精品欧洲AV无码一区二区_人妻精品久久久久中文字幕一冢本_黑人又大又粗又硬XXXXX_欧美疯狂做受XXXXX高潮

監理工作計劃

時間:2022-08-16 11:21:28 工作計劃 我要投稿
  • 相關推薦

監理工作計劃集錦七篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的監理工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

監理工作計劃集錦七篇

監理工作計劃 篇1

  作為一名工程監理,在20xx年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

  一、監理目標

  嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

  二、監理工作重點

  1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。

  2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可。

  3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師。

  4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗。

  5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可。

  6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收。

  7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

  8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批。

  9、檢查承包人的進場材料,重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場;

  10、審查承包人的施工機械設備。

  三、質量控制的基本步驟

  駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

  1、工程開工報告:

  工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

  2、工程自檢報告:

  承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

  3、工序檢查認可:

  駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。

  4、中間交工報告:

  當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

監理工作計劃 篇2

  一、監理目標:

  嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

  二、監理工作重點:

  1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

  2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可;

  3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師;

  4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

  5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

  6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

  7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

  8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計),提出書面建設報總監辦審批。

  9、檢查承包人的進場材料

  重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場。

  10、審查承包人的施工機械設備

  (1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

  (2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。

  (3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

  (4)數量不足或不配套的施工機械設備,應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備,應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備,應事先得到監理工程師的同意。

  三、質量控制的基本步驟

  駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理工作人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

  1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理工作人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

  2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

  3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。

  4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

  5、中間交工證書:對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

監理工作計劃 篇3

  一、本年度工作總結

  (一)工程質量控制

  1、檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

  2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查,符合要求。

  3、施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。

  4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規范要求進行旁站見證取樣復試,合格后方準使用于工程上。

  5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經過試配后予以批準,并在過程中建立計量制度,隨機抽查配合比情況。

  6、技術復核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位改正。

  7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

  8、采取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底,提出預控措施。

  9、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理,如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

  10、 對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。

  (二) 進度控制

  1、根據施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。

  2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,并分析原因。

  但由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

  (1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離后,未及時分析原因,并采取調整措施。

  (2)各參建單位間協調配合不夠,沒有統籌計劃,造成相互之間影響。

  (3)對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離后,沒有及時分析原因及采取糾偏措施。

  (4)原材料及勞動力供應不及時。

  (5)施工圖紙定位不及時、工程變更較多。

  (6)天氣影響

  (三) 投資控制

  對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,審查進度付款申請。

  (四) 合同及信息管理方面

  1、根據建設單位的授權,發布停工令和復工令:

  在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、安全無控制措施的情況下,征得建設單位的同意發布工程暫停令,限期要求施工單位整改,復查達到要求后簽發復工令。

  2、每周組織一次例會,主要是對上周施工進行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預控措施,協調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議,解決工程中實際存在的

  問題。

  3、及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價,提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

  4、做好各項監理記錄,建立完善的監理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。

  5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。

  (五)安全生產、文明施工管理

  1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。

  2、 定期、不定期地進行安全檢查,及時發現安全隱患,并督促施工單位進行整改。

  3、 加強安全審批制度,對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用,對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議,批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

  經過各單位的努力,本工程被評為“綠色工地”,并通過安全生產、文明施工的雙標化驗收。

  (六)目前的形象進度:寫字樓初裝修已基本完成;進入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進入板塊安裝階段。

  二、下年度監理工作計劃

  1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監督其運作。

  2、繼續加強對后續各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,并提出合理 化建議

  3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

  4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

  6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。

  7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協助業主完成綜合驗收。

  8、定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

  9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

  10、 做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

  11、 及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付令。

  10、協助業主進行竣工結算工作。

  11、文明施工、安全生產的管理工作。

  三、關于本工程的幾點意見和要求

  1、工程如需變更時,應盡早提出并及時出具設計變更聯系單,要考慮到對其他相關專業的影響,并作出相應調整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

  2、施工單位應根據目前的施工現狀,結合施工合同的要求,編制出科學、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內完成施工任務。

  3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,并予以實施。

  4、施工單位應加強現場的管理力度,加強對班組的技術交底和監督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

  最后,我相信在業主的正確決策下,通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密施工和監理單位的嚴格控制、協調管理之下,該工程將以優良的質量、嶄新的面貌充分體現出現代城市生活的完美結合,為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。

  謝謝大家!

