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神經內(nei)科護(hu)士工作計劃
時(shi)間(jian)流逝得(de)如此之快，我們的(de)工作(zuo)同時(shi)也在不斷更新迭代中，做好計劃(hua)，讓(rang)自(zi)己成(cheng)為更有競(jing)爭(zheng)力的(de)人吧。好的(de)計劃(hua)是什么樣的(de)呢？以下是小(xiao)編為大家(jia)(jia)整(zheng)理的(de)神經內科護士工作(zuo)計劃(hua)，歡(huan)迎大家(jia)(jia)借鑒與參(can)考，希望(wang)對大家(jia)(jia)有所(suo)幫助。
神經內科護士工作計劃1
一、加強護理質量管理，努力提高護理質量
1.各護理(li)小組(zu)認真組(zu)織(zhi)實施，進行考(kao)核，通(tong)過目標管理(li)促使護理(li)人員(yuan)觀念轉變，增強(qiang)奉獻(xian)意(yi)識，主動服務意(yi)識，質量(liang)意(yi)識，安全意(yi)識，從(cong)而促使護理(li)質量(liang)提高。
2.以(yi)過(guo)(guo)細、過(guo)(guo)精、過(guo)(guo)實、過(guo)(guo)嚴的(de)嚴謹態度(du)抓(zhua)好每項(xiang)護理(li)工作的(de)全程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)，即(ji)基(ji)礎質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、環節質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、終(zhong)末質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，其中環節質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是重點。將各(ge)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)標準明細化，并親自參加(jia)各(ge)小組工作的(de)實施，查看(kan)實施的(de)效果。
3.加大(da)科室感染控制力度(du)。嚴格(ge)遵(zun)守消(xiao)(xiao)毒隔離執行(xing)，作(zuo)好(hao)病區環境(jing)衛生學監測工作(zuo)，結果(guo)應達(da)標(biao)。同時，作(zuo)好(hao)隨時消(xiao)(xiao)毒、終(zhong)末消(xiao)(xiao)毒、日常消(xiao)(xiao)毒工作(zuo)。使(shi)用后的(de)物品按處(chu)理(li)原則進行(xing)消(xiao)(xiao)毒，一次性物品按要(yao)求管(guan)理(li)、使(shi)用、處(chu)理(li)。每月(yue)對新入的(de)`、實(shi)習的(de)護理(li)人員進行(xing)嚴格(ge)的(de)消(xiao)(xiao)毒隔離培訓，加強(qiang)無菌觀念，有副(fu)護士長做好(hao)監督工作(zuo)。
二、繼續開展優質護理服務
進一步(bu)充(chong)實整體護(hu)理的內涵，推(tui)出(chu)我院(yuan)護(hu)理理念(nian)：一切以病人為(wei)中心，以病人滿意(yi)為(wei)前提！選擇我院(yuan)就醫，我們將為(wei)您(nin)呈上一份(fen)份(fen)精心而溫馨的護(hu)理！
三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,并進行實施
按分(fen)級(ji)護理服務級(ji)別(bie)，分(fen)層級(ji)管理，主管護師負(fu)責(ze)(ze)的范(fan)圍，護師負(fu)責(ze)(ze)的范(fan)圍，護士負(fu)責(ze)(ze)的范(fan)圍等(deng)。明(ming)確各班的工作(zuo)職責(ze)(ze)，責(ze)(ze)任到(dao)人。
四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗
根據護理(li)部(bu)要求制定護理(li)人員的培訓計劃，抓好護理(li)隊(dui)伍建設，提高(gao)護理(li)隊(dui)伍素質。
1.對工齡(ling)2年以下(xia)護(hu)士實行(xing)跟班制度，重點抓好基本功的訓練。
2.在(zai)全院(yuan)進(jin)行普(pu)遍的(de)(de)一般訓練及全面(mian)提高的(de)(de)基礎上(shang)，抓好骨干隊(dui)(dui)伍的(de)(de)重點(dian)培養，要求(qiu)熟(shu)練掌(zhang)握護理技術，還要求(qiu)掌(zhang)握好難度大的(de)(de)新業(ye)務、新技術等方面(mian)的(de)(de)護理技術，在(zai)護理隊(dui)(dui)伍中起示(shi)范及骨干帶頭作用。
3.科室將采取(qu)多種渠道，為護理人員(yuan)提供(gong)學(xue)習(xi)機(ji)會。
神經內科護士工作計劃2
20xx年(nian)下(xia)半年(nian)轉眼即將來(lai)臨了，外科護理(li)部工作(zuo)計劃(hua)也隨之(zhi)陸續展(zhan)開了，新的(de)護理(li)工作(zuo)階段主要從以下(xia)幾(ji)點工作(zuo)計劃(hua)展(zhan)開實施。
一、圍繞優質護理示范工作為中心
