精選工作計劃合集七篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新一輪的努力，是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　總務后勤工作是學校工作的一個重要組成部分，它與教學組成了學校的兩大支柱，但它具有鮮明的服務保障性、經濟性和全力服務于教育的特征。千百年來的實踐告說明：一方面，正因為有了教學工作，學校的總務后勤工作才有服務對象，另一方面，沒有學校的總務后勤支持，教學工作也難以開展，更不用說取得多大的教學成果。因此，學校的總務工作表面上不直接參與教學，但所做的一切工作都是學校教育中必不可少的，在教育事業的發展中起著不可替代的作用。做好學校的后勤保障工作，必須堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的宗旨，一切要以有利于學校教育教學工作的順利開展為標準，一切要以更好更快推動教育教學發展為目標。投入全部的身心服務好廣大師生，是我們后勤部門人員的神圣使命。走過春夏，迎來秋冬。新的學期，有給了我們新的天地，為了更好的配合學校的教學教育工作，我們準備從以下六方面開展工作：

　　一、積極組織后勤人員進行理論學習和階段性總結，不斷提高自身素質。

　　組織好總務處的全體工作人員，進行業務知識的學習和培訓，每周按時召開后勤工作人員工作例會，對一周工作中的成功與不足進行小結，及時解決存在的問題，布置近期工作。工作中堅持理論聯系實際的作風，想師生所想，急師生所急，努力提高后勤人員的服務意識和職業道德水平。使全體后勤人員高度認識到學校后勤工作的時效性，練就一副雷厲風行的工作作風，以解放思想，實事求是，與時俱進的飽滿的精神狀態，高度的責任感和主人翁態度投入到后勤工作中來。

　　二、堅持做好后勤服務常規工作

　　1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學辦公用品到位，保證教學工作正常開展。

　　2、開學初，學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記上冊，落實財產責任制管理。

　　3、初一新生校服的登記、征訂與發放及時到位；規范全校學生自行車、教師自行車、摩托車擺放，配合德育處的檢查管理。

　　4、每個月定期一次對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發現問題及時維修。

　　5、對學校的教學用品、教師的福利品、電教設備、食堂設施等，必須做到二人以上進貨，大宗物品進行招標，盡最大可能節約學校的經費開支。

　　6、做好節日的教師慰問品的采購、發放工作，逐步提高教師的福利待遇。

　　8、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。

　　9、做好學生證的登記、征訂與發放工作。加強校舍的消毒工作，消毒工作至關重要，特別加強對學生宿舍、學校食堂的消毒工作，做到有記錄，有專人負責。

　　10、加強學校師生食堂的管理，確保每位師生吃的衛生，吃的健康，吃的實惠。

　　三、校園美化工作

　　優美的環境能陶冶人的情操，本學期要以創建教育現代化先進學校為契機，努力營造優美的校園環境，進一步美化校園，綠化校園，繼續保持了“綠色學校”的榮譽。加強對老校址內苗木、花草、草坪的栽培與管理，著力創造良好的育人環境。通過環境育人來提高全體學生的素質。同時做好老校舍的維修和合理使用工作。

　　四、校產管理

　　1、本學期將著手通過電腦管理，對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規范化，明細化，專業化，杜絕學校財產的流失。

　　2、加強對固定財產增減工作的管理，認真執行教育局有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據固定資產增減的有關規定，及時的進行登記入帳，需報損的應根據有關規定及時填報固定資產報損表，上報有關部門審批。

　　3、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。

　　4、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。

　　五、加強對學校食堂、小賣部的管理

　　食堂管理是總務處工作的一項重要內容，關系到每一位師生的利益，我校現有學生近千人，教職員工近百人，在管理上，我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴格要求把好食品原材料進貨渠道，以保證師生飲食的衛生安全，并要求校醫室隨時抽查，加強平時的衛生檢查，杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛生及食堂轄區環境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環境。對食堂各功能間落實包干到人，每天進行檢查記錄，每周內部匯總評比，每月公開通報表揚，對工作扎實到位的人員進行適當獎勵。力爭本學期在全市學校安全衛生大檢查中評上A級食堂。對小買部工作人員要求辦理衛生健康合格證，不許賣國家明令禁止的物品，不準賣“三無”、過期變質食品，并嚴格執行食品安全管理措施，做好防盜、防火、防毒工作。

