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下年度工作計劃

時間:2022-10-25 09:48:56 工作計劃 我要投稿
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下年度工作計劃匯總6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的下年度工作計劃6篇,歡迎大家分享。

下年度工作計劃匯總6篇

下年度工作計劃 篇1

  20xx年是我院創建二級甲等醫院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質和業務水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻,實現自身價值。

  回顧即將過去的一年,是骨傷科醫療質量發展的一年。帶領全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創造性的出色完成各項醫護任務,未出現過醫療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,醫患溝通肯定是相當的到位,是全體醫護人員共同努力的結果,為醫院贏得了良好的社會聲譽。

  作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務質量和業

  務水平直接影響著醫院的形象和經濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業務上刻苦鉆研,虛心學習,善于總結臨床經驗,不斷提高專業技術水平。言行上耐心解釋, 換位思維,每當患者出現在我們眼前時都應該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態度就該發生改變,主動為患者提

  供優質的醫療服務,在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現將工作情況總結如下

  一、認真落實各項規章制度

  1嚴格執行規章制度是提高醫療質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、醫務科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職,主動關心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。

  2、堅持了查對制度:

  A、醫生嚴格查對醫囑,確保了醫囑正確性及合理性;

  B、所有手術及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針;

  C、醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  D、護理操作時要求三查八對;

  E、堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯;

  3、嚴格執行臨床路徑,診療規范;認真落實骨科護理常規,認真填寫了各種信息數據登記本;

  4、節約醫療資源,不做過度醫療及檢查,嚴格執行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術患者術前及術后預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養,針對使用抗生素。

  二、提高管理水平

  第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫師指示診療方案。

  第二:雷厲風行,說做就做,在醫院領導下,開展優質服務,及時響應,在全體醫護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫療服務給予肯定。

  第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

  第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

  第五:愛管閑事,醫生我要管,護士我要說;要求我的護士不但要完成醫院的任務,確保安全;協調醫護關系,比如醫囑查對后,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

  第六:堅持每周三級醫師查房,基本技能的培訓,組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時間進行業務學習,學習內容為臨床碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫師講解。

  第七:對疑難病例、大手術及新業務進行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進行督導;

  第八:本年度肖洲醫師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨床科室后大家進行討論交流,提高自身的業務能力。

  第九:嚴格執行醫院分級管理制度,手術分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩后實行及時轉院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,對我院能夠進行手術但又屬于越級手術患者能及時提請醫院審批,方可進行手術。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實醫護人員行為規范,在日常工作中落實文明用語。

  2、組織科室學習相關法律法規,核心制度,應急預案。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

  4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的醫護人員進行崗前職業道德教育、規章制度、醫護行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高醫護人員業務素質

  1、對在職人員進行臨床施教,針對每一位患者指導診療。

  2、與醫務科合作,聘請專家臨床指導手術兩例,以提高專業知識。

  3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座,同時大

  家可以提問,互相討論。

  4、年底,醫務科、護理部對全院醫護進行了技術操作考核: 住院醫生考核:氣管插管、心肺復蘇、院前急救等;

  臨床護士考核:心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

  6、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發生,使危重病人得到了及時的、有效的監護,確保了患者的安全。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。.

  4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

  5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  7,醫療廢物集中處理,對于骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。

下年度工作計劃 篇2

  一年又已成為過去,在西留侯村工作已有一年有余,想想自己從來時迷茫到現在的成熟,從第一年剛來時的適應到這一年的成長,但主要的收獲莫過于自己學習到很多的知識,而扎根農村服務農民的心依舊沒有改變。

  在新的一年里我將在以往的工作基礎上,總結經驗,尋找方法,再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,以科學發展觀為統領,以新農村建設為目標,以為民謀利益為根本,從以下幾方面開展工作:

  一、基礎性工作

  1、隨著鄧州市“4+2”工作法解決了許多實際問題,并將結果也使群眾滿意,在我鎮政府的領導下也學習了“4+2”工作法,并積極推廣和運行,成功的解決了低保問題的評定、固定資產登記、十星級文明戶評選、紅白事簡辦、申報飲水工程等問題,群眾滿意度高。

