需的(de)廣(guang)告(gao)宣傳(chuan)。

創業計劃書12

　　第1章創業計劃形成背景

　　沈陽藥科大學(xue)本溪新(xin)校(xiao)區(qu)即將(jiang)在本溪經濟開發(fa)區(qu)建(jian)成,它(ta)以及它(ta)周(zhou)圍(wei)的(de)發(fa)展環境就(jiu)像一個嬰兒,處(chu)于初生的(de)階(jie)段(duan)。新(xin)校(xiao)區(qu)建(jian)立初期的(de)基礎設施還不完備(bei),而且(qie)離市區(qu)較遠,與外界(jie)的(de)物(wu)資(zi)、信息(xi)交(jiao)流(liu)較少。

　　經(jing)調查了解(jie),校址(zhi)較(jiao)偏遠學(xue)校的學(xue)生的生活有(you)兩個“單一”:

　　第一，消費方式單一。除了正常的(de)物質需要(yao)外,大部分人很少能夠享(xiang)受到精神上的(de)服務(wu),只有上網一條途徑(jing)。原因只有一個:校區周圍商(shang)業(ye)區多規劃(hua)為(wei)正常物質生活(huo)需要(yao)的(de)服裝、餐飲等商(shang)業(ye)服務(wu)業(ye),精神生活(huo)方面的(de)服務(wu)業(ye)幾乎(hu)沒有。

　　第二，生活方式(shi)單一(yi)。大(da)(da)多數人在(zai)(zai)空閑(xian)時會在(zai)(zai)宿舍看(kan)書、睡覺、玩網絡游戲,看(kan)電影。每天(tian)都是無所事(shi)(shi)事(shi)(shi)，虛(xu)度(du)大(da)(da)好時光，缺少積極(ji)健(jian)康的(de)生活方式(shi)。

　　兩個“單一(yi)”反映出(chu)了兩個問題:

　　第一，偏遠校區(qu)的服務(wu)業匱乏,競爭對手少(shao)。

　　大(da)學(xue)是(shi)一個(ge)充(chong)滿文化(hua)氣息的(de)(de)地方，藥(yao)大(da)新校區(qu)(qu)又建立在擁有國家級中成藥(yao)技(ji)術(shu)研究中心的(de)(de)擁有濃厚學(xue)術(shu)氛圍的(de)(de)本溪經濟技(ji)術(shu)開(kai)發區(qu)(qu),在校的(de)(de)學(xue)生(sheng)都是(shi)有修養有學(xue)問(wen)的(de)(de)人,書吧的(de)(de)消費(fei)對象(xiang)廣(guang)闊(kuo),市場(chang)潛力大(da)。

　　第二，迫切需要積極的生活方式。

　　書吧以書為(wei)主,極力渲染一種濃厚的(de)文化氣(qi)息,不僅為(wei)學生(sheng)(sheng)提供(gong)了一個(ge)消磨時間的(de)好去處,而且(qie)也有(you)利(li)于學生(sheng)(sheng)養成良好的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)習慣。

　　休閑式書(shu)(shu)(shu)(shu)吧(ba)集圖書(shu)(shu)(shu)(shu)館、書(shu)(shu)(shu)(shu)店(dian)和咖啡館的(de)優(you)點于一(yi)身(shen),人們可以在(zai)喝咖啡聊天的(de)時(shi)候翻(fan)翻(fan)時(shi)尚雜志或流(liu)(liu)行小說,也可以讓(rang)人們在(zai)舒緩的(de)音(yin)樂中(zhong),緩解(jie)工作(zuo)的(de)疲勞和學習的(de)壓(ya)力(li),放松身(shen)心,同時(shi)也是(shi)交流(liu)(liu)聚會的(de)一(yi)個(ge)好去處。開(kai)(kai)設一(yi)家休閑式書(shu)(shu)(shu)(shu)吧(ba)的(de)門檻并不高,現(xian)在(zai)國(guo)內(nei)有眾多(duo)類似的(de)書(shu)(shu)(shu)(shu)店(dian),經營情(qing)況都非常好,而(er)沈陽的(de)大(da)學周(zhou)圍卻(que)沒(mei)有類似的(de)書(shu)(shu)(shu)(shu)吧(ba)存在(zai)。開(kai)(kai)設書(shu)(shu)(shu)(shu)吧(ba)需(xu)要的(de)資金(jin)不多(duo),大(da)概要10萬左(zuo)右就可以擁有很好的(de)規模和環境,所需(xu)要的(de)設備簡單,管理方面所需(xu)要的(de)人員(yuan)也不是(shi)很多(duo),盈利(li)的(de)最主要因素在(zai)于對顧(gu)客(ke)的(de)服(fu)務(wu)到位,貼心,能滿足顧(gu)客(ke)的(de)需(xu)要。這比較符合大(da)學生資金(jin)少(shao),經驗(yan)不足,但又干(gan)勁十足,真(zhen)摯(zhi)充滿熱(re)情(qing)的(de)創業現(xian)狀(zhuang),加上(shang)我(wo)們本身(shen)也是(shi)學生,一(yi)方面能方便和顧(gu)客(ke)交流(liu)(liu),另一(yi)方面又能及時(shi)了解(jie)顧(gu)客(ke)的(de)需(xu)要(我(wo)們的(de)顧(gu)客(ke)大(da)體上(shang)是(shi)學生)。這使(shi)得我(wo)們的(de)書(shu)(shu)(shu)(shu)吧(ba)在(zai)競爭中(zhong)更(geng)能占有優(you)勢。