監理工作計劃 篇4

  面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年終公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進、為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年終監理工作情況總結

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量、只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則、而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎、

  三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態、那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失、甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員、

監理工作計劃 篇5

  我自進監理部以來,在學院的正確領導和甲方的大力支持下,監理部全體人員努力工作,不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的溝通與聯系, 恪守《監理人員守則》,本著“守法、誠信、公正、科學”的原則,堅持“科學管理、嚴格控制、監幫結合、熱情服務”的工作準則,對該工程實行全過程的跟蹤監督管理,在委托職權范圍之內履行自己的職責,通過三方努力,本工程被評為“全軍示范項目”。現就本工程XX年度的監理工作總結如下:

  一、本年度工作總結

  (一)工程質量控制

  監理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程,將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環節。

  1、 檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

  2、 分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查,符合要求。

  3、 施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。

  4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規范要求進行旁站見證取樣復試,合格后方準使用于本工程。

  5、 技術復核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位改正。

  6、 隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

  7、 采取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底,提出預控措施。

  8、 對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理,如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

  9、 對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。

  通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。

  (二) 工程進度控制

  1、 根據施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。

  2、 實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,分析進度滯后的原因。

  但由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

  (1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離后,未及時分析原因,并采取調整措施。

  (2)各參建單位間協調配合不夠,沒有統籌計劃,造成相互之間的影響。

  (3)原材料及勞動力供應不及時。

  (4)天氣原因影響。

  針對影響工程進度的諸多因素,監理采取監理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業,交叉作業和加班作業,在保證質量的前提下,合理安排,科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。

  (三) 工程投資控制

  對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,并仔細簽署月工程進度款報審表,簽發進度款支付證書。

  (四) 工程合同及信息管理

  1.根據建設單位的授權,發布停工令和復工令:

  3、處理好與施工單位的關系:

  監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。通過一年的工作,監理部以積極配合的態度,認真嚴謹的指導,把問題消滅在萌芽狀態,對施工現場的管理起了很大的輔助作用,施工單位對監理部的'工作十分滿意。

  4、處理好監理內部的關系:

  由于監理部人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則,所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長,要注意發揮每個成員的優勢,只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長;總監要把一個集體的向心力作為核心力量,以身作則,對新人鼓勵其學習,盡快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。通過一年的磨合,本監理部的人員相處的非常融洽,每位監理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個和諧的團隊。

  三、XX年監理工作計劃及安排

  1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。

  2、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

  3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

  4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監理工作總結。

  6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。

  7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

  8、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

  9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

  10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

  11、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付證書。

  12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

  四.對監理公司的建議

  市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到,潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點建議:

  1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

  2、立足長遠,加強人才儲備工作。

  3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。

  4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則,不拘一格的合理使用人才。

  5、加大監理公司人員業余時間的學習、培訓力度。

監理工作計劃 篇6

  xxxx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的xxxx年,在這新的一年里,在上級領導的直接領導下,在某某盡職盡責的耐心管理下,在xxxx年的二期工程中,也是我們監理人員關鍵的一年,為了向上級領導及業主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業務素質,嚴格執行本公司項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點:

  一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設,全面提高監理人員的素質,做好上崗監理人員的培訓工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監理人員必須不斷地學習,并在實踐中應用。

  二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質量關和安全關,認真落實監理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監理人員的失職,導致安全事故的發生、加強現場管理,用制度管安全、關質量、用自己的行動管安全、管質量,加大考核處罰力度,對監理工作的重點要做到心中有數、對違規違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質量安全無事故。

  三、認真履行自己的職責,把實現安全質量管理規劃范、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峰煤礦1xx萬噸擴建工程建設目標的順利實現,盡我們的一份力量。

  四、在上級領導辦事處和劉主任全體監理人員的共同努力下,完成領導交給我們的全年工程計劃和目標,增強監理人員的責任心,提高服務意識,加大管理力度,做到重點工程現場旁站,不能有半點馬虎,要腳踏實地,團結一致,共同進步;做到干一行、愛一行,確保質量、安全第一,以我們的實際行動,為礦建方做出我們應用的貢獻,為我們監理公司交一份滿意的答卷再添新彩