做好感(gan)動服(fu)務(wu)(wu)，深化護(hu)理細(xi)節，提升護(hu)士服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量，爭取拿到“年(nian)度科(ke)室護(hu)理工作(zuo)示范科(ke)”評比一等獎
二、護士基本理論培訓計劃
每周(zhou)科(ke)內(nei)業務(wu)學習一次，并邀請教(jiao)授及科(ke)主任講(jiang)課(ke)，內(nei)容為神經外科(ke)生(sheng)理(li)解剖(pou)，顱(lu)內(nei)壓(ya)增高(gao)的病(bing)理(li)生(sheng)理(li)、診(zhen)斷(duan)和急救，顱(lu)內(nei)血腫的簡單CT和MRI的影(ying)像診(zhen)斷(duan)，危(wei)重病(bing)人的營養支(zhi)持，水電(dian)解質，酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理(li)論培(pei)訓計劃。
三、有效溝通技巧，提高患者滿意度
加強(qiang)患(huan)者以及陪護(hu)人員的溝通(tong)，學(xue)(xue)習溝通(tong)技巧，真正能(neng)夠解決患(huan)者與護(hu)理工作之(zhi)間的弊端，建立(li)有效地溝通(tong)橋梁，更重要是(shi)非語言(yan)交(jiao)流的能(neng)力，以適(shi)應對氣管切開(kai)及語言(yan)障(zhang)礙患(huan)者的交(jiao)流。對情緒的調節控(kong)制(zhi)能(neng)力，學(xue)(xue)會放松技巧，保持健康心態。
四、加強院內感染知識的培訓
院內感染(ran)知識(shi)掌(zhang)握(wo)并應用于臨床，建立專項(xiang)感染(ran)指控(kong)人員(yuan)，建立持續改進措施。
五、臨床應急預案的培訓及實施
突(tu)出的(de)(de)應(ying)變(bian)能力和(he)獨立工(gong)作(zuo)的(de)(de)能力及慎獨品德(de)，加強應(ying)急(ji)(ji)預案(an)的(de)(de)學習，并組織演練(lian)，提高(gao)護士的(de)(de)應(ying)急(ji)(ji)能力，
六、護理安全防范意思的培訓
根據責(ze)任(ren)制(zhi)分工，明確(que)職責(ze)，嚴格排查安(an)全隱患(huan)。并將護理缺陷進行(xing)討(tao)論分析。
七、培養年輕護理人員道德價值觀
每日利用晨會后10分(fen)鐘學習勵志(zhi)書籍，培養主(zhu)人(ren)翁意(yi)思(si)，樹(shu)立(li)正(zheng)確的人(ren)生觀，激發護士(shi)對職業(ye)的工作熱(re)情。，更新(xin)(xin)組合(he)新(xin)(xin)的護士(shi)角(jiao)色，突出專科特色，尋找閃光點(dian)。
八、打造具有專科特色的重癥監護
我科(ke)(ke)重視對(dui)外(wai)科(ke)(ke)護士能力的培養和培訓，并(bing)借(jie)助(zhu)現代化監(jian)護及搶(qiang)救設備，對(dui)外(wai)科(ke)(ke)病人瞬息萬變(bian)的病情進行全面、綜合(he)監(jian)測，治療和護理(li)，大大減(jian)少了(le)并(bing)發癥，提高了(le)搶(qiang)救成功(gong)率，降(jiang)低了(le)致殘率。人員選配：首先選擇身體素質好(hao)，思維敏捷，有(you)責任感，事業(ye)心，敬業(ye)精神強，勤奮好(hao)學(xue)，年(nian)富力強的護理(li)人員并(bing)指派專人負(fu)責監(jian)護室的.護理(li)和管(guan)理(li)。
隨著(zhu)社會經(jing)濟的發展，交通事故不(bu)斷增加，使外科(ke)經(jing)常收治重型和(he)特重型顱腦損傷病人(ren)，集中了(le)外科(ke)急、危、重癥患者(zhe)同(tong)時也向外科(ke)護理(li)人(ren)員提出了(le)新的挑戰。近(jin)年(nian)來(lai)，使醫生對護士的滿(man)意(yi)度(du)和(he)患者(zhe)對護理(li)服務的滿(man)意(yi)度(du)需(xu)求(qiu)顯著(zhu)提高。
我(wo)們要不斷加(jia)強業務學習(xi)，加(jia)強培訓(xun)及訓(xun)練(lian)，不斷掌握外科(ke)(ke)新的(de)護理技術(shu)和科(ke)(ke)學的(de)管理方法，使外科(ke)(ke)更加(jia)成熟，更加(jia)現代化，向著有利于醫院發展和滿足(zu)病人需(xu)要的(de)方向發展。
神經內科護士工作計劃3
在新(xin)的(de)一年里(li)，我(wo)們必須進(jin)一步提(ti)高(gao)護理(li)水平(ping)，完善護理(li)質(zhi)量(liang)，計劃如下：
一、改善服務態度，提高護理質量
1.護(hu)理(li)工作的對(dui)象從(cong)單純為(wei)病(bing)人(ren)(ren)擴大到病(bing)人(ren)(ren)家屬、醫療(liao)(liao)、后(hou)勤、設備人(ren)(ren)員(yuan).全體護(hu)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)每周下(xia)相關(guan)科室至少(shao)一次，加強與醫生的溝通，收集(ji)病(bing)人(ren)(ren)信息(xi)，取得理(li)解、信任和支持，以更好配合治療(liao)(liao)護(hu)理(li).