　　考慮到上(shang)述因素,經我們團隊(dui)的精心構(gou)想與設計,我們相信在沈陽藥(yao)科大學新校旁創立一(yi)間書吧(ba)這(zhe)個(ge)方案是(shi)可行(xing)的,而且實踐(jian)也將會證明這(zhe)個(ge)方案能為(wei)投資者(zhe)帶來一(yi)定的利潤。

　　第2章服務與前景

　　2.1概要

　　書吧的注冊名為(wei)“不如吾書”；注冊地址為(wei)沈(shen)陽(yang)藥科(ke)大(da)學本溪經濟(ji)開發區(qu)；所屬行業為(wei)服務業；為(wei)在校(xiao)學生、老師(shi)以及(ji)周圍居民和旅游觀光的游客提供一個安靜的,暫時遠(yuan)離塵囂的,心靈(ling)靜謐的棲(qi)居之地。

　　選址(zhi)：沈陽藥科大學新校區附近(jin)門(men)面兩層(ceng)，具體地址(zhi)待定。

　　選址原因:該區域人流量(liang)相對大,租金(jin)較(jiao)(jiao)(jiao)便(bian)宜,可視范圍較(jiao)(jiao)(jiao)廣,且本溪經濟開(kai)發區環境(jing)優美，不嘈雜。我們只要在門店(dian)前立幾(ji)個較(jiao)(jiao)(jiao)大的(de)標牌便(bian)可吸引很多人的(de)目光,而且還(huan)可以在標牌上面做(zuo)廣告，電話(hua)號碼(ma):(未定)

　　2.2業務的(de)實(shi)質

　　書(shu)吧(ba)主要為(wei)(wei)(wei)喜(xi)歡潮(chao)流的(de)顧(gu)客(ke)提(ti)(ti)(ti)供(gong)時尚資訊；為(wei)(wei)(wei)熱愛學習的(de)顧(gu)客(ke)提(ti)(ti)(ti)供(gong)幽雅環境；為(wei)(wei)(wei)喜(xi)歡寫作的(de)顧(gu)客(ke)提(ti)(ti)(ti)供(gong)洋溢靈感；為(wei)(wei)(wei)需要放松的(de)顧(gu)客(ke)提(ti)(ti)(ti)供(gong)休息之(zhi)所；為(wei)(wei)(wei)渴(ke)望(wang)交流的(de)顧(gu)客(ke)提(ti)(ti)(ti)供(gong)心(xin)靈互(hu)動的(de)落腳之(zhi)地(di)??

　　2.3服務對象

　　主流(liu)服務對象:追求時尚,喜歡浪漫,熱愛文(wen)學(xue)和動(dong)漫的學(xue)生,需要(yao)寧靜(jing)環(huan)境的老師(知識分子(zi))等。

　　支流服務對(dui)象:到本溪(xi)經濟開發區旅游(you)觀(guan)光的游(you)客和其它潛在消費者。

　　2.4企業前景

　　書吧(ba)是(shi)最近(jin)幾(ji)年(nian)新興的(de)(de)(de)'服務(wu)業務(wu),以提供符合(he)知識(shi)分子的(de)(de)(de)精神需要為(wei)服務(wu)內容,現(xian)在涉足到這(zhe)個領域的(de)(de)(de)商家還較少,而且(qie)(qie)現(xian)在也沒有一(yi)套相符的(de)(de)(de)理(li)論來(lai)指導,經營者(zhe)都是(shi)處(chu)在探索階段,對于(yu)這(zhe)項業務(wu)來(lai)說(shuo)都是(shi)新手。而且(qie)(qie)書吧(ba)比較講究特色和抓住消費者(zhe)的(de)(de)(de)消費心理(li),誰(shui)抓住這(zhe)兩(liang)點，誰(shui)就能贏(ying)得消費者(zhe)的(de)(de)(de)芳心。