　　六、基建維修方面

　　檢修維護學校的各項設施，也是總務處的主要工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和延長學校財產的使用壽命做出努力。

　　1、維修改造，盡量在原有住宿條件下，滿足住校生的住宿要求，據學校實際情況使住宿條件得到進一步改善。

　　2、繼續落實學校綜合治理工作，在新學期開學前一周全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每周一小檢查、每月一大檢查的工作制度，在消防、樓臺、燈光、水電、飲水使用設施方面進行嚴格檢查，發現問題及時處理，防患于未然。腦子里要時刻把安全問題這根弦繃緊，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。

　　后勤工作是學校其他工作得以正常開展得前提，做好他事關重大，在今后的工作里，總務處要高質量地完成自身的工作，保證學校工作正常進行，為塘橋初級中學取得良好的社會聲譽做出自己的努力。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階

工作計劃 篇2

　　一、指導思想 接受先進教育思想，更新教育觀念，改變陳舊做法，體現創新精神，把激發和培養創新精神作為自然教學的重要目標。不斷的研究、交流教學方法，努力提高自然教學水平。

　　二、基本情況分析 幾年來，我校的自然教師經過不斷的探索和實踐，大部分教師的教育觀念、教育思想在不斷的改變，徹底根除了老師講，學生聽;老師演，學生觀，死記硬背的舊做法。同時教科研意識也在不斷增強。但也存在著一些不足，有少數教師仍然受應試教育的束縛，不敢放手，學生的動手能力、創新思維得不到鍛煉、展示，學生感到此科枯燥無味，還有少數教師在教學過程中怕麻煩，走捷徑，不能為學生提供實驗的機會，把實驗課變成了說教課，導致學生歸納、分析能力較差，自主探究的習慣未能養成。鑒于上述情況，本學期完成以下任務。

　　三、任務與目標

　　1、學生初步認識正電和負電的性質以及雷電的形成。

　　2、使學生知道什么是電熱，并結合實際認識常用的電熱器。

　　3、讓學生了解電磁鐵的性質及應用。

　　4、引導學生認識春季星空和冬季星空。

　　5、使學生了解空氣的成分及保護環境的意識。

　　6、使學生了解種子和莖是如何繁殖植物的。

　　7、讓學生認識果實及其形成。

　　8、讓學生了解植物和環境、動物和環境之間的關系，認識保護環境和水土資源的重要性。

　　9、初步了解人的各個器官。

　　10、初步認識我國的珍稀動物。

　　11、培養學生良好的學習習慣和書寫習慣。

　　四、方法措施：

　　1、組織教師學習新的教育觀念，教育思想，了解目前教育發展動態，鼓勵教師不斷的學習，大膽的創新，把先進的教育思想、教學方法融于自己教學之中，把成功的經驗推廣傳播，徹底根除舊觀念、舊做法，努力提高教育教學質量。

　　2、大力開展教科研活動，增強教師科研意識。本學期以《激發和培養學生的創新精神》為課題開展研討活動。進行論文評比、觀摩教學，實驗技能技巧比賽，小制作、小發明評比活動。不斷提高廣大教師的科研意識，培養學生的創新精神。

　　3、根據學生動手能力較差這一弱點，本學期以實驗課為研究內容，主要針對教師的指導過程，學生動手操作、分析歸納的過程進行研討。

　　4、組織教師在一起集體備課，一起探討教學過程中的疑難問題。要求每位教師發表自己的教學思路、教學方法、教學手段。集思廣益，不斷提高講課藝術。

　　5、協同教導處搞好自然常規月查，教案要求有個人特色，結合學生實際精心選擇教學方法。授課以學生為主體，讓學生積極參與實驗，積極探索獲取新知識。按時、保質有效地搞好自然常規。查后認真總結，及時通報兌現，及時整改。