  2、充分利用遠程教育平臺,及時、經常為群眾提供各類農業技術信息。準備利用遠程教育加大宣傳農業新技術,尤其側重楊莊村本身的特色種植大蔥和圓白菜,繼續鼓勵引導群眾養殖牛、羊、豬等,形成產業鏈,提升養殖規格和規模。

  二、精神文明建設

  1、組織村班子學習和民主生活會。與村“兩委”班子共同商討楊莊村建設發展方向,抓好精神文明建設。

  2、繼續貫徹落實“四幫一”活動。從物質生活和精神生活兩方面對村里的特困戶給予更多關心和幫助,宣傳帶動更多黨員同志幫扶隊伍中來,并繼續深入農戶,了解更多農戶的實際困難,使更多貧困群眾走上致富之路,形成良好的氛圍,推動**村的持續快速發展。

  三、繼續做好群眾工作和村委會日常事務。

  .推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎,在實際工作中樹立村干部良好的形象,構建和諧的政民關系,以利于各項工作的開展。繼續做好以改善民生為重點的農村各項工程的建設,把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做好事、做實事,切實提高農村群眾整體生活質量。

  四、要促進村里經濟發展,需要通過項目支持,尋找適合村里發展的`項目

  向上爭取,通過項目帶動賢官村整體發展,如在賢官村建設生態農莊的規劃。大力發展農村合作經濟組織,增強農民群眾參與市場競爭的能力,同時爭取上級相關部門的支持,力爭去外地參觀學習較為規范的農民專業戶,結合我村實際,努力提高合作經濟組織的運作水平,切實降低農民的收益風險。

  總之新的一年里,要進一步加強學習,嚴格要求自己,提高農村工作本領,努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻,從而不辜負上級領導對我的期望和支持。

下年度工作計劃 篇3

  20xx年伊始,公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。

  一、做好財務基礎1工作,從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度,制定各項財務工作的執行流程及規范標準,細化和改善財務管理工作中各環節的監督,管理職能,完善內部控制,不斷查找財務中存在的漏洞,對發現問題及時上報總經理,并對應完善相關制度,根據公司發展的需要,擬定財務部崗位職責、工作標注、考核制度,以培訓帶動基礎工作的落實,做好財務基礎工作,以做到賬目明白,帳證、帳實、帳表、帳帳相符等。

  二、增收、節支進一步做到提升增盈創利水平,理順現金支出、貨款結算流程,為保證現金收支的安全性、合理性、避免在支付的環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據、寫清楚支付原由,還必須經總經理簽字才可以支付,做到有據可查,避免收付風險,貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不做錯一筆費用。對培訓費、會議費修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,對差旅費。郵電費、公關費我們要結合區域實際和市場物價情況合理指定使用方法,嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,以防止以其他名義支出。

  三、加強對人員調動和工作交接的監督,針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,整理完整的清移交事項,交清貨品、錢、物,并有主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

  其他工作如;完成領導布置的其他工作,認真做好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,配合其他部門完成制定工作,配合職能科室,做好統一法人工作,從公司發展的角度考慮問退,用于創新。

下年度工作計劃 篇4

  20xx年已經一個月了!感謝領導給我這次機會,讓我擔任副廠長這一職務,在慶幸的同時,我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負領導的信任,和自己身上的這這份責任。

  20xx年我自己的工作計劃具體如下:

  一、加強辦公室管理,第一、努力加強每個人的工作責任感,盡量避免事不關己高高掛起的思想,本來辦公室的人員就很少,大家應該互相幫助相互協調,必要出現問題的時候不是去解決問題,而是去考慮如何推諉責任;第二、文字資料制作工作細化到人,加強相關人員的責任意識,杜絕應付了事和抱著這些資料就是個過程的僥幸心理,各項工作增加復核過程,避免一些不必要的工作失誤,減少日后萬一出現糾紛時讓單位無計可施;第三、規范公章管理和檔案管理,要檔案細化分類,減少無關人員隨意翻動帶走,避免檔案混亂甚至丟失;第四、規范辦公室紀律,沒有出差任務或是其他原因的時候嚴格按照作息時間上下班,現在不是在辦公室離沒事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標文件、竣工資料和各種合同的制作時要加班到半夜,甚至還出現這樣那樣同樣的問題,很大的原因就在于平時該做的工作沒有;