　　沈陽藥科(ke)大學(xue)(xue)(xue)(xue)是(shi)一個(ge)學(xue)(xue)(xue)(xue)術氣氛濃郁的大學(xue)(xue)(xue)(xue),各(ge)方(fang)名師學(xue)(xue)(xue)(xue)子匯(hui)聚于此,對(dui)知識的需求因而顯(xian)得更加(jia)重要,但(dan)學(xue)(xue)(xue)(xue)校周圍缺(que)少為其(qi)提供服務的企業,市場前(qian)景非(fei)常(chang)廣闊,競(jing)爭對(dui)手也少,這是(shi)我們考慮的第(di)一個(ge)因素。

　　我(wo)們(men)作為(wei)學生,本身也是(shi)知(zhi)識分子,對于(yu)以(yi)知(zhi)識分子為(wei)主流消費(fei)者的(de)這樣(yang)一項服務業(ye)務,我(wo)們(men)在了解(jie)消費(fei)者心理方(fang)面并提(ti)供相應的(de)服務方(fang)面占(zhan)有(you)一定的(de)優勢。

　　綜合上述三點,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)依據自身的(de)優勢,把我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)服(fu)務定位(wei)為滿(man)足學生的(de)個(ge)性與情感需求(qiu),同時,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)保證環境(jing)(jing)要(yao)(yao)優美和(he)常新,員工態度要(yao)(yao)親切和(he)貼(tie)心(xin),要(yao)(yao)和(he)顧客(ke)平等(deng)對話(hua)等(deng)等(deng),只有這樣,才能(neng)(neng)(neng)留住顧客(ke)的(de)心(xin)。而且我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)相信,在(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)市場潛力巨(ju)大,競爭(zheng)對手少(shao),消費對象為我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)所(suo)熟悉所(suo)了解(jie)的(de)同齡人(ren)(ren)的(de)環境(jing)(jing)里面,盡管我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可能(neng)(neng)(neng)缺少(shao)經(jing)(jing)驗(yan)，或者可能(neng)(neng)(neng)缺少(shao)老(lao)練商人(ren)(ren)所(suo)擁有的(de)一(yi)(yi)些優勢,但(dan)憑借我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)初生牛犢的(de)無(wu)畏(wei)干勁,童叟(sou)無(wu)欺，盡心(xin)盡力的(de)服(fu)務態度,對消費對象心(xin)理的(de)異常了解(jie)以及切合需要(yao)(yao)的(de)供貨原則(ze),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)書(shu)吧會在(zai)(zai)兩至三個(ge)月之(zhi)內創下知(zhi)名度,為顧客(ke)所(suo)了解(jie)和(he)認(ren)同,并在(zai)(zai)以后的(de)日子蒸蒸日上,成為本溪經(jing)(jing)濟(ji)開發(fa)區一(yi)(yi)道獨特迷人(ren)(ren)的(de)風景(jing),成為顧客(ke)心(xin)靈最(zui)好的(de)棲息之(zhi)地。

創業計劃書13

　　如果(guo)沒有(you)(you)競爭，很可能就沒有(you)(you)市場(chang)。對(dui)此我(wo)們進行了相關方面的(de)(de)市場(chang)調(diao)查(cha)，對(dui)畢業紀(ji)念品所在(zai)的(de)(de)市場(chang)，存在(zai)的(de)(de)競爭，以及我(wo)們自(zi)身的(de)(de)情況(kuang)進行了較深(shen)入的(de)(de)分析。

