保安工作計劃(15篇)

　　時(shi)光飛逝(shi)，時(shi)間在(zai)慢慢推(tui)演，我(wo)們的(de)工(gong)作(zuo)又進入新(xin)的(de)階(jie)(jie)段(duan)，為(wei)了(le)(le)今后更(geng)好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)發展，該為(wei)自己下階(jie)(jie)段(duan)的(de)學習(xi)制定一個計(ji)劃(hua)了(le)(le)。相信大家(jia)又在(zai)為(wei)寫計(ji)劃(hua)犯愁了(le)(le)吧？下面(mian)是小編精心整理的(de)保安工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)，供大家(jia)參考借(jie)鑒，希望(wang)可(ke)以幫助到(dao)有(you)需要的(de)朋友。

保安工作計劃1

　　完善企業機制，強化基(ji)礎管理(li)(li)(li)綜合管理(li)(li)(li)部(bu)要(yao)緊抓(zhua)基(ji)礎管理(li)(li)(li)，突出(chu)(chu)重點(dian)，不斷加大對(dui)各(ge)管理(li)(li)(li)處(chu)的監(jian)管力度(du)。對(dui)一些發(fa)生過事故的小(xiao)區(qu)，重點(dian)加強監(jian)督檢查，對(dui)管理(li)(li)(li)處(chu)相關(guan)負責人組織學習，分析原(yuan)因。嚴(yan)格(ge)執行公(gong)(gong)司各(ge)項制度(du)，對(dui)存在的發(fa)出(chu)(chu)意見書，落實整改，強化小(xiao)區(qu)責任評(ping)估工作推(tui)進(jin)力度(du)，使各(ge)管理(li)(li)(li)處(chu)長效(xiao)監(jian)管機制健全。計財(cai)部(bu)肩負著(zhu)調控公(gong)(gong)司各(ge)項費(fei)用的合理(li)(li)(li)支出(chu)(chu)，保(bao)證公(gong)(gong)司財(cai)務物資(zi)的安全的職責。

　　明年財(cai)(cai)政部實行(xing)的(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)會計(ji)準則，對財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員提出了更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，很(hen)多賬務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)處理都要在充分了解經濟業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)實質的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)(chu)(chu)上進行(xing)判斷后才能進行(xing)，所以(yi)，計(ji)財(cai)(cai)部要加強內(nei)外(wai)溝通(tong)，特別是與管(guan)(guan)(guan)理處的(de)(de)(de)(de)聯動(dong)(dong)溝通(tong)，在做好日常(chang)會計(ji)核算的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)(chu)(chu)上，不(bu)斷學(xue)習，提高(gao)(gao)團隊綜(zong)合能力，積極(ji)參與企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經營活動(dong)(dong)，按照(zhao)財(cai)(cai)政部會計(ji)準則和(he)集團財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理制度及物業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)相關法律法規的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，力求(qiu)會計(ji)核算工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常(chang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理工作(zuo)(zuo)。l行(xing)政辦辦公(gong)室(shi)在今年工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)(chu)(chu)上，明年以(yi)公(gong)司對物業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理規范操作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)為主線，著重在強化管(guan)(guan)(guan)理水平和(he)崗(gang)位技能、規范服務(wu)(wu)標(biao)準和(he)質量(liang)、不(bu)斷創新員工培訓(xun)內(nei)容等方面做扎實有效工作(zuo)(zuo)。

　　強化(hua)辦(ban)公(gong)(gong)室的(de)(de)協(xie)調職能，建(jian)立良(liang)好(hao)的(de)(de)工作氛圍，與各部門(men)、管(guan)理處(chu)保持良(liang)好(hao)的(de)(de)協(xie)作關(guan)系，創造xx的(de)(de)工作環境。市(shi)場(chang)部明年要進(jin)一步完(wan)善(shan)各項規(gui)章制(zhi)度，通(tong)過制(zhi)度促使指標的(de)(de)落(luo)實。對(dui)物業(ye)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)進(jin)行調研，提供詳(xiang)細資(zi)(zi)料供公(gong)(gong)司參考。對(dui)標書(shu)制(zhi)作做(zuo)進(jin)一步細化(hua)，嚴格按(an)照xx市(shi)物業(ye)管(guan)理相關(guan)規(gui)定和準則(ze)制(zhi)定管(guan)理方(fang)案(an)，并對(dui)商(shang)務(wu)樓板塊按(an)商(shang)場(chang)、辦(ban)公(gong)(gong)樓予(yu)以分類制(zhi)作文本(ben)，形(xing)成范本(ben)。人力資(zi)(zi)源(yuan)部要著重檢查、促進(jin)各管(guan)理處(chu)用(yong)工情(qing)況，避免違(wei)規(gui)用(yong)工，杜絕各類勞資(zi)(zi)糾(jiu)紛的(de)(de)發生的(de)(de)同(tong)時，想方(fang)設法(fa)規(gui)避人事(shi)風險，降(jiang)低人事(shi)成本(ben)，利用(yong)本(ben)市(shi)現行“就業(ye)困難人員就業(ye)崗位補貼(tie)(tie)”的(de)(de)優惠政策，享受(shou)政府補貼(tie)(tie)，為公(gong)(gong)司今后的(de)(de)規(gui)模化(hua)發展提供人力資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)保障。

　　拓展市(shi)場(chang)(chang)空(kong)間，保持企業(ye)持續穩定發展物(wu)競(jing)(jing)天擇、適者生(sheng)存(cun)。是放之四(si)海而(er)皆(jie)準的基本法(fa)則，也(ye)是市(shi)場(chang)(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)中顛撲(pu)不破(po)的真理。雖然物(wu)業(ye)管理行業(ye)當(dang)前，由于物(wu)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)的迅速擴大，競(jing)(jing)爭(zheng)日(ri)趨激烈是由經(jing)濟規律所決定的，我(wo)(wo)們要充分地提高核心競(jing)(jing)爭(zheng)能力，物(wu)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)的迅速擴大更是難得，為我(wo)(wo)們搭(da)建了寶(bao)貴(gui)的全面參與市(shi)場(chang)(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)的舞臺(tai)。

　　實施成本(ben)控制(zhi)(zhi)戰略，通過推行區域管(guan)理制(zhi)(zhi)度，消除資源的(de)(de)浪費，建立快速(su)(su)反應(ying)機制(zhi)(zhi)，降低工作銜接成本(ben)，提高(gao)工作效率，提升服務(wu)(wu)品(pin)質。在降低成本(ben)的(de)(de)方案中，限度節省人(ren)力資源，全力拓展(zhan)外部(bu)市場，廣泛開(kai)展(zhan)經營(ying)活動。承接高(gao)端物業(ye)(ye)管(guan)理服務(wu)(wu)項目(mu)。隨著(zhu)房地產業(ye)(ye)飛速(su)(su)發展(zhan)，物業(ye)(ye)市場迅(xun)速(su)(su)擴大，依(yi)托現(xian)有市場積累經驗，廣泛地參與較(jiao)大范(fan)圍市場競爭(zheng)勢在必行，物業(ye)(ye)管(guan)理行業(ye)(ye)規模經營(ying)才(cai)能(neng)產生效益，只有走出去，參與到(dao)全面的(de)(de)、激烈(lie)的(de)(de)市場競爭(zheng)之中，經過殘酷的(de)(de)市場競爭(zheng)的(de)(de)洗(xi)禮(li)，我們(men)才(cai)能(neng)發展(zhan)壯大，而且才(cai)能(neng)在更大的(de)(de)范(fan)圍打造服務(wu)(wu)品(pin)牌。

　　鍛(duan)造一(yi)(yi)支(zhi)技(ji)術強(qiang)、作(zuo)風過硬(ying)的(de)(de)(de)(de)隊伍，通過不斷學習新(xin)知識、新(xin)技(ji)術，為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)日漸發(fa)展儲(chu)備(bei)人(ren)才(cai)。公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)飛速發(fa)展，人(ren)力(li)資源(yuan)是否能滿足我(wo)們(men)日益增長的(de)(de)(de)(de)需求，是擺在我(wo)們(men)面前(qian)的(de)(de)(de)(de)課題。公(gong)司(si)(si)(si)在向一(yi)(yi)級(ji)(ji)資質邁進的(de)(de)(de)(de)道(dao)路(lu)中(zhong)(zhong)，除卻管(guan)理(li)面積(ji)的(de)(de)(de)(de)要求，必須擁有(you)具(ju)備(bei)中(zhong)(zhong)級(ji)(ji)職稱(cheng)以(yi)上的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)不少(shao)于xx人(ren)，目前(qian)公(gong)司(si)(si)(si)（含(han)外聘）員(yuan)工(gong)，僅有(you)xx名人(ren)員(yuan)，距離還有(you)很大差距。所以(yi)，要繼續加大培訓力(li)度，擴(kuo)展服(fu)務思(si)路(lu)，由于我(wo)們(men)直接地(di)、經(jing)(jing)常地(di)接觸著(zhu)銷售終端xxxx顧(gu)客（業(ye)主）。所以(yi)物業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)具(ju)備(bei)著(zhu)其它行業(ye)不具(ju)備(bei)的(de)(de)(de)(de)獨特優點。擁有(you)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)物業(ye)市場為(wei)物業(ye)企業(ye)進入中(zhong)(zhong)介代理(li)領(ling)域(yu)(yu)提(ti)(ti)供了前(qian)提(ti)(ti)。利用(yong)豫園品牌優勢，商(shang)場商(shang)鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)也是我(wo)們(men)可(ke)以(yi)涉足的(de)(de)(de)(de)區域(yu)(yu)。隨著(zhu)社會(hui)分(fen)工(gong)的(de)(de)(de)(de)明確(que)和細化(hua)，物業(ye)的(de)(de)(de)(de)延伸必然會(hui)得到深遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。我(wo)們(men)可(ke)以(yi)利用(yong)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)優勢，集思(si)廣益，思(si)索物業(ye)延伸服(fu)務的(de)(de)(de)(de)可(ke)行性，挖掘出新(xin)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟增長點。

保安工作計劃2

　　20xx年(nian)我(wo)(wo)建設(she)銀行安(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)衛工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，將按(an)照總行和(he)(he)支行工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)會議和(he)(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)衛工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)會議的(de)(de)部署，圍繞全(quan)(quan)行中心工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，以確保(bao)(bao)全(quan)(quan)行無(wu)重(zhong)大案件和(he)(he)事故為(wei)(wei)目標(biao)，以維護支行網點和(he)(he)辦公大樓(lou)營業(辦公)秩序、保(bao)(bao)障我(wo)(wo)行資(zi)金和(he)(he)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)命安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、防(fang)(fang)范和(he)(he)減少內部操作(zuo)及外部事件風(feng)險給我(wo)(wo)行造成的(de)(de)損失為(wei)(wei)主(zhu)要任務，認真貫(guan)徹執行“預防(fang)(fang)為(wei)(wei)主(zhu)、綜(zong)合治理”方針，進一步推進“平安(an)(an)(an)建行”活(huo)動的(de)(de)開展(zhan)，不斷增強(qiang)全(quan)(quan)行員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)衛意識，提高全(quan)(quan)行治安(an)(an)(an)防(fang)(fang)范能力，為(wei)(wei)我(wo)(wo)行的(de)(de)改革(ge)和(he)(he)各項業務健康發展(zhan)提供強(qiang)有力的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)障。初步工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)設(she)想是：

　　一、加強(qiang)治安(an)防(fang)范(fan)機制建設，進(jin)一步增強(qiang)我(wo)行(xing)應(ying)對和(he)處置外部侵害(hai)突(tu)發事件能力。要(yao)結合今(jin)年機構人員(yuan)(yuan)變(bian)化情(qing)況(kuang)，調(diao)整落(luo)(luo)實(shi)(shi)各(ge)網點、部室(shi)安(an)全責(ze)任人和(he)安(an)全員(yuan)(yuan);按照“誰(shui)主管，誰(shui)負責(ze)”的(de)原則，完善和(he)落(luo)(luo)實(shi)(shi)網點、部室(shi)安(an)全保衛工(gong)作責(ze)任制;充分利用支行(xing)網站加強(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)安(an)全防(fang)范(fan)意(yi)識教育，認真(zhen)抓好《中華人民共和(he)國安(an)全生(sheng)產法》的(de)學習貫徹;繼續抓好支行(xing)網點應(ying)急預(yu)案演練(lian)，幫助員(yuan)(yuan)工(gong)掌握和(he)提高處置突(tu)發事件的(de)技能;加強(qiang)四大節(jie)日安(an)全大檢(jian)查(cha)和(he)專項檢(jian)查(cha)以(yi)及(ji)對支行(xing)網點營業終了(le)安(an)全檢(jian)查(cha)等(deng)制度(du)的(de)落(luo)(luo)實(shi)(shi)。

　　二、加(jia)大(da)(da)打(da)擊(ji)利用銀行卡和(he)自(zi)動(dong)柜(ju)員機詐騙資金犯罪活動(dong)的(de)力(li)度，確保(bao)銀行和(he)客戶資金安全(quan)，分析當前不法(fa)分子利用ATM機和(he)自(zi)動(dong)存款機作案的(de)新動(dong)向，加(jia)大(da)(da)防范和(he)打(da)擊(ji)詐騙活動(dong)的(de)力(li)度，加(jia)強日常值班巡查和(he)夜(ye)間應急(ji)處警等工作，為營(ying)造安全(quan)優良的(de)營(ying)業(ye)環境作出努力(li)。

　　三(san)、加強支行網點(dian)和(he)辦公大樓(lou)技防(fang)(fang)(fang)(fang)、消防(fang)(fang)(fang)(fang)、物(wu)防(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)管(guan)理，進(jin)一步嚴(yan)格(ge)執行我行辦公大樓(lou)安全(quan)管(guan)理辦法，嚴(yan)格(ge)進(jin)出大樓(lou)人員驗證登記(ji)制(zhi)度;要適應高新技術(shu)發展需要，加強網點(dian)報(bao)警設施(shi)的(de)管(guan)理，減少和(he)杜絕人為(wei)誤報(bao)現象發生;要規范網點(dian)消防(fang)(fang)(fang)(fang)物(wu)防(fang)(fang)(fang)(fang)設施(shi)管(guan)理，加強監控(kong)、報(bao)警、消防(fang)(fang)(fang)(fang)和(he)物(wu)防(fang)(fang)(fang)(fang)設施(shi)建(jian)設和(he)管(guan)理的(de)安全(quan)檢查，及時發現問題，消除(chu)隱患。

　　四、加強隊(dui)伍建設和(he)管理(li)，提高保衛人員(yuan)綜合素質。

　　堅持嚴格(ge)訓練、嚴格(ge)要求，加強(qiang)(qiang)對全行經濟民警的教(jiao)育、訓練，執勤(qin)和(he)日常生(sheng)活管理;切(qie)實加強(qiang)(qiang)保衛隊伍作(zuo)風紀律建設(she);認(ren)真(zhen)細致做好思(si)想行為排查工(gong)(gong)作(zuo)，防(fang)止(zhi)個別員工(gong)(gong)違法(fa)違紀事件發(fa)生(sheng)。

　　五、完成好(hao)省(sheng)行(xing)(xing)保(bao)衛(wei)處(chu)及行(xing)(xing)領(ling)導(dao)交辦的工(gong)作，積極(ji)配(pei)合虛(xu)心接受檢查指(zhi)導(dao)，協(xie)調和(he)配(pei)合好(hao)各科室(shi)工(gong)作。

保安工作計劃3

　　一、報警程序

　　1.報警(jing)：一旦發(fa)現打架斗毆(ou)、流氓滋擾、聚眾鬧事等治(zhi)安事件，要及時向領導(dao)匯報、通知所有護管員(yuan)集(ji)合并報警(jing)。

　　2.報案人要講明(ming)發(fa)案地點、人數(shu)、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。

　　二、處理程序

　　1.護(hu)管員接(jie)到命令后立即(ji)趕(gan)到出(chu)事(shi)現場，將斗毆(ou)雙(shuang)方或肇事(shi)者分開，把肇事(shi)者帶到保安部(bu)辦公室處(chu)理;

　　2.保安人員檢查(cha)現場是否(fou)(fou)有遺留物(wu)，公共設(she)施是否(fou)(fou)遭受損壞、損壞程度、數量;

　　3.如事(shi)態嚴重(zhong)，有(you)傷害(hai)事(shi)故(gu)發生(sheng)，保安部應及時(shi)與當(dang)地派出所或公安機關聯(lian)系;

　　4.在將(jiang)斗毆人員(yuan)帶往保安(an)部途中，要提高警惕(ti)，以免其逃(tao)跑;

　　5.夜間值班經(jing)理(li)：接到報(bao)告后，立即到達出(chu)事(shi)(shi)現場，發出(chu)控(kong)制事(shi)(shi)態發展的指令，負責(ze)弄清雙(shuang)方(fang)當事(shi)(shi)人(ren)的身份、居住地點，并進行必要(yao)的處理(li);

　　三、電梯困人的處理程序

　　1、接到(dao)電梯(ti)應急(ji)電話或巡查時發現電梯(ti)困(kun)人(ren)，立即報告當值(zhi)領班和組長，組織保(bao)安員(yuan)、維修員(yuan)到(dao)現場協助控制電梯(ti)和解救(jiu)被困(kun)人(ren)員(yuan)，同時將被困(kun)電梯(ti)的(de)具體方(fang)位、電梯(ti)編號、停留的(de)樓層通知工程部(bu)。