  二、車間計劃,針對目前我對車間運作和管理的細節還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個月先按部就班的去執行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運作情況,我會在適時得去提出些具體的小改進措施,爭取在下半年開始進行具體計劃實施,第一、建立定期物料統計制度,并根據統計結果和訂單計劃來制定車間生產計劃細化工作計劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;第二、系統深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細致的分析目前地板出現的問題原因,并之逐步加以改進;第三、烘干工藝計劃,綜合考慮烘干出現的問題,逐步更改設備的更新,增加操作人員的責任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎金激勵,但目前不能適用,等到設備更新到可以自行記錄數據時,可根據記錄于工藝差別進行獎金分配,第四、車間加工,根據加工工藝,從開始逐步改進設備,爭取逐步提高加工精度;建立設備定期檢修和定期保養制度;完善車間計件工資制度,細化計件到人頭,漸進和適度的增加質量這一考核標準進入計件工資;第五、建立和完善獎罰制度,在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標準有車間人員內不進行無記名投票得出;第六、建立質量考核標準,從進料到鋪裝逐一工序分別進行質量檢驗工作,杜絕現在這樣原料問題出現在最后的鋪裝環節上。

  三、規范采購管理,第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,杜絕車間復檢人員去塊檢;第二、規范塊檢人員素質,杜絕個個出去都是領導的派頭,嚴禁采購出差是過量飲酒,減少車間工人的出差補助標準,可提高車間人員在出差期間的工資;第三、建立定期出差詢價,掌握實時的木材價格行情,我個人認為如果不應該建立長期合作客戶,原因是價格肯定將不下來,并且采購質量也會慢慢下降,第四、細化具體的原料檢驗標準,讓利益和責任,成績和質量掛鉤。

  四、營銷管理,控制營銷成本,制定營銷計劃,確立營銷底線,杜絕現在這樣,談下只要一個工程就是成績的現象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數考核辦法。

  五、財務建議,加強財務管理,明確和完善補助標準,重點加強合同管理,控制和規范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務科完成,并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程。

  上面只是我的個人想法,因為時間匆忙和個人工作經歷的原因,其中一定有很多不切合實際想法和建議;當然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業的一些橫向和縱向的發展,周邊產業的擴展等等,由于個人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。

下年度工作計劃 篇5

  尊敬的各位業主,大家好:

  小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來,已經一年,按照小區議事規則,召開20xx年度業主大會,對業委會上年度工作給予總結,將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:

  一、業委會年度工作總結

  小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來,在熱心業主,尤其是各樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導下,使小區的面貌在這一年中發生了根本的改變,從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區。

  業務會顧問、樓道聯絡員、熱心業主、小區黨委及黨員、業委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區貢獻力量;通過公示、收集整理業主對小區建設的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進小區各項建設工作的順利開展。

  業務會不斷總結經驗,通過多方比價、熱心業主參與監督等的方式使小區各項建設做到公開、透明、高效、節約。

  現將主要開展的工作總結如下:

  1)清理欠費,結清電費、水費,保障小區正常運行,維護全體業主根本利益

  2)選聘物業及協助物業交接,避免小區出現無序和混亂

  3)垃圾清理及設施、設備維修恢復

  a) 衛生死角清理、垃圾清運

  b) 化糞池、排污井清理

  c) 支付電梯公司維護保養費用,使故障電梯恢復運行

  d) 消防報警系統維修、恢復

  e) 加壓水泵、排污泵修復

  f) 小區路燈等恢復

  g) 滅火器干粉更換

  4)合一物業欠業主物業費、能耗費的追討

  5)小區改造:

  a) 小區封閉式管理方案形成及設施、設備的構成和落實

  b) 綠化改造

  c) 增加健身設施,健身場地鋪設塑膠

  d) 設置晾衣架

  e) 爭取社區支持場地,建立業主之家,解決業主娛樂、休閑、就餐的問題

  f) 小區38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養工作開展(小區電梯大修已經結束,昨天驗收時發現還有一些小問題,正在監督其馬上整改)