2.護理(li)(li)工作(zuo)的(de)性質從(cong)針對藥物治(zhi)療(liao)的(de)護理(li)(li)延伸到病人身心的(de)整體護理(li)(li).隨(sui)時為病人著想，主動作(zuo)好病人的(de)`心理(li)(li)護理(li)(li).改善服務態度，保證以護理(li)(li)工作(zuo)狀態為病人服務，滿(man)足病人一切合(he)理(li)(li)的(de)需求，達到滿(man)意(yi)度95%以上.
3.利用晨會、護(hu)士例會、護(hu)理查房等各種形式增強護(hu)士的(de)服務(wu)意(yi)識(shi)，主(zhu)動服務(wu)，熱情接待，主(zhu)動介紹(shao)情況.做(zuo)到四(si)輕(qing)，各項(xiang)護(hu)理治療操作(zuo)要(yao)與病人打招(zhao)呼，采用鼓(gu)勵性語言，動作(zuo)輕(qing)柔，使(shi)患者感覺我們親(qin)人般的(de)溫暖.
4.制定(ding)嚴格的(de)科(ke)室規(gui)章制度及獎懲措施.每(mei)月組織一次差(cha)錯(cuo)事故討論分(fen)析，針對反復出現的(de)問(wen)題(ti)提出整改(gai)意見，杜絕差(cha)錯(cuo)事故的(de)發生.
5.嚴格(ge)消(xiao)毒隔離(li)，消(xiao)毒隔離(li)合格(ge)率達100%.嚴格(ge)執行無菌(jun)操作技術(shu)，對違反無菌(jun)原則的人(ren)和事給予及(ji)時糾正，防(fang)止院內(nei)感染.
6.急救(jiu)藥械完好(hao)率100%，交接班時(shi)認真核(he)對，接到急救(jiu)病人，搶救(jiu)中能敏捷、靈活(huo)、熟練地配合.
7.合理(li)收費，遇有(you)疑(yi)問及糾紛及時(shi)核查處理(li)，定期對科室醫療(liao)和辦公(gong)用品(pin)進行清點領取，減少(shao)浪費及損耗.專人負(fu)責醫療(liao)設備的(de)保(bao)養，做到對儀器(qi)設備性能及使用狀況(kuang)心中有(you)數，保(bao)證臨床正常運轉.
二、加強護士修養，樹立“天使”形象
1.加強基礎知識專(zhuan)業知識及專(zhuan)科技術培訓(xun)，要求人人熟練掌握心電圖機(ji)、心電監護儀、除顫(zhan)儀技術.
2.護(hu)士長提高(gao)思(si)想政治素質(zhi)，鉆研文化科學、專業實(shi)踐和管(guan)理(li)科學知識(shi)，加強護(hu)理(li)管(guan)理(li)工作的科學化、規(gui)范化，切實(shi)提高(gao)護(hu)理(li)管(guan)理(li)水平和護(hu)理(li)管(guan)理(li)質(zhi)量.
3.轉變服務(wu)(wu)觀念，改(gai)善服務(wu)(wu)態度(du).任(ren)何人任(ren)何情況下都不得推諉.推廣“一對一全程服務(wu)(wu)”.
4.為每(mei)一位護(hu)(hu)(hu)士創(chuang)造學習機會，通(tong)過(guo)院網(wang)絡聽課、參加(jia)自(zi)學、等(deng)多種途徑，使護(hu)(hu)(hu)士不(bu)斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護(hu)(hu)(hu)理(li)學發展動態，提高護(hu)(hu)(hu)理(li)能力和水(shui)平(ping).
三、搞好護理教學
1.認真組織科(ke)內小講課，包(bao)括(kuo)“三基”理論，操作訓練.熟練地配合(he)新技(ji)術(shu)的開展(zhan).調(diao)動護士積(ji)極性，鼓勵開展(zhan)新技(ji)術(shu)、新方法，使今年(nian)開展(zhan)的項目(mu)更加成熟，減輕患(huan)者痛苦，不斷提(ti)高護理質量.
2.根據科室現(xian)有人(ren)手少，新人(ren)員(yuan)多的情況下，我科將(jiang)將(jiang)安全(quan)目標(biao)教(jiao)育(yu)放于(yu)首位，組織認真學習(xi)十(shi)大安全(quan)目標(biao)及醫院核心(xin)制度及工作制度等.將(jiang)“示范工程(cheng)”印發的相(xiang)關文件、規范作為護理人(ren)員(yuan)崗前培訓、業務講座、護士培訓學習(xi)內容之一.