　　2、當發生停電時要首先(xian)檢查電梯內是否困(kun)人，若困(kun)人按(an)照(zhao)第(di)一(yi)條處理。

　　3、解救時應先使用電梯應急(ji)電話與被困者聯系，做(zuo)好解釋安慰工(gong)作。

　　4、如(ru)遇特殊情況無法消(xiao)(xiao)除(chu)故(gu)障或被困(kun)人(ren)員中(zhong)有身體嚴重(zhong)不適時(shi)，應立即報消(xiao)(xiao)防部門或求(qiu)助有關部門解決。

　　5、組長填寫重大事故報告(gao)表，詳細記(ji)錄故障情(qing)況及處理經過。

　　四、大廈停電事故的處理程序

　　1、接到(dao)大(da)廈(sha)將要停電(dian)的通知，應在停電(dian)前(qian)通知業戶和顧客(ke)。工程組安排電(dian)梯(ti)(ti)工，提前(qian)將電(dian)梯(ti)(ti)停在大(da)廈(sha)首層;管理(li)處應派管理(li)員提前(qian)10分(fen)鐘到(dao)達電(dian)梯(ti)(ti)廳維持秩序，阻止(zhi)客(ke)人使用電(dian)梯(ti)(ti)，以免停電(dian)期間有客(ke)人困梯(ti)(ti)。

　　2、未(wei)預知的(de)情(qing)況下大廈突然發生停電，立即(ji)聯系工程(cheng)組，檢查停電原因并通(tong)知相應部門。

　　3、使(shi)用緊急照(zhao)明，保證公共地(di)方(fang)及主要(yao)通道的(de)照(zhao)明。

　　4、派保安(an)員到各主要電梯廳及大廈出入口(kou)維護(hu)秩序。

　　5、應加強巡(xun)邏(luo)密切注視大廈各樓層，以(yi)防(fang)有人趁機制造治安問題(ti)。

　　五、管理工作：

　　保安公司下(xia)屬(shu)各(ge)駐勤點分隊長負責各(ge)自(zi)轄區內的(de)(de)所有管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，各(ge)分隊長必須認真(zhen)貫徹執行(xing)駐勤點物業(ye)與公司交(jiao)付的(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)任務，依照公司的(de)(de)各(ge)項規章制度進行(xing)全面(mian)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，要求隊員(yuan)以公司配發的(de)(de)《保安服務標準工(gong)作(zuo)手(shou)冊》為工(gong)作(zuo)標準，盡全力的(de)(de)服務駐勤點物業(ye)和業(ye)主。

　　六、形象工作：

　　公司下屬(shu)各駐勤(qin)點所有隊(dui)員，班(ban)、隊(dui)長(chang)必(bi)須著裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)統一，衣(yi)帽干凈(jing)整潔，除請(qing)假外(wai)出外(wai)，嚴(yan)禁著便裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，隊(dui)員不準留長(chang)發(fa)，染發(fa)，佩帶(dai)奇異裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾，班(ban)、隊(dui)長(chang)嚴(yan)格要求隊(dui)員：服(fu)(fu)務(wu)熱情、工作認真、文明禮貌用(yong)語，日常培訓隊(dui)員崗(gang)容(rong)崗(gang)姿、標(biao)準敬禮、禮貌、熱情、周(zhou)到的服(fu)(fu)務(wu)態(tai)度(du)，以最佳的形象去服(fu)(fu)務(wu)于物業(ye)(ye)和(he)業(ye)(ye)主。

　　七、衛生管理工作：

　　各(ge)駐勤(qin)點班、隊(dui)長嚴格(ge)管理隊(dui)員個人(ren)、生(sheng)活(huo)環(huan)(huan)境、崗亭內外(wai)衛生(sheng)工(gong)作，要(yao)求(qiu)隊(dui)員講衛生(sheng)、勤(qin)洗手、勤(qin)洗澡、勤(qin)洗衣物，多曬晾被(bei)褥，物品擺放整(zheng)齊(qi)，宿舍內衛生(sheng)安排隊(dui)員按照值(zhi)日表進行清理，注意飲食衛生(sheng)，以免因生(sheng)活(huo)環(huan)(huan)境臟、差而引發傳(chuan)染病的(de)發生(sheng)。四、安全、突發時間處理工(gong)作：

　　各駐(zhu)勤班、隊(dui)(dui)長(chang)(chang)對隊(dui)(dui)員安全(quan)負責任，嚴格依照(zhao)外出請假，批假制(zhi)(zhi)度執行，嚴禁隊(dui)(dui)員私自外出，以免出現(xian)不必要的安全(quan)事故。班、隊(dui)(dui)長(chang)(chang)工作(zuo)中如(ru)遇突發(fa)事件(jian)(jian)，應及(ji)時上報物業與公(gong)司，班、隊(dui)(dui)長(chang)(chang)應在(zai)第一時間(jian)趕(gan)赴事發(fa)現(xian)場(chang)，及(ji)時控制(zhi)(zhi)事態(tai)發(fa)展(zhan)，嚴禁事件(jian)(jian)擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極(ji)協助物業和公(gong)司處理(li)事件(jian)(jian)。

　　八、公共物品的管理工作：

　　各(ge)駐勤(qin)點班、隊(dui)長(chang)本著對物業和公(gong)司(si)負責的(de)態度，要(yao)求隊(dui)員愛護(hu)、保護(hu)公(gong)司(si)和物業的(de)公(gong)共(gong)物品(pin)，班、隊(dui)長(chang)對公(gong)共(gong)物品(pin)不定期進行檢查、盤點，對公(gong)共(gong)物品(pin)要(yao)登(deng)記備案，如出(chu)現人(ren)為故意破壞(huai)公(gong)共(gong)物品(pin)，當(dang)事人(ren)應照(zhao)價賠償。

　　九、提高服務標準，做好日常培訓工作：

　　各(ge)駐(zhu)勤(qin)點隊長加大日(ri)常(chang)(chang)培訓工作力度，提高(gao)崗容、崗姿，日(ri)常(chang)(chang)服(fu)務標(biao)準，培訓隊員工作中(zhong)運用(yong)(yong)文明禮貌用(yong)(yong)語，熱(re)情周(zhou)到(dao)服(fu)務，力爭各(ge)駐(zhu)勤(qin)點培訓出(chu)高(gao)水平、高(gao)標(biao)準的隊伍(wu)。

　　十、思想教育和宣傳工作：

　　各(ge)(ge)駐(zhu)勤點班(ban)、隊例會(hui)必(bi)須(xu)定時(shi)召開，在(zai)班(ban)、隊例會(hui)中(zhong)把(ba)公司的(de)指(zhi)導思(si)想(xiang)，各(ge)(ge)項規章制(zhi)度和(he)《保安(an)服務標準工作手冊(ce)》中(zhong)內(nei)容(rong)貫徹(che)到每個(ge)隊員思(si)想(xiang)中(zhong)，在(zai)會(hui)中(zhong)表(biao)揚真(zhen)、善、美，打(da)擊邪、惡、丑，總結工作中(zhong)的(de)不(bu)足(zu)之處并積(ji)極(ji)改進(jin)，各(ge)(ge)駐(zhu)勤點選拔宣傳(chuan)員，記(ji)錄會(hui)議內(nei)容(rong)并上報公司，發動隊員積(ji)極(ji)投稿，宣傳(chuan)好人好事(shi)(shi)，利用(yong)典型(xing)的(de)錯誤事(shi)(shi)例教育、警(jing)示他人。

　　十一、收費管理工作：

　　各駐(zhu)勤點班、隊長(chang)盡力完成門崗收(shou)費(fei)工作，收(shou)費(fei)工作中不準(zhun)出(chu)現少收(shou)、漏收(shou)、錯收(shou)、不收(shou)、挪(nuo)用各種費(fei)用(包括門崗備用金(jin))，健全交接班制(zhi)度，做到出(chu)現問題有據可查，對停(ting)車卡的管理(li)要(yao)嚴密。

　　十二、巡邏、保衛工作：

　　各駐勤點(dian)班、隊長嚴抓巡(xun)邏保衛工作，要求巡(xun)邏崗(gang)巡(xun)邏到(dao)位，不留死角，對重點(dian)隱(yin)患地段(duan)加強巡(xun)邏力度，巡(xun)邏崗(gang)巡(xun)邏記錄和交接崗(gang)記錄必(bi)須(xu)健(jian)全，巡(xun)邏崗(gang)必(bi)須(xu)認真、努(nu)力完成駐勤點(dian)物業(ye)交付的巡(xun)邏任務，爭(zheng)取(qu)把(ba)小(xiao)區安全隱(yin)患降到(dao)最低。

　　十三、特勤工作：

　　班、隊長(chang)除(chu)完成好各(ge)(ge)自本職工作外，要積極配合駐勤(qin)點物(wu)業和公(gong)司交付的其他特勤(qin)任(ren)務(wu)。以(yi)上內容為XX年保安公(gong)司下屬各(ge)(ge)點工作重點，望各(ge)(ge)班、隊長(chang)認(ren)真努力(li)完成各(ge)(ge)項工作任(ren)務(wu)。

保安工作計劃4

　　（一(yi)）主要工作計(ji)劃措施：

一.保安部結合公司實際(ji)情(qing)況做好20xx年安全保衛(wei)工作。

　　1.各(ge)物(wu)業(ye)管理處保安(an)隊要正(zheng)確處理好與小區業(ye)主間的關系。

　　2.嚴格控(kong)制出入(ru)(ru)各小區的人(ren)員與車輛，杜絕無關人(ren)員、車輛進入(ru)(ru)小區；維護小區的安全(quan)，創造舒(shu)適、放心(xin)的居住(zhu)環境。

　　3.做(zuo)好各小(xiao)區的(de)巡(xun)查(cha)工作(zuo)，特別是對重點部位的(de)檢查(cha)，夜間(jian)、節假(jia)日(ri)期間(jian)加強巡(xun)查(cha)力(li)度，確保安全。

　　5.做好治安管理工作(zuo)(zuo)、消(xiao)防工作(zuo)(zuo)及監控系統管理和保密工作(zuo)(zuo)。

　　二．做(zuo)好隊伍建設，打造一支穩定、團結(jie)、素質(zhi)高、崗位(wei)技能突出、責(ze)任心強的(de)安(an)保(bao)(bao)隊伍，確(que)保(bao)(bao)公司業務經營正(zheng)常運作(zuo)(zuo)。全(quan)面(mian)總結(jie)20xx年保(bao)(bao)安(an)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)存(cun)在的(de)薄弱環(huan)節和不足之處，加強部(bu)門工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)紀律、崗位(wei)責(ze)任、崗位(wei)技能的(de)管理(li)、教(jiao)育、培(pei)訓，充分調動(dong)全(quan)體保(bao)(bao)安(an)隊員工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)積極性和主動(dong)性，增強服(fu)從意(yi)識、服(fu)務意(yi)識、責(ze)任感，使全(quan)體隊員用飽滿的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing)全(quan)身心地投入到日常的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中。

　　三(san)．公(gong)司將(jiang)(jiang)參照行業規范將(jiang)(jiang)對在(zai)職保(bao)安(an)員(yuan)進(jin)行一系列的(de)學習與培(pei)訓(xun)。物(wu)業保(bao)安(an)培(pei)訓(xun)工(gong)作的(de)總體目(mu)標(biao)是(shi)培(pei)養高質量的(de)、合(he)格的(de)保(bao)安(an)人才，在(zai)崗(gang)輪(lun)訓(xun)是(shi)提高物(wu)業保(bao)安(an)素(su)質的(de)重要途徑。

　　1.每周進行(xing)隊(dui)(dui)列訓練、消(xiao)防(fang)知識等培(pei)訓，通(tong)過講解、學習和(he)培(pei)訓使全體(ti)保安(an)員(yuan)在思想認識和(he)日常工作(zuo)(zuo)中有不(bu)同(tong)程(cheng)度的提升，從而(er)增強保安(an)隊(dui)(dui)伍的工作(zuo)(zuo)能力。

　　2.定期對全體保安人員進行公司(si)(si)簡介(jie)、發展方向、公司(si)(si)動態、公司(si)(si)精神的宣(xuan)傳(chuan)教育，積極(ji)營造員工(gong)的榮譽感、上進心與責(ze)任感。

　　3.在日常(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)引導保安員(yuan)提高服從(cong)(cong)意識、服務(wu)意識、文明執(zhi)勤、禮貌待客，從(cong)(cong)而提高服務(wu)能力，在工(gong)作(zuo)中(zhong)尊重業戶(hu)，要讓我們的保安員(yuan)從(cong)(cong)心里明白我們所做的工(gong)作(zuo)，都是為了業戶(hu)的滿(man)意。

　　4.結(jie)合部(bu)門的實際情況對(dui)保安人員的儀(yi)容(rong)儀(yi)表、禮節禮貌、行(xing)為規范等問(wen)題進行(xing)不(bu)定期(qi)的檢查(cha)，提(ti)高(gao)全員落實制度的自覺性。

　　四．認真(zhen)做(zuo)好保安(an)全年的安(an)全生產全方面工作。

　　1.嚴格按照(zhao)安(an)保(bao)部內控目(mu)標，建立目(mu)標管理責(ze)任制(zhi)，分(fen)解(jie)落實(shi)工(gong)作任務(wu)(wu)，責(ze)任到人，有(you)(you)效解(jie)決員(yuan)工(gong)干(gan)與不干(gan)、干(gan)好干(gan)壞都一樣的被(bei)動局(ju)面。制(zhi)定全年工(gong)作任務(wu)(wu)，將各項工(gong)作分(fen)解(jie)落實(shi)到各隊各班(ban)組及員(yuan)工(gong)，使全員(yuan)思想(xiang)意識全面提升，感到人人有(you)(you)任務(wu)(wu)，個個有(you)(you)壓力(li)、有(you)(you)動力(li)。

　　2.每月進(jin)行一次(ci)安全(quan)檢查，對本部門存(cun)在(zai)的問題認(ren)真做好記(ji)錄并按公司(si)要求發出(chu)整(zheng)(zheng)改(gai)通知和整(zheng)(zheng)改(gai)要求及時進(jin)行整(zheng)(zheng)改(gai)，真正做到以檢查促隱患整(zheng)(zheng)改(gai)，以整(zheng)(zheng)改(gai)保企(qi)業安全(quan)。

　　五(wu)．加強各種設施設備的維護保養(yang)，提高工作效(xiao)率。

　　1.完善維(wei)保(bao)(bao)制度，明(ming)確責(ze)任。根據不(bu)同設(she)備、不(bu)同區域，明(ming)確維(wei)保(bao)(bao)責(ze)任和工作流程，確保(bao)(bao)所轄設(she)備處(chu)處(chu)有人(ren)管(guan)，件件有人(ren)護(hu)；制定具體的維(wei)護(hu)保(bao)(bao)養計劃(hua)，確保(bao)(bao)設(she)備在規(gui)定的時間內

　　得到維護保養。

　　2.執(zhi)行正確(que)的(de)維(wei)護(hu)(hu)保養(yang)技(ji)術標準，整體提高維(wei)護(hu)(hu)保養(yang)水平，加強消(xiao)防人員的(de)業(ye)務素質和水平，憑借過硬的(de)業(ye)務技(ji)能，保證設施設備維(wei)護(hu)(hu)工作(zuo)的(de)有序進行。

　　通過行(xing)之(zhi)有(you)效(xiao)不(bu)斷(duan)深化的(de)(de)管理，培育(yu)一(yi)種良好的(de)(de)職業(ye)精神，使公(gong)司全(quan)體保(bao)安人員自(zi)覺養成(cheng)高標準、嚴要求(qiu)、求(qiu)真務(wu)實(shi)(shi)的(de)(de)工作作風，樹立文明(ming)、嚴謹、務(wu)實(shi)(shi)、高效(xiao)的(de)(de)保(bao)安隊(dui)伍新(xin)形象。

保安工作計劃5

　　在醫(yi)院(yuan)黨(dang)委及分管(guan)副(fu)院(yuan)長(chang)的(de)領導下，緊緊圍繞醫(yi)院(yuan)下半年的(de)工作目(mu)標，依照公安(an)部《消(xiao)防(fang)法(fa)》《企業事業單位內(nei)部治(zhi)安(an)保(bao)衛條(tiao)例》為維護(hu)醫(yi)院(yuan)的(de)良好秩序，給(gei)全院(yuan)職工與患者營造一(yi)(yi)個滿意、祥和的(de)工作和就(jiu)醫(yi)環境。認真落實綜合治(zhi)理責任(ren)制，結合平安(an)醫(yi)院(yuan)的(de)創建工作，以維護(hu)醫(yi)院(yuan)政治(zhi)穩定，治(zhi)安(an)消(xiao)防(fang)安(an)全為目(mu)標，為臨床一(yi)(yi)線服務(wu)，立足基(ji)礎，深化創新，進一(yi)(yi)步加大工作力(li)度(du)，把醫(yi)院(yuan)的(de)保(bao)衛工作做好、做實。