監理工作計劃 篇7

  20xx年,市農機安全監理工作在市農機總站、XX市農機監理所的領導和指導下,以貫徹落實農機安全法律法規為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預防農機事故發生、保障農機安全生產為中心,積極開展“文明監理、優質服務”活動,實現農機安全生產形勢整體平穩,現將全年農機安全監理工作總結如下:

  20xx年工作回顧

  一、各項農機安全監理工作指標完成情況

  (一)農機監理業務各項指標完成情況

  1、拖拉機、聯合收割機業務方面

  截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入戶125臺;聯合收割機新入戶115臺;拖拉機年度安全技術檢驗5368臺,聯合收割機年度安全技術檢驗626臺。

  2、拖拉機、聯合收割機駕駛員業務方面

  全市舉辦拖拉機、聯合收割機駕駛人考試到11月30日止,已考完8期,考試核發拖拉機、聯合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期,培訓3256人(含各區域站培訓)。

  3、農機安全生產制度方面

  全年召開農機安全生產專題工作會議5次(分別是農機交通安全專項整治工作會議、農機“安全生產月”工作會議、農機安全生產攻堅工作會議、傳達XX市農業局農機安全生產專題會議精神工作會議、農機安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農機安全生產例會、辦公會議6次,與各農機區域站、各校站簽訂農機安全生產責任書12份,與各農機專業合作社簽訂農機安全生產責任書5份,通過農機區域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農機安全生產責任書3857份。

  (二)農機事故情況

  全面完成20xx年農機安全生產控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發生農機事故,事故的三項指標均為0。

  二、具體措施和主要工作

  (一)制定全年工作安排,落實工作任務

  20xx年1月9日,市農機安全監理站根據農機總站要求和農機安全監理工作實際,制定了《市20xx年農機安全監理工作安排》,并下發給各農機區域站。《市20xx年農機安全監理工作安排》明確規定了各農機區域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務,同時規定農機總站將對各農機區域站監理工作任務完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落后的區域站將視情況通報批評甚至處罰。《市20xx年農機安全監理工作安排》的出臺充分調動了全體監理人員的工作積極性,全體監理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務指標奠定了基礎。

  (二)積極開展農機道路交通安全專項整治工作

  為進一步做好我市農機交通安全工作,全力預防和減少農機交通事故發生,按照市安委會《關于印發市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機違法載人行為;③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機行為;⑤拖拉機無牌行駛行為。

  我總站和各農機區域站積極與公安部門,在拖拉機通行量大、易發生事故的重點地區和路段開展聯合執法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規行為的查處力度,清除監管工作盲點,確保農機交通安全形勢持續穩定。同時,加大重點區域、重要場所和重要環節的安全監控和檢查力度,采取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發生。經統計,這次農機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺,非法改裝的拖拉機45臺,超速超載的拖拉機33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機6臺。

  (三)認真開展農機安全生產活動月活動

  1、認真開展農機安全生產宣傳咨詢日活動

  6月16日(全國統一的咨詢日),市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產咨詢日活動,市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監理股長等6人,抬著精心制作的農機安全生產宣傳展示板,拿著《農機安全監理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢日活動。農機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,耐心講解農機安全生產法律法規,積極向群眾散發農機安全生產資料。據統計,咨詢日當天共接受群眾咨詢96人次,散發各類農機安全生產資料925份。

  2、積極承辦XX市農業局舉辦的農機生產安全事故應急演練活動

  為進一步提高應對較大農機生產安全事故的快速反應、指揮、協調、配合和處理的綜合應急能力,6月25日,XX市農業局在奮勇場高新區舉辦了20xx年較大農機生產安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農機總站承辦,XX市各縣(市、區)農機局長、分管安全生產的副局長、安監站長、農機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農機部門在發生較大農機安全事故后應急處置的能力,提高了農機事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。

  (四)積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作

  根據XX市農業局《關于印發XX市農業局全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農通[20xx]231號)和市安委會《關于印發市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作。