神經內科護士工作計劃4
作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)一(yi)名護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)理(li)(li)者，以(yi)謙和(he)的(de)(de)(de)態度(du)對待病人(ren)(ren)(ren)，努(nu)力為(wei)(wei)(wei)每一(yi)位病人(ren)(ren)(ren)減(jian)少每一(yi)分(fen)的(de)(de)(de)痛苦是我們(men)的(de)(de)(de)使命，用這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)信念(nian)(nian)在(zai)(zai)這(zhe)兩年的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中我部(bu)得到了(le)病人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)認可和(he)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)贊同。擔任(ren)內五(wu)科護(hu)(hu)(hu)士長近一(yi)年的(de)(de)(de)時(shi)間里，深(shen)刻體(ti)會了(le)呼吸內科的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)艱辛與繁瑣，人(ren)(ren)(ren)們(men)常說的(de)(de)(de)“三分(fen)治療，七分(fen)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)”，也在(zai)(zai)內五(wu)科得到十分(fen)的(de)(de)(de)體(ti)現，在(zai)(zai)20xx年里，內五(wu)科護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)堅持把(ba)“以(yi)“病人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)中心”的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)融入(ru)更多實際(ji)具體(ti)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)細節。在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)形式上追求“以(yi)病人(ren)(ren)(ren)需求為(wei)(wei)(wei)服務(wu)導(dao)向”，同時(shi)將(jiang)20xx年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重心放在(zai)(zai)加強護(hu)(hu)(hu)士的(de)(de)(de)專(zhuan)業培(pei)訓，加強護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)，加強基(ji)礎護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)，提高服務(wu)質量，開展優質護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服務(wu)上，現將(jiang)20xx年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃做如下(xia)概(gai)括：
一、加強護士在職教育
提高護(hu)(hu)理(li)人員的(de)(de)(de)專業(ye)素質強化(hua)相關專業(ye)知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)學習掌握，每(mei)月定期組織護(hu)(hu)士(shi)授課，實行輪流主講，進行規章制度及呼(hu)吸內(nei)科專業(ye)培訓。如遇特殊疑難(nan)情況，可通過請科主任，醫(yi)生授課等多種形(xing)式更(geng)新知(zhi)識(shi)和技能。互相學習促進，開展護(hu)(hu)理(li)病例討論，并詳細記錄。隨著(zhu)護(hu)(hu)理(li)水平與(yu)醫(yi)療(liao)技術(shu)發(fa)展不平衡的(de)(de)(de)現狀，有計劃(hua)的(de)(de)(de)選(xuan)送部分護(hu)(hu)士(shi)外(wai)出學習，提高護(hu)(hu)理(li)人員的(de)(de)(de)素質，優化(hua)護(hu)(hu)理(li)隊伍。不斷的(de)(de)(de)更(geng)新護(hu)(hu)理(li)知(zhi)識(shi)。
二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心
加強培養護理(li)(li)人(ren)員樹立“以病(bing)人(ren)為中(zhong)心”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)，把(ba)病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)呼聲(sheng)作(zuo)為第(di)一(yi)(yi)(yi)信(xin)號(hao)，把(ba)病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)`需(xu)要(yao)作(zuo)為第(di)一(yi)(yi)(yi)需(xu)要(yao)，把(ba)病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)作(zuo)為第(di)一(yi)(yi)(yi)考慮(lv)，把(ba)病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿意作(zuo)為第(di)一(yi)(yi)(yi)標準。