　　我(wo)們(men)根據問(wen)卷調查的(de)(de).形式了解到,我(wo)們(men)的(de)(de)市場十分廣闊，且(qie)具有很大(da)的(de)(de)發展潛(qian)能.因為(wei)現(xian)在越(yue)來越(yue)多的(de)(de)學(xue)生對(dui)于(yu)大(da)學(xue)的(de)(de)生活還是(shi)存在美好(hao)的(de)(de)回(hui)(hui)憶(yi)，應(ying)屆(jie)畢(bi)業(ye)(ye)生們(men)也想在最后的(de)(de)大(da)學(xue)生活中留下一點回(hui)(hui)憶(yi)。個性化(hua)是(shi)新時代大(da)學(xue)生的(de)(de)追求(qiu)，所(suo)以售賣(mai)畢(bi)業(ye)(ye)紀念品(pin)(pin)不僅是(shi)一個新穎的(de)(de)想法，也能給應(ying)屆(jie)畢(bi)業(ye)(ye)生留下一點心理的(de)(de)安(an)慰，購買(mai)紀念品(pin)(pin)也成為(wei)大(da)學(xue)生爭先購買(mai)的(de)(de)對(dui)象，市場需求(qiu)量浩大(da)。 2>產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)顧客分析

　　本團隊面對(dui)的顧(gu)客即為(wei)學(xue)(xue)校內應屆(jie)畢業生(sheng)(sheng)群體以及有需求的大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)群體。主要客源為(wei)燕山大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)及周(zhou)邊學(xue)(xue)校的大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)。因(yin)為(wei)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)相(xiang)對(dui)集(ji)中，而且學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的流(liu)動(dong)性(xing)也很強(qiang)，不只本校學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)。

創業計劃書14

　　一、餐飲促銷目的

　　這(zhe)個必(bi)須明確，即所(suo)謂的(de)(de)“師出(chu)必(bi)有名”。很多餐飲(yin)品牌(pai)每次做促(cu)銷的(de)(de)時候所(suo)說的(de)(de)“維持老顧客(ke)(ke)，拉動新顧客(ke)(ke)”就是目的(de)(de)，這(zhe)只是其中的(de)(de)一(yi)個目的(de)(de)。我們可以更(geng)豐富(fu)些，把眼光放寬一(yi)點(dian)，比(bi)如是關愛某(mou)某(mou)災區，創建某(mou)某(mou)文化基地等(deng)(deng)等(deng)(deng)。因為往往“曲線(xian)”方能“救國”。

　　二、餐飲促銷內容的規劃

　　餐(can)飲促(cu)銷內容的規(gui)劃也是一門(men)很深(shen)的學問，現(xian)在(zai)基礎認知中，我(wo)們經常可(ke)以看到抽獎、打折、抵價等(deng)等(deng)。現(xian)在(zai)，在(zai)市場(chang)上涌(yong)現(xian)的最為(wei)激烈的斗(dou)爭就是“力度”，消費滿多少(shao)送多少(shao)、每日特(te)價菜等(deng)等(deng)。但是我(wo)們還是忽視了消費群體喜好的多樣化問題，什(shen)么樣的群體有(you)著什(shen)么樣的特(te)征和需求(qiu)，并不是一味的價格戰就能吸引所(suo)有(you)的消費群體。

　　三、餐飲促銷執行

　　餐飲促(cu)銷執(zhi)行這又(you)是整(zheng)個環節不可或缺的(de)'部分，執(zhi)行好了，促(cu)銷活動才不會變(bian)味，不然就很難辦。比如，我們(men)舉辦華麗、喜慶的(de)元旦(dan)轉(zhuan)摘于華夏酒報？中國酒業新(xin)聞網促(cu)銷活動，明明是設計(ji)好了一些布(bu)置的(de)感覺，但仍會因(yin)為真(zhen)正(zheng)的(de)執(zhi)行能力而使(shi)效果(guo)變(bian)差(cha)，現場沒有很好的(de)感覺出來。

　　四、餐飲廣告推廣

　　餐(can)飲(yin)廣告(gao)推(tui)(tui)廣，即將(jiang)活動推(tui)(tui)而廣之。那么，我(wo)們就得考慮(lv)如何推(tui)(tui)？通過什么推(tui)(tui)？在這(zhe)一(yi)點上(shang)，筆(bi)者(zhe)會提醒對方，你要推(tui)(tui)給誰？他們會關注什么？這(zhe)也是我(wo)們廣告(gao)行業一(yi)貫的思維。你必須(xu)先找對人群(qun)，了解這(zhe)個人群(qun)，然(ran)后再去考慮(lv)怎么做。