　　現(xian)將20xx年下(xia)半年工作(zuo)計劃如下(xia)：

　　一、加強安全保衛工作的重視和領導

　　醫院(yuan)是保(bao)衛(wei)的(de)復(fu)雜場(chang)所，從思想上提高(gao)對(dui)做好(hao)(hao)醫院(yuan)保(bao)衛(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)要性的(de)認(ren)識，從“維護社會穩定，構建和(he)諧(xie)社會”的(de)高(gao)度認(ren)真抓好(hao)(hao)醫院(yuan)保(bao)衛(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)，重(zhong)部署、重(zhong)檢查、重(zhong)落實(shi)。完善嚴格的(de)內部管(guan)(guan)理，配齊配強工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員，對(dui)保(bao)衛(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員進行(xing)定崗、定位(wei)，健全各項安全管(guan)(guan)理制度和(he)安全防范措(cuo)施，落實(shi)對(dui)“硬件(jian)”設施的(de)投(tou)入，加大人(ren)(ren)防和(he)物防的(de)完美結(jie)合。針對(dui)雙休、節(jie)假日人(ren)(ren)員少容易(yi)被不法分(fen)子鉆孔(kong)子的(de)時間段，病區、辦(ban)公(gong)室值班人(ren)(ren)員應(ying)對(dui)辦(ban)公(gong)區域(yu)門(men)窗及時上鎖。

　　二、社會管理綜合治理

　　1、建立建全了管(guan)理和(he)責(ze)(ze)任制度，落實領導責(ze)(ze)任制，各(ge)職能科室負責(ze)(ze)人為(wei)組員的社會管(guan)理綜合治(zhi)理領導小組，各(ge)組員職責(ze)(ze)明(ming)確，責(ze)(ze)任到人。

　　2、落實目標(biao)責任制，為把醫(yi)院的社(she)會治(zhi)安綜(zong)合治(zhi)理目標(biao)真正落到(dao)實處，醫(yi)院同各科(ke)室(shi)的負責人簽(qian)訂了綜(zong)合治(zhi)理目標(biao)責任書，明確科(ke)室(shi)負責人為第一(yi)綜(zong)合治(zhi)理責任人。

　　3、進一步(bu)深化和完善(shan)治安(an)防范(fan)措施，有(you)效降低(di)醫(yi)院的刑事發案率，改變醫(yi)院的政治面貌(mao)。醫(yi)院是公共場所，進出人(ren)員(yuan)雜，在如此多的人(ren)員(yuan)中做好安(an)全(quan)防范(fan)工作(zuo)(zuo)，確有(you)一定的難度，根據(ju)這一特殊情況，我院充分利用現有(you)的硬(ying)件(jian)設施進行(xing)24小時監控，并加強制度建設，要求(qiu)每個值班保安(an)做好巡(xun)邏(luo)登記工作(zuo)(zuo)，做到誰上班，誰負責(ze)。增強工作(zuo)(zuo)責(ze)任心(xin)。

　　4、我院(yuan)人員流動量大、雜，在病區、門診容易發生錢包、手(shou)機被竊這一現象(xiang)，我們將采取相(xiang)應措施。加強巡(xun)邏及利用電(dian)子監控(kong)設備實施監控(kong)，并在門診藥(yao)房、付款窗口(kou)粘貼(tie)防(fang)盜警示標牌。組成人防(fang)和技(ji)防(fang)的雙重防(fang)范，降(jiang)低我院(yuan)發案(an)率。

　　5、加強(qiang)普(pu)法教(jiao)育(yu)工作，用(yong)法律保護(hu)(hu)自(zi)己，用(yong)法律手(shou)段來處(chu)理醫(yi)療糾(jiu)紛。在醫(yi)院(yuan)的(de)醫(yi)療服(fu)務中，特別是(shi)病人(ren)死亡，造成醫(yi)院(yuan)與(yu)病人(ren)家屬(shu)的(de)糾(jiu)紛，是(shi)醫(yi)院(yuan)最頭痛、最棘手(shou)的(de)事情。從近幾年來看，醫(yi)鬧(nao)事件頻(pin)頻(pin)發(fa)生，病人(ren)家屬(shu)尋(xun)釁滋事，大(da)動干戈(ge)，有時影響到(dao)其他病人(ren)的(de)治療和(he)正(zheng)常辦公(gong)。我們(men)應在第(di)一(yi)時間應迅速組織全科(ke)人(ren)員積極參與(yu)調解，確(que)保醫(yi)護(hu)(hu)人(ren)員及醫(yi)院(yuan)的(de)財產安全。一(yi)方面(mian)用(yong)法律來教(jiao)育(yu)病人(ren)，一(yi)方面(mian)利(li)(li)用(yong)與(yu)派出所共建警務室(shi)的(de)便利(li)(li)關系，請公(gong)安機關提早介入給予(yu)調解，降低醫(yi)院(yuan)出現的(de)許多糾(jiu)紛。

　　三、繼續深入開展平安醫院創建工作

　　醫院(yuan)的(de)治安(an)(an)、消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)全是平(ping)安(an)(an)醫院(yuan)創(chuang)建的(de)重(zhong)要組成部分(fen)，我院(yuan)貫(guan)徹(che)以“安(an)(an)全第一，預防(fang)(fang)為(wei)主”的(de)方針(zhen)，結合醫院(yuan)平(ping)安(an)(an)創(chuang)建實際工(gong)作，認真學習上級有關部門的(de)文件精神發動(dong)和依靠全院(yuan)干部職工(gong)，為(wei)維護醫院(yuan)正常(chang)的(de)醫療秩序(xu)和平(ping)安(an)(an)醫院(yuan)的(de)創(chuang)建工(gong)作發揮了重(zhong)要作用。

　　1、思想重視，認(ren)識到(dao)位醫(yi)院治安(an)(an)安(an)(an)全(quan)工作是一項重要工作，關系到(dao)患(huan)者、家屬及廣大醫(yi)護(hu)人(ren)(ren)員。我們始終將治安(an)(an)安(an)(an)全(quan)工作列為醫(yi)院工作重點(dian)來抓。人(ren)(ren)人(ren)(ren)重視治安(an)(an)安(an)(an)全(quan)工作，發(fa)現不安(an)(an)全(quan)因素(su)及時排除，發(fa)現不安(an)(an)全(quan)事件及時報告，及時整改。

　　2、明(ming)確職責，責任到人

　　“誰(shui)主管、誰(shui)負責”這是(shi)個很好的(de)(de)(de)制度(du)。醫院(yuan)的(de)(de)(de)治安(an)(an)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作也是(shi)一樣，定期對全(quan)(quan)(quan)(quan)院(yuan)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產工作及(ji)(ji)消防工作和治安(an)(an)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作進行全(quan)(quan)(quan)(quan)面檢查。發現問題，及(ji)(ji)時整改。院(yuan)領(ling)導每季(ji)度(du)對全(quan)(quan)(quan)(quan)院(yuan)的(de)(de)(de)醫療質量安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、消防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)和治安(an)(an)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)進行大(da)檢查。

　　保衛(wei)部門與各科室、病區簽(qian)定了“治安(an)、消防安(an)全責(ze)任(ren)書”明確科主任(ren)、護士長為(wei)第(di)一責(ze)任(ren)人(ren)。

　　3、以制(zhi)度化管理，保(bao)障醫院(yuan)治安穩定

　　建立必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)安全(quan)(quan)制度是(shi)提高醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)治(zhi)安安全(quan)(quan)的(de)(de)保證。確(que)保醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)財(cai)產和醫(yi)(yi)(yi)(yi)護人員安全(quan)(quan)，維護醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)正常(chang)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療秩序，建立和完(wan)善一定的(de)(de)安全(quan)(quan)制度是(shi)非(fei)常(chang)必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)。保衛(wei)人員白天把(ba)好人員進出關，晚間各通(tong)道(dao)按時上鎖(suo)。保衛(wei)人員嚴格執(zhi)行(xing)《治(zhi)安消(xiao)(xiao)防(fang)巡邏制度》做好對全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)巡邏，保證在第一時間掌握病區不安定因素(su)及(ji)消(xiao)(xiao)防(fang)安全(quan)(quan)系數(shu)。主要(yao)(yao)(yao)通(tong)道(dao)、門診大樓(lou)及(ji)門診樓(lou)、1、2號住院(yuan)(yuan)(yuan)大樓(lou)、均安裝有電子(zi)監(jian)控(kong)設施，現還有相當一部分位置還是(shi)監(jian)控(kong)盲區，力爭在新的(de)(de)一年(nian)里把(ba)所有盲區安裝好監(jian)控(kong)。增強醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)安全(quan)(quan)系數(shu)。

　　4、警民共(gong)建(jian)，齊抓醫(yi)院治安

　　我院與(yu)城(cheng)關(guan)派出所(suo)建立好共建關(guan)系。讓醫(yi)護(hu)人員懂得(de)如果用法律武器來保(bao)護(hu)自己，用法律手段來處理醫(yi)療糾紛。

　　5、抓消防安(an)全防范不放松(song)

　　加強消防(fang)安全(quan)(quan)管理(li)工作(zuo)，結合醫(yi)院(yuan)(yuan)實際情況，年內(nei)(nei)進行1—2次消防(fang)演練。認(ren)真(zhen)組(zu)織(zhi)消防(fang)知識培(pei)訓(xun)，力(li)爭(zheng)年內(nei)(nei)全(quan)(quan)體醫(yi)務人(ren)(ren)員都能正確(que)掌握消防(fang)器材的(de)使用方(fang)法，提高全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)醫(yi)護人(ren)(ren)員的(de)消防(fang)意識。安全(quan)(quan)事(shi)故(gu)防(fang)不勝防(fang)，火災(zai)事(shi)故(gu)也一樣。因而經常(chang)對全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)各病區(qu)（科室）進行消防(fang)檢(jian)查(cha)，通(tong)過檢(jian)查(cha)整(zheng)改(gai)，徹底排(pai)除安全(quan)(quan)隱(yin)患，確(que)保年內(nei)(nei)無重大安全(quan)(quan)事(shi)故(gu)發生(sheng)。消防(fang)控制室需(xu)要專人(ren)(ren)持證上崗，現我(wo)院(yuan)(yuan)只(zhi)有兩人(ren)(ren)參加過消防(fang)培(pei)訓(xun)，下新的(de)一年里準備繼(ji)續派人(ren)(ren)參加消防(fang)培(pei)訓(xun)。

　　6、加強安(an)全檢查，及(ji)時落實整改

　　繃緊安全工(gong)作這根弦。勤(qin)查(cha)(cha)勤(qin)檢不放松。重視出租(zu)房管理(li)，定期對出租(zu)房檢查(cha)(cha)，發現(xian)隱患(huan)及(ji)時整改。保衛科每天都要對各病區（科室）及(ji)重點(dian)要害(hai)部位巡邏，每月、季度要進(jin)行全面檢查(cha)(cha)。查(cha)(cha)門窗(chuang)、查(cha)(cha)電(dian)(dian)器使(shi)用(yong)、查(cha)(cha)消(xiao)防設施，同(tong)時宣教(jiao)病人(ren)及(ji)家屬，不要在病房吸煙和(he)使(shi)用(yong)電(dian)(dian)器。

　　7、保衛(wei)科與各科室、各病區的負責人(ren)(ren)建立聯絡機制，發(fa)現安全隱患，第一(yi)時間通知(zhi)保衛(wei)科。保衛(wei)人(ren)(ren)員接(jie)到通知(zhi)后在(zai)務必在(zai)2分鐘之內(nei)到達第一(yi)現場(chang)，并做(zuo)現場(chang)布(bu)控工作，防止事態擴大。

保安工作計劃6

　　一(yi)年即(ji)將(jiang)(jiang)過去，新的(de)(de)一(yi)年即(ji)將(jiang)(jiang)來(lai)臨，為了以后更好的(de)(de)工作，現將(jiang)(jiang)一(yi)年來(lai)的(de)(de)工作總結及來(lai)年的(de)(de)工作計劃如下：

　　一、主要業績

　　1、確保了小區一年來無安(an)全(quan)管理事(shi)故(gu)

　　保安(an)(an)部在上半(ban)年繼(ji)續腳踏實(shi)地(di)抓好小區(qu)日常(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)落實(shi)，加強(qiang)小區(qu)日常(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)巡(xun)檢(jian)和巡(xun)檢(jian)監督管(guan)(guan)(guan)理(li)，做好經常(chang)(chang)性(xing)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)大檢(jian)查，全(quan)國公務員公同的(de)(de)(de)天(tian)地(di)確(que)保了上半(ban)年無偷、盜、消防(fang)等安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)事(shi)故，保障了小區(qu)正(zheng)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)和生活秩序(xu)。

　　2、季(ji)節性和階段性得到有(you)效(xiao)落實

　　針對每階段(duan)的(de)(de)情(qing)況(kuang)，保安部(bu)對季(ji)節性和(he)階段(duan)性提前做好充(chong)分準備(bei)，對元旦(dan)、春節、清明(ming)、五一(yi)、及雨季(ji)期間出(chu)具詳細管理(li)方案和(he)計劃(hua)，嚴抓具體的(de)(de)落實，使各季(ji)節和(he)階段(duan)性得到安全有序的(de)(de)開展(zhan)。

　　3、積極跟進車輛(liang)收費的前期(qi)準備

　　保安(an)部在上半年與各相(xiang)關部門配合(he)積極跟(gen)進停車場(chang)收(shou)費前(qian)期(qi)準(zhun)備，出臺停車場(chang)管理制度，制定(ding)停車收(shou)費管理方案，跟(gen)進小(xiao)區交通道路經營許可(ke)證(zheng)和收(shou)費行(xing)政批復，現(xian)已基(ji)本完成。

　　4、保安管(guan)理順利開展

　　根據公司發展需要(yao)，我部在x月xx日(ri)開(kai)始安(an)排保(bao)(bao)安(an)人(ren)員進駐，負責(ze)所(suo)屬(shu)區域的保(bao)(bao)安(an)管理，并根據現(xian)場情(qing)況增(zeng)減崗位，現(xian)已由剛開(kai)始進駐時的4人(ren)增(zeng)加到12人(ren)，確(que)保(bao)(bao)了現(xian)場保(bao)(bao)安(an)管理的順利開(kai)展。

　　5、在做好本(ben)職的(de)同時，努力發揮“管(guan)理員”職能

　　保(bao)(bao)安(an)部(bu)在做好日常安(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)同時(shi)，不定期(qi)地對小區(qu)公(gong)共(gong)區(qu)域(yu)和(he)樓宇(yu)進(jin)行(xing)全(quan)面巡檢，對各(ge)類存在問題(ti)進(jin)行(xing)記錄匯總，清潔(jie)綠化公(gong)共(gong)設(she)備(bei)設(she)施，報各(ge)部(bu)門(men)進(jin)行(xing)整改(gai)，并跟進(jin)整改(gai)情(qing)況(kuang)。同時(shi)保(bao)(bao)安(an)部(bu)積極配(pei)合(he)各(ge)相關部(bu)門(men)的(de)，從物品(pin)搬(ban)運、送水送煤(mei)氣到配(pei)合(he)各(ge)部(bu)門(men)的(de)巡檢、監督(du)及臨時(shi)等，在保(bao)(bao)證本職的(de)同時(shi)凡保(bao)(bao)安(an)部(bu)力所能(neng)及的(de)都主動、全(quan)力予以配(pei)合(he)。保(bao)(bao)安(an)部(bu)實(shi)際上已基本擔任了一個“管(guan)理(li)員”的(de)職責，在安(an)全(quan)管(guan)理(li)外配(pei)合(he)各(ge)部(bu)門(men)所產生的(de)量(liang)已占(zhan)保(bao)(bao)安(an)整體量(liang)相當大的(de)一個比例。

　　6、管理(li)制度的(de)調整和修改完(wan)善

　　為適應管理情(qing)況的(de)(de)變化和(he)(he)形(xing)勢(shi)的(de)(de)發展，保安(an)部對現有的(de)(de)管理制度(du)和(he)(he)操作流(liu)程(cheng)進行了(le)大量(liang)的(de)(de)調(diao)整，以使制度(du)和(he)(he)操作流(liu)程(cheng)應具有實操性，為保障順(shun)利有序開(kai)展奠定了(le)基礎。

　　7、內部管理方面的進步

　　（1）保(bao)安部(bu)在4月(yue)份將8小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)制調整為12小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)制，有效緩解(jie)了(le)招(zhao)聘(pin)壓力和(he)(he)降低人事(shi)費用(yong)(yong)(yong)支出，解(jie)決了(le)20xx年下(xia)半年至20xx年x月(yue)份長期(qi)影響保(bao)安部(bu)管理的(de)嚴重缺編(bian)、缺崗(gang)(gang)、積休多問(wen)題，單個崗(gang)(gang)位每月(yue)可(ke)(ke)節約(yue)費用(yong)(yong)(yong)xxx元(yuan)左右，實(shi)行12小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)制的(de)4至6月(yue)份可(ke)(ke)為公司節約(yue)人事(shi)開支超(chao)過5萬元(yuan)。同(tong)時(shi)(shi)(shi)我部(bu)針對12小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)制與8小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)制的(de)差異，對部(bu)分管理制度(du)進行了(le)適(shi)度(du)調整，以確(que)保(bao)在質(zhi)量與標準(zhun)不下(xia)降的(de)前(qian)提下(xia)實(shi)現(xian)人事(shi)費用(yong)(yong)(yong)支出的(de)縮減和(he)(he)促進隊伍穩定。