  6)監督、督促zz物業工作

  a) 對違章、違建要求、督促物業給予清理、整治

  b) 監督物業電梯能耗費、水費的公攤和數據結算

  7)小區活動

  a) 與zz物業、開發商共同組織迎春聯誼會

  b) 組織小區業主到山里人家郊游

  c) 組織小區業主臨安天目山一日游

  8)其它:

  a) 聘請在小區設施、設備有專長熱心業主成為業委會顧問,監督小區各項設施的維修、維護和保養,監督各項改造工作的質量和實施

  b) 聘請業委會會計,管理小區各項賬目

  c) 不定期組織熱心業主檢查、監督zz物業各項工作

  d) 與開發商溝通,爭取地下車位的出租

  e) 發動熱心業主形成業委會聯絡處值班制度,協助業主處理與物業等業主關心事宜

  f) 兒童入園、入學相關工作的社區溝通、協調

  g) 會所功能恢復的爭取

  h) 積極開源:爭取了小區廣告收入、游泳池租金、小區服務隊等原被合一物業占有的小區收入

  二、下一年度工作計劃

  1)小區改造:

  a) 電梯增加監控及小區原有監控設備修復

  b) 小區地面景觀照明昏暗現狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統-并修復達標

  c) 增加廣場園區桌椅,盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多-些休息設施

  d) 與開發商協商爭取早日恢復會所功能

  e) 小區其它設施設備的修復、恢復

  2)組織樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主監督、督促zz物業工作

  3)處理涉及業主切實利益的小區事務

  4)與AA社區、zz物業聯手,組織豐富多彩小區節日活動

  再一次感謝小區各位聯絡員、業委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區領導、小區黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻和對小區工作的熱心參與和幫助,使我們的小區變得更加和諧、宜居,我們小區的明天一定會更好。

下年度工作計劃 篇6

  20xx年,xx縣統計局在縣委、縣政府和上級業務主管部門的正確領導下,緊緊圍繞全縣“四大奮斗目標”和“四個融合”,弘揚“求真、奉獻、團結、創新”的xx統計精神和“移山造湖、堅韌自強、和諧包容、敢為人先”的開江精神,我縣統計工作有了較大發展。現將一年來的工作總結如下:

  一、主要工作及成效

  ( 一)、圍繞縣委、政府目標任務,抓好統計服務和監測。一是認真完成國家統計調查任務。我局常年開展農村住戶調查、城鎮住戶調查、民營經濟調查、規模以下工業企業抽樣調查、商業抽樣調查、鄉鎮信息系統工程、婦兒發展監測、貧困監測、旅游發展監測、固定資產投資統計、勞動統計、工業經濟考評和國民經濟核算等二十多項經常性調查工作,今年各專業人員克服調查工作中的種種困難,認真完成了20xx年統計年報和20xx年定期報表任務,各套報表無遲報、漏報現象,報表差錯少、質量高。高質量完成了全省勞動力抽樣調查和公眾安全感調查。二是統計服務水平進一步提高。重新啟刊《開江統計》,提前出刊《領導手冊》,全年共撰寫統計分析42篇,出刊《統計信息》36期。三是集中力量加強對鄉鎮xx縣級各部門統計數據的監測和評估認定工作。10月初,縣統計局xx縣目標辦加大了對各鄉鎮、各部門經濟目標管理、績效考評等各類考核指標的考核。截止三季度末,全縣國內生產總值(gdp)完成305719萬元,增長13.1%,完成全年目標任務的3/4;全社會固定資產投資完成146281萬元,增長31.9%,完成目標任務的75.72%,增速超力爭目標1.9個百分點;財政一般預算收入7685萬元,同比增長35.06%;城鎮居民可支配收入5867元,同比增加734元,完成目標任務的79.78%;農民人均現金收入2765元,同比增加383元,超力爭目標59.58%。

