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財務部門管理工作計(ji)劃(hua)
時間流逝(shi)得(de)如此之快，我們(men)又將迎(ying)來新(xin)的喜悅、新(xin)的收獲(huo)，是時候認真思考計(ji)劃該(gai)如何寫(xie)了。那么我們(men)該(gai)怎么去寫(xie)計(ji)劃呢？下(xia)面是小編精心整理(li)的財務部門(men)管理(li)工(gong)作計(ji)劃，歡迎(ying)大(da)家分享(xiang)。
財務部門管理工作計劃1
又(you)一(yi)個(ge)月(yue)的(de)(de)時間(jian)過去了(le)，我(wo)們(men)財務(wu)部人員結(jie)構有(you)較大(da)的(de)(de)調(diao)整，基本上都是新人、新崗位(wei)，帶(dai)隊的(de)(de)任(ren)務(wu)落(luo)在我(wo)的(de)(de)肩上。我(wo)們(men)都感到擔子(zi)重了(le)、壓力大(da)了(le)，但是我(wo)們(men)沒有(you)畏縮，在領導的(de)(de)正(zheng)確引(yin)導和各部門的(de)(de)大(da)力支持下，憑著責任(ren)心(xin)和敬(jing)業精(jing)神，我(wo)們(men)逐步成熟(shu)起來。為了(le)進一(yi)步的(de)(de)發展和提高，我(wo)覺(jue)得有(you)必要對這一(yi)個(ge)月(yue)以及整個(ge)上半(ban)年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)做一(yi)簡單(dan)的(de)(de)回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年(nian)(nian)初，為了(le)加強審(shen)核基礎工作(zuo)的(de)規(gui)范性(xing)，完善公司的(de)管理(li)機(ji)制，財務(wu)(wu)部制定了(le)新的(de)《管理(li)細(xi)則(ze)》。細(xi)則(ze)中對(dui)借(jie)款(kuan)、費(fei)用(yong)(yong)報銷、審(shen)核等工作(zuo)程序(xu)作(zuo)了(le)詳實的(de)解釋(shi)。我(wo)們(men)通過(guo)對(dui)細(xi)則(ze)的(de)學習、討論，把(ba)各(ge)項條款(kuan)逐一(yi)與實際業務(wu)(wu)聯系在一(yi)起，找問(wen)題(ti)找漏洞，并反(fan)復消(xiao)化、嚴格把(ba)關(guan)。在出納環節中，我(wo)們(men)強調一(yi)定要堅(jian)持原則(ze)、不(bu)(bu)(bu)講(jiang)人情(qing)，把(ba)一(yi)些(xie)不(bu)(bu)(bu)合理(li)的(de)借(jie)款(kuan)和費(fei)用(yong)(yong)報銷拒之(zhi)門外(wai)。在憑(ping)證審(shen)核環節中，我(wo)們(men)依據細(xi)則(ze)中的(de)規(gui)定，認真審(shen)核每一(yi)張憑(ping)證，不(bu)(bu)(bu)把(ba)問(wen)題(ti)帶到下個環節。通過(guo)這半年(nian)(nian)的(de)實踐(jian)，我(wo)們(men)的(de)工作(zuo)取得了(le)顯(xian)著的(de)成效。數字是(shi)最(zui)有說服(fu)力的(de)，在銷售(shou)額與上年(nian)(nian)同期基本(ben)持平的(de)情(qing)況下，三費(fei)（管理(li)費(fei)用(yong)(yong)、銷售(shou)費(fei)用(yong)(yong)、財務(wu)(wu)費(fei)用(yong)(yong)）卻比(bi)去年(nian)(nian)同期下降(jiang)了(le)20。8%。通過(guo)實際工作(zuo)，我(wo)們(men)都深刻的(de)意(yi)識到加大成本(ben)控制的(de)力度，盡快推出相(xiang)應(ying)制度的(de)必(bi)要性(xing)。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提(ti)高員工(gong)(gong)的榮(rong)譽意識(shi)，針對公司出臺的工(gong)(gong)資(zi)(zi)考核(he)(he)(he)制(zhi)(zhi)度(du)，我們相應地制(zhi)(zhi)定了內部員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)考核(he)(he)(he)方案，由部門經理依據員工(gong)(gong)的崗位(wei)描述(shu)對其平時的表(biao)現進行綜合評判并作(zuo)為參考遞(di)交審(shen)核(he)(he)(he)主(zhu)管。考核(he)(he)(he)制(zhi)(zhi)度(du)的實行有(you)效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵(li)機制(zhi)(zhi)，合理地利用了人力資(zi)(zi)源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了XXXX年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了(le)配合物流(liu)中(zhong)心錄(lu)(lu)入費用(yong)，我們(men)及時、準(zhun)確地編制(zhi)審核(he)憑證(zheng)并(bing)做(zuo)好憑證(zheng)傳遞、匯總(zong)工作。為了(le)更好地核(he)算營(ying)銷(xiao)部門的(de)盈(ying)虧，為公司完(wan)成(cheng)銷(xiao)售計(ji)劃提(ti)供依據(ju)，我們(men)及時記錄(lu)(lu)每一筆到款，準(zhun)確記錄(lu)(lu)貨款的(de)清欠并(bing)周期性地與營(ying)銷(xiao)人員的(de)往(wang)來帳進(jin)行核(he)對，并(bing)做(zuo)到營(ying)銷(xiao)、財務(wu)、物流(liu)中(zhong)心數(shu)據(ju)口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們(men)定期(qi)進行小組討(tao)論、學習企業審核(he)制度(du)，大家互相(xiang)交(jiao)流(liu)心得，熟(shu)悉各崗位的(de)工(gong)(gong)作流(liu)程，把(ba)問題(ti)擺在桌面上。