　　（2）隊伍穩定性增強，保(bao)安人(ren)員(yuan)(yuan)流(liu)動(dong)(dong)率穩步(bu)下降。06年上半年，保(bao)安部把隊伍的(de)穩定列(lie)為(wei)重點來抓，積極加強與員(yuan)(yuan)工的(de)溝通(tong)及(ji)引導，轉變員(yuan)(yuan)工的(de)心態和思(si)想，同時提高管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)管理(li)技巧，使人(ren)員(yuan)(yuan)流(liu)動(dong)(dong)率穩步(bu)下降，與去年上半年人(ren)員(yuan)(yuan)流(liu)動(dong)(dong)率相對比降低了近6個百(bai)分點。

　　（3）20xx年，保安部(bu)調整培訓(xun)思(si)路，培訓(xun)的(de)重(zhong)點側重(zhong)放在隊(dui)伍的(de)整體形象、禮節、服務意(yi)識，以及主(zhu)動性(xing)(xing)、原則性(xing)(xing)與(yu)靈活性(xing)(xing)的(de)應用上，促進員工(gong)在處理(li)崗位問題時能逐步達(da)到“理(li)”與(yu)“禮”相(xiang)結合，“原則性(xing)(xing)”與(yu)“靈活性(xing)(xing)”相(xiang)結合，取得了一定的(de)成效。

　　二、主要存在的不足和問題

　　1、作為安防管理(li)部門，在(zai)確保(bao)首(shou)要(yao)職責“安全(quan)保(bao)衛”得到有效落實，保(bao)障小區的(de)(de)(de)整體安全(quan)秩序的(de)(de)(de)前提下，隊伍(wu)的(de)(de)(de)形象、禮節、與服務(wu)態(tai)度，以(yi)及處理(li)問題的(de)(de)(de)主(zhu)動性、原則(ze)性與靈活(huo)性是(shi)決(jue)定一(yi)支隊伍(wu)整體形象與口碑(bei)的(de)(de)(de)關(guan)鍵所(suo)(suo)在(zai)，保(bao)安部在(zai)上半年隊伍(wu)全(quan)面穩定后(hou)的(de)(de)(de)5月和6月份在(zai)這些方面做了大量的(de)(de)(de)，雖有一(yi)定的(de)(de)(de)進步，但離目標與要(yao)求(qiu)仍(reng)相差(cha)甚遠，員工在(zai)實際(ji)操作中不是(shi)很順暢，基礎(chu)不扎(zha)實，營造的(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei)仍(reng)不牢固，而做好培訓與績效考評是(shi)解決(jue)這些問題的(de)(de)(de)關(guan)鍵所(suo)(suo)在(zai)，這對于保(bao)安部來講是(shi)一(yi)個(ge)長期的(de)(de)(de)。

　　2、智能化(hua)系(xi)統的實際應用效果。一期(qi)的智能化(hua)系(xi)統仍處于完全癱瘓狀態，二期(qi)的智能化(hua)系(xi)統特別是(shi)可視(shi)對講(jiang)門禁(jin)系(xi)統未能如實得到使用，小(xiao)區(qu)仍處于依靠人防(fang)管理狀態，這是(shi)下一步保安部(bu)需協同工程、客服(fu)共同跟(gen)進解決的問(wen)題。

　　3、地(di)下(xia)停(ting)車場工(gong)程(cheng)問(wen)題仍(reng)未得(de)切實得(de)到解(jie)決。二期各地(di)下(xia)停(ting)車場前期所(suo)存在(zai)的(de)滲水(shui)、漏水(shui)、排水(shui)問(wen)題仍(reng)較(jiao)嚴重，雖經多(duo)次維(wei)修整改，但仍(reng)未得(de)到切實的(de)解(jie)決。

　　三、明年工作計劃

　　1、將安全管理(li)列為(wei)第一重點，了解小區(qu)和(he)周邊安全動(dong)態(tai)，抓好(hao)日(ri)常安全管理(li)的(de)落實、檢查、監(jian)督(du)，確保(bao)小區(qu)的(de)安全與(yu)秩序。

　　2、與員工建立(li)良好的(de)溝(gou)通(tong)渠道，提高管理能(neng)力，加強與員工的(de)溝(gou)通(tong)，掌握員工動(dong)態，及時采取(qu)措施，以促(cu)進保安隊(dui)伍的(de)進一步(bu)穩定。

　　3、積極(ji)配合公司(si)行(xing)政管理，實行(xing)績效(xiao)管理制度，使(shi)獎懲得到有效(xiao)落實，以此提(ti)高(gao)員工的積極(ji)性與競爭力。

　　4、加強對(dui)員工的(de)培訓力度，的(de)計劃地開(kai)展(zhan)培訓，以解決員工的(de)形(xing)象、禮(li)節、與服務態度及處理(li)崗位問題的(de)主動性和靈活性為(wei)主，從(cong)而提(ti)高(gao)部門的(de)整(zheng)體(ti)素質，使(shi)保安部在(zai)整(zheng)體(ti)上有所突破。

　　5、全力配合公司發展需要，加(jia)強保(bao)(bao)安管理，確保(bao)(bao)現場保(bao)(bao)安管理有序開(kai)展，對外將積(ji)極樹立保(bao)(bao)安形象、服務與管理窗口。

　　6、實(shi)行小區出入車(che)輛收費，逐步完善小區停(ting)車(che)場及(ji)車(che)輛管理(li)。

　　7、加強小區(qu)消防(fang)安全管(guan)理，確(que)保小區(qu)消防(fang)安全。

　　8、跟進各(ge)項智能化系統(tong)的(de)維修(xiu)整改和使用(yong)管理(li)，“人防(fang)”與“技防(fang)”相(xiang)結合(he)，確(que)保小區(qu)處于安(an)全有序狀(zhuang)態(tai)。

　　9、發揮(hui)部(bu)門人員及特性(xing)優勢，對小(xiao)區實行全方位監管，在做好(hao)本職的(de)同時，積極配合各部(bu)門的(de)，使(shi)保安崗位作為(wei)“管理員”的(de)職能盡量得到發揮(hui)與突破。

保安工作計劃7

　　一、工作目標

　　1。認真學習(xi)領會和全面(mian)貫徹落實公(gong)司(si)經營(ying)工作(zuo)的一系列指示精神和決策部(bu)署，完(wan)成各(ge)項工作(zuo)任(ren)務，完(wan)成公(gong)司(si)確定的指標。

　　2。完善部門工作，培養一(yi)支(zhi)紀律嚴明、訓練有素、熱(re)情服務(wu)、文(wen)明執(zhi)勤、作風頑強、保障有力的(de)保安隊伍(wu)。

　　3。做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xie)調、協(xie)助工作。

　　4。抓好(hao)公司保安(an)隊伍建設，做(zuo)好(hao)招聘(pin)、培(pei)訓、訓練工作；形成良(liang)好(hao)的從招聘(pin)、吸收人才(cai)————培(pei)訓人才(cai)————培(pei)養(yang)人才(cai)————留住(zhu)人才(cai)的良(liang)性循環機(ji)制(zhi)。

　　二、主要工作計劃措施

　　（1）保安(an)部結合公(gong)司實際(ji)情況做好20xx年(nian)安(an)全保衛(wei)工作。

　　1、各(ge)服務(wu)處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

　　2、嚴格控(kong)制出入(ru)各(ge)小區的人員(yuan)與車輛，杜絕無關(guan)人員(yuan)、車輛進入(ru)小區；維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

　　3、做好各片區的巡(xun)查工作，特(te)別(bie)是對重點部位(wei)的檢查，夜間、節假日(ri)期(qi)間加強巡(xun)查力度，確保安全。

　　4、與公司(si)全(quan)體員(yuan)工(gong)、合作單(dan)位、租戶(hu)形(xing)成群防群治(zhi)，聯(lian)防保衛(wei)巡查制度(du)。

　　5、做好治安管理工(gong)(gong)作(zuo)、消防(fang)工(gong)(gong)作(zuo)及監控(kong)系統管理和保密(mi)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　（2）配合人(ren)力資源部門把好本部門的用人(ren)關，做好隊伍(wu)建設，打造一支(zhi)穩定、團結(jie)、素(su)質(zhi)高、崗位技(ji)能突出、責任心強的安保隊伍(wu)，確(que)保公(gong)司業務經(jing)營(ying)正常(chang)運作。

　　全(quan)面總(zong)結20xx年安保工(gong)作存在的(de)薄弱(ruo)環(huan)節和不足之處，加強部門(men)工(gong)作、工(gong)作紀(ji)律、崗(gang)位責(ze)任(ren)、崗(gang)位技能的(de)管理、教育(yu)、培訓，充分調動全(quan)體保安隊(dui)員工(gong)作的(de)積極性(xing)和主(zhu)動性(xing)，增(zeng)強服從意(yi)識(shi)、服務意(yi)識(shi)、責(ze)任(ren)感(gan)，使(shi)全(quan)體隊(dui)員用飽(bao)滿的(de)工(gong)作熱(re)情全(quan)身(shen)心地投(tou)入到(dao)日常的(de)工(gong)作中。

　　（3）公司(si)安(an)保(bao)(bao)部參(can)照行業(ye)(ye)規范將對在(zai)職保(bao)(bao)安(an)員進行一系(xi)列(lie)的(de)學(xue)習與培(pei)訓。物(wu)業(ye)(ye)保(bao)(bao)安(an)培(pei)訓工作的(de)總體(ti)目(mu)標是(shi)培(pei)養高質量的(de)、合格的(de)保(bao)(bao)安(an)人(ren)才(cai)，崗(gang)前(qian)培(pei)訓和在(zai)崗(gang)輪訓是(shi)提(ti)高物(wu)業(ye)(ye)保(bao)(bao)安(an)素質的(de)重要途(tu)徑。

　　1、每(mei)周一次的車輛指揮(hui)、隊(dui)列訓(xun)練(lian)、消防知識等培(pei)訓(xun)，通過講解、學習(xi)和培(pei)訓(xun)使全(quan)體保安員在思想(xiang)認識和日常工作(zuo)中有(you)不(bu)同程度的提升(sheng)，從而(er)增強(qiang)保安隊(dui)伍的工作(zuo)能力(li)。

　　2、定期對全體保(bao)安人員(yuan)(yuan)進(jin)行公司(si)簡介、發展方向、公司(si)動態(tai)、公司(si)精神的宣傳教育，積極(ji)營(ying)造員(yuan)(yuan)工(gong)的榮譽感(gan)、上進(jin)心與(yu)責任感(gan)。

　　3、在(zai)日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作中(zhong)引導保安員(yuan)提高服(fu)從(cong)(cong)(cong)意(yi)(yi)識、服(fu)務意(yi)(yi)識、文明(ming)執(zhi)勤、禮(li)貌待客，從(cong)(cong)(cong)而提高服(fu)務能力，在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)尊(zun)重客戶，教育員(yuan)工(gong)(gong)從(cong)(cong)(cong)心里(li)明(ming)白(bai)我(wo)們(men)所做的工(gong)(gong)作，都是為了客戶的滿意(yi)(yi)。

　　4、結合部門的實際情(qing)況對(dui)保(bao)安人員的儀容儀表、禮(li)節(jie)禮(li)貌、行為(wei)規范等問題進行不(bu)定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性(xing)。

　　5、每季度公(gong)司(si)(si)舉行有針對性的軍事(shi)隊(dui)列、消防等比賽活動，從而激(ji)發公(gong)司(si)(si)各(ge)服(fu)務處保(bao)安(an)隊(dui)伍的團隊(dui)意(yi)識和(he)(he)榮譽感，增強(qiang)積極向上(shang)的工作熱情和(he)(he)向心力。

　　（4）認真做好安保(bao)部全年的安全生產全方面工作。

　　1、嚴格按照安(an)保部內控目標(biao)，建立目標(biao)管理責(ze)任(ren)制，分解落實(shi)工(gong)作任(ren)務(wu)，責(ze)任(ren)到(dao)人(ren)，有(you)效解決(jue)員(yuan)工(gong)干(gan)與不干(gan)、干(gan)好干(gan)壞都一樣(yang)的被(bei)動局面(mian)(mian)。制定(ding)全(quan)年工(gong)作任(ren)務(wu)，將(jiang)各項工(gong)作分解落實(shi)到(dao)各隊各班組及(ji)員(yuan)工(gong)，使(shi)全(quan)員(yuan)思(si)想意識全(quan)面(mian)(mian)提升，感到(dao)人(ren)人(ren)有(you)任(ren)務(wu)，個個有(you)壓力、有(you)動力。

　　2、每(mei)月進行(xing)(xing)一(yi)次(ci)安(an)全檢查，對本部門存(cun)在的(de)問題認真(zhen)做好記錄并按(an)公(gong)司要求發出整(zheng)(zheng)改(gai)通知和整(zheng)(zheng)改(gai)要求及時進行(xing)(xing)整(zheng)(zheng)改(gai)，真(zhen)正(zheng)做到以檢查促隱患整(zheng)(zheng)改(gai)，以整(zheng)(zheng)改(gai)保(bao)企業安(an)全。

　　（5）加強各種(zhong)設施設備的維護保養，提(ti)高工作效率。

　　1、完善維保(bao)制度，明(ming)確(que)(que)責(ze)任(ren)。根據不同設備、不同區域，明(ming)確(que)(que)維保(bao)責(ze)任(ren)和工作流程，確(que)(que)保(bao)所轄設備處處有(you)人管，件件有(you)人護(hu)；制定具(ju)體的維護(hu)保(bao)養(yang)計劃，確(que)(que)保(bao)設備在規(gui)定的時間內得(de)到維護(hu)保(bao)養(yang)。

　　2、執(zhi)行正確的維護(hu)保(bao)養(yang)技術標(biao)準，整體提高(gao)維護(hu)保(bao)養(yang)水(shui)平，加強消防人員的業務(wu)素質(zhi)和水(shui)平，憑(ping)借過硬的業務(wu)技能，保(bao)證(zheng)設施設備維護(hu)工作的有序進行。

　　通過行之有效不斷深化(hua)的管理，培育一(yi)種良好的職業精神，使公司全體保安人(ren)員自覺養成高(gao)標準、嚴(yan)要求(qiu)、求(qiu)真(zhen)務實的工作(zuo)作(zuo)風，樹(shu)立文明(ming)、嚴(yan)謹、務實、高(gao)效的保安隊(dui)伍新形象。

保安工作計劃8

　　(一)工作目標

　　1.認真學習領(ling)會和(he)全(quan)面貫(guan)徹落實公(gong)司經營工(gong)作的(de)一系列指(zhi)示精(jing)神和(he)決策(ce)部署，完(wan)成(cheng)各項(xiang)工(gong)作任(ren)務，完(wan)成(cheng)公(gong)司確定的(de)指(zhi)標。

　　2.完(wan)善本部門工(gong)作(zuo)，培養一支(zhi)紀律嚴明(ming)(ming)、訓(xun)練有素、熱情服務、文明(ming)(ming)執勤、作(zuo)風(feng)頑強、保障有力的(de)安保隊伍。

　　3.做(zuo)好與公(gong)司全體部門在各項(xiang)工作(zuo)(zuo)的.溝通、協調、協助工作(zuo)(zuo)。

　　4.抓好公司保安隊伍建設(she)，做好招(zhao)聘、培(pei)訓、訓練工作;形成良(liang)(liang)好的從招(zhao)聘、吸(xi)收人才(cai)----培(pei)訓人才(cai)----培(pei)養(yang)人才(cai)----留住人才(cai)的良(liang)(liang)性循環機制(zhi)。

　　(二)主要工作計劃措施

　　一.保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

　　1.各(ge)服(fu)務處(chu)正確(que)處(chu)理好與各(ge)商家、客戶的關系。

　　2.嚴格控制出(chu)入酒吧街的人員(yuan)與車輛(liang)(liang)，杜絕(jue)無關人員(yuan)、車輛(liang)(liang)進入酒吧街;維護酒吧街安全。

　　3.做(zuo)好民歌湖的(de)巡查工作，特別是對重點部位的(de)檢查，夜間(jian)、節假(jia)日期(qi)間(jian)加(jia)強(qiang)巡查力度，確保安全。

　　4.與公司全體員工、合作(zuo)單位(wei)、各商家(jia)形(xing)成群防群治，聯(lian)防保衛巡查制度。

　　5.做(zuo)好(hao)治安管理(li)工作(zuo)(zuo)、消防工作(zuo)(zuo)。

　　二.配合行政部門把好本部門的用人關。

　　做好隊(dui)伍建設，打造(zao)一(yi)支穩定、團(tuan)結、素質高、崗(gang)(gang)位技(ji)(ji)能(neng)突出、責(ze)任(ren)心(xin)強(qiang)的(de)(de)安保(bao)隊(dui)伍，確保(bao)公司業務經(jing)營正常運作(zuo)(zuo)。全面總結自組建安保(bao)隊(dui)伍以來安保(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)存在的(de)(de)薄弱(ruo)環節(jie)和不足之處，加強(qiang)本部門工(gong)作(zuo)(zuo)、工(gong)作(zuo)(zuo)紀(ji)律、崗(gang)(gang)位責(ze)任(ren)、崗(gang)(gang)位技(ji)(ji)能(neng)的(de)(de)管理、教育(yu)、培(pei)訓，充(chong)分調動全體(ti)保(bao)安隊(dui)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)積(ji)極(ji)性和主動性，增強(qiang)服從(cong)意(yi)識(shi)、服務意(yi)識(shi)、責(ze)任(ren)感，使(shi)全體(ti)隊(dui)員(yuan)用飽滿的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)熱(re)情全身(shen)心(xin)地投(tou)入到日(ri)常的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中。