對病(bing)區患者(zhe)實施全(quan)身心、全(quan)方(fang)位、全(quan)過程、多渠道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統護理(li)(li)。加強安全(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任，杜絕(jue)嚴重差(cha)錯及事故的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發生。在(zai)安全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)(chu)上提(ti)高(gao)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)護理(li)(li)質(zhi)量。深化親情服(fu)(fu)務(wu)，提(ti)高(gao)服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量。提(ti)高(gao)護患溝通技(ji)能。提(ti)倡微(wei)笑服(fu)(fu)務(wu)，培養護士樹立良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業形象。同時向兄弟科室學習和借(jie)鑒，開展(zhan)“優質(zhi)護理(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)”，全(quan)面加強臨(lin)床護理(li)(li)工作(zuo)，強化基礎(chu)(chu)護理(li)(li)，改善護理(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)，為護理(li)(li)學科的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)探索新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)和途(tu)經，真正把(ba)“以病(bing)人(ren)為中(zhong)心”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)理(li)(li)念(nian)落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環節監控
對(dui)新(xin)調入(ru)護士以及有思(si)想情緒的(de)護士加強(qiang)管(guan)理(li)(li)，做到(dao)重(zhong)(zhong)點交待、重(zhong)(zhong)點跟班(ban)。切實做好(hao)護理(li)(li)安全管(guan)理(li)(li)工作，減(jian)少醫(yi)療(liao)糾紛和醫(yi)療(liao)事(shi)故(gu)隱患(huan)及患(huan)者(zhe)的(de)不良投訴，保障(zhang)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)就醫(yi)安全。病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)環節監(jian)控(kong)：新(xin)入(ru)院、新(xin)轉入(ru)、急危(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)、臥床病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)，有發生(sheng)醫(yi)療(liao)糾紛潛在危(wei)險的(de)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)要(yao)重(zhong)(zhong)點督促檢查和監(jian)控(kong)。雖然(ran)是日(ri)常護理(li)(li)工作，但是如果發生(sheng)問題，都會危(wei)及到(dao)患(huan)者(zhe)的(de)生(sheng)命，作為護理(li)(li)管(guan)理(li)(li)中監(jian)控(kong)的(de)重(zhong)(zhong)點，不定期的(de)進行護理(li)(li)安全隱患(huan)檢查，發現問題，解(jie)決問題，并從自身及科室的(de)角度(du)進行分析，分析事(shi)故(gu)發生(sheng)的(de)原(yuan)因，吸取(qu)深刻的(de)教訓(xun)，提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源
內(nei)五(wu)科護(hu)(hu)士的(de)人(ren)員(yuan)少，護(hu)(hu)理工(gong)作繁重，根據科室病人(ren)情況和護(hu)(hu)理工(gong)作量(liang)合理分配人(ren)力資源，合理排班(ban)(ban)，彈性排班(ban)(ban)，增加高峰(feng)期(qi)上(shang)班(ban)(ban)人(ren)數，全(quan)科護(hu)(hu)理人(ren)員(yuan)做到(dao)工(gong)作需要(yao)時(shi)，隨叫隨到(dao)，以(yi)達到(dao)保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)為病人(ren)提(ti)供滿意的(de)護(hu)(hu)理服(fu)務。
五、護理各項指標完成目標
在20xx年里，爭取在基(ji)(ji)礎護(hu)理合格(ge)率(lv)，住院患者滿意率(lv)，急救(jiu)物品完(wan)好率(lv)，常規器械消毒合格(ge)率(lv)。護(hu)理文件書寫合格(ge)率(lv)及三基(ji)(ji)考(kao)核(he)合格(ge)率(lv)等均達到100%。
六、加強法律意識，規范護理文件書寫