由員工(gong)(gong)轉(zhuan)達給部(bu)門(men)經理，再由部(bu)門(men)經理轉(zhuan)達給主管(guan)，主管(guan)根據匯總上來的(de)意(yi)見與(yu)建議做出相(xiang)應的(de)措(cuo)施。除此之外(wai)，我們(men)合理地(di)安排每位員工(gong)(gong)的(de)外(wai)勤工(gong)(gong)作，讓(rang)每個人都有與(yu)外(wai)界接觸的(de)機會，做到工(gong)(gong)作有里有外(wai)、有張(zhang)有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guo)對稅(shui)務籌劃的(de)(de)學(xue)習，提高了(le)每(mei)月納稅(shui)申報(bao)工作的(de)(de)質量，并且熟(shu)練(lian)掌握(wo)了(le)統計局(ju)(ju)、財政(zheng)局(ju)(ju)、稅(shui)務局(ju)(ju)各項報(bao)表的(de)(de)填制工作。
通(tong)過總結，我有(you)幾點感觸：其(qi)(qi)一(yi)是(shi)要(yao)(yao)發揚(yang)團隊精(jing)神。因為(wei)公(gong)司經(jing)營不是(shi)個人行為(wei)，一(yi)個人的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力必竟有(you)限(xian)，如(ru)果大(da)(da)家擰(ning)成一(yi)股(gu)繩(sheng)，就(jiu)能(neng)(neng)做到(dao)(dao)(dao)(dao)事(shi)(shi)半功倍(bei)。但這(zhe)一(yi)定要(yao)(yao)建(jian)立在(zai)(zai)每(mei)名(ming)員工(gong)具(ju)(ju)備較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)業務(wu)素質、對(dui)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)責任感、良好(hao)的(de)(de)(de)(de)品德(de)這(zhe)一(yi)基礎上，否則團隊精(jing)神就(jiu)成了一(yi)句空話。那(nei)么如(ru)何主動(dong)的(de)(de)(de)(de)發揚(yang)團隊精(jing)神呢？具(ju)(ju)體到(dao)(dao)(dao)(dao)各個部門(men)，如(ru)果你(ni)(ni)努(nu)力的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，業績被(bei)領(ling)(ling)導認可，勢必會影(ying)響到(dao)(dao)(dao)(dao)你(ni)(ni)周圍的(de)(de)(de)(de)同事(shi)(shi)，大(da)(da)家以你(ni)(ni)為(wei)榜樣(yang)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)進步無形的(de)(de)(de)(de)帶動(dong)了大(da)(da)家共(gong)同進步。反(fan)(fan)之(zhi)，別人取得的(de)(de)(de)(de)成績也(ye)會成為(wei)你(ni)(ni)不斷進取的(de)(de)(de)(de)動(dong)力，如(ru)此產生連鎖(suo)反(fan)(fan)應(ying)的(de)(de)(de)(de)良性(xing)循環。其(qi)(qi)二(er)是(shi)要(yao)(yao)學會與部門(men)、領(ling)(ling)導之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)。公(gong)司的(de)(de)(de)(de)機構分布就(jiu)象是(shi)一(yi)張網，每(mei)個部門(men)看似獨(du)立，實際上它(ta)們(men)之(zhi)間存在(zai)(zai)著必然(ran)的(de)(de)(de)(de)聯系。就(jiu)拿財(cai)務(wu)部來說，日常業務(wu)和每(mei)個部門(men)都要(yao)(yao)打(da)交道(dao)。與部門(men)保持聯系，聽(ting)(ting)聽(ting)(ting)它(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見與建(jian)議，發現問題及(ji)(ji)時糾正(zheng)。這(zhe)樣(yang)做一(yi)來有(you)效的(de)(de)(de)(de)發揮了審核的(de)(de)(de)(de)監督職能(neng)(neng)，二(er)來能(neng)(neng)及(ji)(ji)時的(de)(de)(de)(de)把信(xin)息(xi)反(fan)(fan)饋到(dao)(dao)(dao)(dao)領(ling)(ling)導層，把工(gong)作從被(bei)動(dong)變為(wei)主動(dong)。其(qi)(qi)三是(shi)要(yao)(yao)有(you)一(yi)顆永(yong)攀高(gao)峰的(de)(de)(de)(de)進取之(zhi)心。
隨著社(she)會(hui)的不(bu)(bu)(bu)斷發展，審核(he)的概念越來(lai)越抽(chou)象，它不(bu)(bu)(bu)再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(ye)管理等諸多(duo)領域都有(you)所涉及。這就(jiu)給我(wo)們財務人(ren)員提出了更高的要(yao)求——逆水行舟，不(bu)(bu)(bu)進則退。如(ru)果(guo)想(xiang)在事(shi)業(ye)上有(you)所發展，就(jiu)必需武(wu)裝自己的頭(tou)腦，來(lai)適應優(you)勝劣(lie)汰的市場競爭(zheng)環境(jing)。