　　三.公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

　　保(bao)安培(pei)訓工作的總體目標是培(pei)養高質量的、合格的保(bao)安人才，崗前培(pei)訓和(he)在崗輪訓是提高保(bao)安素質的重要途徑。

　　1.每周一次的(de)車輛(liang)指(zhi)揮、隊列訓(xun)練(lian)、消防知(zhi)識等培(pei)訓(xun)，通(tong)過講解、學習(xi)和培(pei)訓(xun)使全體保安員在思(si)想認識和日常工作中有不同程度(du)的(de)提升，從而增(zeng)強保安隊伍的(de)工作能力。

　　2.定期對全體安(an)保人員(yuan)進行(xing)公司簡介(jie)、發展方向(xiang)、公司動態、公司精(jing)神的宣傳教育，積極營(ying)造員(yuan)工的榮譽(yu)感、上(shang)進心與責任(ren)感。

　　3.在(zai)日常工作中(zhong)(zhong)引導安保(bao)人員(yuan)提高服(fu)從意識、服(fu)務意識、文明(ming)執勤、禮貌待(dai)客(ke)，從而(er)提高服(fu)務能(neng)力，在(zai)工作中(zhong)(zhong)尊(zun)重客(ke)戶(hu)，教(jiao)育員(yuan)工從心里明(ming)白我(wo)們所做的(de)工作，都(dou)是為(wei)了客(ke)戶(hu)的(de)滿(man)意。

　　4.結合部門的實際情(qing)況對(dui)安保人員(yuan)的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范(fan)等(deng)問題進行不定期的檢查，提高全員(yuan)落實制度的自覺(jue)性。

　　四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

　　1.嚴格(ge)按照(zhao)安保部內(nei)控目(mu)標(biao)，建立(li)目(mu)標(biao)管理責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)，分(fen)解(jie)落實(shi)(shi)工作任(ren)務(wu)，責(ze)任(ren)到(dao)人(ren)，有(you)(you)效(xiao)解(jie)決員(yuan)(yuan)工干與不干、干好(hao)干壞都一樣的被動局面(mian)。制(zhi)(zhi)定全(quan)年工作任(ren)務(wu)，將各(ge)項(xiang)工作分(fen)解(jie)落實(shi)(shi)到(dao)各(ge)班(ban)組及員(yuan)(yuan)工，使全(quan)員(yuan)(yuan)思想意識全(quan)面(mian)提升，感到(dao)人(ren)人(ren)有(you)(you)任(ren)務(wu)，個個有(you)(you)壓力、有(you)(you)動力。

　　2.每(mei)月進(jin)行一次安(an)全檢查(cha)，對本部門存在的問題認真做好(hao)記錄(lu)并按公司要求發出整(zheng)改通知和整(zheng)改要求及時進(jin)行整(zheng)改，真正(zheng)做到以(yi)檢查(cha)促隱(yin)患整(zheng)改，以(yi)整(zheng)改保企業安(an)全。

　　五.加強消防設施設備的維護保養，提高工作效率。

　　1.完善維(wei)保制度(du)，明確(que)責任。明確(que)維(wei)保責任和工作流程，確(que)保所轄消防設備處處有人(ren)管，件(jian)件(jian)有人(ren)護;制定具(ju)體的維(wei)護保養計劃，確(que)保消防設備在(zai)規定的時間內得到維(wei)護保養。

　　2.執行正確的維護保(bao)(bao)養技術標準，整體提高維護保(bao)(bao)養水(shui)平，加強消防人員的業務素質(zhi)和水(shui)平，憑借過(guo)硬的業務技能(neng)，保(bao)(bao)證(zheng)消防設施設備維護工作的有序(xu)進行。

　　通過行之(zhi)有效(xiao)不斷深(shen)化的管理，培育一(yi)種良好的職業(ye)精神(shen)，使(shi)公司全體安保人員自覺養成高標準(zhun)、嚴要求(qiu)(qiu)、求(qiu)(qiu)真務實的工作作風，樹立(li)文明、嚴謹(jin)、務實、高效(xiao)的保安隊伍新形象。

保安工作計劃9

　　為了能(neng)夠更好的(de)適(shi)應保安(an)隊長的(de)工(gong)作(zuo)，進一步提升個人的(de)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)。對即將開展的(de)保安(an)工(gong)作(zuo)做如下計劃：

　　一、 工作目的

　　1。全面(mian)落實公司的指(zhi)導精(jing)神和(he)決策部(bu)署，幫助完成公司的工作(zuo)任務。做(zuo)好與各部(bu)門(men)的協調工作(zuo)。

　　2。做好保安隊(dui)伍人(ren)員的穩當工作，控制人(ren)員流失(shi)。全面提升(sheng)隊(dui)伍的整(zheng)體素質與(yu)整(zheng)體凝聚力(li)，和(he)頑強的戰斗力(li)。

　　3。做好本小區(qu)的(de)一切日常安全防(fang)范，消防(fang)防(fang)范。

　　4。抓好保安(an)隊伍的(de)建設，做(zuo)好招(zhao)聘，培訓(xun)，訓(xun)練工作；形成良(liang)好的(de)優勝劣汰模(mo)式。

　　5。完(wan)善保安(an)隊(dui)伍工作(zuo)，培養一支紀律(lv)嚴明(ming)，訓練有素，文明(ming)執勤，和善待人，作(zuo)風頑(wan)強，保障有力的保安(an)隊(dui)伍。

　　二、具體工作安排

　　（一） ：保安人員的培訓工作

　　一、隊列培訓

　　1。 立(li)正。跨(kua)立(li)。稍息

　　2。 停止(zhi)間轉法

　　3。 行進與立定（起(qi)步，正(zheng)步）

　　4。 脫帽(mao)，戴帽(mao)

　　5。 敬禮，

　　6。 坐下。蹲下。起立

　　7整齊報數

　　8。集合，解散

　　9。出列，入列

　　二、保安員崗(gang)位動作訓(xun)練內容

　　1。 交接崗位動作

　　2。 車輛指揮手勢

　　三、消防器材的使用(yong)與培訓(xun)

　　1。 消防(fang)基礎(chu)知識

　　2。 消防(fang)隱(yin)患知識

　　3。 消防器材培訓

　　4。 消(xiao)防疏(shu)散知識

　　四、保安(an)理論學習 1、保安(an)規則制度學習

　　2、保安人員基礎知識，

　　3、保安人(ren)員日常儀(yi)容儀(yi)表

　　4、保安日常工作(zuo)突發事件解決培訓 5、保安文明用(yong)語

　　6、保安(an)日常巡邏規(gui)范，

　　五(wu)。 物業小區管理(li)制(zhi)度培訓

　　1。保安人員管理制度(du)

　　2。交(jiao)接班，交(jiao)接崗制度

　　3。人員車輛進出登(deng)記(ji)管理制度

　　4。巡邏管理制度

　　5。消防安全管理(li)制度

　　6。突發事件管理(li)制度

　　（二）：小區消防安全管理

　　1。熟悉本小(xiao)區(qu)內的一切消防設(she)施，并做到(dao)日常檢查與(yu)維護(hu)，登記。

　　2。熟練的掌握消防設備的使用。

　　3。對小(xiao)區內可能存在的消防隱患做到(dao)提前發現，及時處(chu)理(li)。并做好記錄，做定(ding)期巡查。

　　4。做好對小區業主的(de)消防安(an)全常識，和(he)應(ying)急逃生的(de)方法普及(ji)。

　　5。做好本小區(qu)內的消防通道暢通。

　　（三）：小區公共安全管理

　　一(yi)。小區內各安全崗位分(fen)配：

　　1。大(da)門口保安崗位(wei)職責

　　（1）負(fu)責進出本小區內的業主(zhu)，車輛登(deng)記。

　　（2）負責對(dui)進(jin)出本小區的(de)外來(lai)人員，車(che)輛登記。

　　（3）確保進出大(da)門(men)口道路暢通。

　　（4）負(fu)責(ze)大門口內外的交通指揮(hui)，人(ren)員疏(shu)導(dao)。

　　（5）對進(jin)(jin)入小區(qu)的裝修(xiu)，搬家，送貨(huo)(huo)等要(yao)(yao)與業主(zhu)聯系確認后，做好(hao)登(deng)記(ji)，予(yu)以(yi)放(fang)行。對出小區(qu)的貨(huo)(huo)物，外來施(shi)工(gong)人員，送貨(huo)(huo)人員，以(yi)及車輛要(yao)(yao)進(jin)(jin)行嚴格的盤查，并與業主(zhu)確認后方可放(fang)行。

　　2。巡邏(luo)崗(gang)位(wei)職責：

　　（1）對全(quan)小(xiao)區進行全(quan)天24小(xiao)時巡邏，

　　8：00—18：00每(mei)3小(xiao)時巡邏一次

　　18：00—8：00每2小時巡邏(luo)一次

　　對純在安全隱(yin)患，偏僻地(di)段(duan)，要做到不(bu)定(ding)期，不(bu)定(ding)時(shi)(shi)，不(bu)定(ding)人的巡邏，發現問題，及時(shi)(shi)上報并加(jia)以處理(li)。

　　（2）在巡邏期間，應按規定佩戴相應設備(bei)，以及通訊設備(bei)。

　　（3）當班期間做好巡邏登記制度，發現(xian)問題要做好詳細登

　　記，并及時上(shang)報(bao)。

　　（4）巡邏(luo)期間，應不定期的對圍墻(qiang)安全設備做(zuo)相(xiang)應的檢查(cha)，并通知(zhi)監控室予以確認。如發現問題，及時向當值(zhi)主(zhu)管隊長，班長上(shang)報，及時維修。

　　（5）巡邏期間如發(fa)生突發(fa)事件，要保持(chi)冷靜的頭腦，積極(ji)采取(qu)相應措(cuo)施，同時上報(bao)值班領導。

　　3、監(jian)控崗位職責

　　（1）上崗前做好交接班程序(xu)，并(bing)第一時(shi)間查(cha)看值班日(ri)志。

　　（2）在崗期(qi)間認(ren)真監視本(ben)小(xiao)區(qu)內(nei)的監控情況(kuang)，發現問(wen)題或異(yi)常情況(kuang)應記錄在值班日志，并(bing)立即通知當班人員及時(shi)處理(li)。

　　（3）密切注(zhu)視外來人(ren)員及陌生人(ren)員的進出，發現可(ke)疑(yi)人(ren)員及時通(tong)知當班(ban)人(ren)員進行盤查。

　　（4）發現如：安全報(bao)警，消防報(bao)警，應及(ji)時(shi)的將準確地點通知當班人員，及(ji)時(shi)處(chu)理。并根據(ju)事態發展程度及(ji)時(shi)上報(bao)，同(tong)時(shi)做好記(ji)錄和錄像。

　　（5）定(ding)期配合工程部(bu)(bu)，保安部(bu)(bu)，做好(hao)對小區內的一(yi)切(qie)監控，報警等(deng)設備的檢查，測試，維修(xiu)。

　　4。停(ting)車場保安員職責

　　（1）維護停車(che)場的治安交通秩序，疏導車(che)場的流量，保(bao)證(zheng)交

　　通(tong)暢順(shun)，協調和指揮(hui)車(che)輛(liang)停放(fang)在指定的車(che)位(wei)。

　　（2）提醒業主或客(ke)人離車前關好門(men)窗，帶走車上貴重(zhong)物品(pin)，作好巡檢工作，保(bao)證車輛安全。

　　（3）嚴(yan)禁裝易燃(ran)、易爆及危險品的車(che)(che)輛進(jin)入停車(che)(che)場。勸阻超高、超長車(che)(che)輛進(jin)入車(che)(che)場。嚴(yan)禁車(che)(che)輛亂停亂放。

　　（4）車場內(nei)出(chu)現治安(an)糾紛或交通事故要及時(shi)報告、疏導和處理。

　　（5）認真按規定巡查(cha)車(che)場車(che)輛、消防設施及(ji)衛生情況(kuang)，發現問題(ti)及(ji)時處理或向上一級匯(hui)報。

　　（6）認真(zhen)、如(ru)實作(zuo)好值班記錄表。

　　5。班長崗位職責

　　（1）班長上崗前(qian)應做好一(yi)切(qie)準備工作，帶領本班全體(ti)成員交接班。

　　（2）在(zai)崗(gang)期間應安排好本班(ban)人(ren)員崗(gang)位(wei)，巡邏，檢查等日常工作(zuo)安排。

　　（3）對(dui)突發事件要(yao)有一(yi)定(ding)的處理和(he)應變能(neng)力(li)，并做好記錄及時上(shang)報(bao)。

　　（4）在人流高峰時段根據實(shi)際情況調整隊員加強對外來人員的盤查(cha) 疏導力度 。

　　（5）監督隊員(yuan)按(an)職(zhi)完成工作。

　　（四）日常工作安排與巡視

　　1。每日(ri)做(zuo)好當日(ri)的(de)工作安(an)排，做(zuo)到(dao)三有(you)(you)(you)：有(you)(you)(you)計劃，有(you)(you)(you)行動，有(you)(you)(you)落實。

　　2。每周工作要(yao)有簡(jian)單的總結(jie)，要(yao)從中吸取經驗(yan)和(he)教訓。

　　3。每月做(zuo)全面(mian)的(de)工(gong)作(zuo)總結(jie)，

　　4。每周要有不定期的對(dui)當班隊員的工作進(jin)行檢(jian)查，發現問題及時處理。

　　5。逐步完善隊(dui)會，班會制度。多與(yu)隊(dui)員(yuan)溝通，聽取大(da)家對工作的看法和建議。并從中(zhong)找到(dao)好的建議，和需要改進的方面(mian)。

　　（五） 前期工作重點

　　1。裝修：

　　對于(yu)一(yi)個剛(gang)剛(gang)交(jiao)付(fu)的(de)小(xiao)區(qu)，裝修(xiu)一(yi)直是工作中的(de)重點，也(ye)是對小(xiao)區(qu)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患最(zui)關鍵的(de)時刻(ke)，在次階段(duan)要著重對外來施工人員(yuan)，施工單位，送貨人員(yuan)，進出小(xiao)區(qu)的(de)車(che)輛(liang)進行盤(pan)查， 同(tong)時也(ye)要對小(xiao)區(qu)做好全(quan)(quan)面的(de)巡邏(luo)和消防安(an)(an)全(quan)(quan)檢查，堅決把一(yi)切安(an)(an)全(quan)(quan)隱患消滅在萌(meng)芽狀態。

　　2。入住

　　裝(zhuang)修完成后(hou)馬上就會(hui)迎來業主的入(ru)(ru)住階段，這(zhe)個(ge)時(shi)段的工(gong)作(zuo)重點，是對搬家(jia)公司的人員(yuan)車輛(liang)出(chu)入(ru)(ru)進行嚴(yan)格的登記，盤查，并與業主做(zuo)好良好的溝通。

　　3。沖突(tu)與突(tu)發事件

　　前(qian)期工(gong)作中難免發生于業主，裝修單位人(ren)員等(deng)各種沖突，與突發事(shi)件。為(wei)不影響(xiang)以(yi)后的(de)工(gong)作發展(zhan)對(dui)突發事(shi)件作如下(xia)處理原則和方法：

　　（1）、在(zai)執行任務、處理日常事務工(gong)作中，一定(ding)要端正態度、擺正位置、靈活機動、盡(jin)心(xin)盡(jin)職。

　　（2）、出(chu)現糾紛(fen)矛盾(dun)，可通過(guo)說服教育辦法解決，主(zhu)要是(shi)分清是(shi)非(fei)、耐心勸導、禮貌待人。

　　（3）、對一時解(jie)決(jue)不(bu)(bu)了又有擴大(da)趨勢(shi)的問題，應采取“可散(san)不(bu)(bu)可聚、可解(jie)不(bu)(bu)可結、可緩不(bu)(bu)可急、可順(shun)不(bu)(bu)可逆”的處理方法，盡心勸開、耐心調解(jie)，把問題引向緩解(jie)，千萬(wan)不(bu)(bu)要(yao)讓矛盾激化，不(bu)(bu)利(li)于問題的解(jie)決(jue)。并及時向當值(zhi)負責(ze)人報(bao)告。

　　總之，為更好能適(shi)應保安(an)隊(dui)長(chang)這個職位，我(wo)會在工作(zuo)(zuo)中踏踏實(shi)實(shi)，勤奮努力，吸取別(bie)人(ren)長(chang)處，彌補自己(ji)的(de)(de)(de)不(bu)足。今后的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)要求將會更高，難度將會更大(da)，這就對我(wo)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)提(ti)出了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)更高的(de)(de)(de)要求。我(wo)一定正視現實(shi)，承認困難，但(dan)不(bu)畏困難。我(wo)將迎難而上(shang)(shang)，做(zuo)好工作(zuo)(zuo)， 在思想(xiang)觀念上(shang)(shang)再(zai)(zai)(zai)創新(xin)(xin)，在工作(zuo)(zuo)質量上(shang)(shang)再(zai)(zai)(zai)創新(xin)(xin)，在工作(zuo)(zuo)方法上(shang)(shang)再(zai)(zai)(zai)創新(xin)(xin)；在工作(zuo)(zuo)成績上(shang)(shang)再(zai)(zai)(zai)大(da)提(ti)升，在自身形象上(shang)(shang)大(da)提(ti)升。

