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余世維的語錄摘錄39條

時(shi)間(jian):2023-11-24 15:48:23 名言語錄 我要投稿
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2023年余(yu)世維的語錄摘錄39條

  做優秀的管理者(zhe)不會讓員工覺(jue)得他在管人。下(xia)面是小編為大(da)家(jia)推(tui)薦的余(yu)世(shi)維的語錄39條,僅供(gong)參考,大(da)家(jia)一起來看(kan)看(kan)吧。

2023年余世維的語錄摘錄39條

1、如果發現老板有錯,一定是我看(kan)錯。

2、如果我沒有(you)看(kan)錯,那(nei)一定(ding)是(shi)因為我的(de)錯才害(hai)老(lao)板出錯。

3、如果(guo)老板不認錯,我還堅持他(ta)錯,那就(jiu)是我的錯。

4、總(zong)之,"老板不會有錯"這句話絕(jue)對不會有錯。

5、可以從九(jiu)個方面來考察(cha)一個人的執行力(li)(li)強(qiang)(qiang)弱:自動自發;注重細節;為人誠信(xin),敢于(yu)負(fu)責;善于(yu)分(fen)析判斷,應變力(li)(li)強(qiang)(qiang);樂于(yu)學習,追(zhui)求(qiu)(qiu)新知,具有創意;對工作(zuo)投入;有韌性;有團隊精(jing)神,人際關系良好;求(qiu)(qiu)勝的欲望(wang)強(qiang)(qiang)烈(lie)。

6、管(guan)理就是讓大家知道你的規則,理解你的規劃,理解你的實施和(he)要求,同(tong)時讓利(li)益聯(lian)系你我他。

7、我在辦公室經常講四句(ju)話:第(di)一句(ju):商場(chang)中朋友很(hen)(hen)多,伙(huo)伴很(hen)(hen)少(shao);第(di)二(er)句(ju):辦公室里可愛的(de)(de)人很(hen)(hen)多,可靠的(de)(de)很(hen)(hen)少(shao);第(di)三句(ju):行銷計劃,漂亮(liang)的(de)(de)很(hen)(hen)多,可行的(de)(de)少(shao);第(di)四句(ju):機會來(lai)了(le),看到的(de)(de)人很(hen)(hen)多,抓到的(de)(de)很(hen)(hen)少(shao)!

8、模仿加改(gai)良,等(deng)于(yu)創新。

9、做事情要養成有(you)條不紊(wen)和井然有(you)序的習慣。

10、做什么人,都(dou)不要做爛好人,該(gai)處罰(fa)的一(yi)定要處罰(fa)。

11、脾氣好(hao)(hao),和(he)善(shan)的(de)領導(dao)(dao),不(bu)一定就會得到大家的(de)擁戴,因為(wei)下屬往往會認為(wei)你(ni)是個不(bu)錯(cuo)的(de)朋友(you),但卻不(bu)是好(hao)(hao)的(de)領導(dao)(dao)。所以好(hao)(hao)的(de)領導(dao)(dao)是恩(en)威并施的(de),和(he)手(shou)下在一起(qi)時一定要保持管理者(zhe)的(de)威嚴。好(hao)(hao)的(de)領導(dao)(dao)應該(gai)不(bu)替下屬做工作,只是制定目標,指明方向,監督檢查,獎好(hao)(hao)罰(fa)壞,如此而已。

12、管(guan)理,講到最(zui)后就是兩個字:賞與罰。不要忘記誰是主管(guan),處(chu)罰人不要不好意思。

13、企(qi)業的管(guan)理,歸結起(qi)來就(jiu)是四句話:把(ba)員(yuan)工(gong)隊伍特(te)別(bie)是干(gan)部隊伍摸得透透的;把(ba)經營骨干(gan)用的順(shun)順(shun)的;把(ba)規章制度建得全(quan)全(quan)的;把(ba)員(yuan)工(gong)素質提的高高的。

14、當老(lao)板要(yao)站(zhan)在員工的反方向(xiang)思考(kao),如果(guo)你想得跟(gen)員工一樣,那你就只(zhi)是一個員工,你只(zhi)是靠運氣當上老(lao)板而已。

15、如果做(zuo)不到,在人家問起(qi)來之前先告訴他。

16、沒有(you)目標的人(ren)每(mei)天都在為那些有(you)目標的人(ren)努(nu)力打拼(pin)。

17、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

18、領袖根性可(ke)歸納(na)為七種 : 沉穩、細心(xin)、膽識、積極、大度、誠(cheng)信、擔(dan)當。

19、老(lao)板每天要(yao)拿一(yi)個(ge)小時來培養(yang)重點人才,不(bu)要(yao)依靠HR。問題和(he)答案永遠在現場,老(lao)板要(yao)坐鎮現場。做老(lao)板要(yao)掌握大(da)事(shi),懂得授(shou)權。 要(yao)么(me)當老(lao)板,要(yao)么(me)躺地板。

20、多(duo)走(zou)一(yi)步(bu)(bu)的兩個(ge)含義(yi):1.比你的競爭對手(shou)多(duo)走(zou)一(yi)步(bu)(bu);2.比你的客戶所期望(wang)的多(duo)走(zou)一(yi)步(bu)(bu)。