財務部門管理工作計劃2
隨著(zhu)我國經濟的(de)(de)(de)不斷發展，職業(ye)(ye)教(jiao)育也取得(de)了很大(da)的(de)(de)(de)進(jin)步，當(dang)前，職業(ye)(ye)學校辦學規模呈(cheng)擴(kuo)大(da)的(de)(de)(de)發展趨勢。職業(ye)(ye)學校財(cai)務管理(li)(li)水平的(de)(de)(de)高(gao)低對(dui)職業(ye)(ye)學校管理(li)(li)來(lai)說有著(zhu)重要的(de)(de)(de)作用。本(ben)文從職業(ye)(ye)學校現有的(de)(de)(de)財(cai)務管理(li)(li)情況出發，在對(dui)財(cai)務要點進(jin)行分析的(de)(de)(de)基(ji)礎上，提(ti)出了相應的(de)(de)(de)問題解決策略。
一、完善預算管理，提高教育投資的綜合效益
（一）要遵循預算編制(zhi)的原則
職業學校應(ying)(ying)以量入為出與收支(zhi)平衡的原則為基礎來進(jin)行預算(suan)的編(bian)制。職業學校應(ying)(ying)通過各類(lei)渠道籌(chou)集教(jiao)育資金(jin)，進(jin)而做(zuo)到以收定支(zhi)，實現(xian)收支(zhi)平衡，不進(jin)行赤(chi)字(zi)預算(suan)的編(bian)制。收入預算(suan)在編(bian)制過程中應(ying)(ying)貫徹積極穩妥(tuo)的原則，無(wu)把握(wo)的收入不應(ying)(ying)列入預算(suan)中。職業學校在支(zhi)出預算(suan)的編(bian)制過程中還應(ying)(ying)貫徹統籌(chou)兼顧、保(bao)證(zheng)重點以及勤儉(jian)節約(yue)的編(bian)制原則。
（二）職業學校應加強(qiang)對收支預算(suan)的(de)編制
職(zhi)業學(xue)校收入預算(suan)的(de)(de)編制(zhi)(zhi)過程中，應(ying)(ying)從(cong)維(wei)持學(xue)校運轉(zhuan)與發展的(de)(de)需求(qiu)(qiu)出發，參考以(yi)前年度預算(suan)的(de)(de)執(zhi)行(xing)情況(kuang)，以(yi)預算(suan)年度在收入上(shang)的(de)(de)增減(jian)因素與措(cuo)施測算(suan)為(wei)基礎(chu)進行(xing)預算(suan)的(de)(de)編制(zhi)(zhi)。在支(zhi)出預算(suan)的(de)(de)編制(zhi)(zhi)過程中，除了要(yao)考慮到教學(xue)需求(qiu)(qiu)與學(xue)校財力以(yi)外，還應(ying)(ying)確(que)保教學(xue)與行(xing)政管理人員工資(zi)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，優先(xian)確(que)保重點項(xiang)目或者(zhe)急(ji)需解(jie)決問題所需要(yao)的(de)(de)資(zi)金，進而實現資(zi)源的(de)(de)優化配(pei)置。
（三）要嚴格執行預(yu)算
預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)目標的(de)(de)實現，除(chu)了預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)以(yi)外，還要關注預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)嚴格(ge)執(zhi)行(xing)。職(zhi)業(ye)學校預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)情況作(zuo)為預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管理的(de)(de) 重(zhong)要環境，其強調的(de)(de)是預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)度。職(zhi)業(ye)學校的(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)通過審(shen)核以(yi)后，該(gai)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)便(bian)具(ju)有了法律(lv)效力(li)，因而不得無故進行(xing)變動，職(zhi)業(ye)學校的(de)(de)各個(ge)部(bu)門及其工作(zuo)人員必須嚴格(ge)以(yi)所編制(zhi)的(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)為基礎來執(zhi)行(xing)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)，只有這樣才能真正的(de)(de)發揮預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)所具(ju)有的(de)(de)作(zuo)用。
二、強化資產管理，防止國有資產流失
（一(yi)）重(zhong)視財產(chan)記錄(lu)
從(cong)現(xian)有的(de)職(zhi)業(ye)學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)資產(chan)管理(li)情況來(lai)看，有的(de)職(zhi)業(ye)學校(xiao)(xiao)(xiao)存(cun)在(zai)著資產(chan)不記錄、遺漏或者已報廢資產(chan)仍(reng)舊登記在(zai)賬(zhang)等問題。伴隨(sui)著計(ji)算機(ji)等技術的(de)使用，職(zhi)業(ye)學校(xiao)(xiao)(xiao)需要在(zai)此基(ji)礎上不斷的(de)完(wan)善自身的(de)國(guo)有資產(chan)管理(li)信息系統(tong)，通過(guo)該系統(tong)的(de)應用對國(guo)有資產(chan)進行動態管理(li)。