隨著人(ren)們法律意(yi)識的提高，醫療事(shi)故處理(li)(li)條例的頒布，如何在護(hu)理(li)(li)服務(wu)中(zhong)加強法制建設(she)，提高護(hu)理(li)(li)人(ren)員法制意(yi)識，已成為護(hu)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)的一(yi)個重(zhong)要(yao)環(huan)節。在20xx里，嚴(yan)格按照省衛生(sheng)廳護(hu)理(li)(li)文(wen)件書(shu)寫(xie)規(gui)范要(yao)求(qiu)，護(hu)理(li)(li)記錄完整、客觀。明確護(hu)理(li)(li)文(wen)件書(shu)寫(xie)的意(yi)義，規(gui)范護(hu)理(li)(li)文(wen)件書(shu)寫(xie)，并向(xiang)兄弟科(ke)室及護(hu)理(li)(li)部請教，明確怎樣才能(neng)書(shu)寫(xie)好護(hu)理(li)(li)文(wen)件，以達(da)標準要(yao)求(qiu)。
神經內科護士工作計劃5
正如一句格(ge)言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每(mei)天(tian)向著(zhu)目標前進(jin)，工(gong)作(zuo)(zuo)會更有(you)充實感。作(zuo)(zuo)為社會大家(jia)庭的(de)一員，我們每(mei)個人(ren)都肩(jian)負著(zhu)神圣而艱巨的(de)使命。下面是神經內科護士長(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃。
各位領導、同事：
大(da)家好，在這**年的(de)新時刻，我(wo)就擔任(ren)神經內科護士長，做如下計劃：
一、在(zai)科(ke)主任及護(hu)理部的(de)領(ling)導下，全面負責產房的(de)行政管理和護(hu)理質(zhi)量管理工作(zuo)。
二、按護理部及產科質量管(guan)理要求，負(fu)責制(zhi)訂護理并組織實(shi)施(shi)，定期或(huo)不定期督促檢查各(ge)項(xiang)規(gui)章，各(ge)班(ban)崗位(wei)職(zhi)責以及各(ge)項(xiang)護理技(ji)術操作規(gui)范的執行落實(shi)情況，并及時總結講(jiang)評，不斷提高護理質量。
三、根據產房的(de)工作任務和(he)助(zhu)產士的(de)具體情況，優化(hua)護理力量的(de)組合，進行科(ke)學合理的(de)排班，制(zhi)定各班崗位職責。
四、組織業務學習和專(zhuan)業技(ji)能(neng)的培訓(xun)，定(ding)期提問(wen)或(huo)采用其它(ta)形式考核，并做好獎(jiang)懲考核工作。
五、督(du)促所屬(shu)人員(yuan)嚴格執行消(xiao)毒(du)隔(ge)離及無菌(jun)操作，按(an)計劃(hua)和(he)要(yao)求(qiu)定期進行產(chan)房(fang)無菌(jun)區域(yu)的(de)空(kong)氣、物品和(he)工(gong)作人員(yuan)手的(de)細(xi)菌(jun)培養，并鑒定消(xiao)毒(du)效(xiao)果(guo)。
六、及時傳達護理部的工作(zuo)要求，督促、指(zhi)導(dao)產房各(ge)項工作(zuo)，主持晨會，了解中(zhong)夜(ye)班工作(zuo)情(qing)況，不定期(qi)檢(jian)查中(zhong)、夜(ye)班、節假日的工作(zuo)情(qing)況。
七、參(can)加并組織危重患(huan)者的(de)(de)`搶救工(gong)作(zuo)以(yi)及疑(yi)難、危重病例(li)的(de)(de)討論(lun)，了(le)解各(ge)級醫(yi)生對護理工(gong)作(zuo)的(de)(de)要求。
八、做好產房內各類物(wu)品(pin)(pin)、儀器及急救用品(pin)(pin)的管(guan)理工作(zuo)，指定(ding)(ding)專人負責，保(bao)證供應并定(ding)(ding)期檢查，做好記(ji)錄(lu)。
九、協調本科室工作(zuo)人(ren)員(yuan)與(yu)醫生、工勤人(ren)員(yuan)及(ji)其他科室人(ren)員(yuan)之間的工作(zuo)關系，相互溝通情況(kuang)，及(ji)時(shi)取(qu)得支持(chi)和配合(he)。
十、做好(hao)每月各(ge)項業(ye)務統計工作，準確填寫(xie)和檢查(cha)各(ge)項報表(biao)。對工作中(zhong)發生的重大問題，應(ying)及(ji)時分析(xi)、鑒定、總(zong)結(jie)，提出有效的防范措施(shi)。
神經內科護士工作計劃6
20xx年神經內科護(hu)理(li)(li)工作將圍繞醫院的(de)發展規劃(hua)，要以(yi)抓好護(hu)理(li)(li)質量為(wei)核心(xin)，本著(zhu)“以(yi)病人為(wei)中(zhong)心(xin)”，以(yi)“服(fu)(fu)務(wu)、質量、安全”為(wei)工作重點(dian)的(de)服(fu)(fu)務(wu)理(li)(li)念(nian)，以(yi)“提(ti)升職業素質、優化護(hu)理(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)”為(wei)主(zhu)題，提(ti)升服(fu)(fu)務(wu)水平，持(chi)續改進護(hu)理(li)(li)質量，創新管理(li)(li)方(fang)式，不(bu)斷提(ti)高社會滿意(yi)度。
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務
1.不斷強化護(hu)理安全(quan)教育，將工作中的(de)不安全(quan)因素(su)及(ji)時提醒，并提出整改措施，以院內、外護(hu)理差錯為實例討論借鑒，使護(hu)理人員充分認識(shi)差錯因素(su)、新情況、新特(te)點，從(cong)中吸(xi)取(qu)教訓，使安全(quan)警鐘常鳴。
2.將各項規(gui)章制度落實到(dao)實處，定(ding)期(qi)和不(bu)定(ding)期(qi)檢查，監(jian)督到(dao)位。