21、積極的人(ren),做任何事情都(dou)不會欠缺主動。

22、積極(ji)的(de)人(ren),將計(ji)劃付諸實施時不會半途而廢(fei)。

23、積極的人(ren),被人(ren)賞(shang)識時(shi)不(bu)會表現平平、錯失(shi)機會。

24、公(gong)司(si)(si)的每位員(yuan)工都是(shi)(shi)一顆珍珠,而公(gong)司(si)(si)的總(zong)經(jing)(jing)(jing)理、副總(zong)經(jing)(jing)(jing)理、經(jing)(jing)(jing)理和(he)(he)副經(jing)(jing)(jing)理都需要做的,不是(shi)(shi)天(tian)天(tian)開會和(he)(he)看自(zi)己的電腦,而是(shi)(shi)成(cheng)為一條線,把這(zhe)些珍珠穿起來,一起牽動(dong)他(ta)們,讓員(yuan)工記住并說出"這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)的公(gong)司(si)(si)"這(zhe)句話(hua)。

25、不要(yao)將(jiang)你的價值(zhi)觀(guan)強加給(gei)別(bie)人。

26、聰(cong)明出眾謂之英,膽識過人稱之雄。聰(cong)明的(de)人很多,但如果只有聰(cong)明而沒有膽識,頂(ding)多只能成(cheng)為"英才",很難(nan)取得大的(de)成(cheng)就(jiu)。一個人有膽識,其外在表現就(jiu)是強勢、果斷、冒(mao)險(xian)。有膽識才能冒(mao)險(xian),能冒(mao)險(xian)才有可(ke)能成(cheng)就(jiu)不凡的(de)事業(ye)。

27、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰(shui)先生氣另外一個人沒有(you)發怒(nu)的權力(li)、就算有(you)也(ye)得(de)等(deng)到第二天才(cai)行!

28、就執行(xing)而(er)言,"決戰(zhan)(zhan)在(zai)基層(ceng),決勝(sheng)在(zai)中層(ceng),戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)在(zai)高層(ceng)"。做什(shen)么(me)事情(qing)是戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve),怎么(me)做事情(qing)是執行(xing)。在(zai)某(mou)種程度上,戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)當(dang)然比執行(xing)更重要,但在(zai)更大程度上,執行(xing)比制定戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)更困難(nan)。

29、官員可以來往,但不(bu)可以依(yi)賴(lai)!官員可以結交,但不(bu)可以賄賂!

30、第三次一定是你故意的!

31、管理的(de)目的(de):讓公司有(you)規則,讓公司有(you)次序。管理的(de)手段(duan):賞罰(fa)分明;賞要由下往上(shang)賞;罰(fa)要由上(shang)往下罰(fa)。

32、提高顧(gu)(gu)客(ke)的(de)滿(man)意度(du):產品差異是(shi)由顧(gu)(gu)客(ke)決定;會抱(bao)怨的(de)顧(gu)(gu)客(ke)是(shi)好顧(gu)(gu)客(ke);老(lao)顧(gu)(gu)客(ke)哪里去(qu)了?(老(lao)客(ke)戶最重要(yao))

33、凡(fan)事(shi)只說一遍(bian)的人(ren)很(hen)不得了,就是做總經理的人(ren)。

34、努力學習,讓上司殘廢。老(lao)板絕對不(bu)會有錯(cuo),他是你的(de)老(lao)板就(jiu)不(bu)會有錯(cuo),相(xiang)信這點不(bu)會錯(cuo)。每三個(ge)個(ge)月(星期)要(yao)(yao)檢討自己(ji),誠(cheng)實的(de)總結,看有沒有要(yao)(yao)改(gai)進的(de)地方。 要(yao)(yao)壓(ya)迫下面的(de)人,其實可以(yi)做出來,"都是被逼的(de)"自己(ji)。

35、如果(guo)你今天能站在(zai)(zai)圍(wei)墻(qiang)上去看圍(wei)墻(qiang)外(wai)面的(de)問題,你就會發現,顧客在(zai)(zai)外(wai)面,不是在(zai)(zai)你家里面!

36、我(wo)小的(de)時候如果被人家罵缺少家教,要讓我(wo)媽聽到(dao)了,回(hui)去(qu)要吊到(dao)樹(shu)上打(da)啊(a)………

37、一(yi)個社會如果沒有(you)(you)(you)(you)秩序,在(zai)(zai)(zai)企業(ye)里(li)就(jiu)沒有(you)(you)(you)(you)規(gui)(gui)章,在(zai)(zai)(zai)企業(ye)里(li)沒有(you)(you)(you)(you)規(gui)(gui)章,學(xue)校(xiao)里(li)就(jiu)沒有(you)(you)(you)(you)紀(ji)律,學(xue)校(xiao)里(li)沒有(you)(you)(you)(you)紀(ji)律,在(zai)(zai)(zai)家庭里(li)就(jiu)沒有(you)(you)(you)(you)倫理、

38、在(zai)南京郵(you)電講座中(zhong),余(yu)世維(wei)說家(jia)康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把(ba)剛砍下來的人頭抱回(hui)家(jia),最重(zhong)要(yao)的是,他(ta)下了結論,日本人就是這么(me)培養"幕府(fu)大(da)將軍"的……。

39、可以平凡,但是不(bu)能平庸。

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