財務部門管理工作計劃3
一、樹立正確服務思想：
根據(ju)我學(xue)(xue)區(qu)的(de)具體情況，嚴格執行(xing)財(cai)務法律、法規，加強財(cai)務管(guan)理，進行(xing)實(shi)度調控，勤儉節約，科學(xue)(xue)合理使(shi)用資金，以(yi)最大限度的(de)爭取資金，改善(shan)辦(ban)學(xue)(xue)條件，使(shi)之達到新的(de)辦(ban)學(xue)(xue)標(biao)準，為學(xue)(xue)校(xiao)的(de)教育(yu)教學(xue)(xue)提(ti)供良好(hao)的(de)物(wu)質保障。
二、認真抓好常規工作：
財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理力求科學化(hua)(hua)，核算(suan)規范(fan)化(hua)(hua)，費用控制合(he)(he)理化(hua)(hua)，強化(hua)(hua)監督度，細(xi)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)，低(di)調做(zuo)人，高調做(zuo)事。切實體現(xian)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理的作(zuo)(zuo)用。使得財(cai)務(wu)(wu)(wu)運作(zuo)(zuo)趨于更(geng)合(he)(he)理化(hua)(hua)、健康化(hua)(hua)，更(geng)能符合(he)(he)公司(si)發展的步伐。
1、準(zhun)確做好學(xue)校年度預算和收支計劃，并(bing)嚴格執行。全(quan)面做好年終的決算工作，為學(xue)校教育決策提(ti)供可靠的數據。
2、加強過程管理，及(ji)時統計(ji)教育經(jing)費(fei)使用情(qing)況，做到(dao)底(di)碼清楚(chu)，信息準(zhun)確，每月(yue)向學(xue)區(qu)校長匯報，為(wei)領導合理使用資(zi)(zi)金提供依據。年底(di)向職(zhi)工(gong)匯報資(zi)(zi)金使用情(qing)況，加強財(cai)務監(jian)督。
3、積極參加財(cai)會繼續教(jiao)育的培訓工作(zuo)，提(ti)高(gao)業務水平，做好(hao)財(cai)務年(nian)審(shen)、換證(zheng)工作(zuo)。
4、做(zuo)好寄宿生生活(huo)補助(zhu)的發放(fang)和減免教科書費的工作。
5、建立健全學校固(gu)定資產(chan)管理(li)制度，做好固(gu)定資產(chan)的登(deng)記和檢(jian)查工作。新購物及(ji)時上(shang)帳(zhang)(zhang)，做到帳(zhang)(zhang)帳(zhang)(zhang)相(xiang)符，帳(zhang)(zhang)實相(xiang)符，年終(zhong)認(ren)真完(wan)成清(qing)產(chan)核資工作。
6、結合實際情況，制定合理可(ke)行的五年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃，使(shi)學校的發(fa)(fa)展(zhan)有章可(ke)循。避免重(zhong)復投資。
7、圍繞規劃(hua)，集中(zhong)使(shi)用資金，打造造亮點學校，使(shi)其(qi)達到普九標(biao)準。
8、完成領導臨(lin)時交辦(ban)的其(qi)他工(gong)作。
9、財務人員必(bi)須按崗位(wei)責任制堅持原則(ze)，秉(bing)公辦事，做出表率。
三、抓住重點力求創新：
1、抓(zhua)好隊(dui)伍(wu)建設(she)，提高業(ye)務素質(zhi)，為(wei)各項(xiang)工作(zuo)的開展提供可靠保障。
2、結合新(xin)的辦學(xue)標準，提高各學(xue)校(xiao)后勤管理水(shui)平(ping)。
3、虛心聽取建議(yi)，提高各校后勤人員的服務意(yi)識和服務質量(liang)。
4、組織后勤(qin)人(ren)員學習(xi)文化知識(shi)，豐富頭(tou)腦;創造(zao)機會，走(zou)入課堂，了解現代教育教學，更快地提高服(fu)務水平和服(fu)務技(ji)能(neng)。
四、其他工作：
1、配合學校搞好人(ren)防、技防、物防工作(zuo)。
2、配合學校搞好學生的教育工作。
3、完成(cheng)各(ge)項臨(lin)時性和計劃外工(gong)作。
五、主要活動安排
1、 檢查開學(xue)情況
2、 制定財務工(gong)作計劃。
3、 完成20xx年(nian)經費預(yu)算(suan)編制(zhi)
4、 配(pei)合(he)物價局做好(hao)收費檢(jian)查
5、 春季(ji)義務教育免費教科(ke)書統計上報
6、 固(gu)定資產(chan)檢查
7、 校(xiao)舍安全(quan)檢查
8、 積極參(can)加報(bao)賬員培訓(xun)
9、 建立健全(quan)學校(xiao)固定資產(chan)管理制度
總之，在(zai)新的(de)(de)學期里，我校將(jiang)盡力做(zuo)到(dao)財務管理科學化(hua)，核(he)算規范化(hua)，費(fei)用控(kong)制(zhi)合理化(hua)，切實體現(xian)財務管理的(de)(de)作(zuo)用，積(ji)極完成全年的(de)(de)各項工作(zuo)計劃，為學校的(de)(de)健康發展而做(zuo)出更(geng)大的(de)(de)貢獻。
財務部門管理工作計劃4
XX年年在一如既(ji)往地(di)做好(hao)日常財務(wu)核算工作(zuo)(zuo)，加強財務(wu)管理(li)、推動規范管理(li)和(he)加強財務(wu)知識學習教育。做到財務(wu)工作(zuo)(zuo)長(chang)計劃，短安(an)排(pai)。使財務(wu)工作(zuo)(zuo)在規范化、制度化的(de)良(liang)好(hao)環境中更好(hao)地(di)發(fa)揮(hui)作(zuo)(zuo)用。特擬訂XX年的(de)工作(zuo)(zuo)計劃。
一、參加財務人員繼續教育.
