培訓方案策劃書

　　為了確定工作或事情順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的培訓方案策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓方案策劃書1

　　一、培訓目的：

　　為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更好的適應學生工作環境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系，從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展，特安排此培訓培訓策劃書。

　　二、培訓對象：

　　電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事

　　培訓時間：

　　11月26日(周五)晚上 6:50

　　四、培訓地點：

　　樓1A104

　　五、培訓內容：

　　1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)

　　2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：

　　綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動，確保活動有序開展，定期更新博客。

　　策劃部職責：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和后期的整合。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。

　　3、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。

　　4、各部門干事發言，總結自己從開學到現在的工作心得，學到什么，有什么想法。

　　5、針對各部門現存的.問題部長指導干事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作。

　　6、所有成員做一個小游戲。

　　六、培訓形式：

　　本次培訓主要以座談形式進行

　　七、培訓準備：

　　1、要提前制作好干事培訓大會的PPt

　　2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)

　　3、要提前做好簽到表

　　4、前期通知干事參加大會要到位

　　八、培訓要求：

　　1、每個部門部長或副部長務必發言，每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發言準備。

　　2、所有參加培訓的干事務必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站所有人的，當天不要請假)。

　　3、培訓結束后，全體學員必須上交一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核

　　4、培訓過程拍照片，做好后期總結工作。

培訓方案策劃書2

　　一、培訓內容

　　1、認知培訓（講師：）培訓內容

　　培訓時間：

　　◆ 閱讀公司相關規章制度（第一部分）

　　◆ 介紹公司的組織架構、工作生活環境（第二部分）

　　◆ 介紹公司概況（第二部分）

　　◆ 產品系列簡介（第二部分）

　　◆ 介紹公司主要管理人員，介紹本部門全體人員（第二部分）

　　2、生產工藝培訓（講師：龍仁連）

　　◆ 產品基本組成結構

　　◆ 產品組裝工藝流程（含作業指導書內容）

　　◆ 制程基本質量要求

　　到生產部實習，接受一~四星期生產工藝訓練，經主管考核認可，結束培訓

　　3、職業培訓

　　◆ 社交禮儀培訓（講師：待定）

　　辦公室的禮儀要求、上下級關系中的禮儀要求、聽取匯報時的禮儀要求、匯報工作時的禮儀要求、同事關系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌

　　◆ 如何贏得合作的人際關系（講師：待定）

　　溝通的概念、做好自我管理、隨時能站在別人的立場考量事情、主動地去關懷別人、幫助別人

　　◆ 壓力與情緒管理（講師：待定）

　　壓力產生的.原因、正確認識壓力、壓力管理控制的方法

　　◆ 職業人的必備素養及工作方法（講師：待定）

　　企業人的素養、企業人工作的基本守則、報告的時機與方法

　　4、專業技能培訓（講師：各部門指定人員）

　　根據職位職責，由所屬部門指派資深人員擔任輔導員，指導其專業技能

　　5、swot分析（講師）

　　swot方法介紹及其應用、個人swot案例分析、指導新進員工進行swot分析

　　二、待定事項

　　1、每次培訓結束后，由培訓講師對受訓人員的上課紀律、積極性、內容的理解進行評分，全部培訓合計總分100分。

　　2、“新員工培訓”作為試用期考試的一個組成部分，占30%分數；具體分數分配如下：

培訓方案策劃書3

　　一、活動背景：

　　隨著院團委學生會的換屆，大一新任干事的到來，為我校學生會注入了另一股“新生力量”他們對學生會的工作仍處于半理解狀態,為了加強新干事對學生會的全面了解，提高整個新干事的.綜合素質，特此舉辦學生會新干事培訓，二、培訓目的：

　　為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應工作環境、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關系，從而全面推動我組織的各項發展，特別制定該培訓計劃。

　　三、培訓對象：

　　學生會全體新任干事

　　四、培訓時間：

　　20xx年11月8日—20xx年11月12日

　　五、培訓地點：

　　學校教學樓教室

　　六、主辦單位：

　　建設系團總支學生會

　　七、承辦單位：

　　建設系團總支學生會組織部

　　八、活動需要：

　　1、場地布置：電腦、桌凳數套、橫幅、礦泉水;

　　2、邀請嘉賓：相關領導、老師及學生會各部門領導(由各干事通知);

　　3、準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)

　　4、活動的策劃以及人員的分工和統籌工作(由組織部負責);

　　5、PPT的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);

　　6、通知培訓成員(由各部長負責);

　　備注：

　　1、安全問題：由組織部成員(內定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序;

　　2、衛生問題：活動結束后，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛生做好。

　　九、活動開展：

　　1、主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始;

　　2、特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質提高);

　　3、各部門代表發言：陳述該部門的主要任務和能力條件的需要，以及一些常見問題以及其處理方法;

　　4、學員自由發言：講述心得，可提出自己無法處理的問題，老師與學生面對面討論，尋求最佳方案;

　　5、領導、老師點評;

　　6、活動結束由主要領導總結發言。

　　十、培訓形式：

　　本次培訓分理論和實踐兩部分。

　　1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識;

　　2、實踐部分：請有關人員相互交流、探討。

　　十一、培訓要求：

　　1、所有參加培訓的同學應按時出席，認真聽講，積極參加此次培訓，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可;

　　2、培訓結束后，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。

　　十二、開資預算：

　　1、橫幅：65×1=65元

　　2、礦泉水：1.5×15=22.5元

　　總計：87.5元

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