　　6、定時或不定時地開展聽課、評課活動，一學期聽課次數不少于5次，相互學習，取長補短。

　　五、活動安排：

　　時間 內 容

　　九月份 制訂、驗收自然教學計劃

　　九月份常規月查

　　十月份 中年級新教材研討課

　　十月份常規月查

　　十一月份 高年級演示實驗研討課

　　十一月份常規月查

　　十二月份 小制作、小發明評比活動

　　十二月份常規月查

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　隨著教育改革的不斷深入，人們越來越深刻認識地到教育作為一項系統工程，學前教育必須和杜會教育、家庭教育同步進行、同步發展、相輔相成，缺少任何一個方面，都會影響著教育整體功能的發揮，所以，幼兒園教育必須與杜會教育、家庭教育相一致協調。為此，我園將開展一系列豐富多彩的活動，讓家長了解幼兒園、了解孩子、了解幼兒教育目的、內容與方法，使家長充分認識到為孩子創設良好環境的重要性，使老師與家長之間加強情感交流，從而形成家園共育，更好地教育孩子。

　　二、工作目標

　　1、幫助家長樹立正確的教育觀念，學習和掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法，為幼兒健康成長營造良好的家庭教育環境。

　　2、讓家長了解幼兒園教育規律，園本課程，園紀園規。

　　3、讓家長了解家庭教育的意義、作用，增強家庭教育的使命感和責任意識。

　　三、工作措施

　　（一）常規工作

　　1、及時向家長反饋教育信息，內容涵蓋教育教學等方面內容。

　　2、家長學校每兩月上一次課，做到有計劃，有總結，有完整的書面教案和講議。

　　3、兩月召開一次家長委員會會議。

　　4、家教宣傳欄每兩月更換一次。

　　（二）活動形式

　　1、家長會。在每學期組織的`家長會中，我們除了向家長介紹班級情況，更主要的是對一些大家共同關心的問題開展專題討論、經驗交流，如對剛入園兒童的家長開設“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”；大班兒童家長進行“如何做好幼兒銜接”等講座，豐富了家長的教育經驗。

　　2、家教宣傳欄。在這一園地里我們將為家長提供了方方面面的指導，有兒童身體與心理發展知識、家庭營養知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等，還給家長留一點篇幅，供討論、談心得體會、提意見或建議等，并及時更換。

　　3、家教圖書角。針對家長有為孩子購書、借書的需求但缺乏指導，我們創辦一個“家教圖書角”。我們的口號是：農民怎樣對待莊稼，決定莊稼的命運；家長怎樣對待孩子，決定孩子的命運；我們的教育，讓每一個常態的孩子超常發展。我們為孩子們提供了大量適合他們看的圖書、光盤，并定期向家長們推薦好的教養讀物。

　　4、家長開放半日活動。從9∶00—11∶00，主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的，孩子又是如何生活學習的，孩子在哪些方面還需要加強配合的，以及對活動的意見和建議等。

　　5、家長委員會。每班選出幾名熱心并有一定文化素養的家長為幼兒園家委會人員，他們的職責就是參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定，同時家委會還可監督幼兒園的衛生保健及伙食的開支。

工作計劃 篇4

　　**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領導下，認真貫徹落實中、省、市 “關于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標，細化舉措，進一步健全為農服務體系，拓寬為農服務領域，做大做強社有企業，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業取得一定成效，現將**年工作總結如下：

　　一、主要工作及完成情況。

　　(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。

　　1、制定完善方案，出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結合我縣實際，圍繞組織體系創新、經營體系創新、服務體系創新、農村金融體系創新、管理體制創新、政策體系創新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發[**]17號文印發了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易后難、分步實施、重點突破”的原則，明確了任務目標、工作要求、完成時限，綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作。