每年財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)都要參(can)加財(cai)(cai)(cai)政局組織(zhi)的(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)繼(ji)續(xu)教(jiao)育，但是(shi)XX年11月底，繼(ji)續(xu)教(jiao)育教(jiao)材全變(bian)(bian)，由于國家財(cai)(cai)(cai)務(wu)部(bu)最新(xin)(xin)(xin)(xin)發(fa)布公告：XX年財(cai)(cai)(cai)務(wu)上將有大的(de)變(bian)(bian)動，實行《新(xin)(xin)(xin)(xin)審(shen)核準(zhun)則(ze)》《新(xin)(xin)(xin)(xin)科目(mu)》《新(xin)(xin)(xin)(xin)規范制度》，可以說財(cai)(cai)(cai)務(wu)部(bu)XX年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)將一(yi)切圍繞這次(ci)改(gai)革展開(kai)工(gong)(gong)作(zuo)，由唯重(zhong)要的(de)是(shi)這次(ci)改(gai)革對企(qi)業財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)提(ti)出了(le)更高的(de)要求。首先參(can)加財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)繼(ji)續(xu)教(jiao)育，了(le)解新(xin)(xin)(xin)(xin)準(zhun)則(ze)體系(xi)框架，掌握和領會新(xin)(xin)(xin)(xin)準(zhun)則(ze)內容，要點、和精髓。全面按新(xin)(xin)(xin)(xin)準(zhun)則(ze)的(de)規范要求，熟練地運用(yong)新(xin)(xin)(xin)(xin)準(zhun)則(ze)等(deng)，進行帳務(wu)處(chu)理和財(cai)(cai)(cai)務(wu)相關報表(biao)、表(biao)格的(de)編制。參(can)加繼(ji)續(xu)教(jiao)育后，匯報學習情況(kuang)報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度與(yu)準則結合實際(ji)情(qing)況，進行業務(wu)核算，做好財務(wu)工作(zuo)。
2、做好本職工作的(de)`同時(shi)，處理好同其他(ta)部門的(de)協調(diao)關系。
3、做好正常出納(na)核算工(gong)作(zuo)。按照財務制(zhi)度，辦理(li)(li)現金的收付和(he)銀行(xing)結(jie)算業務，努力開源結(jie)流(liu)，使有限的經費發(fa)揮真正的作(zuo)用(yong)，為公司提供財力上的保證(zheng)。加強各種費用(yong)開支的核算。及(ji)時進行(xing)記帳，編制(zhi)出納(na)日報明細表(biao)，匯總表(biao)，月初(chu)前報交總經理(li)(li)留存，嚴格支票(piao)領用(yong)手續，按規(gui)定(ding)簽發(fa)現金以票(piao)和(he)轉帳支票(piao)。
4、財(cai)務人(ren)員必須(xu)按崗位責任(ren)制(zhi)堅持原則，秉(bing)公(gong)辦事，做(zuo)出表率。
5、完成領導(dao)臨時交辦(ban)的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。
使得(de)財(cai)務(wu)運作(zuo)趨于更合理化(hua)、健康化(hua)，更能符合公司發展的(de)步(bu)伐。總之在新的(de)一年(nian)里，我會借改革契機，繼(ji)續加大現金(jin)管理力度，提高自身業務(wu)操作(zuo)能力，充分發揮財(cai)務(wu)的(de)職能作(zuo)用，積(ji)極完成全年(nian)的(de)各項工(gong)作(zuo)計劃，以限度地報務(wu)于公司。
財務部門管理工作計劃5
20xx年，公(gong)司(si)財(cai)(cai)務科在XX供電公(gong)司(si)財(cai)(cai)務部(bu)、XX公(gong)司(si)黨政(zheng)班子的正確(que)領導(dao)和全體(ti)財(cai)(cai)務人(ren)員的共同努力下，認(ren)真貫徹執行公(gong)司(si)財(cai)(cai)務預(yu)算，緊緊圍繞(rao)公(gong)司(si)“四型一流(liu)”發展規(gui)劃，以加強(qiang)財(cai)(cai)務核(he)(he)(he)算、提高審核(he)(he)(he)素質為主(zhu)要工(gong)作內容，以精細(xi)化(hua)(hua)(hua)核(he)(he)(he)算、數量化(hua)(hua)(hua)考核(he)(he)(he)為工(gong)作方法，以利潤化(hua)(hua)(hua)為目(mu)標(biao)，以資產經營(ying)責任為主(zhu)線，全面(mian)推(tui)行制度化(hua)(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)(hua)、程序化(hua)(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)(hua)的財(cai)(cai)務管理(li)模式。
加(jia)強成(cheng)(cheng)本核算，實(shi)行全員(yuan)、全過(guo)程的財(cai)務管理策略，為完成(cheng)(cheng)XX年(nian)各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在(zai)新(xin)的一年(nian)里，財(cai)務科將一如既往的緊(jin)緊(jin)圍繞公(gong)司的總體(ti)經營思路，從嚴管理，積(ji)極(ji)為公(gong)司領導經營決策當好參謀，具體(ti)有以下工作安排和(he)計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年(nian)初財務預算(suan)，是通過(guo)公(gong)司職代會(hui)集體意見表決(jue)制(zhi)訂的(de)，它反(fan)映了公(gong)司新(xin)的(de)一(yi)年(nian)總體經營目標(biao)和任務。財務科全體人員(yuan)要端正(zheng)態度，積(ji)極發揮主觀能動性，時刻堅持以公(gong)司大(da)局為重(zhong)，不折(zhe)不扣的(de)完成公(gong)司安排的(de)各項工作任務。
1、按財務(wu)預算科學合理(li)安排調度資(zi)(zi)金(jin)，充分發揮(hui)資(zi)(zi)金(jin)利用(yong)效率。平時要積極提(ti)供全面、準確的經(jing)濟分析和建議，為公(gong)司領(ling)導決策當好參謀.