  (二)、圍繞統計秩序的規范,抓好統計執法工作。

  今年,我們將統計法制建設擺在重要位置,加大了統計執法檢查力度,有效治理了統計工作環境。一是在《開江統計》上設立《法制看臺》欄目,建立了統計報表催收制度,典型案件曝光制度,進一步明確了各報表單位的職責、任務和法律責任;二是把今年5月定為“統計法制宣傳月”,在開江電視臺進行專題報道,大造聲勢;三是在局內舉辦統計執法業務培訓,逐字逐句學習法律條款,解剖典型案例,探索執法技巧,為依法行政奠定基礎;四是按照市局的統一安排,全局執法人員分成三個執法檢查組,于今年8月份對全縣建設系統進行了重點檢查,對查出的問題及時進行了糾正。五是依法管理統計隊伍,堅持統計人員持證上崗。3月對全縣統計報表單位的資格認證進行全面的清理,并按照《統計從業資格認定辦法》和持證上崗的有關規定,在全縣范圍內開展統計從業資格申請和換證工作,全年共收到統計從業資格申請98份,為建立統計人員信息庫和動態管理辦法奠定了基礎。六是依法管理統計資料,堅持目標管理考核數據必須使用統計數據。在縣對鄉鎮和部門的目標管理考核中,由縣統計局提供有關考核數據,評定分值。在對數據的考核中,堅持主要數據下管一級;同時數據咨詢專人負責,定期發布統計信息,做到了數據管理依法有序、活而不亂、統而不死。

  (三)、圍繞統計數據質量年活動,加大對數據的評估力度。

  1、年初,建立了以gdp為中心的主要統計數據質量評估審核制度,推行報表隨表說明制、初審制、查詢制。實施了對重要數據每月邏輯評估,對納入鄉鎮考核的數據,加大審查力度。要求專業人員重點加強對各鄉鎮國內生產總(gdp)、農業總產值、工業增加值、固定資產投資額、社會消費品零售總額、城鎮居民可支配收入、農民人均純收入、常住人口、城鎮化率等大要數的評審認定工作。

  2、加強統計基層基礎建設,提高統計數據質量。一是將鄉鎮統計基礎工作納入了縣委、政府的目標考核。二是派專業技術人員深入到鄉鎮指導并實施了工業重鎮統計網絡化的建設,到目前為止,基本實現了我縣鄉鎮統計數據網上直報。

  (四)、精心組織,農業普查取得階段性成果。

  1、順利開展入戶登記。從元月一日開始,經過近二十天的努力,共完成我縣10萬戶、46萬人的入戶登記工作,形成登記資料10萬余套。

  2、圓滿完成手工快速匯總。在手工快速匯總階段,縣農普辦組織人員對鄉鎮登記回來的表進行了認真檢查,指出了在登記中存在的問題,并要求對漏登指標、邏輯差錯進行再次入戶核實,各普查員對登記表進行自查、互查、議查、復查,確保了普查數據的真實可靠。

  3、高質量完成數據的抄錄編碼工作,提前半個月完成了上千萬個指標的編碼抄錄工作。

  4、光電錄入評價好。在5月22日至30日,縣農普辦組織了15人到市普辦進行了為期八天的緊張有序的錄入、糾錯工作,在錄入中,我縣甘棠鎮、沙壩鄉、長田鄉在全市七個縣市310個鄉鎮的抄錄質量和低邏輯差錯率都名列前茅,得到了市農普辦的一致好評,我縣對農普的高度重視和創新性的開展農普的組織方式也受到了市普辦的高度贊賞,并作為全市普查的經驗推廣。

  5、搞好了農普的評優推薦工作。在評優推薦工作中,本著公平、公開、公正的原則,共評選出國家級先進個人10個、行進集體4個;省級先進個人4個、先進集體1個;市級先進個人8個、先進集體3個,縣普辦xx縣政府被推薦上報為國家級先進集體。目前,此項工作正進入到質量抽查和數據評估階段。

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