　　2、加強社有資產管理，扎實開展清產核資審計。今年以來，本著“實事求是、全面準確、依法有據、規范明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產、明晰產權結構、明確社有資產保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產清產核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項工作”重點目標考核內容之一。縣供銷社成立了以主任胡戰林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關股室和企業負責人為成員的清產核資和保值增值審計工作領導小組。該項工作開展以來，縣社領導及相關股室主動作為，積極配合審計紀檢等相關部門，大力推進清產核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務所工作人員為骨干，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業，對20xx年產權制度改革企業相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產保值增值情況、縣供銷社與社有企業的股權關系進行進一步明晰，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。

　　(二)農村新產業新業態建設進展順利。

　　1、積極探索為農服務新途徑，大力實施土地托管項目。20xx年起，我縣供銷系統以縣輝煌農資有限公司為主大力實施土地托管項目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉鎮10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎上，今年增加土地托管面積2300畝，擴大土地托管種植規模到7400畝，全縣累計土地托管面積達20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區域建農民專業合作社11個，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農增收戶均4500元，最高達7000元。**年在學習總結三臺、鹽亭等地土地托管經驗基礎上，在日興鎮白塔村建設總投入528萬元的為農服務中心1個，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現場培訓會上被確定為經驗交流發言之一。

　　2、大力實施鄉村振興戰略，參與農村電商扶貧事業。在郵政供銷戰略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務三農心連心，積極參與全國電子商務進農村示范項目，實行“三放心”(放心化肥、放心農藥、放心種子)和“三到戶”(質量承諾到戶、技術服務到戶、商品配送到戶)服務，把土地托管項目生產的優質農產品和本地特色有機食品，優質化肥農藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農村建設的農村電商驛站，全年新增電商服務點35個，為方便農民群眾生產生活和促進農民增收取得了較好的效果。

　　(三)為農服務基層組織體系進一步完善。

　　1、加快基層社建設步伐。**年結合對全縣9個基層供銷社的人員資產的全面清理，整合現有資源，目前已在日興鎮、思德鄉新建成立2個惠農供銷合作社，先行取得試點突破。農民專業合作社代行基層社職能29個。

　　2、加快社會化服務體系建設。以華泰日雜、輝煌農資為龍頭，充分利用和整合新農村建設的相關項目和資金，對服務網點和設施加強改造。在新農村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉鎮，對示范點的標識標牌、內部設備設施全部按“城市版”打造，經營服務項目向“全方位、多層次”發展。以點帶面，助推“農村社會化服務體系”全面發展。新建和改建農村社區綜合服務社71個、莊稼醫院60個。

　　3、加快專合組織建設。充分發揮各類專業合作社、專業協會的優勢，根據新農村建設的發展需要，結合土地托管項目的實施，在日興鎮黎明村、思德鄉韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養、植保等農民專業合作社22個，獲批省級示范社1個，市級示范社1個。

　　4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產核資審計評估的基礎上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復運行，再生資源回收利用業務逐步恢復，起死回生。

　　(四)參與脫貧攻堅取得新成效。

　　一是全縣供銷合作社充分發揮自身的組織優勢和服務優勢，以拓展現代農業服務、農村流通服務和農村綜合服務為重點，積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經濟收入的問題。今年已實現4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。

　　二是切實履行結對幫扶責任，認真落實“五個一”幫扶責任，成立了2個工作組，深入思德鄉韓家灣村和雨臺山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解，切實解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發展事業，為兩村的精準脫貧工作助力。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結對幫扶的思德鄉韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。

　　(五)安全信訪維穩工作扎實有序開展。

　　**年，我社認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”，嚴格執行“誰主管誰負責、誰生產誰負責、誰經營誰負責、誰受益誰負責”的原則，加大安全生產宣傳培訓力度，對安全生產做到警鐘長鳴。加大安全生產檢查和隱患排查，認真開展安全生產大排查大整治活動，特別是對企業職工的職業健康的宣傳力度，全面落實企業安全生產主體責任，堅持對各企業，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業儀隴分公司，輝煌農資公司和9個基層企業實行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經費近40萬元，從而避免了不安全事故的發生。

　　在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養老保險、醫療保險、失業保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標的物權屬關系，堅持依法合理處置社有資產的原則，對爭議的房產進行公開公正公平拍賣，并通過數次調解，使該上訪案件得到妥善解決。