2、積極爭(zheng)取(qu)(qu)政(zheng)策(ce)。積極利用行業政(zheng)策(ce)，動(dong)腦筋、想(xiang)辦法(fa)、爭(zheng)取(qu)(qu)銀行等相關部門優(you)惠政(zheng)策(ce)，為公司謀取(qu)(qu)經(jing)濟利益(yi)。
3、深入研究(jiu)稅(shui)收政策，合理(li)避稅(shui)增效益。新的一年里，全(quan)體(ti)財務人(ren)員應加(jia)(jia)強(qiang)稅(shui)收政策法規的研究(jiu)和(he)學習，加(jia)(jia)強(qiang)與稅(shui)務部門各(ge)項工(gong)作的聯系和(he)協調，通過合理(li)避稅(shui)為公司增加(jia)(jia)效益。
4、搞好電(dian)費清收(shou)核算，合理(li)調度資(zi)金(jin)(jin)完成年度預算。近年來電(dian)費回收(shou)程序逐步規范，高(gao)耗能企業市場回暖，電(dian)費回收(shou)成績(ji)顯著，給企業現金(jin)(jin)流量帶來積(ji)極有利(li)影響，同時也(ye)給財務流動(dong)資(zi)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)提出了(le)更高(gao)要(yao)求。06年，我們應適(shi)應新形勢，進一步加強流動(dong)資(zi)金(jin)(jin)分析和管(guan)(guan)理(li)，為公司謀求利(li)益。
5、搞(gao)好固定(ding)資(zi)產管(guan)理(li)。凡是資(zi)產都應(ying)該為(wei)企業帶來效益(yi)。06年，我們應(ying)加(jia)強閑置資(zi)產、報廢資(zi)產處置工作，努(nu)力提高資(zi)產利潤率(lv)。
二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管(guan)(guan)(guan)理是生產力，是企業正常運行的保證，管(guan)(guan)(guan)理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建(jian)立創(chuang)新的機制，必須靠(kao)管(guan)(guan)(guan)理來保證，管(guan)(guan)(guan)理對(dui)企業來說是永恒的。
為此，財(cai)(cai)務(wu)科將加強內(nei)部管(guan)(guan)理(li)列入工(gong)作重點，即進一步(bu)加強財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)，降(jiang)低財(cai)(cai)務(wu)費用，控(kong)制生產成本，實行全面(mian)預(yu)算管(guan)(guan)理(li)，合理(li)安(an)排(pai)，壓縮不必要的(de)或(huo)不急需的(de)開支，做到(dao)全年生產、開支有預(yu)算，有計劃，使企業(ye)資金得(de)到(dao)有效合理(li)的(de)發揮效益。
同時對(dui)于機關(guan)科室和各(ge)站所的費用，實行(xing)科學預算，包(bao)干(gan)使用，并納入年底對(dui)各(ge)單位(wei)的考核(he)，有效控制各(ge)項(xiang)費用的不合理開支。
1、業(ye)(ye)務招待費管(guan)理。20xx年我(wo)們對業(ye)(ye)務招待費的管(guan)理辦(ban)法(fa)依然采取行(xing)(xing)政(zheng)負責、工會(hui)參與、紀委監(jian)督(du)、包(bao)干(gan)使用、超支(zhi)不(bu)補(bu)、節約歸公的原則(ze)管(guan)好用好業(ye)(ye)務招待費。嚴(yan)格執行(xing)(xing)“就餐代(dai)金券制”。
2、差(cha)(cha)旅費(fei)管(guan)理。嚴格(ge)規范差(cha)(cha)旅費(fei)報銷程(cheng)序和職工借款(kuan)的還款(kuan)時(shi)限，堅持按照公司(si)《關(guan)于加強差(cha)(cha)旅費(fei)和職工借款(kuan)管(guan)理的通知》制度執行。做到(dao)堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒(mao)領，借款(kuan)長期(qi)不(bu)還，占有公司(si)資金挪作它用的現象發生。
3、電(dian)話(hua)費(fei)管理。嚴格預(yu)算控(kong)制(zhi)，電(dian)話(hua)費(fei)預(yu)算按科室為單位(wei)包干到位(wei)，努(nu)力降(jiang)低話(hua)費(fei)開支。
4、辦公(gong)費管理。辦公(gong)費管理要按(an)照年初(chu)各(ge)科室列出計(ji)劃，經領導審批后，公(gong)司統一采購、保管，各(ge)單(dan)位按(an)計(ji)劃領用(yong)的原(yuan)則執(zhi)行。
5、車(che)(che)輛(liang)費用(yong)(yong)管(guan)理(li)(li)。嚴格執行(xing)公司制訂的相關車(che)(che)輛(liang)費用(yong)(yong)管(guan)理(li)(li)辦法，從嚴從細加強管(guan)理(li)(li)。車(che)(che)輛(liang)維(wei)修(xiu)必(bi)須(xu)先有計劃，經分管(guan)領(ling)導(dao)審核(he)批(pi)準(zhun)后(hou)進行(xing)維(wei)修(xiu)；車(che)(che)輛(liang)用(yong)(yong)油由財務科負責(ze)采購、結算(suan)，車(che)(che)輛(liang)服務中心負責(ze)保管(guan)、登記、領(ling)用(yong)(yong)，杜絕亂購、無計劃領(ling)用(yong)(yong)。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好審核從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務(wu)(wu)(wu)(wu)科作為(wei)公司的(de)一(yi)個對(dui)外窗(chuang)口科室，我們將認真落實國網公司供電服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)“十(shi)項(xiang)承諾”，提高服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平(ping)，讓“優質、方(fang)便、規范(fan)、真誠(cheng)”的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)針(zhen)在財務(wu)(wu)(wu)(wu)科得到充分(fen)體現，做到內(nei)讓公司全體干群稱(cheng)心(xin)，外讓社會(hui)各相關人員(yuan)及部門滿意。財務(wu)(wu)(wu)(wu)科倡導“審核為(wei)生產經營一(yi)線服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)、上一(yi)流程(cheng)為(wei)下一(yi)流程(cheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)、全員(yuan)為(wei)客戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，每個崗位相互服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)”的(de)意識，切實抓好(hao)財務(wu)(wu)(wu)(wu)行風建設。