  1、召開農機安全生產大檢查工作匯報會

  11月3日,我總站召開各農機區域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點:

  ⑴雷高區域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農機區域站積極爭取雷高鎮政府支持,積極聯合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農業信息港》采納發表。

  ⑵南興農機區域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮政府分管安全生產的常務副鎮長黃恒和分管交通安全的副鎮長陳理仁、市農機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮政府、交警、農機三個部門聯合執法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發生,維護農機安全形勢穩定。

  ⑶雷城農機區域站利用其城鄉結合部的地理優勢,針對其管轄區域內拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。

  ⑷加大對重點地區、重點場所、重點時段的監管力度,定期和不定期對農機修理點、加工點進行檢查,確保無農機事故。

  分頁閱讀第1頁:市農機局年度安全監理工作總結第2頁:加大安全檢查工作力度

  2、加大安全檢查工作力度

  農機安全檢查是開展農機安全生產工作的有效手段和必要方法,是提高農機“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站采取機手自查和監理人員檢查相結合的方法,加強農機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為。總站與各農機區域站監理人員,一起奔田間地頭,走作業場院、上鄉村道路,對農機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農機學校報名學習取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農機監理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農機監理站辦理年檢手續,對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態,最大限度地預防和減少農機事故。據統計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人,無牌機車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農機安全生產取得階段性成效。

  (五)切實抓好年度檢驗工作

  年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產的重要措施,也是集體體現為機手服務的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農機監理站和各農機區域站以強化安全生產為重點,把檢驗工作與安全生產有機結合起來,統一思想,提高認識,加大領導力度,突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確,責任落實,考核嚴格;各農機區域站充分發揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調動業務精、責任心強的監理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細致的宣傳發動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關,確保檢驗質量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格后辦理手續,從而確保檢驗質量,并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農機化生產責任書,從而使安全監理工作從源頭上強化監督管理。

  (六)加強農機監理隊伍的建設

  好的工作離不開好的隊伍,農機監理工作亦是如此。農機監理人員是聯系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質的高低,關系到農機政策能否落到實處,關系到農機監理部門的形象,關系到農機手對農機部門的信任程度。我監理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執法人員的管理和監督。抓好監理人員業務學習,使每名監理人員明確工作職責,熟練掌握相關知識,提高工作技能。認真組織監理人員學習《道路交通安全法》、《農機安全監理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規,堅持依法行政,以法律法規為依據,全面履行農機監督理職責。

  三、存在問題

  1、我市到外省異地跨區辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機,注冊地農機部門無力管,管轄地農機部門又難以監管,發生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫保現象嚴重,增加了道路交通和農機安全生產不安全因素,給我市農機安全生產造成較大的隱患。

  2、《道路交通安全法》只賦予農機監理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農機監理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導致出現農機無權管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農機安全管理進一步加大。

  3、對跨區作業的聯合收割機監控措施不多,還缺乏管理力度。

  20xx年工作計劃

  1、開好全市農機安全生產工作會議和每季度的農機安全生產例會,及時貫徹農機安全生產的方針、政策,把握好全市農機安全生產工作狀況。

  2、抓好農機安全生產管理責任狀的簽訂工作,認真與各農機區域站、各農機專業合作社簽訂安全生產責任書,各農機區域站認真與機手簽訂安全生產責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,把農機安全生產責任落到實處。

  3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。

  4、做好20xx年農機安全生產月宣傳活動。

  5、積極與交警部門聯合執法,開展農機安全生產專項治理和執法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

  6、認真做好農機安全生產事故隱患的排查治理工作。

  7、健全農機安全生產工作的文書檔案和農機安全監理行風建設工作。

  8、健全農機安全監理制度,提高農機安全監理工作效能。

【監理工作計劃集錦七篇】相關文章:

監理部年度工作計劃3篇09-14

監理部年度工作計劃4篇08-28

工程監理工作計劃匯編6篇08-25

【精品】春季工作計劃集錦七篇09-21

水務工作計劃集錦七篇09-02

青少年工作計劃集錦七篇08-28

【推薦】中心工作計劃集錦七篇09-18

實用的物理工作計劃集錦七篇09-12

有關保育工作計劃模板集錦七篇08-30

監理實習總結07-03