　　五、餐飲促銷效果評估

　　餐飲促(cu)銷效(xiao)果評(ping)估是整個活動(dong)的(de)結束，也是下次(ci)活動(dong)的(de)開(kai)始(shi)。為(wei)什(shen)么(me)這么(me)說？小編(bian)這里是說明其(qi)重要性。我(wo)(wo)們(men)(men)需要善于總結，失敗乃成功(gong)之母。我(wo)(wo)們(men)(men)每一(yi)次(ci)活動(dong)的(de)舉辦并(bing)不(bu)是辦完(wan)就完(wan)，因為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)餐飲店(dian)還得(de)繼(ji)續經營，我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)去總結什(shen)么(me)樣的(de)活動(dong)更能吸引人，什(shen)么(me)樣的(de)媒體更適合(he)(he)推(tui)廣，什(shen)么(me)樣的(de)形象更適合(he)(he)在什(shen)么(me)樣的(de)季節等(deng)等(deng)，那永遠只能是止(zhi)步不(bu)前。

創業計劃書15

　　（1）營銷規劃管理

　　團隊面向畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)提(ti)供(gong)產品(pin)和(he)服務，主要是(shi)在畢(bi)業(ye)(ye)學(xue)(xue)期(qi)為畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)提(ti)供(gong)學(xue)(xue)校、集體(ti)、個人紀念品(pin)。運用(yong)我(wo)們掌握的科學(xue)(xue)的工(gong)具(ju)分

　　析、團隊(dui)對(dui)市(shi)場需求的調查分(fen)析，判(pan)斷(duan)出我(wo)(wo)們現在(zai)的畢業紀念品市(shi)場選(xuan)擇(ze)是合理(li)的，并對(dui)未來市(shi)場進行(xing)了合理(li)的規劃，包括： 短(duan)期(qi)：主要(yao)大力度(du)宣傳我(wo)(wo)們團隊(dui)的產品和(he)服務，盡量(liang)人(ren)盡皆知。 中期(qi)：進一步完(wan)善(shan)團隊(dui)的管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，對(dui)售后情(qing)況進行(xing)市(shi)場調查及時了解消費(fei)者的滿意程度(du)以及剩余市(shi)場。

　　長期：此(ci)時，產品已經具有一定的.規模，為擴大規模，節(jie)省資源(yuan)，加快發展(zhan)速度，對產品進行(xing)完善，提高(gao)服務質量。

　　（2）銷售平臺管理

　　解決(jue)誰(shui)來賣的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，團(tuan)隊(dui)成員主要由燕山大學(xue)12級(ji)通信2班(ban)6名學(xue)生組成，我們(men)都(dou)有(you)(you)著一顆熱愛母校的(de)(de)赤誠之(zhi)心(xin)和自(zi)主創(chuang)業的(de)(de)奮斗目標。團(tuan)隊(dui)成員中(zhong)，有(you)(you)人大膽果敢，不畏(wei)困難，解決(jue)出現的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)；有(you)(you)人富有(you)(you)創(chuang)新精神，提出新奇的(de)(de)創(chuang)意；有(you)(you)人細(xi)致耐心(xin)，能(neng)發現容易被忽(hu)略的(de)(de)細(xi)節和漏洞，妥善處(chu)理好財(cai)務(wu)管理等(deng)問(wen)題(ti)(ti)；有(you)(you)人開朗大方，善于交際，是團(tuan)隊(dui)中(zhong)的(de)(de)潤滑(hua)劑，更是良好的(de)(de)業務(wu)公關(guan)；有(you)(you)人思維敏捷(jie)，善于捕捉(zhuo)商(shang)機(ji)，有(you)(you)創(chuang)業者的(de)(de)精神，是團(tuan)隊(dui)的(de)(de)領頭羊。品(pin)質(zhi)優勢(shi)互(hu)補，能(neng)夠(gou)同進退，共患(huan)難。建立起優質(zhi)的(de)(de)銷售環境(jing)，激活團(tuan)隊(dui)，實現業績倍增(zeng)。