財務部門管理工作計劃6
1、進一步鞏固審核核算改革工作。
搞(gao)好審核(he)(he)(he)核(he)(he)(he)算是(shi)做(zuo)好學校財務工(gong)作的基(ji)礎，因此，必須在鞏固(gu)審核(he)(he)(he)核(he)(he)(he)算改革(ge)的基(ji)礎上，進一步規(gui)范(fan)審核(he)(he)(he)基(ji)礎工(gong)作，提高審核(he)(he)(he)核(he)(he)(he)算的水平。
2、完善財務制度建設。
我(wo)們(men)將在20xx年制(zhi)度建設(she)的(de)基礎上，進(jin)一步制(zhi)定和完(wan)(wan)善一些校內財(cai)務(wu)規章制(zhi)度，諸如：《清(qing)華大學非(fei)貿易非(fei)經營性外匯財(cai)務(wu)管理辦法》、《清(qing)華大學二級核算(suan)單位審(shen)(shen)核工作制(zhi)度》等，使(shi)審(shen)(shen)核工作有一個(ge)更(geng)加完(wan)(wan)善的(de)制(zhi)度環境。
3、進一步加強財務系統信息化建設。
我們將進一步(bu)開發(fa)(fa)財務(wu)專網(wang)在(zai)財務(wu)管理和審(shen)核核算中(zhong)的作用(yong)；進一步(bu)加強財務(wu)處網(wang)頁建設(she)，做好(hao)財務(wu)信息(xi)的日常發(fa)(fa)布工作，方(fang)便教師查(cha)詢，提(ti)高辦公效率；完(wan)善內部報表制度，開發(fa)(fa)財務(wu)分(fen)析系(xi)統，為決策(ce)提(ti)供科學(xue)依據(ju)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
從財務(wu)角度(du)認真總結20xx年后(hou)(hou)勤(qin)(qin)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)經驗(yan)，修訂和完善后(hou)(hou)勤(qin)(qin)單位的(de)(de)經濟管理辦法，使其在自我發展的(de)(de)軌(gui)道上實現良性循環；設立后(hou)(hou)勤(qin)(qin)專管員了解后(hou)(hou)勤(qin)(qin)財務(wu)狀(zhuang)況，幫助主管校長(chang)進行(xing)后(hou)(hou)勤(qin)(qin)理財；擴大后(hou)(hou)勤(qin)(qin)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)范圍，制(zhi)定飲食服(fu)務(wu)中心、接待服(fu)務(wu)中心等部(bu)門的(de)(de)管理辦法，配合(he)后(hou)(hou)勤(qin)(qin)部(bu)門把后(hou)(hou)勤(qin)(qin)改(gai)(gai)(gai)革(ge)推向深入。
5、加強審核人員的業務培訓，提高審核人員的整體核算水平。
20xx年將定期對審核(he)核(he)算和使用天財財務軟(ruan)件過程出現的問題對審核(he)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)業務培訓。結(jie)合20xx年的決算和總復核(he)中發(fa)現的問題，有針對地對一些重點科目進(jin)行(xing)講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。
20xx年將重(zhong)點開發為各系財務(wu)(wu)負責人和系審核人員使用的(de)財務(wu)(wu)報表分析系統以及開發離任(ren)審計的(de)財務(wu)(wu)指標評價系統。
7、管好、用好各種專項經費。
做(zuo)好211工程的(de)驗收(shou)檢查及財(cai)務(wu)文件的(de)歸檔以及財(cai)務(wu)數據和財(cai)務(wu)統計分(fen)(fen)析工作。掌握985經費的(de)使用(yong)計劃（規劃），加強平(ping)日管理(li)、檢查、分(fen)(fen)析和控制工作。
8、清理審核檔案庫，開發票據管理軟件。
對所有的審核檔(dang)案進(jin)行整理(li)、清(qing)查和(he)分類，開發票據(ju)管理(li)軟件，加強票據(ju)的管理(li)和(he)監督。
9、完成助學金一級核算工作。
財務部門管理工作計劃7
一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾。
電價矛盾是當前電網(wang)經營(ying)(ying)工作中最突出的問題，合(he)理的電價是保證(zheng)電網(wang)實(shi)現經營(ying)(ying)效益的前提，是公(gong)司發展的生命線。
二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現。
全面預算管理貫穿企業經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作的始終，是實現企業經(jing)營(ying)(ying)目標最主要和(he)最有(you)效(xiao)的控制(zhi)機(ji)制(zhi)。不但要抓發展更要考慮經(jing)濟效(xiao)益，要開源節流(liu)，挖掘內部潛力，控制(zhi)投資(zi)和(he)生(sheng)產成(cheng)本(ben)(ben)(ben)。公司(si)系(xi)統要把降低成(cheng)本(ben)(ben)(ben)作為加(jia)強(qiang)公司(si)經(jing)營(ying)(ying)管理的一(yi)項重要工(gong)作來抓，牢固樹立成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管理理念，從嚴控制(zhi)生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)、項目建設和(he)融資(zi)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)。