保安工作計劃10

　　光陰如梭(suo)，一年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)轉瞬已成為歷史，回顧過(guo)去是為了更(geng)好的(de)(de)把握(wo)未來(lai)，在之前(qian)圓滿完(wan)成各方任務(wu)的(de)(de)同時，我也充分的(de)(de)認識到自身的(de)(de)不足(zu)和差距。20xx年將(jiang)重點對以下幾個(ge)方面開展工(gong)(gong)作(zuo)：

　　1、加(jia)大值(zhi)勤(qin)(qin)和巡邏檢(jian)查力(li)度，在重(zhong)大活動期間，加(jia)強值(zhi)勤(qin)(qin)、對重(zhong)點(dian)部位、敏感部位安(an)排專人值(zhi)勤(qin)(qin)，發現(xian)情況做(zuo)到第一(yi)(yi)時(shi)間到位，及(ji)時(shi)處置(zhi)，把一(yi)(yi)些不安(an)定(ding)因素和苗頭消滅在萌芽狀(zhuang)態。在加(jia)強值(zhi)勤(qin)(qin)的基礎上(shang)進一(yi)(yi)步調整加(jia)強巡邏檢(jian)查密度，保安(an)班長(chang)24小時(shi)巡邏檢(jian)查制度，主(zhu)要抓各崗位值(zhi)勤(qin)(qin)時(shi)工作質量、儀容(rong)儀表(biao)、作風紀律(lv)等。

　　2、提升(sheng)個人綜合思想素質(zhi)，以制度為準(zhun)繩，做(zuo)好各類制度的培(pei)訓工作(zuo)，提升(sheng)服務禮(li)儀，人性化管(guan)理(li)，真正(zheng)體現出(chu)發自(zi)于(yu)內心的施與受。

　　3、加強(qiang)崗位工(gong)(gong)作責任心，把各(ge)項(xiang)安全(quan)防范工(gong)(gong)作列入(ru)新年度的重點，加強(qiang)對各(ge)區(qu)域(yu)巡(xun)查力度，維護良好(hao)的公共秩序(xu)，加強(qiang)兩貨(huo)站各(ge)類公共設備、設施的監管，使(shi)之(zhi)保持(chi)良好(hao)的工(gong)(gong)作狀(zhuang)態。

　　4。加強兩貨站各(ge)空防(fang)(fang)區(qu)(qu)域及庫區(qu)(qu)出入人(ren)員、車輛的(de)檢查制度，控制流動閑雜人(ren)員進(jin)入空防(fang)(fang)區(qu)(qu)域及庫區(qu)(qu)，確保無盜(dao)竊、無破壞事(shi)件的(de)發生。

　　5、加強貨站(zhan)(zhan)區域車(che)輛管(guan)理工作(zuo)，確保進(jin)入貨站(zhan)(zhan)區域車(che)輛的有序停放。

　　6、加強(qiang)消(xiao)防(fang)設備的(de)監管與維護(hu)。使全(quan)體隊員(yuan)會(hui)操(cao)作(zuo)使用消(xiao)防(fang)器材(cai)。進(jin)一步完善消(xiao)防(fang)應急(ji)方案，做好貨站區域的(de)消(xiao)防(fang)安全(quan)教育宣傳。

　　7、不斷(duan)提高隊員的業務(wu)素質。要有(you)計劃的組織隊員學習業務(wu)，檢查督促隊員管好(hao)、用好(hao)安保器材(cai)(cai)和消防器材(cai)(cai)，使(shi)其保持良好(hao)工(gong)作狀態。

保安工作計劃11

　　為了更好的推動(dong)麗(li)池(chi)會(hui)所的保(bao)安(an)各項培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作的進(jin)一步開展，努力提高教學質量，為麗(li)池(chi)培(pei)(pei)養合格的保(bao)安(an)人才，使(shi)其成為維護公(gong)司(si)治安(an)、促進(jin)公(gong)司(si)經濟發(fa)展的中堅(jian)力量，結合專業設置(zhi)的實際情況，特制定本培(pei)(pei)訓(xun)(xun)大綱。

　　一、課程設置及內容

　　全部課程分為專(zhuan)業理論知識和軍事技能訓練兩大科目(mu)。

　　其中專業(ye)(ye)理(li)論知識(shi)內(nei)容包括：保(bao)安理(li)論知識(shi)、消(xiao)防業(ye)(ye)務知識(shi)、職業(ye)(ye)道德、保(bao)安禮儀、救(jiu)護知識(shi)。

　　軍事技(ji)能(neng)(neng)訓練內容包括(kuo)：隊列、防(fang)衛(wei)術(shu)、交通指(zhi)揮手勢(shi)、勤務技(ji)能(neng)(neng)、消防(fang)技(ji)能(neng)(neng)、救護技(ji)能(neng)(neng)。

　　二、教學目的和要求

　　(一)教學目的

　　1、保(bao)安人員(yuan)培訓應(ying)以保(bao)安理論(lun)知(zhi)識(shi)(shi)、軍(jun)事技(ji)能(neng)訓練為主，在教學過(guo)程中，應(ying)要求(qiu)學員(yuan)全(quan)面熟知(zhi)保(bao)安理論(lun)知(zhi)識(shi)(shi)及(ji)軍(jun)事基(ji)礎知(zhi)識(shi)(shi)，在工作(zuo)中的(de)操作(zuo)與運用，并基(ji)本掌握(wo)現場保(bao)護及(ji)處理知(zhi)識(shi)(shi)。

　　2、職業道德課程的教學應根據不同(tong)的專業而(er)予以不同(tong)的內容，使學員(yuan)在各自不同(tong)的工(gong)作(zuo)崗位上都能養成具(ju)有(you)本職業特(te)點的良好職業道德和行為規范。

　　3、軍事技能訓練(lian)以隊列、擒拿格斗及(ji)交通(tong)指(zhi)揮手勢(shi)為主要內容，在發生突發事件時能夠(gou)運(yun)(yun)用(yong)擒敵技術同(tong)不法(fa)分子做(zuo)堅決斗爭，保護國(guo)家財(cai)產以及(ji)自身安(an)全。交通(tong)手勢(shi)的(de)(de)(de)學習主要是針對出入及(ji)停放在執勤區(qu)域內的(de)(de)(de)車(che)輛能夠(gou)運(yun)(yun)用(yong)正確的(de)(de)(de)手勢(shi)進行指(zhi)揮、疏導，防止交通(tong)堵塞及(ji)事故的(de)(de)(de)發生。

　　(二)教學要求

　　1、保安理(li)論教學

　　通(tong)過(guo)教學使學員熟(shu)知保(bao)安(an)工作(zuo)性質、地位、任務、及工作(zuo)職責權限，同時全面掌握保(bao)安(an)專業知識以及在具體工作(zuo)中應注意的事(shi)項(xiang)及一(yi)般情況處置(zhi)的原則和方法。

　　2、軍事訓練

　　隊(dui)列訓練(lian)，使學員具(ju)有良好的(de)軍姿，嚴(yan)整(zheng)的(de)軍容，協調一(yi)致的(de)動作(zuo)，嚴(yan)格的(de)組織紀律性(xing)以及強壯的(de)體魄，使學員在今后的(de)執勤(qin)任務(wu)中(zhong)能有效地防(fang)衛和制(zhi)服違法犯罪(zui)分子，達到(dao)克敵制(zhi)勝目(mu)的(de)。

　　3、消(xiao)防知識及消(xiao)防器材的使用

　　通過教學使學員熟知掌握(wo)消防(fang)工作的方針任務和(he)意義，熟知各種防(fang)火

　　的措施和消防器材設施的操作(zuo)及使(shi)用(yong)方法，做到防患(huan)于未燃，保護公共(gong)財產和人民生(sheng)命財產的安全(quan)。

　　4、現場救護

　　通過理論知識和專業技能方面的學習，掌握必要的安全(quan)防范知識，為以后工作打(da)下堅實的基礎(chu)。

　　三、教學中應注意的問題

　　1、軍(jun)事訓練過程中，教員要(yao)(yao)認真講解每(mei)個動(dong)作的方法要(yao)(yao)領，親自做好示范，使學員能夠(gou)充分(fen)領會，防(fang)止(zhi)摔(shuai)傷、扭(niu)傷等(deng)安全事故發生(sheng)。

　　2、理論(lun)教學(xue)教員應結(jie)合不同的(de)(de)案例分層(ceng)次進行講解，活躍課堂氣氛，充(chong)分調動學(xue)員的(de)(de)學(xue)習積極性，使學(xue)員聽(ting)的(de)(de)懂、記的(de)(de)牢、理解透、會(hui)運用(yong)。

　　四、教學內容及課時分配表

　　(一)教學內容

　　1、保安業務理論知識內容：

　　(1)保安門(men)衛(wei)服務;

　　(2)保安守護服務;

　　(3)保安巡邏服務;

　　(4)現場(chang)保護知(zhi)識;

　　(5)各種(zhong)特(te)殊行(xing)業保(bao)安服務;

　　(6)保安技術防(fang)范設備;

　　2、消防知識及器(qi)材使用(yong)共五(wu)章(zhang)十五(wu)節

　　主要包括：

　　(1)保安(an)消防業務(wu)概述;

　　(2)燃(ran)燒與滅火原理(li);

　　(3)火災常識(shi);

　　(4)火(huo)災(zai)預防;

　　(5)消防器材與(yu)操作使用方法。

　　3、軍(jun)事技能訓練

　　隊列、格斗拳、交通指揮手勢、防衛技(ji)術(shu)、消防技(ji)能(neng)(neng)、勤(qin)務操作、救(jiu)護技(ji)能(neng)(neng)。

　　4、職業道德

　　根據(ju)保安工作的特(te)點應具備的職(zhi)業道德行(xing)為(wei)規范進(jin)行(xing)授課。

　　(二)教(jiao)學分配表(biao)

　　保安專業(ye)培(pei)訓時(shi)(shi)間為10天，為全封閉軍事化(hua)管理(li)，課(ke)時(shi)(shi)安排(pai)50課(ke)時(shi)(shi);

　　1、軍事訓練(lian)：20課時

　　2、保(bao)安理(li)論：10課時

　　3、消防知識：6課時

　　5、職(zhi)業道(dao)德：4課(ke)時(shi)

　　6、實習(xi)：10課時(shi)

　　五、教學建議

　　保安培(pei)訓(xun)以(yi)軍事項目(mu)的(de)訓(xun)練(lian)為(wei)主要(yao)內容，始終堅持(chi)“嚴(yan)格要(yao)求(qiu)，嚴(yan)格訓(xun)練(lian)、嚴(yan)格管理(li)”的(de)原(yuan)則(ze)，使學(xue)員盡快從一名普通群眾(zhong)轉化為(wei)一名政治可靠、業(ye)務熟練(lian)、技(ji)能過硬的(de)專業(ye)保安人員，保安理(li)論要(yao)具有針對性和可操作性，務必使其理(li)論與實踐相結(jie)合，適應其今后的(de)工作。

　　為有(you)效預防、及時控制和妥(tuo)善(shan)處理學校(xiao)恐怖事件，提(ti)高(gao)快速(su)反(fan)應和應急處理能力，確(que)保學校(xiao)教育教學安(an)全、有(you)序，根(gen)據我校(xiao)實際情況特制定本(ben)方案。

　　(2)主動搶險(xian)、迅(xun)速(su)處(chu)理原則。事件發(fa)生后，要在第(di)一時間組(zu)織相關部門人員進(jin)行有效救援。

　　(3)生命(ming)第一原(yuan)則。事件發生后，要把救(jiu)護(hu)師生生命(ming)作為首要任務，最(zui)大(da)限(xian)度減少人員(yuan)傷亡。

　　(4)科(ke)學實施，控(kong)制危(wei)險(xian)源(yuan)，防止(zhi)事態擴(kuo)大原則。在事件(jian)處(chu)理過程(cheng)中(zhong)，要迅速判斷(duan)現(xian)場(chang)狀況，采取有效措(cuo)施控(kong)制危(wei)險(xian)源(yuan)，避免(mian)應急處(chu)理過程(cheng)中(zhong)在此發生人員傷亡。

　　(5)保(bao)護(hu)現(xian)場，收(shou)集(ji)證(zheng)據(ju)原(yuan)則。在實施救援過程中，要盡可能(neng)對現(xian)場進行有(you)效保(bao)護(hu)，收(shou)集(ji)有(you)關證(zheng)據(ju)，為公安等有(you)關部(bu)門查(cha)找(zhao)原(yuan)因，正確處理提供依(yi)據(ju)。

　　(6)重點(dian)部(bu)位(wei)(wei)，專(zhuan)(zhuan)人(ren)負責原則。重點(dian)目標要害(hai)部(bu)位(wei)(wei)，設立專(zhuan)(zhuan)人(ren)負責。安裝報警(jing)裝置、監(jian)控系統(tong)和金(jin)屬防(fang)護欄。建(jian)立重點(dian)要害(hai)部(bu)位(wei)(wei)工作檔(dang)案，摸(mo)清(qing)底數，收集各類(lei)可能(neng)實(shi)施破壞的(de)涉恐或具(ju)有暴力恐怖性質的(de)行動情況信(xin)息。

　　六、事件處理程序及辦法

　　(1)入校(xiao)(xiao)襲擾師(shi)生(sheng)時(shi)間處理辦(ban)法。如發生(sheng)_闖入校(xiao)(xiao)園襲擾師(shi)生(sheng)事件，學校(xiao)(xiao)立(li)即(ji)啟動預案，第一時(shi)間向110指揮中心和學校(xiao)(xiao)安全保衛(wei)和保護(hu)工作領導組辦(ban)公(gong)室報告(gao)，并迅速組織(zhi)師(shi)生(sheng)轉移，等待救援。

　　(2)校內發現不明物體(裝置)時間(jian)處理辦(ban)法。學(xue)校立(li)即公(gong)(gong)安部(bu)門與學(xue)校安全保(bao)(bao)衛和保(bao)(bao)護(hu)工作領導組辦(ban)公(gong)(gong)室報(bao)告，并及時設置隔離(li)帶，封鎖和保(bao)(bao)護(hu)現場，同時迅速組織學(xue)校師生緊(jin)急疏散，等待(dai)公(gong)(gong)安等有(you)關部(bu)門進行(xing)處理。

　　(3)飲用水污染(ran)時間處理辦法(fa)。發現學(xue)(xue)(xue)校飲用水污染(ran)，學(xue)(xue)(xue)校要(yao)迅速對(dui)水源進(jin)行(xing)有效隔離(li)，并及時向區(qu)衛生防疫站等部門預(yu)學(xue)(xue)(xue)校安全保衛和返控(kong)工作領(ling)導哦組(zu)(zu)辦公室吧報告，同時組(zu)(zu)織相關人員(yuan)(yuan)對(dui)中毒人員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)救(jiu)治。

　　(4)校園吧爆炸(zha)事(shi)件處理辦法。如發(fa)生(sheng)(sheng)學校爆炸(zha)事(shi)件，學校要(yao)迅速組(zu)織人員救援，并立(li)即向公(gong)安(an)等部門(men)和學校保護工(gong)作(zuo)領(ling)導辦公(gong)室報告。及時設置隔離帶，封鎖和保護現場，疏散師生(sheng)(sheng)，迅速采(cai)取(qu)有效措(cuo)施消(xiao)(xiao)除繼發(fa)性危險(xian)，防止次(ci)生(sheng)(sheng)事(shi)故發(fa)生(sheng)(sheng)。要(yao)認(ren)真配合公(gong)安(an)消(xiao)(xiao)防部門(men)做好(hao)物證搜尋(xun)、排除險(xian)情工(gong)作(zuo)，防止再次(ci)發(fa)生(sheng)(sheng)爆炸(zha)事(shi)故。

　　(5)火災事(shi)故處理辦(ban)法(fa)。如發生火災事(shi)故，學校要全(quan)力組(zu)織(zhi)師(shi)生疏散和自(zi)救工作，同時(shi)立即向119指揮中心與學校(園)安(an)(an)全(quan)保(bao)衛和保(bao)護工作領導(dao)組(zu)辦(ban)公室報(bao)告(gao)，安(an)(an)排(pai)人(ren)員(yuan)配合(he)消防部門組(zu)織(zhi)救人(ren)和滅火搶救工作。要配合(he)醫療機構妥善安(an)(an)置(zhi)受傷人(ren)員(yuan)。

　　(6)食(shi)物中毒事件處理辦(ban)(ban)法。如發生師生食(shi)物中毒事件，要立即向區衛生防疫(yi)等(deng)部門和學(xue)校(xiao)保護工作領導組(zu)辦(ban)(ban)公室報告，并(bing)迅速組(zu)織人員將中毒者送至附(fu)近(jin)醫院進(jin)(jin)行(xing)救治，并(bing)對食(shi)堂炊管人員進(jin)(jin)行(xing)監控(kong)，對食(shi)堂進(jin)(jin)行(xing)隔離(li)管理，等(deng)待有關部門進(jin)(jin)行(xing)采(cai)樣化驗(yan)。