　　（3）銷售進程管理

　　解(jie)(jie)(jie)決(jue)怎么賣的(de)(de)問題，大(da)力宣傳(chuan)產品(pin)和服務(wu)。業(ye)(ye)務(wu)員直(zhi)接與各客(ke)戶班(ban)級具有(you)一(yi)定(ding)影響力的(de)(de)班(ban)長及學(xue)生交(jiao)流聯(lian)(lian)系，推薦項目物品(pin)，經多(duo)(duo)方(fang)面(mian)的(de)(de)洽談(tan)協商而接下項目訂單(dan)，收取訂單(dan)定(ding)金。了解(jie)(jie)(jie)客(ke)戶班(ban)級情況與需求的(de)(de)手段，針對(dui)個班(ban)級情況，著(zhu)情選(xuan)擇應對(dui)方(fang)案，洽談(tan)中互相交(jiao)換聯(lian)(lian)系方(fang)式(shi)，事后多(duo)(duo)于(yu)客(ke)戶聯(lian)(lian)系，以合情的(de)(de)順利接受訂單(dan)為目的(de)(de)。（介于(yu)時間緊張，可(ke)與學(xue)校社(she)團。學(xue)生會(hui)及其他學(xue)生組(zu)織(zhi)合作(zuo)(zuo)，會(hui)少去很多(duo)(duo)人員培(pei)訓的(de)(de)困難(nan)，但要注意對(dui)其的(de)(de)合作(zuo)(zuo)管理和合作(zuo)(zuo)約(yue)束，避免(mian)其自行經營(ying)）。通(tong)過網絡媒(mei)介，將業(ye)(ye)務(wu)拓展(zhan)到其他各地區更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)學(xue)校。分解(jie)(jie)(jie)銷售動作(zuo)(zuo)，形成(cheng)企業(ye)(ye)個性化(hua)業(ye)(ye)務(wu)手冊，批量制造銷售精(jing)英。

　　（4）客戶服務管理

　　解決如何重復(fu)賣，在提高產品和服(fu)務質量前(qian)提下，建(jian)立標準(zhun)化客(ke)戶服(fu)務體系(xi)，提升客(ke)戶忠(zhong)誠(cheng)度。與學(xue)校建(jian)立長(chang)期和合作關系(xi)，良好的(de)(de)口碑是最(zui)好的(de)(de)宣(xuan)傳廣告。全方位打(da)造(zao)企(qi)業服(fu)務理念及(ji)制定(ding)服(fu)務標準(zhun)，打(da)造(zao)以(yi)顧客(ke)為導向的(de)(de)服(fu)務體系(xi)；讓企(qi)業通過服(fu)務營銷培養呵護忠(zhong)誠(cheng)度、增加轉介(jie)紹率、創(chuang)造(zao)銷售(shou)機會及(ji)二次銷售(shou)。

　　（5）客戶關系管理

　　解決如何永(yong)久(jiu)賣，團隊將建立客(ke)戶(hu)(hu)分級管理標準，實(shi)現客(ke)戶(hu)(hu)終(zhong)身價值最大。整合優(you)質客(ke)戶(hu)(hu)資源,建立CRM系統(tong)，避免客(ke)戶(hu)(hu)資

　　料因員工離職而流失，讓公(gong)司掌(zhang)握客戶資源最(zui)大化。

　　（6）風險防范

　　解(jie)決(jue)如何安全賣(mai)，實現銷(xiao)售過程中的風險(xian)和(he)價值(zhi)平衡,確保銷(xiao)售過程更安全。控制合同風險(xian)、財務風險(xian)，應收賬款及時回流，全面、及時掌控企業銷(xiao)售風險(xian)動態。

　　（7）團隊人員管理

　　制定(ding)產品(pin)規劃(hua)、戰區規劃(hua)、組(zu)織規劃(hua)，確立(li)營銷(xiao)目(mu)(mu)標，制定(ding)營銷(xiao)戰略規劃(hua)，有(you)步驟的提升市場(chang)占有(you)率，吸引高(gao)級人才。業務員要管理監(jian)督及催(cui)促訂單，記錄其(qi)訂單賬目(mu)(mu)及細(xi)則，注意訂單的流失(shi)，注意工資的記錄。

　　本團隊要求每(mei)一個員工(gong)都必(bi)須嚴格(ge)遵守企業(ye)的規章制度。同時，也希望每(mei)個員工(gong)都勤懇(ken)工(gong)作(zuo)，認(ren)真負(fu)責，有敬業(ye)精神，可(ke)以和所有成員和諧相處(chu)，積(ji)極協調(diao)工(gong)作(zuo)，為團隊取得最大利益(yi)。

　　（8）資金管理及流動

　　該(gai)項目主(zhu)要為產品和服務，需要投入的(de)資(zi)金較小，可以以股東融資(zi)、小額貸款、拉動(dong)外(wai)聯等形(xing)式集資(zi)。經營中注(zhu)意(yi)賬(zhang)目的(de)記錄(lu)，有(you)(you)帳有(you)(you)票有(you)(you)據，詳細記錄(lu)資(zi)金的(de)流動(dong)，收(shou)取定金開發票珍求信任，注(zhu)意(yi)壞(huai)賬(zhang)，服務對象為畢(bi)(bi)業生，注(zhu)意(yi)催觸，在畢(bi)(bi)業前收(shou)回賬(zhang)款。

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