　　二、存在的主要問題和困難。

　　1、改革資金嚴重不足。供銷社在發展綜合服務經營網絡、農民專業合作經濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導致供銷社綜合改革任務難以推進。

　　2、優秀經營人才缺乏。由于歷史、體制以及經濟等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接，年齡結構、知識結構老化嚴重，優秀干部想離開，社會人才不進來，人員隊伍基本處于斷層狀態，嚴重制約供銷社綜合改革向前推進。

　　3、原改制企業遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產過戶收費等問題難以落實。

　　三、**年工作計劃。

　　1、建立 “雙線運行”機制。按照省市相關要求，結合我縣實際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯合社體制改革，創新聯合社運行機制，理順聯合社和社有企業關系，著力構建縣級聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復召開縣供銷合作社聯合社社員代表大會、理事會、監事會會議，理清社員代表大會、理事會、監事會職責。規范理事會、監事會選舉制度，完善理、監事會主任、副主任選舉程序。

　　2、規范社有資產運行管理。一是推進社有資產監督體制改革，理順社企關系。要落實社有資產出資人職責，通過成立社有資產管理委員會、建立社有資本經營預算制度，確保聯合社機關把控好社有企業為農服務方向，促進社有企業面向市場自主經營，實現為農服務與社有資產保值增值相統一。二是成立資產管理公司。采取現代企業管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負責對社有資產的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產的保值增值目標有效落實。

　　3、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關人員的經濟往來關系，對企業留守人員進行了結。與此同時大力實施“基層社示范建設工程”，在積極、穩妥、試點可行的基礎上，新建成立新型惠農供銷合作社，全面完成市社下達的基層社建設任務，力爭在20xx年前實現全縣基層服務網絡全覆蓋。

　　4、擴大土地托管建設規模。在**年土地托管項目建設基礎上，探索適應小農生產特點和各類新型經營主體需要的社會化服務形式，推動多種形式產銷對接，加快在日興鎮的“為農服務中心”建設進程，力爭盡快完成項目建設驗收任務。進一步擴大全縣土地托管面積和規模，在深化為農服務基礎上，探索創新新機制，以“為農服務中心”為圓點，以日興鎮為核心，打破區域界限，5年內實現全縣土地托管10萬畝的目標。

　　5、按現代企業制度要求規范社有企業行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運行規范的企業制度機制，充分調動企業員工的積極性主動性創造性。二是在經營機制上，大力推進社有企業產權改革，通過實行股份制改造，盤活現有社有資產，促進產權多元化并形成有效制衡的股權結構和科學的公司法人治理結構，做到“股權結構多元，股東行為規范，內部約束有效，運行高效靈活”，不斷推動社有企業穩步向前發展。

工作計劃 篇5

　　一、集團公司內部審計工作總體思路：

　　1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等并重。

　　2、20xx年審計工作重點是：以內控制度審計為基礎,以經營業績審計為中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，即在實施審計監督同時，提高審計服務職能。

　　二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：

　　1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

　　⑴ 首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

　　⑵ 內控制度是指公司為實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

　　⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準)，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成為預算編制指引、規范性文件。

　　2、以經營業績審計為中心，結合經濟責任審計。

　　內部審計必須以公司經營業績審計為中心，主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，及時發現問題并予以糾正，逐步實現由發現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業加強經營管理，提高經濟效益。

　　在開展經營業績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價。

　　⑴ 對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)：

　　通過對下屬企業xx年度經營業績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業考核的依據。

　　通過對20xx年的半年度預算執行審計，發現預算執行過程與內控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施，圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

　　⑵ 結合經營開展經營專項審計，促進內控制度貫徹與執行

　　①收入合同審計

　　集團實行資金集中管理，各企業的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進行審計。

　　②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

　　集團公司與下屬企業簽訂經營責任書，但主營業務成本并不納入業績考核，并在erp中實行預算控制，因此，對下屬企業的主營業務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計，以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

　　③工程項目的竣工結算審計

　　近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

　　三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

　　1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業，要及時進行回訪，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