　　七、其他事項

　　(1)本方案是學校在日常教學和(he)管理中可能(neng)發(fa)生的涉及學校安全(quan)和(he)恐怖事(shi)件，在組織實(shi)施、緊急救(jiu)援以及事(shi)故(gu)處理工作方面的預案，在具(ju)體實(shi)施過程中可以結(jie)合實(shi)際情(qing)況進行處理。

　　(2)根(gen)據學校安全和保護(hu)工作應急預案，積極組織演練，并上(shang)報(bao)學校保護(hu)工作領(ling)導辦(ban)公室備案。

　　(3)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)要向家(jia)長(chang)告知上下學(xue)(xue)(xue)的時間，對提前到(dao)校(xiao)(xiao)的學(xue)(xue)(xue)生要放(fang)行進入到(dao)校(xiao)(xiao)園(yuan)，決不(bu)允許害怕(pa)承擔(dan)責(ze)任而(er)不(bu)放(fang)行、讓提前到(dao)校(xiao)(xiao)的'學(xue)(xue)(xue)生在(zai)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)門扣(kou)滯留的行為發生。

　　(4)本方案(an)(an)為特定(ding)時間的(de)應急預案(an)(an)，要(yao)結(jie)合(he)實際進行安全(quan)演練，確保演練的(de)實效性和可(ke)操作性。

保安工作計劃12

安保部:

　　1、配套設施上,落實沿河柵(zha)欄,感應燈購買安(an)裝事宜,督(du)促(cu)智(zhi)能人員徹底檢修紅外(wai)報警系(xi)統,用更(geng)好(hao)的(de)安(an)全保護措施減輕人防的(de)壓力,用更(geng)多的(de)人力來提升服務(wu)質量;

　　2、安(an)(an)保部將著重從(cong)(cong)(cong)選(xuan)拔員(yuan)工方面入手。挑選(xuan)一(yi)(yi)些優秀安(an)(an)保人(ren)員(yuan)；如退役軍人(ren)、優秀青年(nian)以及(ji)文化程度適中、有經(jing)驗的人(ren)員(yuan)參(can)與(yu)小區的安(an)(an)保工作(zuo)。對于一(yi)(yi)些志愿(yuan)投身安(an)(an)保工作(zuo)而自身條件又不(bu)足(zu)的人(ren)員(yuan)應加以培(pei)訓。如從(cong)(cong)(cong)體能、軍事、消防、法(fa)制(zhi)以及(ji)服務技能方面進行培(pei)訓，也可(ke)根據小區外國居(ju)民(min)比較多的特點進行英語(yu)培(pei)訓，以優質高(gao)效的服務去(qu)完善我們所從(cong)(cong)(cong)事的物(wu)業安(an)(an)保工作(zuo)。

　　3.安保工作的(de)重點主(zhu)要體現在門崗(gang)、巡邏崗(gang)等方(fang)面。門崗(gang)執勤人員要把禮(li)節禮(li)貌、崗(gang)上執勤能力(li)各方(fang)面認(ren)真、具(ju)體落(luo)實。主(zhu)要體現在對人員車輛進(jin)入的(de)詢問、盤查、登記(ji)、紀錄的(de)落(luo)實。做到(dao)熱情服務、禮(li)貌待人，嚴格把好(hao)門崗(gang)關，決(jue)不輕易讓外(wai)(wai)來人員車輛進(jin)入小區，大件物品放行要做到(dao)確認(ren)無誤。強化(hua)門崗(gang)對外(wai)(wai)形象，爭取做到(dao)“內(nei)強素質，外(wai)(wai)樹形象”，以(yi)體現國信(xin)物業風范。

　　4. 巡崗方面(mian)：嚴格按路線巡邏。在巡邏過程中發現(xian)問(wen)(wen)題(ti)及(ji)時(shi)處理。不能解(jie)決的(de)及(ji)時(shi)匯(hui)報。相關負責人現(xian)場及(ji)時(shi)處理。諸如違建問(wen)(wen)題(ti)，能制止(zhi)的(de)及(ji)時(shi)制止(zhi)，不能制止(zhi)的(de)應及(ji)時(shi)通知工程人員(yuan)現(xian)場處理，安(an)保人員(yuan)現(xian)場配(pei)合。

　　5、門崗(gang)(gang)與(yu)巡邏崗(gang)(gang)的配(pei)合(he)方面(mian)：在某些(xie)人員車(che)輛(liang)進入小區之前，特別是(shi)需要跟進的，門崗(gang)(gang)須通知(zhi)巡崗(gang)(gang)跟進確認。互(hu)相積極配(pei)合(he)，以確保不(bu)出現失誤。

保安工作計劃13

　　1、多參加保安工作的培訓

　　保安工作(zuo)要(yao)想持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展，干部帶(dai)頭(tou)是(shi)(shi)個關鍵。首先(xian)是(shi)(shi)各級管理人(ren)員要(yao)帶(dai)頭(tou)加強學習，明確責任;其次(ci)是(shi)(shi)帶(dai)頭(tou)認真工作(zuo)，深入調(diao)研(yan)，勇于實踐(jian)，堅持(chi)(chi)創新，自覺(jue)地增長才(cai)(cai)干，迅速適應(ying)新形勢下(xia)的工作(zuo)要(yao)求，成長為本職工作(zuo)的行家(jia)里(li)手和專門人(ren)才(cai)(cai)。再次(ci)是(shi)(shi)針對發(fa)展認識(shi)(shi)不足、管理意(yi)識(shi)(shi)淡薄、制(zhi)度執行不力等問題進行深刻(ke)反思，剖析自我，總結教訓(xun)，開闊視野(ye)，及時(shi)化解大大隊存在的各種(zhong)矛盾和難題，摘掉(diao)后進帽子。

　　2、夯實基礎工作

　　班(ban)組是(shi)(shi)企業(ye)的(de)(de)細胞，班(ban)組工作是(shi)(shi)大隊(dui)(dui)(dui)各項工作的(de)(de)基(ji)礎。明年(nian)，保安(an)大隊(dui)(dui)(dui)將面臨新的(de)(de)機遇和(he)挑戰。根據目前班(ban)組管理(li)的(de)(de)實際狀況，強化“三基(ji)”(基(ji)層(ceng)、基(ji)礎、基(ji)本(ben)功(gong))，實現“五型”(學習型、效益性、管理(li)型、創新型、和(he)諧型)迫在眉睫。大隊(dui)(dui)(dui)要(yao)注重解決強本(ben)固基(ji)的(de)(de)問題(ti)，夯(hang)實基(ji)礎建設，大力提(ti)高(gao)班(ban)組功(gong)能(neng)，充分(fen)發揮(hui)班(ban)組作用，調動(dong)各方面的(de)(de)積極因素，使人人都(dou)是(shi)(shi)管理(li)者、個個都(dou)是(shi)(shi)主人翁，全(quan)面提(ti)升(sheng)大隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)發展能(neng)力。

　　3、繼續提高經濟效益

　　明年，要(yao)通過(guo)抓管(guan)理、促服務，保穩定、上水平的方法，進一(yi)步拓展工作(zuo)渠道，增強(qiang)品牌效應，贏得客戶信賴。

　　4、自身業務方面存在差不多的思想，工作方法簡單，效果不明顯

　　在指導下(xia)(xia)面工作時，對有些似(si)是而非(fei)的問(wen)(wen)題不夠認(ren)真對待，有遷就(jiu)的思想。在下(xia)(xia)一步的工作中。將(jiang)在提高實效性上下(xia)(xia)功(gong)夫，同時注(zhu)重加強對公(gong)司規(gui)章(zhang)的學習(xi)理解，依據保安(an)條令來指導保安(an)隊伍建設，把問(wen)(wen)題查準(zhun)，把頑疾克(ke)服。

　　我們決(jue)心(xin)在上(shang)級的(de)(de)正確(que)領導下，進一(yi)步解放思想(xiang)，發(fa)揚“自(zi)強、開拓、嚴謹、卓越”的(de)(de)保(bao)安精神，立足實際(ji)做(zuo)好各項保(bao)安服(fu)務(wu)工作，努力打(da)造“某(mou)某(mou)保(bao)安”品牌，為促進保(bao)安事(shi)業更快(kuai)更好地(di)發(fa)展而奮斗!

保安工作計劃14

　　學(xue)(xue)(xue)校(xiao)安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)關(guan)系(xi)到師生生命安全(quan)(quan)，事關(guan)教育(yu)改革(ge)和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)全(quan)(quan)局，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)穩定和(he)社會穩定的(de)(de)大局，關(guan)系(xi)到教育(yu)教學(xue)(xue)(xue)工(gong)作(zuo)的(de)(de)正常開(kai)展(zhan)(zhan)，“安全(quan)(quan)第(di)一，預防為主”是建國以來(lai)黨和(he)國家一貫的(de)(de)安全(quan)(quan)生產方針，也(ye)是學(xue)(xue)(xue)校(xiao)正常工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)(zhan)的(de)(de)保(bao)(bao)障。因此，確保(bao)(bao)校(xiao)園長治久安，為全(quan)(quan)校(xiao)師生創(chuang)設一個安全(quan)(quan)、寧靜、祥和(he)的(de)(de)工(gong)作(zuo)與學(xue)(xue)(xue)習環(huan)境(jing)勢在必行。為進(jin)一步加強(qiang)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，全(quan)(quan)面實施(shi)素質教育(yu)，整體推進(jin)我(wo)校(xiao)教育(yu)現代化建設，經(jing)研究(jiu)，制定出我(wo)校(xiao)安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)計劃：

　　(一(yi))加強(qiang)(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)，并(bing)將安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)知(zhi)識讀本(ben)等內容列入教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)計劃，每學(xue)期(qi)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)課(ke)(ke)時(shi)不(bu)少于10課(ke)(ke)時(shi)。學(xue)校(xiao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作直接關(guan)系到(dao)青(qing)少年學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)健康(kang)成長(chang)，關(guan)系到(dao)千(qian)千(qian)萬萬個家庭的(de)(de)(de)(de)幸福安(an)寧，我們(men)要(yao)清醒地(di)看(kan)到(dao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作的(de)(de)(de)(de)嚴峻形(xing)勢，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)(qiang)做(zuo)好學(xue)校(xiao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作的(de)(de)(de)(de)緊迫感和(he)(he)責任感。全(quan)(quan)(quan)(quan)面貫徹(che)黨和(he)(he)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)方針，確(que)(que)保(bao)師(shi)(shi)生(sheng)思想穩定(ding)，政治方向明確(que)(que)，不(bu)受外(wai)界(jie)各種不(bu)良思潮(chao)的(de)(de)(de)(de)影響，培育(yu)健康(kang)的(de)(de)(de)(de)學(xue)校(xiao)精神(shen)。進(jin)(jin)一(yi)步(bu)加強(qiang)(qiang)和(he)(he)完善校(xiao)園(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防范措施(shi)，優化(hua)育(yu)人環境，切實(shi)做(zuo)到(dao)校(xiao)園(yuan)內不(bu)發生(sheng)重(zhong)大安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任事故和(he)(he)大案要(yao)案。健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)與(yu)法制(zhi)(zhi)教(jiao)育(yu)體(ti)系，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)(qiang)師(shi)(shi)生(sheng)法制(zhi)(zhi)觀念(nian)，杜絕(jue)重(zhong)大違法亂紀事件(jian)發生(sheng)。一(yi)是嚴格執行(xing)(xing)《中(zhong)華人民共和(he)(he)國(guo)食(shi)(shi)品(pin)衛生(sheng)法》、衛生(sheng)部(bu)《學(xue)生(sheng)集(ji)體(ti)用(yong)(yong)(yong)餐監(jian)督管理辦法》，實(shi)行(xing)(xing)食(shi)(shi)堂從(cong)業人員持(chi)證上(shang)崗，定(ding)期(qi)體(ti)檢，食(shi)(shi)品(pin)原材料定(ding)點采購登記，炊(chui)管人員提(ti)前試餐，餐具(ju)定(ding)期(qi)消(xiao)毒，用(yong)(yong)(yong)餐時(shi)間(jian)教(jiao)師(shi)(shi)值班，維持(chi)就餐秩序，確(que)(que)保(bao)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)飲食(shi)(shi)衛生(sheng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan);二是實(shi)行(xing)(xing)就寢點名制(zhi)(zhi)度(du)，及時(shi)做(zuo)好寢室的(de)(de)(de)(de)通風(feng)、消(xiao)毒和(he)(he)衛生(sheng)打掃工作，確(que)(que)保(bao)學(xue)生(sheng)住(zhu)宿安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan);三(san)是教(jiao)育(yu)學(xue)生(sheng)不(bu)乘坐農用(yong)(yong)(yong)車(che)、黑車(che)等措施(shi)，確(que)(que)保(bao)學(xue)生(sheng)交通安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan);四(si)是及時(shi)整改(gai)老化(hua)線(xian)路(lu)，增(zeng)加照明設(she)施(shi)，配齊消(xiao)防器(qi)材，舉(ju)辦消(xiao)防知(zhi)識培訓及消(xiao)防演(yan)練，加強(qiang)(qiang)對使用(yong)(yong)(yong)明火和(he)(he)冬季取(qu)暖的(de)(de)(de)(de)管理，嚴防煤氣中(zhong)毒，確(que)(que)保(bao)學(xue)生(sheng)用(yong)(yong)(yong)電用(yong)(yong)(yong)火安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan);五是定(ding)期(qi)對校(xiao)園(yuan)、校(xiao)舍及設(she)施(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)排查，消(xiao)除(chu)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患，堅決(jue)拆除(chu)危房危墻，暫時(shi)不(bu)能拆除(chu)的(de)(de)(de)(de)，要(yao)設(she)立明顯的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警示標(biao)志，并(bing)教(jiao)育(yu)學(xue)生(sheng)不(bu)在危險(xian)地(di)段(duan)玩耍活(huo)動(dong)，不(bu)作危險(xian)性游(you)戲，上(shang)下樓梯靠(kao)右行(xing)(xing)走，不(bu)在校(xiao)園(yuan)追逐打鬧(nao)，確(que)(que)保(bao)學(xue)生(sheng)校(xiao)園(yuan)活(huo)動(dong)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。

　　(二)統一認識，層層落實(shi)。本學(xue)年學(xue)校將認真組織學(xue)習有關安全(quan)(quan)(quan)(quan)的各(ge)種文件精神，定期(qi)召開安全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)會議，宣傳安全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的重要性(xing)，使全(quan)(quan)(quan)(quan)體師(shi)生充分認識安全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的意(yi)義，并(bing)從講政治(zhi)的高度來做好安全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)。為確保安全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)人人抓，學(xue)校將與各(ge)處室，各(ge)教師(shi)，各(ge)班主任(ren)簽訂安全(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)書，將責權明確到人，建立(li)多層次(ci)的安全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)機制(zhi)。

　　(三)建(jian)立制(zhi)(zhi)度(du)(du)，做(zuo)好管理(li)。為使(shi)安(an)全工作規范化，學(xue)校根據實際制(zhi)(zhi)訂各項制(zhi)(zhi)度(du)(du)及工作預案。做(zuo)到誰(shui)主管，誰(shui)負責，實施安(an)全責任(ren)追究制(zhi)(zhi)。同時要(yao)求安(an)全工作具體(ti)專人抓(zhua)，做(zuo)好過程管理(li)。

　　(四(si))開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)多種活動，配合(he)(he)工作。結合(he)(he)安(an)全教育(yu)月、教育(yu)周，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)多形式的宣傳。結合(he)(he)學科教學活動進行安(an)全內容滲(shen)透，同(tong)時以宣傳欄、板報、校園網，向(xiang)學生灌輸安(an)全知識，學會自我(wo)保(bao)護。

　　(五)做好總結(jie)反饋工作(zuo)，及時把握工作(zuo)動態(tai)。

　　(六(liu))主要措施：

　　加強校安全工作領(ling)(ling)導小組建設，創建安全工作領(ling)(ling)導小組。

　　2、健全規章制度(du)，明確工作職責，嚴格執行有關(guan)規章制度(du)。并經常學習有關(guan)安全管理等(deng)方(fang)面的知(zhi)識(shi)。

　　3、定(ding)期和不定(ding)期檢查各類(lei)安全設施，加強對重(zhong)點場(chang)所(suo)的管理。

　　4、加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)對校舍(she)安(an)(an)全(quan)的(de)檢查，重(zhong)視住宿生(sheng)的(de)安(an)(an)全(quan)問題和(he)學(xue)校周(zhou)邊環境的(de)綜合治理。切(qie)實加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)學(xue)校安(an)(an)全(quan)文(wen)化建設，充分(fen)利(li)用學(xue)校的(de)各種(zhong)宣傳場(chang)地和(he)設施，采取多種(zhong)形式，開展豐富多彩的(de)宣傳教(jiao)(jiao)育(yu)活動(dong)(dong)，將安(an)(an)全(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)切(qie)實納入教(jiao)(jiao)育(yu)初中的(de)軌道，經(jing)常(chang)開展各類安(an)(an)全(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)活動(dong)(dong)，使師生(sheng)增強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)工(gong)作觀(guan)念，經(jing)常(chang)利(li)用集會、周(zhou)會對學(xue)生(sheng)進行安(an)(an)全(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)。