3.加強重(zhong)點(dian)環(huan)節(jie)的(de)(de)風(feng)險(xian)管理，如(ru)夜班(ban)(ban)、中(zhong)(zhong)班(ban)(ban)、節(jie)假日(ri)等。減(jian)少(shao)(shao)交接班(ban)(ban)的(de)(de)頻次，減(jian)少(shao)(shao)工作中(zhong)(zhong)的(de)(de)漏(lou)洞，合理搭(da)配年輕護士(shi)和老(lao)護士(shi)值(zhi)班(ban)(ban)，同時(shi)注(zhu)意培養護士(shi)獨立值(zhi)班(ban)(ban)時(shi)的(de)(de)慎獨精神。
4.加強(qiang)重點管理(li)：如(ru)危重病人(ren)交接(jie)、壓瘡(chuang)預防、輸血、特(te)殊用藥、病人(ren)管道管理(li)以及病人(ren)潛在風險的評估等。
5.加(jia)強重點(dian)病(bing)(bing)(bing)人的(de)(de)'護(hu)理：如危重病(bing)(bing)(bing)人、老(lao)年病(bing)(bing)(bing)人，在早會或交接班(ban)時(shi)(shi)對上述(shu)病(bing)(bing)(bing)人做(zuo)為交接班(ban)時(shi)(shi)討(tao)論(lun)的(de)(de)重點(dian)，對病(bing)(bing)(bing)人現存的(de)(de)和潛在的(de)(de)風險作出評估，達成共識，引起各(ge)班(ban)的(de)(de)重視。
6.對重點員工的(de)管(guan)理：如實(shi)習護(hu)士、輪(lun)轉護(hu)士及新入科(ke)護(hu)士等對他(ta)們進行法律意識教(jiao)育，提(ti)高他(ta)們的(de)抗風險意識及能力，使學生明確只有(you)在帶(dai)教(jiao)老師的(de)指導(dao)或監督下才能對病(bing)人實(shi)施護(hu)理。同時指定有(you)臨床(chuang)(chuang)經(jing)驗、責任心強具有(you)護(hu)士資(zi)格的(de)護(hu)士做帶(dai)教(jiao)老師，培養學生的(de)溝通技巧、臨床(chuang)(chuang)操作技能等。
7.進一步規范護(hu)理文(wen)(wen)書(shu)書(shu)寫，減少安(an)全隱患。重視現(xian)階段(duan)護(hu)理文(wen)(wen)書(shu)存在(zai)問(wen)題，記錄要“客觀、真實、準(zhun)確、及時完整”，避免不規范的書(shu)寫，如錯字、涂改(gai)不清(qing)、前(qian)后矛(mao)盾、與醫生記錄不統一等，使護(hu)理文(wen)(wen)書(shu)標準(zhun)化和規范化。
8.完善護(hu)理緊急風險預案，平時工(gong)作中注意培養(yang)護(hu)士的應(ying)(ying)急能力(li)，對(dui)每項應(ying)(ying)急工(gong)作，如輸(shu)血(xue)、輸(shu)液反應(ying)(ying)、特(te)殊液體、藥(yao)物滲(shen)漏、突(tu)發(fa)(fa)停(ting)電(dian)等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提(ti)高護(hu)士對(dui)突(tu)發(fa)(fa)事件的反應(ying)(ying)能力(li)。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛
1.責任護(hu)士真誠接待病(bing)人，把(ba)病(bing)人送到床前，主動(dong)做入出院病(bing)人健康(kang)宣教。
2.加(jia)強服(fu)務意識教(jiao)育，提(ti)高人性化主動(dong)服(fu)務的理(li)念，并于(yu)周(zhou)二(er)基礎護理(li)日加(jia)上健康(kang)宣(xuan)教(jiao)日，各個班次隨時做好(hao)教(jiao)育指導及安全防(fang)范措施。
3.建立健康教(jiao)育處方，發放護患聯(lian)系卡，每月(yue)召開(kai)工(gong)休座談會，征(zheng)求(qiu)病人(ren)及家屬意(yi)見，對服(fu)務(wu)質量好與壞的護士進行表揚和批評教(jiao)育。
三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度、護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評
考評(ping)方式以(yi)現場考評(ping)護(hu)士及查(cha)看病人、查(cha)看記錄、聽取醫生意(yi)見(jian)，發現護(hu)理工作中的問(wen)題，提高整改措施(shi)。
四、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質
1.每日晨(chen)間提(ti)問(wen)，內(nei)容為基礎理(li)論知識(shi)，專科理(li)論知識(shi)，院內(nei)感染知識(shi)等。
2.每季度(du)進行(xing)專科應急預案演示，熟(shu)悉(xi)掌(zhang)握急救器材(cai)及儀(yi)器的使用。
3.利用(yong)早(zao)晨會由責(ze)任護士搜集本科(ke)現(xian)用(yong)藥說明書，并(bing)給大家講(jiang)解藥理作(zuo)用(yong)及注(zhu)意事(shi)項(xiang)。
4.并提問醫(yi)院核(he)心制(zhi)度，使每個(ge)護士都能熟(shu)練掌握并認真落(luo)實(shi)。
5.經常復習護理緊急風險預案，提高護士應急能力。
五、按醫院的要求積極做好各項護理工作
1.設立專人做好健康宣(xuan)教，出院(yuan)隨(sui)訪工作。
2.不(bu)定期的組織病人及家屬(shu)集中授(shou)課，講(jiang)授(shou)康復知識，家庭護(hu)理知識，提高(gao)病人生活質量。
3.認真做好(hao)篩查及(ji)數據的(de)統計工作
神經內科護士工作計劃7
20xx年，內(nei)科將緊緊圍繞“提(ti)升服務品牌”這一(yi)主題(ti)，并結合護(hu)理(li)部工(gong)(gong)作計劃，努(nu)力做(zuo)好以下(xia)幾方面(mian)的工(gong)(gong)作，強護(hu)理(li)質量過(guo)程控(kong)制(zhi)，確保護(hu)理(li)工(gong)(gong)作安全、有(you)效。