　　2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監督、考核脫節。

　　四、加大宣傳力度，改善內審環境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。

　　1、xx年審計隊伍人員出現流動，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實，20xx年，需要領導支持與相關部門配合，按崗位設置配備審計人員，充實審計隊伍力量。

　　2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進一步發揮審計事前、事中、事后參與經營管理作用。

　　3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談，讓所有員工了解內審在企業中的作用，特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進一步開展打下更好的基矗

　　4、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門了解下屬企業訴求、解決問題存在困難，深層次了解企業經營情況，更好服務企業。

　　5、要對現有的內審人員進行業務培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

工作計劃 篇6

　　一、院長辦公室（武裝部、檔案館）

　　1、起草學院20xx年工作總結；

　　2、下發元旦、寒假放假通知及值班安排；

　　3、安排院長辦公室干部職工考核；

　　4、整理學院大事記；

　　5、籌劃明年校慶相關工作；

　　6、落實門前二環路建設學院相關問題的解決；

　　7、協助網絡中心建設學院英文網頁；

　　8、做好年終外事工作統計的上報工作；

　　9、做好冬季人防工程維護；

　　10、音像檔案整理；

　　11、接收高職分院畢業生檔案。

　　二、宣傳部

　　1、黨委中心組學習及簡報的印發；

　　2、更名畫冊、宣傳片的制作；

　　3、更名報告的撰寫；

　　4、年度工作總結和20xx年度工作計劃；

　　5、學校規章制度的歸納整理與編輯；

　　6、校慶60周年相關工作的籌劃；

　　7、校史展調研；

　　8、校內典型人物和事跡的宣傳工作；

　　9、開展年度讀報評報活動；

　　10、校園網、校報、視頻空間的采寫編工作；

　　11、學生就業工作對外宣傳報道。

　　12、走訪相關上級單位和新聞單位；

　　13、干部作風建設年相關材料的撰寫與上報。

　　三、人事處

　　1、繼續做好人才引進工作；

　　2、組織實施20xx年度職工考核工作；

　　3、開展20xx年教學工作量摸底和測算工作；

　　4、完成年度增人的聘用審批和落戶審批工作；

　　5、完成新增人員的工資報批；

　　6、啟動職稱換證的購證和打印工作；

　　7、完成專業技術崗位聘用表的填寫和歸檔工作；

　　8、做好退休人員手續報批工作；

　　9、完成合同制工人各類保險的報批工作；

　　10、做好學校臨時工的管理工作；

　　11、完成年度新進人員檔案材料甄別和信息錄入工作；

　　12、召開20xx年新進博士座談會；

　　13、做好博士聯誼會的籌備工作；

　　14、完成留學歸國人員成果信息的采集工作；

　　15、籌備參加留學歸國人員成果交流會；

　　16、做好有關規章制度的重新修訂并組織討論；

　　17、完成人事處大事記的撰寫工作；

　　18、做好年度人事統計工作，并協助院長辦、科技處等部門完成專項統計工作；

　　19、協助有關部門做好學校更名的；

　　材料準備工作。

　　四、財務處

　　做好1-11月份預算項目執行情況分析；

　　做好20xx年綜合預算調整工作；

　　與上級財政部門核對20xx年財政專項資金和預算外資金撥款數額；

　　繼續核對、催繳學費，統計各分院、系學費收繳比例，總結全年收費情況；

　　整理收入合同，完成科技開發免稅合同的減免稅審批備案工作；

　　繼續清理個人借款及預開票據，督促及時還款、入賬；

　　完成向有關單位上報的財務月報、定期報表、高校基本情況統計表及高校專項資金投入情況表；

　　做好各分院、系20xx年度基金收入統計工作；

　　做好單位及個人所得稅納稅申報工作；

　　繼續配合工商等部門對我院的檢查工作。

工作計劃 篇7

　　20xx年土地治理項目處在局黨組的正確領導下，在兄弟處室的支持下，經過努力，較好地完成了局領導布置的各項工作任務。

　　一、做好20xx年度國家農業綜合開發項目掃尾工作

　　針對農業綜合開發項目具有跨年度實施的特點，為促進項目早日建成，盡早發揮效益，我們把抓好20xx年度項目實施掃尾工作，作為處室上半年的一項重要工作。突出加強巡查力度，深入調研，強化指導，保證項目建設進度和質量，取得良好的效果。針對全市項目進展不平衡的情況，在海安召開項目現場交流會進行推進，同時對存在問題多、矛盾突出的縣（市）區進行重點督查，到項目現場實地了解情況，針對困難和問題，和項目縣局一起想辦法、出主意，保證項目順利完工。