　　5、加強教師值日、食堂值班的管(guan)理，經(jing)常檢(jian)查、督(du)促要求提高工(gong)作責任心。

　　6、經常檢查電器(qi)電路，杜絕火災隱患，防止觸電、火災等事故。

保安工作計劃15

　　新(xin)的(de)一年，保安部將緊(jin)緊(jin)圍繞“形象要有新(xin)變化(hua)(hua)(hua)，服務要有新(xin)變化(hua)(hua)(hua)，禮節禮貌要有新(xin)變化(hua)(hua)(hua)，安保要有新(xin)變化(hua)(hua)(hua)”的(de)思路，突(tu)出“變化(hua)(hua)(hua)”二字，樹立保安部新(xin)形象。

　　時間(jian)(jian)在不經意中(zhong)從指間(jian)(jian)劃過，轉瞬間(jian)(jian)又是一(yi)(yi)年(nian)(nian)，回(hui)顧(gu)20xx年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作業績，我(wo)通過不斷向領(ling)(ling)導、同事(shi)和(he)客戶(hu)學習，以(yi)及(ji)在實(shi)際工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)不斷的(de)(de)(de)總結(jie)摸索，在工(gong)(gong)(gong)作業務上取得了(le)較明顯的(de)(de)(de)進步(bu)，在公(gong)司(si)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)正(zheng)確指導和(he)帶領(ling)(ling)以(yi)及(ji)全體隊(dui)員的(de)(de)(de)密切(qie)配合(he)下，分隊(dui)的(de)(de)(de)各項工(gong)(gong)(gong)作及(ji)業務開展(zhan)一(yi)(yi)切(qie)順(shun)利，懷著一(yi)(yi)定要成功(gong)的(de)(de)(de)信念(nian)和(he)敢(gan)(gan)闖、敢(gan)(gan)干(gan)、敢(gan)(gan)承(cheng)擔的(de)(de)(de)精神力量，20xx年(nian)(nian)是我(wo)在公(gong)司(si)三年(nian)(nian)多以(yi)來收獲最(zui)多、成長最(zui)快的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，在此我(wo)非常(chang)感謝公(gong)司(si)杜總經理一(yi)(yi)年(nian)(nian)來對我(wo)的(de)(de)(de)鼓勵，使我(wo)明白成功(gong)是送給有(you)準備的(de)(de)(de)人，非常(chang)感謝公(gong)司(si)吳大(da)隊(dui)長、黎副中(zhong)隊(dui)長對我(wo)工(gong)(gong)(gong)作及(ji)業務上的(de)(de)(de)指導與(yu)幫助，感謝公(gong)司(si)各位同仁的(de)(de)(de)大(da)力配合(he)與(yu)支持。我(wo)一(yi)(yi)定努力經營(ying)好自(zi)己的(de)(de)(de)長處與(yu)優(you)勢。為了(le)更好的(de)(de)(de)有(you)計劃、有(you)步(bu)驟、有(you)創新、有(you)行動的(de)(de)(de)實(shi)現20xx年(nian)(nian)新的(de)(de)(de)戰略目標，現把20xx年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作整(zheng)理、總結(jie)

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年我(wo)負責管理(li)3個(ge)點(dian)的(de)安(an)保工作(zuo)。定(ding)期(qi)(qi)(qi)對(dui)護衛(wei)點(dian)區域(yu)(yu)進行安(an)全(quan)大檢(jian)查(cha)，有漏洞(dong)的(de)及時(shi)(shi)匯報客(ke)戶(hu)領(ling)導(dao)，定(ding)期(qi)(qi)(qi)組織隊(dui)員訓練學習軍事(shi)消防業務技能等知識(shi)，定(ding)期(qi)(qi)(qi)對(dui)值班(ban)區域(yu)(yu)和(he)宿舍(she)清潔大掃除(chu)，不定(ding)期(qi)(qi)(qi)與客(ke)戶(hu)溝通和(he)協商安(an)保工作(zuo)及各項事(shi)情的(de)處理(li)解決(jue)，重視(shi)消防工作(zuo),始終堅持預(yu)防為(wei)主(zhu)、防消結合的(de)原(yuan)則，每(mei)月定(ding)期(qi)(qi)(qi)對(dui)消防設(she)備設(she)施進行檢(jian)查(cha)，確保其良好運作(zuo),同時(shi)(shi)培養(yang)隊(dui)員養(yang)兵千(qian)日、用兵一(yi)時(shi)(shi)的(de)指導(dao)思想，重視(shi)客(ke)戶(hu)單位安(an)全(quan)防范，加(jia)強對(dui)外來人員的(de)登記(ji)、管理(li)，配合公司領(ling)導(dao)和(he)客(ke)戶(hu)領(ling)導(dao)共同完成各項安(an)保工作(zuo)。

　　在(zai)公司(si)(si)飛速發展的(de)今(jin)天缺(que)(que)人是不可避免的(de)，我分隊想盡一切辦(ban)法大量(liang)招工(gong)(gong)：不定期(qi)組織外面(mian)擺招工(gong)(gong)牌招工(gong)(gong)、崗位(wei)上天天招工(gong)(gong)、晚上查崗時去外面(mian)顯眼的(de)地方到(dao)處貼招工(gong)(gong)簡章、和(he)職(zhi)介所合作(zuo)、朋友.老鄉介紹招工(gong)(gong)等(deng)，努力補(bu)滿自己(ji)隊伍的(de)同時向公司(si)(si)輸送合格保(bao)安員上新點及補(bu)充(chong)隊伍，為公司(si)(si)缺(que)(que)人問題盡自己(ji)的(de)一份力量(liang)。

　　強化隊伍(wu)，定(ding)期(qi)組織(zhi)附近護衛點(dian)隊員(yuan)訓(xun)練(lian)和學習，展我公司保安風采(cai)。星(xing)期(qi)一下午18點(dian)--19點(dian)訓(xun)練(lian)軍事技能(立正、稍息、停(ting)止(zhi)間(jian)轉法、敬(jing)禮等)。

　　星期(qi)三(san)下午(wu)18點(dian)--19點(dian)消防技能演(yan)練(滅火器使(shi)用.水袋使(shi)用.理論知(zhi)識)。

　　星期五下午18點--19點學習公司(si)(si)制度(公司(si)(si)制度.客戶規定(ding).法(fa)律法(fa)規等(deng))。

　　通(tong)過加強隊員的(de)思想、技(ji)能(neng)等各方面(mian)的(de)引導(dao)，增(zeng)強保安隊伍凝聚力和處事能(neng)力，

　　讓隊員工作能夠(gou)有序有效有帶動的進行，達到(dao)客戶滿意的效果。

　　20xx年x月x日(ri)早上5：40左(zuo)右，xx護衛點被盜一輛(liang)三輪(lun)摩(mo)托車，隊員以為是飯堂人(ren)員開的，所以就沒(mei)有查實，導致事件發生。事情發生后我(wo)司領導積極與客戶(hu)溝通、查找漏洞、建議客戶(hu)規范管理，所有車輛(liang)一律憑車牌證外出，杜(du)絕此類(lei)事件的發生。

　　20xx年x月x日xx護衛點因(yin)工廠倒(dao)閉撤點。

　　20xx年x月x日(ri)xx小區(qu)上13人(ren)，接到公司領導(dao)命令派我去做(zuo)分(fen)隊(dui)(dui)長，我聽從公司領導(dao)安排，提前(qian)交(jiao)接好原(yuan)護衛點(dian)的(de)工(gong)作(zuo)，信心(xin)十足做(zuo)好全力(li)以(yi)赴的(de)準備，在(zai)福永大(da)隊(dui)(dui).中隊(dui)(dui)大(da)力(li)支(zhi)持(chi)(chi)下，接點(dian)當天一(yi)切順利(li)，上點(dian)第一(yi)天開始(shi)克(ke)服種.種困難，有序(xu)的(de)解(jie)決隊(dui)(dui)員(yuan)吃飯、住宿及(ji)工(gong)作(zuo)安排，工(gong)作(zuo)上剛開始(shi)不是很熟練發(fa)生了(le)一(yi)些問題，一(yi)個(ge)多(duo)月工(gong)作(zuo)以(yi)來(lai)，全體(ti)隊(dui)(dui)員(yuan)齊心(xin)協力(li)，為小區(qu)搞活動全體(ti)隊(dui)(dui)員(yuan)義務執勤(qin)一(yi)次、發(fa)現嫌疑(yi)人(ren)多(duo)次、為客戶領導(dao)提建議多(duo)條，得到客戶好評。12月x日(ri)上點(dian)以(yi)來(lai)，在(zai)人(ren)員(yuan)非常緊張的(de)情(qing)況(kuang)下，我分(fen)隊(dui)(dui)不辭(ci)辛苦(ku)想(xiang)盡一(yi)切辦(ban)法招工(gong)，上點(dian)以(yi)來(lai)在(zai)保持(chi)(chi)本分(fen)隊(dui)(dui)能運轉的(de)情(qing)況(kuang)下，向公司輸送6名(ming)隊(dui)(dui)員(yuan)(其中2名(ming)支(zhi)援南(nan)海)。

　　為(wei)了(le)(le)(le)讓隊(dui)員安(an)心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)生活、穩定隊(dui)員思(si)想，我(wo)分隊(dui)特向公司領(ling)導申請了(le)(le)(le)一(yi)臺電(dian)視(shi)機，在鄙陋(lou)線不能(neng)看(kan)電(dian)視(shi)的情(qing)況下，我(wo)自(zi)己(ji)貼了(le)(le)(le)120元錢(qian)買了(le)(le)(le)一(yi)個電(dian)視(shi)接收鍋，隊(dui)員下班后(hou)(hou)可以開開心心看(kan)看(kan)電(dian)視(shi)，把隊(dui)員當(dang)自(zi)己(ji)家(jia)人對待，生活當(dang)中(zhong)相互幫助與支(zhi)持，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)講究原(yuan)則、強化思(si)想，做人用(yong)于情(qing)、做事(shi)用(yong)于心，用(yong)心做好每件事(shi)對我(wo)來說每天(tian)都(dou)在成(cheng)長，每天(tian)都(dou)充滿著成(cheng)功和(he)快樂。經過xx年的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)努力，我(wo)的目標分隊(dui)長、業務目標50人順利完成(cheng)，使我(wo)在能(neng)力.經驗(yan).業務水(shui)平有了(le)(le)(le)很大的提升，同時也明白(bai)了(le)(le)(le)自(zi)身(shen)存在的缺點和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的不足，在今后(hou)(hou)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)我(wo)將不斷超越自(zi)己(ji)，用(yong)創(chuang)新的方法和(he)思(si)路，把工(gong)(gong)(gong)作(zuo)每個細節做好，讓公司放(fang)心，讓客(ke)戶放(fang)心，讓隊(dui)員上班安(an)心。

　　二、業務匯報。

　　我(wo)進入xx保安公司已經三年多(duo)時(shi)間了，特別是在20xx年我(wo)的成長(chang)是最(zui)快的一(yi)年，我(wo)堅(jian)信(xin).相信(xin)是萬(wan)能的開始，從我(wo)進入公司的第(di)一(yi)天起(qi)我(wo)都非常(chang)相信(xin)自己一(yi)定能實現心中的理想，相信(xin)公司能發展(zhan)壯大、能給我(wo)們提供良好的舞臺，讓我(wo)們演繹精(jing)彩。

　　20xx年我開始進入業務發展領(ling)域，我相信：努力(li)一(yi)定(ding)成(cheng)功，學歷不(bu)等于(yu)能(neng)力(li)、文憑不(bu)等于(yu)水平，在公(gong)司領(ling)導指引和隨行(xing)中、開始跟公(gong)司領(ling)導學習業務技巧，收集客戶(hu)資料、電話預(yu)約、陌生拜訪等。

　　20xx年見面談(tan)的客戶(hu)達28家(jia)(見業務報表)。成(cheng)交5家(jia)客戶(hu)：共計：成(cheng)交54人，達到(dao)了20xx年目標(biao)計劃50人的理(li)想效果(guo)。

　　我(wo)(wo)覺得做業(ye)(ye)(ye)務是(shi)的(de)(de)(de)生活(huo)方式，雖然辛苦但(dan)(dan)是(shi)收獲很(hen)(hen)多，每一(yi)(yi)條客(ke)戶(hu)(hu)信(xin)息的(de)(de)(de)得到都(dou)要(yao)(yao)(yao)通(tong)(tong)個(ge)各種渠(qu)道收集，每一(yi)(yi)家客(ke)戶(hu)(hu)拜訪都(dou)要(yao)(yao)(yao)打過無數次電(dian)話、和(he)(he)(he)精心的(de)(de)(de)策劃(hua)準備，每一(yi)(yi)家客(ke)戶(hu)(hu)跟蹤(zong)都(dou)要(yao)(yao)(yao)花費很(hen)(hen)多時(shi)間、有(you)(you)時(shi)幾個(ge)月甚至幾年，每一(yi)(yi)家客(ke)戶(hu)(hu)成交都(dou)要(yao)(yao)(yao)花費很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)腦力(li).財力(li)和(he)(he)(he)精力(li)。但(dan)(dan)是(shi)在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)務方面我(wo)(wo)接觸了各行各業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)客(ke)戶(hu)(hu)，學到了在(zai)(zai)工作中(zhong)學不(bu)(bu)到的(de)(de)(de)知識，慢慢的(de)(de)(de)我(wo)(wo)發(fa)現我(wo)(wo)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務能(neng)力(li)也(ye)在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷(duan)在(zai)(zai)增加，從業(ye)(ye)(ye)務中(zhong)也(ye)認識了很(hen)(hen)多有(you)(you)益的(de)(de)(de)好(hao)朋友，談到業(ye)(ye)(ye)務話題我(wo)(wo)非(fei)常感(gan)興趣、我(wo)(wo)非(fei)常喜歡(huan)拜訪客(ke)戶(hu)(hu)、我(wo)(wo)非(fei)常喜歡(huan)打電(dian)話給我(wo)(wo)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)，我(wo)(wo)堅信(xin)客(ke)戶(hu)(hu)和(he)(he)(he)我(wo)(wo)們(men)合作我(wo)(wo)們(men)對他有(you)(you)幫助，資源整合共享，一(yi)(yi)定是(shi)一(yi)(yi)個(ge)多贏的(de)(de)(de)結果。要(yao)(yao)(yao)讓客(ke)戶(hu)(hu)選擇我(wo)(wo)們(men)，光是(shi)口頭承(cheng)諾是(shi)不(bu)(bu)夠(gou)的(de)(de)(de)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)持(chi)久提供優質(zhi)的(de)(de)(de)保安(an)服務，保證服務到位、堅持(chi)改(gai)進服務，使服務更(geng)(geng)專業(ye)(ye)(ye)更(geng)(geng)真誠;需(xu)要(yao)(yao)(yao)我(wo)(wo)們(men)與(yu)客(ke)戶(hu)(hu)不(bu)(bu)斷(duan)溝(gou)通(tong)(tong)，使我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)保安(an)服務更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)滿足企事業(ye)(ye)(ye)單位的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)我(wo)(wo)們(men)保持(chi)公(gong)司穩定健康(kang)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，使我(wo)(wo)們(men)能(neng)夠(gou)成為客(ke)戶(hu)(hu)長期信(xin)賴的(de)(de)(de)合作伙伴。

　　公(gong)司(si)(si)發展離不(bu)開(kai)業(ye)務開(kai)發，我(wo)(wo)來到公(gong)司(si)(si)就想一件(jian)事：怎樣才能把公(gong)司(si)(si)發展得更好，讓公(gong)司(si)(si)去為社會做貢獻(xian)，20xx年(nian)我(wo)(wo)要(yao)努(nu)力學習知(zhi)識來提升(sheng)和超越自己(ji)，我(wo)(wo)要(yao)做得更好、我(wo)(wo)要(yao)讓生命(ming)充滿意義、我(wo)(wo)相信(xin)我(wo)(wo)是(shi)最棒的(de)，我(wo)(wo)一定(ding)會成功。

　　三、20xx年工作目標計劃。

　　1、合(he)同(tong)人(ren)數成交(jiao)100人(ren)。

　　2、成交6個護衛(wei)點。

　　3、公司業務第一名。

　　四、自我信念。

　　任何事情都(dou)是(shi)好事。相信是(shi)萬能的開始。努力一定成功(gong)。沒有得(de)到(dao)想要的我即將得(de)到(dao)更好的。

　　新的(de)(de)一(yi)(yi)年即(ji)將到來，機遇與(yu)挑(tiao)戰同在(zai)，光榮與(yu)夢想共存，在(zai)這激(ji)動人心的(de)(de)日子(zi)里，我滿懷喜悅的(de)(de)心情(qing)，暢想來年的(de)(de)目(mu)標和計劃，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印堅定的(de)(de)向著我的(de)(de)目(mu)標前行，以艱苦(ku)奮斗為榮，以團結互助為榮，努力完成(cheng)20xx年的(de)(de)工作(zuo)目(mu)標，和公司(si)一(yi)(yi)起展望(wang)美好的(de)(de)未來。祝(zhu)愿我公司(si)在(zai)所(suo)有同仁(ren)辛勤的(de)(de)耕耘(yun)下，新的(de)(de)一(yi)(yi)年里大展宏圖(tu)、蒸蒸日上。

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