一、繼續實行護理質量二級管理體系
尤其要發揮科室質控小(xiao)組的質管作用，明確(que)各自的質控點，增強(qiang)全員(yuan)參(can)與質量(liang)(liang)管理(li)(li)的意識(shi)，提(ti)高護理(li)(li)質量(liang)(liang)。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制
護士長(chang)經常檢查、督促、考評。考評方(fang)式以現場考評護士及(ji)查看病人、查看記錄、聽取醫(yi)生意見，發(fa)現護理工作中的問題(ti)，提出整改(gai)措施。
三、進一步規范護理文書書寫
從細節上抓起，定期進行護理(li)記錄(lu)(lu)缺陷分析(xi)與(yu)(yu)改進。并(bing)將(jiang)護理(li)記錄(lu)(lu)納入年度持續質量改進的研究項目。組(zu)建(jian)持續質量改進小組(zu)，研究和討(tao)論(lun)護理(li)記錄(lu)(lu)書寫規范，通過每(mei)月一例復雜病例的學習與(yu)(yu)考試，使(shi)護理(li)記錄(lu)(lu)得(de)到(dao)有(you)效的提高。
四、加強護理過程中的`安全管理
加強護(hu)(hu)理安(an)全監控管理，每月進(jin)(jin)行護(hu)(hu)理安(an)全隱患查擺(bai)及做好護(hu)(hu)理差錯缺(que)陷(xian)、護(hu)(hu)理投訴的(de)(de)歸(gui)因(yin)分析(xi)，多從(cong)自身的(de)(de)角(jiao)度進(jin)(jin)行分析(xi)，分析(xi)發生的(de)(de)原因(yin)，應吸(xi)取的(de)(de)教訓，提出防(fang)范與(yu)改進(jin)(jin)措施20xx年將是(shi)接受挑(tiao)戰的(de)(de)一年，20xx年業(ye)務(wu)完成(cheng)達(da)137%，如何(he)在這(zhe)個基礎(chu)上有所突破，這(zhe)不(bu)僅僅是(shi)擺(bai)在科主(zhu)任面(mian)前(qian)的(de)(de)難題，也是(shi)護(hu)(hu)理所要(yao)突破的(de)(de)瓶(ping)頸。雖然護(hu)(hu)士只是(shi)陪襯，但我相信：優(you)質(zhi)溫(wen)馨的(de)(de)服(fu)務(wu)定(ding)能給科室(shi)帶來一定(ding)的(de)(de)效益。
神經內科護士工作計劃8
20xx年，內科將緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)“提升(sheng)服務品牌”這一主(zhu)題，并結合護(hu)理(li)部工作(zuo)計劃，努力做(zuo)好以下幾方面的工作(zuo)，強(qiang)護(hu)理(li)質量過程(cheng)控制，確保(bao)護(hu)理(li)工作(zuo)安全、有效(xiao).
一、繼續實行護理質量二級管理體系
尤其(qi)要發揮(hui)科(ke)室質(zhi)(zhi)控小組的(de)質(zhi)(zhi)管作用，明確(que)各(ge)自的(de)質(zhi)(zhi)控點，增強全員參與質(zhi)(zhi)量(liang)管理的(de)意識，提高(gao)護理質(zhi)(zhi)量(liang).
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制
護(hu)(hu)士(shi)長經常檢查、督促、考(kao)(kao)評(ping).考(kao)(kao)評(ping)方式以現場考(kao)(kao)評(ping)護(hu)(hu)士(shi)及(ji)查看(kan)病人、查看(kan)記錄、聽(ting)取(qu)醫生意見，發現護(hu)(hu)理工(gong)作(zuo)中的問題，提出(chu)整(zheng)改(gai)措施.
三、進一步規范護理文書書寫
從細節上抓起，定期進行護理記(ji)錄(lu)缺陷分析與(yu)改(gai)進.并將護理記(ji)錄(lu)納入年(nian)度持續質量改(gai)進的研究項目.組(zu)(zu)建(jian)持續質量改(gai)進小組(zu)(zu)，研究和(he)討論護理記(ji)錄(lu)書(shu)寫規范，通過每(mei)月(yue)一例復雜病例的學習與(yu)考試，使護理記(ji)錄(lu)得到有效的提高.
四、加強護理過程中的安全管理
加強護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安(an)全(quan)監控管理(li)(li)，每月進行護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安(an)全(quan)隱患(huan)查擺(bai)及做好護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)差錯缺陷(xian)、護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)投訴的(de)(de)歸(gui)因(yin)分(fen)析，多(duo)從自身(shen)的(de)(de)角度進行分(fen)析，分(fen)析發生的(de)(de)原(yuan)因(yin)，應吸(xi)取的(de)(de)教(jiao)訓，提出防范(fan)與改進措施20xx年將是接受(shou)挑戰的(de)(de)一(yi)年，20xx年業務完成達137%，如(ru)何在(zai)這(zhe)(zhe)個基礎(chu)上有所突破(po)，這(zhe)(zhe)不(bu)僅僅是擺(bai)在(zai)科主任(ren)面前(qian)的(de)(de)'難題，也是護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)所要突破(po)的(de)(de)瓶頸(jing).雖(sui)然護(hu)(hu)(hu)士(shi)只是陪(pei)襯，但我(wo)相(xiang)信：優質溫馨的(de)(de)服務定(ding)能給科室(shi)帶來一(yi)定(ding)的(de)(de)效益.
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