　　目前全市20xx年度土地治理項目已基本完工，海安、通州、如東已經完XX縣級驗收，如皋正在組織縣級驗收、海門、啟東正在抓緊工程掃尾。20xx年度產業化經營項目除1個項目（海門優質農產品出口加工項目）正在建設中，其他全面建成，預計7月底全面完成計劃任務。

　　二、做好20xx年度國家農業綜合開發項目推進工作

　　20xx年度農業綜合開發土地治理項目目前已下達計劃：國家土地治理項目27個項目，總投資22716.33萬元，財政資金22030萬元，建設高標準農田項目15.1萬畝、土地沙化治理項目2萬畝。到目前為止，通州、如東、海門項目計劃工程招標工作全部完成，海安已經發布招標公告，將于7月21日開標，如皋、啟東正在報財政招標工程審核，預計在7月底發布招標公告。

　　20xx年產業化經營項目計劃和實施方案已經下達，全市共19個產業化經營項目，總投資9278.5萬元，財政資金4450萬元，項目都在按序時進度抓緊實施。

　　三、規范土地治理項目管理

　　1、進一步規范工程監理。全面推行項目工程建設監理制，由縣級自行招標確定監理單位，強化對監理單位直接管理，加強對監理單位的日常監管，定期召開監理工作會議，同時加強檢查考核力度，對不盡責監理人員進行更換，對監理單位不盡責行為進行處罰。

　　2、進一步規范工程招投標。一是嚴格執行江蘇省農業綜合開發項目招標投標管理辦法，加強招標計劃的審核，建立招標計劃核準制度。二是推行資格后審制、價格單因素評標辦法，確保公平、公開、公正性。三是所有土建工程都進入公共資源交易市場公開招投標。

　　3、進一步強化項目過程監管。一是嚴格計劃執行。在項目實施過程中，為確保計劃得到落實，我們嚴格對照項目計劃的工程定點定位圖表進行檢查，發現項目計劃有調整的，必須要有調整手續，對擅自調整的堅決予以整改；所有項目工程必須做到圖、表、實地一致，杜絕抵占冒用行為。二是完善項目監管體系，要求各縣（市）區建立業務部門規范管理，監理單位專業監管，項目鄉鎮統籌協調，群眾代表現場監督的 “四位一體”監管體系。三是建立項目推進聯系會制度。我們定期召開項目建設推進交流會，及時了解項目實施情況、督促整改檢查發現的問題，強化對監理單位的監督。

　　四、認真完成領導交辦的工作

　　一是認真完成宣傳信息工作。二是積極配合兄弟處室做好項目驗收、項目考察等其他工作。三是做好局機關黨支部有關工作。

　　五、下半年工作舉措

　　一是抓好業務培訓。要求縣（市）區在土地治理項目招標后，對施工單位、監理單位和項目鎮村進行農業綜合開發業務培訓，明確農業開發計劃要求、單項工程工序要求、監理和監督員的職責要求，切實做到實施與計劃的無縫對接。

　　二是突出政策宣傳。要求縣（市）區加強農業綜合開發政策的宣傳，特別是要產業化經營項目實施單位要多宣傳政策，杜絕老板實施過程中隨意調整想套取項目資金的念頭。保證項目嚴格按照年度計劃和實施方案實施到位。

　　三是強化檢查指導。市級將加大項目日常檢查的力度，突出對現場監理的檢查，定期召開現場推進會，組織中期檢查，對項目的實施進度和質量情況進行全市通報，確保項目保質保量按期完成。

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