1、降低生產經(jing)營(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)。要(yao)求各單位20xx年的成(cheng)(cheng)本(ben)費用(yong)必(bi)須(xu)控制在預算內(nei)，確(que)保資產經(jing)營(ying)目標實現。
2、建(jian)立項(xiang)目(mu)(mu)(mu)財(cai)務(wu)評價體系，防(fang)范投(tou)資(zi)(zi)風險。要(yao)建(jian)立健全投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)（包括基建(jian)、技改、大(da)修等(deng)）評價制度(du)，包括建(jian)設前的(de)財(cai)務(wu)預(yu)評估(gu)制度(du)與項(xiang)目(mu)(mu)(mu)投(tou)產后的(de)后評估(gu)制度(du)，提高項(xiang)目(mu)(mu)(mu)投(tou)資(zi)(zi)經濟效益(yi)。
3、加強資(zi)金管理，降低(di)融資(zi)成本(ben)。進一(yi)步加強項目(mu)資(zi)金的監管力度，完(wan)善資(zi)金流動(dong)計劃管理，提高項目(mu)融資(zi)計劃的準(zhun)確性和(he)可靠(kao)性，爭取(qu)貸款優(you)惠利率，優(you)化債務結構，降低(di)融資(zi)成本(ben)。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務支持。
進一(yi)步發(fa)(fa)揮(hui)(hui)電(dian)網公司現(xian)金(jin)流量(liang)的(de)(de)優勢，優化資(zi)(zi)(zi)金(jin)調度(du)，在保證生產經營資(zi)(zi)(zi)金(jin)需求(qiu)的(de)(de)前提(ti)下，加大資(zi)(zi)(zi)本運作力(li)度(du)，充分發(fa)(fa)揮(hui)(hui)中國電(dian)力(li)財務公司廣西業務部的(de)(de)融資(zi)(zi)(zi)理財功能，提(ti)高(gao)資(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)效(xiao)益。繼續保持良(liang)好的(de)(de)銀企合作關系，充分利用銀行授(shou)信，選擇靈活多樣的(de)(de)融資(zi)(zi)(zi)方式，為電(dian)網建(jian)設(she)提(ti)供(gong)財務支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行。
認真研究財(cai)政部《關(guan)于(yu)電力企業(ye)重組工作中(zhong)有(you)(you)關(guan)資(zi)產(chan)(chan)財(cai)務(wu)劃分(fen)問(wen)題(ti)的通知(zhi)》和其他(ta)國家有(you)(you)關(guan)政策，做好廠網(wang)分(fen)開過程中(zhong)發電企業(ye)資(zi)產(chan)(chan)財(cai)務(wu)劃分(fen)及(ji)資(zi)產(chan)(chan)交接(jie)工作，理(li)順財(cai)務(wu)關(guan)系。對資(zi)產(chan)(chan)劃轉和交接(jie)中(zhong)出(chu)現的財(cai)務(wu)問(wen)題(ti)，提出(chu)解決(jue)辦法。要積極參與主輔分(fen)離研究，解決(jue)主輔分(fen)離過程中(zhong)的相關(guan)財(cai)務(wu)問(wen)題(ti)。
五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化。
20xx年項目計劃要(yao)完(wan)成(cheng)軟(ruan)件開發(fa)、系統(tong)(tong)初始數據(ju)的整理與錄入(ru)、系統(tong)(tong)試運行等，并爭取實(shi)現在(zai)線運行。公司各(ge)部門和南寧(ning)供電(dian)局（試點單位）及各(ge)相關單位在(zai)今后的工作階段中要(yao)配合項目實(shi)施，確保項目順利完(wan)成(cheng)。
六、做好城農網工程的竣工決算工作。
今年將農(nong)網工(gong)程的竣工(gong)決算(suan)工(gong)作列入(ru)對(dui)供(gong)電局(ju)(ju)內部經營責任制的考核，我(wo)們要(yao)求各供(gong)電局(ju)(ju)采(cai)取措施，切(qie)實將城農(nong)網項(xiang)目竣工(gong)決算(suan)工(gong)作抓緊(jin)做好(hao)。
七、規范代管縣供電企業的財務管理，提高管理水平。
我(wo)們要繼續(xu)開展(zhan)對代(dai)管(guan)(guan)供電(dian)企(qi)業(ye)財務調查，進一步摸清代(dai)管(guan)(guan)供電(dian)企(qi)業(ye)的財務情況以及存在問題，制(zhi)定相應的管(guan)(guan)理(li)辦法，規范代(dai)管(guan)(guan)供電(dian)企(qi)業(ye)的財務管(guan)(guan)理(li)行為(wei)。
八、進一步加強財務監督，做好迎審工作。
今(jin)年(nian)，受中(zhong)共中(zhong)央組(zu)織部委托(tuo)，國家審計署將在電力(li)系(xi)統進(jin)行20xx年(nian)財務(wu)收支和領導人任期經濟責(ze)任審計。為了配合審計部門檢查(cha)(cha)，公司對(dui)迎審工作進(jin)行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查(cha)(cha)工作。
九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發展要求。
積極實施財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人才工(gong)程，進一步完(wan)善各級財(cai)(cai)(cai)會人員知(zhi)識結構，選拔培養(yang)一專多能、德(de)才兼備富有創(chuang)新(xin)精神和進取意識的復合(he)型財(cai)(cai)(cai)會人才，為(wei)我公司實現現代化管(guan)理(li)培養(yang)高素質的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)隊伍。
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